Dampskibsselskabet NORDEN A/S Generalforsamling København, den 25. april 2005

Transkript

1 Dampskibsselskabet NORDEN A/S Generalforsamling 2005 København, den 25. april 2005

2 Dagsorden A. Bestyrelsens beretning B. 1. Godkendelse af årsrapport 2. Beslutning om decharge C. Forslag om anvendelse af overskud D. Valg af medlemmer til bestyrelsen E. Valg af revisorer F. Forslag fra bestyrelsen 1. Ændring af aktiernes stykstørrelse 2. Bemyndigelse til at erhverve egne aktier 3. Registreringsbemyndigelse 2

3 Bestyrelsens beretning v/bestyrelsesformand Mogens Hugo Jørgensen

4 2004 i overblik Udvikling i resultat DKK mio Exceptionelt godt år

5 Bestyrelsens beretning Overblik over 2004 Samlet Tørlast Tank Værdiskabelse til aktionærerne Aflønning Generationsskiftet i ledelsen Hovedpunkter i strategien Forventninger til

6 Omsætningen steg 144% Udvikling i kapacitet Skibsdage (1.000) Baltic Dry Index (1.000) jan jan jan jan jan jan

7 Træ Salt / Sulfur Tørlast Omsætningsvækst på 156% NORDEN s transporter Mio. tons Mineraler Metaller Jernmalm Gips Korn Kunstgødning Kul Cement Landbrug

8 NORDEN s vigtigste transportveje 8

9 Driftsindtjeningen i tørlast blev USD 234 mio Handymax Skibsdage (1.000) USD pr. dag (1.000) Antal skibsdage NORDEN T/C ækvivalent indtjening Markedsspot Capesize T/C ækvivalent indtjenin $30 $25 $20 $15 $10 $5 $ Panamax Skibsdage (1.000) USD pr. dag (1.000) Capesize Skibsdage (1.000) USD pr. dag (1.000) $70 $60 $50 $40 $30 $20 $10 $0 $40 $30 $20 $10 $0 9

10 Tank 31% flere skibsdage Stigende olieforbrug i Kina og USA Ændret transportmønster Indtjeningen steg 155% 10

11 Hovedtal for koncernen USD mio Ændring Nettoomsætning % Omkostninger (934) (398) +135% Salgsavancer skibe % Primær drift (EBIT) % Årets resultat % ROIC 90% 34% +162% Gns. antal medarbejdere % 11

12 Pengestrømme fra driften næsten 3-doblet Udvikling i pengestrømme USD mio Fra driften Likviditetsændring Likviditeten øget med USD 75 mio. NORDEN reelt gældfri 12

13 Bestyrelsens beretning Overblik over 2004 Samlet Tørlast Tank Værdiskabelse til aktionærerne Aflønning Generationsskiftet i ledelsen Hovedpunkter i strategien Forventninger til

14 Værdiskabelse Egenkapital USD mio. Aktiekursudvikling Indekseret: = % 100% 80% % 40% 20% % 0 jan 00 jan 01 jan 02 jan 03 jan 04 jan 05 Egenkapital Egenkapitalforretning D/S NORDEN KFX Gns. 97% årlig stigning i aktiekurs over de seneste 5 år 14

15 Stigende udbytter Udbytter DKK pr. aktie % 50% 40% 30% 20% 10% 0% Udbytte Pay-out ratio Ca. 40% af resultatet udloddet til aktionærerne i form af udbytter 15

16 Bestyrelsens beretning Overblik over 2004 Samlet Tørlast Tank Værdiskabelse til aktionærerne Aflønning Generationsskiftet i ledelsen Hovedpunkter i strategien Forventninger til

17 Medarbejdere og ledelse skaber resultater Bonus skal sikre damp på kedlerne Bonus gives for exceptionelle resultater Incitamentsprogrammer fast del af aflønning i NORDEN 17

18 Bestyrelsens vederlag Note 6 fra Årsrapporten: USD mio Gager og hyre Pensioner Andre omkostninger til social sikring Heraf vederlag m.v. til moderselskabets bestyrelse Heraf vederlag m.v. til moderselskabets direktion

19 Bestyrelsens beretning Overblik over 2004 Samlet Tørlast Tank Værdiskabelse til aktionærerne Aflønning Generationsskiftet i ledelsen Hovedpunkter i strategien Forventninger til

20 NORDEN s udvikling siden 1997 Udvikling i omsætning USD mio NORDEN s opererede flåde Antal skibe

21 Steen R. Krabbe ( ) 21

22 NORDEN s nye direktion Carsten Mortensen (39) Jens Fehrn-Christensen (52) 22

23 Bestyrelsens beretning Overblik over 2004 Samlet Tørlast Tank Værdiskabelse til aktionærerne Aflønning Generationsskiftet i ledelsen Hovedpunkter i strategien Forventninger til

24 Baggrund for ny strategi Baltic Dry Index (1.000) Pris på Handymax skibe USD mio HER INDGIK NORDEN DE FLESTE OPTIONSAFTALER jan jan jan jan jan jan Nybygningspris Brugtpris (5 år) NORDEN kan fordoble kerneflåden på særdeles attraktive vilkår 24

25 Kritisk masse afgørende for succes I Handymax-segmentet er Tørlast blandt 3-5 største i verden Samlet transporterer NORDEN 1,2% af verdens tørlastfragt Tank skal fylde mere fremover 25

26 NORDEN fokuserer langsigtet NORDEN s første skib for 134 år siden (m.t. NORDEN) Et af NORDEN s tørlastskibe i dag 26

27 NORDEN behøver ikke eje stål Salg af skibe er en integreret del af forretningsmodellen Virksomhedens infrastruktur udvides NORDEN fortsætter som selvstændigt børsnoteret rederi 27

28 Einar Fredvik Direktør Ansat i Rasmussengruppen siden års erfaring fra shippingbranchen 28

29 Forventninger til 2005 Højeste antal skibsdage til rådighed nogensinde (primo året) Udbygning af kapacitet vurderes løbende 71% af kendte skibsdage i Tørlast beskæftiget 36% af kendte skibsdage i Tank beskæftiget 29

30 Forventninger til resultatet Nettoresultat i niveauet USD 250 mio. inkl. avancer USD 75 mio. er allerede sikret ved salg af 6 skibe 30

31 Bestyrelsens beretning v/bestyrelsesformand Mogens Hugo Jørgensen Tak for opmærksomheden

32 Bestyrelsens forslag om anvendelse af overskud Bestyrelsen foreslår følgende resultatfordeling: DKK 100,00 i udbytte pr. aktie á 20 kr., i alt tdkk tusd * Overførsel til reserve for nettoopskrivning efter den indre værdis metode Overførsel til overført resultat *ved en foreløbigt anslået DKK/USD kurs på 5,47 32

33 D. Valg af medlemmer til bestyrelsen Bestyrelsen foreslår genvalg af Erik G. Hansen og Mogens Hugo Jørgensen Frederik W. Meier udtræder Bestyrelsen foreslår nyvalg af Einar Fredvik 33

34 Einar Fredvik Direktør, født 1938 Ansat i Rasmussengruppen siden 1967 Uddannet fra handelshøjskolen samt diverse shippinguddannelser Øvrige bestyrelseserhverv Avantor ASA (formand) OSM Ship Management AS (medlem) 34

35 E. Valg af revisorer Bestyrelsen foreslår genvalg af KPMG C. Jespersen og PricewaterhouseCoopers 35

36 F. Forslag fra bestyrelsen 1. Ændring af aktiernes stykstørrelse 2. Bemyndigelse til bestyrelsen til at erhverve egne aktier på indtil 10% af aktiekapitalen 3. Registreringsbemyndigelse 36

37 Dampskibsselskabet NORDEN A/S Generalforsamling 2005 København, den 25. april 2005