Sociale medier i erhvervslivet Et redskab lederne bruger?

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "Sociale medier i erhvervslivet Et redskab lederne bruger?"

Transkript

1 marts Sociale medier i erhvervslivet Et redskab lederne bruger? Resume En del af trafikken på internettet flytter i stigende grad fra de traditionelle medier over til de sociale medier. Og i pressen synes de sociale medier enten at være kuren mod alt ondt eller årsagen dertil, hvorfor flere virksomheder er begyndt at interessere sig for dem. Denne gang sætter lederpanelundersøgelsen derfor fokus på erhvervslivets syn på og brug af sociale medier. Vi har især interesseret os for: Organisationernes syn på sociale medier Om de sociale medier bruges i forbindelse med rekruttering Om sociale medier bruges til daglig kommunikation på arbejdspladsen Om sociale medier bruges til at skabe innovation Undersøgelsen viser, at flere af IDAs ledere endnu ikke har taget stilling til organisationens brug af sociale medier, og at mange stadig forholder sig tilbageholdende. På den anden side vil hver fjerde organisation alligevel anvende sociale medier langt mere strategisk i fremtiden. De fleste af IDAs ledere bruger LinkedIn, og flere bruger også andre sociale medier. Det er imidlertid de færreste sociale medier, som har vundet indpas i rekrutteringssituationer, hvor lederne primært googler ansøgere og tjekker dem via LinkedIn. I en del af virksomhederne har de dog fået øje på, at de sociale medier kan bidrage til innovationsprocesserne gennem virksomhedens dialog med kunder, leverandører m.fl. Derudover bruger lederne i en vis udstrækning bruger de sociale medier til at indgå i arbejdsrettet dialog med deres medarbejdere og projektdeltagere, samt til at netværke med tidligere medarbejdere og eksterne interessenter. Men lederne anser derudover ikke de sociale medier som specielt egnede redskaber.

2 1. Synet på sociale medier I dag er 46,5 pct. af danskerne på Facebook 1. Tilsvarende var 62,4 pct. af amerikanerne, der er online, på Facebook, 6,1 pct. på LinkedIn og 3,4 pct. på Twitter 2. Men sociale medier er ikke længere forbeholdt privatpersoner, da sociale medier også i stigende grad indtager erhvervslivet. På trods af at halvdelen af Danmarks befolkning har oprettet en profil, er mange virksomheder stadig tilbageholdende med at bruge de sociale medier. Det kan man bl.a. kan se i en undersøgelse fra Holm Kommunikation 3, hvor 70 pct. af de 250 største danske virksomheder ikke har en tilstedeværelse på sociale medier. Det skyldes måske, at mange opfatter sociale medier som tidsspilde. Men ifølge lederpanelets medlemmer skyldes den manglende brug nok nærmere, at en del af lederne ikke har taget stilling til sociale medier endnu. Andre anser dem derimod som redskaber, der kan positionere virksomheden og synliggøre dens produkter og ydelser, ligesom man kan bruge de sociale medier til at opnå viden om kunders præferencer, motivatorer og barrierer for køb af virksomhedens produkter. Hovedparten af lederne bruger sociale medier. IDAs ledere er generelt glade for sociale medier, og det er da også kun 16 pct., der ikke gør brug af et eneste socialt medie. Ikke overraskende bruger de unge ledere sociale medier mest, og de mest populære medier på tværs af alder er LinkedIn og Facebook. Blandt de mere modne ledere er brugen af geografiske eller geotaggingtjenester, som fx Google Latitude og Foursquare, mere udbredt end blandt de yngre ledere. Tabel 1 Brug af sociale medier Op til I alt 34 år år år Blogging 6 % 5 % 5 % 3 % 5 % Microblogging (fx Twitter) 5 % 3 % 2 % 3 % 3 % Private sociale netværk (fx Facebook) 75 % 52 % 37 % 22 % 45 % Professionelle sociale netværk (fx 91 % 86 % 74 % 49 % 77 % LinkedIn) Bogmærkningstjenester (fx del.icio.us) 4 % 2 % 1 % 0 % 2 % Sociale videndelingsfora (fx Google 5 % 6 % 7 % 8 % 7 % Groups) Geografiske tjenester (fx Google Latitude, Foursquare og Facebook Places) 7 % 8 % 5 % 10 % 7 % Ingen 6 % 8 % 19 % 40 % 16 % Respondenter i alt 13 % 36 % 38 % 12 % 162 % Kilde: Ingeniørforeningens Lederpanel, IDA-lederforum, oktober har svaret på dette spørgsmål Spørgsmål: Hvilke sociale medier gør du brug af? Og Hvor gammel er du? 1 Facebook statistik for DK, d. 12. november 2010 ( , her af over 18 år), og Folketal ultimo kvartalet ( ), Danmarks Statistik 2 Top Social Network Publishers by Advertising Exposed Reach %, comscore Data Mine, d. 20. oktober 2010 (http://bit.ly/armlii) 3 Danske virksomheder undgår Facebook, Holm Kommunikation A/S, maj 2010 (http://bit.ly/c6pm35) Side 2

3 De sociale medier synes for 78 pct. af organisationerne ikke at have bevist deres værd, for i 38 pct. af organisationerne har man ikke taget stilling til brugen af sociale medier endnu, og endnu flere forholder sig direkte skeptiske til sociale medier, som det ser ud i dag. Dog vil hver fjerde organisation anvende sociale medier langt mere strategisk i fremtiden. Organisationerne prioriterer derimod det, de kender. Således siger 66 pct. af lederne, at medarbejderne har fri adgang til nettet, og i 30 pct.af organisationerne sikres de relevante medarbejdere adgang til den seneste kommunikationsteknologi. Tabel 2a - Organisationens tilgang til sociale medier "På min arbejdsplads " Enig Hverkeneller Ikke I alt enig Anser vi sociale medier som værktøjer, der kan skabe forretningsmæssig værdi 22 % 38 % 40 % 100 % Har vi et beredskab, der holder øje med 16 % 31 % 53 % 100 % de nyeste trends og tager stilling til mulighederne Bruger vi sociale medier proaktivt 15 % 25 % 59 % 100 % Vil vi i fremtiden anvende sociale medier langt mere strategisk 25 % 44 % 31 % 100 % Har vi en personalepolitik, der sikrer relevante medarbejdere adgang til den seneste kommunikationsteknologi (der kan skabe adgang til sociale medier) Opfordrer vi til, at medarbejderne bruger sociale medier i arbejdsøjemed Deler vi erfaringer om brugen af sociale medier Har medarbejderne fri adgang til nettet herunder sociale medier Bruger vi ikke sociale medier i arbejdsmæssige sammenhænge 30 % 31 % 40 % 100 % 10 % 26 % 64 % 100 % 11 % 31 % 58 % 100 % 66 % 16 % 18 % 100 % 44 % 27 % 28 % 100 % Kilde: Ingeniørforeningens Lederpanel, IDA-lederforum, oktober har svaret på dette spørgsmål Spørgsmål: I hvor høj grad er du enig/uenig i følgende udsagn om? Sociale medier skaber forretningsmæssig værdi i hver tredje større virksomhed Det er især i de største organisationer, at sociale medier bruges til at skabe forretningsmæssig værdi. Det mener i hvert fald hver tredje leder her. Side 3

4 Tabel 2b Om sociale medier skaber forretningsmæssig værdi Op til I alt Jeg er enig 23 % 16 % 17 % 19 % 29 % 22 % Hverken-eller 35 % 47 % 36 % 43 % 34 % 39 % Jeg er ikke enig 42 % 38 % 47 % 39 % 37 % 40 % Respondenter i 13 % 17 % 15 % 22 % 33 % 100 % alt Kilde: Ingeniørforeningens Lederpanel, IDA-lederforum, oktober har svaret på dette spørgsmål Spørgsmål: På min arbejdsplads x Anser vi sociale medier som værktøjer, der kan skabe forretningsmæssig værdi Og Hvor mange ansatte er der på din arbejdsplads i DK? Hver femte virksomhed har et beredskab, der holder øje med og tager stilling til de seneste trends. Men i visse brancher er det hver tredje. Når det kommer til at holde øje med og tage stilling til de nyeste trends, så er der tydelig forskel brancherne imellem. For hvor bygge- og anlægsbranchen intet beredskab har, er det op mod hver femte til hver tredje organisation inden for hhv. den elektroniske industri, forsyning, tele og transport samt IT-organisationerne, der aktivt holder øje med trends og overvejer deres muligheder. Tabel 2c Om organisationen er opmærksom på og tager stilling til de nyeste trends Jeg er Hverkeneller Jeg er Respondenter enig ikke enig i alt Biotek & medicinalindustri 20 % 29 % 51 % 8 % Byggeri & anlægsvirksomhed 4 % 20 % 76 % 7 % Elektronisk industri 23 % 23 % 55 % 6 % Forsyning, tele og transport 29 % 28 % 43 % 10 % IT 25 % 26 % 49 % 11 % Maskin-, jern- og metalindustri 8 % 30 % 62 % 12 % Anden industri 15 % 41 % 44 % 8 % Offentlig sektor 12 % 28 % 60 % 13 % Konsulent- eller rådgivende 13 % 41 % 46 % 16 % ingeniørvirksomhed Anden, hvilken? 21 % 34 % 44 % 9 % I alt 17 % 31 % 53 % 100 % Kilde: Ingeniørforeningens Lederpanel, IDA-lederforum, oktober har svaret på dette spørgsmål Spørgsmål: På min arbejdsplads x Har vi et beredskab, der holder øje med de nyeste trends og tager stilling til mulighederne Og Hvilken branche arbejder du i? Selvom flere af de små organisationer mener, at sociale medier skaber forretningsmæssig værdi, så er deres tilgang til medierne ikke proaktiv. Man skal derimod finde organisationerne med en proaktiv tilgang blandt de større. Side 4

5 Tabel 2d Om organisationerne bruger sociale medier proaktivt Op til I alt Vi bruger sociale 11 % 10 % 9 % 15 % 24 % 15 % medier proaktivt Hverken-eller 31 % 30 % 22 % 27 % 22 % 25 % Vi bruger ikke sociale 58 % 60 % 70 % 58 % 55 % 59 % medier proaktivt Respondenter i alt 13 % 17 % 15 % 22 % 33 % 100 % Kilde: Ingeniørforeningens Lederpanel, IDA-lederforum, oktober har svaret på dette spørgsmål Spørgsmål: På min arbejdsplads x Bruger vi sociale medier proaktivt x Hvor mange ansatte er der på din arbejdsplads i DK? Og Hvor mange ansatte er der på din arbejdsplads i DK? Den offentlige sektor vil bruge sociale medier langt mere strategisk i fremtiden Selvom organisationerne i den offentlige sektor i dag hverken er blandt dem, der er længst fremme eller mest proaktive, hvad angår sociale medier, så vil hver tredje organisation her bruge sociale medier langt mere strategisk i fremtiden. Det bakkes op af en aktuel undersøgelse fra Momentum og Nyhedsmagasinet Danske Kommuner 4, der viser, at halvdelen af kommunerne nu er aktive på et eller flere sociale medier som Facebook og Twitter. Og flere overvejer at bruge fx Facebook i den kommende tid. Tabel 2e Om organisationer vil anvende sociale medier langt mere strategisk i fremtiden? Jeg er Hverkeneller Jeg er Respondenter enig ikke enig i alt Biotek & medicinalindustri 20 % 53 % 27 % 8 % Byggeri & anlægsvirksomhed 14 % 35 % 51 % 7 % Elektronisk industri 30 % 57 % 14 % 6 % Forsyning, tele og transport 28 % 50 % 22 % 10 % IT 35 % 34 % 31 % 11 % Maskin-, jern- og metalindustri 10 % 47 % 43 % 12 % Anden industri 21 % 51 % 28 % 8 % Offentlig sektor 29 % 34 % 37 % 13 % Konsulent- eller rådgivende 26 % 51 % 23 % 16 % ingeniørvirksomhed Anden, hvilken? 34 % 38 % 28 % 9 % I alt 25 % 44 % 31 % 100 % Kilde: Ingeniørforeningens Lederpanel, IDA-lederforum, oktober har svaret på dette spørgsmål Spørgsmål: På min arbejdsplads x Vil vi i fremtiden anvende sociale medier langt mere strategisk x Hvilken branche arbejder du i? Og Hvilken branche arbejder du i? 4 Kommuner rykker på Facebook, Momentum, d. 18.oktober 2010 (http://bit.ly/crenjl) Side 5

6 Toplederne har generelt et mere positivt syn på organisationens brug af sociale medier end andre ledere, for hvor 46 pct. af toplederne mener, at medarbejderne har adgang til den seneste kommunikationsteknologi, så deles denne holdning kun af hver tredje mellemleder og hver femte projektleder. Tabel 2f Om relevante medarbejdere har adgang til den seneste kommunikationsteknologi? Adm. direktør eller Mellemleder Projektleder Andet I alt medlem af direktionen Har adgang 46 % 32 % 21 % 24 % 30 % Hverken-eller 24 % 29 % 34 % 40 % 31 % Har ikke adgang 30 % 39 % 46 % 36 % 40 % I alt 11 % 51 % 31 % 7 % 100 % Kilde: Ingeniørforeningens Lederpanel, IDA-lederforum, oktober har svaret på dette spørgsmål Spørgsmål: På min arbejdsplads x Har vi en personalepolitik, der sikrer relevante medarbejdere adgang til den seneste kommunikationsteknologi (der kan skabe adgang til sociale medier) Og Hvilken ledelsesfunktion varetager du? Kun hver tiende virksomhed opfordrer direkte til brugen af sociale medier Virksomhederne opfordrer kun i lille grad (10 pct.) medarbejderne til at bruge sociale medier i deres arbejde. Der er dog undtagelser, som IT-virksomheder hvor 18 pct. af lederne er enige i, at der bliver opfordret til brugen. Lige derefter (på 17 pct.) ligger konsulent- og rådgivende ingeniørvirksomheder. Og blandt de virksomheder, der mener, at sociale medier kan skabe forretningsmæssig værdi, er tallet oppe på 32 pct. Tabel 2g Om medarbejderne opfordres til at bruge sociale medier Ja Hverkeneller Nej Respondenter i alt Biotek & medicinalindustri 13 % 27 % 60 % 8 % Byggeri & anlægsvirksomhed 10 % 20 % 71 % 7 % Elektronisk industri 9 % 30 % 61 % 6 % Forsyning, tele og transport 9 % 28 % 63 % 10 % IT 18 % 30 % 52 % 11 % Maskin-, jern- og metalindustri 1 % 24 % 75 % 12 % Anden industri 4 % 24 % 72 % 8 % Offentlig sektor 4 % 22 % 73 % 13 % Konsulent- eller rådgivende 17 % 28 % 55 % 16 % ingeniørvirksomhed Anden, hvilken? 10 % 28 % 62 % 9 % I alt 10 % 26 % 64 % 100 % Kilde: Ingeniørforeningens Lederpanel, IDA-lederforum, oktober har svaret på dette spørgsmål Spørgsmål: På min arbejdsplads x Opfordrer vi til, at medarbejderne bruger sociale medier i arbejdsøjemed Og Hvilken branche arbejder du i? Side 6

7 2. Rekruttering Når danske virksomheder skal ansætte nye medarbejdere, sker det ofte gennem personlige netværk og professionelle forbindelser. Det har en del undersøgelser efterhånden dokumenteret. Men det nye er, at netværkene i højere grad end før har fået deres eget liv på de sociale medier. For med vores brug af sociale medier ekspanderes den viden, der er tilgængelig om den enkelte. Og i rekrutteringssituationer er det særligt relevant at finde yderligere information om ansøgeren, da beslutninger her per definition træffes på ufuldkomne grundlag. Lederpanelundersøgelse nr. 13, maj 2009, viste da også, at de sociale medier i vid udstrækning bruges i forbindelse med rekruttering, men at interessen og brugen er større i Øst- end i Vestdanmark. Denne analyse bekræfter, at IDAs ledere oftest bruger gængse informationer om ansøgeren, som de opnår via søgemaskiner og LinkedIn og der stor forskel på, hvem der bruger sociale medier i rekrutteringsøjemed. Selvom kvinder er mere aktive på sociale medier 5 end mænd, så bruger mandlige ledere dem i højere grad ved rekruttering. Undtagelsen er dog Facebook, som kun hver tiende leder fra hvert køn gør brug af i forbindelse med rekruttering - og det på trods af at hver anden leder selv er Facebookbruger. De medier, der i højest grad bliver brugt af IDAs ledere, er søgemaskiner og LinkedIn, som bliver brugt af hhv. 46 pct. og 41 pct. Tabel 3a - Medier der bruges ved rekruttering Har brugt med bedre resultat end forventet Har brugt med resultat som forventet Har brugt med dårligere resultat som forventet Søgemaskiner (fx Google) Google Groups eller andre sociale vidensdelings fora LinkedIn Facebook Mand Kvinde Mand Kvinde Mand Kvinde Mand Kvinde 7 % 5 % 1 % 0 % 8 % 5 % 1 % 1 % 39 % 27 % 4 % 2 % 32 % 23 % 10 % 11 % 2 % 2 % 1 % 1 % 3 % 3 % 3 % 2 % Har ikke brugt 42 % 54 % 83 % 84 % 49 % 58 % 76 % 74 % Ved ikke 10 % 12 % 11 % 14 % 9 % 12 % 10 % 12 % Respondenter i alt 79 % 21 % 78 % 22 % 80 % 20 % 78 % 22 % Kilde: Ingeniørforeningens Lederpanel, IDA-lederforum, oktober har svaret på dette spørgsmål Spørgsmål: Jeg har i en konkret rekrutteringsproces oplevet brugen af følgende redskaber Og Hvilket køn er du Lederne googler ofte ansøgere Ledernes foretrukne medie til at undersøge ansøgere med er søgemaskiner, og det er især toplederne (hver anden), der googler ansøgerene. 5 Kvinder er dobbelt så aktive på sociale medier, Frontal, d. 31. marts 2010 (http://bit.ly/alissd) Side 7

8 Tabel 3b Søgemaskiner bruges ved rekruttering Adm. direktør eller medlem af direktionen Mellemleder Projektleder Andet I alt Har brugt med bedre 7 % 7 % 8 % 4 % 7 % resultat end forventet Har brugt med resultat 48 % 37 % 33 % 28 % 37 % som forventet Har brugt med 3 % 3 % 0 % 0 % 2 % dårligere resultat som forventet Har ikke brugt 40 % 47 % 39 % 48 % 44 % Ved ikke 3 % 6 % 20 % 20 % 11 % Respondenter i alt 11 % 52 % 30 % 7 % 100 % Kilde: Ingeniørforeningens Lederpanel, IDA-lederforum, oktober har svaret på dette spørgsmål Spørgsmål: Jeg har i en konkret rekrutteringsproces oplevet brugen af følgende redskaber x Søgemaskiner (fx Google) Og Hvilken ledelsesfunktion varetager du? Unge ledere tillægger personlig information fra sociale medier om ansøgere størst betydning Personlig information fra sociale medier har en vis betydning, når man ansøger om en stilling. Således mener hver tredje leder, at billeder, udsagn o.l. på sociale medier i nogen grad betyder noget. Det er da også kun hver fjerde topleder samt projektleder, der slet ikke mener, at personlig information om ansøgeren på sociale medier har nogen betydning for, om den pågældende bliver ansat. Tabel 4a I hvilken grad personlig information om ansøgere betyder noget for de forskellige typer ledere, når der rekrutteres Adm. direktør eller Mellemleder Projektleder Andet I alt medlem af direktionen I høj grad 5 % 2 % 4 % 5 % 3 % I nogen grad 39 % 26 % 36 % 34 % 31 % I ringe grad 31 % 40 % 36 % 32 % 37 % Slet ikke 25 % 32 % 25 % 30 % 29 % Respondenter 12 % 52 % 29 % 7 % 100 % i alt Kilde: Ingeniørforeningens Lederpanel, IDA-lederforum, oktober har svaret på dette spørgsmål Spørgsmål: Hvor høj grad har personlig information (billeder, udsagn, medlemskab af grupper/fora ol.) fra sociale medier om jobkandidaters betydning for, om de kommer i betragtning til en stilling? Og Hvilken ledelsesfunktion varetager du? Informationer fra sociale medier om ansøgere betyder mindre for lederne, jo ældre de bliver. Hvilket måske falder i tråd med, at de ældre ledere også i mindre grad gør brug af de sociale medier, jf. tabel 1. Side 8

9 Tabel 4b - I hvilken grad personlig information om ansøgere betyder noget for de forskellige aldersgrupper, når der rekrutteres -34 år år I alt år I høj grad 4 % 3 % 2 % 5 % 3 % I nogen grad 40 % 33 % 28 % 24 % 31 % I ringe grad 33 % 39 % 38 % 36 % 37 % Slet ikke 24 % 25 % 32 % 35 % 29 % Respondenter i alt 12 % 37 % 39 % 12 % 100 % Kilde: Ingeniørforeningens Lederpanel, IDA-lederforum, oktober har svaret på dette spørgsmål Spørgsmål: Hvor høj grad har personlig information (billeder, udsagn, medlemskab af grupper/fora ol.) fra sociale medier om jobkandidaters betydning for, om de kommer i betragtning til en stilling? Og Hvor gammel er du? I forbindelse med rekruttering er det relevant at fremhæve, at ligesom virksomheder søger oplysninger om kommende medarbejdere via sociale medier, så tjekker potentielle fremtidige medarbejdere også den pågældende virksomhed og chef gennem de tilgængelige medier. Hvorfor det kan være relevant at overveje, hvor og hvordan organisationen er til stede. Side 9

10 3. Sociale medier i den arbejdsrelaterede kommunikation Det kan få konsekvenser at ytre sig på sociale netværk som Facebook. Og selvom flere ledere følger med i medarbejdernes liv, oplever lederne heldigvis sjældent problemer ved medarbejdernes brug af sociale medier. Mange af IDAs ledere anser heller ikke sociale medier som værktøjer, der er relevante at bruge i forbindelse med deres ledelse, hvilket de har givet tilkende i andet-kategorien. Men når de gør brug af dem, er det for at indgå i arbejdsrelateret dialog med medarbejderne. Der er imidlertid stor forskel kønnene imellem, for mændene bruger hyppigere sociale medier til at følge med i medarbejdernes liv og kommunikere med dem, end kvinderne gør. Derudover bruger lederne på tværs af kønnene medierne til at netværke med tidligere kolleger og samarbejdspartnere samt til at orientere sig på markedet. Tabel 5a Hvad lederen bruger sociale medier til afhængig af køn Mand Kvinde I alt At følge med i de ansattes/projektdeltageres liv At kommunikere til de ansatte/projektdeltagere Arbejdsrelateret dialog med mine ansatte/projektdeltagere 26 % 13 % 23 % 20 % 15 % 19 % 24 % 26 % 24 % Andet, hvad 44 % 55 % 46 % Respondenter i alt 78 % 22 % 100 % Kilde: Ingeniørforeningens Lederpanel, IDA-lederforum, oktober har svaret på dette spørgsmål Spørgsmål: I min ledelse anvender jeg sociale medier til: Og Hvilket køn er du? De yngre ledere er mere tilbøjelige til at følge med i medarbejdernes liv end deres ældre kolleger, hvilket falder godt i tråd med deres brug af medierne og deres tilbøjelighed til at tillægge information derfra betydning. Tabel 5b Hvad lederen bruger sociale medier til afhængig af alder At følge med i de ansattes/projektdeltageres liv At kommunikere til de ansatte/projektdeltagere Arbejdsrelateret dialog med mine ansatte/projektdeltagere I alt år år år 38 % 31 % 15 % 16 % 23 % 19 % 15 % 20 % 29 % 19 % 22 % 24 % 25 % 26 % 24 % Andet, hvad 28 % 43 % 51 % 55 % 46 % Respondenter i alt 11 % 35 % 43 % 11 % 100 % Kilde: Ingeniørforeningens Lederpanel, IDA-lederforum, oktober har svaret på dette spørgsmål Spørgsmål: I min ledelse anvender jeg sociale medier til: Og Hvor gammel er du? Samlet set er det et fåtal af lederne, der skriver om deres arbejdsliv på de sociale medier (17 pct.). Men der er stor forskel brancherne i mellem, fx ligger Side 10

11 lederne i den elektroniske industri i toppen, for her skriver hver tredje leder om deres arbejdsliv, mens det gør sig gældende for 22 pct. af lederne i biotek- og medicinalindustrien. De offentlige ledere er imidlertid også med, og her skriver hver femte leder om sit arbejdsliv på de sociale medier. Tabel 6a Lederen skriver om sit arbejdsliv? Ja Nej Respondenter i alt Biotek & medicinalindustri 22 % 78 % 8 % Byggeri & anlægsvirksomhed 12 % 88 % 7 % Elektronisk industri 30 % 70 % 6 % Forsyning, tele og transport 15 % 85 % 10 % IT 13 % 87 % 11 % Maskin-, jern- og metalindustri 12 % 88 % 12 % Anden industri 9 % 91 % 8 % Offentlig sektor 19 % 81 % 13 % Konsulent- eller rådgivende 17 % 83 % 16 % ingeniørvirksomhed Anden, hvilken? 22 % 78 % 9 % I alt 17 % 83 % 100 % Kilde: Ingeniørforeningens Lederpanel, IDA-lederforum, oktober har svaret på dette spørgsmål Spørgsmål: Skriver du selv noget om dit arbejdsliv på sociale medier? Og Hvilken branche arbejder du i? Twitter-brugere er mere tilbøjelige til at skrive om deres arbejdsliv Der er stor forskel på, hvor lederen skriver om sit arbejdsliv, og overraskende er det, at det kun er 20 pct. af de Facebook-brugende ledere, der skriver om deres arbejdsliv, mens det for Twitter-brugerne er hele 60 pct. Tabel 6b - Lederen skriver om sit arbejdsliv? Ja Nej Angivne svar i alt Blogging 50 % 50 % 5 % Microblogging (fx Twitter) 61 % 39 % 3 % Private sociale netværk (fx Facebook) 21 % 79 % 45 % Professionelle sociale netværk (fx LinkedIn) 20 % 80 % 78 % Bogmærkningstjenester(fx del.icio.us) 60 % 40 % 2 % Sociale videndelingsfora (fx Google Groups) 32 % 68 % 7 % Geografiske tjenester (fx Google 36 % 64 % 7 % Latitude,Foursquare og Facebook Places) Ingen 1 % 99 % 16 % I alt 17 % 83 % 163 % Kilde: Ingeniørforeningens Lederpanel, IDA-lederforum, oktober har svaret på dette spørgsmål Spørgsmål: Skriver du selv noget om dit arbejdsliv på sociale medier? Og Hvilke sociale medier gør du brug af? Der er en større andel blandt de kvindelige ledere, der er opmærksomme på faldgruberne ved sociale medier, end blandt mændene. Hvilket måske hænger Side 11

12 sammen med, at kvinderne, som tidligere nævnt, er dobbelt så aktive som mændene på Facebook. Tabel 7 Om lederen er opmærksom på sociale mediers faldgrubber? Mand Kvinde I alt Jeg er i høj grad opmærksom 79 % 89 % 81 % Jeg er i nogen grad 17 % 10 % 16 % opmærksom Jeg er i ringe grad opmærksom 2 % 1 % 2 % Jeg er slet ikke opmærksom 2 % 0 % 2 % Respondenter i alt 79 % 21 % 100 % Kilde: Ingeniørforeningens Lederpanel, IDA-lederforum, oktober har svaret på dette spørgsmål Spørgsmål: I hvilken grad er du opmærksom på, at din optræden på nettet kan få konsekvenser Og Hvilket køn er du? Det er heldigvis ret få ledere, der har oplevet problemer med de ansattes brug af sociale medier, og måske derfor har 2/3 af lederne et afslappet forhold til de ansattes ageren. Uanset hvilken holdning lederen har til sociale medier, vil det være relevant at tage en diskussion med medarbejderne om dem og på baggrund af denne udarbejde en politik eller retningslinjer for brugen af sociale medier - eftersom medarbejderne på den ene eller anden måde vil repræsentere virksomheden på sociale medier. Tabel 8 Om lederen oplever ansattes brug af sociale medier som problematiske Adm. direktør Mellemleder Projektleder Andet I alt eller medlem af direktionen Ja, jeg har oplevet problemer 6 % 13 % 9 % 4 % 11 % Nej, men vi er bekymrede for, at der kan opstå problemer 17 % 17 % 17 % 9 % 16 % Nej, jeg har ikke oplevet 73 % 66 % 66 % 64 % 66 % problemer Ved ikke 4 % 4 % 8 % 22 % 7 % Respondenter i alt 12 % 51 % 30 % 7 % 100 % Kilde: Ingeniørforeningens Lederpanel, IDA-lederforum, oktober har svaret på dette spørgsmål Spørgsmål: Har du oplevet problemer med ansattes brug af sociale medier? Og Hvilken ledelsesfunktion varetager du? Når der opstår problemer med ansattes brug af sociale medier, sker det oftest, fordi de er tidsrøvere Ifølge de ledere, der har haft problemer med sociale medier inde på kroppen, er det største problem, at det er skadende for den enkeltes produktivitet medarbejderne bruger simpelthen for megen af deres arbejdstid på sociale medier. En analyse fra Webbureauet Dwarf 6 viser da også, at hver 10. af dem, der bruger Facebook på arbejdet, er på mindst 30 min. dagligt. 6 Forretningen Facebook Kommercielt eller socialt medie, Webbureauet Dwarf, marts 2010 (http://bit.ly/d9dme0) Side 12

13 På en tæt fulgt andenplads for problemer ved sociale medier kommer illoyale ytringer. Derudover har flere ledere oplevet det problem, at de sociale medier kan give sikkerhedsbrud, og at virksomheden kan blive ramt af virus. Tabel 9 - Problemerne ved de ansattes brug af sociale medier Procent Illoyale ytringer 34 % Mobning 10 % Skadende for den enkeltes produktivitet 49 % Skadende for virksomhedens omdømme 17 % Andet, hvad? 31 % Respondenter i alt 100 % Kilde: Ingeniørforeningens Lederpanel, IDA-lederforum, oktober har svaret på dette spørgsmål Spørgsmål: Hvilke(t) problem(er) har du oplevet? Side 13

14 4. Innovation De sociale medier rummer et vist potentiale for, at organisationerne kan komme mere i kontakt med deres interessenter og dermed skabe bedre vilkår for brugerinddragelse. Flere virksomheder erkender i disse år, at det kan være relevant at inddrage brugere, kunder og samarbejdspartnere i innovationsprocessen. Og ifølge lederpanelundersøgelse nr. 16, om erhvervslivets innovation, marts 2010, inddrages kunderne oftest aktivt, når virksomhederne i de forskellige brancher skal evaluere ideer og planlægge udviklingsprojekter samt ved tests og udvikling af prototyper. Men især i videninstitutioner og rådgivende ingeniørvirksomheder inddrages kunderne også aktivt i idégenereringsfasen. Der er da også helt klart nogle innovationsprocesser, hvor den viden, der kan hentes fra sociale medier, er mere relevant end andre. De virksomheder, som har taget sociale medier til sig, mener også, at de bidrager til innovation Eftersom langt de fleste virksomheder hverken bruger sociale medier eller ser nogen forretningsmæssig værdi i dem, jf. tabel 2a, er det ikke overraskende, at det kun er i pct. af virksomhederne, at sociale medier bidrager til innovation. Men i de virksomheder, hvor de har taget sociale medier til sig og er enige i, at de skaber forretningsmæssig værdi, er de meget positive overfor, hvordan sociale medier kan bidrage til innovationsprocessen. Fx mener 19 pct. her i høj grad, at sociale medier bidrager med viden om nye teknologier, og 41 pct. mener i nogen grad, at sociale medier er med til at give forøget viden om tendenser gennem direkte dialog med virksomhedens kunder. Tabel 10a Hvordan sociale medier biddrager til innovation Forøget viden om tendenser via direkte dialog med kunder Forøget viden om tendenser via direkte dialog med leverandører I høj I nogen I ringe Slet Ved Respondenter grad grad grad ikke ikke i alt 4 % 16 % 19 % 42 % 21 % 100 % 2 % 11 % 22 % 44 % 22 % 100 % Forøget viden om tendenser via 3 % 15 % 20 % 41 % 21 % 100 % direkte dialog med andre samarbejdspartnere Viden om nye tekniske løsninger 5 % 20 % 21 % 35 % 19 % 100 % Viden om nye teknologier 7 % 20 % 20 % 35 % 19 % 100 % Viden, der kommer tidligere ind i 4 % 15 % 24 % 36 % 22 % 100 % processen end hidtil Kilde: Ingeniørforeningens Lederpanel, IDA-lederforum, oktober har svaret på dette spørgsmål Spørgsmål: På min arbejdsplads bidrager sociale medier til arbejdet med innovation gennem Mens virksomhederne i den elektroniske industri, inden for forsyning, tele og transport samt it-virksomhederne er dem, der mest aktivt holder øje med kommende trends og overvejer deres anvendelsesmuligheder, jf. tabel 2c, så får de følgeskab af biotek- og medicinalindustrien og den offentlige sektor, der også i nogen grad mener, at dialog gennem sociale medier med virksomhedens kunder er med til at give forøget viden om tendenser. Side 14

15 Tabel 10b I hvilke brancher sociale medier biddrager til innovation I høj grad I nogen I ringe Slet Ved Respondenter grad grad ikke ikke i alt Biotek & medicinalindustri 2 % 26 % 9 % 41 % 22 % 8 % Byggeri & 4 % 12 % 24 % 46 % 14 % 8 % anlægsvirksomhed Elektronisk industri 5 % 17 % 19 % 43 % 17 % 6 % Forsyning, tele og transport 9 % 18 % 12 % 39 % 21 % 10 % IT 4 % 22 % 20 % 39 % 15 % 11 % Maskin-, jern- og 1 % 9 % 16 % 47 % 26 % 11 % metalindustri Anden industri 6 % 6 % 29 % 31 % 29 % 8 % Offentlig sektor 1 % 19 % 18 % 49 % 12 % 13 % Konsulent- eller rådgivende 3 % 10 % 27 % 34 % 27 % 16 % ingeniørvirksomhed Anden, hvilken? 5 % 20 % 8 % 45 % 22 % 9 % I alt 4 % 16 % 19 % 41 % 21 % 100 % Kilde: Ingeniørforeningens Lederpanel, IDA-lederforum, oktober har svaret på dette spørgsmål Spørgsmål: På min arbejdsplads bidrager sociale medier til arbejdet med innovation gennem x Forøget viden om tendenser via direkte dialog med kunder Og Hvilken branche arbejder du i? Side 15

16 5. Metode IDA lederforum har primo 2007 oprettet et lederpanel af ingeniør- og cand.scient.-ledere. Denne undersøgelse er den nittende i rækken. Ca. 40 pct. af alle ingeniører og cand.scient.er beskæftiger sig med ledelse. Det svarer til, at mere end ingeniører og cand.scient.er er ledere. Ingeniørforeningens Lederpanel gennemfører fire internetbaserede spørgeskemaundersøgelser om året. Emnerne og dybden i emnerne vil variere fra gang til gang. Det overordnede tema vil dog være ledelse af videnmedarbejdere. Undersøgelsen er foretaget i perioden oktober personer har deltaget i undersøgelsen. Ingeniørlederne i denne undersøgelse fordeler sig således: Alder: 14 pct. er under 34 år, 36 pct. er år, 38 pct. er år og 13 pct. er 55 år eller derover. Køn: 79 pct. er mænd og 21 pct. er kvinder. Region: 30 pct. bor i Hovedstaden, 18 pct. bor i Nordsjælland, 10 pct. bor på Sjælland, 4 pct. bor på Fyn, 5 pct. bor i Sønderjylland, 5 pct. bor i Vestjylland, 16 pct. bor i Østjylland og 10 pct. bor i Nordjylland. Branche: 8 pct. arbejder i biotek/medicinalbranchen; 7 pct. arbejder i byggeri- & anlægsvirksomheder; 6 pct. arbejder i elektronisk industri; 10 pct. arbejder med forsyning, tele & transport, 11 pct. arbejder med it; 11 pct. arbejder i maskin-, jern- & metalindustrien; 13 pct. i offentlig sektor og 17 pct. i konsulent- eller rådgivende ingeniørvirksomhed. Antal ansatte på arbejdspladsen lokalt: 13 pct. har op til 19 ansatte; 17 pct. Har 20-99; 15 pct. har ; 22 pct. har og 33 pct. arbejder på en arbejdsplads, der har over 1000 ansatte. Ledelsesfunktion: 11 pct. af lederne er adm. direktør eller medlem af direktionen, 50 pct. er mellemleder, 31 pct. er projektleder. Yderligere spørgsmål til undersøgelsen kan rettes til chefkonsulent Rasmus Enemark, presserådgiver Karin Borberg, eller studentermedarbejder Andreas Vig Lannov, Side 16

Personaleledelse. Resume

Personaleledelse. Resume juni 2010 Personaleledelse Resume Kort afstand mellem top og bund, mindre formel ledelsesstil og højere grad af tillid præger oftere danske virksomheder end andre europæiske virksomheder, viser ny undersøgelse

Læs mere

Lederpanel runde 10 Ledelse af videnmedarbejdere

Lederpanel runde 10 Ledelse af videnmedarbejdere marts 2009 Lederpanel runde 10 Ledelse af videnmedarbejdere I denne runde af lederpanelet har vi spurgt ind til tre emner: netværk, rammevilkår og udflytning af værdikædeaktiviteter til udlandet. Netværk

Læs mere

Sociale medier. Undersøgelse om lederes og virksomheders brug af sociale medier

Sociale medier. Undersøgelse om lederes og virksomheders brug af sociale medier Sociale medier Undersøgelse om lederes og virksomheders brug af sociale medier Lederne April 2014 Indledning Undersøgelsen belyser i hvilket omfang ledere bruger de sociale medier, og hvilke sociale medier

Læs mere

IDAs lederpanel: Klimaudfordringen i erhvervslivet

IDAs lederpanel: Klimaudfordringen i erhvervslivet Januar 2010 IDAs lederpanel: Klimaudfordringen i erhvervslivet Resume I en tid, hvor klimaudfordringen for verden efterhånden er uomtvistelig, og hvor alverdens politikere har mere end svært ved at løse

Læs mere

Elektroniske netværk og online communities

Elektroniske netværk og online communities Elektroniske netværk og online communities BD272 Business Danmark juni 2010 Indholdsfortegnelse Hovedkonklusioner... 2 Indledning... 2 Metode og validitet... 2 Medlemmernes kendskab til online netværk

Læs mere

- Knap halvdelen af befolkningen er helt eller overvejende enige i, at vikarer har lav status blandt de fastansatte.

- Knap halvdelen af befolkningen er helt eller overvejende enige i, at vikarer har lav status blandt de fastansatte. Analysenotat Befolkningsundersøgelse om vikarbureauer Til: Fra: Dansk Erhverv/LBU Capacent har på vegne af Dansk Erhverv gennemført en spørgeskemaundersøgelse blandt befolkningen på 18 år eller derover.

Læs mere

Produktsøgning. Eniro Krak. Tabelrapport. Oktober 2014

Produktsøgning. Eniro Krak. Tabelrapport. Oktober 2014 Eniro Krak Produktsøgning Tabelrapport Oktober 2014 Materialet er fortroligt og må ikke anvendes uden for klientens organisation uden forudgående skriftligt samtykke fra Radius Kommunikation A/S Indhold

Læs mere

Virksomhedernes brug af og tilfredshed med Jobnet

Virksomhedernes brug af og tilfredshed med Jobnet Virksomhedernes brug af og tilfredshed med Jobnet Capacent Epinion for Arbejdsmarkedsstyrelsen November 2008 INDHOLDSFORTEGNELSE 1 Indledning og formål... 4 1.1 Rapportens opbygning... 4 1.2 Respondentgrundlag...

Læs mere

Indholdsfortegnelse. Balance mellem arbejde og privatliv Balance og fleksibilitet Indflydelse på tilrettelæggelsen af arbejdstiden...

Indholdsfortegnelse. Balance mellem arbejde og privatliv Balance og fleksibilitet Indflydelse på tilrettelæggelsen af arbejdstiden... Indholdsfortegnelse Balance mellem arbejde og privatliv... 2 Balance og fleksibilitet... 6 Indflydelse på tilrettelæggelsen af arbejdstiden... 8 1 Balance mellem arbejde og privatliv Undersøgelsen viser,

Læs mere

Tabel 2.1. Sikkerhedsrepræsentanter og beskæftigede på organisation

Tabel 2.1. Sikkerhedsrepræsentanter og beskæftigede på organisation 2. HVEM ER SIKKERHEDSREPRÆSENTAN- TERNE I dette afsnit gives en kort beskrivelse af de sikkerhedsrepræsentanter, der har deltaget i FTF s undersøgelse af sikkerhedsorganisationen. Der beskrives en række

Læs mere

Lederes holdning til og brug af sociale medier.

Lederes holdning til og brug af sociale medier. SOCIALE MEDIER Facebook, twitter og LinkedIn Lederes holdning til og brug af sociale medier. Juni 2010 Resumé... 1 Lederne aktive på sociale medier... 2 Begrænset aktivitet i arbejdstiden... 3 Sociale

Læs mere

IKT. Temperaturen på IKT i Aalborg og Nordjylland. Sammenligning med året før. Temperaturen på IKT-virksomheder i Nordjylland

IKT. Temperaturen på IKT i Aalborg og Nordjylland. Sammenligning med året før. Temperaturen på IKT-virksomheder i Nordjylland Temperaturen på IKT i Aalborg og Nordjylland Temperaturen på IKT-virksomheder i Nordjylland Hvordan går det med IKT-klyngen i Nordjylland? Hvilke forventninger har IKT-virksomheder til 2015? Få svarene

Læs mere

Mobning blandt psykologer... 3. Hvem er bag mobning... 8. Mobning og sygefravær... 9. Mobning og det psykiske arbejdsmiljø... 11

Mobning blandt psykologer... 3. Hvem er bag mobning... 8. Mobning og sygefravær... 9. Mobning og det psykiske arbejdsmiljø... 11 1 Indhold Mobning blandt psykologer... 3 Hvem er bag mobning... 8 Mobning og sygefravær... 9 Mobning og det psykiske arbejdsmiljø... 11 Konflikter blandt psykologer... 11 Konflikter fordelt på køn og alder...

Læs mere

NR. 24, JULI 2006 SAMARBEJDSEVNER OG SPÆNDENDE OPGAVER JA TAK

NR. 24, JULI 2006 SAMARBEJDSEVNER OG SPÆNDENDE OPGAVER JA TAK ASE ANALYSE NR. 24, JULI 2006 www.ase.dk SAMARBEJDSEVNER OG SPÆNDENDE OPGAVER JA TAK Denne analyse fokuserer på, hvordan lønmodtagere finder et nyt job, samt hvordan virksomheder finder nye medarbejdere,

Læs mere

Mobning, konflikter og skænderier på arbejdspladsen Mobning fordelt på køn Mobning aldersfordelt... 5

Mobning, konflikter og skænderier på arbejdspladsen Mobning fordelt på køn Mobning aldersfordelt... 5 1 Indhold Mobning, konflikter og skænderier på arbejdspladsen... 3 Mobning fordelt på køn... 4 Mobning aldersfordelt... 5 Mobning i det offentlige og private... 5 Mobning blandt ledere og medarbejdere...

Læs mere

Den Europæiske Patentdomstol. Fordele og ulemper for ingeniørvirksomheder

Den Europæiske Patentdomstol. Fordele og ulemper for ingeniørvirksomheder Den Europæiske Patentdomstol Fordele og ulemper for ingeniørvirksomheder April 2014 Den Europæiske Patentdomstol Resume Som optakt til afstemningen om den fælles patentdomstol har Ingeniørforeningen i

Læs mere

Eniro Danmark // SMV-analyse 2015. Tabelrapport. www.radiuskommunikation.dk

Eniro Danmark // SMV-analyse 2015. Tabelrapport. www.radiuskommunikation.dk Eniro Danmark // SMV-analyse 2015 Tabelrapport www.radiuskommunikation.dk i Indhold Om analysen... iv Tabel 1. Hvilken branche tilhører din?...1 Tabel 2. Hvilken gruppe af kunder kommer størstedelen af

Læs mere

Massiv interesse for psykisk arbejdsmiljø også uden for sikkerhedsorganisationen

Massiv interesse for psykisk arbejdsmiljø også uden for sikkerhedsorganisationen ønskes: overblik, praktiske værktøjer og konkrete eksempler sammenfatning af brugerundersøgelse for Videncenter for Arbejdsmiljø 2006 Operates brugerundersøgelse for Videncenter for Arbejdsmiljø viser,

Læs mere

UDBREDELSEN AF SOCIALE MEDIER

UDBREDELSEN AF SOCIALE MEDIER ÅRLIGE RAPPORT OM UDBREDELSEN AF SOCIALE MEDIER med fokus på læring, HR og vidensdeling Resultat af landsdækkende undersøgelse udført i marts 2012 2012 Social Business Learning Indholdsfortegnelse 1. Indledning...

Læs mere

Automatisering i industrien

Automatisering i industrien Marts 2014 Hovedresultater Fra 1993 til 2013 er antallet af beskæftigede i industrien faldet fra 484.000 til 287.000. I samme periode er værditilvæksten steget med 23 procent, så der samlet set er tale

Læs mere

MANGEL PÅ MEDARBEJDERE I HELE LANDET

MANGEL PÅ MEDARBEJDERE I HELE LANDET September 2015 MANGEL PÅ MEDARBEJDERE I HELE LANDET Tre ud af ti virksomheder har inden for det seneste år ledt forgæves efter medarbejdere. Tendensen er forstærket siden 2014, og det sker på et tidspunkt,

Læs mere

Nordsjælland lytter mindst til erhvervslivet

Nordsjælland lytter mindst til erhvervslivet Oktober 2013 Nordsjælland lytter mindst til erhvervslivet Tre ud af ti virksomheder i det gamle Frederiksborg Amt mener, at byrådene i kommunerne har været gode eller meget gode til at lytte til erhvervslivet.

Læs mere

Mobning, konflikter og skænderier på arbejdspladsen Mobning blandt læger Mobning køn Mobning aldersfordelt... 5

Mobning, konflikter og skænderier på arbejdspladsen Mobning blandt læger Mobning køn Mobning aldersfordelt... 5 1 Indhold Mobning, konflikter og skænderier på arbejdspladsen... 3 Mobning blandt læger... 3 Mobning køn... 4 Mobning aldersfordelt... 5 Mobning i det offentlige og private... 5 Mobning oplevet af ledere

Læs mere

ANALYSENOTAT Streaming boomer frem

ANALYSENOTAT Streaming boomer frem ANALYSENOTAT Streaming boomer frem AF CHEFKONSULENT MALTHE MUNKØE Nye tal for streaming Andelen af forbrugerne som streamer fortsætter med at stige. Nye tal fra Danmarks Statistik viser, at andelen som

Læs mere

Min arbejdsplads hvordan er den? resultat af undersøgelse

Min arbejdsplads hvordan er den? resultat af undersøgelse Min arbejdsplads hvordan er den? resultat af undersøgelse Af: Susanne Teglkamp, Direktør i Teglkamp & Co. Teglkamp & Co. har i samarbejde med jobportalen StepStone A/S taget temperaturen på vores arbejdspladser.

Læs mere

Jobansøgere tjekkes på Facebook

Jobansøgere tjekkes på Facebook Jobansøgere tjekkes på Facebook Undersøgelse blandt personaleansvarlige viser, at hver tredje virksomhed tjekker jobansøgere på internettet. Fagforbund opfordrer derfor medlemmer til at tænke over, hvad

Læs mere

Indholdsfortegnelse. Hovedresultater Balance mellem arbejde og privatliv Balance og fleksibilitet... 7

Indholdsfortegnelse. Hovedresultater Balance mellem arbejde og privatliv Balance og fleksibilitet... 7 Indholdsfortegnelse Hovedresultater... 2 Balance mellem arbejde og privatliv... 3 Balance og fleksibilitet... 7 Indflydelse på tilrettelæggelsen af arbejdstiden... 9 1 Hovedresultater Knap hver tiende

Læs mere

Konklusioner. desto flere sender julehilsner og tilsvarende er det især ledere, som sender julehilsner.

Konklusioner. desto flere sender julehilsner og tilsvarende er det især ledere, som sender julehilsner. Indhold Konklusioner 3 Om modtagelse af julehilsner 5 Om at sende julehilsner 20 Det følelsesmæssige valg 30 Signalværdi 41 Om undersøgelsen 52 Kontakt 55 2012 Side 3 Konklusioner Om modtagelse af julehilsner

Læs mere

Udviklingssamtaler og dialog

Udviklingssamtaler og dialog Udviklingssamtaler og dialog Undersøgelse om Lederudviklingssamtaler Medarbejderudviklingssamtaler Gruppeudviklingssamtaler Den daglige dialog Lederne Marts 215 Indledning Undersøgelsen belyser blandt

Læs mere

Mobning, konflikter og skænderier på arbejdspladsen Mobning blandt bibliotekarer Mobning køn Mobning aldersfordelt...

Mobning, konflikter og skænderier på arbejdspladsen Mobning blandt bibliotekarer Mobning køn Mobning aldersfordelt... 1 Indhold Mobning, konflikter og skænderier på arbejdspladsen... 3 Mobning blandt bibliotekarer... 3 Mobning køn... 4 Mobning aldersfordelt... 5 Mobning i det offentlige og private... 5 Mobning oplevet

Læs mere

Integration på arbejdsmarkedet 2004

Integration på arbejdsmarkedet 2004 Integration på arbejdsmarkedet 2004 Ledernes Hovedorganisation Marts 2004 Indledning I februar 2002 gennemførte Ledernes Hovedorganisation en større undersøgelse om lederens rolle i integrationen på arbejdsmarkedet

Læs mere

IFKA. Kvinder i ledelserne i dag og fremover April 2007. Bestilt af minister for ligestilling. Institut for Konjunktur-Analyse

IFKA. Kvinder i ledelserne i dag og fremover April 2007. Bestilt af minister for ligestilling. Institut for Konjunktur-Analyse IFKA Institut for Konjunktur-Analyse Kvinder i ledelserne i dag og fremover April 2007 Bestilt af minister for ligestilling Institut for Konjunktur-Analyse Åbenrå 29 1124 København K Telefon 33 32 82 70

Læs mere

Eniro-Krak // SME-analyse. Tabelrapport (DK & SE)

Eniro-Krak // SME-analyse. Tabelrapport (DK & SE) Eniro-Krak // SME-analyse Tabelrapport (DK & SE) www.radiuskommunikation.dk i Indhold Om analysen... iv Hovedkonklusioner... Fejl! Bogmærke er ikke defineret. Tabel 1: Hvilken branche tilhører din virksomhed?...1

Læs mere

Ny teknologi og nye kompetencer

Ny teknologi og nye kompetencer NOTAT 17-0150 - MAER - 27.04.2017 KONTAKT: Mads Eriksen - MAER@FTF.DK - TLF: 33 36 8820 Ny teknologi og nye kompetencer Ny teknologi giver muligheder, men kræver kompetencer Vi står midt i en udvikling,

Læs mere

Indholdsfortegnelse. Balance mellem arbejde og privatliv Balance og fleksibilitet Indflydelse på tilrettelæggelsen af arbejdstiden...

Indholdsfortegnelse. Balance mellem arbejde og privatliv Balance og fleksibilitet Indflydelse på tilrettelæggelsen af arbejdstiden... Indholdsfortegnelse Balance mellem arbejde og privatliv... 2 Balance og fleksibilitet... 6 Indflydelse på tilrettelæggelsen af arbejdstiden... 8 1 Balance mellem arbejde og privatliv Undersøgelsen viser,

Læs mere

Sociale medier 2012 Danskernes holdning til og brug af sociale medier Præsentation

Sociale medier 2012 Danskernes holdning til og brug af sociale medier Præsentation Sociale medier 2012 Danskernes holdning til og brug af sociale medier Præsentation Kontakt: Merethe Kring merethe.kring@yougov.com www.yougov.dk København, februar 2012 1 Sociale medier ændrer verden 2

Læs mere

STRESS Lederne April 2015

STRESS Lederne April 2015 STRESS Lederne April 215 Indledning Undersøgelsen belyser blandt andet med baggrund i WHO-5 trivselsindekset, hvor mange respondenter der kan være i stor risiko for depression eller stressbelastning, kan

Læs mere

Faktaark: Iværksættere og jobvækst

Faktaark: Iværksættere og jobvækst December 2014 Faktaark: Iværksættere og jobvækst Faktaarket bygger på analyser udarbejdet i samarbejde mellem Arbejderbevægelsens Erhvervsråd og Djøf. Dette faktaark undersøger, hvor mange jobs der er

Læs mere

Sociale medier & B2B. Status og trends fra Danmark

Sociale medier & B2B. Status og trends fra Danmark Sociale medier & B2B Status og trends fra Danmark Agenda Hvad er sociale medier? Sociale medier på B2B? Vores undersøgelse baggrund og resultater Muligheder og konkrete bud Status & trends USA Afrunding

Læs mere

Til kamp for øget produktivitet

Til kamp for øget produktivitet 14. marts 2012 Til kamp for øget produktivitet Produktivitet. 83 procent af de små og mellemstore virksomheder i Region Midtjylland har fokus på, at forbedret produktivitet kan øge deres indtjening. I

Læs mere

Markedsføring og e-handel

Markedsføring og e-handel Eniro Danmark A/S Markedsføring og e-handel Lederanalyse blandt små og mellemstore private virksomheder Figurrapport, landsdele 14.11.2014 Indhold Om analysen... 3 Resultater... 4 Spørgsmål 1 - Hvor stor

Læs mere

Hvor bevæger HR sig hen?

Hvor bevæger HR sig hen? Rapport Hvor bevæger HR sig hen? HR træfpunkt 2005 Oktober 2005 Undersøgelsen er gennemført af Butterflies PR and more På vegne af PID Personalechefer i Danmark HR bevæger sig fra bløde værdier mod mere

Læs mere

BIBLIOTEKARFORBUNDETS STRESSRAPPORT

BIBLIOTEKARFORBUNDETS STRESSRAPPORT 1 Indholdsfortegnelse Stress... 3 Stress i hverdagen og på arbejdspladsen... 4 Den vigtigste kilde til stress... 5 Køn og stress... 5 Sektor og stress... 6 Stillingsniveau og stress... 7 Alder og stress...

Læs mere

IDA LANDEGUIDE 2011 Grønland

IDA LANDEGUIDE 2011 Grønland IDA LANDEGUIDE 2011 Grønland 1. LANDET 1. Opholdsland Grønland 68 100,0% I alt 68 100,0% 2. Status for ophold Opholder du dig i udlandet, er du vendt tilbage til Danmark eller bor du i enten Sverige eller

Læs mere

Barrierer for selvstændige og iværksættere

Barrierer for selvstændige og iværksættere juni 2009 Barrierer for selvstændige og iværksættere Vi befinder os midt i en økonomisk krise, og det er derfor interessant at måle temperaturen på de selvstændige ingeniørvirksomheder og iværksættere.

Læs mere

IDA LANDEGUIDE 2011 Island

IDA LANDEGUIDE 2011 Island IDA LANDEGUIDE 2011 Island 1. LANDET 1. Opholdsland Island 7 100,0% 2. Status for ophold Opholder du dig i udlandet, er du vendt tilbage til Danmark eller bor du i enten Sverige eller Tyskland og arbejder

Læs mere

Indhold 1 SÅDAN BRUGER DANSKE MEDLEMSORGANISATIONER SOCIALE MEDIER 2. Resumé 3. Om undersøgelsen 4

Indhold 1 SÅDAN BRUGER DANSKE MEDLEMSORGANISATIONER SOCIALE MEDIER 2. Resumé 3. Om undersøgelsen 4 Indhold Indhold 1 SÅDAN BRUGER DANSKE MEDLEMSORGANISATIONER SOCIALE MEDIER 2 Resumé 3 Om undersøgelsen 4 Undersøgelsens resultater 4 Hvilke organisationer er med i undersøgelsen? 4 Organisationernes størrelse

Læs mere

Kompetenceudvikling. Medlemmernes deltagelse i, erfaring med og ønsker til kompetenceudvikling, 2017

Kompetenceudvikling. Medlemmernes deltagelse i, erfaring med og ønsker til kompetenceudvikling, 2017 Kompetenceudvikling Medlemmernes deltagelse i, erfaring med og ønsker til kompetenceudvikling, 2017 Maj 2017 Kompetenceudvikling Resume 91 pct. af medlemmerne har deltaget i en eller anden form for kompetenceudvikling

Læs mere

Sydjyske kommuner lytter til erhvervslivet og ligger bedst placeret i Lokalt Erhvervsklima 2013

Sydjyske kommuner lytter til erhvervslivet og ligger bedst placeret i Lokalt Erhvervsklima 2013 September 2013 Sydjyske kommuner lytter til erhvervslivet og ligger bedst placeret i Lokalt Erhvervsklima 2013 Fire ud af ti virksomheder i det sydjyske mener, at politikerne har været gode til at lytte

Læs mere

Erhvervslivets behov for kvinder som lederkandidater alle arbejdspladser Kryds på størrelse og respondentens køn

Erhvervslivets behov for kvinder som lederkandidater alle arbejdspladser Kryds på størrelse og respondentens køn alle arbejdspladser Kryds på størrelse og respondentens køn Procenter er beregnet af antal respondenter Bilag 1 Tabel 1 Nogle virksomheder tilkendegiver at der er behov for at få flere kvinder til at søge

Læs mere

Brugerundersøgelse. Anvendelse af politiets profiler på Facebook og Twitter. Ibureauet, Information

Brugerundersøgelse. Anvendelse af politiets profiler på Facebook og Twitter. Ibureauet, Information Brugerundersøgelse Anvendelse af politiets profiler på Facebook og Twitter Ibureauet, Information 26. august 2013 Side 2 1. Baggrund Rigspolitiet gennemførte i 2011 en foranalyse samt udarbejdede en business

Læs mere

INGENIØRERNES STRESSRAPPORT

INGENIØRERNES STRESSRAPPORT 1 Indholdsfortegnelse Stress... 3 Stress i hverdagen og på arbejdspladsen... 4 Den vigtigste kilde til stress... 5 Køn og stress... 5 Sektor og stress... 6 Stillingsniveau og stress... 7 Alder og stress...

Læs mere

FTF DOKUMENTATION NR Ny teknologi og nye kompetencer

FTF DOKUMENTATION NR Ny teknologi og nye kompetencer FTF DOKUMENTATION NR. 2 2017 Ny teknologi og nye kompetencer 2 Side 2 WELCOME TO THE MASHINE Side 3 Ny teknologi giver muligheder, men kræver kompetencer Vi står midt i en udvikling, som får stor betydning

Læs mere

Danskernes sommerferie 2003 - planlægning og præferencer. Maj 2003

Danskernes sommerferie 2003 - planlægning og præferencer. Maj 2003 Danskernes sommerferie 2003 - planlægning og præferencer Maj 2003 Indhold Side 1. Indledning og sammenfatning af analyseresultater... 1 2. Ferievalget at blive i Danmark eller rejse ud... 4 3. Ferieplanlægning

Læs mere

Konsulenthuset ballisagers virksomhedsundersøgelse 2011

Konsulenthuset ballisagers virksomhedsundersøgelse 2011 Konsulenthuset ballisagers virksomhedsundersøgelse 2011 I foråret 2011 kontaktede vi 806 virksomheder og institutioner i ønsket om at afdække deres holdninger og handlemønstre i forhold til ansættelse

Læs mere

Executive Summary Evaluering af Jobnet blandt jobsøgere. Brugerundersøgelse 2009

Executive Summary Evaluering af Jobnet blandt jobsøgere. Brugerundersøgelse 2009 Executive Summary Evaluering af Jobnet blandt jobsøgere Brugerundersøgelse 2009 Executive Summary Brugerundersøgelse 2009 Af Jeppe Krag Indhold 1 Undersøgelsens resultater...1 1.1 Undersøgelsens gennemførelse...1

Læs mere

Generation Y Om ledelse, beskæftigelse, & uddannelse

Generation Y Om ledelse, beskæftigelse, & uddannelse Generation Y Om ledelse, beskæftigelse, & uddannelse Generation Y: De unge, krævende talenter? Dén generation der lige nu er på vej ind på arbejdsmarkedet er unge talenter, der kræver, at virksomhederne

Læs mere

Lederens ferie Undersøgelse om lederes ferie sommeren 2013

Lederens ferie Undersøgelse om lederes ferie sommeren 2013 Lederens ferie Undersøgelse om lederes ferie sommeren 2013 Lederne Juni 2013 1 Introduktion Undersøgelsen belyser længden af lederes sommerferie, og i hvilket omfang ledere får holdt den ferie, de er berettiget

Læs mere

Rapportsammendrag af rekrutteringsanalysen i Konsulenthuset ballisager.

Rapportsammendrag af rekrutteringsanalysen i Konsulenthuset ballisager. 2012 Rapportsammendrag af rekrutteringsanalysen i Konsulenthuset ballisager. Konsulenthuset ballisagers rekrutteringsanalyse 2012 Indhold 1. Baggrund side 2 2. Resume side 2 3. Nye tendenser i virksomhedernes

Læs mere

Beskæftigelsesundersøgelse for PBA i international handel og markedsføring. Årgang 2009-2011 pr. 1. februar 2012

Beskæftigelsesundersøgelse for PBA i international handel og markedsføring. Årgang 2009-2011 pr. 1. februar 2012 Beskæftigelsesundersøgelse for PBA i international handel og markedsføring Årgang 2009-2011 pr. 1. februar 2012 Udarbejdet af Gitte Damgaard, Erhvervsakademi Aarhus, April 2012 Indholdsfortegnelse 1. Indledning...

Læs mere

Videnintensive virksomheder vil rekruttere mangfoldigt

Videnintensive virksomheder vil rekruttere mangfoldigt Teknologisk Institut den 26. juni 2008 Videnintensive virksomheder vil rekruttere mangfoldigt Videnintensive virksomheder i Danmark ønsker at rekruttere bredt. Virksomheder, der målrettet rekrutterer medarbejdere

Læs mere

Akademikeres psykiske arbejdsmiljø

Akademikeres psykiske arbejdsmiljø 1 Indholdsfortegnelse Stress... 3 Hovedresultater... 4 Stress i hverdagen og på arbejdspladsen... 5 Den vigtigste kilde til stress... 6 Køn og stress... 6 Sektor og stress... 7 Stillingsniveau og stress...

Læs mere

Markedsanalyse. Danskernes forhold til naturen anno 2017

Markedsanalyse. Danskernes forhold til naturen anno 2017 Markedsanalyse 22. maj 2017 Axelborg, Axeltorv 3 1609 København V T +45 3339 4000 F +45 3339 4141 E info@lf.dk W www.lf.dk Danskernes forhold til naturen anno 2017 I en ny undersøgelse har landbrug & Fødevarer

Læs mere

Det er blevet sværere at rekruttere medarbejdere

Det er blevet sværere at rekruttere medarbejdere 29. november 216 ANALYSE Af Jørgen Bang-Petersen Det er blevet sværere at rekruttere medarbejdere Advarselslamperne på det danske arbejdsmarked blinker rødt med udsigten til stigende mangel på arbejdskraft.

Læs mere

Dialog på arbejdspladserne

Dialog på arbejdspladserne August 2010 Dialog på arbejdspladserne Resume De tillidsvalgte har en klar berettigelse i virksomhederne og på arbejdsmarkedet. Opbakningen til systemet med tillidsvalgte på virksomhederne kommer fra både

Læs mere

Køn, uddannelse og karriere

Køn, uddannelse og karriere Køn, og karriere Lederne Oktober 14 Indledning Undersøgelsen belyser lederkarrieren, herunder hvordan lederne fik deres første lederjob, hvad der var deres væsentligste motiver til at blive leder, og hvilke

Læs mere

Hovedstadsregionens byrådspolitikere gør ikke nok

Hovedstadsregionens byrådspolitikere gør ikke nok September 2013 Hovedstadsregionens byrådspolitikere gør ikke nok Byrådene i hovedstadsregionen har ikke været gode nok til at lytte til erhvervslivet og træffe beslutninger, der fremmer den private beskæftigelse

Læs mere

VIRKSOMHEDERNE KAN FÅ MERE UD AF DERES INNOVATION

VIRKSOMHEDERNE KAN FÅ MERE UD AF DERES INNOVATION Marts 215 VIRKSOMHEDERNE KAN FÅ MERE UD AF DERES INNOVATION AF CHEFKONSULENT HANNE MERETE LASSEN HAML@DI.DK Mange danske virksomheder arbejder med innovation for at styrke deres konkurrenceevne og indtjening.

Læs mere

facebook på jobbet - en guide til facebook-politik på virksomheden

facebook på jobbet - en guide til facebook-politik på virksomheden facebook på jobbet - en guide til facebook-politik på virksomheden Facebook på jobbet Facebook er blevet utrolig populært i Danmark - også på arbejdspladsen. De sidste tal viser at knapt 2 mio. danskere

Læs mere

Guidelines for brugen af. sociale medier i Børn og Unge

Guidelines for brugen af. sociale medier i Børn og Unge Guidelines for brugen af sociale medier i Børn og Unge Guidelines for brugen af sociale medier i børn og unge 2 Sociale medier som Facebook og Twitter fylder stadig mere i danskernes hverdag. Antallet

Læs mere

Område: Regional Udvikling Afdeling: Strategi og analyse Dato: 16. juli 2009

Område: Regional Udvikling Afdeling: Strategi og analyse Dato: 16. juli 2009 Notat Kreative borgere i Region Syddanmark Borgerpanelet om innovation og kreativitet. Næsten 8 ud af 10 borgere synes, at de bruger deres kreative evner på jobbet. 18 procent er mest kreative uden for

Læs mere

Dato: 30-08-2011. Session nr. 3 30. august 2011 Kl. 13:00 15:00 1. sal, rum 22 International kommunikation i den globale forretning

Dato: 30-08-2011. Session nr. 3 30. august 2011 Kl. 13:00 15:00 1. sal, rum 22 International kommunikation i den globale forretning Dato: 30-08-2011 Event: MMSM Session nr. 3 30. august 2011 Kl. 13:00 15:00 1. sal, rum 22 International kommunikation i den globale forretning Emne : Marinebranchen og Web 2.0. Twitter, LinkedIn, Facebook

Læs mere

SURVEY. Temperaturmåling i dansk erhvervsliv investeringer, arbejdskraft og produktivitet APRIL

SURVEY. Temperaturmåling i dansk erhvervsliv investeringer, arbejdskraft og produktivitet APRIL Temperaturmåling i dansk erhvervsliv investeringer, arbejdskraft og produktivitet SURVEY APRIL 2016 www.fsr.dk FSR - danske revisorer er en brancheorganisation for godkendte revisorer i Danmark. Foreningen

Læs mere

danskere uden økonomisk sikkerhedsnet

danskere uden økonomisk sikkerhedsnet 17. februar 2009 Specialkonsulent Mie Dalskov Direkte tlf. 33 55 77 20 Mobil tlf. 42 42 90 18 Direktør Lars Andersen Direkte tlf. 33 55 77 17 Mobil tlf. 40 25 18 34 Resumé: 275.000 danskere uden økonomisk

Læs mere

IFKA. Danskernes holdninger til kvinder som ledere August 2003. Institut for Konjunktur-Analyse

IFKA. Danskernes holdninger til kvinder som ledere August 2003. Institut for Konjunktur-Analyse IFKA Institut for Konjunktur-Analyse Danskernes holdninger til kvinder som ledere August 2003 Institut for Konjunktur-Analyse Aabenraa 29 1124 København K Telefon 33 32 82 70 Fax 33 93 03 67 E-mail info@ifka.dk

Læs mere

Barsel og løn ved barns sygdom. Privatansattes vilkår

Barsel og løn ved barns sygdom. Privatansattes vilkår Barsel og løn ved barns sygdom Privatansattes vilkår Marts 2015 Barsel og løn ved barns sygdom Resume Funktionærloven giver ret til barsel i samlet 18 uger med halv løn til kvinder, men ingen rettigheder

Læs mere

Deltagerne i undersøgelsen er repræsentative i forhold til CA s samlede medlemsbestand, hvad angår alder, køn, geografi og uddannelse.

Deltagerne i undersøgelsen er repræsentative i forhold til CA s samlede medlemsbestand, hvad angår alder, køn, geografi og uddannelse. Hovedresultater Færre kvindelige ledere på alle niveauer De kvindelige ledere i CA har et karrieremæssigt efterslæb. 54 af mændene i undersøgelsen er ledere, mens kun 39,9 af kvinderne er ledere. Jo højere

Læs mere

SURVEY. Fokus på ejerskifte MARTS 2014. www.fsr.dk

SURVEY. Fokus på ejerskifte MARTS 2014. www.fsr.dk Fokus på ejerskifte SURVEY www.fsr.dk MARTS 2014 FSR - danske revisorer er en brancheorganisation for godkendte revisorer i Danmark. Foreningen varetager 1 revisorernes interesser fagligt og politisk.

Læs mere

Aktiv i IDA. En undersøgelse om de aktive medlemmer i IDA

Aktiv i IDA. En undersøgelse om de aktive medlemmer i IDA Aktiv i IDA En undersøgelse om de aktive medlemmer i IDA Ingeniørforeningen 2012 Aktiv i IDA 2 Hovedresultater Formålet med undersøgelsen er at få viden, der kan styrke arbejdet med at fastholde nuværende

Læs mere

De fynske byråd ligger lavt placeret når det drejer sig om at lytte til erhvervslivet og at skabe mere privat beskæftigelse

De fynske byråd ligger lavt placeret når det drejer sig om at lytte til erhvervslivet og at skabe mere privat beskæftigelse September 2013 De fynske byråd ligger lavt placeret når det drejer sig om at lytte til erhvervslivet og at skabe mere privat beskæftigelse Hver tredje virksomhed på Fyn mener, at byrådet har været gode

Læs mere

Lederudvikling Lederne April 2015

Lederudvikling Lederne April 2015 Lederudvikling Lederne April 15 Indledning Undersøgelsen belyser blandt andet: Om respondenterne har gennemført en lederuddannelse, og hvilken lederuddannelse, de har gennemført Hvilke lederudviklingsaktiviteter

Læs mere

Employer Branding. En analyse af udbredelsen af Employer Branding i Region Nordjylland.

Employer Branding. En analyse af udbredelsen af Employer Branding i Region Nordjylland. En analyse af udbredelsen af Employer Branding i Region Nordjylland. Baggrund og formål NORDJYSKE Medier ønsker at samle en række større nordjyske virksomheder til et seminar om, for herigennem at inspirere

Læs mere

Antallet af private job er vokset i alle landsdele

Antallet af private job er vokset i alle landsdele Antallet af private job er vokset i alle landsdele Det seneste er lønmodtagerbeskæftigelsen i den private sektor vokset med godt 33.000 personer. Samtidig er det nu ikke kun hovedstadsområdet, der trækker

Læs mere

To ud af tre virksomheder samarbejder med elever og studerende

To ud af tre virksomheder samarbejder med elever og studerende Jysk Analyse 10. september 2012 To ud af tre virksomheder samarbejder med elever og studerende Uddannelser. To ud af tre virksomheder har samarbejdet med elever og studerende fra uddannelsesinstitutioner.

Læs mere

Vækstbarometer. Flygtninge i virksomhederne. Region Hovedstaden

Vækstbarometer. Flygtninge i virksomhederne. Region Hovedstaden Vækstbarometer Region Hovedstaden Flygtninge i virksomhederne Region Hovedstadens Vækstbarometer er et repræsentativt panel af mere end 800 direktører for virksomheder i Region Hovedstaden. Region Hovedstaden

Læs mere

Rip, Rap og Rup-effekten hersker i hver anden virksomhed

Rip, Rap og Rup-effekten hersker i hver anden virksomhed 16. december 2010 Rip, Rap og Rup-effekten hersker i hver anden virksomhed Mangfoldighed inden for køn, etnicitet og uddannelse øger virksomhedernes innovationskraft markant. Dette har været dokumenteret

Læs mere

Det gamle Frederiksborg amt ligger i bund på virksomhedernes anbefaling af kommunen til andre

Det gamle Frederiksborg amt ligger i bund på virksomhedernes anbefaling af kommunen til andre Oktober 2013 Det gamle Frederiksborg amt ligger i bund på virksomhedernes anbefaling af kommunen til andre Under halvdelen af virksomhederne i det gamle Frederiksborg amt vil anbefale kommunen til andre

Læs mere

Hvor og hvordan kan man være tilstede på nettet?

Hvor og hvordan kan man være tilstede på nettet? Hvor og hvordan kan man være tilstede på nettet? 1) Den klassiske tilstedeværelse Visitkort hele pakken blogs Fora Netbutik Distribueret indhold 2) De sociale medier Facebook LinkedIn Twitter Faglige blogs

Læs mere

3. Profil af studerende under åben uddannelse

3. Profil af studerende under åben uddannelse 3. Profil af studerende under åben uddannelse I det følgende afsnit beskriver vi de studerende under åben uddannelse på baggrund af deres tilknytning til arbejdsmarkedet, deres arbejdsområder og deres

Læs mere

Hartmanns Research: Offentliggørelse af undersøgelse af jobmarkedet og de sociale medier

Hartmanns Research: Offentliggørelse af undersøgelse af jobmarkedet og de sociale medier Offentliggjort 13.11.2013 Hartmanns Research: Offentliggørelse af undersøgelse af jobmarkedet og de sociale medier Ny rundspørge foretaget af konsulenthuset Hartmanns viser, at ni ud af ti danske medarbejdere

Læs mere

ANALYSENOTAT Dagligvaresalget på nettet fortsætter fremgangen

ANALYSENOTAT Dagligvaresalget på nettet fortsætter fremgangen ANALYSENOTAT Dagligvaresalget på nettet fortsætter fremgangen AF CHEFKONSULENT MALTHE MUNKØE Andelen som køber dagligvarer eller madvarer på nettet stiger fortsat Nye tal som Danmarks Statistik lige har

Læs mere

Elevundersøgelse 2013-14

Elevundersøgelse 2013-14 Elevundersøgelse 2013-14 Tredje del En undersøgelse af brugerbetaling i gymnasiet. Elevbevægelsens Hus Vibevej 31 2400 København NV Indhold Indledning Om Danske Gymnasieelevers Sammenslutning Datagrundlag

Læs mere

Vækstbarometer. Automatisering og digitalisering. Region Hovedstaden

Vækstbarometer. Automatisering og digitalisering. Region Hovedstaden Vækstbarometer Region Hovedstaden Automatisering og digitalisering Region Hovedstadens Vækstbarometer er et repræsentativt panel af mere end 800 direktører for virksomheder i Region Hovedstaden. Region

Læs mere

Undersøgelse omkring udvikling og anvendelse af kompetencer

Undersøgelse omkring udvikling og anvendelse af kompetencer Undersøgelse omkring udvikling og anvendelse af kompetencer Af: Susanne Teglkamp, Direktør i Teglkamp & Co. Teglkamp & Co. har netop afsluttet en internetbaseret undersøgelse af i hvor høj grad vi oplever

Læs mere

Udkast til. Politik og strategi for de sociale medier i Struer Kommune

Udkast til. Politik og strategi for de sociale medier i Struer Kommune Udkast til Politik og strategi for de sociale medier i Struer Kommune POLITIK FOR DE SOCIALE MEDIER Der sker i disse år en skelsættende udvikling i mediebillet, hvor sociale medier spiller en stadig større

Læs mere

Sammenfatning af medlemsundersøgelsen (1:2)

Sammenfatning af medlemsundersøgelsen (1:2) Rapportering af medlemsundersøgelse for Dansk Facilities Management netværk Oktober 2011 Sammenfatning af medlemsundersøgelsen (1:2) Svarprocenten for hele undersøgelsen er på 23 - eller 92 ud af 400 mulige

Læs mere

Dansk Erhverv: Anvendelse af og forventninger til e-business

Dansk Erhverv: Anvendelse af og forventninger til e-business Notat Dansk Erhverv: Anvendelse af og forventninger til e-business Dansk Erhverv har i november 2009 gennemført en spørgeskemaundersøgelse blandt sine medlemsvirksomheder om deres anvendelse af og forventninger

Læs mere

DJØF. Køn og karriere. En undersøgelse af DJØF-mænd og kvinders karriere med særligt fokus på ledelse

DJØF. Køn og karriere. En undersøgelse af DJØF-mænd og kvinders karriere med særligt fokus på ledelse DJØF Køn og karriere En undersøgelse af DJØF-mænd og kvinders karriere med særligt fokus på ledelse Indhold 1 Baggrund og resumé...3 1.1 Metode...5 1.2 Kort gennemgang af centrale variable...5 2 Ledere

Læs mere

Digitalisering af turismeerhvervet - udfordringer og potentialer

Digitalisering af turismeerhvervet - udfordringer og potentialer Digitalisering af turismeerhvervet - udfordringer og potentialer Agenda Hvordan møder vi turisten i en digital verden FØR, UNDER og EFTER? Hvad er vores udgangspunkt og hvad ved vi om brugeren i dag? Hvad

Læs mere