Ava n c e r e t co a c h i n g u d d a n n e l s e fo r er f a r n e co a c h e s, Ind s i g t s b a s e r e t Co a c h i n g

Transkript

1 Ava n c e r e t co a c h i n g u d d a n n e l s e fo r er f a r n e co a c h e s, k o n s u l e n t e r og ps y k o l o g e r Ind s i g t s b a s e r e t Co a c h i n g s e p t e m b e r 08-m a r t s 2010 Ved Mat z a u Er h v e r v s p s y k o l o g e r Nør r e b r o g a d e 26, 4.t.v Kb h. N. w w w.ma t z a u.dk

2 Ava n c e r e t co a c h i n g u d d a n n e l s e fo r er f a r n e co a c h e s, k o n s u l e n t e r og p s y k o l o g e r Ind s i g t s b a s e r e t Co a c h i n g Baggrund Indsigtsbaseret Coaching er en intensiv og avanceret coachinguddannelse, som kræver forudgående uddannelse og erfaring med coaching. Uddannelsen henvender sig til coaches, konsulenter og psykologer, der ønsker at udvikle coachingens potentiale til at skabe udvikling på et højere plan end den gængse mål-orienterede og adfærdsorienterede coaching-tilgang. Uddannelsen strækker sig over 1,5 år og varetages af erfarne og autoriserede psykologer. Præmisset for uddannelsen er, at coachens såvel som coachingens potentialer udfoldes og udvikles gennem livslang læring og udforskning, og at man således som professionel aldrig er færdiguddannet eller endeligt certificeret. At arbejde med Indsigtsorienteret Coaching kalder på ydmyghed, selv-refleksion og integritet hos den praktiserende coach. En integrativ tilgang til coaching På uddannelsen i Indsigtsbaseret Coaching udvides de grundlæggende coaching-kompetencer med indføring i den psykodynamiske og transpersonlige coachingtilgang såvel som den systemiske og narrative tilgang. Det teoretiske og praktiske udgangspunkt er integrativt og tager udgangspunkt i at udvikle coachens kompetencer på tværs af metoder, systemer og teoretiske referencerammer. Der lægges vægt på at udvikle en vifte af suveræne indsigter og metoder hos coachen, der med erfaring, supervision og træning kan bringes i spil og synergi alt afhængig af den individuelle klients individuelle behov, historik og psykologiske DNA. Fra teknik til mesterskab Hver klient er unik med en unik DNA, et unikt fingeraftryk og en unik psykologi. At excellere som coach kræver, at coachen bliver uddannet og erfaren nok, til at kunne forlade forudfattede spørgeteknikker, skemaer og systemer. Coachen skal som udgangspunkt uddannes i systemerne og træne teknikkerne. Men så længe eleven er optaget af at formulere det rigtige spørgsmål, kan det sande nærvær og den fine indføling ikke finde sted. Når teknikkerne mestres kan disse derimod forlades igen. Eleven udvikler mesterskab med erfaring, og mesteren forlader sig aldrig på teknik, men formår derimod at etablere den samhørighed med sin klient, der bliver baggrundstæppet, hvorpå coachingen folder sig som en unik opdagelsesrejse. En opdagelsesrejse, hvor vejen viser sig undervejs i processen, og hvor rejsen er målet i sig selv.

3 Mål versus Indsigt Den indsigstorienterede coachingtilgang har som præmis, at formålet med coaching er at styrke det indre værd, selvindsigten og højne bevidstheden hos klienten. Udgangspunktet er, at adfærd altid er en følge af bevidstheden, og at ensidig fokusering på mål og adfærdsændring kan indeholde en risiko for dels en forstærkning af personlige temaer hos klienten, og dels i greelle tilfælde kan få karakter af manipulation. Et præmis for transcendering af personlige problemer og udfordringer er den enkeltes evne til at tage et personligt ansvar og gennemskue sin egen rolle samt, hvorfor problemet i det hele taget er opstået. Indsigtsorienteret coaching tager derfor altid udgangspunkt i at bringe klienten hjem til den personlige erkendelse af eget ansvar, hvorved selvværdet styrkes og nye veje og spor frem begynder at vise sig. I et Indsigtsorienteret coaching-forløb er selv-erkendelse og personlig udvikling hovedingrediensen. Nye veje, løsninger og adfærdsændringer, er garnituren. Det healende nærvær Der findes over 400 forskellige coaching- og terapitilgange på verdensplan med dertilhørende organisationer, videnskabsteorier og metoder. En af de meget populære tilgange i DK lige nu er Narrativ-tilgangen til coaching, repræsenteret ved the grand father of narrative practice - Michael White. Michael White s teorier og spørgeteknikker bliver studeret og praktiseret ihærdigt, og mange dedikerede coaches og terapeuter følger Michael White s (i øvrigt suveræne) spørgesystemer. Det er dog ikke de mange interventionsteknikker, spørgerammer, coachingfaser osv. der skaber healingen og udviklingen hos Michael Whites klienter. Det er derimod Michael White s unikke evne til at rumme sin klient som menneske. Det er hans evne til medfølelse og ubetinget anerkendelse af den enkeltes livshistorie og unikke potentiale, og endelig er det Michael White s egen autenticitet og integritet som menneske, som er den største faktor i klientens healingsproces. Det er med andre ord Michael White s høje Spirituelle Intelligens i arbejdet som coach og terapeut, der har den store healings- og udviklingseffekt på klienterne. Som professionel coach og behandler give det således i højere grad mening at studere og lade sig inspirere af Michael Whites bevidsthed og nærvær i rollen og ikke blot hans teknikker og systemer. En væsentlig del af uddannelsen til Indsigtsorienteret Coach er dermed træning og supervision i den enkelte kursists evne til at rumme sin klient, til den ubetingede anerkendelse og medfølelse samt fine indføling og nærvær. Coachens autenticitet For at praktisere denne rummelighed og dette nærvær kræves dels selv-bevidsthed og selvindsigt samt coachens evne til at rumme sig selv. Dertil kommer evnen til nærvær, samhørighed og væren i nuet.

4 Et væsentligt element i uddannelsen bliver derved den personlige indre udviklingsrejse, og herunder egen-coaching. Dvs. coachens arbejde med - og indsigt i egne personlige temaer. På uddannelsen vil coachen dels modtage individuel coaching fra underviserne samt gruppecoaching og supervision på egne temaer såvel som på coaching-sager. Den enkelte coach s indsigt i eget forhold til autoriteter, tab, stress og relationer kommer i forgrunden, hvorved coachen endvidere trænes i at gennemskue mekanismer som overføring og projektion i coachingforløbet. En væsentlig del af uddannelsen er således coachens egen rejse en rejse, som handler om at skabe en dybere og mere autentisk kontakt til eget selv og eget indre værd. Kun herved, kan coachen selv formå at etablere en autentisk og healende kontakt med sin klient. Coachens 3 intelligenser Et væsentligt element i uddannelsen til Indsigtsorienteret Coach er coachens evne til at være i kontakt med samtlige sine 3 intelligenser - Den Rationelle, Den Følelsesmæssige samt Den Spirituelle Intelligens. Der arbejdes med coachens evne til at arbejde intuitivt, modigt og nærværende, og coachen trænes i at udvikle sin evne til at være responsiv i processen nu og her med klienten. Kursisterne vil på uddannelsen blive guidet igennem meditative øvelser og indre rejser og derved komme i kontakt med de finere intuitive lag i intelligensen samt den højere bevidsthed. Uddannelsen er endvidere designet ud fra at optræne deltagernes responsitivitet i nuet, idet kursisterne ikke på forhånd bliver informeret om programmer og detaljer for modulerne. Gruppecoaching Deltagerne på uddannelsen vil endvidere blive trænet og superviseret i iscenesættelse og ledelse af gruppe-processer. Der vil blive arbejdet med forskellige gruppe-coachingtilgange, med fokus på dels styrede gruppeprocesser udfra systemisk og narrativ tilgang, og delst løst-styrede gruppeprocesser med fokus på gruppe-psykologi og dynamik. Der vil her endvidere blive sat fokus på spejling og konfrontation som interventionsform. Praktik Uddannelsen er modulopbygget over en periode på 1.5 år, og forløber over 12 træningsmoduler. Dertil kommer 8 supervisionsdage, samt 6 individuelle coachingsamtaler af 1.5 time hos en erfaren og autoriseret erhvervspsykolog tilknyttet uddannelsen. I alt 224 timers undervisning + 9 timers individuel coaching. Forløbet afsluttes med praktisk eksamination og certificering i Indsigtsbaseret Coaching. Certificeringen gælder alene som eksamensbevis for gennemført og bestået uddannelse, og kan ikke opfattes som udtryk for, at coachen er færdiguddannet, idet vores indstilling er, at arbejdet med coaching er en livslang læringsproces. For at blive certificeret coach hos HCL, skal deltageren på uddannelsen gennemføre 40 coachingsamtaler med eksterne klienter imellem modulerne. Uddannelsen ledes af Cand.psych. aut. Majken Matzau, indehaver af Holistisk Center for Lederskab ApS.

5 Indsigtsbaseret Coaching Avanceret Coachinguddannelse Indhold Teoretisk og praktisk indføring i Indsigtsbaseret Coaching Anvendelsesmuligheder for IC Den integrative tilgang Narrativ coachingforståelse Psykodynamisk og transpersonlig teori om sindets lag Livgivende og anerkendende coaching Spirituel intelligens i coaching Avancerede coachingfærdigheder Udvikling af kontakten og kontrakten til personlighedens domæne Formål og flow i IC forløbet At arbejde med fortid-nutid-fremtid At arbejde med svære følelser og rummelighed Projektioner og overføringsmekanismer Drømmearbejde Projektive opgaver - fx at arbejde med tegninger Konfrontation, spejling og intervention Intuition og teknik Coach-rollen Muligheder og faldgruber i IC Modoverføring - den største fælde i coaching

6 Balance mellem støtte og konfrontation Bevidsthed om automatadfærd og mønstre Autenticitet, rummelighed og nærvær Individuel coaching 6 x 1,5 times individuel coaching hos underviser Indsigt i egen automatadfærd og mønstre Bevidsthed om egne projektioner i coach-rollen Klarhed over egne forhold til konflikt, autoritet og relationer Kontakt med egen intuition og spirituel intelligens Supervision på egne coaching-sager Gruppe-coaching Ledelse af og iscenesættelse af en gruppe Rammer for og roller i team-coaching Outside witness metodik Det reflekterende team Flow og bevægelse i gruppe-coaching Teamet som en løst styret udviklingsgruppe Spejling af sociale forsvarsmekanismer Form: Uddannelsen veksler mellem teoretiske oplæg, træning, øvelser, supervision samt individuel coaching. Uddannelsen foregår generelt uden forudgående deltagerprogram og skemaer, idet deltagernes nærvær, intuition og responsitivitet skærpes som integreret del af træningen. Uddannelsen stiller krav om ansvarlighed, commitment samt fortrolighed til deltageren.

7 Hvem: Konsulenter, coaches, ledere og andre professionelle der ønsker at udfolde egne samt coachingens fulde potentialer baseret på indsigt, bevidsthed samt psykologisk tilgang. Deltagere skal kunne dokumentere tidligere uddannelse og erfaring som coach. Holdet udvælges gennem korte optagelsesinterviews, som starter i januar Underviser er Cand.psych.aut. Majken Matzau samt Matzau Erhvervspsykologers samarbejdspartnere, som alle er autoriserede erhvervspsykologer. ser: Hvornår: 12 undervisningsmoduler fra kl med opstart september Endvidere 8 supervisionsdage fra kl samt 6 individuelle coachinger. Modul September Modul Oktober Modul November Modul Januar 09 Modul Marts Modul Maj Modul Juni Modul August Modul Oktober Modul November Modul januar 2010 Modul Marts Supervision 1 8. december Supervision 2 2. februar 2009 Supervision 3 24.april Supervision juni Supervision september Supervision oktober Supervision december Supervision 8 1. februar 2010 Coaching 1 Uge Coaching 2 Uge 51 og uge 2 (2009) Coaching 3 Uge 11 og 12 Coaching 4 Uge 33 og 34 Coaching 5 Uge 49 og 50 Coaching 6 Uge 8 og 9 (2010)

8 Hvor: Supervision, coaching samt udvalgte moduler foregår på Nørrebrogade 26, 4.t.v. Øvrige moduler foregår på eksterne lokaliteter, der meldes ud senere. Pris: kr. pr. semester inkl. materialer og forplejning, ekskl. moms. Ved tilmelding opkræves depositum på kr. + moms. Tilmelding: Kontakt Cand.psych.aut. Majken Matzau for optagelsessamtale info@matzau.dk Tlf: Afmelding: Afmelding skal ske skriftligt til Matzau Erhvervspsykologer. Ved afmelding beregnes et gebyr på 15% af kursusafgiften. Ved mindre end 2 måneder til afholdelse kræves 50% i gebyr. Ved mindre end 1 måned til afholdelse gives der ingen refusion.

9 Underviser og kursusleder Majken Matzau Majken Matzau er født i 1969, uddannet psykolog fra Københavns Universitet, autoriseret af Dansk Psykolognævn, og har 10 års erfaring som erhvervspsykolog. Majken er endvidere uddannet civiløkonom fra Handelshøjskolen i København. Majken har siden 1997 udført erhvervsrettet psykologarbejde og konsulentopgaver samt udviklet og ledet organisations- og lederudviklingsprojekter for en lang række nationale og internationale virksomheder. Majken fungerer endvidere som underviser, forfatter og foredragsholder med speciale i ledelse og stress samt som ekspert i coaching. I sit arbejde kombinerer hun erhvervspsykologien med ekspert rådgivning, intuitiv vejledning samt meditation. Majken er indehaver af virksomheden Matzau Erhvervspsykologer (Holistisk Center for Lederskab) i København, som beskæftiger sig med coaching, lederskab og intuitiv intelligens. Matzau Erhvervspsykologer er beliggende på Nørrebrogade 26, 4.t.v. og tæller et samarbejde mellem 7 erhvervspsykologer, konsulenter og coaches. Efteruddannelse Majken har international efteruddannelse i narrativ terapi v. Michael White (Adelaide), systemisk coaching og supervision fra KCC (London) og DISPUK (DK) mfl. Majken er endvidere trænet i den dynamiske såvel som den transpersonlige psykologi. Majken er certificeret i en lang række værktøjer, men foretrækker at arbejde med nærvær og erfaring - uden mekaniske værktøjer og systemer. Majken trækker her på en mangeårig baggrund indenfor intuitiv vejledning, meditation og stressteknikker. Publikationer og forfatterskab: Opråb Coaching Stresshåndtering i postmoderniteten - En ledelsesopgave Coaching - Et spørgsmål om for-løsning Stresscoaching - med næven i bordet Meditation - Stilhedens kraft Ekspertrolle og medier: Majken bliver løbende brugt som ekspert i coaching i forskellige skrevne medier, tvmedier samt gennem Dansk Psykologforening og Dansk Coachingråd. Hun fungerer endvidere som skribent og ekspert i coaching, stress og lederskab for Berlingske Business samt som ekspert i intuitiv intelligens og det nye lederskab for One Open Space. Majken fungerer også som brevkasseredaktør og forfatter til en lang række artikler om coaching, stress, meditation og personlig udvikling på bt.dk.