Kend din kommune på beskæftigelsesområdet - centrale nøgletal for Albertslund Kommune

Save this PDF as:
 WORD  PNG  TXT  JPG

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "Kend din kommune på beskæftigelsesområdet - centrale nøgletal for Albertslund Kommune"

Transkript

1 Kend din kommune på beskæftigelsesområdet - centrale nøgletal for Albertslund Kommune En effektiv beskæftigelsesindsats gør en forskel. Det kan mærkes på bundlinjen, hvis kommunen investerer i en effektiv indsats, som får borgerne hurtigt tilbage i arbejde. Kommuner med forskellige rammevilkår har forskellige vilkår for at gennemføre en effektiv beskæftigelsesindsats. Derfor er kommunerne på beskæftigelsesområdet inddelt i klynger af kommuner med sammenlignelige rammevilkår. Ved at anvende benchmarking af kommunens resultater i forhold til klyngen, er det muligt at vurdere kommunens indsats og identificere områder, hvor indsatsen bør styrkes. Her præsenteres nogle helt centrale nøgletal, som bør indgå i den løbende opfølgning på effekten af kommunens indsatser for borgere og virksomheder. Målingen i den første tabel viser antal fuldtidsmodtagere af offentlig forsørgelse som andel af de årige i Målingen kommunale udgifter pr. person i befolkningen viser de kommunale forsørgelsesudgifter pr. person i befolkningen mellem 16 og 66 år. Udgifterne er målt i faste priser. for 2014) på tværs af alle ydelser. Borgere på offentlig forsørgelse En af de vigtigste indikatorer for, om kommunen har en effektiv beskæftigelsesindsats, er, hvor stor en andel af befolkningen i kommunen, som er på offentlig forsørgelse og hvad de samlede udgifter til forsørgelse er. Disse nøgletal giver mulighed for en samlet vurdering af kommunens performance, og er et udtryk for, hvordan kommunen klarer sig på bundlinjen. Alle ydelser under ét - Samlede andel på forsørgelse af befolkningen 3.kvt.13 Albertslund Gns. klyngen Andel fuldtidsmodtagere ift. befolkningen 19,0% 17,0% Antal fuldtidsmodtagere i alt ,1% -2,8% Alle ydelser under ét - Samlede forsørgelsesudgifter 4.kvt.12-3.kvt.13 Albertslund Gns. klyngen Kommunale udgifter pr. person i befolkningen (forsørgertryk) (kr.) ,8% 2,1% Nye klynger i jobindsats I jobindsats er det muligt for den enkelte kommune at benchmarke sig med kommuner, der har samme rammevilkår. Samme rammevilkår vil sige, at kommunerne har en række grundlæggende træk til fælles, der har betydning for, hvor lang tid borgerne kan forventes at modtage offentlig forsørgelse. SFI og KORA har opdateret grundlaget for rangeringen af kommunerne. De nye opdaterede klynger implementeres på jobindsats.dk i januar Med opdateringen tages der højde for befolkningsmæssige ændringer samt ændringer i efterspørgslen efter arbejdskraft. Den nye rangering giver dermed et bedre billede af den aktuelle strukturelle situation i kommunerne. Derudover er den nye inddeling af kommunerne ydelsesopdelt. Det betyder at der fremover vil være fem forskellige klynger for hhv. a-dagpenge, kontanthjælp (inkl. revalidering, forrevalidering og ressourceforløb), sygedagpenge, permanente ydelser (inkl. ledighedsydelse, fleksjob og førtidspension) og alle ydelser under ét.

2 I målingen Andel forløb med varighed over 52 uger indgår kun forløb, som er i gang ved månedens slutning. Målingen Andel der er i beskæftigelse/uddannelse 3. mdr. efter afsluttet forløb opgøres som procentdel af det samlede antal afsluttede arbejdsløshedsdagpengeforløb i perioden. for 2014) for A- dagpengemodtagere. Fokus på langtidsledighed Der vil altid være personer, der er berørt af ledighed. Opgaven er at sikre, at det er så lille en andel af befolkningen som muligt, der er berørt at ledighed, og at varigheden af den enkeltes ledighedsperiode er så kort som mulig. En vigtig indikator for, hvor godt kommunen lykkes med at få ledige hurtigt tilbage i arbejde er andelen af A- dagpengeforløb, der har en varighed på mere end 52 uger, samt hvor stor en andel af de ledige der kommer tilbage på arbejdsmarkedet, som formår at fastholde jobbet. A-dagpenge - Hurtigere i job og fastholdelse i job August 13 Albertslund Gns. Klyngen Andel forløb med varighed over 52 uger 7,6% 5,2% -46,7% -58,5% Antal forløb i alt (alle varigheder) kvt.13 Andel der er i beskæftigelse/uddannelse 3 mdr. efter afsluttet forløb 46,1% 56,9% Målingen her viser antal unge fuldtidsmodtagere af kontanthjælp som andel af de årige i for 2014) for kontanthjælpsmodtagere. Fokus på unge Stadig flere unge er på kontanthjælp. De fleste unge på kontanthjælp har ingen uddannelse. Opgaven er at sikre, at alle unge får en uddannelse og dermed har større chance for at få et job. Derfor er det altafgørende at følge med i, om indsatserne for unge kontanthjælpsmodtagere i kommunen har en effekt. Med andre ord, om de indsatser der sættes i værk får de unge i uddannelse eller job. Kontanthjælp, unge under 30 år - Flere i job/uddannelse 3.kvt.13 Albertslund Klyngen Andel fuldtidsmodtagere ift. befolkningen 10,1% 4,9% Antal fuldtidsmodtagere i alt 458-5,3% 0,0% Til brug for opfølgning på det 4. ministermål om tættere kontakt med virksomhederne kommer i jobindsats en ny måling for kommunernes samarbejdsgrad med virksomhederne. De to målinger præsenteret i tabellen viser i hvor høj grad jobcentrene (hhv. alle jobcentre og det lokale jobcenter) har samarbejde med virksomheder i den enkelte kommune. I opgørelsen indgår samarbejde i form af løntilskud, virksomhedspraktik, voksenlærlinge, jobrotationsvikarer, skånejob, fleksjob, opkvalificeringsjob, mentor og personlig assistance. Fokus på samspil med virksomhederne Samspillet med virksomhederne er en af krumtapperne i kommunernes beskæftigelsesindsats. Et tættere samarbejde med virksomhederne vil også indgå i den kommende reform af beskæftigelsesindsatsen. Det er derfor vigtigt at følge med i, i hvilket omfang potentialet for samspillet med virksomhederne udnyttes. OBS: Offentliggørelsen af denne måling er forsinket. Målingen forventes offentliggjort på jobindsats.dk i løbet af januar Samspil med virksomhederne (privat løntilskud og virksomhedspraktik) Samlet samarbejdsgrad med virksomhederne i kommunen Albertslunds samarbejdsgrad med virksomhederne i kommunen Albertslund Hele landet

3 Kend din kommune på beskæftigelsesområdet - centrale nøgletal for Allerød Kommune En effektiv beskæftigelsesindsats gør en forskel. Det kan mærkes på bundlinjen, hvis kommunen investerer i en effektiv indsats, som får borgerne hurtigt tilbage i arbejde. Kommuner med forskellige rammevilkår har forskellige vilkår for at gennemføre en effektiv beskæftigelsesindsats. Derfor er kommunerne på beskæftigelsesområdet inddelt i klynger af kommuner med sammenlignelige rammevilkår. Ved at anvende benchmarking af kommunens resultater i forhold til klyngen, er det muligt at vurdere kommunens indsats og identificere områder, hvor indsatsen bør styrkes. Her præsenteres nogle helt centrale nøgletal, som bør indgå i den løbende opfølgning på effekten af kommunens indsatser for borgere og virksomheder. Målingen i den første tabel viser antal fuldtidsmodtagere af offentlig forsørgelse som andel af de årige i Målingen kommunale udgifter pr. person i befolkningen viser de kommunale forsørgelsesudgifter pr. person i befolkningen mellem 16 og 66 år. Udgifterne er målt i faste priser. for 2014) på tværs af alle ydelser. Borgere på offentlig forsørgelse En af de vigtigste indikatorer for, om kommunen har en effektiv beskæftigelsesindsats, er, hvor stor en andel af befolkningen i kommunen, som er på offentlig forsørgelse og hvad de samlede udgifter til forsørgelse er. Disse nøgletal giver mulighed for en samlet vurdering af kommunens performance, og er et udtryk for, hvordan kommunen klarer sig på bundlinjen. Alle ydelser under ét - Samlede andel på forsørgelse af befolkningen 3.kvt.13 Allerød Gns. klyngen Andel fuldtidsmodtagere ift. befolkningen 8,8% 9,5% Antal fuldtidsmodtagere i alt ,4% -3,8% Alle ydelser under ét - Samlede forsørgelsesudgifter 4.kvt.12-3.kvt.2013 Allerød Gns. klyngen Kommunale udgifter pr. person i befolkningen (forsørgertryk) (kr.) ,1% 3,9% Nye klynger i jobindsats I jobindsats er det muligt for den enkelte kommune at benchmarke sig med kommuner, der har samme rammevilkår. Samme rammevilkår vil sige, at kommunerne har en række grundlæggende træk til fælles, der har betydning for, hvor lang tid borgerne kan forventes at modtage offentlig forsørgelse. SFI og KORA har opdateret grundlaget for rangeringen af kommunerne. De nye opdaterede klynger implementeres på jobindsats.dk i januar Med opdateringen tages der højde for befolkningsmæssige ændringer samt ændringer i efterspørgslen efter arbejdskraft. Den nye rangering giver dermed et bedre billede af den aktuelle strukturelle situation i kommunerne. Derudover er den nye inddeling af kommunerne ydelsesopdelt. Det betyder at der fremover vil være fem forskellige klynger for hhv. a-dagpenge, kontanthjælp (inkl. revalidering, forrevalidering og ressourceforløb), sygedagpenge, permanente ydelser (inkl. ledighedsydelse, fleksjob og førtidspension) og alle ydelser under ét.

4 I målingen Andel forløb med varighed over 52 uger indgår kun forløb, som er i gang ved månedens slutning. Målingen Andel der er i beskæftigelse/uddannelse 3. mdr. efter afsluttet forløb opgøres som procentdel af det samlede antal afsluttede arbejdsløshedsdagpengeforløb i perioden. for 2014) for A- dagpengemodtagere. Fokus på langtidsledighed Der vil altid være personer, der er berørt af ledighed. Opgaven er at sikre, at det er så lille en andel af befolkningen som muligt, der er berørt at ledighed, og at varigheden af den enkeltes ledighedsperiode er så kort som mulig. En vigtig indikator for, hvor godt kommunen lykkes med at få ledige hurtigt tilbage i arbejde er andelen af A- dagpengeforløb, der har en varighed på mere end 52 uger, samt hvor stor en andel af de ledige der kommer tilbage på arbejdsmarkedet, som formår at fastholde jobbet. A-dagpenge - Hurtigere i job og fastholdelse i job August 13 Allerød Gns. Klyngen Andel forløb med varighed over 52 uger 3,3% 5,4% -78,8% -54,8% Antal forløb i alt (alle varigheder) kvt.13 Andel der er i beskæftigelse/uddannelse 3 mdr. efter afsluttet forløb 55,9% 52,6% Målingen her viser antal unge fuldtidsmodtagere af kontanthjælp som andel af de årige i for 2014) for kontanthjælpsmodtagere. Fokus på unge Stadig flere unge er på kontanthjælp. De fleste unge på kontanthjælp har ingen uddannelse. Opgaven er at sikre, at alle unge får en uddannelse og dermed har større chance for at få et job. Derfor er det altafgørende at følge med i, om indsatserne for unge kontanthjælpsmodtagere i kommunen har en effekt. Med andre ord, om de indsatser der sættes i værk får de unge i uddannelse eller job. Kontanthjælp, unge under 30 år - Flere i job/uddannelse 3.kvt.13 Allerød Klyngen Andel fuldtidsmodtagere ift. befolkningen 5,7% 5,1% Antal fuldtidsmodtagere i alt ,8% 7,1% Til brug for opfølgning på det 4. ministermål om tættere kontakt med virksomhederne kommer i jobindsats en ny måling for kommunernes samarbejdsgrad med virksomhederne. De to målinger præsenteret i tabellen viser i hvor høj grad jobcentrene (hhv. alle jobcentre og det lokale jobcenter) har samarbejde med virksomheder i den enkelte kommune. I opgørelsen indgår samarbejde i form af løntilskud, virksomhedspraktik, voksenlærlinge, jobrotationsvikarer, skånejob, fleksjob, opkvalificeringsjob, mentor og personlig assistance. Fokus på samspil med virksomhederne Samspillet med virksomhederne er en af krumtapperne i kommunernes beskæftigelsesindsats. Et tættere samarbejde med virksomhederne vil også indgå i den kommende reform af beskæftigelsesindsatsen. Det er derfor vigtigt at følge med i, i hvilket omfang potentialet for samspillet med virksomhederne udnyttes. OBS: Offentliggørelsen af denne måling er forsinket. Målingen forventes offentliggjort på jobindsats.dk i løbet af januar Samspil med virksomhederne (privat løntilskud og virksomhedspraktik) Samlet samarbejdsgrad med virksomhederne beliggende i Allerød Allerøds samarbejdsgrad med virksomhederne beliggende i Allerød Allerød Hele landet

5 Kend din kommune på beskæftigelsesområdet - centrale nøgletal for Assens Kommune En effektiv beskæftigelsesindsats gør en forskel. Det kan mærkes på bundlinjen, hvis kommunen investerer i en effektiv indsats, som får borgerne hurtigt tilbage i arbejde. Kommuner med forskellige rammevilkår har forskellige vilkår for at gennemføre en effektiv beskæftigelsesindsats. Derfor er kommunerne på beskæftigelsesområdet inddelt i klynger af kommuner med sammenlignelige rammevilkår. Ved at anvende benchmarking af kommunens resultater i forhold til klyngen, er det muligt at vurdere kommunens indsats og identificere områder, hvor indsatsen bør styrkes. Her præsenteres nogle helt centrale nøgletal, som bør indgå i den løbende opfølgning på effekten af kommunens indsatser for borgere og virksomheder. Målingen i den første tabel viser antal fuldtidsmodtagere af offentlig forsørgelse som andel af de årige i Målingen kommunale udgifter pr. person i befolkningen viser de kommunale forsørgelsesudgifter pr. person i befolkningen mellem 16 og 66 år. Udgifterne er målt i faste priser. for 2014) på tværs af alle ydelser. Borgere på offentlig forsørgelse En af de vigtigste indikatorer for, om kommunen har en effektiv beskæftigelsesindsats, er, hvor stor en andel af befolkningen i kommunen, som er på offentlig forsørgelse og hvad de samlede udgifter til forsørgelse er. Disse nøgletal giver mulighed for en samlet vurdering af kommunens performance, og er et udtryk for, hvordan kommunen klarer sig på bundlinjen. Alle ydelser under ét - Samlede andel på forsørgelse af befolkningen 3.kvt.13 Assens Gns. klyngen Andel fuldtidsmodtagere ift. befolkningen 18,4% 18,1% Antal fuldtidsmodtagere i alt ,7% -4,3% Alle ydelser under ét - Samlede forsørgelsesudgifter 4.kvt.12-3.kvt.13 Assens Gns. klyngen Kommunale udgifter pr. person i befolkningen (forsørgertryk) (kr.) ,7% 1,0% Nye klynger i jobindsats I jobindsats er det muligt for den enkelte kommune at benchmarke sig med kommuner, der har samme rammevilkår. Samme rammevilkår vil sige, at kommunerne har en række grundlæggende træk til fælles, der har betydning for, hvor lang tid borgerne kan forventes at modtage offentlig forsørgelse. SFI og KORA har opdateret grundlaget for rangeringen af kommunerne. De nye opdaterede klynger implementeres på Jobindsats.dk i januar Med opdateringen tages der højde for befolkningsmæssige ændringer samt ændringer i efterspørgslen efter arbejdskraft. Den nye rangering giver dermed et bedre billede af den aktuelle strukturelle situation i kommunerne. Derudover er den nye inddeling af kommunerne ydelsesopdelt. Det betyder at der fremover vil være fem forskellige klynger for hhv. a-dagpenge, kontanthjælp (inkl. revalidering, forrevalidering og ressourceforløb), sygedagpenge, permanente ydelser (inkl. ledighedsydelse, fleksjob og førtidspension) og alle ydelser under ét.

6 I målingen Andel forløb med varighed over 52 uger indgår kun forløb, som er i gang ved månedens slutning. Målingen Andel der er i beskæftigelse/uddannelse 3. mdr. efter afsluttet forløb opgøres som procentdel af det samlede antal afsluttede arbejdsløshedsdagpengeforløb i perioden. for 2014) for A- dagpengemodtagere. Fokus på langtidsledighed Der vil altid være personer, der er berørt af ledighed. Opgaven er at sikre, at det er så lille en andel af befolkningen som muligt, der er berørt at ledighed, og at varigheden af den enkeltes ledighedsperiode er så kort som mulig. En vigtig indikator for, hvor godt kommunen lykkes med at få ledige hurtigt tilbage i arbejde er andelen af A- dagpengeforløb, der har en varighed på mere end 52 uger, samt hvor stor en andel af de ledige der kommer tilbage på arbejdsmarkedet, som formår at fastholde jobbet. A-dagpenge - Hurtigere i job og fastholdelse i job August 13 Assens Gns. Klyngen Andel forløb med varighed over 52 uger 5,9% 5,5% -60,7% -64,0% Antal forløb i alt (alle varigheder) kvt.13 Andel der er i beskæftigelse/uddannelse 3 mdr. efter afsluttet forløb 56,4% 57,0% Målingen her viser antal unge fuldtidsmodtagere af kontanthjælp som andel af de årige i for 2014) for kontanthjælpsmodtagere. Fokus på unge Stadig flere unge er på kontanthjælp. De fleste unge på kontanthjælp har ingen uddannelse. Opgaven er at sikre, at alle unge får en uddannelse og dermed har større chance for at få et job. Derfor er det altafgørende at følge med i, om indsatserne for unge kontanthjælpsmodtagere i kommunen har en effekt. Med andre ord, om de indsatser der sættes i værk får de unge i uddannelse eller job. Kontanthjælp, unge under 30 år - Flere i job/uddannelse 3.kvt.13 Assens Klyngen Andel fuldtidsmodtagere ift. befolkningen 9,5% 7,1% Antal fuldtidsmodtagere i alt 387-0,3% 5,7% Til brug for opfølgning på det 4. ministermål om tættere kontakt med virksomhederne kommer i jobindsats en ny måling for kommunernes samarbejdsgrad med virksomhederne. De to målinger præsenteret i tabellen viser i hvor høj grad jobcentrene (hhv. alle jobcentre og det lokale jobcenter) har samarbejde med virksomheder i den enkelte kommune. I opgørelsen indgår samarbejde i form af løntilskud, virksomhedspraktik, voksenlærlinge, jobrotationsvikarer, skånejob, fleksjob, opkvalificeringsjob, mentor og personlig assistance. Fokus på samspil med virksomhederne Samspillet med virksomhederne er en af krumtapperne i kommunernes beskæftigelsesindsats. Et tættere samarbejde med virksomhederne vil også indgå i den kommende reform af beskæftigelsesindsatsen. Det er derfor vigtigt at følge med i, i hvilket omfang potentialet for samspillet med virksomhederne udnyttes. OBS: Offentliggørelsen af denne måling er forsinket. Målingen forventes offentliggjort på jobindsats.dk i løbet af januar Samspil med virksomhederne (privat løntilskud og virksomhedspraktik) Samlet samarbejdsgrad med virksomhederne i kommunen Assens samarbejdsgrad med virksomhederne i kommunen Assens Hele landet

7 Kend din kommune på beskæftigelsesområdet - centrale nøgletal for Ballerup Kommune En effektiv beskæftigelsesindsats gør en forskel. Det kan mærkes på bundlinjen, hvis kommunen investerer i en effektiv indsats, som får borgerne ud af offentlig forsørgelse. Kommuner med forskellige rammevilkår har forskellige vilkår for at gennemføre en effektiv beskæftigelsesindsats. Derfor er kommunerne på beskæftigelsesområdet inddelt i klynger af kommuner med sammenlignelige rammevilkår. Ved at anvende benchmarking af kommunens resultater i forhold til klyngen, er det muligt at vurdere kommunens indsats og identificere områder, hvor indsatsen bør styrkes. Her præsenteres nogle helt centrale nøgletal, som bør indgå i den løbende opfølgning på effekten af jobcentrets indsatser for borgere og virksomheder. Målingen i den første tabel viser antal fuldtidsmodtagere af offentlig forsørgelse som andel af de årige i Målingen kommunale udgifter pr. person i befolkningen viser de kommunale forsørgelsesudgifter pr. person i befolkningen mellem 16 og 66 år. Udgifterne er målt i faste priser. for 2014) på tværs af alle ydelser. Borgere på offentlig forsørgelse En af de vigtigste indikatorer for, om kommunen har en effektiv beskæftigelsesindsats, er, hvor stor en andel af befolkningen i kommunen, som er på offentlig forsørgelse og hvad de samlede udgifter til forsørgelse er. Disse nøgletal giver mulighed for en samlet vurdering af kommunens performance, og er et udtryk for, hvordan kommunen klarer sig på bundlinjen. Alle ydelser under ét - Samlede andel på forsørgelse af befolkningen 3.kvt.13 Ballerup Gns. klyngen Andel fuldtidsmodtagere ift. befolkningen 18,0% 15,2% Antal fuldtidsmodtagere i alt ,7% -4,3% Alle ydelser under ét - Samlede forsørgelsesudgifter 4.kvt.12-3.kvt.13 Ballerup Gns. klyngen Kommunale udgifter pr. person i befolkningen (forsørgertryk) (kr.) ,8% 2,1% Nye klynger i jobindsats I jobindsats er det muligt for den enkelte kommune at benchmarke sig med kommuner, der har samme rammevilkår. Samme rammevilkår vil sige, at kommunerne har en række grundlæggende træk til fælles, der har betydning for, hvor lang tid borgerne kan forventes at modtage offentlig forsørgelse. SFI og KORA har opdateret grundlaget for rangeringen af kommunerne. De nye opdaterede klynger implementeres på jobindsats.dk i januar Med opdateringen tages der højde for befolkningsmæssige ændringer samt ændringer i efterspørgslen efter arbejdskraft. Den nye rangering giver dermed et bedre billede af den aktuelle strukturelle situation i kommunerne. Derudover er den nye inddeling af kommunerne ydelsesopdelt. Det betyder at der fremover vil være fem forskellige klynger for hhv. a-dagpenge, kontanthjælp (inkl. revalidering, forrevalidering og ressourceforløb), sygedagpenge, permanente ydelser (inkl. ledighedsydelse, fleksjob og førtidspension) og alle ydelser under ét.

8 I målingen Andel forløb med varighed over 52 uger indgår kun forløb, som er i gang ved månedens slutning. Målingen Andel der er i beskæftigelse/uddannelse 3. mdr. efter afsluttet forløb opgøres som procentdel af det samlede antal afsluttede arbejdsløshedsdagpengeforløb i perioden. for 2014) for A- dagpengemodtagere. Fokus på langtidsledighed Der vil altid være personer, der er berørt af ledighed. Opgaven er at sikre, at det er så lille en andel af befolkningen som muligt, der er berørt at ledighed, og at varigheden af den enkeltes ledighedsperiode er så kort som mulig. En vigtig indikator for, hvor godt kommunen lykkes med at få ledige hurtigt tilbage i arbejde er andelen af A- dagpengeforløb, der har en varighed på mere end 52 uger, samt hvor stor en andel af de ledige der kommer tilbage på arbejdsmarkedet, som formår at fastholde jobbet. A-dagpenge - Hurtigere i job og fastholdelse i job August 13 Ballerup Gns. Klyngen Andel forløb med varighed over 52 uger 5,2% 5,4% -53,6% -54,8% Antal forløb i alt (alle varigheder) kvt.13 Andel der er i beskæftigelse/uddannelse 3 mdr. efter afsluttet forløb 53,8% 52,6% Målingen her viser antal unge fuldtidsmodtagere af kontanthjælp som andel af de årige i for 2014) for kontanthjælpsmodtagere. Fokus på unge Stadig flere unge er på kontanthjælp. De fleste unge på kontanthjælp har ingen uddannelse. Opgaven er at sikre, at alle unge får en uddannelse og dermed har større chance for at få et job. Derfor er det altafgørende at følge med i, om indsatserne for unge kontanthjælpsmodtagere i kommunen har en effekt. Med andre ord, om de indsatser der sættes i værk får de unge i uddannelse eller job. Kontanthjælp, unge under 30 år - Flere i job/uddannelse 3.kvt.13 Ballerup Klyngen Andel fuldtidsmodtagere ift. befolkningen 8,6% 6,6% Antal fuldtidsmodtagere i alt 550-5,8% 5,9% Til brug for opfølgning på det 4. ministermål om tættere kontakt med virksomhederne kommer i jobindsats en ny måling for kommunernes samarbejdsgrad med virksomhederne. De to målinger præsenteret i tabellen viser i hvor høj grad jobcentrene (hhv. alle jobcentre og det lokale jobcenter) har samarbejde med virksomheder i den enkelte kommune. I opgørelsen indgår samarbejde i form af løntilskud, virksomhedspraktik, voksenlærlinge, jobrotationsvikarer, skånejob, fleksjob, opkvalificeringsjob, mentor og personlig assistance. Fokus på samspil med virksomhederne Samspillet med virksomhederne er en af krumtapperne i kommunernes beskæftigelsesindsats. Et tættere samarbejde med virksomhederne vil også indgå i den kommende reform af beskæftigelsesindsatsen. Det er derfor vigtigt at følge med i, i hvilket omfang potentialet for samspillet med virksomhederne udnyttes. OBS: Offentliggørelsen af denne måling er forsinket. Målingen forventes offentliggjort på jobindsats.dk i løbet af januar Samspil med virksomhederne (privat løntilskud og virksomhedspraktik) Samlet samarbejdsgrad med virksomhederne i kommunen Ballerups samarbejdsgrad med virksomhederne i kommunen Ballerup Hele landet

9 Kend din kommune på beskæftigelsesområdet - centrale nøgletal for Billund Kommune En effektiv beskæftigelsesindsats gør en forskel. Det kan mærkes på bundlinjen, hvis kommunen investerer i en effektiv indsats, som får borgerne hurtigt tilbage i arbejde. Kommuner med forskellige rammevilkår har forskellige vilkår for at gennemføre en effektiv beskæftigelsesindsats. Derfor er kommunerne på beskæftigelsesområdet inddelt i klynger af kommuner med sammenlignelige rammevilkår. Ved at anvende benchmarking af kommunens resultater i forhold til klyngen, er det muligt at vurdere kommunens indsats og identificere områder, hvor indsatsen bør styrkes. Her præsenteres nogle helt centrale nøgletal, som bør indgå i den løbende opfølgning på effekten af kommunens indsatser for borgere og virksomheder. Målingen i den første tabel viser antal fuldtidsmodtagere af offentlig forsørgelse som andel af de årige i Målingen kommunale udgifter pr. person i befolkningen viser de kommunale forsørgelsesudgifter pr. person i befolkningen mellem 16 og 66 år. Udgifterne er målt i faste priser. for 2014) på tværs af alle ydelser. Borgere på offentlig forsørgelse En af de vigtigste indikatorer for, om kommunen har en effektiv beskæftigelsesindsats, er, hvor stor en andel af befolkningen i kommunen, som er på offentlig forsørgelse og hvad de samlede udgifter til forsørgelse er. Disse nøgletal giver mulighed for en samlet vurdering af kommunens performance, og er et udtryk for, hvordan kommunen klarer sig på bundlinjen. Alle ydelser under ét - Samlede andel på forsørgelse af befolkningen 3.kvt.13 Billund Gns. klyngen Andel fuldtidsmodtagere ift. befolkningen 16,6% 17,0% Antal fuldtidsmodtagere i alt ,9% -2,8% Alle ydelser under ét - Samlede forsørgelsesudgifter 4.kvt.12-3.kvt.13 Billund Gns. klyngen Kommunale udgifter pr. person i befolkningen (forsørgertryk) (kr.) ,3% 2,1% Nye klynger i jobindsats I jobindsats er det muligt for den enkelte kommune at benchmarke sig med kommuner, der har samme rammevilkår. Samme rammevilkår vil sige, at kommunerne har en række grundlæggende træk til fælles, der har betydning for, hvor lang tid borgerne kan forventes at modtage offentlig forsørgelse. SFI og KORA har opdateret grundlaget for rangeringen af kommunerne. De nye opdaterede klynger implementeres på jobindsats.dk i januar Med opdateringen tages der højde for befolkningsmæssige ændringer samt ændringer i efterspørgslen efter arbejdskraft. Den nye rangering giver dermed et bedre billede af den aktuelle strukturelle situation i kommunerne. Derudover er den nye inddeling af kommunerne ydelsesopdelt. Det betyder at der fremover vil være fem forskellige klynger for hhv. a-dagpenge, kontanthjælp (inkl. revalidering, forrevalidering og ressourceforløb), sygedagpenge, permanente ydelser (inkl. ledighedsydelse, fleksjob og førtidspension) og alle ydelser under ét.

10 I målingen Andel forløb med varighed over 52 uger indgår kun forløb, som er i gang ved månedens slutning. Målingen Andel der er i beskæftigelse/uddannelse 3. mdr. efter afsluttet forløb opgøres som procentdel af det samlede antal afsluttede arbejdsløshedsdagpengeforløb i perioden. for 2014) for A- dagpengemodtagere. Fokus på langtidsledighed Der vil altid være personer, der er berørt af ledighed. Opgaven er at sikre, at det er så lille en andel af befolkningen som muligt, der er berørt at ledighed, og at varigheden af den enkeltes ledighedsperiode er så kort som mulig. En vigtig indikator for, hvor godt kommunen lykkes med at få ledige hurtigt tilbage i arbejde er andelen af A- dagpengeforløb, der har en varighed på mere end 52 uger, samt hvor stor en andel af de ledige der kommer tilbage på arbejdsmarkedet, som formår at fastholde jobbet. A-dagpenge - Hurtigere i job og fastholdelse i job August 13 Billund Gns. Klyngen Andel forløb med varighed over 52 uger 3,6% 5,1% -60,0% -61,3% Antal forløb i alt (alle varigheder) kvt.13 Andel der er i beskæftigelse/uddannelse 3 mdr. efter afsluttet forløb 64,5% 56,2% Målingen her viser antal unge fuldtidsmodtagere af kontanthjælp som andel af de årige i for 2014) for kontanthjælpsmodtagere. Fokus på unge Stadig flere unge er på kontanthjælp. De fleste unge på kontanthjælp har ingen uddannelse. Opgaven er at sikre, at alle unge får en uddannelse og dermed har større chance for at få et job. Derfor er det altafgørende at følge med i, om indsatserne for unge kontanthjælpsmodtagere i kommunen har en effekt. Med andre ord, om de indsatser der sættes i værk får de unge i uddannelse eller job. Kontanthjælp, unge under 30 år - Flere i job/uddannelse 3.kvt.13 Billund Klyngen Andel fuldtidsmodtagere ift. befolkningen 5,6% 7,1% Antal fuldtidsmodtagere i alt ,9% 5,7% Til brug for opfølgning på det 4. ministermål om tættere kontakt med virksomhederne kommer i jobindsats en ny måling for kommunernes samarbejdsgrad med virksomhederne. De to målinger præsenteret i tabellen viser i hvor høj grad jobcentrene (hhv. alle jobcentre og det lokale jobcenter) har samarbejde med virksomheder i den enkelte kommune. I opgørelsen indgår samarbejde i form af løntilskud, virksomhedspraktik, voksenlærlinge, jobrotationsvikarer, skånejob, fleksjob, opkvalificeringsjob, mentor og personlig assistance. Fokus på samspil med virksomhederne Samspillet med virksomhederne er en af krumtapperne i kommunernes beskæftigelsesindsats. Et tættere samarbejde med virksomhederne vil også indgå i den kommende reform af beskæftigelsesindsatsen. Det er derfor vigtigt at følge med i, i hvilket omfang potentialet for samspillet med virksomhederne udnyttes. OBS: Offentliggørelsen af denne måling er forsinket. Målingen forventes offentliggjort på jobindsats.dk i løbet af januar Samspil med virksomhederne (privat løntilskud og virksomhedspraktik) Samlet samarbejdsgrad med virksomhederne i kommunen Billunds samarbejdsgrad med virksomhederne i kommunen Billund Hele landet

11 Kend din kommune på beskæftigelsesområdet - centrale nøgletal for Bornholm Kommune En effektiv beskæftigelsesindsats gør en forskel. Det kan mærkes på bundlinjen, hvis kommunen investerer i en effektiv indsats, som får borgerne hurtigt tilbage i arbejde. Kommuner med forskellige rammevilkår har forskellige vilkår for at gennemføre en effektiv beskæftigelsesindsats. Derfor er kommunerne på beskæftigelsesområdet inddelt i klynger af kommuner med sammenlignelige rammevilkår. Ved at anvende benchmarking af kommunens resultater i forhold til klyngen, er det muligt at vurdere kommunens indsats og identificere områder, hvor indsatsen bør styrkes. Her præsenteres nogle helt centrale nøgletal, som bør indgå i den løbende opfølgning på effekten af kommunens indsatser for borgere og virksomheder. Målingen i den første tabel viser antal fuldtidsmodtagere af offentlig forsørgelse som andel af de årige i Målingen kommunale udgifter pr. person i befolkningen viser de kommunale forsørgelsesudgifter pr. person i befolkningen mellem 16 og 66 år. Udgifterne er målt i faste priser. for 2014) på tværs af alle ydelser. Borgere på offentlig forsørgelse En af de vigtigste indikatorer for, om kommunen har en effektiv beskæftigelsesindsats, er, hvor stor en andel af befolkningen i kommunen, som er på offentlig forsørgelse og hvad de samlede udgifter til forsørgelse er. Disse nøgletal giver mulighed for en samlet vurdering af kommunens performance, og er et udtryk for, hvordan kommunen klarer sig på bundlinjen. Alle ydelser under ét - Samlede andel på forsørgelse af befolkningen 3.kvt.13 Bornholm Gns. klyngen Andel fuldtidsmodtagere ift. befolkningen 20,6% 21,3% Antal fuldtidsmodtagere i alt ,9% -4,9% Alle ydelser under ét - Samlede forsørgelsesudgifter 4.kvt.12-3.kvt.13 Bornholm Gns. klyngen Kommunale udgifter pr. person i befolkningen (forsørgertryk) (kr.) ,4% -0,3% Nye klynger i jobindsats I jobindsats er det muligt for den enkelte kommune at benchmarke sig med kommuner, der har samme rammevilkår. Samme rammevilkår vil sige, at kommunerne har en række grundlæggende træk til fælles, der har betydning for, hvor lang tid borgerne kan forventes at modtage offentlig forsørgelse. SFI og KORA har opdateret grundlaget for rangeringen af kommunerne. De nye opdaterede klynger implementeres på jobindsats.dk i januar Med opdateringen tages der højde for befolkningsmæssige ændringer samt ændringer i efterspørgslen efter arbejdskraft. Den nye rangering giver dermed et bedre billede af den aktuelle strukturelle situation i kommunerne. Derudover er den nye inddeling af kommunerne ydelsesopdelt. Det betyder at der fremover vil være fem forskellige klynger for hhv. a-dagpenge, kontanthjælp (inkl. revalidering, forrevalidering og ressourceforløb), sygedagpenge, permanente ydelser (inkl. ledighedsydelse, fleksjob og førtidspension) og alle ydelser under ét.

12 I målingen Andel forløb med varighed over 52 uger indgår kun forløb, som er i gang ved månedens slutning. Målingen Andel der er i beskæftigelse/uddannelse 3. mdr. efter afsluttet forløb opgøres som procentdel af det samlede antal afsluttede arbejdsløshedsdagpengeforløb i perioden. for 2014) for A- dagpengemodtagere. Fokus på langtidsledighed Der vil altid være personer, der er berørt af ledighed. Opgaven er at sikre, at det er så lille en andel af befolkningen som muligt, der er berørt at ledighed, og at varigheden af den enkeltes ledighedsperiode er så kort som mulig. En vigtig indikator for, hvor godt kommunen lykkes med at få ledige hurtigt tilbage i arbejde er andelen af A- dagpengeforløb, der har en varighed på mere end 52 uger, samt hvor stor en andel af de ledige der kommer tilbage på arbejdsmarkedet, som formår at fastholde jobbet. A-dagpenge - Hurtigere i job og fastholdelse i job August 13 Bornholm Gns. Klyngen Andel forløb med varighed over 52 uger 5,5% 5,5% -62,2% -64,0% Antal forløb i alt (alle varigheder) kvt.13 Andel der er i beskæftigelse/uddannelse 3 mdr. efter afsluttet forløb 61,4% 57,0% Målingen her viser antal unge fuldtidsmodtagere af kontanthjælp som andel af de årige i for 2014) for kontanthjælpsmodtagere. Fokus på unge Stadig flere unge er på kontanthjælp. De fleste unge på kontanthjælp har ingen uddannelse. Opgaven er at sikre, at alle unge får en uddannelse og dermed har større chance for at få et job. Derfor er det altafgørende at følge med i, om indsatserne for unge kontanthjælpsmodtagere i kommunen har en effekt. Med andre ord, om de indsatser der sættes i værk får de unge i uddannelse eller job. Kontanthjælp, unge under 30 år - Flere i job/uddannelse 3.kvt.13 Bornholm Klyngen Andel fuldtidsmodtagere ift. befolkningen 10,4% 6,4% Antal fuldtidsmodtagere i alt ,9% 1,4% Til brug for opfølgning på det 4. ministermål om tættere kontakt med virksomhederne kommer i jobindsats en ny måling for kommunernes samarbejdsgrad med virksomhederne. De to målinger præsenteret i tabellen viser i hvor høj grad jobcentrene (hhv. alle jobcentre og det lokale jobcenter) har samarbejde med virksomheder i den enkelte kommune. I opgørelsen indgår samarbejde i form af løntilskud, virksomhedspraktik, voksenlærlinge, jobrotationsvikarer, skånejob, fleksjob, opkvalificeringsjob, mentor og personlig assistance. Fokus på samspil med virksomhederne Samspillet med virksomhederne er en af krumtapperne i kommunernes beskæftigelsesindsats. Et tættere samarbejde med virksomhederne vil også indgå i den kommende reform af beskæftigelsesindsatsen. Det er derfor vigtigt at følge med i, i hvilket omfang potentialet for samspillet med virksomhederne udnyttes. OBS: Offentliggørelsen af denne måling er forsinket. Målingen forventes offentliggjort på jobindsats.dk i løbet af januar Samspil med virksomhederne (privat løntilskud og virksomhedspraktik) Samlet samarbejdsgrad med virksomhederne i kommunen Bornholms samarbejdsgrad med virksomhederne i kommunen Bornholm Hele landet

13 Kend din kommune på beskæftigelsesområdet - centrale nøgletal for Brøndby Kommune En effektiv beskæftigelsesindsats gør en forskel. Det kan mærkes på bundlinjen, hvis kommunen investerer i en effektiv indsats, som får borgerne hurtigt tilbage i arbejde. Kommuner med forskellige rammevilkår har forskellige vilkår for at gennemføre en effektiv beskæftigelsesindsats. Derfor er kommunerne på beskæftigelsesområdet inddelt i klynger af kommuner med sammenlignelige rammevilkår. Ved at anvende benchmarking af kommunens resultater i forhold til klyngen, er det muligt at vurdere kommunens indsats og identificere områder, hvor indsatsen bør styrkes. Her præsenteres nogle helt centrale nøgletal, som bør indgå i den løbende opfølgning på effekten af kommunens indsatser for borgere og virksomheder. Målingen i den første tabel viser antal fuldtidsmodtagere af offentlig forsørgelse som andel af de årige i Målingen kommunale udgifter pr. person i befolkningen viser de kommunale forsørgelsesudgifter pr. person i befolkningen mellem 16 og 66 år. Udgifterne er målt i faste priser. for 2014) på tværs af alle ydelser. Borgere på offentlig forsørgelse En af de vigtigste indikatorer for, om kommunen har en effektiv beskæftigelsesindsats, er, hvor stor en andel af befolkningen i kommunen, som er på offentlig forsørgelse og hvad de samlede udgifter til forsørgelse er. Disse nøgletal giver mulighed for en samlet vurdering af kommunens performance, og er et udtryk for, hvordan kommunen klarer sig på bundlinjen. Alle ydelser under ét - Samlede andel på forsørgelse af befolkningen 3.kvt.13 Brøndby Gns. klyngen Andel fuldtidsmodtagere ift. befolkningen 21,2% 18,1% Antal fuldtidsmodtagere i alt ,8% -4,3% Alle ydelser under ét - Samlede forsørgelsesudgifter 4.kvt.12-3.kvt.13 Brøndby Gns. klyngen Kommunale udgifter pr. person i befolkningen (forsørgertryk) (kr.) ,2% 1,0% Nye klynger i jobindsats I jobindsats er det muligt for den enkelte kommune at benchmarke sig med kommuner, der har samme rammevilkår. Samme rammevilkår vil sige, at kommunerne har en række grundlæggende træk til fælles, der har betydning for, hvor lang tid borgerne kan forventes at modtage offentlig forsørgelse. SFI og KORA har opdateret grundlaget for rangeringen af kommunerne. De nye opdaterede klynger implementeres på jobindsats.dk i januar Med opdateringen tages der højde for befolkningsmæssige ændringer samt ændringer i efterspørgslen efter arbejdskraft. Den nye rangering giver dermed et bedre billede af den aktuelle strukturelle situation i kommunerne. Derudover er den nye inddeling af kommunerne ydelsesopdelt. Det betyder at der fremover vil være fem forskellige klynger for hhv. a-dagpenge, kontanthjælp (inkl. revalidering, forrevalidering og ressourceforløb), sygedagpenge, permanente ydelser (inkl. ledighedsydelse, fleksjob og førtidspension) og alle ydelser under ét.

14 I målingen Andel forløb med varighed over 52 uger indgår kun forløb, som er i gang ved månedens slutning. Målingen Andel der er i beskæftigelse/uddannelse 3. mdr. efter afsluttet forløb opgøres som procentdel af det samlede antal afsluttede arbejdsløshedsdagpengeforløb i perioden. for 2014) for A- dagpengemodtagere. Fokus på langtidsledighed Der vil altid være personer, der er berørt af ledighed. Opgaven er at sikre, at det er så lille en andel af befolkningen som muligt, der er berørt at ledighed, og at varigheden af den enkeltes ledighedsperiode er så kort som mulig. En vigtig indikator for, hvor godt kommunen lykkes med at få ledige hurtigt tilbage i arbejde er andelen af A- dagpengeforløb, der har en varighed på mere end 52 uger, samt hvor stor en andel af de ledige der kommer tilbage på arbejdsmarkedet, som formår at fastholde jobbet. A-dagpenge - Hurtigere i job og fastholdelse i job August 13 Brøndby Gns. Klyngen Andel forløb med varighed over 52 uger 7,3% 5,1% -37,0% -61,3% Antal forløb i alt (alle varigheder) kvt.13 Andel der er i beskæftigelse/uddannelse 3 mdr. efter afsluttet forløb 47,0% 56,2% Målingen her viser antal unge fuldtidsmodtagere af kontanthjælp som andel af de årige i for 2014) for kontanthjælpsmodtagere. Fokus på unge Stadig flere unge er på kontanthjælp. De fleste unge på kontanthjælp har ingen uddannelse. Opgaven er at sikre, at alle unge får en uddannelse og dermed har større chance for at få et job. Derfor er det altafgørende at følge med i, om indsatserne for unge kontanthjælpsmodtagere i kommunen har en effekt. Med andre ord, om de indsatser der sættes i værk får de unge i uddannelse eller job. Kontanthjælp, unge under 30 år - Flere i job/uddannelse 3.kvt.13 Brøndby Klyngen Andel fuldtidsmodtagere ift. befolkningen 10,1% 4,9% Antal fuldtidsmodtagere i alt ,4% 0,0% Til brug for opfølgning på det 4. ministermål om tættere kontakt med virksomhederne kommer i jobindsats en ny måling for kommunernes samarbejdsgrad med virksomhederne. De to målinger præsenteret i tabellen viser i hvor høj grad jobcentrene (hhv. alle jobcentre og det lokale jobcenter) har samarbejde med virksomheder i den enkelte kommune. I opgørelsen indgår samarbejde i form af løntilskud, virksomhedspraktik, voksenlærlinge, jobrotationsvikarer, skånejob, fleksjob, opkvalificeringsjob, mentor og personlig assistance. Fokus på samspil med virksomhederne Samspillet med virksomhederne er en af krumtapperne i kommunernes beskæftigelsesindsats. Et tættere samarbejde med virksomhederne vil også indgå i den kommende reform af beskæftigelsesindsatsen. Det er derfor vigtigt at følge med i, i hvilket omfang potentialet for samspillet med virksomhederne udnyttes. OBS: Offentliggørelsen af denne måling er forsinket. Målingen forventes offentliggjort på jobindsats.dk i løbet af januar Samspil med virksomhederne (privat løntilskud og virksomhedspraktik) Samlet samarbejdsgrad med virksomhederne i kommunen Brøndbys samarbejdsgrad med virksomhederne i kommunen Brøndby Hele landet

15 Kend din kommune på beskæftigelsesområdet - centrale nøgletal for Brønderslev Kommune En effektiv beskæftigelsesindsats gør en forskel. Det kan mærkes på bundlinjen, hvis kommunen investerer i en effektiv indsats, som får borgerne hurtigt tilbage i arbejde. Kommuner med forskellige rammevilkår har forskellige vilkår for at gennemføre en effektiv beskæftigelsesindsats. Derfor er kommunerne på beskæftigelsesområdet inddelt i klynger af kommuner med sammenlignelige rammevilkår. Ved at anvende benchmarking af kommunens resultater i forhold til klyngen, er det muligt at vurdere kommunens indsats og identificere områder, hvor indsatsen bør styrkes. Her præsenteres nogle helt centrale nøgletal, som bør indgå i den løbende opfølgning på effekten af kommunens indsatser for borgere og virksomheder. Målingen i den første tabel viser antal fuldtidsmodtagere af offentlig forsørgelse som andel af de årige i Målingen kommunale udgifter pr. person i befolkningen viser de kommunale forsørgelsesudgifter pr. person i befolkningen mellem 16 og 66 år. Udgifterne er målt i faste priser. for 2014) på tværs af alle ydelser. Borgere på offentlig forsørgelse En af de vigtigste indikatorer for, om kommunen har en effektiv beskæftigelsesindsats, er, hvor stor en andel af befolkningen i kommunen, som er på offentlig forsørgelse og hvad de samlede udgifter til forsørgelse er. Disse nøgletal giver mulighed for en samlet vurdering af kommunens performance, og er et udtryk for, hvordan kommunen klarer sig på bundlinjen. Alle ydelser under ét - Samlede andel på forsørgelse af befolkningen 3.kvt.13 Brønderslev Gns. klyngen Andel fuldtidsmodtagere ift. befolkningen 18,5% 18,1% Antal fuldtidsmodtagere i alt ,7% -4,3% Alle ydelser under ét - Samlede forsørgelsesudgifter 4.kvt.12-3.kvt.13 Brønderslev Gns. klyngen Kommunale udgifter pr. person i befolkningen (forsørgertryk) (kr.) ,3% 1,0% Nye klynger i jobindsats I jobindsats er det muligt for den enkelte kommune at benchmarke sig med kommuner, der har samme rammevilkår. Samme rammevilkår vil sige, at kommunerne har en række grundlæggende træk til fælles, der har betydning for, hvor lang tid borgerne kan forventes at modtage offentlig forsørgelse. SFI og KORA har opdateret grundlaget for rangeringen af kommunerne. De nye opdaterede klynger implementeres på jobindsats.dk i januar Med opdateringen tages der højde for befolkningsmæssige ændringer samt ændringer i efterspørgslen efter arbejdskraft. Den nye rangering giver dermed et bedre billede af den aktuelle strukturelle situation i kommunerne. Derudover er den nye inddeling af kommunerne ydelsesopdelt. Det betyder at der fremover vil være fem forskellige klynger for hhv. a-dagpenge, kontanthjælp (inkl. revalidering, forrevalidering og ressourceforløb), sygedagpenge, permanente ydelser (inkl. ledighedsydelse, fleksjob og førtidspension) og alle ydelser under ét.

16 I målingen Andel forløb med varighed over 52 uger indgår kun forløb, som er i gang ved månedens slutning. Målingen Andel der er i beskæftigelse/uddannelse 3. mdr. efter afsluttet forløb opgøres som procentdel af det samlede antal afsluttede arbejdsløshedsdagpengeforløb i perioden. for 2014) for A- dagpengemodtagere. Fokus på langtidsledighed Der vil altid være personer, der er berørt af ledighed. Opgaven er at sikre, at det er så lille en andel af befolkningen som muligt, der er berørt at ledighed, og at varigheden af den enkeltes ledighedsperiode er så kort som mulig. En vigtig indikator for, hvor godt kommunen lykkes med at få ledige hurtigt tilbage i arbejde er andelen af A- dagpengeforløb, der har en varighed på mere end 52 uger, samt hvor stor en andel af de ledige der kommer tilbage på arbejdsmarkedet, som formår at fastholde jobbet. A-dagpenge - Hurtigere i job og fastholdelse i job August 13 Brønderslev Gns. Klyngen Andel forløb med varighed over 52 uger 3,7% 5,2% -66,2% -58,5% Antal forløb i alt (alle varigheder) kvt.13 Andel der er i beskæftigelse/uddannelse 3 mdr. efter afsluttet forløb 59,0% 56,9% Målingen her viser antal unge fuldtidsmodtagere af kontanthjælp som andel af de årige i for 2014) for kontanthjælpsmodtagere. Fokus på unge Stadig flere unge er på kontanthjælp. De fleste unge på kontanthjælp har ingen uddannelse. Opgaven er at sikre, at alle unge får en uddannelse og dermed har større chance for at få et job. Derfor er det altafgørende at følge med i, om indsatserne for unge kontanthjælpsmodtagere i kommunen har en effekt. Med andre ord, om de indsatser der sættes i værk får de unge i uddannelse eller job. Kontanthjælp, unge under 30 år - Flere i job/uddannelse 3.kvt.13 Brønderslev Klyngen Andel fuldtidsmodtagere ift. befolkningen 9,1% 7,5% Antal fuldtidsmodtagere i alt 356-6,3% 5,1% Til brug for opfølgning på det 4. ministermål om tættere kontakt med virksomhederne kommer i jobindsats en ny måling for kommunernes samarbejdsgrad med virksomhederne. De to målinger præsenteret i tabellen viser i hvor høj grad jobcentrene (hhv. alle jobcentre og det lokale jobcenter) har samarbejde med virksomheder i den enkelte kommune. I opgørelsen indgår samarbejde i form af løntilskud, virksomhedspraktik, voksenlærlinge, jobrotationsvikarer, skånejob, fleksjob, opkvalificeringsjob, mentor og personlig assistance. Fokus på samspil med virksomhederne Samspillet med virksomhederne er en af krumtapperne i kommunernes beskæftigelsesindsats. Et tættere samarbejde med virksomhederne vil også indgå i den kommende reform af beskæftigelsesindsatsen. Det er derfor vigtigt at følge med i, i hvilket omfang potentialet for samspillet med virksomhederne udnyttes. OBS: Offentliggørelsen af denne måling er forsinket. Målingen forventes offentliggjort på jobindsats.dk i løbet af januar Samspil med virksomhederne (privat løntilskud og virksomhedspraktik) Samlet samarbejdsgrad med virksomhederne i kommunen Brønderslevs samarbejdsgrad med virksomhederne i kommunen Brønderslev Hele landet

17 Kend din kommune på beskæftigelsesområdet - centrale nøgletal for Dragør Kommune En effektiv beskæftigelsesindsats gør en forskel. Det kan mærkes på bundlinjen, hvis kommunen investerer i en effektiv indsats, som får borgerne hurtigt tilbage i arbejde. Kommuner med forskellige rammevilkår har forskellige vilkår for at gennemføre en effektiv beskæftigelsesindsats. Derfor er kommunerne på beskæftigelsesområdet inddelt i klynger af kommuner med sammenlignelige rammevilkår. Ved at anvende benchmarking af kommunens resultater i forhold til klyngen, er det muligt at vurdere kommunens indsats og identificere områder, hvor indsatsen bør styrkes. Her præsenteres nogle helt centrale nøgletal, som bør indgå i den løbende opfølgning på effekten af kommunens indsatser for borgere og virksomheder. Målingen i den første tabel viser antal fuldtidsmodtagere af offentlig forsørgelse som andel af de årige i Målingen kommunale udgifter pr. person i befolkningen viser de kommunale forsørgelsesudgifter pr. person i befolkningen mellem 16 og 66 år. Udgifterne er målt i faste priser. for 2014) på tværs af alle ydelser. Borgere på offentlig forsørgelse En af de vigtigste indikatorer for, om kommunen har en effektiv beskæftigelsesindsats, er, hvor stor en andel af befolkningen i kommunen, som er på offentlig forsørgelse og hvad de samlede udgifter til forsørgelse er. Disse nøgletal giver mulighed for en samlet vurdering af kommunens performance, og er et udtryk for, hvordan kommunen klarer sig på bundlinjen. Alle ydelser under ét - Samlede andel på forsørgelse af befolkningen 3.kvt.13 Dragør Gns. klyngen Andel fuldtidsmodtagere ift. befolkningen 8,9% 12,2% Antal fuldtidsmodtagere i alt ,4% -4,8% Alle ydelser under ét - Samlede forsørgelsesudgifter 4.kvt.12-3.kvt.2013 Dragør Gns. klyngen Kommunale udgifter pr. person i befolkningen (forsørgertryk) (kr.) ,0% 2,2% Nye klynger i jobindsats I jobindsats er det muligt for den enkelte kommune at benchmarke sig med kommuner, der har samme rammevilkår. Samme rammevilkår vil sige, at kommunerne har en række grundlæggende træk til fælles, der har betydning for, hvor lang tid borgerne kan forventes at modtage offentlig forsørgelse. SFI og KORA har opdateret grundlaget for rangeringen af kommunerne. De nye opdaterede klynger implementeres på jobindsats.dk i januar Med opdateringen tages der højde for befolkningsmæssige ændringer samt ændringer i efterspørgslen efter arbejdskraft. Den nye rangering giver dermed et bedre billede af den aktuelle strukturelle situation i kommunerne. Derudover er den nye inddeling af kommunerne ydelsesopdelt. Det betyder at der fremover vil være fem forskellige klynger for hhv. a-dagpenge, kontanthjælp (inkl. revalidering, forrevalidering og ressourceforløb), sygedagpenge, permanente ydelser (inkl. ledighedsydelse, fleksjob og førtidspension) og alle ydelser under ét.

18 I målingen Andel forløb med varighed over 52 uger indgår kun forløb, som er i gang ved månedens slutning. Målingen Andel der er i beskæftigelse/uddannelse 3. mdr. efter afsluttet forløb opgøres som procentdel af det samlede antal afsluttede arbejdsløshedsdagpengeforløb i perioden. for 2014) for A- dagpengemodtagere. Fokus på langtidsledighed Der vil altid være personer, der er berørt af ledighed. Opgaven er at sikre, at det er så lille en andel af befolkningen som muligt, der er berørt at ledighed, og at varigheden af den enkeltes ledighedsperiode er så kort som mulig. En vigtig indikator for, hvor godt kommunen lykkes med at få ledige hurtigt tilbage i arbejde er andelen af A- dagpengeforløb, der har en varighed på mere end 52 uger, samt hvor stor en andel af de ledige der kommer tilbage på arbejdsmarkedet, som formår at fastholde jobbet. A-dagpenge - Hurtigere i job og fastholdelse i job August 13 Dragør Gns. Klyngen Andel forløb med varighed over 52 uger 0,0% 5,3% -100,0% -58,5% Antal forløb i alt (alle varigheder) kvt.13 Andel der er i beskæftigelse/uddannelse 3 mdr. efter afsluttet forløb 50,0% 53,6% Målingen her viser antal unge fuldtidsmodtagere af kontanthjælp som andel af de årige i for 2014) for kontanthjælpsmodtagere. Fokus på unge Stadig flere unge er på kontanthjælp. De fleste unge på kontanthjælp har ingen uddannelse. Opgaven er at sikre, at alle unge får en uddannelse og dermed har større chance for at få et job. Derfor er det altafgørende at følge med i, om indsatserne for unge kontanthjælpsmodtagere i kommunen har en effekt. Med andre ord, om de indsatser der sættes i værk får de unge i uddannelse eller job. Kontanthjælp, unge under 30 år - Flere i job/uddannelse 3.kvt.13 Dragør Klyngen Andel fuldtidsmodtagere ift. befolkningen 4,7% 5,1% Antal fuldtidsmodtagere i alt ,3% 7,1% Til brug for opfølgning på det 4. ministermål om tættere kontakt med virksomhederne kommer i jobindsats en ny måling for kommunernes samarbejdsgrad med virksomhederne. De to målinger præsenteret i tabellen viser i hvor høj grad jobcentrene (hhv. alle jobcentre og det lokale jobcenter) har samarbejde med virksomheder i den enkelte kommune. I opgørelsen indgår samarbejde i form af løntilskud, virksomhedspraktik, voksenlærlinge, jobrotationsvikarer, skånejob, fleksjob, opkvalificeringsjob, mentor og personlig assistance. Fokus på samspil med virksomhederne Samspillet med virksomhederne er en af krumtapperne i kommunernes beskæftigelsesindsats. Et tættere samarbejde med virksomhederne vil også indgå i den kommende reform af beskæftigelsesindsatsen. Det er derfor vigtigt at følge med i, i hvilket omfang potentialet for samspillet med virksomhederne udnyttes. OBS: Offentliggørelsen af denne måling er forsinket. Målingen forventes offentliggjort på jobindsats.dk i løbet af januar Samspil med virksomhederne (privat løntilskud og virksomhedspraktik) Samlet samarbejdsgrad med virksomhederne beliggende i Dragør Dragørs samarbejdsgrad med virksomhederne beliggende i Dragør Dragør Hele landet

19 Kend din kommune på beskæftigelsesområdet - centrale nøgletal for Egedal Kommune En effektiv beskæftigelsesindsats gør en forskel. Det kan mærkes på bundlinjen, hvis kommunen investerer i en effektiv indsats, som får borgerne hurtigt tilbage i arbejde. Kommuner med forskellige rammevilkår har forskellige vilkår for at gennemføre en effektiv beskæftigelsesindsats. Derfor er kommunerne på beskæftigelsesområdet inddelt i klynger af kommuner med sammenlignelige rammevilkår. Ved at anvende benchmarking af kommunens resultater i forhold til klyngen, er det muligt at vurdere kommunens indsats og identificere områder, hvor indsatsen bør styrkes. Her præsenteres nogle helt centrale nøgletal, som bør indgå i den løbende opfølgning på effekten af kommunens indsatser for borgere og virksomheder. Målingen i den første tabel viser antal fuldtidsmodtagere af offentlig forsørgelse som andel af de årige i Målingen kommunale udgifter pr. person i befolkningen viser de kommunale forsørgelsesudgifter pr. person i befolkningen mellem 16 og 66 år. Udgifterne er målt i faste priser. for 2014) på tværs af alle ydelser. Borgere på offentlig forsørgelse En af de vigtigste indikatorer for, om kommunen har en effektiv beskæftigelsesindsats, er, hvor stor en andel af befolkningen i kommunen, som er på offentlig forsørgelse og hvad de samlede udgifter til forsørgelse er. Disse nøgletal giver mulighed for en samlet vurdering af kommunens performance, og er et udtryk for, hvordan kommunen klarer sig på bundlinjen. Alle ydelser under ét - Samlede andel på forsørgelse af befolkningen 3.kvt.13 Egedal Gns. klyngen Andel fuldtidsmodtagere ift. befolkningen 10,2% 9,5% Antal fuldtidsmodtagere i alt ,6% -3,8% Alle ydelser under ét - Samlede forsørgelsesudgifter 4.kvt.12-3.kvt.2013 Egedal Gns. klyngen Kommunale udgifter pr. person i befolkningen (forsørgertryk) (kr.) ,4% 3,9% Nye klynger i jobindsats I jobindsats er det muligt for den enkelte kommune at benchmarke sig med kommuner, der har samme rammevilkår. Samme rammevilkår vil sige, at kommunerne har en række grundlæggende træk til fælles, der har betydning for, hvor lang tid borgerne kan forventes at modtage offentlig forsørgelse. SFI og KORA har opdateret grundlaget for rangeringen af kommunerne. De nye opdaterede klynger implementeres på jobindsats.dk i januar Med opdateringen tages der højde for befolkningsmæssige ændringer samt ændringer i efterspørgslen efter arbejdskraft. Den nye rangering giver dermed et bedre billede af den aktuelle strukturelle situation i kommunerne. Derudover er den nye inddeling af kommunerne ydelsesopdelt. Det betyder at der fremover vil være fem forskellige klynger for hhv. a-dagpenge, kontanthjælp (inkl. revalidering, forrevalidering og ressourceforløb), sygedagpenge, permanente ydelser (inkl. ledighedsydelse, fleksjob og førtidspension) og alle ydelser under ét.

20 I målingen Andel forløb med varighed over 52 uger indgår kun forløb, som er i gang ved månedens slutning. Målingen Andel der er i beskæftigelse/uddannelse 3. mdr. efter afsluttet forløb opgøres som procentdel af det samlede antal afsluttede arbejdsløshedsdagpengeforløb i perioden. for 2014) for A- dagpengemodtagere. Fokus på langtidsledighed Der vil altid være personer, der er berørt af ledighed. Opgaven er at sikre, at det er så lille en andel af befolkningen som muligt, der er berørt at ledighed, og at varigheden af den enkeltes ledighedsperiode er så kort som mulig. En vigtig indikator for, hvor godt kommunen lykkes med at få ledige hurtigt tilbage i arbejde er andelen af A- dagpengeforløb, der har en varighed på mere end 52 uger, samt hvor stor en andel af de ledige der kommer tilbage på arbejdsmarkedet, som formår at fastholde jobbet. A-dagpenge - Hurtigere i job og fastholdelse i job August 13 Egedal Gns. Klyngen Andel forløb med varighed over 52 uger 4,2% 5,3% -59,6% -58,5% Antal forløb i alt (alle varigheder) kvt.13 Andel der er i beskæftigelse/uddannelse 3 mdr. efter afsluttet forløb 54,7% 53,6% Målingen her viser antal unge fuldtidsmodtagere af kontanthjælp som andel af de årige i for 2014) for kontanthjælpsmodtagere. Fokus på unge Stadig flere unge er på kontanthjælp. De fleste unge på kontanthjælp har ingen uddannelse. Opgaven er at sikre, at alle unge får en uddannelse og dermed har større chance for at få et job. Derfor er det altafgørende at følge med i, om indsatserne for unge kontanthjælpsmodtagere i kommunen har en effekt. Med andre ord, om de indsatser der sættes i værk får de unge i uddannelse eller job. Kontanthjælp, unge under 30 år - Flere i job/uddannelse 3.kvt.13 Egedal Klyngen Andel fuldtidsmodtagere ift. befolkningen 5,2% 5,1% Antal fuldtidsmodtagere i alt ,8% 7,1% Til brug for opfølgning på det 4. ministermål om tættere kontakt med virksomhederne kommer i jobindsats en ny måling for kommunernes samarbejdsgrad med virksomhederne. De to målinger præsenteret i tabellen viser i hvor høj grad jobcentrene (hhv. alle jobcentre og det lokale jobcenter) har samarbejde med virksomheder i den enkelte kommune. I opgørelsen indgår samarbejde i form af løntilskud, virksomhedspraktik, voksenlærlinge, jobrotationsvikarer, skånejob, fleksjob, opkvalificeringsjob, mentor og personlig assistance. Fokus på samspil med virksomhederne Samspillet med virksomhederne er en af krumtapperne i kommunernes beskæftigelsesindsats. Et tættere samarbejde med virksomhederne vil også indgå i den kommende reform af beskæftigelsesindsatsen. Det er derfor vigtigt at følge med i, i hvilket omfang potentialet for samspillet med virksomhederne udnyttes. OBS: Offentliggørelsen af denne måling er forsinket. Målingen forventes offentliggjort på jobindsats.dk i løbet af januar Samspil med virksomhederne (privat løntilskud og virksomhedspraktik) Samlet samarbejdsgrad med virksomhederne beliggende i Egedal Egedals samarbejdsgrad med virksomhederne beliggende i Egedal Egedal Hele landet

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I AABENRAA KOMMUNE

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I AABENRAA KOMMUNE OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I AABENRAA KOMMUNE Til Arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 4. kvt. 2014 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Aabenraa Kommune I denne kvartalsrapport beskrives

Læs mere

Status på beskæftigelsesindsatsen 1. kvartal 2014

Status på beskæftigelsesindsatsen 1. kvartal 2014 Status på beskæftigelsesindsatsen 1. kvartal 2014 1 Status på beskæftigelsesindsatsen er en opfølgning på Jobcentrets arbejde i forhold til de fastsatte mål og resultatkrav i den årlige beskæftigelsesplan.

Læs mere

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I LANGELAND KOMMUNE

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I LANGELAND KOMMUNE OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I LANGELAND KOMMUNE Til BUSKE-udvalget og LBR OPFØLGNING 1. kvartal 2014 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Langeland Kommune I denne rapport sættes der hvert

Læs mere

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I ESBJERG KOMMUNE

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I ESBJERG KOMMUNE OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I ESBJERG KOMMUNE Til Job- og arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 3. kvartal 13 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Kommune I denne rapport sættes der hvert

Læs mere

AMK-Midt-Nord Maj 2016. Status på reformer og indsats RAR Nordjylland

AMK-Midt-Nord Maj 2016. Status på reformer og indsats RAR Nordjylland AMK-Midt-Nord Maj 2016 Status på reformer og indsats RAR Nordjylland Maj 2016 Forord Beskæftigelsesområdet er omfattende og har stor betydning. Mange borgere er i kontakt med beskæftigelsessystemet, og

Læs mere

Resultatrevision 2013

Resultatrevision 2013 Resultatrevision 2013 for Jobcenter Greve Endelig udgave 22. maj 2014 Indhold 1. Om resultatrevisionen... 3 2. Sammenfatning af beskæftigelsesindsats 2013... 4 2.1 Beskæftigelsesministerens mål for 2013...

Læs mere

Ledelsesinformation December 2014 3. kvartal 2014

Ledelsesinformation December 2014 3. kvartal 2014 Aarhus Kommune MSB Ledelsesinformation 8940 3941 Ledelsesinformation December 2014 3. kvartal 2014 Indhold Ministermål 1- Uddannelsesgraden for unge uden uddannelse 2 Ministermål 2 færre tilkendelser af

Læs mere

Ledelsesinformationsrapport december 2015 (på baggrund af seneste tilgængelige data *) )

Ledelsesinformationsrapport december 2015 (på baggrund af seneste tilgængelige data *) ) 1 Ledelsesinformationsrapport december (på baggrund af seneste tilgængelige data *) ) Indhold Unge Virksomhedssamarbejde Nøgletal Antal modtagere af kommunale forsørgelsesydelser i 6-byerne som andel af

Læs mere

Kvartalsrapport for 4. kvartal af 2013

Kvartalsrapport for 4. kvartal af 2013 Center for Social & Beskæftigelse Kvartalsrapport for 4. kvartal af 213 Status på beskæftigelsesindsatsen i Faxe Kommune opdateret d.12. februar 214 Status på beskæftigelsesindsatsen 4.kvartal 213/sagsnr.15..-P5-2-13

Læs mere

LBR NØGLETAL 4/2012 ESBJERG/FANØ HVORDAN GÅR DET SAMMENLIGNET MED ANDRE JOBCENTRE?

LBR NØGLETAL 4/2012 ESBJERG/FANØ HVORDAN GÅR DET SAMMENLIGNET MED ANDRE JOBCENTRE? LBR NØGLETAL 4/2012 ESBJERG/FANØ HVORDAN GÅR DET SAMMENLIGNET MED ANDRE JOBCENTRE? DANSK ARBEJDSGIVERFORENING Vester Voldgade 113 1790 København V Tlf. 33 38 90 00 Fax 33 12 29 76 da@da.dk www.da.dk HVORFOR

Læs mere

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I HADERSLEV KOMMUNE

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I HADERSLEV KOMMUNE OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I HADERSLEV KOMMUNE Til Job- og arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 3. kvt. 212 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Kommune I denne rapport sættes hvert kvartal

Læs mere

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I HADERSLEV KOMMUNE Til Udvalget for Arbejdsmarked og Erhverv og LBR BESKÆFTIGELSESREGION SYDDANMARK

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I HADERSLEV KOMMUNE Til Udvalget for Arbejdsmarked og Erhverv og LBR BESKÆFTIGELSESREGION SYDDANMARK OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I HADERSLEV KOMMUNE Til Udvalget for Arbejdsmarked og Erhverv og LBR BESKÆFTIGELSESREGION SYDDANMARK Opfølgning november 011 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen

Læs mere

OPFØLGNINGSRAPPORT Thisted. marts 2012

OPFØLGNINGSRAPPORT Thisted. marts 2012 OPFØLGNINGSRAPPORT Thisted marts 2012 Indledning Beskæftigelsesregion Nordjylland følger løbende op på resultaterne af jobcentrenes indsats. Dette gøres som udgangspunkt kvartalsvis. I denne rapport følges

Læs mere

Overordnede strategiske mål Andelen af borgere på offentlig forsørgelse reduceres i Hedensted kommune.

Overordnede strategiske mål Andelen af borgere på offentlig forsørgelse reduceres i Hedensted kommune. 1 Indhold Overordnede strategiske mål. Effekt af indsatsen på sygedagpenge- og kontanthjælpsområdet. Effekten af kommunale tilbud. Varighed og forsørgelseshistorik på de kommunale tilbud Effekten af eksternt

Læs mere

OPFØLGNINGSRAPPORT Mariagerfjord. juli 2012

OPFØLGNINGSRAPPORT Mariagerfjord. juli 2012 OPFØLGNINGSRAPPORT juli 2012 Indledning Beskæftigelsesregion Nordjylland følger løbende op på resultaterne af jobcentrenes indsats. I denne rapport følges op på følgende: Målgrupperne for beskæftigelsesindsatsen...3

Læs mere

Fælles fynske beskæftigelsesperspektiver

Fælles fynske beskæftigelsesperspektiver Fælles fynske beskæftigelsesperspektiver Baggrund De beskæftigelsespolitiske udfordringer, kommunerne på Fyn står overfor, er på mange punkter ens. Mange fynboer krydser dagligt kommunegrænsen til en anden

Læs mere

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I ESBJERG KOMMUNE

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I ESBJERG KOMMUNE OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I ESBJERG KOMMUNE Til Job- og arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 2. kvartal 213 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Kommune I denne rapport sættes der hvert

Læs mere

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I SVENDBORG KOMMUNE

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I SVENDBORG KOMMUNE OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I SVENDBORG KOMMUNE Til Job- og arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 2. KVT. 13 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Kommune I denne rapport sættes hvert kvartal

Læs mere

Marts 2011. Situationen på arbejdsmarkedet og de beskæftigelsespolitiske udfordringer i. Lolland Kommune

Marts 2011. Situationen på arbejdsmarkedet og de beskæftigelsespolitiske udfordringer i. Lolland Kommune Marts 2011 Situationen på arbejdsmarkedet og de beskæftigelsespolitiske udfordringer i Kommune 2010-2012 1. INTRODUKTION Dette notat sammenfatter udviklingen på arbejdsmarkedet i Kommune. Formålet med

Læs mere

Resultatrevision 2013. Jobcenter Viborg

Resultatrevision 2013. Jobcenter Viborg Resultatrevision 2013 Jobcenter Viborg Beskæftigelsesministerens mål for 2013... 2 Mål 1: Flere unge skal have en uddannelse... 2 Mål 2: Færre personer på førtidspension... 2 Mål 3: Begrænsning af langtidsledigheden...

Læs mere

AMK-Øst 18. januar 2016. Status på reformer og indsats RAR Hovedstaden

AMK-Øst 18. januar 2016. Status på reformer og indsats RAR Hovedstaden AMK-Øst 18. januar 2016 Status på reformer og indsats RAR Hovedstaden Januar 2016 Beskæftigelsesreformen Beskæftigelsesreformen er trådt i kraft hhv. 1. januar og 1. juli 2015. Reformen sætter fokus på,

Læs mere

Status for ledighed og ministermål

Status for ledighed og ministermål -netværk 5 Bornholm Guldborgsund Lolland Næstved Vordingborg Beskæftigelsesregion Hovedstaden & Sjælland Status for ledighed og ministermål - Netværksdialogmøde 2. kvartal 2014-11. marts 2014 Marts 2014

Læs mere

Marts 2011. Situationen på arbejdsmarkedet og de beskæftigelsespolitiske udfordringer i. Roskilde Kommune

Marts 2011. Situationen på arbejdsmarkedet og de beskæftigelsespolitiske udfordringer i. Roskilde Kommune Marts 2011 Situationen på arbejdsmarkedet og de beskæftigelsespolitiske udfordringer i Kommune 2010-2012 1. INTRODUKTION Dette notat sammenfatter udviklingen på arbejdsmarkedet i Kommune. Formålet med

Læs mere

Status på de beskæftigelsespolitiske reformer i RAR Nordjylland

Status på de beskæftigelsespolitiske reformer i RAR Nordjylland Status på de beskæftigelsespolitiske reformer i RAR Nordjylland August 2015 1 Status på beskæftigelsesreformen Den 1. januar 2015 trådte de første dele af beskæftigelsesreformen i kraft. Reformen sætter

Læs mere

Resultatrevision 2009. Furesø Kommune

Resultatrevision 2009. Furesø Kommune Resultatrevision 2009 Furesø Kommune Indholdsfortegnelse 1. Indledning...1 2. Opsummering...2 3. Resultatoversigt primo 2010...2 3.1. Resultater af indsatsen for særlige grupper... 2 3.1.1. Arbejdskraftreserven...3

Læs mere

LBR NØGLETAL KOLDING JOBCENTER 2. KVARTAL 2010 HVORDAN GÅR DET SAMMENLIGNET MED ANDRE JOBCENTRE?

LBR NØGLETAL KOLDING JOBCENTER 2. KVARTAL 2010 HVORDAN GÅR DET SAMMENLIGNET MED ANDRE JOBCENTRE? LBR NØGLETAL 2. KVARTAL 2010 KOLDING JOBCENTER HVORDAN GÅR DET SAMMENLIGNET MED ANDRE JOBCENTRE? DANSK ARBEJDSGIVERFORENING Vester Voldgade 113 1790 København V Tlf. 33 38 90 00 Fax 33 12 29 76 da@da.dk

Læs mere

Statistikker for arbejdsmarkedet i Halsnæs Kommune

Statistikker for arbejdsmarkedet i Halsnæs Kommune Statistikker for arbejdsmarkedet i Kommune Indholdsfortegnelse Forord... 2 Kontanthjælp... 3 A-dagpenge... 4 Ledighedsydelse... 5 Revalidering... 6 Starthjælp... 7 Introduktionsydelse... 8 Førtidspension...

Læs mere

OPFØLGNINGSRAPPORT Frederikshavn/Læsø. September 2010

OPFØLGNINGSRAPPORT Frederikshavn/Læsø. September 2010 OPFØLGNINGSRAPPORT Frederikshavn/Læsø September Indledning Beskæftigelsesregion Nordjylland følger løbende op på resultaterne af jobcentrenes indsats. Dette gøres kvartalsvis. I denne rapport følges op

Læs mere

Arbejdsmarkedet i Hjørring Kommune. - Udgivet februar 2014 -

Arbejdsmarkedet i Hjørring Kommune. - Udgivet februar 2014 - Arbejdsmarkedet i Hjørring Kommune - Udgivet februar 2014 - 2 Indledning I januar har Beskæftigelsesrådet Nordjylland offentliggjort den årlige analyserapport. Her præsenteres de vigtigste udfordringer

Læs mere

Resultatrevision 2010 for Jobcenter Struer

Resultatrevision 2010 for Jobcenter Struer Område: Struer Sammenligningsgrundlag: Periode: 2010 Jobcentre med samme rammevilkår: Hjørring, Ikast- Brande, Mariagerfjord, Odsherred, Rebild, Silkeborg, Skive, Syddjurs, Sønderborg Resultatrevision

Læs mere

Jobcenter Roskilde, Resultatrevision 2012

Jobcenter Roskilde, Resultatrevision 2012 Økonomi og Beskæftigelse Jobcenter Administration Sagsnr. 236055 Brevid. Ref. KRPE kristinep@roskilde.dk NOTAT: Resultatrevision 2012 Jobcenter Roskilde, Resultatrevision 2012 Som en del af forberedelsen

Læs mere

Arbejdsmarkedet i Aalborg Kommune. - Udgivet februar 2014 -

Arbejdsmarkedet i Aalborg Kommune. - Udgivet februar 2014 - Arbejdsmarkedet i Aalborg Kommune - Udgivet februar 2014 - 2 Indledning I januar har Beskæftigelsesrådet Nordjylland offentliggjort den årlige analyserapport. Her præsenteres de vigtigste udfordringer

Læs mere

OPFØLGNINGSRAPPORT Jammerbugt. November 2009

OPFØLGNINGSRAPPORT Jammerbugt. November 2009 OPFØLGNINGSRAPPORT Jammerbugt November Indledning Beskæftigelsesregion Nordjylland følger løbende op på resultaterne af jobcentrenes indsats. Dette gøres som udgangspunkt kvartalsvis. I denne rapport følges

Læs mere

Gennemsnitlig varighed af forløb målt i uger (løbende) - aktuel måling januar 2014 3,8 4,1 - samme periode sidste år januar 2013 5,2 5,5

Gennemsnitlig varighed af forløb målt i uger (løbende) - aktuel måling januar 2014 3,8 4,1 - samme periode sidste år januar 2013 5,2 5,5 A-Dagpenge Aktuel måling marts 2014 Vurdering * aktuel måling Baggrundstal Flere i job Andel fuldtidsmodtagere if. arbejdsstyrken (anvendes til niveau) Antal fuldtidsmodtagere (anvendes til udvikling)

Læs mere

Gennemsnitlig varighed af forløb målt i uger (løbende) - aktuel måling Jan-jul 14 3,4 3,7 - samme periode sidste år Jan-jul 13 4,4 4,5

Gennemsnitlig varighed af forløb målt i uger (løbende) - aktuel måling Jan-jul 14 3,4 3,7 - samme periode sidste år Jan-jul 13 4,4 4,5 A-Dagpenge Aktuel måling september 2014 Vurdering * aktuel måling Baggrundstal Flere i job Andel fuldtidsmodtagere if. arbejdsstyrken (anvendes til niveau) Antal fuldtidsmodtagere (anvendes til udvikling)

Læs mere

AMK-Syd 15-09-2015. Status på reformer og indsats RAR Fyn

AMK-Syd 15-09-2015. Status på reformer og indsats RAR Fyn AMK-Syd 15-09-2015 Status på reformer og indsats September 2015 Forord Beskæftigelsesområdet er omfattende og har stor betydning. Mange borgere er i kontakt med beskæftigelsessystemet, og der er en vifte

Læs mere

IKAST-BRANDE JOBCENTER

IKAST-BRANDE JOBCENTER LBR NØGLETAL 2. KVARTAL 2010 IKAST-BRANDE JOBCENTER HVORDAN GÅR DET SAMMENLIGNET MED ANDRE JOBCENTRE? DANSK ARBEJDSGIVERFORENING Vester Voldgade 113 1790 København V Tlf. 33 38 90 00 Fax 33 12 29 76 da@da.dk

Læs mere

Greve Kommunes kommentarer til resultatrevision for indsatsåret 2012

Greve Kommunes kommentarer til resultatrevision for indsatsåret 2012 Endelig udgave Greve Kommunes kommentarer til resultatrevision for indsatsåret 2012 Formålet med resultatrevisionen er at tilvejebringe et årligt overblik over resultaterne for beskæftigelsesindsatsen.

Læs mere

STARTRAPPORT JOBCENTER JAMMERBUGT

STARTRAPPORT JOBCENTER JAMMERBUGT STARTRAPPORT JOBCENTER JAMMERBUGT januar 27 1: Indledende Hvorfor en startrapport? Pr. 1. januar 27 overgår ansvaret for beskæftigelsesindsatsen lokalt til ledelsen i de lokale jobcentre. Samtidig har

Læs mere

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I ODENSE KOMMUNE

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I ODENSE KOMMUNE OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I ODENSE KOMMUNE Til Social- og arbejdsmarkedsudvalg og LBR OPFØLGNING 1. kvt. 2014 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Odense Kommune I denne rapport sættes der

Læs mere

ResultatRevision 2012 Holbæk Kommune

ResultatRevision 2012 Holbæk Kommune ResultatRevision 2012 Holbæk Kommune Indholdsfortegnelse: 1. Indledning... 3 1.2 Plan for udarbejdelse og behandling... 3 1.3 Ministerens mål og jobcenterets overordnede resultater... 4 2. Resultatoversigten...

Læs mere

Status på Beskæftigelsesindsatsen 3. kvartal 2015

Status på Beskæftigelsesindsatsen 3. kvartal 2015 Status på Beskæftigelsesindsatsen 3. kvartal 2015 1 Status på beskæftigelsesindsatsen er en opfølgning på mål og resultatkrav i den årlige beskæftigelsesplan. De fastsatte resultatkrav følges op i forhold

Læs mere

Jobcenter Roskilde, Resultatrevision 2011

Jobcenter Roskilde, Resultatrevision 2011 Økonomi og Beskæftigelse Jobcenter Administration Sagsnr. 210476 Brevid. 1453621 Ref. KRPE Dir. tlf. kristinep@roskilde.dk NOTAT: Resultatrevision 2011 Jobcenter Roskilde, Resultatrevision 2011 Som en

Læs mere

Gennemsnitlig varighed af forløb målt i uger (løbende) - aktuel måling februar 2014 4,0 4,2 - samme periode sidste år februar 2013 5,3 5,4

Gennemsnitlig varighed af forløb målt i uger (løbende) - aktuel måling februar 2014 4,0 4,2 - samme periode sidste år februar 2013 5,3 5,4 A-Dagpenge Aktuel måling april 2014 Vurdering * aktuel måling Baggrundstal Flere i job Andel fuldtidsmodtagere if. arbejdsstyrken (anvendes til niveau) Antal fuldtidsmodtagere (anvendes til udvikling)

Læs mere

Gennemsnitlig varighed af forløb målt i uger (løbende) - aktuel måling Jan-maj 14 3,1 3,1 - samme periode sidste år Jan-maj 13 3,1 3,3

Gennemsnitlig varighed af forløb målt i uger (løbende) - aktuel måling Jan-maj 14 3,1 3,1 - samme periode sidste år Jan-maj 13 3,1 3,3 Sygedagpenge Aktuel måling maj 2014 Vurdering * aktuel måling Baggrundstal Flere i job Andel fuldtidsmodtagere if. arbejdsstyrken (anvendes til niveau) Antal fuldtidsmodtagere (anvendes til udvikling)

Læs mere

BESKÆFTIGELSESPLAN 2016

BESKÆFTIGELSESPLAN 2016 BESKÆFTIGELSESPLAN 2016 1. Forord Jobcenter Skanderborgs primære opgave er dels at hjælpe ledige og sygemeldte borgere med at opnå eller fastholde tilknytning til arbejdsmarkedet og dels at tilgodese virksomhedernes

Læs mere

Økonomirapport 1 pr. 31. marts 2015 for Arbejdsmarkedsudvalget.

Økonomirapport 1 pr. 31. marts 2015 for Arbejdsmarkedsudvalget. Økonomirapport 1 pr. 31. marts 2015 for. Drift Økonomirapport 1 for perioden januar til marts 2015. Nedenstående oversigt viser den overordnede økonomiske situation pr. sektor og serviceområde, med udgangspunkt

Læs mere

MÅNEDSOVERBLIK. Aktiv indsats. Jobcenter Greve. Februar 2014

MÅNEDSOVERBLIK. Aktiv indsats. Jobcenter Greve. Februar 2014 Beskæftigelsesregion Hovedstaden & Sjælland MÅNEDSOVERBLIK 4. februar 2014 Aktiv indsats Jobcenter Greve Februar 2014 Beskæftigelsesregion Hovedstaden & Sjælland Ny Østergade 7, 4000 Roskilde Tlf. 7222

Læs mere

Notat: NOTAT: Notat om sammenligningsgrundlaget for Roskilde Kommunes beskæftigelsesindsats

Notat: NOTAT: Notat om sammenligningsgrundlaget for Roskilde Kommunes beskæftigelsesindsats Økonomi og Beskæftigelse Jobcenter Administration Sagsnr. 80456 Brevid. 1340754 Ref. KRPE Dir. tlf. kristinep@roskilde.dk NOTAT: Notat om sammenligningsgrundlaget for Roskilde Kommunes beskæftigelsesindsats

Læs mere

SOLRØD KOMMUNE - JOBCENTER SOLRØD Bilag 1. Resultatrevision 2012

SOLRØD KOMMUNE - JOBCENTER SOLRØD Bilag 1. Resultatrevision 2012 SOLRØD KOMMUNE - JOBCENTER SOLRØD Bilag 1 Resultatrevision 2012 1. Indledning Denne Resultatrevision 2012 har til formål at give et overblik over resultaterne af beskæftigelsesindsatsen i Solrød Kommune

Læs mere

Beskæftigelsespolitik 2014-2017

Beskæftigelsespolitik 2014-2017 Beskæftigelsespolitik 2014-2017 September 2014 1 Forord I Greve Kommune skal borgerne være helt eller delvist selvforsørgende. Det skal være undtagelsen, at borgere er på fuld offentlig forsørgelse. Derfor

Læs mere

LBR NØGLETAL 3/2011 FURESØ JOBCENTER HVORDAN GÅR DET SAMMENLIGNET MED ANDRE JOBCENTRE?

LBR NØGLETAL 3/2011 FURESØ JOBCENTER HVORDAN GÅR DET SAMMENLIGNET MED ANDRE JOBCENTRE? LBR NØGLETAL 3/2011 FURESØ JOBCENTER HVORDAN GÅR DET SAMMENLIGNET MED ANDRE JOBCENTRE? DANSK ARBEJDSGIVERFORENING Vester Voldgade 113 1790 København V Tlf. 33 38 90 00 Fax 33 12 29 76 da@da.dk www.da.dk

Læs mere

Refusionsomlægning på beskæftigelsesområdet. ØDF Sjælland, marts 2015

Refusionsomlægning på beskæftigelsesområdet. ØDF Sjælland, marts 2015 Refusionsomlægning på beskæftigelsesområdet ØDF Sjælland, marts 2015 Et enkelt refusionssystem - med fokus på resultater Skærpet fokus på at få ledige i job Samme statsrefusion uanset forsørgelsesydelse

Læs mere

Notat. Udvikling: p. Niveau: n. Side 1 af 9

Notat. Udvikling: p. Niveau: n. Side 1 af 9 Notat Vejledning til opfølgningsrapport Den kvartalsvise opfølgningsrapport har fået nyt design og indhold. Det er sket som en konsekvens af de nye ministermål for 11 og et ønske om ændret fokus i rapporten.

Læs mere

Nye klynger på Jobindsats.dk. Af Chefkonsulent Lasse Bank - Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekruttering

Nye klynger på Jobindsats.dk. Af Chefkonsulent Lasse Bank - Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekruttering Nye klynger på Jobindsats.dk Af Chefkonsulent Lasse Bank - Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekruttering Disposition Baggrund Hvorfor en opdatering? Hvordan opgøres rammevilkår? Nye klynger Besparelsespotentialet

Læs mere

Resultatrevision 2012 for Jobcenter Struer

Resultatrevision 2012 for Jobcenter Struer Område: Struer Sammenligningsgrundlag: Periode: 2012 Jobcentre med samme rammevilkår: Hjørring, Ikast- Brande, Mariagerfjord, Odsherred, Rebild, Silkeborg, Skive, Syddjurs, Sønderborg Resultatrevision

Læs mere

Resultatrevision 2010

Resultatrevision 2010 Resultatrevision 2010 M 1 Indhold 1. Indledning 3 2. Samlet konklusion 4 Det lokale beskæftigelsesråds høringssvar til Resultatrevision 2010 5 3. Gennemgang af resultatoversigten 6 Ministermål 1: Nedbringelse

Læs mere

Resultatrevision 2013 for Jobcenter Aarhus

Resultatrevision 2013 for Jobcenter Aarhus Resultatrevision 2013 for Jobcenter Aarhus Side 1 af 17 Indhold 1. Resumé 2. Baggrund 2.1. Resultatrevisionen for 2013 indhold 2.2. Sammenhæng mellem resultatrevision og beskæftigelsesplan 3. Resultater

Læs mere

Gennemsnitlig varighed af forløb målt i uger (løbende) - aktuel måling 4. kvt 2013 3,0 3,1 - samme periode sidste år 4.

Gennemsnitlig varighed af forløb målt i uger (løbende) - aktuel måling 4. kvt 2013 3,0 3,1 - samme periode sidste år 4. Sygedagpenge Aktuel måling februar 2014 Vurdering * aktuel måling Baggrundstal Flere i job Andel fuldtidsmodtagere if. arbejdsstyrken (anvendes til niveau) Antal fuldtidsmodtagere (anvendes til udvikling)

Læs mere

Resultatrevision for år 2014

Resultatrevision for år 2014 Resultatrevision for år 2014 Jobcenter Frederikssund maj 2015 Indledning Om resultatrevisionen Formålet med resultatrevisionen er at understøtte beskæftigelsesindsatsen i Jobcenter Frederikssund. Resultatrevisionen

Læs mere

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I FAABORG-MIDTFYN KOMMUNE

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I FAABORG-MIDTFYN KOMMUNE OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I FAABORG-MIDTFYN KOMMUNE Til Beskæftigelses og arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 4. KVT. 2014 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Faaborg-Midtfyn Kommune

Læs mere

Færre fleksjobbere gennem revalidering

Færre fleksjobbere gennem revalidering 09-0379 - Mela - 21.09.2009 Kontakt: Mette Langager - mela@ftf.dk - Tlf: 33 36 88 00 Færre fleksjobbere gennem revalidering En ny FTF-undersøgelse viser, at antallet af fleksjobbere er steget med ca. 46.000

Læs mere

Resultatrevision 2013 for Jobcenter Struer

Resultatrevision 2013 for Jobcenter Struer Område: Struer Sammenligningsgrundlag: Periode: 2013 Jobcentre med samme rammevilkår: Hjørring, Ikast- Brande, Mariagerfjord, Odsherred, Rebild, Silkeborg, Skive, Syddjurs, Sønderborg Resultatrevision

Læs mere

LEDIGHED OG INDSATS. Nr. 3 maj / juni 2014 Indhold: Ledighed og målgrupper Ledighedstal for Randers Kontanthjælpsmodtagere Forsikrede ledige

LEDIGHED OG INDSATS. Nr. 3 maj / juni 2014 Indhold: Ledighed og målgrupper Ledighedstal for Randers Kontanthjælpsmodtagere Forsikrede ledige LEDIGHED OG INDSATS Orientering om ledighed, beskæftigelse, ministermål og jobcentrets resultater. Nr. 3 maj / juni 2014 Indhold: Ledighed og målgrupper Ledighedstal for Randers Kontanthjælpsmodtagere

Læs mere

Resultatrevision 2013

Resultatrevision 2013 Beskæftigelse, Social og Økonomi Sekretariat og Integration Sagsnr. 257292 Brevid. 1887972 Ref. KRPE Dir. tlf. kristinep@roskilde.dk NOTAT: Resultatrevision 2013 9. april 2014 Resultatrevision 2013 Jobcenter

Læs mere

LEDIGHED OG INDSATS. Nr. 1 marts 2014. Indhold: Ledighed og målgrupper Ledighedstal for Randers Kontanthjælpsmodtagere Forsikrede ledige

LEDIGHED OG INDSATS. Nr. 1 marts 2014. Indhold: Ledighed og målgrupper Ledighedstal for Randers Kontanthjælpsmodtagere Forsikrede ledige LEDIGHED OG INDSATS Orientering om ledighed, beskæftigelse, ministermål og jobcentrets resultater. Nr. 1 marts 2014 Indhold: Ledighed og målgrupper Ledighedstal for Randers Kontanthjælpsmodtagere Forsikrede

Læs mere

Budget 2012 25,3 23,8 27,3 27,6 23,5 24,7 24,9

Budget 2012 25,3 23,8 27,3 27,6 23,5 24,7 24,9 1 INDKOMSTOVERFØRSLER Udgiftsandel af de samlede nettodriftsudgifter i procent Budget 212 25,3 23,8 27,3 27,6 23,5 24,7 24,9 Herning Holstebro 23,8 25,3 Horsens Randers 27,3 27,6 Silkeborg Skive Viborg

Læs mere

Hvorfor sammenligningsgrundlag på Jobindsats.dk?

Hvorfor sammenligningsgrundlag på Jobindsats.dk? Nr. 19, 6. januar 2014 Hvorfor sammenligningsgrundlag på Jobindsats.dk?, side 1 Nye sammenligningsgrundlag på Jobindsats.dk, side 3 Nyt besparelsespotentiale sætter tal på jobcentrets indsats, side 5 Nyt

Læs mere

Kvartalsvis opfølgning på beskæftigelsesplan light 2007 1. kvartal 2007

Kvartalsvis opfølgning på beskæftigelsesplan light 2007 1. kvartal 2007 Nordfyn Notat til Jobcenterledelsen og LBR Vesterled 8 5471 Søndersø Tel +45 64 82 82 30 Fax +45 64 82 82 40 www.nordfynskommune.dk Kvartalsvis opfølgning på beskæftigelsesplan light 2007 1. kvartal 2007

Læs mere

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I FANØ KOMMUNE. OPFØLGNING 1. kvartal 2013

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I FANØ KOMMUNE. OPFØLGNING 1. kvartal 2013 OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I FANØ KOMMUNE OPFØLGNING 1. kvartal 213 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Fanø Kommune 1 I denne rapport sættes der fokus på to væsentlige udfordringer for

Læs mere

BEGREBSFORKLARING TIL OPFØLGNINGSRAPPORTERNE OG ANDRE ANALYSER. Marts 2008. Beskæftigelsesregion Nordjylland

BEGREBSFORKLARING TIL OPFØLGNINGSRAPPORTERNE OG ANDRE ANALYSER. Marts 2008. Beskæftigelsesregion Nordjylland BEGREBSFORKLARING TIL OPFØLGNINGSRAPPORTERNE OG ANDRE ANALYSER Marts 2008 Beskæftigelsesregion Nordjylland INDHOLDSFORTEGNELSE ARBEJDSKRAFTRESERVEN 1 Beskæftigelsesministerens mål 1 EN NY CHANCE TIL ALLE

Læs mere

Vi har fortsat har en stor opgave med at bekæmpe arbejdslosheden Og der er behov for reformer på arbejdsmarkedet

Vi har fortsat har en stor opgave med at bekæmpe arbejdslosheden Og der er behov for reformer på arbejdsmarkedet "> ± */ - SSZ> s Samtlige kommunalbestyrelser Samtlige jobcentre Arbejdsmarkedsstyrelsen Beskæftigelsesregionerne Beskæftigelsesrådet De regionale beskæftigelsesråd De lokale beskæftigelsesråd Beskæftigelsesministeren

Læs mere

TO ELEMENTER I REFORMEN OG EN TILKNYTTET REFORM AF UDLIGNINGSSYSTEMET

TO ELEMENTER I REFORMEN OG EN TILKNYTTET REFORM AF UDLIGNINGSSYSTEMET BESKÆFTIGELSES- OG INTEGRATIONSFORVALTNINGEN Refusionsreform TO ELEMENTER I REFORMEN OG EN TILKNYTTET REFORM AF UDLIGNINGSSYSTEMET 1) Kommunerne betaler en større del af overførselsudgifter (ca. 71 pct.

Læs mere

AMK-Øst 15. januar 2016. Status på reformer og indsats RAR Bornholm

AMK-Øst 15. januar 2016. Status på reformer og indsats RAR Bornholm AMK-Øst 15. januar 2016 Status på reformer og indsats RAR Bornholm Januar 2016 Status på beskæftigelsesreformen Den 1. januar 2015 trådte de første dele af beskæftigelsesreformen i kraft. Reformen sætter

Læs mere

Nøgletal for beskæftigelsesindsatsen i Egedal

Nøgletal for beskæftigelsesindsatsen i Egedal Nøgletal for beskæftigelsesindsatsen i Egedal Januar 2016 Indhold Denne rapport er udarbejdet af Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekruttering (STAR) og indeholder en status på de beskæftigelsespolitiske

Læs mere

Den samlede budgetramme 2014 for Beskæftigelsesindsatsen opgøres som følger:

Den samlede budgetramme 2014 for Beskæftigelsesindsatsen opgøres som følger: Vækstudvalget Den samlede budgetramme 2014 for Beskæftigelsesindsatsen opgøres som følger: Hovedområde (1.000 kr.) Netto udgifter Beskæftigelsesindsats 525.635-182.340 343.295 Bev. Serviceudgifter 1.082-115

Læs mere

Virksomhedsrettet indsats i 2. kvartal 2013

Virksomhedsrettet indsats i 2. kvartal 2013 Beskæftigelsesregion Hovedstaden & Sjælland 30. august 2013 Kvartals-overblik Virksomhedsrettet indsats i 2. kvartal 2013 Jobcenter-netværk 5 August 2013 Beskæftigelsesregion Hovedstaden & Sjælland Ny

Læs mere

Beskæftigelsesplan 2016

Beskæftigelsesplan 2016 Beskæftigelsesplan 2016 Indholdsfortegnelse 1 Indledning..... 3 2 Beskæftigelsesministerens indsatsområder i 2016... 4 3 Beskæftigelsesplanens opbygning... 4 4 Resultater de seneste år... 5 4.1 Udviklingen

Læs mere

Notat. Til: Erhvervs- og Beskæftigelsesudvalget Kopi til: Fra: Jobcenter Assens

Notat. Til: Erhvervs- og Beskæftigelsesudvalget Kopi til: Fra: Jobcenter Assens Notat Til: Erhvervs- og Beskæftigelsesudvalget Kopi til: Fra: Jobcenter Assens 01. september 2015 Ressourceforløb og Jobafklaringsforløb I notatet beskrives ressource- og jobafklaringsforløb formålet med

Læs mere

Konjunktur og Arbejdsmarked

Konjunktur og Arbejdsmarked Konjunktur og Arbejdsmarked Uge 47, 211 Indhold: Ugens tema Beskæftigelsesfrekvensen er faldet mere for mænd Ugens nyhed Ændringer på beskæftigelsesområdet i Finanslov for 212 Ugens tendens Flere danskere

Læs mere

Indhold Reduktion af langvarige ledighedsydelsessager... 2

Indhold Reduktion af langvarige ledighedsydelsessager... 2 Edoc dokument nr. 2014-111709 Reduktionsforslag for Beskæftigelsesudvalget Indhold Reduktion af langvarige ledighedsydelsessager... 2 Reducerer aktiveringsbudgettet (driftsudgifter).... 3 Etablering af

Læs mere

HOVEDPOINTER FRA ANALYSER AF UDSATTE BORGERE I KØBENHAVNS KOMMUNE BESKÆFTIGELSES- OG INTEGRATIONSFORVALTNINGEN

HOVEDPOINTER FRA ANALYSER AF UDSATTE BORGERE I KØBENHAVNS KOMMUNE BESKÆFTIGELSES- OG INTEGRATIONSFORVALTNINGEN HOVEDPOINTER FRA ANALYSER AF UDSATTE BORGERE I KØBENHAVNS KOMMUNE BESKÆFTIGELSES- OG INTEGRATIONSFORVALTNINGEN INDHOLD BORGERFORLØB HOVEDPOINTER FRA ANALYSEN OM UDSATTE BORGERE HOVEDPOINTER FRA MENTORANALYSEN

Læs mere

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I FAABORG-MIDTFYN KOMMUNE Til beskæftigelses- og arbejdsmarkedsudvalg og LBR BESKÆFTIGELSESREGION SYDDANMARK

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I FAABORG-MIDTFYN KOMMUNE Til beskæftigelses- og arbejdsmarkedsudvalg og LBR BESKÆFTIGELSESREGION SYDDANMARK OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I FAABORG-MIDTFYN KOMMUNE Til beskæftigelses- og arbejdsmarkedsudvalg og LBR BESKÆFTIGELSESREGION SYDDANMARK Opfølgning august 11 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen

Læs mere

Task force Beskæftigelsesområdet

Task force Beskæftigelsesområdet Budgetkonferencen, 2014 Task force Beskæftigelsesområdet 1. Orientering om forløbet og KL anbefalinger fra budgetkonferencen 2013. 2. Status på implementering og udviklingen jf. anbefalingerne. Processen

Læs mere

Aktivering der virker

Aktivering der virker Aktivering der virker - Aktiveringsstrategi for ledige, sygemeldte, revalidender og borgere på ledighedsydelse 31. august 2011 Beskæftigelse Projekt og udvikling Målet med aktiveringsindsatsen er hurtigst

Læs mere

Resultatrevision for år 2011

Resultatrevision for år 2011 Resultatrevision for år 2011 Jobcenter Frederikssund april 2012 Sammenligningsgrundlaget er Jobcentre med samme rammevilkår: Ballerup, Fredensborg, Furesø, Gladsaxe, Glostrup, Greve, Herning, Hillerød,

Læs mere

Resultatrevision 2012 for Jobcenter Holstebro

Resultatrevision 2012 for Jobcenter Holstebro Resultatrevision 2012 for Jobcenter Indhold 1. Indledende og sammenfattende bemærkninger....2 2. Beskæftigelsesministerens mål...3 2.1. Arbejdskraftreserven. Antallet af ledige med mere end tre måneders

Læs mere

AF har ikke tilstrækkeligt målrettet inddraget andre aktører i beskæftigelsesindsatsen for særlige

AF har ikke tilstrækkeligt målrettet inddraget andre aktører i beskæftigelsesindsatsen for særlige Beskæftigelsesministeren AF har ikke tilstrækkeligt målrettet inddraget andre aktører i beskæftigelsesindsatsen for særlige AF har ikke givet andre aktører et tilstrækkeligt stærkt incitament til at få

Læs mere

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I SVENDBORG KOMMUNE

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I SVENDBORG KOMMUNE OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I SVENDBORG KOMMUNE Til Arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 4. KVT. 2013 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Kommune I denne rapport sættes hvert kvartal

Læs mere

De 4 handleplaner under Strategi- og udviklingsplan 2016 RAR Fyn

De 4 handleplaner under Strategi- og udviklingsplan 2016 RAR Fyn De 4 handleplaner under Strategi- og udviklingsplan 2016 RAR Fyn Bedre match mellem arbejdsløse og virksomheder Langtidsledigheden skal bekæmpes Flere unge skal have en uddannelse Borgere i udkanten af

Læs mere

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I ASSENS KOMMUNE

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I ASSENS KOMMUNE OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I ASSENS KOMMUNE Til Job- og arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 4. kvt. 212 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Kommune I denne rapport sættes der hvert

Læs mere

Analyse af effekterne i Næstved kommunes tilbudsvifte

Analyse af effekterne i Næstved kommunes tilbudsvifte Analyse af effekterne i Næstved kommunes tilbudsvifte Falck har i samarbejde med Center for arbejdsmarked (CAM) udarbejdet en analyse af effekterne af de tilbud Jobcentret i Næstved benytter. CAM har stillet

Læs mere

BESKÆFTIGELSES- OG ERHVERVSUDVALGET

BESKÆFTIGELSES- OG ERHVERVSUDVALGET BILAG 1 Oversigt over Nr. Forslag Budget 2015 Budget 2016 Budget 2017 Budget 2018 1 Sygedagpengereform - jobafklaringsforløb 6.890 6.890 6.890 6.890 Sygedagpengereform - reduktion af udgifter til 2 sygedagpenge

Læs mere

Indstilling. Resultatrevision for Jobcenter Århus i 2008. 1. Resume. Til Århus Byråd via Magistraten Social- og Beskæftigelsesforvaltningen

Indstilling. Resultatrevision for Jobcenter Århus i 2008. 1. Resume. Til Århus Byråd via Magistraten Social- og Beskæftigelsesforvaltningen Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Social- og Beskæftigelsesforvaltningen Den 1. maj 2009 Resultatrevision for Jobcenter Århus i 2008 1. Resume Resultatrevison for beskæftigelsesindsatsen i Jobcenter

Læs mere

Status på reformer og indsats RAR Sjælland. AMK-Øst 10. november 2015

Status på reformer og indsats RAR Sjælland. AMK-Øst 10. november 2015 Status på reformer og indsats RAR Sjælland AMK-Øst 10. november 2015 Oktober 2015 Status på beskæftigelsesreformen Beskæftigelsesreformen er trådt i kraft hhv. 1. januar og 1. juli 2015. Reformen sætter

Læs mere

10 Indikatorer. Ballerup Kommune Oktober 2015

10 Indikatorer. Ballerup Kommune Oktober 2015 1 Indikatorer Ballerup Kommune Oktober 215 1. Ministermål 2. Ledighed 3. Udvikling i antal fuldtidspersoner 4. Forsørgerbyrden 5. Den gennemsnitlige sagsvarighed 6. Rettidighed 7. Aktiveringsgrad (aktiveringsberørte)

Læs mere

Resultatrevision 2012 for Jobcenter Struer

Resultatrevision 2012 for Jobcenter Struer Område: Struer Sammenligningsgrundlag: Periode: 2012 Jobcentre med samme rammevilkår: Hjørring, Ikast- Brande, Mariagerfjord, Odsherred, Rebild, Silkeborg, Skive, Syddjurs, Sønderborg Resultatrevision

Læs mere

Status på mål og nøgletal pr. 1. kvartal 2017 Beskæftigelsesudvalget. Beskæftigelsesforvaltningen

Status på mål og nøgletal pr. 1. kvartal 2017 Beskæftigelsesudvalget. Beskæftigelsesforvaltningen Status på mål og nøgletal pr. 1. kvartal 2017 Beskæftigelsesudvalget Beskæftigelsesforvaltningen Beskæftigelsesforvaltningen (på baggrund af seneste tilgængelige data) Indhold s Indholdsfortegnelse Nøgletal

Læs mere

AMK-Øst 21. april 2016. Status på reformer og indsats RAR Hovedstaden

AMK-Øst 21. april 2016. Status på reformer og indsats RAR Hovedstaden AMK-Øst 21. april 2016 Status på reformer og indsats RAR Hovedstaden April 2016 Beskæftigelsesreformen Beskæftigelsesreformen er trådt i kraft hhv. 1. januar og 1. juli 2015. Reformen sætter fokus på,

Læs mere

Beskæftigelsesplan 2016. Beskæfigelsesplan 2016 for Varde Kommune

Beskæftigelsesplan 2016. Beskæfigelsesplan 2016 for Varde Kommune Beskæftigelsesplan 2016 Beskæfigelsesplan 2016 for Varde Kommune Beskæftigelsesområdet er kompliceret og i stadig bevægelse. Der er mange målgrupper, et vidt forgrenet arbejdsmarked, mange lovkrav i nye

Læs mere