Pulje til uddannelsesambassadører III
|
|
- Frederik Kjærgaard
- 3 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Ansøgningsskema for Pulje til uddannelsesambassadører III Finanslovskonto Projektets titel: Ansøger Kommune/a-kasse: Projekt- og tilskudsansvarlig: (navn, adresse, telefon, ) Flere faglærte på Sjælland - Uddannelse Faxe, Greve, Guldborgsund, Holbæk, Kalundborg, Køge, Lejre, Lolland, Næstved, Odsherred, Ringsted, Roskilde, Slagelse, Solrød, Sorø, Stevns, Vordingborg kommuner Projektstyring: Sekretariatet for Jobforum Chefkonsulent Anette Lyngsø Solrød Center Solrød Strand Telefon: anly@solrod.dk Økonomistyring: Teamleder Jannik Rauer Center for Arbejdsmarked, Næstved Rådmandshaven Næstved Telefon: jarau@naestved.dk Tidligere deltager i projekt Uddannelsesambassadør I eller II Har ansøger tidligere deltaget i projekt uddannelsesambassadør I eller II? (sæt kryds) Ja Nej X undtagen 3 kommuner: Greve, Odsherred og Slagelse Projektresumé 1
2 Beskriv kort projektets formål, aktiviteter, målsætninger mv. Baggrund: De 17 kommuner i Jobforum i regi af KKR Sjælland er enige om at søge puljen til uddannelsesambassadør III i fællesskab for at opnå forankring og videndeling i alle regionens jobcentre. Jobcentrene er opdelt i 6 klynger ud fra geografi og antal ledige, hvor hver klynge får egen styregruppe. Klyngerne er som følger: Klynge 1: Holbæk, Odsherred, Kalundborg. Klynge 2: Greve, Lejre, Roskilde Klynge 3: Faxe, Køge, Solrød, Stevns Klynge 4: Ringsted, Sorø, Slagelse Klynge 5: Næstved, Vordingborg Klynge 6: Guldborgsund, Lolland Der søges om 6 uddannelsesambassadører, der enten frikøbes eller ansættes. Samtidig ansøges puljen til læse-, skrive-, regneambassadører under puljen på FL om 3 ambassadører, således at 2 uddannelsesambassadørklynger deles om 1 læse-, skrive-, regneambassadør. Der forudsættes hermed et samarbejde mellem 1 læse-, skrive-, regneambassadør og 2 uddannelsesambassadører, hvilket vil være en styrke for begge projekters formål. Projekt- og økonomistyring løses ved, at sekretariatet for Jobforum har opgaven med projektstyring og afrapportering til STAR. - Sekretariatet for Jobforum er qua tidligere projekter, herunder SOSU-klar, Nok til Alle og Kvalificeret Arbejdskraft til Sjælland og Øerne vant til projektstyring af projekter af en vis størrelse. 1 tovholderjobcenter, Center for Arbejdsmarked, Næstved, varetager den samlede opgave med økonomistyring, hvorved ambassadørerne ansættes i eller frikøbes af Næstved kommune, og Næstved kommune har ansvar for udbetaling af løn og hjemtagning af penge fra STAR, samt økonomiafrapportering til projektstyrer. Dette vil for STAR betyde, at der er 1 kontakt i projektet i sekretariatet for Jobforum ift. afrapportering. Med afsæt i det eksisterende tværgående samarbejde i Jobcentrenes Rekrutteringsservice Sjælland (JRS) om rekruttering og opkvalificering, er det dels et mål at opnå volumen, effektivitet, faglig diversitet på udbud og efterspørgsel, samt optimale resultater i samarbejdet på tværs i det virksomhedsvendte samarbejde. Dette skal opnås ved kompetenceudvikling, videndeling og sparring mellem ambassadørerne og medarbejdere i de deltagende jobcentre og a-kasser samt internt mellem ambassadørerne. Styregruppen for Jobforum er følgegruppe og har ansvar for en samlet opfølgning på projektet under og efter projektets afslutning herunder ift. implementering i alle regionens jobcentre samt på politisk og administrativt niveau. 2
3 Formålet er at imødekomme det sjællandske arbejdsmarkeds behov for faglært arbejdskraft, og samtidig give ufaglærte eller faglærte med forældet uddannelse en faglig uddannelse. Det opnås ved flg. aktiviteter: Alle dagpengemodtagere og jobparate kontanthjælpsmodtagere screenes ved førstkommende samtale for uddannelsesniveau. For dagpengemodtagere enten i i fællessamtalen med a-kassen eller ved første samtale i a-kassen, og for kontanthjælpsmodtagere ved samtale med sagsbehandler i jobcentret. Der henvises dernæst til uddannelsesambassadøren. Kriterier aftales i den enkelte styregruppe. Borgere i målgruppen modtager information om opkvalificeringsmuligheder i relation til efterspørgslen efter arbejdskraft. Dette sikres ved fælles informationsmøder sammen med evt. VEU-koordinatorerne i de 17 kommuner. Disse møder består af en fælles informationsdel og en trepartssamtale med borger, jobcenter og uddannelsesambassadør. Relevante borgere, der tilkendegiver motivation for uddannelse, tilmeldes RKV, og starter efterfølgende på uddannelsesløft / grundforløb. FVU-test er en del af set-up et. Kendskabet til voksenlærlingeordningen og ny mesterlære bliver udbredt især blandt små og mellemstore virksomheder gennem kampagne og virksomhedsbesøg via blandt andet JRS netværkets virksomhedskonsulenter. Dette kan have flere effekter: Det højner serviceniveauet i forhold til virksomheder, der ønsker at ansætte voksenlærlinge. Det kan give virksomhedskonsulenterne mulighed for at hjemtage jobordrer og servicere virksomhederne med arbejdskraft. Projektet har et mål, som peger indad i Jobcentret: Indsatsen skal øge den enkelte medarbejders kendskab til både grundforløb for jobparate kontanthjælpsmodtagere samt uddannelsesløft for dagpengemodtagere og voksenlærlingeordningen. Dette mål opfyldes ved fælles workshops fysiske eller virtuelle - med information og vejledning om rammer og muligheder i puljen til uddannelsesløft, retten til uddannelsesløft og voksenlærlingeordningen, der sikrer, at medarbejderne mest optimalt kan vejlede de relevante ledige i målgruppen om mulighederne for opkvalificering. Projektets målgruppe Beskriv kort og præcist projektets målgruppe(r). Angiv antal deltagere, som forventes at indgå i projektet. Angiv, hvad der ligger til grund for det forventede antal, fx tidligere erfaringer med målgruppen, samarbejdsaftaler mv. Målgrupperne for projektet er: 3
4 Ledige dagpengemodtagere, som er i målgruppen for uddannelsesløftet og voksenlærlingeordning. Jobparate kontanthjælpsmodtagere Jobcentre, som ønsker at bruge uddannelsesløftsordningen til at få flere ufaglærte opkvalificeret til faglærte. Det forventede antal er et estimat ud fra forventningerne fra de 17 jobcentre, fra STAR s tal for uddannelsesløft, samt de erfaringer, der er i de to forrige uddannelsesambassadør projekter. Erfaringen fra Nordsjællands Rekrutteringsservice, hvor 3 kommuner deles om en deltids uddannelsesambassadør og en deltids virksomhedskonsulent gør, at der er en forventning om, at de 6 klynger i Sjællands regionen kan opnå stort set samme effekt på 230 % i forhold til før projektets start. Udfyld skemaet med det forventede antal: Målgruppe Antal ufaglærte iflg. STAR Juni maj 2020 Angiv det antal forsikrede ledige, som forventes at være i målgruppen for uddannelsesløft i jeres kommune eller a-kasse i projektperioden Angiv det antal jobparate kontanthjælpsmodtagere, som forventes at være i målgruppen for uddannelsesløft i jeres kommune i projektperioden (kun jobcentre) Angiv det antal medarbejdere, der arbejder med forsikrede ledige, og som forventes at kende til ordningerne for uddannelsesløft Angiv det antal medarbejdere, der arbejder med jobparate kontanthjælpsmodtagere, og som forventes at kende til ordningerne for uddannelsesløft (kun jobcentre) Antal forventet i målgruppe meldt ind fra de 17 jobcentre Måltal antal uddannede beregnet ift. STARs tal for udd.løft iberegnet faktor med 110 % sats for dagp.modt. Ikke relevant 151 Ikke relevant Ikke relevant 63 Ikke relevant 4
5 Projektets måltal Udfyld skema med måltal: Antal forsikrede ledige, som påbegynder forløb under puljen til uddannelsesløft Antal jobparate kontanthjælpsmodtagere, som påbegynder forløb under puljen til uddannelsesløft (kun for kommuner) Antal forsikrede ledige der påbegynder forløb under midlertidig ret til uddannelsesløft inden for mangelområder (110 pct. af dagpengesatsen) Antal ledige, som påbegynder voksenlærlingeforløb Kommunens/akassens mål for 2021 Kommunens/a kassens mål for få ønsker uddannelse på 80 % a dagpenge viser erfa ringen fra bl.a. NRS jf. tal fra STAR på udd.løft Ikke relevant 1050 ca. 890 er antallet pr. år i gennemsnit for kommunerne under KKR Sjælland vi søger en stigning på ca. 17 % ca. 890 er antallet pr. år i gennemsnit for kommunerne under KKR Sjælland - vi søger en stigning på ca. 17 % Ansøger forpligter sig ved indsendelse af ansøgning til at ville samarbejde med styrelsen om en evaluering og deltage i de aktiviteter, der er forbundet med gennemførelse af projektets evaluering, herunder indsamling af data af bl.a. uddannelsesløft, voksenlærlinge, RKV i løbet af projektperioden m.v. Projektets formål og succeskriterier Beskriv kort projektets formål. Hvilken forandring skal projektet medføre for målgruppen? Projektets formål er at styrke en målrettet opkvalificering af de dagpengemodtagere og jobparate kontanthjælpsmodtagere, som har størst uddannelsesbehov, ved at understøtte brugen af uddannelsesløft og andre uddannelsesmuligheder herunder særligt voksenlærlingeordningen. Målet er, at langt flere bliver faglærte, og at der sikres kvalificeret arbejdskraft til virksomhederne. Med afsæt i det allerede eksisterende samarbejde i Jobcentrenes Rekrutteringsservice Sjælland på tværs af de 17 jobcentre, vil der tages udgangspunkt i de eksisterende arbejdsgange. Formålet med uddannelsesløft og opkvalificering er, at både faglærte med forældet uddannelse og ufaglærte dagpengemodtagere samt jobparate kontanthjælpsmodtagere, herunder jobparate kontanthjælpsmodtagere med forældet uddannelse, kan få tilbud om uddannelse i form af erhvervsuddannelse, mens de er ledige, for at styrke mulighederne for en mere stabil og varig tilknytning til arbejdsmarkedet. 5
6 Projektets formål er ligeledes at øge viden og kendskab hos medarbejdere i jobcentre og a-kasser til uddannelse, uddannelsesløft og opkvalificering, der sikrer en bred viden i jobcentre og a-kasser. Dette vil styrke fokus på indsatsen ift. uddannelse for ufaglærte og faglærte med forældet uddannelse under og efter projektets udløb. Angiv projektets succeskriterier, dvs. de forventede kort- og langsigtede resultater, som kerneelementerne/projektaktiviteterne vil føre til. Succeskriterier for projektet: At antallet af uddannelsesløft er øget med ca. 230 % i de 17 kommuner ift. tal fra 2018 og 2019, og andelen, der er startet som voksenlærlinge øges med 17 % jf. tal fra jobindsats. Nogle af disse voksenlærlinge er startet på uddannelsesløft og færdiggør deres uddannelse som voksenlærlinge. At alle relevante jobkonsulenter kender både uddannelsesløftordningen og voksenlærlinge ordningen, samt RKV så de kan vejlede og motivere de ledige på et kompetent niveau. At virksomhedskonsulenterne i JRS netværket og jobcentrene informerer om voksenlærlingeordningen på virksomhedsbesøg. Virksomhederne oplever, at de bliver godt hjulpet i den enkelte kommune både i forhold til at søge tilskud og hente refusion hjem. Ledelsesmæssig prioritering af projektet og de indsatser, der er tilknyttet projektet. At alle deltagende kommuner har en tydelig strategi om opkvalificering af ufaglærte. At styrke samarbejdet med ZBC, EUC Sjælland, CELF, NEXT og TEC med en samlet regionalt koordineret ambassadørindsats, vil der kunne etableres et endnu stærkere samarbejde med skolerne om smidige arbejdsgange mhp. RKV og uddannelsesplaner. At det bliver et tæt praksisnært samarbejde mellem jobcentre, der danner en klynge, om opkvalificering af ufaglærte, samt mellem de 17 jobcentre, og herunder, at de 17 jobcentre tilsammen bidrager til at løfte den politiske dagsorden om flere faglærte i Danmark. Der vil være løbende monitorering af fremdriften i måltallet for uddannelsesløft samt voksenlærlinge. Projektets indsatsmodel 6
7 Beskriv kort projektets forandringsteori, herunder projektets kerneelementer/projektaktiviteter og hvordan projektets succeskriterier opnås. Forandringsteorien tager udgangspunkt i Robert S. Kaplan og David P. Nortons Balanced Scorecard. Balanced Scorecard er et styringsværktøj, der viser, om der er sammenhæng imellem jobcentrenes ord og jobcentrenes handling. Den viser de kritiske succesfaktorer ud for hvert enkelt strategisk tema i projektet. Indbefattet i teorien er målindikatorer, så løbende monitorering i måltal kan ske. De strategiske temaer er: Ledige - Uddannelsesløft til ledige. Rådgivere - kompetenceudvikling af rådgivere i jobcentre og a-kasser. Samarbejde med uddannelsesinstitutioner. Udbredelse af viden videndeling med interessenter. Forandringsteorien sikrer en ensartethed i alle 6 klynger. Uddannelsesambassadøren skal være med til at løfte opkvalificeringsindsatsen i den enkelte kommune få flere ufaglærte ledige samt ledige med forældet uddannelse til at tage en erhvervsuddannelse. Uddannelsesambassadøren skal være med til at samle erfaringer og viden på tværs af klyngerne ift. både jobcenter, de ledige, virksomhederne og uddannelsesinstitutionerne. Motivationen for jobcentrene i forhold til at indgå i projektet er, at næsten hver tredje ledige er ufaglært og samtidig er der en stor gruppe ledige, hvis uddannelsesmæssige forudsætninger er blevet overhalet af udviklingen i samfundet. For mange ledige kan uddannelse derfor være afgørende for, at de kan komme tilbage på arbejdsmarkedet og i varig beskæftigelse. Projektets succeskriterier opnås ved, at uddannelsesambassadøren skal: På borger- og rådgiverniveau: Udbrede viden om ordningen for uddannelsesløft og andre relevante uddannelsesordninger i klyngens jobcentre. Vedkommende skal understøtte de rådgivere, som arbejder med ufaglærte dagpengemodtagere og jobparate kontanthjælpsmodtagere samt de dagpengemodtagere og jobparate kontanthjælpsmodtagere, der har en forældet uddannelse (der skal være et særlig fokus på at løfte fra ufaglært til faglært). o Deltage på fællesmøder for ledige i målgruppen i jobcentre, hvor uddannelsesløft introduceres. o Afholde webinarer for ledige om blandt andet RKV, hvor projektet viser, at det kan være relevant med fælles information. o Understøtte borgerens læring inden for dansk, matematik, engelsk og digital ved at henvise borgeren til klyngens læse-, skrive-, regneambassadør (se evt. ansøgning Flere Faglærte til Sjælland læs-, skriv-, regn finanslovskonto ) o Deltagelse med oplæg i møder for relevante rådgivere i klyngens jobcentre og i de samarbejdende a-kasser. 7
8 o Afholde webinarer med nyt om projektet til relevante rådgivere i jobcentre og a-kasser. Understøtte videreudvikling af værktøjer til at vurdere og sikre, at rådgiverne med sagsansvar får viden og færdigheder om RKV, uddannelsesløft, voksenlære og de mange opkvalificeringsmuligheder, der er. o Indsamle og benytte allerede eksisterende værktøjer fra tidligere uddannelsesambassadør projekter bl.a. qua evaluering af Uddannelsesambassadør I. o Indsamle og benytte erfaringer fra uddannelsesambassadører fra blandt andet Nordsjællands Rekrutteringsservice og de 3 kommuner i KKR Sjælland området, der har deltaget i tidligere projekter. o Med inspiration fra Nordsjællands Rekrutteringsservice benyttes en tretrins raket til kompetenceudvikling af rådgivere: I samarbejde med uddannelsesinstitutionerne lærer rådgiverne om uddannelser inden for udvalgte brancheområder. Trin 1: Uddannelsesambassadøren deltager på teammøder og fortæller om uddannelse. Trin 2 og 3: Rådgiverne besøger uddannelsesinstitutionerne på 2 ½ halve dage. Understøtte og kompetenceudvikle rådgiverne til at kunne rådgive, vejlede og motivere borgere i målgruppen, samt selv at rådgive, vejlede og motivere borgerne - i samarbejde med rådgiverne. o Undervisning på fællesmøder i det enkelte jobcenter. Webinarer for klyngens rådgivere. o Individuelle samtaler med borgerne i fællesskab mellem rådgiver og ambassadør. Styrke samarbejdet mellem rådgiverne og virksomhedskonsulenterne i virksomhedsservice med henblik på at skabe praktikpladser og voksenlærlingepladser for borgere i målgruppen. o Deltage på møder i klyngens jobcentre mellem rådgivere og virksomhedskonsulenter med introduktion og facilitering af projektet. o Afholde webinarer og/eller møder med løbende nyt og spørgsmål/svar seancer i det enkelte jobcenter. På ledelses- og styregruppeniveau: Fungere som sparringspartner og rådgiver for jobcentrets ledelse i forbindelse med udviklingsarbejdet i forhold til at udarbejde en strategi for anvendelsen af de forskellige uddannelsesordninger. o Møder i klyngens styregrupper, hvor de strategiske temaer bliver behandlet i Balanced Scorecard. Der følges op på de kritiske succesfaktorer, hvori måltal indgår. o Implementere simple metoder til ledelsesmæssig opfølgning i det enkelte jobcenter 8
9 Fungere som tovholder for styregruppen i klyngen, hvor relevante interessenter sidder med. o Interessenter fra uddannelsesinstitutioner, a-kasser, VEU koordinatorer deltager i styregruppen. På samarbejdspartsniveau: Kunne varetage rollen som primærtovholder i forhold til samarbejdet med relevante interessenter så som uddannelsesinstitutioner, a-kasser, VEU-koordinatoren fra AMK Øst. o Opstarter og vedligeholder et samarbejde med interessenterne vha. arbejdsgruppemøder. - Ad hoc arbejdsgrupper nedsættes ift. arbejdsgange, samtaleplaner, uddannelsesplaner, uddannelsesløft. Hver klynge tilrettelægger selv hensigtsmæssige arbejdsgange. o Samarbejde med a-kasser ift. visitering kan foregå på følgende måde - (nedenstående er fra Greve Jobcenter fra Uddannelsesambassadør II fagsystemer kan være forskellige): Uddannelsesambassadøren screener tilmeldte i fagsystemet 3 gange om måneden. Uddannelsesambassadøren tjekker CV, jobmål, cv-samtalen i a- kassen ift. deres screening og seneste samtale(r). Uddannelsesambassadøren skriver resultat af screeningen i Obsnote 2 og brancheforslag i Noter i Overblik i fagsystemet, som rådgiverne i jobcentret kan se. Rådgiverne i jobcentret har punktet uddannelse og opkvalificering med til fællessamtalen jf. internt samtalekoncept, der bl.a. tager udgangspunkt i Obs-noten. Uddannelsesambassadøren understøtter a-kassen og er tilgængelig for at holde snor i opkvalificeringsprocessen under kontaktforløbet bl.a. RKV, kontakt til borger og uddannelsessted, målgruppevurdering, placeringer i fagsystemet, der går til DFDG, hvor a-kassen orienterer sig. Ved behov eller mulighed for et 6 ugers jobrettet forløb, der giver merit til dele af uddannelsen inden uddannelsesstart, sender borger ansøgning til a-kassen. Øvrige samarbejdsområder: Uddannelsesambassadøren tilbyder at arrangere og deltage i infomøde om voksenlærlingeordningen og/eller uddannelsesløft for screenede Krifa-medlemmer i jobcentret med deltagelse af Krifakonsulent(er), uddannelsesambassadøren og rådgiver(e). 9
10 Ved tvivl om individuelle screeningsresultater, uddannelsesplaner, bevilling af uddannelsesløft eller andet står rådgiveren i jobcentret og konsulenten i a-kassen for at tage kontakt til hinanden. Uddannelsesambassadøren er tilgængelig for sparring og yderligere information om brugen af puljer og ordninger og målgruppevurdering inden bevilling. Se bilag 1 for yderligere detaljer. o Opdaterer løbende interessenterne med viden samt svarer på spørgsmål. Indhente inspiration og erfaringer fra de gennemførte uddannelsesambassadørprojekter. o Opstartsmøder med uddannelsesambassadøren i Nordsjællands Rekrutteringsservice samt nøglemedarbejdere fra AMK Øst. Videndeling og sparring mellem de 6 uddannelsesambassadører. o Med basen i tovholderjobcentret kan der afholdes jævnlige møder til en start. Projektstyrer (sekr. for Jobforum) har ansvar for at facilitere disse møder. Erfaring fra tidligere uddannelsesambassadører inddrages. På politisk og administrativt niveau: Spille en rolle i samarbejde med projektstyrer (sekr. for Jobforum) og Jobforum i forhold til at udbrede erfaringer samt evaluering fra projektet til andre kommuner herunder videndeling og metodeudveksling. o Deltage på konferencer og netværksmøder under AMK Øst, hvor chefer og teamledere deltager. o Orientering til kommunale Arbejdsmarkedsråd og -udvalg i klyngen. o Orientering til kommunale medlemmer af det Regional Arbejdsmarkedsråd. o Orientering til medlemmerne af KKR Sjælland. o Løbende indsamle succeshistorier, der bringes i Nyhedsbrevet for KKR Sjælland, De gode historier. Beskriv hvordan og hvornår projektets kerneelementer vil blive implementeret Kerneelement Hvordan vil kerneelementet blive implementeret? Tidspunkt 10
11 Samarbejde med medarbejdere med tæt kontakt til virksomheder som fx virksomhedskonsulenter Rådgive og motivere ledige, som er i målgruppen for uddannelsesløft, om uddannelsesmuligheder. Sparringspartner og rådgiver for jobcentrets eller a-kassens ledelse i arbejdet med at fremme, at flere anvender uddannelsesordningerne Styrke samarbejdet med uddannelsesinstitutioner, jobcentre/akasser og styrelsens VEU-koordinatorer om uddannelsesløft og voksenlærlingeordningen. Etablering af en lokal styregruppe Virksomhedskonsulenterne arbejder lokalt og på tværs mellem kommunerne efter den model, der allerede fungerer i rekrutteringsfællesskabet JRS, så der fås de bedst mulige match med virksomheder, der efterspørger faglært arbejdskraft på tværs af kommunegrænser. Det tværkommunale samarbejde er nødvendigt for at opnå tilstrækkelig volumen og faglig diversitet på udbud og efterspørgsel. Den primære rådgivning foregår i førstkommende samtale med den ledige, i fællessamtale mellem jobcenter, og/eller a- kasse og den ledige. Det er vigtigt for projektets succes, at uddannelsesløft ikke står isoleret i den enkelte kommune; men at der kommer et bredt fokus på uddannelse, som en vej til at opnå varig beskæftigelse, især rettet mod brancher med mangel på arbejdskraft på Sjælland og Øerne. Med en samlet regionalt koordineret ambassadørindsats, vil der kunne etableres et endnu stærkere samarbejde med skolerne om smidige arbejdsgange mhp. RKV og uddannelsesplaner. 6 styregrupper én pr. klynge: Deltagere: Projektleder fra sekretariatet for Jobfo- Jævnligt og ved behov: Uddannelsesambassadøren deltager i team- og JRS netværksmøder for virksomhedskonsulenter i de 17 kommuner og personalemøder. Uddannelse skal være afklaret inden for de første 8-10 uger efter førstkommende samtale med den ledige. Opfølgning ved de efterfølgende samtaler. Løbende kompetenceudvikling af medarbejdere via eksempelvis webinarer og ved projektets afslutning have genereret en solid viden, som det enkelte jobcenter kan arbejde videre med. Ved styregruppeog samarbejdsmøder. Den enkelte klynge aftaler mødefrekvens. Styregruppen skal nedsættes så 11
12 rum, uddannelsesambassadøren, repræsentant for hvert jobcenter i klyngen, repræsentant for samarbejdende a-kasser, repræsentant for samarbejdende uddannelsesinstitution (afhængig af geografi), VEU-koordinator. snart projektet starter. Den enkelte klynge aftaler mødefrekvens. Udbrede erfaringer fra projektet til øvrige kommuner og a-kasser Understøtte den ledige i det rette match af uddannelse ud fra kompetencer og efterspørgslen på arbejdsmarkedet. Sekretariatet for Jobforum skal i samarbejde med AMK Øst udbrede kendskab fra 17 kommuners samarbejde til andre regioner. Deltage på konferencer og møder i jobcenterregi og a-kasse regi administrative og politiske niveauer. Ved hjælp af grundig screeningssamtale mellem uddannelsesambassadør, rådgivere og den ledige og ved feedback fra virksomhedskonsulentnetværket i JRS kombinere kompetencer med behov. Motivere til uddannelse vha. blandt andet business cases om gevinst ved uddannelse kontra ingen uddannelse Løbende, midtvejs, og i slutfasen. Løbende. Ledige i målgruppen tilbydes screeningssamtale og opfølgningssamtaler Ny-ledige (fra marts 2020) prioriteres i opstartsfasen, da man har en vis forventning om, at ledige, der har været ledige før Corona-krisen, har været igennem en vis form for afklaring. Efter de ny-ledige følger samtaler med de ledige, der har været ledige før marts Denne model kan aftales i den enkelte klynge. Projektets organisation og ledelse Beskriv kort projektets organisationsstruktur og opgavefordeling (F.eks. antal ansatte, overordnet lederansvar, evt. samarbejdspartnere og deres bidrag). 12
13 Jobforum - de 17 kommuners administrative beskæftigelsesnetværk under KKR Sjælland og K17 - er overordnet projektanejer og følgegruppe. Jobforum består af direktører og chefer på beskæftigelsesområdet fra de 17 kommuner. Sekretariatet for Jobforum bliver projektansvarlig for afrapportering af projekt til STAR. Center for Arbejdsmarked, Næstved er ansvarlig for økonomi for de 6 klynger, samt er personaleansvarlige for uddannelsesambassadørerne, såfremt de er ansat og ikke frikøbt. Projektet bemandes med 6 fuldtidsansatte. De ansættes eller frikøbes af Center for Arbejdsmarked, Næstved. Hver uddannelsesambassadør tilhører en klynge af jobcentre sammensat ud fra geografi og ledighedstal. Lokale a-kasser med interesse i projektet er samarbejdspart skal bidrage i fællessamtaler samt med viden og udformning af arbejdsgange. Uddannelsesinstitutionerne kan bidrage med viden og erfaring og indgå i dialog om uddannelsesmuligheder. VEU AMK Øst er samarbejdspart kan bidrage med viden og erfaring. Der arbejdes med vejledning af borgere, kompetenceudvikling af medarbejdere og forhandling med uddannelsesinstitutionerne. Der arbejdes også med kompetenceudvikling af a-kassemedarbejdere det kan være i form af møder, webinarer og/eller telefonisk rådgivning. Der samarbejdes med lokale virksomhedskonsulenter. Der samarbejdes med de 17 jobcentre og de faglige organisationer om etablering af voksenlærlingepladser. Styregruppe med samarbejdspartnere Beskriv kort styregruppens sammensætning og uddyb, hvad de forskellige deltagere skal bidrage med? Hver klynge har sin egen styregruppe dette med henblik på erfaringer med at et lokalt forankret samarbejde vil betyde større succes i projektet. Hver styregruppe kan bestå af: Uddannelsesambassadøren i pågældende klynge 1 repræsentant fra Jobforum 1 ledelsesrepræsentant fra hvert jobcenter 1 repræsentant fra hver samarbejdende a-kasse 1 repræsentant fra primær samarbejdende uddannelsesinstitution 1 repræsentant fra VEU AMK Øst 1 repræsentant fra sekretariatet for Jobforum Match af ledige med de rette uddannelser 13
14 Beskriv kort hvordan jobcentret/a-kassen vil arbejde for, hvordan ledige matches med de rette uddannelser ud fra deres kompetencer og efterspørgslen på arbejdsmarkedet Efterspørgslen fra virksomhederne koordineres med virksomhedskonsulenterne i JRSsamarbejdet. De ledige screenes ved samtaler med uddannelsesambassadøren og matches med den rette uddannelse. Rådgivere, der har deltaget i kompetenceudvikling vil kunne varetage matchning i projektets sidste halve år. Virksomhedskonsulenterne i JRS-samarbejdet matcher de ledige med virksomheder ift. voksenlærlingepladser. Desuden vil Jobnet, JobAG, Arbejdsmarkedsbalancen, Rekrutteringssurveyen være et redskab til at screene for efterspørgsel. Samarbejdsaftaler Beskriv kort hvilke samarbejdsaftaler der er eller forventes indgået. De 17 jobcentre i Jobforum i regi af KKR Sjælland har indgået aftale om fælles ansøgning. Der bliver indgået samarbejdsaftaler med de lokale a-kasser i hver klynge. - Jobcentrene har allerede et tæt samarbejde med a-kasserne om fællessamtaler og dette samarbejde udbygges ved uddannelsesambassadørprojektet. Der indgås samarbejdsaftaler med de for klyngen relevante uddannelsesinstitutioner. Projektets tidsplan Beskriv en overordnet plan for projektets gennemførelse. Ultimo 2020: Forberedelse af projektets opstart i sekretariatet for Jobforum og de 17 jobcentre. 1. kvartal 2021: Ansættelse og iværksættelse af arbejdet i klyngerne. Første møde mellem medarbejderne: Deltagelse af uddannelsesambassadør fra Nordsjællands Rekrutteringsservice og nøglemedarbejdere fra AMK Øst. Første styregruppemøde. Strategimøde vha. Balanced Scorecard. Første orientering om projektet til personalemøder i Jobcentre, a-kasser og i JRS netværket. Tæt samarbejde med virksomhedskonsulenter og rådgivere om matchning til virksomheder. Tæt samarbejde med uddannelsesinstitutioner om uddannelsesoptag. De første ledige tilmeldes RKV og uddannelse kvartal 2021 og 2022: Samtaler tilmelding til RKV og uddannelse. Tæt samarbejde med virksomhedskonsulenter og rådgivere om matchning til virksomheder. 14
15 Tæt samarbejde med uddannelsesinstitutioner om uddannelsesoptag. Kompetenceudvikling af rådgivere. Bl.a. tretrinsraket i samarbejde med uddannelsesinstitutionerne. Styregruppemøder opfølgning på strategi og måltal Løbende orientering om projektet til personalemøder i Jobcentre, a-kasser og i JRS netværket. Herunder lokal opfølgning på måltal løbende. Sparringsmøder i uddannelsesambassadørkredsen. Herudover følgende opgaver: 4. kvartal 2021: Midtvejsevaluering kvartal 2022: Slutevaluering. Afsluttende kompetenceudvikling af rådgivere i jobcentre og a-kasser, hvorved de bliver klædt godt på til videreførelse af indsatsen ud fra de erfaringer, der er opnået undervejs i projektet. Forankring og udbredelse Beskriv kort, hvordan projektet tænkes forankret finansielt og organisatorisk efter projektperiodens udløb. De deltagende jobcentre forpligter sig til at drøfte og afklare mulighederne for en videreførsel af det tværkommunale ambassadørkorps i den enkelte klynge og/eller afsøge mulighederne for fortsat samarbejde omkring uddannelsesdagsordenen baseret på de erfaringer, der er gjort. De 6 uddannelsesambassadører vil med projektet have styrket kendskabet til mulighederne og rammerne for uddannelsesløft, samt bidrage til at forankre viden og praksis i de enkelte jobcenter i de relevante teams, hvor teamledere og jobcentermedarbejdere fastholder og opdaterer viden og praksis med de gode metoder fra projektperioden. Jobforum vil sikre ledelsesfokus og være understøttende i en konsolidering og videreførelse af erfaringer efter projektets udløb. Beskriv desuden hvordan den opnåede viden i projektet vil blive videreformidlet til relevante aktører. Løbende orientering på Jobforummøder, styregruppemøder, lokale personalemøder m.v. (Metode beskrevet i tidsplan og succeskriterier). Via konferencer, møder, nyhedsbreve, De gode historier. Økonomi 15
16 Der skal sammen med ansøgningsskemaet indsendes et detaljeret budget, hvoraf projektets samtlige udgifter og eventuelle indtægter skal fremgå (se vedlagte budgetskema). Vær opmærksom på at der til budgetposterne skal angives fyldestgørende noter. Angiv det ansøgte beløb kr. Angiv forventet restværdi ved ansøgning om tilskud til materialean- - skaffelser. Anskaffet materiel skal sælges til en aktuel markedspris ved projektets afslutning. Alternativt skal restværdien beregnes ud fra sædvanlige afskrivningsregler. Er der ansøgt om tilskud til projektet fra anden side (eksempelvis fra andre puljer)? Hvis ja, hvor stort et beløb er der ansøgt om og hvor er tilskuddet ansøgt fra? Nej Ansøgninger skal indsendes via Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekrutterings tilskudsportal. 16
Pulje til uddannelsesambassadører
Ansøgningsskema for Pulje til uddannelsesambassadører Finanslovskonto 17.46.41.75 Projektets navn: Uddannelsesambassadør Ansøger Kommune: Projekt- og tilskudsansvarlig: (navn, adresse, telefon, e-mail)
Læs merePulje til virksomhedsservice på områder der mangler arbejdskraft
Ansøgningsskema for Pulje til virksomhedsservice på områder der mangler arbejdskraft Finanslovskonto 17.46.41.60 Projektets navn: Virksomheden i centrum 2.0 Ansøger Kommune(r) Projekt- og tilskudsansvarlig:
Læs merePulje til indsats for jobparate kontanthjælpsmodtagere
Ansøgningsskema for Pulje til indsats for jobparate kontanthjælpsmodtagere Finanslovskonto 17.46.41.85 Projektets navn: Motivation som drivkraft til job Ansøger Kommune Projekt- og tilskudsansvarlig: (navn,
Læs merePulje til virksomhedsservice på områder der mangler arbejdskraft
Ansøgningsskema for Pulje til virksomhedsservice på områder der mangler arbejdskraft Finanslovskonto 17.46.41.60 Projektets navn: Ansøger Kommune(r) Projekt- og tilskudsansvarlig: (navn, adresse, telefon,
Læs merePulje til særlig indsats til ledige over 50 år
Ansøgningsskema for Pulje til særlig indsats til ledige over 50 år Finanslovskonto 17.46.43.30 Projektets navn: Ansøger Kommune Projekt- og tilskudsansvarlig: (navn, adresse, telefon, e-mail) Seniorvikar
Læs merePulje til uddannelsesambassadører
Ansøgningsskema for Pulje til uddannelsesambassadører Finanslovskonto 17.46.41.75 Projektets navn: Projekt fra ufaglært til faglært Ansøger Kommune: Projekt- og tilskudsansvarlig: (navn, adresse, telefon,
Læs merePulje til projekt Uddannelsesambassadører Pulje
Ansøgningsskema for Pulje til projekt Uddannelsesambassadører Pulje 17.46.43.10 Ansøgningen skal sendes til Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekruttering via Tilskudsportalen Ansøger Kommune Jobcenter Randers
Læs merePulje til styrket indsats for ordblinde og læse-, skrive- og regnesvage
Ansøgningsskema for Pulje til styrket indsats for ordblinde og læse-, skrive- og regnesvage Finanslovskonto 17.46.41.30 Projektets navn: Projekt Læseløft Ansøger Kommune(r) Projekt- og tilskudsansvarlig:
Læs merePulje til virksomhedsservice på områder der mangler arbejdskraft
Ansøgningsskema for Pulje til virksomhedsservice på områder der mangler arbejdskraft Finanslovskonto 17.46.41.60 Projektets navn: RekrutteringsService Fyn Platform - Opbygning af platform til koordinering
Læs mereOpkvalificering på transportområdet
Ansøgningsskema for Pulje til opkvalificering på transportområdet Finanslovskonto 17.46.41.65 Projektets navn: Ansøger Kommune Projekt- og tilskudsansvarlig: (navn, adresse, telefon, e-mail) Opkvalificering
Læs merePulje til særlig indsats til ledige over 50 år
Ansøgningsskema for Pulje til særlig indsats til ledige over 50 år Finanslovskonto 17.46.43.30 Projektets navn: Pulje til seniorvikar Forsøg med jobformidling gennem vikarbureau for ledige dagpengemodtagere
Læs merePulje til opkvalificering på transportområdet
Ansøgningsskema for Pulje til opkvalificering på transportområdet Finanslovskonto 17.46.41.65 Projektets navn: Ansøger Kommune Projekt- og tilskudsansvarlig: (navn, adresse, telefon, e-mail) RekrutteringsService
Læs merePulje til Fritidsjobambassadører til unge fra udsatte boligområder
Ansøgningsskema for Pulje til Fritidsjobambassadører til unge fra udsatte boligområder Finanslovskonto 17.49.24.20 Projektets navn: Fritidsjob i Skovparken / Munkebo Ansøger Kommune/Region/Organisation:
Læs merePulje til opkvalificering målrettet infrastrukturprojekter og flaskehalse
Ansøgningsskema for Pulje til opkvalificering målrettet infrastrukturprojekter og flaskehalse Finanslovskonto 17.46.41.50 Projektets navn: Tværkommunale opkvalificeringstiltag til infrastrukturprojekter
Læs mereOversigt over afsluttede implementeringsunderstøttende aktiviteter Juli 2017 i forbindelse med beskæftigelsesreformen
Oversigt over afsluttede implementeringsunderstøttende aktiviteter Juli 2017 i forbindelse med Aktivitet intention Indhold Målrettet Afsender Jan. Feb. Mar. Apr. Maj Juni Juli Aug. Sep. Okt. Nov. Dec.
Læs mereProjektplan for projekt uddannelsesambassadør - Jobcenter Kolding. 1. Baggrund for deltagelse i projekt uddannelsesambassadør... 2
Projektplan for projekt uddannelsesambassadør - Jobcenter Kolding 31. maj 2017 Indhold 1. Baggrund for deltagelse i projekt uddannelsesambassadør... 2 2. Formålet med projektplanen for projekt uddannelsesambassadør...
Læs mereDE LEDIGE, SOM IKKE ER
SESSION 4 jobcamp 18 HVORDAN OPKVALIFICERER VI DE LEDIGE, SOM IKKE ER KOMMET MED I OPSVINGET ENDNU? Borger- og Arbejdsmarkedschef Claus Holm Oppermann, Vordingborg Kommune Leder af Job og Virksomhedsservice
Læs mereTemadag om uddannelsesordninger i beskæftigelsesindsatsen. september 2016 Arbejdsmarkedskontor Midt Nord
Temadag om uddannelsesordninger i beskæftigelsesindsatsen september 2016 Arbejdsmarkedskontor Midt Nord Dagens program Velkommen og formål med dagen Uddannelsesordningerne og hvad vi har i vente trepartsaftalerne
Læs merePulje til Håndholdt ressourceforløb
Ansøgningsskema for Pulje til Håndholdt ressourceforløb Finanslovskonto 17.46.78.30. Ansøgningen skal sendes til styrelsen via tilskudsportalen Projektets navn: Ressourceforløb med jobperspektiv Ansøger
Læs mereBilag til pkt. 13 Udkast til VEU samarbejdsaftale
Bilag til pkt. 13 Udkast til VEU samarbejdsaftale 1 Skitse til samarbejdsaftale mellem: Det Regionale Arbejdsmarkedsråd i Østjylland og Centerrådet for VEU center MidtØst Centerrådet for VEU center Østjylland
Læs mereDen centrale pulje til en særlig beskæftigelsesindsats Finanslovskonto
Ansøgningsskema for Den centrale pulje til en særlig beskæftigelsesindsats Finanslovskonto 17.41.12.20 Projektets navn: Projekt tværkommunal opkvalificeringsplatform Ansøger Virksomhed/Kommune/Region/Organisation:
Læs merePulje til Håndholdt ressourceforløb
Ansøgningsskema for Pulje til Håndholdt ressourceforløb Finanslovskonto 17.46.78.30. Ansøgningen skal sendes til styrelsen via tilskudsportalen Projektets navn: Ansøger Kommune Projekt- og tilskudsansvarlig:
Læs mereSkabelon for statusrapport
Skabelon for statusrapport Projekter, der modtager tilskud fra Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekruttering, skal i løbet af projektperioden sende statusrapporter til styrelsen indenfor de frister, der
Læs mereOpkvalificering i Jobcentrenes Rekrutteringsservice Sjælland BLIV KLAR TIL SOSU. - Arbejdsgange og rollefordeling
Opkvalificering i Jobcentrenes Rekrutteringsservice Sjælland BLIV KLAR TIL SOSU - Arbejdsgange og rollefordeling Indholdsfortegnelse 1. Formål med opkvalificering 2. Rollefordeling omkring opkvalificering
Læs mereAnsøgningsskema for. Pulje til opkvalificering af rehabiliteringsteams Finanslovens konto
Ansøgningsskema for Pulje til opkvalificering af rehabiliteringsteams Finanslovens konto 17.59.21.10 Ansøgningen skal sendes til Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekruttering via e-mail adresse star@star.dk
Læs mereEKSEMPELSAMLING MODELLER, METODER OG REDSKABER UDVIKLET I PROJEKT UDDANNELSESAMBASSADØRER
EKSEMPELSAMLING MODELLER, METODER OG REDSKABER UDVIKLET I PROJEKT UDDANNELSESAMBASSADØRER 2016-2018 BILAG TIL KVALITATIV SLUTEVALUERING JANUAR 2019 OVERBLIK: HVAD ER UDVIKLET I AMBASSADØRKOMMUNERNE 2 STYREGRUPPE
Læs merePulje til Udvikling i fleksjob II
Ansøgningsskema for Pulje til Udvikling i fleksjob II Finanslovskonto 17.46.65.20 Ansøger Kommune Projekt- og tilskudsansvarlig: (navn, adresse, telefon, e-mail) Albertslund Kommune Afdelingschef Jan Eriksen
Læs mereStatus på projekt En offensiv uddannelsesindsats
Status på projekt En offensiv uddannelsesindsats Jobcenter Vordingborg har benyttet årets første kvartal til at tilrettelægge de første elementer som skal indgå i projekt den særlige uddannelsesindsats.
Læs mere"Fastholdelsespakken" Fastholdelse af unge, der har fået uddannelsespålæg
"Fastholdelsespakken" Fastholdelse af unge, der har fået uddannelsespålæg Køge, Greve, Solrød og Stevns Kommuner UUV Køge bugt Køge Handelsskole og EUC Sjælland (De øvrige medlemmer af Uddannelsesnetværket
Læs mereDe 17 jobcentre i Region Sjælland ønsker at styrke samarbejdet om at bistå virksomhederne med ledig arbejdskraft på tværs af kommunerne.
Proces i forb. med rekrutteringssamarbejdet på Sjælland På baggrund af politisk fokus i KKR samt RAR på Sjælland om fælleskommunalt samarbejde om rekruttering til virksomheder blev alle 17 jobcenterchefer
Læs merePulje til Udvikling i fleksjob II
Ansøgningsskema for Pulje til Udvikling i fleksjob II Finanslovskonto 17.46.65.20 Ansøger Kommune Projekt- og tilskudsansvarlig: (navn, adresse, telefon, e-mail) Stevns Kommune David Kirkegaard Jespersen
Læs mereNye uddannelsesmuligheder i trepartsaftalen. 7. december 2016
Nye uddannelsesmuligheder i trepartsaftalen Baggrund Beskæftigelsesreformen fra 2014: Fokus på et reelt uddannelsesløft til de grupper, som havde mest behov. Nu et par års erfaring med reformens initiativer.
Læs mereDriftsstrategi for de forsikrede ledige 2015
Driftsstrategi for de forsikrede ledige 2015 1. Overordnet strategisk fokus 3-5 år Faaborg-Midtfyn Kommune har i udviklingsstrategien fokus på at skabe flere jobs, øge bosætningen over de kommende år og
Læs merePartnerskabsaftale mellem Dansk Byggeri, UUV Køge Bugt, Roskilde Tekniske Skole, EUC Sjælland & Solrød Kommune
Partnerskabsaftale mellem Dansk Byggeri, UUV Køge Bugt, Roskilde Tekniske Skole, EUC Sjælland & Solrød Kommune Indledning Solrød Kommune, Dansk Byggeri, UUV Køge Bugt, EUC Sjælland og Roskilde Tekniske
Læs mereANSØGNINGSSKEMA UDFORDRINGSRET - statslige og lokale regler
ANSØGNINGSSKEMA UDFORDRINGSRET - statslige og lokale regler Mere information på www.oim.dk Ansøgningen udfyldes af initiativtager til udfordringen og/eller den relevante kommune, region eller statslige
Læs mereFavrskov-modellen Favrskov Kommune har siden oktober 2014 afprøvet en model for arbejdsfastholdelse
NOTAT 11. maj 2017 Sammen om fastholdelse J.nr. 16/17959 Arbejdsmarkedsfastholdelse GBH/CFR Baggrund Det er omdrejningspunktet i sygedagpengereformen, at sygemeldte skal hurtigere tilbage på arbejdsmarkedet
Læs mereVEU-opgaven: Hvordan kan RAR spille med?
P r æ s e n t a t i Arbejdsmarkedskontor Øst VEU-opgaven: Hvordan kan RAR spille med? Strategiseminar 13. november Jacob Løbner Pedersen, STAR Disposition RAR-VEU opgaven: Strategien en kort indflyvning!
Læs mereAnsøgningsskema I (puljen til jobrettet opkvalificering)
Ansøgningsskema I (puljen til jobrettet opkvalificering) Beskæftigelsesregion Hovedstaden & Sjælland Sammenhængende forløb for dagpenge- eller kontanthjælpsmodtagere (match 1 og 2) med særlig risiko for
Læs mereFremdriftsskema til opfølgning på justerede anbefalinger til tværgående samarbejder i KKR Hovedstaden i 2016 og 2017.
Fremdriftsskema til opfølgning på justerede anbefalinger til tværgående samarbejder i KKR Hovedstaden i 2016 og 2017. Virksomhedsrettede indsatser /gul/rød Bemærkninger Alle kommuner skal aktivt medvirke
Læs mereVEU-STRATEGI RAR-Hovedstaden
VEU-STRATEGI RAR-Hovedstaden RAR Hovedstaden Dato: 18. maj 2018 Fremme af voksen- efter- og videreuddannelse i RAR Hovedstadens område Globaliseringen og den teknologiske udvikling medfører forandringer
Læs mereReform af beskæftigelsesindsatsen
Reform af beskæftigelsesindsatsen Målgruppe: A-dagpengemodtagere Af Luise Riishede Intentioner og målsætninger Flere ledige opnår varig beskæftigelse hurtigst muligt Ledige får en individuel og tidlig
Læs mereNedbringelse af sygefravær i ældreplejen i
Ansøgningsskema for Pulje til nedbringelse af sygefravær i ældreplejen Finanslovskonto 17.51.05 Projektets navn: Ansøger Kommune Projekt- og tilskudsansvarlig: (navn, adresse, telefon, e-mail) Nedbringelse
Læs mereFokusområder for Arbejdsmarkedsudvalget
Fokusområder for Arbejdsmarkedsudvalget 2020-23 1 Fokusområder for Arbejdsmarkedsudvalget 2020-23 Vejle Kommunes Arbejdsmarkedsudvalg vil fortsat arbejde for en sammenhængende, effektiv og meningsfuld
Læs mereArbejdsmarkedskontor Syd
Styrkelse af basale færdigheder Løfte kvaliteten i AMU-kurserne Mere relevant og fleksibelt AMU-udbud Èn indgang til vejledning/tilmelding/godtgørelse Omstilling på arbejdsmarkedet RAR-model udarbejdeskoordination
Læs mereRegion Syddanmark KKR Syddanmark Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekruttering
Region Syddanmark KKR Syddanmark Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekruttering Den 7. oktober 2016 Forslag til initiativer, der skal bidrage til øget voksen- og efteruddannelse Diskussionsoplæg til politisk
Læs mereFORSIKREDE LEDIGE 2015
FORSIKREDE LEDIGE 2015 OVERORDNET STRATEGISK FOKUS 3-5 ÅR Faaborg-Midtfyn Kommune har i udviklingsstrategien fokus på at skabe flere jobs, øge bosætningen over de kommende år og styrke kommunens brand
Læs mereVirksomhedsservicepulje til bedre match
Ansøgningsskema for Virksomhedsservicepulje til bedre match Finanslovskonto 17.46.41.80 Projektets navn: Ansøger Kommune Projekt- og tilskudsansvarlig: (navn, adresse, telefon, e-mail) Samarbejdspartnere
Læs mereANSØGNINGSSKEMA. Pilotprojektet - Samtaler og indsatser, der modvirker langtidsledighed
ANSØGNINGSSKEMA Pilotprojektet - Samtaler og indsatser, der modvirker langtidsledighed Ansøgningen må maksimalt fylde 6 sider i alt. Ansøgning sendes til Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekruttering elektronisk
Læs mereInformationsmøde - Udvikling af forebyggende kommunale tilbud til psykisk sårbare unge. Den 30. september 2019
Informationsmøde - Udvikling af forebyggende kommunale tilbud til psykisk sårbare unge Den 30. september 2019 Dagens program 1. Baggrund og formål med projektet 2. Hvad indebærer deltagelse i et modningsprojekt?
Læs mereNotat. Implementering af Beskæftigelsesreformen i Assens kommune. Til: Erhvervs- og Beskæftigelsesudvalget Kopi til: Fra: Jobcenter Assens
Notat Til: Erhvervs- og Beskæftigelsesudvalget Kopi til: Fra: Jobcenter Assens Implementering af Beskæftigelsesreformen i Assens kommune I indeværende notat beskrives hvordan forskellige elementer i beskæftigelsesreformen
Læs mereBilag 1. Handleplan for implementering
Bilag 1 Handleplan for implementering af jobcenteranalysens anbefalinger 2017 Baggrund for handleplan Beskæftigelses- og Integrationsudvalget blev på mødet 02.05.2017, punkt 24, præsenteret for Jobcenteranalysen,
Læs mereOrientering om Jobcenter Aalborgs arbejde med opkvalificering af ledige
#BREVFLET# Click here to enter text. Dokument: Neutral titel Til Beskæftigelsesudvalget Kopi til Forvaltningsledelsen Fra Jobcentersekretariatet Sagsnr./Dok.nr. 2017-010767 / 2017-010767-4 Jobcenter Sekretariat
Læs mere2 Andelen af unge, der forventes at gennemføre en ungdomsuddannelse, skal stige til mindst 80 pct. i I 2013 var niveauet på 74,1 pct.
Center for Familie, Social & Beskæftigelse 12. oktober 2016 Opfølgning på Beskæftigelsesplan 2016 3. kvartal 1. Flere unge skal have en ungdomsuddannelse 1 Samarbejdsmodellen fra projekt Godt videre skal
Læs mereBilagsnotat til udviklingsprojekt Brevid 2852518
Bilagsnotat til udviklingsprojekt Brevid 2852518 Indstilling: Indstilles til tilskud X Indstilles med forbehold Indstilles til afslag Projektdata: Ansøgers navn Selandia, Center for Erhvervsrettet uddannelse
Læs mereInitiativer for personer med handicap Finanslovskonto
Ansøgningsskema for Initiativer for personer med handicap Finanslovskonto 17.59.21.20 Ansøgningen sendes til: Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekruttering Njalsgade 72A Postboks 2000 2300 København S E-mail:
Læs mereSammen om fastholdelse (FL )
Side 1 af 5 (/da.aspx) Sammen om fastholdelse (FL 17.46.66.10) Formålet med ansøgningspuljen er at afprøve en model for at bevare sygemeldte medarbejderes tilknytning til arbejdspladsen. Baggrund Det er
Læs mere1. & 2. kvt. Socialcentret Centerstaben
Center for Familie, Social & Beskæftigelse 6. april 2016 Opfølgning på Beskæftigelsesplan 2016 1. kvartal 1 Samarbejdsmodellen fra projekt Godt videre skal udbredes til også at omfatte arbejdet med alle
Læs mereJob og Vejledning, Jobcenter Aarhus. Beskæftigelsesudvalget d. 15. januar 2015. V/Centerchef Karin Rasmussen
Job og Vejledning, Jobcenter Aarhus Beskæftigelsesudvalget d. 15. januar 2015 V/Centerchef Karin Rasmussen Reformens hovedtræk Principper for kontaktforløbet Hvor mange jobsøgende har vi? Den individuelle
Læs mereSkema til brug ved ansøgning om projektdeltagelse
Skema til brug ved ansøgning om projektdeltagelse Kommune (adresse, e-mail, tlf.) Formål med projektet Iflg. regionens retningslinjer er det overordnede formål med projektet at få i arbejde eller ordinær
Læs mereData om den regionale uddannelsespulje, 6 ugers jobrettet uddannelse og puljen til uddannelsesløft i kommunerne i RAR- Sjællands område
Baggrundsmateriale til dialog om strategier og mål for brugen af Den regionale uddannelsespulje Det regionale arbejdsmarkedsråd 1. maj 2017 Data om den regionale uddannelsespulje, 6 ugers jobrettet uddannelse
Læs mereUddannelsesmuligheder i beskæftigelsessystemet v/ Camilla Mortensen og Helle Rye, AMK. Netværksmøde for jobcentre og a-kasser 15.
Uddannelsesmuligheder i beskæftigelsessystemet v/ Camilla Mortensen og Helle Rye, AMK Netværksmøde for jobcentre og a-kasser 15. marts 2017 March 24, 2017 3-partsaftalen og uddannelsesordningerne Pulje
Læs mereUddannelsesindsats i Københavns Kommune. Oplæg til BIU møde den 18. februar 2019 Beskæftigelses- og Integrationsforvaltningen
Uddannelsesindsats i Københavns Kommune Oplæg til BIU møde den 18. februar 2019 Beskæftigelses- og Integrationsforvaltningen Fokusområde 2 Arbejdskraft til virksomhederne Oplæggets indhold Formål med indsatsen
Læs mereANSØGNING OM TILSKUD TIL UDVIKLINGSPROJEKTER PÅ UDDANNELSESOMRÅDET I REGION SJÆLLAND 2009
ANSØGNING OM TILSKUD TIL UDVIKLINGSPROJEKTER PÅ UDDANNELSESOMRÅDET I REGION SJÆLLAND 2009 Skemaet udfyldes elektronisk og indsendes gerne på mail: rukomuddarb@regionsjaelland.dk eller pr. post til Region
Læs mereINDLEDNING FÆLLES FOKUSOMRÅDER FÆLLES FYNSK TILLÆG TIL BESKÆFTIGELSESPLAN 2017
FÆLLES FYNSK TILLÆG TIL BESKÆFTIGELSESPLAN 2017 1 INDLEDNING Der ses en positiv udvikling på arbejdsmarkedet i Danmark i disse år, det gælder også på Fyn. Men kommunerne står stadig overfor en lang række
Læs mereRAR-model, aftale, opgaver og organisering. Marts 2018
RAR-model, aftale, opgaver og organisering Marts 2018 Bedre match i brancher med regionale samarbejder Hvad opnås med RARmodel? Uddannelsesinstitutioner får lettere ved at gennemføre holdforløb på mangelområder.
Læs mereRAR-model for koordination af aktørsamarbejde for voksen/efteruddannelse. RAR Sydjylland strategiseminar november 2018
RAR-model for koordination af aktørsamarbejde for voksen/efteruddannelse RAR Sydjylland strategiseminar november 2018 Ledige Virksomheder Styrkelse af basale færdigheder Løfte kvaliteten i AMU-kurserne
Læs mereBilag vedr. tværkommunale samarbejder
NOTAT KKR HOVEDSTADEN Bilag vedr. tværkommunale samarbejder I forbindelse med beskæftigelsesreformen er De Regionale Beskæftigelsesråd erstattet af otte Regionale Arbejdsmarkedsråd (RAR). De enkelte arbejdsmarkedsråd
Læs mereBilag: Oversigt over oprettelse af fora som erstatning for LBR i kommunerne i region Sjælland
Bilag: Oversigt over oprettelse af fora som erstatning for LBR i kommunerne i region Sjælland Faxe Etablerede 1/1-2015 et nyt forum. Det kom dog aldrig i gang da visse fagforbund ikke ville deltage, hvis
Læs mereANSØGNINGSSKEMA. Finanslovens konto 17.46.67.80 Helhedsorienteret hjælp til aktivitetsparate Mulighed for arbejdsmarkedserfaring for udsatte ledige
ANSØGNINGSSKEMA Finanslovens konto 17.46.67.80 Helhedsorienteret hjælp til aktivitetsparate Mulighed for arbejdsmarkedserfaring for udsatte ledige Ansøgningen sendes til: Styrelsen for Arbejdsmarked og
Læs merePulje til projekt Uddannelsesambassadører Pulje
Ansøgningsskema for Pulje til projekt Uddannelsesambassadører Pulje 17.46.43.10 Ansøgningen skal sendes til Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekruttering via Tilskudsportalen Ansøger Kommune Rebild Navn
Læs mereDet tværkommunale samarbejde i jobcentrene på Sjælland efterår/vinter 2015-2016
Det tværkommunale samarbejde i jobcentrene på Sjælland efterår/vinter 2015-2016 I sommeren 2015 foretog KKR konsulent, Anne Andersen, en rundspørge blandt jobcentrene om samarbejde på tværs af kommunerne.
Læs merePuljen "Håndholdt indsats i ressourceforløb" - FL
Side 1 af 6 (/da.aspx) Puljen "Håndholdt indsats i ressourceforløb" - FL 17.46.78.30 Formålet med ansøgningspuljen er at nedbringe sagsmængden for den koordinerende sagsbehandler i jobcenteret samt at
Læs mereVEU-centre kontrakter Mål- og indikatorplan
VEU-centre kontrakter 2016-2017 Mål- og indikatorplan VERSION 19-11-2015 1 Overordnede ændringer i kontraktmodellen Kvantitative indikatorer (indsatsområde 1+2) skal udløse point for delvis målopfyldelse.
Læs mereRAR-projekt Rengøring v. Projektleder Mette Naerbout, Frederiksberg Jobcenter
RAR-projekt Rengøring v. Projektleder Mette Naerbout, Frederiksberg Jobcenter Afhjælpe rekrutteringsudfordringer inden for rengøringsområdet - Et projekt på et paradoksområde RAR-projekt Rengøring Formålet
Læs merePrincipper for og organisering af virksomhedsindsatsen. Oplæg til BIU møde den 28. januar 2019 Beskæftigelses- og Integrationsforvaltningen
Principper for og organisering af virksomhedsindsatsen Oplæg til BIU møde den 28. januar 2019 Beskæftigelses- og Integrationsforvaltningen 1 Visionen Vision Beskæftigelses- og Integrationsforvaltningen
Læs mereAktiveringsstrategi for job- og uddannelsesparate ledige i Rudersdal Kommune
Aktiveringsstrategi for job- og uddannelsesparate ledige i Rudersdal Kommune April 2016 Indhold Indledning... 3 Målgrupper... 3 Principper... 4 Fokus på den individuelle indsats... 4 Hurtig indsats og
Læs mereJob- og personprofil for leder af Forsikrede ledige
Job- og personprofil for leder af Forsikrede ledige Jobcenter Horsens søger pr. 1. marts 2017 en leder til afdelingen Forsikrede ledige. Jobsøgende ledige og virksomheder skal opleve et Jobcenter Horsens,
Læs mereBeskæftigelsesplan 2017
Beskæftigelsesplan 2017 Beskæftigelsesområdet er kompliceret og i stadig bevægelse. Der er mange målgrupper, et vidt forgrenet arbejdsmarked, mange lovkrav i nye reformer og en kompliceret økonomi. Kort
Læs mereDen høje beskæftigelse giver både udfordringer og muligheder. Vi ønsker at Vejen Kommune er en attraktiv kommune at drive og etablere virksomhed i.
Forord Det går godt med beskæftigelsen i Danmark. Også i Vejen Kommune har vi den laveste ledighed i mange år. Faktisk har vi i efteråret 2018 haft den laveste ledighed i Syddanmark. Udfordringer og muligheder
Læs mereEvaluering. Handleplan - Kolding Kommunes socialøkonomiske strategi. Lokal vækst med social bundlinje
Evaluering Handleplan - Kolding Kommunes socialøkonomiske strategi Lokal vækst med social bundlinje 1 Socialøkonomisk strategi Kolding Kommunes socialøkonomiske strategi Lokal vækst med social bundlinje
Læs mereSpørgsmål og svar til Et mere rummeligt arbejdsmarked II
Spørgsmål og svar til Et mere rummeligt arbejdsmarked II 12. december 2018 Er der et minimumskrav ift. måltal? Der er ikke et minimumskrav ift. antal deltagere, men der er lagt op til at kommunen skal
Læs mereUdkast til strategi for virksomhedsindsatsen i Jobcenter Syddjurs
1 of 5 Udkast til strategi for virksomhedsindsatsen i Jobcenter Syddjurs Virksomhedsstrategien tager udgangspunkt i 4 temaer. De 4 temaer udspringer af beskæftigelsesreformen, hvor samarbejdet med virksomhederne
Læs merePulje til nedbringelse af sygefravær i ældreplejen
Ansøgningsskema for Pulje til nedbringelse af sygefravær i ældreplejen Finanslovskonto 17.51.05 Projektets navn: Ansøger Kommune Projekt- og tilskudsansvarlig: (navn, adresse, telefon, e-mail) Fravær og
Læs mereVision og sigtepunkter for arbejdet i LBR i Frederikssund Kommune
Vision og sigtepunkter for arbejdet i LBR i Frederikssund Kommune Opsamling på LBR-seminar den 6. september 2010 mploy a/s www.mploy.dk Gothersgade 103, 3. sal 1123 København K Tlf: 32979787 Email: mploy@mploy.dk
Læs mereLO OG DA S ANBEFALINGER til den lokale beskæftigelsesindsats
2018 LO OG DA S ANBEFALINGER til den lokale beskæftigelsesindsats ET ARBEJDSMARKED I VÆKST Arbejdsmarkedet i Danmark har i en årrække været i fremgang. Fra efteråret 2013 er beskæftigelsen steget med ca.
Læs mereJob- og personprofil for leder af Virksomhedsservice
Job- og personprofil for leder af Virksomhedsservice Jobcenter Horsens søger pr. 1. januar 2017 en leder til Virksomhedsservice. I denne job- og personprofil beskriver vi de nødvendige personlige og faglige
Læs mereStrategi for Jobcenter Svendborgs virksomhedskontakt
Strategi for Jobcenter Svendborgs virksomhedskontakt Formål Virksomhederne er en vigtig medspiller i beskæftigelsesindsatsen. Formålet med strategien er at sikre et professionelt service- og samarbejdsniveau,
Læs mereArbejdsmarkedspolitisk handlingsplan Opfølgning - November
Arbejdsmarkedspolitisk handlingsplan 2017 Opfølgning - November 1 Politik og handlingsplan Køge Kommunes arbejdsmarkedspolitiske handlingsplan udmønter kommunens fireårige arbejdsmarkedspolitik, som Køge
Læs mereJobrettede samtaler for Jobparate kontanthjælpsmodtagere. Erfaringer fra Jobcenter Skanderborg v. Daniel Bomholt
Jobrettede samtaler for Jobparate kontanthjælpsmodtagere Erfaringer fra Jobcenter Skanderborg v. Daniel Bomholt Reformer skaber brændende platform Nye fokuspunkter i vores arbejde Stiller krav om hyppigere
Læs mereTre-partsaftale om styrket og mere fleksibel voksen, efter- og videreuddannelse
Tre-partsaftale om styrket og mere fleksibel voksen, efter- og videreuddannelse Rapport fra ekspertgruppe i efteråret 2017 Regeringen og arbejdsmarkedets parter afsætter 25 mio. kr. årligt i 4 år til koordination
Læs mereIntegration af medarbejdere
Opdateret september 2019 Integration af medarbejdere Det skal være nemmere og mere overskueligt for virksomheder at ansætte medarbejdere fra udlandet. I dette dokument kan du få et overblik over, hvilken
Læs mereImplementering og udbredelse af forløbsprogrammer for børn og unge med psykiske lidelser
Satspuljeopslag: Implementering og udbredelse af forløbsprogrammer for børn og unge med psykiske lidelser Ansøgningsfrist den 5. april 2018 kl. 12.00 Som led i satspuljeaftalen på sundheds- og ældreområdet
Læs mereStrategi for Jobcenter Rebilds virksomhedsservice
Strategi for Jobcenter Rebilds virksomhedsservice 1 Indholdsfortegnelse Indholdsfortegnelse... 2 1. Baggrund... 2 2. Servicering og samarbejde med virksomheder... 3 2.1 Jobcenter Rebilds hensigtserklæring
Læs mereProjektbeskrivelse. 1. Stamoplysninger Projekttitel. Indsatsområde
Projektbeskrivelse 1. Stamoplysninger Projekttitel Indsatsområde Der er pt. en række store byggeprojekter i gang eller under opstart i Nordjylland, som alle indebærer stor aktivitet og dermed behov for
Læs mereStatus på mål i beskæftigelsesplan 2017 til 2020
Status på mål i beskæftigelsesplan 2017 til 2020 I beskæftigelsesplan 2017 til 2020 er der opstillet 12 mål for beskæftigelsesindsatsen i 2019. De 4 mål er udmeldt af beskæftigelsesministeren, de sidste
Læs mereBilag - Status på tværkommunale samarbejder på beskæftigelsesområdet. Virksomhedsrettede indsatser Grøn/gul/rød Bemærkninger. SKAL-initiativer 2015:
Virksomhedsrettede indsatser /gul/rød Bemærkninger Alle kommuner skal være en del af et formaliseret virksomhedsberedskab, så kommunen kan imødekomme den enkelte virksomheds efterspørgsel efter arbejdskraft.
Læs mereDet gode match. - et lidt bedre liv. Oplæg af: Rune Bech Teamleder for jobparate dagpenge- og kontanthjælpsmodtagere samt fleks
Det gode match Oplæg af: Rune Bech Teamleder for jobparate dagpenge- og kontanthjælpsmodtagere samt fleks Helle Thorsson Teamleder for virksomhedsindsatsen Oktober 2016 - et lidt bedre liv Lidt fakta om
Læs mereIT samt fremstilling og udvikling af robotter Bygge og anlæg Det offentlige område (folkeskolelærer samt social- og sundhedsassistent
Notat RAR Arbejdsmarkedskontor Syd Sekretariatet Dannebrogsgade 3, 1. og 2. sal 5000 Odense C T: +45 7222 3800 E: amksyd@star.dk Status på VEU-indsatsen i RAR s dækningsgeografi 1. Formål www.rar-bm.dk
Læs mereBILAG 2: LEVERANCEBESKRIVELSE I FASE 1, 2, 3 OG 4
BILAG 2: LEVERANCEBESKRIVELSE I FASE 1, 2, 3 OG 4 JANUAR 2017 1. ORGANISERING AF PROJEKTET Projektet etableres med tre grupper: Arbejdsgruppen har til formål at følge pilotprojektet og levere input til
Læs mereBeskæftigelsesregion Hovedstaden & Sjælland. Netværksmøde for teamledere Kontanthjælpsmodtagere match 2 og 3 Tirsdag den 18.
Beskæftigelsesregion Hovedstaden & Sjælland Netværksmøde for teamledere Kontanthjælpsmodtagere match 2 og 3 Tirsdag den 18. juni 2013 Formål og tema Formål med netværket Bidrage til at begrænse tilgangen
Læs mere