VORES REJSE DEN FÆLLES STRATEGI FOR DANSK TURISME MOD 2015 JANUAR 2009 STRATEGIPARTNERE DER HAR GIVET SKRIFTLIGT HØRINGSSVAR

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "VORES REJSE DEN FÆLLES STRATEGI FOR DANSK TURISME MOD 2015 JANUAR 2009 STRATEGIPARTNERE DER HAR GIVET SKRIFTLIGT HØRINGSSVAR"

Transkript

1 STRATEGIPARTNERE DER HAR GIVET SKRIFTLIGT HØRINGSSVAR MINISTERIER / Kulturministeriet / Miljøministeriet NATIONALE ORGANISATIONER / Campingrådet / Danmarks Rejsebureau Forening / Danmarks Vækstråd / Dansk Erhverv / Danske Handicaporganisationer / DI / Danske Regioner / Feriehusudlejernes Brancheforening / Foreningen af danske Turistchefer / Foreningen Tilgængelig for Alle (FTA) / Friluftsrådet / KL / Landbrugsraadet / Samvirkende danske Turistforeninger (SdT) / Top Attraktioner / Turisterhvervets Samarbejdsforum (TS) REGIONALE ORGANISATIONER / Bornholms Vækstforum / KKR Midtjylland / Midtjysk Turisme / Regionsrådet for Nordjylland / Syddansk Vækstforum / Syddansk Turisme / VisitNordjylland / Vækstforum Hovedstaden / Vækstforum for Nordjylland / Vækstforum Sjælland / Østdansk Turisme LOKALE ORGANISATIONER/DESTINATIONER / Handels- & Turismecentret. Ringkøbing Fjord Handels- og Turistråd / Toppen af Danmark / Turistgruppen Vestjylland / VisitAalborg / VisitAarhus KOMMUNER / Aabenraa Kommune / Albertslund Kommune / Ballerup Kommune / Fanø Kommune / Favrskov Kommune / Fredericia Kommune / Frederiksberg Kommune / Frederikshavn Kommune / Guldborgsund Kommune / Hedensted Kommune / Helsingør Kommune / Hjørring Kommune / Holbæk Kommune / Horsens Kommune / Hørsholm Kommune / Jammerbugt Kommune / Lemvig Kommune / Næstved Kommune / Odense Kommune / Odsherred Kommune / Randers Kommune / Ringkøbing-Skjern Kommune / Ringsted Kommune / Silkeborg Kommune / Sjælland Syd / Slagelse Kommune / Struer Kommune / Syddjurs og Norddjurs Kommune / Sydvestjysk Udviklingsforum / Tønder Kommune / Varde Kommune / Vordingborg Kommune / Århus Kommune VIDENSINSTITUTIONER / Københavns Universitet, Center for Skov & Landskab / Tourism Respect Faciliteret af VisitDenmarks bestyrelse VORES REJSE DEN FÆLLES STRATEGI FOR DANSK TURISME MOD 2015 JANUAR

2 FORORD BEHOV FOR ET GEARSKIFTE For første gang har dansk turisme sammen sat en retning og formuleret en ambition for, hvor Danmark som rejsemål skal bevæge sig hen. Med Vores Rejse ligger der nu en fælles strategi for dansk turisme. Over 600 personer har taget imod invitationen om at deltage. Aldrig har så mange været så aktivt involveret i at give netop deres bidrag til udvikling af en turismestrategi i Danmark. EN FÆLLES STRATEGI ER VIGTIGERE END NOGENSINDE Resultatet er en strategi, som er fælles for dansk turisme. Vores Rejse tilhører ikke en enkelt organisation eller virksomhed, men samler hele dansk turisme om en fælles retning. Da VisitDenmarks bestyrelse for et år siden tog initiativ til Vores Rejse, var det med målet om at genvinde tabte markedsandele og skabe fornyet vækst. I dag ser situationen anderledes ud. Danmark er en del af en global krise, hvor også turismen påvirkes. Set i dette lys er en fælles strategi vigtigere end nogensinde. AMBITIONEN ER HØJERE VÆKST END RESTEN AF NORDEUROPA Vores Rejse har som klar ambition at skabe vækst. Danmark skal vinde markedsandele fra konkurrerende lande i Nordeuropa, og den fælles strategi skal medvirke til, at Danmark får en bedre udvikling end vores konkurrenter. På grund af den internationale recession må vi forvente lavere vækstrater i de kommende år. Dog skal væksten i Danmark være på et højere niveau end i Nordeuropa generelt. SAMARBEJDE ER VEJEN TIL SUCCES Størstedelen af den samlede vækst skal hentes i Tyskland, Norge og Sverige. Samtidig skal vi have fat i værdiskabende målgrupper på langt flere markeder end i dag for at øge omsætningen i dansk turisme. Dansk turisme står sammen om, at Danmark fremover skal markedsføres på stærke brands og fyrtårne, der har international attraktionskraft. Og der er enighed om, at samarbejde er vejen til succes. Samarbejdet skal ske gennem forpligtende erhvervspartnerskaber og stærke helårsdestinationer. Vi håber, at rigtig mange i dansk turisme vil tage udgangspunkt i Vores Rejse, når de skal formulere deres egne strategier og dermed blive en del af en større indsats. Når indholdet i den fælles strategi for dansk turisme Vores Rejse føres ud i livet, er det et markant gearskifte og et opgør med måden at gøre tingene på i dag. Med stor opbakning til Vores Rejse har dansk turisme de bedste forudsætninger for at lykkes. Bestyrelsen i VisitDenmark Januar

3 VORES REJSE KORT FORTALT AMBITIONEN MED EN FÆLLES STRATEGI FOR DANSK TURISME ER VÆKST NYE MÅLSÆTNINGER Dansk turisme skal igen have del i den internationale vækst, og turismeomsætningen i erhvervet skal øges, så det bliver lettere at tiltrække investorer med evne og vilje til at investere i oplevelser med stor tiltrækningskraft. Vores Rejse er et opgør med tidligere tiders måder at gøre tingene på. Strategien ændrer på antagelsen om, at dansk turismes succes kun måles i overnatninger. Øget omsætning, værditilvækst samt evne til at skabe resultater i erhvervet er fremover i fokus. EN KLAR DAGSORDEN Dansk turisme melder sig med Vores Rejse ind i samfundsdebatten og sætter dagsordenen som en af de største og mest troværdige eksportører af det danske samfunds styrker og værdier. Evnen til at skabe økonomiske resultater sker til fordel for såvel nationen, regionerne, kommunerne som erhvervet, der hver dag året rundt er ambassadører for Danmark og danske oplevelser. UDGANGSPUNKT I DANSKE STYRKER OG VÆRDIER Den fælles strategi sætter en tydelig retning, som er funderet i det danske samfunds værdier og rammer for livskvalitet. Sammen inviterer offentlige og private aktører danske og udenlandske gæster til at nyde vores land og dele vores viden, værdier og glæder. Retningen bygger ganske enkelt på, hvad vi ved, vores gæster værdsætter ved Danmark og gerne rejser efter nu og i fremtiden. UDVALGTE MÅLGRUPPER Fortiden viser, at dansk turisme internationalt ikke er lykkedes ved at være noget for alle. Internationalt er vi mere eller mindre usynlige og uklare, bl.a. fordi vi ikke har prioriteret at være meget for udvalgte, værdiskabende målgrupper, som finder de unikke danske oplevelser værd at besøge og betale for. Vi ved, at de findes i stort antal. Vi ved, hvad deres motiv for at rejse er, og vi har beskrevet dem. Nu skal der flere langsigtede investeringer til for at højne kvalitetsniveauet, udvikle nye særligt attraktive oplevelser, gøre flere oplevelser tilgængelige året rundt og styrke det danske værtskab. Der skal ske en målrettet indsats for at udvikle og markedsføre lettilgængelige, unikke oplevelser over for prioriterede målgrupper. STÆRKE BRANDS OG SAMARBEJDE For at øge de unikke danske oplevelsers synlighed og tiltrækningskraft skal vi samarbejde om at udvikle og markedsføre stærke brands over for de relevante og købestærke målgrupper. Mange af de gode oplevelser, som er spredt over hele landet, har ikke tiltrækningskraft nok til at være internationale fyrtårne, der i sig selv viser vejen til Danmark. Men når gæsterne først er kommet til landet, til egnen, åbner der sig et mangefold af oplevelser, som vi har et fælles ansvar for at gøre attraktive og tilgængelige. Derfor gør strategien op med antagelsen om, at den enkelte aktør kan eje turisten og holde gæsten ét sted - og kun forbruge penge dér. Strategien kræver, at vi samarbejder om både at tiltrække gæster og anspore dem til at øge deres samlede oplevelsesforbrug, uanset hvor de måtte være. ERHVERVSPARTNERSKABER Særlige erhvervspartnerskaber skal etableres og udvikles som nye samarbejdsfora inden for motivbaserede målgrupper. Det fælles fokus på at tiltrække udvalgte gæster og styrke deres oplevelser skal invitere virksomheder til i langt større grad at engagere sig økonomisk og ressourcemæssigt i markedsføringen og udviklingen af oplevelser, der gør Danmark til en rejse værd. OFFENTLIGT-PRIVAT SAMARBEJDE Fremtidige helårsdestinationer med international attraktionskraft skabes i et offentligt-privat samarbejde og vil i betydelig udstrækning bidrage til bedre at udnytte den samlede kapacitet i dansk turisme samt for alvor sætte stærke geografiske destinationer på Danmarkskortet. Med helårsturismeprojekterne er vi kun lige gået i gang. Der er masser af vilje til samarbejde på tværs af produkter, oplevelser, aktører og de administrative grænser, som vores gæster er så ligeglade med. STYRKEDE RAMMEBETINGELSER Turismeerhvervets rammebetingelser skal forbedres gennem bl.a. flere internationale investeringer, styrkede kvalitets- og mærkningsordninger, uddannelse, effektive visumregler, forbedring af videngrundlaget og ved at erhvervets generelle konkurrenceevne og produktionsvilkår overvåges og justeres. 4 5

4 00 STRATEGIENS ABCD 01 UDGANGSPUNKT 02 HVAD ER MÅLET? 03 HVORFOR? 04 HVORHEN? 05 HVORDAN? 06 NÆSTE SKRIDT 07 STRATEGIPARTNERE 08 CENTRALE ARBEJDSPAPIRER 09 BILAG: FAGLIG UDDYBNING 6 7

5 00 STRATEGIENS ABCD FRA HYGGE TIL BÆREDYGTIG LIVSKVALITET A B C D FRA / Noget for alle / Egnsudvikling / At eje turisten / Usynligt erhverv TIL / Meget for udvalgte / Internationale fyrtårne / At dele turisten / Synligt og anerkendt erhverv 8 9

6 01 UDGANGSPUNKT HVORFOR EN FÆLLES STRATEGI NU? / Der er en bred vilje til og motivation for stærkere samarbejde / Vi har grundlaget Strukturreform Gensidig bestyrelsesrepræsentation Partnerskabsaftaler mellem regionale vækstfora og regeringen Resultatkontrakter mellem regionale vækstfora og turismeorganisationer Samarbejdsaftaler mellem turismeorganisationer og VisitDenmark / Timingen er rigtig Regeringen fremlægger turismepolitisk redegørelse / Stigende efterspørgsel efter en fælles strategi 10 11

7 01 UDGANGSPUNKT / Uattraktiv / Lukket branche / Envejskommunikation / Top-down struktur / Lav værdiskabelse og lille vækst / Del af oplevelsesøkonomi / Innovativ / Del af videnssamfund / Globale værdiskabende nicher / Dialogmarkedsføring / Udnytte styrker TURISMEN VED EN KORSVEJ 12 13

8 01 UDGANGSPUNKT SPØRG IKKE HVAD VERDEN KAN GØRE FOR DANMARK, MEN HVAD DANMARK KAN GØRE FOR VERDEN DANSK TURISME, 2008 En bedre verden gavner os alle og alle må give en hånd med for at nå målet 14 15

9 02 HVAD ER MÅLET? Strategien har som ambition at skabe vækst i dansk turisme. Som led heri opstiller strategien konkrete mål for arbejdet frem til og med år OVERORDNEDE MÅLSÆTNINGER / Danmark skal vinde markedsandele fra konkurrerende lande i Nordeuropa. Den fælles strategi skal bidrage til, at Danmark har en udvikling, der er bedre end hos vores konkurrenter. I de kommende år kan det indebære lave vækstrater som følge af den internationale recession, dog skal væksten i Danmark være på et højere niveau end i Nordeuropa generelt / Udenlandsk turisme skal vokse mere end indenlandsk turisme / Værditilvæksten i de danske turismeerhverv skal stige mere end omsætningen. Med andre ord er turismeerhvervet i 2015 blevet bedre til at skabe værditilvækst ud af hver krone, turisten forbruger Det primære mål er øget værdiskabelse KONKRETE MÅL / Det er ambitionen, at turismeomsætningen stiger med 12 mia. kr. fra 2007 til Væksten skabes af de prioriterede målgrupper, som vokser med i gennemsnit 4,1 pct. årligt i realvækst. Vækstraten tager højde for lavere vækst eller stagnation i de første år. Hvis recessionen fortsætter længere end forventet, er det klart, at der må justeres i vækstmålet for 2015 / Et stigende antal aktører i og uden for dansk turisme arbejder sammen i erhvervspartnerskaber / Oplevelsesværdien og den internationale attraktionskraft af turismeoplevelser i Danmark stiger Målet om 12 mia. kr. i øget omsætning vil tilføre dansk turisme ca nye job (årsværk) og knap 8 mia. kr. i øget værditilvækst i / Innovationsgraden i danske oplevelsesvirksomheder, herunder turismevirksomheder, er vokset fra 70 pct. i 2006 til 80 pct. i 2015 / Mindst 80 pct. af vores udvalgte målgrupper opfatter Danmark som et nyskabende og bæredygtigt rejsemål. En voksende andel af vores udvalgte målgrupper vurderer endvidere, at det danske værtskab er godt 16 17

10 03 HVORFOR? MASSER AF MULIGHEDER / Trendy hovedstad / Mange overnatninger / Gode oplevelser / Glade gæster / Gode produkter / Gode naturoplevelser 18 19

11 03 HVORFOR? MARKEDSPERSPEKTIV MEN VI STÅR OVER FOR STORE UDFORDRINGER / Stigende efterspørgsel efter helhedsoplevelser / For kort sæson / Faldende andel af udenlandske turister især i forhold til nabolande / Faldende loyalitet / Lavt døgnforbrug / For få internationale kvalitetsprodukter / Det er for svært at komme til Danmark 20 21

12 03 HVORFOR? BRANCHEPERSPEKTIV Værditilvækst Erhvervslivet i øvrigt Andre europæiske lande (Overnatninger og restauranter) Turismeerhvervet i alt Danmark (Overnatninger og restauranter) TURISME- ERHVERVETS VÆRDITILVÆKST* HALTER BAGEFTER Tid / Mange af vores faciliteter er mangelfulde eller nedslidte / Mange steder i Danmark mangler der nye oplevelser / Vi kan ikke tiltrække de bedste medarbejdere / Vi kan ikke tiltrække nok investeringer / Vi er ikke højt nok på dagsordenen * Værditilvækst er et økonomisk begreb, der beskriver den værdiforøgelse, som en virksomhed 22 skaber oven i de varer og tjenester, den køber hos andre virksomheder 23

13 04 HVORHEN? BAGGRUND VISION OG MISSION / Sætter prioriteter / Skaber oplevelsesudvikling / Skaber nye former for samarbejde / Skaber brancheudvikling LØFTE / Et værdibaseret fælles budskab til markederne / Rød tråd i kommunikationen / Målrettede målgruppespecifikke budskaber / Forventningsafstemning RETTET MOD BRANCHE RETTET MOD GÆSTER AMBITIONEN ER EN FÆLLES RETNING FOR SAMARBEJDE 24 25

14 04 HVORHEN? BAGGRUND VI SKAL BYGGE VIDERE PÅ OG TYDELIGGØRE DANMARKS STYRKER SAMFUNDETS STYRKER OG KONKURRENCEEVNE SKAL FREMGÅ AF VISIONEN ARKITEKTUR Med sit forenklede udtryk og respekten for omgivelser og ressourcer er dansk arkitektur kommet på verdenskortet FØDEVARER Danske fødevarer er kendt for høj kvalitet og står for sundhed, sikkerhed og smag LANDBRUG Dansk landbrug står for høj kvalitet og en god balance mellem etik og effektivitet VELFÆRD Dansk velfærd bygger på en enkel ide: At give alle lige rettigheder og lige muligheder. Det skaber frihed og tryghed DESIGN Dansk design er kendetegnet ved en enkelhed og en funktionalitet, der går igen hos både de gamle mestre og den nye generation HAVET OG KYSTEN Danmark er blandt verdens største søfartsnationer, og danskerne har altid brugt havet som transportvej, fødekilde og rekreation MODE Danmark er for alvor kommet på modens verdenskort, og dansk mode kan defineres ved tilgængelighed i både pris og design VINDENERGI For danskerne er vindmøllerne mere end en eksportsucces: Vindmøllerne symboliserer også ambitionen om at skabe et renere miljø MILJØ OG ENERGI Miljøbevidsthed er forankret i den danske befolkning, og Danmark er på mange måder et foregangsland på miljøområdet HOVEDSTADEN København er en dynamisk metropol. Byen er i konstant bevægelse, komprimeret og effektiv på sin egen afslappede måde MONARKIET Danmark er verdens ældste monarki, og kongehuset samler nationen indadtil og repræsenterer landet udadtil FERIERAMMER En god ferie handler om andet end antallet af seværdigheder. Det handler om dem, man møder og det, man bliver mødt med FLEXICURITY Kombinationen af fleksibilitet og sikkerhed på arbejdsmarkedet er en del af forklaringen på Danmarks høje konkurrenceevne INNOVATION Evnen til at innovere er afgørende i den globale vidensøkonomi. Danmark var først med en politik på området, og dansk innovation er internationalt orienteret SUNDHED OG SPORT I Danmark opfordres alle til at spise 6 stykker frugt og grønt om dagen og få 1/2 times motion MØDERAMMER I Danmark afholder man ikke bare let tilgængelige møder og konferencer, man designer dem til formålet og involverer deltagerne FORSKNING Danmark investerer tungt i uddannelse og forskning og har skabt et unikt forskermiljø HISTORIE, KUNST OG KULTUR Danmark både støtter dem, der skaber kunsten og dem, der bruger den. Danskerne er storforbrugere af kunst - og de er stolte af deres kulturarv UDDANNELSE I Danmark hænger leg og læring sammen, og man bliver ved med at lære hele livet NATUR OG NATIONALPARKER En stor del af den danske skov, strand og kyst er statsejet og som udgangspunkt tilgængelig for alle døgnet rundt og året rundt 26 Kilde: ConsiderDenmark

15 04 HVORHEN? BAGGRUND VISIONEN ER FUNDERET I VORES SAMFUNDS VÆRDIER OG HØJE LIVSKVALITET / Ansvarlig og afbalanceret / Høj kvalitet / Eksperimenterende og modig / Miljøbevidsthed, enkelhed og effektivitet 28 29

16 04 HVORHEN? BAGGRUND VISIONEN SKAL BYGGE PÅ, HVAD VORES GÆSTER VÆRDSÆTTER VED DANMARK / Følelsen af frihed / Trygheden / Oplevelsen af nærvær / Den uhøjtidelige stemning / Man kan lege og have det sjovt / Tingene fungerer 30 31

17 04 XX HVORHEN? HEADLINE MAN KOSER SEG MED GOD MAT OG GODT DRIKKE, OG DEN GODE SAMTALEN, OG KOMMER NÆR HVERANDRE. DET ER VEL DET VI ØNSKER, LITT NÆRHET OG GOD MAT OG DRIKKE DET ER LIVET FOKUSGRUPPE NORGE ALLE SIND ZUSAMMEN, SCHÖNE EINDRÜCKE SAMMELN FOKUSGRUPPE TYSKLAND HELA LIVET ÄR REPRESENTERAT HÄR FOKUSGRUPPE SVERIGE WE LEARNED THINGS WE WERE NOT ONLY BEING TOLD A LOT FOKUSGRUPPE UK 32 33

18 04 HVORHEN? VISION VORES VISION DANMARK VIL VÆRE KENDT FOR AT SÆTTE MENNESKERS LIVSKVALITET OG LIVSGLÆDE I CENTRUM PÅ EN NYSKABENDE OG BÆREDYGTIG MÅDE WE CARE 34 35

19 04 HVORHEN? MISSION VORES MISSION DANSK TURISME SKABER SYNLIGE RESULTATER. VI TILBYDER VORES GÆSTER UNIKKE OPLEVELSER BYGGET PÅ BÆREDYGTIGE RAMMER FOR LIVSKVALITET OG LIVSGLÆDE WE DARE 36 37

20 04 HVORHEN? LØFTE VORES LØFTE FRISTEDET, HVOR DU ER VELKOMMEN TIL AT NYDE VORES LAND SAMT DELE VORES VIDEN, VÆRDIER OG GLÆDER UDKAST LOVER VI GÆSTERNE LIVSKVALITET OG LIVSGLÆDE? NEJ, MEN VI LOVER, AT VI HAR DE BEDSTE RAMMER FOR DET WE SHARE 38 39

21 04 HVORHEN? OPLEVELSER SAMFUND WE CARE BRANCHE WE DARE GÆST WE SHARE LIVSKVALITET BYGGENDE PÅ DET SAMFUNDSMÆSSIGE GRUNDLAG: / Ansvarlig og afbalanceret / Høj kvalitet / Eksperimenterende og modig / Miljøbevidsthed, enkelhed og effektivitet VISION Danmark vil være kendt for at sætte menneskers livskvalitet og livsglæde i centrum på en nyskabende og bæredygtig måde MISSION Dansk turisme skaber synlige resultater. Vi tilbyder vores gæster unikke oplevelser bygget på bæredygtige rammer for livskvalitet og livsglæde LØFTE Fristedet, hvor du er velkommen til at nyde vores land samt dele vores viden, værdier og glæder UDKAST OPLEVELSER / traditioner / idéer / natur / attraktioner / historie / design / kongerige / hav & kyst / omsorg / kunst / mad & drikke / faciliteter / samfundsmodel / innovation / kulturarv / sundhed & sport / humor / miljø / uddannelse / arkitektur / værtskab / viden / kultur / mode / mv

22 04 HVORHEN? LØFTET I PRAKSIS Danskerne er vant til at spare på energien og tænke på miljøet. Det gælder både blandt politikere, virksomheder og i befolkningen. Alle forstår, at hverdagens små vaneændringer gør en forskel, lokalt og globalt. Termostater og termoruder sparer energi og varme. Og elpærer erstattes af lavenergipærer. Genbrug er sat i system. Gammelt bliver til nyt, affald bliver til energi. Og vedvarende energikilder giver strøm og varme. Den danske energiindustri boomer. Energiteknologi er en vigtig eksportvare og stadig flere internationale virksomheder placerer produktion og udviklingsafdeling i Danmark for at blive en del af det danske vidensmiljø inden for energi. Danmark er blandt verdens mest energieffektive lande. I omkring tre årtier er økonomien vokset markant, mens energiforbruget har været konstant. Der forskes tungt i bæredygtighed og miljøforbedring. I solenergi, brintbrændsel og geotermik. I bølgekraft, biogas og biobrændsel. At spare energi skåner miljøet - og så skaber det samtidig værdi og vækst. Danmark beviser hver dag, at ingen lande er for små til at gå forrest for at løse selv de største miljøproblemer. 42 Uddrag fra ConsiderDenmark 2008, Miljø og energi 43

23 04 HVORHEN? LØFTET I PRAKSIS Er det antallet af solskinstimer? Er det værelsets størrelse...eller mængden af seværdigheder? Eller er det snarere dem, man møder. Og det man bliver mødt med. Et smil. En hjælpende hånd. En følelse af at være velkommen. En god ferie i Danmark er summen af små ting. Timerne ved vandet. Suget i maven, vinden i håret og glæden ved at få vendt op og ned på prioriteterne. En god ferie er eventyr og udfordring. Aktivitet og afslapning. Kultur og natur. En god ferie er at sætte tempoet ned og livskvaliteten op. Tage tid til samvær og tid til nærvær. Gøre de simple ting, der ellers aldrig er tid nok til. En god ferie er at lege ude til det bliver mørkt. Og snakke til solen står op. Have plads til at være sig selv og tid til at være sammen. Lave lidt mindre og nyde lidt mere. Tage væk fra det hele - eller ind til byen. Finde en plads i solen og lade skuldrene falde ned på plads. Falde for fristelserne og tage en bid af Danmark med sig hjem. En god ferie er at få øje på det store i det små. Finde sig selv, få nye venner og fylde dagene med fælles oplevelser. Sende en hilsen hjem og sige: Gid du var her! 44 Uddrag fra ConsiderDenmark 2008, Danskerne 45

24 04 HVORHEN? LØFTET I PRAKSIS Smukke rammer. Perfekte faciliteter. Effektiv logistik og styr på den mindste detalje. Det er, hvad man forventer af en professionel mødearrangør. Men hvorfor ikke overstige forventningerne? Ikke bare arrangere møder - men designe både forløbet og de fysiske rammer for firmakonferencer, kongresser og topmøder for verdens ledere. Tænke i formål og fornyelse. I æstetik og brugervenlighed. I mennesker og mening. I bæredygtighed og ansvarlighed. Hvorfor ikke skræddersy en ramme, der matcher dagsordenen? Give alle en ekstra lille oplevelse med hjem. Tale til alle sanser. Til hjertet og til hjernen. Lade deltagerne lade op mellem vigtige beslutninger. Dramatisere vigtige pointer. Involvere deltagerne. Overraske dem. Lade Danmark sikre, at din konference giver størst muligt udbytte. Og bliver konferencen, man husker. 46 Uddrag fra ConsiderDenmark 2008, Møderammer 47

25 EKSEMPLER PÅ KONKURRENTERS STRATEGISKE FOKUS 04 HVORHEN? BAGGRUND Emotionel ROMANTIK OG INSPIRATION NYDELSE Produkt VILD NATUR PASSION RAMMER FOR LIVSKVALITET OG LIVSGLÆDE Helhedsoplevelse DET STRATE- GISKE FOKUS ADSKILLER OS FRA DE ANDRE STILFULD KVALITET MODERNE OG SMUKT Rationel 48 49

26 STRATEGISK FOKUS 04 HVORHEN? SAMARBEJDSPARTNERE NYD LIVET EN RENERE VERDEN DANSK, FRISKT OG GOD KVALITET ET BEDRE I MORGEN EN GOD BARNDOM DE FORSKELLIGE ASPEKTER AF LIVSKVALITET OG LIVSGLÆDE SAMLER DANSKE VIRKSOMHEDERS STRATEGISKE FOKUS LIVSGLÆDE ET BEDRE LIV FOR SUKKERSYGE-PATIENTER 50 51

27 OVERSIGT OVER ELEMENTERNE I DEN FÆLLES STRATEGI FOR DANSK TURISME MOD HVORDAN? MÅL: Værdiskabelse LØFTE A. GÆSTER (Flere værdiskabende gæster hele året) B. OPLEVELSER (Flere og bedre oplevelser) VISION Danmark vil være kendt for at sætte menneskers livskvalitet og livsglæde i centrum på en nyskabende og bæredygtig måde MISSION Dansk turisme skaber synlige resultater. Vi tilbyder vores gæster unikke oplevelser bygget på bæredygtige rammer for livskvalitet og livsglæde HVAD BETYDER VISIONEN FOR VORES STRATEGISKE INDSATSOMRÅDER? C. SAMARBEJDE (Bedre samarbejde mellem flere aktører i den brede oplevelsesøkonomi) D. RAMMEBETINGELSER (Bedre rammebetingelser og konkurrencekraft) HVILKE GÆSTER? HVILKE OPLEVELSER? 2008 / Et turismeudbud af en vis kvalitet / En bedre struktur efter strukturreformen / Tab af markedsandele Tid HVILKE SAMARBEJDER? HVILKE RAMMEBETINGELSER? 52 53

28 05 HVORDAN? HVILKE GÆSTER? VÆRDISKABENDE GÆSTER VÆLGES UD FRA REJSEFORMER FRA 3 NÆRE REJSEFORMER TIL 5 GLOBALE REJSEFORMER STRATEGISK KONKLUSION / Den internationale turismebranche er struktureret i en lang række rejseformer STRATEGISK PRIORITET Vi skal prioritere følgende udvalgte rejseformer (forretningsområder): / Kyst, by og naturferie / Storbyferie / Specialiserede rejser / Internationale rundrejser / Møder / Kyst, by og naturferie / Storbyferie / Specialiserede rejser / Internationale rundrejser / Møder 54 55

29 05 HVORDAN? HVILKE GÆSTER? VÆRDISKABENDE GÆSTER VÆLGES UD FRA MOTIV FRA INGEN MOTIVBASERET SEGMENTERING TIL 9 KLARE MÅLGRUPPER Da vi ikke kan produktudvikle ud fra markeder eller rejseform, skal vi også afgrænse vores målgrupper på baggrund af deres rejsemotiv STRATEGISK KONKLUSION STRATEGISK PRIORITET? / Det er muligt at identificere en række attraktive segmenter, som Danmark kan tiltrække Vi skal prioritere følgende udvalgte segmenter (målgrupper): / Sjov, leg og læring / Moderne storbyoplevelser / Rundrejseoplevelser / Det gode liv / Temaoplevelser / Internationale kongresser / Internationale møder / Fagmesser / Faglige studierejser / Sjov, leg og læring / Moderne storbyoplevelser / Rundrejseoplevelser / Det gode liv / Temaoplevelser / Internationale kongresser / Internationale møder / Fagmesser 56 / Faglige studierejser 57

30 05 HVORDAN? HVILKE GÆSTER? VÆRDISKABENDE GÆSTER VÆLGES UD FRA MARKEDER FRA FÅ MARKEDER TIL MANGE MARKEDER STRATEGISK KONKLUSION / Danmark er det stærke fundament / Der er potentiale i nye værdiskabende målgrupper fra nærmarkederne / Øvrig verden har stort vækstpotentiale STRATEGISK PRIORITET / Hjemmemarkedet skal udvikles yderligere / Tyskland, Norge og Sverige skal stå bag den største del af den samlede vækst, og vi skal have fat i nye værdiskabende målgrupper / Vi skal bearbejde værdiskabende målgrupper på langt flere markeder end i dag 58 59

31 05 HVORDAN? HVILKE GÆSTER OG HVILKE OPLEVELSER? POTENTIALE FOR DANSK TURISME VI SKAL MÅLRETTE INDSATSEN MOD VORES PRIORITEREDE MÅLGRUPPER Forretningsområder Kyst, by og naturferie Storbyferie Internationale rundrejser Specialiserede rejser Møder STRATEGISK KONKLUSION STRATEGISK PRIORITET Prioriterede målgrupper FERIETURISME Sjov, leg og læring Moderne storbyoplevelser Rundrejseoplevelser Det gode liv Temaoplevelser MØDETURISME Internationale kongresser Internationale møder Faglige studierejser Fagmesser X X X X X X X X X X X X X X / De oplevelser, vi tilbyder i dag, er ikke på et niveau, der kan dække de nye målgruppers behov og det døgnforbrug, vi ønsker / Kapaciteten i systemet udnyttes ikke godt nok / Vi har ikke oplevelser nok til at tiltrække nye målgrupper / Flere højkvalitetsfaciliteter / Flere langsigtede investeringer / Styrket dansk værtskab / Flere oplevelser hele året rundt / Vi skal udvikle særlige oplevelser til udvalgte målgrupper 60 61

32 DEN NY TURISME Eksisterende aktører i dansk turisme 05 HVORDAN? HVILKE SAMARBEJDER? Befolkningen Politikere Vidensinstitutioner Det øvrige erhvervsliv Øvrige offentlige aktører VI SKAL ÅBNE OS MERE OP / Turismen er en integreret del af oplevelsesøkonomien og samarbejder med andre erhverv / Vi udnytter den nye strukturreform med de bredt forankrede regionale vækstfora og bygger på de nye regionale udviklingsplaner, regionale erhvervsudviklingsstrategier samt kommuneplaner / Alle arbejder som en del af en samlet værdikæde / De offentlige aktører opfatter sig som et netværk af internationale, nationale, regionale og lokale enheder / Fokus på 3 nye typer af offentligt-privat samarbejde: 1. Erhvervspartnerskaber 2. Brandarkitektur 3. Stærke destinationer 62 63

33 05 HVORDAN? HVILKE SAMARBEJDER? Forretningsområder Kyst, by og naturferie Storbyferie Internationale rundrejser Specialiserede rejser Møder Prioriterede målgrupper FERIETURISME Sjov, leg og læring Moderne storbyoplevelser Rundrejseoplevelser Det gode liv Temaoplevelser MØDETURISME Internationale kongresser Sjov, leg og læring Moderne storbyoplevelser Det gode liv Temaoplevelser Rundrejseoplevelser Internationale kongresser MÅLGRUPPERNES MOTIVER ER BASIS FOR INDHOLDET I 7 ERHVERVSPARTNER- SKABER Internationale møder Faglige studierejser Fagmesser Business meetings & events 64 65

34 05 HVORDAN? HVILKE SAMARBEJDER? TEMAOPLEVELSER 7 SÆRLIGE ERHVERVS- PARTNERSKABER RUNDREJSE- OPLEVELSER INTERNATIONALE KONGRESSER / Der skal som udgangspunkt etableres minimum 7 erhvervspartnerskaber MODERNE STORBY- OPLEVELSER SJOV, LEG OG LÆRING / Partnerskaberne skal sørge for, at der bliver skabt og markedsført flere produkter og oplevelser af høj kvalitet med større indtjening til følge / Kerneaktørerne er turismeerhvervet og de øvrige erhvervsaktører BUSINESS MEETINGS & EVENTS DET GODE LIV / Partnerskaberne bygger på relevante eksisterende netværk, hvor der er opbygget samarbejde og spidskompetencer / Partnerskaberne udvikler oplevelser med udgangspunkt i Danmarks styrker inden for natur, kultur-events, livsstil og erhverv / Partnerskaberne sammensættes individuelt på tværs af virksomheder, organisationer og brancher / Formandskab, sekretariat og struktur aftales i det enkelte partnerskab 66 Landsdækkende erhvervspartnerskaber tilfældigt geografisk placeret 67

35 05 HVORDAN? HVILKE SAMARBEJDER? Eksempel på fyrtårn: Cycling Denmark Eksempel på subbrand: VisitÅrhus INTERNATIONALE KONGRESSER TEMAOPLEVELSER RUNDREJSE- OPLEVELSER Eksempel på fyrtårn: København Eksempel på fælles historie: MeetOvation Eksempel på subbrand: Green Belt Eksempel på fyrtårn: Bella Center Eksempel på fyrtårn: København og Copenhagen Jazz Festival Eksempel på fyrtårn: LEGOLAND, Tivoli Eksempel på fyrtårn: Falsled kro DANMARKS STÆRKE BRANDS MARKEDSFØRES GENNEM 7 ERHVERVSPARTNERSKABER / For at skabe et klart og sammenhængende billede af Danmark skal vi arbejde inden for en klar brandarkitektur, der tager udgangspunkt i den nationale kommunikationsplatform BUSINESS MEETINGS & EVENTS MODERNE STORBY- OPLEVELSER DET GODE LIV SJOV, LEG OG LÆRING / Inden for hvert af de 7 erhvervspartnerskaber bliver der samarbejdet om markedsføringen, herunder hvilke brands der skal anvendes / I arkitekturen skelnes mellem følgende: Danmarksbrandet - det fælles brand som kommunikeres bredt Fyrtårns brands med international attraktionskraft En fælles historie - mindre brands og produkter samarbejder om en fælles brandhistorie Subbrand - et brand skabt for en udvalgt målgruppe 68 Landsdækkende erhvervspartnerskaber tilfældigt geografisk placeret 69

36 Toppen af Danmark 05 HVORDAN? HVILKE SAMARBEJDER? UDVIKLING AF STÆRKE GEOGRAFISKE DESTINATIONER Ringkøbing Fjord Djursland Nordsjælland / Der skal skabes stærke helårsdestinationer med international attraktionskraft i et samspil mellem turismeorganisationer, kommuner og erhverv Odsherred / Organiseringen og finansieringen af de stærke destinationer besluttes i samarbejde mellem lokale og regionale aktører / Kommunernes og de regionale vækstforas planer udgør et optimalt grundlag for sæsonog destinationsudvikling Bornholm / Der skal ske en styrkelse og udvidelse af helårsturismeprojektet Sønderborg / De fleste destinationer forventes at indgå i erhvervspartnerskaberne og brandarkitekturen 70 De 7 nuværende udviklingsdestinationer i helårsturismeprojektet pr. december

VORES REJSE EN FÆLLES STRATEGI FOR DANSK TURISME VERSION DECEMBER 2008

VORES REJSE EN FÆLLES STRATEGI FOR DANSK TURISME VERSION DECEMBER 2008 Strategipartnere der har givet skriftligt høringssvar Ministerier / Kulturministeriet / Miljøministeriet Nationale organisationer / Campingrådet / Danmarks Rejsebureau Forening / Danmarks Vækstråd / Dansk

Læs mere

VORES REJSE UDKAST TIL EN FÆLLES RETNING FOR DANSK TURISME VERSION AUGUST 2008

VORES REJSE UDKAST TIL EN FÆLLES RETNING FOR DANSK TURISME VERSION AUGUST 2008 Erhvervsudvalget 2007-08 (2. samling) ERU alm. del Bilag 304 Offentligt VORES REJSE UDKAST TIL EN FÆLLES RETNING FOR DANSK TURISME VERSION AUGUST 2008 Dette udkast er et dialogoplæg faciliteret af VisitDenmarks

Læs mere

VORES REJSE HØRINGSUDKAST TIL EN FÆLLES STRATEGI FOR DANSK TURISME VERSION NOVEMBER 2008

VORES REJSE HØRINGSUDKAST TIL EN FÆLLES STRATEGI FOR DANSK TURISME VERSION NOVEMBER 2008 VORES REJSE HØRINGSUDKAST TIL EN FÆLLES STRATEGI FOR DANSK TURISME VERSION NOVEMBER 2008 00 STRATEGIENS ABCD 01 UDGANGSPUNKT 02 HVAD ER MÅLET? 03 HVORFOR? 04 HVORHEN? 05 HVORDAN? 06 CENTRALE ARBEJDSPAPIRER

Læs mere

Bilag Faglig uddybning af VORES REJSE Den fælles strategi for dansk turisme mod 2015

Bilag Faglig uddybning af VORES REJSE Den fælles strategi for dansk turisme mod 2015 6. November 2008 Bilag Faglig uddybning af VORES REJSE Den fælles strategi for dansk turisme mod 2015 Formål: - At give specielt interesserede en uddybende begrundelse for de strategiske valg, som er foretaget

Læs mere

Destinationsmonitor. Januar til juli VisitDenmark, august 2016 Viden & Analyse

Destinationsmonitor. Januar til juli VisitDenmark, august 2016 Viden & Analyse Destinationsmonitor Januar til juli 2016 VisitDenmark, august 2016 Viden & Analyse Udgivet af: VisitDenmark Sidst opdateret: september 2016 Overnatningsstatistikken fra Danmarks Statistik dækker t.o.m.

Læs mere

Destinationsmonitor. Januar til oktober VisitDenmark, december 2016 Viden & Analyse

Destinationsmonitor. Januar til oktober VisitDenmark, december 2016 Viden & Analyse Destinationsmonitor Januar til oktober 2016 VisitDenmark, december 2016 Viden & Analyse Udgivet af: VisitDenmark Sidst opdateret: december 2016 Overnatningsstatistikken fra Danmarks Statistik dækker t.o.m.

Læs mere

Venstres turismekonference. Christiansborg fredag den 29. oktober 2010

Venstres turismekonference. Christiansborg fredag den 29. oktober 2010 Venstres turismekonference Christiansborg fredag den 29. oktober 2010 Turismen skaber omsætning i Danmark Omsætning: 73 mia. kr. Turismeomsætning fordelt på formål Danske: 36 mia. kr. Udenlandske: 37 mia.

Læs mere

Udbudspligt og mål for konkurrenceudsættelse

Udbudspligt og mål for konkurrenceudsættelse DI Den 23. november 2010 Udbudspligt og mål for konkurrenceudsættelse I oplægget til Vækstforums kommende møde om konkurrence er det bl.a. foreslået, at der indføres udbudspligt på udvalgte kommunale opgaver.

Læs mere

TURISMEN I DANMARK. - skaber vækst og arbejdspladser i hele Danmark

TURISMEN I DANMARK. - skaber vækst og arbejdspladser i hele Danmark TURISMEN I DANMARK - skaber vækst og arbejdspladser i hele Danmark Det er ikke kun os danskere, der er glade for at holde ferie herhjemme. Danmark er det mest populære rejsemål i Norden blandt udenlandske

Læs mere

Elevprognoser. Notat skrevet af: Sophus Bang Nielsen

Elevprognoser. Notat skrevet af: Sophus Bang Nielsen Elevprognoser Notat skrevet af: Sophus Bang Nielsen Efterskoleforeningen Vartov, Farvergade 27 H, 2. 1463 København K Tlf. 33 12 86 80 Fax 33 93 80 94 info@efterskoleforeningen.dk www.efterskole.dk www.efterskoleforeningen.dk

Læs mere

Se hvad nulvækst koster i besparelse i din kommune og region

Se hvad nulvækst koster i besparelse i din kommune og region Se hvad nulvækst koster i besparelse i din kommune og region Nulvækst fra og med 2014 svarer til en nedskæring på 22 mia. kr. og 33.000 job i forhold til regeringens Konvergensprogram 2013. I dette papir,

Læs mere

Destinationsmonitor Januar september 2014

Destinationsmonitor Januar september 2014 Destinationsmonitor Januar september 2014 VisitDenmark, november 2014 Viden & Analyse Udgivet af: VisitDenmark Sidst opdateret: november 2014 Overnatningsstatistikken fra Danmarks Statistik dækker t.o.m.

Læs mere

Ærø Kommune. Lolland Kommune. Slagelse Kommune. Stevns Kommune. Halsnæs Kommune. Gribskov Kommune. Fanø Kommune. Assens Kommune.

Ærø Kommune. Lolland Kommune. Slagelse Kommune. Stevns Kommune. Halsnæs Kommune. Gribskov Kommune. Fanø Kommune. Assens Kommune. BILAG 8c År 2014 Drikkevand Spildevand I alt Ærø Kommune 3.003 6.753 9756 Lolland Kommune 3.268 5.484 8752 Slagelse Kommune 2.442 5.176 7617 Stevns Kommune 1.845 5.772 7617 Halsnæs Kommune 2.679 4.902

Læs mere

Ydernumre (praktiserende læger) på FMK i kommunerne. Procentdel af samtlige ydernumre (praktiserende læger), som mangler FMK

Ydernumre (praktiserende læger) på FMK i kommunerne. Procentdel af samtlige ydernumre (praktiserende læger), som mangler FMK Ydernumre (praktiserende læger) på i kommunerne Procentdel af samtlige ydernumre (praktiserende læger), som mangler Kommune Ydere uden Aabenraa Kommune 0 20 Aalborg Kommune 0 56 Aarhus Kommune 0 114 Albertslund

Læs mere

Destinationsmonitor 2014 foreløbig opgørelse

Destinationsmonitor 2014 foreløbig opgørelse Destinationsmonitor 2014 foreløbig opgørelse VisitDenmark, februar 2015 Viden & Analyse Udgivet af: VisitDenmark Sidst opdateret: februar 2015 Overnatningsstatistikken fra Danmarks Statistik dækker t.o.m.

Læs mere

Destinationsmonitor Januar august 2014

Destinationsmonitor Januar august 2014 Destinationsmonitor Januar august 2014 VisitDenmark, oktober 2014 Viden & Analyse Udgivet af: VisitDenmark Sidst opdateret: oktober 2014 Overnatningsstatistikken fra Danmarks Statistik dækker t.o.m. :

Læs mere

Ydernumre (praktiserende læger) på FMK i kommunerne. Antal ydernumre som mangler FMK

Ydernumre (praktiserende læger) på FMK i kommunerne. Antal ydernumre som mangler FMK Ydernumre (praktiserende læger) på i kommunerne Antal ydernumre som mangler Kommune Ydere uden Aabenraa Kommune 11 21 Aalborg Kommune 7 62 Aarhus Kommune 21 121 Albertslund Kommune 1 12 Allerød Kommune

Læs mere

Nulvækst koster job i samtlige kommuner i Danmark

Nulvækst koster job i samtlige kommuner i Danmark Nulvækst koster job i samtlige kommuner i Danmark I Konvergensprogram 2014 er der forudsat en realvækst i det offentlige forbrug fra 2015-2020. Med nulvækst fra 2015 vil det offentlige forbrug være 20

Læs mere

Det nye VisitDenmark. Strategi mod 2017. www.visitdenmark.com

Det nye VisitDenmark. Strategi mod 2017. www.visitdenmark.com Det nye VisitDenmark Strategi mod 2017 www.visitdenmark.com Indhold 1. Forord 2. Resumé 3. Baggrund - Hvorfor et nyt VisitDenmark? - Fra bred turismefremme til målrettet markedsføring - Det nye VisitDenmark

Læs mere

Gennemsnits antal åbningsdage inkl. åbningsdage på søgne- helligdage. Åbningsdage på søgne- helligdage

Gennemsnits antal åbningsdage inkl. åbningsdage på søgne- helligdage. Åbningsdage på søgne- helligdage Kommune nr. Kommune navn Vuggestue 2008 101 København 243,6 2,5 241,1 251 9,9 147 Frederiksberg 248,0 0,0 248,0 251 3,0 151 Ballerup 0,0 0,0 0,0 251-153 Brøndby 0,0 0,0 0,0 251-155 Dragør 244,0 0,5 243,5

Læs mere

Destinationsmonitor Januar juli 2014

Destinationsmonitor Januar juli 2014 Destinationsmonitor Januar juli 2014 VisitDenmark, september 2014 Viden & Analyse Udgivet af: VisitDenmark Sidst opdateret: september 2014 Overnatningsstatistikken fra Danmarks Statistik dækker t.o.m.

Læs mere

Strategi og handlingsplan

Strategi og handlingsplan Strategi og handlingsplan Business Region North Denmark - fælles om vækst og udvikling 2015-2016 Hvad er Business Region? Fælles om vækst og udvikling Lokale og regionale aktører har en stadig mere markant

Læs mere

Ved brev af 30. marts 2014 til Kommunernes Landsforening og kommunekontaktrådene udmeldte Udlændingestyrelsen landstallet for 2015 til 4.000 personer.

Ved brev af 30. marts 2014 til Kommunernes Landsforening og kommunekontaktrådene udmeldte Udlændingestyrelsen landstallet for 2015 til 4.000 personer. 4. Asylkontor Kommunernes Landsforening og Kommunekontaktrådene Dato: 29. september 2014 Sagsnummer: 14/027760 Sagsbehandler: drkj Center for Asyl og Økonomi Kommunekvoter for 2015 Ved brev af 30. marts

Læs mere

Resultaterne er opdelt i ni landsdele. En liste over hvilke kommuner, der indgår i de respektive landsdele, kan findes bagerst i dette notat.

Resultaterne er opdelt i ni landsdele. En liste over hvilke kommuner, der indgår i de respektive landsdele, kan findes bagerst i dette notat. AN AL YS E N O T AT 26. november 2012 Geografiske forskelle i resultater fra undersøgelsen af de vedtagne budgetter for 2013 på skoleområdet Danmarks Lærerforening har gennem foreningens lokale lærerkredse

Læs mere

NOTAT Bilag 14 Udkast. Aftale mellem partnerne vedr. etableringen af et videncenter for kystturisme i Hvide Sande

NOTAT Bilag 14 Udkast. Aftale mellem partnerne vedr. etableringen af et videncenter for kystturisme i Hvide Sande NOTAT Bilag 14 Udkast 30. maj 2011 Aftale mellem partnerne vedr. etableringen af et videncenter for kystturisme i Hvide Sande Økonomi- og Erhvervsministeriet, Region Midtjyllands, Regions Syddanmarks,

Læs mere

Danmark - Regionsopdelt Andel af befolkningen der er registreret i RKI registret Udvikling januar juli 2008

Danmark - Regionsopdelt Andel af befolkningen der er registreret i RKI registret Udvikling januar juli 2008 Danmark - Regionsopdelt af befolkningen der er i RKI registret Udvikling januar 2007 - juli 2008 5,50% Jan. 2007-4,69% Juli 2007-4,67% 5,00% Jan. 2008-4,66% Juli 2008-4,70% 5,11% 5,18% 5,25% 5,28% 4,93%

Læs mere

Tilgang til førtidspension for målgruppen for NY CHANCE.TIL ALLE i indsatsens to år.

Tilgang til førtidspension for målgruppen for NY CHANCE.TIL ALLE i indsatsens to år. NOTAT September 2008 Tilgang til førtidspension for målgruppen for NY CHANCE.TIL ALLE i indsatsens to år. J.nr. 06-634-12 2. kontor/upe Formålet med NY CHANCE TIL ALLE er at hjælpe personer, der har modtaget

Læs mere

Destinationsmonitor Status 2014. VisitDenmark, maj 2015 Viden & Analyse

Destinationsmonitor Status 2014. VisitDenmark, maj 2015 Viden & Analyse Destinationsmonitor VisitDenmark, maj 2015 Viden & Analyse Udgivet af VisitDenmark Maj 2015 Adresse Islands Brygge, 43, 3 2300 København S Tlf. +45 32 88 99 00 Kontakt: Viden & Analyse analyse@visitdenmark.com

Læs mere

Næsten 1 mio. danskere bor under 1.000 meter fra kysten

Næsten 1 mio. danskere bor under 1.000 meter fra kysten Næsten 1 mio. danskere bor under 1.000 meter fra kysten Et særligt kendetegn ved Danmarks geografi er, at vi har en af verdens længste kystlinjer set i forhold til landets størrelse. Den lange danske kystlinje

Læs mere

Kystturisme. Hvilken værdi har smukke kyster for turismeerhvervet i Danmark? v/ Bruno Bedholm, VisitDenmark. Brød 1 Brød 2

Kystturisme. Hvilken værdi har smukke kyster for turismeerhvervet i Danmark? v/ Bruno Bedholm, VisitDenmark. Brød 1 Brød 2 Kystturisme Hvilken værdi har smukke kyster for turismeerhvervet i Danmark? v/ Bruno Bedholm, VisitDenmark Indhold: 1. Hvad betyder Turismeerhvervet for Danmark 2. Hvem er vores gæster 3. Motiver for ferien

Læs mere

Virksomhedernes besparelse ved afskaffelse af PSO-afgiften fordelt på kommuner og regioner. Erhvervs- og vækstpolitisk analyse

Virksomhedernes besparelse ved afskaffelse af PSO-afgiften fordelt på kommuner og regioner. Erhvervs- og vækstpolitisk analyse Skatteudvalget 2016-17 SAU Alm.del endeligt svar på spørgsmål 102 Offentligt Virksomhedernes besparelse ved afskaffelse af PSO-afgiften fordelt på kommuner og regioner Erhvervs- og vækstpolitisk analyse

Læs mere

Opfølgning på beskæftigelsesreformen - kontaktforløb for a-dagpengemodtagere

Opfølgning på beskæftigelsesreformen - kontaktforløb for a-dagpengemodtagere Til Kommunaldirektøren Opfølgning på beskæftigelsesreformen - kontaktforløb for a-dagpengemodtagere Som en del af beskæftigelsesreformen blev det vedtaget, at forsikrede ledige fra 1. juli 2015 skal tilbydes

Læs mere

Skatteudvalget SAU Alm.del endeligt svar på spørgsmål 234 Offentligt (01)

Skatteudvalget SAU Alm.del endeligt svar på spørgsmål 234 Offentligt (01) Skatteudvalget 2013-14 SAU Alm.del endeligt svar på spørgsmål 234 Offentligt (01) 27. februar 2014 J.nr. 14-0341223 Til Folketinget Skatteudvalget Hermed sendes svar på spørgsmål nr. 234af 31. januar 2014

Læs mere

Økonomi- og Indenrigsministeriets Kommunale Nøgletal

Økonomi- og Indenrigsministeriets Kommunale Nøgletal Økonomi- og Indenrigsministeriets Kommunale Nøgletal Kom.nr 2007 2008 2009 2010 2011 2012 Undervisningsudgifter (netto) pr. 7-16-årig 1 Langeland Kommune 482 70.751 76.934 84.097 97.876 91.227 91.743 2

Læs mere

Region Kommune Tilskud 0l at Tilskud 0l Tilskud 0l Bliv kommunal dagplejerbemærkninger passe egne privat privat børn pasning 0-2 pasning 3-6

Region Kommune Tilskud 0l at Tilskud 0l Tilskud 0l Bliv kommunal dagplejerbemærkninger passe egne privat privat børn pasning 0-2 pasning 3-6 Hovedstaden Albertslund Kommune x x Hovedstaden Allerød Kommune x x Hovedstaden Ballerup Kommune x x Hovedstaden Bornholms Regions kommune x x Hovedstaden Brøndby Kommune x x Hovedstaden Dragør Kommune

Læs mere

TURISME I REGION MIDTJYLLAND - UDDRAG FRA ANALYSEGRUNDLAGET FOR DEN REGIONALE UDVIKLINGSPLAN

TURISME I REGION MIDTJYLLAND - UDDRAG FRA ANALYSEGRUNDLAGET FOR DEN REGIONALE UDVIKLINGSPLAN TURISME I REGION MIDTJYLLAND - UDDRAG FRA ANALYSEGRUNDLAGET FOR DEN REGIONALE UDVIKLINGSPLAN Analysegrundlaget er udarbejdet af Region Midtjylland April 2007 Turisme i Region Midtjylland I Region Midtjylland

Læs mere

Campingturismen 2012 turismeforbrug og samfundsøkonomisk betydning

Campingturismen 2012 turismeforbrug og samfundsøkonomisk betydning 17. september 2014 Campingturismen 2012 turismeforbrug og samfundsøkonomisk betydning Indledning Denne analyse indeholder et overblik over, hvor stor en andel af det samlede turismeforbrug i Danmark der

Læs mere

KOMMUNENAVN UDDANNELSE ANTAL

KOMMUNENAVN UDDANNELSE ANTAL Kompetencefondsansøgninger for de enkelte kommuner på HK Kommunals område Godkendte ansøgninger pr. kommune. Fra 1.10.13 til 1.12.15 Alle arbejdsområder samlet "Ikke registreret" og "anden udannelse" er

Læs mere

kraghinvest.dk Kommunale pasningsudgifter pr. barn (0-10 årig) Ivan Erik Kragh Januar 2014 Resumé

kraghinvest.dk Kommunale pasningsudgifter pr. barn (0-10 årig) Ivan Erik Kragh Januar 2014 Resumé kraghinvest.dk Kommunale pasningsudgifter pr. barn (0-10 årig) Ivan Erik Kragh Januar 2014 Resumé Vi har i dette notat se nærmere på pasningsudgifterne pr. barn i landets kommuner og regioner. Vi fandt

Læs mere

Vækst, samspil og service. Erhvervsudviklingsstrategi 2015-2018

Vækst, samspil og service. Erhvervsudviklingsstrategi 2015-2018 Vækst, samspil og service Erhvervsudviklingsstrategi 2015-2018 Indhold Indledning Tiltrække, fastholde og udvikle Morgendagens vækstideer Rekruttering, uddannelse og kompetenceudvikling Kommunal erhvervsservice

Læs mere

Campingturismen 2013 turismeforbrug og samfundsøkonomisk betydning

Campingturismen 2013 turismeforbrug og samfundsøkonomisk betydning 7. juli 2015 Campingturismen 2013 turismeforbrug og samfundsøkonomisk betydning Indledning Denne analyse indeholder et overblik over, hvor stor en andel af det samlede turismeforbrug i Danmark der kan

Læs mere

Destinationsmonitor Januar maj 2014

Destinationsmonitor Januar maj 2014 Destinationsmonitor Januar maj 2014 VisitDenmark, juli 2014 Viden & Analyse Udgivet af: VisitDenmark Sidst opdateret: juli 2014 Overnatningsstatistikken fra Danmarks Statistik dækker t.o.m. : maj 2014.

Læs mere

16.1: Har virksomheden samarbejdet med et jobcenter inden for det seneste år i forbindelse med...? - Behov for hjælp til rekruttering af medarbejdere

16.1: Har virksomheden samarbejdet med et jobcenter inden for det seneste år i forbindelse med...? - Behov for hjælp til rekruttering af medarbejdere 16.1: Har virksomheden samarbejdet med et jobcenter inden for det seneste år i forbindelse med...? - Behov for hjælp til rekruttering af medarbejdere Ja Nej alle n København 8 92 100 1,350 Frederiksberg

Læs mere

ANALYSENOTAT Konkurrenceudsættelsen stagnerer

ANALYSENOTAT Konkurrenceudsættelsen stagnerer ANALYSENOTAT Konkurrenceudsættelsen stagnerer AF CHEFKONSULENT MALTHE MUNKØE OG MARKEDSCHEF JAKOB SCHARFF Nye tal omkring Indikator for Konkurrenceudsættelse (IKU) der måler hvor stor en del af de konkurrenceegnede

Læs mere

Tema 1: Status for inklusion

Tema 1: Status for inklusion Segregeringsgrad Tema 1: Status for inklusion Udvikling i segregeringsgrad januar 2015 - Andelen af segregerede elever i specialklasse på almenskole Pct. Pct. -point Pct. Pct. -point Hele landet 4,7% Hele

Læs mere

Destinationsmonitor Januar juni 2014

Destinationsmonitor Januar juni 2014 Destinationsmonitor Januar juni 2014 VisitDenmark, august 2014 Viden & Analyse Udgivet af: VisitDenmark Sidst opdateret: august 2014 Overnatningsstatistikken fra Danmarks Statistik dækker t.o.m. : juni

Læs mere

Indbetaling til Fonden til fremme af fysioterapeutisk forskning, kvalitetsudvikling, uddannelse, information m.v. for 2014

Indbetaling til Fonden til fremme af fysioterapeutisk forskning, kvalitetsudvikling, uddannelse, information m.v. for 2014 REGIONERNES LØNNINGS- OG TAKSTNÆVN c/o Danske Regioner Dampfærgevej 22, Postbox 2593, 2100 København Ø Tlf. 35 29 81 00 RLTN OK-nyt november 2014 OK-Nyt Praksis nr. 024-14 14-11-2014 Sag.nr. - 12/2084

Læs mere

Lad os løfte fynsk turisme til næste niveau. - Invitation til medlemskab i Destination Fyn-Klyngen

Lad os løfte fynsk turisme til næste niveau. - Invitation til medlemskab i Destination Fyn-Klyngen Lad os løfte fynsk turisme til næste niveau - Invitation til medlemskab i Destination Fyn-Klyngen Derfor turisme og oplevelsesøkonomi Turisme er et af verdens hurtigst voksende erhverv og Fyn har gode

Læs mere

fakta om dansk kystturisme Dansk kystturisme og dens betydning for dansk økonomi, vækst og beskæftigelse

fakta om dansk kystturisme Dansk kystturisme og dens betydning for dansk økonomi, vækst og beskæftigelse fakta om dansk kystturisme Dansk kystturisme og dens betydning for dansk økonomi, vækst og beskæftigelse 2 2 Kystturisme findes i hele Danmark Forord 3 Kære Læser De fleste danskere har holdt ferie ved

Læs mere

Kun fem kommuner har skabt flere arbejdspladser siden 2009

Kun fem kommuner har skabt flere arbejdspladser siden 2009 Kun fem kommuner har skabt flere arbejdspladser siden 2009 Stort set alle landets kommuner har haft et fald i antallet af arbejdspladser fra 2009 til 2012. Det gælder dog ikke Vallensbæk, Herlev, Billund,

Læs mere

overskrift Destinationsudvikling med hjertet Christa Brønd Den 30. oktober 2013 Christa Brønd Manto A/S

overskrift Destinationsudvikling med hjertet Christa Brønd Den 30. oktober 2013 Christa Brønd Manto A/S overskrift Destinationsudvikling med hjertet Christa Brønd Christa Brønd Den 30. oktober 2013 Manto A/S Agenda Manto & jeg. Vækstteamets anbefalinger: Et (blandt flere) svar på dansk turismes udfordringer.

Læs mere

Bilag 2: Klyngeinddeling jobcentre

Bilag 2: Klyngeinddeling jobcentre Bilag 2: Klyngeinddeling jobcentre Tabel B1 Alle ydelsesgrupper Klynge I mere end 20 pct. over median Obs antal Præd antal Rang 360 Lolland 104,2 93,5 1 482 Langeland 92,4 89,3 2 400 Bornholm 82,6 83,7

Læs mere

Experian RKI analyse 1. halvår 2013

Experian RKI analyse 1. halvår 2013 Experian RKI analyse 1. halvår 2013 Personer registreret med betalingsanmærkninger i RKI register Betalingsanmærkninger Andel Sag-snit pr. Snit beløb Snit beløb Analyse Personer Vækst registreret person

Læs mere

LO s jobcenterindikatorer

LO s jobcenterindikatorer 1 Indholdsfortegnelse Jobcenter Side Jobcenter Side Albertslund 10 Køge 27 Allerød 18 Lejre 40 Assens 47 Lemvig 68 Ballerup 4 Lolland 41 Billund 55 Lyngby-Taarbæk 13 Bornholm 45 Mariagerfjord 89 Brøndby

Læs mere

Vækstplan juni 2014. Udfordring: Fald i kysrurisme - 27 % Tyske og svenske børnefamilier Omkostningsniveau Kvalitet og service

Vækstplan juni 2014. Udfordring: Fald i kysrurisme - 27 % Tyske og svenske børnefamilier Omkostningsniveau Kvalitet og service Agenda 1. Vækstplan juni 2014 2. A7ale mellem Erhvervs- og Vækstministeriet og Danske Regioner 3. Interessent analyse 4. Dansk Kyst- og Naturturisme organisering 5. Next steps og Hdsplan 6. Missionen 7.

Læs mere

Iværksætternes folkeskole

Iværksætternes folkeskole Iværksætternes folkeskole Metode og afgrænsning Populationen af iværksætterne fra Danmarks Statistiks Iværksætterdatabase matches med personer i det såkaldte Elevregister. Hermed fås oplysningen om, hvilken

Læs mere

Personer registreret med betalingsanmærkninger i RKI register

Personer registreret med betalingsanmærkninger i RKI register Personer med betalingsanmærkninger i RKI register Betalingsanmærkninger Sag-snit pr. Snit beløb Snit beløb Analyse Personer Vækst Beløb totalt pr. sag Januar 2008* 462.565 185.084 4,37% 2,50 kr 7.301.684.757

Læs mere

Holbæk Kommunes erhvervs- og turismepolitik

Holbæk Kommunes erhvervs- og turismepolitik Holbæk Kommunes erhvervs- og turismepolitik Indhold side 4 Forord side 6 Fremtidens udfordringer side 8 Udviklingsområder side 10 Etablerede virksomheder side 12 Turisme side 14 Iværksættere og iværksætterkultur

Læs mere

PLO Analyse Praksis med lukket for tilgang

PLO Analyse Praksis med lukket for tilgang PRAKTISERENDE LÆGERS ORGANISATION Dato 15.12. 2016 Sagsnr. 2016-4559 Aktid. 308901 PLO Analyse Praksis med lukket for tilgang Hovedbudskaber På under tre år er antallet af praksis, der har lukket for tilgang

Læs mere

Undersøgelse af kommunale hjemmesiders borgerrettede informationer om alkoholbehandlingstilbud

Undersøgelse af kommunale hjemmesiders borgerrettede informationer om alkoholbehandlingstilbud 1 Undersøgelse af kommunale hjemmesiders borgerrettede informationer om alkohol 2014 2 Baggrund for undersøgelse af kommunale websider til borgere med alkoholproblemer Ved kommunalreformen i 2007 fik kommunerne

Læs mere

De demografiske udgifter i kommunerne frem mod 2020

De demografiske udgifter i kommunerne frem mod 2020 De demografiske udgifter i kommunerne frem mod 2020 1 De demografiske udgifter i kommunerne frem mod 2020 Ifølge FOAs beregninger stiger udgiftsbehovet i kommunerne 2 procent frem mod 2020 alene på baggrund

Læs mere

Bilag til ansøgning om udbud af Serviceøkonom på Erhvervsakademi SydVest:

Bilag til ansøgning om udbud af Serviceøkonom på Erhvervsakademi SydVest: Bilag til ansøgning om udbud af Serviceøkonom på Erhvervsakademi SydVest: Bilag 1: Uddrag af Kystturismen i Danmark Udarbejdet af Center for Regional- og Turismeforskning for Videncenter for Kystturisme

Læs mere

REGIONERNES LØNNINGS- OG TAKSTNÆVN

REGIONERNES LØNNINGS- OG TAKSTNÆVN REGIONERNES LØNNINGS- OG TAKSTNÆVN c/o Danske Regioner Dampfærgevej 22, Postbox 2593, 2100 København Ø Tlf. 35 29 81 00 RLTN OK-Nyt Praksis nr. 023-13 (fejlagtigt udsendt som 015-13 i en mail til regionerne)

Læs mere

Sygeplejerskernes sygefravær i 2011 og 2012

Sygeplejerskernes sygefravær i 2011 og 2012 Bettina Carlsen Juni 2013 Sygeplejerskernes sygefravær i 2011 og 2012 Kommunernes og Regionernes Løndatakontor (KRL) opgør årligt sygefraværet i kommunerne og regionerne. Dette notat omhandler udviklingen

Læs mere

Kommunale investeringer i Dansk Turisme 2011

Kommunale investeringer i Dansk Turisme 2011 Kommunale investeringer i Dansk Turisme 2011 Formålet med dette katalog er at samle de offentlige investeringer i turismen og dermed skabe en oversigt over, hvad der investeres i turismen fra offentlig

Læs mere

Nye veje til vækst i kystturismen. v/ Katia K. Østergaard adm. direktør, HORESTA

Nye veje til vækst i kystturismen. v/ Katia K. Østergaard adm. direktør, HORESTA Nye veje til vækst i kystturismen v/ Katia K. Østergaard adm. direktør, HORESTA DANSK KYSTTURISME tak for invitationen.. Dansk turisme i tal Turisterhvervet omsætter for 82,4 mia. kr. årligt Turisterhvervet

Læs mere

Turismen i Region Syddanmark

Turismen i Region Syddanmark Turismen i Region Syddanmark Turismen i Danmark 2 Status 2013: De første syv måneder i plus + 1,9 pct. + 1,2 pct. Danske overnatninger 2012 2013 Udenlandske overnatninger 2012 2013 6.000.000 5.000.000

Læs mere

I 2010 vendte udviklingen og de seneste tre år har budt på en samlet vækst i hotelovernatningerne

I 2010 vendte udviklingen og de seneste tre år har budt på en samlet vækst i hotelovernatningerne Økonomisk analyse fra HORESTA Juni 2013 Hotelåret 2012 Aldrig har så mange overnattet på de danske hoteller, kroer og konferencecentre som i 2012 og de danske hoteller er langsomt ved at finde vej ud af

Læs mere

Økonomisk analyse. Danskerne: sammenhængskraften mellem land og by er en politisk opgave. 26. oktober 2015

Økonomisk analyse. Danskerne: sammenhængskraften mellem land og by er en politisk opgave. 26. oktober 2015 Økonomisk analyse 26. oktober 2015 Axelborg, Axeltorv 3 1609 København V T +45 3339 4000 F +45 3339 4141 E info@lf.dk W www.lf.dk Danskerne: sammenhængskraften mellem land og by er en politisk opgave Den

Læs mere

Tabel 20 - Beskæftigelse 1 Beskæftigelse efter branche og arbejdsstedskommune

Tabel 20 - Beskæftigelse 1 Beskæftigelse efter branche og arbejdsstedskommune Tabel 20 - Beskæftigelse 1 03.11.00 Havfiskeri 101 København 13 12 9 12 10 9 9 147 Frederiksberg. 1... 1 1 155 Dragør 7 7 7 6 5 4 4 159 Gladsaxe 1...... 161 Glostrup. 1 1.... 163 Herlev 1...... 167 Hvidovre

Læs mere

FAKTA OM MØDEMARKEDET I DANMARK. Mødemarkedets betydning for dansk økonomi, viden, vækst og beskæftigelse

FAKTA OM MØDEMARKEDET I DANMARK. Mødemarkedets betydning for dansk økonomi, viden, vækst og beskæftigelse FAKTA OM MØDEMARKEDET I DANMARK Mødemarkedets betydning for dansk økonomi, viden, vækst og beskæftigelse FORORD Møder er noget vi alle går til. På vores arbejdsplads, i den lokale idrætsforening og på

Læs mere

LO s jobcenterindikatorer 1. Indholdsfortegnelse

LO s jobcenterindikatorer 1. Indholdsfortegnelse Jobcenter København... 2 Jobcenter Frederiksberg... 3 Jobcenter Ballerup... 4 Jobcenter Brøndby... 5 Jobcenter Gentofte... 6 Jobcenter Gladsaxe... 7 Jobcenter Glostrup... 8 Jobcenter Herlev... 9 Jobcenter

Læs mere

Sygeplejersker i lederstillinger 1 i KL og DR, i perioden 2007 til 2013

Sygeplejersker i lederstillinger 1 i KL og DR, i perioden 2007 til 2013 Bettina Carlsen Juni 2013 Sygeplejersker i lederstillinger 1 i KL og DR, i perioden 2007 til 2013 - I såvel kommunerne (KL) som regionerne (DR) er andelen og antallet af fuldtidsbeskæftigede sygeplejersker

Læs mere

Jeg vil derfor også sige mange tak for opbakningen til denne konference med temaet Visioner for vandkanten.

Jeg vil derfor også sige mange tak for opbakningen til denne konference med temaet Visioner for vandkanten. Det talte ord gælder [Åbningstale: Visioner for vandkanten] Først og fremmest vil jeg gerne sige tak til KU og VisitDenmark for, at vi i samarbejde har fået stablet denne konference på benene. Det er en

Læs mere

Læring. - Målgruppeprofil 2012

Læring. - Målgruppeprofil 2012 Sjov, Leg og Læring - Målgruppeprofil 2012 Indhold Baggrund Kort fortalt Side 2 Loyalitet Side 6 Rejsebeslutningen Side 9 Rundrejse Side 11 Døgnforbrug Side 13 Børnene i familien Side 15 Overnatninger

Læs mere

Mange nye kommuner topper listen over jobfremgang

Mange nye kommuner topper listen over jobfremgang Mange nye kommuner topper listen over jobfremgang Hidtil har fremgangen på arbejdsmarkedet været mest tydelig i og omkring København og Århus. Det seneste år er mange nye kommuner dog kommet bedre med.

Læs mere

Tabel 1: Administrative medarbejdere pr. 1.000 indbyggere (mindst til størst)

Tabel 1: Administrative medarbejdere pr. 1.000 indbyggere (mindst til størst) Tabel 1: Administrative medarbejdere pr. 1.000 indbyggere (mindst til størst) Nr. Kommune Nr. Kommune Nr. Kommune 1 155 Dragør 12,3 1 155 Dragør 11,2 1 155 Dragør 10,8 2 480 Nordfyns 12,9 2 727 Odder 12,4

Læs mere

Børne- og Undervisningsudvalget BUU Alm.del endeligt svar på spørgsmål 82 Offentligt

Børne- og Undervisningsudvalget BUU Alm.del endeligt svar på spørgsmål 82 Offentligt Børne- og Undervisningsudvalget 2015-16 BUU Alm.del endeligt svar på spørgsmål 82 Offentligt Børne- og Undervisningsudvalget Christiansborg Økonomi- og Koncernafdelingen Frederiksholms Kanal 25 1220 København

Læs mere

Oversigt over 3 natur i de nye kommuner

Oversigt over 3 natur i de nye kommuner Oversigt over 3 natur i de nye kommuner På baggrund af data fra Miljøportalens Arealinformation præsenteres her en oversigt over fordelingen af 3 beskyttede naturtyper i de nye kommuner og regioner. De

Læs mere

Experians RKI-analyse 2012 Januar 2012

Experians RKI-analyse 2012 Januar 2012 Experians RKI-analyse 2012 4,39% 6,71% 7,08% 7,50% 7,56% 7,42% 7,19% 8,00% 7,00% 6,00% 5,00% 4,00% Andel af personer registreret med sager i RKI register Januar 2011 4,72% 4,97% streret i RKI registret

Læs mere

file://d:\migrationserver\work\20140212t130301.808\20140212t130302.823\6425de30-5cd4-49...

file://d:\migrationserver\work\20140212t130301.808\20140212t130302.823\6425de30-5cd4-49... Page 1 of 2 From: Vivian Grønvall Petersen Sent: 12-02-2014 13:01:11 To: Vivian Grønvall Petersen Subject: VS: Om kommuners borgmesterkørsel. Attachments: kommuner borgmesterkørsel.xls Fra: KBS@frederiksberg.dk

Læs mere

P R E S S E M E D D E L E L S E

P R E S S E M E D D E L E L S E P R E S S E M E D D E L E L S E Boligmarkedet: Fremgang i langt de fleste kommuner I 76 kommuner er både priser og antallet af handler steget. Det er ret usædvanligt, og kun i tre kommuner er hverken priser

Læs mere

9.3 millioner danske overnatninger. 2008 blev dermed endnu et rekordår for danske campingovernatninger

9.3 millioner danske overnatninger. 2008 blev dermed endnu et rekordår for danske campingovernatninger 1. Hovedlinjerne 2008 2. Tal for overnatninger 3. Forbrug og omsætning 4. Beskæftigelse 5. Campingpladser regionalt / lokalt 1. Hovedlinjerne 2008 På trods af den finansielle og økonomiske krise, der for

Læs mere

Telemedicinsk sårvurdering monitorering af udbredelse

Telemedicinsk sårvurdering monitorering af udbredelse Telemedicinsk sårvurdering monitorering af udbredelse Indledende forklaring Baggrund Regeringen, Danske Regioner og Kommunernes Landsforening tog i juni 2012 initiativet til et fælles projekt ( National

Læs mere

SÅDAN STIGER SKATTEN I DIN KOMMUNE

SÅDAN STIGER SKATTEN I DIN KOMMUNE SÅDAN STIGER SKATTEN I DIN KOMMUNE Vi har regnet på den nye af en for et gennemsnitligt parcel- eller rækkehus i de forskellige kommuner. Allerede i dag er der stor forskel på erne og dermed også stor

Læs mere

Ny VÆKST i turismen en strategi for en mere fokuseret og professionel turisme i Region Midtjylland frem mod 2020

Ny VÆKST i turismen en strategi for en mere fokuseret og professionel turisme i Region Midtjylland frem mod 2020 Ny VÆKST i turismen 2.0 - en strategi for en mere fokuseret og professionel turisme i Region Midtjylland frem mod 2020 Juni 2016 Regionshuset Viborg Regional Udvikling Turisme Indholdsfortegnelse Indholdsfortegnelse...2

Læs mere

Virkninger af regeringens boligudspil: Typeeksempler énfamilieshuse

Virkninger af regeringens boligudspil: Typeeksempler énfamilieshuse Faktaark 4. oktober 2016 Virkninger af regeringens boligudspil: Typeeksempler énfamilieshuse Regeringens boligudspil vil påvirke boligejernes tebetaling på følgende vis: Automatisk tilbagebetaling af for

Læs mere

Befolkningens alderssammensætning hvor mange ældre er der?

Befolkningens alderssammensætning hvor mange ældre er der? Befolkningens alderssammensætning hvor mange ældre er der? Folkepensionsalderen er i dag 65 år. Derfor er det her valgt at tage udgangspunkt i de 65+årige som ældre, selvom folkepensionsalderen tidligere

Læs mere

Elever i segregerede og inkluderede tilbud fordelt på elevernes bopælskommune, 2014/15

Elever i segregerede og inkluderede tilbud fordelt på elevernes bopælskommune, 2014/15 Børne- og Undervisningsudvalget 2014-15 (2. samling) BUU Alm.del Bilag 6 Offentligt Elever i segregerede og inkluderede tilbud fordelt på elevernes bopælskommune, 2014/15 Inklusionsgraden for hele landet

Læs mere

Danskerne vil til hovedstaden! Antal boligsøgninger i forhold til indbyggere

Danskerne vil til hovedstaden! Antal boligsøgninger i forhold til indbyggere Analyse 2016: I disse kommuner vil danskerne bo og ikke bo Analysen bygger på de knap 160.000 boligsøgerannoncer og boligsøgeragenter som boligsøgere har oprettet i perioden 01/10 2015 til d. 01/10 2016.

Læs mere

Projektstatistik i Pleje.net

Projektstatistik i Pleje.net Projektstatistik i Pleje.net Indledende forklaring Projekt for national udbredelse af telemedicinsk sårvurdering Regeringen, Danske Regioner og rnes Landsforening tog i juni 2012 initiativet til et fælles

Læs mere

Projektstatistik i Pleje.net

Projektstatistik i Pleje.net Projektstatistik i Pleje.net Indledende forklaring Projekt for national udbredelse af telemedicinsk sårvurdering Regeringen, Danske Regioner og Kommunernes Landsforening tog i juni 2012 initiativet til

Læs mere

Børne- og Undervisningsudvalget BUU Alm.del endeligt svar på spørgsmål 87 Offentligt

Børne- og Undervisningsudvalget BUU Alm.del endeligt svar på spørgsmål 87 Offentligt Børne- og Undervisningsudvalget 2015-16 BUU Alm.del endeligt svar på spørgsmål 87 Offentligt Børne- og Undervisningsudvalget Christiansborg Økonomi- og Koncernafdelingen Frederiksholms Kanal 25 1220 København

Læs mere

Flere elever går i store klasser

Flere elever går i store klasser ANALYSENOTAT Flere elever går i store klasser November 2016 I det følgende analyseres udviklingen i antallet af elever i folkeskolens klasser på baggrund af tal fra Indenrigsministeriet og svar fra undervisningsministeren.

Læs mere

Destinationsmonitor. Januar til april 2016. VisitDenmark, februar 2016 Viden & Analyse

Destinationsmonitor. Januar til april 2016. VisitDenmark, februar 2016 Viden & Analyse Destinationsmonitor Januar til april 2016 VisitDenmark, februar 2016 Viden & Analyse Udgivet af: VisitDenmark Sidst opdateret: juni 2016 Overnatningsstatistikken fra Danmarks Statistik dækker t.o.m. :

Læs mere

Andel elever i segregerede tilbud fordelt på elevernes bopælskommune, 2012/13

Andel elever i segregerede tilbud fordelt på elevernes bopælskommune, 2012/13 Andel elever i segregerede tilbud fordelt på elevernes bopælskommune, 2012/13 Segregeringsgraden for hele landet er 5,2 procent i skoleåret 2012/13. Segregeringsgraden varierer betydeligt mellem kommunerne.

Læs mere

Hvordan sælger man naturoplevelser? Turismens værdikæde. Anna Porse Nielsen, Manto A/S

Hvordan sælger man naturoplevelser? Turismens værdikæde. Anna Porse Nielsen, Manto A/S Hvordan sælger man naturoplevelser? Turismens værdikæde Anna Porse Nielsen, Manto A/S Indhold Kort om Manto & jeg & oplevelsesøkonomi Udfordringerne Den turismemæssige værdikæde Formål, baggrund og eksempler

Læs mere

Kvalitetssikringsrapport Kvalitetssikring af produktionsnummer og antal tilbud

Kvalitetssikringsrapport Kvalitetssikring af produktionsnummer og antal tilbud November 2013 Kvalitetssikringsrapport Kvalitetssikring af produktionsnummer og antal tilbud November 2011 februar 2012 INDHOLD Indhold... 2 1. Indledning... 3 2. Metode og målgruppe til kvalitetssikringen...

Læs mere

Færre udnytter muligheden for at gå på efterløn Målt i forhold til alle, der har mulighed for at gå på efterløn, er udnyttelsesgraden faldet.

Færre udnytter muligheden for at gå på efterløn Målt i forhold til alle, der har mulighed for at gå på efterløn, er udnyttelsesgraden faldet. Ældre Sagen september 213 Efterlønsmodtagere Antallet af efterlønsmodtagere falder Fra 27 til 212 er antallet af fuldtids-efterlønsmodtagere 1 faldet fra 138.11 til 13.272 personer svarende til et fald

Læs mere