Job- og personprofil for erhvervs- og turistchef

Transkript

1 Job- og personprofil for erhvervs- og turistchef Februar 2013

2 Baggrund Den 20. september 2012 vedtog Rebild Kommunes Byråd Erhvervs- og turismepolitikken, der bl.a. indeholder en ny organisering af området. Byrådet fastlægger erhvervs- og turismepolitikken. Erhvervsudviklingsrådet rådgiver Byrådet i spørgsmål inden for erhvervs- og turistområdet. Erhvervs- og Turistkontoret servicerer løbende virksomheder, turister og frivillige i Rebild Kommune, samt Byråd og Erhvervsudviklingsråd. Erhvervs- og turistkontoret indgår i samarbejde med en lang række regionale samarbejdsparter og stiller deres omfattende netværk og viden om erhvervsliv og udviklings- og støttemuligheder til rådighed for kommunens virksomheder. Endelig deltager Erhvervs- og Turistkontoret i arbejdet med at formulere handlingsplaner inden for de udpegede indsatsområder. For at understøtte arbejdet med at udmønte politikken og de efterfølgende handlingsplaner har byrådet den 31. januar 2013 besluttet at placere Erhvervs- og Turistkontoret som en del af centret HR og Udvikling, hvor der i forvejen er andre medarbejdere med stærke kapaciteter indenfor udviklingsarbejde, projektstyring og kommunikation. Dermed understøttes arbejdet med at holde fokus i forhold til visionerne i politikken ligesom der skabes synergi i forhold til at sikre en bedre ressourceudnyttelse. Erhvervs- og turistkontoret ledes af en erhvervs- og turistchef, der får adgang til direkte sparring med en direktør. Erhvervs- og turistområdets udfordringer Visionen for erhvervs- og turistområdet er at: Rebild kommune vil være den foretrukne erhvervskommune i Nordjylland for små og mellemstore virksomheder. Side 2 af

3 Vi vil målrettet udnytte vores gode infrastrukturelle forbindelser og vores enestående natur til at skabe udvikling. Vi vil gennem dialog og samarbejde med erhvervslivet arbejde for styrkede lokale erhvervsnetværk med sigte på vækst og udvikling. Visionen skal realiseres ved udarbejdelse af handlingsplaner inden for følgende strategiske indsatsområder: Udsyn og samarbejde Erhvervsservice Udvikling af eksisterende erhverv Etableringslyst Oplevelsesøkonomi og turisme Handlingsplanerne skal udarbejdes i tæt dialog og samarbejde med fokusgrupper som skal bestå af interesserede virksomheder inden for forskellige brancher samt repræsentanter fra relevante dele af den kommunale organisation. Fokusgrupperne etableres med udgangspunkt i Erhvervsudviklingsrådet i lighed med Turistforum og Energiforum. I løbet af perioden september 2011 frem til februar 2012 er den første handlingsplan blevet udarbejdet inden for oplevelsesøkonomi og turisme i Rebild - Rold Skov området. Konkret kommer dette til at betyde følgende opgaver for Erhvervs- og turistkontoret: Synlighed overfor erhvervslivet Proaktiv tilgang til at tiltrække og skabe nye virksomheder til Rebild Kommune Kompetenceudvikling Deltage aktivt i samarbejdsfora/kontaktformidling Servicering af turister Udvikling og gennemførsel af nye initiativer og produkter Markedsføring og branding af Rebild Kommune Samspil med frivillige mv. Der skal strategisk være fokus på virksomhedsservicering, tiltrækning af nye virksomheder, udvikling af iværksættere, tiltrækning og fastholdelse af turister m.v. Ligeledes skal samspillet mellem Erhverv og Turisme og øvrige kommunale centre og institutioner udbygges. Fx i forhold til Arbejdsmarked, Kultur og Fritid, Plan, Byg og Vej, Sundhed og Kommunikation. Endvidere skal skellet mellem erhverv og turisme, og dermed opgavefordelingen, nedbrydes. De samlede ressourcer vil blive prioriteret i forhold til mål og indsats. Side 3 af

4 Erhvervs- og turismeområdets rammevilkår Rebild Kommune vil fokusere på at fremme rammevilkårene for erhvervslivet inden for alle dele af den kommunale forvaltning, som arbejder med forhold af betydning for erhvervs- og turismeudviklingen: Erhvervs- og turismeservice den lokale indsats og formidling af kontakt til regionale tilbud Indgå i og formidle det regionale samarbejde mellem virksomheder og Aalborg Samarbejdet, Væksthus Nordjylland, Aalborg Universitet, Vækstforum, VisitNordjylland m.fl. Fokus på synergi mellem arbejdsgivers og arbejdstagers behov i relation til arbejdsmarkeds- og beskæftigelsesindsatsen Den kommunale planlægning og sagsbehandling fx god infrastruktur, alsidigt udbud af erhvervs- og boliggrunde og effektiv sagsbehandling inden for miljø-, natur- og planlovgivningen Den kommunale service fx dagtilbud, skoler, sundhed, pleje og omsorg Rebild Kommune har erhvervsarealer i tilknytning til motorvejen i Støvring og Haverslev. Herudover har kommunen erhvervsarealer i Blenstrup, Bælum, Haverslev, Nørager, Ravnkilde, Rebild, Rørbæk, Skørping, Suldrup, Sørup, Terndrup og Øster Hornum. Erhvervs- og turistkontoret vil være på to geografiske placeringer. Dels på rådhuset i Støvring, dels i den kommende RebildPorten i Rebild Bakker. Erhvervs- og turistchefens særlige opgaver og ansvar Erhvervs- og turistchefen vil med etableringen af det nye Erhvervs- og Turistkontor få en række helt særlige opgaver som kræver at vedkommende selv skaber sine egne rammer for det daglige arbejde samt deltager aktivt i det daglige arbejde i Erhvervsog Turistkontoret. Det betyder bl.a.: Ledelse herunder styring af kontorets drift Servicering af erhvervslivet og netværk herunder rådgivning af virksomhederne Idriftsættelse og daglig drift af RebildPorten herunder videreudvikling af formidling og markedsføring Igangsættelse og udbygning af samarbejdet mellem erhverv og kommune herunder etablering af en event- og brandingorganisation som et privatoffentligt samarbejde mellem erhvervet og Rebild Kommune. I samarbejde med erhvervet skal der fastlægges en model for samarbejde, organisering og finansiering Udarbejdelse og igangsættelse af flere strategi- og handlingsplaner for det nu samlede område på linje med den strategi og handlingsplan, der er udarbejdet inden for oplevelsesøkonomi og turisme Servicering af Erhvervsudviklingsrådet (EUR) Side 4 af

5 Erhvervs- og turistchefen er forpligtet til løbende at orientere direktionen om udviklingen på erhvervs- og turistområdet. For at direktionen kan være proaktiv, har erhvervs- og turistchefen en skærpet forpligtelse til at orientere tidligst muligt om en eventuel kritisk udvikling. Der holdes faste kvartalsmøder mellem erhvervs- og turistchefen og direktionen. Succeskriterier I løbet af det første år forventer direktionen en række synlige resultater fra erhvervsog turistchefen. Følgende succeskriterier ønskes indfriet: Ved indgangen til efteråret 2013: Har stiftet med bekendtskab med samarbejdsrelationerne skabt netværk Have skabt synlighed i erhvervslivet af den nye enhed, tilbuddene til erhvervslivet At der er sat struktur og retning på områdets udfordringer At der er skabt commitment i organisationen At RebildPorten er i stabil drift og udvikling At handlingsplaner for flere af de øvrige punkter i visionen er startet op At der opleves en større synlighed i samarbejdet mellem erhverv og turisme i form af konkrete udviklingstiltag/resultater Ved årsskiftet 2014: At handlingsplanen for etableringslyst er ført ud i livet At flere andre handlingsplaner er i god og synlig proces Erhvervs- og turistchefens profil Det daglige arbejde i Rebild Kommune bygger på et værdigrundlag bestående af fem værdier nemlig, ansvarlighed, ordentlighed, anerkendelse, tillid og åbenhed. I arbejdet med værdibaseret ledelse er der ingen facitliste det handler om at gøre de rigtige ting i de daglige handlinger på baggrund af værdierne. Værdierne er grundlaget og personligheden er lederens vigtigste redskab. Nedenfor er skitseret en række personlige og faglige kompetencer som erhvervs- og turistchefen skal besidde bl.a. skal vedkommende have relevant erfaring i forhold til: ledelse med fagligt kvalificeret sparring af medarbejdere og virksomheder at være tillidsvækkende og møde medarbejdere og samarbejdspartnere i øjenhøjde at være en troværdig samarbejdspartner for erhvervslivet, der både kan støtte og udfordre Side 5 af

6 at være konsekvent, vedholdende og have gennemslagskraft i sin udadvendte fremtræden at være visionær, strategisk og kreativ i sin arbejdsform at være velorienteret at være uddelegerende, men også indgå i det daglige arbejde have god humor derudover forventes en række faglige kompetencer med relevant erfaring: med at kunne begå sig i en politisk ledet organisation have politisk tæft fra det private erhvervsliv med forretningsforståelse og forretningsudvikling med netværk herunder at være netværksorienteret med at udvikle relationer med økonomistyring med at øjne tværgående muligheder og relationer i organisationer samt at være proaktiv derudover vil det være en fordel at: have branchekendskab have erfaring med eksport Der søges en chef med relevant uddannelsesmæssig baggrund. Ansættelsesvilkår Ansættelsen sker på funktionærvilkår efter individuel forhandling. Stillingen aflønnes i niveauet kr. årligt + pension. Proces Ansættelsesudvalget består af: Medarbejderrepræsentant, turistområdet: Bodil Christensen Medarbejderrepræsentant erhvervsområdet: Lone Borg Formand for Erhvervsudviklingsrådet: Niels Juel, gårdejer Formand for Turistforum: Mette Bonderup, direktør Comwell Rebild Bakker Centerchef for Center Arbejdsmarked: Jesper Dahlgaard Centerchef for HR og Udvikling: Vakant Direktør Lars P. Schou Kommunaldirektør Jes Lunde (formand) Ansøgning med relevante bilag kan sendes til raadhus@rebild.dk senest onsdag den 6. marts 2013 kl. 8. Mrk. mailen: ET-chef. Side 6 af

7 Første samtalerunde forventes at finde sted den 14. marts Herefter vil der blive udvalgt ansøgere til test og anden samtalerunde. Anden samtalerunde forventes at finde sted den 20. marts Testen vil blive gennemført af Hedegaard Management. Tiltrædelse i stillingen forventes at være den 1. maj Yderligere oplysninger: Jes Lunde, telefon eller Jens Erik Hedegaard, Hedegaard Management telefon Links til og turisme: Erhvervs- og turismepolitikken Strategi- og handlingsplan - Oplevelsesøkonomi og turisme i Rebild Rold Skov området Side af