NYT. Et skulderklap til os alle. mange års flotte resultater.

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "NYT. Et skulderklap til os alle. mange års flotte resultater."

Transkript

1 01 / 2013 NYT Et skulderklap til os alle ESVAGT er tildelt Esbjerg Erhvervsudviklings Erhvervspris 2012 efter mange års flotte resultater. et nyt og spændende år // Nyt crewing-system øger sikkerhed og overblik // Seminarer giver god dialog Øget arbejde i mørke timer // Kundetilfredshed fortsat høj // Aktivitetsdag hvis vi vil! // ESBAGT..?

2 SAFETY and SUPPORT AT SEA INDHOLD Leder: Et nyt og spændende år Nyt crewing-system øger sikkerhed og overblik Vi skal tage ledelsen Nybygninger klar til softice Med Esvagt Server ind på gammelkendt marked Kundetilfredshed fortsat høj Hurtig handling bag køb af Esvagt Server Vækstteam har styrket netværk Seminarer giver god dialog Erhvervspris til ESVAGT Mit ESVAGT: Alsidige Wium har fundet den rette hylde Nyt system til undersøgelse af hændelser Øget arbejde i mørke timer Næsten fuld beskæftigelse bruges til vedligeholdelse 8-personers basket er klar HSEQ vil styrke motivationen til at arbejde rigtigt Fitnesskonkurrence med os selv Aktivitetsdag hvis vi vil! Medarbejderoversigt Bagside: ESBAGT..? Tekst Sune Falther og Anette Christina Sørensen Fotos Esvagt Layout Lund&co Reklamebureau

3 LEDER ET nyt og spændende år søren nørgaard thomsen, Managing Director Så er vi allerede godt i gang med et nyt og spændende år Men lad mig allerførst starte med at gøre status over Det blev på mange måder et ganske fint år i ESVAGT. Søren Nørgaard Thomsen, Managing Director Vi tog levering af tre fantastiske skibe Esvagt Aurora, Esvagt Stavanger og Esvagt Server. De er nu alle godt i gang med længere kontrakter i henholdsvis Barentshavet samt på den norske og danske del af Nordsøen. Det var en fornøjelse at følge alle skibene blive sat i drift. Det var godt teamwork, hvor der blev lagt mange arbejdstimer i at få det hele til at fungere til tiden, og hvor man også virkelig mærkede værdien af et godt samarbejde mellem skib og kontor. De nye skibe samt en generel god beskæftigelse af rederiets skibe gennem det meste af året og stort set fuld beskæftigelse fra 2. til og med 4. kvartal resulterede også i, at det finansielle resultat blev fornuftigt. Dermed fik vi bevist overfor vore aktionærer, at vi kan forrente de nye skibe. Det er vigtigt, eftersom evnen til at levere gode resultater samtidig er adgangsbillet til fortsat at vokse også fremover! Som resultat af vor vækst blev der i 2012 plads til 100 nye ESVAGT kolleger. Og specielt når vi ekspanderer, er det ekstra vigtigt at holde fokus på de kernekompetencer, der for ESVAGT virkelig er med til at gøre en forskel vor evne til at levere sikkerhed til søs samt fokus på godt sømandskab. Det er her, vi gør en stor forskel, og det skal vi fortsat gøre også når vi ekspanderer. Sikkerhedsmæssigt kom vi også godt igennem Ganske vist havde vi en LTI, hvilket stadigvæk er en for meget. Men med en LTI frekvens på 0,37, er det nu alligevel ganske fint. Starten af 2013 har budt på et fornuftigt aktivitetsniveau med stort set fuld beskæftigelse. Vi har også taget levering af et nyt skib, Esvagt Celeste, der er det 11. skib i en serie på indtil videre 14 skibe fra ASL værftet i Singapore. Skib nr. 12 er nu også på vej hjem fra Singapore og vil ramme dansk kaj midt juni. Samlet set forventer vi endnu et fornuftigt år med en god aktivitet og en god balance i markedet. Derudover gælder det om fortsat at holde fokus på sikkerhed og godt sømandskab og dermed sikre, at også nye kolleger bliver indpodet den rette ESVAGT ånd! Tak for en god start på året. ESVAGT Nyt 01 /

4 SIDEN SIDST Nyt crewing-system øger sikkerhed og overblik AMOS-systemet udfases til fordel for et nyt system, som øger datasikkerheden og giver langt større overblik. Det bliver tilgængeligt over alt, men alt bliver ikke tilgængeligt for alle. Sådan kan man sammenfatte to væsentlige forbedringer ved det crewing-system, som ESVAGT indfører i løbet af OCS - eller Onsoft Computer System - er et norsk system, der er udviklet specifikt til offshore og maritime virksomheder, og mange store offshore-virksomheder og rederier benytter det. - OCS vil betyde en markant forbedring på flere områder, siger Helle Heegaard, Fleet Personnel Officer i ESVAGT: - Vores nuværende løsning er ikke ret velegnet til den hverdag, vi har. Det består af flere forskellige excel-ark, som ikke er indbyrdes opdateret og derfor hele tiden skal krydskoordineres. Det indebærer risiko for fejl, forglemmelser og tab af data, og er i det hele taget en omstændelig omgang at arbejde med, siger hun. Mere sikkert Et andet element er, at alle, der er på det nuværende system, i princippet har adgang til alt, der ligger på det. Det er uhensigtsmæssigt, for beskyttelsen af den personlige datasikkerhed er ikke god nok. - Med OCS kan vi dedikere en adgang helt præcist og bestemme, hvem der har adgang til at se hvilke ting. Det er en klar forbedring for den enkelte kollega, siger Helle Heegaard. Et andet plus er, at OCS er tilgængeligt over alt. En af begrænsningerne var den manglende mulighed for at tilgå systemet, når man var onshore det kan man med det nye: - Det bliver tilgængeligt, uanset hvor man er, og det har vi savnet. Nu kan man eksempelvis se tørn-planer hjemmefra. På lidt længere sigt vil systemets selfservice-del også blive tilbudt, så lønsedler, rejseafregning, kursusønsker og en hel masse andre elementer bliver enkelt tilgængeligt via OCS, siger Helle Heegaard. FAKTA Det ventes, at OCS implementeres fra 3. kvartal, og at nuværende system er endeligt udfaset pr. 1. april Vi skal tage ledelsen ESVAGT har på blot et år udvidet medarbejderstaben fra 600 til 700 mand og flere kommer hele tiden til. Det udfordrer virksomhedskulturen og kræver tydelig ledelse. De senere år har ESVAGT oplevet en vækst ud over det sædvanlige, og det har betydet mange nye skibe og mange nye kolleger. Det har også betydet et pres på virksomhedskulturen, og ikke mindst et pres på kulturbærerne, som har skullet formidle ESVAGT-ånden til stadig flere nye kolleger og præge dem i den rigtige retning. Nu styrkes det arbejde med ledelsestiltaget Tag ledelsen ; et program der skal sikre, at hele frontlinjen er knivskarp på rederiets værdier og mission. - I vækst som den, vi har oplevet, er rollemodeller og gode ledere afgørende. De har en stor opgave i at sikre, at værdierne og ESVAGT-ånden udbredes, og det gør lederne ved at gå forrest, siger adm. direktør Søren Nørgaard Thomsen. Flere sådanne rollemodeller har været rundt i systemet og bidraget til at vise, hvad ledelse også er, og hvad det vil sige at tage ansvar ikke bare for driften, men også for ånd og kultur. FAKTA Arbejdet med at styrke en tydeligere ledelse har stået på over længere tid, og det har haft en effekt. - Vores personaleomsætning - som blandt andet siger noget om, hvordan vi er som arbejdsplads har udviklet sig positivt, med en reduktion på 25 procent. Det kan vi blandt andet tilskrive tydelig ledelse, siger Søren Nørgaard Thomsen. 4 ESVAGT Nyt 01 / 2013

5 SIDEN SIDST nybygninger klar til softice ESVAGTs to nyeste C-skibe kan også klare sig i koldere områder, og de næste to vil også få gode vinteregenskaber Siden 2007 har ESVAGT fået bygget 11 skibe på ASL Shipyard, og endnu et er på vej skibet er leveret fra Singapore og ventes til Esbjerg midt juni. Skibene er bygget specifikt til standbyog vagtskibstjeneste, og de to seneste nybygninger minder således i designet om de foregående C-skibe eksempelvis Esvagt Christina og Esvagt Capri. Imidlertid er de endnu mere fuelbesparende end forgængerne, idet der er installeret et ekstra og mindre generatorsæt, der tilsikrer lavere fuelforbrug - specielt når skibet ligger standby på feltet. Ligeledes er skibet udrustet med større dispergeringstank, så skibet kan blive godkendt som dispergeringsskib (oliebekæmpelse på vand) efter de seneste norske NOFO 2009 regler. Derudover adskiller de sig ved at have gode vinteregenskaber, siger Ib Hansen, Chief Commercial Officer i ESVAGT. - Vi har valgt at få dem leveret med winterization eller de-ice klasse. Det betyder, at der er varme i arbejdsområder, fordæk og flugtveje, og at både kraner og andet udstyr er indrettet til at klare kulden. Hertil kommer andre tiltag, der gør det muligt for os at arbejde i områder, hvor der er risiko for overisning, siger han. Holder balancen Skibene er ikke egentlige isbrydere men kan klare is i vandet i mindre omfang soft ice, som Ib Hansen siger. Udfordringen fra is oven vande er imidlertid større. - Vi arbejder mere i arktiske egne, og her handler det primært om at undgå overisning. Der er eksempler på kuttere, der er kæntret på grund af overisning, fordi vægten af isen truer skibets stabilitet. Med winterization sikrer man, at fugten i luften ikke sætter sig fast på dæk og master og forskyder balancen i skibet, siger han. Skibene er endnu ikke i charter, men det imødeses med fortrøstning. - Skibe af denne type er alsidige og passer fint ind på eksempelvis det norske marked, hvor de har en størrelse, en funktion og en pris, der gør dem eftertragtet, siger Ib Hansen. ESVAGT har yderligere to C-skibe på vej fra ASL skibsværft, og de kommer i henholdsvis foråret og forsommeren De to skibe vil også have de-ice klasse. ESVAGT Nyt 01 /

6 SIDEN SIDST Med Esvagt Server ind på gammelkendt marked Med Esvagt Server bevæger ESVAGT sig ind på rig move-markedet, hvor man også var aktiv i 1990 erne. Dagen før nytår gik Esvagt Server i en femårs charter i dansk sektor for Mærsk Olie & Gas. Esvagt Server er et AHTS-skib Anchor Handling Tug Supply, som det står for, hvilket vil sige, at skibet kan ankerhåndtere, slæbe og forsyne. Med andre ord en alsidig størrelse, siger Ib Hansen, Chief Commercial Officer i ESVAGT. - Den er primært chartret ind til at kunne slæbe borerigge, men det er en arbejdshest, som kan lidt af hvert. Den skal flytte rigge i dansk sektor, men også udføre interfield supply duties altså flytte forsyninger fra Gorm til Tyra felterne, eksempelvis overførsel af personel offshore, fungere som oliespildsbekæmpelsesfartøj og arbejde med bunkring af satellitter, siger han. Nyt men velkendt ESVAGT råder i forvejen over en god håndfuld AHTS-skibe, og Esvagt Server kommer til at udføre opgaver i stil med dem, som eksempelvis Esvagt Omega udførte i perioden fra 1988 og indtil 1998, hvor Esvagt Omega blev sluttet til Hess for en 15-årig periode. - Vi har ikke været aktive på markedet for rig move i en årrække, men vi har gjort det tidligere med Esvagt Omega, Esvagt Gamma og Esvagt Connector, som også er AHTSskibe. Vi har erfaringen, og det foregår så at sige i vores baghave så muligheden var oplagt for os, siger Ib Hansen. Mærsk Olie & Gas har hovedsageligt betjent sig af spotmarkedet til at flytte deres rigge, men man har vurderet, at man med en fast kontrakt med ESVAGT kan få nogle fordele, spotmarkedet ikke tilbyder. - Vi skal ikke sejle dertil fra Aberdeen først, eksempelvis, hvilket eliminerer hensynet til vejrvinduerne. Og ved at have en fast kontrakt med os kan man i den mellemliggende periode, hvor vi ikke skal flytte rigge, få udført meget andet arbejde i feltet, siger Ib Hansen. En af de primære opgaver bliver således at overføre personel. Derfor er der indrettet 12 ret rummelige kahytter, som er dedikeret til Mærsk Olie & Gas medarbejdere, som også får egen salonplads. FAKTA Esvagt Server har 122 tons bollard pull og dynamisk positionering. Skibet har 450 kvadratmeter dæk og er udstyret med 1. linje oliespildsberedskab. Kundetilfredshed fortsat høj ESVAGT får ros for sin faglighed, når kunderne giver respons på rederiets præstationer. Det er rart at få ros for godt udført arbejde, og det kan ESVAGT glæde sig over ved læsningen af svarene i kundetilfredshedsundersøgelsen for På en skala fra 1 til 6 med 6 som den ypperste karakter scorer rederiet et gennemsnit på 5,20 i kundernes vurdering, og det er Ole Ditlev Nielsen, Chief Operations Officer, godt tilfreds med. - Vi holder niveau, og det er vi tilfredse med. Vi har scoret højest i kategorierne Sikkerhed, Ekspertise, Kompetence og Træning, Responstid og Stolthed i arbejdet og vi er glade for, at vi scorer højest på de fem kategorier, vi selv finder vigtigst, siger Ole Ditlev Nielsen. Han glæder sig også over, at rosen falder i kategorier, hvor det er det daglige samarbejde, der er udslagsgivende. - Når vi scorer højt på områder som ekspertise og stolthed, så er det fordi, vi i den daglige kontakt mellem ESVAGT s folk og kunderne demonstrerer, at vi kan og er stolte af vores arbejde. Det er dejligt, siger Ole Ditlev Nielsen. ESVAGT havde adspurgt 21 kunder og fik god respons fra dem alle. 6 ESVAGT Nyt 01 / 2013

7 SIDEN SIDST Hurtig handling bag køb af Esvagt Server Nogle gange kan det gå rigtig stærkt i offshore-industrien, og Esvagt Server er et godt eksempel på dette. Fra Mærsk Olie & Gas sendte en forespørgsel på et skib til rig move ud i markedet, til ESVAGT sendte sin nyerhvervelse Esvagt Server i charter på opgaven, gik der mindre end et år. - Det er ganske hurtigt i forhold til mange af de andre nybygninger, men denne gang var der også tale om en hyldevare, som vi købte for at gribe en hurtigt opstået mulighed, siger Thomas Fauerby, Chartering Manager: - Det er det første skib siden Esvagt Kappa og Esvagt Sigma, som ESVAGT køber færdigt i stedet for selv at bygge. Det gjorde det muligt for os ret hurtigt at efterkomme ønsket fra kunden og have et nyt skib i charter blot et halvt år efter kontraktunderskrivelsen, siger han. Mærsk Olie & Gas udsendte en forespørgsel på opgaven i januar ESVAGT havde til opgaven et næsten færdigt skib i tankerne, men i begyndelsen af februar tog Site Manager, Lars Mortensen, et grundigt kig på et alternativt skib, som befandt sig i Indonesien. Siden tog skibsfører Karsten Madsen, som er nuværende kaptajn på Esvagt Server, fra sin ferie i Thailand også over og besigtigede skibet. Udnyttet ventetid Begge kunne lide, hvad de så, og derfor blev kontraktforhandlingen sluttet med Mærsk Olie & Gas i juni 2012, og købet af skibet i Indonesien fandt sted umiddelbart efter. Skibet blev derefter forhalet til ASL-værftet i Singapore hvor ESVAGT har været kunde siden 2007 med striben af C-klasse skibe. Efter modifikationer på ASL-værftet tog skibet med udgangen af september afsked med Singapore for via den lange vej syd om Afrika med bunkring i Sydafrika og Spanien at ankomme til Søby Værft for installation af azimut, oil spill-udstyr med mere. - Leveringstiden på azimutten gjorde, at vi ikke kunne nå at få den til ASL. I stedet brugte vi leveringstiden på at få sejlet skibet til Danmark, hvor azimutten blev en del af arbejdet på Søby Værft, siger Thomas Fauerby. Efter bollard pull test i Fredericia i midten af december ankom skibet som T-201 til Esbjerg den 19. december. To dage senere kunne gudmor Anette Ladefoged afsløre navnet Esvagt Server, og 30. december gik skibet i charter. ESVAGT Nyt 01 /

8 vækstteam Vækstteam har styrket netværk Virksomhedens netværk er styrket, og branchens vækstpotentiale er synliggjort for beslutningstagerne. Deltagelsen i regeringens vækstteam har været givtigt. Da regeringen i foråret 2012 nedsatte sine Vækstteams, blev ESVAGTs adm. direktør Søren Nørgaard Thomsen valgt som repræsentant for offshorerederierne. Vækstteamet for Det Blå Danmark havde til opgave at komme med anbefalinger til, hvordan væksten og beskæftigelsen i de maritime erhverv kunne styrkes. Den proces har både været interessant og lærerig i sig selv og en styrkelse af ESVAGTs netværk, samt bidraget med et øget fokus på, hvad branchen kan bidrage med af vækst til Danmark. Vi behøver ikke fokusere entydigt på markederne i Asien, når vi har et absolut vækstcenter i vores egen baghave. Søren Nørgaard Thomsen om at udnytte potentialet i norsk offshore. Det vurderer Søren Nørgaard Thomsen, som sammen med resten af gruppen har fremlagt Vækstteamets anbefalinger for både ministre og folketingsudvalg. - Det har skabt nogle gode kontakter til en stribe nøglepersoner, både blandt brancher, politikere og administration. Og så har vi fået mulighed for at vise, hvad vi foretager os herovre, da vi var vært for et møde, hvor blandt andre Semco og Blue Water fortalte om deres syn på det maritime erhverv. Det er altid en fordel at få folk med ud og se det selv, og flere udtrykte respekt for det, der sker i Esbjerg, siger Søren Nørgaard Thomsen. Styrke kompetencer Betænkningen rummer både vækstpotentialet, behovet for uddannelse og det maritimes bidrag til et grønnere Danmark, og derfor har hele tre ministre erhvervs- og vækstminister Annette Vilhelmsen, uddannelsesminister Morten Østergaard og miljøminister Ida Auken været engagerede i teamets arbejde. - Vi håber, at vi har bidraget til, at flere får øjnene op for, hvad erhvervet kan. På længere sigt er det vigtigt for os alle i branchen, at flere får øjnene op for det potentiale, der er så vi kan gøre en indsats for at løfte det, siger Søren Nørgaard Thomsen. Han pointerer, at offshore-industrien er en af de nicher, hvor der fortsat er vækst i antallet af danske arbejdspladser til havs. - Væksten i den traditionelle langskibsfart sker med færre danskere, men vi er stadig gode på offshore- og andre specialopgaver, hvor kompetencekravene er store. Derfor er det vigtigt, at vi konstant får udviklet de kompetencer, så vi kan udnytte de muligheder. FAKTA Vækstteamet for Det Blå Danmark består udover Søren Nørgaard Thomsen af: Carsten Mortensen, administrerende direktør for D/S Norden (formand); Thomas Knudsen, administrerende direktør for MAN Diesel og Turbo; Henrik Sørensen, administrerende direktør for DESMI; Claus Jensen, bestyrelsesmedlem i Fornyelsesfonden og medlem af Rådet for Teknologi og Innovation; Lars Thrane, bestyrelsesmedlem i Thrane & Thrane; Britta Gammelgaard, professor ved Copenhagen Business School, Institut for Produktion og Erhvervsøkonomi Andreas Nordseth, direktør for Søfartsstyrelsen. 8 ESVAGT Nyt 01 / 2013

9 erhvervspris Seminarer giver god dialog ESVAGT har gennemført skibsfører- og skibsassistentseminarer for at styrke kommunikationen mellem medarbejdere og ledelse. I flere år har ESVAGT prioriteret dage til seminarer for forskellige faggrupper. Der har med stor succes været seminar for maskinfolk, ubefarne skibsassistenter og for maskinchefer og førstemestre, og i 2012 er det årlige seminar for skibsførergruppen suppleret med et seminar for skibsassistenter. Seminaret er en dag, hvor der både er fagligt og socialt indhold. Hvor der er tid til at nå det stykke dybere i dialogen med kollegerne, end man kan nå i hverdagen, og hvor medarbejdere på sø og land får mulighed for at vende udfordringer fra hverdagen. - Det er en dag, hvor ledelsen kan sige, hvor vi er på vej hen, og hvor medarbejderne kan spørge ind til problemstillinger og give tilbagemeldinger på projekter. Vi kan også bruge dagen til at rette opmærksomheden mod specielle opgaver eller udfordringer, som netop denne faggruppe kan have brug for at fokusere på, siger Ole Ditlev Nielsen, Chief Operations Officer. Plads til det sociale Seminaret for skibsførere og skibsassistenter havde sidste år blandt andet emner som arbejdsbeklædning, øvelser og arbejdsforhold som temaer. - For ledelsen er det rigtig udbytterigt, at vi får en umiddelbar holdning og mening om tingene fra medarbejderne, og at vi har tiden og lejligheden til at få forklaret lidt grundigere, hvis der er tvivl om, hvorfor vi gør, som vi gør, siger Ole Ditlev Nielsen. Ud over det faglige fokus er der også plads til den sociale del. Dagens workshops endte med middag og hyggeligt samvær, som er en ikke uvæsentlig del af formålet med dagen: - Det er vigtigt, at vi alle lærer hinanden at kende - også under lidt mere afslappede former. Det er med til at styrke forholdet mellem sø og land, siger Ole Ditlev Nielsen. Fra venstre ses John Lesbo - formand for Esbjerg Erhvervsudvikling, Søren Nørgaard Thomsen - ESVAGT og Tom Nielsen - Esbjerg Erhvervsudvikling. Erhvervspris til ESVAGT Esbjerg Erhvervsudviklings erhvervspris blev tildelt rederiet for flotte resultater gennem mange år. - En anerkendelse og et skulderklap til os alle. Sådan siger adm. direktør Søren Nørgaard Thomsen om Esbjerg Erhvervsudviklings Erhvervspris 2012, som ESVAGT blev tildelt i forbindelse med foreningens nytårskur. - Prisen er en rigtig stor hæder. Vi er i en del af landet, hvor der sker noget og skabes vækst, og hvert år er der til prisen mange kandidater at vælge mellem. Det er et svært felt at vinde i, siger Søren Nørgaard Thomsen. Den pointe understreges af, at der blandt de ti største vækst-skabere i Esbjerg Kommune blev skabt omkring nye arbejdspladser i løbet af Vi er stolte af prisen, og jeg er glad for at kunne sige, at flere siden har givet udtryk for, at det var på tide, ESVAGT fik den. Det er mange års flot vækst og gode resultater, der ligger bag valget af os, siger Søren Nørgaard Thomsen. ESVAGT har modtaget mange hædersbevisninger for dygtigt udført arbejde med at redde menneskeliv og for at sikre miljøet. I er en velrenommeret virksomhed, som med engagerede besætninger og medarbejdere i øvrigt sætter kvalitet og sikkerhed meget højt. I god kombination med et sundt købmandskab er det uden tvivl grundstenen for jeres succes. John Lesbo, formand for Esbjerg Erhvervsudvikling, i talen til ESVAGT. FAKTA ESVAGT modtog en vase med inskription samt en kontant præmie på kroner. Præmien har rederiet doneret til Fiskeri- og Søfartsmuseet i Esbjerg. ESVAGT Nyt 01 /

10 ESVAGT AURORA 10 ESVAGT Nyt 01 / 2013

11 ESVAGT AURORA ESVAGT var en populær vinder af Esbjerg Erhvervsudviklings Erhvervspris. Foto: Tue Sørensen ESVAGT Nyt 01 /

12 MIT ESVAGT Alsidige Wium har fundet den rette hylde Kim Wium er fødselshjælper, indretningsarkitekt, fejlfinderen og løsningernes mand - blandt meget andet. For som Site manager skal man kunne lidt af hvert! Den første time efter købet af en ny bil bruges gerne sammen med bilforhandleren, som forklarer bilens knapper, funktioner og lamper. Sådan er det også, når man får nøglerne til et nyt skib. Bare i en betragteligt større skala og over betragteligt længere tid. Det kan Kim Wium Laursen tale med om. Sidst, han skulle hente nyt transportmiddel, tog det så lang tid, at hans søn Sebastian lærte sig spansk i processen på trods af, at skibet blev leveret til tiden. ESVAGTs 50-årige Site Manager fra Herning har fra ASL Shipyard i Singapore medsejlet fire af disse i træk fra Las Palmas til Esbjerg/Stavanger. Kim har efterfølgende været med til at klargøre skibene med de rettelser og tilpasninger, der var erfaret i de første seks ASL nybygninger, inden idriftsættelse og aflevering til kunderne. Han boede i Spanien i et par år med fast arbejde på Zamakona skibsværft, mens Esvagt Aurora blev til og holdt meget af jobbet og de mange udfordringer i forbindelse med nybygninger fra værftet i Bilbao, der fulgte med - Det er en speciel livsstil, hvor man enten bor på hotel eller sejler og for mig var det en skøn hverdag med masser af udfordringer og variation i jobbet, siger Kim. Jeg kunne se, at det frustrerede spanierne, at de ikke kunne udtrykke sig overfor mig. Jeg vidste jo, de var dygtige bare ikke til sprog. Så da jeg lærte spansk, gik alt meget lettere. Også selv om mit spanske ikke er prangende. Kim Wium om at arbejde tæt sammen med spanierne på Zamakona-værftet. Inspektion er lærdom Arbejdet består både i at følge byggeriet, bidrage i beslutningsprocessen og foretage overleveringen fra værft til rederi og videre ind under huden på den besætning, der skal sejle skibet. Meget tid bruges på at gennemgå skibet undervejs i processen. Fejl, der fanges her, er fejl, man undgår at knokle med i overleveringen. - Der er som regel rigeligt med justeringer og tilpasninger umiddelbart inden, vi går i drift med skibet så hvis jeg kan få større knaster høvlet af i tide ved at følge byggeriet, så er det tid, der er godt givet ud, siger Kim Wium. Faktisk er der rigtig meget inspektion og afstemning af planer i arbejdet. - Jeg kommer jo rundt til det hele. Sandblæsningen, malingen af tanken, trækning af generatorkabler Jeg vil gerne være med i det hele og sikre, at det bliver, som vi vil have det. Det har jeg altid gjort, og jeg gør mig umage med at forklare, at det både er for at inspicere men også for at lære noget om, hvordan de arbejder. Når man har den tilgang at man vil lære af det, de kan, fordi man ved, de er dygtige så vil de som regel gerne have en med. Og jeg beder altid om at få lov at følge en af de gamle og erfarne, som jeg kan spørge om det hele. Ofte kan værftet så i øvrigt selv se, at inspektion og spørgsmål i tide kan spare mange penge senere i processen, fordi man undgår fejlretninger, siger Kim Wium. Dialogens vej Det er en hverdag, han kan lide, og heldigvis - for Kim Wium har arbejdet på den måde i årevis. - Der er en kæmpe alsidighed, og der er hele tiden nye ting, man skal forholde sig til. Hvad kan man ellers lave, hvor ens hverdag kan rumme sandblæsning, kontraktforhandling og koordinering af spanske/ norske ferieplaner? Det er mit bedste job nogensinde, siger Kim Wium. Tidligere arbejdede Kim for rederiet Lauritzen, hvor han blandt andet havde ansvaret for produktion og overleveringen af 10 gastankere fra Korea. Han har også fulgt Gudrun Mærsk, et af verdens største containerskibe, på vej, og har i ESVAGT-tiden arbejdet på både at få 12 ESVAGT Nyt 01 / 2013

13 mit esvagt Esvagt Aurora og Esvagt Server hjem. - Leveringen af et skib er en kæmpe logistisk opgave. Jeg betragter den altid i mindre dele, for man kan alligevel ikke overskue det hele på en gang. På Esvagt Aurora var der eksempelvis meter kabel, jeg skulle tjekke, og en enorm mængde rør, der skulle efterses det tog ni måneder at montere dem, siger Kim Wium. Spørger man Kim, hvad der er vigtigt i jobbet, så nævner han evnen til at tale med folk. Det er i hvert fald noget, han bruger meget: - Jeg får ikke ret meget gjort ved at kommandere, så det med at kunne snakke sig frem til løsninger er vigtigt. Det er også Det er altid lidt vemodigt at overlevere et skib. Man har fulgt det så tæt så længe. Kim Wium godt at være fleksibel og finde det niveau, hvor man både er skarp på de store linjer og afdæmpet på de små man kan jo ikke stå og placere stikkontakter, eksempelvis. Det er en balancegang, siger han. Kolleger tager fra Der er altid fart på, når deadline nærmer sig. Esvagt Server, som gik i charter for Mærsk Olie & Gas 30. december, krævede to måneders uafbrudt arbejde op til leveringen, og Kims eneste julebidrag var at spise lidt and om aftenen den 24. december og så ellers møde på kontoret igen dagen efter. - Så er det godt at vide, at der kommer nogle friuger senere, siger han. Ofte får han hjælp til arbejdet fra kolleger, der har større kompetencer på det enkelte felt, end han har: - Der er ikke meget ide i, at jeg indretter kabyssen, så det passer mig hvis den kok, der skal stå i den til hverdag, ikke er tilfreds. Så der spørger jeg de folk, der skal arbejde med det. Og jeg får gerne Anette Sørensen til at hjælpe med at finde en indretning, de fleste vil kunne trives i, og besætningen og navigatørerne er også inde over indretningen af deres arbejdspladser, siger Kim Wium. Når Kim har fået overleveringen på plads, hjælper han skibets nye ESVAGT-besætning på plads i det nye fartøj. Det er en del, han sætter særlig højt: - Det er en rigtig dejlig fornemmelse at opleve, hvordan kollegerne bare tager fat. Da Esvagt Server eksempelvis var forsinket, og vi gik og trak kabler midt om natten for at nå det, var der et par skibsassistenter, som efter en lang dags vagt bare hoppede i hver sin kedeldragt og gav et nap med. Den slags oplever jeg tit viljen til at knokle for holdet; for at få skibet godt i gang. Så ved man, det bliver et godt skib, siger Kim Wium. kim, kort fortalt: 50 år, bosat i Herning Uddannet servicemontør, siden maskinmester. Har sejlet for ØK, Mærsk og Lauritzen og arbejdet på platform. Har været i ESVAGT siden Er gift med Jitka og far til to - en datter i København og en hjemmeboende søn. Fritiden bruger han gerne på at skrue på biler sammen med sønnen hjemme i garagen eller på at følge Herning Blue Fox i ishockey. Kim er også ivrig motionssvømmer og holder meget af at lade op i saunaen bagefter. Nyt system til undersøgelse af hændelser Hændelser skal belyses bedre nyt system giver nye redskaber. En væsentlig del af rapporteringskulturen handler om at undgå gentagelser af potentielt farlige situationer, og det arbejde sættes nu i nyt system, når ESVAGT skifter til Kelvin Topset, som også anvendes i A. P. Møller. - Det er et rigtig godt system, som både kan systematisere en undersøgelse af de mindre hændelser med begrænset potentiale og de større eller potentielt store hændelser, siger Jesper Dahl Frederiksen, HSEQ Manager i ESVAGT. Programmet består af to niveauer af software: Black Box, som benyttes til de små hændelser - som bliver tilgængeligt i skibene, og Investigator 3, som anvendes til den meget grundige undersøgelse udført fra land. - Vi behøver ikke rulle hele arsenalet ud, fordi der er en kollega, der vælter en kaffekop. Black Box er god til de mindre ting, fordi det stadig sikrer en systematisering ved at gelejde os gennem nogle bestemte emner, der er vigtige at forholde sig til, siger Jesper Dahl Frederiksen. Undervisning i systemerne Investigator 3 går skridtet videre. Det er et setup, hvor personale fra land, til lejligheden sammensætter et hold med en undersøgelsesleder, som går dybt ind i årsagen til hændelsen. - Det er de hændelser, hvor der enten er en meget høj alvorlighedsgrad eller en kompleksitet, der gør det relevant at gå dybere til værks, siger Jesper Dahl Frederiksen. Black Box ledsages af support og undervisning og uddannelse i brugen via ESVAGTs HSEQ-coaches. Der vil være undervisning på skifteskibene Esvagt Alpha og Esvagt Beta. - Det er vort håb, at skibsførerne vil tage dette initiativ til sig, så undersøgelse af hændelser og ulykker kan blive en naturlig arbejdsopgave for en skibsfører. Det vil også have den fordel, at skibsføreren vil blive bedre i stand til at vurdere ulykkespotentialet og klassificere øvrige hændelser og near miss-situationer, siger Jesper Dahl Frederiksen. ESVAGT Nyt 01 /

14 kort fortalt Øget arbejde i mørke timer Flere kontrakter i arktiske egne kræver mere træning i at arbejde i den mørke årstid. ESVAGT s træningsniveau skal styrkes yderligere. dagslys og i oprørte vande i mørke udgør bådtræningen en risiko. Bådhåndteringen indebærer søsætning og optagning af både, og med store kræfter på spil bliver det aldrig en rutine. Men det er en absolut forudsætning for, at vi kan udføre vores arbejde ordentligt og gøre en forskel i en skarp situation. Derfor holder vi fokus på konstant at udvikle vores kompetencer på bådhåndteringen og hele tiden øve og træne, siger Ole Ditlev Nielsen. I 2012 havde ESVAGT knap bådhåndteringer, og yderligere blev cirka udført i mørke, hvilket er en forudsætning for at operere i arktiske områder. FAKTA Med et gennemsnit på 35 minutters bådsejlads fra hvert skib hver eneste dag holdt ESVAGT et højt træningsniveau i Med øget aktivitet i arktiske egne har ESVAGT imidlertid besluttet at øge træningsindsatsen yderligere og særligt træningen i mørke skal styrkes. - I de arktiske egne er der i vinterhalvåret mørkt en stor del af dagen. Med de nye kontrakter, vi har vundet nord for Hammerfest, er det ekstra vigtigt, at vi kan tilbyde kompetencer i netop de forhold, der skal arbejdes under der. Vi har derfor valgt at øge antallet af vores mørke-aktioner, siger Ole Ditlev Nielsen, Chief Operations Officer. Nødvendig træning Håndtering af bådene er en stor udfordring i hverdagen både på en rolig sø i Udover at opgøre antallet af træningstimer har rederiet også gjort status på et andet kerneområde overførsler af personel. ESVAGT har i 2012 gennemført overførsler til søs af eksternt personel, og siden 1994 er der blevet gennemført cirka overførsler. De senere år er hovedparten af overførsler sket inden for offshore vindmøllesektoren. Næsten fuld beskæftigelse bruges til vedligeholdelse Stort set hele ESVAGT-flåden er chartret ind, og eneste ledige skib bruges på at få udført servicetjek i lavsæson. Hele ESVAGT s flåde var i arbejde indtil midten af januar 2013, hvor Esvagt Connector blev ledig. Den lediggang bruges nu til at optimere den øvrige flåde, så den er klar til sommerens højsæson. - Vi har brugt det ledige skib til at afløse C-skibe og Gruppe-3 skibe, som skal til dokning, siger Ib Hansen, Chief Commercial Officer i ESVAGT. Skibene Esvagt Christina, Esvagt Carpathia, Esvagt Cassiopeia, Esvagt Promotor og Esvagt Delta har alle været til dokning, og det er timingsmæssigt helt fint: - Ved at få klaret det arbejde, der skal udføres på dem nu, har vi dem klar på markedet til sommer, hvor indtægterne for charter typisk er højere, siger Ib Hansen er det første år, hvor alle Gruppe-3 skibene har været fuldt beskæftiget over vinterperioden. 14 ESVAGT Nyt 01 / 2013

15 kort fortalt - Den nyudviklede basket til otte personer har samme omkreds som en basket til fire personer. 8-personers basket er klar Kunders behov for at kunne overflytte flere personer ad gangen end de fire, den hidtidige basket kan tage, har fået ESVAGT til at konstruere en basket til otte personer. Sidste år indledte ESVAGT arbejdet med at designe en ny basket med plads til otte personer mod de fire, der kan transporteres i den hidtidige basket. Udviklingsarbejdet blev sluttet i foråret og produktionen sat i gang nu er den mere rummelige basket klar til levering, siger Jens Bagger, Chartering Manager i ESVAGT. - Forskellen på basket til fire og otte personer er faktisk ikke ret stor vi udnytter bare pladsen meget bedre i den otte-personers basket, siger han. Det er et vigtigt parameter, at den mere rummelige basket ikke er større udvendig og det er den ikke. Baskets bruges til at overflytte folk mellem rig og skib, og den plads, en basket optager, mens den ikke er i brug, skal være så begrænset som mulig. - Den nyudviklede basket til otte personer har samme omkreds som en basket til fire personer og kræver således ikke mere plads om bord på eksempelvis borerigge. Det er et vigtigt argument offshore, hvor pladsmanglen er konstant, siger Jens Bagger. På den nye basket er rammen flyttet længere ud mod kanten af den stødabsorberende ring, men ellers er det begrænset, hvad der er af konstruktionsændringer. Den er tilpasset den ekstra vægt, som fire personer yderligere betyder, og begge typer opfylder kravene til løfteudstyr offshore. FAKTA ESVAGT har produceret baskets siden midten af 1980 erne. Den oprindelige fire-personers basket er udviklet af Ole Andersen i samarbejde med Mærsk Olie & Gas daværende sikkerhedschef John Douglas Pedersen. Ole Andersen har igen været primus motor på udviklingen af den nye 8-personers basket. ESVAGT Nyt 01 /

16 styrke motivationen HSEQ vil styrke motivationen Godt kollegaskab og stærk arbejdskultur skal støttes - dårligt sømandskab skal have konsekvenser. - Vi har rigtig mange folk, der gør et super godt stykke arbejde hver eneste dag. Hvor kvalitet, kompetence, sikkerhed og kammeratskab går op i en højere enhed i godt sømandskab; helt i tråd med ESVAGT-ånden. Min ambition er, at vi skal gøre ESVAGT mere attraktivt for de af vores folk, der vil arbejde på den måde og vi vil gøre det vanskeligere for dem, der ikke vil være med på de betingelser. mange indrapporteringer, og vi har bestemt hævet niveauet, siger Jesper Dahl Frederiksen: - Men no blame har også sin begrænsning. Når no blame bliver tolket som frit lejde, så ryger effekten. Hvis man under dække af no blame kan begå den samme fejl igen og igen uden at ændre adfærd, eller man kan sidde procedurer og reglementer overhørigt uden konsekvens, så udvander det vores sikkerhedskultur. Og det dur ikke, siger Jesper Dahl Frederiksen. just culture er en åben rapporteringskultur som no blame, men én, hvor der ikke er accept af al adfærd. - Vores indrapporteringer i dag går ofte på gentagelser af fejl, vi burde kunne undgå. Og ansvaret er ledelsens; her i land og på det enkelte skib. Hvis vi ikke handler på de indrapporteringer, så signalerer vi accept af en uacceptabel adfærd. Vi har brug for at støtte op om den gode adfærd ved at vise, at der er en bagkant; at der er en konsekvens, siger Jesper Dahl Frederiksen. Jesper Dahl Frederiksen, HSEQ Manager i ESVAGT, har en klar mission med HSEQprogrammet for Indsatsen skal stadig sikre en høj kvalitet i arbejdet og sikkerhed for både den enkelte og omgivelserne, men fokus skal skifte. I stedet for at fokusere på de få kolleger, som ikke lever op til kravene, skal der fokuseres på de gode eksempler. - Vi har gjort meget for at få de sidste med, men jeg tror, indsatsen har godt af at skifte fokus. Der er mange, der gør det godt, og vi skal vise dem, at vi påskønner deres måde at arbejde på ved at hæve barren. Når det gode arbejde bliver norm, så vil de kolleger, som ikke vil levere, også få sværere ved at være med, siger Jesper Dahl Frederiksen. Hyld de gode Han understreger, at der hverken skal indledes klapjagt eller prikkerunder. Tværtimod, faktisk det er det gode eksempel, der skal nyde fremme, i håbet om, at flere vil følge det. - Da vi for år tilbage satte et mål om at få flere indrapporteringer om hændelser for at øge årvågenheden, skete det ud fra en no blame -kultur. Det vigtige var, at få folk til at notere, når noget var uhensigtsmæssigt eller uheldigt - ikke at pege fingre ad den enkelte. Det gav Derfor skiftes nu fra no blame til just culture. just culture kan enkelt beskrives som no blame 2.0 eller no blame for viderekomne for just culture tager tråden op, hvor no blame slap. Der er aldrig nogen, der har sagt skynd jer! Jesper Dahl Frederiksen, HSEQ-manager - just culture stiller større forventninger til folk. Vi mener godt, vi i dag kan forvente en vis standard af vores kolleger. Vi kan godt forvente, at de ved, hvad vi som virksomhed har af værdier. Det er der rigtig mange, der honorerer i dag, og det skal vi støtte op om - det synes jeg faktisk, vi skylder dem. Det gør vi blandt andet ved at understrege, at vi ikke vil acceptere, hvis kolleger gentagne gange tilsidesætter regler og procedurer, siger Jesper Dahl Frederiksen. Fejl er stadig ok En vigtig pointe er, at just culture ikke gør fejl forbudt. - Ærlige fejl er der ikke noget i vejen med. Vi kan alle begå dem. Men når det er manglende vilje til at følge procedurerne eller grov uagtsomhed, som ligger til grund for fejlen, så skal det have konsekvenser. Og der har vi ikke været skarpe nok hidtil, siger Jesper Dahl Frederiksen. Det var i øvrigt den respons, HSEQ fik, da man sendte just culture -ideen op som prøveballon i organisationen: - Meldingen retur var, at folk gerne vil have konsekvens. De vil gerne støttes i at gøre det rigtige, og de vil gerne af med de kolleger, som ikke vil være med. Vi tror på, det kan styrke ESVAGT-ånden og bidrage til at føre kulturen i en ny retning, siger Jesper Dahl Frederiksen. 16 ESVAGT Nyt 01 / 2013

17 kort fortalt Fitnesskonkurrence med os selv Aktivitetsdag hvis vi vil! En dag med kollegialt samvær og hygge og masser af aktiviteter for hele familien er på vej hvis der er interesse for det. Godt kollegaskab, holdånd og tillid til hinanden er en forudsætning for at kunne arbejde i de skarpe situationer, som redning til søs er. Sammenholdet og fællesskabet styrkes af, at vi kender hinanden, og derfor prioriterer ESVAGT de sociale aspekter højt via eksempelvis seminarer og personalearrangementer. Et tiltag i den boldgade er en aktivitetsdag, som et udvalg af frivillige off- og onshoremedarbejdere har arbejdet på at realisere. ESVAGT Fitness Competition 2013 vil vise, om Operations kan genvinde mesterskabet kilometer løb, cykling, gang og svømning samt et utal af træningstimer blev det til, da ESVAGT Fitness Competition 2012 satte sved på panden hos kollegerne. - Det flotte niveau skal vi gerne nå igen i 2013-udgaven af konkurrencen. Det er godt for os alle at motionere, og det gør os bedre til vores arbejde at være i form, siger Nick Vejlgaard Ørskov, HR Manager. Sidste år vandt Operations, som med et gennemsnit på 718 point lige var et mulehår foran økonomiafdelingen, der scorede et snit på 716,9 point. Esvagt Observer blev tredjebedst med et snit på 638,5 point. Perioden på konkurrencen er igen i år seks måneder fra den 1. marts til den 31. august - og man optjener point ved alle former for motion styrketræning, fodbold, ridning, gåture, karate og så videre. I år er optjeningsreglerne justeret en smule: En kilometer løb, gang eller roning giver 1 point; tre kilometer cykling giver 1 point (en times spinning tæller for 30 kilometer, altså 10 point) og en times træning i øvrigt badminton, fodbold, ridning, bodypump osv. giver 6 point. Husk at motion i hjemmeperioden naturligvis også tæller med det skal blot indrapporteres. Bemærk i øvrigt, at antallet i teamet bestemmes af det samlede antal kolleger om bord/i afdelingen, og altså ikke antallet af deltagende kolleger om bord/ i afdelingen. Afdelingerne er, udover skibene, inddelt i holdene Operation, Teknik, Økonomi samt et fælles team af MD, HR, Chartering og HSEQ. Vinderne får kr. til skibsklub/ afdeling, nummer to får kroner og nummer 3 får kroner. Der vil desuden være en individuel præmie til deltagerne på det hold, der vinder samlet set, ligesom der vil være spurt-konkurrencer undervejs. - Planen er, at der skal sættes en lørdag af til at hygge kollegialt og med familien, hvor der er aktiviteter og tid til at lære hinanden bedre at kende, siger Nick Vejlgaard Ørskov, HR manager. Udvalget har skitseret, hvordan lørdag den 31. august kunne se ud: Besøg af redningshelikopter, som gennemfører en fiktiv redningsaktion med et ESVAGTskib, mulighed for FRB-sejlads og besøg på et skifteskib samt masser af aktiviteter for børn skattejagt, hoppeborg, popcornmaskine og andet: - Vi kan se, at der blandt kollegerne er stor interesse for at tage familien med til eksempelvis åbent skib -arrangementer. Vi tror, vi kunne få en god dag sammen, men vi vil gerne være sikre på, at der er andre end os i udvalget, der kunne have lyst til sådan en dag, før vi endelig arrangerer den. Derfor vil vi gerne høre fra folk, om de kunne tænke sig at deltage. Vi skulle gerne kunne tromme en stykker sammen, siger Nick Vejlgaard Ørskov. ESVAGT Nyt 01 /

18 medarbejderoversigt medarbejderoversigt VI ER ESVAGT PÅ LAND! Udviklingen går stærkt i ESVAGT, og medarbejdertilgangen har de senere år været stor. Det er ikke altid, man kan følge med i, hvad hende eller ham den nye hedder og den geografiske spredning gør det ikke nemmere. Men det er altid godt at kunne sætte ansigt på et navn, så her er en oversigt over ESVAGT s medarbejdere på land. Søren N. Thomsen Managing Director Anette Sørensen Management Assistant Nick Vejlgaard Ørskov HR Manager Jesper Dahl Frederiksen HSEQ Manager Jesper Nielsen HSEQ Assistant Manager Anne Mette L. Kjems HSEQ Assistant Manager Ib Hansen Chief Commercial Officer Thomas Fauerby Chartering Manager Jens Bagger Chartering Manager Ole Ditlev Nielsen Chief Operations Officer Chris B. Østergaard Marine Superint. Operations Asger Stürtzel Sørensen Marine Superintendent Hans Richard Pedersen Fleet Personnel Manager Christina Hald-Andersen Crew Adm. Officer Birgitte Juul Nielsen Fleet Personnel Officer Tina Halkjær Nielsen Fleet Personnel Officer Helle Heegaard Fleet Personnel Officer Kristian Ole Jakobsen Chief Technical Officer Bjørn Viig Fleet Group Manager Kim Roesdahl Petersen Fleet Manager 18 ESVAGT Nyt 01 / 2013

19 medarbejderoversigt Claes Skov Jensen Fleet Manager Ole Højlund Fleet Manager Michael Hyldgaard Fleet Manager Gerner Eskelund Project Director Jes-Peter Bill Senior Superint. Engineer Svend Aage Korup AMOS Superint. Engineer Carsten Larsen Supply Chain Manager Michael Rønn Senior Purchaser Jette Steenholdt Purchaser Bettina Petersen Assistant Purchaser Svend Jan Toft Logistics Turi Munk Strunck Logistics Bjarne Mikkelsen Service Manager Johnny G. Jensen Repair/maintenance Allan Wollesen Repair/maintenance Søren Pedersen Repair/maintenance Allan D. Pedersen Repair/maintenance (Suits) Svend Erik Petersen Baskets Bjarne Poulsen Chief Financial Officer Claus Carlsen Chief Controller Halla B. H. Haraldsdóttir Financial Controller Tatiana T. Madsen Accountant Assistant Haldora K. Leonhard Accountant Assistant Anni Møller Thomsen Payroll Peter Boel Troelsen Head of IT Olavur Olsen IT Manager Tina Roloff Reception Manager Henriette H. Neumann Reception Lars Peter Mortensen Site Manager Kim Wium Laursen Site Manager ESVAGT Nyt 01 /

20 SAFETY and SUPPORT AT SEA ESBAGT..? De går op i deres peberkagebagning til jul, vore norske kolleger, og ved Sleipner-feltets peberkage-konkurrence lillejuleaften var ESVAGT stærkt repræsenteret. Esvagt Stavanger har vel aldrig været smukkere end her - draperet med glasur, pyntet med M&M s og med en besætning af vingummibamser. Adgangsvejen 1 DK-6700 Esbjerg Phone: Website:

Kvalitet på arbejdspladsen

Kvalitet på arbejdspladsen Kvalitet på arbejdspladsen Kvalitet på arbejdspladsen Indhold Hvad er kvalitet? At bygge fundamentet en spændende proces Slut med snakken i krogene Kvalitet tager tid men hvilken tid? Gryden skal holdes

Læs mere

1. God ledelse. God ledelse

1. God ledelse. God ledelse 1. God ledelse Historier om livet om bord God ledelse Ledelsen om bord er afgørende for trivsel og effektivitet. I dette kapitel viderebringer vi en række lederes erfaringer og tanker om ledelse 15 Skab

Læs mere

power to the sea integrerede elektriske løsninger

power to the sea integrerede elektriske løsninger power to the sea integrerede elektriske løsninger fra det store overblik til de små detaljer vi gør det komplicerede enkelt for dig hvor svært skal det være? Der er noget specielt over det maritime. Noget

Læs mere

Livsstilshold (vægttab) Individuel coaching. Kostvejledning

Livsstilshold (vægttab) Individuel coaching. Kostvejledning Livsstilshold (vægttab) Individuel coaching Livsstilshold på arbejdspladsen Kostvejledning Som coach vil jeg hjælpe dig til at optimere dit liv ved at få dig til at tage det fulde ansvar og indse, hvad

Læs mere

2. Kommunikation og information

2. Kommunikation og information 2. Kommunikation og information Historier om Kommunikation livet om bord og information Kommunikation og information er en vigtig ledelsesopgave. Og på et skib er der nogle særlige udfordringer: skiftende

Læs mere

Vi vil være bedre Skolepolitik 2014-2017

Vi vil være bedre Skolepolitik 2014-2017 Vi vil være bedre Skolepolitik 2014-2017 Indhold Vi vil være bedre Læring i fokus Læring, motivation og trivsel Hoved og hænder Hjertet med Form og fornyelse Viden og samarbejde Fordi verden venter 3 6

Læs mere

TRIVSELSUNDERSØGELSEN 2013

TRIVSELSUNDERSØGELSEN 2013 KØBENHAVNS KOMMUNE TRIVSELSUNDERSØGELSEN 0 SOCIALFORVALTNINGEN SVARPROCENT: 9% (8/99) 0 INDHOLD Introduktion Information om undersøgelsen 8 Indsatsområder Job og organisering, Indflydelse, Nærmeste leder,

Læs mere

Personaleledelse. Skab det bedste hold. Husk ros og skulderklap

Personaleledelse. Skab det bedste hold. Husk ros og skulderklap Skab det bedste hold Hos LADEGAARD A/S kan vi ikke understrege for mange gange, at samarbejde er nøglen til at frigøre energi og talent i virksomheden. Alt for meget talent går til spilde på grund af dårlig

Læs mere

Ældreliv. Aktiv & Sund hele livet. Nyhedsbrev December 2015 Center for Velfærd & Omsorg

Ældreliv. Aktiv & Sund hele livet. Nyhedsbrev December 2015 Center for Velfærd & Omsorg Ældreliv Aktiv & Sund hele livet Nyhedsbrev December 2015 Center for Velfærd & Omsorg Aktiv og Sund- hele livet Mød en række borgere, der lever et sundt og aktivt liv i Lejre Kommune. Blandt andet Asger

Læs mere

Prøve i Dansk 1. Skriftlig del. Læseforståelse 1. November-december 2015. Tekst- og opgavehæfte. Delprøve 1: Opgave 1 Opgave 2 Opgave 3

Prøve i Dansk 1. Skriftlig del. Læseforståelse 1. November-december 2015. Tekst- og opgavehæfte. Delprøve 1: Opgave 1 Opgave 2 Opgave 3 Prøve i Dansk 1 November-december 2015 Skriftlig del Læseforståelse 1 Tekst- og opgavehæfte Delprøve 1: Opgave 1 Opgave 2 Opgave 3 Hjælpemidler: Ingen Tid: 60 minutter Udfyldes af prøvedeltageren Navn

Læs mere

Formandens beretning på generalforsamlingen den 28. februar 2012

Formandens beretning på generalforsamlingen den 28. februar 2012 Formandens beretning på generalforsamlingen den 28. februar 2012 Tøj-sponsor: Velkomst: Velkommen til generalforsamling i HGC - Hammerum Gjellerup Cykel Klub foreningens 12. ordinære generalforsamling.

Læs mere

Hvem er jeg? Jeg hedder Torben Korsgaard

Hvem er jeg? Jeg hedder Torben Korsgaard Hvem er jeg? Jeg hedder Torben Korsgaard Direktør på SURVIVAL siden 1998 Uddannet styrmand og sejlet som officer i 10 år Arbejdet 20 år i oliebranchen fra dæksarbejder til Senior Toolpusher og Superintendent

Læs mere

Find værdierne og prioriteringer i dit liv

Find værdierne og prioriteringer i dit liv værdierne og prioriteringer familie karriere oplevelser tryghed frihed nærvær venskaber kærlighed fritid balance - og skab det liv du drømmer om Værktøjet er udarbejdet af Institut for krisehåndtering

Læs mere

Kaj Lindvig siger på gensyn SIDE 5

Kaj Lindvig siger på gensyn SIDE 5 KI L DE :AROUNDA2S E A-UGE342013 Kaj Lindvig siger på gensyn SIDE 5 projekter, men jeg savnede entreprenørånden, hvilket var én af årsagerne til, at jeg tog jobbet hos A2SEA, forklarer Kaj Lindvig. Møllerne

Læs mere

på brasiliansk fremstød log sikrer læring mit esvagt fitness konkurrence hvert 4. rygestop holder

på brasiliansk fremstød log sikrer læring mit esvagt fitness konkurrence hvert 4. rygestop holder 02 / 2012 NYT ESVAGT AURORA viser arktiske ambitioner Der var stor interesse om ESVAGTs seneste nybygning, der først gæstede sin hjemby og siden blev navngivet I København 511 dage uden ulykker Efter 511

Læs mere

Effektundersøgelse organisation #2

Effektundersøgelse organisation #2 Effektundersøgelse organisation #2 Denne effektundersøgelse er lavet på baggrund af interviews med etikambassadørerne, samt et gruppeinterview i aktivitets og samværstilbuddene. Denne undersøgelse er ikke

Læs mere

Mangfoldighed giver millioner på bundlinjen i ISS

Mangfoldighed giver millioner på bundlinjen i ISS Mangfoldighed giver millioner på bundlinjen i ISS 1 indhold 3 Forord 4 Hovedkonklusioner 5 Baggrund for undersøgelsen 6 7 Sygefravær og medarbejdertilfredshed 8 Tre væsentlige faktorer 9 Den gode mangfoldighedsleder

Læs mere

7. Håndtering af flerkulturelle besætninger

7. Håndtering af flerkulturelle besætninger 7. Håndtering af flerkulturelle besætninger Mange nationaliteter om bord er blevet almindeligt i mange skibe. Det stiller ekstra krav til kommunikation og forståelse af forskelligheder. 51 "Lade som om"

Læs mere

Kære dimittender, kære 9. klasse Så nåede vi til jeres aller sidste dag på Th. Langs Skole. Vi står her i Lunden og mødes for sidste gang.

Kære dimittender, kære 9. klasse Så nåede vi til jeres aller sidste dag på Th. Langs Skole. Vi står her i Lunden og mødes for sidste gang. 1 Kære dimittender, kære 9. klasse Så nåede vi til jeres aller sidste dag på Th. Langs Skole. Vi står her i Lunden og mødes for sidste gang. Vi skal tage afsked med hinanden I skal sige farvel til hinanden.

Læs mere

Inspektion på Marine og Offshore kraner på skibe. By Ian Fleming McCurdie 20. November 2014, version 1

Inspektion på Marine og Offshore kraner på skibe. By Ian Fleming McCurdie 20. November 2014, version 1 Inspektion på Marine og Offshore kraner på skibe. By Ian Fleming McCurdie 20. November 2014, version 1 Alle skibe har kraner som skal kontrolleres årligt og re-certificeret hvert 5 år. Kraner er ikke underlagt

Læs mere

En journalistisk beretning fra de meniges talsmand.

En journalistisk beretning fra de meniges talsmand. En journalistisk beretning fra de meniges talsmand. Mange af os ombord har sammenlagt rundet de mere end 100 dage i operation UNIFIL, og hvordan bliver man ved med at holde dampen oppe, når helikopterøvelser

Læs mere

LEVUK Trivselsundersøgelse og APV. 20. juni 2013

LEVUK Trivselsundersøgelse og APV. 20. juni 2013 LEVUK Trivselsundersøgelse og APV 20. juni 2013 Indholdsfortegnelse 1. Intro... 3 2. De seks guldkorn... 3 De 6 guldkorn... 3 3. Trivsel og det psykiske arbejdsmiljø på LEVUK... 5 Teknik i den gennemførte

Læs mere

Rangliste: Varme hænder har fået højere prestige blandt danskerne - UgebrevetA4.dk 03-05-2016 22:00:45

Rangliste: Varme hænder har fået højere prestige blandt danskerne - UgebrevetA4.dk 03-05-2016 22:00:45 Rangliste: Varme hænder har fået højere prestige blandt danskerne - UgebrevetA4.dk 03-05-2016 22:00:45 PRESTIGE Rangliste: Varme hænder har fået højere prestige blandt danskerne Af Mathias Svane Kraft

Læs mere

2015 i hovedtræk Esbjerg Havn 3. Indledning

2015 i hovedtræk Esbjerg Havn 3. Indledning 2015 i hovedtræk 2015 i hovedtræk Esbjerg Havn 3 Indledning 2015 var et år præget af stor volatilitet i verdensøkonomien og en oliepris, der ved årets udgang var faldet til 36 dollars for første gang

Læs mere

Prøve i Dansk 2. Skriftlig del. Læseforståelse 2. November-december 2014. Tekst- og opgavehæfte. Delprøve 2: Opgave 3 Opgave 4 Opgave 5

Prøve i Dansk 2. Skriftlig del. Læseforståelse 2. November-december 2014. Tekst- og opgavehæfte. Delprøve 2: Opgave 3 Opgave 4 Opgave 5 Prøve i Dansk 2 November-december 2014 Skriftlig del Læseforståelse 2 Tekst- og opgavehæfte Delprøve 2: Opgave 3 Opgave 4 Opgave 5 Hjælpemidler: ingen Tid: 65 minutter Udfyldes af prøvedeltageren Navn

Læs mere

TRIVSEL En trivselsproces først teori, så praksis (Kilde: Trivsel, kap. 5 af Thomas Milsted)

TRIVSEL En trivselsproces først teori, så praksis (Kilde: Trivsel, kap. 5 af Thomas Milsted) TRIVSEL En trivselsproces først teori, så praksis (Kilde: Trivsel, kap. 5 af Thomas Milsted) Høj indflydelse, høj grad af mening, stor støtte, høj grad af anerkendelse, høj forudsigelighed og passende

Læs mere

Formandens beretning på generalforsamlingen den 23. februar 2010

Formandens beretning på generalforsamlingen den 23. februar 2010 Formandens beretning på generalforsamlingen den 23. februar 2010 Velkomst: Velkommen til generalforsamling her i HGC- Hammerum Gjellerup Cykel Klub foreningens 10. ordinære generalforsamling. Indledning:

Læs mere

Selvevaluering foretaget i juni 2014 af skoleåret 2013/14.

Selvevaluering foretaget i juni 2014 af skoleåret 2013/14. Selvevaluering foretaget i juni 2014 af skoleåret 2013/14. Her på skolen er vi meget interesserede i at tilbyde den bedst mulige undervisning, trivsel og service til vores elever og jer som forældre. Derfor

Læs mere

25-års jubilarer i københavn - 2013 Af: Arne Iversen, StilladsInformation

25-års jubilarer i københavn - 2013 Af: Arne Iversen, StilladsInformation 25-års jubilarer i københavn - 2013 Af: Arne Iversen, StilladsInformation Torsdag den 14. november var der inviteret til jubilæumsreception i 1920-klubben. Tre af klubbens mere end 600 medlemmer har i

Læs mere

Det kan være meget op ad bakke at få noget ændret. Mod inkompetente mellemledere kæmper selv AMR forgæves.

Det kan være meget op ad bakke at få noget ændret. Mod inkompetente mellemledere kæmper selv AMR forgæves. HH, 15. maj 2013 1582 arbejdsmiljørepræsentanter om hvervet som 3F AMR Hvordan er det at være arbejdsmiljørepræsentant på de mange forskellige virksomheder, hvad har AMR erne brug for og hvordan ser de

Læs mere

6. Fokus på arbejdsbelastninger og stress

6. Fokus på arbejdsbelastninger og stress 6. Fokus på arbejdsbelastninger og stress Igennem de sidste 20 år har arbejdet til søs forandret sig. Bl.a. er administrativt arbejde blevet en væsentlig del af arbejdsopgaverne. Det skyldes primært myndighedernes

Læs mere

Esvagt Don og Esvagt Capella fik ros efter storm Rigtig hårdt vejr i Grønland fik ikke ESVAGT til at løbe af pladsen. Det er der kommet ros for.

Esvagt Don og Esvagt Capella fik ros efter storm Rigtig hårdt vejr i Grønland fik ikke ESVAGT til at løbe af pladsen. Det er der kommet ros for. Esvagt Don og Esvagt Capella fik ros efter storm Rigtig hårdt vejr i Grønland fik ikke ESVAGT til at løbe af pladsen. Det er der kommet ros for. Beaufort-skalaen er en international målestok, som omregner

Læs mere

Lovgrundlaget for skolens selvevaluering

Lovgrundlaget for skolens selvevaluering Selvevaluering 2013 Indhold Indhold... 2 Lovgrundlaget for skolens selvevaluering... 3 Selvevaluering 2013... 4 Formål... 5 Undersøgelsen... 5 Fredagsmøderne... 6 Elevernes generelle trivsel på VGIE...

Læs mere

Selvevaluering skoleåret 2015/16: Selvevalueringen er foretaget i juni 2016 Vision

Selvevaluering skoleåret 2015/16: Selvevalueringen er foretaget i juni 2016 Vision Selvevaluering skoleåret 2015/16: Selvevalueringen er foretaget i juni 2016 Vision På Waldemarsbo er vores fornemste opgave at højne elevernes selvværd, selvforståelse og selvstændighed, således, at eleverne

Læs mere

Alle sejl sættes ind for flere skibsofficer

Alle sejl sættes ind for flere skibsofficer Alle sejl sættes ind for flere skibsofficer 5 35 40 45 Rekrutteringskampagne med et millionbudget kan ikke alene sørge for nok uddannede skibsofficerer. De studerende falder nemlig fra inden uddannelsen

Læs mere

Tæt forældresamarbejde gavner undervisning og fritid

Tæt forældresamarbejde gavner undervisning og fritid Tæt forældresamarbejde gavner undervisning og fritid Af Orla Nielsen i samtale med Lena Isager I flere klasser på Beder skole støtter forældrene op om skole-hjemsamarbejdet og deltager i traditionsrige

Læs mere

Totalleverandør af elektronik og el-installationer

Totalleverandør af elektronik og el-installationer Maritimt el Totalleverandør af elektronik og el-installationer Maritimt el Hanstholm Elektronik a/s - er totalleverandør af elektronik og el-installationer på det maritime område. Mere end 35 år i branchen

Læs mere

Gennem værdier og selvledelse til Danmarks bedste arbejdsplads. og et godt sted at være kunde

Gennem værdier og selvledelse til Danmarks bedste arbejdsplads. og et godt sted at være kunde Gennem værdier og selvledelse til Danmarks bedste arbejdsplads og et godt sted at være kunde Kristian Gren 35 år og gift med Tina Far til Emil, Magnus, August og Sebastian Cand. Merc. Int. Markting 2 år

Læs mere

Knokl hårdt og bliv fyret

Knokl hårdt og bliv fyret Knokl hårdt og bliv fyret Onsdag den 14. maj 2008, 0:01 Hårdt arbejde giver ikke automatisk succes. Læs om de fem områder, hvor du måske gør en kæmpe arbejdsindsats - uden reelt at blive belønnet for det.

Læs mere

Flotte fynske bronzemedaljer ved HoldDM.

Flotte fynske bronzemedaljer ved HoldDM. Flotte fynske bronzemedaljer ved HoldDM. Lørdag den 1. juni blev Retriever Klubbens DM for hold afholdt af Region Østjylland på Fussingø, ved Randers. Det fynske hold bestod i år af: Anette Hussmann med

Læs mere

2. Kommunikation og information

2. Kommunikation og information 2. Kommunikation og information En leder kommunikerer ved sin blotte eksistens. Folk om bord orienterer sig efter lederen, hvad enten han/hun taler eller er tavs handler eller undlader at handle. Følger

Læs mere

TRYGHED, SIKKERHED & ARBEJDSMILJØ

TRYGHED, SIKKERHED & ARBEJDSMILJØ TRYGHED, SIKKERHED & ARBEJDSMILJØ Life2Save 360 Når vi siger 360 grader betyder det, at vi er med jer hele vejen rundt. Vores 360 cirkel er opbygget af moduler, der kan sammensættes og tilpasses, så det

Læs mere

sundhed i grusgraven

sundhed i grusgraven Sundhed på arbejdspladsen kommer ikke af sig selv, bare fordi arbejdsmiljøet er i orden. Det ved man hos NCC Roads, hvor frugt og vand på flaske gav resultater. I Helse arbejdsliv oktober 2007 Sundhed

Læs mere

Velkommen til workshop

Velkommen til workshop Velkommen til workshop Socialt ansvar på rengøringsområdet Ikast Svømmecenter 07-10-2015 Program Klokken 11.15: Velkomst og program Tjek ind Indledende oplæg og rammesætning Gruppeinddeling og introduktion

Læs mere

Gør din tid som seniormedarbejder i ældreplejen i Faxe Kommune til en god tid

Gør din tid som seniormedarbejder i ældreplejen i Faxe Kommune til en god tid Baggrund for og beskrivelse af projektet har en hel del medarbejdere, der allerede er fyldt 50 år. Vi har haft dette projekt i ældreplejen, da vi har et ønske om at blive en attraktiv arbejdsplads, også

Læs mere

Mindfulness kursus en mere mindful hverdag. - Erfaringer med 3 dag og 1 døgninstitution i Gentofte kommune. 100 ansatte og 80 børn har deltaget.

Mindfulness kursus en mere mindful hverdag. - Erfaringer med 3 dag og 1 døgninstitution i Gentofte kommune. 100 ansatte og 80 børn har deltaget. Mindfulness kursus en mere mindful hverdag - Erfaringer med 3 dag og 1 døgninstitution i Gentofte kommune. 100 ansatte og 80 børn har deltaget. Kære læser I materialet kan du læse om kurset i Gentofte

Læs mere

unge og fodbold Kolde kendsgerninger om

unge og fodbold Kolde kendsgerninger om Kolde kendsgerninger om unge og fodbold Her kan du finde hurtige genveje til den store mængde af dokumentation om unges bevæggrunde for at til og fravælge fodbold og idræt i det hele taget. Tekst: Mads

Læs mere

Hvad skal der til for, at dine bedste medarbejdere bliver? Hvad virker bedst?

Hvad skal der til for, at dine bedste medarbejdere bliver? Hvad virker bedst? Fastholdelse Hvad skal der til for, at dine bedste medarbejdere bliver? Hvad virker bedst? Svar: Bliv en bedre leder! Rekruttering og fastholdelse af dygtige nøglemedarbejdere er ifølge danske ledere den

Læs mere

Lær jeres kunder - bedre - at kende

Lær jeres kunder - bedre - at kende Tryksag 541-643 Læs standarden for kundetilfredshedsundersøgelse: DS/ISO 10004:2012, Kvalitetsledelse Kundetilfredshed Overvågning og måling Vejledning I kan købe standarden her: webshop.ds.dk Hvis I vil

Læs mere

TRIVSELSUNDERSØGELSEN 2013

TRIVSELSUNDERSØGELSEN 2013 KØBENHAVNS KOMMUNE TRIVSELSUNDERSØGELSEN 0 BØRNE- OG UNGDOMSFORVALTNINGEN SVARPROCENT: 8% (/) 0 INDHOLD Introduktion Information om undersøgelsen 8 Indsatsområder Job og organisering, Indflydelse, Nærmeste

Læs mere

Dagens kamp: 20/05-2006. Christiansbjerg IF vs. HOG Hinnerup

Dagens kamp: 20/05-2006. Christiansbjerg IF vs. HOG Hinnerup Dagens kamp: 20/05-2006 Christiansbjerg IF vs. HOG Hinnerup Århus CHRISTIANSBJERG I.F. BYDER VORE MODSTANDERE OG TILSKUERE VELKOMMEN TIL DAGENS HJEMMEKAMP Christiansbjerg IF PIPI Døgnkiosk VIDEOUDLEJNING

Læs mere

DET TALTE ORD GÆLDER

DET TALTE ORD GÆLDER Konference om et bedre psykisk arbejdsmiljø Velkomst ved: Jens Jensen Direktør for Arbejdstilsynet DET TALTE ORD GÆLDER Jeg vil gerne fra Arbejdstilsynets side byde velkommen til denne konference, hvor

Læs mere

360º TALENTUDVIKLING MOD, VILJESTYRKE OG AMBITIONER. BLIV TRAINEE I BDO OG FÅ UDVIKLET DIT TALENT 360

360º TALENTUDVIKLING MOD, VILJESTYRKE OG AMBITIONER. BLIV TRAINEE I BDO OG FÅ UDVIKLET DIT TALENT 360 360º TALENTUDVIKLING MOD, VILJESTYRKE OG AMBITIONER. BLIV TRAINEE I BDO OG FÅ UDVIKLET DIT TALENT 360 SOM TRAINEE HOS BDO BLIVER DU EN DEL AF ET STÆRKT NETVÆRK - LOKALT OG INTERNATIONALT. DU VIL KONSTANT

Læs mere

PATIENTOPLEVET KVALITET 2013

PATIENTOPLEVET KVALITET 2013 Patientoplevet kvalitet Antal besvarelser: 76 PATIENTOPLEVET KVALITET 2013 Svarprocent: 58% TIDSBESTILLING OG KONTAKT MED 01 13. Har du kommentarer til tidsbestilling og kontakt med klinikken? Alt ok De

Læs mere

Sådan finder du vejen til dit nye job

Sådan finder du vejen til dit nye job Sådan finder du vejen til dit nye job Mange mennesker går på arbejde dag ud og dag ind uden at have hjertet med sig, men fordi at de siger til sig selv at de skal tjene pengene til at betale regningerne

Læs mere

HJØRRING KOMMUNE SKAL VÆRE ET GODT STED AT BO

HJØRRING KOMMUNE SKAL VÆRE ET GODT STED AT BO HJØRRING KOMMUNE SKAL VÆRE ET GODT STED AT BO Aksene. Søren Gøttrup og Britta Madsen VÆKST Befolkningstallet skal øges. Vi skal tiltrække nye erhvervsdrivende, og vi skal standse udflytningen samt bibeholde

Læs mere

Generalforsamling 2014

Generalforsamling 2014 Generalforsamling 2014 DAGENS MATCH: (No. 1: 2 ks. Manneklubbolde/No. 2: 4 fl. vin/no. 3: 4 Manneklubtrøjer) No. 1: Allan Hansen, Mogens Lundh, Kaj Mortensen (31 point), Svend Skiby 103 point No. 2: Torben

Læs mere

VÆR MED TIL AT TEGNE FREMTIDEN - bliv trainee hos BDO og vær en del af vores talentudvikling

VÆR MED TIL AT TEGNE FREMTIDEN - bliv trainee hos BDO og vær en del af vores talentudvikling VÆR MED TIL AT TEGNE FREMTIDEN - bliv trainee hos BDO og vær en del af vores talentudvikling SOM TRAINEE HOS BDO BLIVER DU EN DEL AF ET STÆRKT NETVÆRK - LOKALT OG INTERNATIONALT. DU VIL KONSTANT UDVIKLE

Læs mere

Nyhedsbrev sommer 2015.

Nyhedsbrev sommer 2015. Nyhedsbrev sommer 2015. Formandens klumme Æ bådslæw. Laksen Aktiviteter. Sommeren eller mangel på samme, er over os! Og aktiviteterne burde køre i højeste gear. Vi må erkende at vejret har begrænset et

Læs mere

PSYKISK ARBEJDSMILJØ OMBORD

PSYKISK ARBEJDSMILJØ OMBORD PSYKISK ARBEJDSMILJØ OMBORD Hvad handler det om? Fysisk arbejdsforhold Organisering Relationer Udgiver Fiskeriets Arbejdsmiljøråd, 2015 Faglig redaktør Illustrationer Flemming Nygaard Christensen Niels

Læs mere

Nyhedsbrev. Velkommen. De gode historier MG- U D V I K L I N G

Nyhedsbrev. Velkommen. De gode historier MG- U D V I K L I N G MG- U D V I K L I N G - C e n t e r f o r s a m t a l e r, d e r v i r k e r E - m a i l : v r. m g u @ v i r k e r. d k w w w. v i r k e r. d k Nyhedsbrev N u m m e r 1 2 J u l i 2 0 1 4 Velkommen I d

Læs mere

Start med at fordele jer således:

Start med at fordele jer således: Start med at fordele jer således: Gruppe 1 ved Roberts bord: Anette, Mogens, Lars, borger 1, borger 2. Konsulent: Svend. Gruppe 2 ved Lissys bord: Simon, Susanne, Christina A.L, borger 3. Konsulent: Kristina

Læs mere

REBUS - Fælles uddannelse for folke- og skolebibliotekarer i Fredericia

REBUS - Fælles uddannelse for folke- og skolebibliotekarer i Fredericia Intern evalueringsopsamling Opsamling - EKSAMEN X = hold 1, hold 2, hold. Alle hold samlet 1. Formen: I hvilken har du oplevet, at eksamensformen har svaret til undervisningen på studieforløbet? I høj

Læs mere

Er du klædt på til et bedre miljø?

Er du klædt på til et bedre miljø? Er du klædt på til et bedre miljø? MiljøForum Fyn - ellers er det om at komme ud af fjerene! 2 MiljøForum Fyn Miljø og klima står højt på den globale dagsorden, fordi det er blevet tydeligt, at måden,

Læs mere

Det er os, der har fingrene i dejen - om medarbejderdreven innovation i team (MIT)

Det er os, der har fingrene i dejen - om medarbejderdreven innovation i team (MIT) 1 Det er os, der har fingrene i dejen - om medarbejderdreven innovation i team (MIT) Medarbejdere og ledere i Borgerservice i Silkeborg, Marianne Kristiansen og Jørgen Bloch-Poulsen 22.10.09 HK Kommunalbladet

Læs mere

beggeveje Læringen går

beggeveje Læringen går VAGN ERIK ANDERSEN, journalist, SØREN WEILE, fotograf Læringen går beggeveje Tandlægestuderende er glade for praktikperioden i den kommunale tandpleje, men også overtandlægerne synes de lærer noget. Samtidig

Læs mere

REFERAT FRA REPRÆSENTANTSKABSMØDE I NÆSTVED IDRÆTSUNION TIRSDAG DEN 20. MARTS 2012. I TEATERSALEN PÅ LILLE NÆSTVED SKOLE.

REFERAT FRA REPRÆSENTANTSKABSMØDE I NÆSTVED IDRÆTSUNION TIRSDAG DEN 20. MARTS 2012. I TEATERSALEN PÅ LILLE NÆSTVED SKOLE. REFERAT FRA REPRÆSENTANTSKABSMØDE I NÆSTVED IDRÆTSUNION TIRSDAG DEN 20. MARTS 2012. I TEATERSALEN PÅ LILLE NÆSTVED SKOLE. Deltagere: Jesper Poulsen (niu) Torben Søholt Pedersen (niu) Anne Zachariassen

Læs mere

Koncentration og trivsel

Koncentration og trivsel Koncentration og trivsel Svinninge Skytteforening skaber trivsel og bedre koncentrationsevne blandt unge på specialeskole. Nogle af skolens idrætstimer omlægges til den lokale skytteforening, hvor der

Læs mere

Virksomhederne i Frederikshavn Kommune er i vækst og leder efter dygtige medarbejdere og studerende måske er det dig, de mangler?

Virksomhederne i Frederikshavn Kommune er i vækst og leder efter dygtige medarbejdere og studerende måske er det dig, de mangler? Virksomhederne i Frederikshavn Kommune er i vækst og leder efter dygtige medarbejdere og studerende måske er det dig, de mangler? Et erhvervsliv i vækst, som har brug for dig 2 Vækst, innovation og gode

Læs mere

"Vi havde hørt godt om skolen fra nogle venner. Det havde også betydning, at skolen har niveau inddelt undervisning".

Vi havde hørt godt om skolen fra nogle venner. Det havde også betydning, at skolen har niveau inddelt undervisning. Selvevaluering 2012 Sammenfatning og konklusion. Bestyrelsen for Skanderup Efterskole og skolens ledelse har i år besluttet at spørge forældregruppen om deres tilfredshed med skoleåret. Vi finder det meget

Læs mere

7 enkle råd. - til at få det bedre. Henriette Hagild.dk

7 enkle råd. - til at få det bedre. Henriette Hagild.dk 7 enkle råd - til at få det bedre Henriette Hagild.dk 1 Henriette Hagild 7 enkle råd - til at få det bedre Saxo Publish 2 7 enkle råd til at få det bedre 5 7 gode råd 7 enkle råd 7 Livshjulet 9 1. Du er

Læs mere

ET ERHVERVSLIV I VÆKST

ET ERHVERVSLIV I VÆKST 2013 ET ERHVERVSLIV I VÆKST MED ATTRAKTIVE JOBMULIGHEDER Find dit næste job i Frederikshavn Kommune Et attraktivt sted at bo I Frederikshavn Kommune ser vi fremad. Her er man ikke er bange for at tænke

Læs mere

Bilag 2: Elevinterview 1 Informant: Elev 1 (E1) Interviewer: Louise (LO) Tid: 11:34

Bilag 2: Elevinterview 1 Informant: Elev 1 (E1) Interviewer: Louise (LO) Tid: 11:34 Bilag 2: Elevinterview 1 Informant: Elev 1 (E1) Interviewer: Louise (LO) Tid: 11:34 LO: Ja, men først vil vi gerne spørge om, du måske kunne beskrive en typisk hverdag her på skolen? E1: En typisk hverdag

Læs mere

Det siger FOA-medlemmer om sociale aktiviteter med kollegerne

Det siger FOA-medlemmer om sociale aktiviteter med kollegerne Det siger FOA-medlemmer om sociale aktiviteter med kollegerne FOA Kampagne og Analyse Juni 2012 FOA har i perioden fra 1.-12. juni 2012 gennemført en undersøgelse via forbundets elektroniske medlemspanel

Læs mere

Skolelederen juni 2014... s. 2. Løsnings Skoles legepatrulje på kursus... s. 6. Hilsen fra Skolebestyrelsen juni 2014... s. 7

Skolelederen juni 2014... s. 2. Løsnings Skoles legepatrulje på kursus... s. 6. Hilsen fra Skolebestyrelsen juni 2014... s. 7 Indhold Skolelederen juni 2014... s. 2 Løsnings Skoles legepatrulje på kursus... s. 6 Hilsen fra Skolebestyrelsen juni 2014... s. 7 Legepatruljen på tur på Vejle Idrætshøjskole 15. maj 2014 Skolenyt jul

Læs mere

100% Studiejobs, praktikplads eller ansættelse nu?

100% Studiejobs, praktikplads eller ansættelse nu? Studiejobs, praktikplads eller ansættelse nu? 100% ATTRAKTIV Om mulighederne for et udviklende studiejob, en praktikplads eller fast ansættelse - fra en kommune der gerne vil kende sin besøgelsestid...

Læs mere

Fiskeriets Arbejdsmiljøråd inviterer alle fiskere, deres pårørende og andre interesserede til åbningen af Projekt Hanstholm.

Fiskeriets Arbejdsmiljøråd inviterer alle fiskere, deres pårørende og andre interesserede til åbningen af Projekt Hanstholm. 26-02-2004 Tema om Projekt Hanstholm 3 MÅNEDER I ARBEJDSMILJØETS TEGN 15. marts inviterer Fiskeriets Arbejdsmiljøråd alle til åbningen af Projekt Hanstholm. Det kommer til at løbe over tre måneder. Den

Læs mere

Tillid, åbenhed og nysgerrighed

Tillid, åbenhed og nysgerrighed Tillid, åbenhed og nysgerrighed Af kommunikationsrådgiver John Hird på vegne af kloakpartnerskabet i Aarhus Da de syv virksomheder bag kloakpartnerskabet i Aarhus indledte deres samarbejde i 2010, satte

Læs mere

Frivilligt, socialt arbejde - i arbejdstiden!

Frivilligt, socialt arbejde - i arbejdstiden! idéer for livet Frivilligt, socialt arbejde - i arbejdstiden! 38 Idéer for livet Ambassadører ved IFL jubilæumsarrangement i sept. 2008. Evaluering af Skandia Idéer for livet Ambassadører 2008 Denne rapport

Læs mere

DET PSYKISKE ARBEJDSMILJØ I BYGGE- OG ANLÆGSBRANCHEN

DET PSYKISKE ARBEJDSMILJØ I BYGGE- OG ANLÆGSBRANCHEN Baggrundsbeskrivelse DET PSYKISKE ARBEJDSMILJØ I BYGGE- OG ANLÆGSBRANCHEN Introduktion Det psykiske arbejdsmiljø er det, der bestemmer, om man kan lide at gå på arbejde. Derfor er det et vigtigt emne både

Læs mere

FRB 15C tilpasses havvindmøllerne

FRB 15C tilpasses havvindmøllerne FRB 15C tilpasses havvindmøllerne Havvindmøller er et energiområde i vækst, så ESVAGT har udviklet på FRB erne, så de nu også findes i en særlig vindmølleegnet udgave. Udviklingen er sket i samarbejde

Læs mere

Et af de andre børn på anbringelsesstedet fortæller, at Heidi på 13 år bliver slået, når hun er hjemme på weekend.

Et af de andre børn på anbringelsesstedet fortæller, at Heidi på 13 år bliver slået, når hun er hjemme på weekend. Et af de andre børn på anbringelsesstedet fortæller, at Heidi på 13 år bliver slået, når hun er hjemme på weekend. 1 Under samtale med Selmas mor observerer du, at Selmas mor har et tydeligt blåt mærke

Læs mere

Illumi rigger den digitale logbog til

Illumi rigger den digitale logbog til Case A2SEA Illumi rigger den digitale logbog til Når offshore-specialisterne A2SEA planter kæmpe vindmøller midt ude på havet, bruger de Illumis digitale logbog til at logge geografiske og geologiske data.

Læs mere

Deltagernes egne beretninger. Sport as a Tool for Development

Deltagernes egne beretninger. Sport as a Tool for Development Sport as a Tool for Development Deltagernes egne beretninger Læs tre inspirerende historier fra nogle af de unge, der har været i Ghana som idrætsvolontører. 2 Det har givet mig uendeligt meget, at deltage

Læs mere

Guide: Undgå ensomhed i dit parforhold

Guide: Undgå ensomhed i dit parforhold Guide: Undgå ensomhed i dit parforhold Selvom du lever i et fast forhold kan ensomhed være en fast del af dit liv. I denne guide får du redskaber til at ændre ensomhed til samhørighed og få et bedre forhold

Læs mere

1Unge sportudøveres prioritering og planlægning

1Unge sportudøveres prioritering og planlægning 1Unge sportudøveres prioritering og planlægning UNGE SPORTUDØVERES PRIORITERING OG PLANLÆGNING Oldengaard.dk har foretaget en spørgeskemaundersøgelse over nettet for at afdække unge sportudøveres prioriteringer

Læs mere

guide ellers går dit parforhold i stykker Få fingrene ud af navlen sider Oktober 2013 - Se flere guider på bt.dk/plus og b.

guide ellers går dit parforhold i stykker Få fingrene ud af navlen sider Oktober 2013 - Se flere guider på bt.dk/plus og b. Foto: Iris guide Oktober 2013 - Se flere guider på bt.dk/plus og b.dk/plus 16 sider Få fingrene ud af navlen ellers går dit parforhold i stykker Red dit parforhold INDHOLD I DETTE HÆFTE: Når egoismen sniger

Læs mere

Michael Pram Rasmussen overdrager roret til Søren Thorup Sørensen

Michael Pram Rasmussen overdrager roret til Søren Thorup Sørensen Formandsskifte Michael Pram Rasmussen overdrager roret til Søren Thorup Sørensen Bestyrelsesformand Michael Pram Rasmussen genopstiller ikke til bestyrelsen ved Topdanmarks generalforsamling i april. Fra

Læs mere

Vi vil være bedre. FORSLAG til Frederikshavn Kommunes skolepolitik, #

Vi vil være bedre. FORSLAG til Frederikshavn Kommunes skolepolitik, # Vi vil være bedre FORSLAG til Frederikshavn Kommunes skolepolitik, 2014-2017 #31574-14 Indhold Vi vil være bedre...3 Læring, motivation og trivsel...5 Hoved og hænder...6 Hjertet med...7 Form og fornyelse...8

Læs mere

Lederens opmærksomheds-punkter her er bl.a.:

Lederens opmærksomheds-punkter her er bl.a.: Lederstøtte til MUS Her får du hjælp og guidelines til som leder at forberede dig til MUS og derved agere hensigtsmæssigt og værdiskabende i MUS. Vi tager udgangspunkt i spørgerammen fra musskema.dk, hvor

Læs mere

Dansk Skytte Union 50m Hjemmebaneturnering 2014 - Senior

Dansk Skytte Union 50m Hjemmebaneturnering 2014 - Senior 60 liggende 1. omgang total 1. division 1 Ballerup 1 1878,1 10 1878,1 10 2 Kolding 1 1852,4 8 1852,4 8 3 Bredstrup-Pjedsted 1 1846,0 6 1846,0 6 4 Hvidovre SF 1 1839,9 4 1839,9 4 5 Viborg 1 1835,7 2 1835,7

Læs mere

Nyhedsbrev Region Øresund

Nyhedsbrev Region Øresund Nyhedsbrev Region Øresund Kære Leder Da vi fik god respons på det sidste nyhedsbrev har vi valgt at udsende endnu et. Denne gang med følgende indhold: Julehilsen Kommende arrangementer Ungdomsdelegerede

Læs mere

Mette Littau har styr på piger og tøndebånd, når hun skal holde over 100 pigespillere i gang.

Mette Littau har styr på piger og tøndebånd, når hun skal holde over 100 pigespillere i gang. Der kom flere end 100 nye pigespillere, da Mette Littau, tidligere elitespiller, og Mejrup GU inviterede til den nye sæson, så nu har klubben ni hold i turnering, og de bør have to hold mere Mette Littau

Læs mere

Nicklas Manager Sebastian Hove Emil Dose Martin Ford

Nicklas Manager Sebastian Hove Emil Dose Martin Ford SM Rotax finaler var i 2011 henlagt til Roskilde Racing Center med Hedelands Motor Klub som arrangør. Rotax Mini - Junior og DD2 var til afvikling ved søndagens arrangement. Rotax Senior klassen skulle

Læs mere

Præsentation. Anette Østerby, Ejer af AviChem & RiskConsult ApS

Præsentation. Anette Østerby, Ejer af AviChem & RiskConsult ApS Præsentation Anette Østerby, Ejer af AviChem & RiskConsult ApS Uddannelse: Kemiingeniør, Eksamineret sikkerhedsrådgiver, Lead auditor og Ledelsesuddannelse Erfaring: 23 år med Arbejdsmiljø & Sikkerhed

Læs mere

Dansk ishockey savner klarhed ved hjernerystelser

Dansk ishockey savner klarhed ved hjernerystelser Dansk ishockey savner klarhed ved hjernerystelser Metal Ligaen rammes hver sæson af en række hjernerystelser, som har alvorlige konsekvenser for spillerne, det går ud over. Danmarks Ishockey Union arbejder

Læs mere

Bonusmor: Et liv med dit barn og mit barn

Bonusmor: Et liv med dit barn og mit barn Bonusmor: Et liv med dit barn og mit barn Et liv med dit barn og mit barn er langtfra uden konflikter. Og tabuerne er svære at bryde Af Susanne Johansson, 30. september 2012 03 Bonusmor med skyld på 06

Læs mere

Spørgsmål til APV og Trivsel 2013

Spørgsmål til APV og Trivsel 2013 Bilag 4: Spørgsmål til APV og Trivsel 2013 Trivsel og Psykisk arbejdsmiljø Spørgsmålene omhandler emner indenfor 6 kategorier: Samarbejde Krav i arbejdet Arbejdets organisering Personlige arbejdsforhold

Læs mere

I anledning af at Annes Atelier fyldte et halvt år d. 1. juni spurgte vi medlemmerne i om hjælp inde i vores forum.

I anledning af at Annes Atelier fyldte et halvt år d. 1. juni spurgte vi medlemmerne i om hjælp inde i vores forum. TRE GODE GRUNDE I anledning af at Annes Atelier fyldte et halvt år d. 1. juni spurgte vi medlemmerne i om hjælp inde i vores forum. Vi spurgte: Vi vil gerne høre, om du herunder i tråden vil nævne de tre

Læs mere