Djurslands UdviklingsRåd

Transkript

1 Tilstede: Kirstine Bille, borgmester Syddjurs Kommune Jan Petersen, borgmester Norddjurs Kommune Jesper Mathiesen, politiker Syddjurs Kommune Gunnar Sørensen, politiker Syddjurs Kommune Claus Wistoft, politiker Syddjurs Kommune Hans Erik Husum, politiker Norddjurs Kommune Torben Jensen, politiker Norddjurs Kommune Mads Nikolajsen, politiker Norddjurs Kommune Lars Østergaard, politiker Norddjurs Kommune Marianne Carøe, politiker Region Midtjylland Vagn Larsen, politiker Region Midtjylland Lydia Callesen, LO Djursland Hans Gæmelke, Dansk Landboforening Niels Jensen, direktør, udpeget af DI Henrik B. Nielsen, direktør, udpeget af turisterhvervet Jesper Kaas Schmidt, kommunaldirektør Norddjurs Kommune Nich Bendtsen, kommunaldirektør Syddjurs Kommune Peter Hjulmand Nielsen, direktør Norddjurs Kommune Poul Møller, direktør Syddjurs Kommune Flemming Rasmussen, direktør Destination Djursland Helen Rosager, Norddjurs Kommune Bo Kristensen, Syddjurs Kommune(referent) Afbud: Tommy Bøgehøj, politiker Syddjurs Kommune Lars Møller, politiker Norddjurs Kommune Preben Wolff, direktør, udpeget af Syddjurs Kommune Referat af DUR-møde torsdag den 20. maj Velkomst v/ borgmester Kirstine Bille 2. Godkendelse af referat fra mødet den 4. marts 2010 Referatet godkendt uden bemærkninger. 3. Bestyrelsesmøde i Fonden for Djursland Erhverv Dagsorden a). Vedtagelse af nye vedtægter for den erhvervsdrivende fond Fonden for Djursland Erhverv b). Fremlæggelse af regnskab for

2 Ad a). Flemming Rasmussen gennemgik kort forslaget til nye vedtægter, der var udsendt som bilag til dagsordenen. Ændringerne i forhold til de tidligere vedtægter indebærer, at vedtægterne gælder for Fonden for Destination Djursland mod tidligere Fonden for Djursland Erhverv, der også omfattede Djurslands Erhvervsråd. Endvidere ændres den paragraf, der omtaler ansættelsen af en udviklingsdirektør. I stedet for udpeges kommunaldirektøren i den kommune, der bestrider formandsposten i DUR, som udviklingsdirektør. Det blev endvidere præciseret, at bestyrelsen for Fonden for Destination Djursland udgøres af medlemmerne af Djurslands UdviklingsRåd, som det fremgår af de nye vedtægters 5. De nye vedtægter blev godkendt uden bemærkninger. Ad b). Flemming Rasmussen gennemgik årsregnskabet for Fonden for regnskabsåret 2009, der var udsendt som bilag til dagsordenen. Regnskabet ender med et overskud på kr , men i og med at der er indtægtsført et ekstraordinært tilskud fra DUR på kr er det reelle driftsresultat et underskud på kr Egenkapitalen kunne ved udgangen af 2009 opgøres til kr hvor den ved udgangen af 2008 var negativ og udgjorde kr Der var spørgsmål til egenkapitalen og om det var lovligt for en erhvervsdrivende fond at komme under grundkapitalen. Flemming Rasmussen redegjorde for, at dette var lovligt på kort sigt, så længe fonden var i drift. Der blev endvidere spurgt ind til et budget for Flemming Rasmussen kunne oplyse, at dette forventedes at gå i nul og at det ville blive udsendt til bestyrelsen sammen med referatet. Regnskabet blev godkendt. 4. Turismens Vækstpotentiale i Region Midtjylland Region Midtjylland har fået udarbejdet en analyse af turismens vækstpotentiale i regionen (analyse vedlagt) og har i forlængelse heraf inviteret alle interesserede aktører i regionen til at deltage i en proces, der skal udmunde i en vækststrategi for turismen i regionen, som kan fremlægges for og vedtages i Vækstforum i november Flemming Rasmussen gennemgik kort konklusionerne fra analysen (diasshow vedlagt) og pegede på de muligheder, der tegner sig for Djursland. Der skal i fremtiden udpeges færre områder, som der satset på og dermed med mere volumen i økonomien. Djursland nævnes specifikt i rapporten som et område med et særligt vækstpotentiale. I den efterfølgende drøftelse blev der bl.a. peget på de muligheder, der ligger i en tættere tilknytning mellem Randers-området og Djurslands på turismeområdet, bl.a. i relation til Randers Regnskovs nye udviklingsinitiativer, der har modtaget støtte fra Region Midtjylland. Der blev også peget på, at der bør bygges videre på stærke eksisterende turistattraktioner og turismeaktører på Djursland en tanke som også helårsturismestrategien bygger videre på. 2

3 Flemming Rasmussen oplyste, at Destination Djursland allerede er gået i dialog med Region Midtjylland og Midtjysk Turisme om perspektiverne, at repræsentanter fra kommunerne også involveres i processen i nærmeste fremtid ligesom der holdes en regional konference den 12. august Han betonede også det forhold, at region Midtjylland har lagt op til en dialog og ikke til afgivelse af høringssvar. Dette blev taget til efterretning af forsamlingen. 5. Mødets udfordrer professor Flemming Ibsen, Aalborg Universitet Professor Flemming Ibsen udfordrede DUR med et oplæg omkring Kampen om arbejdskraft i Syddjurs og Norddjurs Kommuner (diasshow vedlagt). Blandt Flemming Ibsens budskaber til DUR var bl.a. følgende: Udgangspunktet for Djursland er ikke så godt, men det bør kunne forbedres; Pendling er et vilkår som gælder i alle områder i nærheden af en storby; Det er dumt at satse ensidigt på turisme som grundlag for at skabe økonomisk og beskæftigelsesmæssig vækst; I Århus har virksomhederne store transaktionsomkostninger her bør Djursland kunne være konkurrencedygtig; Tiltrækning af videntunge virksomheder fra Århus kræver en god infrastruktur, billige grunde og attraktive bosætningsmuligheder; Ungdomsuddannelser og professionsuddannelser skal styrkes; Trindelt uddannelse med mere praktik for de tungeste og udfordringer for de bedste elever; Professionsbacheloruddannelser (velfærdsuddannelser) er vigtige som rekrutteringskanaler. En særlig fokus blev givet til den offentlige sektors udfordringer: Stor aldersbetinget afgang fra det offentlige arbejdsmarked i de kommende år, især inden for SOSU-området og blandt pædagoger; Der er behov for gentænkning af velfærdsydelser med færre hænder; Udfordring at arbejdsmarkedet er meget kønsopdelt og tendensen fortsætter; Højere produktivitet med blandet arbejdskraft (begge køn) på arbejdspladserne; Kommunernes omdømme som arbejdsplads er vigtig gode arbejdspladser med god ledelse (lederuddannelse), personalepolitik, autonomi i opgavevaretagelsen, tillid frem for kontrol, arbejdsglæden tilbage m.m.; Timebank som kan bruges til efter-/videreuddannelse eksempelvis selvvalgt uddannelse. 6. Kompetenceråd Djursland og Masterplan for uddannelse og kompetenceudvikling på Djursland Da formanden for Kompetenceråd Djursland, Finn Byrialsen var forhindret i at deltage i mødet blev dagsordenspunktet præsenteret af Poul Møller med en gennemgang af status og det hidtidige kommissorium for kompetencerådets arbejde, status for anbefalingerne fra masterplanen og et forslag til en model for det fremtidige arbejde med kompetencespørgsmål på Djursland (bilag udsendt med dagsorden, diasshow vedlagt referatet). 3

4 Poul Møller efterlyste DUR s holdninger til det fremlagte forslag til en ny model for kompetencerådets arbejde og fokusfelter, og der fremkom mange synspunkter og kommentarer fra forsamlingen. Med hensyn til kompetencerådets hidtidige arbejde og anbefalingerne i masterplanen: var der tilkendegivelser om, at det var godt at man er ærlige og erkender, at man ikke har nået alle målene ligesom der var tilfredshed med, at man har taget fat på de unge - det skal man fortsætte med i samspil med UU. Med hensyn til den fremtidige organisering og fokusering syntes flere, at det er en god ide at slanke kompetencerådet og fokusere på færre emner. Der var dog spørgsmål til, om kompetencerådet også ville få muskler nok til at handle og til hvilke redskaber de i givet fald havde. Hertil blev fra anden side anført, at kompetencerådet skal være rådgivende over for DUR og ikke udførende. Andre synspunkter fra debatten om kompetencerådets fremtid var, at det er rigtigt at fokusere indsatsen, og gerne med direkte reference til den fremtidige erhvervsdemografi og at kompetencerådet skal arbejde med alle aspekter i forhold til frafald, og i den forbindelse hente erfaringer udefra. Herudover fremkom der under debatten en række synspunkter, der knyttede sig til kompetenceudvikling på Djursland i almindelighed: Vi skal satse på at få flere satellit-uddannelser til Djursland på basis af, at vi allerede har satellit-uddannelser så som pædagog- og SOSU-uddannelser. Vigtigt at bevare SOSU-uddannelsen i Grenaa. Bedre samspil mellem ungdomsuddannelserne, der tilsyneladende hver lever deres eget liv Der skal arbejdes mere med studiemiljøer som basis for at det bliver spændende for unge at tage en uddannelse Sammenknytning mellem ungemiljøer og uddannelsesmiljøer det skal være mondænt at gå på uddannelserne. Indtænke Region Midtjyllands kompetenceudviklingsprogram i indsatsen Young Enterprise har et godt tilbud til folkeskolerne Folkeskolen skaber grundlaget for, om unge kan lide uddannelsesområdet Forslag til en dag for DUR med fokus på folkeskolen. Formanden summerede op på debatten og konkluderede, at man styrer mod at arbejde ud fra model 2 i de beskrevne alternativer og at der fokuseres på de unge med to prioriterede punkter Innovation og iværksætteri Unges uddannelsesparathed 7. Videoprojekt fra Ørum Skole Ole Svit fra Viden Djurs fortalte om et vejledningsprojekt for 8. klasserne på Ørum skole, der var blevet gennemført i et samarbejde mellem Ørum skole, Viden Djurs og UU-Djursland. Udgangspunktet for projektet har været at afsøge mulighederne for at tilbyde vejledning på en spændende og utraditionel måde, og det mundede ud i dette projekt, der havde en videoproduktion som omdrej- 4

5 ningspunkt for vejledningen. Ole Svit redegjorde for, hvorledes projektet prøvede at tage højde for de unges forskellige kompetencer og interesser, således at det rummede både teoretiske og praktiske elementer ligesom som både en teknisk og en merkantil dimension. Efter denne beskrivelse af projektets baggrund og idé vistes uddrag fra den DVD, som projektet i sidste ende mundede ud i. 8. Ny forretningsorden for DUR Formanden fremlagde et forslag til en ny forretningsorden for DUR, som var blevet justeret i forhold til det tidligere fremlagte forslag med hensyn til DUR s rolle som bestyrelse for Destination Djursland og med hensyn til udpegningen af medlemmer til DUR. Den nye forretningsorden indebærer, at der udpeges yderligere 3 medlemmer, som repræsenterer henholdsvis erhvervslivet og uddannelsesområdet på Djursland. Syddjurs Kommune har udpeget direktør Preben Wolff, Mols-Linien A/S som erhvervsrepræsentant mens Norddjurs Kommunes udpegning af en erhvervsrepræsentant afventer. Repræsentanten fra uddannelsesområdet udpeges af Kompetenceråd Djursland, og dette vil ske på det næste møde i kompetencerådet i august måned. 9. Orientering om aktuelle temaer Der henvises til de skriftlige orienteringer fra dagsordenen samt orienteringen fra LAG-Djursland, som blev udleveret på mødet (vedlagt som bilag). Bo Kristensen kunne vise et forslag til en hjemmeside for DUR, som forventes at være klar til offentliggørelse inden sommerferien. 10. Emne for pressemeddelelse fra mødet Der udarbejdes en pressemeddelelse med budskaber fra mødets udfordrer, beslutningerne vedrørende kompetencerådets fremtid og udpegningen af nye DUR-medlemmer. 11. Eventuelt Der var ingen punkter under eventuelt. Næste møde holdes torsdag den 16. september med infrastruktur som tema. Dagsorden med bilag udsendes ca. 8 dage forud for mødet. 5