LEDER : NORMALE TIDER I SIGTE HPRD I 2021 HÆRENS RESERVESTRUKTUR OPVARMNING TIL NÆSTE FORLIG DEN NYE TOTALFORSVARSSTYRKE ÅRSBERETNING 2020

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "LEDER : NORMALE TIDER I SIGTE HPRD I 2021 HÆRENS RESERVESTRUKTUR OPVARMNING TIL NÆSTE FORLIG DEN NYE TOTALFORSVARSSTYRKE ÅRSBERETNING 2020"

Transkript

1 LEDER : NORMALE TIDER I SIGTE HPRD I 2021 HÆRENS RESERVESTRUKTUR OPVARMNING TIL NÆSTE FORLIG DEN NYE TOTALFORSVARSSTYRKE ÅRSBERETNING 2020 Maj Nr. 2/2021 Dagsorden for generalforsamling Kend dit Forsvar Sikkerhedspolitisk Seminar Nyt fra 2021 /2 / HPRD RESERVEN kredse 1

2 NORMALE TIDER I SIGTE HPRD I 2021 Lad os tage den gode nyhed først når næste leder til RESERVEN nr. 3 / 2021 skal skrives, kan vi forvente, at Forsvarets fastansatte personel og aktive reservister er vaccineret mod COVID-19, og at vi derfor alle fra efteråret 2021 kan se frem til at forrette tjeneste under normale forhold i hvert fald på dansk territorium. Det bliver fantastisk for os alle at forlade det seneste års vakuum af nedsat effektivitet og generel sløvhed for at vinde kampen mod de forskellige grader af demotivation og ligegyldighed, som mange har oplevet. Vi ser frem til at genskabe den præstationskultur og den glæde ved samarbejdet i enhederne, som er selve kernen i reservistens motivation for at forpligte sig til militær reservetjeneste efter en fuld arbejdsuge i sin civile hovedansættelse. Jeg nærer ingen tvivl om, at vi når målet. Hvad kan HPRD og Danmarks reservister så lære af denne ekstraordinære oplevelse, hvor vi igen i 2021 har haft fornøjelsen af en uønsket øvelse i selvbeherskelse? Vi har måttet lære at acceptere, at nedsat effektivitet, virtuelle konferencer og webinarer trods alt er bedre end ingenting under disse særlige forhold men ikke mindst har vi savnet og lært at værdsætte hverdagen og det fysiske samvær og samarbejde med vores kollegaer, som er en væsentlig grund til, at vi er her. HPRD 100 blev ramt igen og måtte igen udskydes, og bestyrelsen håber og forventer at gennemføre arrangementet lørdag den 4. september 2021 med samme program som annonceret den 24. april Det er fortsat trist at se så få stillingsopslag til reservister i 2021, når man stadig hører rygter om, at der i mange enheder og myndigheder er brug for disse. Vi lytter med stor glæde til de skåltaler, der priser reservisterne, men skal indeværende forsvarsforligs mål for Reservens størrelse og kvalitet nås, skal der anderledes handling bag ord for at styrke rekruttering og fastholdelse af reservister. Walk the talk det kræver mange opslag på alle niveauer. Overenskomstforhandlingerne (OK 21) er godt i gang. Forhandlingerne forventes at være færdigforhandlet inden sommerferien. Når dette sker, vil foreningen orientere herom via hprd.dk og Direct Mail. HPRD s ordinære generalforsamling måtte også i år udskydes jeg håber at se flest mulige medlemmer på Kastellet torsdag den 10. juni 2021 kl Jeg ønsker alle medlemmer en snarlig vaccination og en aktiv og skøn sommer. Jesper Trommer Volf INFORMATION HOVEDORGANISATIONEN FOR PERSONEL AF RESERVEN I DANMARK Protektor Hans Kongelige Højhed Prins Joachim RESERVEN RESERVEN Medlemsbladet RESERVEN udgives af HPRD. Ansvarshavende redaktør: Formand, major-r Jesper Trommer Volf Redaktør: Oberstløjtnant-R Peter H. Lynard FORSIDEFOTO I april var der testskydning med Piranha V og Cardom mm mortér i Oksbøl. Fotograf: Rasmus Christopher Franck. Forsvarsgalleriet. ARTIKLER Forslag til artikler sendes til: Hovedorganisationen for Personel af Reserven i Danmark Generalstok, Kastellet 82, DK-2100 København Ø redaktion@hprd.dk Manuskripter sendes i Word eller et kompatibelt format som vedhæftet fil til en . Fotos sendes i et af formaterne JPEG, EPS eller TIFF som en selvstændig fil. Husk at vedlægge fulde navn på fotograf/organisation som har givet os rettigheder til at trykke billedet. Redaktionen forbeholder sig ret til at korrekturlæse samt forkorte og redigere manuskripter. LAYOUT OG TRYK KLS PurePrint A/S Oplag: ISSN OPHAVSRET OG PRESSEANSVAR Bladets artikler må kopieres og eftertrykkes, når kilden angives. Artikler med forfatterangivelse udtrykker forfatterens mening, som ikke nødvendigvis deles af HPRD. Rettigheder til fotos uden kreditering tilhører forfatteren af pågældende artikel eller HPRD. ABONNEMENT RESERVEN tilsendes gratis medlemmer af HPRD. Institutioner og biblioteker kan tegne abonnement til en pris på kr. 495 årligt (momsfrit). Adresseændring eller udeblevet blad meddeles til HPRD s sekretariat. Magasinet udkommer 4 gange årligt. KOMMENDE UDGIVELSER Nr. 3 / september (stoffrist 10. august) Nr. 4 / november (stoffrist 12. oktober) 2 RESERVEN / 2 / 2021

3 INDHOLD MAJ NR. 2/ LEDER: NORMALE TIDER I SIGTE HPRD I HÆRENS RESERVESTRUKTUR 5 KEND DIT FORSVAR EN NY HPRD MEDLEMSFORDEL 6 DEN NYE TOTALFORSVARSSTYRKE 8 Læs mere om Hærens Reservestruktur. 8 NOTER VEDR. MØDE I NORDISK PRÆSIDIUM 10 FORTÆLLINGEN OM FORSVARET SKAL STYRKES 11 DAGSORDEN FOR ORDINÆR GENERALFORSAMLING 12 HPRD ÅRSBERETNING Læs mere om Møde i Nordisk Præsidium. 16 SIKKERHEDSPOLITISK SEMINAR NYT FRA KREDSENE 12 Læs mere om HPRD årsberetning /2 / RESERVEN 3

4 HÆRENS RESERVESTRUKTUR Baggrund: Hærens reservestruktur blev i efteråret 2020 gentænkt og rullet. Hæren står fra 2021 klar i sin opdaterede krigsstruktur, - nu med al Hærens reservepersonel placeret i krigsfunktioner. Den fungerende chef for Hærkommandoen, brigadegeneral Gunner Arpe Nielsen, sætter ord på: Vi er soldater. Vi uddanner os til indsættelse i krise og krig. Nationalt som internationalt. Derfor indretter vi os efter og øver os i den struktur, som vi nu engang indsættes i. //Af Hærkommandoen Hr. general. Hvorfor rulle Hærens struktur midt i en periode, hvor COVID-19 helt eller delvist har begrænset vores normale handlefrihed? CH/HKO: Operationer i den nationale ramme har i de senere år lært os, at opgaver, som Hæren pålægges at løse, kan være mange, forskelligartede og ofte pålagt os med korte varsler. Denne operative new normal skal Hæren i tillæg til INTOPS, opbygning af kapaciteter og løbende uddannelse af vores soldater kunne rumme og beherske. Senest har vi bistået offentlige styrelser, politiet m.fl. i indsættelser såsom Operation Mink, Operation Gefion (red. grænsebevogtning, vagt ved synagogen i København m.v.), den udvidede grænsekontrol, COVID-19 smitteopsporing og en del andre opgaver. Hærens opgaver er løst oveni vores årlige uddannelses- og indsættelsescyklus. Det er lykkedes som følge af omhyggelig planlægning og organisationens omstillingsparathed. Vores myndigheder og garnisoner landet over har sammen med landsdelsregionerne i øst og vest vist sig centrale for samfundets og dermed Hærens nationale opgaveløsning under en omfattende krise, uanset om den er væbnet eller, som vi nu oplever det, med en pandemi, der udfordrer vores samfundsstrukturer. 4 RESERVEN / 2 / 2021 Hvor i den omstillingsproces indgår personel af reserven? CH/RES/HKO oberst-r Peter Heering: Personel af reserven har understreget nødvendigheden for Hæren af at have en kompetent og erfaren fleksibel arbejdsstyrke, som med kortere eller længere varsel kan indsættes. Nyttiggørelse af Reservens civile kompetencer har igen vist sin styrke. Så meget desto mere glæder jeg mig over, at Hærens reservister fra 2. kvartal 2021 er overflyttet i deres krise- og krigsfunktioner. Farvel til badekar og entiteter, farvel til reservister som løse hyldevarer til at udfylde ad hoc vakancer. Vores dygtige og engagerede tidligere entitetschefer er nu placeret i CH/FO funktioner ved Hærens myndigheder, hvorfra de løser deres krigsopgaver og bistår myndighedscheferne i rekruttering, udvikling og anvendelse af reservister i myndighedernes krigsstrukturer. Hr. general. Kan du sætte ord på, hvordan Hærens nye struktur i væsentlighed adskiller sig fra Hærens tidligere struktur i forhold til personel af reserven? CH/HKO: Personel af reserven er én gang for alle nu operativt forankret i Hærens krigsorganisation. Hær- og Hjemmeværnskommandoerne har i tæt samarbejde udviklet en noget nær ensartet ansættelses- og anvendelsesprocedure for personel af reserven. Vi er endnu ikke helt på plads men dét kommer vi. Én samlet organisation, én grundlæggende uddannelses-, udviklings- og udnævnelsescyklus for reservister. Fra Hærkommandoen er en supplerende bemandingsvejledning om reservisters tjeneste i Hæren og et direktiv for ansættelse og anvendelse af personel af reserven under udgivelse. Til inspiration og efterlevelse ved Hærens myndigheder. Kan du, Peter, som CH/RES/HKO sætte tal på Hærens reserve i årene fremover? CH/RES/HKO: Behovet for personel af reserven til Hærens struktur er på baggrund af input fra Hærens myndigheder opgjort til ca MA. I tillæg hertil skal Hæren source op til MA til førerkadrer under Totalforsvarsstyrken (ca. 675 MA), de to landsdelsregioner samt internationale stabe og kommandoer indenfor Forsvarsministeriets ressort. Et samlet behov for omkring personel af reserven sourcet fra og af Hæren. Totalen er mere end dobbelt så stor som antallet af MA på kontrakt i dag. Vi må derfor forudse at skulle prioritere samt stille os selv spørgsmålet, om og i givet fald hvordan vi i fremtiden rekrutterer, udvikler og fastholder personel af reserven til Hærens (og dele af Forsvarets øvrige) fleksible arbejdsstyrke. Lige nu har vi i Hærkommandoen fokus på at komme helt på plads i den nye struktur. Herefter kvalificerer og vurderer vi, hvilke M er (red. muligheder) vi har, når vi kigger ind i fremtiden. Hr. general. Hvilke erfaringer med reservister har du fra en årelang karriere i Forsvaret gjort dig, f.eks. i forhold til andre NATO landes brug af reservister og samfundets udvikling generelt? CH/HKO: I Hærkommandoen lader vi os løbende inspirere af, hvordan partnernationer som UK, Canada, Tyskland, USA m.fl. blandt andet anvender reservister i deres opgaveløsninger. Ligeledes er vi opmærksomme på samfundsmæssige strømninger, blandt andet som følge af digitalisering og automatisering, hvori en stadig større del af den professionelle arbejdsstyrke vælger at arbejde mere fleksibelt og specialiseret f.eks. som selvstændige freelancere, konsulenter m.v. Vi kan i Hæren have glæde og drage nytte af samme komplementære mulighed for at opnå øget mangfoldighed af kompetencer og agilitet i vores organisation. Derfor arbejder vi tæt sammen med FPS og øvrige kommandoer om øget rekruttering, udvikling og fastholdelse af reservister. Eksempler herpå kunne være nye uddannelses- og karrieremuligheder for reservister på alle niveauer, måske understøttet af nye kontraktformer. Center for Reservestyrken og InterForce har luftet spændende overvejelser om fremtiden. Udgangspunktet for de kommende år, vurderer jeg, er bedre end nogensinde, efter at vores reservister nu er operativt forankret i Hæren. Hærens Reserve er nu på plads i Hærens krigsstruktur og samlede opgaveløsning. Brigadegeneral Gunner Arpe Nielsen tiltrådte som fungerende chef for Hærkommandoen den 1. april i år. Generalen sender i den

5 anledning en personlig hilsen til reservister af og i Hæren: CH/HKO: Mit kendskab til Reserven er indgående bl.a. fra årene som stabschef i Hjemmeværnet og senest som Chef for 2. Brigade. Jeg har i den tid lært at værdsætte reservisternes dedikation og ikke mindst de kompetencer, som de bidrager med. Lad mig benytte lejligheden til at takke alle reservister af og i Hæren for engagerede og kompetente bidrag til vores samlede opgaveløsning. Jeg er glad for, at I (red. reservister) nu er inkorporeret i Hærens samlede helhed, og jeg kan se flere spændende perspektiver i fremtiden. Nu gælder det om at holde fast, levere varen og komme videre Fra venstre OB-R Peter Heering og fg. Chef for HKO, BG Gunner Arpe Nielsen. Foto: HKO KEND DIT FORSVAR EN NY HPRD MEDLEMSFORDEL //Af premierløjtnant-r Casper Skanderup, HPRD sekretariat og kommunikationsudvalg KEND DIT FORSVAR er muligheden for, at medlemmer kan få opdateret deres viden på områder i Forsvaret, det være sig enheder, materiel, opgaver/stillinger mv., som de ellers normalt ikke har kontakt med. Gennem månedlige webinarer på en times varighed, vil HPRD bringe forskellige medarbejdere i Forsvaret i studiet, for at give en orientering om nyhederne på deres fagområde indenfor Forsvaret. Umiddelbart et format særligt egnet til reservister, som jo bekendt har deres daglige gang et andet sted end Forsvaret og derfor som regel blot gør tjeneste i kortere perioder ad gangen. Efter offentliggørelsen af første webinar på vores online kommunikationskanaler, blev det hurtigt klart, at der også var en interesse fra fastansatte i Forsvaret, hvorfor vi hurtigt åbnede for, at disse også havde mulighed for at tilmelde sig. Ud over den generelt gode oplysende effekt er dette også en god måde for HPRD s navn, at komme ud til potentielt fremtidige reservister og derved også mulige medlemmer. Forsvarets droner Torsdag den 22. april 2021 løb første gennemførsel af KEND DIT FORSVAR af stablen. Vi havde inviteret Chefen for Kapacitetscenter UAS ved FMI, major Morten Hvalsøe- Dybdahl i studiet for at fortælle om Forsvarets droner. Her fortalte Morten omkring droneteknologien, de strategiske muligheder, om integration af ny teknologi i organisationer samt hvordan ny teknologi kan påvirke det taktiske niveau. Slutteligt blev der fulgt op med en spørgerunde hvor deltagere kunne skrive deres spørgsmål ind via vores webinarplatform. Det blev gennemført med lige omkring 70 deltagere på tværs af værn, grad og reserve/fastansat status, hvilket må siges at være en succes. Næste webinar er stadig i støbeskeen, men forventes at blive gennemført enten den 20. eller 27. maj Hold dig opdateret på hprd.dk eller vores sociale mediekanaler. KEND DIT FORSVAR FORMÅL: At medlemmer af foreningen, kan udvide deres viden og holde sig opdateret på områder i Forsvaret, som de normalt ikke har kontakt med. MÅL: At skabe værdi for nuværende medlemmer samt en rekrutterende effekt af nye medlemmer via den øgede online tilstedeværelse. RAMMEN: Webinar af en times varighed. Indledningsvist et pr. måned - en torsdag aften ml RELEVANTE EMNER: Operative enheder, briefs efter f.eks. PARU (Personel Af Reserven Udvalg), status ved div. reserveenheder. Mockup af forslag til emner, grafisk layout mv. for at give en bedre visuel idé om det nye tiltag /2 / RESERVEN 5

6 DEN NYE TOTAL- FORSVARSSTYRKE - Dansk værtsnationsstøtte til NATO s regionale forsvar //Af major Torben Toftgaard Engen OM FORFATTEREN: Torben Toftgaard Engen er tidligere militæranalytiker ved Center for Militære Studier, Institut for Statskundskab, Københavns Universitet. Hans forskning har blandet andet været fokuseret på terror, nationale operationer og totalforsvaret. Torben er cand.mag. i historie fra Syddansk Universitet, master i militære studier fra Forsvarsakademiet og tillige generalstabsuddannet officer i forsvaret. D en utænkelige krig er pludselig blevet mindre utænkelig, når selvhævdende Rusland på kort tid evner at mobilisere over soldater ved Hvideruslands grænser udrustet med moderne våbensystemer, der kan matche NATO s kapaciteter. På den baggrund iværksatte Polen krigsspillet Vinter 20 i februar, der skulle teste deres forsvars og lands nye militære kapaciteter, såsom F-35 kampfly, Patriot systemet og de moderniserede Leopard 2A4 kampvogne. Resultatet af krigsspillet var mere end dystre. Forsvaret af Polen kunne ikke holde de forventede 22 dage, men derimod var de polske styrker fuldstændig udslettet efter 5 dage, Warszawa indesluttet og vejen frem til Berlin åben. NATO s østflanke er under pres, og i tilfælde af en eskalation vil Danmark sandsynligvis blive opmarchområde for NATO s forstærkningsenheder. Danmark er i den forbindelse en frontlinjestat og blandt andet forpligtet til at yde værtsnationsstøtte til vores allierede. Det er en opgave, der ikke er afgrænset i tid eller omfang, og fordrer en indsættelse af brede samfundsmæssige ressourcer inden for rammen af et robust totalforsvar. Det kræver en totalforsvarsstyrke med særlige militære kompetencer, udrustet til opgaven og organiseret på en hensigtsmæssig måde. I den sammenhæng er reserven helt central, og absolut det mest afgørende komponent i sammensætningen af totalforsvarstyrken. Derfor blev i det nuværende forsvarsforlig besluttet at styrke forsvarets bidrag til totalforsvaret ved oprettelsen af en nytænkt totalforsvarsstyrke, der med 30 dages varsel kan indsættes som værtsnationsstøtte. En styrke sammensat af personel af reserven, hjemmeværnssoldater og hjemsendte værnepligtige. Imens Danmark påbegyndte opbygningen af totalforsvarsstyrken ved indgåelsen af det seneste forsvarsforlig i 2018, har de øvrige nordiske lande siden 2014 styrket deres totalforsvar gennem større reformer. Danmark har ikke tænkt totalforsvar i de sidste 20 år, og samtidig har forsvaret aflært sig evnen til at yde værtsnationsstøtte. Totalforsvarsstyrken i Danmark er derudover udfordret af knappe ressourcer og konkurrerende prioriteringer, hvilket reducerer dens militære kompetence. Totalforsvarsstyrkens udvikling fra 2004 til Se figuren på modsatte side. Implementeringen af den nye totalforsvarsstyrke kan stadig justeres frem mod En justeret model for totalforsvarsstyr- NATO s østflanke er under pres, og i tilfælde af en eskalation vil Danmark sandsynligvis blive opmarchområde for NATO s forstærkningsenheder. 6 RESERVEN / 2 / 2021

7 ken bør hvile på en mere synliggørelse af totalforsvaret i det politiske aftalegrundlag, et koncept for dens anvendelse og en juridisk forankring i en decideret totalforsvarslov. Totalforsvarsstyrkens opbygning til en militær kapacitet som fuldt ud kan bidrage til værtnationsstøtten, vil være afhængig af tre tiltag: For det første, regelmæssige mønstringer og anvendelse af rådighedskontrakter, så beredskabet og fleksibiliteten øges. For det andet, en udpegning af militært personel i de støttende styrelser til at indgå i totalforsvarsstyrken for derved at minimere udfordringerne med rekruttering af føringskadren fra reserven og tab af militære kompetencer. Afslutningsvis, kan totalforsvarsstyrken i sin nuværende form med fordel reorganiseres i reservebataljoner under hærens regimenter og organiseres i overensstemmelse med de nordiske erfaringer. Uafhængigt af, i hvilket omfang der justeres på implementeringen af totalforsvarsstyren, så kan Danmark med fordel undersøge mulighederne for at være værtsnation for NATOs forstærkningsøvelse i Værtskabet for NATO-øvelsen vil nemlig kunne teste Danmarks totalforsvar, øve indsættelsen af totalfor-svarsstyrken og være grundlaget for en evaluering af konceptet for værtsnationsstøtte. Link til publication: /2 / RESERVEN 7

8 Noter vedr. møde i Nordisk Præsidium afholdt den 22. januar 2021 //Af oberstløjtnant-r Birger Kjer Hansen, generalsekretær Nordisk Præsidium I HPRD 100 år fremgår bl.a. en artikel om det Nordiske samarbejde for personel af reserven, der blev påbegyndt få år efter, at HPRD (Reserveofficersforeningen i Danmark) havde påbegyndt sit virke i Nordisk Præsidium (NP) udgøres af de til enhver tid værende formænd for de fire nordiske landes organisationer sammen med en enkelt stabsofficer eller to. Formandskabet varetagers på skift i en toårig turnus Norge har just taget over efter Finland. I møderne deltager ligeledes forsamlingens generalsekretær, der udpeges for to år ad gangen. Kamprytmen m.h.t. mødevirksomhed er almindeligvis dels et vintermøde primo året, dels et sensommermøde, almindeligvis (når omstændighederne taler herfor) samtidig med den årlige sommerkongres i CIOR/CIOMR. Deltagerne i mødet, der foregik ad virtuel vej, var følgende: Hovedorganisationen for Personel af Reserven i Danmark (HPRD): Formand Jesper Trommer Volf; næstformand Lars Bak. Norske Reserveoffiserers Forbund (NROF): Jørn Buø; Erik Gustavson. Suomen Reserviupseeriliitto Finlands Reservofficersförbund (FROF): Markus Lassheikki; Aaro Mäkelä samt generalsekretær Janne Kosonen. Sveriges Reservofficerare (SVEROF): Peter Winroth; Jonas P Stålhandske. Udgående generalsekretær NP Jørgen Berggrav (N). Indgående generalsekretær NP Birger Kjer Hansen (DK). 8 RESERVEN / 2 / 2021 På billedet ses i galleriet alle med undtagelse af Aaro Mäkela, der på det tidspunkt havde forladt mødet. Ud over til gensidig inspiration m.v. at udveksle status m.h.t. de enkelte landes sikkerhedspolitiske og militærpolitiske situation samt militærfaglige kapacitet (med et særligt blik for reservens forhold) benyttes møderne til at koordinere fælles aktiviteter herunder fælles uddannelsesaktiviteter samt den samlede nordiske indsats i CIOR/CIOMR samt CISOR. På mødet blev tyngde lagt omkring følgende temaer: De enkelte organisationers deltagelse i CIOMR koordination herom søges fremadrettet konsolideret via Nordisk militærmedicinsk forum, som for tiden udgøres af Reservelæge-1-R Christina Rydahl Lundin (DK); Medicinal kaptenlöjtnant Richard Lundell (F); Oberstløytnant Johan Storm Munch (N, formand) samt Kapten Caroline Wetterberg (S). Gruppen samles almindeligvis i forbindelse med deltagelse i dels CIOMR vintermøde og CIOMR sommerkongres, og dialogen er fortsat ad digital vej uagtet COVID-19. Opmærksomheden vies bl.a. til at understøtte, at der produceres militær-fagmedicinske artikler, som også rettes mod en bredere offentlighed som led i at understøtte kendskabet til også den del af

9 TIL ALLE MEDLEMMER AF HPRD Som følge af de gældende regler for indendørs forsamlinger har det ikke været være muligt at gennemføre HPRD s ordinære generalforsamling i Kastellet den 25. april 2021 kl som annonceret i Reserven nr. 1 / I stedet indkaldes hermed til ordinær generalforsamling i HPRD i Gl. Varmecentral i Kastellet i København torsdag den 10. juni 2021 kl Dagsorden er identisk med den dagsorden, der er offentliggjort i Reserven 1/21. Bestyrelsen personel af reservens virke. NP drøftede, at den fælles indsats i så henseende også bør søges dagsordenssat i ramme af NORDEFCO. CIOR FORBEREDELSE TIL CIOR VINTERMØDE 2021 Der er i NP nu en konsolideret opfattelse af, at deltagelse i CIOR i videst muligt omfang er koordineret/afstemt i den Nordiske ramme bl.a. for bedst muligt at kunne påvirke beslutninger. NP agter derfor at supplere de halvårlige møder med mellemfaldende møder i forhold til andre CIOR/CIOMR-aktiviteter med ad hoc-møder, der så gennemføres ad digital vej. MEMBERS VS. ASSOCIATE MEMBERS I CIOR/CIOMR NP har ved flere lejligheder drøftet det forhold, at fuldgyldigt medlemskab af CIOR/ CIOMR har sammenhæng med, hvorvidt det enkelte er medlem af NATO eller ej. NP finder grundlæggende ikke belæg for at opretholde en sådan historisk begrundet forskelsbehandling i en foreningsstruktur af den karakter, som både CIOR og CIOMR er uanset disse to foreningers officielle anerkendelse som samarbejdsflader for NATO. Der ses således ikke nogen grund til, at både Finland og Sverige ikke kan deltage på lige fod med NATO-lande i alle de styrende organer i CIOR og CIOMR. NP vurderer, at der næppe i indeværende periode med tysk præsidentskab af CIOR ( ) vil være muligt at søge en bredere forståelse herfor; omvendt vurderes perioden under Estisk formandskab at være det vindue, der bedst kan tjene til et forsøg på justering. EVENTUELT NORDISK PRÆSIDENTSKAB HPRD har begyndt overvejelse herom i koordination med den engelske reserveofficersforening UKRFA (Chris Argent) om stabsbehov, arbejdstid og lønninger etc. HPRD oplyste om at DK har påtaget sig opgaven som Chairman NATO Reserve Forces Committee (NRFC) i perioden , hvilket efter NP-opfattelse måske kan være en trædesten i den samlede overvejelse vedr. et senere CIOR-præsidentskab. HPRD understregede, at der i givet fald er mange øvelser forude for i givet fald at skulle kunne løfte en sådan opgave, og som i givet fald da også må vurderes løftet i samarbejde med de øvrige Nordiske reserveofficersforeninger. NROF vil i en første omgang ved passende lejlighed forelægge ideen også for det Norske Forsvar. UDVIKLINGEN I BALTIKUM Den Estiske reserveofficersforening (EROK, Eesti Reservohvitseride Kogu/Estonian Reserve Officers' Association) ser også gerne et kommende Nordisk initiativ m.h.t. præsidentskabet for CIOR. Herudover er EROK interesseret i gerne at få en nærmere tilknytning til NP, end det længe har været praktiseret. NP besluttede derfor at holde løbende bilateral kontakt med EROK også som led i koordinationen omkring indsatsen i CIOR. Et møde mellem EROK og NP-formand samt generalsekretær blev således afholdt 16 FEB 2021 med CIOR som primært emne. FREMTIDIGE CIOR/CIOMR SOMMERKONGRESSER FROF oplyste, at den i samarbejde med det finske forsvar har fået mulighed for at tilbyde sig vært ved CIOR/CIOMR-sommerkongressen Kongressen vil dog skulle afvikles i juli af hensyn til rytmen i aktiviteterne på de finske garnisoner i al fald, såfremt CIOR Military Competitions skal kunne gennemføres samtidig med resten af konferencens aktiviteter. NROF-INVITATION TIL DELTAGELSE I NORDISK FELTIDRETTSKONKUR- RANSE 14. AUGUST 2021 NROF arrangerer i f. m. fejring af sit 125 års-jubilæum en Nordisk Feltidrettskonkurranse i 2021, som tilgodeser muligheden for i Norge at opnå det såkaldte Feltidrettsmerket. I samvirke med de øvrige nordiske foreninger søges denne ramme samtidig anvendt til igen at gennemføre et Nordisk Mesterskab i feltidræt i henhold til NP-protokol herfor. Fra dansk side vil Kim Åge Nielsen Birkerød, som er drivende m.h.t. CIOR Military Competitions, på den baggrund genoptage sit virke også i nordisk ramme til støtte for NP /2 / RESERVEN 9

10 OPVARMNING TIL NÆSTE FORLIG: FORTÆLLINGEN OM FORSVARET SKAL STYRKES // Af Jeanette Serritzlev, militæranalytiker på Forsvarsakademiet, reserveofficer F orsvaret er med jævne mellemrum omdrejningspunkt for mediesager. For godt og skidt. Eller rettere; mediesager har måske en tendens til mest at være i sidstnævnte kategori. Men uanset sagens indhold synes der at være en afgrund mellem dem, for hvem Forsvaret betyder noget særligt, enten qua egen eller nærmeste families tilknytning, og dem, der så at sige befinder sig på den anden side af hegnet. En afgørende forskel. For det betyder, at det er sværere at diskutere forsvars- og sikkerhedspolitik, når alt skal gøres op i, hvor mange sygeplejersker eller pædagoger man kunne få i stedet. Vælgerne går op i flere sygeplejersker; ikke soldater, sagde daværende kommitteret for Hjemmeværnet, MF (S) Bjarne Laustsen engang til et foredrag og formåede at provokere tilhørerne, selvom han desværre unægtelig har en pointe: Man vinder ikke de danske vælgeres gunst på forsvars- eller sikkerhedspolitik. I de gode, gamle koldkrigsdage var det lettere. Folk ville også dengang have ordentlig sundhedspleje, men mange byer havde både et sygehus og en garnison. Værnepligtsindtaget gjorde, at hvis ikke ens egen søn, så havde eller skulle i hvert fald naboens søn ind som soldat. Forsvaret var på den vis præsent for den almindelige dansker; der var soldater i gadebilledet. Der er også sket en stor forandring siden de store missioner i Irak og Afghanistan for blot 10 år siden hvor medieinteressen var en anden, og hvor mange danskere kendte en udsendt eller veteran. Det er ikke kun på grund af COVID-19, at der er færre soldater i den offentlige trafik. Terrortrussel og almindelig uønsket opmærksomhed får mange til at skifte til civil, før de hopper på toget eller bussen. Det har den afledte konsekvens, at det fjerner synlighed. I Storbritannien har man derfor i forbindelse med Værnepligtige afsøger et køretøj under feltøvelse II i april i Oksbøl Skyde- & Øvelsesterræn. Foto: Rasmus Christopher Franck. Forsvarsgalleriet. Reservisternes Dag indført, at folk med reservekontrakt denne dag bærer uniform på deres civile job 1. En enkelt, men tydelig måde at skabe synlighed på. Mange, der har rejst tjenesteligt i USA, har oplevet fremmede på gaden takke for indsatsen, Thank you for your service, også selv om man står i en udenlandsk uniform. Det vidner om opfattelsen af Forsvaret som noget, der gælder hele befolkningen. Det norske forsvar lykkedes godt med at formidle budskabet, da de i 2018 lancerede filmen Fantastiske ingenting, 2 der stiller de retoriske spørgsmål Hvorfor skal vi have nye kampfly? og Hvorfor er vi medlem af Nato? Filmen opsummerer det med: Hvad ønsker vi, at der skal ske? Ingenting. Fantastiske ingenting. Filmen sælger et stærkt budskab, et narrativ, om man vil. Det narrativ kunne også styrkes i Danmark. Det handler ikke bare om synlighed og rekruttering. Mere kommunikation er ikke nødvendigvis bedre kommunikation. Men det handler om at skabe forståelse for et moderne trusselsbillede, som fordrer et stærkt og fleksibelt forsvar. Et forsvar, som kan deployeres internationalt, og som kan løse opgaver nationalt og i rammen af Rigsfælleskabet. En forståelse for samspillet mellem Forsvaret, Hjemmeværnet og Beredskabet og værdien af den indsats, som leveres af både reservister og frivillige og at disse elementer udgør en væsentlig del af samfundets sikkerhed og robusthed. Jeg kan tage fejl, men det er ikke mit indtryk, at dette væsentlige element i at skabe og sikre et robust og trygt samfund står lysende klart i den brede offentlighed. Vi må bare erkende, at det har en betydning, når garnisonen lukker og bliver omdannet til privatboliger med nye gadenavne som eneste reminiscens af tidligere tider. Den naturlige accept og forståelse af Forsvarets rolle risikerer at forsvinde, når den allestedsnærværende tilstedeværelse gør det. Et godt forsvar gavner freden stod der engang på sukkerposerne i feltrationen. Så kort kan budskabet formuleres i sin essens. Men det skal siges højt for at blive hørt og gentages for at blive forstået. 1 ) 2 ) 10 RESERVEN / 2 / 2021

11 DAGSORDEN FOR ORDINÆR GENERALFORSAMLING TORSDAG DEN 10. JUNI 2021 KL I GL. VARMECENTRAL I KASTELLET, 2100 KØBENHAVN Ø DAGSORDEN 1. Valg af dirigent. 2. Bestyrelsens beretning om Foreningens virksomhed i det forløbne år. 3. Fremlæggelse af revideret regnskab for det forløbne år til godkendelse. 4. Fastsættelse af medlemskontingent for det kommende kontingentår på grundlag af fremlagt budget. 5. Valg af formand (hvert andet år) 6. Valg af medlemmer til bestyrelsen. 7. Valg af revisor. 8. Behandling af indkomne forslag. 9. Eventuelt. Ad. pkt.5 Formanden, major-r Jesper Trommer Volf, Hæren er villig til genvalg. Ad. pkt. 6 Følgende medlemmer af bestyrelsen er på valg: Oberstløjtnant-R Lars Bak, Flyvevåbnet er villig til genvalg. Kaptajn- R Ronny B. Vossen, Flyvevåbnet har ikke ønsket genvalg. Kaptajnløjtnant-R Mads Sander, Søværnet overgået til linjen pr. 1. september Til nyvalg foreslår bestyrelsen: Kaptajn-R Ann-Christina Salquist, FLV Ad. pkt. 7 Som revisor for en étårig periode foreslås genvalgt Mazars. Bemærkninger: Ad. pkt. 6 valg af medlemmer til bestyrelsen Efter fristen den 31. januar for bestyrelsens forslag til bestyrelsesmedlemmer, har indenfor fristen den 15. februar endnu en kandidat meldt sig: Premierløjtnant-R Magnus Frank, Hæren Ad. Pkt. 8 behandling af indkomne forslag Oberstløjtnant-R Axel G. Kristiansen har indsendt to forslag til behandling på generalforsamlingen: 1) I mange år har CIOR været kilde til HPRDs politikudvikling, exchange tilbud, MILCOM, YROW, kurser, PsyOps koncept, Legal Advisor, seminarer o.m.a., lige som CIOR banede vejen for, at PfP landene kunne indtræde i NATO. Det er imidlertid efterhånden længe siden, at vi i HPRD har oplevet nytænkning og nye tilbud fra CIOR, og tre lande har nu meddelt, at de udtræder af CIOR. I samme periode har NRFC gradvist overtaget rollen som NATOs rådgiver for Reserven. Forslag: HPRD vil i det kommende år aktivt påvirke CIOR til at udvikle politik, skabe relevans for CIOR i NATO MC, udvikle flere tilbud til medlemslandene og kommunikere disse til medlemmerne. 2) I er, gennem en målrettet indsats fra CFR, oprettet mange hundrede nye designeringsfunktioner for PSN-R. Det er glædeligt og lover godt for næste generation af PSN-R. Samtidigt har HPRD og HOD i 2020 indgået en grænsedragningsaftale. Det er også glædeligt. Imidlertid er de nye designeringsfunktioner alle i FSV krigsstruktur, og det kan rejse usikkerhed for den fortsatte TJ for PSN-R, som p.t. arbejder med Presse, PR, MJUR, ØV Planlægning, FO opgaver, Konceptudvikling, Sagsbehandling i Stabe, Undervisning, Stabsstøtte, Censorarbejde m.v. Forslag: HPRD vil i det kommende år arbejde for bedst mulige vilkår for de medlemmer, som gør TJ også uden for krigsdesigneringsstrukturen. HPRD love kan læses via under menupunktet HPRD. Bestyrelsen 2021 /2 / RESERVEN 11

12 HPRD ÅRSBERETNING 2020 Nedenfor bringes en redigeret udgave af foreningens årsberetning for Beretningen kan i sin helhed læses på // Af redaktionen 2020 blev på mange måder et meget stille år, da mange af Reservens aktiviteter blev aflyst eller udskudt som følge af de mange og skiftende restriktioner, som COVID-19 pandemien førte med sig. I januar 2020 indgik HPRD og HOD en længe efterspurgt grænsedragningsaftale, som forventes at afklare mange af tidligere tvivlsspørgsmål, når der igen kommer normale tider med normal tjenesteafvikling for reserveofficererne. Aftalens vigtigste bestemmelse er uden tvivl klausulen om dialog mellem organisationerne i situationer med tvivl om forståelse af enkelte klausuler, hvilket forudsætter, at myndigheder og enheder anmoder om dialog i stedet for at anvende egne fortolkninger. Værnenes krigsstruktur blev endeligt fastlagt og vil forventelig medføre både nye stillinger og rokader i løbet af 2021, og implementering af Totalstyrkekonceptet påbegyndtes i slutningen af året, således at de første stillingsopslag blev offentliggjort i slutningen af året. Det bliver interessant at følge og se, hvornår og hvordan Forsvarets koncept for rekruttering og fastholdelse fører til, at alle stillinger i kadrerne bliver besat. HPRD har med interesse fulgt den forsvarsog sikkerhedspolitiske debat og besluttede med inspiration fra COVID-19-hverdagen at afholde det årlige sikkerhedspolitiske seminar med temaet Kritisk infrastruktur og beredskab i virtuel form. Det var bestemt en innovativ og anderledes oplevelse, som ifølge deltagernes tilbagemelding og evaluering blev taget særdeles vel imod bød også aktivering af reservister til udførelse af COVID-19-relaterede aktiviteter uden direkte relevans for de enkeltes krigsfunktioner i bl.a. testcentre. Operation Mink var en trist oplevelse at beskue men lærerig for alle reservister for så vidt angår soldatens første pligt. HPRD håber ikke at skulle opleve en gentagelse. I relation til indeværende forsvarsforlig presser HPRD fortsat på i håb og forventning om, at Forsvaret og Reserven vil kunne nå at opleve de resultater, som Forsvarsforligets 12 RESERVEN / 2 / 2021 parter ønsker at realisere. Alle intentioner nås næppe, hvilket i stedet skærper indsatsen mod tilfredsstillende mål og ambitioner i det kommende forsvarsforlig, hvor forberedelserne formentlig påbegyndes i slutningen af Ultimo 2020 fik Danmark en ny forsvarschef. HPRD ser meget frem til at fortsætte samarbejdet med general Flemming Lentfer på samme tætte og tillidsfulde niveau som med hans forgængere. HPRD s hovedbestyrelse har i 2020 haft fokus på følgende væsentlige opgaver: 1. Indsamling af erfaringer fra OK 18 med henblik på forhandling af OK Iværksættelse af aktiviteter i TUK- og Veteranudvalg 3. Dialog med kredsene om samarbejde, aktiviteter og en eventuel reform af HPRD s kredsstruktur I december 2020 indleverede HPRD sine krav til en ny overenskomst, og det er HPRD s forventning, at en ny OK 21 vil medføre en mærkbar justering af de uhensigtsmæssigheder, som blev identificeret i OK 18. Resultatet forventes at foreligge i 2. kvartal af 2021 med ikrafttræden pr. 1. april En velfungerende og robust reservestyrke af den fornødne størrelse og kvalitet kommer dog ikke af sig selv. HPRD ser med interesse, spænding og en vis bekymring frem til den praktiske udførelse af den rekruttering og uddannelse af reservister, som forsvarsforligets intention og budget frem til 2023 hviler på. Mange års manglende grunduddannelse af reserveofficerer og andre reservister kræver en ny og kreativ tilgang til rekruttering og fastholdelse af reservister. Der er åbenlyst behov for vilje og et forstærket fokus på dette område i de nærmeste år, hvis Danmark og Forsvaret i 2030 skal have en ligeså stærk og veluddannet reserve som i fordums tid. HPRD er klar til at tage denne udfordring op og bidrage, når/hvis HPRD bliver anmodet om råd, dåd og bistand til dette arbejde. HPRD s daglige virke har altid været og skal i al fremtid være båret af ildsjæle og for at støtte disse lokalt og på landsplan vil HPRD i 2021 arbejde målrettet på at se kredsene udvikle sig til et naturligt mødeforum for reservister. Om dette medfører en kredsreform på den korte bane, vil aktiviteterne i den nærmeste fremtid afsløre. Tjeneste-, Uddannelsesog Karriereudvalg (TUK) Primo 2020 fik HPRD s nyoprettede Tjeneste-, Uddannelses- og Karriereudvalg (TUK) formuleret og vedtaget en Policy for sit videre virke. HPRD ønsker med denne policy og i særdeleshed gennem sit Tjeneste-, Uddannelses- og Karriereudvalg (TUK-udvalg) at påvirke aktører som Center for Reservestyrken, Forsvarsakademiet, Forsvarsministeriets Personalestyrelse og Personel af Reserven Udvalgene på alle niveauer til at sikre, at der: I forhold til reservens anvendelse til stadighed tænkes i helheder, karriereplaner, kompetenceudvikling og personelpleje. Er optimale rammer samt gennemsigtighed i forhold til karrieremuligheder samt efter- og videreuddannelse såvel internt som på tværs af funktionsniveauerne. Gennem ovenstående skabes fundamentet for, at forsvarets reservister til enhver tid udgør et troværdigt og vitalt bidrag til Danmarks militære opgaveløsning - såvel nationalt og internationalt som i fred, krise og krig. I løbet af året har TUK udvalget sammen med HPRD-formandskabet afholdt en række møder med såvel Center for Reservestyrken samt Forsvarsakademiet. Ligesom TUK-udvalget deltog på Forsvarsakademiets uddannelseskonference og gav input til nye FOKUS bestemmelser. TUK udvalget har benyttet enhver lejlighed til at rejse det generelle behov for større indtag af reservister på de strukturelle kurser. Det er vigtigt for Reserven at få pladser på videre- og efteruddannelse. Der er aktuelt et stort uddannelsesmæssigt efterslæb på særligt M321/U321 og M322/ U322 niveauerne. Generelt må der forventes en øget efterspørgsel af uddannelse/meritering til M331, dels grundet et mangeårigt

13 Foto: HOD. uddannelsesmæssigt efterslæb for reserven i sin helhed og dels grundet afskaffelsen af M322. I 2020 afsluttedes andet hold Føringskursus for reserven, Bataljon. Og første Føringskursus for reserven, Brigade blev slået op og ansøgere optaget. Begge kurser benytter samme model med blended learning indeholdende både tilstedeværelsesundervisning og fjernundervisning. Kurserne har været længe ventede og hilses varmt velkommen fra HPRD. Kapaciteten vurderes dog fortsat stærkt utilstrækkelig set i relation til begrænsede pladser og blot en gennemførelse af hvert kursus om året. Samtidigt fik et ekstra stort antal enkeltfagsstuderende et Strategi og Operations modul fra MMS under særlige vilkår i Muligheden for at ansøgere med civil nivau-6 og 7 uddannelse (hhv. bachelor/diplom og master/kandidat) kan søge moduler opretholdes fremover, om end FAK ikke har ressourcer til at fortsætte et så højt indtag som i På Forsvarets uddannelseskonference blev den nye Uddannelsesstrategi præsenteret. Strategien lægger grundlæggende stor vægt på at Forsvarets udbud af uddannelser og kurser skal være let tilgængeligt og kunne gennemføres med en høj grad af fleksibilitet og mulighed for individuel tilpasning. Derfor gennemføres uddannelser og kurser med øget brug af tidssvarende digitale læringsteknologier. Strategien understøtter på den måde i høj grad de særlige behov der er ved PSN-R for at kunne videreuddanne sig i balance mellem studier, civilt job og privatliv. MinUddannelse er et nyt initiativ fra FAK og herunder Koncernfælles Kursusadministration. Det er en tidssvarende, interaktiv uddannelsesplatform der vil være tilgængelig via internettet, og vil således kunne anvendes af alle ansatte i hele koncernen, herunder også Reserven. Der er endnu ikke fastlagt en endelig dato for hvornår MinUddannelse er tilgængelig, men det forventes, at MinUddannelse vil bidrage positivt til at afhjælpe formidlingsudfordringen i relation til behovet for information og tilgængelighed af videreuddannelse og efteruddannelse for Reserven, og dermed understøtte at flere PSN-R i fremtiden vil søge om optagelse på uddannelserne. I forbindelse med høring ved Forsvarets myndigheder om FPSBST Administrative bestemmelser vedrørende forsvarets kompetenceudviklings- og bedømmelsessystem (FOKUS), har TUK udvalget givet input til CFR s høringssvar med særligt fokus på forhold for Personel af Reserven. Her har vi i overensstemmelse med TUK udvalgets policy, lagt særligt vægt på dels en pragmatisk tilgang til behov/krav om udviklingssamtaler, kontrakter, personudtalelser og bedømmelser, for at sikre en bestemmelse der både vil blive efterlevet i praksis og dække såvel myndighedens og reservisternes behov; dels at reserven i øvrigt skal behandles på samme måde som øvrige ansatte i Forsvaret. For 2021 er det aftalt med FAK at gennemføre en særlig online konference i 2021 for PSN-R med temaerne Forsvarets Uddannelsesstrategi, MinUddannelse samt Commanders Pipeline for Reserven. Veteranudvalget Veteranudvalget blev etableret allerede i 2019, men har som alle andre måtte indrette sig under de nye forhold. På basis af en veteranpolitik, der har fokus på de veteraner der kommer styrket hjem - og at de styrkede veteraner er dem der bedst kan hjælpe de udfordrede veteraner samt at der skal være flere aktiviteter og støtte for alle veteraner. Der har været møder med en del politiske partier og organisationer, for at sikre vores politik har et ordentligt fodfæste. Udvalget har deltaget i Forsvarsministeriets evaluering af veteranpolitikken og givet sine input til forbedring og vil kontinuerligt arbejde med forbedring og bedre sammenhæng imellem de forskellige tiltag. Herudover har udvalget rakt hånden frem til flere af de frivillige veteranorganisationer for at sikre bedre sammenhæng og tilbud til alle veteraner. Der har været bragt artikler om vores arbejde med og for veteraner i samtlige udgaver af reserven i 2020 og yderligere samarbejde er etableret med Danmarks Veteraner, Veteransupport, Velkommenhjem og Veterancenteret. Ligeledes har vi været med i processen og påvirkning af flere kommuner til oprettelsen af stillinger som veterankoordinatorer samt været indspiller til flere veteranpolitikker. Vi skulle have deltaget i veteranhjælperuddannelsen ved Veterancenteret, men disse er blevet skubbet til Udvalget har ligeledes deltaget i parader for HPRD s veteraner flere steder i landet. INTERNATIONALT SAMARBEJDE Nordisk samarbejde - Nordisk Præsidium De senere år har det Nordiske samarbejde gennem Nordisk Præsidium primært bestået af, at de fire foreningers formandskaber mødes to gang om året - et vintermøde og et sommermøde; sidstnævnte om muligt til afholdelse samtidig med, at landenes CIOR/CIOMR-delegationer alligevel er forsamlet i f. m. CIOR/ CIOMR årlige sommerkongres. Samarbejdet er relativt grundig beskrevet i HPRD 100, som der for nærværende henvises til for så vidt angår det mere indholdsmæssige (se også artikel på side 9). Nordisk Præsidium nåede at mødes lørdag den 18. januar 2020 i Oslo, medens sommermødet blev gennemført ad digital vej den 15. september 2020, hvor bl.a. ikke mindst en koordination af aktiviteterne i CIOR/CIOMR blev drøftet, herunder m.h.t. konturerne af et evt. nordisk bidrag for en periode m.h.t. at drive formandskabet CIOR /2 / RESERVEN 13

14 Endelig bemærkes, at foreningens tidligere formand, OL-R Birger Kjer Hansen, fra fredag den 22. januar 2021 har påtaget sig rollen som Nordisk Generalsekretær i Nordisk Præsidium for foreløbig en toårig periode; den primære opgave består i at forberede, understøtte gennemførelsen samt rapportere den løbende aktivitet i Nordisk præsidium. CIOR CIOR s aktiviteter blev i 2020 markant påvirket af COVID-19. Trods aflysninger og omlægninger af en mængde aktiviteter har situationen imidlertid også vist sig at indebære muligheder og potentiale for CIOR og ikke mindst Danmarks repræsentation. Året indledtes med Midwinter Meeting (MWM), der blev afholdt på NATO HQ i Bruxelles. Det var et meget udbytterigt arrangement for Danmark, idet MJ-R Kim Åge Nielsen Birkerød blev valgt som chairman for MILCOMP. Formandsperioden strækker sig fra , men med forventning om, at Kim fortsætter yderligere 2 år. MILCOMP er på grund af afvikling af konkurrencer i militær flerkamp i regi af de årlige sommerkongresser en meget synlig del af samarbejdet, og samtidigt er MILCOMP et typisk entry-point for reservister, der ikke tidligere har stiftet bekendtskab med CIOR. Young Reserve Officers Workshop (YROW) er i sagens natur et andet typisk startsted for nye CIOR-deltagere. Her har KN-R Ronny Vossen i 2020 overtaget posten som næstformand. Dermed er Danmark stærkt repræsenteret i to af de væsentligste komitéer i CIOR ved indtræden i Young Reserve Officers Seminar (YROS) der skulle have fundet sted fire dage i marts, måtte grundet de givne omstændigheder aflyses. MWM viste samtidigt værdien af det stærke nordiske samarbejde, som OL-R Lars Bak har vægtet højt i sin periode som dansk vicepræsident i CIOR. Således pointerede præsidenten for CIOR, britiske OB-R Chris Argent, at han var meget tilfreds med sit besøg ved Nordisk Præsidie i I samme moment bad præsidenten Nordisk Præsidie overveje sin mulighed for at byde sig til som præsidentkandidat i CIOR. CIOR er med sine konsensus- og frivillighedsprincipper præget af behovet for, at medlemslande stiller sig til rådighed og leverer en indsats. På MWM var en væsentlig udfordring således det belgiske værtskabs evne til at planlægge en sommerkongres, hvor alle medlemmer havde økonomisk 14 RESERVEN / 2 / 2021 mulighed for at deltage. I det lys giver den stærke danske repræsentation i MILCOMP, YROW og Nordisk Præsidie stor respekt og anerkendelse, men det øger samtidigt forventningen om, at Danmark før eller siden melder sig som fuldgyldigt CIOR-medlem og tilbyder sig som præsidentskab. Forårets In-Between Meeting blev aflyst med fysisk deltagelse og i stedet omlagt til virtuel gennemførelse. Rent processuelt var det en særdeles positiv oplevelse, men den virtuelle møderamme indebærer samtidigt en mængde ulemper, der særligt rammer en mindre nation som Danmark. Den nuværende danske repræsentations styrke ligger bl.a. i et stadigt initiativ og vilje til at styrke bilaterale og uformelle relationer med øvrige medlemslande, herunder ikke mindst i rammen af Nordisk Præsidie. Den indsats er vanskelig via Zoom. Sommerens Summer Congress (SC) blev udskudt til oktober. En række medlemslande deltog fysisk, men Danmark deltog kun virtuelt. Igen viste mødeformatet at have en række fordele ift. hurtig afvikling af dagsorden, men samtidigt var det danske impact reduceret grundet den manglende tilstedeværelse. Det blev dog opvejet af, at Danmark på mødet tilkendegav vilje til at undersøge muligheden for at bestride præsidentskabet På Young Reserve Officers Workshop (YROW) deltog delegationsfører for YRO samt to deltagere som denne gang var slået sammen med et mere avanceret pilotprojekt Reserve Officers Workshop (ROW). Fagligt var der et fint udbytte, men da en stor del af deltagelsen også handler om erfaringsudveksling og networking var deltagerne naturligt begrænset af dette. Efter SC overgik præsidentskabet for CIOR til Tyskland. For den danske repræsentation er et væsentligt fokus for 2021 at opbygge en stærk samarbejdsrelation til det nye præsidentskab. Her bør det bemærkes, at NRFC nye formand også er tysk. Der forventes et generelt højere niveau af samspil mellem CIOR og NRFC. Ifm. håndteringen af COVID-19 har reservestyrker i flere medlemslande spillet en væsentlig rolle. Det vurderes, at det forhold yderligere forstærker udviklingen igangsat af Ukraine-konflikten og det højere trusselsniveau fra Rusland, hvor reservestyrkers potentiale - og ikke mindst forbedringer af dette - er i fokus både nationalt og NATO-regi. CIOR udgør det primære samarbejdsforum mellem de allieredes reservestyrker. Samtidigt har CIOR både i organisatorisk og strategisk sammenhæng arbejdet målrettet med at forny sig og sikre, at CIOR s output har reel værdi og relevans for medlemslandenes reservestyrker og ultimativt deres kampevne. Det foreslås derfor, at der oprettes en mere formaliseret vidensdeling mellem den danske Foto: HPRD.

15 CIOR repræsentation og øvrige HPRD og/ eller Center for Reservestyrken aktører med henblik på at bringe nye indsigter, inspiration og viden fra vores allierede i spil til gavn for danske reservister og det danske forsvar. Derfor er det vurderingen, at Danmark bør styrke sit engagement i CIOR i 2021, herunder sikre en afklaring af hvorvidt Danmark skal tilbyde sig som præsidentkandidat for perioden RESERVEN I VÆRN OG MYNDIGHEDER Hæren HPRD har gennem 2020 haft et tæt samarbejde med såvel hærens koordinerende samarbejdsudvalg samt hærens personel af reserveudvalg. Foreningen har begge steder gjort fremmøde til alle møder og deltaget aktivt i emner relevante for det faste og reservepersonellet. Der har i hæren været holdt ugentlige møder med CH HKO vedrørende løbende opdatering på COVID-19 samt den udvikling hæren har været underlagt. I hæren er planer for de kommende års implementering af en ny reserve blevet udarbejdet og der er gennem 2020 iværksat de første tiltage med henblik på at udvikle reserven. Implementeringsplanen ligger nu klar og skal blot iværksættes og rulles ud i løbet af Første step har været at flytte hærens reservestruktur over i en ny struktur under hæren, hvilket er sket pr. 1. januar Planen omfatter tjeneste i faste stillinger, en delvis uddannelsesstruktur og dermed afledt en skitse karriereveje i reserven i hæren. Der har gennem hele 2020 været et aktivitetsniveau i reserven i hæren, der er kendetegnet ved at være mindre end de foregående år samt skiftende meldinger om planlagt tjeneste og aflysninger heraf hvilket også omfatter øvelsesvirksomhed. Aktiviteterne har hovedsageligt relateret sig til øvelsesvirksomhed, hvilket er yderst tilfredsstillende henset til at det er disse aktiviteter der ses som hovedformål for reserven i hæren. Det forventes at 2021 vil være kendetegnet ved øvelsesvirksomhed i mindre omfang end 2020 grundet COVID-19. Dette bør dog ikke afholde hæren og forsvarets andre myndigheder fra at have fokus på administrative afklaringer i relation til forvaltning, kontrakter, løn og egentlige uddannelser for den enkelte reservist. Foto: HPRD. Der er afholdt stabskursus i Canada for landmilitære operationer med deltagelse af 3 danske officerer på KN-R samt MJ-R niveauet. Flyvevåbenet 2020 gav en del udfordringer for FLV reserve, men på trods af COVID-19 situationen, lykkedes det at gennemføre flere aktiviteter enten ved tilstedeværelse eller ved indkommandering i hjemmet. Af tre planlagte PARU FLV møder blev kun ét gennemført ved Air Transport Wing som vært, med indslag fra: - FLK vedr. FLV fremtidige anvendelse af Reserven - Orientering ved FPS - Orientering ved Flyvevåbnets Administrative Fællesskab (FAF) - Orientering ved Office of Defence Cooperation (ODC ved US Embassy i Danmark International Air Reserve Symposium (IARS) som FLV var vært for i 2019, blev ved en ceremoni i Amsterdam, overdraget til French Air Reserve som vært for IARS i 2020 (nu udskudt til 2021). Repræsentanter for FLV Reserve deltog i International Reserve Personnel Summit (IRPS) ved Pentagon, Washington D.C og senere på året i VTC møde. Agendaen var erfaringsudveksling omkring rekruttering, ansættelse, uddannelse og fastholdelse af Reserven. IARS aktiviteterne Junior Officers Leadership Development Course (IJOLD) og International Senior Non-Commisioned Officers Leadership Course (INLEAD) er ligeledes udsat til FLV Reserve er tænkt ind i designeringen til National Air Operation Center (NAOC) med 22 positioner, som også er besat. Der har i 2020 været anvendt 289 indkommanderingsdage til uddannelsen for varetagelse af operative krigsfunktioner inden for forbindelsesofficersvirke, luftoperationer, bemanding, logistik, Host Nation Support, Force Protection og Information Management. Certificering af NAOC var oprindeligt planlagt til maj i 2020, derefter udskudt til februar 2021 og er nu planlagt til SEP/OKT FLV Reserve har været involveret i FLK projekt vedr. FLV fremtidige anvendelse af Reserven med 192 indkommanderingsdage. "Altid indsat, Altid Klar" Hjemmeværnet PARU ved HJV gennemføres jf. HJVBST Bestemmelse for PARU/HJV med det formål at sikre opretholdelse af den bedst mulige kontakt mellem Hjemmeværnskommandoen og Hjemmeværnets PSN-R og sikre medinddragelse af HPRD i sager af betydning for Hjemmeværnets PSN-R. Der er i 2020 blevet afholdt to PARU-HJV møder jævnfør bestemmelserne og HPRD har været repræsenteret ved begge. HJK har informeret bredt om status i HJV med fokus på uddannelse, personel, økonomi og forligsimplementering samt ikke mindst indsatsen og erfaringerne fra indsættelse i de mange COVID-19 relaterede opgaver, hvor 2021 /2 / RESERVEN 15

16 Leopard 2A7 træner i Oksbøl. Foto: Rune Dyrholm. Forsvarsgalleriet. Konstabelelever fra DAR i Oksbøl på skydelejr i marts i Borris. Skydning med M/10. Foto:Line Fjordside. Forsvarsgalleriet HJV foreløbigt har leveret mere end frivillig timer. Koncepten for F27 Opbygning af Totalforsvarsstyrken er godkendt ved HJK og implementering er iværksat via projektimplementeringsgruppe og Arbejdsgruppe TFS & PSN-R. TFS-relateret merbevilling er tilført HJV ramme i Herudover er der tilført midler til FPS (til registrering og enkadrering af hjemsendte VPL i TFS-enheder) og FMI (til anskaffelse af materiel og udrustning til TFS-enheder). Business casen for U9 Personel af reserven i HJV, beskriver udvikling af strukturen for personel af reserven (PSN-R) samt deres anvendelse i Hjemmeværnet. Udviklingsinitiativ U9 er tæt forbundet med forligsinitiativ F27 Opbygning af Totalforsvarsstyrken, der blandt andet omfatter PSN-R i totalforsvarsunderafdelingernes føringskadrer. PSN-R i Hjemmeværnet er enkadreret i enten stabs- og støttestrukturen i Hjemmeværnsstaben og Hjemmeværnets myndigheder eller i føringselementerne i Totalforsvarsstyrken. Totalforsvarsstyrkens struktur for PSN-R er behandlet og fastlagt ved business case for F27. Der er lagt vægt på opbygning af en tilstrækkelig struktur for PSN-R, således, at Hjemmeværnets myndigheder og enheder kan løse deres opgaver 24/7 i en længere periode i krise og krig samt Hjemmeværnsstaben kan understøtte Hjemmeværnets bidrag til Forsvarets internationale operationer sammenholdt med rådig økonomi, samt indeholdende en tydelig karriere- og udviklingsvej for personellet i Hjemmeværnet. Rulning af førere (PSN-R) fra gammel TFS-struktur til de nye TFS-underafdelinger pågår og rekruttering af nye/yderligere PSN-R er påbegyndt. Rulning af personel af reserven over i ny struktur finder sted i første kvartal PARU-HJV har i 2020 fortsat beskæftiget sig med implementering af OK 18. HJK har i den forbindelse i 2020 udgivet direktiv vedr. individuel løndannelse for officerer af reserven med henblik på at sikre en ensartet forvaltning i hele HJV. På baggrund af anbefalinger fra Styregruppen for U9 samt PARU er det i 2020 besluttet at HJK opretter en stilling for PSN-R rådgiver for CHV (i lighed med hvad der eksisterer for FC, værns kommandoernes chefer mv). Stillingen forventes i 2021 oprettet som Chefen for Hjemmeværnets rådgiver vedrørende personel af reserven (M402). UDNÆVNELSER Udnævnelse til kommandør-r pr. 15. januar 2021 Kommandørkaptajn Steen Gravers Nielsen Udnævnelse til oberstløjtnant-r pr. 25. januar 2020 Major-R Niels Henrik Olesen Udnævnelse til oversergent-r pr. 26. februar 2021 Sergent-R Rune Stavnsbo Abrahamsen Foreningen ønsker et stort tillykke. Udnævnelse til seniorsergent-r pr. 25. marts 2021 Oversergent-R Ole Munkholm Vesterager Udnævnelse til kaptajn-r pr. 16. april 2021 Premierløjtnant-R Christian Holmgaard Graversen Udnævnelse til oversergent-r pr. 16. april 2021 Sergent-R Allan Bracher Kongelig hofleverendør Danske og udenlandske Ordensbaand Miniatureordner medaljer sløjfer. rosetter Dronning Olgas Vej Frederiksberg Tel. & fax: mwm@mwmorch.dk 16 RESERVEN / 2 / 2021

17 NYT FRA KREDSENE KØBENHAVNERSKREDSEN Formand: Oberstløjtnant-R Morten Lassen Langelinie Skælskør Tlf.: Københavnskredsens generalforsamling, onsdag 26. maj 2021 Den første indkaldelse til generalforsamling i februar måtte desværre udskydes pga. Corona-nedlukning. Med regeringens genåbningsplan kan vi igen mødes. Der indkaldes herved til kredsgeneralforsamling onsdag den 26. maj 2021 kl på Svanemøllens Kaserne, Sprogofficersskolens auditorium, Ryvangs Allé 1, 2100 Kbh. Ø. Dagsorden: 1. Valg af dirigent. 2. Kredsbestyrelsens beretning for det forløbne år. 3. Regnskab for det forløbne år fremlægges til godkendelse. 4. Valg af formand for en toårig periode. Nuværende formand OL-R Morten Lassen er villig til genvalg. 5. Valg af bestyrelsesmedlemmer for en toårig periode. Følgende fire er på valg (alle er villige til genvalg): OL-R Søren Lykke Jensen, OKS-1-R Christian Vester Pedersen, PL-R Erik Bruun Lorentzen, og OKS-1-R Jens Joachim Graff. 6. Valg af revisor. 7. Eventuelt. Tilmelding: Både af hensyn til arrangementets gennemførelse og Corona-restriktioner, skal alle deltagere tilmelde sig og der føres deltagerliste. Parkering kan foretages indenfor kasernen. Tilmelding foretages senest tirsdag 25. maj kl til Christian Vester Pedersen på cvesterp@hotmail.com Før generalforsamlingen kl vil der være et foredrag. Københavnskredsen er vært med forfriskninger og snacks. Flere detaljer oplyses via Nyt fra Københavnskredsen, der udsendes elektronisk til alle, som har oplyst deres mailadresse til nkirkegaard@zinet.dk. Skytteforeningens generalforsamling, HPRD Københavns Kreds, onsdag 26. maj 2021 Der indkaldes hermed til generalforsamling i Skytteforeningen HPRD, Københavns Kreds. Tid og sted: Onsdag 26. maj kl (i forlængelse af kredsgeneralforsamlingen), i Sprogofficersskolens auditorium, Svanemøllens Kaserne. Dagsorden i henhold til vedtægterne. Formand for skytteforeningen er PL-R Erik Bruun Lorentzen. Tilmelding som ovenfor. LILLEBÆLTSKREDSEN Formand: Major-R Hans Henrik Algreen-Ussing Tirsbækvej Vejle Ø Tlf.: (P) / hhau@tirsbaekgods.dk Lillebælt er langsomt ved at vende tilbage efter nedlukningen under COVID-19. Vi afholdt vores generalforsamling på digital vis, hvilket virkede fortræffeligt. Efterfølgende har bestyrelsen besluttet at vores engang udskudte Feltsport 100, der blev til, Feltsport 101 desværre udskydes til Således vil vores planlagte jubilæums arrangement, blive gennemført til næste år. Vores andre planlagte skydedage, bliver afholdt på vores udendørs baner. Herudover inviterer vi vores medlemmer til at komme til Tirsbæk og gennemføre Forsvarets Basistest og således få et Q herfor i stamkortet. Til vores planlagte skydedage hvor der skydes med Forsvarets udleverede pistol, er alle der er medlem af HPRD, velkomne. Det eneste du skal foretage dig er at kontakte vores feltsportsleder, Henning Bossen, eller undertegnede. Henning Bossen: h.bossen@stofanet.dk Hans Henrik Algreen-Ussing: hhau@tirsbaekgods.dk Vi har AMM, pistoler, skiver samt forfriskninger efter skydningen. Vi ser frem til helt normale tilstande, hvor vi kan få afholdt foreningens jubilæumsfest, samt deltage i Generalforsamlingen og Midtvejsmødet. Alle ønskes en god sommer med Feltsport i tilladte mængder /2 / RESERVEN 17

18 Formand: Major-R Poul K. Guldbæk Nørgårdsvej 30 A 9260 Gistrup Tlf.: (M) poul@guldbaek.net NORDJYSKE KREDS Indendørs feltsport med gymnastik og svømning i vinter/forårssæsonen, samt afslutningsarrangementet blev aflyst på grund af Corona-restriktioner. Generalforsamlingen, oprindeligt indkaldt til 28. januar, er udskudt til 18. maj jf. ny indkaldelse på HPRD s hjemmeside. Udendørs skydning gennemføres på banerne på Lindholm Høje hver tirsdag fra kl til i perioden 4. maj til 28. september. Pistoler kan lånes på banen. På grund af forsvarets skærpede sikkerhedsbestemmelser skal ID-kort medbringes. Retningsleder er Niels Ponsaing, , npo1_3@live.com Specialskydningen Kaukasisk Horn finder sted 15. juni kl. 17 med efterfølgende præmieuddeling og traktement. Egenbetaling for traktement 75 kr. Af hensyn til indkøb af forsyninger er det nødvendigt med tilmelding til Jørgen Rasmussen jrjoeras@gmail.com eller SMS senest 10. juni. Orienteringsløb annonceres på Der vil være mulighed for fælles transport til løbsområderne. Retningsleder er Poul Guldbæk, , poul@ guldbaek.net Formand: Oberstløjtnant-R Thorbjørn von Alm Philippsen H. P. Hansensvej Sønderborg Tlf.: (M) tp@advokatcentret.dk SØNDERJYSKE KREDS personer med kontrakt er blevet omskolet til pistol. Resten af kredsens medlemmer vil få et lignende tilbud i nærmeste fremtid. Danmark genåbner - og fejringen af Genforeningen genstarter Det fremsatte forslag om vedtægtsændringer blev vedtaget. Kredsen er blevet tildelt midler efter ansøgning til DGI. Sønderjyske kreds har efter flere forsøg afholdt generalforsamling torsdag den 22. april Formanden redegjorde for årets gang i Sønderjyske Kreds i overensstemmelse med indberetningen sendt til hovedbestyrelsen. To Nyt medlem Jørgen Bonde blev introduceret med samtidig introduktion af alle fremmødte medlemmer. Vi planlægger skydning med ny pistol og et arrangement med Reservisten Verband S-H, når COVID-19 tillader Programmet kan ses på eller ved henvendelse til: Sekretariatet for Genforeningen kontakt@genforeningen2020.dk Sikkerhedspolitisk Seminar 2021 Efterretningers betydning for dansk sikkerhedspolitik HPRD Sikkerhedspolitisk seminar 2021 forventes afholdt tilbage i de vante rammer på Vordingborg Kaserne. Årets emne er: Efterretningers betydning for dansk sikkerhedspolitik. I tilfælde af forsamlingsrestriktioner har vi lavet to muligheder for gennemførsel: M1: oktober 2021 fysisk arrangement med mulighed for virtuel deltagelse. M2: oktober 2021 virtuelt arrangement fordelt på flere dage, men af kortere tid pr. dag. Tilmelding, program mv. er stadig i planlægningsfasen og udgives senere. Hold dig opdateret på hprd.dk samt vores sociale mediekanaler. 18 RESERVEN / 2 / 2021

19 STORSTRØMSKREDSEN Formand: Kaptajn-R Helge Raakjær Frost Nybyvej Nykøbing F. Tlf.: NORDVESTJYSKE KREDS Formand: Kaptajn-R Ole Overgaard Olsen Bøgens Kvarter 99, Gullestrup 7400 Herning Tlf.: SYDVESTJYSKE KREDS Formand: Major-R Carl Christian Høy Brokærvej Gredstedbro Tlf.: (P) (M) cchoey@mail.dk MIDTJYSKE KREDS Formand: Major-R Jens Christian Callesen Sølvstenvej Hammel Tlf.: jenschristiancallesen@gmail.com FYNSKREDSEN Formand: Premierløjtnant-R Jan F. Andersen Middelfartvej Odense V Tlf.: jf.andersen@live.com HPRD SEKRETARIAT Hovedorganisationen for Personel af Reserven i Danmark Generalstok, Kastellet København Ø Tlf.: hprd@hprd.dk Sekretariatschef Casper Skanderup cs@hprd.dk BESTYRELSE bestyrelsen@hprd.dk Formand: Major-R Jesper Trommer Volf jtv@hprd.dk 1. Næstformand: Oberstløjtnant-R Jesper Schneider js@hprd.dk 2. Næstformand: Oberstløjtnant-R Klaus Munch Kjøller kmk@hprd.dk Bestyrelsesmedlem: Oberstløjtnant-R Lars Bak lb@hprd.dk Bestyrelsesmedlem: Kaptajn-R Lars Hawaleschka Madsen lhm@hprd.dk Bestyrelsesmedlem: Kaptajn-R Ronny B. Vossen rvr@hprd.dk Bestyrelsesmedlem: Premierløjtnant-R Mads Sander ms@hprd.dk Bestyrelsesmedlem: Chefsergent-R John Krøyer jk@hprd.dk Bestyrelsesmedlem: Overkonstabel-1-R John Finmann jf@hprd.dk 2021 /2 / RESERVEN 19

Mål- og Resultatplan for Værnsfælles Forsvarskommando 2018

Mål- og Resultatplan for Værnsfælles Forsvarskommando 2018 Mål- og Resultatplan for Værnsfælles Forsvarskommando 2018 Indhold 1. Indledning... 3 2. Strategisk målbillede... 4 Den koncernfælles mission og vision... 4 Det strategiske målbillede... 4 2.1. Strategiske

Læs mere

Et samarbejde mellem forsvaret og civile virksomheder

Et samarbejde mellem forsvaret og civile virksomheder Et samarbejde mellem forsvaret og civile virksomheder tilmeld også din virksomhed Hvad er InterForce? InterForce er et samarbejde mellem forsvaret og den private og offentlige sektor om forsvarets brug

Læs mere

Beredskabsstyrelsens Personalepolitik

Beredskabsstyrelsens Personalepolitik Beredskabsstyrelsens Personalepolitik Udgivet af: Beredskabsstyrelsen Datavej 16 3460 Birkerød Telefon 45 90 60 00 Email: brs@brs.dk www.brs.dk 2 Beredskabsstyrelsens Personalepolitik 3 Forord Velkommen

Læs mere

HPRD Midtjyske Kreds Referat. Velkommen til den årlige generalforsamling 2015.

HPRD Midtjyske Kreds Referat. Velkommen til den årlige generalforsamling 2015. HPRD Midtjyske Kreds Referat Velkommen til den årlige generalforsamling 2015. Dagsorden 1. Valg af dirigent 2. Bestyrelsens beretning 3. Aflæggelse af Kredsregnskab 4. Kursuslederens beretning 5. Behandling

Læs mere

Mål- og resultatplan for Hjemmeværnskommandoen 2018

Mål- og resultatplan for Hjemmeværnskommandoen 2018 Mål- og resultatplan for Hjemmeværnskommandoen 2018 11. december 2017 Indhold 1. Indledning... 1 2. Strategisk målbillede 2018... 2 3. Mål for 2018... 4 4. Opfølgning... 7 5. Påtegning... 8 1. Indledning

Læs mere

Statut for Center for Militære Studier

Statut for Center for Militære Studier C E N T E R F O R M I L I T Æ R E S T U D I E R K Ø B E N H A V N S U N I V E R S I T ET Statut for Center for Militære Studier 11. JANUAR 2014 Statut for Center for Militære Studier NAVN CENTER FOR MILITÆRE

Læs mere

KOMMENTERET HØRINGSOVERSIGT

KOMMENTERET HØRINGSOVERSIGT Forsvarsudvalget 2018-19 L 124 Bilag 1 Offentligt December 2018 KOMMENTERET HØRINGSOVERSIGT vedrørende forslag til lov om ændring af lov om forsvarets personel (Opbygning af totalforsvarsstyrken samt etablering

Læs mere

Et samarbejde mellem forsvaret og civile virksomheder

Et samarbejde mellem forsvaret og civile virksomheder Et samarbejde mellem forsvaret og civile virksomheder tilmeld også din virksomhed Hvad er InterForce? InterForce har sigte på at udbrede forståelsen for forsvarets behov for at benytte sig af de mange

Læs mere

Forsvarskommandoen FORSVARETS OG HJEMMEVÆRNETS REKRUTTERINGSSTRATEGI

Forsvarskommandoen FORSVARETS OG HJEMMEVÆRNETS REKRUTTERINGSSTRATEGI FORSVARETS OG HJEMMEVÆRNETS REKRUTTERINGSSTRATEGI Forsvarets rolle har ændret sig markant over de seneste årtier fra et totalforsvar under den kolde krig med klare militære opgaver til en mere kompleks

Læs mere

Kvalitet i opgaveløsningen

Kvalitet i opgaveløsningen Nationale opgaver 1N Støtte til Forsvaret Anmodninger fra Forsvaret skal tilfældene inden for rammerne af Forsvarskommandoens direktiv for Hjemmeværnets operative anvendelse samt respektive operative myndigheders

Læs mere

Koncernfælles retningslinjer for kompetenceudvikling

Koncernfælles retningslinjer for kompetenceudvikling 15. december 2015 Koncernfælles retningslinjer for kompetenceudvikling Indledning Kompetente medarbejdere er en forudsætning for en god og effektiv opgaveløsning. Strategisk og systematisk kompetenceudvikling

Læs mere

Forsvarets. mission og vision

Forsvarets. mission og vision Forsvarets mission og vision Forsvarets mission Ved at kunne kæmpe og vinde fremmer Forsvarets soldater en fredelig og demokratisk udvikling i verden og et sikkert samfund i Danmark Forsvaret Forsvarskommandoen

Læs mere

VEDTÆGTER. for. Osteoporoseforeningen / Landsforeningen mod Knogleskørhed

VEDTÆGTER. for. Osteoporoseforeningen / Landsforeningen mod Knogleskørhed VEDTÆGTER for Osteoporoseforeningen / Landsforeningen mod Knogleskørhed Vedtaget på repræsentantskabets ordinære møde den 26. maj 1998 og med ændringsforslag vedtaget på senere repræsentantskabsmøder -

Læs mere

CIVILSAMFUND I UDVIKLING - fælles om global retfærdighed

CIVILSAMFUND I UDVIKLING - fælles om global retfærdighed CIVILSAMFUND I UDVIKLING - fælles om global retfærdighed CISUs STRATEGI 2014-2017 CISUs STRATEGI 2014 2017 Civilsamfund i udvikling fælles om global retfærdighed Vedtaget af CISUs generalforsamling 26.

Læs mere

U d k a s t. Forslag til Lov om ændring af lov om forsvarets personel. (Opbygning af totalforsvarsstyrken samt etablering af mobiliseringskompagnier)

U d k a s t. Forslag til Lov om ændring af lov om forsvarets personel. (Opbygning af totalforsvarsstyrken samt etablering af mobiliseringskompagnier) September 2018 U d k a s t Forslag til Lov om ændring af lov om forsvarets personel (Opbygning af totalforsvarsstyrken samt etablering af mobiliseringskompagnier) 1 I lov om forsvarets personel, jf. lovbekendtgørelse

Læs mere

Offentliggørelse af Forsvarskommissionens beretning 26. marts 2009

Offentliggørelse af Forsvarskommissionens beretning 26. marts 2009 Offentliggørelse af Forsvarskommissionens beretning 26. marts 2009 Grundlaget for kommissionens arbejde Kommissionens opgave: Bidrage til at forberede politisk aftale om forsvarets videre udvikling efter

Læs mere

Rigspolitiet 1. februar 2007 Forsvarskommandoen Beredskabsstyrelsen Hjemmeværnskommandoen

Rigspolitiet 1. februar 2007 Forsvarskommandoen Beredskabsstyrelsen Hjemmeværnskommandoen Rigspolitiet 1. februar 2007 Forsvarskommandoen Beredskabsstyrelsen Hjemmeværnskommandoen Vejledning om det lokale og regionale beredskabssamarbejde i forbindelse med større ulykker og katastrofer m.v.

Læs mere

Vedtægter for Hovedorganisationen af Officerer i Danmark 2014

Vedtægter for Hovedorganisationen af Officerer i Danmark 2014 Navn og hjemsted 1 Organisationens navn er Hovedorganisationen af Officerer i Danmark. Det forkortes HOD. Stk. 2. HOD hjemsted er København. Stk. 3. HOD er stiftet 1. januar 1994. Formål 2 Det er HOD formål

Læs mere

Forslag. Lov om ændring af lov om forsvarets personel

Forslag. Lov om ændring af lov om forsvarets personel Lovforslag nr. L 124 Folketinget 2018-19 Fremsat den 12. december 2018 af forsvarsministeren (Claus Hjort Frederiksen) Forslag til Lov om ændring af lov om forsvarets personel (Opbygning af totalforsvarsstyrken

Læs mere

DET TALTE ORD GÆLDER DET TALTE ORD GÆLDER 1/8. Forsvarsudvalget FOU alm. del Svar på Spørgsmål 158 Offentligt

DET TALTE ORD GÆLDER DET TALTE ORD GÆLDER 1/8. Forsvarsudvalget FOU alm. del Svar på Spørgsmål 158 Offentligt Forsvarsudvalget 2009-10 FOU alm. del Svar på Spørgsmål 158 Offentligt TALEPUNKTER SAMRÅD VEDR. LÆKAGE I 2007 Spørgsmål H Har ministeren eller Forsvarsministeriet iværksat en intern undersøgelse af den

Læs mere

Kommissorium for Redningsberedskabets Strukturudvalg

Kommissorium for Redningsberedskabets Strukturudvalg Forsvarsministeriet Finansministeriet Kommissorium for Redningsberedskabets Strukturudvalg 11. oktober 2013 Baggrund Det fremgår af Aftale om redningsberedskabet i 2013 og 2014 mellem regeringen, Venstre,

Læs mere

FORSVARETS OFFICERSUDDANNELSER DEN DIREKTE VEJ

FORSVARETS OFFICERSUDDANNELSER DEN DIREKTE VEJ FORSVARETS OFFICERSUDDANNELSER DEN DIREKTE VEJ FOR DINE BEDSTE KANDIDATER AKADEMIUDDANNELSEN 2015 HER STARTER REJSEN FOR FREMTIDENS OFFICERER Når Forsvaret nu søger kandidater til officersuddannelserne,

Læs mere

Bilag 15. Delrapport vedrørende fleksibel anvendelse af majorer og orlogskaptajner

Bilag 15. Delrapport vedrørende fleksibel anvendelse af majorer og orlogskaptajner Arbejdsgruppen vedr. justering af forsvarets personelog uddannelsesstruktur 11-12-2006 Bilag 15 Delrapport vedrørende fleksibel anvendelse af majorer og orlogskaptajner Indholdsfortegnelse Indledning 3

Læs mere

Forsvarschefens tale ved Flagdagen den 5. september 2013

Forsvarschefens tale ved Flagdagen den 5. september 2013 Forsvarschefens tale ved Flagdagen den 5. september 2013 Deres kongelige højheder, formand for Folketinget, ministre kære pårørende og ikke mindst kære hjemvendte! Hjemvendte denne flagdag er jeres dag.

Læs mere

Vedtægter for CISV Danmark

Vedtægter for CISV Danmark Vedtægter for CISV Danmark 1 - Navn, tilknytning, hjemsted Stk. 1 - Foreningens navn er CISV Danmark. Stk. 2 - Foreningen er internationalt tilsluttet CISV International. Stk. 3 - Foreningens hjemsted

Læs mere

Underbilag 9 til Bilag 29 AGPU Delrapport om kompetenceudvikling af forsvarets kortest uddannede (27062007)

Underbilag 9 til Bilag 29 AGPU Delrapport om kompetenceudvikling af forsvarets kortest uddannede (27062007) Initiativer til synliggørelse af AMU systemet overfor medarbejdere, chefer/ledere og udstikkere, og initiativer til håndtering af barrierer omkring anvendelsen af AMU. Initiativer til synliggørelse af

Læs mere

Vedtægt for FrivilligVest

Vedtægt for FrivilligVest Vedtægt for FrivilligVest 1 Organisationen Foreningens navn er FrivilligVest og har hjemsted i Ringkøbing-Skjern Kommune. Adressen er Ringkøbing- Skjern Kulturcenter, Ranunkelvej 1-3, 6900 Skjern. Foreningens

Læs mere

Forsvarschefens tale ved Flagdagen den 5. september 2016 Deres kongelige højheder, deres excellencer kære pårørende og især - kære veteraner.

Forsvarschefens tale ved Flagdagen den 5. september 2016 Deres kongelige højheder, deres excellencer kære pårørende og især - kære veteraner. Forsvarschefens tale ved Flagdagen den 5. september 2016 Deres kongelige højheder, deres excellencer kære pårørende og især - kære veteraner. [INDLEDNING] Ja veteraner, det er det I er. Der kan være flere

Læs mere

Bilag 3A: Oplæg til organisering og involvering UDKAST 31. januar 2019

Bilag 3A: Oplæg til organisering og involvering UDKAST 31. januar 2019 Organisering Fundamentet for BRN s samarbejdsmodel er en netværksorganisation, der består af en fast kerne af aktører samt en ad-hoc baseret organisering og involvering fra sag til sag, hvor vi sammensætter

Læs mere

Foreningen arbejder for, at Investor Relations i Danmark er på højeste internationale niveau.

Foreningen arbejder for, at Investor Relations i Danmark er på højeste internationale niveau. VEDTÆGTER 1. Navn Foreningens navn er Dansk Investor Relations Forening. Navnet forkortes DIRF. Foreningens engelske navn er Danish Investor Relations Association. 2. Formål Foreningens formål er at fremme

Læs mere

FOKUS BEDØMMELSE. 1.1 Efternavn, fornavn(e) *: Biering, Christian 1.2 MA-nr. *: Grad/Stilling *: KN 1.4 Værn *: FLV

FOKUS BEDØMMELSE. 1.1 Efternavn, fornavn(e) *: Biering, Christian 1.2 MA-nr. *: Grad/Stilling *: KN 1.4 Værn *: FLV FOKUS BEDØMMELSE Bedømmer 0.1 Grad/stilling *: MJ 0.2 Efternavn, fornavn(e) *: Christensen, Finn 0.3 Stillingsbetegnelse og CH A5 tjenestested *: 0.4 MA-nr. *: 152977 1. Bedømte 1.1 Efternavn, fornavn(e)

Læs mere

VEDTÆGTER FOR FORENINGEN NORDDANMARKS EU-KONTOR

VEDTÆGTER FOR FORENINGEN NORDDANMARKS EU-KONTOR VEDTÆGTER FOR FORENINGEN NORDDANMARKS EU-KONTOR 1/7 1.0. FORENINGENS NAVN OG HJEMSTED 1.1. Foreningens navn er NordDanmarks EU-Kontor. 1.2. Foreningens binavn er North Denmark EU Office. 1.3. Foreningens

Læs mere

LOVE for Aalborg Kaserners Idrætsforening FORENINGENS NAVN OG HJEMSTED

LOVE for Aalborg Kaserners Idrætsforening FORENINGENS NAVN OG HJEMSTED LOVE for Aalborg Kaserners Idrætsforening FORENINGENS NAVN OG HJEMSTED 1. NAVN. Foreningens navn er Aalborg Kaserners Idrætsforening (AKIF). Dens hjemsted er Aalborg Kaserner, 9400 Nørresundby. Foreningen

Læs mere

NORDIC MARINE THINK-TANK

NORDIC MARINE THINK-TANK Vedtægter 1 1. Navn, sammensætning og hjemsted 1. Tænketankens navn er Nordic Marine Think-Tank. 2. Tænketanken er et netværk af personer i de nordiske lande med erfaring i hav- og fiskerispørgsmål og

Læs mere

Mål- og resultatplan for Forsvarskommandoen 2019

Mål- og resultatplan for Forsvarskommandoen 2019 Mål- og resultatplan for Forsvarskommandoen 2019 December 2018 Indhold Indledning 3 Det strategiske målbillede 4 Strategiske pejlemærker 4 Mål for 2019 6 Opfølgning 8 Påtegning 9 Indledning Denne mål-

Læs mere

Skabelon for handlingsplan 2012

Skabelon for handlingsplan 2012 Skabelon for handlingsplan 2012 Navn på aktivitetsområde Landsstyrelsen Formål med aktiviteten Landsstyrelsen er URK s øverste ledelse og vil således iværksætte og følge initiativer, som har bred betydning

Læs mere

Vedtægt for IDA Tele

Vedtægt for IDA Tele INGENIØRFORENINGEN I DANMARK Vedtægt for IDA Tele 1. Navn og område Stk. 1. Selskabets navn er IDA Tele. Stk. 2. IDA Tele er et fagteknisk selskab oprettet i henhold til Lov og vedtægter for IDA. Stk.

Læs mere

Indsatsområde 4: Organisationer i udvikling

Indsatsområde 4: Organisationer i udvikling 12-1169 - JEKR - 26.11.2012 Kontakt: Jens Kragh - jekr@ftf.dk - Tlf: 33 36 88 00 Indsatsområde 4: Organisationer i udvikling Godkendt på FTF s kongres den 14.-15.11.2012 _ Stærke faglige organisationer

Læs mere

Danish Association of Research Managers and Administrators (DARMA)

Danish Association of Research Managers and Administrators (DARMA) Danish Association of Research Managers and Administrators (DARMA) Vedtægter revideret ved DARMA s Ekstraordinære Generalforsamling d. 20. november 2018, på Copenhagen Business School (CBS) i København.

Læs mere

Beretning. udvalgets virksomhed

Beretning. udvalgets virksomhed Udvalget vedrørende Efterretningstjenesterne Alm.del UET - Beretning 1 Offentligt Beretning nr. 7 Folketinget 2005-06 Beretning afgivet af Udvalget vedrørende Efterretningstjenesterne den 13. september

Læs mere

National event om Danmarks internationale tjenester siden Fortæller for første gang i 70 år den personlige historie

National event om Danmarks internationale tjenester siden Fortæller for første gang i 70 år den personlige historie Næstved Juni 2018 Overblik National event om Danmarks internationale tjenester siden 1948 Fortæller for første gang i 70 år den personlige historie 365 fortællinger fra flagdagen 18 til 10-års jubilæet

Læs mere

Love og vedtægter. for. Jydske Dragonregiments. Idrætsforening

Love og vedtægter. for. Jydske Dragonregiments. Idrætsforening Love og vedtægter for Jydske Dragonregiments Idrætsforening FEB 2019 1. NAVN. Foreningens navn er Jydske Dragonregiments Idrætsforening (JDRI). Foreningen er stiftet 1. juni 1918, og er hjemmehørende i

Læs mere

Kommissorium for Dataetisk Råd 30. januar 2019

Kommissorium for Dataetisk Råd 30. januar 2019 Kommissorium for Dataetisk Råd 30. januar 2019 Baggrund Der har i de seneste år været en stigende offentlig debat og et stort fokus på forskellige dataetiske spørgsmål, som brugen af digitale løsninger

Læs mere

VEDTÆGTER FOR DANSKE HÆRHISTORISKE MUSEER. Organisationens navn er Danske Hærhistoriske Museer (DHM).

VEDTÆGTER FOR DANSKE HÆRHISTORISKE MUSEER. Organisationens navn er Danske Hærhistoriske Museer (DHM). 1. ORGANISATIONENS NAVN VEDTÆGTER FOR DANSKE HÆRHISTORISKE MUSEER Organisationens navn er Danske Hærhistoriske Museer (DHM). 2. FORMÅL Danske Hærhistoriske Museer er en interesseorganisation, der arbejder

Læs mere

PERSONALEPOLITIK I HVIDOVRE KOMMUNE

PERSONALEPOLITIK I HVIDOVRE KOMMUNE Indhold Dialog, åbenhed og engagement - personalepolitik i Hvidovre Kommune Dialog, åbenhed og engagement 3 Hvorfor værdier? 4 Fundament for personalepolitikken 6 Ledestjerner 8 Du sidder netop nu med

Læs mere

PERSONALEPOLITIK I HVIDOVRE KOMMUNE

PERSONALEPOLITIK I HVIDOVRE KOMMUNE PERSONALEPOLITIK I HVIDOVRE KOMMUNE PRØ RØVEFO VEFOTO Indhold Dialog, åbenhed og engagement 3 Hvorfor værdier? 4 Fundament for pseronalepolitikken 6 Ledestjerner 8 Kommunalbestyrelsen godkendte personalepolitikken

Læs mere

Vedtægter Vedtaget på Kommunistisk Partis stiftende kongres november 2006. Ændret på partiets 3. kongres, november 2011

Vedtægter Vedtaget på Kommunistisk Partis stiftende kongres november 2006. Ændret på partiets 3. kongres, november 2011 Vedtægter Vedtaget på Kommunistisk Partis stiftende kongres november 2006. Ændret på partiets 3. kongres, november 2011 Vedtægter vedtaget på Kommunistisk Partis stiftende kongres november 2006. Ændret

Læs mere

Mål- og resultatplan for Hjemmeværnskommandoen 2017

Mål- og resultatplan for Hjemmeværnskommandoen 2017 Mål- og resultatplan for Hjemmeværnskommandoen 2017 20. december 2016 Sankelmarksvej 26 4760 Vordingborg Telefon: 72 45 20 00 Telefax: 72 45 20 01 E-mail: hjk@hjv.dk Web: www.hjv.dk CVR: 16 28 71 80 EAN:

Læs mere

Forsvarschefen har ansvar for opstillingen af de militærfaglige krav til nyt materiel og dermed indflydelse på beslutninger om materielanskaffelser.

Forsvarschefen har ansvar for opstillingen af de militærfaglige krav til nyt materiel og dermed indflydelse på beslutninger om materielanskaffelser. Bilag 1 Forsvarschefens rolle og ansvar i forhold til materielplanlægning Forsvarschefen er ansvarlig for og godkender det såkaldte prioriteringsdirektiv på materielområdet, som prioriterer erstatningsanskaffelser

Læs mere

Hærens Officersskole uddanner og udvikler professionelle officerer, der kan og vil lede, føre og løse militære opgaver succesfuldt.

Hærens Officersskole uddanner og udvikler professionelle officerer, der kan og vil lede, føre og løse militære opgaver succesfuldt. Version 1.1 April 2012 2 3 Hærens Officersskoles Mission, Vision & Strategier samt Værdier Formålet med formuleringen af Hærens Officersskoles Mission, Vision & Strategier samt Værdier er at skabe et fælles

Læs mere

Evaluering af KKR. Resultater af indkomne besvarelser på spørgeskemaundersøgelser KKR NORDJYLLAND

Evaluering af KKR. Resultater af indkomne besvarelser på spørgeskemaundersøgelser KKR NORDJYLLAND Evaluering af Resultater af indkomne besvarelser på spørgeskemaundersøgelser Svarstatistik medlemmer og KL bestyrelses-/udvalgsmedlemmer Udsendt til 40 respondenter Indkommet 22 besvarelser udpegede Udsendt

Læs mere

DTU s personalepolitik understøtter uddannelse, forskning, myndighedsbetjening og innovation ved at:

DTU s personalepolitik understøtter uddannelse, forskning, myndighedsbetjening og innovation ved at: Personalepolitik 1. FORMÅL DTU s personalepolitik understøtter uddannelse, forskning, myndighedsbetjening og innovation ved at: - tiltrække og udvikle dygtige medarbejdere - sætte rammen for DTU som en

Læs mere

Veteranstrategi for Randers Kommune

Veteranstrategi for Randers Kommune Veteranstrategi for Randers Kommune Med veteranstrategien vil Randers Kommune anerkende veteraner for den indsats, de har ydet for det danske samfund som udsendt i internationale operationer. De fleste

Læs mere

Referat - Minutes of Meeting

Referat - Minutes of Meeting Referat - Minutes of Meeting Dansk Canadisk Amerikansk Venskabsforening Møde Generalforsamling Dato 12. marts 2011 Sted Deltagere Referent Antal sider HornstrupCenteret, Kirkebyvej 33, Vejle 22 medlemmer

Læs mere

GENTOFTE I BEVÆGELSE IDRÆTS- OG BEVÆGELSESPOLITIK

GENTOFTE I BEVÆGELSE IDRÆTS- OG BEVÆGELSESPOLITIK GENTOFTE I BEVÆGELSE IDRÆTS- OG BEVÆGELSESPOLITIK 2017-2029 Foto Uber Images Das Büro Per Heegaard STT Foto Flemming P. Nielsen Udarbejdelse Gentofte Kommune Layout: Operate A/S Tryk Bording A/S Oplag:1000

Læs mere

Statsrevisorernes Sekretariat Folketinget Christiansborg 1240 København K FORSVARSMINISTEREN. 2. september 2014

Statsrevisorernes Sekretariat Folketinget Christiansborg 1240 København K FORSVARSMINISTEREN. 2. september 2014 Statsrevisorernes Sekretariat Folketinget Christiansborg 1240 København K FORSVARSMINISTEREN 2. september 2014 MINISTERREDEGØRELSE TIL STATSREVISORERNES BERETNING NR. 16/2013 OM STATENS PLANLÆGNING OG

Læs mere

Kompetenceudviklingspolitik for Danmarks Domstole

Kompetenceudviklingspolitik for Danmarks Domstole Domstolsstyrelsen Uddannelses- og udviklingssektionen Kompetenceudviklingspolitik for Danmarks Domstole Overordnet vision Danmarks Domstole er en højt respekteret og tillidsskabende organisation, der løser

Læs mere

FSD generalforsamling 2011. FSD s 62. ordinære generalforsamling, afholdt på Hotel Pejsegården i Brædstrup, onsdag den 5. oktober 2011, kl.16.00.

FSD generalforsamling 2011. FSD s 62. ordinære generalforsamling, afholdt på Hotel Pejsegården i Brædstrup, onsdag den 5. oktober 2011, kl.16.00. FSD generalforsamling 2011. FSD s 62. ordinære generalforsamling, afholdt på Hotel Pejsegården i Brædstrup, onsdag den 5. oktober 2011, kl.16.00. Der var mødt 42 personer op til generalforsamlingen heraf

Læs mere

Referat af Paideias ordinære generalforsamling d

Referat af Paideias ordinære generalforsamling d Referat af Paideias ordinære generalforsamling d. 13.11.2012 Fremmøde: 13 medlemmer 1. Valg af dirigent. Berit Rød blev valgt uden modkandidater. Hanne Kristensen blev valgt som referent. 2. Bestyrelsens

Læs mere

HOVEDSTRATEGI FOR POLIO FORENINGEN

HOVEDSTRATEGI FOR POLIO FORENINGEN 1 HOVEDSTRATEGI FOR POLIO FORENINGEN 2019-2021 DET ARBEJDER VI FOR vil forbedre livsvilkårene for de 5.000 danskere, der har alvorlige følger efter polio. Gennem professionel rådgivning og specialiseret

Læs mere

Bedre dialog i udvalg om Borgerrådgiverens arbejde mv.

Bedre dialog i udvalg om Borgerrådgiverens arbejde mv. KØBENHAVNS KOMMUNE NOTAT 25-02-2016 Sagsnr. 2016-0049816 Bedre dialog i udvalg om Borgerrådgiverens arbejde mv. Indledning Om Borgerrådgiverens Beretning er fastlagt følgende i vedtægt for Borgerrådgiveren

Læs mere

FORUMlOO% Vedtægter For den ideelle forening FORENINGEN FORUM100%

FORUMlOO% Vedtægter For den ideelle forening FORENINGEN FORUM100% Vedtægter For den ideelle forening FORENINGEN FORUM100% GENERELLE BESTEMMELSER 1.1 Foreningens navn er Foreningen FORUM100%. 1. Bestyrelsen for FORUM100% har ret, men ikke pligt til at beskytte navnet

Læs mere

(FOU alm.del-spørgsmål 162) 23. juli Spørgsmål nr. 162:

(FOU alm.del-spørgsmål 162) 23. juli Spørgsmål nr. 162: (FOU alm.del-spørgsmål 162) 23. juli 28 Spørgsmål nr. 162: Kan forsvarsministeren redegøre for udviklingen i fordeling af ansatte i forsvaret samlet set og i de tre værn opdelt på dels officerer, andre

Læs mere

Det gode lokale samarbejde. - anbefalinger til et godt samarbejde mellem kommuner og frivillige sociale organisationer

Det gode lokale samarbejde. - anbefalinger til et godt samarbejde mellem kommuner og frivillige sociale organisationer Det gode lokale samarbejde - anbefalinger til et godt samarbejde mellem kommuner og frivillige sociale organisationer Rådet for Frivilligt Socialt Arbejde Februar 2007 Øvrige publikationer/foldere i samme

Læs mere

Vedtægt for IDA Arbejdsmiljø

Vedtægt for IDA Arbejdsmiljø INGENIØRFORENINGEN I DANMARK 1. Navn og område Vedtægt for IDA Arbejdsmiljø Stk. 1. Stk. 2. Stk. 3. Selskabets navn er IDA Arbejdsmiljø. IDA Arbejdsmiljø er et landsdækkende, fagteknisk selskab oprettet

Læs mere

Formandens beretning - udkast. Karin Brorsen. VikarBranchens generalforsamling 8. maj 2015

Formandens beretning - udkast. Karin Brorsen. VikarBranchens generalforsamling 8. maj 2015 Formandens beretning - udkast Karin Brorsen VikarBranchens generalforsamling 8. maj 2015 Velkommen til Generalforsamlingen i VikarBranchen. For anden gang står jeg nu som formand, og skal aflægge beretning

Læs mere

DIGITAL OMSTILLING. 3 forløb, som understøtter digital transformation individuelt og organisatorisk

DIGITAL OMSTILLING. 3 forløb, som understøtter digital transformation individuelt og organisatorisk DIGITAL OMSTILLING 3 forløb, som understøtter digital transformation individuelt og organisatorisk Søg om gratis deltagelse på: www.finanskompetencepulje.dk DIGITAL OMSTILLING 3 forløb, som understøtter

Læs mere

VETERAN STRATEGI. For tidligere udsendte og deres pårørende

VETERAN STRATEGI. For tidligere udsendte og deres pårørende VETERAN STRATEGI For tidligere udsendte og deres pårørende VETERANSTRATEGI FOR RANDERS KOMMUNE Med veteranstrategien vil Randers Kommune anerkende veteraner for den indsats, de har ydet for det danske

Læs mere

NYHEDSBREV JANUAR. Damarks største forsvars-, beredskabsog. sikkerhedspolitiske organisation

NYHEDSBREV JANUAR. Damarks største forsvars-, beredskabsog. sikkerhedspolitiske organisation NYHEDSBREV JANUAR Damarks største forsvars-, beredskabsog sikkerhedspolitiske organisation Det forestående forsvarsforlig, som skal gælde fra 2018 og frem, bliver utvivlsomt det vigtigste for Danmark i

Læs mere

Kodeks for bæredygtigt MED-samarbejde

Kodeks for bæredygtigt MED-samarbejde Kodeks for bæredygtigt MED-samarbejde Forord En god arbejdsplads kommer ikke af sig selv. Det kræver kompetente medarbejdere og ledere, der vil arbejde for en bæredygtig arbejds- og samarbejdskultur, hvor

Læs mere

1. GYLDIGHEDSOMRÅDE. Denne bestemmelse gælder for hele Forsvarsministeriets område med undtagelse af Beredskabsstyrelsen.

1. GYLDIGHEDSOMRÅDE. Denne bestemmelse gælder for hele Forsvarsministeriets område med undtagelse af Beredskabsstyrelsen. BESTEMMELSE FOR FJERNUNDERVISNING Erstatter: FPTDIR 180-2 af 2010-04, DIREKTIV FOR FJERNUNDERVISNING, 2010-04. 1. GYLDIGHEDSOMRÅDE. Denne bestemmelse gælder for hele Forsvarsministeriets område med undtagelse

Læs mere

Bilag 3. Tematisering af høringssvar

Bilag 3. Tematisering af høringssvar Økonomi Administration Sagsbehandler: Rikke Østergaard Pedersen Sagsnr. 15.00.00-P05-4-15 Dato:08.01.2016 Bilag 3. Tematisering af høringssvar Forslaget til veteranstrategi for Horsens Kommune har været

Læs mere

Opfølgning på workshop om bedre sammenhæng i det maritime uddannelsessystem den 25. september 2013

Opfølgning på workshop om bedre sammenhæng i det maritime uddannelsessystem den 25. september 2013 Opfølgning på workshop om bedre sammenhæng i det maritime uddannelsessystem den 25. september 2013 Projekt Danmarks Maritime Klynge og Transportens Innovationsnetværk inviterede den 25. september 2013

Læs mere

Veteranpolitik

Veteranpolitik Esbjerg Kommunes Veteranpolitik 2018-2022 2 I Esbjerg Kommune bor der cirka 650 veteraner. Selvom Esbjerg kommune ikke huser garnisoner eller kaserne, har vi et ansvar for, at tage hånd om de mange veteraner

Læs mere

Ref.: a. FPTBST 180-6 Bestemmelse for uansøgt afgang af elever på grund- og videreuddannelser til mellemleder- og leder, juli 2007

Ref.: a. FPTBST 180-6 Bestemmelse for uansøgt afgang af elever på grund- og videreuddannelser til mellemleder- og leder, juli 2007 April 2015 BESTEMMELSE FOR UANSØGT AFGANG AF STUDERENDE VED FORSVARSAKADEMIETS UDDANNELSER. Ref.: a. FPTBST 180-6 Bestemmelse for uansøgt afgang af elever på grund- og videreuddannelser til mellemleder-

Læs mere

Bestyrelsens forslag til vedtægtsændringer 2016

Bestyrelsens forslag til vedtægtsændringer 2016 Bestyrelsens forslag til vedtægtsændringer 016 1 ) Der stemmes samlet om de mærkede ændringer i 3 stk.1 og 3 stk. 5 ) Der stemmes samlet om de mærkede ændringer i 5 stk. 1, 5 stk. og 6 stk. 3 pkt. 6c Gældende

Læs mere

M U S. Medarbejderudviklingssamtale - en miniguide

M U S. Medarbejderudviklingssamtale - en miniguide Medarbejderudviklingssamtale - en miniguide Indhold HVORFOR MUS?....................... 4 STRATEGISK KOMPETENCEUDVIKLING............... 4 HVAD ER MUS?....................... 5 RAMMER FOR SAMTALEN 5 LØN

Læs mere

Referat af DK-TUG Generalforsamling lørdag den 28. september 2002, Datalogisk Institut, Aarhus Universitet

Referat af DK-TUG Generalforsamling lørdag den 28. september 2002, Datalogisk Institut, Aarhus Universitet Referat af DK-TUG Generalforsamling lørdag den 28. september 2002, Side 1/5 Referat af DK-TUG Generalforsamling lørdag den 28. september 2002, Datalogisk Institut, Aarhus Universitet Før selve referatet

Læs mere

Ole Sørensen blev valgt som dirigent og Annette Støckel som referant. 2. Forelæggelse af bestyrelsens beretning v. Annette Støckel, Elbæk Efterskole

Ole Sørensen blev valgt som dirigent og Annette Støckel som referant. 2. Forelæggelse af bestyrelsens beretning v. Annette Støckel, Elbæk Efterskole Generalforsamling i Efterskolerne i Sydøstjylland (EIS) Tirsdag den 1.10.2013 på Elbæk Efterskole 1. Valg af dirigent og referant Ole Sørensen blev valgt som dirigent og Annette Støckel som referant 2.

Læs mere

De Frivillige Hænder. - Fælles pejlemærker for pårørende- og frivillighedssamarbejdet på plejecentrene UDKAST

De Frivillige Hænder. - Fælles pejlemærker for pårørende- og frivillighedssamarbejdet på plejecentrene UDKAST De Frivillige Hænder - Fælles pejlemærker for pårørende- og frivillighedssamarbejdet på plejecentrene UDKAST 1 Indhold Forord... 3 Værdier for frivilligindsatsen... 4 Det etiske ansvar... 5 Frihed til

Læs mere

MISSION & VISION LANDSBYEN SØLUND

MISSION & VISION LANDSBYEN SØLUND Medarbejdere, ledere, stedfortrædere og Lokal MED har i 2014 i fællesskab udfærdiget organisationens mission og vision. Ikke uden udfordringer er der truffet valg og fravalg imellem de mange og til tider

Læs mere

DIGITAL OMSTILLING. 3 forløb, som understøtter digital transformation individuelt og organisatorisk

DIGITAL OMSTILLING. 3 forløb, som understøtter digital transformation individuelt og organisatorisk DIGITAL OMSTILLING 3 forløb, som understøtter digital transformation individuelt og organisatorisk Søg om gratis deltagelse på: www.finanskompetencepulje.dk DIGITAL OMSTILLING 3 forløb, som understøtter

Læs mere

HR-Strategi for Gladsaxe Kommune

HR-Strategi for Gladsaxe Kommune HR-Strategi for Gladsaxe Kommune Indledning Gladsaxe Kommune ønsker at styrke den strategiske HR-indsats, for dermed at sikre, at de HR-indsatser der gennemføres i dag og fremover understøtter den strategiske

Læs mere

Tak for invitationen til at tale på denne konference. Det glæder mig at se det flotte fremmøde.

Tak for invitationen til at tale på denne konference. Det glæder mig at se det flotte fremmøde. Oplæg af forsvarsminister Søren Gade på Venstres antiterrorkonference Fredag d. 27. januar 2006 kl. 9.30-15.30 Fællessalen på Christiansborg Tak for invitationen til at tale på denne konference. Det glæder

Læs mere

MOLLERUP SENIORKLUB. Referat fra ordinær generalforsamling. tirsdag den 20. oktober 2009 kl

MOLLERUP SENIORKLUB. Referat fra ordinær generalforsamling. tirsdag den 20. oktober 2009 kl MOLLERUP SENIORKLUB Referat fra ordinær generalforsamling tirsdag den 20. oktober 2009 kl. 14.15 Formanden Niels Eilif Hansen bød velkommen til den ordinære generalforsamling i Mollerup Seniorklub. Tilstede

Læs mere

Vedtægter for Indre Mission i Herlev.

Vedtægter for Indre Mission i Herlev. Indre Mission i Herlev Bethania Herlevgårdsvej 28 2730 Herlev Vedtægter for Indre Mission i Herlev. 1 Navn og hjemsted. 1.1 Indre Mission i Herlev er en forening, der driver sit arbejde ud fra Missionshuset

Læs mere

Vedtægter for EUD læsevejlederforeningen

Vedtægter for EUD læsevejlederforeningen Vedtægter for EUD læsevejlederforeningen Etableret i 2011 1 Indhold: 1 Navn og hjemsted side 3 2 Foreningens formål side 3 3 Foreningens mål side 3 4 Medlemskab side 4 5 Kontingent side 4 6 Foreningens

Læs mere

Resultatkontrakt 2006

Resultatkontrakt 2006 Resultatkontrakt 2006 1. Indledning...3 2. Formål, opgaver, mission og værdier...3 3. Vision...4 4. Strategi og resultatkrav/indsatsområder...7 4.1 Resultatkrav vedr. forankring og formidling af viden:...8

Læs mere

Service og kvalitet. Politik for administration og service for borgerne i Randers Kommune

Service og kvalitet. Politik for administration og service for borgerne i Randers Kommune Service og kvalitet Politik for administration og service for borgerne i Randers Kommune Indledning Service og kvalitet er nøgleordene i Politik for administration og service for borgerne i Randers Kommune.

Læs mere

Vedtægter for Kantineforeningen ved Datalogisk Institut, Københavns Universitet

Vedtægter for Kantineforeningen ved Datalogisk Institut, Københavns Universitet Vedtægter for Kantineforeningen ved Datalogisk Institut, Københavns Universitet 1 Navn Foreningens navn er Kantineforening ved Datalogisk Institut. Hjemsted er København. 2 Formål Foreningens formål er

Læs mere

Vedtægter for CISV Danmark

Vedtægter for CISV Danmark Vedtægter for 1 - Navn, tilknytning, hjemsted Stk. 1 - Foreningens navn er. Stk. 2 - Foreningen er internationalt tilsluttet CISV International. Stk. 3 - Foreningens hjemsted er Danmark 2 - Formål Stk.

Læs mere

CISUs STRATEGI 2014 2017

CISUs STRATEGI 2014 2017 CISUs STRATEGI 2014 2017 Civilsamfund i udvikling fælles om global retfærdighed Vedtaget af CISUs generalforsamling 26. april 2014. Vores strategi for 2014-17 beskriver, hvordan CISU sammen med medlemsorganisationerne

Læs mere

Emne: Generalforsamling 2007. Dato: Fredag den 27. april 2007. Byggecentrum, Middelfart. Dagsorden:

Emne: Generalforsamling 2007. Dato: Fredag den 27. april 2007. Byggecentrum, Middelfart. Dagsorden: Emne: Generalforsamling 2007 Dato: Fredag den 27. april 2007 Sted: Deltagere: Byggecentrum, Middelfart Se deltagerliste Dagsorden: 1) Valg af dirigent 2) Fremlæggelse af beretning 3) Fremlæggelse af regnskab

Læs mere

5. Fremlæggelse og godkendelse af estimat 2016 og budget 2017, herunder fastsættelse af kontingenter for næste år

5. Fremlæggelse og godkendelse af estimat 2016 og budget 2017, herunder fastsættelse af kontingenter for næste år Referat fra Generalforsamlingen 2016 Den 12. april 2016, kl. 16.00 Afholdt ved Messe C, Vestre Ringvej 101, 7000 Fredericia Dagsorden 1. Valg af dirigent 2. Formandens beretning 3. Regnskab til generalforsamlingens

Læs mere

Svar på spørgsmål stillet i forlængelse af møde med TR erne

Svar på spørgsmål stillet i forlængelse af møde med TR erne Svar på spørgsmål stillet i forlængelse af møde med TR erne AP Møller projektet Hvilken information er givet til medarbejderne? Ledelserne på skolerne har orienteret personalet om AP Møller ansøgningen.

Læs mere

Medarbejderudviklingssamtaler på Københavns Universitet

Medarbejderudviklingssamtaler på Københavns Universitet Medarbejderudviklingssamtaler på Københavns Universitet HR & Organisationsudvikling 13. marts 2008 Medarbejderudviklingssamtalen (MUS) i praksis Københavns Universitet er Danmarks største vidensvirksomhed.

Læs mere

G/F Thorsvænge Rødvig Generalforsamling 10/ Referat

G/F Thorsvænge Rødvig Generalforsamling 10/ Referat G/F Thorsvænge Rødvig Generalforsamling 10/3-2009 Referat Generalforsamlingen blev afholdt på restaurant Lanterna og grundejerforeningen bød på kaffe/te med hjemmebag samt øl og vand. Fremmødet var større

Læs mere

Generalforsamling 2016 Formandens beretning

Generalforsamling 2016 Formandens beretning Generalforsamling 2016 Formandens beretning Mødeaktivitet Bestyrelsen konstituerede sig på bestyrelsesmøde den 7. maj 2015 og fik samme aften et bestyrelseskursus, så alle var klædt på til opgaverne. Bestyrelsen

Læs mere

1. De følgende spørgsmål handler om Danmarks udenrigsog sikkerhedspolitiske prioriteter.

1. De følgende spørgsmål handler om Danmarks udenrigsog sikkerhedspolitiske prioriteter. Page 1 of 12 Sikkerhedspolitisk Barometer: Center for Militære Studiers Survey 2015 Start din besvarelse ved at klikke på pilen til højre. 1. De følgende spørgsmål handler om Danmarks udenrigsog sikkerhedspolitiske

Læs mere

KKR Syddanmarks strategi for bestyrelsesarbejde på uddannelsesområdet

KKR Syddanmarks strategi for bestyrelsesarbejde på uddannelsesområdet KKR Syddanmarks strategi for bestyrelsesarbejde på uddannelsesområdet S Y D D A N M A R K S Y D D A N M A R K KKR Syddanmarks strategi for bestyrelsesarbejde på uddannelsesområdet Layout: KL s Trykkeri

Læs mere