REG LAB ÅRSKONFERENCE speed dating. med erhvervspolitiske. dogmer

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "REG LAB ÅRSKONFERENCE 2015. speed dating. med erhvervspolitiske. dogmer"

Transkript

1 REG LAB ÅRSKONFERENCE 2015 Service, speed dating og opgør med erhvervspolitiske dogmer

2 velkommen VELKOMMEN TIL REG LAB 2015 Det er vores store fornøjelse at byde dig velkommen til REG LABs Årskonference Netop i år er det en begivenhed: Vi markerer nemlig, at REG LAB kan fejre 10 års jubilæum. Det er en unik historie: oprindelig et privat initiativ, siden formaliseret som forening med opbakning fra en bred kreds af aktører fra hele spekteret af aktører inden for regional erhvervsudvikling. Og det uden nogen former for basisfinansiering fra fonde, EU eller lignende; REG LAB er finansieret af medlemmerne, og der er en imponerende kreds af mere end 100 medlemsorganisationer. Særligt, når vi får besøg fra udlandet for vi indtryk af, at REG LAB er noget særligt. Selv i vores nabolande betragtes det som fantastisk, nærmest ubegribeligt, at det kan lade sig gøre at drive et forum som REG LAB, som ikke er et centralt styret initiativ på en midlertidig bevilling. At det kan lade sig gøre er naturligvis først og fremmest medlemmernes fortjeneste. Mange enkeltpersoner har kastet deres engagement ind i REG LABs virke. Det er symptomatisk, at mange af jer, der deltager i Årskonferencen, er gengangere år efter år. Vi kan også se af medlemsundersøgelsen 2015, at REG LAB bliver brugt aktivt - og til stor tilfredshed. Og REG LAB vurderes i stigende grad som unikt. I tiden op til Årskonferencen har jeg spurgt nogle af vores medlemmer, om arbejdet med den regionale erhvervsudvikling er blevet bedre i løbet af de sidste 10 år. Det er typisk svært at give et bud på, når man er dybt engageret i de umiddelbart nærværende udfordringer og handlingsplaner. Men når der sammenlignes med situationen for 10 år siden er de færreste i tvivl: Der er langt større professionalisme og bedre samarbejde på tværs af aktørerne end for 10 år siden. Det er værd at huske på. Og giver tro på, at forbedringer er mulige. Men der er også ting, der tilsyneladende aldrig ændrer sig. Nogle dogmer og floskler bliver trukket frem igen og igen uden at der er realiteter bag dem. Nogle er blot populistiske floskler. Andre er der måske bund i, men vi formår ikke at gøre noget ved dem. På Årskonferencen forsøger vi at tage et opgør med de mest nytteløse dogmer. Vi kaster os derefter hovedkulds ud i speed dating; din mulighed for at møde nye samarbejdsrelationer. Efter frokost er der serviceerhverv på dagsordenen. Her præsenteres en dugfrisk REG LAB fokusanalyse, vi har besøg fra en førende international kapacitet på området og af nogle af de virksomheder, som illustrerer fremtidens vindende forretningsmodeller. Alt dette er krydret med afstemninger og mulighed for networking. Jeg håber, du er frisk på det hele. Eller som man siger her på stedet: Are you GAME? 2 reg labs Årskonference 2015

3 program Ordstyrer: Trine Sick Ankomst, registrering og morgenmad Larm i gaden REG LABs 10 års jubilæum Gæstestjerner og sandhedsvidner. Erhvervspolitiske dogmer 2015 Hvad er tidens største erhvervspolitiske dogmer, og hvad kan vi bruge dem til i fremtiden? Skriftestolen: Erhvervs- og innovationspolitiske bekendelser Ved Thomas Alslev Christensen, Head of Operation, Novo Nordisk Fonden. Øjenvidneberetninger. Afstemninger. Du medvirker til at afgøre, hvilke sandheder der holder, og hvilke der er nytteløse dogmer. speed dating På utallige opfordringer har vi speed dating på programmet igen i år. Metoden er udviklet og bruges i erhvervslivet. Den er hurtig, målrettet og effektiv. En anledning til at mødes struktureret frokost i game Skal man selv fange maden? Må man lege med maden? game Hvad driver succesfulde servicevirksomheder? Præsentation af ny REG LAB-analyse. Konklusioner, anbefalinger ved vicedirektør Merete Daniel Nielsen. Keynote: Sådan styrker vi serviceerhvervene i den regionale udvikling. Serviceerhverv som driver for regional innovation og vækst i Services Valley. Ved Professor Bart Nieuwenhuis, førende international ekspert i serviceinnovation og initiativtager til Services Valley, Holland Pause Succesfulde servicevirksomheder Forretningsmodeller og perspektiver eksemplificeret ved virksomhederne selv. Præsenteret af partner Jens Bjerg, IRIS Group. Vendelbo Spedition Gennem service, sikkerhed, miljø og timing kan denne nordjyske specialist i logistisk rådgivning tage en højere pris end sine konkurrenter. Quick Care, ved direktør Thomas Helt Hurtig og effektiv kommunal visitation af borgere med rehabiliteringsbehov. Quick Cares akademi styrker borgerhåndteringen og får flere i arbejde. Nu overalt i Danmark og snart videre. Nordic Service Group ved direktør Jesper Jørgensen Tre servicekoncepter og reduceret kompleksitet. Sjællandsk virksomhed sætter nye standarder for at strukturere og standardisere processer og arbejdsgange for offentlige kunder. Dine spørgsmål til debat. Hvad har vi lært? Afrunding. Beat Poet fyrer dagens key takeaways af i en enestående rap Drinks og networking reg labs Årskonference

4 deltagerliste Allan Grønbæk, Leder af RUCinnovation, Roskilde Universitet Anders Asboe Christensen, Chefkonsulent IRIS Group Anders Holm, Udviklingschef, Lemvig Kommune Anders Steensgaard Jensen, Udviklingskonsulent, Regional Udvikling - Uddannelse, Kultur og Oplevelse Anders Torpegaard, Udviklingsleder, Erhvervsakademi Sjælland Anders Ziegler Kusk, Konsulent, IRIS Group Andes Møller, Analysechef, Væksthus Syddanmark Andreas Blohm Graversen, Kontorchef, Styrelsen for Forskning og Innovation Ane Buch, Adm. direktør, Håndværksrådet Anette Friis, Erhvervskonsulent, Odsherred Kommune Anette Prilow, Chefkonsulent, Region Hovedstaden Anette Vestergaard Grønbæk, Konsulent, Danske Regioner Ann Elisabeth Bjerrehøj, Koordinator i Udvikling & Analyse, Ringkøbing-Skjern Kommune Anna Maria Sønderholm, Udviklingschef, Væksthus Midtjylland Anna Porse Nielsen, Direktør, Manto A/S Anne Sofie Fogtmann, Chefkonsulent, Akademikerne Annemarie Riis, Chefkonsulent, Københavns Kommune, Økonomiforvaltningen Annet Krogsdam Jørgensen, Projektmanager, Innovationsfonden Astrid Ravnsbæk, Direktør, Gribskov Kommune Bart Niewenhuis, Professor, Twente University Bastian Lind, Qeep Coach & Communications Consultant, Qeep Bent Mikkelsen, Afdelingschef, Region Mikdtjylland Bente Jongberg, Chefkonsulent, Ringsted Kommune Birgitte Rønnow, Udviklingschef, Lolland Kommune Bjarne E. Jensen, Direktør, REG LAB Bjarne Skamriis, Direktør, Skamriis Development Bolette van Ingen Bro, Direktør, Navigators / Cluster Excellence Denmark Carsten Krabbe, Enhedschef, Vækst & Kompetencer, Region Hovedstaden Carsten Mogensen, Specialkonsulent, Regional Udvikling - Uddannelse, Kultur og Oplevelse Charlotte Walkusch, Specialkonsulent, Horsens Kommune Christian Kjær Monsson, Analysekonsulent, PhD, Væksthus Sjælland Christian Rebsdorf Sørensen, AC-fuldmægtig, Københavns Kommune Christian Smith, Chefkonsulent, Guldborgsund Kommune Claus Kirchner, Erhvervsudviklingskonsulent, Ballerup Kommune Claus Koch, Adjunkt, Erhvervsakademiet Lillebælt Daniel Vizel, Konsulent, Region Sjælland David Meinke, Specialkonsulent, Region Hovedstaden Dorthe Simonsen, Adjunkt, Erhvervsakademiet Lillebælt Erik Helmer Pedersen, Direktør, C4 Videncenter Erik Sejersen, Afdelingschef, Region Midtjylland Eskild Hansen, Direktør, EHSB Finn Arvid Olsson, Politisk Økonomisk Stabschef, Køge Handelsskole Finn Lauritzen, Direktør, Öresundskomiteen Frederik Rottbøll, Analysemedarbejder, Regional Udvikling Gitte Dalgaard Hansen, Seniorkonsulent, LB Analyse Hanne Steinmeier, Sekretær, REG LAB Hans Henrik Fischer, Advokat, Thomassen & Fischer Advokatfirma Heidi Holler, Kommunikationsmedarbejder, Aalborg Kommune - Business Development Helle Laursen, Erhvervskonsulent, Horsens Kommune Helle Maiken Fischer, Konsulent, IRIS Group Henrik Bøll Larsen, Udviklingsleder - Innovation og Ledelse Erhvervsakademi Sjælland - EASJ Henrik Hochreuter, Konsulent, Københavns Universitet Henrik Madsen, Souschef, Lolland Kommune - Udvikling og Erhverv Henrik Toft Jensen, Lektor, RUC Iben Thomsen, Studentermedhjælper, IRIS Group Inge-Merete Nesgaard, Udviklingskonsulent, Regional Udvikling - Erhverv, Kompetence og Teknologi Jakob Brandt, Vicedirektør, Akademikerne Jan Dalskov, Udviklingskonsulent, Regional Udvikling, Region Midtjylland Jan Molzen, Kontorchef, DTU Jane Hansen, Uddannelseschef, Erhvervsakademiet Lillebælt Jane Mortensen, Erhvervskoordinator, Egedal Kommune Janne Villefrance, Erhvervskonsulent, Fredensborg Kommune Jens Abildlund, Erhvervsudviklingschef, Køge Kommune Jens Bjerg, Partner, IRIS Group Jens Hedegaard, Chefkonsulent, Faxe Kommune Jesper Jørgensen, Direktør, Nordic Service Group Jens Nyholm, Partner, IRIS Group Jesper Møller, Udviklingskonsulent, Holbæk Kommune Jette Nøhr, Chefkonsulent, Dansk Industri Jette V. Kristensen, Chefkonsulent, Københavns Erhvervshus Johannes Grane Larsen, Erhvervschef, Hedensted Erhverv John Vinsbøl, Udviklings- og VEU chef, Selandia Jon Sundbo, Professor, Roskilde Universitet Jon Toft-Jensen, Analysekonsulent, Væksthus Sjælland Jonna Pedersen, Eksterne Relationer, VIA University College Jørgen Henningsen, Specialkonsulent, Landsdelcenter Midt-Vest Kaare Dybvad, Projektchef, Væksthus Sjælland Kasper Nielsen, Projektleder, REG LAB 4 reg labs Årskonference 2015

5 REG LAB ÅRSKONFERENCE Katrine Krogh Balslev, Udviklingskonsulent, CAPNOVA Kenneth Mikkelsen, Erhvervsdirektør, Erhvervsrådet Herning & Ikast-Brande Kirsten Jacobsen, Direktør, Faxe Kommune Klaus Rovsing, Head of Analysis, Copenhagen Capacity Knud Erik Hansen, Borgmester, Faxe Kommune Kresten Olesen, Chefkonsulent, REG LAB Kristian Pedersen, Research manager, Copenhagen Capacity Kåre Nordahl, Chefkonsulent, Styrelsen for Forskning og Innovation Lars Tomlinson, Chefkonsulent, Region Sjælland Lasse Fridberg Bilstrup, Specialkonsulent, Greater Copenhagen Lea Schou Eskildsen, Erhvervsudviklingskonsulent, Ballerup Kommune Lene Ekholm Petersen, Adjunkt, Ph.d., University College Sjælland Lene Feldthus Andersen, Direktør, Center for Regional og Turismeforskning Lene Horn, Matchmaking konsulent, Aalborg Universitet Lone Gjerulff Bak, Konsulent, Guldborgsund Kommune Lone Johansen, Specialkonsulent, Regional Udvikling - Erhverv, Kompetence og Teknologi Lone Vingtoft, Chefrådgiver, Danske Regioner Lotte Holten-Møller, Kontorchef, Danske Regioner Lotte Søndergaard Møller, Chefkonsulent, Erhvervsudvikling, Holbæk Kommune Mads Eriksen, Konsulent, FTF Mads Stougård Kristiansen, Centerchef, Ringsted Kommune Maria Mølgaard Berg, Seniorkonsulent, Danske Regioner Maria Nordvig Vendelbo, Praktikant, Horsens Kommune Marie Jørgensen, Leder af Erhvervs- og Direktionssekretariet, Faxe Kommune Martin Lauth, Direktør, BEE International Martin Stryhn Koch, Analytiker, Oxford Research Martin Welzel, Seniorkonsulent (evalueringsspecialist), COWI A/S Merete Daniel Nielsen, Vicedirektør, REG LAB Merete Gammelmark, Projektleder, Herning Kommune Mette Abrahamsen, Netværksleder, Innovationsnetværk Service Platform Mette Broholm, Chefkonsulent, Københavns Kommune Mette Lerdorf, Konsulent, Køge Erhvervsservice Michael Bang, Adm. direktør, CELF - Center for Erhvervsrettede uddannelser Lolland Falster Michael Kaas-Andersen, Direktør, Selandia Morten Larsen, Chefanalytiker, Oxford Research Morten Solgaard Thomsen, Chefkonsulent, Styrelsen for Forskning og Innovation Niklas Dalsjø, Specialkonsulent, Bornholms Regionskommune/ Vækstforumsekretariat Ole Hampenberg Andersen, Afdelingschef, Vordingborg Kommune Pernille Krogh, Erhvervskonsulent, Frederikssund Erhverv Peter Bo Andersen, Direktør, Frederikssund Erhverv Peter Wilgaard Larsen, Adjunkt, AAU Pia Stigaard Skammelsen, Kommunikationsmedarbejder, Aalborg Universitet Poul-Erik Hansen, Dir. Business Networks, CenSec/Inno-Pro Rasmus Engsig, Projektmedarbejder, Aalborg Kommune Rikke Wetterstrøm, Netværkskoordinator og F&I specialist, Alexandra Instituttet og Innovationsnetværk Service Platform, Ronald Jamborg Hansen, Erhvervskonsulent, Helsingør Kommune Ronja Marie Torfing, Research manager, Copenhagen Capacity Shahriar Shams Ili, Erhvervskonsulent, Københavns Erhvervsservice Sidsel Dyrholm Holst, Chef MMV & Entrepreneurship, Dansk Industri Sille Krüger, Erhvervskonsulent, Odsherred Kommune Simon Sami Dalsø, Konsulent, Dansk Industri Stig Nielsen, Specialkonsulent, ERST Stine Jylov, Leder af Vitapark, Odder kommune Stine Løfgreen Tveden, Teamleder, Gribskov Kommune Susanne Baden Jørgensen, Projektleder, REG LAB Søren Birk-Sørensen, Erhvervsservice, Fredensborg Kommune Søren Brøste, Direktør Thomas Bjerre, Presse- og Mediechef, Innovationsfonden Thomas Alslev Christensen, Head of Operation, Novo Nordisk Fonden Thomas Eriksen, Kommunaldirektør, Faxe Kommune Thomas Helt, Direktør, Quick Care Thomas Kampmann, Konsulent, Regional Udvikling - Erhverv, Kompetence og Teknologi Thomas Knudsen, kommunaldirektør, Lolland kommune Thomas Steen Hansen, Udviklingskonsulent, Ringkøbing-Skjern Kommune Tina Rud Mogensen, Specialkonsulent, Styrelsen for Forskning og Innovation Tine Ane Nielsen, Fuldmægtig, Københavns Kommune Tine Jeppesen, Chefkonsulent, Næstved Kommune Trine Ringkjær, Konsulent, Dansk Industri Trine Sick, Kommunikationsrådgiver, Trine Sick Kommunikation Troels Skak-Nørskov, Konsulent, Gribskov Kommune Vivi Schmidt, Analysemedarbejder, Regional Udvikling Åsa Ström Hildestrand, Head of Communications, Nordregio reg labs Årskonference

6 Erhvervspolitiske dogmer 2015 Kender du det, at en af jeres politikere kommer med et forslag, du har hørt før? Kender du det, at du tvivler på, at forslaget er løsningen på problemet? Eller at nogle sandheder er blevet sagt så mange gange, at det efterhånden klinger hult? Temaet er bragt på bane af REG LABs medlemmer. Derfor har vi besluttet at forsøge at tage favntag og teste en række af de udsagn, myter og forskellige gentagede udtalelser, som vi, vores organisationer og politikere gør os til talsmænd og -kvinder for. Vi har op til Årskonferencen gennemført en høring blandt REG LABs medlemmer. Der er kommet MANGE forslag og udsagn, bl.a.: systemet er en jungle Én indgang projekter skal være selvkørende Det er vækstiværksætterne, der skal redde Danmark Der er mange barrierer for samarbejde mellem virksomheder og universiteter Kommuner er dårlige til erhvervsservice Det offentlige erhvervsfremmesystem er en jungle med for mange erhvervsfremmeaktører, som laver meget af det samme, som ikke har stort kendskab til hinanden, og som har gang i for mange initiativer Systemet er en jungle Projekter skal være økonomisk selvkørende efter tre år Der skal være én indgang for erhvervslivet Dogmerne er I kommet med, og det er jer, der skal diskutere dem. Vi bringer vidner ind, og i fællesskab skal vi diskutere og (ved afstemning) afgøre, hvilke udsagn/handlinger der er dogmer, og hvad der ikke er dogmer i det erhvervspolitiske landskab. Som inspiration får vi et debatprovokerende indlæg: Skriftestolen: Erhvervs- og innovationspolitiske bekendelser, ved Thomas Alslev Christensen, Novo Nordisk Fonden. Thomas er Head of Operation, Science, Technology, Innovation, Entrepreneurship and Education. Han har indtil 2014 arbejdet i chefstillinger i bl.a. Økonomiministeriet, Videnskabsministeriet og Nordisk Ministerråd og som underviser på Københavns Universitet. 6 reg labs Årskonference 2015

7 speed dating mød de andre REG LABs medlemmer udgør krumtappen i den danske erhvervs- og innovationspolitik. Derfor har vi igen i år givet dig endnu bedre muligheder for at mødes gennem systematisk speed dating. Metoden er velprøvet i det private erhvervsliv. Kan den også bruges i REG LAB? Ja med nogle modifikationer... Speed dating var en massiv succes på REG LABs Årskonference 2014 og en gentagelse er stærkt efterspurgt. Allerede inden konferencen har deltagerne lavet en profil på sig selv, herunder ønsket samtaletema. Hvis du ikke har oprettet profil og truffet egne valg, så har vi valgt samtalepartnere for dig. Du har fået udleveret mødeplan ved ankomsten. Speed dating en foregår ved nummererede borde i Dansesalen og i Hovedsalen mellem og Det bliver der blandt andet speed datet om i år: Helhedsorienteret erhvervsservice: kommunen i en ny rolle Byregioner: Hvordan sikrer bredt ejerskab for fælles regional udvikling? Universiteter i erhvervsnetværk? Hvilken rolle kan universiteter spille i erhvervsnetværk? Tænk ud af værdikæden. Hvordan får vi en bedre og mere effektiv regional erhvervsfremme? Opdatering af klyngestrategien - udvikling af klynger Cradle-to-cradle med fokus på produktionsområdet reg labs Årskonference

8 service i vækst Produktivitet og succesfulde forretningsmodeller i servicesektoren Succesfulde servicevirksomheder i Danmark er drevet af dyb kundeforståelse, komplette serviceløsninger og modularisering. Afsættet for denne succes er, at virksomhederne har de rigtige digitale teknologier, og at deres medarbejdere har de nødvendige kompetencer for at kunne levere et ensartet og højt serviceniveau. Disse karakteristika er beskrevet i den nye REG LABrapport: Hvad driver succesfulde servicevirksomheder? Servicesektoren er interessant af mange grunde: Servicesektorens økonomiske betydning er enorm. Sektoren er den største i landet, uanset om man kigger på omsætning eller beskæftigelse. Det gælder alle egne af Danmark. Og fremgangen i sektoren har været i markant de sidste 25 år. Til trods for denne succes kæmper sektoren og servicefaget med lavt image og med, at den tit glider under den politiske radar. Produktivitetskommissionens arbejde, der sluttede i 2014, bragte sektoren ind på den politiske dagsorden. Kommissionens analyser påviste, at netop denne sektor desværre er den helt centrale forklaring på, at den danske produktivitet er lav. Den danske produktivitet kan forbedres markant og bringes på niveau med vores nabolande, hvis servicesektoren blev mere produktiv. REG LABs medlemmer har ønsket, at der blev sat fokus på, hvad vi kan gøre for at skabe flere succesfulde servicevirksomheder i Danmark. Rapporten bekræfter billedet af, at servicesektoren er kompleks. Forskellene mellem brancher er enorm. Alligevel fremgår det, at succesfulde virksomheder forskellene ufortalt drives efter samme grundkoncept. Vi håber, dette koncept kan inspirere. Både blandt virksomheder og politikere. Initiativtagere til analysen er Erhvervsstyrelsen, Styrelsen for Forskning og Innovation, Region Sjælland og Region Nordjylland. Afsættet for analysen har været drøftet med Produktivitetskommissionens sekretariat samt DI Videnrådgiverne og Dansk Erhverv. Projektet er fulgt af en styregruppe, hvor deltagerne har været de nævnte institutioner samt innovationsnetværket Service Platform og CBS forskningsprojekt om Servitization. Rapporten er udarbejdet af IRIS Group i et samarbejde med Roskilde Universitet og medarbejdere fra REG LABs sekretariat. Fem fællestræk i succesfulde servicevirksomheders forretningsmodeller komplette serviceløsninger Afkode markedstrends og kundebehov servicekoncept med kunden i centrum modularisering M kompetenceudvikling digitale teknologier 8 reg labs Årskonference 2015

9 service i vækst På REG LABs Årskonference præsenteres hovedpointer og anbefalinger fra rapporten. Og vi præsenterer gennem film og interview tre succesfulde servicevirksomheder, som illustrerer perspektiverne og afslører overraskende forretningsmodeller. Endelig har vi fornøjelse af at præsentere en af de helt store internationale kapaciteter på området. Alt sammen for at undersøge: Hvordan kan vi understøtte stærkere, mere konkurrencedygtige servicevirksomheder? Bart Nieuwenhuis er en af Europas førende kapaciteter inden for service. På REG LABs årskonference fortæller Bart Nieuwenhuis om Services Valley i det sydøstlige Holland. Services Valley er et af de internationalt mest perspektivrige initiativer til at booste serviceerhvervene. Bart Niewenhuis er selv en af Services Valleys founding fathers og drivkraft i de første år. Bart Nieuwenhuis er direktør for EXSER - the Center of Service Innovation og ledende partner i PBF Innovation. Han er ofte brugt af private og offentlige virksomheder til at supportere dem med innovation. Derudover er han formand for det innovationsdrevne forskningsprogram Generic Communication, finansieret af det hollandske Økonomiministerium. Mød tre succesfulde servicevirksomheder og hør dem fortælle, hvad de har gjort: Se filmen om Vendelbo Spedition om den nordjyske speditionsvirksomhed og deres komplette servicekoncept. Her tilbyder virksomheden specialiserede og effektive transportløsninger af høj kvalitet, primært over for skandinaviske producenter. Ud over transport tilbyder virksomheden også stor fleksibilitet og rådgivning om toldregler i EU, toldcertificering samt logistisk rådgivning. Ved at fokusere på høj service, sikkerhed, miljø og timing kan virksomheden tage en højere pris end sine konkurrenter. Hør direktør Thomas Helt, Quick Care fortælle om, hvordan den midtjyske virksomhed har succes med at bringe borgere med forskellige rehabiliteringsbehov i arbejde på baggrund af kommunal visitation. Succesen bygger på hurtig og effektiv service i håndteringen af borgeren, hvilket også giver kommunen den dokumentation, den har brug for. For at kunne levere tværfaglig service i borgerhåndteringen har virksomheden sit eget akademi, hvor faggrupperne underviser hinanden. Hør direktør Jesper Jørgensen, Nordic Service Group fortælle om, hvordan den sjællandske virksomhed er lykkedes med at modularisere og professionalisere sine ydelser inden for teknisk service og vedligehold af elektroniske apparater til laboratorier og hospitaler mv. Virksomheden tilbyder tre servicekoncepter, hvilket har reduceret kompleksiteten og givet helt nye perspektiver for at strukturere og standardisere processer og arbejdsgange. reg labs Årskonference

10 OM REG LAB: baggrund og aktiviteter REG LAB er et medlemsbaseret laboratorium, der indsamler, udvikler og formidler god praksis inden for regional erhvervsudvikling. REG LAB blev startet primo 2005 for at skabe mere og bedre viden om, hvordan vi kan drive den bedste erhvervsudvikling i Danmark. Foreningen er finansieret af medlemmerne og er uafhængigt af politiske interesser. Medlemmerne kommer fra det erhvervspolitiske Danmark: Stat, regioner, kommuner, erhvervsservice, uddannelses- og forskningsinstitutioner, konsulenthuse, klynger og andre brobyggende organisationer. De er medlemmer, fordi de får adgang til viden og netværk. Og til analyser, der søger at give et nyt perspektiv på velkendte temaer eller som tager relevante temaer op, som er blevet overset i den erhvervsog innovationspolitiske debat. Medlemmerne finder også inspiration til udvikling af nye strategier og initiativer. REG LABs services er forbeholdt foreningens medlemmer: Adgang til fokusanalyser, papers og artikler: alle publikationer kan rekvireres gratis i trykt version og ligger online i biblioteket på Invitationer til alle REG LABs arrangementer: to større konferencer samt en række mindre seminarer. Seneste nyt fra det erhvervpolitiske landskab nye analyser fra ind- og udland med kommeterede anbefalinger i REG LABs Radar som udsendes fire gange om året. Mulighed for at trække på viden og erfaringer fra REG LABs sekretariat, der gerne stiller op med sparring, præsentationer hjemme hos medlemmerne. Tilbud om at medsponsorere i større fokusanalyser. Synlighed og netværk via REG LABs medlemsfortegnelse og medlemsarrangementer.

11 medlemmer Ministerier og Styrelser Ministeriet for Forskning, Innovation og Videregående Uddannelser Styrelsen for Forskning og Innovation Erhvervs- og Vækstministeriet Erhvervsstyrelsen Regioner Region Hovedstaden Region Midtjylland Region Nordjylland Region Sjælland Væksthuse og erhvervscentre Væksthus Hovedstadsregionen Væksthus Sjælland Væksthus Midtjylland Væksthus Nordjylland Væksthus Syddanmark Frederikssund Erhverv Erhvervsrådet Herning og Ikast-Brande C4 Erhvervscenter Business Center Bornholm Kommuner Ballerup Kommune Bornholms Regionskommune Egedal Kommune Favrskov Kommune Faxe Kommune Fredensborg Kommune Gribskov Kommune Guldborgsund Kommune Hedensted Kommune Helsingør Kommune Herning Kommune Hjørring Kommune Holbæk Kommune Holstebro Kommune Horsens Kommune Ikast-Brande Kommune Jammerbugt Kommune Københavns Kommune Køge Kommune Lemvig Kommune Lolland Kommune Norddjurs Kommune Næstved Kommune Odder Kommune Odsherred Kommune Randers Kommune Rebild Kommune Ringkøbing-Skjern Kommune Ringsted Kommune Samsø Kommune Silkeborg Kommune Skanderborg Kommune Slagelse Kommune Sorø Kommune Struer Kommune Syddjurs Kommune Sønderborg Kommune Vejle Kommune Viborg Kommune Vordingborg Kommune Aabenraa Kommune Aalborg Kommune Aarhus Kommune Virksomheder COWI Dansk Bygningsarv A/S Eskild Hansen Strategibureau IRIS Group LB analyse Manto A/S Navigators Oxford Research Rambøll Rønne & Lundgren Teknologisk Institut Uddannelses- og videninstitutioner CAPNOVA CELF - Center for Erhvervsrettede uddannelser Lolland Falster Center for Regional- og Turismeforskning Danmarks Tekniske Universitet Erhvervsakademi Lillebælt Erhvervsakademi Sjælland International Business College - IBC Københavns Universitet Køge Handelsskole Learnmark Horsens Mercantec Nordregio Roskilde Universitet Selandia-CEU University College Sjælland VEU-center Nordsjælland VIA University College Aalborg Universitet Aarhus Tech Aarhus Universitet Organisationer og klynger Akademikerne CenSec Copenhagen Capacity Danmarks maritime klynge organisation Dansk Industri Danske Regioner Distrikssenteret FTF Håndværksrådet Innovationsfonden Innovationsnetværket Livsstil - Bolig og Beklædning Insero KL Offshoreenergy.dk Trekantområdet Danmark Öresundskomiteen reg labs Årskonference

12 ikoniske figurer Model for organisering og aktiviteter i et klyngeinitiativ INNOVATIVE PARTNERSKABER VIRKSOMHEDS- SAMARBEJDER WORKSHOPS OG VIDENDELING Kilde: REG LAB (2007) Policyguide til klyngeudvikling STRATEGISK INVESTERINGSFREMME KORTLÆGNING OG STRATEGI ORGANISATION LOBBYING IDENTIFIKATION KLYNGERETTET IVÆRKSÆTTERI BRANDING FOU SKRÆDDERSYEDE UDDANNELSESFORLØB No Wrong Door 10 INNOVATIONSNETVÆRK OG VIDENSFORMIDLING EKSPANSION De 10 centrale indsatsområder i den regionale iværksætterpolitik GLOBALISERING VÆKSTKAPITAL VÆKSTPAKKER FØRST VÆKSTFASE Kilde: REG LAB (2007) Fremtidens erhvervsservice og iværksætteri PROFESSIONALISERING 6 5 MENTORER NETVÆRK 4 3 INKUBATORER BASISRÅDGIVNING 1 2 IDEMODNING OG OPSTART ETABLERING GENERELLE YDELSER INNOVATIVE IVÆRKSÆTTERE OG INNOVATIVE PROJEKTER PIPELINE Tre typer oplevelsesbaseret forretningsudvikling Oplevelsesbaseret forretningsudvikling er virksomheders anvendelse af oplevelser som strategisk værktøj til at skabe værdi i interne og eksterne aktiviteter og processer. Kilde: REG LAB (2008) Oplevelsesbaseret forretningsudvikling TRANSFORMATION PRODUKTUDIKLING ORGANISATION ORGANISATIONSUDVIKLING KOMMUNIKATION De fire videnbroer Elementer i et stærkt samspil mellem erhvervsliv og videninstitutioner. Kilde: REG LAB (2006) Universiteter som regionale vækstmotorer UDDANNELSE OG LIVSLANG LÆRING VÆRKSÆTTERI AKTIVITETER VIDENSINSTITUTIONERNES STRATEGI MISSION MÅL INCITAMENTER KULTUR FORSKNINGS- OG UDVIKLINGSSAMARBEJDE FORSKNINGSBASERET VIDENSERVICE ERHVERVSLIVET NYE KOMPETENCER NY VIDEN NY TEKNOLOGI NYE VIRKSOMHEDER 12 reg labs Årskonference 2015

13 1 2 3 Byg videre på de givne erhvervsmæssige styrker Opbyg uddannelsesmiljøer der matcher lokale behov Invester i en ambitiøs byudvikling - og inviter andre til at være med Tag styringen Skab opbakning Vær innovativ Anbefalinger om ledelse af erhvervsog velstandsudvikling i mellemstore byer Kilde: REG LAB (2010) Vækstens anatomi INNOVATIONS- KAPACITET INDGÅENDE SMV- FORSTÅELSE STÆRK FAGLIGHED Erhvervsskolernes videnelevator Kilde: REG LAB (2010) Erhvervsskoler som partnere for innovation og virksomhedsudvikling INNOVATIV PÆDAGOGIK OG LÆRING Iværksætter kultur Risikovillig kultur New Yorker kultur Lokalaktiv kultur Organisations kultur Værditilvækst De seks kulturer der driver væksten Kilde: REG LAB (2014) Vækstkulturens DNA. Regionale kulturtræk som vækstdriver Kreativ kultur Specialisering Holistiske forretningskoncepter kundeudviklende relationer Den Industrielle Stjerne Fælles træk i succesfulde industrivirksomheders forretningsmodeller Kilde: REG LAB (2012): Fremtidens Industri i Danmark Stærk og integreret udviklingsorganisation Trimmet produktion reg labs Årskonference

14 Ordinær generalforsamling i foreningen REG LAB 2015 Ordinær generalforsamling i foreningen REG LAB foregår torsdag den 28. maj kl i GAME KØBENHAVN, Enghavevej 82D, København SV. Generalforsamlingen holdes i forlængelse af REG LABs Årskonference. Endelig dagsorden iflg. vedtægterne: 1. Valg af dirigent. 2. Bestyrelsens beretning om foreningens virksomhed i det forløbne år. 3. Fremlæggelse af årsrapport til godkendelse. 4. Fremlæggelse af strategiplan for det kommende års arbejde. 5. Fastsættelse af kontingenter. 6. Valg af bestyrelsesmedlemmer samt formand og næstformand. 7. Valg af revisor. 8. Eventuelle forslag. Referat fra generalforsamlingen vil blive offentliggjort via nyhedsbrev til samtlige medlemmer og gjort tilgængelig på På hjemmesiden kan følgende relevante dokumenter findes: Denne dagsorden Foreningens vedtægter Årsrapport 2014 Indkaldelse til generalforsamling er udsendt elektronisk til kontaktpersoner samt andre nøglepersoner hos samtlige medlemmer den 24. marts 2015 kl Endelig dagsorden med forslag er udsendt den 29. april kl Ad pkt 5. Fastsættelse af kontingentsatser. Foreslås uændret. Ad pkt. 6. Af skemaet side 15 fremgår forslag til valg til bestyrelsen. 14 reg labs Årskonference 2015

15 REG LAB ÅRSKONFERENCE Bestyrelsesmedlem/medlemsgruppe På valg i Indstilling fra bestyrelsen 3 medlemmer fra erhvervslivet/dettes organisationer: Hans Henrik Fischer, (formand) advokat Hanne Schou, underdirektør, Dansk Industri Ane Buch, administrerende direktør, Håndværksrådet Ikke på valg Ikke på valg Ikke på valg 2 medlemmer fra staten: Andreas Blohm Graversen, kontorchef, Forsknings- og Innovationsstyrelsen Niels May Vibholt, kontorchef, Erhvervsstyrelsen 2017 indstilles til nyvalg Ikke på valg 3 medlemmer fra regionerne: Henning S. Christensen, afdelingschef, Region Nordjylland Tue David Bak, udviklingsdirektør for innovation og vækst, Region Sjælland Lotte Holten-Møller, kontorchef, Danske Regioner Ikke på valg Ikke på valg Ikke på valg 3 medlemmer fra videninstitutioner: Michael Kaas-Andersen, direktør, CEU-Selandia Henrik Toft Jensen, lektor, Roskilde Universitet En plads er p.t. ikke besat Ikke på valg På valg 3 medlemmer fra kommunerne: Niels Arendt Nielsen, kontorchef, KL Thomas Knudsen, kommunaldirektør, Lolland Kommune Niels Aagesen, kommunaldirektør, Vejle Kommune På valg Ikke på valg Indstilles til nyvalg Bestyrelsen kan supplere bestyrelsen med yderligere maksimalt tre personer fra andre medlemsgrupper: Marlene Haugaard, direktør, Væksthus Hovedstaden Finn Lauritzen, direktør, Öresundskomiteen Inviteret. Skal ikke vælges Inviteret. Skal ikke vælges reg labs Årskonference

16 årsberetning 2014 Medlemstal REG LAB er finansieret af medlemskontingenter. Derfor er medlemstallet en væsentlig indikator for foreningens sundhed. Medlemstallet har de seneste år været stabilt: 94 medlemsorganisationer i 2009, 96 i 2010, 98 i 2011 og 100 i 2012 og I 2014 realiserede vi en pæn medlemsfremgang til 107 medlemsorganisationer, det højeste i foreningens levetid. REG LABs medlemsarrangementer i 2014 REG LABs årskonference blev afholdt 8. maj under overskriften Smæk for skillingen virker den danske erhvervs- og innovationspolitik? Fyraftensmøde World Class med oplæg v. den australske klynge-guru Rodin Genoff, afholdt 23. september Seminar, Vækstkultur guidende principper, afholdt 21. oktober Efterårskonference 2014, Re-industrialisering i Danmark, afholdt 11. november. Der har været mellem 50 og 200 deltagere til arrangementerne. Evalueringerne viser generelt høj tilfredshed med medlemsarrangementerne. Medlemsundersøgelse Ved årsskiftet gennemførte vi for femte gang en uvildig medlemsundersøgelse for at tage pulsen på, hvordan medlemmerne bruger REG LAB, om de er tilfredse, og hvordan vi kan gøre det bedre. Det er sammen med medlemstallet den mest målbare indikation på REG LABs værdiskabelse for medlemmerne. Denne medlemsundersøgelse blev som tidligere gennemført af en ekstern leverandør med brug af en elektronisk survey til alle medlemmer. Dommen lød: Høj kendskabsgrad, høj anvendelsesgrad, stor tilfredshed. Tilfredshedsmålingen ligger på samme niveau som seneste måling 18 måneder tidligere. Status quo er ikke noget at blive euforisk over. Men svarprocenten er denne gang markant større end tidligere. Set i dette lys er fastholdelsen af det høje tilfredshedsniveau opløftende. Særligt bemærkelsesværdigt er vurderingen af REG LABs analyseaktiviteter. Kendskab og anvendelse af de seneste analyser ligger på et rent ud forbløffende højt niveau. Det indikerer, at vi kan noget særligt med form, faglighed og formidling af analyser. Det understreger også, at analyserne er en meget vigtig del af REG LABs ydelser. REG LABs analyser I 2014 har REG LAB afsluttet to større analyser. Vækstkulturens DNA blev samfinansieret af REG LAB sammen med 12 af foreningens medlemsorganisationer. Analysen blev startet i 2013 og afsluttet i foråret Afrapporteringen omfattede to større baggrundsrapporter, en sammenfattende rapport og et interaktiv, web-baseret database. Analysen blev fyldigt omtalt og anerkendt i Mandag Morgen og har især mod slutningen af året skabt betydelig opmærksomhed og efterspørgsel i REG LABs medlemskreds og i nabolandene. Industrielle succeshistorier er resultatet af et projekt, som følger op på REG LABs mangeårige fokus på fremstillingsindustrien, et fokus som begyndte helt fra REG LABs første analyse om Traditionelle erhverv i videnøkonomien fra januar Projektet omfattede blandt andet en opfølgning på nogle af de centrale data fra REG LAB-analysen Fremtidens Industri fra Tyngden lå dog på en række case-studier med virksomheder, der aktuelt investerer markant i produktion i Danmark. Projektet gav anledning til en fin dialog med virksomhederne om konklusioner og formidling af disse. Resultatet blev en flot case-samling, en sammenfattende folder samt en række små film. Vi har formidlet konklusioner og cases på såvel REG LABs efterårskonference som på en lang række arrangementer hos REG LABs medlemmer i alle dele af landet. 16 reg labs Årskonference 2015

17 Mod slutningen af 2014 igangsatte vi en ny REG LAB-analyse med overskriften Succesrige servicevirksomheder. Analysen færdiggøres til offentliggørelse på Årskonferencen I en lidt anden boldgade end de store analyser udgav REG LAB i 2014 anden årgang af kataloget: Dansk forskning i regional udvikling - et overblik. I forbindelse med Årskonferencen 2014 udgav vi et debatoplæg med titlen: Hvad er god erhvervs- og innovationsfremme i et virksomhedsperspektiv? Debatoplægget er et vigtigt indspark i en tid, hvor erhvervsfremme prioriteres højt, men hvor der er en risiko for, at diskussionerne fokuserer mere på rammer, strukturer og måling end på indhold, kvalitet og effekt. Formidling og dialog En meget vigtig del af REG LABs virke handler om at bringe REG LABs viden aktivt i spil ude hos medlemmerne. I 2014 har REG LAB-sekretariatet arbejdet hjemme hos vores medlemmer som foredragsholder, konferencier, debatleder, diskussionspartner, nørd, agent provocateur mv. ved alt fra større erhvervskonferencer til møder i Vækstforum og fra byrådsseminarer til erhvervsministerens folkemødearrangement. Det er meget ressourcekrævende, men respons og medlemsundersøgelse viser klart, at medlemmerne tillægger det endog meget stor værdi, at REG LAB således kommer ud og gør sit bidrag levende og nærværende. REG LABs analyser har i 2014 været omtalt i diverse medier, fx TV2 News, Berlingske og Mandag Morgen samt en lang række mindre medier. Det er fint nok. Men generelt prioriterer vi det ikke højt. Mediernes dagsorden er oftest politisk, flygtig, præget af dårlig kvalitet og desperation efter at fylde spalterne med letløbende overskrifter. Hyppigt er REG LABs analyser blevet citeret i faglige udgivelser, ikke mindst i vores medlemskreds. Det underbygger resultaterne fra medlemsundersøgelsen om, at medlemmerne kender og bruger REG LAB. Den slags omtale er nok så relevant for os som omtale i de brede medier. Økonomiske resultater Resultatopgørelsen viser en nettoomsætning på kr Heraf vedrører godt 4,3 mio. kr. kerneaktiviteterne i REG LAB, knap 3,4 mio. kr. vedrører et nu afsluttet projekt, Netmatch, og godt 1,1 mio. kr. vedrører projekt Enterprise Europe Network. Der er et samlet resultat for året på kr., og der er herefter en positiv egenkapital på kr., hvilket er et betryggende niveau. Jubilæumsår Ved starten af 2015 fylder REG LAB 10 år. Det er bemærkelsesværdigt, at en forening af denne type når så langt og opnår så bred tilslutning. Måske glemmer vi i det daglige, at det er en ret unik historie. Det hjælper lidt, når vi får internationalt besøg fra myndigheder og organisationer, som vil lære af og kopiere dette unikke danske koncept. Stor tak til de personer, som for år siden fik den gode idé og lykkedes med at bære den igennem. Og til de mange, mange REG LAB-medlemmer, kontaktpersoner, ambassadører, bestyrelsesmedlemmer og samarbejdspartnere, som investerer tid, penge og ikke mindst engagement i vores fælles forening. Tænk, om vi kunne lykkes med at skabe flere, bedre og stærkere REG LAB-analyser, samtidig med at vi fastholder evnen til at bringe viden og analyser aktivt i spil hos medlemmerne. Bjarne E. Jensen, Direktør En mere udførlig ledelsesberetning kan læses i Årsrapport 2014: reg labs Årskonference

18 om reglabs fokusanalyser REG LABs fokusanalyser er en af foreningens væsentligste aktiviteter. REG LABs analyser udvikles i et fællesskab, hvor flere medlemsorganisationer er med til at forme og præge vinklingen. Det medvirker til at skabe ejerskab og større anvendelse. REG LAB-analyser udvikles uden for det etablerede, kontekstnære system og har måske derfor mulighed for at bidrage med ny vinkler og sætte en ny dagsorden. REG LABs analyser har følgende karakteristika: Samfinansiering: REG LABs fokusanalyser finansieres gennem sponsorater og kan kun igangsættes i det omfang, der kan tilvejebringes opbakning og den nødvendige finansiering. REG LAB-analyser skal have en bred interesse og relevans for REG LABs medlemmer. Der nedsættes typisk en styregruppe bestående af sponsorerne og REG LAB. Styregruppen ledes og serviceres af REG LAB. Styregruppen følger analysen og er med til at drøfte foreløbige konklusioner og resultater. Det bidrager både til ejerskab og stor indsigt i de erhvervspolitiske succeshistorier, som analysen fokuserer på. Ofte er styregruppen et læringsforum, som styrker deltagernes arbejde parallelt med analysen og bidrager til netværk og læring på tværs af styregruppens aktører. Fokusanalyser har ofte et stærkt element af casestudier med fokus på god praksis. Casestudierne kan være fra ind- og uland og have en kvalitet og dybde, som gør det muligt at opstille konkrete anvisninger af, hvordan REG LABs medlemmer kan arbejde med problemstillingerne. Analyseteamet sammensættes til den specifikke analyse, typisk efter udbud. Der skal altid indgå medarbejdere fra REG LAB-sekretariatet i projektteamet, dels for at sikre at projektets værdi indlejres i REG LAB, dels for at sikre at projektet lever op til REG LABs krav om videnspredning. I forlængelse af analysen kan sponsorerne trække på analyseteamet i forbindelse med sparring og præsentationer. I de seneste analyser har eksempelvis COWI, IRIS Group, Mandag Morgen, Roskilde Universitet og Teknologisk Institut været væsentlige leverandører. Desuden medvirker ressourcepersoner fra ind- og udland til at kvalificere arbejdet. Dialog og spredning af resultater er centralt før, under og efter REG LAB-analyser. Det kan være i form af workshops undervejs, som inddrager en bredere kreds af aktører. Dette bidrager til viden og ejerskab og dermed i sidste ende større anvendelighed af analysen. Styregruppen påvirker prioriteringer, metode og valg af casestudier. Færdige analyser skal altid stilles til rådighed for alle REG LABs medlemmer. 18 reg labs Årskonference 2015

19 REG LABs fokusanalyser: Traditionelle erhverv i videnøkonomien (2005) Uddannelsesinstitutioners samspil med erhvervslivet (2006) Universiteter som regionale vækstmotorer (2006) Fremtidens iværksætterpolitik og erhvervsservice (2007) Policyguide til klyngeudvikling (2007) Oplevelsesbaseret forretningsudvikling (2008) Erhvervsudvikling der virker i landdistrikter og udkantsområder (2009) Erhvervsskolernes som kraftcentre for innovation og kompetenceudvikling (2010) Vækstens Anatomi vækst og velstand i byerne (2011) Flere udenlandske videnarbejdere til Hovedstadsregionen (2012) Fremtidens industri i Danmark (2012) Vækstkulturens DNA (2014) Industrielle succeshistorier (2014/15) Hvad karakteriserer succesfulde servicevirksomheder? (2015) Til analyserne er der typisk knyttet flere produkter i form af eksempelvis baggrundsrapporter, datasamlinger, casesamlinger, film og pixi-udgaver eller foldere med kort oversigt over centrale pointer. Ud over de større analyser er der udarbejdet mindre analyser og inspirationskataloger: God praksis i organiseringen af regional erhvervsudvikling (2008) Samspil mellem videninstitutioner og erhvervsliv et inspirationskatalog (2008) 10 debatpunkter om udkantsområder (2010) Kortlægning af universiteternes erhvervssamarbejde (2011) Tilbage på vækstsporet. 8 gode råd til Innovationsstrategien (2012) Regionalforskning i Danmark et overblik (2013 og 2014) Hvad er god erhvervs- og innovationsfremme i et virksomhedsperspektiv? (2014) Hidtidige sponsorer omfatter: Bornholms Business Center Bornholms Regionskommune Copenhagen Capacity Djursland Erhverv DTU Erhvervsskolen Nordsjælland Erhvervs- og Vækstministeriet Erhvervsstyrelsen Forsknings- og innovationsstyrelsen Fyns Amt Helsingør Kommune Herning Kommune Hillerød Kommune Holbæk Kommune Holstebro Kommune Horsens Kommune Hovedstadens Udviklingsråd Indenrigs- og Socialministeriet Københavns Kommune Køge Kommune Norddjurs Kommune Nordjyllands Amt Odense Kommune Randers Kommune Region Hovedstaden Region Midtjylland Region Nordjylland Region Sjælland Region Syddanmark Ringkøbing Amt Ringkøbing-Skjern Kommune Roskilde Universitet Selandia CEU Silkeborg Kommune Trekantområdet Danmark Undervisningsministeriet Vejle Amt Vejle Kommune Viborg Kommune Viborg Amt Videnskabsministeriet Væksthus Hovedstadsregionen Öresundskomitéen Aalborg Samarbejdet Aalborg Universitet Århus Amt Aarhus Kommune reg labs Årskonference

20

Referat af REG LAB bestyrelsesmøde den 7. maj 2009

Referat af REG LAB bestyrelsesmøde den 7. maj 2009 Referat af REG LAB bestyrelsesmøde den 7. maj 2009 Sted: VTU, Forsknings- og Innovationsstyrelsen, Bredgade 40-42, København Deltagere: Hans-Henrik Fischer, Torben Kjærgård, Peter Zahlekjær, Hanne Schou,

Læs mere

VI SKABER VÆKST GENNEM INNOVATIV UDVIKLING I DIN VIRKSOMHED

VI SKABER VÆKST GENNEM INNOVATIV UDVIKLING I DIN VIRKSOMHED VI SKABER VÆKST GENNEM INNOVATIV UDVIKLING I DIN VIRKSOMHED DU KAN BRUGE FOODNETWORK TIL... 210 mm MATCHMAKING Vi finder den rigtige samarbejdspartner til dig både danske og udenlandske Vi bygger bro mellem

Læs mere

Anden pitch-runde. INBIOM, Innovationsnetværket for Biomasse Food Network DK Innovationsnetværk Service Platform

Anden pitch-runde. INBIOM, Innovationsnetværket for Biomasse Food Network DK Innovationsnetværk Service Platform Anden pitch-runde INBIOM, Innovationsnetværket for Biomasse Food Network DK Innovationsnetværk Service Platform Innovationsnetværk for Biomasse v/ Anne-Luise Skov Jensen www.inbiom.dk Innovationsnetværk

Læs mere

Implementering af Fælles Medicinkort i kommunerne

Implementering af Fælles Medicinkort i kommunerne Implementering af Fælles Medicinkort i kommunerne E-Sundhedsobservatoriet - Årskonference 2013 Poul Erik Kristensen, KL Overordnet plan for FMK implementering i kommuner Mobilisering Integrationsprojekt

Læs mere

Nulvækst koster job i samtlige kommuner i Danmark

Nulvækst koster job i samtlige kommuner i Danmark Nulvækst koster job i samtlige kommuner i Danmark I Konvergensprogram 2014 er der forudsat en realvækst i det offentlige forbrug fra 2015-2020. Med nulvækst fra 2015 vil det offentlige forbrug være 20

Læs mere

Region Kommune Tilskud 0l at Tilskud 0l Tilskud 0l Bliv kommunal dagplejerbemærkninger passe egne privat privat børn pasning 0-2 pasning 3-6

Region Kommune Tilskud 0l at Tilskud 0l Tilskud 0l Bliv kommunal dagplejerbemærkninger passe egne privat privat børn pasning 0-2 pasning 3-6 Hovedstaden Albertslund Kommune x x Hovedstaden Allerød Kommune x x Hovedstaden Ballerup Kommune x x Hovedstaden Bornholms Regions kommune x x Hovedstaden Brøndby Kommune x x Hovedstaden Dragør Kommune

Læs mere

Se hvad nulvækst koster i besparelse i din kommune og region

Se hvad nulvækst koster i besparelse i din kommune og region Se hvad nulvækst koster i besparelse i din kommune og region Nulvækst fra og med 2014 svarer til en nedskæring på 22 mia. kr. og 33.000 job i forhold til regeringens Konvergensprogram 2013. I dette papir,

Læs mere

Stiftelsesdokument for det nye REG LAB

Stiftelsesdokument for det nye REG LAB December 2007 Stiftelsesdokument for det nye REG LAB 1. Indledning REG LAB har eksisteret i tre år som medlemsbaseret forening, som dog juridisk er organiseret som projekt ejet af konsulentfirmaet Inside

Læs mere

Business Region North Denmark - fælles om vækst og udvikling

Business Region North Denmark - fælles om vækst og udvikling Business Region North Denmark - fælles om vækst og udvikling Præsentation Thy Erhvervsforum Marts 2015 Hvad er Business Region North Denmark? Nyt strategisk partnerskab i Nordjylland om vækst og udvikling:

Læs mere

Generalforsamling for foreningen Midtjyllands EU-kontor Central Denmark EU Office

Generalforsamling for foreningen Midtjyllands EU-kontor Central Denmark EU Office Generalforsamling 2007 Den 9. september 2007 Generalforsamling for foreningen Midtjyllands EU-kontor Central Denmark EU Office Bestyrelsen har i enighed besluttet, at generalformsaling for foreningen Midtjyllands

Læs mere

SÅDAN STIGER SKATTEN I DIN KOMMUNE

SÅDAN STIGER SKATTEN I DIN KOMMUNE SÅDAN STIGER SKATTEN I DIN KOMMUNE Vi har regnet på den nye af en for et gennemsnitligt parcel- eller rækkehus i de forskellige kommuner. Allerede i dag er der stor forskel på erne og dermed også stor

Læs mere

Kvalitetssikringsrapport Kvalitetssikring af produktionsnummer og antal tilbud

Kvalitetssikringsrapport Kvalitetssikring af produktionsnummer og antal tilbud November 2013 Kvalitetssikringsrapport Kvalitetssikring af produktionsnummer og antal tilbud November 2011 februar 2012 INDHOLD Indhold... 2 1. Indledning... 3 2. Metode og målgruppe til kvalitetssikringen...

Læs mere

kraghinvest.dk Kommunale pasningsudgifter pr. barn (0-10 årig) Ivan Erik Kragh Januar 2014 Resumé

kraghinvest.dk Kommunale pasningsudgifter pr. barn (0-10 årig) Ivan Erik Kragh Januar 2014 Resumé kraghinvest.dk Kommunale pasningsudgifter pr. barn (0-10 årig) Ivan Erik Kragh Januar 2014 Resumé Vi har i dette notat se nærmere på pasningsudgifterne pr. barn i landets kommuner og regioner. Vi fandt

Læs mere

Inspirationsaften 2013 Erhverv og vækst i Lejre Kommune. Onsdag den 2. oktober 2013

Inspirationsaften 2013 Erhverv og vækst i Lejre Kommune. Onsdag den 2. oktober 2013 Inspirationsaften 2013 Erhverv og vækst i Lejre Kommune Onsdag den 2. oktober 2013 Program 17.00-17.15 Vision for vækst og erhverv i Lejre her er strategien hvor skal vi hen v. borgmester Mette Touborg

Læs mere

Sygeplejersker i lederstillinger 1 i KL og DR, i perioden 2007 til 2013

Sygeplejersker i lederstillinger 1 i KL og DR, i perioden 2007 til 2013 Bettina Carlsen Juni 2013 Sygeplejersker i lederstillinger 1 i KL og DR, i perioden 2007 til 2013 - I såvel kommunerne (KL) som regionerne (DR) er andelen og antallet af fuldtidsbeskæftigede sygeplejersker

Læs mere

Kommunale erhvervsaffaldsgebyrer 2012. Udarbejdet af Håndværksrådet Marts 2012 Senest opdateret d. 13. juli 2012

Kommunale erhvervsaffaldsgebyrer 2012. Udarbejdet af Håndværksrådet Marts 2012 Senest opdateret d. 13. juli 2012 Kommunale erhvervsaffaldsgebyrer 2012 Udarbejdet af Håndværksrådet Marts 2012 Senest opdateret d. 13. juli 2012 Region Hovedstaden Alle beløb ekskl. moms Kommune - Gruppe 1 Adm. Gebyr Ordning - Gruppe

Læs mere

SPI. Samarbejde om Proaktiv Investeringsfremme. Copenhagen Capacity Nørregade 7B 1165 København K www.copcap.com. SPI er medfinancieret af: af:

SPI. Samarbejde om Proaktiv Investeringsfremme. Copenhagen Capacity Nørregade 7B 1165 København K www.copcap.com. SPI er medfinancieret af: af: SPI Samarbejde om Proaktiv Investeringsfremme SPI er medfinancieret af: af: Copenhagen Capacity Nørregade 7B 1165 København K www.copcap.com Sammen styrker vi regionen Projekt SPI, Samarbejde om Proaktiv

Læs mere

Program for BRN kick-off d. 27. marts

Program for BRN kick-off d. 27. marts Program for BRN kick-off d. 27. marts Del 1: Officielle kick-off kl. 08:30-10:30 Ordstyrer: Mikael Justesen, dir. Tv2Nord Business Region North Denmark fælles om vækst og udvikling v/borgmester og formand,

Læs mere

Oline-Lokalebørs Statistikken

Oline-Lokalebørs Statistikken Oline-Lokalebørs Statistikken Nr. Juli. Kvartal 9 SÅ SKAL DU KUN SØGE ET STED Fortsat stigende ledighed Ledigheden for kontorlokaler stiger fortsat. Således er ledigheden på landsplan steget med, procentpoint

Læs mere

TILBUD OG PROGRAMMER I 2015

TILBUD OG PROGRAMMER I 2015 VÆKSTHUS SYDDANMARKS TILBUD OG PROGRAMMER I 2015 SKAB VÆKST MED PROFESSIONEL BESTYRELSE. 5. MAJ 2015. VÆKSTHUSENE Gør udfordringer til muligheder PROGRAM FOR DAGEN 1. 15.00. Velkomst og introduktion til

Læs mere

AMU-udbydere og VUC ere fordelt på dækningsområder for de nye VEU-centre

AMU-udbydere og VUC ere fordelt på dækningsområder for de nye VEU-centre AMU-udbydere og VUC ere fordelt på dækningsområder for de nye VEU-centre Regioner Geografiske dækningsområder for VEU-centre Kommuner AMU-udbydere fra januar 2010 og VUC ere Region Nordjylland Dækningsområde

Læs mere

erhvervsilkeborg - Opfølgning på samarbejdsaftale 2011 pr. 15. november 2011

erhvervsilkeborg - Opfølgning på samarbejdsaftale 2011 pr. 15. november 2011 erhvervsilkeborg - Opfølgning på samarbejdsaftale 2011 pr. 15. november 2011 TV/PF 15.11. 2011 Silkeborg Welcome UDDANNELSE & KOMPETENCE At lette virksomhedernes modtagelse og integration af udenlandsk

Læs mere

InViO Innovationssamarbejde Herning: Livsstil Bolig & Beklædning 9.11.2011

InViO Innovationssamarbejde Herning: Livsstil Bolig & Beklædning 9.11.2011 InViO Innovationssamarbejde Herning: Livsstil Bolig & Beklædning 9.11.2011 Invio Hvad for noget? Innovationsnetværk for videnbaseret Oplevelsesøkonomi 1. Juni 2010 31. maj 2014 InViO konsortium AAU ExCITe

Læs mere

BEDRE Business. for dig og din virksomhed

BEDRE Business. for dig og din virksomhed BEDRE Business for dig og din virksomhed Vidste du? at der er ca. 10.000 virksomheder i Aalborg Kommune. at der hvert år etableres ca. 1.000 nye virksomheder. at BusinessAalborg rådgiver ca. 800 iværksættere

Læs mere

Personer registreret med betalingsanmærkninger i RKI register

Personer registreret med betalingsanmærkninger i RKI register Personer med betalingsanmærkninger i RKI register Betalingsanmærkninger Sag-snit pr. Snit beløb Snit beløb Analyse Personer Vækst Beløb totalt pr. sag Januar 2008* 462.565 185.084 4,37% 2,50 kr 7.301.684.757

Læs mere

erhvervsilkeborg - Opfølgning på samarbejdsaftale 2011 pr. 1. maj 2011

erhvervsilkeborg - Opfølgning på samarbejdsaftale 2011 pr. 1. maj 2011 erhvervsilkeborg - Opfølgning på samarbejdsaftale 2011 pr. 1. maj 2011 Silkeborg Welcome UDDANNELSE & KOMPETENCE At lette nes modtagelse og integration af udenlandsk arbejdskraft samt at understøtte og

Læs mere

Hjemmehjælp til ældre 2012

Hjemmehjælp til ældre 2012 Ældre Sagen august 2013 Hjemmehjælp til ældre 2012 Færre hjemmehjælpsmodtagere og færre minutter pr. modtager I 2012 var der godt 130.000 over 65 år, der var visiteret til at modtage hjemmehjælp, mens

Læs mere

Status for særlig uddannelsesydelse februar 2013

Status for særlig uddannelsesydelse februar 2013 21. februar 2013 Michel Klos Status for særlig uddannelsesydelse februar 2013 Regeringen og Enhedslisten indgik i forbindelse med finansloven for 2013 en aftale om at etablere en ny særlig uddannelsesordning

Læs mere

Erhvervsservice & erhvervsfremme

Erhvervsservice & erhvervsfremme Dette notat er en afrapportering af Business Faxes erhvervsservice- og erhvervsfremmeaktiviteter i perioden 01.01.14-30.06.14. Business Faxe udbyder basale erhvervsserviceydelser til iværksættere og virksomheder

Læs mere

geoenviron ERFA VANDINDVINDING TORSDAG DEN 19. MARTS 2015 KL. 09.30-14.00 TRINITY HOTEL OG KONFERENCE CENTER GL. FÆRGEVEJ 30 SNOGHØJ 7000 FREDERICIA

geoenviron ERFA VANDINDVINDING TORSDAG DEN 19. MARTS 2015 KL. 09.30-14.00 TRINITY HOTEL OG KONFERENCE CENTER GL. FÆRGEVEJ 30 SNOGHØJ 7000 FREDERICIA VANDINDVINDING TORSDAG DEN 19. MARTS 2015 KL. 09.30-14.00 TRINITY HOTEL OG KONFERENCE CENTER GL. FÆRGEVEJ 30 SNOGHØJ 7000 FREDERICIA FIND VEJ Side 1 TIDSPLAN KL. 09.30 KL. 10:00 KL. 10.05 KL. 10:30 KL.

Læs mere

Referat af centerrådsmøde

Referat af centerrådsmøde Referat af centerrådsmøde Den 4. februar 2013 kl. 14.00 til 16.00 hos Selandia-CEU Deltagere: Flemming Lassen, EUC NVS/3F Frank Tonsberg, EUC NVS Henrik Andersen, Selandia CEU/Dansk Byggeri Jens Timm Jensen,

Læs mere

Resultatkontrakt. Vedrørende. Kapitalformidling til vækstpotentielle iværksættere og virksomheder i region Midtjylland

Resultatkontrakt. Vedrørende. Kapitalformidling til vækstpotentielle iværksættere og virksomheder i region Midtjylland Resultatkontrakt Vedrørende Kapitalformidling til vækstpotentielle iværksættere og virksomheder i region Midtjylland 1. december 2008-30. november 2010 Journalnummer: 1-33-76-21-17-08 Kontraktens parter

Læs mere

Mange af kommunerne i Region Midtjylland anbefales i høj grad af virksomhederne

Mange af kommunerne i Region Midtjylland anbefales i høj grad af virksomhederne September 2013 Mange af kommunerne i Region Midtjylland anbefales i høj grad af virksomhederne Seks ud af ti virksomheder i det midtjyske vil anbefale deres kommune til andre virksomheder. Det er den højeste

Læs mere

VÆKSTHUS SYDDANMARK. Gør udfordringer til muligheder. Peter Rosendahl

VÆKSTHUS SYDDANMARK. Gør udfordringer til muligheder. Peter Rosendahl VÆKSTHUS SYDDANMARK Gør udfordringer til muligheder Peter Rosendahl OPGAVE OG MÅLGRUPPE Målgruppen er virksomheder med høje vækstambitioner 20% Mindst 5 ansatte og ambition 20% årlig vækst 3 år i træk

Læs mere

Stadig flere elever går på privatskole

Stadig flere elever går på privatskole Procent Stadig flere elever går på privatskole Et ud af seks børn eller 16,5 pct., der netop har startet det nye skoleår, går på privatskole. Det er en stigning på 36,4 pct. siden 2. Tendensen er landsdækkende.

Læs mere

Kortlægning af universiteternes erhvervssamarbejde - status for udviklingen af samarbejdet. Marts 2011

Kortlægning af universiteternes erhvervssamarbejde - status for udviklingen af samarbejdet. Marts 2011 Kortlægning af universiteternes erhvervssamarbejde - status for udviklingen af samarbejdet Marts 2011 Om kortlægningen Baggrund REG LAB har sammen med Aalborg Universitet taget initiativ til at få kortlagt

Læs mere

ÅRSRAPPORT NETVÆRKSGRUPPE VOKSENHANDICAP

ÅRSRAPPORT NETVÆRKSGRUPPE VOKSENHANDICAP ÅRSRAPPORT NETVÆRKSGRUPPE VOKSENHANDICAP Januar 2014 Indholdsfortegnelse Resumé... 2 Kommissorium... 3 Vidensdeling... 3 Faglig udvikling... 3 Netværksgruppens medlemmer... 4 Netværksgruppens arbejde i

Læs mere

Profilmodel 2010 på kommuner fremskrivning af en ungdomsårgangs uddannelsesniveau

Profilmodel 2010 på kommuner fremskrivning af en ungdomsårgangs uddannelsesniveau Profilmodel 2010 på kommuner fremskrivning af en ungdomsårgangs sniveau Af Tine Høtbjerg Henriksen Profilmodellen 2010 er en fremskrivning af, hvordan en ungdomsårgang 1 forventes at uddanne sig i løbet

Læs mere

Færre udnytter muligheden for at gå på efterløn Målt i forhold til alle, der har mulighed for at gå på efterløn, er udnyttelsesgraden faldet.

Færre udnytter muligheden for at gå på efterløn Målt i forhold til alle, der har mulighed for at gå på efterløn, er udnyttelsesgraden faldet. Ældre Sagen september 213 Efterlønsmodtagere Antallet af efterlønsmodtagere falder Fra 27 til 212 er antallet af fuldtids-efterlønsmodtagere 1 faldet fra 138.11 til 13.272 personer svarende til et fald

Læs mere

HVER TREDJE TAXI PÅ LANDET LUKKET PÅ FEM ÅR

HVER TREDJE TAXI PÅ LANDET LUKKET PÅ FEM ÅR Transportudvalget 2011-12 L 78 Bilag 5 Offentligt Bevarlandtaxaernes landsdækkende undersøgelse af land- og bytaxier i Danmark NY UNDERSØGELSE OM UDKANTSDANMARK: HVER TREDJE TAXI PÅ LANDET LUKKET PÅ FEM

Læs mere

Funktionelle erhvervsregioner

Funktionelle erhvervsregioner Funktionelle erhvervsregioner Når kommuner arbejder på tværs af grænser: International frem for sognebaseret vækstkultur KL s Erhvervstemadag 13. september 2013 v/ Gregers André Pilgaard og Jan Beyer Schmidt-Sørensen,

Læs mere

IKT. Temperaturen på IKT i Aalborg og Nordjylland. Sammenligning med året før. Temperaturen på IKT-virksomheder i Nordjylland

IKT. Temperaturen på IKT i Aalborg og Nordjylland. Sammenligning med året før. Temperaturen på IKT-virksomheder i Nordjylland Temperaturen på IKT i Aalborg og Nordjylland Temperaturen på IKT-virksomheder i Nordjylland Hvordan går det med IKT-klyngen i Nordjylland? Hvilke forventninger har IKT-virksomheder til 2015? Få svarene

Læs mere

Ny strategi for iværksætterindsatsen i Silkeborg Kommune

Ny strategi for iværksætterindsatsen i Silkeborg Kommune Ny strategi for iværksætterindsatsen i Silkeborg Kommune Indledning En ny strategi for iværksætterindsatsen skal sikre en styrket og sammenhængende indsats, der skaber flere nye iværksættere, vækstvirksomheder

Læs mere

Tabel 1.a: Oversigt over ledighedsforløb Vælg A-kasse:

Tabel 1.a: Oversigt over ledighedsforløb Vælg A-kasse: Tabel 1.a: Oversigt over ledighedsforløb Vælg A-kasse: Hovedstaden-Sjælland Albertslund Allerød Ballerup Bornholm Brøndby Egedal Faxe Fredensborg Frederiksberg Frederikssund Furesø Gentofte Gladsaxe Glostrup

Læs mere

HVAD ER GOD ERHVERVS- OG INNOVATIONSFREMME I ET VIRKSOMHEDSPERSPEKTIV?

HVAD ER GOD ERHVERVS- OG INNOVATIONSFREMME I ET VIRKSOMHEDSPERSPEKTIV? HVAD ER GOD ERHVERVS- OG INNOVATIONSFREMME I ET VIRKSOMHEDSPERSPEKTIV? Toprække De senere år har budt på en række evalueringer af centrale virkemidler på erhvervs- og innovationsfremmeområdet. Evalueringerne

Læs mere

Direktørens beretning 2015

Direktørens beretning 2015 Traditionelt set, så bruges en beretning oftest til at kigge tilbage på det forgangne år, og fremhæve de resultater der er opnået, men som formanden nævnte i sin beretning, så har udviklingen af en ny

Læs mere

Referat af centerrådsmøde

Referat af centerrådsmøde Referat af centerrådsmøde Den 19. september 2012 kl. 14.00 til 15.00 hos Selandia-CEU Deltagere: Flemming Lassen, EUC NVS/3F Henrik Andersen, Selandia CEU/Dansk Byggeri Jørgen Kay, VUC VSS Lars Thore Jensen,

Læs mere

Hovedbestyrelsens forslag til strukturændringer til behandling på landsforeningens generalforsamling 4. november 2006

Hovedbestyrelsens forslag til strukturændringer til behandling på landsforeningens generalforsamling 4. november 2006 Hovedbestyrelsens forslag til strukturændringer til behandling på landsforeningens generalforsamling 4. november 2006 Denne side indeholder koncentrater af de forslagstekster, der jf. vedtægterne skal

Læs mere

Stærkere indsats for borgere og virksomheder

Stærkere indsats for borgere og virksomheder Beskæftigelsestræf 2014 Stærkere indsats for borgere og virksomheder Onsdag den 26. februar 2014 Hotel Comwell Kolding Plan over Comwell Kolding Indhold Program 4 Workshops 7 Deltagerlister 9 Stande 25

Læs mere

Erhvervsskoler som partnere for innovation og virksomhedsudvikling

Erhvervsskoler som partnere for innovation og virksomhedsudvikling Erhvervsskoler som partnere for innovation og virksomhedsudvikling Hvad er REG LAB? Formål: Et medlemsbaseret laboratorium der indsamler, udvikler og formidler god praksis inden for regional erhvervsudvikling.

Læs mere

Der kan frit citeres fra rapporten med angivelse af kilde.

Der kan frit citeres fra rapporten med angivelse af kilde. Publikationen er udgivet af Servicestyrelsen Skibhusvej 52B, 3. 5000 Odense C Tlf: 72 42 37 00 E-mail: servicestyrelsen@servicestyrelsen.dk www.servicestyrelsen.dk Der kan frit citeres fra rapporten med

Læs mere

Danskernes formuer udvikler sig utroligt skævt

Danskernes formuer udvikler sig utroligt skævt Danskernes formuer udvikler sig utroligt skævt Danmarks Statistik har offentliggjort en ny opgørelse af formuerne blandt danske familier. Det er første gang, at Danmarks Statistik offentliggør formuestatistik,

Læs mere

Referat. 11. april 2014. Bestyrelse Væksthus Hovedstadsregionen 1-2014

Referat. 11. april 2014. Bestyrelse Væksthus Hovedstadsregionen 1-2014 Referat 11. april 2014 Bestyrelse Væksthus Hovedstadsregionen 1-2014 Dato: Fredag den 4. april Tidspunkt: Kl. 10.00 12.00 Sted: Væksthus Hovedstadsregionen, Fruebjergvej 3, 2100 København Ø Væksthus Hovedstadsregionen

Læs mere

KL's Erhvervstemadag Øst - foreløbig deltagerliste

KL's Erhvervstemadag Øst - foreløbig deltagerliste KL's Erhvervstemadag Øst - foreløbig deltagerliste Navn, stilling, organisation Jens Abildlund, Erhvervsudviklingschef, Køge kommune Maja Agu, Afdelingsleder, Københavns Kommune Anja Andersen, Erhvervs-

Læs mere

Befolkningens alderssammensætning hvor mange ældre er der?

Befolkningens alderssammensætning hvor mange ældre er der? Befolkningens alderssammensætning hvor mange ældre er der? Folkepensionsalderen er i dag 65 år. Derfor er det her valgt at tage udgangspunkt i de 65+årige som ældre, selvom folkepensionsalderen tidligere

Læs mere

Stor forskel på jobmulighederne i landets kommuner

Stor forskel på jobmulighederne i landets kommuner Stor forskel på jobmulighederne i landets kommuner Situationen på det danske arbejdsmarked er generelt begyndt at lysne. Der er dog stor forskel på, hvor godt det går i de enkelte kommuner. Bedst går det

Læs mere

Assens Bestyrelsesformand Charlotte Christiansen 1 1 3 stemmer Bestyrelsesmedlem Erik Klindt Andersen 1

Assens Bestyrelsesformand Charlotte Christiansen 1 1 3 stemmer Bestyrelsesmedlem Erik Klindt Andersen 1 DELTAGERLISTE HAVNENES STEMMEBERETTIGEDE DELTAGERE M.FL. 1. HAVNENES STEMMEBERETTIGEDE DELTAGERE M.FL. GRUPPE A Aarøsund 2 stemme Stemmeberettiget Tildelt ekstra Antal v/fuldmagt Assens Bestyrelsesformand

Læs mere

Skab tryghed og merværdi. Om at løse problemer gennem partnerskaber i udviklingen af tryghed i by- og boligområder. Den Trygge Kommune Konference

Skab tryghed og merværdi. Om at løse problemer gennem partnerskaber i udviklingen af tryghed i by- og boligområder. Den Trygge Kommune Konference Skab tryghed og merværdi Om at løse problemer gennem partnerskaber i udviklingen af tryghed i by- og boligområder Den Trygge Kommune Konference Torsdag den 13. marts 2014 Den Trygge Kommune inviterer til

Læs mere

AARHUS UNIVERSITET REFERAT. Møde onsdag den 29. april 2015, kl. 13.00 17.00 i Aarhus Universitets bestyrelse (BM 2-2015)

AARHUS UNIVERSITET REFERAT. Møde onsdag den 29. april 2015, kl. 13.00 17.00 i Aarhus Universitets bestyrelse (BM 2-2015) Møde onsdag den 29. april 2015, kl. 13.00 17.00 i Aarhus Universitets bestyrelse (BM 2-2015) REFERAT Deltagere: Bestyrelsens medlemmer: Michael Christiansen (bestyrelsesformand), Connie Hedegaard, Margareta

Læs mere

Dansk Skytte Union 50m Hjemmebaneturnering 2014 - Senior

Dansk Skytte Union 50m Hjemmebaneturnering 2014 - Senior 60 liggende 5. omgang total 1. division 1 Ballerup 1 1872,6 10 9378,1 50 2 Kolding 1 1865,0 7 9277,0 31 3 DSB/ASF 1 1865,2 7 7431,0 29 4 Viborg 1 1852,7 4 9247,6 22 5 Bredstrup-Pjedsted 1 1843,9 0 9195,7

Læs mere

Afbud: Thomas Alslev Christensen, Per Bennetsen, Niels Johannessen, Hanne Schou, Gitte Bengtsson og Rune Stig Mortensen.

Afbud: Thomas Alslev Christensen, Per Bennetsen, Niels Johannessen, Hanne Schou, Gitte Bengtsson og Rune Stig Mortensen. REG LAB bestyrelsesmøde torsdag d. 24. juni 2010 Referat Sted: Roskilde Universitet, Universitetsvej, Roskilde. I det sydvestlige hjørne af Bygning 02, mødelokale MOSPUS. Mødetidspunkt: kl. 12.00-14.15.

Læs mere

Region Midtjylland - på vej mod en ny programperiode.

Region Midtjylland - på vej mod en ny programperiode. Region Midtjylland - på vej mod en ny programperiode. Bornholm, 19. juni 2014 v/ Bent Mikkelsen, Region Midtjylland www.vaekstforum.rm.dk En globalt konkurrencedygtig region - Erhvervsudviklingsstrategi

Læs mere

Direktørens beretning 2014

Direktørens beretning 2014 Jeg vil gerne starte med at sige, at jeg har glædet mig rigtig meget til denne dag. Glædet mig til igen at deltage i en generalforsamling, hvor mere end 200 lokale erhvervsfolk viser interesse og opbakning

Læs mere

Bilag til rapport: Doktorleg i børnehaven

Bilag til rapport: Doktorleg i børnehaven Bilag til rapport: Doktorleg i børnehaven www.børnogseksualitet.dk Bilag 1. Antal børnehaver i kommunerne I kolonne 1 er angivet alle de 98 kommuner i Danmark. I kolonne 2 er opgjort antal børnehaver i

Læs mere

Hvad gør vi nu? ENERGI & KLIMAKOMMUNIKATION 2015

Hvad gør vi nu? ENERGI & KLIMAKOMMUNIKATION 2015 Hvad gør vi nu? ENERGI & KLIMAKOMMUNIKATION 2015 Kampagnen ENERGI & KLIMAKOMMUNIKATION 2015 Formål Gøre omstillingen mere folkelig Fokus på aktive omstillere Fra 10 gode råd til konkrete projekter Fra

Læs mere

NOCA Årsberetning 2013

NOCA Årsberetning 2013 NOCA Årsberetning 2013 Formand i NOCA, Lars Malmberg, Senior Vice President, Danske Bank, beretter om NOCA-året 2013 NOCAs Generalforsamling, torsdag d. 10. april 2014 INDLEDNING Året 2013 i NOCA var endnu

Læs mere

Elever i segregerede og inkluderede tilbud fordelt på elevernes bopælskommune, 2014/15

Elever i segregerede og inkluderede tilbud fordelt på elevernes bopælskommune, 2014/15 Børne- og Undervisningsudvalget 2014-15 (2. samling) BUU Alm.del Bilag 6 Offentligt Elever i segregerede og inkluderede tilbud fordelt på elevernes bopælskommune, 2014/15 Inklusionsgraden for hele landet

Læs mere

Mål: I 2018 har Copenhagen EU Office lagt grundlaget for projekttilskud på mindst 50 mio. kr. bidraget til at alle ejerne har været involveret

Mål: I 2018 har Copenhagen EU Office lagt grundlaget for projekttilskud på mindst 50 mio. kr. bidraget til at alle ejerne har været involveret Strategi 2015-18 1. Indledning... 3 2. Indsatsområder og mål... 4 3. Aktivitetsområder... 4 4. Organisering... 5 Mål: I 2018 har Copenhagen EU Office lagt grundlaget for projekttilskud på mindst 50 mio.

Læs mere

Folkeskolelærernes undervisningstid

Folkeskolelærernes undervisningstid Folkeskolelærernes undervisningstid, 2013/14 - Folkelærernes gennemsnitlige undervisningsandel er i skoleåret 2013/14 36,2 procent (brutto) og 41,9 procent netto for kommuner på 2005-arbejdstidsaftalen.

Læs mere

Bevilling til Internet Week Denmark 2015, 2016 og 2017

Bevilling til Internet Week Denmark 2015, 2016 og 2017 Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Fra Borgmesterens Afdeling Dato 6. august 2014 2015, 2016 og 2017 1. Resume Internet Week Denmark er en festival for hele Danmark med centrum i Aarhus og den

Læs mere

Efteruddannelse i arbejdet med udsatte børn og unge

Efteruddannelse i arbejdet med udsatte børn og unge Efteruddannelse i arbejdet med udsatte børn og unge For at styrke en forebyggende indsats i forhold til udsatte børn og unge, er der i perioden 2010-12 afsat 33 mio. kr. (11 mio. kr. pr. år) hertil jf.

Læs mere

FREMTIDENS TILSKUDSADMINISTRATION INNOVATION & DIGITAL VÆKST IMPULS 2014

FREMTIDENS TILSKUDSADMINISTRATION INNOVATION & DIGITAL VÆKST IMPULS 2014 FREMTIDENS TILSKUDSADMINISTRATION INNOVATION & DIGITAL VÆKST IMPULS 2014 den 18. september på Admiral Hotel, København KLIK HER OG TILMELD DIG ONLINE TOPLEDERDEBAT Succesen fra de sidste år fortsætter.

Læs mere

Det tager ca. 5 minutter at udfylde spørgeskemaet, som er ganske kort.

Det tager ca. 5 minutter at udfylde spørgeskemaet, som er ganske kort. Om undersøgelsen BDO Kommunernes Revision og Dansk Facilities Management netværk gennemfører i samarbejde en kortlægning af organiseringen af ejendomsdriften i landets kommuner. Kortlægningen gennemføres

Læs mere

Markedsføringsgruppen

Markedsføringsgruppen Udvalgets sammensætning: Repræsentanter for kommunerne: Lone Jager Neldeberg - Ikast-Brande Kommune Mette Højborg - Herning Kommune Kristian Brøns Nielsen - Viborg Kommune Bo Kristensen - Syddjurs Kommune

Læs mere

Folk i job flytter til storbyområderne

Folk i job flytter til storbyområderne Folk i job flytter til storbyområderne I perioden 009 til 011 er 36.000 personer flyttet fra en kommune til en anden i Danmark. Der er dog stor forskel på arbejdsmarkedstilknytningen blandt folk, som flytter

Læs mere

Copenhagen EU Office

Copenhagen EU Office Copenhagen EU Office Et nyt tilbud for hovedstadsregionens kommuner og virksomheder v. Chefkonsulent Henrik Madsen Region Hovedstaden 4. december 2014 Greater Copenhagen hele Danmarks hovedstad Copenhagen-metropolen

Læs mere

Opfølgning 1. marts 2013. Resultatkontrakt. Vedrørende. CleanTEKmidt. 1. august 2011 31. december 2014 Journalnummer: 1-33-76-21-2-11

Opfølgning 1. marts 2013. Resultatkontrakt. Vedrørende. CleanTEKmidt. 1. august 2011 31. december 2014 Journalnummer: 1-33-76-21-2-11 Opfølgning 1. marts 2013 Resultatkontrakt Vedrørende CleanTEKmidt 1. august 2011 31. december 2014 Journalnummer: 1-33-76-21-2-11 Region: Region Midtjylland (RM) Regional Udvikling Skottenborg 26 8800

Læs mere

Store forskelle på, hvor i landet tandlægebesøget bliver fravalgt

Store forskelle på, hvor i landet tandlægebesøget bliver fravalgt Store forskelle på, hvor i landet besøget bliver fravalgt Antallet af danskere, der ikke har været til 3 år i træk, er vokset med 10 pct. fra 2003 til 2008. Og der er store forskelle på hvor i landet,

Læs mere

Vækstfabrikkerne. Projektets baggrund, indhold og status

Vækstfabrikkerne. Projektets baggrund, indhold og status Vækstfabrikkerne Projektets baggrund, indhold og status Agenda 1 Formål og baggrund Målsætninger, erhvervspolitisk rationale og finansiering Værdiskabelse for iværksættere og andre aktører Indhold Faglige

Læs mere

DAMUSA Sammenfatningsrapport 1. Vælg en af nedenstående muligheder: "Jeg er..." Svarprocent: 100% (N=1448)

DAMUSA Sammenfatningsrapport 1. Vælg en af nedenstående muligheder: Jeg er... Svarprocent: 100% (N=1448) 1. Vælg en af nedenstående muligheder: "Jeg er..." Svarprocent: 100% (N=1448) Spørgsmålstype: Vælg en Nuværende elev 244 17% Tidligere elev 69 5% Kommende elev (står på venteliste) 43 3% Underviser 67

Læs mere

Velkommen til temadag Rammevilkår for at skabe vækst

Velkommen til temadag Rammevilkår for at skabe vækst Velkommen til temadag Rammevilkår for at skabe vækst Dagens program 9.50 - Velkomst v/ Dorthe Jensen, VEU-center Østjylland, Repræsentant for Vidennet 10.00 - Hvordan får vi væksthjulet til at køre hurtigere?

Læs mere

UNIK OVERSIGT OVER FUNDING TIL INNOVATIONSPROJEKTER. Use of New Technologies in Innovative Solutions for Chronic Patients

UNIK OVERSIGT OVER FUNDING TIL INNOVATIONSPROJEKTER. Use of New Technologies in Innovative Solutions for Chronic Patients UNIK OVERSIGT OVER FUNDING TIL INNOVATIONSPROJEKTER Use of New Technologies in Innovative Solutions for Chronic Patients OVERSIGT OVER FUNDING TIL INNOVATIONSPROJEKTER Indhold Danske Fonde 3 Det Frie Forskningsråd

Læs mere

Appendiks. Kompetenceudviklingsprogrammet 2002-2004

Appendiks. Kompetenceudviklingsprogrammet 2002-2004 Appendiks Kompetenceudviklingsprogrammet 2002-2004 Appendiks Kompetenceudviklingsprogrammet 2002-2004 2005 Indhold Appendiks 2005 Danmarks Evalueringsinstitut Trykt hos Vester Kopi Eftertryk med kildeangivelse

Læs mere

InnoBYG -Innovationsnetværket for energieffektivt og bæredygtigt byggeri

InnoBYG -Innovationsnetværket for energieffektivt og bæredygtigt byggeri InnoBYG -Innovationsnetværket for energieffektivt og bæredygtigt byggeri Udvikling Innovation Viden Matchmaking Energi Samarbejde Netværk Bæredygtighed Velkommen til InnoBYG Byggebranchens nye innovationsnetværk

Læs mere

Region Hovedstaden Vækstforum. 23. oktober 2007

Region Hovedstaden Vækstforum. 23. oktober 2007 Region Hovedstaden Vækstforum 23. oktober 2007 Hvem er vi? 5 væksthuse et i hver region Etableret som erhvervsdrivende fonde og ejet af kommunerne Har professionel bestyrelse (2 medlemmer udpeget af Vækstforum)

Læs mere

KOMPETENCECENTRE I LÆRENDE REGIONER

KOMPETENCECENTRE I LÆRENDE REGIONER KONFERENCE KOMPETENCECENTRE I LÆRENDE REGIONER 12. december 2007 Kontorchef Peter Høier Kontoret for livslang læring, Undervisningsministeriet Regeringen og arbejdsmarkedets parter har sat en ambitiøs

Læs mere

Byernes vækst og dynamik skabes indefra tilflytning betyder mindre.

Byernes vækst og dynamik skabes indefra tilflytning betyder mindre. Byernes vækst og dynamik skabes indefra tilflytning betyder mindre. Vækstens Anatomi er kompleks. Resultater fra REG LABs projekt om vækstkilder i de mellemstore byer viser overraskende konklusioner. Knap

Læs mere

PROJEKTBESKRIVELSE - KOMPETENCEUDVIKLING TIL FREMTIDENS BORGERSERVICE

PROJEKTBESKRIVELSE - KOMPETENCEUDVIKLING TIL FREMTIDENS BORGERSERVICE PROJEKTBESKRIVELSE - KOMPETENCEUDVIKLING TIL FREMTIDENS BORGERSERVICE Målgruppe Projektets primære målgruppe er front personale, der møder, betjener og servicerer de borgere, der henvender sig til kommunen

Læs mere

KKR Midtjylland 10. juni 2011. Status 1. januar 31. maj 2011. Strategi 2011-13

KKR Midtjylland 10. juni 2011. Status 1. januar 31. maj 2011. Strategi 2011-13 KKR Midtjylland 10. juni 2011 Status 1. januar 31. maj 2011 Strategi 2011-13 Geografisk fordeling af vækstkortlægninger (specialiseret erhvervsservice) 1. januar 31. maj 2011 Geografisk fordeling af vækstkortlægninger

Læs mere

Navn & funktion Institution Kontaktdata. Projektrepræsentanter

Navn & funktion Institution Kontaktdata. Projektrepræsentanter Deltagerliste til seminar d. 14. marts 2012 på Hotel Byggecentrum, Middelfart Projekt om fremmedsprogfagenes profil og anvendelsesorientering i de gymnasiale uddannelser Navn & funktion Institution Kontaktdata

Læs mere

RUCs aktiviteter i Fødevareprojektet om Mad og måltider i. -unikke oplevelser baseret på sundhed, kvalitet og bæredygtighed

RUCs aktiviteter i Fødevareprojektet om Mad og måltider i. -unikke oplevelser baseret på sundhed, kvalitet og bæredygtighed RUCs aktiviteter i Fødevareprojektet om Mad og måltider i Region Sjælland -unikke oplevelser baseret på sundhed, kvalitet og bæredygtighed RUCs udgangspunkt Oplevelsesøkonomi Viden Stort innovationspotentiale

Læs mere

OFFSHORE HVORDAN? Konference for små- og mellemstore virksomheder, der vil fokusere på offshore branchen. Velkommen

OFFSHORE HVORDAN? Konference for små- og mellemstore virksomheder, der vil fokusere på offshore branchen. Velkommen , Velkommen Dagsorden 1. Velkomst og præsentation. Offshore Center Danmark ved Allan Christensen 2. Historik og nøgletal. Fiskeri- og Søfartsmuseet ved Morten Hahn-Petersen 3. SMV og offshore. Syddansk

Læs mere

Beliggenhed, beliggenhed, beliggenhed -der skal mere til at skabe vækst

Beliggenhed, beliggenhed, beliggenhed -der skal mere til at skabe vækst Beliggenhed, beliggenhed, beliggenhed -der skal mere til at skabe vækst SDU i Kolding har fokus på entreprenørskab, ledelse og udvikling af små og mellemstore virksomheder og vi er klar til at samarbejde

Læs mere

Ledelse og medarbejdere

Ledelse og medarbejdere Seneste opdatering 26. 21. september februar 2013 2014 Seneste opdatering 26. september 2014 Ledelse og medarbejdere Hovedkontor Slotsmarken 11 2970 Hørsholm Tlf.: 7024 2900 E-mail: info@d-i.dk Navn Titel

Læs mere

Værdien af netværk v/direktør Bolette van Ingen Bro, Cluster Excellence Denmark

Værdien af netværk v/direktør Bolette van Ingen Bro, Cluster Excellence Denmark Værdien af netværk v/direktør Bolette van Ingen Bro, Cluster Excellence Denmark Klynger og netværk Den praktiske tilgang, skaber det værdi og Hvorfor er der kommet fokus på det nu? National strategi for

Læs mere

Fusioner mellem ungdomsuddannelsesinstitutioner 1999-2013

Fusioner mellem ungdomsuddannelsesinstitutioner 1999-2013 Fusioner mellem ungdomsuddannelsesinstitutioner 1999-2013 Tabellen viser, hvilke fusioner ungdomsuddannelsesinstitutionerne har foretaget fra 1999-2013. Tabellen er ordnet alfabetisk efter den bestående

Læs mere

Vær med. til kåringen af Danmarks dygtigste ejerledere. I samarbejde med: Invitation til:

Vær med. til kåringen af Danmarks dygtigste ejerledere. I samarbejde med: Invitation til: Vær med til kåringen af Danmarks dygtigste ejerledere I samarbejde med: Invitation til: Se traileren for Årets Ejerleder 2014 Gå ind på www.pwc.dk/ejerleder Hør Poul Spencer Poulsen, partner og SMV-markedsleder

Læs mere

Den danske fattigdom er mest udbredt på Sjælland

Den danske fattigdom er mest udbredt på Sjælland Den danske fattigdom er mest udbredt på Sjælland Regeringens ekspertudvalg for fattigdom har udarbejdet en dansk fattigdomsgrænse. På baggrund af den nye fattigdomsgrænse viser tal fra AE, at antallet

Læs mere

Region Midtjylland i en international verden

Region Midtjylland i en international verden 20. februar 2008 Region Midtjylland i en international verden Engelsk som hovedsprog i virksomhederne, industrier, der flytter til Asien, virksomheder, der vinder markeder i udlandet. Små og mellemstore

Læs mere