Human Resource Management

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "Human Resource Management"

Transkript

1 Human Resource Management Fra uddannelse til karriere En alumnirapport om HRM uddannelsernes dimittender fra CBS

2 Udgiver Copenhagen Business School Institut for Organisation Kilevej 14 A 2000 Frederiksberg C Telefon Redaktion Rapportforfattere Katrine Schenstrøm Møller, Projektleder Bente Ulfkjær, projektkoordinator Vejledende redaktionel rolle Chris John Mathieu, Linjekoordinator på HRM Uddannelserne Per Darmer, Lektor på IOA, CBS Databearbejdelse Carina Enggård Jensen Mikael Kreiner Undersøgelsesdesign Katrine Schenstrøm Møller Sille Schulin-Zeuthen Birte Pedersen, Projektleder og administrator for HRM uddannelserne Mediepartner PID Personalechefer i Danmark Illustrationer Dialoogle Visual Talking Grafisk tilrettelæggelse Koefoed/Ægir Tryk Frederiksberg Bogtrykkeri A/S Oplag: eks. September 2011

3 Forord Jeg er som idékvinde bag projektet Human Resource Management fra uddannelse til karriere blevet bedt om at skrive forordet til denne rapport, hvilket jeg selvfølgelig glædeligt gør. Jeg begyndte i 2001 på IOA/CBS som administrator på HRM uddannelsen og efter at have arbejdet nogle år med uddannelsen blev jeg brændende nysgerrig efter at vide, hvor dimittenderne var henne i verden. Hvad de egentlig brugte deres uddannelse til, og kunne vi eventuelt få gensidig glæde af hinanden i forhold til praktikforløb, mentorordninger, gæsteforedragsholdere m.m. for de studerende? Det var dog en idé, som længe kun forblev ved tanken, da jeg sandede, at jeg ikke kunne gennemføre et så omfattende projekt alene. I efteråret 2008 fik jeg besøg på mit kontor af en dimittend fra HRM uddannelsen og daværende bestyrelsesmedlem i Dansk HRM Forening, Katrine Schenstrøm Møller, og ved et tilfælde kom vi til at tale om min idé. Og med ét var der ikke langt fra tanke til handling. Katrine forelagde Dansk HRM Forenings bestyrelse mine tanker, og hurtigt meldte der sig frivillige kræfter på banen. Dette blev startskuddet vi var i gang! Uddannelsesdekan Jan Molin samt Cand.merc. Studienævnsformand Henrik Sornn-Friese blev bekendt med projektet, og bifaldt projektet, hvilket HRM linjekoordinator Chris Mathieu også gjorde. Derved var der givet grønt lys over hele linjen. Nu er rapporten udarbejdet, og der er kommet mange interessante tendenser og tal frem, som kan bruges i mange forskellige sammenhænge. Samtidig har det været en utrolig lærerig proces for alle i projektgruppen, og selvom det har kostet mange frivillige arbejdstimer og været hårdt for både familieliv og fritidsliv, så tror jeg, at vi alle nu kan se tilbage på tiden med stolthed over at have været en del af projektet! Et af formålene med projektet var blandt andet, at vi skulle have glæde og gavn af hinanden, hvilket allerede nu kan ses i flere forskellige tiltag. Flere dimittender er ansat som mentorer, praktikvejledere og praktikværter, ligesom nogle enkelte også er i HRM uddannelsernes Advisory Board. Næste projekt er også allerede på trapperne og kommer i forlængelse af dette projekt. Planen er nemlig at skabe et stærkt alumninetværk for dimittender fra HRM uddannelserne, og der er nok at tage fat på allerede nu. Så nye frivillige søges... Hermed et stort og meget værdsættende TAK til alle, som har været en del af projektet, som har støttet det og bakket op om det. Det værende sig de frivillige i projektgruppen, folk på uddannelserne, IOA, Cand.merc. Studienævnet, sponsorer og respondenter af undersøgelsen. Det har betydet mere for mig, end jeg kan sætte ord på, så TAK. God læselyst Birte Pedersen Administrator for HRM uddannelserne

4 n Indhold Forord 4 Executive summary 6 1. Introduktion Fra uddannelse til karriere 9 Kapitel 1 Indledning 10 Fokus på CBS HRM dimittender 10 Rapportens opbygning 10 Afgrænsning, definition og forklaring af HRM uddannelserne 11 Fakta om undersøgelsen repræsentativitet og indsamlingsproces 11 Kapitel 2 HRM uddannelsernes historie på CBS 12 Historien bag HRM uddannelsernes opståen af Henrik Holt Larsen 12 Fakta om linjekoordinatorer og linjeadministratorer 12 Fakta om optagede og færdiguddannede Cand.merc. HRM ere og Cand.soc. HRM ere 13 Kapitel 3 Generelle fakta om dimittenderne ud fra undersøgelsen 14 Påbegyndelse af HRM studierne 14 Studiets gennemsnitlige længde 14 Dimittendernes uddannelsesbaggrund på bachelorniveau 16 Dimittendernes alder 16 Ledighed blandt dimittenderne 17 Kapitlets afslutning Generel viden og fakta Uddannelserne og deres dimittender 21 Kapitel 4 Dimittendernes nuværende arbejdssituation 23 Arbejdssteder 23 Sektorfordeling 23 Organisationens størrelse 23 Jobtyper 23 Fakta om nuværende jobtyper 23 Lønniveau 24 Arbejdstid 24 Anciennitet 25 Personaleansvar 26 Den faglige sammenhæng mellem HRM uddannelserne og det nuværende arbejde 28 Overvejelser om jobbet og fremtidig karriere 28 Forventet varighed i nuværende stilling 28 Stillingens rammer og indhold 28 Kapitlets afslutning 29 Kapitel 5 Dimittendernes første arbejdsplads efter endt uddannelser 30 Arbejdssteder 30 Sektorer 30 Brancher 30 Jobtyper 34 Fakta om dimittendernes første jobtyper 34 Lønniveau 34 Arbejdstid 34 Personaleansvar 35 Den faglige sammenhæng mellem HRM uddannelserne og den første stilling 35 De største udfordringer i den første stilling 35 Kapitlets afslutning Kvalitative input HRM dimittenderne 37 Kapitel 6 Dimittendernes syn på HRM uddannelserne 38 Vigtige kompetencer erhvervet fra uddannelserne 38 Ros til uddannelserne 38 Svagheder ved uddannelserne 38 Udviklingspunkter for uddannelserne 39 Efterspurgte kompetencer på arbejdsmarkedet 39 Kapitel 7 Hvordan dimittenderne kommer fra uddannelserne til arbejdsmarkedet 40 En overordnet kompetenceprofil 40 HR specifikke fagligheder 40 Dimittendernes forberedelse til arbejdslivet 42 Studiejob 42 Praktikforløb 42 Projektsamarbejde 42 Kapitel 8 Dimittendernes billede af et potentielt HRM i fremtiden 43 Det interessante her og nu anno Samfundet i dag 43 Kapitel , og hvad nu? 45 Fremadrettet forskning inden for HRM 45 Videnscenter for HR en samlet enhed ved IOA 47 HRM uddannelsernes AlumniNetværk 48 Tak for opbakning og engagement 50 Samarbejdspartnere 50 4 n HRM alumnirapport 2011

5 Inspirerende netværk har brug for dig! Bliv medlem af Dansk HRM forening og få del i vores spændende faglige og sociale tilbud, der følger med. Deltag blandt andet i et af vores faglige eftermiddagsarrangementer, hvor vi udfordrer et af tidens hotteste HR-emner. Eller kom og vær med til vores kvartale netværksbar og få en inspirerende dialog med andre, der har interesse i HR feltet. Dansk HRM Forening er drevet af frivillige ildsjæle. Igennem foreningens tiltag bygger vi bro mellem HR praktikere og HR studerende, og derved skaber værdien for vores medlemmer. Tilmeld dig nu: kun 300 kr. for et år

6 n Executive summary Executive summary Der er i seneste tid blevet et større samfundsmæssigt fokus på, hvordan uddannelser i højere grad integreres med den praksis, og de udfordringer, som eksisterer i de private og offentlige organisationer. Det har samtidig været et centralt ønske fra den nuværende regering, her især fremført af Videnskabsminister Charlotte Sahl Madsen, at rette et større fokus mod sammenkoblingen mellem teori og praksis. Med udgangspunkt i en spørgeskemaundersøgelse, og en kvalitativ og kvantitativ bearbejdning heraf, har HRM uddannelserne på Institut for Organisation på CBS undersøgt dimittenders stillingstagen til uddannelserne og deres videre færd på arbejdsmarkedet. Rapporten giver et repræsentativt billede af nogle af de tendenser, som dimittenderne giver udtryk for. De kvantitative og kvalitative undersøgelser udspringer af en spørgeskemaundersøgelse samt to fokusgruppeinterviews, som er foretaget blandt de 676 kandidater fra HRM uddannelserne, der dimiterede i perioden september 1992 til januar Svarprocenten er 43 %, hvilket svarer til 292 respondenter. Respondenterne bliver i rapporten omtalt som dimittender. Udover en evaluering af uddannelserne, udspringer Alumniprojektet af en interesse for at præsentere HRM dimittendernes karrieremæssige færd indenfor HR. Dimittenderne er derfor blevet adspurgt om, hvorvidt de er ansat inden for HR området. Dette var tilfældet for 210 ud af de 292 respondenter, hvilket svarer til 72 %. I første del af rapporten skitseres de talmæssige omstændigheder for de optagne. Her viser resultaterne af undersøgelsen, at der gennemsnitligt er flere kvinder end mænd, som har påbegyndt uddannelserne, samt at størstedelen af HRM dimittenderne har en bacheloruddannelse fra enten HA Almen eller SPRØK. Undersøgelsen viser endvidere, at den normerede studietid overskrides i gennemsnit med omkring 10 måneder. Forlængelse af studietiden begrundes blandt andet i, at nogle dimittenderne får børn under uddannelserne, har udfordringer med meritoverførsel, forlænger deres praktikophold og har et krævende studiejob. Rapporten viser endvidere, at der er en klar overvægt af dimittender, der påbegynder deres uddannelser, når de er mellem år gamle. Dog er der cirka 25 %, der også påbegynder deres uddannelse, når de er omkring 30 år eller ældre og således genoptager uddannelse efter flere år på arbejdsmarkedet. Omkring HRM dimittenderne og deres efterfølgende jobmuligheder, vises der en lav ledighed blandt respondenterne. 95 % er i arbejde, hvilket svarer til, at kun 24 af de 292 dimittender står uden arbejde. Det tyder således på, at HRM dimittenderne er alment efterspurgte på arbejdsmarkedet. I anden del af rapporten undersøges dimittendernes nuværende arbejdssituation samt deres første arbejde efter endt uddannelse. Her fremgår det overordnet set, at 66 %, arbejder i den private sektor, mens der samlet set er 35 %, der har arbejde i staten, regionerne og ved kommunerne. Langt størstedelen af dimittenderne er ansat i store organisationer med over 2000 medarbejdere, og 65 % af dimittenderne arbejder indenfor HR området. Omkring dimittendernes besvarelse af lønniveau, fremvises det, at den gennemsnitlige månedsløn for dimittenderne i deres nuværende arbejde er kr., dog tjener de mandlige dimittender i gennemsnit kr. mere end de kvindelige dimittender om måneden. I forhold til om dimittendernes nuværende ansættelsesforhold kræver en akademisk uddannelse, vurderer 75 %, at dette gør sig gældende. Det er kun 5 % som oplever, at der ikke er nogen faglig sammenhæng mellem deres uddannelse og deres nuværende arbejde. Med hensyn til dimittendernes afsluttende speciale og sammenkobling til nuværende arbejde, er der kun 11 % af dimittenderne, der arbejder i direkte forlængelse af speciale enmet. I undersøgelsens fokus på HRM dimittendernes personaleansvar, besvarer respondenterne, at 21 % har dette, hvilket dog i højere grad er mere gældende for de mandlige dimittenderne end de kvindelige. Omkring dimittendernes overvejelser om jobbet og fremtidig karriere, har undersøgelsen rettet fokus på dimittendernes nuværende arbejde, og hvor længe dimittenderne forventer at blive i deres nuværende stilling. Herunder hvad de vurderer som essentielt for 6 n HRM alumnirapport 2011

7 arbejdets indhold og rammer. 54 % af dimittenderne forventer at være i deres nuværende stilling i tre til fire år frem i tiden, hvorimod det kun er 15 %, som forventer et jobskifte inden for det kommende år. Som vigtigst for dimittendernes rammer og indhold, er svarprocenten næsten ligeligt fordelt på områderne; variation i arbejdsopgaverne, faglige udfordringer, personlige udfordringer, at arbejdet giver mening og at arbejdet giver ansvar og indflydelse. Adspurgt om, hvilke rammer for deres arbejde dimittenderne finder væsenligst, peger langt over halvdelen på fleksibilitet, gode kollegaer og ledelsen værdsætter deres indsats, højest med henholdsvis 83 %, 80 % og 64 %. Når dimittenderne ansættes i deres første arbejde, bliver størstedelen af dem ansat inden for den private sektor. Nærmere betegnet bliver næsten 75 % ansat i det private, mens 15 % bliver ansat i staten. De resterende 10% bliver ansat ved kommuner og regioner. Dog indikerer undersøgelsen, at tendensen er, at flere af dimittenderne skifter fra det private til staten i deres arbejdsliv. I forhold til dimittendernes profession på HR området, er der en klar overvægt i, at deres første job er som HR konsulenter. Gennemsnitslængden af dimittendernes første arbejde er omkring to år og tre måneder I relation til hvilke udfordringer dimittenderne fandt størst i forbindelse med deres første arbejde, kan hovedpointerne trækkes omkring det at omsætte teori til praksis, have en organisations og forretningsforståelse, at finde sin plads i organisationen og agere i det politiske spil. Sidst nævnes udfordringer omkring egen selvledelse, personalejura, sparring med leder og projektledelse i praksis. Til at tilføre rapporten et mere nuanceret billede af HRM uddannelserne, har dimittenderne med kvalitative input i undersøgelsen kommet med ris og ros hertil. Det kan her uddrages, at der er mange input med både ris og ros, men også at der er flere sammenfaldende kommentarer med ris og ros, hvilket nok skal forklares i forskellige synspunkter herpå, men også i forhold til respondenternes diversitet i eksempelvis forskellige årgange og derved forskellige oplevelser af fag, praktik m.m. analytisk, tilegne sig viden og arbejde selvstændigt samt deres gode mundtlige formidling, de fremhæver. Samtidig påpeges praktikforløbet, som generelt set, at være noget specielt og essentielt for HRM uddannelserne. Med fokus på det der evt. fremadrettet kan arbejdes med på uddannelserne og med relation til arbejdsmarkedet, skitseres en fremtidig kompetenceprofil for en HRM dimittend, som skal understøtte, hvad en HRM uddannet har med af kvalifikationer. Kompetenceprofilen skal give et indtryk af de kompetencer, HRM uddannelserne tilbyder deres studerende, og som kan assistere de studerende under studiet. Generelt set er formålet dog, udover fokus på de enkelte HR discipliner, at tilføre HRM dimittenderne til at være praktiske, konkrete, konstruktive og løsningsorienterede. Ifølge dimittenderne har deres studiejob, praktikforløb og projektarbejde haft stor betydning for deres læring og har været et stort supplement til deres uddannelse. 95 % af dimittenderne havde et studiejob under uddannelsen, som har tilført flere kompetencer som HR praktiker. Når fremtidige HRM emner undersøges blandt dimittenderne, træder interesseområderne Ledelse, Motivation, Forandringsledelse, Kompetenceudvikling og Uddannelse og Fastholdelse frem. I forhold til de fremtidige udfordringer for HR og det værdiskabende, herunder at kunne agere i organisationer med omkostningsreducering, bliver andre HR indsatser relevante. Rapporten sætter afslutningsvis fokus på, hvordan denne undersøgelse skal sætte en proces i gang på HRM uddannelserne, hvor blandt andet et kommende Videncenter for HR skal bidrage til HRM uddannelsernes udvikling. Videncenter for HR er et overordnet projekt ved IOA, hvor HRM uddannelserne som et underprojekt eksempelvis kan få gavn af ny HR viden, diverse projekter samt andre HR elementer. Når dimittenderne giver udtryk for værdien af uddannelserne, er det især deres evne til at arbejde HRM alumnirapport 2011 n 7

8 Praktikperioden er et stort aktiv på Cand.merc. HRM-linjen, fordi man her får indblik i, hvordan der arbejdes med HR i praksis. Sagt af dimittend i spørgeskemaundersøgelsen.

9 1Introduktion Fra uddannelse til karriere

10 1 n Introduktion Fra uddannelse til karriere Kapitel 1 Indledning Fokus på CBS HRM dimittender Det kan være en stor udfordring for de videregående kandidatuddannelser at sikre, at det, de uddanner kandidaterne i, også er det, som deres fremtidige arbejdsgivere efterspørger både på kort og på langt sigt. Mange studerende kan skrive under på, at de kompetencer, de har erhvervet på deres uddannelse, ikke nødvendigvis er de samme kompetencer, som arbejdsmarkedet efterspørger. Samtidig kan disse kompetencer være besværlige at omsætte til praksis i den virkelige verden. Spørgsmålet er derfor, hvordan en kandidatuddannelse kan sikre, at dimittenderne, som den leverer til arbejdsmarkedet, har de kompetencer, der efterspørges inden for de respektive erhverv? Ovenstående dilemma er ét af Alumniprojektets eksi stens grundlag og én af hovedårsagerne til denne rapport. Rapporten skal ses som et redskab til at gøre HRM uddannelserne endnu bedre, eftersom den bygger på en undersøgelse, der har taget afsæt i dimittendernes erfaringer og meninger i relation til deres studieår på HRM uddannelserne. Det er ikke rapportens formål at give den endegyldige sandhed om HRM udannelserne eller om, hvordan den i fremtiden skal udformes. Men rapporten skal være med til at give et repræsentativt billede af nogle af de tendenser, som dimittenderne giver udtryk for. Disse tendenser kan bruges som et input til HRM uddannelsernes Advisory Boards, uddannelsernes respektive studienævn, fagansvarlige og koordinatorernes planlægning af fremtidens studier på HRM uddannelserne med videre. Alumniprojektet skal ligeledes være en given mulighed for dimittenderne til at knytte et tættere bånd til og imellem hinanden, og derved skabe et fundament for et stærkt netværk qua samme udannelsesbaggrund, hvor videndeling er det centrale. HRM uddannelserne er med sine knap 20 års levetid stadig ung af alder, og ikke alle organisationer har endnu fået øjnene op for selve begrebet HR. Med en rapport som denne er det muligt at skabe en større synlighed på det danske arbejdsmarked omkring HRM uddannelserne og dimittendernes kompetencer og kunnen. Under alle omstændigheder kan denne rapport give stof til eftertanke, eftersom rapporten fremviser dimittendernes meninger og erfaringer med HRM uddannelserne og arbejdsforholdene derefter. Rapportens opbygning Rapporten er bygget op omkring tre overordnede dele. Den første del er introduktionsdelen, hvor baggrunden for rapporten skitseres samt fakta om HRM uddannelserne og dimittenderne beskrives. Anden del af rapporten omhandler dimittendernes nuværende arbejdssituation samt info om deres første arbejdsplads efter endt uddannelse. Denne del af rapporten ser primært på den kvantitative del af undersøgelsen. Tredje og sidste del af rapporten omhandler dimittendernes kvalitative svar omkring HRM uddannelserne, deres billede af HRM i fremtiden samt hvordan de ser på fremtidens udfordringer indenfor HRM området. Kapitlerne er inddelt som følgende: DEL 1 Kapitel 1 Indledning Kapitel 2 HRM uddannelsernes historie på CBS Kapitel 3 Generelle fakta om dimittenderne ud fra undersøgelsen DEL 2 Kapitel 4 Dimittendernes nuværende arbejdssituation Kapitel 5 Dimittendernes første arbejdsplads efter endt uddannelser DEL 3 Kapitel 6 Dimittendernes syn på HRM uddannelserne Kapitel 7 Hvordan dimittenderne kommer fra uddannelserne til arbejdsmarkedet Kapitel 8 Dimittendernes billede af et potentielt HRM i fremtiden Kapitel 9 Klar til fremtidens HR udfordringer De samlede tendenser af undersøgelsen er opsummeret i Executive Summary, hvor rapportens hovedresultater bliver præsenteret. 10 n HRM alumnirapport 2011

11 Afgrænsning, definition og forklaring af HRM uddannelserne Rapporten refererer til HRM uddannelserne og dette skyldes, at der findes to uddannelser på CBS, der uddanner HRM kandidater, henholdsvis Cand.merc. HRM-linjen og Cand.soc. HRM uddannelsen. Eftersom alumniundersøgelsen knytter sig til begge uddannelser, bliver der i rapporten ikke skelnet mellem, om dimittenden er Cand.merc. HRM eller Cand.soc. HRM. Dette skyldes primært, at de to uddannelser ligger tæt op af hinanden, og at de studerende til dels følger de samme fag. Rapporten bruger derfor betegnelse HRM uddannelserne som en samlet betegnelse for både Cand.merc. HRM-linjen og Cand.soc. HRM uddannelsen. Dog skal der gøres opmærksom på, at de ikke er en og samme uddannelse, og det er vigtigt, at disse to uddannelser ikke forveksles med hinanden. Historien bag uddannelserne vil blive beskrevet i Kapitel 3. Fakta om undersøgelsen repræsentativitet og indsamlingsproces Denne rapport bygger på en spørgeskemaundersøgelse med kvantitative og kvalitative spørgsmål samt to fokusgruppeinterviews, som er foretaget blandt de 676 dimitterende fra HRM uddannelserne fra september 1992 til januar Svarprocenten er 43 %, hvilket svarer til 292 respondenter. Alle adspurgte dimittender fik tilsendt et brev med information omkring Alumniprojektet. Samtidig blev de bedt om at udfylde spørgeskemaundersøgelsen elektronisk på nettet. Dimittenderne skulle selv tilmelde sig via , hvis de var interesserede i at deltage i fokusgruppeinterviewene. De interesserede blev efterfølgende kontaktet af projektgruppen. Oversigt over dimittender Cand.merc. HRM Cand.soc. HRM I alt Reelt færdig januar Adspurgte Respondenter Som det fremgår af ovenstående, er der uoverensstemmelse mellem antal adspurgte og det egentlige antal dimittender fra HRM uddannelserne. Dette skyldes blandt andet, at det ikke har været muligt at finde frem til alle dimittender. Endvidere indeholder undersøgelsen en stor overvægt af respondenter uddannede fra Cand.merc. HRM-linjen, eftersom denne uddannelse har eksisteret femten år længere end Cand.soc. HRM uddannelsen. Der skelnes ikke i resultaterne i forhold til den ene eller den anden uddannelsesgren. Da Alumniprojektet udspringer af en interesse for at skitsere HRM dimittendernes videre karrieremæssige færd i forhold til HR, er det relevant at finde frem til hvor mange dimittender, der fortsat arbejder inden for HR området. Derfor blev dimittenderne spurgt om, hvorvidt de er ansat inden for HR området, hvilket var tilfældet for 210 ud af de 292 respondenter, hvilket svarer til 72 %. Dette udsnit af respondenter danner derfor det største grundlag for undersøgelsens resultater, hvorfra de fundne tendenser også trækkes. Efter databehandlingen af spørgeskemaundersøgelsen blev emnerne forretningsforståelse, motivation og ledelse trukket frem, da disse emner var de mest fremtrædende i forhold til HRM uddannelsernes styrker og udviklingsområder. Jeg var ikke klar over hvor stor en betydning et personligt netværk er i en HR funktion og særligt gode relationer til ledelsen det er alfa omega for mig for at kunne udføre mit job. Sagt af dimittend i spørgeskemaundersøgelsen. HRM alumnirapport 2011 n 11

12 1 n Introduktion Fra uddannelse til karriere Kapitel 2 HRM uddannelsernes historie på CBS For at give et nuanceret billede af HRM uddannelsernes historie skitseres denne kort i dette kapitel. Cand.merc. HRM-linjen blev oprettet i september 1992, og den første kandidat, hvilket var en kvinde, blev færdig den 21. juni I 2007 kom Cand.soc. HRM uddannelsen til, og den 9. januar 2009, blev den første Cand.soc. HRM er uddannet, hvilket ligeledes var en kvinde. De to uddannelser har frem til i dag genereret henholdsvis 854 Cand.merc. HRM ere og 78 Cand. soc. HRM ere. Det var Henrik Holt Larsen, der i 1992 grundlagde Cand.merc. HRM-linjen, og han har af flere omgange været frontfigur for uddannelsen. Henrik Holt Larsen er desuden manden bag Cand.soc. HRM uddannelsen og anses som ankermand i forhold til begge HRM uddannelser. På den baggrund får Henrik Holt Larsen hermed lov til kort at fortælle om HRM uddannelsernes historie, og hvorfor de eksisterer i dag. Cand.soc. HRM blev oprettet, fordi undervisningsministeriet ønskede at skabe flere tilbud på overbygningen til studerende (fra alle universiteter), som ønskede at skifte spor eller lave en specialisering efter bestået bachelor. Således var Cand.soc. HRM for studerende, som IKKE havde en alm. HA-uddannelse, men kom fra følgende områder: sociologi, statskundskab, jura og psykologi. Fælles for dem var, at de havde en samfundsvidenskabelig uddannelse (bachelor). Fakta om linjekoordinatorer og linjeadministratorer Der har været flere frontfigurer på HRM uddannelserne og nedenstående er der en opremsning af de personer, der har været med indover uddannelserne enten som linjekoordinator eller linjeadministrator. Historien bag HRM uddannelsernes opståen af Henrik Holt Larsen HRM-linjen blev oprettet som resultat af den totale omlægning af cand.merc.-studiet i Den nye struktur indebar, at man ville udbyde et begrænset antal (max. 10) linjer, og de enkelte institutter blev bedt om at komme med forslag til sådanne nye linjer. På Institut for Organisation og Arbejdssociologi gik et team af lærere i gang med at udvikle et koncept for en HRM-linje. Ordet HRM var på det tidspunkt ret ukendt i Danmark (og mange andre lande, idet 1984 internationalt regnes for fødselsåret for HRM-begrebet). I lang tid havde man da også som fælles forståelsesramme for arbejdet i projektgruppen, at linjen skulle beskæftige sig med den koordinerede udvikling af mennesker og jobs i en organisatorisk sammenhæng. Det kunne man jo imidlertid ikke kalde en ny uddannelse, så i mangel af bedre, (bl.a. fordi man ikke ville kalde linjen noget med personale ), tog man mod til sig og døbte linjen HRM-linjen. I bakspejlet var dette nok klogt, for HRM er jo siden blevet internationalt accepteret som betegnelse for både det teoretiske/forskningsmæssige fagområde og selve professionen, fx HR-chefer i virksomheder. Cand.merc. HRM s linjekoordinatorer gennem tiderne: Henrik Holt Larsen Pia Bramming Per Darmer (konstitueret i forbindelse med Pia Brammings barselsorlov) Pia Bramming Henrik Holt Larsen 2009 Chris Mathieu Cand.soc. HRM s linjekoordinatorer gennem tiderne: Henrik Holt Larsen 2009 Chris Mathieu Cand.merc. HRM linjeadministratorer gennem tiderne: Dorrit Majlund Lise Lochmann 2001 Birte Pedersen Cand.Soc. HRM linjeadministratorer gennem tiderne: 2007 Birte Pedersen 12 n HRM alumnirapport 2011

13 Fakta om optagede og færdiguddannede Cand. merc. HRM ere og Cand.soc. HRM ere Nedenstående tabel viser, hvor mange Cand.merc. HRM er og Cand.soc. HRM er CBS har optaget og færdiguddannet, fordelt på optagelses år. Det kan ses ud fra tabellen, at der er flere af de studerende, der bruger længere tid på studiet end den normerede tid på 2 år. Til gengæld er der en høj dimittendprocent, gennemsnitligt færdiggør 82 % cand.merc. HRM er og 76 % Cand.soc. HRM er deres uddannelse. Optaget og færdiguddannede HRM er pr. 14. juli Cand. merc CM optag Gennemført på: 1 år år år år år år eller mere Færdige i alt I procent Cand.soc CS optag Gennemført på: 1 år 2 år år år 1 - Færdige i alt I procent Den vigtigste kompetence studiet har givet er at tænke analytisk og derfor at kunne finde frem til løsninger som ellers ikke er tænkt på. Sagt af dimittend i spørgeskemaundersøgelsen. HRM alumnirapport 2011 n 13

14 1 n Introduktion Fra uddannelse til karriere Kapitel 3 Generelle fakta om dimittenderne ud fra undersøgelsen I dette kapitel ses der nærmere på dimittenderne i forhold til HRM uddannelserne. Her bliver skitseret antal optagne pr. år ift. mænd og kvinder, den gennemsnitlige studietid, har dimittenderne fået børn under studiet, uddannelsesbaggrund på bachelorniveau, alder for start på uddannelserne samt ledighed blandt dimittenderne. Påbegyndelse af HRM studierne I grafen til højre er værd at hæfte sig ved, at der gennemsnitligt er flere kvinder end mænd, som har påbegyndt uddannelsen. Ydermere viser grafen, at der i 2006 er et væsentligt højere optag af studerende end de foregående år, og dette kan skyldes at Cand.merc. SOL-linjen blev nedlagt, hvorfor man kan antage, at flere studerende med interesse for organisation og ledelse valgte HRM-linjen i stedet. Derudover startede Cand.soc. HRM uddannelsen i 2007, og dette bevirkede, at det fortsatte højere optagelsestal holdes i Hvornår påbegyndte dimittenderne HRM uddannelsen? ANTAL Mænd Kvinder Studiets gennemsnitlige længde Tendensen i forhold til den gennemsnitlige studietid er interessant, idet den viser i hvor høj grad, studiet gennemføres på normeret tid. Normalt er den normerede tid for en kandidatuddannelse to år, hvilket også er gældende for HRM uddannelserne. Undersøgelsen viser, at den normerede studietid overskrides i gennemsnit med knap 10 måneder. Den gennemsnitlige studietid Måneder Mand Kvinde Gennemsnit 34 måneder En af grundene til, at den gennemsnitlige studietid bliver forøget, kan være, at 10 % af dimittenderne valgte at få børn under studiet. Som det fremgår af grafen Forældre under studiet, er det både kvinder og mænd, der bliver forældre, mens de studerer. Dog skal familieforøgelser under studiet ikke ses som den eneste grund til forlængelse af studietiden, da det må antages, at der også kan spille andre faktorer ind, som 14 n HRM alumnirapport 2011

15 Invest in your future start a career in Nordea The will and ambition to develop and build a career are important. When you grow as a person, we also grow. Nordea, the leading financial services group in the Nordic and Baltic Sea Region, offers a wide range of career opportunities. The breadth and diversity of our business give our employees great possibilities to develop and pursue a variety of careers locally, nationally or internationally. Meet our employees on nordea.com/ career and learn more about working in Nordea. You invest your talent we grow together Making it possible

16 1 n Introduktion Fra uddannelse til karriere eksempelvis forlængelse af praktikophold, tidskrævende studiejob samt manglende meritoverførelser for fag taget i udlandet, så der derfor skal taget ekstra valgfag i Danmark. Forældre under studiet Nej Ja Procent På trods af den gennemsnitlige forlængelse af studietiden i forhold til normeret tid, er det størstedelen af de studerende på HRM uddannelserne, der alligevel gennemfører studiet, jævnfør grafen i kapitel 2. Fordeling af køn som var forældre under studiet Kvinder Mænd Dimittendernes uddannelsesbaggrund på bachelorniveau Undersøgelsen viser et tydeligt billede af, at størstedelen af HRM dimittenderne har en bacheloruddannelse fra HA Almen eller SPRØK. Det er ikke overraskende, at mange kommer fra HA Almen, idet der først i de sidste 8-10 år er blevet udbudt andre HA bacheloruddannelser såsom HA.jur., fil., dat. og kom., ligesom det stadigvæk er HA Almen, der har de største optagelseskvoter. Som det fremgår af grafen, har 10 dimittender en anden uddannelsesmæssig baggrund end de opstillede HA uddannelser. Det antages derfor, at disse formentlig repræsenterer Cand.soc. HRM erne, idet de ikke har en økonomisk baggrund. Uddannelsesbaggrund inden HRM uddannelserne HA (alm.) SPRØK BA HA (fil) HA (metode) HA (int) HA (jur) HA (kom) HA (dat) HA (anden) HD Andet Procent Dimittendernes alder Det er tydeligt, at der er en klar overvægt af dimittender, der påbegynder deres uddannelse, når de er mellem år gamle, hvilket svarer til 58 %. Dog er der også en stor procentdel, cirka 25 %, der påbegynder deres uddannelse, når de er omkring 30 år eller ældre. Dette kan vise en tendens til, at folk der gerne vil arbejde med HR gerne vil have nogle års arbejdserfaring inden de tager en HRM uddannelse. Dimittendernes alder ved studiestart eller mindre eller mere Antal Mænd Kvinder I alt 16 n HRM alumnirapport 2011

17 Tendensen viser, at gennemsnitsalderen for dimittenderne veksler med store udsving fra år til år, både i forhold til når den studernde begynder og slutter studiet. Det er samtidig værd at bemærke, at gennemsnitsalderen for mænd er en smule højere end for kvinder, i begge tilfælde. Gennemsnitalder ved begyndelsen af studiet 28 Procent Gennemsnitalder ved afslutningen af studiet 28 Procent Ledighed blandt dimittenderne Nå der ses på ledigheden blandt dimittenderne, viser tallene, at hele 95 % er i arbejde, hvilket svarer til, at kun 24 af de 292 dimittender står uden arbejde. Ud af disse 24 personer er der 13 personer, der endnu ikke har fået deres første arbejde, hvilket må antages, at de er forholdsvis nyuddannede. Dette kan betyde, at der kun er 11 dimittender, svarende til 4 %, der er ledige over en længere periode. Hvor længe har den ledige dimittend være ledig i nuværende periode? Under 3 måneder 4 til 6 måneder 7 til 12 måneder Mere end 12 måneder Procent Generelt må det siges, at det er storartet, at så mange er i job, ligesom det viser, at HRM dimittenderne er alment efterspurgte på arbejdsmarkedet. At der alligevel er dimittender, der ikke er i beskæftigelse, kan hænge sammen med den generelle ledighed på arbejdsmarkedet, for er den høj, er det generelt sværere for nyuddannede at komme i arbejde. Har dimittenden haft det første job efter endt uddannelse? Ja, mit første job er mit nuværende arbejde Ja, jeg har haft mit første job efter endt uddannelse Nej, jeg har endnu ikke haft mit først job Procent HRM alumnirapport 2011 n 17

18 1 n Introduktion Fra uddannelse til karriere Kapitlets afslutning Som afslutning på dette kapitel fremvises det hvordan den gennemsnitlige HRM dimittend ser ud: Er kvinde Bruger 2 år og 10 måneder på studiet Potentielt får børn under studiet Har en HA bachelorgrad Er mellem år når der startes på HRM uddannelserne Bliver ikke ledig efter endt uddannelse Specialeskrivningen er helt speciel, for det at kunne forbyde sig i et enme, som har ens store intereesse og bare lære og få ny viden indenfor et specifik område er unikt. Sagt af dimittend i spørgeskemaundersøgelsen. 18 n HRM alumnirapport 2011

19 Epos HR & Løn Schjølin Tryk / VI SKABER UDVIKLING OG VÆKST PBJ er et konsulenthus med ekspertise i HR og løn. Vi udvikler og implementerer it-systemer, der styrker HR-processerne og lønhåndteringen. Vi fungerer som aktive sparringspartnere og hjælper vores kunder med at gøre Telefon: HR og løn til en synlig og konkret del af den enkelte medarbejders hverdag. Vi er med andre ord virksomhedens strategiske samarbejdspartner på alle niveauer i organisationen.

20 Det åbnede porten til vidunderlig livslang læring, der har hjulpet mig selv og andre igen og igen. Sagt af dimittend i spørgeskemaundersøgelsen.

Negot.ernes job og karriere

Negot.ernes job og karriere Negot.ernes job og karriere Marts 2009 1 Indhold 1. Om undersøgelsen...3 3. Hvem er negot.erne?...6 4. Negot.ernes jobmarked...9 5. Vurdering af udannelsen... 14 6. Ledigheden blandt cand.negot.erne...

Læs mere

Beskæftigelsesundersøgelse for PBA i international handel og markedsføring. Årgang 2009-2011 pr. 1. februar 2012

Beskæftigelsesundersøgelse for PBA i international handel og markedsføring. Årgang 2009-2011 pr. 1. februar 2012 Beskæftigelsesundersøgelse for PBA i international handel og markedsføring Årgang 2009-2011 pr. 1. februar 2012 Udarbejdet af Gitte Damgaard, Erhvervsakademi Aarhus, April 2012 Indholdsfortegnelse 1. Indledning...

Læs mere

Notat. Virksomhedernes erfaringer nyuddannede akademikere. Til: Dansk Erhverv Fra: MMM. Halvdelen har ansat akademikere

Notat. Virksomhedernes erfaringer nyuddannede akademikere. Til: Dansk Erhverv Fra: MMM. Halvdelen har ansat akademikere Notat Virksomhedernes erfaringer nyuddannede akademikere Til: Dansk Erhverv Fra: MMM Danske virksomheder efterspørger i stadig højere grad dygtig og veluddannet arbejdskraft. Derfor er det afgørende for

Læs mere

Beskæftigelsesrapport Music Management-uddannelsen på Rytmisk Musikkonservatorium 2010

Beskæftigelsesrapport Music Management-uddannelsen på Rytmisk Musikkonservatorium 2010 Beskæftigelsesrapport Music Management-uddannelsen på Rytmisk Musikkonservatorium 2010 Hovedresultater fra spørgeskemaundersøgelse blandt bachelorer fra Music Management-uddannelsen dimitteret i perioden

Læs mere

DM dansk magisterforening praktik. Praktik Råd og vejledning til et godt praktikforløb. dm.dk/studerende

DM dansk magisterforening praktik. Praktik Råd og vejledning til et godt praktikforløb. dm.dk/studerende 1 Praktik Råd og vejledning til et godt praktikforløb dm.dk/studerende 2 råd og vejledning til et godt praktikforløb Råd og vejledning til et godt praktikforløb Overvejer du et praktikforløb? Har du overblik

Læs mere

www.karrierekampagnen.dk Du har måske hørt det før karrieren starter i studietiden

www.karrierekampagnen.dk Du har måske hørt det før karrieren starter i studietiden www.karrierekampagnen.dk Du har måske hørt det før karrieren starter i studietiden Karrierekampagnen Du har måske hørt det før karrieren starter i studietiden. DMstud. sætter nu fokus på de kompetencer

Læs mere

GIV JERES MEDARBEJDERE ET FAGLIGT SKUB! HD erhvervsøkonomisk diplomuddannelse

GIV JERES MEDARBEJDERE ET FAGLIGT SKUB! HD erhvervsøkonomisk diplomuddannelse GIV JERES MEDARBEJDERE ET FAGLIGT SKUB! HD erhvervsøkonomisk diplomuddannelse 2 GIV JERES MEDARBEJDERE ET FAGLIGT SKUB Giv jeres medarbejdere et fagligt skub...... og klæd dem på til fremtidens udfordringer.

Læs mere

Rapporten i oversigt. Studieundersøgelse 2012

Rapporten i oversigt. Studieundersøgelse 2012 2012 Dimittendernes arbejdsmarked De blev færdige med deres uddannelse i 2011. Vi har spurgt de dimittender, der er kommet i job om deres vej til arbejdsmarkedet. Læs her om deres jobsøgning, forventninger

Læs mere

Tekniske designere - kompetencer og muligheder

Tekniske designere - kompetencer og muligheder Tekniske designere - kompetencer og muligheder AUA-projekt, juni 2012 Projektledelse: Camilla Treldal Jørgensen, KL Simon Heidemann, Teknisk Landsforbund Forsidebillede: Fotograf Kåre Viemose Indhold Konklusion...

Læs mere

DSR s Lønstatistik for offentligt ansatte ledende sygeplejersker

DSR s Lønstatistik for offentligt ansatte ledende sygeplejersker Lønstatistik for offentligt ansatte ledende sygeplejersker 2010 DSR s Lønstatistik for offentligt ansatte ledende sygeplejersker 2010 Indholdsfortegnelse Forord... 2 1. Hovedresultater... 3 2. Baggrund

Læs mere

Survey. Akademiker projektet. Forfatter: Søs Ammentorp. Publiceret: 07-11-2008 11:04:36. Beskrivelse: DS akdemiker projekt 2008. Forventet: Påbegyndt:

Survey. Akademiker projektet. Forfatter: Søs Ammentorp. Publiceret: 07-11-2008 11:04:36. Beskrivelse: DS akdemiker projekt 2008. Forventet: Påbegyndt: Survey Akademiker projektet Forfatter: Søs Ammentorp Publiceret: 07--008 :0:36 Beskrivelse: DS akdemiker projekt 008 Forventet: Påbegyndt: 66 Færdiggjort: Baggrundsoplysninger--Er du kvinde eller mand?.

Læs mere

Personaleledelse. Resume

Personaleledelse. Resume juni 2010 Personaleledelse Resume Kort afstand mellem top og bund, mindre formel ledelsesstil og højere grad af tillid præger oftere danske virksomheder end andre europæiske virksomheder, viser ny undersøgelse

Læs mere

Finansbachelor i praktik. Tips og vink

Finansbachelor i praktik. Tips og vink Finansbachelor i praktik Tips og vink Finansbachelor i praktik tips og vink Denne vejledning er til dig, der ønsker at få en finansbachelor i praktik. Den giver et indblik i uddannelsens sammensætning

Læs mere

EN PROFESSION MED HØJ VÆRDI FOR SAMFUNDET

EN PROFESSION MED HØJ VÆRDI FOR SAMFUNDET EN PROFESSION MED HØJ VÆRDI FOR SAMFUNDET DANSK SYGEPLEJERÅDS HOLDNINGER TIL SYGEPLEJERSKERS LØN- OG ARBEJDSVILKÅR En profession med høj værdi for samfundet Dansk Sygeplejeråds holdninger til sygeplejerskers

Læs mere

TEMA. Danmark og Nordens største HR-messe. Vælg dine foredragsholdere med ro i maven

TEMA. Danmark og Nordens største HR-messe. Vælg dine foredragsholdere med ro i maven Tilmeld dig GRATIS på www.pid.dk eller www.traefpunkt-hr.dk ATIS Øksnehallen i København den 5. og 6. oktober 2011 GLæD DIG til DEN årlig tilbagevendende HR-bEGIvENHED! PID Personalechefer I Danmark slår

Læs mere

Fokusgruppeundersøgelse vedrørende datalogistuderendes selektionskriterier i forbindelse med job, studiejob og praktikforløb

Fokusgruppeundersøgelse vedrørende datalogistuderendes selektionskriterier i forbindelse med job, studiejob og praktikforløb HR MØDE DIKU BUSINESS KLUB D. 11/4-2012 Fokusgruppeundersøgelse vedrørende datalogistuderendes selektionskriterier i forbindelse med job, studiejob og praktikforløb 1 OM UNDERSØGELSEN Formål: At få indblik

Læs mere

Studerendes studie og jobsøgning

Studerendes studie og jobsøgning 2012 Studerendes studie og jobsøgning De er forkælede, drikker for meget, dyrker for lidt motion, teoretikere der ikke er gearet til erhvervslivet, karriereorienterede, innovative, økonomisk pressede,

Læs mere

Beskæftigelsesundersøgelse 2014

Beskæftigelsesundersøgelse 2014 Beskæftigelsesundersøgelse 2014 Rapport for ph.d.-dimittender Maj 2015 For 2014 findes også en rapport for kandidatdimittender samt et notat med en opsummering af årets resultater. Aarhus Universitets

Læs mere

1/7. Ledere og ledelse. En medlemsundersøgelse fra CA a-kasse

1/7. Ledere og ledelse. En medlemsundersøgelse fra CA a-kasse 1/7 Ledere og ledelse En medlemsundersøgelse fra CA a-kasse Oktober 2008 2/7 Hovedresultater Færre kvinder i toppen flere i bunden 21 % af mandlige ledere arbejder med overordnet virksomhedsledelse eller

Læs mere

Dimittendundersøgelse Den Sundhedsfaglige Kandidatuddannelse Aarhus Universitet Vinter 2011

Dimittendundersøgelse Den Sundhedsfaglige Kandidatuddannelse Aarhus Universitet Vinter 2011 AARHUS UNIVERSITET HEALTH Dimittendundersøgelse Den Sundhedsfaglige Kandidatuddannelse Aarhus Universitet Vinter 2011 Dimittendundersøgelsen er udarbejdet af: Svend Sabroe, Professor, Studieleder for Den

Læs mere

PRAKTIKANT TIL ADVICE-NETVÆRK?

PRAKTIKANT TIL ADVICE-NETVÆRK? TIL ADVICE-NETVÆRK? Har du lyst til at arbejde analytisk, strategisk og kreativt med kommunikation på et af landets førende kommunikationsbureauer? Og er du klar til at arbejde med komplekse problemstillinger

Læs mere

Økonomen som leder. -CA sætter fokus på lederne. En undersøgelse fra CA s medlemspanel. CA, Økonomernes a-kasse og karriererådgivning.

Økonomen som leder. -CA sætter fokus på lederne. En undersøgelse fra CA s medlemspanel. CA, Økonomernes a-kasse og karriererådgivning. CA, Økonomernes a-kasse og karriererådgivning Økonomen som leder -CA sætter fokus på lederne En undersøgelse fra CA s medlemspanel marts 2005 Økonomen som leder er udgivet af CA, Økonomernes a-kasse og

Læs mere

Vejledning i at skrive en motiveret ansøgning

Vejledning i at skrive en motiveret ansøgning Vejledning i at skrive en motiveret ansøgning Denne vejledning er en hjælp til dig, som skal skrive en motiveret ansøgning i forbindelse med ansøgning om optagelse på IT-Universitetets kandidat- master

Læs mere

Sammenfatning af resultaterne fra spørgeskemaundersøgelse om akademiske socialrådgivere

Sammenfatning af resultaterne fra spørgeskemaundersøgelse om akademiske socialrådgivere Dansk Socialrådgiverforening 2009 Sekretariatet Pma Sammenfatning af resultaterne fra spørgeskemaundersøgelse om akademiske socialrådgivere Om undersøgelsen I slutningen af 2008 gennemførte DS en spørgeskemaundersøgelse

Læs mere

Generation Y Om ledelse, beskæftigelse, & uddannelse

Generation Y Om ledelse, beskæftigelse, & uddannelse Generation Y Om ledelse, beskæftigelse, & uddannelse Generation Y: De unge, krævende talenter? Dén generation der lige nu er på vej ind på arbejdsmarkedet er unge talenter, der kræver, at virksomhederne

Læs mere

Lønstatistik for studerende

Lønstatistik for studerende Lønstatistik for studerende Velkommen til KS lønstatistik for studerende 2013 Lønstatistikken giver dig svar på, hvad de gennemsnitlige timelønninger er, opgjort på baggrund af en række faktorer: er jobbet

Læs mere

NOCA Årsberetning 2013

NOCA Årsberetning 2013 NOCA Årsberetning 2013 Formand i NOCA, Lars Malmberg, Senior Vice President, Danske Bank, beretter om NOCA-året 2013 NOCAs Generalforsamling, torsdag d. 10. april 2014 INDLEDNING Året 2013 i NOCA var endnu

Læs mere

EN FLEKSIBEL HD-UDDANNELSE, DER ER MÅLRETTET DEN FINANSIELLE SEKTOR OG DENS BEHOV

EN FLEKSIBEL HD-UDDANNELSE, DER ER MÅLRETTET DEN FINANSIELLE SEKTOR OG DENS BEHOV Institut for Økonomi og Ledelse Fibigerstræde 2 9220 Aalborg Karina Knudsen Studiesekretær Telefon: 9940 8003 Email: karknu@business.aau.dk 6. maj 2014 EN FLEKSIBEL HD-UDDANNELSE, DER ER MÅLRETTET DEN

Læs mere

KS JOB over 100 ledige stillinger og praktikpladser til studerende. Velkommen til KS lønstatistik for studerende 2015

KS JOB over 100 ledige stillinger og praktikpladser til studerende. Velkommen til KS lønstatistik for studerende 2015 Lønstatistik for studerende 2015 Velkommen til KS lønstatistik for studerende 2015 Lønstatistikken giver dig svar på, hvad de gennemsnitlige timelønninger er, opgjort på baggrund af en række faktorer:

Læs mere

HD 2. del Finansiel Rådgivning. En efteruddannelse indenfor bank, pension, forsikring og realkredit

HD 2. del Finansiel Rådgivning. En efteruddannelse indenfor bank, pension, forsikring og realkredit HD 2. del Finansiel Rådgivning En efteruddannelse indenfor bank, pension, forsikring og realkredit Rådgiver inden for den finansielle sektor Hvem henvender uddannelsen sig til? Medarbejdere inden for bank

Læs mere

DIPLOM i erhvervsøkonomi HD

DIPLOM i erhvervsøkonomi HD Efteruddannelse DIPLOM i erhvervsøkonomi HD forskningsbaseret efteruddannelse Investér i din humane kapital Vælger du at give dig i kast med en HD-uddannelse, så foretager du en sikker investering i din

Læs mere

Undersøgelse af nye studerende på kommunikationsuddannelsen på Danmarks Medie- og Journalisthøjskole, Aarhus Efterår 2014

Undersøgelse af nye studerende på kommunikationsuddannelsen på Danmarks Medie- og Journalisthøjskole, Aarhus Efterår 2014 Undersøgelse af nye studerende på kommunikationsuddannelsen på Danmarks Medie- og Journalisthøjskole, Aarhus 2014 December 2014 Alexander Clausen 1 1. Indholdsfortegnelse 1. INDHOLDSFORTEGNELSE... 2 2.

Læs mere

DM dit naturlige valg som cand.scient. www.dm.dk/naturvidenskab

DM dit naturlige valg som cand.scient. www.dm.dk/naturvidenskab DM dit naturlige valg som cand.scient. www.dm.dk/naturvidenskab DM dit naturlige valg som cand.scient. DM er en fagforening for højtuddannede og mødestedet for 36.000 kandidater og studerende inden for

Læs mere

Få Succes med dit salg!

Få Succes med dit salg! Breaking Rules Få Succes med dit salg! Challenger Sale & Rule Breaking Strategy Lise Grevenkop-Castenskiold og Nicolai Jacques Sørensen hos BrainsBusiness 11/2/2015 Sådan får du succes med dit salg 09.00-09.45

Læs mere

Kommunikations-/SEO-praktikant Lær om SEO samt resultatskabende online kommunikation og -markedsføring.

Kommunikations-/SEO-praktikant Lær om SEO samt resultatskabende online kommunikation og -markedsføring. AW Media ApS Høffdingsvej 34 2500 Valby Kommunikations-/SEO-praktikant Lær om SEO samt resultatskabende online kommunikation og -markedsføring. AW Media søger praktikant med talent for kommunikation til

Læs mere

KANDIDATUNDERSØGELSEN 2014

KANDIDATUNDERSØGELSEN 2014 Rapport for MEDICIN MED INDUSTRIEL SPECIALISERING (MEDIS) Udarbejdet af FORORD Kandidatundersøgelsen for Medicin med Industriel Specialisering 2014 blev foretaget af Karrierecentret ved Aalborg Universitet

Læs mere

Information til virksomheder om praktikanter fra finansøkonomuddannelsen

Information til virksomheder om praktikanter fra finansøkonomuddannelsen Information til virksomheder om praktikanter fra finansøkonomuddannelsen Kære virksomhed, Vi håber, at du og din virksomhed sammen med Cphbusiness vil være med til at færdiguddanne vores finansøkonomer.

Læs mere

Guider til afholdelse af senkarrieresamtaler. Refleksionsguide til ledere

Guider til afholdelse af senkarrieresamtaler. Refleksionsguide til ledere Guider til afholdelse af senkarrieresamtaler Refleksionsguide til ledere En refleksionsguide, som du kan bruge til at reflektere over, hvordan du ønsker at din karriere skal udvikle sig. 2 Refleksionsguide

Læs mere

Account Management/salgs-praktikant søges til virksomhed i vækst.

Account Management/salgs-praktikant søges til virksomhed i vækst. AW Media ApS Høffdingsvej 34 2500 Valby Account Management/salgs-praktikant søges til virksomhed i vækst. AW Media søger praktikant med talent for salg og kommunikation. Du behøver ingen erfaring, idet

Læs mere

Bygningskonstruktøren og arbejdskraftudfordringen

Bygningskonstruktøren og arbejdskraftudfordringen Bygningskonstruktøren og arbejdskraftudfordringen AUA-projekt, juni 2012 Projektledelse: Camilla Treldal Jørgensen, KL Jens Krarup, Konstruktørforeningen Projekter er gennemført i tæt samarbejde med Simon

Læs mere

Sådan tiltrækker den offentlige sektor akademisk arbejdskraft

Sådan tiltrækker den offentlige sektor akademisk arbejdskraft Sådan tiltrækker den offentlige sektor akademisk arbejdskraft en undersøgelse af akademikeres præferencer Undersøgelsens hovedkonklusioner Moments undersøgelse viser, at den offentlige sektor generelt

Læs mere

Young Talented Lawyers

Young Talented Lawyers Young Talented Lawyers -et talentudviklingsprogram for advokatbranchen Detail program for Young Talented Lawyers Modul 1 - Maj (uge 21), fredag den 24 lørdag den 25. maj Akkvisition, forretning & branding

Læs mere

360º TALENTUDVIKLING MOD, VILJESTYRKE OG AMBITIONER. BLIV TRAINEE I BDO OG FÅ UDVIKLET DIT TALENT 360

360º TALENTUDVIKLING MOD, VILJESTYRKE OG AMBITIONER. BLIV TRAINEE I BDO OG FÅ UDVIKLET DIT TALENT 360 360º TALENTUDVIKLING MOD, VILJESTYRKE OG AMBITIONER. BLIV TRAINEE I BDO OG FÅ UDVIKLET DIT TALENT 360 SOM TRAINEE HOS BDO BLIVER DU EN DEL AF ET STÆRKT NETVÆRK - LOKALT OG INTERNATIONALT. DU VIL KONSTANT

Læs mere

Pitstop-undersøgelse 2014:

Pitstop-undersøgelse 2014: Pitstop-undersøgelse 2014: Statusbillede på pitstop-elever på de danske folkehøjskoler fra årgangene E11 til F14 Af Sofie Dragsted og Marie Ørbæk Christensen, FFD 1. Konklusioner Ud fra besvarelser på

Læs mere

Nordjyllands eneste messe inden for LEDELSE og HR

Nordjyllands eneste messe inden for LEDELSE og HR Aalborg Kongres & Kultur Center den 6. og 7. april 2011 Mød os: LEDELSE NORDJYSK 2011 PERSONALE Begge dage kl. 09.00-16.30 Din gratis adgangsbillet Talere på Keynotes & Speakers Nordjyllands eneste messe

Læs mere

Dimittend- undersøgelse 2011. Baseret på spørgeskema blandt dimittender fra 2008 2011 IT-Universitetet i København

Dimittend- undersøgelse 2011. Baseret på spørgeskema blandt dimittender fra 2008 2011 IT-Universitetet i København Dimittend- undersøgelse 2011 Baseret på spørgeskema blandt dimittender fra 2008 2011 IT-Universitetet i København Indhold Om undersøgelsen side 3 Samlede resultater side 7 Opsummering side 16 Data side

Læs mere

det er her, du hører til

det er her, du hører til DM (Dansk Magisterforening) Peter Bangs Vej 30 2000 Frederiksberg 38 15 66 00 dm.dk MA København Peter Bangs Vej 30 2000 Frederiksberg MA Odense Slotsgade 21B 5000 Odense C MA Aarhus Vesterbro Torv 1-3,

Læs mere

Økonomisk sikkerhed og karriereudvikling

Økonomisk sikkerhed og karriereudvikling Karriere kompetence forsikring Økonomisk sikkerhed og karriereudvikling CA giver dig meget mere end a-kasse Dit økonomiske sikkerhedsnet A-kassen er først og fremmest din forsikring ved arbejdsløshed,

Læs mere

REKRUTTERING VI SÆTTER DET BEDSTE HOLD - GENNEM MODERNE REKRUTTERING

REKRUTTERING VI SÆTTER DET BEDSTE HOLD - GENNEM MODERNE REKRUTTERING REKRUTTERING VI SÆTTER DET BEDSTE HOLD - GENNEM MODERNE REKRUTTERING HVEM ER VI... VI ER GENERALISTER, SOM ER SPECIALISTER I MENNESKER pro&co blev etableret i 2000 og har siden da løst mere end 1000 stillingssager.

Læs mere

RYTMISK MUSIKKONSER- VATORIUM

RYTMISK MUSIKKONSER- VATORIUM Til Dokumenttype Rapport Dato April 2013 RYTMISK MUSIKKONSER- VATORIUM DIMITTENDUNDERSØGELSE (ÅRGANG 2007-2012) INDHOLD 1. Indledning 1 1.1 Formål med undersøgelsen 1 1.2 Metode og datagrundlag 1 2. Resultater

Læs mere

IVAs Dimittendundersøgelse 2010

IVAs Dimittendundersøgelse 2010 IVAs Dimittendundersøgelse 2010 Det informationsvidenskabelige Akademi gennemfører dimittendundersøgelser med 2 års mellemrum. Formålet er selvsagt løbende at få indblik i IVAs dimittenders beskæftigelsesforhold

Læs mere

NYHEDSBREV JUNI 2004

NYHEDSBREV JUNI 2004 NYHEDSBREV JUNI 2004 Kære læser! Så står sommerferien for døren. Næste nyhedsbrev udkommer derfor medio august, når de fleste af os er tilbage på arbejdet igen. Jeg håber, at I får brugt ferien på at læse

Læs mere

Social Media Rapport for VIRKSOMHED A/S af Bach & McKenzie

Social Media Rapport for VIRKSOMHED A/S af Bach & McKenzie Social Media Rapport for VIRKSOMHED A/S af Bach & McKenzie Dato: 22-08-2014 Copyright af Bach & McKenzie 2014 Introduktion Indholdsfortegnelse 03 Hovedtal Kære VIRKSOMHED A/S Tillykke med jeres nye Social

Læs mere

Business Consulting New manager programme

Business Consulting New manager programme Business Consulting New manager programme Velkommen som manager i Business Consulting Faglig specialisering, bred orientering Vi søger talentfulde managere med lederkompetencer, der trives med udfordringer,

Læs mere

Executive Summary Evaluering af Jobnet blandt jobsøgere. Brugerundersøgelse 2009

Executive Summary Evaluering af Jobnet blandt jobsøgere. Brugerundersøgelse 2009 Executive Summary Evaluering af Jobnet blandt jobsøgere Brugerundersøgelse 2009 Executive Summary Brugerundersøgelse 2009 Af Jeppe Krag Indhold 1 Undersøgelsens resultater...1 1.1 Undersøgelsens gennemførelse...1

Læs mere

4. Hvordan er du primært involveret i projekter? Er det som:

4. Hvordan er du primært involveret i projekter? Er det som: Mannaz undersøgelse 2011 Rapporten er udarbejdet på baggrund af undersøgelsen gennemført i juni 2011 med svar fra 672 respondenter. Formålet med rapporten er at tage temperaturen på ProjektDanmark og afdække

Læs mere

Køn, uddannelse og karriere

Køn, uddannelse og karriere Køn, og karriere Lederne Oktober 14 Indledning Undersøgelsen belyser lederkarrieren, herunder hvordan lederne fik deres første lederjob, hvad der var deres væsentligste motiver til at blive leder, og hvilke

Læs mere

2 0 1 4 T A G E N H D

2 0 1 4 T A G E N H D TAG EN HD 2014 HD GIVER FAGLIG BALLAST TIL AT AGERE I KOMPLEKSE GLOBALE AKTIVITETER Performance er et nøgleord i Alfa Laval og derfor er det utroligt vigtigt, at vores medarbejdere og ledere hele tiden

Læs mere

Nyuddannede, der søger bredt, har klaret sig bedst gennem krisen

Nyuddannede, der søger bredt, har klaret sig bedst gennem krisen Nyuddannede, der søger bredt, har klaret sig bedst gennem krisen I denne analyse er udviklingen i startlønnen for nyuddannede akademikere undersøgt i gennem krisen. Samlet set er startlønnen for nyuddannede

Læs mere

Young Talented Lawyers

Young Talented Lawyers Young Talented Lawyers -et talentudviklingsprogram for advokatbranchen Detail program for Young Talented Lawyers Modul 1 Akkvisition, forretning & branding Velkomst og ramme for forløbet ved Rikke Stürup

Læs mere

Kønsbestemt lønforskel? Analyse på baggrund af IDAs lønstatistik om forskel på privatansatte kvinder og mænds løn

Kønsbestemt lønforskel? Analyse på baggrund af IDAs lønstatistik om forskel på privatansatte kvinder og mænds løn Kønsbestemt lønforskel? Analyse på baggrund af IDAs lønstatistik om forskel på privatansatte kvinder og mænds løn April 2015 Indhold Kønsbestemt lønforskel?... 3 Resume... 3 Anbefalinger... 3 1. Kønsbestemt

Læs mere

Strategisk kompetenceudvikling med effekt! Sammen om en bedre kommune, 27.9.13. Hanne Dorthe Sørensen, Dorthe@Lederskabelse.dk

Strategisk kompetenceudvikling med effekt! Sammen om en bedre kommune, 27.9.13. Hanne Dorthe Sørensen, Dorthe@Lederskabelse.dk Strategisk kompetenceudvikling med effekt! Sammen om en bedre kommune, 27.9.13. Hanne Dorthe Sørensen, Dorthe@Lederskabelse.dk Hvem er jeg? En forandringsleder der igennem de seneste 18 år har arbejdet

Læs mere

Ledernes forventning til konjunktur og rekruttering 2. halvår 2008. Temaer: Rekruttering, kommende ledere, seniorpolitik

Ledernes forventning til konjunktur og rekruttering 2. halvår 2008. Temaer: Rekruttering, kommende ledere, seniorpolitik Ledernes forventning til konjunktur og rekruttering 2. halvår 2008 Temaer: Rekruttering, kommende ledere, seniorpolitik Maj 2008 Indledning...3 Sammenfatning...3 1. Konjunkturbaggrunden - dalende optimisme

Læs mere

Spørgeguide/spørgeskema beskæftigelsesundersøgelse masterdimittender 2012

Spørgeguide/spørgeskema beskæftigelsesundersøgelse masterdimittender 2012 Spørgeguide/spørgeskema beskæftigelsesundersøgelse masterdimittender 2012 Indledning (ved telefoninterview) Goddag, det er xx fra Aarhus Universitet Jeg ringer til dig, fordi vi er i gang med at lave en

Læs mere

DM Fagforening for højtuddannede. Styrk dit studieliv

DM Fagforening for højtuddannede. Styrk dit studieliv DM Fagforening for højtuddannede Styrk dit studieliv DM Fagforening for højtuddannede er mødestedet for 36.000 kandidater og studerende inden for humaniora, naturvidenskab, samfundsfag og sundhedsvidenskab.

Læs mere

Boost dine resultater med et kompetenceløft. Kursuskatalog 2014/15. når HR skal skabe resultater

Boost dine resultater med et kompetenceløft. Kursuskatalog 2014/15. når HR skal skabe resultater Boost dine resultater med et kompetenceløft Kursuskatalog 2014/15 Forudse Fremtiden i din virksomhed Hvordan omsættes hverdagens observationer og analyser til trends, scenarier og fremtidssikrede løsninger?

Læs mere

Hovedresultater fra IDA Lønstatistik 2012

Hovedresultater fra IDA Lønstatistik 2012 23. november 2012 Hovedresultater fra IDA Lønstatistik 2012 Hovedresultaterne til IDA Lønstatistik 2012 foreligger nu og offentliggøres hermed fredag den 23. november 2012. Lønudvikling De privatansatte

Læs mere

STÅ STÆRKERE - TAG EN MBA. Studiestart JANUAR 2015

STÅ STÆRKERE - TAG EN MBA. Studiestart JANUAR 2015 STÅ STÆRKERE - TAG EN MBA Studiestart JANUAR 2015 LEDERE MED DE RETTE KOMPETENCER ER EN FORUDSÆTNING FOR VORES FORTSATTE SUCCES Jeg havde fornøjelsen af at sige tillykke til MBA-uddannelsens første dimittender

Læs mere

HR Konsulent-uddannelsen 4 intensive dage med certificering

HR Konsulent-uddannelsen 4 intensive dage med certificering NY CONFEX-UDDANNELSE: HR Konsulent-uddannelsen 4 intensive dage med certificering Komplet introduktion alt du bør vide som HR-konsulent Rekruttering, ansættelse og afskedigelse bliv klædt på til bedre

Læs mere

Værdi af lederuddannelse

Værdi af lederuddannelse Værdi af lederuddannelse En undersøgelse af brugernes udbytte af Akademi- og Ledernes Hovedorganisation December 2004 Indledning Kompetenceudvikling af ledere er afgørende for at sikre virksomheders og

Læs mere

DM Dansk Magisterforening. DM for kommunikatører dm.dk/kommunikation

DM Dansk Magisterforening. DM for kommunikatører dm.dk/kommunikation DM Dansk Magisterforening DM for kommunikatører dm.dk/kommunikation DM for kommunikatører DM (Dansk Magisterforening) er mødested for 36.000 kandidater og studerende inden for humaniora, samfundsfag, naturvidenskab

Læs mere

Opstillede kandidater til bestyrelsen

Opstillede kandidater til bestyrelsen EMCC Danmark Opstillede kandidater til bestyrelsen Bestyrelsesvalget 14 CA 01-10-2014 Opstilling som kandidat til bestyrelsen Navn Alice Juel Jacobsen Alder 60 Aalborg Universitet i København, Institut

Læs mere

Lønstatistik for studerende

Lønstatistik for studerende Lønstatistik for studerende 2014 Velkommen til KS lønstatistik for studerende 2014 Lønstatistikken giver dig svar på, hvad de gennemsnitlige timelønninger er, opgjort på baggrund af en række faktorer:

Læs mere

Analyse af fremtidens kompetencebehov i krydsfeltet mellem finans og it. Bilag til fremskrivninger

Analyse af fremtidens kompetencebehov i krydsfeltet mellem finans og it. Bilag til fremskrivninger Analyse af fremtidens kompetencebehov i krydsfeltet mellem finans og it Bilag til fremskrivninger Udarbejdet for Copenhagen Finance-IT Region (CFIR) af Teknologisk Institut Juni 2010 Fremskrivning af udbud

Læs mere

Forskelle mellem Hovedfag

Forskelle mellem Hovedfag Forskelle mellem Hovedfag Der er blevet benyttet forkortelser for Hovedfag for at give plads til tabellerne. Forkortelserne ser således ud: Hum= humaniora Nat = naturvidenskab Samf = samfundsvidenskab

Læs mere

HVORDAN OPLEVER DE LEDIGE JOBINDSATSEN?

HVORDAN OPLEVER DE LEDIGE JOBINDSATSEN? HVORDAN OPLEVER DE LEDIGE JOBINDSATSEN? - EN INDSIGT I LØNTILSKUD, JOBROTATION OG VIRKSOMHEDSPRAKTIK NOVEMBER 2013 Det var en god måde at komme ud og få skabt et netværk. Ligeledes blev jeg anerkendt og

Læs mere

Gode grunde til at være medlem af Dansk Sygeplejeråd

Gode grunde til at være medlem af Dansk Sygeplejeråd Gode grunde til at være medlem af Dansk Sygeplejeråd Layout: Dansk Sygeplejeråd 15-29 Illustrationer: Martin Schwartz Foto side 12: Søren Svendsen Copyright Dansk Sygeplejeråd juli 2015 Alle rettigheder

Læs mere

LØN- OG PERSONALE- STATISTIKKEN 2013

LØN- OG PERSONALE- STATISTIKKEN 2013 Til DANSKE ARK Dokumenttype Rapport Dato Februar 2014 LØN- OG PERSONALE- STATISTIKKEN 2013 LØN- OG PERSONALESTATISTIKKEN 2013 INDHOLD 1. Indledning 1 2. De deltagende medarbejdere 3 3. Månedsløn og uddannelsesretning

Læs mere

Efteråret 2014. Undersøgelse af borgertilfredsheden på Jobcenter Rebild

Efteråret 2014. Undersøgelse af borgertilfredsheden på Jobcenter Rebild Efteråret 2014 Undersøgelse af borgertilfredsheden på Jobcenter Rebild Indholdsfortegnelse 1. Rapport Borgertilfredshedsundersøgelse Jobcenter Rebild... 3 1.1 - Kort om undersøgelsen... 3 1.2 - Formål...

Læs mere

ÅBENT HUS ANALYSE FORÅRET 2015 ANALYSENS INDHOLD

ÅBENT HUS ANALYSE FORÅRET 2015 ANALYSENS INDHOLD ÅBENT HUS ANALYSE FORÅRET 2015 ANALYSENS INDHOLD I foråret 2015 besøgte CompanYoung tre af landets universiteters åbent hus-arrangementer. Formålet hermed var at give indblik i effekten af åbent hus og

Læs mere

Opstillede kandidater til bestyrelsen

Opstillede kandidater til bestyrelsen EMCC Danmark Opstillede kandidater til bestyrelsen Bestyrelsesvalget 11 [Skriv forfatterens navn] 15-09-2011 Christian T. Lystbæk M Alder 38 Lektor Forskningsområde: Coaching, mentoring, vejledning og

Læs mere

Studie- og karrierevalg for studerende på de naturvidenskabelige

Studie- og karrierevalg for studerende på de naturvidenskabelige Studie- og karrierevalg for studerende på de naturvidenskabelige uddannelser maj 2010 Resume I en situation hvor fremskrivninger viser, at der i fremtiden vil være mangel på ingeniører, spiller aktiviteterne

Læs mere

Den grafiske branche. hvor bevæger branchen sig hen, og er de grafiske virksomheder rustet til fremtiden? Rapport og resultater

Den grafiske branche. hvor bevæger branchen sig hen, og er de grafiske virksomheder rustet til fremtiden? Rapport og resultater Den grafiske branche hvor bevæger branchen sig hen, og er de grafiske virksomheder rustet til fremtiden? Rapport og resultater Marts 2014 Indhold Undersøgelsens hovedkonklusioner... 3 Baggrund... 3 Undersøgelsen...

Læs mere

Kommunikations-/SEO-praktikant Lær om SEO samt resultatskabende online kommunikation og -markedsføring.

Kommunikations-/SEO-praktikant Lær om SEO samt resultatskabende online kommunikation og -markedsføring. AW Media ApS Høffdingsvej 34 2500 Valby 7070 2870 info@aw-media.dk www.aw-media.dk Kommunikations-/SEO-praktikant Lær om SEO samt resultatskabende online kommunikation og -markedsføring. AW Media søger

Læs mere

Lederlønninger i den offentlige sektor 2012

Lederlønninger i den offentlige sektor 2012 Lederlønninger i den offentlige sektor 2012 Der oplyses ikke lønstigning, idet der er så få svar fra det offentlige område, så en beregning af stigningen ville give uanvendelige oplysninger, som ville

Læs mere

Tech College Aalborg

Tech College Aalborg VTU Virksomhedstilfredshedsmåling 2012 Via spørgeskemaundersøgelse Tech College Aalborg Colleger: College College College College College College College Style & Wellness College College Style & Wellness

Læs mere

European Employee Index 2013. Danmark 2013-14. årgang

European Employee Index 2013. Danmark 2013-14. årgang European Employee Index 2013 Danmark 2013-14. årgang Kvindelige ledere er bedst Danske kvinder er lidt bedre ledere end mandlige ledere. Det synes medarbejderne i hvert fald. Alligevel er langt de fleste

Læs mere

Undersøgelse af nye studerende på kommunikationsuddannelsen på Danmarks Medie- og Journalisthøjskole - Aarhus. Efterår 2011.

Undersøgelse af nye studerende på kommunikationsuddannelsen på Danmarks Medie- og Journalisthøjskole - Aarhus. Efterår 2011. Side 1 af 10 Undersøgelse af nye studerende på kommunikationsuddannelsen på Danmarks Medie- og Journalisthøjskole - Aarhus. Efterår 2011. (September 2012 Christina Falkenberg) Side 2 af 10 1. Indholdsfortegnelse

Læs mere

Rekruttering 2010. En rundspørge fra CA a kasse 1/10

Rekruttering 2010. En rundspørge fra CA a kasse 1/10 Rekruttering 2010 En rundspørge fra CA a kasse 1/10 RAPPORTEN I OVERSIGT Foretrukne rekrutteringskanaler side 3 Stillingsopslag netværk karrieremesser Ansøgningen side 3 3 ud af 4 gennemgår ansøgninger

Læs mere

K A N D I D ATundersøgelsen

K A N D I D ATundersøgelsen K A N D I D ATundersøgelsen 2007 ROSKILDE UNIVERSITET KANDIDAT- undersøgelsen 2007 ROSKILDE UNIVERSITET Undersøgelsen er gennemført af: Thomas Lejre og Sine Prahl Uddannelses- og Forskningsafdelingen Omslag

Læs mere

IT-UNIVERSITETET I KØBENHAVN

IT-UNIVERSITETET I KØBENHAVN IT-UNIVERSITETET I KØBENHAVN KANDIDAT I IT & BUSINESS (E-Business) ITU.dk/uddannelser IT & BUSINESS (CAND.IT I E-BUSINESS) Kunne du tænke dig at arbejde i krydsfeltet mellem it og forretningsudvikling?

Læs mere

Deloitte - Kvinder i karriere

Deloitte - Kvinder i karriere Deloitte - Kvinder i karriere Mål og handlingsplan Koncern HR Indhold Deloitte Strategisk forankring Formål Vi tror på Den organisatorisk forankring Status på projektet Charter for flere kvinder i ledelse

Læs mere

Fædre, barselsorlov og børnepasning

Fædre, barselsorlov og børnepasning Fædre, barselsorlov og børnepasning - en undersøgelse af ingeniørers adfærd og holdninger Ingeniørhuset Kalvebod Brygge 31-33 Fax 33 18 48 88 DK-1780 København V E-mail ida@ida.dk Telefon 33 18 48 48 Website

Læs mere

Kandidater. Kandidat til formandsposten. Toni Hindsgaul Madsen, 53 år Opstiller til formandspost, nyvalg. 1. Hvad laver du i dit nuværende job?

Kandidater. Kandidat til formandsposten. Toni Hindsgaul Madsen, 53 år Opstiller til formandspost, nyvalg. 1. Hvad laver du i dit nuværende job? Kandidat til formandsposten Toni Hindsgaul Madsen, 53 år Opstiller til formandspost, nyvalg Kort sagt arbejder jeg med og for medlemmerne. Som kredsbestyrelsesmedlem gennem 8 år har jeg beskæftiget mig

Læs mere

Statens brug af konsulenter

Statens brug af konsulenter Statens brug af konsulenter Statens indkøb af konsulentydelser er faldet fra 2008 og frem til 2012 med 738 mio. kr. fra 4,5 mio. kr. til 3,7 mio. kr. Statens indkøb har været faldende år for år dog lige

Læs mere

Undersøgelse af frivillighed på danske folkebiblioteker

Undersøgelse af frivillighed på danske folkebiblioteker Undersøgelse af frivillighed på danske folkebiblioteker Indholdsfortegnelse 1 FRIVILLIGHED PÅ DE DANSKE FOLKEBIBLIOTEKER... 3 1.1 SAMMENFATNING AF UNDERSØGELSENS RESULTATER... 3 1.2 HVOR MANGE FRIVILLIGE

Læs mere

Fra studerende til iværksætter Barrierer og muligheder

Fra studerende til iværksætter Barrierer og muligheder Fra studerende til iværksætter Barrierer og muligheder Indledning ASE har spurgt knap 2600 universitetsstuderende om forskellige aspekter vedrørende start af egen virksomhed. Herunder hvor mange, der viser

Læs mere

Lederuddannelsen Kom tættere på dine mål med en lederuddannelse i verdensklasse. Potsdam Berlin Madrid Kolding

Lederuddannelsen Kom tættere på dine mål med en lederuddannelse i verdensklasse. Potsdam Berlin Madrid Kolding Lederuddannelsen Kom tættere på dine mål med en lederuddannelse i verdensklasse Potsdam Berlin Madrid Kolding En lederuddannelse med format Lederuddannelsen har tre moduler Med den nyeste viden om ledelse,

Læs mere

Lederuddannelsen Kom tættere på dine mål med en lederuddannelse i verdensklasse. Potsdam Berlin Madrid Kolding

Lederuddannelsen Kom tættere på dine mål med en lederuddannelse i verdensklasse. Potsdam Berlin Madrid Kolding Lederuddannelsen Kom tættere på dine mål med en lederuddannelse i verdensklasse Potsdam Berlin Madrid Kolding En lederuddannelse med format Med den nyeste viden om ledelse, innovation og forretningsudvikling

Læs mere