1. Partnerskabsaftalen mellem Region Syddanmark og delstaten Schleswig-Holstein
|
|
- Claus Klausen
- 7 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Redegørelse om sammenhængen mellem den Regionale UdviklingsPlan og Region Syddanmarks samarbejde med tilgrænsende landes myndigheder om plan- og udviklingsmæssige emner Region Syddanmark indgår i en række grænseoverskridende samarbejder om plan- og udviklingsmæssige emner med tilgrænsende landes myndigheder. Samarbejderne er en videreførelse af de tidligere amters grænseoverskridende aktiviteter og er et led i den generelle strategi for internationalisering, globalisering og grænseoverskridende samarbejde med vort naboland Tyskland. Det plan- og udviklingsmæssige samarbejde vedrører især: 1. Partnerskabsaftalen mellem Region Syddanmark og delstaten Schleswig-Holstein 2. Interreg IV A-programmet Syddanmark Schleswig K.E.R.N. 3. Region Sønderjylland Schleswig 4. Interreg IV B og C De tre første er baseret på en fælles dansk-tysk organisering, ligestilling mellem de to sider og langsigtede, gensidigt forpligtende aftaler mellem danske og slesvig-holstenske myndigheder. De er samtidig væsentlige eksempler på den forankring af udviklingen af det dansk-tyske samarbejde, som med strukturreformen er lagt hos Region Syddanmark. 1. Partnerskabsaftalen mellem Region Syddanmark og delstaten Schleswig-Holstein Geografisk område for partnerskabsaftalen mellem Schleswig-Holstein og Region Syddanmark. Region Syddanmark og Schleswig-Holstein har fælles interesser, som udspringer af det umiddelbare naboskab - især på det politiske, kulturelle, videnskabelige og økonomiske område. Aftalen skal bidrage til at udvikle en fælles bevidsthed i hele denne dansk-tyske region. Viden om hinanden og den gensidige 1
2 kommunikation skal derfor forbedres en opgave, som medierne søges engageret i. Aftalens parter vil søge efter ny veje til at udbygge kontakterne mellem borgere, kulturelle aktører, kommuner, skoler, universiteter, foreninger og organisationer. tilvejebringe et grænseoverskridende arbejdsmarked og understøtte økonomisk vækst. koncentrere indsatsen inden for en række prioriterede områder som: o Kultur o Erhvervsudvikling, arbejdsmarked, uddannelse o Infrastruktur, transport, logistik o Universitetssamarbejde o Miljø og vedvarende energi o Ernæring og landbrug o Turisme o Sundhed og medicoteknik o Udviklingsplanlægning o Uddannelse Der er ca. 1,2 mio. indbyggere i den danske og 2,8 mio. indbyggere i den tyske del af partnerskabsregionen. Den nugældende partnerskabsaftale af 27. juni 2007 realiseres via en årlig arbejdsplan med dertil hørende aktiviteter. Den dansk-tyske årsplan forberedes og besluttes af de to myndigheders højeste politiske og administrative niveau. I forberedelsen af årsplanen medvirker Region Sønderjylland-Schleswig og på dansk side desuden ledere fra Syddansk Universitet og Beskæftigelsesregion Syddanmark. Der er ikke knyttet et særskilt budget til aftalen. Delstatsregeringen har på forhånd reserveret 125 mio. kroner til fem fyrtårnsprojekter i den tyske del af den nære grænseregion. Fire af disse projekter vil blive realiseret sammen med danske projektparter. Partnerskabsaftalen kan ændres ved enighed mellem parterne. 2. Interreg IV A-programmet Syddanmark-Schleswig-K.E.R.N. 2
3 Interreg IV A-programmets geografiske område. Interreg A er støttet af Den Europæiske Fond for Regionaludvikling og har til formål at understøtte den regionale udvikling i grænseregionerne. Indtil 2009 er Region Syddanmark involveret i tre dansk-tyske Interreg A-initiativer: Interreg III A Fyn-K.E.R.N., Interreg III A Sønderjylland-Schleswig og Interreg IV A Syddanmark-Schleswig-K.E.R.N.. De to førstnævnte er under afvikling og afsluttes i Sidstnævnte er ved at blive sat i værk og løber indtil I forhold til den Regionale UdviklingsPlan spiller således primært Interreg IV A en rolle. Målet for Interreg IV A Syddanmark-Schleswig-K.E.R.N. er at styrke og konsolidere den regionale vidensbaserede økonomi udvikle områdets rammebetingelser styrke samarbejdet i hverdagen og den funktionelle integration i grænseregionen. Dette skal ske igennem projekter inden for følgende 14 indsatsområder: Vækst igennem iværksætteri og erhvervssamarbejde Anvendelse og udvikling af teknologi Udvikling gennem forskning og uddannelse Udvikling gennem turisme og oplevelsesbaseret økonomi Sundhedsudvikling Udvikling af menneskelige ressourcer Bæredygtig natur- og miljøudvikling Bæredygtig energiudvikling Transport og logistik Bæredygtig udvikling af bosætningen og styrkelse af den lokale identitet Kultur, sprog og gensidig forståelse Arbejdsmarked, grænsependling og skolesamarbejde 3
4 Offentlig transport og mobilitet Administrativt myndighedssamarbejde. De programbærende parter for Interreg IV A-programmet er på dansk side Region Syddanmark og på tysk side Kreisfreie Stadt Flensburg, Kreisfreie Stadt Kiel, Kreis Rendsburg-Eckernförde, Kreis Schleswig- Flensburg og Kreis Nordfriesland. Der bor ca. 1,2 mio. indbyggere på den danske side og 1,1 mio. indbyggere i den tyske del af programområdet. Programmet realiseres igennem tilskud til projekter, der gennemføres i fællesskab af minimum en dansk og en tysk partner. Projekterne godkendes af et særligt nedsat Interreg-udvalg bestående af 26 medlemmer, som repræsenterer de programbærende parter samt en række relevante organisationer og myndigheder. Der er knyttet et budget på ca. 500 mio. kr. til programsamarbejdet, hvoraf ca. 320 mio. kr. kommer fra EU. Samarbejdet løber indtil Ad. 3. Region Sønderjylland Schleswig Region Sønderjylland Schleswigs geografiske område. Region Sønderjylland-Schleswig er en dansk-tysk samarbejdsorganisation oprettet i 1997 med Sønderjyllands Amt som dansk partner. Den danske part i den nugældende aftale af 15. november 2006 er Region Syddanmark samt Aabenraa, Haderslev, Sønderborg og Tønder kommuner. Den tyske part er Stadt Flensburg, Kreis Nordfriesland og Kreis Schleswig-Flensburg. Aftalens geografiske område afgrænses af de 4 danske kommuners og de tre tyske myndigheders område - 4
5 med ca indbyggere på den danske side og ca indbyggere på den tyske. Den overordnede målsætning for samarbejdet er at fremme udviklingen i den nære grænseregion. Desuden skal samarbejdet intensiveres og skabe nærmere kontakt mellem befolkning, erhvervsliv og organisationer på begge sider af grænsen. Den overordnede målsætning er udmøntet i følgende delmål: At fremme befolkningens levevilkår. Ligestilling mellem mænd og kvinder skal fremmes og fælles foranstaltninger skal sættes i værk til støtte for erhvervsudviklingen, uddannelsesforholdene og bekæmpelse af ledighed i regionen At fremme det erhvervspolitiske og arbejdsmarkedspolitiske samarbejde henover grænsen. Udveksling af viden skal fremmes, også på det teknologiske område. Etablering af informationssystemer med oplysninger fra hele regionen skal ligeledes fremmes At fremme samarbejdet på det kulturelle område At samarbejde om kontakt og udveksling mellem forskellige befolkningsgrupper f.eks. inden for erhverv, videnskab, kultur, idræt og ungdom. Samarbejdet skal ske på en måde, der i særlig grad fremmer den gensidige forståelse og kendskabet til hinanden At fremme kendskabet til sproget på den anden side af grænsen med det mål, at enhver kan anvende og blive forstået på sit eget sprog At fremme samarbejdet inden for sundheds- og socialområdet At bevare og forbedre miljøet At fremme udviklingen i landdistrikter At udbygge og tilpasse infrastrukturen til grænse- og regionaltrafikkens særlige behov At udvikle en koordineret grænseoverskridende egnsplanlægning At samarbejde om kystsikring og redningsvæsen samt bekæmpelse af brand og følger af alvorlige katastrofesituationer At fjerne hindringer og barrierer i samarbejdet, herunder at bidrage til løsning af grænsependleres særlige problemer At støtte ideen om europæisk samarbejde og international forståelse Den konkrete indsats fastlægges i årlige handlingsplaner, som i skiftende omfang kan prioritere mellem disse delmål. Samarbejdet har et særligt fokus på udvikling af et sammenhængende arbejdsmarked og erhvervsudvikling, hvor man driver InfoCenter Grænse. Der er endvidere fokus på udvikling af sprogkompetencer og kulturelt og sportsligt samarbejde. Hertil yder samarbejdet konkrete projekttilskud via det såkaldte People To People program med EU-medfinansiering. Beslutninger i organisationen træffes i principiel enighed. Det Europæiske Charter for Grænseregioner og Grænseoverskridende Regioner udgør idegrundlaget for samarbejdet og udviklingen i regionen. Charteret blev vedtaget af De Europæiske Grænseregioners Arbejdsfællesskab i 1995,. Region Sønderjylland-Schleswigs beslutninger og arbejde sker i Regionalforsamlingen med 11 dansk og 11 tysk udpegede medlemmer. Bestyrelsen, som består af 4 medlemmer 3 permanente udvalg bestående af politikere og fagfolk samt i Sekretariatet, der ligger på dansk side og pt. har 2 fuldtids og 5 deltidsansatte. Region Syddanmark betaler hele den danske del af grundfinansieringen af Region Sønderjylland-Schleswig. Budgettet inkl. projekter er på 4-5 mio. kr., men kan øges ved ny konkrete projektbevillinger, hvor også kommunerne deltager i finansieringen. 5
6 Aftalen om oprettelse af Region Sønderjylland-Schleswig er indgået på ubestemt tid og ophæves hvis den danske eller den tyske part meddeler det. Ad. 4. Interreg IV B Interreg IV B s geografiske område for Nordsøregionen. 6
7 Interreg IV B s geografiske område for Østersøregionen. Interreg IV B er støttet af Den Europæiske Fond for Regionaludvikling og har til formål at understøtte den regionale udvikling via tværnationale programmer. De tværnationale programmer fokuserer på fire hovedområder: innovation, miljø, tilgængelighed og bæredygtig byudvikling. Under de tværnationale programmer vil hele Danmark være støtteberettiget under både et program for landene omkring Østersøen og et program for landene omkring Nordsøen. Begge programmer har til formål at gøre områderne til attraktive områder at bo og arbejde i. De tværnationale programmer giver mulighed for at etablere projekter med et tværnationalt sigte med regioner rundt omkring Østersøen og omkring Nordsøen. Programmerne er i sagens natur ikke forpligtende i samme omfang som f.eks. partnerskabsaftalerne. De giver Region Syddanmark mulighed for at deltage i regionale udviklingsprojekter med andre regioner i hhv. Nordsø- og Østersøområdet i perioden Interreg IV C. 7
8 De interregionale programmer Interreg IV C har til formål at forbedre effektiviteten i regionalpolitikken ved at fremme samarbejde mellem regioner på tværs af hele det europæiske fællesskab. Indholdsmæssigt skal programmerne fokusere på innovation, miljø og risikoforebyggelse. På samme måde som Interreg IV B er programmet ikke forpligtende, men giver mulighed for samarbejde om regionale udviklingsprojekter med partnere fra hele EU og nabostaterne. Sammenhæng med den Regionale UdviklingsPlan. Den Regionale UdviklingsPlan slår fast, at samspillet med vores internationale omgivelser udgør en væsentlig forudsætning for udviklingen og velstanden i Syddanmark. Med Region Syddanmarks placering er det relevant at fokusere særligt på det grænseregionale samarbejde med vores naboland Tyskland. Der er især mulighed for at samarbejde med Nordtyskland inden for forskellige plan- og udviklingsmæssige emner. Den Regionale UdviklingsPlan kan bidrage til at gennemføre strategier og politiske beslutninger, der træffes i fællesskab med tyske politikere og myndigheder. Ligeledes kan de dansk-tyske samarbejder være med til at realisere den Regionale UdviklingsPlan. Graden af succes vil derfor afhænge af, at disse planer og aftaler bruges gensidigt forpligtende. Der er imidlertid også emneområder og beslutningstyper, som ikke er fælles for den Regionale UdviklingsPlan og de dansk-tyske aftaler. Region Syddanmark anser de dansk-tyske samarbejder som egnede instrumenter til at realisere vigtige mål i den Regionale UdviklingsPlan. Hvor disse aftalers kommissorium ikke rækker eller dækker bredt nok, planlægger Region Syddanmark at indgå i andre internationale samarbejdsrelationer, bl.a. i Interreg IV B og C. Den Regionale UdviklingsPlan skitserer fem strategier, der tilsammen skal sikre borgerne i Region Syddanmark et godt liv. Disse områder er bo og leve, læring og viden, vækst og velstand, oplevelse og fritid, sammenhæng og tilgængelighed. De dansk-tyske samarbejdsaftaler understøtter strategierne på følgende vis: Bo og leve Partnerskabsaftalen: Gennem en afstemning af udviklingsplanlægningen og udviklingen i landdistrikter kan der gives et bidrag til at få de bedst mulige bosætningsmuligheder på begge sider af grænsen. Derved bliver borgernes valgmuligheder flere og bedre. Interreg IV A: Programmet støtter indsatsen for en bæredygtig udvikling af bosætningen og styrkelse af den lokale identitet. Hertil hører nye måder at udnytte boliger, anlæg og bygninger på i udkantsområderne samt udbud af en fleksibel infrastruktur og højere fleksibilitet på serviceområdet. Ligeledes sætter programmet fokus på den rolle, som programregionens særlige byggekultur og øvrige kulturarv spiller i udviklingen af et attraktivt sted for befolkningen at bo og leve. Også bedre offentlig transport og øget mobilitet er i fokus. Infrastrukturen og forbedring af tilgængeligheden anses for at være en af grundstenene i en længerevarende proces. Denne proces skal skabe en funktionel integreret grænseoverskridende region. Region Sønderjylland-Schleswig: Organisationen bidrager i alle sine aktiviteter til at vise bredden og mulighederne i det flerkulturelle liv, som kan leves i den nære grænseregion. En markant medieprofil bidrager til denne synliggørelse. De lokale beslutningstagere og fagfolk, som deltager i Region 8
9 Sønderjylland-Schleswigs organer bliver omdrejningspunkter for grænseoverskridende netværk. Gennem rådgivningen i Infocenter Grænse medvirker organisationen til, at mange kan finde en levevej i grænseområdet ved at kunne udnytte bomuligheder på den ene side af grænsen og arbejdsmuligheder på den anden. Interreg IV B giver mulighed for at deltage i tværnationale projekter inden for miljø, hvilket omfatter forvaltning af vandressourcer, forøget energieffektivitet, miljøbeskyttelse og risikoforebyggelse. Læring og viden Partnerskabsaftalen: Der lægges op til et øget samarbejde mellem Syddansk Universitet og de slesvigholstenske universiteter. Universiteterne er tovholdere i udviklingen af en Vidensbaseret Region. Syddansk Universitet har indgået en rammeaftale med Kiels Universitet, hvilket skal udbygges med aftaler om konkrete samarbejdsprojekter. De eksisterende dansk-tyske universitetsuddannelser mellem Syddansk Universitet Sønderborg,og universiteterne i Flensburg er ved at blive udbygget med fyrtårnsprojektet Collegium Mare Balticum. Projektet skal bidrage til fælles forskeruddannelse på flere emneområder og til at etablere mere attraktive forskermiljøer. Interreg IV A: Programmet støtter regional udvikling gennem forskning og uddannelse, f.eks. gennem samarbejde mellem programområdets universiteter om forskningsopgaver. Desuden samarbejdes om fælles uddannelser, forskeruddannelser, sommeruniversitet, konferencer m.v. Endvidere gives der støtte til projekter til fremme af gode rammer for offentlig og privat forskning samt spredning og anvendelse af forskningen i bl.a. regionens virksomheder. Programmet skal ligeledes understøtte udvikling af menneskelige ressourcer, hvortil hører bedre muligheder for livslang læring. Desuden sigter udviklingen imod højnelse af det generelle uddannelsesniveau i programregionen, gensidig udnyttelse af nabolandenes ressourcer på uddannelses- og arbejdsmarkedsområdet samt større inddragelse af socialt svagt stillede grupper på arbejdsmarkedet. Programmet støtter aktiviteter, der sigter mod en øget grænsependling og nedbrydning af lovmæssige og andre barrierer for pendlingen. Endelig støttes øget samarbejde mellem programregionens erhvervsskoler og faglige organisationer. Region Sønderjylland-Schleswig: Organisationens sekretariat i Padborg arbejder med f.eks. dansk-tysk sprogstimulering i børnehaver; udveksling mellem skoleklasser, undervisningsmaterialer og inspiration til undervisere samt skolesamarbejder. Interreg IV B giver mulighed for at deltage i tværnationale projekter, der omfatter udvikling af og styrkelse af innovations- samt forsknings- og udviklingskapaciteten. Vækst og velstand Partnerskabsaftalen: Udviklingen af et åbent grænseoverskridende arbejdsmarked har høj prioritet. Kvalificering til det grænseoverskridende arbejdsmarked er både en kort- og en langsigtet opgave som erhvervsskoler og tilsvarende uddannelsessteder er tovholdere for. Syddansk Universitet samarbejder med slesvig-holstenske universiteter og ingeniørhøjskoler, bl.a. om at udbygge erhvervsrelaterede og naturvidenskabelige områder. 9
10 Interreg IV A: En af programmets største satsninger er sikring af vækst og velstand i programområdet. Dette understøttes bl.a. af projekter om iværksætteri og erhvervssamarbejde samt anvendelse og udvikling af ny teknologi. Således vil der blive støttet projekter til fremme af fælles iværksætterstrategier, herunder uddannelsestiltag. Programmet støtter ligeledes etablering af netværk mellem nye og eksisterende virksomheder, så erhvervslivets sammenhængskraft og erhvervsstruktur kan styrkes. Der er fokus på at styrke programregionens internationale konkurrenceevne igennem en øget anvendelse og deling af viden og forskning samt udvikling af uddannelser. Programmet forventer at bidrage til væksten i området gennem en særlig indsats omkring turisme og oplevelsesbaseret økonomi. Også sundhedsområdet forventes at bidrage til væksten gennem udvikling af nye produkter inden for sundhed, helse, velvære og livskvalitet. Denne udvikling forventes at ske i tæt sammenhæng med turisme og oplevelsesbaseret økonomi. Sluttelig fokuserer programmet på en øget transport og logistikudvikling. Dette indebærer at gennemføre analyser, udvikle en model for et kompetencecenter for logistik samt at udvikle uddannelsestiltag inden for denne sektor. Region Sønderjylland-Schleswig: Organisationen har taget initiativ til udarbejdelse af den dansk-tyske erhvervsudviklingsstrategi, som med en udpræget forankring hos lokale aktører fremsætter en række konkrete forslag til handling. Rådgivningen gennem Infocenter Grænse bidrager til at konjunktur- og strukturforskelle på hver side af grænsen udnyttes bedst muligt til at sikre arbejdspladser, beskæftigelse og vækst. Denne informationstjeneste står til rådighed for firmaer, organisationer, myndigheder og ikke mindst enkeltpersoner med information om skat, forsikring, sociale systemer, boliger og andre emner af betydning, når man ønsker at flytte og/eller arbejde på den anden side af grænsen. InfoCenter Grænse indsamler også oplysninger om antallet af grænsependlere og bidrager til at skærpe de nationale myndigheders bevidsthed om behovet for forbedringer af forholdene for grænsependlere. Interreg IV B giver mulighed for at deltage i tværnationale projekter om innovation. Disse projekter kan omfatte udvikling af videnskabelige og teknologiske netværk og styrkelse af innovations- samt forskningsog udviklingskapaciteten Oplevelse og fritid Partnerskabsaftalen: Danske og tyske turismefremmeaktører arbejder på kvalitetsudvikling for sejlads, cyklisme, kultur(events) og natur. Der stiles mod et mere fast organiseret grænseoverskridende samarbejde på turismeområdet Syddanske og slesvig-holstenske miljøinstanser udveksler erfaringer gennem to årlige møder og søger at fremme fælles dansk-tyske miljøaktiviteter. Gruppen understøtter andre aktørers grænseoverskridende samarbejde. Interreg IV A: Programmet har som prioriteret indsats at udvikle regionen gennem turisme og oplevelsesbaseret økonomi. Denne udvikling forventes særligt at finde sted inden for turisme, kunst, kultur, sport, design, arkitektur, medier, film, musik, events og underholdning. 10
11 Programmet prioriterer endvidere en attraktiv og bæredygtig udvikling baseret på programregionens store naturmæssige herlighedsværdier. Derfor støttes bevaringsværdige dyre- og planteforekomster og initiativer til at sikre et rent vandmiljø i have, søer og åer. Sluttelig støtter programmet udvikling af kultur, sprog og gensidig forståelse i grænseregionen. Det støtter fælles kultur- og sportsbegivenheder samt mulighed for at tilegne sig nabolandets sprog. Region Sønderjylland-Schleswig: Organisationen administrerer støtteordninger til kultur, sport og ungdomsaktiviteter til en lang række projekter, hvor foreninger, skoler, kulturinstitutioner, grupper m.m. mødes om fælles interesser, f.eks. idrætsdage, kunstudstillinger og musikalsk samarbejde På natur- og miljøsiden tager organisationen initiativ til naturprojekter, som dels giver naturen bedre forhold, dels giver befolkningen bedre mulighed for at opleve naturen Sammenhæng og tilgængelighed Partnerskabsaftalen: Infrastruktur er et betydende interesseområde i det dansk-tyske samarbejde. Emnerne for de kommende år kan være: - konsekvenserne af Fehmern broen, - bedre internationale jernbaneforbindelser, - adgang til og samarbejde mellem godsterminaler og havne samt - gode rammebetingelser for søværts transport fra små til større havne. Med fyrtårnsprojektet Grænseoverskridende Logistik opbygges et kompetencenetværk på dansk side med udgangspunkt i en klyngedannelse og en række supplerende aktiviteter. Etablering af en international teknologiregion for vedvarende energi er igangsat på tysk side med reservation af betydelige beløb til projekter. Danske samarbejdspartnere er i de kommende år udfordret på at udvikle medvirkende strategier, aktiviteter og finansiering for at optimere en samordnet dansk-tysk udvikling på området. Interreg IV A: Programmet understøtter sammenhæng og tilgængelighed i regionen via en satsning på transport og logistik og offentlig transport. For begge områders vedkommende skal programregionens beliggenhed midt imellem metropolerne København og Hamburg udnyttes mere effektivt. Også tilgængeligheden imellem by og land skal optimeres. For at sikre en miljørigtig udvikling heraf, satser programmet endvidere på en bæredygtig energiudvikling, så regionen på den ene side får adgang til en effektiv energiforsyning og på den anden side kan nedbringe energiforbruget og udledningen af CO2. Region Sønderjylland-Schleswig: Den nære grænseregion er center for logistik- og godstransportfunktioner og organisationen tilskynder til udvikling af fælles grænseoverskridende tiltag. Region Sønderjylland-Schleswig har taget initiativ til forbedrede tog- og busforbindelser over grænsen. Interreg IV B giver mulighed for at deltage i tværnationale projekter inden for forbedrede transport- og teletjenesteydelser. Desuden er der mulighed for at udvikle projekter inden for bæredygtig byudvikling, hvilket omfatter en styrkelse af en polycentrisk udvikling på tværnationalt, nationalt og regionalt plan. 11
12 12
03 Grænseregionalt Samarbejde Forslag til beskrivelse af det grænseregionale samarbejde
Regional UdviklingsPlan, bilag 03 Grænseregionalt Samarbejde Forslag til beskrivelse af det grænseregionale samarbejde regionsyddanmark.dk 1 Region Syddanmark indgår i en række grænseoverskridende samarbejder
Læs mereTalentstrategi 2016 2019
Kunst Kultur Sport Talentstrategi 2016 2019 KUNST KULTUR - SPORT Strategi for talentudvikling i Næstved Kommune 2016 2019 FORMÅL Strategiens formål er at styrke børn og unges muligheder for at udvikle
Læs mereDanske Regioner har modtaget udkast til Det Danske Landdistriktsprogram 2014-2020 i høring.
UDKAST TIL HØRINGSSVAR 13-02-2014 Sag nr. 14/477 Dokumentnr. 4215/14 Høringssvar til Det danske landdistriktsprogram 2014-2020 Danske Regioner har modtaget udkast til Det Danske Landdistriktsprogram 2014-2020
Læs mereErhvervs- og Turistpolitik
Erhvervs- og Turistpolitik SUND VÆKST Sundt erhvervsliv DET BEDSTE STED AT LEVE OG DRIVE VIRKSOMHED Indhold Erhvervs- og Turistpolitik... 3 Erhvervs- og Turistpolitik... 3 Målene for Brønderslev Byråd...
Læs mereFrivillighedspolitik. Politik for det frivillige sociale arbejde i Skive Kommune. Frivillighedspolitikken er vedtaget i Skive Byråd 1.
Frivillighedspolitik Politik for det frivillige sociale arbejde i Skive Kommune Frivillighedspolitikken er vedtaget i Skive Byråd 1. marts 2016 Skive det er RENT LIV Forord I efteråret 2015 har frivillige,
Læs mereJob- og personprofil. Økonomichef Økonomi og IT Holstebro Kommune
Job- og personprofil Økonomichef Økonomi og IT Holstebro Kommune 1 Indledning Holstebro Kommune søger en ny økonomichef, da vores nuværende har fået job som økonomichef i en privat virksomhed. I job- og
Læs merePolitik for Miljø og Energi 2016 2020. Dato 25.02.2016 Dokument nr. 480-2016-68609 Sags nr. 480-2014-139587
Politik for Miljø og Energi 2016 2020 Dato 25.02.2016 Dokument nr. 480-2016-68609 Sags nr. 480-2014-139587 Politik for Miljø og Energi Forord Nordfyns Kommune har gennem mange år prioriteret indsatsen
Læs mereFrivilligpolitik Det sociale område, Svendborg Kommune
Frivilligpolitik Det sociale område, Svendborg Kommune Frivilligpolitik Det sociale område, Svendborg Kommune Indhold Indledning og baggrund 4-5 Det frivillige sociale arbejde 6-7 Værdier 8-9 Samarbejde
Læs mereVed aktivt medborgerskab kan vi gøre Silkeborg Kommune til en attraktiv kommune med plads til alle. Silkeborg Kommunes Socialpolitik
Ved aktivt medborgerskab kan vi gøre Silkeborg Kommune til en attraktiv kommune med plads til alle. Silkeborg Kommunes Socialpolitik 1 Indhold Socialpolitikken og Socialudvalgets MVV... 3 Politikkens fokusområder...
Læs mereLedelsesgrundlag. Baggrund. Allerød Kommune
Ledelsesgrundlag Allerød Kommune Forvaltningen Byrådssekretariatet Bjarkesvej 2 3450 Allerød Tlf: 48 100 100 kommunen@alleroed.dk www.alleroed.dk Baggrund Allerød Kommune gennemførte 1. januar 2011 en
Læs mereKultur- og fritidspolitikken er bygget op af to dele en politik og et visionskatalog.
Kultur- og fritidspolitik 2010-2015 Indledning Egedal Kommunes kultur- og fritidspolitik er et resultat af en dialog og et samarbejde med borgerne, som har udgangspunkt i dels en mindre spørgeskemaundersøgelse
Læs mereSæt ord pa sproget. Indhold. Mål. November 2012
Sæt ord pa sproget November 2012 Indhold Mål... 1 Baggrund... 1 Projektets mål... 1 Sammenhæng... 2 1 Beskrivelse af elevernes potentialer og barrierer... 2 2 Beskrivelse af basisviden og hverdagssprog...
Læs mere/ UDKAST. Fælles erklæring om regionalt samarbejde mellem Delstaten Schleswig-Holstein og Region Syddanmark
17.05.2007/24.05.2007 UDKAST Fælles erklæring om regionalt samarbejde mellem og 1. Præambel. og er enige om at forny, konkretisere og udbrede den Fælles erklæring om regionalt samarbejde mellem delstaten
Læs mereKultur -- / Handlingsplan 2016-2017. -- Kultur --
Kultur -- / Handlingsplan 2016-2017 s.3 s.4 Forord En spændende region -- / Udgivelse: Region Syddanmark Damhaven 12, 7100 Vejle -- / Design & produktion: Mediegruppen as -- / Foto: Hyldager Fotografi
Læs mereBusiness Region Aarhus
Business Region Aarhus Samarbejdsaftale 2012-2013 Aftale om erhvervssamarbejde mellem Favrskov, Norddjurs, Odder, Samsø, Silkeborg, Skanderborg, Syddjurs og Aarhus Kommuner Version: 2.0 Dato: 03.01.2012
Læs mereKONCERNPERSONALEPOLITIK MINISTERIET FOR SUNDHED OG FOREBYGGELSE
Ministeriet for Sundhed og Forebyggelse Dato: 22. oktober 2008 Kontor: Sekretariatet J.nr.: 2003-0120-74 Sagsbeh.: tas KONCERNPERSONALEPOLITIK MINISTERIET FOR SUNDHED OG FOREBYGGELSE 1. KONCERNPERSONALEPOLITIKKENS
Læs mereHandicappolitik Silkeborg Kommune
Handicappolitik Silkeborg Kommune Indhold: Forord...3 Handicapbegrebet...4 Mission...4 Vision...5 Menneskesyn...5 Samfundssyn...6 Værdigrundlag...6 Kompensationsprincippet...6 Solidaritetsprincippet...7
Læs mereFÆLLES UDBUD AF ØKONOMI- OG LØNSYSTEM VISIONSPAPIR
FÆLLES UDBUD AF ØKONOMI- OG LØNSYSTEM VISIONSPAPIR ØKONOMI- OG LØNSYSTEM VISIONSPAPIR Revision Dato Udarbejdet af Kontrolleret af Godkendt af Beskrivelse 0.5 2016-03-04 ASHD, BDK Første udkast på baggrund
Læs mereStrategi for it og digitalisering i Skole- og Kulturforvaltningen 2012-2015
Strategi for it og digitalisering i Skole- og Kulturforvaltningen 2012-2015 IT-afsnittet SK Godthåbsgade 8 9931 4040 9400 Nørresundby Servicedesk-sk@aalborg.dk Indledning It og digitalisering er i dag
Læs mereXXXXX. SUNDHEDS- POLITIK 2016-19 i Faaborg-Midtfyn Kommune
XXXXX SUNDHEDS- POLITIK 2016-19 i Faaborg-Midtfyn Kommune 1 FORORD Den nye Sundhedspolitik 2016-19 er den overordnede ramme for det forebyggende og sundhedsfremmende arbejde i Faaborg-Midtfyn Kommune.
Læs mereKommuneplantillæg 1. til Kommuneplan 2013-2025 - Klimatilpasningsplan
Kommuneplantillæg 1 til Kommuneplan 2013-2025 - Klimatilpasningsplan Kommuneplantillæg 1 Hørsholm Kommune Indholdsfortegnelse Redegørelse... 3 Baggrund og forudsætninger... 3 Klimaændringer... 3 Risikobilledet...
Læs mereKl. 16.00 til 19.00 på Psykiatrisk Center Ballerup, Ballerup Boulevard 2, 2750 Ballerup
D A G S O R D E N REGION HOVEDSTADEN PSYKIATRI OG HANDICAPUDVALG Onsdag den 30. marts 2011 Kl. 16.00 til 19.00 på Psykiatrisk Center Ballerup, Ballerup Boulevard 2, 2750 Ballerup Møde nr. 4 Medlemmer:
Læs mereDen fælles strategi for rehabilitering skal bidrage til at skabe et fælles basisfundament for tilgangen til rehabilitering i Ældre og Handicap.
Ældre- og Handicapomra dets strategi for rehabilitering Formål I Skanderborg Kommune tager vi udgangspunkt i borgerens egne ressourcer, fordi vi mener, at alle har noget at bidrage med. Det betyder, at
Læs mereSamarbejdsaftale mellem Professionshøjskolen University College Nordjylland og Aalborg Universitet
November 2008 Samarbejdsaftale mellem Professionshøjskolen University College Nordjylland og Aalborg Universitet Denne aftale er indgået for en 5-årig periode fra 1. oktober 2008 til 30. september 2013.
Læs mereFrederiksbergs Kultur- og fritidspolitik
UDKAST den 15. september 2014: Frederiksbergs Kultur- og fritidspolitik Afsæt Et markant kultur- og fritidsliv er med til at gøre en by attraktiv både overfor borgere, der gerne vil bo et sted med mange
Læs mereLov om dag-, fritids- og klubtilbud m.v. til børn og unge (dagtilbudsloven)
Børne- og Kulturforvaltningen Lov om dag-, fritids- og klubtilbud m.v. til børn og unge (dagtilbudsloven) Kapitel 1 Formål, anvendelsesområde, ansvar, tilsyn m.v. Formål 1. Formålet med denne lov er at
Læs mereFÆLLESSKAB & FRIVILLIGHED. Frivilligpolitik - Social og Sundhed
FÆLLESSKAB & FRIVILLIGHED Frivilligpolitik - Social og Sundhed 2016 /2 Ollerup Plejecenter Vi vil Frivillighed i Svendborg Kommune Den første frivilligpolitik udkom i 2009. Her blev grundstenen til det
Læs mereSkoletjenesten version 2.0
Punkt 12. Skoletjenesten version 2.0 2015-064601 Skoleforvaltningen indstiller, at Skoleudvalget godkender, at Skoletjenestens tilbud fremadrettet i endnu højere grad vil have fokus på energi, miljø, økologi,
Læs mereStrategi for Jobcenter Esbjerg 2013-indsats på energi og offshore området
Dato 15.4.2013 Sagsbehandler Pind/Frans Strategi for Jobcenter Esbjerg 2013-indsats på energi og offshore området Indledning Energi og offshore branchen er vigtigt vækstområde i Esbjerg Kommune, Region
Læs mereFredericia på forkant
Fredericia Kommune Fredericia på forkant Strategi til fornyelse af den kommunale opgaveløsning Formål Byrådet i Fredericia Kommune vedtog i april 2015 en ny fælles vision. I samarbejde med borgere og civilsamfund
Læs mereDEN EUROPÆISKE UNION. Den Europæiske Socialfond. Vi investerer i din fremtid
FORMÅL OG EFFEKT Kompetencefabrikken er udviklet for at sikre en tilførsel af ny viden og kompetencer til erhvervsservicesystemet samt understøtte netværksdannelse og samspil erhvervsfremmeaktørerne imellem.
Læs mereIdrætspolitik. for Esbjerg Kommune
Idrætspolitik for Esbjerg Kommune 2011-2014 Forord Esbjerg er en af de førende idrætskommuner, hvad angår talentudvikling, tilskudsordninger og gode fysiske faciliteter. Denne nye idrætspolitik præsenterer
Læs mereDIGITALE SAMMENHÆNGE FOR BØRN OG UNGE
DIGITALE SAMMENHÆNGE FOR BØRN OG UNGE v. Kirsten Jørgensen, KL Den fælles kommunale digitaliseringsstrategi Frem mod 2020 vil kommunerne: arbejde for, at børns digitale dannelse og læring påbegyndes tidligt
Læs mereÅRHUS KOMMUNE - Borgmesterens Afdeling Den Økonomiske Forvaltning - Rådhuset - 8100 Århus C
ÅRHUS KOMMUNE - Borgmesterens Afdeling Den Økonomiske Forvaltning - Rådhuset - 8100 Århus C INDSTILLING Den 30. november 2004 Til Byrådet via Magistraten Tlf. nr.: 89 40 21 90 Jour. nr. M0/2004/05355 Sagsbehandler:
Læs mereEt Nationalt forskningsprogram på det socialpædagogiske arbejdsområde
Et Nationalt forskningsprogram på det socialpædagogiske arbejdsområde Bedre resultater for den enkelte og samfundet De tilbud, samfundet giver til socialt udsatte børn og unge samt voksne mennesker med
Læs mereØget leveringssikkerhed i AMU
Øget leveringssikkerhed i AMU 28. januar 2013 MOM/NES Formål med dette notat IF ønskes at sætte gang i initiativer, som reducerer antallet af aflyste kurser, øger aktiviteten og dermed styrker leveringssikkerheden
Læs mereMedborgerskabspolitik
l Medborgerskabspolitik 1 2 Forord Fredensborg Kommunes medborgerskabspolitik har til formål at sikre, at kommunens borgere oplever sig selv og hinanden som medborgere, der søger indflydelse og bidrager
Læs mereHar du forskningsideen?
det strategiske forskningsråd Har du forskningsideen? så har vi pengene! Det Strategiske Forskningsråd uddeler 900 mio. kr. til forskningsaktiviteter i 2011. Strategisk forskning Fokus på vidensopbygning
Læs mereKvalitetssystemet på Herningsholm Erhvervsskole
Kvalitetssystemet på Herningsholm Erhvervsskole HERNINGSHOLM IT-CENTER [FIRMAADRESSE] Kvalitetssystemet på Herningsholm Erhvervsskole KVALITETSARBEJDET EN DEL AF SKOLENS HVERDAG Kvalitetsarbejdet er en
Læs mereIntegrationspolitik for Morsø Kommune
S u n d h e d / I n t e g r a t i o n Integrationspolitik for Morsø Kommune Januar 2011 Indholdsfortegnelse 1.0 Indledning 1.1 Integrationspolitikkens målsætninger side 3 1.2. Integrationspolitikkens indsatsområder
Læs mereStrategi for Natur- og Kulturhistorisk formidling i Jammerbugt Kommune Indhold
Strategi for Natur- og Kulturhistorisk formidling i Jammerbugt Kommune Indhold 1. Baggrund... 2 2. Vision... 3 3. Det handler om:... 3 At løfte i flok... 3 At gå nye veje... 4 At skabe synergi... 4 4.
Læs mereArbejdsmarkedspolitik 2013-2017
Arbejdsmarkedspolitik 2013-2017 1 Indhold Forord... 4 Indledning... 5 Vision... 6 Strategi... 7 Fokus - Fleksibel beskæftigelsesrettet indsats... 8 Fokus - Uddannelse til alle en nøgle til øget vækst...
Læs mereDIN INDSATS SOM FRIVILLIG HAR AFGØRENDE BETYDNING FRIVILLIG I KRÆFTENS BEKÆMPELSE
DIN INDSATS SOM FRIVILLIG HAR AFGØRENDE BETYDNING 1 DIN INDSATS SOM FRIVILLIG HAR AFGØRENDE BETYDNING ER UDGIVET AF 2013 GENOPTRYKT 2016 TAK TIL DE MANGE FRIVILLIGE, DER HAR GIVET INPUT OG KOMMENTARER
Læs mereVision. Ishøj frivilligpolitik tager udgangspunkt i følgende overordnede visioner:
Vision Ishøj frivilligpolitik tager udgangspunkt i følgende overordnede visioner: At frivillige i Ishøj har bedst mulige arbejdsbetingelser til at udføre deres arbejde At samarbejdet mellem frivillige
Læs mereStrategigrundlag for handicapområdet i Randers Kommune 2016
Strategigrundlag for handicapområdet i Randers Kommune 2016 Vi understøtter størst mulig mestring i eget liv og høj livskvalitet Vi vil være kendt for sammenhæng, udvikling og dialog Vores værdier er åbenhed,
Læs mereVisionen 2015-2018. Roskilde Kommune mulighedernes markedsplads
Visionen 2015-2018 Byrådssekretariatet Rådhusbuen 1 Postboks 100 4000 Roskilde Tlf.: 46 31 30 00 kommunen@roskilde.dk sikkerpost@roskilde.dk www.roskilde.dk Roskilde Kommune mulighedernes markedsplads
Læs mereHandicap politik. [Indsæt billede] Godkendt af Byrådet den 25. april 2016
l Handicap politik [Indsæt billede] Godkendt af Byrådet den 25. april 2016 Forord Fredensborg Kommune er en handicapvenlig kommune, der skaber gode vilkår for borgere med handicap, så den enkelte borger
Læs mereDen danske kvalitetsmodel Kommunikation i Handicap, psykiatri og udsatte
Den danske kvalitetsmodel Kommunikation i Handicap, psykiatri og udsatte Dansk Kvalitetsmodel Kort om kvalitetsmodellen Dansk kvalitetsmodel på det sociale område udfoldes i et samarbejde mellem Danske
Læs mereVISIONER OG MÅL En kort introduktion til den psykosociale indsats i Rudersdal Kommune
VISIONER OG MÅL En kort introduktion til den psykosociale indsats i Rudersdal Kommune Rudersdal Kommune 2012-2022 VISIONER OG MÅL for den psykosocial indsats i Rudersdal Kommune 2012-2022 Indledning Rudersdal
Læs mereDen Europæiske Socialfond og Den Europæiske Regionalfond. Chefkonsulent Annette Keller Region Syddanmark
Den Europæiske Socialfond og Den Europæiske Regionalfond Chefkonsulent Annette Keller Region Syddanmark Aabenraa, den 4. april 2013 Hvad er strukturfonde Den Europæiske Socialfond og Den Europæiske Regionalfond
Læs mereFAMILIE OG EVIDENS CENTER DANMARK EVIDENS - INTELLIGENT STYRING AF BØRN OG UNGEOMRÅDET VIA VIDEN, DER VIRKER
FAMILIE OG EVIDENS CENTER DANMARK EVIDENS - INTELLIGENT STYRING AF BØRN OG UNGEOMRÅDET VIA VIDEN, DER VIRKER EVIDENS - INTELLIGENT STYRING AF BØRN OG UNGEOMRÅDET VIA VIDEN, DER VIRKER Demings opfordring
Læs mereDe største grupper af nydanskere i Svendborg, er nydanskere med tyrkisk, vietnamesisk, ex. Jugoslavisk og tamilske baggrund.
Generelle oplysninger Ansøger: Sundhedsplejen i Svendborg Kommune Projektets titel: GO`start gennem fælles indsats Projekt start: 1/9-2011 Projekt slut: 1/9-2013 Resumé af projektet Formålet med projektet
Læs mereImplementeringsstrategi vedr. førtidspension- og fleksjobreform
Implementeringsstrategi vedr. førtidspension- og fleksjobreform Indhold Formål:...2 Organisatorisk forankring:...2 Projektstyring:...2 Økonomi...2 Særlige afsatte puljemidler...2 Eksterne aktiviteter:...3
Læs mereMariagerfjord Kommunes kvalitetsstandard for Lov om Social Service 104 Aktivitets og samværstilbud
Mariagerfjord Kommunes kvalitetsstandard for Lov om Social Service 104 Aktivitets og samværstilbud 1 Indholdsfortegnelse 1. Lovgrundlag og målgruppe 2. Leverandører 3. Kvalitetsstandardens formål og opbygning
Læs mereIntegrationsstrategi. Det aktive medborgerskab
Integrationsstrategi Det aktive medborgerskab Nyt politikkoncept Gennem fælles indsats vil vi øge vores livskvalitet og velstand væsentligt. Vi tænker større og bredere også internationalt. Vi udvikler
Læs mereErhvervspolitik Ishøj Kommune
Idé- og handlingskatalog 2015-2017 Erhvervspolitik Ishøj Kommune Udkast version 8 11.9.2014 1 Indhold Indledning... 3 Vores vision: Ishøj den bedste forbindelse til vækst og udvikling... 3 1. TEMA: UDVIKLING,
Læs merePixi-udgave af Plan for fortsat implementering af Styrket Recovery-orientering i den psykosociale rehabilitering
Pixi-udgave af Plan for fortsat implementering af Styrket Recovery-orientering i den psykosociale rehabilitering Alle kan komme sig - recovery er et fælles ansvar - er den foreløbige vision for Socialpsykiatrien
Læs mereDe regionale koordinationsgruppers formål og opgave
Notat fra projektsekretariat og Danske Regioner Dato: 29.08.2011 De regionale koordinationsgruppers formål og opgave Formål med projektet Den fælles landsdækkende afstigmatiseringsindsats EN AF OS har
Læs mereRådet for Erhvervsakademiuddannelser og Professionsbacheloruddannelser Sekretariatet. Undervisningsminister Tina Nedergaard
Rådet for Erhvervsakademiuddannelser og Professionsbacheloruddannelser Sekretariatet Undervisningsminister Tina Nedergaard Rådets anbefalinger for erhvervsakademiernes og professionshøjskolernes regionale
Læs mereÆLDREPOLITIK en værdig ældrepleje
ÆLDREPOLITIK en værdig ældrepleje Forord til ældrepolitikken en værdig ældrepleje Vision: Et god og aktivt liv Ældrepolitikken blev vedtaget 1. gang i september 2013, og blev til i et godt samarbejde med
Læs mereHELHED OG SAMMENHÆNG
HELHED OG SAMMENHÆNG v. Beskæftigelses- og sundhedschef Jørgen Erlandsen, Skanderborg Kommune KL s Handicap- og psykiatrikonference 18. november 2015 Den politiske ramme for beskæftigelsesområdet er, at
Læs mereKulturpolitiske målsætninger for Aalborg Kommune.
Kulturpolitiske målsætninger for Aalborg Kommune. Kulturpolitiske målsætninger Den kommunale kulturpolitiks opgave er at sikre Aalborg Kommunes borgere: Grundlag for en mangfoldighed af oplevelser Et levende,
Læs mereGladsaxe en kommunikerende kommune
gladsaxe.dk 20152018 Kommunikationsstrategi Gladsaxe en kommunikerende kommune Strategi for Gladsaxe Kommunes eksterne kommunikation 2014 2017 Hvorfor en ekstern kommunikationsstrategi Gladsaxe Kommune
Læs mereLedelsesgrundlag for Slagelse Kommune
Ledelsesgrundlag for Slagelse Kommune Cumuli.net Ramme, styringsmodel, forventninger, lederroller. Desuden Slagelse Kommunes værdigrundlag og målsætninger. ledelses Grundlag_12p_a.indd 3 8/10/09 10:44
Læs merePROVAS STÅR FOR PROFESSIONEL HÅNDTERING AF VAND, AFFALD OG SPILDEVAND
Provas 2020 PROVAS STÅR FOR PROFESSIONEL HÅNDTERING AF VAND, AFFALD OG SPILDEVAND Vi er Provas Mission Vision Værdier Kunder Medarbejdere Ejer Samfund Strategiske pejlemærker 05 06 07 08 10 13 14 17 18
Læs mereErhvervspolitik 2013-2017
Erhvervspolitik 2013-2017 1 Indhold Forord... 3 Indledning... 5 Vision... 6 Strategi... 7 Styrke den erhvervsrettede service.. 8 Udnytte planlagte investeringer... 9 2 Vision: Køge Kommune skal markere
Læs mere2. reviderede udgave af sundhedspolitik for Gribskov Kommune
2. reviderede udgave af sundhedspolitik for Gribskov Kommune Sundhedspolitikken udgør rammen for Gribskov Kommunes arbejde med sundhed. Målgruppen er alle borgere i Gribskov Kommune, uanset alder, køn
Læs mereRammer til udvikling hjælp til forandring
Rammer til udvikling hjælp til forandring Ungdomskollektivet er et tilbud til unge, som i en periode af deres liv har brug for hjælp til at klare tilværelsen. I tæt samarbejde tilrettelægger vi individuelle
Læs mereForslag til ny folkeoplysningspolitik på Frederiksberg
Forslag til ny folkeoplysningspolitik på Frederiksberg En af nyskabelserne i den nu gældende folkeoplysningslov fra 2011 var, at alle kommuner blev forpligtet til at udarbejde en folkeoplysningspolitik
Læs mereAalborg Den Globale Videns- og Industriby. Erhvervsplan 2015-2018
Aalborg Den Globale Videns- og Industriby Erhvervsplan 2015-2018 Bag om Erhvervsplanen Det er Aalborg Erhvervsråd, som står bag Aalborg Kommunes Erhvervsplan for perioden 2015-2018. De 27 medlemmer er
Læs mereJob- og personprofil. Jobcenterchef Greve Kommune
Job- og personprofil Jobcenterchef Greve Kommune Indledning Greve Kommune har bedt Genitor ApS om at assistere i forbindelse med rekrutteringen af en ny Jobcenterchef. Job- og personprofilen er udarbejdet
Læs merePrincipper for rådgivningen via de lægefaglige specialeråd
Regionshuset Viborg Sundhedsplanlægning Skottenborg 26 DK-8800 Viborg Tel. +45 7841 5000 www.regionmidtjylland.dk Principper for rådgivningen via de lægefaglige specialeråd i Region Midtjylland Baggrund
Læs mereFrivillighedspolitikRetningslinjer for tildeling af midler til frivilligt socialt arbejde for Køge Kommune
FrivillighedspolitikRetningslinjer for tildeling af midler til frivilligt socialt arbejde for Køge Kommune Formål og mål Køge Kommune ønsker med formuleringen af en frivillighedspolitik, at styrke, synliggøre
Læs mereKULTURREGION STORSTRØM
Ideens navn Model 2 - Etablering af et tværkommunalt billedskolesamarbejde Arbejdsgruppens deltagere Dina Vester Feilberg, Leder Rønnebæksholm Mette Lima, Leder for CultHus, hvor Billedfabrikken hører
Læs mereProjektets titel Skolen tager bureaukratiet
Projektets titel Skolen tager bureaukratiet Formål En lang række af de mindre bornholmske virksomheder, som har været interviewet i forbindelse med praktikpladsudfordringerne, har peget på at årsagen til
Læs mereStrategi. flere unge skal have en uddannelse 2015-2016
Strategi flere unge skal have en uddannelse 2015-2016 2 Flere unge skal have en uddannelse Indledning Virksomhedernes krav til medarbejdernes kvalifikationer stiger og antallet af stillinger, som kan udføres
Læs mereNETVÆRKSINDBYDELSE TEMA STRATEGI, DIGITALISERING, GEVINSTREALISERING
NETVÆRKSINDBYDELSE TEMA STRATEGI, DIGITALISERING, GEVINSTREALISERING Tema Side 2 af 5 NETVÆRKS- INDBYDELSE Strategi og digitalisering hånd i hånd Tema Side 3 af 5 Strategi og digitalisering hånd i hånd
Læs mereVejledning til ledelsestilsyn
Vejledning til ledelsestilsyn Ledelsestilsynet er et væsentligt element i den lokale opfølgning og kan, hvis det tilrettelægges med fokus derpå, være et redskab til at sikre og udvikle kvaliteten i sagsbehandlingen.
Læs mereØkonomisk analyse. Arbejdstiden øges ikke af sig selv
Økonomisk analyse 22. maj 2012 Axelborg, Axeltorv 3 1609 København V Arbejdstiden øges ikke af sig selv T +45 3339 4000 F +45 3339 4141 E info@lf.dk W www.lf.dk Med den netop offentliggjorte 2020-plan
Læs mereSammenhængende børnepolitik
Sammenhængende børnepolitik Udarbejdet af: Carsten Salling Dato: 30-05-2011 Sagsnummer.: 00.15.00-A00-6-10 Version nr.: 3 INDHOLDSFORTEGNELSE 1. GRUNDLÆGGENDE VÆRDIER 3 2. MÅLSÆTNINGER OG BETYDNING 5 2.1.
Læs mereVi har fortsat har en stor opgave med at bekæmpe arbejdslosheden Og der er behov for reformer på arbejdsmarkedet
"> ± */ - SSZ> s Samtlige kommunalbestyrelser Samtlige jobcentre Arbejdsmarkedsstyrelsen Beskæftigelsesregionerne Beskæftigelsesrådet De regionale beskæftigelsesråd De lokale beskæftigelsesråd Beskæftigelsesministeren
Læs mereKommunikationsstrategi for Jobcenter Esbjergs virksomhedsrettede indsats
Postadresse Exnersgade 33. 6700 Esbjerg Torvegade 74. 6700 Esbjerg Dato 22. oktober 2012 Sagsbehandler Kenneth L. Nordestgaard Telefon direkte 76 16 74 60 E-mail keno@esbjergkommune.dk Kommunikationsstrategi
Læs mereÅRHUS KOMMUNE - Borgmesterens Afdeling Den Økonomiske Forvaltning - Rådhuset - 8100 Århus C
ÅRHUS KOMMUNE - Borgmesterens Afdeling Den Økonomiske Forvaltning - Rådhuset - 8100 Århus C INDSTILLING Til Århus byråd Den 18. marts 2005 via Magistraten Tlf. Nr.: 8940-2805 Jour. Nr.: AAK/2004/00333-30
Læs mereProjektets titel. Skolen tager bureaukratiet
Projektets titel Skolen tager bureaukratiet Formål En lang række af de mindre bornholmske virksomheder, som har været interviewet i forbindelse med praktikpladsudfordringerne, har peget på at årsagen til
Læs mereJob- og personprofil for medarbejder i daghjem i Assens Kommune
Job- og personprofil for medarbejder i daghjem i Assens Kommune Medarbejder i daghjem, Assens Kommune Assens Kommunes personalepolitik hviler på værdierne respekt, åbenhed, udvikling, arbejdsglæde og ordentlighed.
Læs mereNyvurdering af administrativ organisation
Nyvurdering af administrativ organisation Fra kommissoriet Målet har været at sikre en administration, der fremstår maksimalt trimmet, og som på den ene side kan levere effektiv betjening af borgerne
Læs merekultur og fritid folkeoplysningspolitik
kultur og fritid folkeoplysningspolitik Indhold Forord 3 Vision 4 Mål 4 Rammer for den folkeoplysende virksomhed 4 Samspil mellem den folkeoplysende virksomhed og selvorganiserede grupper og aktiviteter
Læs mereForslag til principerklæring til vedtagelse på FOAs strukturkongres 12. og 13. januar 2006 i Aalborg
Forslag til principerklæring til vedtagelse på FOAs strukturkongres 12. og 13. januar 2006 i Aalborg Principperne i denne erklæring angiver retningen for FOAs videre strukturelle og demokratiske udvikling.
Læs mereAlm. Brand 2015. En finansiel koncern
Alm. Brand 2015 En finansiel koncern Kort om Alm. Brand Alm. Brand er en dansk, finansiel koncern. Vi driver virksomhed inden for bank, forsikring og pension. Vi tager hånd om vores kunder Visionen at
Læs mereTalentstrategi i Holbæk Kommune - kort udgave, 7. november 2014
Talentstrategi i Holbæk Kommune - kort udgave, 7. november 2014 KULTUR & FRITID Hvorfor talentstrategi? Formålet med talentstrategien er at skabe de optimale vilkår for den enkelte, så talentet stimuleres
Læs mereGjellerupskolen. Udviklingsplanen - Målsætninger
Udviklingsplanen - Målsætninger 1 Årsmål 1. Knæk Kurven Inklusion Udfordring: Udgiften til det specialpædagogiske område har frem til 2010 været stigende. Det samme har antallet af børn, der modtog undervisning
Læs mereVi fornyer fællesskabet Koncernledelsens. Strategi 2015-2017
Vi fornyer fællesskabet Koncernledelsens Strategi 2015-2017 Indledning Efter års hårdt arbejde, som har bragt os sikkert gennem kommunesammenlægningen i 2007 og en alvorlig økonomisk krise i 2010, står
Læs mereDialogbaseret aftale mellem. Sundhedsplejen v/karen Stenstrup og Børn & Unge, Familie & Rådgivning v/mette Andreassen
Dialogbaseret aftale mellem Sundhedsplejen v/karen Stenstrup og Børn & Unge, Familie & Rådgivning v/mette Andreassen 2016 1 Generelt om dialogbaserede aftaler Den dialogbaserede aftale, er en aftale der
Læs meregladsaxe.dk Leg og læring i pædagogisk praksis om DAP projektet i Gladsaxe Kommune
gladsaxe.dk Leg og læring i pædagogisk praksis om DAP projektet i Gladsaxe Kommune Leg og læring i pædagogisk praksis om DAP projektet i Gladsaxe Kommune Kære forældre Byrådet i Gladsaxe er optaget af,
Læs mereOpsamling på workshops og dialogmøder. Frederik Giese og Morten Christensen Social-, Sundheds- og Arbejdsmarkedsområdet
Opsamling på workshops og dialogmøder Frederik Giese og Morten Christensen Social-, Sundheds- og Arbejdsmarkedsområdet Formålet med dialogprocessen er at sikre: Inspiration til nye tilgange, perspektiver
Læs mere18 Tilskud til frivilligt socialt arbejde. Rammer og vilkår retningslinjer for tilskud
18 Tilskud til frivilligt socialt arbejde Rammer og vilkår retningslinjer for tilskud Frivillighedspolitikken rammer og vilkår Rudersdal Kommune har formuleret en frivillighedspolitik, der har til formål
Læs mereByrådet vedtog sin første handicappolitik i 2008. Denne handicappolitik er nu blevet revideret
Handicappolitik Forord Byrådet vedtog sin første handicappolitik i 2008. Denne handicappolitik er nu blevet revideret og fornyet. Favrskov Kommune vil med handicappolitikken skabe et fundament, der sikrer
Læs mereKulturpulje 2015. Vejledning til ansøgere
Kulturpulje 2015 Vejledning til ansøgere Kulturpulje 2015 vejledning til ansøgere Region Nordjylland Regional Udvikling Niels Bohrs Vej 30 9220 Aalborg Ø www.rn.dk tlf. 96 35 13 88 Marts 2015 Læs mere
Læs mereMinilex om kvalitetsrapporten. - ordforklaringer, inspiration og gode råd.
Minilex om kvalitetsrapporten - ordforklaringer, inspiration og gode råd. Minilex.indd 1 19-04-2012 09:05:21 Introduktion " kvalitetsrapport. Kvalitetsrapporten er et redskab, der skal styrke kommunernes
Læs mereDjursland Vækst gennem oplevelser
Djursland Vækst gennem oplevelser 18569086 Projektet er et led i Vækstforums Handlingsplan 2015 Ny VÆKST i turismen i Region Midtjylland. Vækstforum har prioriteret tre forretningsområder - herunder Stærke
Læs mere