HERLEV BIBLIOTEK. Koncept for en forandringsproces
|
|
- Karl Lorentzen
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 HERLEV BIBLIOTEK Koncept for en forandringsproces 2020
2 INDHOLD Indledning Bygningsrammen I gadebilledet Det indre rum Rumlige muligheder Bindeled til byen Synlighed og eksponering Visuel kontakt Flow og serendipitet Zoner som rum i rum INDLEDNING Herlev Bibliotek står overfor en større udviklings- og forandringsproces, som skal fremtidssikre bibliotekets naturlige position, som kommunes største kulturinstitution. Konceptet er en ramme for, hvordan en forvandling med afsæt i de nuværende fysiske rammer kan se ud. Det nye koncept skal afspejle bibliotekets værdier: kvalitet, neutralitet, åbenhed og dynamik. Biblioteket skal brandes som et synligt og helt unikt mødested, hvor alle borgere kan hente inspiration, viden og kulturoplevelser. Et åbent hus, der invitere til at udfolde og bidrage med sin viden eller kunstneriske talent. I et samspil mellem borgere og biblioteksansatte skal der ske en opdatering af formidlingsaktiviteter, som omdrejningspunktet for udviklingen af de innovative potentialer, der er brug for i kommunen og i vidensamfundet som helhed. Rummets rum Konceptmodel Møderum Læringsrum Inspirationsrum Performancerum Delprojekter Informations-ø Den nye synlighed Sanse-nicher Digital formidling Inventarkoncept Videnbasen Det døgnåbne bibliotek Belysningskoncept
3 BYGNINGSRAMMEN I gadebilledet og det indre rum
4 I GADEBILLEDET Herlev Bibliotek ligger som en solitær og markant bygning midt i Herlev. Et sted som byens borgere passerer forbi på deres daglige færden gennem byen, uanset om de har et ærinde eller ej. Bygningen har en klar arkitektonisk struktur med sin tunge bygningskrop i brune teglsten, der brydes af nicher med vinduer i to etager, og de store glaskarnapper i begge ender, som har hele bygningens højde. Bygningen er udført som en gedigen bygning, i solide materialer med øje for både kvalitet og detaljer, men bygningen afspejler i materialevalg og struktur også den tid, den er bygget i, hvorfor det kan være relevant at tænke den ind i en ny bibliotekskontekst anno 2010 eller 2020, som er opgaven her.
5 DET INDRE RUM Bibliotekets store dobbelt høje rum er det bærende rumlige element, herfra er der god visuel kontakt til både hele stueetagen og 1. salen. Fysisk forbindes etagerne med to trappetårne - et i hver ende af bygningen. De sammenhænge, hvor det giver mening at retænke bygningen, er at opnå større og bedre kontakt mellem inde og ude, og derved opnå større synlighed og eksponering, både i gadebilledet og i borgernes bevidsthed. At komme til Herlev Bibliotek skal være point of no return. Når man kommer ind i bygningen er en af udfordringerne at fastholde den visulle forbindelse mellem ude og inde, men også på kryds og tværs i bygningen, så der opnås overskuelighed.
6 RUMLIG ANALYSE Overvejelser og muligheder
7 Svømmehal Skøjtehal Hjortespring Bibliotek Biblioteket som en tur gennem byen Rådhus Herlev Bibliotek Biblioteket som smutvej Kirke Paletten Musikskole Billedskole Teaterbio Sygehus Spillestedet Klauzdal Stueplan Herlev Bymidte Medborgerhus BINDELED TIL BYEN Herlev Bibliotek er placeret centralt i byen i forhold til de øvrige kultur- og fritidsinstitutioner og på den kulturakse, som er under udbygning i byen. Det er oplagt, at arbejde mere intensivt og konkret med, at gøre biblioteket til et bindeled i byen, et sted man ikke passerer forbi, men igennem. En genvej i byen, der er rig på oplevelser, informationer og viden, og en genvej, hvor man kan få varmen og en kop kaffe. Strukturen er der, kun sikkerhed og indretning skal tilpasses.
8 Udstillingsnicher med film, lyd og lys Inspirere til besøg Trapperum Info-ø Trapperum Udkig - indkig Indgang Indgang Mødet med gaden Inspirere til besøg Stueplan Det stille blikfang. Lys der fanger, budskab der fastholder SYNLIGHED OG EKSPONERING Herlev Bibliotek skal gøres synlig i gadeplan. Gennem en klar kommunikation og branding skal biblioteket eksponere sig for den forbipasserende og invitere borgerne indenfor. Med brug af fortællinger, billede, lyd og lys fanges borgernes opmærksomhed både på gaden udenfor åbningstid og i deres færden på selve biblioteket.
9 1. sal Kontakt på tværs over åbent rum. Kontakt inde-ude. Inddirekte nicher Tværsnit Kontakt på kryds mellem etagerne VISUEL KONTAKT Stueplan Visuel kontakt på tværs af bygningskroppen. Kontakt på tværs i indgangsparti. Den visuelle kontakt skal styrkes og skabe interaktionen mellem ude og inde, mellem borger og biblioteksansatte og mellem det, der er oppe og det, der er nede. Herlev Bibliotek har i kraft af sin struktur rig mulighed for at skabe visuel kontakt hele vejen rundt. Det overblik, der naturligt følger skal udnyttes i sit fulde potentiale til at fremme visuelle effekter og overraskelser.
10 Cirkulation Flow på tværs 1. sal Tværsnit Cirkulation og flow omkring et midtpunkt Længdesnit Flow mellem etager Stueplan FLOW OG SERENDIPITET Flow gennem alle rum Herlev Bibliotek skal disponeres så borgeren i det øjeblik vedkommende træder ind af døren naturligt ledes rundt og finder lige det, man kom efter, men i særdeleshed også falder over noget nyt, som man ikke på forhånd havde forestillet sig at have behov for. Der skal være sanseoplevelser, som inspirere til at komme omkring, gå på opdagelse og blive klogere på lige det, der interesserer den enkelte og så lidt til. Kælder
11 Oase Spilzone Lav podcast Videncenter Administration Personale 1. sal Nørdescene Brand månedens band For filmfreaks Idébank Aktiviteter Dynamik Info Ønske-ø Fordybelse Bogdating Experimentarium Gå på opdagelse Fortæl din historie Længdesnit Stueplan ZONER SOM RUM I RUM Stueplan Videndeling Dagens digt Fordybelse Læring Møder Måndens forfatter Døgn bibliotek Bibliotekets rum skal gribe ind i hinanden, supplere hinanden og formidle viden, kultur og samvær. De skal ligge som små dynamiske centre med kontakt til bibliotekets centrum, der er omdrejningspunkt og mødested for både personale og brugere, på kryds og på tværs. Rummene kan tydelig opdeles med forskellige muligheder for tilegnelse og udfoldelse; nogle zoner er mere støjende, mens andre er mere stille zoner. Kælder
12 RUMMETS RUM Møderum, læringsrum, inspirationsrum og performancerum
13 ERKENDELSE/ERFARING Inspirationsrum Opleve Læringsrum Opdage INNOVATION EMPOWERMENT Skabe Performativt rum Deltage Møderum ENGAGEMENT KONCEPTMODEL Modellens styrke er, at den illustrerer biblioteket i en omverdens kontekst. Den brede samfundsmæssige og den helt centrale rolle biblioteket har i den kommunale udvikling. Fokus er på borgernes identitet, erkendelse og erfaringsindsamling og udveksling. Biblioteket er, som det sted, hvor borgerne mødes på tværs af sociale, aldersmæssige, kulturelle og andre skel, med til at sikre engagement, innovation og empowerment, det der skaber sammenhæng og styrker den lokale identitet. Modellen kan ses som en vision eller et koncept for fremtidens bibliotek og kan danne inspirationsgrundlag på flere niveauer, herunder for de beskrevne rum på de følgende sider. Modellen er udviklet af Dorte Skot-Hansen, Casper Hvenegaard og Henrik Jochumsen, Center for Kulturpolitiske Studier, IVA.
14 CAFÉLIV STILLE GRUBLEN ÅBEN/LUKKET STØDE IND I ANDRE MELLEM ARBEJDE OG HJEM FYSISK DELTAGE DIGITALT MØDERUM Herlev Biblioteks nye slogan er: Biblioteket et klogt sted at mødes. Indretningen skal appellere til at mødes: borger til borger og borger til biblioteksansat. Caféliv stemning omkring info-ø, som spreder sig ud i rummet med mulighed for deltagelse eller stille grublen. Mange kroge og steder, som appellerer til at slå sig ned med sin pc, en kop kaffe og med hinanden. I nogle zoner er møderum markeret med glas til dessideret studie- og mødebrug.
15 INDRE VERDEN OPLEVELSER SØGE EKSPERIMENTERE UDFORSKE DIALOG LÆRING OPDAGE LEG LÆRINGSRUM Biblioteket har en forpligtigelse til at sikre alle borgeres mulighed for at udvikle de IT-kompetencer, der kræves for at kunne begå sig som borger i det 21. århundrede. Den eksisterende undervisning, som er er koncentreret om opgraderingen af alle borgere på det digitale område skal stadig udvikles og udbygges, så viden og læring i form af undervisningsaktiviteter, e-lounge med præsentationer, eksperimenter og aktiviteter omkring de nyeste digitale muligheder indgår som en integreret del af aktiviteterne i biblioteksrummet.
16 VIDENDELING INNOVATION FORTÆLLING MENINGSFYLDT SANSE DIGITALE MULIGHEDER MANGFOLDIGHED INSPIRATIONSRUM Her arbejdes med stadigt nye og overraskende sanseindtryk. Materialerne, bøger, CD er, video præsenteres via indhold, så der hele tiden er nye oplevelser for alle sanser: musik, fortælling, lugte, føle, røre. Der arbejdes bevidst med serendipitet, så borgeren hele tiden får øje på noget andet og uventet i forhold til de forventninger og forestillinger, man kom ind af døren med.
17 FORMIDLING KREATIV UDFOLDELSE AT SKABE NØRDESCENE WORKSHOPS MENNESKER ENGAGEMENT UDSTILLING PERFORMANCERUM Rummet hvor borgernes engagement og kreativitet kan udvikle og udfolde sig. Biblioteket er platform og scene for lokale kreative performere, hvor amatører har mulighed for at nå ud til et bredere publikum. Konkrete projekter udvikles løbende i partnerskaber og samarbejde med øvrige kulturinstitutioner og aktører i og uden for kommunen. En nørdescene, hvor alle har mulighed for at udfolde sine talenter. I perioder vil der være professionelle kunstnere og andre fagfolk, der iværksætter workshopaktiviteter for veldefinerede målgrupper.
18 DELPROJEKTER Inspiration til udvikling
19 Længdesnit Stueplan INFORMATIONS-Ø Info-øen som samler hele biblioteket, er et omdrejningspunkt eller husets hjerte, hvor personale og bruger mødes. Brugerne kan hænge ud og personalet sparre med hinanden omkring arbejdsopgaverne. Det er fra info-ø eller ønske-øen man har det store overblik, og kontakt til hele stueetagen og førstesalen. Placeringen midt i rummet giver desuden en synlighed, så alle borgere er klar over, hvor de henvender sig med ønsker og spørgsmål. Her er altid mennesker og liv, hvilket giver biblioteket dynamik. Og så er det her, der serveres byens bedste kop kaffe.
20 Længdesnit Stueplan DEN NYE SYNLIGHED Biblioteket skal brande sig og være synlig i gadebilledet, invitere brugerne indenfor, være imødekommende og inspirerende. Indgangsparti og glaskarnapperne er bibliotekets ansigt udad til, som skaber visuel kontakt mellem inde og ude og gør bibliotekets aktiviteter nærværende for den forbipasserende.
21 Tværsnit Stueplan SANSE-NICHER Bygningens struktur med de mange nicher langs facaden, forærer muligheden for at skabe små, lidt intime, udstillings- eller sanse-nicher, som når ud til den forbipasserende med lys, lyd og billede. Her fortælles skiftende historier, som vil skærpe borgernes opmærksomhed i nuet og lagre biblioteket i borgerens bevidsthed. Lyde og lys aktiveres af forbipasserende også uden for bibliotekets åbningstid.
22 DIGITAL FORMIDLING Den digitale formidling vil være en integreret del af det fysiske rum, så kommunikationen i og af rummet, indenfor og udenfor bygningen fremstår integreret og sammenhængende. En corporate branding med fokus på indhold frem for det konkrete produkt. Den digitale formidling er et aktivt arbejdsredskab til daglig brug. Store skærme skal fortælle skiftende historier om de hotteste tiltag lige nu mv. De digitale muligheder skal udnyttes og være bindeled mellem bibliotek og borgere i alle aldre.
23 INVENTARKONCEPT Der udvikles et inventarkoncept for at opnå en ensartet ramme, en rød tråd i bibliotekets formidling, som matcher arkitektur, værdier og vision. Konceptet skal tænkes fleksibelt, så det har stor anvendelighed, være klar i sit formsprog og være let genkendelig. Med et klart og enkelt inventarkoncept undgås meget visuel støj.
24 Længdesnit Kælder VIDENBASEN Biblioteket bygger på et fundament af viden. En samling som brugerne kan gå på opdagelse i, fordybe sig i og forsvinde uforstyrret ind i. Kælderen bliver rammen for denne utømmelige skatkiste af viden, hvor rum og reoler tilsammen udgør en labyrint af bøger, CD er, videofilm m.m. suppleret med rum til studier, møder og fordybelse for både borger og personale. En grundstamme eller samling som løbende trækkes frem og bruges i tematiseringen i de øvrige zoner.
25 DET DØGNÅBNE BIBLIOTEK Herlev Bibliotek vil have mulighed for på sigt, at være tilgængelig for alle døgnet rundt ikke blot digitalt som nu, men også en del af det fysiske rum kan åbnes for græsning og selvafhentning. Konceptet er fremtidssikret idet, der er indarbejdet muligheden for at åbne den zone af biblioteket, som udgør vidensbasen, mens formidlingszonerne med aktiviteter der fokuserer på indhold stadig kun vil være åbne under forudsætning af, at der er faguddannet personale tilstede.
26 BELYSNINGSKONCEPT Der skal udvikles et belysningskoncept der understøtter alle bibliotekets tiltag, ind og udad til. Dagslyset skal udnyttes til fulde og suppleres med kunstigt lys, der understreger rum og indhold, og styrker arbejdsmiljø og formidling, trivsel og oplevelse.
27 CARL JACOBSENS VEJ 20, VALBY
Man taler ofte overordnet om biblioteket og dets funktioner ud fra fire rum :
Roskilde Bibliotekerne / Bibliotekspolitik I Roskilde Kommune er bibliotekerne en vigtig del af lokalsamfundet. Via sine aktiviteter og tilbud til borgerne understøtter bibliotekerne kommunens vision om,
Læs mereBiblioteket under forandring - en introduktion til 4-rums modellen
- en introduktion til 4-rums modellen Bibliotekdage på Lindås Henrik Jochumsen Det Informationsvidenskabelige Akademi Københavns Universitet Mit udgangspunkt Bibliotekets aktuelle situation Biblioteket
Læs mereNy samfundsmæssig kontekst
En ny model for biblioteket i videns og oplevelsessamfundet Dorte Skot Hansen Center for Kulturpolitiske Studier, IVA Halmstadskonferencen d. 19. april 2012 Ny samfundsmæssig kontekst Globalisering Aftraditionalisering
Læs mereUdkast til politik for Biblioteker & Borgerservice 2016-2020
Udkast til politik for Biblioteker & Borgerservice 2016-2020 Forord Formålet med en politik for Biblioteker & Borgerservice er at sætte retning på udviklingen af biblioteks- og borgerserviceområdet til
Læs mereSILKEBORG KOMMUNES KULTURPOLITIK. - for dummies...
SILKEBORG KOMMUNES KULTURPOLITIK 2 0 1 3-2 0 1 6 - for dummies... Velkommen... Først og fremmest tak fordi du interesserer dig for din kommune! Med denne lille flyer har vi forsøgt at indkapsle essensen
Læs mereNiels Brocks internationale gymnasium. INDRETNINGSKONCEPT 2. marts 2010
Niels Brocks internationale gymnasium INDRETNINGSKONCEPT 2. marts 2010 INDHOLD Indretningskonceptet skal understøtte Niels Brocks internationale gymnasiums image, værdier og mål - og være identitetsskabende
Læs mereEn kreativ kommune med aktive byrum ude og inde. Borgerne stiller større krav til de fysiske rammer, herunder mobile og fleksible institutioner
GLADSAXE KOMMUNE Kultur og Fritid Bilag 2: og hovedpointer fra arbejdsgrupper NOTAT Dato: 4. juni 2012 Af: Helena Jørgensen En kreativ kommune med aktive byrum ude og inde Borgerne stiller større krav
Læs meregladsaxe.dk/kultur Kultur fritid idræt
gladsaxe.dk/kultur Kultur fritid idræt Kultur-, fritids- og idrætspolitik 2013-2016 Kultur-, Fritids- og Idrætspolitik 2013-2016 Indledning Kultur-, fritids- og idrætslivet er med til at gøre Gladsaxe
Læs mereBibliotekspolitik. for Nyborg Kommune
Bibliotekspolitik for Nyborg Kommune Bibliotekets mission Nyborg Bibliotek er en dynamisk og sprudlende kulturinstitution, der spiller en afgørende rolle i forhold til at gøre kommunen mentalt, kulturelt
Læs mereFormidling der brænder igennem
Formidling der brænder igennem 1. møde, den relationelle formidling Gentofte Hovedbibliotek Den 3. april 2012 Amalie Jeanne Formål med Udviklingsforummet Er at sætte fokus på formidling i biblioteket både
Læs mereNye tendenser i biblioteksrummet
Nye tendenser i biblioteksrummet Idékatalog udarbejdet af Signe Foght Hansen og Anne Pørksen Danmarks Biblioteksskole 2009 Introduktion Det senmoderne samfund er præget af en hastig udvikling forårsaget
Læs mereVÆRDIGRUNDLAG FOR. Multimediehuset
VÆRDIGRUNDLAG FOR Multimediehuset Århus Kommune Borgerservice og Biblioteker Værdigrundlag for Multimediehuset Århus Kommune Borgerservice og Biblioteker Udarbejdet i samarbejde med NIRAS Konsulenterne
Læs mereLOGO1TH_LS_POSr d. By- og Udviklingsforvaltningen Nytorv 11 6000 Kolding Tlf. 7979 7979
LOGO1TH_LS_POSr d By- og Udviklingsforvaltningen Nytorv 11 6000 Kolding Tlf. 7979 7979 KULTURUDVALGETS Politiske fokusområder 2014-2015 Mødesteder og midlertidighed Kultur er fyrtårne og fysiske rammer.
Læs merePædagogisk læreplan i Beder Dagtilbud.
Pædagogisk læreplan i Beder Dagtilbud. Dagtilbudsloven kræver, at der for dagtilbud skal udarbejdes en samlet pædagogisk læreplan, der giver rum for leg, læring samt relevante aktiviteter og metoder. Loven
Læs mereHvad er Byrådets vision på området, og hvad vil vi være kendt for?
Godkendt i Byrådet den XXX 22. maj 2015 Sagsnr. Brevid. Ref. PHG Dir. tlf. 30 84 12 25 peterhg@roskilde.dk Bibliotekspolitik Hvad er Byrådets vision på området, og hvad vil vi være kendt for? Roskilde
Læs mereDA Forenet i mangfoldighed DA A8-0156/153. Ændringsforslag. Isabella Adinolfi, Rosa D'Amato, Rolandas Paksas for EFDD-Gruppen
21.3.2019 A8-0156/153 153 Betragtning 5 (5) Fremme af den europæiske kulturelle mangfoldighed afhænger af, at der eksisterer blomstrende og modstandsdygtige kulturelle og kreative sektorer, som er i stand
Læs mereKommunikationsstrategi for Herlev Bibliotek 2013
Kommunikationsstrategi for Herlev Bibliotek 2013 Formål Herlev Biblioteks kommunikationsstrategi vil med udgangspunkt i vision, værdisæt og mission skabe grundlag for aktuelle og langsigtede kommunikationsopgaver.
Læs mereboernekultur.vejle.dk FOR, MED OG AF EN PALET AF BØRNEKULTUR
FOR, MED boernekultur.vejle.dk OG AF EN PALET AF BØRNEKULTUR FORORD Bliv et af de topmotiverede mandskaber, som skal dyste i kaproning over en distance på ca. 300m på Vejle Visionen for Børnekulturen er
Læs merePædagogisk læreplan for Klyngen ved trianglen 2019
Pædagogisk læreplan for Klyngen ved trianglen 2019 Den pædagogiske læreplan udgør rammen og den fælles retning for vores pædagogiske arbejde med børnenes trivsel, læring, udvikling og dannelse. Læreplanen
Læs mereHvad er et bibliotek? Kursusdag på Gentofte Centralbibliotek 13.12.2012
Kursusdag på Gentofte Centralbibliotek 13.12.2012 Program 09.00-09.15 Mogenbrød, kaffe og te 09.15-12.00 Hvad er et biblioteks opgaver og kerneopgaver? - Historisk blik på hvad der har skabt de danske
Læs mereP L E J E C E N T E R B A N E B O
PROJEKT OG STED BAGGRUND Boligselskabet Skt. Jørgen og Viborg Kommune har taget initiativ til at opføre Plejecenter Banebo, som en del af Viborgs nye bydel Banebyen. Viborg Baneby er et ældre bynært erhvervsområde,
Læs mereVision på Hummeltofteskolen Hvem er vi?
Vision på Hummeltofteskolen Hvem er vi? VSON: DYBDE, BEVÆGELSE & BREDDE Hummeltofteskolen er et aktivt fællesskab, hvor elever, lærere, pædagoger og forældre bringer viden, kompetencer og relationer i
Læs mereHandleplanerne skal have indhold og liv gennem et samarbejde med foreninger, institutioner, forvaltninger og andre aktører.
KØBENHAVNS KOMMUNE NOTAT Kultur- og Fritidspolitik 2011-2015 - Handleplaner Kultur- og Fritidspolitikken er en samling af hele Kultur- og Fritidsudvalgets arbejdsområde. Der er oplagte synergier mellem
Læs mereSorø Kommune. Strategi for Sorø Bibliotek Nationale udviklingstendenser
Sorø Kommune Strategi for Sorø Bibliotek 2016-2019 2019 Sorø Bibliotek er et traditionelt folkebibliotek med to afdelinger beliggende i historiske bygninger i henholdsvis Sorø Bymidte og Dianalund. Begge
Læs mereBibliotekspolitik Brønderslev Bibliotek
Bibliotekspolitik Brønderslev Bibliotek Forord B rønderslev Bibliotek en del af livet gennem hele livet. Vi arbejder med at se og udvikle Biblioteket som en livstråd, hvor den enkelte borger gennem hele
Læs mereHERNING ER VORES KULTURPOLITIK
HERNING ER VORES KULTURPOLITIK KULTUR HVER DAG Vi er omgivet af kultur hver eneste dag. Hvad enten du lægger mærke til det eller ej, bidrager kulturen til at give indhold og sammenhold i hverdagen. Med
Læs mereRebild Kommune Kulturpolitik Forslag til nye fokusområder og handlingsplaner Værdigrundlag
Rebild Kommune Kulturpolitik Forslag til nye fokusområder og handlingsplaner Værdigrundlag Rebild Kommunes kulturpolitik har til formål at støtte og stimulere borgernes trivsel og aktive deltagelse i lokalsamfundets
Læs mereKultur- og idrætspolitik
Kultur- og idrætspolitik Fredensborg Kommune l Godkendt af Byrådet den XX 1 Forord Kultur- og idrætslivet binder hverdagen sammen for rigtig mange mennesker og er med til at gøre Fredensborg Kommune til
Læs mereKØGE EN KULTURBY EN KULTURSTRATEGI ÉN AFSTEMNING MED TIDLIGERE PLANER OG EN OPDATERING EN TILPASNING TIL VIRKELIGHEDEN OG ET REALITETSTJEK
KØGE EN KULTURBY EN KULTURSTRATEGI ÉN AFSTEMNING MED TIDLIGERE PLANER OG EN OPDATERING EN TILPASNING TIL VIRKELIGHEDEN OG ET REALITETSTJEK EN FASTHOLDELSE AF ALT DET DER GÅR GODT OG EN HURTIG SCANNING
Læs mereSammen om det gode liv. Kultur- og Fritidspolitik
Sammen om det gode liv Kultur- og Fritidspolitik 2017 - Sammen om det gode liv Du sidder nu med Aabenraa Kommunes Kultur- og Fritidspolitik, der gælder fra 2017 og frem med overskriften Sammen om det gode
Læs mereFÆLLES MÅL FOR DUS VESTBJERG SKOLE & DUS
BØRNE OG LÆRINGSSYN I DUS Vestbjerg arbejder vi ud fra, at hvert enkelt barn er unikt, og at vi bedst behandler børn lige ved at behandle dem forskelligt. Det enkelte barn fødes med sin helt egen personlighed,
Læs mereKonkurrence om et skitseprojekt for Bindslevs Plads Silkeborgs kultur- og campusområde
Konkurrence om et skitseprojekt for Bindslevs Plads Silkeborgs kultur- og campusområde Baggrund Bindslevs Plads var tidligere byens markedsplads, hvor der foregik livlig handel. I dag arbejder områdets
Læs mereKommunikationsstrategi for Herlev Bibliotek
Kommunikationsstrategi for Herlev Bibliotek Formål Herlev Biblioteks kommunikationsstrategi vil med udgangspunkt i vision, værdisæt og mission skabe grundlag for aktuelle og langsigtede kommunikationsopgaver.
Læs mereKulturstrategi for Odense / Visioner
Kulturstrategi for Odense / Visioner OKTOBER 2004 Kulturstrategi for Odense / ER Kulturstrategi for Odense er en sammenfatning af de mange idéer og forslag der er opstillet i Udkast til kulturstrategi
Læs mereFælles mål for DUS på Sofiendalskolen Aktiv fritid for alle.
1 Fælles mål for DUS på Sofiendalskolen Aktiv fritid for alle. DUS står for det udvidede samarbejde, for vi er optaget af at skabe helheder i børns liv og sikre sammenhæng mellem undervisning og fritiden.
Læs mereDen styrkede pædagogiske læreplan og digital dannelse i dagtilbud Læringsfestival Britta Carl
Den styrkede pædagogiske læreplan og digital dannelse i dagtilbud Læringsfestival 13.3. 2019 Britta Carl Hvad skal vi tale om? 1. Hvad er det nye i den styrkede pædagogiske læreplan? Introduktion til den
Læs mereKULTURSTRATEGI FOR FREDENSBORG KOMMUNE
KULTURSTRATEGI FOR FREDENSBORG KOMMUNE INDLEDNING Et varieret og aktivt kulturliv spiller en vigtig rolle i visionen om, at skal være et attraktivt sted at bo med unikke og forskelligartede bysamfund og
Læs mereAabenraa Kommunes. Bibliotekspolitik. Biblioteket i videnssamfundet
Aabenraa Kommunes Bibliotekspolitik Biblioteket i videnssamfundet Biblioteket gennemløber i disse år den største forandring i 50 år. Det gælder rammevilkår, indholdselementer, faglige kompetencer og service.
Læs mere2010-13. Bibliotekspolitik for Randers Kommune
2010-13 Bibliotekspolitik for Randers Kommune BIBLIOTEKSPOLITIK FOR RANDERS KOMMUNE BIBLIOTEKET ER EN MENNESKERET v. formand for kultur- og fritidsudvalget Ellen Petersen De danske folkebiblioteker spiller
Læs mereKULTUR- RUMMET ET KULTURELT LABORATORIUM I THY PRÆSENTATION FOR RUM & DESIGN- STUDERENDE/ARKITEKTSKOLEN AARHUS NOVEMBER 2014
KULTUR- RUMMET ET KULTURELT LABORATORIUM I THY PRÆSENTATION FOR RUM & DESIGN- STUDERENDE/ARKITEKTSKOLEN AARHUS NOVEMBER 2014 PROGRAM 1. Overordnede målsætninger med KulturRummet 2. Præsentation af KPF/Rødbro
Læs mereMedborgercenteret: En ny fortælling om biblioteket i netværkssamfundet. Rolf Hapel, Borgerservice og Biblioteker, Aarhus Kommune
Medborgercenteret: En ny fortælling om biblioteket i netværkssamfundet Rolf Hapel, Borgerservice og Biblioteker, Aarhus Kommune Rolf Hapel, Borgerservice og Biblioteker, Aarhus Kommune Gentænk biblioteket
Læs mereMetropolzonen - Kulturaksen Projektforslag til The Copenhagen Mile
INDHOLD 1. Indledning 2. Oversigtsplan 3. Københavns længste kunstværk 4. Lysspor - forbinder The Copenhagen Mile 5. Nye rekreative muligheder 6. Udstillingsmontrer - små glimt af hvad The Copenhagen Mile
Læs mereEventens anatomi. Et 360 blik på event som strategi og i praksis. Gentofte Centralbibliotek d. 11. april 2018 Michael Radmer Johannisson, Seismonaut
Eventens anatomi Et 360 blik på event som strategi og i praksis Gentofte Centralbibliotek d. 11. april 2018 Michael Radmer Johannisson, Seismonaut Michael Radmer Johannisson Seniorrådgiver i Seismonaut
Læs mereKulturpolitik Brønderslev Kommune 2014
Tilgængelighed og formidling Samhørighed og sammenhængskraft Kultur og identitet Kulturpolitik Brønderslev Kommune 2014 Rum til at spire Frivillighed og ansvar Forord Brønderslev Kommunes vision mod 2020
Læs mereSkolens funktion og det pædagogiske indhold
R I N G S T E D K O M M U N E A S G Å R D / B E N L Ø S E S K O L E Skolens funktion og det pædagogiske indhold Januar 2012 1 Skolens pædagogiske indhold...2 1.1 De overordnede værdier for skolen...2 1.2
Læs mereKultur- og Fritidspolitik
Kultur og Fritid Dato: 31-10-2016 Sagsnr.: 15/25492 Sagsbehandler: Lise Lotte Urfe Direkte tlf.: 7376 8234 E-mail: llu@aabenraa.dk Kultur- og Fritidspolitik 2017 - Sammen om det gode liv Du sidder nu med
Læs mereIndhold. Forord 3 Indledning 4 Vision 5 Udfordringer 6 Ambitioner 7. Målsætninger 9. Fra vision til handling 14-15
Børnekultur politik Indhold Forord 3 Indledning 4 Vision 5 Udfordringer 6 Ambitioner 7 Kulturgarantien 7 Kulturfærge Frederikshavn 8 Synlig Børnekultur 8 Målsætninger 9 Kultur- og Fritidsudvalget 9 Børneinstitutioner,
Læs mereDansk Talentakademi: Vision for Campus
Dansk Talentakademi: Vision for Campus vedtaget af bestyrelsen September 2014 Indledning Dansk Talentakademi tilbyder undervisning til ca. 150 elever fordelt på fem linjer: Musik Kunst og Design Dans Musical
Læs mereKULTUR-, IDRÆTS- OG FRITIDSPOLITIK
KULTUR-, IDRÆTS- OG FRITIDSPOLITIK 2016 2 Indhold Forord af Lars Ejby Pedersen, formand for Kultur- og Idrætsudvalget Bedre fysiske faciliteter Det attraktive byliv Talentudvikling og kreative vækstmiljøer
Læs mereSteder med sjæl. Idébank til aktiviteter i udstillingen. side 1. www.bygningskultur2015.dk
Steder med sjæl Idébank til aktiviteter i udstillingen side 1 Indholdsforetegnelse Indledning side 3 Platforme i udstillingen side 4 Samarbejdspartnere og målgrupper side 5 Ideer til brug af kulturarvscruiseren
Læs mereKunst- og kulturpolitik INDDRAGELSE, ENGAGEMENT OG MANGFOLDIGHED
Kunst- og kulturpolitik 2017-2020 INDDRAGELSE, ENGAGEMENT OG MANGFOLDIGHED INDHOLD Velkommen til Kunst- og kulturpolitik 2017-2020... 4 Børnekultur... 7 Ungdomskultur... 9 Kultur i byen og på landet...11
Læs mereRebild Kommune Kulturpolitik Arbejdspapir august 2013 Værdigrundlag
Rebild Kommune Kulturpolitik Arbejdspapir august 2013 Værdigrundlag Rebild Kommunes kulturpolitik har til formål at støtte og stimulere borgernes trivsel og aktive deltagelse i lokalsamfundets liv. Rebild
Læs mereNorddjurs Kommune. Kunst- og kulturpolitik Inddragelse, engagement og mangfoldighed. Høringssvar
Norddjurs Kommune Kunst- og kulturpolitik 2017 2020 Inddragelse, engagement og mangfoldighed Høringssvar Velkommen til Kunst- og kulturpolitik 2017 2020 (Side 4) Kunst- og kulturpolitikkens mål - Alle
Læs mereRummelige fællesskaber og kreative frirum
gladsaxe.dk Rummelige fællesskaber og kreative frirum Kultur-, fritids- og idrætspolitik Gladsaxe Kommunes kultur-, fritids- og idrætspolitik har fokus på fællesskaber og på nytænkning. Vi mener, at det
Læs mere2200 NørreBro Bibliotek
2200 Active Learning Library Gothersgade 11, 1123 København K, tlf. +45 3118 0121 - www.keingart.com - info@keingart.com - CVR nr.31 58 02 42 Resumé af idéoplægget: BIBLIOTEKET FLYTTER Nørrebro Bibliotek
Læs mereFriluftsliv i børnehøjde. Personale og forældre. Gård-snak Børn i naturlig balance. Engagement, tillid og samarbejde
Engagement, tillid og samarbejde Vi viser vejen! Et godt børneliv kræver synlige og troværdige voksne, der kan og vil vise vej. Vi er professionelle! Vi er et engageret personale, som tør stå ved vores
Læs mereDagtilbud med mening - et legende og udviklingsorienteret dagtilbud
Vision for fremtidens dagtilbud 2020 i Ballerup 18. september, 2014 v7 Dagtilbud med mening - et legende og udviklingsorienteret dagtilbud Visionens tre overordnede mål Alle børn trives og udvikler sig
Læs mereSammen om det gode liv Kultur- og Fritidspolitik
Sammen om det gode liv Kultur- og Fritidspolitik Sammen om det gode liv Du sidder nu med Aabenraa Kommunes Kultur og Fritidspolitik, der gælder fra 2017 og frem. I Aabenraa Kommune er kultur- og fritidslivet
Læs mereUDVIKLINGSSPOR PROJEKT FOLKETS BIBLIOTEK
UDVIKLINGSSPOR PROJEKT FOLKETS BIBLIOTEK UDVIKLINGSSPOR Projekt Folkets Bibliotek har lavet fem udviklingsspor til folkebibliotekerne, som er lavet på baggrund af indsigter, læringer og erfaringer fra
Læs mereKultur skaber identitet. Det handler om mennesker. - hele mennesker - hele livet!
Kultur skaber identitet. Det handler om mennesker. - hele mennesker - hele livet! Når vi mennesker mødes, opstår kultur. Vi skaber i fællesskab værdier og bånd, som gennem livet er bestemmende for vore
Læs mereKULTURCENTER. Laboratorium for udvikling af det gode og aktive hverdagsliv
KULTURCENTER Laboratorium for udvikling af det gode og aktive hverdagsliv IDÉOPLÆG Hvad drømmer du om? Det spørgsmål stillede Områdefornyelsen borgerne på Ydre Østerbro til borgermødet Kulturcenter for
Læs mereBarnets alsidige personlige udvikling Højen vuggestuen
Barnets alsidige personlige udvikling Højen vuggestuen Sammenhæng Børns personlige udvikling sker i en omverden, der er åben og medlevende. Børn skal opleve sig som værdsatte individer i betydende fællesskaber.
Læs mereVelkommen til Borgernes Hus
Velkommen til Borgernes Hus VELKOMMEN TIL BORGERNES HUS Hvad kan vi? Borgernes Hus er din indgang til bibliotek, musik, borgerservice, frivillighed og foreningsliv i Odense. Her kan du mødes med andre
Læs mereSamskabelse på Fælleden. - Grundfortællingen om vores arbejdsplads på Skanderborg Fælled
Samskabelse på Fælleden - Grundfortællingen om vores arbejdsplads på Skanderborg Fælled Introduktion Dette er et forslag til grundfortælling for vores arbejdsplads i det nye administrationscenter på Fælleden
Læs mereBiblioteks Chef Foreningen. Odense 17. maj 2011
Odense 17. maj 2011 Og det er? Mogens Vestergaard Formand for Bibliotekschefforeningen (2009- ) Bibliotekschef i Roskilde (2002- ) Biblioteksleder Otterup (1997-2002) Medlem af Udvalget om Folkebibliotekerne
Læs mereMellem Aarhus Kommune og Aarhus Festuge er der indgået følgende aftale:
KULTURAFTALE Mellem Aarhus Kommune og Aarhus Festuge er der indgået følgende aftale: 1. Indledning Aftalen tager udgangspunkt i Festugens formål jf. vedtægterne samt Kulturaftalen mellem Kulturministeriet
Læs mereRummelig. Mangfoldighed. Innovation. novation. Professionalisme. ssionalisme. Dialog. Empowerment. på Vollsmose Bibliotek
Rummelig Rummelighed Mangfoldighed novation Innovation ssionalisme Professionalisme Dialog Empowerment Vollsmose Medborgercenter på Vollsmose Bibliotek Vollsmose Medborgercenter er et tilbud til borgerne
Læs mereHorsens Kommunes biblioteksstrategi. Det fællesskabende bibliotek med borgeren i centrum
Horsens Kommunes biblioteksstrategi Det fællesskabende bibliotek med borgeren i centrum Indledning Det moderne folkebibliotek navigerer i et komplekst og digitaliseret samfund. Det er under konstant udvikling
Læs mereDet moderne bibliotek. Bibliotekschefsforeningens årsmøde 2014 Stephan Kleinschmidt Formand for Kulturel og Regional Udvikling
Det moderne bibliotek Bibliotekschefsforeningens årsmøde 2014 Stephan Kleinschmidt Formand for Kulturel og Regional Udvikling Sønderborg har brug for en vækstmotor Fakta Sønderborg kommune 76.793 indb.
Læs mereProgram for i dag. Visionen for Verdensmålenes Plads v. Foreningen Folkemødet & Værtsgruppen Pladsens rammer, design og muligheder
Folkemødet 2019 Program for i dag kl. 13.00 16.00 Visionen for Verdensmålenes Plads v. Foreningen Folkemødet & Værtsgruppen Pladsens rammer, design og muligheder Samarbejde og idé-udveksling til events
Læs mereUdvalgspolitik Kulturudvalget
Udvalgspolitik Kulturudvalget Kolding Kommune By- og Udviklingsforvaltningen Udvalgspolitik Kulturudvalget Forord Kulturlivet i Kolding Kommune er enestående. Det byder på kulturelle tilbud af høj kvalitet
Læs mereEndelig udgave Randers Kulturhus 20. januar Visioner og indhold DET ÅBNE KULTURHUS 2020 Et udviklingsprojekt
Endelig udgave 04.02 2014 Randers Kulturhus 20. januar 2014 Visioner og indhold DET ÅBNE KULTURHUS 2020 Et udviklingsprojekt Indhold Introduktion...3 Vision og mål...4 Visioner...4 Overordnede mål...4
Læs mereLigestilling er vi fælles om
CHRISTIANS BRYGGE 3-1219 KØBENHAVN K [+45] 3313 5088 - KVINFO@KVINFO.DK CVR.NR.: 12919247 - EAN NR.: 5798009814371 STRATEGI 2018-2020 Ligestilling er vi fælles om KVINFO STRATEGI 2018-2020 2 2018-2020
Læs mereBarnets alsidige personlige udvikling - Toften
Barnets alsidige personlige udvikling - Toften Sammenhæng Børns personlige udvikling sker i en omverden, der er åben og medlevende. Børn skal opleve sig som værdsatte individer i betydende fællesskaber.
Læs mereLigestilling er vi fælles om
CHRISTIANS BRYGGE 3-1219 KØBENHAVN K [+45] 3313 5088 - KVINFO@KVINFO.DK CVR.NR.: 12919247 - EAN NR.: 5798009814371 STRATEGI 2018-2020 Ligestilling er vi fælles om LIGESTILLING ER VI FÆLLES OM KVINFO er
Læs mereKulturens Laboratorium. æstetiske læreprocesser i partnerskaber
INVITATION Kulturens Laboratorium æstetiske læreprocesser i partnerskaber Hvor: Magasinet/Kulturmaskinen, 5000 Odense Hvornår: 8. juni 2017 Arrangør: Kulturens Laboratorium, Kulturregion Fyn Pris: 625.-/725.-
Læs mereBørnehuset Hjortholm. Virksomhedsplan
Børnehuset Hjortholm Virksomhedsplan INDHOLD Virksomhedsberetning for 2013... 2 1. Pædagogik og indretning.... 2 2. Fællesskab.... 2 3. Systemisk analyse af læringsmiljøet ( SAL )... 2 4. Børnelynet....
Læs mereKulturstrategi. for Næstved Kommune Mærk Kulturen
Kulturstrategi for Næstved Kommune 2012-2016 Mærk Kulturen 2 Foto: Lasse Bartholin / Næstved Ungdomsskole Mærk Kulturen I Næstved tror vi på kultur. Vi tror på, at den gør noget særligt ved mennesker.
Læs mereEN PROGRESSIV STORBYHØJSKOLE I DIALOG MED KØBENHAVN, NORDEN OG VERDEN
VORES VISION DET VI DRØMMER OM AT OPNÅ VISION EN PROGRESSIV STORBYHØJSKOLE I DIALOG MED KØBENHAVN, NORDEN OG VERDEN > at være et førende ud- og dannelsessted for unge fra hele Norden > at fremme den interkulturelle
Læs mereFOR BØRN Status på testperioden med resultater og anbefalinger
KREATIVT HUS FOR BØRN Status på testperioden med resultater og anbefalinger Tak for det fantastiske hus, I har SÅ GODT Sikke et hyggeligt sted... Intro lavet. Min datter på 3 år råbte, da vi tidligere
Læs mereKultur- og Fritidspolitik
Kultur- og Fritidspolitik Nordfyns Kommune Revideret den 15. august 2014 Dokument nr. 480-2014-852344 Sags nr. 480-2013-36230 Indhold FORORD... 2 INDLEDNING... 3 VISIONEN... 4 VÆRDIER... 5 NORDFYNS KOMMUNE
Læs mereUDVIKLING AF FREDERIKSBERG HOSPITAL
UDVIKLING AF FREDERIKSBERG HOSPITAL Overordnet vision og delvisioner På Hospitalsområdet skaber vi et åbent, imødekommende, grønt og blandet byområde, hvor LIV og RO forenes i et bykvarter med bæredygtige
Læs mereKolding Kommune
Talentstrategi på Kulturområdet Kolding Kommune 2019-2022 Et aktivt og variereret kulturudbud er en politisk ambition og en væsentlig forudsætning for at skabe det gode liv og en attraktiv kommune. Det
Læs mereProjekt. Springflod - en kulturfestival i Vadehavsregionen
Projekt Springflod - en kulturfestival i Vadehavsregionen Projektbeskrivelse maj 2006 Springflod en kulturfestival i Vadehavsregionen Kortfattet beskrivelse af projektet Målet er at skabe en kulturfestival,
Læs mere27. - 29. MAJ 2016 HAVNEKULTURFESTIVAL.DK
27. - 29. MAJ 2016 HAVNEKULTURFESTIVAL.DK. PA ODENSE HAVN SEKRETARIAT FOR ODENSE HAVNEKULTURFESTIVAL Ungdomshuset Nørregade 60 5000 Odense C Tlf.: 63756820 Projektkoordinator Maria Friis telefon: 26127832
Læs mereNOTAT Sagsnr Bilag 2. Dokumentnr Historie & Kunst i Gadeplan indhold og vision
KØBENHAVNS KOMMUNE Kultur- og Fritidsforvaltningen Historie & Kunst NOTAT 08-02-2017 Bilag 2 Sagsnr. 2017-0047948 Historie & Kunst i Gadeplan indhold og vision Fra sommeren 2017 bliver Stormgade 20 et
Læs mereGENTOFTE KOMMUNE VÆRDIER, HANDLEPLAN OG EVALUERING GRØNNEBAKKEN SENESTE HANDLEPLAN 02-06-2014 SENESTE EVALUERING. Hjernen&Hjertet
GENTOFTE KOMMUNE GRØNNEBAKKEN VÆRDIER, HANDLEPLAN OG EVALUERING SENESTE HANDLEPLAN 02-06-2014 SENESTE EVALUERING Hjernen&Hjertet GENTOFTE GENTOFTE KOMMUNES KOMMUNES FÆLLES FÆLLES PÆDAGOGISKE PÆDAGOGISKE
Læs mereFælles PUP læreplanstemaerne Børnehuset Spirebakken
Fælles PUP læreplanstemaerne Børnehuset Spirebakken Alsidig personlig udvikling Områdets fælles mål for udvikling af børnenes alsidige personlige udvikling er, At barnet oplever sejre og lærer, at håndtere
Læs mereOplevelsesdesign hvad skal vi med oplevelser på bibliotekerne?
Oplevelsesdesign hvad skal vi med oplevelser på bibliotekerne? Fremtidens biblioteksrum (temadag) v/ Rasmus Grøn 25. marts 2014 www.maerkk.aau.dk MÆRKK - Markedskommunikation & Æstetik: Kultur & Kognition
Læs mereDit bibliotek. sammen kan vi mere.
Dit bibliotek sammen kan vi mere Koldingbibliotekernes Vision 2014-2017 Dit bibliotek sammen kan vi mere Det er Koldingbibliotekernes vision at være en lokal nøglespiller og et nationalt forbillede i forhold
Læs mereKULTURHUSET RANDERS 2020 Et levende, transparent og synligt hus - BYENS MØDESTED
KULTURHUSET RANDERS 2020 Et levende, transparent og synligt hus - BYENS MØDESTED VISIONEN ET ÅBENT, SYNLIGT OG SAMARBJEDENDE KULTURHUS Visionen for Kulturhuset Randers 2020 er at nytænke huset som borgernes
Læs mereIndhold. Indledning Vision Udfordringer Ambitioner Kulturgarantien Synlig Børnekultur Målsætninger
Børnekultur politik Indhold Indledning 3 Vision 4 Udfordringer 5 Ambitioner 6 Kulturgarantien Synlig Børnekultur Målsætninger 2 6 7 8 Børneinstitutioner, skoler og institutioner for unge 8 Museerne 8 Musikskolen
Læs mereS olrød Bibliotek og Kulturhus
S olrød Bibliotek og Kulturhus 30.05.2018 SOLRØD BIBLIOTEK OG KULTURHUS MAJ, 2018 Rune Fjord Studio Værnedamsvej 12a 1619 København V www.runefjord.dk Team Rune Fjord Studio: Rune Fjord, Bodil Bøjer, Filipa
Læs mereROSKILDE FESTIVAL-GRUPPENS STRATEGI OVERORDNET STRATEGI FOR ROSKILDE FESTIVAL-GRUPPEN
OVERORDNET STRATEGI FOR ROSKILDE FESTIVAL-GRUPPEN FORMÅL Roskilde Festival-gruppen er en almennyttig virksomhed: Bag alt hvad vi foretager os ligger vores overordnede formål, om at støtte humanitært, andet
Læs mereNyt kulturhus i Tingbjerg
Nyt kulturhus i Tingbjerg Tingbjerg og Utterlevshuse skal have et nyt kulturhus og bibliotek. Huset er for alle beboere i Tingbjerg og Utterslevhuse. Her kan du læse mere om, hvordan huset kommer til at
Læs mereF R B M Å L. S e k t o r p l a n f o r K u l t u r & F r i t i d
F R B M Å L S e k t o r p l a n f o r K u l t u r & F r i t i d Forord I foråret 2010 udviklede Kultur- og Fritidsudvalget sammen med aktive borgere, foreninger og andre aktører 9 fælles mål for kultur-
Læs mereForslag til ny kultur- og idrætspolitik 2016
Forslag til ny kultur- og idrætspolitik 2016 Til alle foreninger, organisationer, interessenter og borgere i Fredericia kommune, Fredericia, den 11. april 2016 Arbejdet med at skabe en ny kultur- og idrætspolitik
Læs mereFriluftslivsstrategi - et friluftsliv, der byder op til dans
Yderligere information: Teknik og Miljø Natur og Grønne Områder Rådhuset, Torvet 7400 Herning Telefon 96282828 teknik@herning.dk www.herning.dk Friluftslivsstrategi - et friluftsliv, der byder op til dans
Læs mereIndhold. Indledning Vision Udfordringer Ambitioner Kulturgarantien Synlig Børnekultur Målsætninger
Børnekultur politik Indhold Indledning 3 Vision 4 Udfordringer 5 Ambitioner 6 Kulturgarantien Synlig Børnekultur Målsætninger 2 6 7 8 Børneinstitutioner, skoler og institutioner for unge 8 Museerne 8 Musikskolen
Læs mereDEN ÅBNE SKOLE SÅDAN GRIBER DU SAMARBEJDET MED SKOLEN AN
JANUAR 2015 WWW.KULTURSTYRELSEN.DK DEN ÅBNE SKOLE SÅDAN GRIBER DU SAMARBEJDET MED SKOLEN AN DEN ÅBNE SKOLE 3 NY ROLLE TIL KULTURINSTITUTIONER OG FORENINGER Hvis du som kulturinstitution, idrætsklub, frivillig
Læs mere