VORES REJSE DEN FÆLLES STRATEGI FOR DANSK TURISME MOD 2015 JANUAR 2009 STRATEGIPARTNERE DER HAR GIVET SKRIFTLIGT HØRINGSSVAR

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "VORES REJSE DEN FÆLLES STRATEGI FOR DANSK TURISME MOD 2015 JANUAR 2009 STRATEGIPARTNERE DER HAR GIVET SKRIFTLIGT HØRINGSSVAR"

Transkript

1 STRATEGIPARTNERE DER HAR GIVET SKRIFTLIGT HØRINGSSVAR MINISTERIER / Kulturministeriet / Miljøministeriet NATIONALE ORGANISATIONER / Campingrådet / Danmarks Rejsebureau Forening / Danmarks Vækstråd / Dansk Erhverv / Danske Handicaporganisationer / DI / Danske Regioner / Feriehusudlejernes Brancheforening / Foreningen af danske Turistchefer / Foreningen Tilgængelig for Alle (FTA) / Friluftsrådet / KL / Landbrugsraadet / Samvirkende danske Turistforeninger (SdT) / Top Attraktioner / Turisterhvervets Samarbejdsforum (TS) REGIONALE ORGANISATIONER / Bornholms Vækstforum / KKR Midtjylland / Midtjysk Turisme / Regionsrådet for Nordjylland / Syddansk Vækstforum / Syddansk Turisme / VisitNordjylland / Vækstforum Hovedstaden / Vækstforum for Nordjylland / Vækstforum Sjælland / Østdansk Turisme LOKALE ORGANISATIONER/DESTINATIONER / Handels- & Turismecentret. Ringkøbing Fjord Handels- og Turistråd / Toppen af Danmark / Turistgruppen Vestjylland / VisitAalborg / VisitAarhus KOMMUNER / Aabenraa Kommune / Albertslund Kommune / Ballerup Kommune / Fanø Kommune / Favrskov Kommune / Fredericia Kommune / Frederiksberg Kommune / Frederikshavn Kommune / Guldborgsund Kommune / Hedensted Kommune / Helsingør Kommune / Hjørring Kommune / Holbæk Kommune / Horsens Kommune / Hørsholm Kommune / Jammerbugt Kommune / Lemvig Kommune / Næstved Kommune / Odense Kommune / Odsherred Kommune / Randers Kommune / Ringkøbing-Skjern Kommune / Ringsted Kommune / Silkeborg Kommune / Sjælland Syd / Slagelse Kommune / Struer Kommune / Syddjurs og Norddjurs Kommune / Sydvestjysk Udviklingsforum / Tønder Kommune / Varde Kommune / Vordingborg Kommune / Århus Kommune VIDENSINSTITUTIONER / Københavns Universitet, Center for Skov & Landskab / Tourism Respect Faciliteret af VisitDenmarks bestyrelse VORES REJSE DEN FÆLLES STRATEGI FOR DANSK TURISME MOD 2015 JANUAR

2 FORORD BEHOV FOR ET GEARSKIFTE For første gang har dansk turisme sammen sat en retning og formuleret en ambition for, hvor Danmark som rejsemål skal bevæge sig hen. Med Vores Rejse ligger der nu en fælles strategi for dansk turisme. Over 600 personer har taget imod invitationen om at deltage. Aldrig har så mange været så aktivt involveret i at give netop deres bidrag til udvikling af en turismestrategi i Danmark. EN FÆLLES STRATEGI ER VIGTIGERE END NOGENSINDE Resultatet er en strategi, som er fælles for dansk turisme. Vores Rejse tilhører ikke en enkelt organisation eller virksomhed, men samler hele dansk turisme om en fælles retning. Da VisitDenmarks bestyrelse for et år siden tog initiativ til Vores Rejse, var det med målet om at genvinde tabte markedsandele og skabe fornyet vækst. I dag ser situationen anderledes ud. Danmark er en del af en global krise, hvor også turismen påvirkes. Set i dette lys er en fælles strategi vigtigere end nogensinde. AMBITIONEN ER HØJERE VÆKST END RESTEN AF NORDEUROPA Vores Rejse har som klar ambition at skabe vækst. Danmark skal vinde markedsandele fra konkurrerende lande i Nordeuropa, og den fælles strategi skal medvirke til, at Danmark får en bedre udvikling end vores konkurrenter. På grund af den internationale recession må vi forvente lavere vækstrater i de kommende år. Dog skal væksten i Danmark være på et højere niveau end i Nordeuropa generelt. SAMARBEJDE ER VEJEN TIL SUCCES Størstedelen af den samlede vækst skal hentes i Tyskland, Norge og Sverige. Samtidig skal vi have fat i værdiskabende målgrupper på langt flere markeder end i dag for at øge omsætningen i dansk turisme. Dansk turisme står sammen om, at Danmark fremover skal markedsføres på stærke brands og fyrtårne, der har international attraktionskraft. Og der er enighed om, at samarbejde er vejen til succes. Samarbejdet skal ske gennem forpligtende erhvervspartnerskaber og stærke helårsdestinationer. Vi håber, at rigtig mange i dansk turisme vil tage udgangspunkt i Vores Rejse, når de skal formulere deres egne strategier og dermed blive en del af en større indsats. Når indholdet i den fælles strategi for dansk turisme Vores Rejse føres ud i livet, er det et markant gearskifte og et opgør med måden at gøre tingene på i dag. Med stor opbakning til Vores Rejse har dansk turisme de bedste forudsætninger for at lykkes. Bestyrelsen i VisitDenmark Januar

3 VORES REJSE KORT FORTALT AMBITIONEN MED EN FÆLLES STRATEGI FOR DANSK TURISME ER VÆKST NYE MÅLSÆTNINGER Dansk turisme skal igen have del i den internationale vækst, og turismeomsætningen i erhvervet skal øges, så det bliver lettere at tiltrække investorer med evne og vilje til at investere i oplevelser med stor tiltrækningskraft. Vores Rejse er et opgør med tidligere tiders måder at gøre tingene på. Strategien ændrer på antagelsen om, at dansk turismes succes kun måles i overnatninger. Øget omsætning, værditilvækst samt evne til at skabe resultater i erhvervet er fremover i fokus. EN KLAR DAGSORDEN Dansk turisme melder sig med Vores Rejse ind i samfundsdebatten og sætter dagsordenen som en af de største og mest troværdige eksportører af det danske samfunds styrker og værdier. Evnen til at skabe økonomiske resultater sker til fordel for såvel nationen, regionerne, kommunerne som erhvervet, der hver dag året rundt er ambassadører for Danmark og danske oplevelser. UDGANGSPUNKT I DANSKE STYRKER OG VÆRDIER Den fælles strategi sætter en tydelig retning, som er funderet i det danske samfunds værdier og rammer for livskvalitet. Sammen inviterer offentlige og private aktører danske og udenlandske gæster til at nyde vores land og dele vores viden, værdier og glæder. Retningen bygger ganske enkelt på, hvad vi ved, vores gæster værdsætter ved Danmark og gerne rejser efter nu og i fremtiden. UDVALGTE MÅLGRUPPER Fortiden viser, at dansk turisme internationalt ikke er lykkedes ved at være noget for alle. Internationalt er vi mere eller mindre usynlige og uklare, bl.a. fordi vi ikke har prioriteret at være meget for udvalgte, værdiskabende målgrupper, som finder de unikke danske oplevelser værd at besøge og betale for. Vi ved, at de findes i stort antal. Vi ved, hvad deres motiv for at rejse er, og vi har beskrevet dem. Nu skal der flere langsigtede investeringer til for at højne kvalitetsniveauet, udvikle nye særligt attraktive oplevelser, gøre flere oplevelser tilgængelige året rundt og styrke det danske værtskab. Der skal ske en målrettet indsats for at udvikle og markedsføre lettilgængelige, unikke oplevelser over for prioriterede målgrupper. STÆRKE BRANDS OG SAMARBEJDE For at øge de unikke danske oplevelsers synlighed og tiltrækningskraft skal vi samarbejde om at udvikle og markedsføre stærke brands over for de relevante og købestærke målgrupper. Mange af de gode oplevelser, som er spredt over hele landet, har ikke tiltrækningskraft nok til at være internationale fyrtårne, der i sig selv viser vejen til Danmark. Men når gæsterne først er kommet til landet, til egnen, åbner der sig et mangefold af oplevelser, som vi har et fælles ansvar for at gøre attraktive og tilgængelige. Derfor gør strategien op med antagelsen om, at den enkelte aktør kan eje turisten og holde gæsten ét sted - og kun forbruge penge dér. Strategien kræver, at vi samarbejder om både at tiltrække gæster og anspore dem til at øge deres samlede oplevelsesforbrug, uanset hvor de måtte være. ERHVERVSPARTNERSKABER Særlige erhvervspartnerskaber skal etableres og udvikles som nye samarbejdsfora inden for motivbaserede målgrupper. Det fælles fokus på at tiltrække udvalgte gæster og styrke deres oplevelser skal invitere virksomheder til i langt større grad at engagere sig økonomisk og ressourcemæssigt i markedsføringen og udviklingen af oplevelser, der gør Danmark til en rejse værd. OFFENTLIGT-PRIVAT SAMARBEJDE Fremtidige helårsdestinationer med international attraktionskraft skabes i et offentligt-privat samarbejde og vil i betydelig udstrækning bidrage til bedre at udnytte den samlede kapacitet i dansk turisme samt for alvor sætte stærke geografiske destinationer på Danmarkskortet. Med helårsturismeprojekterne er vi kun lige gået i gang. Der er masser af vilje til samarbejde på tværs af produkter, oplevelser, aktører og de administrative grænser, som vores gæster er så ligeglade med. STYRKEDE RAMMEBETINGELSER Turismeerhvervets rammebetingelser skal forbedres gennem bl.a. flere internationale investeringer, styrkede kvalitets- og mærkningsordninger, uddannelse, effektive visumregler, forbedring af videngrundlaget og ved at erhvervets generelle konkurrenceevne og produktionsvilkår overvåges og justeres. 4 5

4 00 STRATEGIENS ABCD 01 UDGANGSPUNKT 02 HVAD ER MÅLET? 03 HVORFOR? 04 HVORHEN? 05 HVORDAN? 06 NÆSTE SKRIDT 07 STRATEGIPARTNERE 08 CENTRALE ARBEJDSPAPIRER 09 BILAG: FAGLIG UDDYBNING 6 7

5 00 STRATEGIENS ABCD FRA HYGGE TIL BÆREDYGTIG LIVSKVALITET A B C D FRA / Noget for alle / Egnsudvikling / At eje turisten / Usynligt erhverv TIL / Meget for udvalgte / Internationale fyrtårne / At dele turisten / Synligt og anerkendt erhverv 8 9

6 01 UDGANGSPUNKT HVORFOR EN FÆLLES STRATEGI NU? / Der er en bred vilje til og motivation for stærkere samarbejde / Vi har grundlaget Strukturreform Gensidig bestyrelsesrepræsentation Partnerskabsaftaler mellem regionale vækstfora og regeringen Resultatkontrakter mellem regionale vækstfora og turismeorganisationer Samarbejdsaftaler mellem turismeorganisationer og VisitDenmark / Timingen er rigtig Regeringen fremlægger turismepolitisk redegørelse / Stigende efterspørgsel efter en fælles strategi 10 11

7 01 UDGANGSPUNKT / Uattraktiv / Lukket branche / Envejskommunikation / Top-down struktur / Lav værdiskabelse og lille vækst / Del af oplevelsesøkonomi / Innovativ / Del af videnssamfund / Globale værdiskabende nicher / Dialogmarkedsføring / Udnytte styrker TURISMEN VED EN KORSVEJ 12 13

8 01 UDGANGSPUNKT SPØRG IKKE HVAD VERDEN KAN GØRE FOR DANMARK, MEN HVAD DANMARK KAN GØRE FOR VERDEN DANSK TURISME, 2008 En bedre verden gavner os alle og alle må give en hånd med for at nå målet 14 15

9 02 HVAD ER MÅLET? Strategien har som ambition at skabe vækst i dansk turisme. Som led heri opstiller strategien konkrete mål for arbejdet frem til og med år OVERORDNEDE MÅLSÆTNINGER / Danmark skal vinde markedsandele fra konkurrerende lande i Nordeuropa. Den fælles strategi skal bidrage til, at Danmark har en udvikling, der er bedre end hos vores konkurrenter. I de kommende år kan det indebære lave vækstrater som følge af den internationale recession, dog skal væksten i Danmark være på et højere niveau end i Nordeuropa generelt / Udenlandsk turisme skal vokse mere end indenlandsk turisme / Værditilvæksten i de danske turismeerhverv skal stige mere end omsætningen. Med andre ord er turismeerhvervet i 2015 blevet bedre til at skabe værditilvækst ud af hver krone, turisten forbruger Det primære mål er øget værdiskabelse KONKRETE MÅL / Det er ambitionen, at turismeomsætningen stiger med 12 mia. kr. fra 2007 til Væksten skabes af de prioriterede målgrupper, som vokser med i gennemsnit 4,1 pct. årligt i realvækst. Vækstraten tager højde for lavere vækst eller stagnation i de første år. Hvis recessionen fortsætter længere end forventet, er det klart, at der må justeres i vækstmålet for 2015 / Et stigende antal aktører i og uden for dansk turisme arbejder sammen i erhvervspartnerskaber / Oplevelsesværdien og den internationale attraktionskraft af turismeoplevelser i Danmark stiger Målet om 12 mia. kr. i øget omsætning vil tilføre dansk turisme ca nye job (årsværk) og knap 8 mia. kr. i øget værditilvækst i / Innovationsgraden i danske oplevelsesvirksomheder, herunder turismevirksomheder, er vokset fra 70 pct. i 2006 til 80 pct. i 2015 / Mindst 80 pct. af vores udvalgte målgrupper opfatter Danmark som et nyskabende og bæredygtigt rejsemål. En voksende andel af vores udvalgte målgrupper vurderer endvidere, at det danske værtskab er godt 16 17

10 03 HVORFOR? MASSER AF MULIGHEDER / Trendy hovedstad / Mange overnatninger / Gode oplevelser / Glade gæster / Gode produkter / Gode naturoplevelser 18 19

11 03 HVORFOR? MARKEDSPERSPEKTIV MEN VI STÅR OVER FOR STORE UDFORDRINGER / Stigende efterspørgsel efter helhedsoplevelser / For kort sæson / Faldende andel af udenlandske turister især i forhold til nabolande / Faldende loyalitet / Lavt døgnforbrug / For få internationale kvalitetsprodukter / Det er for svært at komme til Danmark 20 21

12 03 HVORFOR? BRANCHEPERSPEKTIV Værditilvækst Erhvervslivet i øvrigt Andre europæiske lande (Overnatninger og restauranter) Turismeerhvervet i alt Danmark (Overnatninger og restauranter) TURISME- ERHVERVETS VÆRDITILVÆKST* HALTER BAGEFTER Tid / Mange af vores faciliteter er mangelfulde eller nedslidte / Mange steder i Danmark mangler der nye oplevelser / Vi kan ikke tiltrække de bedste medarbejdere / Vi kan ikke tiltrække nok investeringer / Vi er ikke højt nok på dagsordenen * Værditilvækst er et økonomisk begreb, der beskriver den værdiforøgelse, som en virksomhed 22 skaber oven i de varer og tjenester, den køber hos andre virksomheder 23

13 04 HVORHEN? BAGGRUND VISION OG MISSION / Sætter prioriteter / Skaber oplevelsesudvikling / Skaber nye former for samarbejde / Skaber brancheudvikling LØFTE / Et værdibaseret fælles budskab til markederne / Rød tråd i kommunikationen / Målrettede målgruppespecifikke budskaber / Forventningsafstemning RETTET MOD BRANCHE RETTET MOD GÆSTER AMBITIONEN ER EN FÆLLES RETNING FOR SAMARBEJDE 24 25

14 04 HVORHEN? BAGGRUND VI SKAL BYGGE VIDERE PÅ OG TYDELIGGØRE DANMARKS STYRKER SAMFUNDETS STYRKER OG KONKURRENCEEVNE SKAL FREMGÅ AF VISIONEN ARKITEKTUR Med sit forenklede udtryk og respekten for omgivelser og ressourcer er dansk arkitektur kommet på verdenskortet FØDEVARER Danske fødevarer er kendt for høj kvalitet og står for sundhed, sikkerhed og smag LANDBRUG Dansk landbrug står for høj kvalitet og en god balance mellem etik og effektivitet VELFÆRD Dansk velfærd bygger på en enkel ide: At give alle lige rettigheder og lige muligheder. Det skaber frihed og tryghed DESIGN Dansk design er kendetegnet ved en enkelhed og en funktionalitet, der går igen hos både de gamle mestre og den nye generation HAVET OG KYSTEN Danmark er blandt verdens største søfartsnationer, og danskerne har altid brugt havet som transportvej, fødekilde og rekreation MODE Danmark er for alvor kommet på modens verdenskort, og dansk mode kan defineres ved tilgængelighed i både pris og design VINDENERGI For danskerne er vindmøllerne mere end en eksportsucces: Vindmøllerne symboliserer også ambitionen om at skabe et renere miljø MILJØ OG ENERGI Miljøbevidsthed er forankret i den danske befolkning, og Danmark er på mange måder et foregangsland på miljøområdet HOVEDSTADEN København er en dynamisk metropol. Byen er i konstant bevægelse, komprimeret og effektiv på sin egen afslappede måde MONARKIET Danmark er verdens ældste monarki, og kongehuset samler nationen indadtil og repræsenterer landet udadtil FERIERAMMER En god ferie handler om andet end antallet af seværdigheder. Det handler om dem, man møder og det, man bliver mødt med FLEXICURITY Kombinationen af fleksibilitet og sikkerhed på arbejdsmarkedet er en del af forklaringen på Danmarks høje konkurrenceevne INNOVATION Evnen til at innovere er afgørende i den globale vidensøkonomi. Danmark var først med en politik på området, og dansk innovation er internationalt orienteret SUNDHED OG SPORT I Danmark opfordres alle til at spise 6 stykker frugt og grønt om dagen og få 1/2 times motion MØDERAMMER I Danmark afholder man ikke bare let tilgængelige møder og konferencer, man designer dem til formålet og involverer deltagerne FORSKNING Danmark investerer tungt i uddannelse og forskning og har skabt et unikt forskermiljø HISTORIE, KUNST OG KULTUR Danmark både støtter dem, der skaber kunsten og dem, der bruger den. Danskerne er storforbrugere af kunst - og de er stolte af deres kulturarv UDDANNELSE I Danmark hænger leg og læring sammen, og man bliver ved med at lære hele livet NATUR OG NATIONALPARKER En stor del af den danske skov, strand og kyst er statsejet og som udgangspunkt tilgængelig for alle døgnet rundt og året rundt 26 Kilde: ConsiderDenmark

15 04 HVORHEN? BAGGRUND VISIONEN ER FUNDERET I VORES SAMFUNDS VÆRDIER OG HØJE LIVSKVALITET / Ansvarlig og afbalanceret / Høj kvalitet / Eksperimenterende og modig / Miljøbevidsthed, enkelhed og effektivitet 28 29

16 04 HVORHEN? BAGGRUND VISIONEN SKAL BYGGE PÅ, HVAD VORES GÆSTER VÆRDSÆTTER VED DANMARK / Følelsen af frihed / Trygheden / Oplevelsen af nærvær / Den uhøjtidelige stemning / Man kan lege og have det sjovt / Tingene fungerer 30 31

17 04 XX HVORHEN? HEADLINE MAN KOSER SEG MED GOD MAT OG GODT DRIKKE, OG DEN GODE SAMTALEN, OG KOMMER NÆR HVERANDRE. DET ER VEL DET VI ØNSKER, LITT NÆRHET OG GOD MAT OG DRIKKE DET ER LIVET FOKUSGRUPPE NORGE ALLE SIND ZUSAMMEN, SCHÖNE EINDRÜCKE SAMMELN FOKUSGRUPPE TYSKLAND HELA LIVET ÄR REPRESENTERAT HÄR FOKUSGRUPPE SVERIGE WE LEARNED THINGS WE WERE NOT ONLY BEING TOLD A LOT FOKUSGRUPPE UK 32 33

18 04 HVORHEN? VISION VORES VISION DANMARK VIL VÆRE KENDT FOR AT SÆTTE MENNESKERS LIVSKVALITET OG LIVSGLÆDE I CENTRUM PÅ EN NYSKABENDE OG BÆREDYGTIG MÅDE WE CARE 34 35

19 04 HVORHEN? MISSION VORES MISSION DANSK TURISME SKABER SYNLIGE RESULTATER. VI TILBYDER VORES GÆSTER UNIKKE OPLEVELSER BYGGET PÅ BÆREDYGTIGE RAMMER FOR LIVSKVALITET OG LIVSGLÆDE WE DARE 36 37

20 04 HVORHEN? LØFTE VORES LØFTE FRISTEDET, HVOR DU ER VELKOMMEN TIL AT NYDE VORES LAND SAMT DELE VORES VIDEN, VÆRDIER OG GLÆDER UDKAST LOVER VI GÆSTERNE LIVSKVALITET OG LIVSGLÆDE? NEJ, MEN VI LOVER, AT VI HAR DE BEDSTE RAMMER FOR DET WE SHARE 38 39

21 04 HVORHEN? OPLEVELSER SAMFUND WE CARE BRANCHE WE DARE GÆST WE SHARE LIVSKVALITET BYGGENDE PÅ DET SAMFUNDSMÆSSIGE GRUNDLAG: / Ansvarlig og afbalanceret / Høj kvalitet / Eksperimenterende og modig / Miljøbevidsthed, enkelhed og effektivitet VISION Danmark vil være kendt for at sætte menneskers livskvalitet og livsglæde i centrum på en nyskabende og bæredygtig måde MISSION Dansk turisme skaber synlige resultater. Vi tilbyder vores gæster unikke oplevelser bygget på bæredygtige rammer for livskvalitet og livsglæde LØFTE Fristedet, hvor du er velkommen til at nyde vores land samt dele vores viden, værdier og glæder UDKAST OPLEVELSER / traditioner / idéer / natur / attraktioner / historie / design / kongerige / hav & kyst / omsorg / kunst / mad & drikke / faciliteter / samfundsmodel / innovation / kulturarv / sundhed & sport / humor / miljø / uddannelse / arkitektur / værtskab / viden / kultur / mode / mv

22 04 HVORHEN? LØFTET I PRAKSIS Danskerne er vant til at spare på energien og tænke på miljøet. Det gælder både blandt politikere, virksomheder og i befolkningen. Alle forstår, at hverdagens små vaneændringer gør en forskel, lokalt og globalt. Termostater og termoruder sparer energi og varme. Og elpærer erstattes af lavenergipærer. Genbrug er sat i system. Gammelt bliver til nyt, affald bliver til energi. Og vedvarende energikilder giver strøm og varme. Den danske energiindustri boomer. Energiteknologi er en vigtig eksportvare og stadig flere internationale virksomheder placerer produktion og udviklingsafdeling i Danmark for at blive en del af det danske vidensmiljø inden for energi. Danmark er blandt verdens mest energieffektive lande. I omkring tre årtier er økonomien vokset markant, mens energiforbruget har været konstant. Der forskes tungt i bæredygtighed og miljøforbedring. I solenergi, brintbrændsel og geotermik. I bølgekraft, biogas og biobrændsel. At spare energi skåner miljøet - og så skaber det samtidig værdi og vækst. Danmark beviser hver dag, at ingen lande er for små til at gå forrest for at løse selv de største miljøproblemer. 42 Uddrag fra ConsiderDenmark 2008, Miljø og energi 43

23 04 HVORHEN? LØFTET I PRAKSIS Er det antallet af solskinstimer? Er det værelsets størrelse...eller mængden af seværdigheder? Eller er det snarere dem, man møder. Og det man bliver mødt med. Et smil. En hjælpende hånd. En følelse af at være velkommen. En god ferie i Danmark er summen af små ting. Timerne ved vandet. Suget i maven, vinden i håret og glæden ved at få vendt op og ned på prioriteterne. En god ferie er eventyr og udfordring. Aktivitet og afslapning. Kultur og natur. En god ferie er at sætte tempoet ned og livskvaliteten op. Tage tid til samvær og tid til nærvær. Gøre de simple ting, der ellers aldrig er tid nok til. En god ferie er at lege ude til det bliver mørkt. Og snakke til solen står op. Have plads til at være sig selv og tid til at være sammen. Lave lidt mindre og nyde lidt mere. Tage væk fra det hele - eller ind til byen. Finde en plads i solen og lade skuldrene falde ned på plads. Falde for fristelserne og tage en bid af Danmark med sig hjem. En god ferie er at få øje på det store i det små. Finde sig selv, få nye venner og fylde dagene med fælles oplevelser. Sende en hilsen hjem og sige: Gid du var her! 44 Uddrag fra ConsiderDenmark 2008, Danskerne 45

24 04 HVORHEN? LØFTET I PRAKSIS Smukke rammer. Perfekte faciliteter. Effektiv logistik og styr på den mindste detalje. Det er, hvad man forventer af en professionel mødearrangør. Men hvorfor ikke overstige forventningerne? Ikke bare arrangere møder - men designe både forløbet og de fysiske rammer for firmakonferencer, kongresser og topmøder for verdens ledere. Tænke i formål og fornyelse. I æstetik og brugervenlighed. I mennesker og mening. I bæredygtighed og ansvarlighed. Hvorfor ikke skræddersy en ramme, der matcher dagsordenen? Give alle en ekstra lille oplevelse med hjem. Tale til alle sanser. Til hjertet og til hjernen. Lade deltagerne lade op mellem vigtige beslutninger. Dramatisere vigtige pointer. Involvere deltagerne. Overraske dem. Lade Danmark sikre, at din konference giver størst muligt udbytte. Og bliver konferencen, man husker. 46 Uddrag fra ConsiderDenmark 2008, Møderammer 47

25 EKSEMPLER PÅ KONKURRENTERS STRATEGISKE FOKUS 04 HVORHEN? BAGGRUND Emotionel ROMANTIK OG INSPIRATION NYDELSE Produkt VILD NATUR PASSION RAMMER FOR LIVSKVALITET OG LIVSGLÆDE Helhedsoplevelse DET STRATE- GISKE FOKUS ADSKILLER OS FRA DE ANDRE STILFULD KVALITET MODERNE OG SMUKT Rationel 48 49

26 STRATEGISK FOKUS 04 HVORHEN? SAMARBEJDSPARTNERE NYD LIVET EN RENERE VERDEN DANSK, FRISKT OG GOD KVALITET ET BEDRE I MORGEN EN GOD BARNDOM DE FORSKELLIGE ASPEKTER AF LIVSKVALITET OG LIVSGLÆDE SAMLER DANSKE VIRKSOMHEDERS STRATEGISKE FOKUS LIVSGLÆDE ET BEDRE LIV FOR SUKKERSYGE-PATIENTER 50 51

27 OVERSIGT OVER ELEMENTERNE I DEN FÆLLES STRATEGI FOR DANSK TURISME MOD HVORDAN? MÅL: Værdiskabelse LØFTE A. GÆSTER (Flere værdiskabende gæster hele året) B. OPLEVELSER (Flere og bedre oplevelser) VISION Danmark vil være kendt for at sætte menneskers livskvalitet og livsglæde i centrum på en nyskabende og bæredygtig måde MISSION Dansk turisme skaber synlige resultater. Vi tilbyder vores gæster unikke oplevelser bygget på bæredygtige rammer for livskvalitet og livsglæde HVAD BETYDER VISIONEN FOR VORES STRATEGISKE INDSATSOMRÅDER? C. SAMARBEJDE (Bedre samarbejde mellem flere aktører i den brede oplevelsesøkonomi) D. RAMMEBETINGELSER (Bedre rammebetingelser og konkurrencekraft) HVILKE GÆSTER? HVILKE OPLEVELSER? 2008 / Et turismeudbud af en vis kvalitet / En bedre struktur efter strukturreformen / Tab af markedsandele Tid HVILKE SAMARBEJDER? HVILKE RAMMEBETINGELSER? 52 53

28 05 HVORDAN? HVILKE GÆSTER? VÆRDISKABENDE GÆSTER VÆLGES UD FRA REJSEFORMER FRA 3 NÆRE REJSEFORMER TIL 5 GLOBALE REJSEFORMER STRATEGISK KONKLUSION / Den internationale turismebranche er struktureret i en lang række rejseformer STRATEGISK PRIORITET Vi skal prioritere følgende udvalgte rejseformer (forretningsområder): / Kyst, by og naturferie / Storbyferie / Specialiserede rejser / Internationale rundrejser / Møder / Kyst, by og naturferie / Storbyferie / Specialiserede rejser / Internationale rundrejser / Møder 54 55

29 05 HVORDAN? HVILKE GÆSTER? VÆRDISKABENDE GÆSTER VÆLGES UD FRA MOTIV FRA INGEN MOTIVBASERET SEGMENTERING TIL 9 KLARE MÅLGRUPPER Da vi ikke kan produktudvikle ud fra markeder eller rejseform, skal vi også afgrænse vores målgrupper på baggrund af deres rejsemotiv STRATEGISK KONKLUSION STRATEGISK PRIORITET? / Det er muligt at identificere en række attraktive segmenter, som Danmark kan tiltrække Vi skal prioritere følgende udvalgte segmenter (målgrupper): / Sjov, leg og læring / Moderne storbyoplevelser / Rundrejseoplevelser / Det gode liv / Temaoplevelser / Internationale kongresser / Internationale møder / Fagmesser / Faglige studierejser / Sjov, leg og læring / Moderne storbyoplevelser / Rundrejseoplevelser / Det gode liv / Temaoplevelser / Internationale kongresser / Internationale møder / Fagmesser 56 / Faglige studierejser 57

30 05 HVORDAN? HVILKE GÆSTER? VÆRDISKABENDE GÆSTER VÆLGES UD FRA MARKEDER FRA FÅ MARKEDER TIL MANGE MARKEDER STRATEGISK KONKLUSION / Danmark er det stærke fundament / Der er potentiale i nye værdiskabende målgrupper fra nærmarkederne / Øvrig verden har stort vækstpotentiale STRATEGISK PRIORITET / Hjemmemarkedet skal udvikles yderligere / Tyskland, Norge og Sverige skal stå bag den største del af den samlede vækst, og vi skal have fat i nye værdiskabende målgrupper / Vi skal bearbejde værdiskabende målgrupper på langt flere markeder end i dag 58 59

31 05 HVORDAN? HVILKE GÆSTER OG HVILKE OPLEVELSER? POTENTIALE FOR DANSK TURISME VI SKAL MÅLRETTE INDSATSEN MOD VORES PRIORITEREDE MÅLGRUPPER Forretningsområder Kyst, by og naturferie Storbyferie Internationale rundrejser Specialiserede rejser Møder STRATEGISK KONKLUSION STRATEGISK PRIORITET Prioriterede målgrupper FERIETURISME Sjov, leg og læring Moderne storbyoplevelser Rundrejseoplevelser Det gode liv Temaoplevelser MØDETURISME Internationale kongresser Internationale møder Faglige studierejser Fagmesser X X X X X X X X X X X X X X / De oplevelser, vi tilbyder i dag, er ikke på et niveau, der kan dække de nye målgruppers behov og det døgnforbrug, vi ønsker / Kapaciteten i systemet udnyttes ikke godt nok / Vi har ikke oplevelser nok til at tiltrække nye målgrupper / Flere højkvalitetsfaciliteter / Flere langsigtede investeringer / Styrket dansk værtskab / Flere oplevelser hele året rundt / Vi skal udvikle særlige oplevelser til udvalgte målgrupper 60 61

32 DEN NY TURISME Eksisterende aktører i dansk turisme 05 HVORDAN? HVILKE SAMARBEJDER? Befolkningen Politikere Vidensinstitutioner Det øvrige erhvervsliv Øvrige offentlige aktører VI SKAL ÅBNE OS MERE OP / Turismen er en integreret del af oplevelsesøkonomien og samarbejder med andre erhverv / Vi udnytter den nye strukturreform med de bredt forankrede regionale vækstfora og bygger på de nye regionale udviklingsplaner, regionale erhvervsudviklingsstrategier samt kommuneplaner / Alle arbejder som en del af en samlet værdikæde / De offentlige aktører opfatter sig som et netværk af internationale, nationale, regionale og lokale enheder / Fokus på 3 nye typer af offentligt-privat samarbejde: 1. Erhvervspartnerskaber 2. Brandarkitektur 3. Stærke destinationer 62 63

33 05 HVORDAN? HVILKE SAMARBEJDER? Forretningsområder Kyst, by og naturferie Storbyferie Internationale rundrejser Specialiserede rejser Møder Prioriterede målgrupper FERIETURISME Sjov, leg og læring Moderne storbyoplevelser Rundrejseoplevelser Det gode liv Temaoplevelser MØDETURISME Internationale kongresser Sjov, leg og læring Moderne storbyoplevelser Det gode liv Temaoplevelser Rundrejseoplevelser Internationale kongresser MÅLGRUPPERNES MOTIVER ER BASIS FOR INDHOLDET I 7 ERHVERVSPARTNER- SKABER Internationale møder Faglige studierejser Fagmesser Business meetings & events 64 65

34 05 HVORDAN? HVILKE SAMARBEJDER? TEMAOPLEVELSER 7 SÆRLIGE ERHVERVS- PARTNERSKABER RUNDREJSE- OPLEVELSER INTERNATIONALE KONGRESSER / Der skal som udgangspunkt etableres minimum 7 erhvervspartnerskaber MODERNE STORBY- OPLEVELSER SJOV, LEG OG LÆRING / Partnerskaberne skal sørge for, at der bliver skabt og markedsført flere produkter og oplevelser af høj kvalitet med større indtjening til følge / Kerneaktørerne er turismeerhvervet og de øvrige erhvervsaktører BUSINESS MEETINGS & EVENTS DET GODE LIV / Partnerskaberne bygger på relevante eksisterende netværk, hvor der er opbygget samarbejde og spidskompetencer / Partnerskaberne udvikler oplevelser med udgangspunkt i Danmarks styrker inden for natur, kultur-events, livsstil og erhverv / Partnerskaberne sammensættes individuelt på tværs af virksomheder, organisationer og brancher / Formandskab, sekretariat og struktur aftales i det enkelte partnerskab 66 Landsdækkende erhvervspartnerskaber tilfældigt geografisk placeret 67

35 05 HVORDAN? HVILKE SAMARBEJDER? Eksempel på fyrtårn: Cycling Denmark Eksempel på subbrand: VisitÅrhus INTERNATIONALE KONGRESSER TEMAOPLEVELSER RUNDREJSE- OPLEVELSER Eksempel på fyrtårn: København Eksempel på fælles historie: MeetOvation Eksempel på subbrand: Green Belt Eksempel på fyrtårn: Bella Center Eksempel på fyrtårn: København og Copenhagen Jazz Festival Eksempel på fyrtårn: LEGOLAND, Tivoli Eksempel på fyrtårn: Falsled kro DANMARKS STÆRKE BRANDS MARKEDSFØRES GENNEM 7 ERHVERVSPARTNERSKABER / For at skabe et klart og sammenhængende billede af Danmark skal vi arbejde inden for en klar brandarkitektur, der tager udgangspunkt i den nationale kommunikationsplatform BUSINESS MEETINGS & EVENTS MODERNE STORBY- OPLEVELSER DET GODE LIV SJOV, LEG OG LÆRING / Inden for hvert af de 7 erhvervspartnerskaber bliver der samarbejdet om markedsføringen, herunder hvilke brands der skal anvendes / I arkitekturen skelnes mellem følgende: Danmarksbrandet - det fælles brand som kommunikeres bredt Fyrtårns brands med international attraktionskraft En fælles historie - mindre brands og produkter samarbejder om en fælles brandhistorie Subbrand - et brand skabt for en udvalgt målgruppe 68 Landsdækkende erhvervspartnerskaber tilfældigt geografisk placeret 69

36 Toppen af Danmark 05 HVORDAN? HVILKE SAMARBEJDER? UDVIKLING AF STÆRKE GEOGRAFISKE DESTINATIONER Ringkøbing Fjord Djursland Nordsjælland / Der skal skabes stærke helårsdestinationer med international attraktionskraft i et samspil mellem turismeorganisationer, kommuner og erhverv Odsherred / Organiseringen og finansieringen af de stærke destinationer besluttes i samarbejde mellem lokale og regionale aktører / Kommunernes og de regionale vækstforas planer udgør et optimalt grundlag for sæsonog destinationsudvikling Bornholm / Der skal ske en styrkelse og udvidelse af helårsturismeprojektet Sønderborg / De fleste destinationer forventes at indgå i erhvervspartnerskaberne og brandarkitekturen 70 De 7 nuværende udviklingsdestinationer i helårsturismeprojektet pr. december

VORES REJSE EN FÆLLES STRATEGI FOR DANSK TURISME VERSION DECEMBER 2008

VORES REJSE EN FÆLLES STRATEGI FOR DANSK TURISME VERSION DECEMBER 2008 Strategipartnere der har givet skriftligt høringssvar Ministerier / Kulturministeriet / Miljøministeriet Nationale organisationer / Campingrådet / Danmarks Rejsebureau Forening / Danmarks Vækstråd / Dansk

Læs mere

Det nye VisitDenmark. Strategi mod 2017. www.visitdenmark.com

Det nye VisitDenmark. Strategi mod 2017. www.visitdenmark.com Det nye VisitDenmark Strategi mod 2017 www.visitdenmark.com Indhold 1. Forord 2. Resumé 3. Baggrund - Hvorfor et nyt VisitDenmark? - Fra bred turismefremme til målrettet markedsføring - Det nye VisitDenmark

Læs mere

Se hvad nulvækst koster i besparelse i din kommune og region

Se hvad nulvækst koster i besparelse i din kommune og region Se hvad nulvækst koster i besparelse i din kommune og region Nulvækst fra og med 2014 svarer til en nedskæring på 22 mia. kr. og 33.000 job i forhold til regeringens Konvergensprogram 2013. I dette papir,

Læs mere

Nulvækst koster job i samtlige kommuner i Danmark

Nulvækst koster job i samtlige kommuner i Danmark Nulvækst koster job i samtlige kommuner i Danmark I Konvergensprogram 2014 er der forudsat en realvækst i det offentlige forbrug fra 2015-2020. Med nulvækst fra 2015 vil det offentlige forbrug være 20

Læs mere

Region Kommune Tilskud 0l at Tilskud 0l Tilskud 0l Bliv kommunal dagplejerbemærkninger passe egne privat privat børn pasning 0-2 pasning 3-6

Region Kommune Tilskud 0l at Tilskud 0l Tilskud 0l Bliv kommunal dagplejerbemærkninger passe egne privat privat børn pasning 0-2 pasning 3-6 Hovedstaden Albertslund Kommune x x Hovedstaden Allerød Kommune x x Hovedstaden Ballerup Kommune x x Hovedstaden Bornholms Regions kommune x x Hovedstaden Brøndby Kommune x x Hovedstaden Dragør Kommune

Læs mere

TURISMEN I DANMARK. - skaber vækst og arbejdspladser i hele Danmark

TURISMEN I DANMARK. - skaber vækst og arbejdspladser i hele Danmark TURISMEN I DANMARK - skaber vækst og arbejdspladser i hele Danmark Det er ikke kun os danskere, der er glade for at holde ferie herhjemme. Danmark er det mest populære rejsemål i Norden blandt udenlandske

Læs mere

Kommunale investeringer i Dansk Turisme 2011

Kommunale investeringer i Dansk Turisme 2011 Kommunale investeringer i Dansk Turisme 2011 Formålet med dette katalog er at samle de offentlige investeringer i turismen og dermed skabe en oversigt over, hvad der investeres i turismen fra offentlig

Læs mere

kraghinvest.dk Kommunale pasningsudgifter pr. barn (0-10 årig) Ivan Erik Kragh Januar 2014 Resumé

kraghinvest.dk Kommunale pasningsudgifter pr. barn (0-10 årig) Ivan Erik Kragh Januar 2014 Resumé kraghinvest.dk Kommunale pasningsudgifter pr. barn (0-10 årig) Ivan Erik Kragh Januar 2014 Resumé Vi har i dette notat se nærmere på pasningsudgifterne pr. barn i landets kommuner og regioner. Vi fandt

Læs mere

fakta om dansk kystturisme Dansk kystturisme og dens betydning for dansk økonomi, vækst og beskæftigelse

fakta om dansk kystturisme Dansk kystturisme og dens betydning for dansk økonomi, vækst og beskæftigelse fakta om dansk kystturisme Dansk kystturisme og dens betydning for dansk økonomi, vækst og beskæftigelse 2 2 Kystturisme findes i hele Danmark Forord 3 Kære Læser De fleste danskere har holdt ferie ved

Læs mere

TURISME I REGION MIDTJYLLAND - UDDRAG FRA ANALYSEGRUNDLAGET FOR DEN REGIONALE UDVIKLINGSPLAN

TURISME I REGION MIDTJYLLAND - UDDRAG FRA ANALYSEGRUNDLAGET FOR DEN REGIONALE UDVIKLINGSPLAN TURISME I REGION MIDTJYLLAND - UDDRAG FRA ANALYSEGRUNDLAGET FOR DEN REGIONALE UDVIKLINGSPLAN Analysegrundlaget er udarbejdet af Region Midtjylland April 2007 Turisme i Region Midtjylland I Region Midtjylland

Læs mere

Kystturisme. Hvilken værdi har smukke kyster for turismeerhvervet i Danmark? v/ Bruno Bedholm, VisitDenmark. Brød 1 Brød 2

Kystturisme. Hvilken værdi har smukke kyster for turismeerhvervet i Danmark? v/ Bruno Bedholm, VisitDenmark. Brød 1 Brød 2 Kystturisme Hvilken værdi har smukke kyster for turismeerhvervet i Danmark? v/ Bruno Bedholm, VisitDenmark Indhold: 1. Hvad betyder Turismeerhvervet for Danmark 2. Hvem er vores gæster 3. Motiver for ferien

Læs mere

Destinationsmonitor Januar september 2014

Destinationsmonitor Januar september 2014 Destinationsmonitor Januar september 2014 VisitDenmark, november 2014 Viden & Analyse Udgivet af: VisitDenmark Sidst opdateret: november 2014 Overnatningsstatistikken fra Danmarks Statistik dækker t.o.m.

Læs mere

Destinationsmonitor 2014 foreløbig opgørelse

Destinationsmonitor 2014 foreløbig opgørelse Destinationsmonitor 2014 foreløbig opgørelse VisitDenmark, februar 2015 Viden & Analyse Udgivet af: VisitDenmark Sidst opdateret: februar 2015 Overnatningsstatistikken fra Danmarks Statistik dækker t.o.m.

Læs mere

Destinationsmonitor Januar august 2014

Destinationsmonitor Januar august 2014 Destinationsmonitor Januar august 2014 VisitDenmark, oktober 2014 Viden & Analyse Udgivet af: VisitDenmark Sidst opdateret: oktober 2014 Overnatningsstatistikken fra Danmarks Statistik dækker t.o.m. :

Læs mere

Destinationsmonitor Status 2014. VisitDenmark, maj 2015 Viden & Analyse

Destinationsmonitor Status 2014. VisitDenmark, maj 2015 Viden & Analyse Destinationsmonitor VisitDenmark, maj 2015 Viden & Analyse Udgivet af VisitDenmark Maj 2015 Adresse Islands Brygge, 43, 3 2300 København S Tlf. +45 32 88 99 00 Kontakt: Viden & Analyse analyse@visitdenmark.com

Læs mere

Personer registreret med betalingsanmærkninger i RKI register

Personer registreret med betalingsanmærkninger i RKI register Personer med betalingsanmærkninger i RKI register Betalingsanmærkninger Sag-snit pr. Snit beløb Snit beløb Analyse Personer Vækst Beløb totalt pr. sag Januar 2008* 462.565 185.084 4,37% 2,50 kr 7.301.684.757

Læs mere

Sygeplejersker i lederstillinger 1 i KL og DR, i perioden 2007 til 2013

Sygeplejersker i lederstillinger 1 i KL og DR, i perioden 2007 til 2013 Bettina Carlsen Juni 2013 Sygeplejersker i lederstillinger 1 i KL og DR, i perioden 2007 til 2013 - I såvel kommunerne (KL) som regionerne (DR) er andelen og antallet af fuldtidsbeskæftigede sygeplejersker

Læs mere

SÅDAN STIGER SKATTEN I DIN KOMMUNE

SÅDAN STIGER SKATTEN I DIN KOMMUNE SÅDAN STIGER SKATTEN I DIN KOMMUNE Vi har regnet på den nye af en for et gennemsnitligt parcel- eller rækkehus i de forskellige kommuner. Allerede i dag er der stor forskel på erne og dermed også stor

Læs mere

Destinationsmonitor Januar juni 2014

Destinationsmonitor Januar juni 2014 Destinationsmonitor Januar juni 2014 VisitDenmark, august 2014 Viden & Analyse Udgivet af: VisitDenmark Sidst opdateret: august 2014 Overnatningsstatistikken fra Danmarks Statistik dækker t.o.m. : juni

Læs mere

Implementering af Fælles Medicinkort i kommunerne

Implementering af Fælles Medicinkort i kommunerne Implementering af Fælles Medicinkort i kommunerne E-Sundhedsobservatoriet - Årskonference 2013 Poul Erik Kristensen, KL Overordnet plan for FMK implementering i kommuner Mobilisering Integrationsprojekt

Læs mere

Kvalitetssikringsrapport Kvalitetssikring af produktionsnummer og antal tilbud

Kvalitetssikringsrapport Kvalitetssikring af produktionsnummer og antal tilbud November 2013 Kvalitetssikringsrapport Kvalitetssikring af produktionsnummer og antal tilbud November 2011 februar 2012 INDHOLD Indhold... 2 1. Indledning... 3 2. Metode og målgruppe til kvalitetssikringen...

Læs mere

Befolkningens alderssammensætning hvor mange ældre er der?

Befolkningens alderssammensætning hvor mange ældre er der? Befolkningens alderssammensætning hvor mange ældre er der? Folkepensionsalderen er i dag 65 år. Derfor er det her valgt at tage udgangspunkt i de 65+årige som ældre, selvom folkepensionsalderen tidligere

Læs mere

Vækst, samspil og service. Erhvervsudviklingsstrategi 2015-2018

Vækst, samspil og service. Erhvervsudviklingsstrategi 2015-2018 Vækst, samspil og service Erhvervsudviklingsstrategi 2015-2018 Indhold Indledning Tiltrække, fastholde og udvikle Morgendagens vækstideer Rekruttering, uddannelse og kompetenceudvikling Kommunal erhvervsservice

Læs mere

Vækstplan juni 2014. Udfordring: Fald i kysrurisme - 27 % Tyske og svenske børnefamilier Omkostningsniveau Kvalitet og service

Vækstplan juni 2014. Udfordring: Fald i kysrurisme - 27 % Tyske og svenske børnefamilier Omkostningsniveau Kvalitet og service Agenda 1. Vækstplan juni 2014 2. A7ale mellem Erhvervs- og Vækstministeriet og Danske Regioner 3. Interessent analyse 4. Dansk Kyst- og Naturturisme organisering 5. Next steps og Hdsplan 6. Missionen 7.

Læs mere

Elever i segregerede og inkluderede tilbud fordelt på elevernes bopælskommune, 2014/15

Elever i segregerede og inkluderede tilbud fordelt på elevernes bopælskommune, 2014/15 Børne- og Undervisningsudvalget 2014-15 (2. samling) BUU Alm.del Bilag 6 Offentligt Elever i segregerede og inkluderede tilbud fordelt på elevernes bopælskommune, 2014/15 Inklusionsgraden for hele landet

Læs mere

Stadig flere elever går på privatskole

Stadig flere elever går på privatskole Procent Stadig flere elever går på privatskole Et ud af seks børn eller 16,5 pct., der netop har startet det nye skoleår, går på privatskole. Det er en stigning på 36,4 pct. siden 2. Tendensen er landsdækkende.

Læs mere

Kommunale erhvervsaffaldsgebyrer 2012. Udarbejdet af Håndværksrådet Marts 2012 Senest opdateret d. 13. juli 2012

Kommunale erhvervsaffaldsgebyrer 2012. Udarbejdet af Håndværksrådet Marts 2012 Senest opdateret d. 13. juli 2012 Kommunale erhvervsaffaldsgebyrer 2012 Udarbejdet af Håndværksrådet Marts 2012 Senest opdateret d. 13. juli 2012 Region Hovedstaden Alle beløb ekskl. moms Kommune - Gruppe 1 Adm. Gebyr Ordning - Gruppe

Læs mere

Turismen i Region Syddanmark

Turismen i Region Syddanmark Turismen i Region Syddanmark Turismen i Danmark 2 Status 2013: De første syv måneder i plus + 1,9 pct. + 1,2 pct. Danske overnatninger 2012 2013 Udenlandske overnatninger 2012 2013 6.000.000 5.000.000

Læs mere

De store kommuner taber på jobcentrene

De store kommuner taber på jobcentrene - mela - 08.12.2008 Kontakt: Mette Langager - mela@ftf.dk - Tlf: 33 36 88 00 De store kommuner taber på jobcentrene Allerede til sommer overtager kommunerne ansvaret for de statslige dele af jobcentrene.

Læs mere

Oline-Lokalebørs Statistikken

Oline-Lokalebørs Statistikken Oline-Lokalebørs Statistikken Nr. Juli. Kvartal 9 SÅ SKAL DU KUN SØGE ET STED Fortsat stigende ledighed Ledigheden for kontorlokaler stiger fortsat. Således er ledigheden på landsplan steget med, procentpoint

Læs mere

Profilmodel 2010 på kommuner fremskrivning af en ungdomsårgangs uddannelsesniveau

Profilmodel 2010 på kommuner fremskrivning af en ungdomsårgangs uddannelsesniveau Profilmodel 2010 på kommuner fremskrivning af en ungdomsårgangs sniveau Af Tine Høtbjerg Henriksen Profilmodellen 2010 er en fremskrivning af, hvordan en ungdomsårgang 1 forventes at uddanne sig i løbet

Læs mere

Færre udnytter muligheden for at gå på efterløn Målt i forhold til alle, der har mulighed for at gå på efterløn, er udnyttelsesgraden faldet.

Færre udnytter muligheden for at gå på efterløn Målt i forhold til alle, der har mulighed for at gå på efterløn, er udnyttelsesgraden faldet. Ældre Sagen september 213 Efterlønsmodtagere Antallet af efterlønsmodtagere falder Fra 27 til 212 er antallet af fuldtids-efterlønsmodtagere 1 faldet fra 138.11 til 13.272 personer svarende til et fald

Læs mere

Den danske fattigdom er mest udbredt på Sjælland

Den danske fattigdom er mest udbredt på Sjælland Den danske fattigdom er mest udbredt på Sjælland Regeringens ekspertudvalg for fattigdom har udarbejdet en dansk fattigdomsgrænse. På baggrund af den nye fattigdomsgrænse viser tal fra AE, at antallet

Læs mere

Turismen i tal. Den samfundsmæssige betydning af turismen i Danmark. Turismens betydning 1

Turismen i tal. Den samfundsmæssige betydning af turismen i Danmark. Turismens betydning 1 Turismen i tal Den samfundsmæssige betydning af turismen i Danmark Turismens betydning 1 Indholdsfortegnelse 3 Forord 4 Turismens betydning for det danske samfund 10 Udvikling i dansk turisme 20 Forventet

Læs mere

Hvordan sælger man naturoplevelser? Turismens værdikæde. Anna Porse Nielsen, Manto A/S

Hvordan sælger man naturoplevelser? Turismens værdikæde. Anna Porse Nielsen, Manto A/S Hvordan sælger man naturoplevelser? Turismens værdikæde Anna Porse Nielsen, Manto A/S Indhold Kort om Manto & jeg & oplevelsesøkonomi Udfordringerne Den turismemæssige værdikæde Formål, baggrund og eksempler

Læs mere

FAKTA OM MØDEMARKEDET I DANMARK. Mødemarkedets betydning for dansk økonomi, viden, vækst og beskæftigelse

FAKTA OM MØDEMARKEDET I DANMARK. Mødemarkedets betydning for dansk økonomi, viden, vækst og beskæftigelse FAKTA OM MØDEMARKEDET I DANMARK Mødemarkedets betydning for dansk økonomi, viden, vækst og beskæftigelse FORORD Møder er noget vi alle går til. På vores arbejdsplads, i den lokale idrætsforening og på

Læs mere

Jeg vil derfor også sige mange tak for opbakningen til denne konference med temaet Visioner for vandkanten.

Jeg vil derfor også sige mange tak for opbakningen til denne konference med temaet Visioner for vandkanten. Det talte ord gælder [Åbningstale: Visioner for vandkanten] Først og fremmest vil jeg gerne sige tak til KU og VisitDenmark for, at vi i samarbejde har fået stablet denne konference på benene. Det er en

Læs mere

Nye veje til vækst i kystturismen. v/ Katia K. Østergaard adm. direktør, HORESTA

Nye veje til vækst i kystturismen. v/ Katia K. Østergaard adm. direktør, HORESTA Nye veje til vækst i kystturismen v/ Katia K. Østergaard adm. direktør, HORESTA DANSK KYSTTURISME tak for invitationen.. Dansk turisme i tal Turisterhvervet omsætter for 82,4 mia. kr. årligt Turisterhvervet

Læs mere

HVER TREDJE TAXI PÅ LANDET LUKKET PÅ FEM ÅR

HVER TREDJE TAXI PÅ LANDET LUKKET PÅ FEM ÅR Transportudvalget 2011-12 L 78 Bilag 5 Offentligt Bevarlandtaxaernes landsdækkende undersøgelse af land- og bytaxier i Danmark NY UNDERSØGELSE OM UDKANTSDANMARK: HVER TREDJE TAXI PÅ LANDET LUKKET PÅ FEM

Læs mere

Kommunale byggesagsgebyrer for erhvervsbyggeri

Kommunale byggesagsgebyrer for erhvervsbyggeri DI Den 8. juni 2009 jual Kommunale byggesagsgebyrer for erhvervsbyggeri i 2009 1. Sammenfatning Følgende analyse belyser forskellene i byggesagsgebyrerne kommunerne imellem. Dette gøres ved, at opstille

Læs mere

Det De Gode God Liv - Målgruppeprofil 2012

Det De Gode God Liv - Målgruppeprofil 2012 Det Gode Liv - Målgruppeprofil 2012 Indhold Baggrund Kort fortalt Side 2 Loyalitet Side 6 Rejsebeslutningen Side 9 Rundrejse Side 11 Døgnforbrug Side 13 Overnatninger Side 3-5 Motivation Side 7-8 Planlægning

Læs mere

Status for særlig uddannelsesydelse februar 2013

Status for særlig uddannelsesydelse februar 2013 21. februar 2013 Michel Klos Status for særlig uddannelsesydelse februar 2013 Regeringen og Enhedslisten indgik i forbindelse med finansloven for 2013 en aftale om at etablere en ny særlig uddannelsesordning

Læs mere

Hjemmehjælp til ældre 2012

Hjemmehjælp til ældre 2012 Ældre Sagen august 2013 Hjemmehjælp til ældre 2012 Færre hjemmehjælpsmodtagere og færre minutter pr. modtager I 2012 var der godt 130.000 over 65 år, der var visiteret til at modtage hjemmehjælp, mens

Læs mere

Der kan frit citeres fra rapporten med angivelse af kilde.

Der kan frit citeres fra rapporten med angivelse af kilde. Publikationen er udgivet af Servicestyrelsen Skibhusvej 52B, 3. 5000 Odense C Tlf: 72 42 37 00 E-mail: servicestyrelsen@servicestyrelsen.dk www.servicestyrelsen.dk Der kan frit citeres fra rapporten med

Læs mere

Stor forskel på jobmulighederne i landets kommuner

Stor forskel på jobmulighederne i landets kommuner Stor forskel på jobmulighederne i landets kommuner Situationen på det danske arbejdsmarked er generelt begyndt at lysne. Der er dog stor forskel på, hvor godt det går i de enkelte kommuner. Bedst går det

Læs mere

Folkeskolelærernes undervisningstid

Folkeskolelærernes undervisningstid Folkeskolelærernes undervisningstid, 2013/14 - Folkelærernes gennemsnitlige undervisningsandel er i skoleåret 2013/14 36,2 procent (brutto) og 41,9 procent netto for kommuner på 2005-arbejdstidsaftalen.

Læs mere

Danskernes formuer udvikler sig utroligt skævt

Danskernes formuer udvikler sig utroligt skævt Danskernes formuer udvikler sig utroligt skævt Danmarks Statistik har offentliggjort en ny opgørelse af formuerne blandt danske familier. Det er første gang, at Danmarks Statistik offentliggør formuestatistik,

Læs mere

- I og udenfor højsæsonen. Analysemøde 7. april 2008

- I og udenfor højsæsonen. Analysemøde 7. april 2008 Danskeres ferie- Titelog fritidsrejser - I og udenfor højsæsonen Analysemøde 7. april 2008 1. Er rejser i lavsæsonen noget særligt? 2. Kan vi tjene penge på privatbesøg? 3. Har destinationerne en unik

Læs mere

Bilag til rapport: Doktorleg i børnehaven

Bilag til rapport: Doktorleg i børnehaven Bilag til rapport: Doktorleg i børnehaven www.børnogseksualitet.dk Bilag 1. Antal børnehaver i kommunerne I kolonne 1 er angivet alle de 98 kommuner i Danmark. I kolonne 2 er opgjort antal børnehaver i

Læs mere

Cykelturismens økonomiske betydning

Cykelturismens økonomiske betydning Cykelturismens økonomiske betydning - for Danmark 2008 - Af Ditte Møller Munch/Temaprojektleder Aktiv Danmark Indhold Definition af en cykelturist Turistomsætning og døgnforbrug for cykelturister Overnatningsform

Læs mere

DAMUSA Sammenfatningsrapport 1. Vælg en af nedenstående muligheder: "Jeg er..." Svarprocent: 100% (N=1448)

DAMUSA Sammenfatningsrapport 1. Vælg en af nedenstående muligheder: Jeg er... Svarprocent: 100% (N=1448) 1. Vælg en af nedenstående muligheder: "Jeg er..." Svarprocent: 100% (N=1448) Spørgsmålstype: Vælg en Nuværende elev 244 17% Tidligere elev 69 5% Kommende elev (står på venteliste) 43 3% Underviser 67

Læs mere

Notat. Muligheder og konsekvenser ved ændring af skat, grundskyld og dækningsafgift

Notat. Muligheder og konsekvenser ved ændring af skat, grundskyld og dækningsafgift Notat Center for Økonomi og Ejendomme Økonomi og Planlægning Stengade 59 3000 Helsingør Tlf. 49282318 Mob. 25312318 tlj11@helsingor.dk Dato 11.08.2015 Sagsbeh. Thomas Ljungberg Jørgensen Muligheder og

Læs mere

Servicevejvisning. i danske byer. - En undersøgelse udarbejdet af Dansk Turismefremme i samarbejde med Erhvervs- og Vækstministeriet

Servicevejvisning. i danske byer. - En undersøgelse udarbejdet af Dansk Turismefremme i samarbejde med Erhvervs- og Vækstministeriet Servicevejvisning 2014 i danske byer - En undersøgelse udarbejdet af Dansk Turismefremme i samarbejde med Erhvervs- og Vækstministeriet Servicevejvisning i Danmark Sammenhæng mellem gæsteservice og skiltning

Læs mere

Fremtidig organisations- og samarbejdsstrategi

Fremtidig organisations- og samarbejdsstrategi 9. april 2014 NOTAT Fremtidig organisations- og samarbejdsstrategi Notatet indeholder Rømø-Tønder Turistforenings bestyrelses overvejelser omkring den fremtidige organisations- og samarbejdsstrategi for

Læs mere

Turismefremmedagen, 27. marts 2014. Flere, glade turister til Danmark v. Lars Erik Jønsson, VisitDenmark

Turismefremmedagen, 27. marts 2014. Flere, glade turister til Danmark v. Lars Erik Jønsson, VisitDenmark Turismefremmedagen, 27. marts 2014 Flere, glade turister til Danmark v. Lars Erik Jønsson, VisitDenmark 1 Agenda Hvordan forholder VisitDenmark sig til Regeringens Vækstplan for Dansk Turisme? Budskab

Læs mere

Folk i job flytter til storbyområderne

Folk i job flytter til storbyområderne Folk i job flytter til storbyområderne I perioden 009 til 011 er 36.000 personer flyttet fra en kommune til en anden i Danmark. Der er dog stor forskel på arbejdsmarkedstilknytningen blandt folk, som flytter

Læs mere

SPI. Samarbejde om Proaktiv Investeringsfremme. Copenhagen Capacity Nørregade 7B 1165 København K www.copcap.com. SPI er medfinancieret af: af:

SPI. Samarbejde om Proaktiv Investeringsfremme. Copenhagen Capacity Nørregade 7B 1165 København K www.copcap.com. SPI er medfinancieret af: af: SPI Samarbejde om Proaktiv Investeringsfremme SPI er medfinancieret af: af: Copenhagen Capacity Nørregade 7B 1165 København K www.copcap.com Sammen styrker vi regionen Projekt SPI, Samarbejde om Proaktiv

Læs mere

mødeturisme i syddanmark

mødeturisme i syddanmark Oplevelseserhverv mødeturisme i syddanmark Omsætning Mødedeltagere Døgnforbrug Økonomiske effekter mødeturisme i syddanmark viden til vækst mødeturisme i region syddanmark Mødeturismen udgør en stor del

Læs mere

Efteruddannelse i arbejdet med udsatte børn og unge

Efteruddannelse i arbejdet med udsatte børn og unge Efteruddannelse i arbejdet med udsatte børn og unge For at styrke en forebyggende indsats i forhold til udsatte børn og unge, er der i perioden 2010-12 afsat 33 mio. kr. (11 mio. kr. pr. år) hertil jf.

Læs mere

Generelle bemærkninger Aarhus Kommune er enig i den overordnede vision om at skabe en attraktiv og bæredygtig vækstregion.

Generelle bemærkninger Aarhus Kommune er enig i den overordnede vision om at skabe en attraktiv og bæredygtig vækstregion. Sendes pr. e-mail: vusmidt@ru.rm.dk Region Midtjylland Regional Udvikling Skottenborg 26 8800 Viborg Side 1 af 5 Vækst- og udviklingsstrategi Aarhus Kommunes høringssvar Aarhus Kommune har modtaget forslag

Læs mere

Den Grønne Vækstklynge - kort fortalt

Den Grønne Vækstklynge - kort fortalt Den Grønne Vækstklynge - kort fortalt Varig og bæredygtig vækst i gartneriklyngen. Det er formålet med Den Grønne Vækstklynge. Projekt igangsat af Udvikling Odense og Dansk Gartneri, og bakkes op af en

Læs mere

Tabel 1.a: Oversigt over ledighedsforløb Vælg A-kasse:

Tabel 1.a: Oversigt over ledighedsforløb Vælg A-kasse: Tabel 1.a: Oversigt over ledighedsforløb Vælg A-kasse: Hovedstaden-Sjælland Albertslund Allerød Ballerup Bornholm Brøndby Egedal Faxe Fredensborg Frederiksberg Frederikssund Furesø Gentofte Gladsaxe Glostrup

Læs mere

Storbyoplevelser. - Målgruppeprofil 2012

Storbyoplevelser. - Målgruppeprofil 2012 Moderne Storbyoplevelser - Målgruppeprofil 2012 Indhold Baggrund Kort fortalt Side 2 Motivation Side 4-5 Planlægning af ferien Side 7 Ferieaktiviteter Side 9 Døgnforbrug og rejsegruppe Side 11 Overnatninger

Læs mere

FOMARS og Legoland Billund Resort

FOMARS og Legoland Billund Resort FOMARS og Legoland Billund Resort Møde med Esbjerg Kommune og Varde Kommune Hotel Svanen, Grindsted, Onsdag den 4. juni 2014 Indhold Baggrund Foreningen Legoland Billund Resort FOMARS Vision og strategi

Læs mere

Tilsyn med fortidsminder

Tilsyn med fortidsminder Tilsyn med fortidsminder Kulturarvsstyrelsen overtager tilsynet med fortidsminder Kulturarvsstyrelsen har det nationale ansvar for vores ca. 30.000 fortidsminder. nordjyllands historiske museet for thy

Læs mere

Store forskelle på, hvor i landet tandlægebesøget bliver fravalgt

Store forskelle på, hvor i landet tandlægebesøget bliver fravalgt Store forskelle på, hvor i landet besøget bliver fravalgt Antallet af danskere, der ikke har været til 3 år i træk, er vokset med 10 pct. fra 2003 til 2008. Og der er store forskelle på hvor i landet,

Læs mere

UDKAST TIL ERHVERVSPOLITIK

UDKAST TIL ERHVERVSPOLITIK UDKAST TIL ERHVERVSPOLITIK INDLEDNING Vordingborg Kommunes erhvervspolitik danner den overordnede ramme for kommunens arbejde med erhvervsudvikling og skal medvirke til at virkeliggøre Kommunalbestyrelsens

Læs mere

Business Region North Denmark - fælles om vækst og udvikling

Business Region North Denmark - fælles om vækst og udvikling Business Region North Denmark - fælles om vækst og udvikling Præsentation Thy Erhvervsforum Marts 2015 Hvad er Business Region North Denmark? Nyt strategisk partnerskab i Nordjylland om vækst og udvikling:

Læs mere

Det tager ca. 5 minutter at udfylde spørgeskemaet, som er ganske kort.

Det tager ca. 5 minutter at udfylde spørgeskemaet, som er ganske kort. Om undersøgelsen BDO Kommunernes Revision og Dansk Facilities Management netværk gennemfører i samarbejde en kortlægning af organiseringen af ejendomsdriften i landets kommuner. Kortlægningen gennemføres

Læs mere

Der er for PensionDanmarks medlemmer som for befolkningen i øvrigt store forskelle mellem kommunerne i antallet af tilkendte førtidspensioner.

Der er for PensionDanmarks medlemmer som for befolkningen i øvrigt store forskelle mellem kommunerne i antallet af tilkendte førtidspensioner. Nr. 4 / Februar 2012 Der er væsentlige forskelle på kommunernes rammebetingelser og befolkningssammensætning. Men ingen af disse faktorer kan forklare de store kommunale forskelle i antallet af førtidspensioner.

Læs mere

Program for dagen: 09.00: Velkomst og præsentation bordet rundt 09.15: Præsentation af SVUF og info. vedr. turisme samarbejdet i SVUF kommunerne

Program for dagen: 09.00: Velkomst og præsentation bordet rundt 09.15: Præsentation af SVUF og info. vedr. turisme samarbejdet i SVUF kommunerne Program for dagen: 09.00: Velkomst og præsentation bordet rundt 09.15: Præsentation af SVUF og info. vedr. turisme samarbejdet i SVUF kommunerne 10.00: Præsentation af oplæg til branding compass og værdisæt

Læs mere

PRISLISTE ONLINE PRODUKTER

PRISLISTE ONLINE PRODUKTER LISTE ONLINE PRODUKTER ONLINE start ONLINE basis ONLINE PROFIL 1 ONLINE PROFIL 2 ONLINE PROFIL 3 ONLINE PROFIL 5 Kort tekst på resultatside (uden billede, tekst og link) (uden billede, tekst og link) 2

Læs mere

Ulighedens Danmarkskort 2013 Danske børns opvækstvilkår

Ulighedens Danmarkskort 2013 Danske børns opvækstvilkår Ulighedens Danmarkskort 2013 Danske børns opvækstvilkår Rundt omkring i de danske kommuner vokser børn op under ganske forskellige vilkår. Vi tegner i denne analyse et Danmarkskort over børnenes opvækstvilkår

Læs mere

Silkeborgegnens Lokale AktionsGruppe

Silkeborgegnens Lokale AktionsGruppe Silkeborg Kommune Teknik- og Miljøafdelingen Søvej 1 8600 Silkeborg Sendt via hjemmesiden under Din mening og pr. e-mail til teknikogmiljoe@silkeborg.dk Kirsten Kruckow Sorringvej 77, Voel 8600 Silkeborg

Læs mere

Q1 Dit barns alder. Besvaret: 216 Sprunget over: 0 0% 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 1,39% 3 2,31% 5 5,09% 11 12,96% 28 11,11% 24 13,43% 29

Q1 Dit barns alder. Besvaret: 216 Sprunget over: 0 0% 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 1,39% 3 2,31% 5 5,09% 11 12,96% 28 11,11% 24 13,43% 29 Q1 Dit barns alder Besvaret: 216 Sprunget over: 0 10 8 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 1,39% 3 2,31% 5 5,09% 11 12,96% 28 11,11% 24 13,43% 29 11,11% 24 12,04%

Læs mere

UDDYBET PROCESNOTAT. Aftalegrundlag vedr. offentlig erhvervsservice fra 1. januar 2011

UDDYBET PROCESNOTAT. Aftalegrundlag vedr. offentlig erhvervsservice fra 1. januar 2011 1 UDDYBET PROCESNOTAT Aftalegrundlag vedr. offentlig erhvervsservice fra 1. januar 2011 Indledning Økonomi- og Erhvervsministeriet har indgået aftale med Kommunernes Landsforening om, at kommunerne overtager

Læs mere

TURISME KKR Sjælland. 10. april 2013 Karin Melbye Holm

TURISME KKR Sjælland. 10. april 2013 Karin Melbye Holm TURISME KKR Sjælland 10. april 2013 Karin Melbye Holm TURISMEN I REGION SJÆLLAND I TAL 7,5 mia. kr. i turismeomsætning 11.000 årsværk beskæftigelse turismens andel af forbrug er 1,6% udgør 3,5% af samlet

Læs mere

1. Indledning. 2. Vækst og konkurrencekraft i dansk turisme. Økonomi- og Erhvervsministeriet. Redegørelse af 26. november 2008 om dansk turisme

1. Indledning. 2. Vækst og konkurrencekraft i dansk turisme. Økonomi- og Erhvervsministeriet. Redegørelse af 26. november 2008 om dansk turisme Økonomi- og Erhvervsministeriet Redegørelse af 26. november 2008 om dansk turisme Økonomi- og erhvervsministeren 1. Indledning Turismen 1 bidrager væsentligt til den danske samfundsøkonomi, herunder ikke

Læs mere

www.visitdenmark.com/www.danskturisme.dk Fakta om dansk turisme

www.visitdenmark.com/www.danskturisme.dk Fakta om dansk turisme www.visitdenmark.com/www.danskturisme.dk Fakta om dansk turisme INDHOLD 1. INDLEDNING.1 2. TURISMENS ROLLE I DANSK ØKONOMI..2 3. DANSK TURISMES UDVIKLING 4 4. DANSK TURISMES KENDETEGN..6 5. DANSK TURISMES

Læs mere

Ulighedens Danmarkskort 2013 Store variationer i danske børns trivsel

Ulighedens Danmarkskort 2013 Store variationer i danske børns trivsel Ulighedens Danmarkskort 2013 Store variationer i danske børns trivsel Børn, der lever med store sociale og økonomiske udfordringer i deres tidlige år, oplever ofte, at problemerne følger dem ind i ungdoms-

Læs mere

Vejledning for kommunerne om adgang til Affaldsdatasystemet

Vejledning for kommunerne om adgang til Affaldsdatasystemet Vejledning for kommunerne om adgang til Affaldsdatasystemet Adgang til Miljøstyrelsens Affaldsdatasystem via www.virk.dk kræver følgende: Digital medarbejdersignatur, som fås fra kommunens lokale virk-administrator

Læs mere

Sjællad sleden. Naturparker i Region Sjælland ved regionsrådsmedlem Henning Fougt

Sjællad sleden. Naturparker i Region Sjælland ved regionsrådsmedlem Henning Fougt Sjællad sleden Naturparker i Region Sjælland ved regionsrådsmedlem Henning Fougt Hvad skal I bl.a. høre om? Naturparker som mulighed Regional Udviklingsstrategi Regional analyse Naturparknetværk Støtte

Læs mere

(Redegørelsen er optrykt i den ordlyd, hvori den er modtaget).

(Redegørelsen er optrykt i den ordlyd, hvori den er modtaget). Erhvervsudvalget 2008-09 R 3 Offentligt (02) Skriftlig redegørelse (Redegørelsen er optrykt i den ordlyd, hvori den er modtaget). Turistpolitisk redegørelse af 26/11 08. (Redegørelse nr. R 3). Økonomi-

Læs mere

Agroturismens betydning for dansk turisme. v. Eva Thybo, VisitDenmark

Agroturismens betydning for dansk turisme. v. Eva Thybo, VisitDenmark Agroturismens betydning for dansk turisme v. Eva Thybo, VisitDenmark Agenda Roller og ansvar i dansk turisme Turismens betydning i DK Sådan markedsfører vi KystDanmark i dag Hvor er agroturismen i DK i

Læs mere

BESKÆFTIGELSESPOLITISKE RESULTATER ISHØJ

BESKÆFTIGELSESPOLITISKE RESULTATER ISHØJ BESKÆFTIGELSESPOLITISKE RESULTATER ISHØJ 7 spørgsmål og svar til kommunalvalg 2013 26 pct. uden for arbejdsmarkedet BESKÆFTIGELSESPOLITISKE RESULTATER Dansk Arbejdsgiverforening 2013 Layout: DA Forlag

Læs mere

Hovedbestyrelsens forslag til strukturændringer til behandling på landsforeningens generalforsamling 4. november 2006

Hovedbestyrelsens forslag til strukturændringer til behandling på landsforeningens generalforsamling 4. november 2006 Hovedbestyrelsens forslag til strukturændringer til behandling på landsforeningens generalforsamling 4. november 2006 Denne side indeholder koncentrater af de forslagstekster, der jf. vedtægterne skal

Læs mere

Inspirationsaften 2013 Erhverv og vækst i Lejre Kommune. Onsdag den 2. oktober 2013

Inspirationsaften 2013 Erhverv og vækst i Lejre Kommune. Onsdag den 2. oktober 2013 Inspirationsaften 2013 Erhverv og vækst i Lejre Kommune Onsdag den 2. oktober 2013 Program 17.00-17.15 Vision for vækst og erhverv i Lejre her er strategien hvor skal vi hen v. borgmester Mette Touborg

Læs mere

Data og kommentarer vedrørende kvantitativ beskrivelse af pædagogers ansættelse i deltids- eller heltidsstillinger

Data og kommentarer vedrørende kvantitativ beskrivelse af pædagogers ansættelse i deltids- eller heltidsstillinger Data og kommentarer vedrørende kvantitativ beskrivelse af pædagogers ansættelse i deltids- eller heltidsstillinger I forbindelse med fase 1 i projektet Deltidsstillinger til fuldtidsstillinger for pædagoger

Læs mere

Boligsalget er højere i København end før krisen

Boligsalget er højere i København end før krisen NR. 7 OKTOBER 2013 Boligsalget er højere i København end før krisen Huspriserne toppede i 2007, og det samlede handelstal har sidenhen været markant lavere end før krisen. Beregninger fra Realkreditforeningen

Læs mere

Turismen i kommunerne overblik og nye turismepolitiske anbefalinger

Turismen i kommunerne overblik og nye turismepolitiske anbefalinger Turismen i kommunerne overblik og nye turismepolitiske anbefalinger Turismen i kommunerne overblik og nye turismepolitiske anbefalinger KL 1. udgave, 1. oplag 2010 Pjecen er udarbejdet af KL Forlagsredaktion:

Læs mere

Hvem går på efterløn som 60 eller 61-årige?

Hvem går på efterløn som 60 eller 61-årige? Efterløn Hvem går på efterløn som 60 eller 61-årige? Analysen viser, at det især er blandt ufaglærte og kvinder at en stor andel går på efterløn som 60 eller 61-årig. Derudover viser analysen, at der er

Læs mere

Handlingsplan for turismestrategien. Kulturelle og historiske seværdigheder Erhvervsturisme

Handlingsplan for turismestrategien. Kulturelle og historiske seværdigheder Erhvervsturisme Handlingsplan for turismestrategien Kulturelle og historiske seværdigheder Erhvervsturisme Forord Byrådet vedtog d. 18. dec. 2013 en ny turismestrategi for Frederikssund Kommune. Turismestrategien efterfølges

Læs mere

Oplæg til strategi for erhvervsudvikling

Oplæg til strategi for erhvervsudvikling Oplæg til strategi for erhvervsudvikling Minimumsmål: Jobskabelse (antal arbejdstimer) Produktivitetsudvikling (værdiskabelse pr. arbejdstime) Skal også bidrage til EU 2020 mål: Intelligent, bæredygtig

Læs mere

AMU-udbydere og VUC ere fordelt på dækningsområder for de nye VEU-centre

AMU-udbydere og VUC ere fordelt på dækningsområder for de nye VEU-centre AMU-udbydere og VUC ere fordelt på dækningsområder for de nye VEU-centre Regioner Geografiske dækningsområder for VEU-centre Kommuner AMU-udbydere fra januar 2010 og VUC ere Region Nordjylland Dækningsområde

Læs mere

BEDRE Overblik. Turisme. BEDREOverblik retter denne gang spotlyset mod turisme i Aalborg. Se hovedpointerne her, og læs hele analysen fra næste side

BEDRE Overblik. Turisme. BEDREOverblik retter denne gang spotlyset mod turisme i Aalborg. Se hovedpointerne her, og læs hele analysen fra næste side BEDRE Overblik Turisme BEDREOverblik retter denne gang spotlyset mod turisme i Aalborg. Se hovedpointerne her, og læs hele analysen fra næste side Aalborg har det 3. største turismeforbrug Turismen har

Læs mere

BESKÆFTIGELSESPOLITISKE RESULTATER HØRSHOLM

BESKÆFTIGELSESPOLITISKE RESULTATER HØRSHOLM BESKÆFTIGELSESPOLITISKE RESULTATER HØRSHOLM 7 spørgsmål og svar til kommunalvalg 2013 12 pct. uden for arbejdsmarkedet BESKÆFTIGELSESPOLITISKE RESULTATER Dansk Arbejdsgiverforening 2013 Layout: DA Forlag

Læs mere

Notat. Behov for oprydning i affaldsgebyr-junglen

Notat. Behov for oprydning i affaldsgebyr-junglen Notat Behov for oprydning i affaldsgebyr-junglen Virksomheder skal betale et affaldsgebyr til dækning af de kommunale administrative udgifter i forbindelse med håndtering af erhvervsaffald. De beløb, virksomheder

Læs mere

Med strategien ønsker Syddjurs Kommune at prioritere fem strategiske indsatsområder med hver sine mål:

Med strategien ønsker Syddjurs Kommune at prioritere fem strategiske indsatsområder med hver sine mål: International strategi for Syddjurs Kommune Med denne internationale strategi ønsker Syddjurs Kommune at spille en aktiv rolle i internationaliseringen af området og dermed understøtte kommunens image

Læs mere

BESKÆFTIGELSESPOLITISKE RESULTATER RANDERS

BESKÆFTIGELSESPOLITISKE RESULTATER RANDERS BESKÆFTIGELSESPOLITISKE RESULTATER RANDERS 26 pct. uden for arbejdsmarkedet 7 spørgsmål og svar til kommunalvalg 2013 BESKÆFTIGELSESPOLITISKE RESULTATER Dansk Arbejdsgiverforening 2013 Layout: DA Forlag

Læs mere

Har du en gravhøj i baghaven? Kulturarvsstyrelsen har overtaget tilsynet med de danske fortidsminder

Har du en gravhøj i baghaven? Kulturarvsstyrelsen har overtaget tilsynet med de danske fortidsminder Har du en gravhøj i baghaven? Kulturarvsstyrelsen har overtaget tilsynet med de danske fortidsminder Har du en gravhøj i baghaven? Kulturarvsstyrelsen har overtaget tilsynet med de danske fortidsminder.

Læs mere