Forvaltningsrapport KFF Sådan læses rapporten Rapporten er opdelt i flg. afsnit: Om anonymitet. Om supplerende spørgsmål
|
|
- Gunnar Laursen
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Forvaltningsrapport KFF 212 Denne rapport sammenfatter resultaterne af trivselsmålingen. Den omfatter standardspørgeskemaet i Trivselmeter om trivsel og psykisk arbejdsmiljø, eventuelt suppleret med spørgsmål efter arbejdspladsens eget valg. Denne rapport har en svarprocent på 54,5 pct. En svarprocent på 7-8 pct. regnes sædvanligvis for at være tilfredsstillende for pålideligheden af en undersøgelse af denne art. I rapporten er der valgt benchmark med Galluptal 29 Sådan læses rapporten Rapporten er opdelt i flg. afsnit: Hovedresultater fra standardspørgeskemaet: 1. Dimensioner og benchmark 2. Baggrundsvariable 3. Top 1 og bund 1 4. Virksomhedens sociale kapital 5. Sammenhænge mellem dimensioner og trivsel Bilag 1 Tabeller med gennemsnit pr. spørgsmål fordelt på baggrundsvariablene køn, alder og Bilag 2 Tabeller med svarfordeling pr. spørgsmål i standardsskemaet og evt. supplerende spørgsmål Bilag 3 Beskrivelse af dimensionerne i standardspørgeskemaet. Om anonymitet Hvis I har valgt en anonym undersøgelse, angiver en stjerne i tabellerne med svarfordeling, at der indg færre end seks besvarelser, og derfor ikke kan gengives. Om supplerende spørgsmål I afsnittet 'Hovedresultater' skal I være opmæksomme på, at her indg kun resultaterne fra de 41spørgsmål i standardskemaet. Resultaterne fra supplerende spørgsmål kan ses i bilag 2. Om dimensionen 'Krav i arbejdet' Dimensionen 'Krav i arbejdet' best af 4 spørgsmål, der ikke entydigt kan tolkes som enten positive eller negative, og som dækker over forskelligeartede former for krav. 'Krav i arbejdet' indg derfor ikke som en selvstændig dimension (emneområde) i afrapporteringen af hovedresultaterne, og afrapporteres dermed ikke i ét samlet tal. Om indekstal I de følgende figurer er spørgeskemaets 7-trins svarskala omregnet til indekstal fra til 1, hvor er lig med besvarelsen ikke og 1 er lig med besvarelsen grad.
2 Hovedresultater Hovedresultaterne vises på 5 forskellige måder, som hver især giver et særligt fokus. Resultaterne er sjældent entydige og der kan være flere forklaringer på, hvad de er udtryk for. Hovedresultaterne er hermed et godt udgangspunkt for og inspiration til dialog om, der er områder, der bør arbejdes med - eller hvor det er vigtigt at tage fat. I dialogen om resultaterne kan det være en god idé at fokusere på: om I kan genkende resultaterne at uddybe og nuancere resultaterne at finde ud af, hvad der er vigtigst for jer at have fokus på og forbedre. 1. Dimensioner og benchmark Figur 1 giver et overblik over gennemsnittet for hver af de dimensioner (emneområder), som standardspørgeskemaet er opdelt i (Bemærk: Dimensionen 'Krav i arbejdet' er ikke med, jf. ovenfor). Gennemsnittet for den enkelte dimension er beregnet ud fra den gennemsnitlige score for hvert af de enkelte spørgsmål, som indg i dimensionen. Figur 1: Det samlede resultat for hver dimension Job og organisering 81 Indflydelse 8 Ledelse 78 Samarbejde 79 Læring og udvikling 82 Motivation 89 Engagement 82 Tilfredshed Albertslund Kommune Figur 2 viser gennemsnittet for hver dimension, sammenstillet med det valgte benchmark. Sammenligninger med sig selv (over tid) eller med andre kan bidrag til at sætte resultaterne fra målingen i perspektiv og være udgangspunkt for at lære af andre. Figur 2: Det samlede resultat for hver dimension sammenstillet med det valgte benchmark Job og organisering Indflydelse Ledelse Samarbejde Læring og udvikling Motivation Engagement Tilfredshed Galluptal 29 Albertslund Kommune
3 2. Baggrundsvariable Figur 1.2: Det samlede resultat fordelt på køn Job og organisering Indflydelse Ledelse Samarbejde Læring og udvikling Motivation Engagement Tilfredshed Figur 1.3: Det samlede resultat fordelt på alder () Job og organisering Indflydelse Ledelse Samarbejde Læring og udvikling Motivation Engagement Tilfredshed eller Figur 1.4: Det samlede resultat fordelt på anciennitet () Job og organisering Indflydelse Ledelse Samarbejde Læring og udvikling Motivation Engagement Tilfredshed
4 3. Top 1 og bund 1 Figur 3 og 4 viser svarfordelingen for de ti spørgsmål, hvor gennemsnittet er st, og de ti spørgsmål hvor gennemsnittet er lavest. Både top 1 og bund 1 vil ofte være spørgsmål fra forskellige dimensioner. Det sætter fokus på specifikke områder på tværs af dimensioner, som jeres arbejdsplads er rigtig gode til og områder, som I kan overveje at diskutere nærmere. Figur 3: Top ti: De ti spørgsmål der har opnået este gennemsnit Er du villig til at yde en ekstra indsats, hvis det er nødvendigt? Tager du ansvar for at få tingene til at fungere? Føler du dig motiveret og engageret i dit arbejde? Har du indflydelse på, hvordan du udfører dit arbejde? Kan du bruge dine evner og dine færdigheder i dit arbejde? Er dine arbejdsopgaver meningsfulde? Kommer du med forslag til forbedringer på arbejdspladsen? du klart, hvad der er dine ansvarsområder? Har du et godt samarbejde med din nærmeste leder? du, hvad der forventes af dig i dit arbejde? % 2% 4% 6% 8% 1%
5 Figur 4: Bund ti: De ti spørgsmål der har opnået laveste gennemsnit Har du gode muligheder for efterog videreuddannelse? F du informationer om f.eks. vigtige beslutninger, ændringer og fremtidsplaner i god tid? Bliver arbejdsopgaverne fordelt på en retfærdig måde? Er du tilfreds med arbejdsmiljøet? Har du indflydelse på forandringer på din arbejdsplads? Bliver konflikter løst på en retfærdig måde? F du tilbagemeldinger om kvaliteten af det arbejde, du udfører? Tænker du ofte på at søge arbejde et andet sted? Oplever du, at alle på arbejdspladsen bliver behandlet ligeværdigt? Er du tilfreds med dine fremtidsudsigter i arbejdet? % 2% 4% 6% 8% 1%
6 4. Virksomhedens sociale kapital fællesskab at løse dens kerneopgaver. For at dette skal lykkes, er det nødvendigt at hele arbejdspladsen evner at samarbejde, og at samarbejdet er baseret på et t niveau af tillid og retfærdighed. Medarbejdernes vurderinger af niveauet for tillid og retfærdighed på arbejdspladsen kan derfor være et godt udgangspunkt for en drøftelse af, hvor I kan sætte ind for at forbedre trivslen på arbejdspladsen. Figur 5 viser svarfordelingen på de 4 spørgsmål, der rummer de væsentligste elementer i virksomhedens sociale kapital, og figur 6 viser et gennemsnit for hver enkelt af de 4 spørgsmål, et samlet summeret gennemsnit for alle 4 spørgsmål, samt det valgte benchmark. En arbejdsplads med en social kapital vil ofte være kendetegnet ved både trivsel og kvalitet og produktivitet. Sådanne arbejdspladser vil ofte også have et lavt fravær og en beskeden personaleomsætning. Figur 5: Svarfordelingen for virksomhedens sociale kapital Bliver arbejdsopgaverne fordelt på en retfærdig måde? Oplever du, at ledelsen stoler på, at medarbejderne gør et godt stykke arbejde? Har du tillid til de udmeldinger, som kommer fra ledelsen? Bliver konflikter løst på en retfærdig måde? % 2% 4% 6% 8% 1% Figur 6: Gennemsnit og benchmark for virksomhedens sociale kapital Bliver arbejdsopgaverne fordelt på en retfærdig måde? 6 73 Oplever du, at ledelsen stoler på, at medarbejderne gør et godt stykke arbejde? Har du tillid til de udmeldinger, som kommer fra ledelsen? Bliver konflikter løst på en retfærdig måde? Gennemsnit af de 4 spørgsmål Galluptal 29 Albertslund Kommune
7 5. Sammenhænge med trivsel Figur 7 viser en beregnet statistisk størrelse for hver af de 5 indsatsdimensioner. Den statistiske størrelse er et udtryk for graden af sammenhæng mellem den enkelte indsatsdimension og resultatdimensionen Trivsel, beregnet på grundlag af undersøgelsens besvarelser. Værdien 1 antyder, at dimensionen har en grad af sammenhæng med trivsel, mens værdien antyder, at dimensionen har en mindre grad af sammenhæng til trivsel. Der er tale om resultater af en statistisk analyse med en række forudsætninger, metoder og usikkerheder, som der altid er i statistik. Resultaterne kan derfor ikke læses som en entydig facitliste for, hvor I kan sætte ind for at forbedre trivslen på arbejdspladsen. Resultaterne kan derimod være et godt udgangspunkt i dialogen om, hvor I mener, at jeres opfølgning kan have effekt for jer. Figur 7: Beregnet sammenhæng mellem hver enkelt dimension og trivsel Læring og udvikling Samarbejde Ledelse Indflydelse Job og organisering Figur 8 sammenstiller resultaterne fra figur 1 (Det samlede resultat for hver dimension) og figur 7 (Beregnet sammenhæng mellem dimension og trivsel) i et grafisk billede. I figur 8 er de 5 indsatsdimensioner placeret ind i forhold til graden af trivsel (figur 1 og lodrette akse) og graden af sammenhæng med trivsel (figur 7 og vandrette akse). Krydset i figuren, der skaber de fire felter, er placeret på baggrund af det totale gennemsnit for hhv. trivsel og sammenhænge i jeres undersøgelse. Krydsets placering og størrelsen af de fire felter kan derfor variere fra undersøgelse til undersøgelse. Som ved figur 7 skal I være opmærksomme på, at figuren ikke kan læses som en entydig facitliste for, hvordan I skal prioritere jeres indsats. Figuren kan derimod give inspiration og danne udgangspunkt for dialogen om fokus og retning på opfølgningen.
8 Lav trivsel statistisk sammenhæng (Felt 4): Feltet viser, på hvilke områder I har en lavere grad af trivsel og hvor I kan forvente en stor effekt ved at forbedre trivslen, fordi disse områder har en grad af sammenhæng med trivsel. Der kan altså være god grund til at se en ekstra gang på dimensionerne i dette felt, og finde ud af om I kan genkende billedet. Høj trivsel statistisk sammenhæng (Felt 3): Feltet viser på hvilke områder I allerede har en grad af trivsel, og hvor sammenhængene til trivsel også er. Det er her I har jeres styrker. I kan overveje, om det vil være vigtigt at gøre en ekstra indsats for at bevare disse styrker. Lav trivsel lav statistisk sammenhæng (Felt 2): Feltet viser områder, hvor I både har en lav grad af trivsel og hvor I ikke kan forvente en speciel eller stor effekt af en indsats. I kan overveje, om der her er behov for en indsats af andre sager, selvom der statistisk er lavere sammenhæng med trivsel. I kan fx overveje, om der er områder, hvor I hurtigt og nemt kan forbedre forholdene. Høj trivsel - lav statistisk sammenhæng (Felt 1) viser områder, hvor I allerede i dag har en grad af trivsel og hvor en yderligere indsats, ikke kan forventes at have den store effekt. Figur 8: Grafisk illustration af sammenhæng mellem dimensioner og trivsel og graden af trivsel Trivsel Felt 1 Felt 3 Læring Job Indflydelse og Samarbejde udvikling organisering Ledelse lav Felt 2 lav Felt 4 Sammenhæng Filter: [ KFF] Udført af: Joan Bendiksen (JBN) Antal besvarelser: 12 Antal inviterede respondenter (pr. ): 2333 Besvarelsesprocent: 59,% Udførelsestidspunkt: :43:31
9 Bilag 1 Tabeller med gennemsnit pr. spørgsmål fordelt på baggrundsvariablene køn, alder og anciennitet 1 Job og organisering 6 eller du klart, hvad der er dine ansvarsområder? du, hvad der forventes af dig i dit arbejde? Er dine arbejdsopgaver meningsfulde? F du tilbagemeldinger om kvaliteten af det arbejde, du udfører? Er du tilfreds med kvaliteten af det arbejde, du udfører? Bliver dit arbejde anerkendt og påskønnet af din nærmeste leder? Køn Alder Anciennitet Bliver arbejdsopgaverne fordelt på en retfærdig måde? Indflydelse 6 eller Har du indflydelse på, hvordan du udfører dit arbejde? Har du indflydelse på beslutninger om dit arbejde? Har du indflydelse på forandringer på din arbejdsplads? F du informationer om f.eks. vigtige beslutninger, ændringer og fremtidsplaner i god tid? Køn Har du et godt samarbejde med din nærmeste leder? Har du muligheder for at påvirke placering af dine arbejdstider? Alder Anciennitet 3 Ledelse 6 eller Er din nærmeste leder god til at organisere arbejdet? Hjælper din nærmeste leder med løsning af konflikter, n det er nødvendigt? Oplever du, at ledelsen stoler på, at medarbejderne gør et godt stykke arbejde? Har du tillid til de udmeldinger, som kommer fra ledelsen? Oplever du, at forslag fra de ansatte bliver behandlet respektfuldt af ledelsen? Oplever du, at alle på arbejdspladsen bliver behandlet ligeværdigt? Køn Alder Anciennitet Prioriterer din nærmeste leder trivselen på arbejdspladsen t? Samarbejde Køn Anciennitet 6 eller Er der et godt samarbejde mellem dig og dine kolleger? F du hjælp og støtte fra dine kolleger, n du har brug for det? Bliver dit arbejde anerkendt og påskønnet af dine kolleger? Bliver konflikter løst på en retfærdig måde? Alder
10 5 Læring og udvikling Køn Alder Anciennitet 6 eller Har du muligheder for at lære noget nyt gennem dit arbejde? Kan du bruge dine evner og dine færdigheder i dit arbejde? Har du gode muligheder for efter og videreuddannelse? Motivation Køn 6 eller Føler du dig motiveret og engageret i dit arbejde? Er du villig til at yde en ekstra indsats, hvis det er nødvendigt? Kommer du med forslag til forbedringer på arbejdspladsen? Alder Anciennitet 7 Engagement Køn Alder Anciennitet 6 eller Tager du ansvar for at få tingene til at fungere? Vil du anbefale andre at søge en stilling på din arbejdsplads? Tænker du ofte på at søge arbejde et andet sted? Tilfredshed Køn 6 eller Er du tilfreds med dine fremtidsudsigter i arbejdet? Er du tilfreds med arbejdsmiljøet? Er du tilfreds med måden, dine evner bruges på? Er du tilfreds med dit job som helhed, alt taget i betragtning? Alder Anciennitet 9 Krænkende adfærd Hvis du inden for de sidste 12 måneder har været udsat for uønsket seksuel opmærksomhed på din arbejdsplads, hvem har Hvis du inden for de sidste 12 måneder har været udsat for trusler om vold på din arbejdsplads, hvem har så udsat dig for Hvis du inden for de sidste 12 måneder har været udsat for fysisk vold på din arbejdsplads, hvem har så udsat dig for det? Hvis du inden for de sidste 12 måneder har været udsat for mobning på din arbejdsplads, hvem har så udsat dig for det? Køn Alder Anciennitet 6 eller Velbefindende 6 eller Hvor tit har du følt dig udkørt? Hvor tit har du været fysisk eller følelsesmæssigt udmattet? Hvor tit har du sovet dligt: fx uroligt, haft svært ved at falde i søvn, vågnet for tidligt? Køn Anciennitet Hvor tit har du været irritabel eller anspændt? Alder
11 Selvvurderet helbred Køn Alder Anciennitet 6 eller Hvordan synes du dit helbred er alt i alt? Fysisk APV 6 eller Er du tilfreds med de arbejdsredskaber, som du arbejder med? Er du tilfreds med arbejdsstedets fysiske forhold og indretning? Er du tilfreds med indeklimaet? Er du tilfreds med de ergonomiske forhold (løft, arbejdsstillinger, m.v.)? Køn Anciennitet Er du generet af støj og uro i dit arbejde? Er dine lysforhold på arbejdet gode? Alder Filter: [ KFF] Udført af: Joan Bendiksen (JBN) Antal besvarelser: 12 Antal inviterede respondenter (pr. e- mail): 2333 Besvarelsesprocent: 59,% Udførelsestidspunkt:
12 Bilag 2 Tabeller med svarfordeling pr. spørgsmål 1 Job og organisering du klart, hvad der er dine ansvarsområder? du, hvad der forventes af dig i dit arbejde? Er dine arbejdsopgaver meningsfulde? F du tilbagemeldinger om kvaliteten af det arbejde, du udfører? Er du tilfreds med kvaliteten af det arbejde, du udfører? Bliver dit arbejde anerkendt og påskønnet af din nærmeste leder? Bliver arbejdsopgaverne fordelt på en retfærdig måde? Pct. Pct. Pct. Pct. Pct. Pct. Pct. Pct. Pct. Basis Indeks Benchmark 4% 44% 12% 2% 2% % % % % % 42% 18% 3% 2% % % % % % 41% 13% 1% 1% % % % % % 34% 29% 9% 5% 4% 2% % % % 51% 18% 3% % % % % % % 36% 21% 8% 2% 2% 1% 1% % % 37% 22% % 8% 3% % 2% % Indflydelse Har du indflydelse på, hvordan du udfører dit arbejde? Har du indflydelse på beslutninger om dit arbejde? Har du indflydelse på forandringer på din arbejdsplads? F du informationer om f.eks. vigtige beslutninger, ændringer og fremtidsplaner i god tid? Har du et godt samarbejde med din nærmeste leder? Har du muligheder for at påvirke placering af dine arbejdstider? 3 Ledelse Er din nærmeste leder god til at organisere arbejdet? Hjælper din nærmeste leder med løsning af konflikter, n det er nødvendigt? Oplever du, at ledelsen stoler på, at medarbejderne gør et godt stykke arbejde? Har du tillid til de udmeldinger, som kommer fra ledelsen? Oplever du, at forslag fra de ansatte bliver behandlet respektfuldt af ledelsen? Oplever du, at alle på arbejdspladsen bliver behandlet ligeværdigt? Prioriterer din nærmeste leder trivselen på arbejdspladsen t? Pct. Pct. Pct. Pct. Pct. Pct. Pct. Pct. Pct. Basis Indeks Benchmark 44% 43% % 1% 1% % % % % % 35% 27% 4% % 2% % % % % 3% 31% 16% 3% 3% % 1% % % 4% 28% 9% 4% 4% % % % % 37% % 4% 3% % % % % % 33% 16% % 1% 2% 1% 1% % Pct. Pct. Pct. Pct. Pct. Pct. Pct. Pct. Pct. Basis Indeks Benchmark 19% 37% 23% % 3% 1% 1% 4% % % 33% 19% 8% 2% 1% 4% 4% % % 4% 13% 6% 2% 1% % % % % 41% 2% 8% 1% % % % % % 36% 22% 9% 1% 1% % % % % 22% 29% 1% % 3% 3% % % % 38% 15% 7% 3% 1% 2% 1% % Samarbejde Er der et godt samarbejde mellem dig og dine kolleger? F du hjælp og støtte fra dine kolleger, n du har brug for det? Bliver dit arbejde anerkendt og påskønnet af dine kolleger? Bliver konflikter løst på en retfærdig måde? Pct. Pct. Pct. Pct. Pct. Pct. Pct. Pct. Pct. Basis Indeks Benchmark 29% 46% 2% 4% % % % % % % 34% 22% 2% 2% % 1% % % % 42% 19% 12% 2% 1% % 2% % % 34% 27% 13% 3% 1% 3% 4% %
13 5 Læring og udvikling Har du muligheder for at lære noget nyt gennem dit arbejde? Kan du bruge dine evner og dine færdigheder i dit arbejde? Har du gode muligheder for efter og videreuddannelse? 6 Krav i arbejdet Skal du overskue mange ting på en gang i dit arbejde? Er dit arbejde følelsesmæssigt belastende? Er der ofte rigtig meget at lave? Er det nødvendigt at arbejde meget hurtigt? 7 Motivation Føler du dig motiveret og engageret i dit arbejde? Er du villig til at yde en ekstra indsats, hvis det er nødvendigt? Kommer du med forslag til forbedringer på arbejdspladsen? 8 Engagement Tager du ansvar for at få tingene til at fungere? Vil du anbefale andre at søge en stilling på din arbejdsplads? Tænker du ofte på at søge arbejde et andet sted? 9 Tilfredshed Er du tilfreds med dine fremtidsudsigter i arbejdet? Er du tilfreds med arbejdsmiljøet? Er du tilfreds med måden, dine evner bruges på? Er du tilfreds med dit job som helhed, alt taget i betragtning? Pct. Pct. Pct. Pct. Pct. Pct. Pct. Pct. Pct. Basis Indeks Benchmark 4% 31% 21% 4% % 1% 2% % % % 36% % 2% 1% 1% % % % % 28% 22% 9% 5% 2% 2% 4% % Pct. Pct. Pct. Pct. Pct. Pct. Pct. Pct. Pct. Basis Indeks 56% 29% 9% 2% % 2% 2% % % % 19% 19% 31% 4% 9% 8% % % % 38% 13% 7% % % % % % % 3% 25% 12% 3% 2% 1% 1% % Pct. Pct. Pct. Pct. Pct. Pct. Pct. Pct. Pct. Basis Indeks Benchmark 44% 4% 13% 1% % % % 1% % % 32% 2% 2% % % % % % % 36% 14% 5% % % % 1% % Pct. Pct. Pct. Pct. Pct. Pct. Pct. Pct. Pct. Basis Indeks Benchmark 6% 34% 6% % % % % % % % 32% 18% 6% 2% % 1% 1% % % 8% % 19% % 16% 33% 1% % Pct. Pct. Pct. Pct. Pct. Pct. Pct. Pct. Pct. Basis Indeks Benchmark 1% 34% 19% 2% 7% 1% 4% 4% % % 31% 3% 7% 6% 5% 1% % % % 41% 22% 7% 3% 3% 1% 3% % % 55% 14% 3% 1% 1% % 1% %
14 1 Krænkende adfærd Hvis du inden for de sidste 12 måneder har været udsat for uønsket seksuel opmærksomhed på din arbejdsplads, hvem har så udsat dig for det? Hvis du inden for de sidste 12 måneder har været udsat for trusler om vold på din arbejdsplads, hvem har så udsat dig for det? Hvis du inden for de sidste 12 måneder har været udsat for fysisk vold på din arbejdsplads, hvem har så udsat dig for det? Hvis du inden for de sidste 12 måneder har været udsat for mobning på din arbejdsplads, hvem har så udsat dig for det? o Kolleger En leder rdnede Borgere Andre Ingen Ubs. Pct. Pct. Pct. Pct. Pct. Pct. Pct. Basis Indeks % % % 2% % 98% % 99 1 % % % 3% 1% 96% % 99 1 % % % % % 1% % 99 3% 2% % % % 95% % 99 5 Velbefindende Hvor tit har du følt dig udkørt? Hvor tit har du været fysisk eller følelsesmæssigt udmattet? Hvor tit har du sovet dligt: fx uroligt, haft svært ved at falde i søvn, vågnet for tidligt? Hvor tit har du været irritabel eller anspændt? Hele tiden En stor del af tiden En del af tiden Lidt af tiden På intet tidspun kt Ubs. Pct. Pct. Pct. Pct. Pct. Pct. Basis Indeks % 7% 31% 47% 14% % % 9% 25% 45% 2% % % % 22% 45% 21% % % 6% 16% 6% 18% % Selvvurderet helbred Hvordan synes du dit helbred er alt i alt? Fremra Vældig Mindre gende godt Godt godt Dligt Ubs. Pct. Pct. Pct. Pct. Pct. Pct. Basis Indeks 12% 37% 39% % % % Fysisk APV Er du tilfreds med de arbejdsredskaber, som du arbejder med? Er du tilfreds med arbejdsstedets fysiske forhold og indretning? Er du tilfreds med indeklimaet? Er du tilfreds med de ergonomiske forhold (løft, arbejdsstillinger, m.v.)? Er du generet af støj og uro i dit arbejde? Er dine lysforhold på arbejdet gode? Ja Nej Ubs. Pct. Pct. Pct. Basis Indeks 85% 15% % % 36% % % 47% % % 17% % % 57% % % 21% % Køn sæt kryds Køn sæt kryds Ubs. Pct. Pct. Pct. Basis Indeks 56% 44% % Alder angiv Alder angiv 6 eller Ubs. Pct. Pct. Pct. Pct. Pct. Pct. Basis Indeks 2% 26% 29% 29% 13% % Anciennitet i nuværende job angiv Anciennitet i nuværende job angiv Ubs. Pct. Pct. Pct. Pct. Pct. Basis Indeks 7% 28% 26% 38% % 99
15 Bilag 3 Dimensionsbeskrivelser Bilag 2 beskriver de enkelte dimensioner og spørgeskemaets analysemodel.. Der indg 9 dimensioner i standardspørgeskemaet, sammensat af spørgsmål fra bruttokatalogets dimensioner. Der er 6 indsatsdimensioner og 3 resultatdimensioner. Indsatsdimensioner Resultatdimensioner 1. Job og organisering 7. Motivation 2. Indflydelse 8. Engagement 3. Ledelse 9. Tilfredshed 4. Samarbejde 5. Læring og udvikling 6. Krav i arbejdet Indsatsdimensionerne er de dimensioner, som arbejdspladsen har mulighed for at arbejde med. Resultatdimensionerne udtrykker medarbejdernes handlinger og opfattelse, bl.a. under indflydelse af indsatsdimensionerne. 1. Job og organisering Dimensionen er sammensat af spørgsmål fra bruttokatalogets dimensioner rolleklarhed, mening, kvalitet i arbejdet, anerkendelse samt retfærdighed. Arbejdsopgaverne anses for meningsfulde, n de indg i en sammenhæng, hvor den enkeltes indsats bidrager til det samlede produkt. Anerkendelse og påskønnelse fra nærmeste leder dækker bredere end ros og handler også om at blive set, hørt og respekteret som den man er. Det indebærer også fx at give medarbejdere en kvalificeret opgave og at tage afvigende meninger alvorligt. Et andet aspekt af jobindholdet er kvaliteten i arbejdet. Kvalitet kan i visse tilfælde fastlægges som en målbar standard, mens det i andre tilfælde snarere vil dreje sig om egne og andres forventninger til udført arbejde, hvorfor også tilbagemeldinger om kvalitet er betydningsfulde. Organisering handler om klarhed over, hvad den enkelte medarbejder skal udføre, og om der er retfærdighed i opgavefordelingen. Retfærdigheden handler om medarbejdernes opfattelse af, hvorvidt opgaver fordeles ud fra saglige hensyn som fx kompetencer og arbejdsbyrde. 2. Indflydelse Dimensionen er sammensat af spørgsmål fra bruttokatalogets dimensioner om indflydelse og balance mellem arbejds- og privatliv, forudsigelighed samt ledelse. Indflydelse drejer sig om i hvilken udstrækning medarbejderen har mulighed for at påvirke arbejdets indhold, samarbejdsparter, arbejdets tilrettelæggelse og udførelse, valg af redskaber, arbejdsstedets indretning, arbejdstider samt forandringsprocesser mv. Det er en forudsætning for at kunne få indflydelse på tingene, at medarbejderen har information om ændringer mv. i god tid, det vil sige at der er forudsigelighed i arbejdet. Det er både i forhold til planer for hele arbejdspladsen, som større organisationsændringer, og om planer der ang den enkelte, fx ændringer i ansvarsområder eller samarbejdsrelationer. Ligesom forudsigelighed er en forudsætning for indflydelse, er et godt samarbejde med ens leder en forudsætning for, at det er muligt at påvirke egen arbejdssituation. 3. Ledelse Dimensionen er sammensat af spørgsmål fra bruttokatalogets dimensioner ledelse og tillid. Det er en vurdering af ledelsesforholdene der spørges til og ikke en individuel ledervurdering. Derfor ang spørgsmålene både den nærmeste leder og hele ledergruppen på arbejdspladsen vurderet samlet. Lederen har til opgave at organisere, herunder også prioritere, arbejdet bedst muligt. Lederen skal derudover fremme gode relationer mellem medarbejderne, bl.a. ved at løse konflikter og fokusere på trivslen på arbejdspladsen. Tillid er tæt forbundet med medarbejderens forhold til ledelsen og udbredelsen af en tillidskultur blandt medarbejderne. Tillid kan opfattes som tiltro til, at andre vil én det godt, siger det de mener, og gør det de siger.
16 4. Samarbejde Dimensionen er sammensat af spørgsmål fra bruttokatalogets dimensioner samarbejde, anerkendelse og retfærdighed. Samarbejdsrelationerne omfatter både de faglige relationer og de menneskelige relationer mellem kolleger. Kollegernes anerkendelse af den enkeltes bidrag til den fælles opgaveløsning er et vigtigt aspekt af samarbejdsrelationerne. Samarbejdsrelationerne præges endvidere af, hvorvidt der er en opfattelse af, at konflikter løses på en saglig måde, som alle involverede kan acceptere. 5. Læring og udvikling Dimensionen er sammensat af spørgsmål fra bruttokatalogets dimension om udviklingsmuligheder. Læring og udvikling handler om, i hvilken udstrækning medarbejderen har mulighed for både at bruge og udvikle evner og færdigheder i arbejdet. Udviklingen af evner og færdigheder kan fx ske ved, at arbejdet er varieret, at medarbejderen har mulighed for at afprøve andre arbejdsopgaver for at lære nyt eller via efter- og videreuddannelse. 6. Krav i arbejdet Dimensionen er sammensat af spørgsmål fra bruttokatalogets dimension om krav i arbejdet. Det skal bemærkes, at skalaen som oftest skal tolkes omvendt. I de øvrige spørgsmål anses det for positivt med en score, mens det i denne dimension i de fleste tilfælde er positivt med en lav eller middel score. Der er forskellige typer af krav i arbejdet: intellektuelle krav, følelsesmæssige krav samt krav til arbejdstempo og arbejdsmængde. De forskellige krav i arbejdet kan opfattes som positive eller negative alt efter personlige grænser og præferencer. Nogen trives bedst med at have mange bolde i luften, mens det er en belastning for andre. Følelsesmæssige krav er ofte et vilk i arbejdet med mennesker, der betyder, at medarbejdere oplever arbejdet som meningsfuldt, og at de gør en forskel for andre mennesker. Men kravene kan også være belastende, hvis ikke medarbejderen er klædt på til at klare situationen og f støtte fra ledere og kolleger. Krav om arbejdstempo og mængde skal ligeledes ramme en passende balance. Tidsfrister og leverancekrav giver arbejdet mening, fordi ens bidrag bliver efterspurgt og ansporer én til at yde sit bedste. Men balancen må ikke tippe, så det bliver en belastning, at der er for lidt tid til den enkelte arbejdsopgave, og mange opgaver ligger og venter. 7. Motivation Dimensionen er sammensat af spørgsmål fra bruttokatalogets dimension motivation og engagement. Medarbejderskab og motiverede medarbejdere betyder, at medarbejderen gør en ekstra indsats. Det kan være ved at arbejde mere, hvis det er nødvendigt i en spidsbelastningsperiode. Eller det kan være ved at komme med forbedringsforslag for at opgaveløsningen bliver ekstra god. 8. Engagement Dimensionen er sammensat af spørgsmål fra bruttokatalogets dimension motivation og engagement. Medarbejderloyalitet handler om, at medarbejderen føler ansvar og ejerskab for arbejdet og arbejdspladsen. Det indebærer også, at medarbejderen ikke selv ønsker at finde et nyt job. Ud fra et rekrutteringsaspekt kan medarbejderen også stå inde for arbejdspladsen og derfor anbefale den til andre. 9. Tilfredshed Dimensionen er sammensat af spørgsmål fra bruttokatalogets dimension trivsel og tilfredshed. Spørgsmålene giver et bredt billede af, hvorvidt medarbejderen generelt er tilfreds med job, indhold, fremtid og forholdene på arbejdet. Arbejdsmiljø skal i denne forstand forstås i bred forstand som både det fysiske og psykiske arbejdsmiljø.
Albertslund Kommune 2012. Sådan læses rapporten Rapporten er opdelt i flg. afsnit: Om anonymitet. Om supplerende spørgsmål
Albertslund Kommune 2012 Denne rapport sammenfatter resultaterne af trivselsmålingen. Den omfatter standardspørgeskemaet i Trivselmeter om trivsel og psykisk arbejdsmiljø, eventuelt suppleret med spørgsmål
Læs mereCenter For Ledelse og Personale 2012
Center For Ledelse og Personale 212 Trivsels og apv målingen 212 Denne rapport sammenfatter resultaterne af trivselsmålingen. Den omfatter standardspørgeskemaet i Trivselmeter om trivsel og psykisk arbejdsmiljø,
Læs mereTrivselsundersøgelse 2011 Lokal rapport
Denne rapport sammenfatter resultaterne af trivselsmålingen i hele Furesø Kommune 2011. Trivselsmålingen har en svarprocent på.9 pct. En svarprocent på 0-0 pct. regnes sædvanligvis for at være tilfredsstillende
Læs mereRapport - Trivselsundersøgelsen Hundested Skole
Rapport - Trivselsundersøgelsen 2 - Hundested Skole Denne rapport sammenfatter resultaterne af trivselsmålingen. Den omfatter standardspørgeskemaet i Trivselmeter om trivsel og psykisk arbejdsmiljø, eventuelt
Læs mereRapport - Trivselsundersøgelsen Plejecentret Halsnæs
Rapport - Trivselsundersøgelsen 1 - Plejecentret Halsnæs Denne rapport sammenfatter resultaterne af trivselsmålingen. Den omfatter standardspørgeskemaet i Trivselmeter om trivsel og psykisk arbejdsmiljø,
Læs mereRapport - Trivselsundersøgelsen Arresø Skole. Sådan læses rapporten Rapporten er opdelt i flg. afsnit:
Rapport - Trivselsundersøgelsen 12 - Arresø Skole Denne rapport sammenfatter resultaterne af trivselsmålingen. Den omfatter standardspørgeskemaet i Trivselmeter om trivsel og psykisk arbejdsmiljø, eventuelt
Læs mereRapport - Trivselsundersøgelsen Hundested Børnehus
Rapport - Trivselsundersøgelsen 2 - Hundested Børnehus Denne rapport sammenfatter resultaterne af trivselsmålingen. Den omfatter standardspørgeskemaet i Trivselmeter om trivsel og psykisk arbejdsmiljø,
Læs mereRapport - Trivselsundersøgelsen Bibliotekerne. Sådan læses rapporten Rapporten er opdelt i flg. afsnit:
Rapport - Trivselsundersøgelsen 212 - Bibliotekerne Denne rapport sammenfatter resultaterne af trivselsmålingen. Den omfatter standardspørgeskemaet i Trivselmeter om trivsel og psykisk arbejdsmiljø, eventuelt
Læs mereRapport - Trivselsundersøgelsen Træning og Aktivitet
Rapport - Trivselsundersøgelsen 2 - Træning og Aktivitet Denne rapport sammenfatter resultaterne af trivselsmålingen. Den omfatter standardspørgeskemaet i Trivselmeter om trivsel og psykisk arbejdsmiljø,
Læs mereRapport - Trivselsundersøgelsen Plejecentret Løvdalen/Humlehaven
Rapport - Trivselsundersøgelsen - Plejecentret Løvdalen/Humlehaven Denne rapport sammenfatter resultaterne af trivselsmålingen. Den omfatter standardspørgeskemaet i Trivselmeter om trivsel og psykisk arbejdsmiljø,
Læs mereRapport - Trivselsundersøgelsen Tandplejen. Sådan læses rapporten Rapporten er opdelt i flg. afsnit:
Rapport - Trivselsundersøgelsen 212 - Tandplejen Denne rapport sammenfatter resultaterne af trivselsmålingen. Den omfatter standardspørgeskemaet i Trivselmeter om trivsel og psykisk arbejdsmiljø, eventuelt
Læs mereRapport - Trivselsundersøgelsen Børnehuset Baggersvej
Rapport - Trivselsundersøgelsen 212 - Børnehuset Baggersvej Denne rapport sammenfatter resultaterne af trivselsmålingen. Den omfatter standardspørgeskemaet i Trivselmeter om trivsel og psykisk arbejdsmiljø,
Læs mereRapport - Trivselsundersøgelsen Botilbudene. Sådan læses rapporten Rapporten er opdelt i flg. afsnit:
Rapport - Trivselsundersøgelsen 01 - Botilbudene Denne rapport sammenfatter resultaterne af trivselsmålingen. Den omfatter standardspørgeskemaet i Trivselmeter om trivsel og psykisk arbejdsmiljø, eventuelt
Læs mereRapport - Trivselsundersøgelsen Plejecentret Arresøparken/Solhjem
Rapport - Trivselsundersøgelsen 22 - Plejecentret Arresøparken/Solhjem Denne rapport sammenfatter resultaterne af trivselsmålingen. Den omfatter standardspørgeskemaet i Trivselmeter om trivsel og psykisk
Læs mereRapport - Trivselsundersøgelsen Børnehuset Kregme
Rapport - Trivselsundersøgelsen 212 - Børnehuset Kregme Denne rapport sammenfatter resultaterne af trivselsmålingen. Den omfatter standardspørgeskemaet i Trivselmeter om trivsel og psykisk arbejdsmiljø,
Læs mereRapport - Trivselsundersøgelsen Frederiksværk Skole
Rapport - Trivselsundersøgelsen - Frederiksværk Skole Denne rapport sammenfatter resultaterne af trivselsmålingen. Den omfatter standardspørgeskemaet i Trivselmeter om trivsel og psykisk arbejdsmiljø,
Læs mereRapport - Trivselsundersøgelsen Rådhuset. Sådan læses rapporten Rapporten er opdelt i flg. afsnit:
Rapport - Trivselsundersøgelsen 2012 - Rådhuset Denne rapport sammenfatter resultaterne af trivselsmålingen. Den omfatter standardspørgeskemaet i Trivselmeter om trivsel og psykisk arbejdsmiljø, eventuelt
Læs mereRapport - Trivselsundersøgelsen Lynæs Børnehave
Rapport - Trivselsundersøgelsen 212 - Lynæs Børnehave Denne rapport sammenfatter resultaterne af trivselsmålingen. Den omfatter standardspørgeskemaet i Trivselmeter om trivsel og psykisk arbejdsmiljø,
Læs mereRapport - Trivselsundersøgelsen Miljø og Teknik. Sådan læses rapporten Rapporten er opdelt i flg. afsnit:
Rapport - Trivselsundersøgelsen 1 - Miljø og Teknik Denne rapport sammenfatter resultaterne af trivselsmålingen. Den omfatter standardspørgeskemaet i Trivselmeter om trivsel og psykisk arbejdsmiljø, eventuelt
Læs mereTrivselsstyrelsen. Måling Sådan læses rapporten Rapporten er opdelt i flg. afsnit:
Trivselsstyrelsen Måling 21 Denne rapport sammenfatter resultaterne af trivselsmålingen. Den omfatter standardspørgeskemaet i Trivselmeter om trivsel og psykisk arbejdsmiljø, eventuelt suppleret med spørgsmål
Læs mereRegion Sjælland Trivselsmåling 2015
30-04-2015 Region Sjælland Trivselsmåling 2015 Region Sjælland (Inkluder underafdelinger) Antal besvarelser Antal inviterede Antal besvarelser Besvarelseprocent Publiceret Region Sjælland Trivselsmåling
Læs mereRapport - Trivselsundersøgelsen 2012 - Rådhuset, Job og Arbejdsmarked
Rapport - Trivselsundersøgelsen - Rådhuset, Job og Arbejdsmarked Denne rapport sammenfatter resultaterne af trivselsmålingen. Den omfatter standardspørgeskemaet i Trivselmeter om trivsel og psykisk arbejdsmiljø,
Læs mereRapport - Trivselsundersøgelsen 2012 - Skole og Kultur. Sådan læses rapporten Rapporten er opdelt i flg. afsnit:
Rapport - Trivselsundersøgelsen 12 - Skole og Kultur Denne rapport sammenfatter resultaterne af trivselsmålingen. Den omfatter standardspørgeskemaet i Trivselmeter om trivsel og psykisk arbejdsmiljø, eventuelt
Læs mereTrivselsmåling eget resultat og benchmark
Denne rapport er Region Sjællands standardrapport på baggrund af trivselsmålingen. Rapporten viser en opgørelse af arbejdspladsens score delt på dimensionerne og spørgsmålene sammenholdt med benchmark
Læs mereTrivselsundersøgelse BRK 2016
Trivselsundersøgelse BRK 2016 Denne rapport sammenfatter resultaterne af BRK's trivselsmåling. Den omfatter BRK's standardspørgeskema 20,38% 1,66% 77,96% Distribueret Nogen svar Gennemført Respondenter:
Læs mereTRIVSELSUNDERSØGELSE 2014
beelser: 445 Svarprocent: 83% TRIVSELSUNDERSØGELSE LÆSEVEJLEDNING 01 Rapport - - Denne rapport sammenfatter erne af trivselsundersøgelsen. I rapporten benchmarkes til målingen på niveauet ovenfor, således
Læs mereTRIVSELSUNDERSØGELSE 2014
Halsnæs Kommune beelser: Svarprocent: 88% TRIVSELSUNDERSØGELSE 2014 LÆSEVEJLEDNING 01 Rapport - Trivselsundersøgelse 2014 - Denne rapport sammenfatter erne af trivselsundersøgelse. I rapporten benchmarkes
Læs mereTRIVSELSUNDERSØGELSE 2014
Halsnæs Kommune beelser: Svarprocent: 67% TRIVSELSUNDERSØGELSE 2014 LÆSEVEJLEDNING 01 Rapport - - Denne rapport sammenfatter erne af trivselsundersøgelsen 2014. I rapporten benchmarkes til målingen på
Læs mereTRIVSELSUNDERSØGELSE 2014
Halsnæs Kommune beelser: Svarprocent: 53% TRIVSELSUNDERSØGELSE 2014 LÆSEVEJLEDNING 01 Rapport - - Denne rapport sammenfatter erne af trivselsundersøgelsen 2014. I rapporten benchmarkes til målingen på
Læs mereTRIVSELSUNDERSØGELSE 2014
Halsnæs Kommune beelser: Svarprocent: 100% TRIVSELSUNDERSØGELSE 2014 LÆSEVEJLEDNING 01 Rapport - Trivselsundersøgelse 2014 - Denne rapport sammenfatter erne af trivselsundersøgelsen 2014. I rapporten benchmarkes
Læs mereTRIVSELSUNDERSØGELSE 2014
Halsnæs Kommune beelser: Svarprocent: 84% TRIVSELSUNDERSØGELSE 2014 LÆSEVEJLEDNING 01 Rapport - Trivselsundersøgelse 2014 - Denne rapport sammenfatter erne af trivselsundersøgelse. I rapporten benchmarkes
Læs mereTRIVSELSUNDERSØGELSE 2014
Halsnæs Kommune beelser: Svarprocent: 97% TRIVSELSUNDERSØGELSE LÆSEVEJLEDNING 01 Rapport - Trivselsundersøgelse - Denne rapport sammenfatter erne af trivselsundersøgelsen. I rapporten benchmarkes til målingen
Læs mereTRIVSELSUNDERSØGELSE 2014
Halsnæs Kommune beelser: Svarprocent: 100% TRIVSELSUNDERSØGELSE LÆSEVEJLEDNING 01 Rapport - Trivselsundersøgelse - Denne rapport sammenfatter erne af trivselsundersøgelsen. I rapporten benchmarkes til
Læs mereTRIVSELSUNDERSØGELSE 2014
Halsnæs Kommune beelser: Svarprocent: 78% TRIVSELSUNDERSØGELSE 20 Trivselsundersøgelse 20 LÆSEVEJLEDNING 01 Rapport - Trivselsundersøgelse 20 - Denne rapport sammenfatter erne af trivselsundersøgelsen
Læs mereTRIVSELSUNDERSØGELSE 2014
Halsnæs Kommune beelser: 97 Svarprocent: 81% TRIVSELSUNDERSØGELSE LÆSEVEJLEDNING 01 Rapport - - Denne rapport sammenfatter erne af trivselsundersøgelsen. I rapporten benchmarkes til målingen på niveauet
Læs mereTRIVSELSUNDERSØGELSE 2014
Halsnæs Kommune beelser: Svarprocent: % TRIVSELSUNDERSØGELSE LÆSEVEJLEDNING 01 Rapport - - Denne rapport sammenfatter erne af trivselsundersøgelsen. I rapporten benchmarkes til målingen på niveauet ovenfor,
Læs mereTRIVSELSUNDERSØGELSE 2014
Halsnæs Kommune beelser: Svarprocent: 96% TRIVSELSUNDERSØGELSE 2014 LÆSEVEJLEDNING 01 Rapport - Trivselsundersøgelse 2014 - Denne rapport sammenfatter erne af trivselsundersøgelse. I rapporten benchmarkes
Læs mereTRIVSELSUNDERSØGELSE 2014
Halsnæs Kommune beelser: Svarprocent: 81% TRIVSELSUNDERSØGELSE 2014 LÆSEVEJLEDNING 01 Rapport - - Denne rapport sammenfatter erne af trivselsundersøgelse. I rapporten benchmarkes til målingen på niveauet
Læs mereTRIVSELSUNDERSØGELSE 2014
Halsnæs Kommune beelser: Svarprocent: % TRIVSELSUNDERSØGELSE 2014 LÆSEVEJLEDNING 01 Rapport - - Denne rapport sammenfatter erne af trivselsundersøgelsen 2014. I rapporten benchmarkes til målingen på niveauet
Læs mereTRIVSELSUNDERSØGELSE 2014
Halsnæs Kommune beelser: Svarprocent: 100% TRIVSELSUNDERSØGELSE 20 Trivselsundersøgelse 20 LÆSEVEJLEDNING 01 Rapport - Trivselsundersøgelse 20 - Denne rapport sammenfatter erne af trivselsundersøgelsen
Læs mereBRK 2014. Sådan læses rapporten
BRK 2014 Denne rapport sammenfatter resultaterne af BRK's trivselsmåling. Den omfatter BRK's standardspørgeskema om trivsel og psykisk arbejdsmiljø. Respondenter: 3203 Nogen svar: 29 Gennemført: 2500 Procent:
Læs mereVejle Kommune Trivselsmåling 2015
Vejle Kommune Trivselsmåling 2015 printet af sorch kl. 10-03-2015 16:41:06 Kære ledere og medarbejdere i Vejle Kommune Dette er resultatet for: Aldersint. Inst. Troldebo - Labyrinten Resultatet er baseret
Læs mereTRIVSELSUNDERSØGELSEN 2013
KØBENHAVNS KOMMUNE TRIVSELSUNDERSØGELSEN 0 SOCIALFORVALTNINGEN SVARPROCENT: 9% (8/99) 0 INDHOLD Introduktion Information om undersøgelsen 8 Indsatsområder Job og organisering, Indflydelse, Nærmeste leder,
Læs mereTRIVSELSUNDERSØGELSE 2013
TRIVSELSUNDERSØGELSE 2013 Samlet for hele Kommunen ForebyggelsesCentret Rapporten er udarbejdet af Mette Christiansen og Mikael B. Ernstsen for Langeland Kommune. Eventuelle spørgsmål bedes rettet til
Læs mereTRIVSELSMÅLING OG PSYKISK APV Svarprocent: 87,5% Antal besvarelser: 63 Søndervangsskolen
TRIVSELSMÅLING OG PSYKISK APV 8 Svarprocent: 87,% Antal besvarelser: 6 Søndervangsskolen SÅDAN BRUGES RAPPORTEN Modtagelse af rapport Rapporten indeholder resultater fra Trivsels og psykisk APV 8 i, der
Læs mereTRIVSELSMÅLING Langeland Kommune. Marts Antal besvarelser: 515 Svarprocent: 75%
TRIVSELSMÅLING 2011 Langeland Kommune Marts 2011 Antal besvarelser: 515 Svarprocent: 75% INDHOLD 3 OM DENNE RAPPORT 4 OPBYGNINGEN AF RAPPORTEN 5 DEL 1: OVERORDNEDE RESULTATER 5 GENNEMSNIT, EMNEOMRÅDERNE
Læs mereTRIVSELSUNDERSØGELSEN
TRIVSELSUNDERSØGELSEN En måling af trivslen i Odense Kommune Trivselsrapport for Fritidsundervisning Antal inviterede: 8 Antal besvarelser: 4 Besvarelses procent: 50.00 % 01-10-2015 Den årlige trivselsundersøgelse
Læs mereTRIVSELSUNDERSØGELSEN 2013
KØBENHAVNS KOMMUNE TRIVSELSUNDERSØGELSEN 0 BØRNE- OG UNGDOMSFORVALTNINGEN SVARPROCENT: 8% (/) 0 INDHOLD Introduktion Information om undersøgelsen 8 Indsatsområder Job og organisering, Indflydelse, Nærmeste
Læs mereTRIVSELSUNDERSØGELSEN 2013
KØBENHAVNS KOMMUNE TRIVSELSUNDERSØGELSEN 0 SVARPROCENT: 90% (9/9) 0 INDHOLD Introduktion Information om undersøgelsen 0 Indsatsområder Job og organisering, Indflydelse, Nærmeste leder, Ledelsen, Samarbejde,
Læs mereResumé Indledning Rapportens opbygning... 6
2 Resumé... 4 1. Indledning... 5 2. Rapportens opbygning... 6 3. Trivslen i Vejle Kommune... 6 3.1 Trivselsdimensioner... 7 3.2 Trivselsdimensioner fordelt på FagMED... 8 3.3 Trivselsdimensioner fordelt
Læs mereTrivselsrapport for 2 BKF - By- og Kulturforvaltningen
TRIVSELSUNDERSØGELSEN En måling af trivslen i Odense Kommune Trivselsrapport for 2 BKF - By- og Kulturforvaltningen Antal inviterede: 1306 Antal besvarelser: 1022 Besvarelses procent: 78.25 % 23-09-2016
Læs mereSPØRGERAMME FOR TRIVSELSUNDERSØGELSEN
SPØRGERAMME FOR TRIVSELSUNDERSØGELSEN ARBEJDETS ORGANISERING OG INDHOLD* Ved du klart, hvad der er dine ansvarsområder? Ved du hvad der forventes af dig i dit arbejde? Er dine arbejdsopgaver meningsfulde?
Læs mereTrivselsundersøgelse 2012
Aabenraa Kommune Trivselsundersøgelse 2012 Rapportspecifikationer Gennemførte 211 Inviterede 248 Svarprocent 85% INDHOLDSFORTEGNELSE Indholdsfortegnelse Info om undersøgelsen 3 Overblik 4 Tema 1-4 6 Tilfredshed
Læs mereBilag - oversigt over spørgerammerne Trivselsmåling Udkast Trivselsmåling 2016 Udkast mini trivselsmåling 2016
Bilag - oversigt over spørgerammerne Trivselsmåling 2013 Scenarie 1 Nuværende trivselsmåling (uændret) 98 spørgsmål Udkast Trivselsmåling 2016 Udkast mini trivselsmåling 2016 Scenarie 2 21 spørgsmål om
Læs merehttps://online4.safetynet.dk/odensekommune/questionnaire/questionnaireinternal.as...
Spørgeramme 01 Side 1 af 1 1-0-01 Arbejdets organisering og indhold De følgende spørgsmål handler om indhold og organisering af dine arbejdsopgaver Spørgeramme 01 Anonym Trivselsundersøgelse i Odense Kommune
Læs mereTrivselsundersøgelse 2010
Aabenraa Kommune Trivselsundersøgelse 2010 Rapportspecifikationer Antal gennemførte 2834 Antal udsendte 4807 Svarprocent 59% INDHOLDSFORTEGNELSE Indholdsfortegnelse Info om undersøgelsen 3 Overblik 4 Tema
Læs mereTrivsel 2016 Designskolen Kolding Totalrapport TRIVSEL Antal besvarelser: 81 Svarprocent: 90%
Designskolen Kolding TRIVSEL 216 Antal besvarelser: 81 Svarprocent: 9 Designskolen Kolding LÆSEVEJLEDNING 1 Designskolen Kolding RESULTATER PÅ HOVEDOMRÅDER 2 Nedenfor fremgår resultater på undersøgelsens
Læs mereAntal besvarelser: 85 TRIVSEL 2015. Designskolen Kolding Svarprocent: 100% Totalrapport
beelser: 85 TRIVSEL 215 Svarprocent: Trivsel 215 LÆSEVEJLEDNING 1 SÅDAN LÆSES FIGURERNE Til venstre for figuren vises de enkelte spørgsmålsformuleringer. Mellem spørgsmålsformuleringen og grafikken vises
Læs mereKøge Kommune. Totalrapport. April Antal besvarelser: Svarprocent: %
Køge Kommune Totalrapport April 2016 Antal besvarelser: Svarprocent: 3002 79% INDHOLD 3 OM DENNE RAPPORT 4 OPBYGNING AF RAPPORTEN 6 DEL 1: OVERORDNEDE RESULTATER 6 MTI - MEDARBEJDERTRIVSELSINDEKS 7 SOCIAL
Læs mereSpørgeskema om psykisk arbejdsmiljø. Her er gjort plads til institutionens/firmaets eget logo og navn
Spørgeskema om psykisk arbejdsmiljø Her er gjort plads til institutionens/firmaets eget logo og navn Hvilken afdeling arbejder du i? Hvad er din stilling? Psykisk arbejdsmiljø De følgende spørgsmål handler
Læs mereTrivselsundersøgelse 2012
Aabenraa Kommune Trivselsundersøgelse 2012 Rapportspecifikationer Gennemførte 2501 Inviterede 4065 Svarprocent 62% INDHOLDSFORTEGNELSE Indholdsfortegnelse Info om undersøgelsen 3 Overblik 4 Tema 1-4 6
Læs mereTRIVSELSMÅLING. Køge Kommune. April T o t a l rapport. Antal inviterede: Antal besvarelser: Svarprocent: %
TRIVSELSMÅLING Køge Kommune T o t a l rapport April 2018 Antal inviterede: Antal besvarelser: Svarprocent: 3949 3260 83% INDHOLD OM DENNE RAPPORT 3 DIT OVERBLIK 5 MEDARBEJDERNES TRIVSEL OG ENGAGEMENT 6
Læs mereTRIVSELSMÅLING. Køge Kommune Campus Køge klasse. April O m r å d erapport. Antal inviterede: Antal besvarelser: Svarprocent: %
TRIVSELSMÅLING Køge Kommune Campus Køge - 10. klasse O m r å d erapport April 2018 Antal inviterede: Antal besvarelser: Svarprocent: 12 12 INDHOLD OM DENNE RAPPORT 3 DIT OVERBLIK 5 MEDARBEJDERNES TRIVSEL
Læs mereTRIVSELSUNDERSØGELSE 2014
TRIVSELSUNDERSØGELSE 2014 ENERGISTYRELSEN rapport Marts 2014 Antal besvarelser: Svarprocent: 28 88% INDHOLD 3 OM DENNE RAPPORT 4 OPBYGNINGEN AF RAPPORTEN 5 DEL 1: OVERORDNEDE RESULTATER 5 GENNEMSNIT, EMNEOMRÅDERNE
Læs mere5 Resultatområder Tilfredshed, Motivation og Engagement
KØBENHAVNS KOMMUNE TRIVSELSUNDERSØGELSEN 0 SVARPROCENT: % (000/880) 0 INDHOLD Introduktion Information om undersøgelsen 0 Indsatsområder Job og organisering, Indflydelse, Nærmeste leder, Ledelsen, Samarbejde,
Læs mereTRIVSELSUNDERSØGELSEN 2013
KØBENHAVNS KOMMUNE TRIVSELSUNDERSØGELSEN 0 SVARPROCENT: 9% (0/80) 0 INDHOLD Introduktion Information om undersøgelsen 0 Indsatsområder Job og organisering, Indflydelse, Nærmeste leder, Ledelsen, Samarbejde,
Læs mereTRIVSELSUNDERSØGELSEN 2013
KØBENHAVNS KOMMUNE TRIVSELSUNDERSØGELSEN 0 BØRNE- OG UNGDOMSFORVALTNINGEN SVARPROCENT: % (/8) 0 INDHOLD Introduktion Information om undersøgelsen 9 Indsatsområder Job og organisering, Indflydelse, Nærmeste
Læs mereSUNDHEDS- OG OMSORGSFORVALTNINGEN
KØBENHAVNS KOMMUNE TRIVSELSUNDERSØGELSEN / 0 SUNDHEDS- OG OMSORGSFORVALTNINGEN Svarprocent: 9% (9/) 0 INDHOLD Introduktion Temaoversigt Størst positiv og negativ forskel (Top og bund ) Udvikling siden
Læs mere1 Job og organisering: Indeks
BRK 2010 Denne standardrapport sammenfatter resultaterne af jeres trivselsmåling. Den omfatter standardspørgeskemaet i Trivselmeter om trivsel og psykisk arbejdsmiljø. Antal besvarelser: 2499 Besvarelsesprocent:
Læs mereSUNDHEDS- OG OMSORGSFORVALTNINGEN
KØBENHAVNS KOMMUNE TRIVSELSUNDERSØGELSEN / 0 SUNDHEDS- OG OMSORGSFORVALTNINGEN Svarprocent: 9% (0/) 0 INDHOLD Introduktion Temaoversigt Størst positiv og negativ forskel (Top og bund ) Udvikling siden
Læs mereArbejdspladsvurdering og trivselsundersøgelse 2010 VIA University College
Arbejdspladsvurdering og trivselsundersøgelse 200 VIA University College Afdelingsrapport for Antal besvarelser: 44 Svarprocent 66,9% Rapporten er udarbejdet af interresearch a s Indhold Side Om denne
Læs mereTRIVSELSMÅLING OG PSYKISK APV 2016
beelser: 21 TRIVSELSMÅLING OG PSYKISK APV 216 Svarprocent: % Trivselsmåling og Psykisk APV 216 SÅDAN BRUGES RAPPORTEN 1 1 Modtagelse af rapport Rapporten indeholder resultater fra Trivselsmåling og psykisk
Læs mereTRIVSELSMÅLING OG PSYKISK APV 2016
beelser: 18 TRIVSELSMÅLING OG PSYKISK APV 216 Svarprocent: 81,8% Trivselsmåling og Psykisk APV 216 SÅDAN BRUGES RAPPORTEN 1 1 Modtagelse af rapport Rapporten indeholder resultater fra Trivselsmåling og
Læs mereTRIVSELSMÅLING OG PSYKISK APV 2016
beelser: TRIVSELSMÅLING OG PSYKISK APV 6 Svarprocent: 95,% Trivselsmåling og Psykisk APV 6 SÅDAN BRUGES RAPPORTEN Modtagelse af rapport Rapporten indeholder resultater fra Trivselsmåling og psykisk APV
Læs mereBørn og Unge Trivselsundersøgelse 2015 Spørgeskema
Ref.nr.: Børn og Unge Trivselsundersøgelse 2015 Spørgeskema TRIVSELSUNDERSØGELSE 2015 2 PSYKISK ARBEJDSMILJØ De følgende spørgsmål handler om psykisk arbejdsmiljø, tilfredshed og trivsel i arbejdet. Nogle
Læs mereTRIVSELSUNDERSØGELSEN 2013
KØBENHAVNS KOMMUNE TRIVSELSUNDERSØGELSEN 0 SVARPROCENT: 8% (08/08) 0 INDHOLD Introduktion Information om undersøgelsen 0 Indsatsområder Job og organisering, Indflydelse, Nærmeste leder, Ledelsen, Samarbejde,
Læs mereKØBENHAVNS KOMMUNE TRIVSELSUNDERSØGELSEN / 2017 ØVRIGE INTERN REVISION. Arbejdspladsrapport Svarprocent: 100% (11/11)
KØBENHAVNS KOMMUNE TRIVSELSUNDERSØGELSEN / 2017 ØVRIGE INTERN REVISION Arbejdspladsrapport Svarprocent: 100% (11/11) Indhold Del 1 Del 2 Introduktion Svarfordelinger Temaoversigt Største positive og negative
Læs mereViborg Kommune Antal besvarelser: Svarprocent: 50 TRIVSELSUNDERSØGELSE 2010
Antal besvarelser: 3.747 Svarprocent: 50 TRIVSELSUNDERSØGELSE 2010 FORORD 01 ønsker at skabe attraktive arbejdspladser, hvor de ansatte trives, herunder at fremme et godt fysisk og psykisk arbejdsmiljø.
Læs mereTRIVSELSUNDERSØGELSEN 2013
KØBENHAVNS KOMMUNE TRIVSELSUNDERSØGELSEN 0 SVARPROCENT: 8% (/8) Forord Fra tørre tal til bedre trivsel vil være en arbejdsplads med stor arbejdsglæde og trivsel. Vi tror på, at en organisation, som bygger
Læs mereHaderslev Kommune Børne- og Familieservice Medarbejder. Antal besvarelser: Svarprocent: 73. Colourbox.com
Antal besvarelser: 1.261 Svarprocent: 73 Colourbox.com RESULTATER PÅ HOVEDOMRÅDER 01 Nedenfor fremgår resultatet af trivselsundersøgelsens hovedområder. Hvert hovedområde er sammensat af flere enkeltspørgsmål,
Læs mereHaderslev Kommune Voksen og Sundhedsservice Medarbejder. Antal besvarelser: Svarprocent: 73. Colourbox.com
Haderslev Kommune Antal besvarelser: 1.013 Svarprocent: 73 Colourbox.com RESULTATER PÅ HOVEDOMRÅDER 01 Nedenfor fremgår resultatet af trivselsundersøgelsens hovedområder. Hvert hovedområde er sammensat
Læs mereTrivselsundersøgelse 2012
Aabenraa Kommune Trivselsundersøgelse 2012 Rapportspecifikationer Gennemførte 2290 Inviterede 3817 Svarprocent 60% INDHOLDSFORTEGNELSE Indholdsfortegnelse Info om undersøgelsen 3 Overblik 4 Tema 1-4 6
Læs mereAntal besvarelser: Svarprocent: 74 Haderslev Kommune Medarbejder. Colourbox.com
Antal besvarelser: 2.840 Svarprocent: 74 Haderslev Kommune Medarbejder Colourbox.com RESULTATER PÅ HOVEDOMRÅDER 01 Nedenfor fremgår resultatet af trivselsundersøgelsens hovedområder. Hvert hovedområde
Læs mereBØRNE- OG UNGDOMSFORVALTNINGEN
KØBENHAVNS KOMMUNE TRIVSELSUNDERSØGELSEN / 0 BØRNE- OG UNGDOMSFORVALTNINGEN Svarprocent: 9% (0/0) 0 INDHOLD Introduktion Temaoversigt Størst positiv og negativ forskel (Top og bund ) Udvikling siden 0
Læs mereFANØ KOMMUNES TRIVSELSUNDERSØGELSE OG APV
AMI's Model beelser: Svarprocent: % FANØ KOMMUNES TRIVSELSUNDERSØGELSE OG APV RESULTATER FORDELT PÅ 01 TEMAER Ikke relevant Total 4 8 14 49% Fysiske forhold 87 13 8% Ergonomiske forhold 78 22 Oplæring,
Læs mereBornholms Regionskommune Totalrapport
Trivsel BRK 2018 Bornholms Regionskommune rapport Antal besvarelser: 2933 Denne rapport indeholder besvarelser for 2933 respondenter. BRK's samlede svarprocent er 85,2%. Spørgeskeamet blev gennemført i
Læs mereBørn og Unge Trivselsundersøgelse Spørgeskema
Ref.nr.: Børn og Unge Trivselsundersøgelse Spørgeskema TRIVSELSUNDERSØGELSE 2014 2 PSYKISK ARBEJDSMILJØ De følgende spørgsmål handler om psykisk arbejdsmiljø, tilfredshed og trivsel i arbejdet. Nogle af
Læs mereKØBENHAVNS KOMMUNE TRIVSELSUNDERSØGELSEN / 2015 SOCIALFORVALTNINGEN. Solliden. Svarprocent: 100% (14/14)
KØBENHAVNS KOMMUNE TRIVSELSUNDERSØGELSEN / 0 SOCIALFORVALTNINGEN Svarprocent: 00% (/) 0 INDHOLD Introduktion Temaoversigt Størst positiv og negativ forskel (Top og bund ) Undersøgelsens temaer 0 Krænkende
Læs mereKØBENHAVNS KOMMUNE TRIVSELSUNDERSØGELSEN / 2017 ÅLHOLM SKOLE ÅLHOLM SKOLE. Arbejdspladsrapport Svarprocent: 98% (42/43)
KØBENHAVNS KOMMUNE TRIVSELSUNDERSØGELSEN / 2017 ÅLHOLM SKOLE ÅLHOLM SKOLE Arbejdspladsrapport Svarprocent: 98% (42/43) 2017 Indhold Del 1 Del 2 Introduktion Svarfordelinger Temaoversigt Største positive
Læs mereTRIVSELSUNDERSØGELSE 2013
Antal besvarelser: 1.250 TRIVSELSUNDERSØGELSE Svarprocent: 83% SÅDAN LÆSER DU RAPPORTEN 01 Sådan læses rapporterne Resultatet af Trivselsundersøgelsen for fremgår af flere forskellige rapporter: dels den
Læs mereRudersdal Kommune. Trivselsundersøgelsen 2009 Samlede resultater
Rudersdal Kommune Trivselsundersøgelsen 2009 Samlede resultater 0 Indholdsfortegnelse Indledning...1 Trivselsundersøgelsen 2009...2 Baggrund...2 Undersøgelsen...2 Dataindsamling...2 Anonymitet...2 Svarprocent...2
Læs mereTRIVSELSUNDERSØGELSE 2013
Hele Haderslev Kommune Antal besvarelser: 2.928 TRIVSELSUNDERSØGELSE 2013 Svarprocent: 81% SÅDAN LÆSER DU RAPPORTEN 01 Sådan læses rapporterne Resultatet af Trivselsundersøgelsen 2013 for Haderslev Kommune
Læs mereArbejdspladsvurdering og trivselsundersøgelse 2010 VIA University College
Arbejdspladsvurdering og trivselsundersøgelse 200 VIA University College Afdelingsrapport for Medarbejdere afspændingspædagoguddannelsen i Randers Antal besvarelser: 9 Svarprocent VIA total 66,9% Rapporten
Læs mereMURERGÅRDEN - VUGGESTUE, BØRNEHAVE OG KLUB
KØBENHAVNS KOMMUNE TRIVSELSUNDERSØGELSEN / 2017 NØRREBRO/BISPEBJERG KLYNGE A MURERGÅRDEN - VUGGESTUE, BØRNEHAVE OG KLUB Arbejdspladsrapport Svarprocent: 100% (25/25) 2017 Indhold Del 1 Del 2 Introduktion
Læs mereTRIVSELSUNDERSØGELSE 2013
Haderslev Kommune Antal besvarelser: 33 TRIVSELSUNDERSØGELSE 213 Svarprocent: 1% Trivselsundersøgelse 213 SÅDAN LÆSER DU RAPPORTEN 1 Sådan læses rapporterne Resultatet af Trivselsundersøgelsen 213 for
Læs mereKØBENHAVNS KOMMUNE TRIVSELSUNDERSØGELSEN / 2015 ØKONOMIFORVALTNINGEN. Svarprocent: 86% (1886/2189)
KØBENHAVNS KOMMUNE TRIVSELSUNDERSØGELSEN / 0 ØKONOMIFORVALTNINGEN Svarprocent: 8% (88/89) 0 INDHOLD Introduktion Temaoversigt Trivsel og tilfredshed i Økonomiforvaltningen Størst positiv og negativ forskel
Læs mereForslag til Virksomhedsskema for Aarhus Kommune
Forslag til Virksomhedsskema for Aarhus Kommune Det Nationale Forskningscenter for Arbejdsmiljø (NFA) har udviklet et nyt spørgeskema om psykisk arbejdsmiljø Dansk Psykosocialt Spørgeskema. I den forbindelse
Læs mereFRITIDSINSTITUTIONEN VED ÅLHOLM SKOLE/AKELEJE
KØBENHAVNS KOMMUNE TRIVSELSUNDERSØGELSEN / 2017 ÅLHOLM SKOLE FRITIDSINSTITUTIONEN VED ÅLHOLM SKOLE/AKELEJE Arbejdspladsrapport Svarprocent: 83% (15/18) 2017 Indhold Del 1 Del 2 Introduktion Svarfordelinger
Læs mereBØRNE- OG UNGDOMSFORVALTNINGEN
KØBENHAVNS KOMMUNE TRIVSELSUNDERSØGELSEN / 0 BØRNE- OG UNGDOMSFORVALTNINGEN Svarprocent: 8% (/) 0 INDHOLD Introduktion Temaoversigt Størst positiv og negativ forskel (Top og bund ) Udvikling siden 0 (Top
Læs mereTrivselsmåling. Børn og Uddannelse. Gråsten Skole. Marts Antal besvarelser: Svarprocent: 47 73%
Trivselsmåling Sønderborg 1 ARBEJDSMÆNGDE OG TIDSPRES Kommune Børn og Uddannelse Gråsten Skole Marts 2014 Antal besvarelser: Svarprocent: 47 7 INDHOLD 3 OM DENNE RAPPORT 4 DEL 1: OVERORDNEDE RESULTATER
Læs mere