Politik for konkurrenceudsættelse Greve Kommunes politik for konkurrenceudsættelse af varer, tjenesteydelser samt bygge- og anlægsopgaver

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "Politik for konkurrenceudsættelse Greve Kommunes politik for konkurrenceudsættelse af varer, tjenesteydelser samt bygge- og anlægsopgaver"

Transkript

1 Politik for konkurrenceudsættelse Greve Kommunes politik for konkurrenceudsættelse af varer, tjenesteydelser samt bygge- og anlægsopgaver Godkendt af Byrådet 9. september 2008 Revideret den

2 Indledning Politik for konkurrenceudsættelse er en generel politik og indeholder de politisk vedtagne strategier og principper, som centre og institutioner skal følge, når varegrupper, tjenesteydelser eller byggeprojekter konkurrenceudsættes. Jordsalg er ikke omfattet af politikken. Formålet med politikken er at sikre, at beslutninger om udbud, udlicitering og indgåelse af indkøbsaftaler bliver truffet på baggrund af et fælles politisk defineret grundlag, og at der er et kvalificeret grundlag for at beslutte, hvordan kommunen opnår den bedste kvalitet til den laveste pris. Politikken skal desuden sikre, at Greve Kommune overholder sin forpligtigelse til at udbyde sit indkøb af varer, tjenesteydelser og byggeprojekter, uanset om udbuddet er forbundet med en økonomisk gevinst eller ej. Der er ikke tale om en udbudsvejledning med en beskrivelse af de konkrete processer i et udbud eller ved tilbudsindhentning For en nærmere beskrivelse af arbejdsgange og vejledning til, hvordan udbud, udlicitering og indgåelse af fælles indkøbsaftaler administreres, henvises til gældende lovgivning, aftaler og overenskomster på området. Endvidere henvises til Mit Greve, hvor der kan findes konkrete arbejdsgangsbeskrivelser samt beskrivelser af ansvars- og kompetencefordeling specifikt for Greve Kommune. Greve Kommune indgår i indkøbsfællesskabet FællesUdbud Sjælland sammen med de øvrige kommuner i Region Sjælland. Fællesskabet skal sikre videndeling, effektivisering af udbudsopgaverne samt øge de økonomiske gevinster. Derudover tilmelder Greve Kommune sig de forpligtende aftaler under Staten og Kommunernes Indkøbs Service, hvor det er relevant. I Greve Kommune skal konkurrenceudsættelse sikre - Overholdelse af kommunens udbudsforpligtigelse - Den samlet set økonomisk mest fordelagtige opgaveløsning for hele virksomheden - Den bedst mulige udnyttelse af ressourcerne - Kvaliteten i og udviklingen af tjenesteydelser Politikken omfatter følgende områder: Udbud og indkøb af varer Udbud og indkøb af tjenesteydelser Bygge- og anlægsopgaver Ledelsens forpligtelser Ledelsen er forpligtet til at kende Politikken og er ansvarlig for, at der disponeres i overensstemmelse med lovgivningen og principperne. Desuden er ledelsen ansvarlig for at kende til indgåede indkøbsaftaler og sikre, at der ikke sker brud på en indgået indkøbsaftale. Tærskelværdier ved udbud De til enhver tid gældende tærskelværdier kan findes på hjemmesiden Pr. 1. januar 2014 er tærskelværdierne som følger: Indkøb af varer og tjenesteydelser over kr. eksklusiv moms i kontraktperioden skal i EU-udbud Indkøb af varer og tjenesteydelser mellem og kr. eksklusiv moms i kontraktperioden skal annonceres efter Tilbudsloven Indkøb på bygge- og anlægsområdet over kr. eksklusiv moms i kontrakperioden skal i EU-udbud Indkøb på bygge- og anlægsområdet mellem 3 mio og kr. eksklusiv moms i kontrakperioden skal annonceres efter Tilbudsloven Greve Kommune skal derudover ved indkøb af varer og tjenesteydelser mellem og samt ved bygge- og anlægsopgaver op til 3 mio, kr. eksklusiv moms i kontraktperioden indhente tilbud fra mindst to private leverandører. Trivsel Der skal i videst muligt omfang tages hensyn til de berørte medarbejderes trivsel både før og under udbudsforløbet, i det omfang det ikke er i konflikt med udbudsreglerne.

3 Strategier og principper for konkurrenceudsættelse Strategierne og principperne for konkurrenceudsættelse udtrykker Greve Kommunes overordnede målsætninger på området. Med Strategien gives grundstenene for de principper og overvejelser, der ligger til grund for kommunens handlinger i forbindelse med konkurrenceudsættelsen af varer,tjenesteydelser samt bygge- og anlægsopgaver i kommunen. Strategier Strategier for konkurrenceudsættelse tager udgangspunkt i kommunens værdigrundlag herunder især værdierne: Vi er én virksomhed, Vi er ressourcebevidste, og Vi deler viden og erfaring. 1: Det økonomisk mest fordelagtige for hele virksomheden Greve Kommune skal i sine aftaler opnå de økonomisk mest fordelagtige vilkår under hensyntagen til pris, kvalitet, leveringsog betalingsbetingelser, service, garanti, ergonomi og sikkerhed, administrationsforhold, miljøforhold mv. Jævnfør Greve Kommunes værdi Vi er én virksomhed lægges vægt på, hvad der samlet set er den mest hensigtsmæssige indkøbsløsning for Greve Kommune. Det er muligt at indregne transaktionsomkostninger ved leverandørvalg, når det økonomisk mest fordelagtige tilbud skal findes. Det kan f.eks. være et forventet antal mandetimer, der vil tage at blive oplært i at bruge de forskellige tilbudsgivers produkter. Desuden kan indregnes andre tilknyttede omkostninger som f.eks. strømforbrug og gensalgsværdi ved it-udstyr. 2: Bedst mulig udnyttelse af ressourcer Greve Kommune skal sikre stordriftsfordele og optimal udnyttelse af ressourcerne. Derfor prioriteres de ydelser, der ved konkurrenceudsættelse umiddelbart ser ud til at have størst potentiale for at øge kvaliteten, effektiviteten eller give besparelser. Jævnfør Greve Kommunes værdi Vi er ressourcebevidste, skal så mange ydelser som muligt indkøbes via indkøbsaftaler på tværs af kommunen. Derudover skal det altid vurderes, om det er relevant at tilslutte sig indkøbsaftaler under FællesUdbud Sjælland eller Staten og Kommunernes Indkøbs Service 3: Konkurrenceudsættelse skal sikre kvalitet og udvikling Tjenesteydelser samt bygge- og anlægsopgaver skal løses, der hvor Greve Kommune får mest kvalitet for pengene, hvad enten det medfører udlicitering eller kommunal drift. Konkurrenceudsættelse af kommunaleopgaver kan anvendes til at undersøge, om der er den rette sammenhæng mellem pris og kvalitet på den pågældende opgave. Jævnfør Greve Kommunes værdi Vi deler viden og erfaring skal konkurrenceudsættelse anvendes, hvor dette giver mulighed for udvikling og læring både ved samarbejder med private leverandører eller ved udvikling af egen drift. Ved at konkurrenceudsætte opgaven, får Greve Kommune indblik i de muligheder, der er for at løse en given opgave på en anden måde. Derved bliver det testet om, Greve Kommunes metode til den pågældende opgaveløsning er tidssvarende, eller om der er udviklingspotentiale ved at samarbejde med private leverandører. Principper Med udgangspunkt i ovennævnte strategier har Greve Kommunes Byråd fastlagt en række principper for konkurrenceudsættelsen af varer, tjenesteydelser samt bygge- og anlægsopgaver i Greve Kommune. Principperne udtrykker de krav, der skal opfyldes i forbindelse med konkurrenceudsættelser. 1: Beslutning om konkurrenceudsættelse af varegrupper, tjenesteydelser samt bygge- og anlægsopgaver Konkurrenceudsættelse af tjenesteydelser besluttes af Byråd og fagudvalg. Dog kan beslutning om konkurrenceudsættelse af tjenesteydelser, der ikke har indvirkning på det serviceniveau, der tilbydes borgerne, træffes af administrationen. Konkurrenceudsættelse af varegrupper besluttes af administrationen. Vedrørende konkurrenceudsættelse af bygge- og anlægsopgaver godkendes indhold og forberedelse af fagudvalget, mens valg af leverandør besluttes af fagudvalg og Byråd. 2: Brug af sociale klausuler For at sikre optimal udnyttelse af skattekroner og for at give lokale virksomheder det bedst mulige udgangspunkt for at byde på opgaverne, vil Greve Kommune som udgangspunkt holde sig til minimumsprincipperne ift. sociale klausuler etc. Anvendelse vil altså altid skulle bero på individuel bedømmelse og vurdering inden gennemførelse af udbuddet. Såfremt det besluttes ikke at anvende sociale klausuler, forklares det jf. følg-eller-forklar-pricippet, og princip 5 for valg leverandør bringes i medfør heraf ikke i anvendelse. Følg-og-forklar-princippet bringes i anvendelse når varigheden af en kontrakt er på minimum 6 måneder og en kontraktværdi på mindst 5 mio. kr. eks. moms og/eller en lønsum på 2 mio. kr.

4 3: Kontrolbud eller kontrolberegninger ved udbud af tjenesteydelser Kontrolbud Formålet med et kontrolbud er at skabe et sammenligneligt grundlag for valget mellem udlicitering eller egen fortsat opgaveudførelse. Samtidig kan kontrolbud styrke konkurrencesituationen ved at sikre lige vilkår for offentlige og private udbydere. Som udgangspunkt afgives der kontrolbud. Kontrolbud udarbejdes efter reglerne i Kontroludbudsbekendtgørelsen af kommunens aktuelle udførerenhed uden deltagelse af ordregiveren på området. Center for Byråd & Økonomi og det ansvarlige center kan yde bistand til at udarbejde kontrolbud, men ingen medarbejdere eller ledere, som har medvirket til udarbejdelsen af kontrolbuddet, eller som direkte bliver berørt af en eventuel udlicitering, kan deltage i sagsbehandlingen eller sagsafgørelsen vedrørende udbuddet af den berørte tjenesteydelse. Kontrolberegning Afgiver kommunen ikke kontrolbud, skal der udarbejdes en kontrolberegning, som opgør kommunens nuværende omkostninger ved løsningen af opgaven, herunder både de direkte og indirekte omkostninger, forudsat uændret serviceniveau. Ændres serviceniveauet, skal der tages hensyn til det ved beregning af, hvad det ville koste kommunen at udføre opgaven. Kontrolberegning udfærdiges af det ansvarlige Center og kommunens aktuelle udførerenhed efter de af Økonomi- og Indenrigsministeriet fastsatte regler for omkostningskalkulation. 4: Medarbejderne skal inddrages tidligt i udbudsprocessen For hver udbudsproces skal der fastlægges en informationsstrategi, så medarbejderne får rettidig og fyldestgørende information. Medarbejdere er en vigtig kilde til information om, hvilke behov den kommende kontrakt skal opfylde. Desuden er det medarbejderne, der fremover skal samarbejde med den kommende (nye) leverandør, Derfor skal medarbejdere inddrages så tidligt som muligt i udbudsprocessen. Særligt i forbindelse med udbud af tjenesteydelser, der medfører udlicitering af medarbejdere, skal der tages bedst muligt hånd om berørte medarbejdere, så medarbejderne behandles anstændigt og en eventuel utryghed minimeres. Derfor skal den ansvarlige Centerchef så tidligt som muligt inddrage personalet i udbuddet. Det relevante MED-udvalg skal inddrages i henhold til de altid gældende retningslinjer, inden der træffes beslutning om konkurrenceudsættelse af en tjenesteydelse, således at de har mulighed for at drøfte de overordnende arbejds- og personalemæssige konsekvenser af konkurrenceudsættelsen, hvorved medarbejdernes synspunkter og forslag indgår i grundlaget for udarbejdelsen af beslutningsgrundlaget. 5: Medarbejdere skal så vidt muligt virksomhedsoverdrages ved udlicitering af tjenesteydelser Ved udbud af tjenesteydelser med henblik på eventuel udlicitering af opgaven skal der som udgangspunkt søges løsninger, hvor medarbejderne overdrages til den nye leverandør. Enhver overdragelse af medarbejdere baseres på bestemmelserne i Virksomhedsoverdragelsesloven (LBK nr. 710 af 20/08/2002), og sker med individuel hensyntagen til medarbejderen. Greve Kommune kan i konkrete tilfælde vælge at tilbyde en anden stilling til medarbejdere, som ikke ønsker at blive overdraget til en privat virksomhed. 6: Plan for kvalitetsopfølgning lægges i alle aftaler Administrationen skal efter indgåelse af kontrakt følge op på leverandørens ydelser. I hver indgået kontrakt skal det beskrives, hvordan der følges op på kvaliteten af leverandørens ydelse og på eventuelle krav til arbejdsforholdene hos leverandører og dennes underleverandører. Beskrivelsen skal som minimum indeholde oplysninger om: Hvem der udfører de enkelte kontrol- og tilsynsopgaver af leverandørens ydelse. Hvilke kontrol- og tilsynsformer og metoder, der skal anvendes. Hvor hyppigt der skal kontrolleres. Hvilken form for afrapportering, der skal anvendes. Sanktionsmuligheder hvis leverandøren ikke leverer den aftale ydelse Det skal i beregningen af en eventuel gevinst ved udbud sikres tilstrækkelige ressourcer til opfølgning på kontrakten. 7: Leasing besluttes af Økonomi og Planudvalget Greve Kommune anvender kun leasing (finansiel, operationel eller anden form) efter Økonomi- og Planudvalgets beslutning herom.

5 Principper for valg af leverandører Valg af leverandører skal baseres på følgende principper: 1: Leverandører skal være økonomisk velfunderet Der indgås kun aftale med leverandører, der er økonomisk velfunderede, og som kan dokumentere økonomisk evne til at løse opgaven. Desuden indgår Greve Kommune kun aftaler med leverandører, der ikke har forfalden gæld til det offentlige. 2: Leverandører skal kunne opfylde kvalitetskravene Der indgås kun aftale med leverandører, der kan sandsynliggøre deres evne til at løfte opgaven på det definerede kvalitetsniveau. 3: Leverandører skal overholde internationale konventioner Ethvert samarbejdsforhold med en leverandør skal ske på et forsvarligt etisk grundlag. Derfor skal leverandøren samt eventuelle relevante underleverandører: Ikke forskelsbehandle på nogen måde, for eksempel på grund af race, farve, køn, sprog, religion, politisk eller anden anskuelse, national eller social oprindelse, formueforhold, fødsel eller anden samfundsmæssig stilling. (jævnfør FN s Verdenserklæring om Menneskerettighederne, artikel 2, samt ILO-konvention nr. 111 (1958) om diskrimination og ILOkonvention nr. 100 (1951) om ligeløn). Give et retfærdigt og gunstigt vederlag, der sikrer deres medarbejdere og deres familie en menneskeværdig tilværelse, og om fornødent tillige andre sociale beskyttelsesforanstaltninger (jævnfør FN s Verdenserklæring om Menneskerettighederne, artikel 23.3). Sikre deres medarbejdere ret til hvile og fritid, herunder en rimelig begrænsning af arbejdstiden, og til periodisk ferie med løn (jævnfør FN s Verdenserklæring om Menneskerettighederne, artikel 24). Give enhver ret til at danne og indtræde i fagforeninger til beskyttelse af sine interesser (jævnfør FN s Verdenserklæring om Menneskerettighederne, artikel 23.4 ) samt ILO-konvention nr. 87 (1948) om foreningsfrihed, ILO-konvention nr. 98 (1949) om retten til organisering og ILO-konvention nr. 135 (1971) om beskyttelse af arbejdsrepræsentanter). Anerkende barnets ret til beskyttelse mod økonomisk udnyttelse og mod at skulle udføre arbejde, som kan være farligt, gribe ind i barnets uddannelse, eller skade barnets sundhed eller dets fysiske, psykiske, åndelige, moralske eller sociale udvikling (jævnfør FN s konvention om børns rettigheder, artikel 32.1 samt ILO-konvention nr. 138 (1973) om minimumsalder og ILO-konvention nr. 182 (1999) om afskaffelse af de værste former for børnearbejde). Forpligte sig til ikke at gøre brug af nogen form for tvungent eller pligtmæssigt arbejde (jævnfør ILO Konvention nr. 105 om afskaffelse af tvangsarbejde, artikel 1 samt ILO-konvention nr. 129 (1930) om tvangsarbejde diskrimination og ILO-konvention nr. 105 (1957) om afskaffelse af tvangsarbejde). Sikre gode vilkår for medarbejderne hos leverandøren og eventuelle underleverandører af de udbudte ydelser (jævnfør ILO konvention nr. 94 (1949) om løn og ansættelsesforhold). Princippet anvendes ikke i forbindelse med udvælgelsen af leverandør (udvælgelseskriterium) eller i valget af tilbud (tildelingskriterium). Krav om overholdelse af ovennævnte konventioner skal indgå i alle kontrakter om køb af varer, tjenesteydelser og byggeanlægsopgaver i Greve Kommune. Leverandører og dennes underleverandører skal kunne dokumentere, at de overholder de nævnte konventioner, og Greve Kommune kan til enhver tid udbede sig denne dokumentation. Aftaler med leverandører til Greve Kommune kan opsiges, såfremt de nævnte konventioner ikke overholdes af leverandøren eller dennes underleverandører. 4: Leverandører skal overholde gældende regler om arbejdsmiljø, samarbejds- og sikkerhedsudvalg Leverandøren skal ved afgivelse af tilbud erklære, at der i tilbuddet er taget hensyn til gældende lovgivning og overenskomster vedrørende beskyttelse på arbejdspladsen og arbejdsforhold i øvrigt og derved medvirke til at fastholde og udbygge et sikkert og sundt fysisk, psykisk og socialt arbejdsmiljø. Leverandøren skal endvidere have et fungerende samarbejds- og sikkerhedsudvalg, hvis medarbejderantallet berettiger til det. 5: Leverandører skal udvise social ansvarlighed Greve Kommune er aktiv i Et rummeligt arbejdsmarked, og i øvrigt fortaler for en styrkelse af virksomhedernes sociale engagement. Som offentlig myndighed har Greve Kommune en særlig forpligtelse i forhold til aktivering af ledige og uddannelse af unge, hvilket udmøntes i sociale klausuler i forhold til leverandørens opgavevaretagelse. Sociale klausuler er krav om, at den vindende leverandør skal påtage sig en nærmere defineret social forpligtelse. Hvor det er muligt og hensigtsmæssigt i forhold til udbuddets genstand og volumen, skal der som udgangspunkt indarbejdes sociale klausuler i forhold til leverandørens opgavevaretagelse.

6 Sociale klausuler kan dreje sig om uddannelse. Her kan der for eksempel stilles krav til leverandøren om uddannelse og oprettelse af elev- og praktikstillinger i et omfang, der er proportionalt med udbuddets genstand. Ligeledes kan der stilles krav til leverandøren om at påtage sig en forpligtelse til at aktivere ledige i et omfang, der afspejler forholdene i kommunen på det område, der udbydes. Det gælder for eksempel oprettelse af flex- og skånejobs. Der skal ved alle udbud laves en konkret vurdering af, om og hvordan der skal indarbejdes sociale klausuler til leverandørens opgavevaretagelse. Hvis der indarbejdes sociale klausuler, skal det sikres, at der sker på et juridisk korrekt grundlag. Der gælder desuden følg eller forklar-princippet vedrørende uddannelsesklausuler, der pålægger Greve Kommune enten at anvende sociale klausuler om uddannelses- og praktikaftaler i relevante udbud eller forklare, hvorfor de ikke gør det. Hvis der anvendes sociale klausuler, skal der stilles krav til leverandøren om at rapportere til kommunen om overholdelsen af de sociale klausuler. 6: Leverandører skal udvise miljømæssig ansvarlighed Greve Kommune ønsker at være foregangskommune på Klima- og energiområdet. Derfor skal der, hvor det er muligt og hensigtsmæssigt i forhold til udbuddets genstand og volumen, inddrages miljø- og energimæssige hensyn i forhold til leverandørens opgavevaretagelse Der kan for eksempel stilles krav til leverandører om, at de har et miljøledelsessystem i form af EMAS eller ISO14001 eller på anden vis kan dokumentere et miljøledelsessystem. Ligeledes kan der stilles krav om, at varer og tjenesteydelser lever op til kriterierne for anerkendte miljømærker som f.eks. EU blomsten og Svanemærket eller på anden vis er dokumenteret miljøbevidste. Endvidere skal der i videst muligt omfang vælges produkter, som har et lavt energiforbrug svarende til produkter mærket med A+++ eller tilsvarende. Der skal ved alle udbud laves en konkret vurdering af, om og hvordan der skal indarbejdes miljømæssige krav til leverandørens opgavevaretagelse. Hvis der indarbejdes miljømæssige klausuler, skal det sikres, at der sker på et juridisk korrekt grundlag. 7: Borgernes valgfrihed skal sikres ved flere leverandører For tjenesteydelser med fritvalgsordninger er det et lovkrav, at der som minimum skal sikres én privat leverandør ud over den offentlige. Konkurrenceudsættelse af tjenesteydelser på fritvalgsområdet skal struktureres således, at flere leverandører kan deles om udførelse af opgaven. Dette er for at fremme borgernes valgfrihed yderligere. 8: For aftaler med leverandører med personlig tilknytning til kommunen gælder særlige principper For at sikre, at ingen byrådsmedlemmer eller ansatte i kommunen bringes i en situation, hvor den pågældende er inhabil i forhold til bestemmelserne i forvaltningsloven og styrelsesloven har Byrådet fastsat særlige principper for handel med virksomheder, hvori byrådsmedlemmer og kommunens medarbejdere kan have økonomiske interesser. Principperne fremgår af de konkrete arbejdsgangsbeskrivelser samt beskrivelser af ansvars og kompetencefordeling specifikt for Greve Kommune, der kan findes på Mit Greve.

7 Særlige hensyn ved udbud af tjenesteydelser Konkurrenceudsættelse af tjenesteydelser besluttes af Byråd eller fagudvalg. Dog kan beslutning om konkurrenceudsættelse af tjenesteydelser, der ikke har indvirkning på det serviceniveau, der tilbydes borgerne, træffes af Direktionen eller Center for Byråd & Økonomi. Valg af udbud af tjenesteydelser skal ske på baggrund af følgende hensyn: 1: Udbud af en tjenesteydelse bør som udgangspunkt medføre øget effektivitet, bedre kvalitet eller lavere omkostninger for samme kvalitets- og serviceniveau med mindre, der foreligger en politisk beslutning om en anden prioritering. 2: På områder, hvor Byrådet ønsker at give borgerne valgfrihed mellem privat og offentlig opgaveløsning eller mellem flere private leverandører, bør dette indgå i overvejelserne om udbud. Valgfrihed kræver, at der er flere leverandører end kommunen selv, hvorfor en del af opgaverne må udbydes til mindst en privat leverandør. 3: På områder, hvor Byrådet ønsker at skabe konkurrence mellem offentlig og privat opgaveløsning og afprøve, om kommunen kan klare sig i konkurrencen med tilsvarende private leverandører, bør udbud overvejes. 4: Såfremt en specifik kommunal tjenesteydelse varetages bedre af en privat leverandør med kernekompetence inden for dette område, bør dette indgå i overvejelserne om udbud. 5: Ved udbud af tjenesteydelser med henblik på eventuel udlicitering af opgaven skal der som udgangspunkt søges løsninger, hvor medarbejderne virksomhedsoverdrages til den nye leverandør. 6: Økonomiske gevinster ved udbud af nye tjenesteydelser tilfalder som udgangspunkt kassen med 80%, mens de resterende 20% af gevinsten tilfalder det eller de centre, der udbyder tjenesteydelsen. Ved genudbud af tjenesteydelser tilfalder gevinsten kassen med 100%.

8 Særlige hensyn ved indgåelse af indkøbsaftaler for varegrupper Indkøb af varer sker først og fremmest på baggrund af de lovgivningsmæssige rammer, der gælder for området herunder EU s udbudsdirektiv, tilbudsloven med mere. Konkurrenceudsættelse af varegrupper besluttes af Direktionen eller Center for Byråd & Økonomi og skal udover overholdelse af gældende lovgivning, ske på baggrund af følgende hensyn: 1: En indkøbsaftale hos én privat leverandør bør samlet set medføre lavere omkostninger for et acceptabelt kvalitetsniveau i kontraktperioden. 2: En indkøbsaftale bør frigøre ressourcer lokalt i institutioner og centre, således at der frigives ressourcer til primæropgaverne. Dette sker blandt andet ved at rollen for den decentrale indkøber ændres fra indkøber til rekvirent. 3: En indkøbsaftale for varegruppen bør give væsentlige stordriftsfordele for kommunen som helhed. Stordriftsfordele kan for eksempel være en øget kvalitet eller en samlet besparelsesmulighed. 4: Indgåelsen af en indkøbsaftale skal sikre overholdelse af anden lovgivning. Det kan for eksempel være sikring af hygiejnemæssigt forsvarlig levering af fødevarer. 5: Økonomiske gevinster ved indgåelse af indkøbsaftaler for en ny varegruppe tilfalder som udgangspunkt kassen med 80%, mens de resterende 20% af gevinsten tilfalder det eller de centre og institutioner, der benytter den udbudte varegruppe. Ved genudbud af en varegruppe tilfalder den økonomiske gevinst kassen med 100%.

9 Begrebsafklaring Konkurrenceudsættelse: En tjenesteydelse eller en varegruppe udsættes for konkurrence ved, at flere eksterne leverandører samt eventuelt kommunens egen udførerenhed afgiver tilbud om levering af ydelsen. Tilbuddene inddrages i vurderingen af, hvem kommunen indgår aftale med om levering af ydelsen. Udbud: En offentlig myndighed inviterer eksterne og interne leverandører til at deltage i konkurrencen om at producere og levere udvalgte varer eller ydelser. EU-udbud: Udbud, der er omfattet af reglerne i EU s udbudsdirektiver. Annonceringspligten: Offentlige myndigheder skal annoncere indkøb af varer og tjenesteydelser, der i kontraktperioden har en værdi på kr. eller derover. Jævnfør Tilbudsloven forud for en kontrakttildeling. Udlicitering: En offentlig myndighed overdrager efter en udbudsrunde produktion, levering og personaleansvar for en kommunal opgave til én eller flere eksterne leverandører. I den private sektor er der tradition for at kalde dette for outsourcing. Kommunens ansvar for ydelsens kvalitet og omfang fastholdes, og kommunen skal fortsat finansiere produktion af ydelsen, kontrollere denne og behandle klagesager. Kommunen vil ved udlicitering fortsat have det politiske ansvar. Myndighedsopgaver kan som udgangspunkt ikke udliciteres, og de kan heller ikke privatiseres. Kontrolbud: Kommunens udførerenhed deltager på lige vilkår med de private leverandører i konkurrencen om den udbudte opgave. Myndigheden giver således tilbud på sit eget udbud og kan vinde opgaven. I kontrolbuddet indregnes de effektiviseringsgevinster, som udførerenheden mener at kunne opnå. Formelt er der dog ikke tale om, at ordregiver selv vinder et udbud. Er kontrolbuddet det bedste, kan ordregiver benytte det som begrundelse for at annullere udbudsforretningen og beholde opgaven selv. Som grundlag for beregningerne af kontrolbuddet skal kommunen bruge retningslinjerne for omkostningsberegning i Budget- og regnskabsvejledningen kap.9. Kontrolberegning: En beregning, som opgør kommunens nuværende omkostninger ved løsning af opgaven. Beregningen indeholder både direkte og indirekte omkostninger. Der skelnes mellem omkostningsberegning og kontrolbud (se ovenfor). Omkostningsberegningen udtrykker det aktuelle omkostningsniveau, hvor kontrolbuddet godt kan være fremadrettet og udtrykke det fremtidige omkostningsniveau ved en given opgaveløsning. For begge beregninger gælder dog, at principperne i Budget- og regnskabsvejledningen skal anvendes. Sociale klausuler Sociale klausuler er en samlebetegnelse for en bred vifte af ikke-økonomiske hensyn, der kan indgå i et offentligt udbud. De sociale klausuler kommer til udtryk ved kontraktlige krav, der medfører, at vinderen af et givent udbud bliver pålagt at opfylde bestemte krav i form af en nærmere angivet social forpligtelse. Arbejdsklausuler Arbejdsklausuler er krav, kommunen kan stille til ansættelses- eller lønvilkår hos leverandører.

Indkøbs- og udbudspolitik for Aabenraa Kommune

Indkøbs- og udbudspolitik for Aabenraa Kommune Indkøbs- og udbudspolitik for Aabenraa Kommune Godkendt den. 9. dec. 2014 Indholdsfortegnelse 1. Indledning 3 2. Hvad og hvem er omfattet 3 2.1 Tærskelværdier ved udbud: 4 3. Udbudsplan 5 4. Strategier

Læs mere

[Skriv tekst] Konkurrenceudsættelsespolitik for Aabenraa Kommune

[Skriv tekst] Konkurrenceudsættelsespolitik for Aabenraa Kommune [Skriv tekst] Konkurrenceudsættelsespolitik for Aabenraa Kommune Indholdsfortegnelse 1. Indledning 3 2. Formål med konkurrenceudsættelsespolitiken 3 3. Hvad og hvem er omfattet 5 3.1 Definition 5 4. Rammer

Læs mere

Konkurrenceudsættelse Kort og godt om de svære ord

Konkurrenceudsættelse Kort og godt om de svære ord Konkurrenceudsættelse Kort og godt om de svære ord Udbud Udlicitering Kontroltilbud EU-udbud OPP Koncern-HR Sekretariatet INDHOLD Økonomien sætter rammerne....side 4 Ordbog Begrænset udbud...side 6 EU-udbud...side

Læs mere

INDKØBSPOLITIK ALLERØD KOMMUNE

INDKØBSPOLITIK ALLERØD KOMMUNE INDKØBSPOLITIK I ALLERØD KOMMUNE 2013 INDHOLDSFORTEGNELSE 1. Indkøbspolitikkens formål og principper 2. Indkøbspolitik og udbudsstrategi 3. Hvem er omfattet 4. Organisering af indkøb i Allerød Kommune

Læs mere

INDHOLD. Forord. Formål

INDHOLD. Forord. Formål Indkøbspolitik INDHOLD Forord Formål Omfang og afgrænsning Retningslinjer for indkøb Indkøbsaftaler Generelle principper E-handel Udbud 3 4 4 Vi vil være en erhvervsvenlig kommune. Det kræver en effektiv

Læs mere

Revideret januar 2015. Udbuds- og Indkøbspolitik

Revideret januar 2015. Udbuds- og Indkøbspolitik Revideret januar 2015 Udbuds- og Indkøbspolitik Formål Det overordnede formål med Tønder Kommunes udbuds- og indkøbspolitik er at skabe rammerne for, at Tønder Kommune fremstår som én kunde over for leverandørerne,

Læs mere

Politik for konkurrenceudsættelse

Politik for konkurrenceudsættelse Greve Kommune vinde opgaven. I kontrolbuddet indregnes de effektiviseringsgevinster, som udførerenheden mener at kunne opnå. Formelt er der dog ikke tale om, at ordregiver selv vinder et udbud. Er kontrolbuddet

Læs mere

Udbuds- og indkøbsstrategi Furesø Kommune

Udbuds- og indkøbsstrategi Furesø Kommune Udbuds- og indkøbsstrategi Furesø Kommune 1 Forord - Furesø er en ressourcestærk kommune, der ligger som en grøn oase midt i hovedstadsområdet. Et væsentligt led i kommunens vision er, at vi både vil være

Læs mere

Indkøbs- og udbudspolitik for Aabenraa Kommune

Indkøbs- og udbudspolitik for Aabenraa Kommune Indkøbs- og udbudspolitik for Aabenraa Kommune Godkendt 30. marts 2016 Indholdsfortegnelse 1. Formål...3 2. Hvad og hvem er omfattet...3 3. Udbud af varer og tjenesteydelser...3 4. Udbud af bygge- og anlægsopgaver...4

Læs mere

Udkast til. INDKØBS- og UDBUDSPOLITIK FOR ROSKILDE KOMMUNE

Udkast til. INDKØBS- og UDBUDSPOLITIK FOR ROSKILDE KOMMUNE Udkast til INDKØBS- og UDBUDSPOLITIK FOR ROSKILDE KOMMUNE Godkendt af Byrådet den xx Indholdsfortegnelse 1. Hvorfor en indkøbs- og udbudspolitik?... 3 2. Overordnet målsætning med indkøbs- og udbudspolitikken...

Læs mere

Bilag 2.1. Skabelon til: Indkøbspolitik for UC. Gør tanke til handling VIA University College

Bilag 2.1. Skabelon til: Indkøbspolitik for UC. Gør tanke til handling VIA University College Bilag 2.1. Skabelon til: Indkøbspolitik for UC. Gør tanke til handling VIA University College Indholdsfortegnelse 1. Indledning...3 Statens Indkøbspolitik...3 Samarbejde på tværs af Danmark...4 Lokale

Læs mere

Notat til Statsrevisorerne om beretning om beslutningsgrundlaget for et eventuelt køb af nye kampfly. Juni 2009

Notat til Statsrevisorerne om beretning om beslutningsgrundlaget for et eventuelt køb af nye kampfly. Juni 2009 Notat til Statsrevisorerne om beretning om beslutningsgrundlaget for et eventuelt køb af nye kampfly Juni 2009 RIGSREVISORS NOTAT TIL STATSREVISORERNE I HENHOLD TIL RIGSREVISORLOVENS 18, STK. 4 1 Vedrører:

Læs mere

Indkøbs- og udbudspolitik. Vedtaget af Rebild Byråd i oktober 2014. Evalueres primo 2016.

Indkøbs- og udbudspolitik. Vedtaget af Rebild Byråd i oktober 2014. Evalueres primo 2016. ndkøbs- og udbudspolitik Vedtaget af Rebild yråd i oktober 2014. Evalueres primo 2016. 1. ndledning... 3 2. Mål... 3 3. Definitioner... 4 4. Forpligtelser ved indkøb og udbud... 5 4.1 Generelt... 5 4.2

Læs mere

Standard for anvendelse af arbejds- og sociale klausuler ved byggeog anlægsopgaver og tjenesteydelser i Skanderborg Kommune

Standard for anvendelse af arbejds- og sociale klausuler ved byggeog anlægsopgaver og tjenesteydelser i Skanderborg Kommune Standard for anvendelse af arbejds- og sociale klausuler ved byggeog anlægsopgaver og tjenesteydelser i Skanderborg Kommune Formål Skanderborg Kommune ønsker via sin Indkøbs- og Udbudspolitik at sikre

Læs mere

FÆLLES UDBUD AF ØKONOMI- OG LØNSYSTEM VISIONSPAPIR

FÆLLES UDBUD AF ØKONOMI- OG LØNSYSTEM VISIONSPAPIR FÆLLES UDBUD AF ØKONOMI- OG LØNSYSTEM VISIONSPAPIR ØKONOMI- OG LØNSYSTEM VISIONSPAPIR Revision Dato Udarbejdet af Kontrolleret af Godkendt af Beskrivelse 0.5 2016-03-04 ASHD, BDK Første udkast på baggrund

Læs mere

Analyse af Dansk Industris Fakta om Konkurrenceudsættelse.

Analyse af Dansk Industris Fakta om Konkurrenceudsættelse. Budgetafdelingen Sagsbehandler: Rune Skov Pode Poulsen Sagsnr. 00.30.00-S00-63-14 Dato:28.11.2014 Analyse af Dansk Industris Fakta om Konkurrenceudsættelse. 1. Baggrund I 2013 lavede Dansk Industri en

Læs mere

Kvalitetsstandard for fleksjob

Kvalitetsstandard for fleksjob Kvalitetsstandard for fleksjob Introduktion Den 1. januar 2013 trådte reformen af førtidspension og fleksjob i kraft. Ud fra en konkret, individuel vurdering kan Greve Kommune tilbyde fleksjob til borgere,

Læs mere

Indkøbs- og udbudspolitik for Aabenraa Kommune

Indkøbs- og udbudspolitik for Aabenraa Kommune Indkøbs- og udbudspolitik for Aabenraa Kommune Godkendt af Byrådet den 26 juni 2013 Indholdsfortegnelse 1. Indledning 3 2. Hvad og hvem er omfattet 3 2.1 Tærskelværdier ved udbud: 4 3. Indkøbs- og udbudsplan

Læs mere

8. januar 2007. Sagsnr.: 06/862

8. januar 2007. Sagsnr.: 06/862 8. januar 2007 Indkøbspolitik Region Syddanmark Sagsnr.: 06/862 Indkøbspolitik Region Syddanmark Region Syddanmark Damhaven 12 7100 Vejle 76631000 INDKØBSPOLITIK REGION SYDDANMARK...1 1. INDLEDNING...2

Læs mere

Mulighederne for at anvende sociale klausuler om uddannelse

Mulighederne for at anvende sociale klausuler om uddannelse Den 4. marts 2010 Mulighederne for at anvende sociale klausuler om uddannelse I har ønsket en vurdering af mulighederne for at anvende uddannelsesklausuler som sociale klausuler i forbindelse med offentlige

Læs mere

Driftsoverenskomst mellem Det Grønne Hus og Køge kommune

Driftsoverenskomst mellem Det Grønne Hus og Køge kommune Køge september 2015 Driftsoverenskomst mellem Det Grønne Hus og Køge kommune Driftsoverenskomst mellem Køge Kommune og bestyrelsen for Det Grønne Hus om centerets drift som Agenda 21 Center for Køge Kommune.

Læs mere

Rådgivning vedr. udbud af rengøringsservice

Rådgivning vedr. udbud af rengøringsservice Rådgivning vedr. udbud af rengøringsservice Notat vedr. adgang til at annullere udbud, angivelse af loft på tilbudssummer samt konsekvenser i relation til besparelsespotentiale (jf. Arbejdsretsdommen af

Læs mere

26-11-2015. Sagsnr. 2015-0009757. Dokumentnr. 2015-0009757-6. Sagsbehandler Kristine Rødgaard Andersen

26-11-2015. Sagsnr. 2015-0009757. Dokumentnr. 2015-0009757-6. Sagsbehandler Kristine Rødgaard Andersen KØBENHAVNS KOMMUNE Sundheds- og Omsorgsforvaltningen Center for Administration NOTAT 26-11-2015 Sagsnr. 2015-0009757 Social økonomi indenfor madserviceområdet Socialøkonomiske virksomheder harmonerer med

Læs mere

Indbydelse til at afgive tilbud på: Data til fremme af energieffektivisering og fleksibelt energiforbrug i bygninger.

Indbydelse til at afgive tilbud på: Data til fremme af energieffektivisering og fleksibelt energiforbrug i bygninger. Indbydelse til at afgive tilbud på: Data til fremme af energieffektivisering og fleksibelt energiforbrug i bygninger. 1 Indholdsfortegnelse Indledning... 3 1.1 Baggrund for udbuddet... 3 1.2 Udbuddets

Læs mere

SektorMED B&U ønsker en tydeligere systematisk inddragelse, kvalitetssikring og opfølgning på større udbudsopgaver.

SektorMED B&U ønsker en tydeligere systematisk inddragelse, kvalitetssikring og opfølgning på større udbudsopgaver. Oversigt over høringssvar og forvaltningens bemærkninger Høringssvar Bemærkninger 1. Karensmindeskolen Skolens MED-udvalg har på sit møde tirsdag den 10. december behandlet høringsmaterialet for strategi

Læs mere

Vejledning til ledelsestilsyn

Vejledning til ledelsestilsyn Vejledning til ledelsestilsyn Ledelsestilsynet er et væsentligt element i den lokale opfølgning og kan, hvis det tilrettelægges med fokus derpå, være et redskab til at sikre og udvikle kvaliteten i sagsbehandlingen.

Læs mere

Kommuneplantillæg 1. til Kommuneplan 2013-2025 - Klimatilpasningsplan

Kommuneplantillæg 1. til Kommuneplan 2013-2025 - Klimatilpasningsplan Kommuneplantillæg 1 til Kommuneplan 2013-2025 - Klimatilpasningsplan Kommuneplantillæg 1 Hørsholm Kommune Indholdsfortegnelse Redegørelse... 3 Baggrund og forudsætninger... 3 Klimaændringer... 3 Risikobilledet...

Læs mere

Udbudsstrategi for Glostrup Kommune

Udbudsstrategi for Glostrup Kommune Udbudsstrategi for Glostrup Kommune 1. Udbudsstrategi Med henvisning til Bekendtgørelse fra Indenrigs- og Socialministeriet af 21. december 2009 om kommunal udbudsstrategi og opfølgningsredegørelse jf.

Læs mere

ESBJERG KOMMUNE INDKØBSPOLITIK. Esbjerg Kommunes INDKØBSPOLITIK 2015-2016

ESBJERG KOMMUNE INDKØBSPOLITIK. Esbjerg Kommunes INDKØBSPOLITIK 2015-2016 ESBJERG KOMMUNE INDKØBSPOLITIK Esbjerg Kommunes INDKØBSPOLITIK 2015-2016 INDKØBSPOLITIK I ESBJERG KOMMUNE Indholdsfortegnelse Grundlag for Indkøbspolitikken...3 Indkøbspolitikkens overordnede formål...4

Læs mere

Offentlig-privat samarbejde om plejeboliger mv. 1. Resume. Til Århus Byråd via Magistraten. Sundhed og Omsorg. Den 6. juni 2012 Aarhus Kommune

Offentlig-privat samarbejde om plejeboliger mv. 1. Resume. Til Århus Byråd via Magistraten. Sundhed og Omsorg. Den 6. juni 2012 Aarhus Kommune Til Århus Byråd via Magistraten Sundhed og Omsorg Den 6. juni 2012 Aarhus Kommune Omsorg og Udvikling Sundhed og Omsorg Søren Frichs Vej 36G 8230 Åbyhøj 1. Resume Antallet af ældre vil stige i de kommende

Læs mere

Indledning. Mål for konkurrenceudsættelse. Initiativer til målopfyldelse

Indledning. Mål for konkurrenceudsættelse. Initiativer til målopfyldelse Udbudsstrategi 2010 Indledning I lighed med andre kommuner står også Brønderslev Kommune over for store udfordringer med at få ressourcerne til at slå til. Behovet for velfærdsydelser er stigende, og samfundet

Læs mere

Syddjurs Kommunes politik for indkøb og udbud

Syddjurs Kommunes politik for indkøb og udbud Syddjurs Kommunes politik for indkøb og udbud Indholdsfortegnelse 1. Indledning.... 1 2. Politikkens omfang og afgrænsning.... 2 3. Lovgivning.... 2 4. Indkøb.... 3 4.1 Indkøbsaftaler... 3 4.2 Inddragelse....

Læs mere

KONCERNPERSONALEPOLITIK MINISTERIET FOR SUNDHED OG FOREBYGGELSE

KONCERNPERSONALEPOLITIK MINISTERIET FOR SUNDHED OG FOREBYGGELSE Ministeriet for Sundhed og Forebyggelse Dato: 22. oktober 2008 Kontor: Sekretariatet J.nr.: 2003-0120-74 Sagsbeh.: tas KONCERNPERSONALEPOLITIK MINISTERIET FOR SUNDHED OG FOREBYGGELSE 1. KONCERNPERSONALEPOLITIKKENS

Læs mere

Strategi for udbud af driftsopgaver

Strategi for udbud af driftsopgaver Strategi for udbud af driftsopgaver Indhold 1 Indledning... 3 2 Overordnede rammer... 3 3 Overvejelser inden udbud af driftsopgaver... 4 4 Virksomhedsoverdragelsesloven... 4 5 Personaleforhold og sociale

Læs mere

Statsforvaltningens vejledende udtalelse af 27. november 2007 til Esbjerg Kommune:

Statsforvaltningens vejledende udtalelse af 27. november 2007 til Esbjerg Kommune: Statsforvaltningens vejledende udtalelse af 27. november 2007 til Esbjerg Kommune: 27-11- 2007 Esbjerg Kommune har i brev af 16. maj 2007 rettet henvendelse til Statsforvaltningen Syddanmark med anmodning

Læs mere

SKI s rammeaftaler. Anja Piening Juridisk chef, SKI

SKI s rammeaftaler. Anja Piening Juridisk chef, SKI SKI s rammeaftaler Anja Piening Juridisk chef, SKI Dagsorden Kort om rammeaftaler. SKI s rammeaftaler. Hvordan bliver man leverandør hos SKI? Opmærksomhedspunkter som leverandør. Gode råd til jer som leverandører.

Læs mere

Indstilling. Forslag til kvalitetsstandarder 2008 for pleje, praktisk hjælp, madservice og træning. Til Århus Byråd via Magistraten.

Indstilling. Forslag til kvalitetsstandarder 2008 for pleje, praktisk hjælp, madservice og træning. Til Århus Byråd via Magistraten. Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Sundhed og Omsorg Den 16. august 2007 Århus Kommune Økonomi og Myndighed Sundhed og Omsorg Forslag til kvalitetsstandarder 2008 for pleje, praktisk hjælp, madservice

Læs mere

MARIAGERFJORD KOMMUNE. Regler for styring af økonomi. Indkøbspolitik

MARIAGERFJORD KOMMUNE. Regler for styring af økonomi. Indkøbspolitik MARIAGERFJORD KOMMUNE 8.3 Regler for styring af økonomi Indkøbspolitik M A R I A G E R F J O R D K O M M U N E - I N D K Ø B Indkøbspolitik 2013-2016 1 8.3 Indholdsfortegnelse Grundlag for indkøbspolitikken...

Læs mere

Indkøbs- og udbudsstrategi. Gribskov Kommune

Indkøbs- og udbudsstrategi. Gribskov Kommune Indkøbs- og udbudsstrategi Gribskov Kommune Februar 2016 Indholdsfortegnelse Indholdsfortegnelse...2 Indledning...3 Formål og omfang...3 A. Gribskov Kommunes tilgang og målsætninger...4 Konkurrence...4

Læs mere

Viborg Kommunes udbudspolitik (Vedtaget af Viborg Byråd 5. marts 2008, revideret 23. juni 2010 efter vedtagelse i Viborg Byråd)

Viborg Kommunes udbudspolitik (Vedtaget af Viborg Byråd 5. marts 2008, revideret 23. juni 2010 efter vedtagelse i Viborg Byråd) Indledning og formål Viborg Kommunes udbudspolitik (Vedtaget af Viborg Byråd 5. marts 2008, revideret 23. juni 2010 efter vedtagelse i Viborg Byråd) Viborg Kommunes udbudspolitik indeholder en kortftet

Læs mere

Retningslinjer for udbud i Lyngby-Taarbæk Kommune

Retningslinjer for udbud i Lyngby-Taarbæk Kommune Retningslinjer for udbud i Lyngby-Taarbæk Kommune Godkendt af Økonomiudvalget den 13. december 2010 Indholdsfortegnelse 1. Indledning...3 2. Omfang og afgrænsning...3 3. Tilrettelæggelse og gennemførelse

Læs mere

UDBUDS- GUIDEN VEJLEDNING TIL OFFENTLIGE INDKØBERE VED INDKØB AF KOMMUNIKATIONSYDELSER. udbud2.indd 1 16-12-2008 15:16:10

UDBUDS- GUIDEN VEJLEDNING TIL OFFENTLIGE INDKØBERE VED INDKØB AF KOMMUNIKATIONSYDELSER. udbud2.indd 1 16-12-2008 15:16:10 UDBUDS- GUIDEN VEJLEDNING TIL OFFENTLIGE INDKØBERE VED INDKØB AF KOMMUNIKATIONSYDELSER udbud2.indd 1 16-12-2008 15:16:10 INDLEDNING OG BAGGRUND FOR VEJLEDNINGEN Som offentlig indkøber er det en svær og

Læs mere

Borgerrådgiverens hovedopgave er først og fremmest dialog med borgerne i konkrete sager en mediatorrolle, hvor det handler om at:

Borgerrådgiverens hovedopgave er først og fremmest dialog med borgerne i konkrete sager en mediatorrolle, hvor det handler om at: BORGER RÅDGIVEREN Det kan du bruge borgerrådgiveren til Er du utilfreds med behandlingen af din sag i Hvidovre Kommune eller med kommunens behandling af dig, kan du henvende dig til borgerrådgiveren. Borgerrådgiverens

Læs mere

Forslag til principerklæring til vedtagelse på FOAs strukturkongres 12. og 13. januar 2006 i Aalborg

Forslag til principerklæring til vedtagelse på FOAs strukturkongres 12. og 13. januar 2006 i Aalborg Forslag til principerklæring til vedtagelse på FOAs strukturkongres 12. og 13. januar 2006 i Aalborg Principperne i denne erklæring angiver retningen for FOAs videre strukturelle og demokratiske udvikling.

Læs mere

GENERELLE BETINGELSER

GENERELLE BETINGELSER GENERELLE BETINGELSER I forbindelse med tilbudsindhentning på intern revision af Institut for Menneskerettigheder Danmarks Nationale Menneskerettighedsinstitution Side 1 af 5 1. INDLEDNING 1.1 GENEREL

Læs mere

Udbudsloven og alment byggeri Konsulent Inge-Lis Kalum email: kalum@pc.dk. Ny udbudslov og alment byggeri

Udbudsloven og alment byggeri Konsulent Inge-Lis Kalum email: kalum@pc.dk. Ny udbudslov og alment byggeri Udbudsloven og alment byggeri Konsulent Inge-Lis Kalum email: kalum@pc.dk Ny udbudslov og alment byggeri Intro om lovgivningen Udbudsloven omfatter for alment byggeri - Bygge- og anlægsarbejder over tærskelværdi

Læs mere

Aftale. [Bech-Bruun mark-up på baggrund af bemærkninger modtaget fra kommunerne den 12. maj 2015]

Aftale. [Bech-Bruun mark-up på baggrund af bemærkninger modtaget fra kommunerne den 12. maj 2015] [Bech-Bruun mark-up på baggrund af bemærkninger modtaget fra kommunerne den 12. maj 2015] Aarhus Maj 2015 Sagsnr. 039186-0017 Aftale om etablering af det fælleskommunale redningsberedskab Brand & Redning

Læs mere

Kommissorium for Revisionsudvalget i Spar Nord Bank A/S

Kommissorium for Revisionsudvalget i Spar Nord Bank A/S Kommissorium for Revisionsudvalget i Spar Nord Bank A/S Dato: Februar 2016 1 1. Indledning Det følger af bekendtgørelsen om revisionsudvalg i virksomheder samt koncerner, der er underlagt tilsyn af Finanstilsynet

Læs mere

Indkøbs- og Udbudspolitik 2016

Indkøbs- og Udbudspolitik 2016 Indkøbs- og Udbudspolitik 2016 Langeland Kommune Indhold 1. Indledning... 3 2. Formål og principper... 3 3. Indkøbs- og udbudsprocesser... 3 3.1 Langeland Kommune skal overholde lovgivning om offentlige

Læs mere

Materiale til behandling af brev fra 12 private børnepassere

Materiale til behandling af brev fra 12 private børnepassere Materiale til behandling af brev fra 12 private børnepassere Info om: Kommunal dagpleje - der er d.d. 57 kommunale dagplejere. Godkendes og ansættes af Tønder Kommune til pasning af 4 børn med mulighed

Læs mere

Kontrakt. Leverancesystemet. Mellem. Region Syddanmark CVR 29190909. Damhaven 12. 7100 Vejle. (herefter benævnt kunden) [Leverandør] [CVR] [adresse]

Kontrakt. Leverancesystemet. Mellem. Region Syddanmark CVR 29190909. Damhaven 12. 7100 Vejle. (herefter benævnt kunden) [Leverandør] [CVR] [adresse] Kontrakt Leverancesystemet Mellem Region Syddanmark CVR 29190909 Damhaven 12 7100 Vejle (herefter benævnt kunden) og [Leverandør] [CVR] [adresse] [postnummer, by] (herefter benævnt leverandøren) [1] Indholdsfortegnelse

Læs mere

Ledelsesgrundlag. Baggrund. Allerød Kommune

Ledelsesgrundlag. Baggrund. Allerød Kommune Ledelsesgrundlag Allerød Kommune Forvaltningen Byrådssekretariatet Bjarkesvej 2 3450 Allerød Tlf: 48 100 100 kommunen@alleroed.dk www.alleroed.dk Baggrund Allerød Kommune gennemførte 1. januar 2011 en

Læs mere

Light Regime. Indkøb af sociale tjenesteydelser m.v. Carina Risvig Hamer Ph.d. lektor, Syddansk Universitet Carh@sam.sdu.dk www.udbudslov.

Light Regime. Indkøb af sociale tjenesteydelser m.v. Carina Risvig Hamer Ph.d. lektor, Syddansk Universitet Carh@sam.sdu.dk www.udbudslov. Light Regime Indkøb af sociale tjenesteydelser m.v. Carina Risvig Hamer Ph.d. lektor, Syddansk Universitet Carh@sam.sdu.dk www.udbudslov.dk Særlige regler for indkøb af sociale tjenesteydelser Udbudslovens

Læs mere

Øje på uddannelse. Aktiv anvendelse af offentlige investeringer til skabelse af praktikpladser

Øje på uddannelse. Aktiv anvendelse af offentlige investeringer til skabelse af praktikpladser Øje på uddannelse Aktiv anvendelse af offentlige investeringer til skabelse af praktikpladser Øje på uddannelse, 2010/03 Udgivet af Landsorganisationen i Danmark Islands Brygge 32D, 2300 København S E-mail:

Læs mere

Kontrakt. Rackinstallation KUBE 2 Mellem Region Syddanmark CVR 29190909. Damhaven 12. 7100 vejle. (herefter benævnt kunden) [Leverandør] [CVR]

Kontrakt. Rackinstallation KUBE 2 Mellem Region Syddanmark CVR 29190909. Damhaven 12. 7100 vejle. (herefter benævnt kunden) [Leverandør] [CVR] Kontrakt Rackinstallation KUBE 2 Mellem Region Syddanmark CVR 29190909 Damhaven 12 7100 vejle (herefter benævnt kunden) og [Leverandør] [CVR] [adresse] [postnummer, by] (herefter benævnt leverandøren)

Læs mere

SOLRØD KOMMUNE ØKONOMIAFDELINGEN. Udbudspolitik

SOLRØD KOMMUNE ØKONOMIAFDELINGEN. Udbudspolitik SOLRØD KOMMUNE ØKONOMIAFDELINGEN Udbudspolitik Tiltrådt af Byrådet d. 25. januar 2016 Indholdsfortegnelse Indholdsfortegnelse... 1 1. Solrød Kommunes udbudspolitik... 2 2. Politiske mål... 2 3. Delegation

Læs mere

Frivillighedspolitik. Politik for det frivillige sociale arbejde i Skive Kommune. Frivillighedspolitikken er vedtaget i Skive Byråd 1.

Frivillighedspolitik. Politik for det frivillige sociale arbejde i Skive Kommune. Frivillighedspolitikken er vedtaget i Skive Byråd 1. Frivillighedspolitik Politik for det frivillige sociale arbejde i Skive Kommune Frivillighedspolitikken er vedtaget i Skive Byråd 1. marts 2016 Skive det er RENT LIV Forord I efteråret 2015 har frivillige,

Læs mere

Retningslinjerne omfatter konkurrenceudsættelse af alle varekøb, køb af tjenesteydelser og gennemførelse af bygge- og anlægsprojekter.

Retningslinjerne omfatter konkurrenceudsættelse af alle varekøb, køb af tjenesteydelser og gennemførelse af bygge- og anlægsprojekter. ADMINISTRATIV RETNINGSLINJE Haderslev Kommune CS Udviklingsafdelingen Gåskærgade 26 6100 Haderslev Tlf. 74 34 34 34 Fax 74 34 00 34 post@haderslev.dk www.haderslev.dk 7. oktober 2010 Sagsident: 10/13342

Læs mere

Bilag 1. Retningslinier for udbud og udlicitering i Randers Kommune.

Bilag 1. Retningslinier for udbud og udlicitering i Randers Kommune. Bilag 1. Retningslinier for udbud og udlicitering i Randers Kommune. Byrådet d. 25. marts 2008 1. INDLEDNING...3 2. FORMÅL...3 3. MÅLSÆTNINGER FOR KONKURRENCEUDSÆTTELSEN 2008-10...3 4. OVERVEJELSER FØR

Læs mere

04.85 O.11 39/2011 Side 1. Aftale om deltidsansattes adgang til et højere timetal

04.85 O.11 39/2011 Side 1. Aftale om deltidsansattes adgang til et højere timetal Side 1 Aftale om deltidsansattes adgang til et højere timetal KL Kommunale Tjenestemænd og Overenskomstansatte Indholdsfortegnelse Side Side 2 Forord... 3 1. Anvendelsesområde... 4 2. Formål... 4 3. Pligt

Læs mere

Udbud nr. 13/10715. Udbud af. Bygherrerådgivning. til Frederikshavn Kommune

Udbud nr. 13/10715. Udbud af. Bygherrerådgivning. til Frederikshavn Kommune Udbud nr. 13/10715 Udbud af Bygherrerådgivning til Frederikshavn Kommune 1 Udbudsbetingelser Indholdsfortegnelse 1. Beskrivelse af udbuddet... 3 2. Udbuddets omfang... 3 3. Udbudsform og udbudsansvarlig...

Læs mere

Handicappolitik Silkeborg Kommune

Handicappolitik Silkeborg Kommune Handicappolitik Silkeborg Kommune Indhold: Forord...3 Handicapbegrebet...4 Mission...4 Vision...5 Menneskesyn...5 Samfundssyn...6 Værdigrundlag...6 Kompensationsprincippet...6 Solidaritetsprincippet...7

Læs mere

Projektets titel. Skolen tager bureaukratiet

Projektets titel. Skolen tager bureaukratiet Projektets titel Skolen tager bureaukratiet Formål En lang række af de mindre bornholmske virksomheder, som har været interviewet i forbindelse med praktikpladsudfordringerne, har peget på at årsagen til

Læs mere

Pensionister - helbredstillæg

Pensionister - helbredstillæg Pensionister - helbredstillæg Pensionister, som opfylder betingelserne for helbredstillæg har ret til at få betalt op til 85 % af udgiften til briller. Kommunerne kan indgå prisaftaler og på baggrund af

Læs mere

Ansvar og kompetence beskrivelse for områdeledere og pædagogiske ledere

Ansvar og kompetence beskrivelse for områdeledere og pædagogiske ledere Ansvar og kompetence beskrivelse for områdee og pædagogiske e Nærværende skrivelse, er tænkt som et dynamisk dokument, der konstant vil være under forandring. Vi er e af en politisk styret organisation,

Læs mere

Fredericia på forkant

Fredericia på forkant Fredericia Kommune Fredericia på forkant Strategi til fornyelse af den kommunale opgaveløsning Formål Byrådet i Fredericia Kommune vedtog i april 2015 en ny fælles vision. I samarbejde med borgere og civilsamfund

Læs mere

Bilag 4. Finansministeriets udbudspolitik

Bilag 4. Finansministeriets udbudspolitik Bilag 4 Finansministeriets udbudspolitik 2 Indhold 1 Formål... 3 2 Gyldighedsområde... 4 3 Mål og principper for udbud i Finansministeriet... 4 3.1 Håndtering af udfordringsret... 5 3.2 Kontrolbud... 5

Læs mere

Holbæk Kommunes tilsyn med dagtilbud jævnfør Lov om Dagtilbud for Børn og Unge

Holbæk Kommunes tilsyn med dagtilbud jævnfør Lov om Dagtilbud for Børn og Unge Analyse marts 2010 09/67371 Holbæk Kommunes tilsyn med dagtilbud jævnfør Lov om Dagtilbud for Børn og Unge Holbæk Kommune foretager pædagogisk tilsyn med de kommunale børnehuse og private pasningstilbud.

Læs mere

Håndtering af bunkning

Håndtering af bunkning Håndtering af bunkning Maj 2010 Indhold 1 Formål 3 2 Hvorfor nye retningslinjer for håndtering af bunkning 4 3 Håndtering af bunkning 5 3.1 Hvad er princippet i de nye retningslinjer for håndtering bunkning

Læs mere

Tilbudsbetingelser for

Tilbudsbetingelser for Tilbudsbetingelser for Konsulentopgave om bistand til forberedelse og gennemførelse af EU-udbud af radionet til maritim nød- og sikkerhedstjeneste i Danmark 21. februar 2014 ORIENTERING 1.1 Udbuddet Erhvervsstyrelsen

Læs mere

Job- og personprofil. Jobcenterchef Greve Kommune

Job- og personprofil. Jobcenterchef Greve Kommune Job- og personprofil Jobcenterchef Greve Kommune Indledning Greve Kommune har bedt Genitor ApS om at assistere i forbindelse med rekrutteringen af en ny Jobcenterchef. Job- og personprofilen er udarbejdet

Læs mere

Indkøbspolitik for Odder Kommune

Indkøbspolitik for Odder Kommune Indkøbspolitik for Odder Kommune Formål Det overordnede formål med indkøbspolitikken er at skabe de bedste rammer for, at Odder Kommune som helhed kan købe alle varer og tjenesteydelser på de økonomisk

Læs mere

Stokvis Connection A/S. Code of Conduct (Etiske regler)

Stokvis Connection A/S. Code of Conduct (Etiske regler) Bilag 3 Stokvis Connection A/S Code of Conduct (Etiske regler) For Stokvis Connection A/S leverandører Version 2.1 Indledning Alle har et ansvar for, at vores verden bliver et bedre sted at leve. En bedre

Læs mere

Ministeren bedes redegøre for, om ministeren

Ministeren bedes redegøre for, om ministeren Trafikudvalget 2010-11 L 173 Bilag 11 Offentligt Samrådstale til et kommende lukket samråd om forslag til lov om ændring af lov om taxikørsel m.v. (Tilladelser til offentlig servicetrafik og krav til beklædning

Læs mere

Drejebog for konkurrenceudsættelse og udlicitering af driftsopgaver i Skanderborg Kommune

Drejebog for konkurrenceudsættelse og udlicitering af driftsopgaver i Skanderborg Kommune Drejebog for konkurrenceudsættelse og udlicitering af driftsopgaver i Skanderborg Kommune 1 Indledning... 3 Overvejelser før en driftsopgave udbydes... 4 Medarbejderinddragelse ved udbud af kommunale opgaver...

Læs mere

Notat. Partnering-aftale for værkstedsydelser supplerende notat

Notat. Partnering-aftale for værkstedsydelser supplerende notat Notat Sag Kunde Supplerende notat vedr. Konsekvensberegning for scenariet hvor KTK indgår partnering-aftale for værkstedsydelser KTK Notat nr. 2 d. 02.05.05 Rambøll Management Olof Palmes Allé 20 DK-8200

Læs mere

Sammenfatning af rapport om afregning med private

Sammenfatning af rapport om afregning med private Sammenfatning af rapport om afregning med private sygehuse Offentligt-privat samarbejde i sygehusvæsenet Det udvidede frie sygehusvalg, der giver en patient ret til at få tilbudt behandling på et privat

Læs mere

Kvalitetsstandard vedr. Borgerstyret Personlig Assistance (BPA) - SEL 95-96

Kvalitetsstandard vedr. Borgerstyret Personlig Assistance (BPA) - SEL 95-96 Kvalitetsstandard vedr. Borgerstyret Personlig Assistance (BPA) - SEL 95-96 Godkendt i Byrådet den 31-01-2011 Lovgrundlag Servicelovens 95: "Stk. 1 Såfremt Kommunalbestyrelsen ikke kan stille den nødvendige

Læs mere

Rammeaftale vedrørende. AD HOC TV inspektion og spuling. Københavns Kommune. Økonomiforvaltningen. Københavns Ejendomme, Drift og Service

Rammeaftale vedrørende. AD HOC TV inspektion og spuling. Københavns Kommune. Økonomiforvaltningen. Københavns Ejendomme, Drift og Service Københavns Kommune Økonomiforvaltningen Københavns Ejendomme, Drift og Service Rammeaftale vedrørende AD HOC TV inspektion og spuling Geografisk Område: 3 Nørrebro / Brønshøj 1. Aftalens Parter Mellem

Læs mere

UDBUDSSTRATEGI 2011-13

UDBUDSSTRATEGI 2011-13 UDBUDSSTRATEGI 2011-13 STRATEGI FOR UDBUD AF KOMMUNALE OPGAVER (Tiltrådt af kommunalbestyrelsen den 29. november 2010) Udbud & Indkøb 1 1. Indledning Frederiksberg Kommune har tradition for at samarbejde

Læs mere

GULDBORGSUND KOMMUNES UDBUDS- OG INDKØBSPOLITIK

GULDBORGSUND KOMMUNES UDBUDS- OG INDKØBSPOLITIK GULDBORGSUND KOMMUNES UDBUDS- OG INDKØBSPOLITIK GULDBORGSUND KOMMUNE JANUAR 2016 INDHOLDSFORTEGNELSE 1. Indledning... 3 2. Formål med indkøbs- og udbudspolitikken... 4 3. Principper for udbud og indkøb...

Læs mere

Indstilling. Ændring af status fra kommunal til selvejende institution for Vuggestuen Lindegården, Pannerupvej 7, Trige

Indstilling. Ændring af status fra kommunal til selvejende institution for Vuggestuen Lindegården, Pannerupvej 7, Trige Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Børn og Unge Den 26. februar 2007 Århus Kommune Administrationsafdeling Børn og Unge Ændring af status fra kommunal til selvejende institution for Vuggestuen

Læs mere

Ankestyrelsens principafgørelse 13-16 om hjemmehjælp - kvalitetsstandard - indkøbsordning - rehabiliteringsforløb

Ankestyrelsens principafgørelse 13-16 om hjemmehjælp - kvalitetsstandard - indkøbsordning - rehabiliteringsforløb KEN nr 9338 af 14/04/2016 (Gældende) Udskriftsdato: 2. juni 2016 Ministerium: Social- og Indenrigsministeriet Journalnummer: 2015-2121-51397 Senere ændringer til afgørelsen Ingen Ankestyrelsens principafgørelse

Læs mere

FAMILIE OG EVIDENS CENTER DANMARK EVIDENS - INTELLIGENT STYRING AF BØRN OG UNGEOMRÅDET VIA VIDEN, DER VIRKER

FAMILIE OG EVIDENS CENTER DANMARK EVIDENS - INTELLIGENT STYRING AF BØRN OG UNGEOMRÅDET VIA VIDEN, DER VIRKER FAMILIE OG EVIDENS CENTER DANMARK EVIDENS - INTELLIGENT STYRING AF BØRN OG UNGEOMRÅDET VIA VIDEN, DER VIRKER EVIDENS - INTELLIGENT STYRING AF BØRN OG UNGEOMRÅDET VIA VIDEN, DER VIRKER Demings opfordring

Læs mere

Viborg Kommunes udbudspolitik

Viborg Kommunes udbudspolitik Viborg Kommunes udbudspolitik Indledning og formål Viborg Kommunes udbudspolitik indeholder en kortftet oversigt over Byrådets overvejelser om, i hvilket omfang og på hvilken måde Byrådet ønsker gøre brug

Læs mere

AF har ikke tilstrækkeligt målrettet inddraget andre aktører i beskæftigelsesindsatsen for særlige

AF har ikke tilstrækkeligt målrettet inddraget andre aktører i beskæftigelsesindsatsen for særlige Beskæftigelsesministeren AF har ikke tilstrækkeligt målrettet inddraget andre aktører i beskæftigelsesindsatsen for særlige AF har ikke givet andre aktører et tilstrækkeligt stærkt incitament til at få

Læs mere

December Udbudspolitik

December Udbudspolitik December 2013 Udbudspolitik 1. Indledning Udbudspolitikken beskriver de overordnede rammer for at gennemføre udbud af såvel varer og tjenesteydelser som bygge- og anlægsopgaver. Udbudspolitikken supplerer

Læs mere

Tilbud til Ældre Kvalitetsstandarder 2010

Tilbud til Ældre Kvalitetsstandarder 2010 Tilbud til Ældre Kvalitetsstandarder 2010 MÅL OG VÆRDIER Det er Byrådet i Allerød Kommune, som fastsætter serviceniveauet på ældreområdet. Byrådet har dermed det overordnede ansvar for kommunens tilbud.

Læs mere

Integrationspolitik for Morsø Kommune

Integrationspolitik for Morsø Kommune S u n d h e d / I n t e g r a t i o n Integrationspolitik for Morsø Kommune Januar 2011 Indholdsfortegnelse 1.0 Indledning 1.1 Integrationspolitikkens målsætninger side 3 1.2. Integrationspolitikkens indsatsområder

Læs mere

Brug af SKIs rammeaftaler - lige nu. Af Michael Rehling, Certificeret IT-advokat Abel & Skovgård Larsen Advokatfirma

Brug af SKIs rammeaftaler - lige nu. Af Michael Rehling, Certificeret IT-advokat Abel & Skovgård Larsen Advokatfirma Brug af SKIs rammeaftaler - lige nu Af Michael Rehling, Certificeret IT-advokat Abel & Skovgård Larsen Advokatfirma Brug af SKIs rammeaftaler - lige nu Konkurrence- og Forbrugerstyrelsen fremkom den 4.

Læs mere

Furesø Kommune Udbudsstrategi 2011-2013

Furesø Kommune Udbudsstrategi 2011-2013 Furesø Kommune Udbudsstrategi 2011-2013 FURESØ KOMMUNES UDBUDSSTRATEGI I Furesø Kommune arbejder vi løbende med at sikre en effektiv drift. Opgaverne skal løses bedst muligt og til den billigst mulige

Læs mere

MED-aftale. Midtjysk Brand og Redning

MED-aftale. Midtjysk Brand og Redning MED-aftale Midtjysk Brand og Redning April 2016 Forord: Denne aftale udgør den overordnede ramme for samarbejdet mellem ledelse og medarbejdere og gælder for alle ansatte i MJBR. MED-aftalen er et vigtigt

Læs mere

Ringkjøbing Landbobank s Adfærdskodeks (Code of Conduct)

Ringkjøbing Landbobank s Adfærdskodeks (Code of Conduct) Ringkjøbing Landbobank s Adfærdskodeks (Code of Conduct) Indledning Bestyrelsen i Ringkjøbing Landbobank ønsker med dette Adfærdskodeks at udstikke er række regler og retningslinjer til bankens medarbejdere

Læs mere

Udfyldelsen af eespd som ansøger eller tilbudsgiver

Udfyldelsen af eespd som ansøger eller tilbudsgiver SIDE 17 DET ELEKTRONISKE ESPD Kapitel 2 Udfyldelsen af eespd som ansøger eller tilbudsgiver 2.1 Start Xml-filen virker udelukkende sammen eespd et og kan kun åbnes herfra ved hjælp af funktionerne heri,

Læs mere

Klagenævnet for Udbud J.nr.: 2006-0006792 (Michael Kistrup, Niels Sørensen, Vibeke Steenberg) 22. februar 2007

Klagenævnet for Udbud J.nr.: 2006-0006792 (Michael Kistrup, Niels Sørensen, Vibeke Steenberg) 22. februar 2007 Klagenævnet for Udbud J.nr.: 2006-0006792 (Michael Kistrup, Niels Sørensen, Vibeke Steenberg) 22. februar 2007 K E N D E L S E Platech Arkitekter ved arkitekt Egon Majlund (selv) mod Rødding Kommune (advokat

Læs mere

Indstilling. Tilslutning til fælles udbud af IT-systemer. 1. Resume. 2. Beslutningspunkter. 3. Baggrund

Indstilling. Tilslutning til fælles udbud af IT-systemer. 1. Resume. 2. Beslutningspunkter. 3. Baggrund Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Sundhed og Omsorg Den 28. januar 2013 Tilslutning til fælles udbud af IT-systemer Aarhus Kommune Borgmesterens Afdeling 1. Resume KL har anmodet alle kommuner

Læs mere

God adfærd i det offentlige - kort og godt. December 2007

God adfærd i det offentlige - kort og godt. December 2007 God adfærd i det offentlige - kort og godt December 2007 God adfærd i det offentlige - kort og godt December 2007 God adfærd i det offentlige - kort og godt Udgivet december 2007 Udgivet af Personalestyrelsen

Læs mere

Udbudspolitik for Slagelse Kommune

Udbudspolitik for Slagelse Kommune for Slagelse Kommune Gyldighedsområde ken er gældende for Slagelse Kommunes udbud af egne driftsopgaver. ken er ikke gældende for ordinære indkøb udbud og licitation af bygge- og anlægsopgaver og andre

Læs mere

Vejledning til kopi- og printaftalen

Vejledning til kopi- og printaftalen Vejledning til kopi- og printaftalen Økonomistyrelsen Landgreven 4 Postboks 2193 1017 København K T 3392 8000 www.oes.dk og www.statensindkob.dk Indholdsfortegnelse 2 1. Indledning...3 2. Hvad er formålet

Læs mere

2014-15. Kommune kunne ikke undtage oplysninger om en forpagtningsafgifts størrelse samt beregningen heraf fra aktindsigt. 2.

2014-15. Kommune kunne ikke undtage oplysninger om en forpagtningsafgifts størrelse samt beregningen heraf fra aktindsigt. 2. 2014-15 Kommune kunne ikke undtage oplysninger om en forpagtningsafgifts størrelse samt beregningen heraf fra aktindsigt En journalist klagede til ombudsmanden over, at Nordfyns Kommune i medfør af offentlighedslovens

Læs mere