Ledelsesgrundlag for Slagelse Kommune

Transkript

1 Ledelsesgrundlag for Slagelse Kommune Cumuli.net Ramme, styringsmodel, forventninger, lederroller. Desuden Slagelse Kommunes værdigrundlag og målsætninger. ledelses Grundlag_12p_a.indd 3 8/10/09 10:44 AM

2 HR og Personale, Dalmose Rådhus. ledelses Grundlag_12p_a.indd 4 8/10/09 10:44 AM

3 Introduktion Denne folder informerer om vores ledelsesgrundlag og henvender sig især til dig, som varetager personaleledelse i Slagelse Kommune. I Slagelse Kommune understøtter retningen for ledelse vores målsætninger og den overordnede bevægelse fra sammenlægningskommune til udviklingskommune. Desuden tager ledelsesgrundlaget i Slagelse Kommune i ord og handling afsæt i vores værdigrundlag, da målet er at værdierne bliver en naturlig del af din ledelse. I vores ledelsesgrundlag beskriver vi syv lederroller, der fremmer, at alle ledere i kommunen arbejder i samme retning, og lever op til krav og forventninger fra borgere, politikere og medarbejdere. Samtidig sikrer ledelsesgrundlaget også, at forventninger til ledelse i Slagelse Kommune er tydelige. Ledelsesgrundlaget er blevet til i tæt samarbejde med lederne i kommunen. ledelses Grundlag_12p_a.indd 5 8/10/09 10:44 AM

4 UNGSLAGELSE på værdiworkshop, Kulturhuset i Korsør. ledelses Grundlag_12p_a.indd 6 8/10/09 10:44 AM

5 Ramme og styringsmodel Rammen for ledelse bliver udover ledelsesgrundlaget også sat af Slagelse Kommunes overordnede styringsmodel, som beskrives kort i det følgende. Filosofien bag styringsmodellen har fokus på: 1) Værdibaseret ledelse, 2) Helhed, 3) Korte kommandoveje. Dette indebærer bl.a. delegering og inddragelse af medarbejderne, en tydelig ledelsesstruktur med få ledelseslag og korte kommunikationsveje. Styringsmodellen bygger desuden på tre centrale begreber: Koncernstyring, decentrale virksomheder og ledelsesrum: Koncernstyring betyder for Slagelse Kommune, at der er fælles koncepter for områder af styring og dokumentation i organisationen. Decentrale virksomheder betyder for Slagelse Kommune, at vi har en høj grad af decentralisering af beslutningskompetencen til virksomhedslederne. Vi aftaler de mål og resultatkrav, der skal efterleves og forventer, at lederen arbejder som virksomhedsleder indenfor rammerne af Slagelse Kommune som koncern. Ledelsesrum er så tydeligt og stort som muligt indenfor rammerne for den enkelte virksomhedsleder. ledelses Grundlag_12p_a.indd 7 8/10/09 10:44 AM

6 Forventninger til dig Som leder i Slagelse Kommune er du bevidst om dit ledelsesrum, den politiske verden og det lokaldemokrati, du er en del af. Du udvikler løbende din evne til at lede med afsæt i kommunens værdier og er bevidst om din ret og pligt til at lede. Ledelsesgrundlaget skal gøre en forskel i praksis Først og fremmest ved at være et brugbart værktøj til dine ledelsesopgaver i hverdagen og ved at give afsæt til udvikling af din ledelsesstil. Ledelsesgrundlaget omsætter du i forhold til din virksomhed og det konkrete arbejde på din arbejdsplads. Ledelsesgrundlaget vil desuden indgå i udvikling, opfølgning og evaluering af ledelse i Slagelse Kommune. ledelses Grundlag_12p_a.indd 8 8/10/09 10:45 AM

7 Grøn Drift, Korsør. ledelses Grundlag_12p_a.indd 9 8/10/09 10:45 AM

8 Lederroller Som leder arbejder du indenfor ledelsesrummets rammer med fokus på at fremme Slagelse Kommunes mål. I det følgende beskriver vi syv lederroller, der fremmer dette fokus og sikrer, at alle ledere i kommunen arbejder i samme retning og lever op til krav og forventninger fra borgere, politikere og medarbejdere. Lederrollerne er som udgangspunkt vigtige for alle ledere uanset ledelsesniveau og -felt, men den enkelte lederrolle kan have særlig vægtning alt afhængig af ledelsesniveau. Du er ambassadør Fortæller omverdenen om Slagelse Kommunes styrker og succeser. Loyalt efterlever aftaler og beslutninger. Er dynamisk og vil gøre en forskel. Ser sammenhænge og forstår helheden. Du er værdibærer I ord og handling efterlever Slagelse Kommunes værdigrundlag. Træffer beslutninger, der tager afsæt i Slagelse Kommunes værdigrundlag. Bidrager til værdifællesskabet. Du er formidler Indbyder til dialog. Kommunikerer i øjenhøjde. Giver rettidig og relevant information til de rette modtagere. ledelses Grundlag_12p_a.indd 10 8/10/09 10:45 AM

9 Du er retningsgiver Du er forandringsskaber Du er driftsansvarlig Du er serviceansvarlig Klart og tydeligt viser retningen. Støtter dine medarbejdere i opgaveløsningen. Involverer og medinddrager i beslutninger, der er tæt på. Bidrager til udvikling af Slagelse Kommune lokalt og generelt. Arbejder for at skabe en organisation, der er omstillingsparat. Motiverer til forandring og læring. Har styr på økonomien. Sikrer høj faglighed i opgaveløsningen. Har overblik og en klar prioritering. Har styr på, hvad der er af behov og ønsker, og at de hele tiden ændrer sig. Søger at skabe en kvalitetsoplevelse for borgere og brugere. Er anerkendende og værdsættende. ledelses Grundlag_12p_a.indd 11 8/10/09 10:45 AM

10 Lederseminar, Dalmose Rådhus. ledelses Grundlag_12p_a.indd 12 8/10/09 10:45 AM

11 Værdigrundlag Slagelse kommunes værdier Modig Vi går foran indenfor vores felt og kan lide at tænke stort, nyt og fremadrettet. Inspiration og nysgerrighed er en vigtig drivkraft, og vi afsøger gerne nye muligheder i vores daglige arbejde. Vi er trygge ved at vise handlekraft og tage initiativ og værdsætter også, når andre gør det. Tydelig Vi gør os umage med, at al kommunikation er tydelig og til at forstå og lægger vægt på, at der er sammenhæng mellem ord og handlinger. Vi deler vores viden, inddrager og anerkender hinanden, så forventninger er afstemte og alle ved, hvilke mål vi vil opnå og hvorfor. Kompetent Vi har et højt fagligt niveau og ser det som en fælles opgave at yde service af bedst mulig kvalitet. I respekt for den enkelte, viser vi tydeligt, at vi har tillid til hinandens kunnen. Vi engagerer os og tager sammen ansvar for helheden og opgavernes løsning. med glæde Vi er bevidste om, at et godt arbejdsmiljø er en forudsætning for motivation, trivsel og glæde i vores arbejdsdag. Vi ser det positive først og gør vores bedste for at skabe en god dag for alle, både kolleger, brugere og borgere. ledelses Grundlag_12p_a.indd 13 8/10/09 10:45 AM

12 Syv overordnede målsætninger Slagelse Kommune... 1 er en synlig, aktiv spiller nationalt, regionalt og kommunalt. 2 betjener borgerne fleksibelt og helhedsorienteret. 3 er udviklings- og projektorienteret. 4 er rationel og nytænkende og har fokus på at optimere arbejdsprocesserne. 5 har værdibaseret ledelse med fokus på helhed og korte kommandoveje. 6 er en koncern med decentrale virksomheder. 7 er en værdibaseret organisation med fokus på at skabe attraktive arbejdspladser. Udgivet af Slagelse Kommune, juli Cumuli.net ledelses Grundlag_12p_a.indd 2 8/10/09 10:44 AM