Selskabsmeddelelse fra Vestas Wind Systems A/S

Transkript

1 Selskabsmeddelelse fra Randers, den 9. februar 2011 Side 1 af 5 Årsrapport blev et hårdt år, men Vestas er på rette kurs med rekordstor ordreindgang på MW Resumé: Årets ordreindgang i 2010 på MW havde en værdi på EUR 8,6 mia., svarende til EUR 1 mio. pr. MW, hvilket er på niveau med 2009, hvor ordreindgangen var MW med en værdi på EUR 3,2 mia. Ordreindgangen steg således 182 pct. målt i MW. Vestas nåede i 2010 sin forventede omsætning, indtjening og nettoarbejdskapital, som udmeldt den 22. november Efter rekordstore overleveringer på MW i fjerde kvartal, steg årets samlede overleveringer til kunderne i 2010 med MW til MW fra MW i Stigningen på 36 pct. i omsætningen til EUR 6,9 mia. skyldes fremgangen på 23 pct. i overleveringerne. Det samlede vindkraftmarked faldt derimod ifølge vindorganisationen GWEC fra 38,6 GW i 2009 til en installeret kapacitet på 35,8 GW i Serviceforretningen, der ultimo 2010 omfattede MW omsatte for EUR 623 mio., hvilket var en stigning på 24 pct. EBIT-marginen blev 6,8 pct. før og 4,5 pct. efter afholdelse af engangsposter på EUR 158 mio. til fabrikslukninger og afskedigelser, som udmeldt den 26. oktober Det frie cash flow blev EUR (733) mio. efter investeringer på i alt EUR 789 mio. i regionalisering og kvalitet, forskning og teknologiudvikling. I andet halvår 2010 genererede Vestas et frit cash flow på EUR 325 mio., heraf EUR 145 mio. i fjerde kvartal. Det frie cash flow var EUR (842) mio. i Den nettorentebærende gæld, der steg til EUR 896 mio. pr. 30. juni 2010, var EUR 579 mio. ultimo 2010, hvilket svarer til virksomhedsobligationen på EUR 600 mio., som Vestas udstedte den 23. marts Ved årets udgang trak Vestas således ikke på sine kreditfaciliteter. Ved udgangen af 2010 var Vestas beholdning af faste og ubetingede ordrer MW med en værdi på EUR 7,7 mia. mod MW og EUR 5,4 mia. året før. Ulykkesfrekvensen blev reduceret med 38 pct. til 5,0 pr. en mio. arbejdstimer, kundetilfredsheden var uændret, mens den grønne energiandel kun nåede 42 pct., hvilket skyldes manglende adgang til vedvarende elektricitet på flere nye lokationer. Vestas vindkraftværker forbedrede også i 2010 deres ydelse; således er Lost Production Factor (andel af mulig vind, der ikke høstes) nu under 3 pct. på de parker, hvor Vestas garanterer ydelsen. Ultimo 2010 havde Vestas i alt installeret MW. Forventningerne til 2011 er en omsætning på omkring EUR 7 mia. med en EBIT-margin på 7 pct. efter en forventet stigning på ca. EUR 100 mio. i afskrivninger og amortiseringer. EBIT-marginen påvirkes også af, at indtjeningen på nye produkter først begynder at slå igennem i Omsætning og indtjening ventes at fordele sig forholdsvis jævnt mellem første og andet halvår. Første kvartal ventes at udvise et mindre underskud. Det frie cash flow ventes fortsat at være positivt, selvom investeringerne nu ventes at udgøre EUR 850 mio. mod før ventet EUR 650 mio. Selskabsnavn:

2 Side 2 af 5 Der udbetales ikke bonus for I koncernbonusmålene for 2011 indgår en EBIT-margin på 8,4 pct. (vægt: 35 pct.), et frit cash flow på EUR 200 mio. (30 pct.), et kundetilfredshedsindeks på 72 (20 pct.) og en omsætning på EUR 7 mia. (15 pct.). I forretningsenhederne indgår også ulykkesfrekvens, lagerdage, vindkraftværkernes produktion mv. For at skærpe fokus på lønsomhed er kravene til EBITmargin og frit cash flow sat højere i koncernbonusmålene end i forventningerne til året. Vestas vil i februar 2012 redegøre for forventningerne til , 2010 og 2011 i korte træk mio. EUR Forventninger Helår 2010 Helår 2009 Q Q til 2011 Ordreindgang, faste og ubetingede ordrer (MW) Produktion og afskibninger (MW) Overleveret til kunder (MW) Omsætning heraf serviceomsætning EBIT-margin (%) 7 6,8 *) 4,9 8,3 (3,8) EBIT-margin, service (%) Finansielle poster, netto (60) (72) (48) (27) (16) Skatteprocent (%) Nettoarbejdskapital (%) - 9,7 6,2 - - Investeringer - materielle aktiver - immaterielle aktiver Frit cash flow > 0 (733) (842) Garantihensættelser (%) < 3,0 2,8 5,8 1,9 8,5 Ulykkesfrekvens 5,0 5,0 8,1 5,5 4,0 Kundetilfredshed (indekstal) Andel af grøn energi (%) Andel af grøn elektricitet (%) Kvalitetsniveau, ultimo (Sigma) 5 ~ 5 > *) før engangsomkostninger på EUR 158 mio. Selskabsnavn:

3 Side 3 af 5 Presse- og analytikermøde i London, onsdag den 9. februar 2011 kl (CET)/14.00 (London-tid) I forbindelse med offentliggørelsen af årsrapporten afholdes informationsmøde i dag onsdag kl (CET)/14.00 (London-tid) for analytikere, investorer og pressen på: The London Marriott West India Quay Hotel 22 Hertsmere Rd Canary Wharf London, E14 4ED England. Yderligere detaljer på Eventuelle spørgsmål kan rettes til koncernchef Ditlev Engel eller til Senior Vice President for Group Communications, Peter Wenzel Kruse, begge på tlf Med venlig hilsen Bent Erik Carlsen Bestyrelsesformand Ditlev Engel Koncernchef Selskabsnavn:

4 Side 4 af 5 Hoved- og nøgletal for koncernen mio. EUR ) ) ) ) Finansielle Hovedtal Resultatopgørelse Omsætning Bruttoresultat Resultat før finansielle poster og afskrivninger (EBITDA) før engangsposter Resultat af primær drift (EBIT) før engangsposter Resultat før finansielle poster og afskrivninger (EBITDA) Resultat af primær drift (EBIT) Resultat af finansielle poster (72) (48) 46 0 (40) Resultat før skat Årets resultat Balance Balancesum Egenkapital Hensatte forpligtelser Gennemsnitlig rentebærende position (netto) (593) (55) (299) Nettoarbejdskapital (NWC) (73) (411) 11 Investeringer i materielle anlægsaktiver Pengestrømsopgørelse Pengestrømme fra driftsaktivitet 56 (34) Pengestrømme fra investeringsaktivitet (789) (808) (680) (317) (144) Frit cash flow (733) (842) (403) Pengestrømme fra finansieringsaktivitet (91) (54) (101) Ændring i likvide beholdninger med fradrag af kortfristet bankgæld (165) 233 (494) Finansielle Nøgletal 2) Regnskabsrelaterede nøgletal Bruttomargin (%) 17,0 16,5 19,1 15,3 11,1 EBITDA -margin før engangsposter (%) 10,8 9,2 12,7 8,8 7,9 EBIT-margin før engangsposter (%) 6,8 4,9 10,4 5,3 4,9 EBITDA-margin (%) 9,9 9,2 12,7 8,8 7,9 EBIT-margin (%) 4,5 4,9 10,4 5,3 4,9 Forrentning af investeret kapital før engangsposter (ROIC) (%) 10,8 9,5 43,4 21,3 14,4 Soliditetsgrad (%) 39,0 31,9 25,1 22,4 30,0 Nettorentebærende gæld/ebitda før engangsposter 0,8 (0,3) (0,1) (1,8) (0,8) Forrentning af egenkapital (%) 5,9 6,1 33,9 9,0 11,6 Gearing (%) 33,2 13,8 7,8 12,6 15,5 Aktierelaterede nøgletal Resultat pr. aktie (EUR) 0,8 0,6 2,5 0,6 0,6 Indre værdi pr. aktie (EUR) 13,5 12,5 8,6 6,4 6,1 Kurs / indre værdi (EUR) 1,7 3,4 4,7 11,5 5,3 P / E-værdi (EUR) 30,8 71,0 16,3 123,3 53,3 Pengestrømme fra driftsaktivitet pr. aktie (EUR) 0,3 (0,2) 1,5 3,8 3,2 Udbytte pr. aktie (EUR) 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 Udbytteandel (%) 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 Børskurs 31. december (EUR) 23,6 42,6 40,7 74,0 32,0 Gennemsnitligt antal aktier Antal aktier ved periodens udløb ) Sammenligningstal er tilpasset ny regnskabspraksis, jf. note 40 til koncernregnskabet. 2) Nøgletallene er udarbejdet i overensstemmelse med Den Danske Finansanalytikerforenings vejledning (2010-vejledning), jf. note 1 til koncernregnskabet.

5 Side 5 af Ikke-finansielle Hovedtal 1) Arbejdsmiljø Ulykker (antal) heraf dødsulykker (antal) Produkter MW produceret og afskibet Antal møller produceret og afskibet RessourcE Udnyttelse Forbrug af metaller (tons) Forbrug af øvrige råvarer mv. (tons) Forbrug af energi (MWh) heraf vedvarende energi (MWh) heraf vedvarende elektricitet (MWh) Forbrug af vand (m 3 ) heraf vand af ikke-drikkevandskvalitet (m 3 ) Affalds Bortskaffelse Bortskaffelse af affald (tons) heraf genanvendelse (tons) Emissioner Direkte udledning af CO 2 (tons) Lokalsamfundet Miljøuheld (antal) Overskridelse af egenkontrolvilkår (antal) Medarbejdere Gennemsnitligt antal medarbejdere Antal medarbejdere ultimo Ikke-finansielle Nøgletal 1) Arbejdsmiljø Ulykkesfrekvens pr. en million arbejdstimer 5,0 8,1 15,6 20,8 25,3 Sygefravær for timelønnede (%) 2,6 2,8 3,3 3,6 3,2 Sygefravær for funktionærer (%) 1,3 1,3 1,1 1,4 1,5 Produkter CO 2-besparelse over 20 år af de producerede og afskibede MW (millioner tons CO 2) Ressourceudnyttelse Vedvarende energi (%) Vedvarende elektricitet til egne aktiviteter (%) Medarbejdere Kvinder på ledelsesniveau (%) I/B 2 ) I/B Ikke-danskere på ledelsesniveau (%) I/B I/B Ledelsessystem OHSAS arbejdsmiljø (%) 98 3) ISO miljø (%) 98 3) ISO 9001 kvalitet (%) ) Regnskabspraksis for ikke-finansielle hoved- og nøgletal for koncernen, se side 74 i årsrapport Kommentering af ikke-finansielle forhold for koncernen, se side i årsrapport ) Ikke beregnet (I/B) for det pågældende år. 3) Produktionsanlægget i Xuzhou, Kina, og teknologicentret i Chennai, Indien, er endnu ikke certificeret. Vestas' mål er, at alle nye enheder er certificeret senest seks måneder efter ibrugtagelse.