EK Nyt april Pia Riedel, medlem af bestyrelsen og pressekoordinator for EK, København. Indhold i dette nummer: Kvinder og karriere 6-8

Transkript

1 April 2005 EK Nyt april 2005 Redaktør: I redaktionen: Pia Riedel, medlem af bestyrelsen og pressekoordinator for EK, København. Joan Ahm, Kirsten Gosvig, Birgit Lübker, Karin Thrane. Indhold i dette nummer: Side Leder: EK på landsplan 2 Nye medlemmer og navne 3 Mærkesag og kommende aktiviteter 4 EK i pressen og bogomtale 5 Kvinder og karriere 6-8 Tidligere arrangementer 9 Netværksgrupper 10 Kvinder og karriere 11

2 Leder EK på landsplan Af Leise Passer Jensen, formand, EK, København Udvikling, inspiration og forandringsvillighed er tre værdier, som betyder meget for mig i bestræbelserne på som ny formand at føre Erhvervskvinder i København videre, efter at vores dygtige og vellidte formand igennem 5 år, Regitze Schrøder, har opfordret til, at nye kræfter tager over. Jeg gør det med stor glæde og iver, og med viljen til at vokse og udvikles med opgaven. Dette sammen med den nye bestyrelse, som netop har konstitueret sig, således at bestyrelsesmedlem Maja Engmark er blevet valgt til næstformandsposten. Jeg er sikker på, at bestyrelsen vil udgøre et godt team til glæde og gavn for alle vores medlemmer. Vi skal i endnu højere grad tænke landsdækkende og handle lokalt. Vi får alle brug for vores forandringsvillighed. Og vi har brug for, at alle medlemmer deltager aktivt i opgaver, udfordringer og spredning af budskaber. Fremtiden Jeg glæder mig meget til min nye rolle i EK samarbejdet og vil gøre mit bedste for at føre vores netværk videre i den fremadrettede og positive stil, som Regitze Schrøder grundlagde som formand for EK. Med ønsket om at inspirere og blive inspireret. - Leise - Vision Mit ønske som ny formand er, at vi sammen vil sikre, at Erhvervskvinder fortsat er et tidssvarende og fremsynet netværk, hvor vi løbende tilpasser os selv og det, vi arbejder hen imod. Vi skal tiltrække Erhvervskvinder i alle aldersgrupper, som er eller bliver rigtig gode netværkere både lokalt og i EK på landsplan. Tiltag Vi skal fortsat være et betydende netværk i dansk erhvervsliv, som bliver lyttet til og har fælles mærkesager på tværs, dvs. i EK på landsplan. Som jeg nævnte på generalforsamlingen, har vi et spændende tiltag i gang imellem alle lokalforeninger for at sikre, at vi får nogle tidssvarende vedtægter og en sikring af fleksibiliteten. 2

3 - København Nyt fra bestyrelsen Har du forslag til EK s fællesudvalg Det halvårlige møde i EK s fællesudvalg (FU) foregår i Kolding d april Hvis du ønsker at stille forslag til FU, skal det indsendes til formanden på lp@himsa.dk senest to uger før mødet holdes og vil herefter blive udsendt til de øvrige formænd. Nogle af hovedemnerne på næste FU møde er forslag til vedtægtsændringer og udarbejdelse af handlingsplaner for EK s mærkesager på landsplan ( bl.a. Kvinder i bestyrelser ). Målet er, at gøre FU møderne og samarbejdet på landsplan mere fremadrettet og med fokus på strategi og fælles mærkesager, pressestrategi, overordnede retningslinier, værdier, brand mv. Redaktører søges Bestyrelsen søger et par frivillige, som har lyst til at overtage det praktiske vedr. redigering og udsendelse af nyhedsbreve EK ere imellem. I alt 120 EK ere har tilmeldt sig nyhedsbrevene med informationer, invitationer mv., og det har været en stor succes i Rigtig mange af vores medlemmer er glade for at kunne annoncere diverse aktiviteter mv. til andre Erhvervskvinder på landsplan. Pt. udsendes nyhedsbreve fra bestyrelse og udvalg, og udsendelse af meddelelser fra medlem til medlem genoptages, så snart vi har fundet et par frivillige, der vil hjælpe til med at redigere og udsende disse. Er det noget for dig? Så kontakt Leise Passer på lp@himsa.dk for at høre nærmere om opgaven. EK og Kvinderådet Samtlige lokalforeninger i EK har bakket op omkring et forslag fra EK København om at søge optagelse i Kvinderådet. Ansøgning Der er derfor sendt en ansøgning om optagelse, som behandles på førstkommende generalforsamling i Kvinderådet i april. Hvad er kvinderådet Kvinderådet er Danmarks største kvindeorganisation og er en paraplyorganisation for kvindeforeninger og andre organisationer, der arbejder for at sikre kvinders rettigheder og indflydelse overalt i samfundet. EK får indflydelse Gennem medlemskabet får Erhvervskvinder mulighed for at være med til at sætte den kvinde- og kønspolitiske dagsorden både nationalt og internationalt og deltage i diverse råd og udvalg. Læs mere: Webkoordinator søges Da Leise Passer Jensen nu er formand for EK, Kbh., søges hendes afløser som webkoordinator for København. Måske er det dig, hvis du har viden om og interesse for hjemmesideproduktion/opdatering? Du kan uforpligtende kontakte Leise fx pr. lp@hims.dk og høre mere om den frivillige position. Bestyrelsen vil sætte stor pris på din henvendelse. 3

4 Nye medlemmer og nyt om navne Velkommen nye medlemmer Merete Bernhardtsen, dir., Galeri Ambiente Helle Christoffersen, daginstitutionsleder, Børne huset Solsikken Lene Lorentsen, dir., Hovedstadens Bygningsentreprise A/S Kirsten Mandrup Schumann, Revenue Assurance Manager, Tiscali Bente Elisabeth Erichs, afdelingschef, KMD A/S Lisbeth Wirgowitsch, dir., KommunikationsGruppen Ida Anna Jørgensen, dir., Eikon Kunstformidling Nyt om navne Informationschef Vibeke Hellmann fylder 60 år den 27. april Vibeke Hellmann har siden 1997 været informationschef på Behandlingscenter Majorgården A/S i Ålsgårde. En af de vigtigste opgaver gennem alle årene har været at markedsføre alkoholbehandling og rådgive private og offentlige virksomheder. Vibeke Hellmann er aktiv i flere foreninger og netværk: Erhvervskvinder i København som bestyrelsesmedlem og formand for EK s aktivitetesudvalg, Dansk IT som medlem af fagrådet IT og Ledelse samt Amtsformand for CentrumDemokraterne i Frederiksborg Amt. Fødselsdagen bliver fejret i private rammer sammen med familien, netværket og venner. Bente Bøllingtoft Lindstrøm har startet egen virksomhed UdviklingSvej, som tilbyder coaching, foredrag, kurser og konsulentrådgivning om optimering af virksomhedens resultater. Bente har 20 års erfaring fra erhvervslivet, heraf 11 år med lederansvar, og hun har gennem de seneste år specialiseret sig i udvikling af mennesker og organisationer. Bente bruger sine mange års erfaring fra erhvervslivet, til at coache og rådgive mennesker i at arbejde konstruktivt frem mod deres mål. Info om Nyt om navne skriv til Pia Riedel, prtext@mail.tele.dk Birgit Lübker er pr. 1. april 2005 ansat som seniorkonsulent hos Stig Jørgensen & Partners. SJP er et veletableret management konsulentfirma, der rådgiver store og mellemstore virksomheder og organisationer i både privat og offentlig sektor. Birgit Lübkers kompetenceområder bliver i særlig grad forretningsorienteret ledelse og strategiimplementering - ikke mindst i lyset af den aktuelle udvikling med større krav om at kunne forene faglig udvikling med god trivsel på en måde, som styrker bundlinjen. Chefkonsulent Joan Ahm er blevet optaget som partner i SAM International A/S, som beskæftiger sig med headhunting. Joan Ahm har siden 1. august 1998 været ansvarlig for SAM s Karrierecenter. Info om Nyt om navne skriv til Pia Riedel, prtext@mail.tele.dk 4

5 Mærkesag og kommende aktiviteter Mærkesag: Hvordan netværker kvinder og mænd Af Leise Passer Jensen Erhvervskvinder i København har startet en landsdækkende undersøgelse af, hvordan mænd og kvinder netværker. Allerede mere end 120 besvarelser Dette er et af tiltagene i forbindelse med vores mækesag Mandlige og blandede netværk, som bestyrelsen arbejder videre med i 2005, og som bakkes op af Erhvervskvinder på landsplan. I sidste måned blev et spørgeskema derfor udsendt til samtlige lokalforeninger. Der er allerede indkommet mere end 120 svar. Data er i øjeblikket under bearbejdning og viser bl.a., hvor mange af vores medlemmer, som svarer Giver mig karrieremuligheder på spørgsmålet om udbytte i netværk. Resultaterne af den foreløbige undersøgelse vil snart blive lagt ud på vores hjemmeside. Du kan stadig nå at udfylde det udsendte spørgeskema og sende det til leise@passerjensen.dk. Kommende aktiviteter Undskyldninger og deres evne til at forhindre positiv udvikling Dato: 25. april 2005 Tid: Kl Sted: Farum Marina Torbjørn Jørgensen fortæller ud fra sin bog Undskyldninger, hvordan undskyldninger kan forhindre vores positive udvikling. Et lille udpluk af undskyldninger vi hører/bruger er: det HAR vi prøvet før det har vi ALDRIG prøvet før i gamle dage var det bedre vores branche/område er speciel (svært) konkurrencen er hård det er ikke så enkelt, som du tror det lyder godt, MEN.. og der findes endnu flere undskyldninger, bliv selv ved! Hver gang en undskyldning aflives, bliver verden en smule bedre. Gå-hjem-møde: EK mentorgruppe - erfaringer med karriereudvikling Dato: 26. maj 2005 Tid: Kl Sted: Oplyses senere EK netværksgruppen "Karriereudvikling" har efter et år nu nået sine mål og er klar til at være mentorgruppe for andre EK'ere, der ønsker at arbejde med personlig karriereudvikling. Gruppen fortæller om erfaringer, vidensdeling og resultater. Sommermøde i Tivoli Dato: 8. juni 2005 Tid: Kl Sted: Tivoli Arrangør: København Foredrag ved kommunikationschef i Tivoli, Stine Lolk, om at arbejde med kommunikation i hele verden. Foredraget bliver efterfulgt af en rundtur i haven og en middag med networking. 5

6 EK i pressen og bogomtale EK i pressen Af Pia Riedel, bestyrelsesmedlem og formand for EK s presseudvalg I pressegruppen gør vi bl.a. en ihærdig indsats for at få mest mulig positiv omtale af Erhvervskvinder i medierne. Inden for de sidste par måneder er EK blevet omtalt/citeret i følgende tilfælde: Bogomtale Af Birgit Lübker Videnledelse handler først og fremmest om at lede videnmedarbejdere og processerne i virksomheden. Forfatterne Anders Harbo og Henrik W. Bendix tager fat på ledelses- og arbejdsmæssigt kritiske processer i deres bog Danmark skal leve af viden - Viden og ledelse i vidensamfundet. o o I forbindelse med formandsskiftet, hvor Leise Passer Jensen er valgt som ny formand for EK, København, og dermed afløser Regitze Schrøder, fik EK omtale i Berlingske Tidende, Kristeligt Dagblad, Politiken, Børsen, Erhvervsbladet og i lokalavisen Fjordbyerne, der bl.a. dækker det område, hvor Leise bor privat, Uvelse. Jyllands-Posten bragte den 8. marts (Kvindernes kampdag ) en artikel om succes for kvindenetværk og om deres arbejde med at få flere kvinder engageret i bestyrelsesarbejde. Her var vores nye formand Leise Passer Jensen citeret for flg.: Vi skal både arbejde på at få vores kvinder ud i bestyrelser og på at informere om og afmystificere bestyrelsesarbejdet, så flere kvinder bliver interesserede. sagt i forbindelse med omtale af, at EK arbejder med mærkesagen Flere kvinder i bestyrelserne. Bogen fokuserer på videnarbejde forstået som mennesker, deres relationer og arbejdsprocesser - ikke så meget på informationssystemer og teknologi. Den henvender sig til den reflekterende praktiker i private virksomheder og offentlige organisationer, hvor man beskæftiger sig med videnarbejde, og hvor effektiv brug af viden er kritisk for udviklingen. Hvert af bogens kapitler er opdelt i tre spor. Gennem fortællingerne i spor 1 stilles skarpt på de udfordringer og dilemmaer, der er knyttet til videnledelse i meget forskellige miljøer. I spor 2 indrammes, systematiseres og beskrives en række centrale temaer. Anbefalingerne i spor 3 viser fremgangsmåder, der gør nytte i praksis. Som skitser og inspiration til at arbejde videre i egen organisation. Fakta: Danmark skal leve af viden - Viden og ledelse i vidensamfundet, 275 sider, august 2004, DJØF Forlag. Pressegruppen består af Kirsten Gosvig, Joan Ahm, Karin Thrane, Birgit Lübker og undertegnede,pia Riedel. Vi er altid glade for henvendelser, så har du en god pr-idé eller et indlæg, du gerne vil skrive til EK Nyt, så kontakt Pia Riedel, prtext@mail.tele.dk. 6

7 Kvinder og karriere Women to the top Af Joan Ahm Danmark kan sammen med de øvrige nordiske lande rose sig på ligestillingsområdet, men når man ser på ledelse og især topledelse, er kun 17% af cheferne i den private sektor kvinder, og så få som 4% af de administrerende direktører er kvinder - på trods af at vi har en af verdens allerhøjeste andele af kvinder på arbejdsmarkedet. En systematisk dårlig ressourceudnyttelse og tab af talent. For at fremskynde processen med at få flere kvinder i topledelse blev rekrutteringsfirmaer inviteret til et fokusgruppemøde i forbindelse med CeLi s EUprojekt Women to the Top (W2T). W2T retter sig med virksomheder og firmaer, der arbejder med at rekruttere og udvikle kvinder, der gerne vil nå højere op i ledelseshierarkiet. I Danmark står Center for Ligestillingsforskning bag projektet. Målet er at udarbejde en dansk liste med råd og gode eksempler på, hvordan man set fra rekrutteringssiden kan udnytte hele talentmassen og dermed få flere kvinder i topledelse. Vær modig og stå ved dine handlinger og valg. Vær synlig, tag æren for dit eget arbejde. Få en bred erfaring herunder salg og ikke kun marketing. Fokuser internationalt og kommercielt. Vær opsøgende. Søg flere jobs, lad være med at vente. Få en coach. Vær dygtig. Brug dit netværk ikke bare til hygge. Du skal vide, hvad du vil. Prioriter familie/karriere og stå ved dit valg. Tro på dig selv hav selvtilliden i orden. Hvis du kritiseres, så kom med din egen version af forløbet. Gode råd til kvinder, som ønsker at nå topposterne men også til virksomheder og rekrutteringsfirmaer, som bærer et ansvar for at støtte og udvikle talentmassen. Kvinde eller mand? Branchen rekrutterer ikke mænd eller kvinder den rekrutterer mennesker. Men at behandle lige kan også kræve, at man behandler forskelligt. Søgningen efter kandidater afgrænses ikke af kønnet kunden skal have de bedste kandidater også selv om de ikke forestiller sig, det kan være en kvinde. Råd til kvinder Deltagerne i mødet havde følgende råd til kvinder, der gerne vil gøre karriere: 7

8 Kvinder og karriere Kvinder forbedrer bundlinien Af Birgit Lübker En ny rapport er ikke i tvivl, men statistikkerne taler deres eget tydelige sprog - det går meget langsomt med at få flere kvinder på topposterne og i bestyrelserne. Skal vi have progressive nogen vil sige aggressive - norske tilstande med lovregulerede kvoter om ligelig repræsentation i fx de danske bestyrelser, eller skal vi satse på det lange seje træk? Deltag i debatten og døm selv - husk, vi er guld værd! Budskabet er klart i Ligestillingsministeriets undersøgelse med den provokerende titel Guld værd for bundlinjen forbedrer kvinder i topledelse og bestyrelser danske virksomheders bundlinje?, som ligestillingsminister Eva Kjer Hansen i februar 2005 præsenterede med ordene: som minister for ligestilling er jeg mere end tilfreds med, at vi nu har dokumentation for, at det økonomisk kan betale sig at ansætte kvindelige ledere Det er helt nye tal, vi her præsenteres for baseret på et unikt data-materiale. Fra 1993 til 2001 er antallet af kvinder i ledelserne omtrent fordoblet. Den udvikling gavner danske virksomheders bundlinie.... Rapportens hovedkonklusioner Det overordnede billede for alle brancher er, at virksomheder med kvinder i topledelsen klarer sig signifikant bedre end virksomheder uden kvinder i topledelsen. Virksomheder med kvinder i direktionen eller bestyrelsen i de sidste 10 år har enten klaret sig signifikant bedre end virksomheder uden kvinder, eller der er ikke nogen forskel. En væsentlig del af undersøgelsen har koncentreret sig om kausalitet. Man kunne forestille sig, at virksomheder, der klarer sig godt, har en tendens til også at ansætte flere kvinder på ledelsesniveau. Konklusionen er, at det ikke er tilfældet. Hildebrandt brummer Steen Hildebrandt - ét af Danmarks alvorligste bud på en ægte management-guru har også læst Ligestillingsministeriets nye rapport. Han føler sig stødt på manchetterne af journalister, som efter hans mening noget for kækt konkluderer, at virksomheder med kvinder scorer mere på bundlinjen end selskaber med jakkesæt på direktionsgangen. Sådan noget vrøvl, knurrer Hildebrandt, God bundlinje skyldes udelukkende god ledelse. God ledelse er et komplekst fænomen, og kvindernes andel kan ikke bare sådan udparcelleres. Danske tilstande Overalt i både nationale og globale opgørelser over kvinder i topledelse og bestyrelser har kvinderne i Danmark typisk samme signifikante placering, som landet plejer at have i vinter-ol dvs. næsten altid nederst, men vi er dog med. Der er danske initiativer - forskning, konferencer, netværksinitiativer mv. Der er gode rollemodeller, se fx den flotte række af Årets Kvindelige Ledere, og der er debat i medierne, men slår det til? Udviklingen synes ikke entydigt positiv. Trods gode initiativer - støttet af overbevisende data - skal der mere til. EK-mødet i vinter 2004 hos Nordea var tankevækkende. Trods Peter Schützes mange tiltag for kvindefremme er ikke én kvinde blandt koncernens 21 topledere. (fortsættes...) 8

9 - København Kvinder og karriere Det er pænt, nydeligt, kvindeligt og heroisk opofrende at tale om det lange seje træk og ukvindeligt, krigerisk og feminint nedværdigende at forlange lovregulerede kvoter. Så hvordan katten bringer vi os ud af pinen? Skal vi til at diskutere kvoter på toplederstillinger og bestyrelsesposter og overvinde vores mulige aversion mod det manglende ligeværd, der måske kan følge med at tage en kvotet stilling? Eller er det klogere at holde ud, tage endnu en uddannelse eller et kursus mere og så håbe, at nogen så får øje på os? Kilder Hildebrandt m.fl.: Analyse Guld værd for bundlinjen : 9

10 Tidligere arrangementer Simple living Af Pia Riedel EK har haft besøg af Gitte Jørgensen, redaktør af bogen simple-living.dk, og hun forklarede, hvad begrebet Simple Living, som er et af tidens buzz-word, går ud på. Ifølge Gitte Jørgensen er simple living en måde at forenkle livet på både på det ydre og det indre plan. Den enkelhed, der efterstræbes, går ikke ud på, at alt i livet skal barberes ned til sokkeholderne. Det er mere et ønske om at nå frem til en enkelthed, der betyder, at der ikke er for meget unødvendigt fyldstof i tilværelsen. Og hvordan skal det så forstås? Gitte og hendes medforfattere af bogen simpleliving.dk mener, at den enkelte skal kigge nærmere på, hvad der virkelig betyder noget for ham eller hende i tilværelsen og så arbejde sig hen imod at få det til at fylde mere i det daglige liv. Mange mennesker, der praktiserer simple living, har været udsat for en skelsættende begivenhed, har lidt af stress, haft en depression eller har følt en indre tomhed, som det vil være rart at blive kvit. Ud fra sådanne oplevelser springer ønsket om et enkelt liv ofte frem: Læs her Gitte Jørgensens 10 gode råd om simple living: 1. Stil dig selv spørgsmålet: Hvad er vigtigst i mit liv? 2. Læg et tids- og pengebudget, så det vigtige bliver realiseret. 3. Gem bon'er i tre måneder. Går dine penge til det, du virkelig drømmer om,eller klatter du dem væk? 4. Gør det vigtigste først - i det store og i det små. Skriv lister, så dine prioriteringer følges. Lav mål for den kommende uge, måned, år. 5. Skab personlige filtre: Sæt tid af til fordybelse og nærvær med dig selv og de mennesker, du elsker. 6. Drop tidsrøvere: Beslut dig for hvor mange timer, du vil se tv om ugen. 7. Køb stort ind én gang om ugen og planlæg non-food indkøb og gaveindkøb, så du ikke behøver at gå i byen hver lørdag formiddag. 8. Lav unplugged zoner: F.eks. mellem kl. 17 og 20 eller en søndag, hvor mobil og internet bliver slukket. 9. Tag en sightseeing i dit hjem: Hvilke ting giver livsenergi, og hvilke ting dræner? 10. Skab en netværksfamilie - byt børnetøj, ferieudstyr og arranger take away dinners mv. 10

11 Netværksgrupper Netværksgrupper Af Joan Ahm Gruppen virksomhedskommunikation har netop været samlet for første gang og har besluttet sig for følgende mission: Med udgangspunkt i cases med praktisk indgangsvinkel at reflektere på intern og ekstern kommunikation og deres virkemidler samt målgruppens reception. Vi skiftes til at have en case og bruger den øvrige gruppe til sparring og refleksion og kobler evt. den nødvendige teori på. Et arbejde, vi glæder os meget til. Gruppen simple living, som udspringer fra EK mødet om samme emne ( se forrige artikel ), mødes for første gang den 12. maj. Du kan stadig nå at tilmelde dig ved at kontakte netværkskoordinator Joan Ahm - ja@sam-int.com Ny gruppe: Tiger på spring Gruppen er for de modne erhvervskvinder ( 50+ ), der er på vej til nye karriereveje - enten fordi de går på "tvungen pension", eller fordi det er nu, der skal skabes plads til refleksion. I gruppen vil vi sammen inspirere hinanden og sammen finde svar på spørgsmålene: Hvad vil jeg med mit arbejdsliv? Hvad vil jeg med mit hele liv? Hvor bevæger jeg mig hen? Noget for dig? Så kontakt netværkskoordinator Joan Ahm - ja@sam-int.com Om karriereudvikling - erfaringer fra en netværker Af Gitte Møller Zøller, EK, København EK s netværksgruppe om karriereudvikling startede i februar 2004 med seks deltagere. På det første møde præsenterede vi os for hinanden. Hovedvægten af vores præsentation gik på vores faglige baggrund, hvilke forventninger vi havde til arbejdet i gruppen, og hvad vi hver især kunne bidrage med. Derefter udarbejdede vi en kontrakt som indeholdt betingelserne for vores fremtidige samarbejde. Gruppen definerede en meget ambitiøs vision: Om et år er vi blevet et EK videncenter for karriereudvikling, der tilbyder sig som åben mentorgruppe for andre EK ere. Vi besluttede os for at offentliggøre vores vision på EK s hjemmeside og det forpligtede! I starten var jeg var meget skeptisk over for, om vi kunne leve op til vores vision inden for tidsfristen. Det var en krævende proces, bl.a. fordi der var mange dybt personlige overvejelser, der skulle gøres undervejs, og for nogle i gruppen var det også et spørgsmål, om de var parate. Vi nåede visionen Ved afslutning af arbejdet er vi på vidt forskellige stadier af vores karriereudviklingsproces, men alle er klar over, hvordan og hvornår de kommer videre. Vi nåede vores vision, for vi sluttede arbejdet i gruppen på den sidste søndag i februar Det var en fantastisk følelse for mig: Som gruppe er vi i mål, og personligt har jeg fået taget hul på min egen handlingsplan til at nå mine personlige mål for min videre karriere. Nu ved jeg hvad karriereudvikling kan være, og hvad det er for mig. Arbejdet i gruppen har bevist, hvor givende det er at dele viden og erfaring med andre, at sparre med andre og ikke mindst hvor forløsende det er, når mennesker, jeg arbejder tæt sammen med, hjælper mig til at komme videre. Gruppen har udviklet en karriereudviklingsproces, som vi mener er så unik, at den skal deles med alle interesserede EK ere på et gå-hjem-møde se kommende aktiviteter. 11

12 - København Kvinder og karriere EK er Mette Følster om karriere og bestyrelsesposter Af Kirsten Gosvig Artiklen er den første i en række af interviews, hvor vi præsenterer nogle kvinder fra EK, der er interessante på grund af deres karriere og visioner for fremtiden. Historisk set Mette Følster ( herefter MF ) fattede allerede som ung interesse for litteraturhistorie, hvilket resulterede i en cand. mag uddannelse i dansk og historie fra Århus Universitet. Det første job kom efter en flytning til København, hvor MF blev tilbudt et job i en entreprenørvirksomhed i Birkerød, som hende der skulle sørge for at implementere computere i virksomheden. Som direktøren sagde: Du har ikke forstand på EDB, men du kan lytte og formidle. Karrierevejen blev først en stilling som EDB konsulent, derefter systemadministrator, så IT direktør og til slut Business Development Director i Copenhagen Capacity. Bestyrelsesarbejde Erfaringerne fra en lang, aktiv karriere kan bruges af andre virksomheder i forbindelse med bestyrelsesarbejde, mener MF. Som led i strategien med at få en bestyrelsespost har MF deltaget i et kursus Vejen til bestyrelsen. Her lærte MF om juridiske forpligtelser, at læse regnskaber, og hvordan man holder bestyrelsesmøder. MF er nu med i en blå bog sammen med andre potentielle bestyrelsesmedlemmer, så headhuntere kan kontakte dem. Desuden er MF selv med til at lave det næste kursus og siger om EK s medlemmer: Mange af EK s kvinder skal blive mere bevidste om de kompetencer, de har og markedsføre dem inden for det segment, der er deres mål. Det personlige mål MF ønsker fortsat et aktivt liv og går nu efter at finde drømmejobbet, der er et arbejde på direktionsniveau indeholdende strategi, ledelse og forretningsudvikling, og efter at få en bestyrelsespost. Om mentorordninger MF har i flere år haft en mentor, John Møgelhøj, som vi i EK-regi har hørt udtale sig om det at være mentor. MF mener, at han er i verdensklasse og bruger ham til spørgsmål om personalet og sågar også til spørgsmål vedrørende familien. For øjeblikket er MF selv mentor for to personer og er blevet del af en netværksgruppe, hvor man opererer med en gruppementorordning. Om networking MF siger, det er afgørende med et netværk, hvor det er give-and-take. Man skal pleje sit netværk, sende mange julekort og drikke mange kopper kaffe. Netværket får del i ens overskud og giver til gengæld energi tilbage. 12