Fokus på årsdag årgang nr. 2, juni magasin for byggeri, anlæg og industri. Vi går ikke ind for kædeansvar

Transkript

1 12. årgang nr. 2, juni 2014 magasin for byggeri, anlæg og industri Fokus på årsdag Statsminister Helle Thorning-Schmidt: Vi går ikke ind for kædeansvar 2 Formand for Venstre Lars Løkke Rasmussen: BoligJob-ordningen skal ikke have lov at dø 1

2 Stærk medlemspris A Vælg imellem enten Enhed inkl. flådekontrol: 1399,- 0,- Månedlig ydelse: 150,- 199,- B Bestil ABAX elektroniske kørebog i dag!

3 Bliv set af dine kunder. Køb en Annonce i Byggeriet Kontakt Annette Beyerholm Få hjælp til bøvlet... Vi regner det hele ud for dig Byggeriets Beregnerservice ApS udfører beregningsopgaver på murer- og tømrerentrepriser til konkurrencedygtig pris På individuelle grundlag som aftales med dig Beregning udføres på Visual Kalkulation Leveres på mail som pdf-filer på mobil eller på abh@danskbyggeri.dk Mur Charlotte Mur Leif Tømrer Jesper Tømrer Hugo Tømrer Michael og få prisen på din annonce Byggeriets bergnerservice ApS Mørupvej Herning Tilbudsudregning Kværndrup (Fyn) Hans Christian: Ryslinge (Fyn) Ole: af Murer- & Tømrer/Snedkerarbejder Tømrerberegner Murerberegner Tømrer/Murerberegner 2650 Hvidovre (Sjælland) Børge: * Vi er 3 uafhængige beregnere som samarbejder fra sag til sag. Vi bruger Visual Kalkulation. LOFTSTRAPPER I TRÆ fra WOOD STEP A/S landets førende leverandører af loftstrapper, inspektionslemme og hemsestiger. Med vort dampspærre-kit har du mulighed for at sikre en 100% tæt løsning omkring loftstrappen. BESTIL: brochure - prislister - konsulentbesøg på: eller TRAPPER I TRÆ Vi udfører også anlægsarbejde Jord, kloak, beton, belægning, byggepladsservice og gårdsanering... og altid med respekt for mennesket og miljøet! nedrivning Miljøsanering Belægning Maskinudlejning forurenet jord Jord, kloak og beton Byggepladsservice gårdsanering tlf Tsch_Anl¾g_87x195_RT.indd 1 18/02/

4 PERSONLIFTE ENTREPRENØRMASKINER SKURVOGNE PAVILLONER ARBEJDSPLATFORME FORSKALLING STILLADSER Driftsikkert materiel Lej hos de bedste i branchen Find en certificeret udlejer på DRA CERTIFICERINGEN ANBEFALES AF DRA certificerede udlejere er underlagt omfattende kontrol af et uvildigt godkendt GTS-institut*; FORCE Technology. Kontrollen omfatter både årlige auditkontroller af virksomhedens ledelsessystemer inden for kvalitet, eksternt miljø og arbejdsmiljø og omfattende stikprøvekontroller af virksomhedens udlejningsmateriel. * GTS: Godkendt Teknologisk Serviceinstitut. Godkendt af Ministeriet for Forskning, Innovation og Videregående Uddannelser.

5 2 Statsminister Helle Thorning-Schmidt: Vi går ikke ind for kædeansvar 2 Formand for Venstre Lars Løkke Rasmussen: BoligJob-ordningen skal ikke have lov at dø LEDER 5 Kommunal erhvervsvenlighed under lup Lars Storr-Hansen 24 Den knejsende kuppel i København Byggeriet har været på besøg i Dome of Visions - et eksperiment i fremtidens hus, hvor et tredje rum mellem ude og inde giver middelhavsklima årets rundt uden brug af mere energi BRANCHEN I FOKUS 6 Byggeerhvervet på vej mod nye løsninger Reportage fra Dansk Byggeris årsdag, hvor det blev slået fast, at byggeog anlægsbranchen er et konstruktivt og forandringsskabende erhverv 9 Byggeriets store spørgsmål til debat Mange temaer blev bragt i spil på Dansk Byggeris årsdag, hvor repræsentanter fra byggeriet, forskere og politikere diskuterede nye løsninger til branchen 12 Branchen fortjener større anerkendelse Dansk Byggeris nye formandskab er enigt om, at den nye strategi "Mod nye løsninger" giver en god retning for de kommende års bestyrelsesarbejde 14 Motorvejens machomænd Byggeriet har været med virksomheden Barslund på natarbejde på Køge Bugt Motorvejen 18 Håndværk fra fordums tid Jakon A/S restaurerer det sidste originale kanonbådsskur på Holmen i København. Det kræver håndværkere med forstand på de gamle håndværksteknikker 20 Selvstyrende teams er en gevinst Hos Altan.dk er mellemlederen skåret væk, og altanmontørerne står selv med ansvaret for processen. Det giver glade medarbejdere og sorte tal på bundlinjen. 23 Bedre tal for produktiviteten, tak! Vi ved ikke nok om, hvordan det står til med produktiviteten i byggeriet. Danmarks Statistik skal fremover indsamle tal fra branchen på en ny måde 12. årgang nr. 2, juni 2014 Fokus på årsdag 2014 magasin for byggeri, anlæg og industri JUNI 2014 KORT OG GODT 27 Nyt fra bygge- og anlægsbranchen FAGLIGT 30 Forretningsudvikling broen mellem nutiden og fremtiden 31 Fravigelser fra AB skal man acceptere det? 32 Færre stop og sikkerhed i top 34 Ny energi til 70'er parcelhus 35 Ny undertage til Vejles ældste hus SERVICESTOF 38 Nyt fra Kursus & Udvikling 39 Paragraffer 41 Produktnyheder 43 Kalender og navne INDKØBSNYT 45 Nyt om Dansk Byggeris rabataftaler 3INDHOLD Redaktion Inger Petersen Thalund (ansvarshavende) Mette Skovgaard Petersen (redaktør), Anja Binderup, Frederik Marker Hansen, Mille Skjold Madsen, Mogens Hjelm, Anette Sørensen Design salomet-lucky group. Layout Ditte Brøndum. Udgiver Dansk Byggeri er arbejdsgiver- og interesseorganisation for virksomheder inden for byggeri, anlæg og industri. Adresse Postboks 2125, 1015 København K, telefon , redaktionen@danskbyggeri.dk Annoncesalg Jan Hesselberg, Dansk Byggeri, Postboks 2125, 1015 København K, telefon , fax , jkh@danskbyggeri.dk Oplag 9.300, 4 gange årligt. Tryk Jørn Thomsen Elbo A/S, Essen 22, 6000 Kolding. Papir: G-print ISSN Elektronisk ISSN Indhold i annoncer og lignende er udelukkende annoncørernes ansvar og ikke udtryk for en officiel holdning hos Dansk Byggeri, annoncer skal leve op til Dansk Byggeris etiske retningslinjer, ligesom bladets redaktion alene redigerer bladets redaktionelle indhold. Redaktionen forbeholder sig ret til at forkorte i redaktionelt materiale. Forsidefoto: Motorvejsbyggeri ved Køge Bugt Motorvejen, Barslund. Fotograf: Ricky John Molloy

6 Tjen penge først, betal bagefter Likviditeten er ikke, hvad den har været. Sådan er det for rigtig mange virksomheder i byggebranchen, og det tager vi højde for hos os. Derfor betales arbejdsskades-, erhvervsansvarsog entreprise forsikringen kvartalsvis bagud hos os. Det giver dig mulighed for at tjene nogle penge hjem først. Prøv lige at foreslå dét til et hvilket som helst andet forsikringsselskab! Derfor vil du møde et forsikringsselskab, der gør sig ekstra umage: Vi tilbyder dig forsikringer med fordele, du ikke får andre steder Du betjenes af professionelle medarbej dere, der kender din hverdag og giver dig en hurtig og effektiv service. Ring nu på og hør mere om de bedste tyveridækninger eller læs mere på bygfs.dk Fordi vi kender din hverdag Byggeriets forsikringsservice - en del af Gjensidige-gruppen A.C. Meyers Vænge København SV Tlf.: Fax:

7 LARS STORR-HANSEN, adm. direktør, Dansk Byggeri, foto RICKY JOHN MOLLOY leder Kommunal erhvervsvenlighed under lup. Kommunerne er den offentlige myndighed, som det lokale erhvervsliv oftest er i kontakt med. De er med til at definere de rammevilkår, som virksomhederne møder i hverdagen. De har stor indflydelse på, hvor nemt og attraktivt det er at drive virksomhed. Dansk Byggeri tager hvert år temperaturen på erhvervsvenligheden i landets 98 kommuner. Det gør vi for at kaste lys på de forskelle, der er mellem kommunerne. Det gælder alt lige fra skatter og afgifter, gebyrstørrelser og konkurrenceudsættelse af driftsopgaver til åbningstider på de lokale genbrugspladser. Men også for at hjælpe kommunerne med at blive mere erhvervsvenlige. For at sikre aktualiteten tager vi løbende nye emner op. Derfor har vi i år valgt at se på kædeansvar og opfølgning og kontrol af arbejdsklausuler som nye parametre i undersøgelsen. Disse områder er underlagt stor landspolitisk og kommunalpolitisk bevågenhed, og det er uden tvivl nødvendigt at se grundigt på dem. Vi har kunnet konstatere, at kommunerne i de to forrige år har ladet sig inspirere af analysens resultater. De skal ikke kun måle sig med hinanden, men i særdeleshed også kigge indad og være selvkritiske, så vi sammen og på konstruktiv vis kan få skabt endnu bedre rammevilkår for erhvervslivet. Og så er lidt kappestrid selvfølgelig ikke at foragte, så længe det fører til, at vi som borgere og erhvervsliv får mest muligt for pengene. Der er slet ingen tvivl om, at de foregående års undersøgelser har bragt dialogen mellem byggeriets virksomheder og kommunerne op i et højere og vel at mærke - fremadrettet gear. Det er glædeligt, for undersøgelsen er først og fremmest tænkt som et værktøj til dialog. Kommunerne skal ikke kun måle sig med hinanden, men i særdeleshed også kigge indad og være selvkritiske - Lars Storr-Hansen Men der er stadig plads til forbedringer, og vi ser fortsat store forskelle fra kommune til kommune. Det er noget, der giver alt for ulige vilkår. I bygge- og anlægsbranchen arbejder virksomhederne på kryds og tværs af kommunegrænserne og skal derfor navigere rundt mellem mange forskellige kommunale krav, regler og politikker. Det er både besværligt, tidskrævende og ikke mindst dyrt for virksomhederne. Heldigvis oplever vi positive reaktioner fra størstedelen af landets kommuner. Det er positivt, at vi nu kan konstatere, at vores lille karakterbog til kommunerne faktisk har bidraget til at skabe et godt samarbejde, der også har ændret på virksomhedernes vilkår. I Dansk Byggeri ser vi frem til at fortsætte arbejdet og dialogen med kommunerne

8 Byggeerhvervet på vej mod nye løsninger Dansk Byggeris nyvalgte formand Martin Skou Heidemann pointerede på årsdagen, at fremskridtet kræver noget andet og mere end bare at lade sig flyde med strømmen. At man er nødt til aktivt og engageret at forholde sig til de udfordringer, som fremtiden bringer med sig og ikke mindst skabe nye løsninger Salen var fuld i Tivoli Congress Center, som dannede rammerne for både repræsentantskabsmøde og årsdag 6

9 Dansk Byggeri fik ved repræsentantskabsmødet og årsdagen i april slået fast, at bygge- og anlægsbranchen er et konstruktivt og forandringsskabende erhverv, der er klar til at finde nye løsninger på branchens udfordringer Af METTE SKOVGAARD PETERSEN, msp@danskbyggeri.dk, foto RICKY JOHN MOLLOY Statsminister Helle Thorning-Schmidt stod for dagens åbningstale. Hun slog blandt andet fast, at regeringen ikke vil indføre kædeansvar ved lov Formand for Venstre Lars Løkke Rasmussen gjorde klart, at han vil have en aftale på plads om en permanent BoligJob-ordning inden sommerferien Klima-, energi- og bygningsminister Rasmus Helveg Petersen lovede, at der er en ny byggepolitisk strategi lige om hjørnet. "Fremtiden kommer af sig selv, men det gør fremskridtet ikke". Sådan lød de indledende ord i bestyrelsens beretning ved Dansk Byggeris repræsentantskabsmøde i april. Rammerne var Tivoli Congress Center i København, og dagens tema havde overskriften "Mod nye løsninger". - Samfundet udvikler sig, nye krav opstår, og de retter sig også mod bygge- og anlægsbranchen. Derfor er vi i Dansk Byggeri engagerede i at finde nye løsninger, hvad enten det drejer sig om at udvikle alternativer til sociale klausuler eller få skabt ordnede forhold på byggepladserne, sagde næstformand i Dansk Byggeri Martin Skou Heidemann. Med baggrund i forårets overenskomstforhandlinger nævnte han det tilfredsstillende resultat som eksempel på evnen til at finde brugbare løsninger: - Fagbevægelsen ville have kædeansvar. Det vil vi ikke. Vi fandt en løsning, som virker i praksis, og hvor vi gør livet sværere for dem, som ikke vil følge reglerne uden at gøre livet svært for dem, som vil. Der skal nemlig ikke herske tvivl om, at vi i Dansk Byggeri ønsker ordnede og fair forhold for alle. Synlige politiske fingeraftryk Næstformanden understregede også, hvor vigtigt det er, at bygge- og anlægsbranchen har en klar og tydelig stemme og er til stede der, hvor beslutningerne træffes lige fra det lokale rådhus til de bonede gulve på Christiansborg: - I året, der er gået, har vi sat politisk fingeraftryk i flere sammenhænge. Vi har fået forlænget BoligJob-ordningen og udvidet den til også at gælde for sommerhuse. Vi har skabt øget renovering af de almene boliger og fået forhøjet det kommunale anlægsloft. Vi har fået et rekordstort antal kommuner til at sænke dækningsafgiften. Vi har fået skabt forbedringer i forhold til byggesagsbehandling og fået løst problemerne med arbejdsudleje. Blot for at nævne nogle eksempler. Ny strategi skal styrke branchen De fremmødte på dagens repræsentantskabsmøde blev også præsenteret for Dansk Byggeris nye strategi for de kommende år, som bestyrelsen netop har lagt sidste hånd på. Også her er nye løsninger det bærende element. Dansk Byggeri har nøje udvalgt de områder, hvor bygge- og anlægsbranchen skal bidrage med nye løsninger for at ruste både Dansk Byggeri og virksomhederne i bygge- og anlægsbranchen til at møde fremtiden. - Klimaforandringer, urbanisering og - Hver gang der ansættes 1000 personer i byggeog anlægsbranchen, skabes der job til 600 personer i andre erhverv. Det er forklaringen på, at politiske initiativer til at løfte beskæftigelsen ofte er målrettet byggeriet fordi det virker, sagde adm. direktør i Dansk Byggeri Lars Storr-Hansen 7

10 Bliver der bygget for meget nyt og revet for lidt ned? Det diskuterede klima-, energi- og bygningsminister Rasmus Helveg Petersen med adm. direktør i Dansk Byggeri Lars Storr- Hansen og direktør i DAC Kent Martinussen Journalist og nyhedsvært på DR2 Niels Krause-Kjær styrede debatten globalisering rummer nye udfordringer, som grebet rigtigt an, giver både store og små virksomheder nye udviklingsmuligheder. Dem skal branchen og Dansk Byggeri være med til at udvikle, sagde bestyrelsesmedlem i Dansk Byggeri Klaus Kaae, da han præsenterede strategien. Intet kædeansvar ved lov Efter frokost blev dagens åbne arrangement skudt i gang med et besøg af statsminister Helle Thorning-Schmidt, der stod for åbningstalen. Statsministeren slog blandt andet fast, at regeringen ikke vil indføre kædeansvar ved lov. Det vil give for meget besvær til branchen, hvis virksomhederne ned til mindste detalje skal holde øje med deres underleverandører. Den byrde mente statsministeren ikke, at det er rimeligt at pålægge virksomhederne. Hun understregede dog, at det ikke bare betyder, at man skal lukke øjnene, hvis en underleverandør åbenlyst overtræder reglerne, fx i forhold til sikkerheden. Herudover roste statsministeren Dansk Byggeri for indsatsen for at skabe fair og lige konkurrence: - Danske arbejdspladser skal være på ordentlige løn- og arbejdsvilkår. Der er udenlandske virksomheder, som bevidst omgår de danske spilleregler, og det er unfair over for jer her i salen, der spiller efter reglerne. Derfor er det godt, at parterne i byggeriet har aftalt en indsats mod social dumping - også i de overenskomster, der blev indgået for et par måneder siden. Byggebranchen tilfører værdi til samfundet Dansk Byggeris adm. direktør Lars Storr- Hansen slog i sin tale fast, hvor stor betydning, bygge- og anlægsbranchen har for samfundet: - 81 %. Så meget af den danske nationalformue er bundet i de bygninger, broer, veje og andet, som bygge- og anlægsbranchen har skabt. Og vi bliver som nation rigere, hver gang vi investerer i vores fysiske rammer. Derfor skal branchen anerkendes for den værdi, vi tilfører samfundet, sagde Lars Storr-Hansen. Formand for Venstre Lars Løkke Rasmussen gjorde klart, hvordan Danmark ifølge Venstre bliver konkurrencedygtig på ny, og at en permanent BoligJob-ordning er en helt central del af Venstres politik. - Hvis vi laver vækstpakke med regeringen, så er der også en BoligJob-ordning i 2015, ellers har jeg meget svært ved at se en vækstpakke. Det har været et af de mest succesrige initiativer, vi har taget. Der er mere end en halv million danskere, der har gjort brug af ordningen, den har sikret arbejdspladser, og den har gjort sort arbejde hvidt. Ordningen er en succes, og den skal ikke have lov til at dø, sagde Lars Løkke Rasmussen. Også klima-, energi- og bygningsminister Rasmus Helveg Petersen, direktør i Dansk Arkitektur Center Kent Martinussen og formand for DR og tidligere direktør for Det Kongelige Teater Michael Christiansen var på scenen med oplæg målrettet branchen og dagens tema. 2 2 Se videoer, taler mm. fra årsdagen på 2 Se Dansk Byggeris nye bestyrelse på side 43 Der blev netværket ved rundbordssamtalerne og i pauserne Statsminister Helle Thorning-Schmidt og adm. direktør i Dansk Byggeri Lars Storr-Hansen før dagens åbningstale ved Dansk Byggeris årsdag Per Smith fra Præstbro Tømrer- og Snedkerforretning og bestyrelsesmedlem i Region Nordjylland under rundbordssamtalen "Forretningsplanen" Professor Anne Beim fra arkitektskolen i København ved rundbordssamtalen "Bæredygtighed" 8

11 Byggeriets store spørgsmål til debat Har udenlandsk konkurrence en negativ effekt på det danske arbejdsmarked? Hvordan øger vi uddannelsesniveauet i byggeriet? Er fremtidens byggeri og anlæg virtuelt? Og hvordan optimerer vi vores processer? Disse temaer blev bragt i spil på Dansk Byggeris årsdag, hvor repræsentanter fra byggeriet, forskere og politikere fra EU og Christiansborg diskuterede nye løsninger til branchen TEMAMØDE A: På vej mod et europæisk arbejdsmarked Bygge- og anlægsfolk diskuterer gerne udenlandsk arbejdskraft og håndtering af det arbejdsmarked, der har åbnet sig mod verden omkring os. Der var derfor mange fremmødte på temamødet "Arbejdskraft på et globalt marked" Af MOGENS HJELM, moh@danskbyggeri.dk, foto RICKY JOHN MOLLOY. Med konstatering af, at Dansk Byggeri og 3F i tre overenskomstaftaler i træk har givet håndslag på, at parterne selv klarer udfordringerne, blev anslaget til debatten et godt indblik i den pragmatiske tilgang, som findes hos parterne på bygge- og anlægsområdet. Det var langt fra de politiske toner, der giver indtryk af, at den udenlandske konkurrence kun har en negativ effekt på det danske arbejdsmarked. På temamødet var alle synspunkter repræsenteret, og Søren Kaj Andersen fra FAOS og Martin Flink fra Jyllands-Posten holdt styr på fakta og følelser i debatten med deltagelse af Peter Stenholm, Dansk Byggeri, Kim Lind Larsen, 3F, Henrik Plougmann, Metroselskabet og borgmester i Fredericia Jacob Bjerregaard. Selvfølgelig blev også et af tidens buzzwords "kædeansvar" debatteret. Begrebet har medvind i den offentlige debat, da mange ser kædeansvar som svaret på de problemer, der følger, når forskellige arbejdsmarkeder åbner sig for hinanden. Det var ikke overraskende borgmester Jacob Bjerregaard, der var mest optaget af at indføre klausuler og kædeansvar som løsninger på de kendte udfordringer, mens en mere praktisk tilgang skinnede igennem hos branchens egne folk. Her var man ikke blind i forhold til problemerne, men der blev udtrykt tillid til, at arbejdsmarkedets parter havde værktøjerne, og at der selvfølgelig skal være løbende fokus på ledelse, samarbejde og dialog for at sikre et velordnet og fair arbejdsmarked. 2 Direktør i FAOS under Københavns Universitet Søren Kaj Andersen Administrerende direktør for Metroselskabet Henrik Plougmann Olsen Borgmester i Fredericia Jacob Bjerregaard og formand for 3F s byggegruppe Kim Lind Larsen i baggrunden 9

12 TEMAMØDE B: Et svendebrev med muligheder Alt for få unge bruger deres svendebrev som springbræt til en videregående uddannelse. Det er ærgerligt, var debattørerne ved temamødet "Fra eud til ph.d." enige om Af ANJA BINDERUP, foto RICKY JOHN MOLLOY. Bygge- og anlægsbranchen har brug for flere folk, der mestrer både det håndværksmæssige og fx ledelse, styring, økonomi og logistik. Bygningssnedker Anders Kudsk har, som en af de få, bygget videre på sit svendebrev med en uddannelse som ingeniør på DTU og senere en ph.d. Han efterlyste mere vejledning: - Der var ingen på teknisk skole, der fortalte mig om mulighederne for at læse videre. Hvis vi var blevet opfordret til det, så tror jeg, at flere i min klasse havde gjort som mig. Ole Heinager, direktør for Københavns Tekniske Skole, var enig i, at erhvervsskolerne skal vejlede bedre. Han havde desuden store forhåbninger til, at den nye EUD reform vil gøre det mere tydeligt, at det er muligt at læse videre. Københavns Erhvervsakademi har afprøvet et andet tiltag: videreuddannelse på deltid. - Når man først har haft et job som håndværker, har tjent gode penge og måske er blevet etableret med hus og børn, så kan det være svært at klare sig med en SU. Ved at tilbyde videreuddannelse på deltid håber vi, at flere håndværkere vil gå i gang, sagde direktør Ingo Østerskov. På temamødet diskuterede man også, hvordan vi får højnet kvaliteten i det danske uddannelsessystem, som ifølge undersøgelser er både dyrt og middelmådigt. Martin Ågerup, direktør for CEPOS, talte varmt for brugerbetaling som motiverende løftestang, mens Agi Csonka, direktør for SFI - Det Nationale Forskningscenter for Velfærd, vil sikre, at uddannelsesinstitutionerne i højere grad er gearet til den pædagogiske udfordring, det er at få mange elever med meget forskellige forudsætninger igennem systemet. - Alle er gode til at skyde skylden på leddet før: universiteterne skyder på ungdomsuddannelserne, ungdomsuddannelserne på folkeskolen, folkeskolen på forældrene osv. I stedet skal vi se på, hvad hvert enkelt led kan gøre for at højne kvaliteten, sagde hun. 2 Venstres Bertel Haarder styrede debatten om videregående uddannelser i byggeriet Direktør i CEPOS Martin Ågerup i samtale med Agi Csonka, direktør for Det Nationale Forskningscenter for Velfærd TEMAMØDE C: Er byggeriet blevet virtuelt? Virtual Design and Construction, 3D-modellering og anvendelse af 3D-modeller har gjort sit indtog i bygge- og anlægsbranchen. Det kan give besparelser og bedre konkurrencepriser. Men ikke alle er lige langt med at gøre virksomheden virtuel Af MILLE SKJOLD MADSEN, msm@danskbyggeri.dk, foto RICKY JOHN MOLLOY Modelkoordinator i NCC Construction Michael Edwards argumenterede for, at 3D-modeller kan give store besparelser 10

13 TEMAMØDE D: Rette kompetencer på rette sted Hvordan får vi både optimeret byggeprojektet og byggeprocessen? Svaret på det ene spørgsmål hedder tidlig inddragelse, og svaret på det andet hedder lean Af INGER PETERSEN THALUND, foto RICKY JOHN MOLLOY Adm. direktør i Hoffmann A/S Torben Bjørk Nielsen, adm. direktør i HHM A/S Svend Pedersen, direktør i Københavns Ejendomme Gyrithe Saltorp og adm. direktør i CRH Concrete A/S Claus Bering deltog i paneldebatten om optimering i byggeriet Er lean svaret på optimering i byggeprocessen, eller skal vi gå andre veje? Og hvordan udløser vi de effektiviseringspotentialer, der er? Det var der mange bud på ved temamødet om rette kompetencer på rette sted. Hvis vi skal gennemføre bedre byggeprojekter, kræver det, at de udførende tænkes tidligt ind i byggeprocessen. Når det sker, så udnyttes kompetencerne bedre i virksomhederne, ændringer i projektet undervejs minimeres og kunden får mere værdi for pengene. Det var svaret fra de udførende på temamødet, som var Torben Bjørn Nielsen, adm. dir. i Hoffmann A/S, Svend Pedersen, adm. dir. I HHM A/S og Claus Bering, adm. dir. i CRH Concrete A/S. Direktør Gyrithe Saltorp fra Københavns Ejendomme mente, at det er svært at finde et enkelt svar på, hvordan man får en smidig og optimal byggeproces: - De fleste byggeprojekter er forskellige. Vi starter forfra, hver gang vi har et nyt byggeprojekt. Det gælder både hos os og hos jer udførende. Derfor er jeg varm fortaler for strategiske samarbejder mellem os og jer, sagde hun. Når man taler om optimerede byggeprojekter, falder talen ofte også på udbudsmaterialet. Her appellerede Gyrithe Saltorp til, at de udførende sætter sig bedre ind i udbuddet: - Hvis jeg skal være grov, så vinder dem, der var gode til dansk stil i skolen. For de er gode til at beskrive deres tilbud uden fejl, de har sat sig grundigt ind i materialet og forholdt sig til det meste. Det ville Svend Pedersen ikke sidde overhørig: - Vi har jo alle ansat akademiske skriverkarle for at sikre, at vi ikke dumper. Vi skal bruge 50 % af ressourcerne til at beskrive alt muligt andet end det, som det hele drejer sig om, nemlig hvordan vi vil løse opgaven. Optimering af byggeprocessen var tema for den anden del af diskussionen. Her var både direktør Erik Hemmingsen fra NCC og Poul Boeskov, sjakbajs og tømrer hos Enemærke & Petersen, på banen med, hvilke gevinster, de har høstet gennem brug af lean. - Vi benytter os af tillidsbaseret lean. Det betyder, at vi ikke kun har fokus på at øge effektiviteten i projekterne men også medarbejdertilfredsheden. Og det er lykkes så godt i vores forsøgsprojekter, at vi kører det ud i hele produktionen, sagde Erik Hemmingsen. Hos Enemærke & Petersen har man længe benyttet sig af lean, ellers har man ikke kunnet tjene penge på projekterne. - Lean mindsker spild, optimerer brug af maskiner, produktion og processer og så øger det akkorden, så medarbejderne får flere penge ud af det, sagde Poul Boeskov. 2. Både bygherrer, entreprenører og rådgivere var mødt op for at debattere det virtuelle byggeri under titlen "Fremtidens byggeri og anlæg er virtuelt". Og dommen var klar: 3D-modeller er her for at blive. På temamødet, hvor projektdirektør hos Cuneco Torben Klitgaard var med til at styre debatten, udtrykte alle paneldeltagere begejstring for det virtuelle byggeri, og blandt andet modelkoordinator i NCC Construction Michael Edwards delte ud af sine erfaringer med 3D-modeller. - Det er nemmere at forestille sig byggeriet i 3D, og det betyder også, at fejl bliver opdaget hurtigere, hvilket minimerer risikotillægget, sagde Michael Edwards. Deltagerne måtte dog også erkende, at branchen stadig er i gang med de spæde skridt ind i den virtuelle verden. - Det er dyrt at etablere, og der er en stejl læringskurve, men til gengæld er det en god investering, fordi der både er penge at spare for entreprenøren og for bygherre, sagde adm. direktør i CN3 ApS Rolf Clausen. På mødets anden del blev det virtuelle anlæg diskuteret. Her var paneldeltagerne også enige om, at 3D-modellering giver besparelser i byggefasen. - 3D-modeller kan minimere risikotillægget, fordi fejlene allerede bliver opdaget i udbuddet, og det gør den endelige tilbudspris virkelig skarp, da der ikke længere er så stor usikkerhedsmargen, sagde anlægschef hos Banedanmark, Jette Aagaard. 2 Projektdirektør hos Cuneco Torben Klitgaard var temamødets ordstyrer 11

14 Branchen fortjener større anerkendelse Dansk Byggeri har fået nyt formandskab. De er begge enige om, at Dansk Byggeris nye strategi "Mod nye løsninger" giver en god retning for de kommende års bestyrelsesarbejde. Her er både større anseelse, større politisk indflydelse, bedre rammebetingelser og en mere lønsom branche i fokus Af INGER PETERSEN THALUND, ipt@danskbyggeri.dk, foto RICKY JOHN MOLLOY. - En af de vigtigste opgaver for bestyrelsen er at sikre, at Dansk Byggeri bliver ved med at stå stærkt politisk både over for politikerne på Christiansborg og i kommunerne. For de har afgørende betydning for, hvordan branchen udvikler sig, mener Dansk Byggeris nye bestyrelsesformand Martin Skou Heidemann. Det bakker næstformand Claus Bering op om: - Jeg lægger stor vægt på, at vi i bestyrelsen arbejder for at skabe bedre rammebetingelser for branchen og her spiller politikerne en stor rolle, siger han og fortsætter: - Men vi kan også gøre en del selv. Samarbejdet mellem bygherre og de udførende skal blive endnu bedre. Branchen har udviklet en lang række nye værktøjer i form af nye teknologier, processer og andet, men der udbydes stadig som i gamle dage. Det skal vi gøre noget ved vi skal mod nye løsninger i vores indbyrdes samarbejde. Ny strategi et vigtigt redskab Dansk Byggeri præsenterede på repræsentantskabsmødet i april organisationens nye strategi "Mod nye løsninger". Strategien har fem fokusområder, der gælder for de næste tre år og rækker både indad og udad i organisationen. Og det nye formandskab er enige om, at netop den nye strategi er et vigtigt redskab for bestyrelsens arbejde fremover. - I bestyrelsen skal vi selvfølgelig have stort fokus på, at strategien bliver ført ud i livet. Den indadrettede del går på, at Dansk Byggeri skal blive ved med at levere professionel service til medlemmerne. Jeg ved selv, hvor meget det betyder for en mindre håndværksvirksomhed, at man kan få god og kvalificeret rådgivning fra Dansk Byggeri, siger Martin Skou Heidemann. - Og så skal vi fortsat sikre, at medlemmerne inddrages. Det er en vigtig opgave, hvis vi skal kunne udvikle branchen og samtidig skabe værdi for medlemmerne det forudsætter en tæt dialog med dem, fortsætter formanden. Og næstformanden supplerer: - Også strategiens fokus på globalisering og det at skabe en lønsom vækst er vigtige temaer. Især det lønsomme er vigtigt for branchen. Det skal vi blive bedre til gennem et bedre samarbejde med bygherrerne. De skal helst forstå, at der skal udbydes mere jævnt for i dag går aktiviteten ned i perioder for at buldre frem i andre perioder. Det er alt for dyrt for alle parter. De unge skal vælge branchen til Netop det at skabe en mere lønsom branche er et vigtigt ben i strategien, og det nye makkerpar er enige om, at det er afgørende, hvis branchens anseelse skal højnes: - Min drøm er, at bygge- og anlægsbranchen får mere anerkendelse. For det fortjener den. Med anerkendelsen håber jeg også, at de unge vil vælge branchen til, fordi de vil være en del af en stærk og professionel branche og føle stolthed ved det. Det kræver måske lidt mere kant i vores retorik. Det vil jeg gerne arbejde for, slutter Martin Skou Heidemann. 2 Sammen med dette nummer MOD NYE LØSNINGER Dansk Byggeris Strategi af Byggeriet har du modtaget en folder, der i korte træk beskriver Dansk Byggeris nye strategi "Mod nye løsninger". Strategiens navn afspejler den vision, Dansk Byggeri har sat for de kommende år som en organisation der i samarbejde med branchen vil gå forrest i arbejdet med at skabe nye løsninger for byer, bygninger og infrastruktur. Martin Skou Heidemann 2 uddannet ingeniør i startede i Monberg & Thorsen i blev selvstændig i 2000 med egen tømrervirksomhed 2 virksomheden er i dag vokset til Skou Gruppen med 130 ansatte 2 medlem af Dansk Byggeris bestyrelse i 2008, næstformand i 2010, formand i 2014 Claus Bering 2 uddannet ingeniør i bestridt en række ledelsesposter i entreprenørbranchen hos blandt andre Rasmussen & Schiøtz, NCC, Superfos og Unicon Beton 2 siden 2003 adm. direktør i betonvirksomheden CRH Concrete A/S 2 medlem af Dansk Byggeris bestyrelse i 2010, næstformand i

15 Crawford OH1042 Næste generation af sektionsopdelte ledhejseporte Den moderne, robuste og fleksible nye Crawford OH1042 fra ASSA ABLOY Entrance Systems er designet med henblik på at holde din virksomhed kørende - til alle opgaver og i al slags vejr. Crawford OH1042 rummer mange nyskabelser og er ekstremt godt isoleret, hvilke giver dig flere muligheder til den lavest mulige driftomkostning. Du bakkes op af en international serviceorganisation, så du behøver ikke at bekymre dig om driften. Læs mere om hvordan Crawford OH1042 kan være det perfekte match for netop din virksomhed. assaabloyentrance.com/crawford-oh Tjek leasingprisen med bilvælgeren på sydbankleasing.dk Uanset om det drejer sig om medarbejderens beskatning eller virksomhedens udgifter, skal begge dele hænge sammen. Find svaret med bilvælgeren, hvor du fi nder nogle af de mest populære biler. Storegade Aabenraa tlf sydbankleasing.dk Sydbank Leasing er kendt for sin fl eksibilitet, hvilket blandt andet betyder, at jeres virksomhed kan få fi nansiel og operationel leasing, tilpasset jeres behov. Ring på og hør mere om dine mange fordele ved at lease i Sydbank Leasing. Medlemmer af Dansk Byggeri får en rabat på 100 kr. om måneden på den månedlige leasingafgift

16 Motorvejens machomænd 14

17 Når solen er gået ned, og de fleste er gået i seng, rykker virksomheden Barslund ud. Sidst var det på motorvejen, fordi en bro skulle rives ned. Det er noget, der skal gå stærkt, for mandag morgen skal bilisterne igen kunne køre til arbejde. Det er en kamp mod tiden og trætheden, og derfor er det vigtigt med gode kollegaer og en nøje arbejdsplan Af MILLE SKJOLD MADSEN, msm@danskbyggeri.dk, foto RICKY JOHN MOLLOY. Det er lørdag aften, ungerne er puttet og de fleste sidder foran fjernsynet med en god film. Imens er der andre, som er på arbejde. Tre mænd fra entreprenørvirksomheden Barslund står lørdag nat på en motorvej ved Køge i bælgravende mørke, mens vinden gør, hvad den kan for at flå i deres vindtætte neongule arbejdstøj. Motorvejen er kun oplyst af projektorerne fra maskinerne. Halvdelen af broen, som krydser Køge Bugt Motorvejen, er væk. Tidligere på dagen blev den brudt ned, og nu er natholdet rykket ind for at rydde murbrokkerne væk og skære spændkablerne over, som tidligere holdt broen sammen. De har kun en weekend, for mandag morgen skal bilisterne igen kunne køre på vejen. - Vi har en deadline, så meget lidt må gå galt. Vi har indregnet lidt buffertid, men tidsplanen skal helst passe, så uret tikker hele tiden, og det lægger da et pres. Derfor har vi også ekstra mandskab standby og dobbelt op af udstyr. Vi har en maskine holdende, bare hvis der skulle ske noget. For man kan jo ikke skaffe nyt om natten, hvis noget går galt, fortæller formand for nedbrydning hos Barslund, Kim Petersen. Natarbejdet foregår i perioder, og når medarbejderne klør på i mange timer på en weekend, så er det vigtigt med et godt kollegaforhold, hvor man også taler sammen uden for byggepladsen. - Hvis man går hinanden på nerverne, når der er udfordringer, og man bliver træt, så går det ikke. Derfor er det vigtigt med gode kollegaer, som kan støtte hinanden, siger Kim Petersen. Et godt bagland Midt om natten er der dog kun tre mand på byggepladsen; formanden og to medarbejdere. Resten er gået hjem for at få et par timer på øjet. - Jeg var hjemme i eftermiddags, hvor jeg fik en lur og et bad. Det er næsten badet, som er det vigtigste, for det frisker op. Men man skal nok være en lidt speciel type for at klare natarbejde i det lange løb. Og så kræver det forståelse på hjemmefronten, Mens de fleste ligger i sengen lørdag nat, er Barslunds nedbrydere på arbejde. Her er det formand Kim Petersen (tv.) sammen med nedbryderne Karl Johan Zøllner (midten) og Martin Thunø (th.) Fortsætter side 16 15

18 Fortsat fra side 15 siger nedbryder Martin Thunø. Det er Karl Johan Zøllner enig i. Det kræver en forstående kone, når man er væk mange timer i weekenden. - Familien skal være tålmodig, for jeg kan sjældent sige, hvornår jeg er hjemme, men det kan sagtens gå op, hvis man har et godt bagland, siger han. Sikkerhed kommer først Timerne går. Gravemaskinen stikker snuden ned i murbrokkerne og flytter dem. Lidt efter lidt. Imens skærer Kim Petersen kablerne over. Gnisterne slår rundt og minder om fyrværkeri nytårsaften. Kablerne ryger ned til Karl Johan Zøllner, som fejer dem væk med gravemaskinen. På afstand ligner det små grene, som falder af et træ, men i virkeligheden er det kilotunge metalstykker. Ingen ænser bilerne, der kører forbi med 50 kilometer i timen. Kun et autoværn skiller dem ad, men alligevel høres bilerne kun som en svag susen i det fjerne. Tiden og lydene står stille, men sådan er det ikke altid. - Når vi arbejder i myldretrafikken, hører vi ofte tilråb og horn. Derfor er det nogle gange rart at arbejde om natten, for der er mere ro, og det giver en rigtig god produktion, siger Kim Petersen. Der kan være mange farer ved at arbejde med nedbrydning om natten. Spændkabler kan sprænge og flyve gennem luften eller murbrokker kan falde ned. Derfor tager holdet også deres forholdsregler. - Om natten har vi ekstra belysning på pladsen, for det kan være sværere at orientere sig i de store maskiner, også selvom vi har reflekser på. Desuden ser vi jævnligt, at vores kantafmærkning de røde og hvide skilte, som står ud til bilisterne - kommer flyvende forbi, fordi de bliver påkørt. Derfor er det vigtigt, at sikkerheden er i top, fortæller Kim Petersen. Broen, der var Broen over Køge Bugt Motorvejen skal fjernes for at gøre plads til de ekstra spor, som motorvejen skal udvides med. Spændkablerne har været placeret midt i broen, og det betyder, at siderne skal fjernes, inden folkene kan gå i gang med midten. Ellers risikerer man, at det hele kollapser. - Det er ikke sværere at fjerne en bro på motorvejen om natten, end det er andre steder og på andre tidspunkter af døgnet. Så længe der er styr på sikkerheden, så er det faktisk det samme, siger Kim Petersen. Mændene tager sig en kort pause. Joker med hinanden, mens de drikker en sodavand. En af dem tager armen op foran munden. Gaber. Det er også ved at være sent sådan en lørdag nat. Men der er stadig murbrokker, der skal flyttes, for i morgen kommer lastbilerne og henter broen. Eller det, der er tilbage af den. 2 Når gravemaskinen flytter murbrokkerne, bliver en masse støv hvirvlet op i luften, og for at minimere støvet i luften, sprøjter nedbryder Martin Thunø vand på området 16

19 Mens kranen arbejder, suser bilerne forbi på motorvejen ved siden af. - Når vi arbejder i myldretrafikken, hører vi ofte tilråb og horn. Derfor er det nogle gange rart at arbejde om natten, for der er mere ro, og det giver en rigtig god produktion, siger Kim Petersen Gnistrene flyver, mens formand Kim Petersen er i gang med at skære de sidste spændkabler over. Det kan være farligt at arbejde med nedrivning - især om natten, og derfor skal de altid være to oppe i kranen 17

20 For at kanonbådsskuret kommer til at ligne sig selv, som det så ud i 1820, skal tømrerne gennemgå 800 meter fyr og egetræ for blandt andet vandskader og udskifte det ødelagte træ med pommersk fyr og håndsmedede søm til 40 kroner stykket Håndværk fra fordums tid Virksomheden Jakon A/S er i gang med at restaurere det sidste originale kanonbådsskur på Holmen i København, så det kan stå, som det gjorde i Det kræver håndværkere med forstand på de gamle håndværksteknikker Tekst og foto MILLE SKJOLD MADSEN, msm@danskbyggeri.dk Arbejdet kræver forståelse for gammeldags tømrerarbejde, og derfor forsøger Jakon også at få deres lærlinge indover projektet, så de har mulighed for at stifte bekendtskab med det gamle håndværk Når tømrerne arbejder på fundamentet, får de ofte våde fødder, fordi grundvandet stiger op fra jorden. - Vi kan godt pumpe vandet væk, men så går der et par timer, og vandet kommer igen, siger byggeleder Carsten Nielsen 18