ØPLAN FOR FEJØ FEJØS BIDRAG TIL ET DANMARK I BALANCE
|
|
- Poul Søgaard
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 ØPLAN FOR FEJØ FEJØS BIDRAG TIL ET DANMARK I BALANCE NOVEMBER
2 Udarbejdet af visionsgruppen for Fejø november 2014: Laust Spandet Jensen Kirsten Sydendal Birgit Mønsted Morten Fokdal-Knudsen Merete Rostrup Fleischer I samarbejde med Fejøforeningen v/ Formand Jørgen Møller Foto: Kirsten Sydendal Philip Rasmussen Hans Christian Nielsen Henrik Rostrup Fleischer Grafisk bearbejdning: ByogLandskab 2
3 Forord UDNYT POTENTIALET I SMÅLANDSØERNE FJERN BETALINGSRINGEN En tanke: Hvem bliver væk? Turister Hvis en familie på to voksne og to børn skal vælge mellem en biltur til Fejø og en biltur til Knuthenborg, spiller prisen en rolle. Knuthenborgturen koster 616 kr., turen til Fejø 325, men hvis de gerne vil komme igen og derfor købe årskort, er udgiften 8870 kr. + billetter til børnene (der ikke kan få årskort) for at komme til Fejø, men blot 1236 kr. for årskort til Knuthenborg for hele familien. Familie/venner til fastboende/ sommerhusejere Tilflytteres mulighed for at fastholde netværk på den anden side besværliggøres af, at en god middag eller en familiefødselsdag på øen er en betragtelig udgift for gæsterne. Jobansøgere fra den anden side Udgift til person- og eventuel biltransport er et betragteligt fradrag i lønnen, hvis folk fra den anden side ønsker at søge job (og måske på sigt bosætte sig) på Fejø. Fejø, Femø, Askø og Vejrø er stærke brands i Lolland Kommune, og de udgør det geografiske område i kommunen, hvor der er kortest vej til øget indtjening til kommunekassen i form af flere skattekroner fra ressourcestærke tilflyttere og en øget turisme. Forudsætningen for større omsætning og skatteindtjening på øerne er landevejsmodellen/ den blå landevej, dvs. at øer og fastlandsdestinationer ligestilles ved, at betalingsringen om øerne fjernes, så det ikke koster mere at køre til en adresse på en ø end på fastlandet. Eftersom den kommende finanslov ikke har bevilget de ekstra millioner, den blå landevej ville koste, appellerer vi til Lolland Kommunes politikere om, at de arbejder på at få gennemført en statsstøttet forsøgsordning med landevejsmodellen til Fejø, Femø og Askø i Jf. erfaringer fra Endelave forventer vi, at erfaringerne fra en sådan forsøgsordning vil vise, at der er rigtig god økonomi i den blå landevej. Landevejsmodellen? Hvad er Den blå landevej? Landevejsmodellen er et udtryk for den tanke, at det ikke skal koste mere at flytte sig en blå kilometer, end det koster at køre en sort, således at ødestinationer ligestilles med fastlands-destinationer til glæde for fastboende og gæster, uanset hvor man kommer fra eller rejser til. Erhvervsdrivende Færgepriserne er en barriere for virksomheder fra fastlandet, der skal have køretøjer og personale til og fra øen. Jo flere gæster, des større omsætning på kort sigt og des større potentiel bosætning og dermed skatteindtægt på langt sigt 3
4 Visionsplan VISIONSPLAN FOR FEJØ FEJØ I BALANCE 30. august 2014 blev der afholdt et visionsværksted på Fejø med cirka 35 deltagere. Her blev der lavet gruppearbejder omkring de selvvalgte emner: bosætning, skole, turisme, visioner og samarbejde med Lolland Kommune. Visionsgruppen bag denne visionsplan har taget udgangspunkt i de udfordringer, visioner og konklusioner, der kom frem på visionsværkstedet. Overskriften i konklusionerne var, at vi på Fejø vil holde fast i et helårssamfund, der skal være i balance såvel aldersmæssigt, socialt og økonomisk. Deri lægger, at vi: 1) Vil ikke være et otiumsamfund med støt faldende befolkningstal eller primært en sommerturistø, men stadig kunne tiltrække børnefamilier, hvorfor skolen skal bevares og udvikles som undervisningstilbud. 2) Vil påtage os et socialt ansvar og aflaste Lolland Kommune med opgaver, vi kan løse billigere, samtidig med at vi vil udvikle tilbud, der kan tiltrække en mangfoldighed af ressourcestærke gæster. 3) Vil vækste, og derfor ønsker vi flere gæster = højere omsætning for turistaktører og erhvervsdrivende + flere folk, der taler om og får øjnene op for Fejø = potentielle tilflyttere, der betaler skat, kan skabe endnu flere arbejdspladser, turisttilbud m.m. Herunder har visionsgruppen for hvert af kerneområderne bosætning, arbejdspladser, turisme, skole og eksperimentel frizone listet rammebetingelser, indsats på operationelt niveau, langsigtet perspektiv og fordele for Lolland Kommune 4
5 Bosætning BOSÆTNINGSIND- SATSEN ER AFGØRENDE FOKUS PÅ FORDELE Rammebetingelser Øens overlevelse som helårssamfund er betinget af en fortsat tilflytning af ressourcestærke kræfter, herunder børnefamilier. Udover at færge, skole, købmand og læge ikke må være truet, er der to andre parametre, der skal være på plads. Der skal være arbejdspladser (selvstændigt punkt) og der skal være huse, folk kan bo i. Under emnet bosætning har visionsgruppen valgt at fokusere på sidstnævnte parameter, da der er en del regelsæt, der konkret spænder ben for en øget tilflytning: 1) Fleksboligreglen gør det muligt at flekse en helårsbolig til fritidshus, men ikke omvendt, for huset skal have helårsstatus på ansøgningstidspunktet. 2) Hvis et helårshus står tomt i tre år, bliver det automatisk til fritidshus. 3) Det er svært at få et realkreditlån i Udkantsdanmark/til huse under ) Hvis man køber et billigt hus på Fejø og sætter det i stand med salg for øje, bliver det hurtigt for dyrt at få solgt, fordi der skal moms på salgsprisen, hvis man renoverer for mere end 50 procent af købsprisen eller 25 procent af salgsprisen. Det hindrer håndværkere i at investere i og forbedre boligmassen og øge antallet af indflytningsegnede boliger. Indsats på operationelt niveau En permanent ordning med 12 måneders tilladelse til beboelse i flekseller fritidshuse: Vi oplever en øget interesse fra såvel efterlønnere som børnefamilier for at prøve ølivet af ved at leje en bolig inden evt. køb, men der er meget få helårsboliger til udlejning. Derimod er der en del fritidsboliger (delvis pga. punkt 1+2), som folk gerne vil bo i, men det må de ikke. I dag håndhæver kommunen reglen meget stramt, men 12 måneders frit lejde ville gøre det muligt for folk at prøve ølivet af og bo billigt, mens de leder efter arbejde og/eller får solgt eget hus andetsteds. Fejøboerne vil lave en portal, der gør det let for potentielle tilflyttere at finde en lejebolig, så vi får en koordineret udlejning af helårsboliger og turisttilbud. Langsigtet perspektiv Ved en løsning af de udfordringer, der står under rammebetingelser, vil Fejø fremover have leje- og ejerboliger i rimelig stand til rimelig pris, der kan imødekomme en øget tilflytning. Fordele for Lolland Kommune Jo flere, der har adresse på Fejø, jo højere skatteindtægt til kommunen, idet de tilflyttere, Fejø tiltrækker, oftest kommer fra andre kommuner. Jo flere håndværkere, der kan se idéen i at salgsklargøre gamle huse, jo højere omsætning og igen, jo højere skatteindtægt til kommunen. 5
6 6
7 7
8 Arbejdspladser FLERE ARBEJDSPLADS- ER PÅ FEJØ PRIVATISERING OG MARKEDSFØRING Rammebetingelser Via landevejsmodellen og ro om skolen kan vi igen gøre det attraktivt at besøge og sidenhen bosætte sig og arbejde på Fejø. I dag kommer der hver morgen tre landbrugsmedarbejdere og 2-3 håndværkere over for at arbejde på øen, ligesom hjemmepleje og hjemmesygeplejerske kommer udefra. Der er med andre ord basis for, at tilflyttere med disse (og andre) erhverv kan bosætte sig og arbejde på øen. Vi ser også muligheden for at skabe flere arbejdspladser ved at privatisere opgaverne omkring ældrepleje og med privat hjemmepleje skabe bedre rammer for det at blive gammel på Fejø. Med et døgnbemandet plejehjem samt rekreationshjem/rehabiliteringspladser kan vi både give gamle på Fejø bedre service (og mad!) og aflaste kommunen for en dyr opgave. Indsats på operationelt niveau Første skridt er at aflaste kommunen ved at privatisere hjemmepleje og plejehjem det giver lokale arbejdspladser, og kommunen sparer (vente-/færge-) tid og dermed penge. Borgere på Fejø vil dermed også kunne få hjemmehjælp efter kl. 13. Herudover skal vi blive bedre til at synliggøre over for potentielle tilflyttere, hvad der reelt kan skabes af jobmuligheder på øen. I dag er der mange øboere, der poster lokale jobopslag på deres facebookprofil, men hvorfor ikke også definere og synliggøre andre muligheder? Langsigtet perspektiv På længere sigt etablering af rehabiliteringcenter/rekreationssted, der kan aflaste sygehusene for patienter, der er færdigbehandlede, men for dårlige til at blive sendt hjem. Tiltrække flere selvstændige erhvervsdrivende som håndværkere, turistaktører og fjernarbejdere. Skabe arbejdsmiljøer som f.eks. kunstnerkollektiver eller kontorfællesskab for deltidspendlere med hjemmearbejdspladser. Fordele for Lolland Kommune En privatisering af hjemmeplejen og på sigt oprettelse af privat drevet rekreationshjem på øen kan aflaste kommunen, der sparer tid og penge. Flere fastboende og flere selvstændige = flere skattekroner. 8
9 Turisme KONKRET TURISMESATSNING FOKUS PÅ FACILITETER Er der penge i Æblets Dag? Æblets Dag er blevet tradition på Fejø første lørdag i efterårsferien. Den arrangeres af frivillige øboere og tiltrækker et stort antal besøgende til øen. Der, hvor der tjenes penge, er hos stadeholderne og på færgen. I 2014 fik færgen billetindtægter fra 1784 personer og 344 biler på æblets dag. På en almindelig lørdag tager personer og biler færgen Rammebetingelser Den nuværende betalingsring omkring øerne er en katastrofe for turismen. Det er ganske enkelt for dyrt at komme til Fejø. Vi har brug for flere turister og en længere turistsæson, blandt andet for at danne grundlag for et eller flere stabile spisesteder på øen. Vi har også brug for et bedre overblik over overnatningsmulighederne. Indsats på operationelt niveau Vi vil skabe øget opmærksomhed omkring Fejø ved at forædle eksisterende events på øen (fx Æblets Dag, Turismens Dag, kammermusikfestival) og søsætte flere (fx Swim Trail). Langsigtet perspektiv Turistsæsonen skal udvides via målrettet markedsføring mod grupper, der kan komme uden for skoleferierne, såsom udlændinge, pensionister, ornitologer, andre foreninger. En længere turistsæson skaber bedre basis for at kunne drive eksempelvis en restaurant. Fordele for Lolland Kommune Flere gæster på øen giver mere omsætning på og større kendskab til øen, hvilket igen giver større potentiel tilflytning og dermed højere skattegrundlag. 9
10 Skole FEJØ ER ATTRAKTIV FOR BØRNEFAMILIER RAFFINERING AF SKOLEN SOM RESSOURCE Rammebetingelser Skolen er nøglen til at bevare helårssamfundet på Fejø. Børnefamilier har i en længere periode ikke turdet flytte hertil, fordi rygterne om skolelukning konstant har floreret i pressen. Lige nu har elevtallet nået et lavpunkt, men det kan og skal vendes. Det er kun 11 år siden, øen var i den situation, at tilflyttere ikke kunne få plads i Fejø Børnehus på grund af den store tilstrømning til øen! Hvis de nuværende planer om at lave en selvejende institution lykkes, vil vi skabe indtægter og aflaste kommunen ved at udnytte den overkapacitet, der er pt. i skolebygningen og evt. Ældrecenteret. Fejø er beriget med en frugttradition og et flimmerfrit (roligt, geografisk afgrænset, stimulibegrænset) miljø, der både kan udnyttes til sociale tilbud (socialtræning af sårbare unge, unge mødre, andre udsatte socialgrupper, som kommunen i dag har pligt til at hjælpe og ofte sender ud af kommunen pga. manglende tilbud inden for egne grænser) og til tiltrækning af ressourcestærke grupper ved eksempelvis at lave sommerhøjskole i samarbejde med eksterne samarbejdspartnere. Indsats på operationelt niveau Dagskurser for socialt udsatte grupper i flimmerfrit miljø på Fejø Skole, f.eks. socialtræning i form af madlavning samt ugelange internatkurser. Højskolekurser på skolen i sommeren 2016 med mad, kunst og frugtakademi som omdrejningspunkt. Indkvartering af større grupper (op til 32 personer) er p.t. muligt i Fejø Feriecenters feriehuse. Langsigtet perspektiv Søgning af midler til at ombygge skolekøkkenet, så der bliver bedre rammer for socialtræning og højskoletiltag. Eventuel udvidelse af højskoledelen til helårs, hvis det bliver en succes. Fordele for Lolland Kommune Fejø kan aflaste kommunen i arbejdet med socialt udsatte grupper. 10
11 Fejø som udviklingsplatform EKSPERIMENTEL FRIZONE ET BÆREDYGTIGT LOKALSAMFUND Og... lidt mere om færgepriser For 90 millioner ud over tilskuddet kan der blive gratis færger til landets 27 småøer. De grumt høje færgepriser er skadelige for erhvervslivet, tilflytningen og turismen, jo, betalingsringe virker! Tre af Fejøs landmænd har eksempelvis årlige transportomkostninger for hhv , og kr. Prisstigningerne de sidste mange år er kortsigtet kassetænkning, og man har slet ikke overvejet, at stigende priser har en negativ effekt på trafikken. Priserne er blevet fastsat efter følgende metode: Vi kender antallet af ture for henholdsvis gående, bilister og lastbiler, vi kender udgiften til driften, ergo skal vi bare dividere op, så har vi prisen på en billet! Da en landmand gjorde opmærksom på, at han var holdt op med at dyrke roer, da de var blevet for dyre at transportere i forhold til korn, var reaktionen fra færgeledelsen er der andre, der har samme overvejelser? For så må vi sætte prisen op... Rammebetingelser En støt stigende befolkningsgruppe på Fejø er folk, der arbejder med bæredygtighed, CO2-neutralitet, permakultur og andre visionære og alternative boog livsformer. Denne kultur tiltrækker endnu en interessant gruppe til øen, nemlig internationale unge der kommer hertil som wwoof ere og help-ex ere og som har særlig interesserer i samfund, der arbejder med værdimæssig, social, miljømæssig og økonomisk bæredygtighed. Indsats på operationelt niveau Anerkendelse af områder på Fejø som eksperimentel frizone for bæredygtighed. Samarbejde med kommunale relevante afdelinger for at indhente nødvendige dispensationer, der ikke administreres kommunalt. Straks iværksætte forsøg i mindre skala. Langsigtet perspektiv Ved at gøre Fejø eller dele heraf til eksperimentel frizone giver man borgerne mulighed for at udvikle nye, bæredygtige initiativer. Vi ser såvel politikere som ansatte i kommunens forvaltning som aktive medspillere, der kan understøtte de enkelte projekter med den relevante faglige viden. Fejø eller dele heraf kommer således til at spille en aktiv rolle i udviklingen af bæredygtige og resiliente bo- og leveformer i landdistrikterne i Danmark og verden. På Fejø har en forbrugerundersøgelse kortlagt brugen og omfanget af de forskellige energiformer. Med dette udgangspunkt og ønsket om en minimering af fossile brændstoffer har vi igangsat et projekt for vedvarende vindenergi. Møllen eller møllerne skulle være et offshoreprojekt med en mølleplacering på Skalø Flak. Interessenterne er Vejrø, Fejø, Femø, Askø og evt. Kragenæs/Birket-området. Kapaciteten på elproduktionen er tænkt fuldt ud dækkende interessenternes forbrug og kunne også indbefatte en længe ønsket elektrificering af færgerne. Der pågår forhandlinger med diverse myndigheder p.t. Vi er også begyndt at afholde kurser, der decideret omhandler omstilling til resiliens, sidst Pengenes Magi. I støbeskeeen er Transition Island Experience Week, som afholdes en uge i maj 2015, og hvor indtil videre Fejø Skole og Børnehus samt Fejø Spejdere er aktive deltagere. Fordele for Lolland Kommune Viden og eksperimentering med bæredygtighed vil kunne skærpe kommunens grønne profil. Brandingen af Fejø som Transition Island og bæredygtigt samfund kan skabe international bevågenhed. 11
12 12
Ø-politik i Lolland Kommune
Forside: Forslag til: Ø-politik i Lolland Kommune Askø/Lilleø, Fejø/Skalø og Femø i udvikling Lolland Kommune 2015 Hele dokumentet tænkes opsat i henhold til Lolland Kommunes grafiske profil. Side 2. Øerne
Læs mereUdvalget for Landdistrikter og Øer ULØ Alm.del Bilag 37 Offentligt
Udvalget for Landdistrikter og Øer 2014-15 ULØ Alm.del Bilag 37 Offentligt Til Økonomi- og Indenrigsminister Morten Østergaard Minister for by, bolig og landdistrikter Carsten Hansen Udvalget for Landdistrikter
Læs mereHvor stor en procentdel af projektets samlede budget udgør ovenstående beløb? 70 %
Journalnummer (udfyldes af Vordingborg Kommune) 1. Projektets titel Erhvervsmesse 2015 i Køng-Lundby 2. Beløb der søges finansieret af LUP-puljen Hvilket beløb søges fra LUP-puljen: ca. 32.000 kr. Hvor
Læs merePolitik for erhverv, natur og infrastruktur. - rammebetingelser
Politik for erhverv, natur og infrastruktur - rammebetingelser Politik for erhverv, natur og infrastruktur - rammebetingelser Politik for erhverv, natur og infrastruktur rammebetingelser er en af tre politikker
Læs mereSAMSØ KOMMUNE ERHVERVS- OG BOSÆTNINGSSTRATEGI
SAMSØ KOMMUNE ERHVERVS- OG BOSÆTNINGSSTRATEGI 2014 2020 FORORD 3 VISION FOR ERHVERVS- OG BOSÆTNINGSSTRATEGIEN 2014-2020 4 MÅL FOR ERHVERVS- OG BOSÆTNINGSSTRATEGIEN 2014 2020 4 PULS ÅRET RUNDT UDFORDRINGER
Læs mereERHVERVS- & VÆKSTSTRATEGI FOR JAMMERBUGT KOMMUNE ERHVERVS- & VÆKSTSTRATEGI Mere i gang flere i gang!
ERHVERVS- & VÆKSTSTRATEGI FOR JAMMERBUGT KOMMUNE 2017-2020 ERHVERVS- & VÆKSTSTRATEGI 2017-2020 Mere i gang flere i gang! Udgangspunktet Vækst og arbejdspladser i det lokale erhvervsliv er nøglen til at
Læs mereStrategi for Bosætning. Bosætningsstrategi for Lemvig Kommune
Strategi for Bosætning Bosætningsstrategi for Lemvig Kommune 2019-2022 Om vision, politik og strategi i Lemvig Kommune Denne strategi tager udgangspunkt i Lemvig Kommunes vision: Vi er stolte af vore forpligtende
Læs mereBesøgsrapport 2010. Indhold
Besøgsrapport 2010 Indhold 1. Indledning. 2. Hvem besøger Fur & hvorfor? 3. Fakta om Ja-gruppen 4. Fakta om Nej-gruppen 5. Hvorfor vælges Fur fra el. til? 6. Status & afrunding. 1. Indledning Projektgruppen
Læs mereMere i gang flere i gang! Erhvervs- og vækststrategi for Jammerbugt Kommune
Mere i gang flere i gang! Erhvervs- og vækststrategi for Jammerbugt Kommune 2017-2020 1 Udgangspunktet Vækst og arbejdspladser i det lokale erhvervsliv er nøglen til at fastholde og udvikle Jammerbugt
Læs mereF. STRATEGIENS VISION OG HANDLINGSPLAN, MÅL, AKTIVITETER OG FORVENTEDE RESULATER
1 of 7 F. STRATEGIENS VISION OG HANDLINGSPLAN, MÅL, AKTIVITETER OG FORVENTEDE RESULATER F.1. UDVIKLINGSSTRATEGIENS VISION LAG Djurslands vision er at videreudvikle og synliggøre Djursland som et områdefyldt
Læs mereUdviklingspolitik for Odder Kommune
Udviklingspolitik for Odder Kommune Hovedmålet for Udviklingspolitikken for Odder Kommune er at styrke udviklingen i Kommunen i bred forstand. Men visse delområder skal have højere prioritet end andre.
Læs mereStrategi for Fritid og Kultur. Lemvig Kommune
Strategi for Fritid og Kultur Lemvig Kommune 2019-2022 Om vision, politik og strategi i Lemvig Kommune Denne strategi tager udgangspunkt i Lemvig Kommunes vision: Vi er stolte af vore forpligtende fællesskaber.
Læs mereVigtig information forud for ansøgning til Landsbypuljen
Vigtig information forud for ansøgning til Landsbypuljen Ansøgningsfrist 14. november 2016 Der er hvert år ca. 1.250.000 kr. til uddeling. Der kan søges om både hel- eller delvis finansiering. Der kan
Læs mereHolbæk i Fællesskab. Byrådets vision for Holbæk Kommune
Holbæk i Fællesskab Byrådets vision for Holbæk Kommune Holbæk i Fællesskab Politik handler om at ville noget, og som byråd er det vores ansvar at formulere, hvad vi vil. Med denne vision giver vi borgere,
Læs mereBosætning som nøgle til ny erhvervsudvikling i udkantsområder
Bosætning som nøgle til ny erhvervsudvikling i udkantsområder Indlæg på Åben Land konferencen 2010 Ved Anne Mette Wandsøe Turist og erhvervsdirektør samt LAG koordinator for LAG Langeland Baggrund Tilflytter
Læs mereDet bedste sted at bo hele livet. Boligpolitik 2019
Det bedste sted at bo hele livet Boligpolitik 2019 Indhold Indledning 3 Solrød Kommunes boligpolitik 5 Variation i typer af boliger 5 Ejer- og lejeboliger 5 Store og små boliger 7 Særligt fokus på de unge
Læs mereFælles om fremtiden. - Det gode liv i Halsnæs. Juni Oplev det rå og autentiske Halsnæs
Fælles om fremtiden - Det gode liv i Halsnæs Juni 2018 Oplev det rå og autentiske Halsnæs Fælles om fremtiden Det gode liv i Halsnæs I Halsnæs sætter vi stor pris på vores nære fællesskab. Skoler, plejecentre,
Læs mereSAMSØ 2.0 KONFERENCE DEN 26. OKT0BER
Hvad mener du? Energiakademiet vil sammen med dig skabe fremtiden for Samsø. Derfor spørger vi dig: 1. Hvad synes du er det bedste ved Samsø? 2. Hvilke forandringer synes du, der er sket på Samsø i de
Læs mereVedtaget 12. juni 2017 af Kommuneforeningen. Nye ideer langsigtede løsninger
Vedtaget 12. juni 2017 af Kommuneforeningen. Frederikshavn Kommune skal være kendt som et sted, hvor nye ideer tages imod med åbne arme. Hvor kommunen er medspiller for borgere, erhvervsliv og civilsamfund.
Læs mereHandlingsplan gældende for 2018 For Landdistriktspolitikken Indledning
Handlingsplan gældende for 2018 For Landdistriktspolitikken 2015-2018 Indledning Ringkøbing- Skjern Kommunes vision Naturens rige er udtryk for at byrådet gennem naturen vil sikre borgerne det gode liv
Læs mereBrandingstrategi Udgivet af Vordingborg Kommune 2011. Udarbejdet af: Udviklingsstaben
Brandingstrategi Brandingstrategi Udgivet af Vordingborg Kommune 2011 Udarbejdet af: Udviklingsstaben Vordingborg Kommune Valdemarsgade 43 4760 Vordingborg Tlf. 55 36 36 36 www.vordingborg.dk 2 Indholdsfortegnelse
Læs mereUDKAST. Bosætningsstrategi Ikast-Brande Kommune
UDKAST Bosætningsstrategi Ikast-Brande Kommune 2019-2022 Indhold Forord... 5 Ikast-Brande Kommune har en god beliggenhed. 7 Indbyggertallet vokser... 8 Vision... 9 2022-mål... 10 Målgrupper... 12 Indsatsområder...
Læs mereLanddistriktspolitik og handlingsplan Indledning
Landdistriktspolitik 2015-2018 og handlingsplan 2017-2018 Indledning Ringkøbing- Skjern Kommunes vision Naturens rige er udtryk for at byrådet gennem naturen vil sikre borgerne det gode liv og at skabe
Læs mereNextstop small islands. Stockholm den 12. marts, 2015
Udvalget for Landdistrikter og Øer 2014-15 (Omtryk - 14-04-2015 - Præsentationer fra konferencen vedlagt) ULØ Alm.del Bilag 76 Offentligt Nextstop small islands Stockholm den 12. marts, 2015 Projektets
Læs mereMandø er i dag meget afhængige af turismen i sommermånederne. Turismen er tilsvarende afhængig af, at der er en fast bosætning på øen året rundt.
Postadresse Torvegade 74. 6700 Esbjerg Dato 21. januar 2015 Journal nr. Journal nr. Notat Sagsbehandler Peter Raben Nebeling Telefon direkte 76 16 1324 E-mail pne@esbjergkommune.dk Oplæg, Smart Island
Læs mereFERRY TALES FEMØ FÆRGEDRIFT TIL SMÅØERNE - MULIGHEDER, UDFORDRINGER SET FRA FRA ØERNES OG KOMMUNERNES SYNSVINKEL!
Udvalget for Landdistrikter og Øer 2013-14 (Omtryk - 11-04-2014 - yderligere præsentation vedlagt) ULØ Alm.del Bilag 126 Offentligt FERRY TALES FEMØ FÆRGEDRIFT TIL SMÅØERNE - MULIGHEDER, UDFORDRINGER SET
Læs mereUndersøgelse af nye samsingers tilflytteroplevelser
Undersøgelse af nye samsingers tilflytteroplevelser Resultater fra samarbejde med Aarhus Universitet. En sammenfatning af 24 antropologstuderendes feltarbejde på Samsø. 1. Indledning Samsø Erhvervs- og
Læs mereBørne- og Skoleudvalget Langsigtede mål
Børne- og Skoleudvalget 1. BSU vil i samarbejde med forældre og civilsamfundet hjælpe alle børn til at realisere deres potentiale. Det skal ske i et innovativt læringsmiljø, der understøtter børnenes åbenhed,
Læs mereDebatmateriale til Furesø Kommunes borgermøde om budget
Debatmateriale til Furesø Kommunes borgermøde om budget 2014-17 Dette oplæg giver information og inspiration til det borgermøde, som Furesø Kommune har inviteret til den 12. juni 2013. På borgermødet præsenteres
Læs mereBranding- og markedsføringsstrategi
Branding- og markedsføringsstrategi for Assens Kommune 1. Indledning: Assens Kommunes vision Vilje til vækst realiserer vi gennem tre indsatsområder: Flere vil bo her, Vækst og udvikling og Alle får en
Læs mereReferat Ø-udvalget's møde Mandag den Kl. 15:00 Gæstekantine, Rådhuset
Referat Ø-udvalget's møde Mandag den 11-09-2017 Kl. 15:00 Gæstekantine, Rådhuset Deltagere: Lars Erik Hornemann, Susanne Gustenhoff, Lars Milling, Birgitte Svendsen, Bjarne Madsen Indholdsfortegnelse Sag
Læs mereVejen Byråd Politikområder
Vejen Byråd 1 Lay out: Vejen Kommune Tekst: Vejen Kommune Foto: Colourbox og Vejen Kommune Ordrenr.: 863-18 Tryk: Vejen Kommune Udgivet: Juni 2018 Vejen Byråd Vejen Kommune er et godt sted, hvor det gode
Læs mereStrategi for udvikling af turisme og oplevelser i Greve
Strategi for udvikling af turisme og oplevelser i Greve 2013-2015 Indledning Med denne strategi for udvikling af turisme og oplevelser formulerer Greve Kommune nu for første gang en vision og et mål for
Læs mereEn vækstkommune i balance Odder Kommunes udviklingsplan
En vækstkommune i balance Odder Kommunes udviklingsplan 2018-2022 Forord Odder Kommunes udviklingsplan En vækstkommune i balance skal medvirke til at indfri Byrådets vision om at skabe: rammerne for det
Læs mereVejdæmningen forbinder Helnæs med Fyn
Med vilje og hjerte Vejdæmningen forbinder Helnæs med Fyn Forord Med vilje og hjerte beskriver vores fælles fremtid, og hvordan vi sammen borgere, virksomheder og kommune skaber udvikling og det gode liv.
Læs mereSamarbejde omkring udvikling af midtbyen
Samarbejde omkring udvikling af midtbyen Dør byliv uden butikker? Dør butikker uden byliv? Urban Lab konference den 5. november 2015 Dorthe Bjerre. SYNERGII Når jeg er færdig, så skulle i helst sidde inde
Læs mereErhvervs- og vækstpolitik Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune
Erhvervs- og vækstpolitik 2017-2021 Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune Vision 2029: Ballerup - en førende erhvervsby Ballerup er en førende erhvervsby. Ballerup Kommune er en integreret del
Læs mereSTRATEGIPLAN FOR MOLS I UDVIKLING
STRATEGIPLAN FOR MOLS I UDVIKLING MOLS I UDVIKLING Mols i Udvikling er en landsbyklynge bestående af 24 landsbyer, der er skønt placeret på Mols og Helgenæs på Jyllands næse. I området bor der godt 3.800
Læs mereLAG Midt-Nordvestsjælland
LAG Midt-Nordvestsjælland Tilskud til udvikling af liv og erhverv i landdistrikterne Lokale aktionsgrupper (LAG er) er lokalt forankrede foreninger, som skaber udvikling og innovation i lokalsamfundene
Læs mereBosætning - Handleplan
Bosætning - Handleplan Arbejdsopgaverne er opdelt i flg. grupper: Økonomi er opdelt i flg.: Status er opdelt i flg.: 0. arbejdsopgaver på bosætningsområdet 1. Indsatsområder på tværs af målgrupperne 2.
Læs merePolitik for frivilligt socialt arbejde. Sammen om det frivillige sociale arbejde i Solrød Kommune
Politik for frivilligt socialt arbejde Sammen om det frivillige sociale arbejde i Solrød Kommune Forord I Solrød Kommune er vi privilegerede. Vi har et alsidigt og stærkt frivilligt socialt engagement.
Læs mereGode råd til kommunalbestyrelsen sammenfatning af gruppearbejdet
Møde om borgerbudgetter den 16. marts 2015 Gode råd til kommunalbestyrelsen sammenfatning af gruppearbejdet Hvilke temaer, synes du er vigtigst, når vi samme skal udvikle kommunen med borgerbudgetter Hvem
Læs mereBYEN TIL VANDET. Politisk målsætning. Langsigtet planlægning og byudvikling er en vigtig forudsætning for klog og målrettet vækst.
VI TØR GÅ NYE VEJE Vi vil muligheder for alle - alle skal med, og alle kan bidrage Vi vil vækst og udvikling - et attraktivt sted at bo, arbejde og drive virksomhed BYEN TIL VANDET Langsigtet planlægning
Læs mereImageanalyse Billund Kommune. Oktober 2018
Imageanalyse Billund Kommune Oktober 2018 Sammendrag Undersøgelsen viser, at Billund Kommune har en tydelig og overvejende positiv identitet blandt de adspurgte danskere. Kommunen forbindes hovedsageligt
Læs mereFriluftslivsstrategi. et friluftsliv, der byder op til dans
Friluftslivsstrategi et friluftsliv, der byder op til dans Kolofon: Udarbejdet af: Herning Kommune, Teknik og Miljø, 2015 Illustrationer: Ole Jørgensen Indhold Forord 5 Vision for friluftslivet 7 Friluftslivet
Læs mereErhvervspolitik for Fanø Kommune
Erhvervspolitik for Fanø Kommune 2015-2020 Vedtaget i Fanø Byråd den 16.02.2015 Vision Fanø kommunes vision er at være mødested for et mangfoldigt, kvalitetsbevidst og bæredygtigt erhvervsliv. Udviklingen
Læs mereFÅBORG MIDTFYN KONKURRENTANALYSE 19.01.2009 LANGELAND: "Vores Ø" SVENDBORG: "Cittaslow mere mellem øerne" ODENSE: "At lege er at leve" (bruges perifært) ASSENS: "Mulighedernes land" Nyborg: "De bedste
Læs mereINTERNATIONAL POLITIK. for Kolding Kommune 2012
INTERNATIONAL POLITIK for Kolding Kommune 2012 1. Forord Vi lever i globaliseringens tidsalder. Verden er åben og tilgængelig som aldrig før; folk i alle aldre rejser til og kommunikerer ubesværet med
Læs mereHovedvejen 19, Avernakø By
Navn Laura Johanne Storm Adresse Hovedvejen 19, Avernakø By 5600 Faaborg E-mail laurajstorm@gmail.com Repræsenterer du et udvalg, forening, råd eller nej bestyrelse? Hvilket fagområde vil du indgive hørinssvar
Læs mereStrategi for sociale medier Assens Kommune
Strategi for sociale medier Assens Kommune Indledning Assens Kommunes Vision 2018 Vilje til Vækst, skal sikre en positiv vækst gennem tre udvalgte indsatsområder; flere vil bo her, vækst og udvikling og
Læs mereNotat. Begrebsafklaring
Notat Bilag 1 - Notat om flexbolig Sag: 03.01.04-A26-1-14 Kirstine Marie Tommerup Plan og Kultur 19-07-2017 Begrebsafklaring Flexbolig En flexbolig er en helårsbolig uden krav om helårsbeboelse, som derfor
Læs mereVelkommen til borgertopmøde
Velkommen til borgertopmøde Velkomst v. Thomas Kastrup-Larsen Borgmester i Aalborg Kommune Introduktion v. Tine Gøtzsche Borgertopmødets konferencier DNA Aalborg handler om Hvem vi er, og hvor vi gerne
Læs mereFLERE BORGERE. Samlet set vil de fælles indsatser gøre vores kommune mere attraktiv, så flere ønsker at leve og arbejde her.
ENERGI TIL MERE En af vores store forcer i Esbjerg Kommune er vores evne til at stå sammen om at løse udfordringer og få det optimale ud af de muligheder, der byder sig. Derfor er Vision 2025 en fælles
Læs mereStrategi for frivillighed og civilsamfund. Lemvig Kommune
Strategi for frivillighed og civilsamfund Lemvig Kommune 2019-2022 Om vision, politik og strategi i Lemvig Kommune Denne strategi tager udgangspunkt i Lemvig Kommunes vision: Vi er stolte af vore forpligtende
Læs mereSundhedsstrategi 2011-2014 for Slagelse Kommune
Sundhedsstrategi 2011-2014 for Slagelse Kommune En sundhedsstrategi, der virker En sundhedsstrategi med to spor Slagelse Kommune har en stor udfordring med befolkningens sundhedstilstand. Sundhedsprofil
Læs mereBæredygtighedspolitik. Denne politik er vedtaget af Castellum AB s (publ) bestyrelse den 20. januar 2016.
Bæredygtighedspolitik Denne politik er vedtaget af Castellum AB s (publ) bestyrelse den 20. januar 2016. Indholdsfortegnelse 1. Indledning... 2 2. Omfang... 2 3. Formål... 2 4. Definition af bæredygtighed...
Læs mereDebat om vores skoler og børnehuse. Hvilke løsninger kan sikre læring og trivsel for færre penge?
Debat om vores skoler og børnehuse Hvilke løsninger kan sikre læring og trivsel for færre penge? Indholdsfortegnelse Indledning... 3 Folkeskolen og dagtilbud som tilvalg... 5 Børnehus og skole flytter
Læs mereSlagelse Kommune. Ø-politik i Slagelse. - Agersø og Omø i udvikling
Slagelse Kommune 2009 Ø-politik i Slagelse - Agersø og Omø i udvikling Øerne i Slagelse Kommune Øerne Agersø og Omø ligger i Storebælt. De er en del af Slagelse Kommune. Begge øer rummer små lokalsamfund
Læs mereG FOR EVENTS I SØNDERBORG FORRETNINGSGRUNDLA
NDLAG U R G S G IN N T E FORR FOR EVENTS I SØNDERBORG Indhold 1. Formål med et forretningsgrundlag for events 2. Politisk og strategisk sammenhæng 3. Formål og mål for arbejdet med event 4. Organisering
Læs mereERHVERVSPOLITIK GENTOFTE KOMMUNE
ERHVERVSPOLITIK GENTOFTE KOMMUNE ERHVERVSPOLITIK Marts 2017 Udarbejdet af Opgaveudvalget Erhvervspolitik for Gentofte Kommune Godkendt af Kommunalbestyrelsen i 2017 Layout: Rosendahls a/s Downloades på:
Læs mereAgenda. Baggrund. Vision. Analyser: Markedsanalyse og trafikanalyse. Situation for medarbejdere. Krav til en ny Læsøfærge
Oktober 2017 1 Agenda Baggrund Vision Analyser: Markedsanalyse og trafikanalyse Situation for medarbejdere Krav til en ny Læsøfærge Tidsplan for byggeri af ny færge Konklusion 2 Baggrund Der er stort potentiale
Læs mereRINGSTED KOMMUNE Marts 2015 Lars Sandstrøm. Branding Ringsted CORPORATE RELATIONS
RINGSTED KOMMUNE Marts 2015 Lars Sandstrøm Branding Ringsted CORPORATE RELATIONS HVAD TALER JEG OM? Kommunebranding definition og udbredelse Typiske udfordringer Brandingprocessen involvering og eksekvering
Læs mereTurismestrategi frem mod 2021
Turismestrategi frem mod 2021 Indholdsfortegnelse Forord... 3 1. Overordnet om turistpolitiske overvejelser... 4 1.1 Regionale samarbejder... 5 1.1.1. Destination Fyn... 5 1.1.2 Naturturisme I/S... 6 2.
Læs mereWelcome to Denmark. Liberal Alliances forslag til en ny turismepolitik
Welcome to Denmark Liberal Alliances forslag til en ny turismepolitik Den danske turistbranche rummer et stort potentiale, når det kommer til at skabe vækst og arbejdspladser i Danmark. Alene i 2010 omsatte
Læs mereVi vil markedsføre kommunen som et område med muligheder for:
Et godt sted at leve I den nye politik er visionen for profilering og bosætning: Vi vil i samarbejde med borgere og virksomheder gøre Ringkøbing-Skjern Kommune, Naturens Rige, kendt som et godt sted at
Læs mereVISION 2030 BYRÅDETS VORES BORGERE VORES VIRKSOMHEDER VORES FRIVILLIGE OG FORENINGER VORES BÆREDYGTIGE FREMTID
BYRÅDETS VISION 2030 VORES BORGERE VORES VIRKSOMHEDER VORES FRIVILLIGE OG FORENINGER VORES BÆREDYGTIGE FREMTID Vækst med vilje - vi skaber fremtiden og det gode liv sammen VISION 2030 I Faxe Kommune har
Læs mereTilladelse til udlejning i 100 dage af egen helårsbolig
Borgmester Anette Mortensen Stevns Kommune borgmester@stevns.dk 28. august 2019 Tilladelse til udlejning i 100 dage af egen helårsbolig Kære Anette Mortensen Folketinget har før sommerferien vedtaget en
Læs mereJeg vil derfor også sige mange tak for opbakningen til denne konference med temaet Visioner for vandkanten.
Det talte ord gælder [Åbningstale: Visioner for vandkanten] Først og fremmest vil jeg gerne sige tak til KU og VisitDenmark for, at vi i samarbejde har fået stablet denne konference på benene. Det er en
Læs mereVISION. Ringsted - midt i mulighederne
VISION Ringsted - midt i mulighederne VISION Ringsted - midt i mulighederne Ringsted - nærhed, medansvar, medbestemmelse og mangfoldighed I Ringsted er vi midt i et fællesskab, hvor vi løfter i flok, udvikler
Læs mereVisionskatalog III Output fra Visionsværksted III
Visionskatalog III Output fra Visionsværksted III Oktober 2015 Udarbejdet af: Jane Pørtner og Connie Reidun Steffensen December 2015 1 Indhold 1. Indledning... 3 2. Starten... 3 3. Dagens program... 4
Læs merepå det danske marked Dialog med 5 segmenter: Personer med tilknytning Børnefamilier Under 30 år 30-55 år 55+ år
Segmentanalyse maj 2011 på det danske marked Dialog med 5 segmenter: Personer med tilknytning Børnefamilier Under 30 år 30-55 år 55+ år Beregningen baseres på følgende kilder: Overnatningsstatistik, Danmarks
Læs mereUdvikling af landdistriktspolitik i Haderslev Kommune. Mere liv på landet
Udvikling af landdistriktspolitik i Haderslev Kommune Mere liv på landet Mere liv på landet Haderslev Kommune ønsker en helhedsorienteret sammenhæng mellem visioner og strategier, kommuneplan, politikker,
Læs mereVISION. Ringsted - midt i mulighederne
VISION Ringsted - midt i mulighederne VISION Ringsted - midt i mulighederne Ringsted - nærhed, medansvar, medbestemmelse og mangfoldighed I Ringsted er vi midt i et fællesskab, hvor vi løfter i flok, udvikler
Læs mereDet Konservative Folkeparti i Silkeborg
Det Konservative Folkeparti i Silkeborg Vi holder, hvad vi lover Regions- og kommunalvalg 2017 Indholdsfortegnelse 1. Erhvervslivet... 3 Arbejdspladser... 3 Vi skal styrke iværksætteri... 3 2. Kultur &
Læs mereUdviklingsstrategi. for landdistrikter
Udviklingsstrategi for landdistrikter Indhold Indledning 2 Landdistrikterne under forandring 3 Prioriterede udfordringer i kommunens landdistrikter 4 Initiativer idéer til tværgående projekter 5 Idéer
Læs mereVækst, samspil og service. Erhvervsudviklingsstrategi 2015-2018
Vækst, samspil og service Erhvervsudviklingsstrategi 2015-2018 Indhold Indledning Tiltrække, fastholde og udvikle Morgendagens vækstideer Rekruttering, uddannelse og kompetenceudvikling Kommunal erhvervsservice
Læs mereOpsamlingsskemaer til debatten
Opsamlingsskemaer til debatten Bæredygtige børnehuse - Folkeskolen og dagtilbud som tilvalg skoler og 1. runde: Lokalt forankret Kan vi få noget mere ro omkring eksistensen af vores folkeskoler Hvad er
Læs mereErhvervsudvikling. Karby. »En god partner når det. gælder erhverv og igangsættelse af nye aktiviteter i landdistrikterne. Erhvervsudvikling Karby
Erhvervsudvikling Karby»En god partner når det gælder erhverv og igangsættelse af nye aktiviteter i landdistrikterne på Mors« Eksempler på Erhvervsudvikling Karbys aktiviteter: Medarrangør af messe i Hvidbjerg
Læs mereVi gør det - sammen. Politik for det aktive medborgerskab
Vi gør det - sammen Politik for det aktive medborgerskab 2017-2021 Kære læser Du har netop åbnet den nordfynske politik for det aktive medborgerskab. Jeg vil gerne give denne politik et par ord med på
Læs mereBORGERMØDE VEDRØRENDE BUDGET 2018 ONSDAG DEN 13. SEPTEMBER 2017
BORGERMØDE VEDRØRENDE BUDGET 2018 ONSDAG DEN 13. SEPTEMBER 2017 Velkomst Morten Andersen SIDE 2 Program for dagen 18.00 Velkomst v. Borgmester Morten Andersen 18.05 Overblik over kommunens økonomi Hvad
Læs mereSkive Kommune Landdistriktsundersøgelsen
Skive Kommune Landdistriktsundersøgelsen Potentialer for tiltrækning og fastholdelse af borgere 2 3 4 Grundlæggende analysespørgsmål Hvad får folk til at flytte på landet? Hvad får folk til at blive boende
Læs mereLandsbyen & fremtidens landskaber
Landsbyen & fremtidens landskaber Om samarbejdsdrevne landskabsstrategier Lone S. Kristensen & Jørgen Primdahl, Planlægning & Landskab, IGN Planlovsdage 2019 13/03/2019 2 Oversigt Budskaber Om landsbyen
Læs mereUdfordrings- og handlingsskema
Udfordrings- og handlingsskema Udfordrings- og handlingsskema Marts 2016 Skema: Øernes udfordringer kort sigt Transport og sejlads: For lang transporttid og ufleksible afgange med færgen Fleksibel sejlads
Læs mereEvaluering af Landsbyhjemmesider fælles indsats for bosætning i Rebild kommunes landdistrikter
Evaluering af Landsbyhjemmesider fælles indsats for bosætning i Rebild kommunes landdistrikter (Der er i alt modtaget 31 besvarede skemaer) Hvordan har projektet medvirket til at nå de konkrete mål i LAG-himmerlands
Læs mereErhvervsudvikling på Samsø. Handlingsplan
Erhvervsudvikling på Samsø Handlingsplan 2007-2008 1. Indledning Erhvervsudviklingsstrategien for Samsø 2007-2013 er godkendt af Samsø Kommunalbestyrelse den 23. januar 2007 og af Samsø Vækstudvalg den
Læs mereRealdania. Realdania er en forening som støtter projekter i det byggede miljø, for at øge livskvaliteten hos borgerne.
Realdania Realdania er en forening som støtter projekter i det byggede miljø, for at øge livskvaliteten hos borgerne. Den filantropiske strategi er forankret i 5 programmer: Rum for alle Mulighedernes
Læs mereOpsamling fra workshop d. 16. april 2015
Opsamling fra workshop d. 16. april 2015 Gruppe 1 Borsætning! Gruppen fokuserer på bosætning i Nordfjends. Deres vision er, at det er bosætning, der skal styrke Nordfjends, samt at der skal satses på få,
Læs mereLæsø Kommune Lillian Kristensen.
Læsø Kommune Lillian Kristensen lik@laesoe.dk Hvad er Kommunens DNA? Wikipedia - DNA opbevarer biologisk information. DNArygraden er resistent over for spaltning. Hvis man vil bygge sin fremtid, skal men
Læs mereVESTKYSTEN VISER VEJEN
VESTKYSTEN VISER VEJEN INVITATION TIL PRÆKVALIFIKATION AF RÅDGIVERNE TIL UDARBEJDELSE AF: STRATEGISK-FYSISKE UDVIKLINGSPLANER Foto: Dansk Kyst- og Naturturisme Foto: Dansk Kyst- og Naturturisme Introduktion
Læs mereVEJLEDNING OM STØTTE TIL PROJEKTER PÅ DE SMÅ ØER 2. ANSØGNINGSRUNDE, 2015
VEJLEDNING OM STØTTE TIL PROJEKTER PÅ DE SMÅ ØER MINISTERIET FOR BY, BOLIG OG LANDDISTRIKTERS LANDDISTRIKTSPULJE 2. ANSØGNINGSRUNDE, 2015 Side 1 af 7 Indhold 1 - Østøtteloven... 3 2 - Projekter der kan
Læs mereStrategi for Frivilligcenter & Selvhjælp Hørsholm
Strategi for Frivilligcenter & Selvhjælp Hørsholm 2015-2018 Frivilligcenter & Selvhjælp Hørsholm Frivilligcenter & Selvhjælp Hørsholm er en selvstændig forening, der blev oprettet i 2007 med fokus på foreningsservice,
Læs mereFra små-projekter til lokal udvikling med udviklingsplaner som instrument 3. maj KU
Fra små-projekter til lokal udvikling med udviklingsplaner som instrument 3. maj 2013 - KU Småøernes udviklingsplaner mere end et katalog af enkeltprojekter? v/kirsten Malling Olsen Småøernes udviklingsplaner
Læs mereSlagelse Kommune. Ø-politik i Slagelse. - Agersø og Omø i udvikling
Slagelse Kommune 2009 Ø-politik i Slagelse - Agersø og Omø i udvikling Øerne i Slagelse Kommune Øerne Agersø og Omø ligger i Storebælt. De er en del af Slagelse Kommune. Begge øer rummer små lokalsamfund
Læs mereVigtig information forud for ansøgning til Landsbypuljen
Vigtig information forud for ansøgning til Landsbypuljen Ansøgningsfrist 14. november 2016 Der er hvert år ca. 1.250.000 kr. til uddeling. Der kan søges om både hel- eller delvis finansiering. Der kan
Læs mereUdvalgspolitik Kulturudvalget
Udvalgspolitik Kulturudvalget Kolding Kommune By- og Udviklingsforvaltningen Udvalgspolitik Kulturudvalget Forord Kulturlivet i Kolding Kommune er enestående. Det byder på kulturelle tilbud af høj kvalitet
Læs mereHøringsmøde på Rømø om Nationalpark Vadehavet
Høringsmøde på Rømø om Et bud på udviklingsperspektiver ved v/ borgmester Laurids Rudebeck 10. august 2010 1. Udviklingsperspektivet er grundlaget for vores positive indstilling til 2. Nogle konkrete bud
Læs mereStrategi og FN s 17 verdensmål
Strategi og FN s 17 verdensmål - Hvad har FN s verdensmål at gøre med dansk planlægning? Byggelovsdag 2018 Britt Vorgod Pedersen, Bychef Gladsaxe Kommune FN - 17 Verdensmål for bæredygtig udvikling FN
Læs mereReferat Ø-udvalget's møde Mandag den Kl. 15:00 Gæstekantine, Rådhuset
Referat Ø-udvalget's møde Mandag den 13-03-2017 Kl. 15:00 Gæstekantine, Rådhuset Deltagere: Lars Erik Hornemann, Susanne Gustenhoff, Lars Milling, Birgitte Svendsen, Bjarne Madsen Ved punkt nr. 8 deltager:
Læs mereStrategi for klima og grøn omstilling. Lemvig Kommune
Strategi for klima og grøn omstilling Lemvig Kommune 2019-2022 Om vision, politik og strategi i Lemvig Kommune Denne strategi tager udgangspunkt i Lemvig Kommunes vision: Vi er stolte af vore forpligtende
Læs mereSammen om det gode liv. Kultur- og Fritidspolitik
Sammen om det gode liv Kultur- og Fritidspolitik 2017 - Sammen om det gode liv Du sidder nu med Aabenraa Kommunes Kultur- og Fritidspolitik, der gælder fra 2017 og frem med overskriften Sammen om det gode
Læs mere