Forslag til Reformmodel. Den Danske Model.
|
|
- Jørgen Clemmensen
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Haderslev, den 8. april 2014 Forslag til Reformmodel. Den Danske Model. Indledning Afsættet for og inspirationen til Reformmodellen er det beredskab, som vi har i dag. Beredskabet i dag er velfungerende og det næstbilligste beredskab i Europa, målt i udgifter pr. indbygger, og er hermed langt billigere end beredskabet i de lande, som vi normalt sammenligner os med. Beredskabet i Danmark koster eksempelvis kun 1/3 af, hvad svenskerne må betale for deres beredskab. Det unikke og omkostningseffektive ved det danske beredskab er, at kommunerne varetager det borgernære og lokale beredskab. De dimensionerer deres beredskab lige netop tilstrækkeligt ud fra lokale risici og det normale kendte hændelsesmønster. I dimensioneringen indtænker kommunen muligheden for assistance fra såvel nabokommunerne som fra staten. Kommunerne anvender i meget høj grad deltidsbrandfolk og frivillige, som er en særdeles omkostningseffektiv ressource, der er meget velegnet til opgaverne i kommunerne. I alle kommuner vil der kunne opstå sjældne, komplekse, langvarige eller mandskabskrævende hændelser, og det vil være en omkostningstung opgave for den enkelte kommune, hvis de enkeltvis skulle kunne håndtere disse sjældent forekommende typer af hændelser. På samme måde vil der kunne opstå særlige og sjældne hændelser i risiko- og hændelsesbilledet indenfor politi, forsvar, statslige styrelser og sundhedsområdet, hvor redningsberedskabets ressourcer til de sjældne, komplekse, langvarige eller mandskabskrævende hændelser er påkrævet indsat. Ansvaret for at dimensionere, drifte, uddanne og levere mandskab og materiel til disse, særlige, sjældne, komplekse, langvarige eller mandskabskrævende hændelser på tværs af kommune, region og stat, samt til det internationale beredskab, påhviler fællesskabet, staten. Beredskabsstyrelsen varetager overbygningsberedskabet. Kapaciteterne til overbygningsberedskabet finansieres af staten og stilles gratis til rådighed for kommuner og offentlige myndigheder med beredskabsansvar, som derved ikke hver især behøver at investere i dyrt materiel, mandskab og uddannelse, som kun sjældent kommer til anvendelse indenfor den enkelte kommune eller myndighed; men som dog på landsplan optræder med en vis hyppighed. Staten råder hermed over en strategisk styrke, som kan indsættes mod hændelser, uafhængigt af de lokale beredskaber, og i situationer, hvor det lokale beredskab ikke har de rette kompetencer eller ikke kan indsættes. Det kan f.eks. være i forbindelse med internationale indsatser, udbrud af husdyrsygdomme, sammentænkningsindsatser med forsvaret, olieforurening ved kystnære områder, indsats i det Arktiske område, eller i forbindelse med uroligheder som f.eks. ved rydning af ulovlig besættelse af ejendomme. På den måde er det lykkedes for Danmark at fastholde et, med internationale briller set, unikt, konkurrencedygtigt og omkostningseffektivt beredskab. Beredskabet kan dog forbedres, idet enkelte kommuner ikke i tilstrækkelig grad har indregnet assistance fra naboberedskaber og staten, hvilket medfører en overkapacitet og et uensartet serviceniveau i kommunerne. 1
2 Følgende elementer er adresseret i reformmodellen: Beredskabsmæssige relationer mellem redningsberedskabet og andre myndigheder, som f.eks. politi, forsvar, statslige styrelser, og regionernes præhospitale område, bevares. Redningsberedskabets samlede evne til såvel national som international indsats, sammen med et nærhedsprincip i forholdet til den enkelte borger og virksomhed fastholdes. Beredskabet er således fortsat tilstrækkeligt robust og udholdende til at kunne håndtere det kendte hændelsesmønster, det nationale risikobillede, samt at sikre, lede og koordinere en tilstrækkelig og effektiv international indsættelse. Reformmodellen indeholder et entydigt forankret myndighedsansvar og fastholder statens mulighed for at indsætte de nødvendige operative kapaciteter på tværs af kommune-, politi- og regionsgrænser, herunder varetage de nødvendige ledelsesmæssige, koordinationsmæssige og samarbejdsmæssige forpligtigelser. Modellen sikrer, at deltidsbrandfolk og frivillige fortsat vil kunne udgøre en væsentlig del af beredskabets personel og løse hovedparten af dagligdagens opgaver. Modellen sikrer at der i fremtiden kan rekrutteres, fastholdes og udvikles de nødvendige personalemæssige kompetencer for, at redningsberedskabet på manuelt og lederniveau kan løfte sine drifts- og udviklingsopgaver lokalt, nationalt og internationalt. Reformmodellen bygger på den nuværende værnepligt - men kan fungere uafhængigt af denne. Danmark vil fortsat kunne modtage og facilitere international assistance på dansk område. Reformmodellen sikrer endvidere et økonomisk effektiviseringspotentiale, primært gennem den frie disponering, en effektivisering af vagtcentralstrukturen, organiseringen i flere kommunale samarbejder, en øget anvendelse af værnepligtige samt gennem implementering af anbefalinger fra Deloittes effektiviseringsanalyse. Overordnet ramme Kommunerne varetager i denne model ansvaret for basisberedskabet, herunder for de operative opgaver, opgaver vedrørende dimensionering, beredskabsplanlægning og forebyggelse. Kommunerne kan vælge at gå sammen om løsningen af de operative opgaver i større enheder i størrelsesordenen 12 til 30 kommunale selskaber eller samordninger. Beredskabsstyrelsen fastsætter regler for dimensionering med henblik på standardisering, herunder standardisering af materiel, og sikring af et ensartet nationalt minimumsniveau, varetager tilsyn og rådgivning af kommunerne og har endvidere ansvaret for overbygningsberedskabet, ekspertberedskabet og det internationale beredskab. Beredskabsstyrelsen har en plads i kommunernes beredskabskommissioner. Basisberedskabet indsættes fra geografisk fordelte stationer, hvorfra nærmeste relevante ledige ressource indsættes. Basisberedskabet er dimensioneret netop tilstrækkeligt til at løse opgaverne i det daglige hændelsesmønster herunder at kunne iværksætte en forsvarlig livreddende førsteindsats ved de særlige risikoobjekter, som de sjældnere forekommende hændelser. Ved mere omfattende hændelser skal den tekniske indsatsleder tilkalde assistance fra andre nærliggende basisberedskaber og/eller fra overbygningsberedskabet, der udgøres af en dedikeret national indsatsstyrke. Overbygningsberedskabet, der udgøres af Beredskabsstyrelsens operative kapaciteter, er dimensioneret til at 2
3 kunne indsættes mod nationale risici og assistere basisberedskabet og andre myndigheder ved komplekse, langvarige eller mandskabskrævende hændelser og ved hændelser, der kræver specialmateriel og specialkompetencer, herunder internationale opgaver og det daglige nationale beredskab. Overbygningsberedskabet er placeret på de statslige beredskabscentre, med den tilføjelse at Beredskabsstyrelsen Sjælland foreslås samlet med Beredskabsstyrelsen Hedehusene på en lokalitet, der geografisk afspejler risikobilledet på Sjælland og sikrer en samfundsøkonomisk anvendelse af beredskabets ressourcer, herunder en øget anvendelse af frivillige. Der skal i samarbejde med Kommunernes Landsforening (KL) m.fl. findes en model, hvor de værnepligtiges uddannelse og kompetencer udnyttes i et endnu større omfang, end det er tilfældet i dag. Det kan evt. ske gennem en øget udstationering til større beredskaber, praktikperiode ved hjemkommunen, deltagelse i det forebyggende arbejde som hjemmebesøg, og gennem mere forpligtende regler for tilkaldelse af overbygningsberedskabet. Basisberedskabet finansieres af de enkelte kommuner. Beredskabsstyrelsen finansieres via finansloven. Ordningen omkring Enhedstimebetaling tages op til revision med henblik på et rent økonomisk snit mellem stat og kommune. Kommandostruktur og disponering Redningsberedskabets indsats disponeres fra to vagtcentraler, hvortil alarmer fra 112 og andre anmodninger om assistance tilgår. Vagtcentralerne opretholder et overblik over redningsberedskabets opgaveløsning og disponerer ressourcerne lokalt og nationalt og bidrager således til en entydig kommandostruktur. Vagtcentralerne kan evt. placeres sammen med politiets alarmcentraler. Med overbygningsberedskabet bevarer staten muligheden for at kunne disponere enheder til indsættelse i forbindelse med regions- eller landsdelsoverskridende hændelser. Staten råder hermed over en styrke, som kan indsættes mod hændelser uafhængigt af det lokale beredskab og i situationer, hvor det lokale beredskab ikke har de rette kompetencer eller ikke kan indsættes. Det kan f.eks. være i forbindelse med internationale indsatser, udbrud af husdyrsygdomme, sammentænkningsindsatser med forsvaret, indsats i det Arktiske område, eller i forbindelse med uroligheder som eks. ved rydning af ulovlig besættelse af ejendomme. I mere alvorlige og omfattende situationer skal vagtcentralerne sørge for, at Beredskabsstyrelsen har et overblik over redningsberedskabets opgaver og samlede ressourcer, og at styrelsen dermed kan leve op til sektoransvaret i relation til regeringens krisestyringsorganisation og samarbejdet med andre myndigheder i den nationale operative stab og de lokale beredskabsstabe. En del af basisberedskabets opgaver vil kunne ledes af holdledere; men ved større opgaver skal den tekniske indsatsledelse varetages af indsatsledere. Ved omfattende eller komplicerede indsatser kan den lokale indsatsleder tilkalde et ledelsesmodul fra Beredskabsstyrelsen til støtte for indsatsen, tilkalde andre indsatsledere fra nabo basisberedskaber eller fra Beredskabsstyrelsens centre. Ledelse Kommunalbestyrelserne har ansvaret for dimensioneringen af basisberedskabet og henlægger ansvaret for den daglige drift af samtlige af beredskabets opgaver i fælles beredskabskommissioner, der er ansvarlige for ledelsen af de etablerede samarbejsorganer eller samordninger. 3
4 De formaliserede samarbejsorganer varetager således administrative og daglige logistiske opgaver, herunder indkøb til løbende drift og mindre anskaffelser, bygninger, økonomi og personaleadministration for de enkelte basisberedskaber. Beredskabsstyrelsen varetager udbud og indkøb af køretøjer, materiel og udrustning til såvel basis- som overbygningsberedskabet. Beredskabsstyrelsens direktør er over for forsvarsministeren ansvarlig for tilsyn og rådgivning, overbygningsberedskab, vagtcentraler, ekspertberedskab og det internationale beredskab. Beredskabsplanlægning og dimensionering De kommunale samarbejsorganer gennemfører en risikobaseret dimensionering af basisberedskabet på baggrund af bl.a. en række nationale standarder, eksempelvis for responstider på 10 min. i bymæssig bebyggelse, 15 min. i spredt bebyggelse og ca. 20 min. i visse landområder. Serviceniveauet skal målrettes de lokale risici, og beredskabet skal dimensioneres netop tilstrækkeligt til at kunne yde en forsvarlig indsats ud fra lokale risici, og det normale kendte hændelsesmønster, samt kunne iværksætte en livreddende førsteindsats ved de særlige risikoobjekter. I dimensioneringen indtænker kommunen muligheden for assistance fra såvel nabokommunerne som fra staten. Dimensioneringen godkendes af kommunalbestyrelserne efter dialog med Beredskabsstyrelsen, der kan forlange ændringer, hvis et planforslag ikke ligger inden for de nationalt fastsatte rammer. Overbygningsberedskabets kapaciteter og kompetencer er målrettet og dimensioneret dels ud fra det samlede nationale risikobillede, herunder behovet for internationale indsatser samt øget samvirke med forsvaret og dels ud fra de sjældne, komplekse, langvarige eller mandskabskrævende hændelser, som med sjælden frekvens kan opstå i den enkelte kommune og ved øvrige statslige myndigheder. Overbygningsberedskabet er regionalt distribueret og vagtsat, så det kan indsættes i det meste af landet inden for en time, i resten af landet inden for to timer og udenfor landets grænser i løbet af 12 timer. Overbygningsberedskabet skal således kunne løse internationale opgaver og yde støtte til ekspertberedskaberne og andre statslige myndigheder med beredskabsopgaver samt organisatorisk give mulighed for, at evt. kommende opgaver i Arktis kan løses. Overbygningsberedskabet er endvidere regionalt tilpasset de mødeplaner, der foreligger til de særlige, sjældne, komplekse, langvarige eller mandskabskrævende hændelser, som den enkelte kommune har identificeret. Eller som er identificeret af myndigheder med beredskabsansvar, som eksempelvis politi, forsvar, statslige styrelser og sundhedsområdet. Beredskabsstyrelsens rådgivende opgaver i forhold til andre statslige myndigheders beredskabsplanlægning videreføres, og tilsvarende vil Beredskabsstyrelsen og de kommunale basisberedskaber kunne understøtte kommunernes generelle beredskabsplanlægning. Personel Basisberedskabet bemandes som udgangspunkt med deltidsbrandfolk og frivillige brandværn (i Sønderjylland). Dog anvendes fuldtidsbrandfolk visse steder afhængig af områdernes behov, geografi og risikoprofil. Frivillige kan ligeledes indgå i beredskabet. Overbygningsberedskabet, som udgøres af en dedikeret national indsatsstyrke, består på manuelt niveau af redningsspecialister, der aftjener 9-måneders værnepligt og parallelt med uddannelsen indgår i beredskabet, samt frivillige. 4
5 Overbygningsberedskabet vil dog også såfremt værnepligten ophører kunne bemandes med ikke værnepligtigt personel, der enten gennemfører en egentlig beredskabsuddannelse, hvor man efterfølgende ansættes i redningsberedskabet eller som en uddannelse baseret på værneret. Overbygningsberedskabet ledes af særligt uddannede befalingsmænd og officerer. Uddannelse af beredskabspersonel på manuelt niveau til basisberedskabet koordineres af Beredskabsstyrelsen med henblik på at optimere ressourceanvendelse og kvalitet. Uddannelsen af redningsspecialister og alt beredskabspersonel på lederniveau gennemføres af Beredskabsstyrelsen. Forebyggelse Den forebyggende indsats skal tage udgangspunkt i den nationale forebyggelsesstrategi og lokalt udarbejdede risikobaserede dimensionering og medvirke til en endnu bedre erhvervs- og borgerservice, herunder understøttelse af videnopbygning, ensartethed og helhedstænkning. De grundlæggende taktiske og tekniske forebyggende opgaver varetages af kommunerne, herunder den tværfaglige indsats med f.eks. SSP (det kriminalitetsforebyggende samarbejde på kommunalt plan) og den kommunale forvaltning. Beredskabsstyrelsen udarbejder sammen med KL en kampagnehåndbog, der danner udgangspunkt for lokalt forankrede kampagner. Gennemførelse af adfærdspåvirkende kampagner mhp. inddragelse af frivillige, herunder Beredskabsforbundet, påhviler kommunerne. Konkurrenceudsættelse Kommunerne kan vælge at løse basisberedskabsopgaverne selv, gå sammen med andre kommuner om løsningen eller udbyde dem med henblik på, at private leverandører kan påtage sig dem. Herudover kan gennemførelsen af den manuelle uddannelse til basisberedskabet og de enkle brandsyn konkurrenceudsættes. 5
6 Strukturelle afgrænsninger Tabel 1 nedenfor indeholder modellens strukturelle afgrænsninger. Tabel 1. Strukturel afgrænsning Overordnet strukturel afgrænsning Mulige udfald Geografisk struktur Beredskabscentrenes dækningsområder Overordnet ansvarsdeling Kommunalt basisberedskab og statsligt overbygningsberedskab Disponering Fri Responstid Standarder fastlagt af udvalget Overbygningsberedskab/indsatsstyrke Dedikeret Note: Det forudsættes i kommissoriet, at Beredskabsstyrelsen fortsat varetager funktionen som den overordnede regulerende myndighed. Det er derfor som en strukturel afgrænsning forudsat, at regulering og tilsyn forankres hos Beredskabsstyrelsen sammen med ansvaret for ekspertberedskaberne og det internationale beredskab. 6
7 Tabel 2 indeholder en nærmere fordeling af opgaverne vedrørende blandt andet dimensionering, produktion og indsættelse, uddannelse, forebyggelse, mv., som således forankres i relevante organisatoriske enheder i en ny model. Det bemærkes, at oplistede opgaver ikke nødvendigvis er fuldt dækkende for alle redningsberedskabets opgaver. Tabel 2. Forankring af beredskabsopgaver : Ansvarlig for 0: Kan udføres af Organisatoriske enheder Opgaver Kommune Fælleskommunale samarbejder 60- selskab Statslige beredskabsenheder BRS Private leverandører Bemærkninger Dimensionering -Nationale trussels- og risikovurderinger (Fastlæggelse af dimensioneringsstandarder, dimensionering af overbygningsberedskab, mv.) -Strategisk planlægning (Lokal risikovurdering, valg af lokalt serviceniveau, mv., risikobaseret dimensionering) -Operativ planlægning (Budget vagtplan, mv.) Forebyggelse -Information og samarbejde (Kampagner, lokalt og internationalt samarbejde, mv.) Myndighedsopgaver -Uddannelseskrav (Krav til lovpligtige uddannelser) -Beredskabsplanlægning (Planlægning for fortsat drift) -Byggesagsbehandling (Iht. bygningsreglementet og beredskabsloven) -Brandsyn (Objekter omfattet af driftsmæssige forskrifter, brandfarlige virksomheder og øvrige objekter) -Anden beredskabsfaglig sagsbehandling (Vedr. lejligheder, pladsfordelingsplaner, mv.) N/A Simple brandsyn kan udføres af leverandører. 7
8 Operativt beredskab -Vagtcentral (Disponering, styring og drift) -Basisberedskab (Dagligt hændelsesmønster og førsteindsats ved lokale risikoobjekter) -Overbygningsberedskab (Komplekse, langvarige og mandskabskrævende hændelser og hændelser, der kræver specialmateriel) -Ekspertberedskab (Kemisk og nukleart beredskab og støtte hertil) Strategisk indkøb -Indkøb af materiel og køretøjer (Køb af beredskabskøretøjer, beredskabsrelateret og personligt udstyr, mv.) -Indkøb af beredskabsrelaterede driftsopgaver (Køb af operativ drift) Daglig drift og vedligeholdelse -Bygninger, køretøjer og materiel (Daglig drift og vedligeholdelse) -Leverandørstyring (Dag-til-dag leverandørstyring) N/A Uddannelse og øvelser -Grund- og funktionsuddannelse (Basisuddannelse) - Overbygningsuddannels e (Overbygningsmoduler til grund- og funktionsuddannelse) -Hold- og indsatslederuddannelse (Lederuddannelser) -Specialistuddannelser (Specialistkurser) -Vedligeholdelsesuddannelse og øvelser (12 årlige øvelser, lokale øvelser mv.) -Tværgående øvelser (Større øvelser på tværs af beredskabstyper)
9 Udvikling og videndeling -Erfaringsopsamling og koordination (Udvikling af ny teknologi, taktik og arbejdsmiljø) Internationale opgaver -Internationalt samarbejde (Beredskabsudvikling, deltagelse i internationale samarbejder, mv.) -Internationale indsatser (Indsættelse af personel og materiel i katastrofesituationer uden for Danmark) 9
Kommissorium for Redningsberedskabets Strukturudvalg
Forsvarsministeriet Finansministeriet Kommissorium for Redningsberedskabets Strukturudvalg 11. oktober 2013 Baggrund Det fremgår af Aftale om redningsberedskabet i 2013 og 2014 mellem regeringen, Venstre,
Læs merePrimo seminar d. 8. oktober 2014 Redningsberedskabets Strukturudvalg
REDNINGSBEREDSKABETS STRUKTURUDVALG Primo seminar d. 8. oktober 2014 Redningsberedskabets Strukturudvalg Baggrund Deloittes budgetanalyse af redningsberedskabet fra 2012 Aftalen om redningsberedskabet
Læs mereSINE-dagen 2015 28. januar 2015 Hotel Scandic Copenhagen
SINE-dagen 2015 28. januar 2015 Hotel Scandic Copenhagen 1 Disposition Historisk overflyvning Aftale om redningsberedskabet 2012 Udvalget for budgetanalyse af redningsberedskabet 2012 Aftale om redningsberedskabet
Læs mereHvad er der sket med brandvæsnet? Danske Risikorådgivere ERFA-dag 26. maj 2016
Hvad er der sket med brandvæsnet? Hvad har jeg forberedt til i dag Lidt om mig selv Noget om ændringerne indenfor det kommunale redningsberedskab Noget om opgaver og samarbejde Dialog, dialog, dialog Hvem
Læs merePerspektiver på arbejdet i strukturudvalget Nyborg Strand september 2014 PRÆSENTATION ÅRSMØDE 2014 / FORENINGEN AF KOMMUNALE BEREDSKABSCHEFER 1
Perspektiver på arbejdet i strukturudvalget Nyborg Strand september 2014 1 Her er Niels 2 Perspektiver på arbejdet i strukturudvalget Processen Udfordringen Mulighederne Hensigtsmæssig arbejdsdeling mellem
Læs mereBeredskabsstyrelsens udtalelse over Skanderborg Kommunes forslag til revision af planen for den risikobaserede dimensionering af redningsberedskabet
Skanderborg Kommune Beredskabsstyrelsens udtalelse over Skanderborg Kommunes forslag til revision af planen for den risikobaserede dimensionering af redningsberedskabet 25. september 2013 Skanderborg Kommune
Læs mereBeredskabsstyrelsens udtalelse over Vordingborg Kommunes forslag til revision af planen for den risikobaserede dimensionering af redningsberedskabet
Vordingborg Kommune Beredskabsstyrelsens udtalelse over Vordingborg Kommunes forslag til revision af planen for den risikobaserede dimensionering af redningsberedskabet 6. august 2013 Vordingborg Kommune
Læs mereOplæg til indstillinger i kommunalbestyrelsen/borgerrepræsentationen. Fastlæggelse af serviceniveauet for redningsberedskabet. BM03 pkt.
BM03 pkt. 2 bilag 6 Oplæg til indstillinger i kommunalbestyrelsen/borgerrepræsentationen i ejerkommunerne. Fastlæggelse af serviceniveauet for redningsberedskabet Hovedstadens Beredskab Vedtagelse af den
Læs mereEjerstrategi for Brand & Redning MidtVest
Baggrund og formål Ejerstrategi for Brand & Redning MidtVest 2019-2022 Regeringen og KL indgik i aftalen om kommunernes økonomi for 2015, at kommunerne senest den 1. januar 2016 skulle etablere op mod
Læs mereDin brandmand vores tryghed!
TEKNIK-SERVICE Brand og Redning Din brandmand vores tryghed! Rammerne for fremtidens nye redningsberedskaber Indhold Danmarks redningsberedskab det handler om vores tryghed! 3 FOAs 10 anbefalinger 4 Besparelser
Læs mereBeredskabsstyrelsens udtalelse over forslag til plan for den risikobaserede dimensionering af Nordjyllands Beredskab.
18. januar 2017 Beredskabsstyrelsens udtalelse over forslag til plan for den risikobaserede dimensionering af Nordjyllands Beredskab. Nordjyllands Beredskabs bemærkninger til Beredskabsstyrelsens udtalelse.
Læs mereBeredskabsstyrelsens udkast til en ny bekendtgørelse
Den nugældende bekendtgørelse nr. nr. 765 af 03. august 2005 om risikobaseret kommunalt redningsberedskab som ændret ved bekendtgørelse nr. nr. 872 af 6. juli 2007 Beredskabsstyrelsens udkast til en ny
Læs mereRigspolitiet 1. februar 2007 Forsvarskommandoen Beredskabsstyrelsen Hjemmeværnskommandoen
Rigspolitiet 1. februar 2007 Forsvarskommandoen Beredskabsstyrelsen Hjemmeværnskommandoen Vejledning om det lokale og regionale beredskabssamarbejde i forbindelse med større ulykker og katastrofer m.v.
Læs mereBeredskabsstyrelsens udtalelse over Dragør Kommunes forslag til revision af planen for den risikobaserede dimensionering af redningsberedskabet
Dragør Kommune Beredskabsstyrelsens udtalelse over Dragør Kommunes forslag til revision af planen for den risikobaserede dimensionering af redningsberedskabet 18. december 2013 Dragør Kommune indsendte
Læs mereREFERAT. Beredskabskommissionen. Onsdag den 4. maj 2016 kl Halsnæs Rådhus Direktionslokalet Rådhuspladsen Frederiksværk
REFERAT Onsdag den 4. maj 2016 kl. 14.00 Halsnæs Rådhus Direktionslokalet Rådhuspladsen 1 3300 Frederiksværk Mødedeltagere: Tilforordnet: Sekretær: Steen Hasselriis, Dorte Meldgaard, John Schmidt Andersen,
Læs mereEjerstrategi for fælleskommunalt 60 selskab Midt- og Sydsjællands Brand & Redning
24. juni 2016 Ejerstrategi for fælleskommunalt 60 selskab Midt- og Sydsjællands Brand & Redning Faxe, Næstved, Ringsted og Vordingborg kommuner besluttede i marts 2015, at etablere Midtog Sydsjællands
Læs mereKommissorium for Redningsberedskabets Strukturudvalg
Forsvarsministeriet Finansministeriet Kommissorium for Redningsberedskabets Strukturudvalg 11. marts 2013 Baggrund Det fremgår af Aftale om redningsberedskabet i 2013 og 2014 mellem regeringen, Venstre,
Læs mereRisikobaseret dimensionering af redningsberedskab i Danmark
Risikobaseret dimensionering af redningsberedskab i Danmark Regler og status Peter Hofman-Bang, Dansk CTIF Kommunale erfaringer Lars Rosenwanger, Dansk CTIF 1 Baggrund for og formål med Den politiske aftale
Læs mereBeredskabsstyrelsens udtalelse over Faxe Kommunes forslag til revision af planen for den risikobaserede dimensionering af redningsberedskabet
Faxe Kommune Beredskabsstyrelsens udtalelse over Faxe Kommunes forslag til revision af planen for den risikobaserede dimensionering af redningsberedskabet 7. september 2012 Faxe Kommune har den 2. august
Læs mereNotat om opgaver, der ønskes overført til 60-selskabet.
Notat om opgaver, der ønskes overført til 60-selskabet. Indledning Formålet med dette notat er at skabe grundlag for en indledende politisk drøftelse af hvilke de nuværende beredskabers opgaver, der ønskes
Læs mereAktuelt fra Danmark. Regeringens prioriteter for beredskabet
Aktuelt fra Danmark Regeringens prioriteter for beredskabet Samling af beredskab og forsvar Status på arbejdet med samlingen Fokus på udviklingen af et CBRN-institut Tværfaglig koordination ved kriser
Læs mereBornholms Regionskommune. Generel beredskabsplan 2018
Bornholms Regionskommune Generel beredskabsplan 2018 Maj 2018 1 Indholdsfortegnelse 0.0 Indledning 0.1 Formål 0.2 Ansvar for beredskabsplanlægning 0.3 Beredskabssamarbejde 0.4 Regionskommunens daglige
Læs mereTR-forum. 13. april 2015 Rådhuset i Højby
TR-forum 13. april 2015 Rådhuset i Højby Dagsorden 1. Minikonferencen 9. april 2. Den politiske beslutningsproces 3. orientering fra arbejdsgrupperne 4. ansættelsesproces beredskabsdirektør 5. indkomne
Læs mereKOMMENTERET HØRINGSNOTAT vedrørende forslag til lov om ændring af beredskabsloven m.fl. (Lovforslag L 167)
KOMMENTERET HØRINGSNOTAT vedrørende forslag til lov om ændring af beredskabsloven m.fl. (Lovforslag L 167) Marts 2016 1. Indledning Udkast til forslag til lov om ændring af beredskabsloven, lov om beskyttelsesrum,
Læs mereNy struktur på beredskabet
Ny struktur på beredskabet Projektkommissorium Projektleder: Martin Skøtt Revideret: 14. nov. 2014 Version: 06 Politisk styregruppe 1 Administrativ styregruppe Projektgruppe Projektleder Baggrund Baggrundsbeskrivelse
Læs mereMål og Midler Beredskabskommissionen
Budget Beredskabskommissionen har i 2013 et samlet nettodriftsbudget på 17,3 mio. kr. Budgettet udgør 0,34 % af Viborg Kommune samlede driftsudgifter. Vision Viborg Kommunes vision Viborg Kommune Vilje,
Læs mereBeredskabsstyrelsens udtalelse over Haderslev Kommunes forslag til revision af planen for den risikobaserede dimensionering af redningsberedskabet
Haderslev Kommune Beredskabsstyrelsens udtalelse over Haderslev Kommunes forslag til revision af planen for den risikobaserede dimensionering af redningsberedskabet 16. april 2013 Haderslev Kommune indsendte
Læs mereEjerstrategi FÆLLESKOMMUNALT 60 SELSKAB
Ejerstrategi FÆLLESKOMMUNALT 60 SELSKAB Indholdsfortegnelse Indholdsfortegnelse Formål 1 MSBR s opgaver 2 Ansatte og frivillige 4 Samarbejde med ejerkommunerne 5 Samarbejde med andre beredskaber 6 Sikker
Læs mereBudgetanalyse af redningsberedskabet Fire scenarier for en reform af den danske beredskabsstruktur
Finansministeriet Forsvarsministeriet 1. november 2012 Budgetanalyse af redningsberedskabet Fire scenarier for en reform af den danske beredskabsstruktur Kontakt Spørgsmål til denne analyses indhold kan
Læs mereTværkommunalt samarbejde om beredskab Struer - Skive - Lemvig - Holstebro
Tværkommunalt samarbejde om beredskab Struer - Skive - Lemvig - Holstebro Baggrund Redningsberedskabet består i dag af et kommunalt basisberedskab og et statsligt overbygningsberedskab, der tilsammen varetager
Læs mereBeredskabsstyrelsens udtalelse over forslag til plan for den risikobaserede dimensionering af Trekantområdets Brandvæsen
Trekantområdets Brandvæsen Beredskabsstyrelsens udtalelse over forslag til plan for den risikobaserede dimensionering af Trekantområdets Brandvæsen 28. september 2016 Beredskabsstyrelsen har modtaget forslag
Læs mereEjerstrategien godkendes af kommunalbestyrelse/byråd i hver af ejerkommunerne.
Ejerstrategi. 1. Indledning Med ejerstrategien fastsætter kommunalbestyrelser/byråd i ejerkommunerne bag 60- fællesskabet rammerne for etableringen og udvikling af "Brand og Redning Vestsjælland". Ejerstrategi
Læs mereLov- og cirkulære. Budget
Lov- og cirkulære Budget 2015-2018 Lov og cirkulære korrektioner budget 2015-2018 Udvalg Nr. Tekst 2015 2016 2017 2018 LC501 Effektiviseringer på beredskabsområdet -1,173-1,173-1,173 LC502 Effektivisering
Læs mereVurderingskriterier. Myndighedsopgaver og forebyggelse (Beredskabsplanlægning)
Økonomi Niveaudelte brandsyn og digital understøttelse af brandsyn giver ifølge Deloitte færre brandsyn og et potentiale 0,77 mio. (ca. et årsværk + følgeomkostninger). Effektiviseringen kræver en delvis
Læs mereBeredskabsstyrelsens udtalelse over forslag til plan for risikobaseret dimensionering af redningsberedskabet i Brønderslev Kommune
Brønderslev Kommune e-mail: raadhus@99454545.dk cc.:jens.anker.gere@99454545.dk Dato: 23. juli 2007 CSB j.nr.: 2007/002693 Sagsbeh.: SJS Beredskabsstyrelsens udtalelse over forslag til plan for risikobaseret
Læs mereMøde i Administrativ Styregruppe den 25. marts 2015 klokken på Holbæk Rådhus, Kanalstræde 2, Holbæk. Søren S. Kjær /Søren Ole Sørensen
Møde i Administrativ Styregruppe den 25. marts 2015 klokken 8.00-11.00 på Holbæk Rådhus, Kanalstræde 2, Holbæk Indkaldte: Jan Lysgaard Thomsen Inger Marie Vynne Rie Perry Karsten Thystrup og Jesper Gradert,
Læs mereBeredskabspolitik Kommunerne Hovedstadens Beredskab
Godkendt af Hovedstadens Beredskabs Bestyrelse 13. januar 2016 Bilag 1 Beredskabspolitik Kommunerne i Hovedstadens Beredskab 1 Indhold Indledning... 2 Beredskabspolitikken... 3 Ledelse... 3 Planlægningsgrundlag...
Læs mereForslag til disposition for plan for det kommunale redningsberedskab
1 BEREDSKABSSTYRELSEN April 2010 Center for Samfundssikkerhed og Beredskab Forslag til disposition for plan for det kommunale redningsberedskab (risikobaseret dimensionering) Dette forslag til disposition
Læs mere2. Henvendelse fra Tårnby Kommune om behovet for fremtidig assistance
2. Henvendelse fra Tårnby Kommune om behovet for fremtidig assistance Bestyrelsen orienteres om, at Tårnby Kommune har meddelt Hovestadens Beredskab, at kommunen ikke ønsker at indgå en aftale om assistance
Læs mereBemærkninger til Beredskabsstyrelsens udtalelse vedr. Faxe Kommunes udkast til plan for risikobaseret redningsberedskab 2012
Bemærkninger til Beredskabsstyrelsens udtalelse vedr. Faxe Kommunes udkast til plan for risikobaseret redningsberedskab 2012 Udtalelse fra Beredskabsstyrelsen Kommentarer til udtalelse Generel indledning
Læs mereBeredskabsstyrelsens uddannelser
Beredskabsstyrelsens uddannelser Besøg ved Indhold Per Bach Jensen, uddannelseskonsulent og sektionschef i Beredskabsstyrelsen, Uddannelse Datavej 16, 3460 Birkerød. Telefon 45 90 60 00 Oversigt over præsentationen:
Læs mereBeredskabspolitik. Københavns Kommune
Beredskabspolitik 1 Indhold Indledning... 2 Beredskabspolitikken... 3 Ledelse.... 3 Planlægningsgrundlag... 4 Forebyggelse... 4 Uddannelse... 4 Øvelser... 4 Evalueringer... 5 Beredskabsplaner... 5 Bilag:
Læs mereBeredskabsstyrelsens udtalelse over forslag til plan for risikobaseret dimensionering af redningsberedskabet i Århus Kommune
Århus Kommune e-mail: aarhus.kommune@aarhus.dk cc: jva@aabr.aarhus.dk Dato: 29. august 2007 Sagsnr.: 2007/000155 Sagsbeh.: SJS Beredskabsstyrelsens udtalelse over forslag til plan for risikobaseret dimensionering
Læs mereBeredskabsstyrelsen Erfaringer med ny struktur i redningsberedskabet. Erfaringer med ny struktur i redningsberedskabet
Erfaringer med ny struktur i redningsberedskabet 1 Udarbejdet af: Beredskabsstyrelsen Datavej 16 3460 Birkerød Telefon: 45 90 60 00 E-mail: brs@brs.dk www.brs.dk Februar 2017 2 Indholdsfortegnelse Resumé
Læs mereBeredskabsstyrelsens assistancer, 25 planlægning og strategisk krisestyring. Ved Allan Kirk Jensen, Beredskabsstyrelsen Sydjylland
Beredskabsstyrelsens assistancer, 25 planlægning og strategisk krisestyring Ved Allan Kirk Jensen, Beredskabsstyrelsen Sydjylland Beredskabsplanlægning og krisestyring Hvad er en krise? Har store konsekvenser
Læs mereMøde i Politisk Styregruppe den 25. marts 2015 klokken 11.00-14.00 på Holbæk Rådhus, Kanalstræde 2, Holbæk
Møde i Politisk Styregruppe den 25. marts 2015 klokken 11.00-14.00 på Holbæk Rådhus, Kanalstræde 2, Holbæk Indkaldte: Søren Kærsgaard Martin Damm Mette Touborg Thomas Adelskov Gert Jørgensen Stén Knuth
Læs mereDelrapport 0. Lovgivning. August 2016
Delrapport 0 Lovgivning August 2016 1. Forord... 3 2. Opbygning af Sydøstjyllands Brandvæsen I/S... 3 3. Proces... 6 4. Lovgrundlaget... 7 5. Definitionsliste... 7 2 1. Forord Risikobaseret dimensionering
Læs mere( ) Jane Borchersen Hansen - Afs 00.doc Side 1. Risikobaseret Dimensionering. Indholdsfortegnelse
(19-04-2012) Jane Borchersen Hansen - Afs 00.doc Side 1 Indholdsfortegnelse Side : 1 00 Indholdsfortegnelse 00/1 Forord 00/3 00/4 01 Redningsberedskabets opbygning og organisation 01/1 Udrykningsstatistik
Læs mereBeredskabsstyrelsens udtalelse over Middelfart Kommunes forslag til revision af planen for den risikobaserede dimensionering af redningsberedskabet
Middelfart Kommune Beredskabsstyrelsens udtalelse over Middelfart Kommunes forslag til revision af planen for den risikobaserede dimensionering af redningsberedskabet 7. august 2013 Middelfart Kommune
Læs mereBilag 3 BEREDSKABSPOLITIK. Kommunerne i Hovestadens Beredskab
Bilag 3 BEREDSKABSPOLITIK Kommunerne i Hovestadens Beredskab Indhold Indledning... 2 Beredskabspolitikken... 3 Ledelse... 4 Planlægningsgrundlag... 5 Forebyggelse... 5 Uddannelse... 6 Øvelser... 6 Evalueringer...
Læs mereBeredskabsstyrelsens udtalelse over Københavns Kommunes forslag til revision af plan for den risikobaserede dimensionering af redningsberedskabet
NOTAT Beredskabsstyrelsens udtalelse over Københavns Kommunes forslag til revision af plan for den risikobaserede dimensionering af redningsberedskabet Beredskabsstyrelsen har den 14. november 2011 fremsendt
Læs mereRBD 0 LEH 7.maj 2018 Oplæg til serviceniveau - responstider for det operatives beredskab RBD
RBD 0 LEH 7.maj 2018 Oplæg til serviceniveau - responstider for det operatives beredskab RBD 2018-2021 Oplæg til serviceniveauet er et overordnet udtryk for den hjælp, borgerne kan forvente at få fra Vestsjællands
Læs mereAfrapportering på budgetanalyse af redningsberedskabet
Udvalget for budgetanalyse af redningsberedskabet 2012 Afrapportering på budgetanalyse af redningsberedskabet 30. oktober 2012 Baggrund I Aftale om Redningsberedskabet 2012 mellem regeringen, V, DF og
Læs mereBornholms Regionskommune. 7. oktober 2014
Bornholms Regionskommune Beredskabsstyrelsens udtalelse over Bornholms Regionskommunes forslag til revision af planen for den risikobaserede dimensionering af redningsberedskabet 7. oktober 2014 Bornholms
Læs mereBudgetanalyse af redningsberedskabet
2012 Udvalget for budgetanalyse af redningsberedskabet 2012 Budgetanalyse af redningsberedskabet Afrapportering fra Udvalget for budgetanalyse af redningsberedskabet 2012 1 Titel: Budgetanalyse af redningsberedskabet
Læs mereEjerstrategi. TrekantBrand
Ejerstrategi TrekantBrand Formål og baggrund TrekantBrand er stiftet og ejet af Billund, Fredericia, Kolding, Middelfart, Vejen og Vejle Kommuner i fællesskab og fungerer som hele Trekantområdets sikkerhedsnet.
Læs mereBeredskabskommissionen
Beredskabskommissionen Referat Mødedato: Tirsdag den 9. september 2014 Mødetidspunkt: 8:30 Sluttidspunkt: 11:00 Mødelokale: Medlemmer: Fraværende: Viborg Brandvæsen Allan Clifford Christensen, Anders Bertel,
Læs mereEt beredskab i balance
Et beredskab i balance Fagligt indspil fra Danske Beredskaber om fremtidens danske beredskab Med det netop aftalte finanslovsforslag, synes den økonomiske og politiske ramme for fremtidens beredskabsarbejde
Læs mereRedningsberedskabets Strukturudvalg
2014 Udvalget for budgetanalyse af redningsberedskabet 2012 Redningsberedskabets Strukturudvalg Afrapportering fra Redningsberedskabets Strukturudvalg 2014 Indhold Indhold... 1 1.... 4 2. Baggrund for
Læs mereBeredskabets rolle ved drikkevandsforureninger
Beredskabets rolle ved drikkevandsforureninger Det nye landkort for beredskaber fra 2016 En kommune ét beredskab Beredskabet er en del af forvaltningen typisk i teknik og miljø Beredskabskommission med
Læs mere- emner til politisk stillingtagen
Bilag 1 Etablering af et fælles beredskab i et fælleskommunalt selskab. - emner til politisk stillingtagen Indledning I aftalen om kommunernes økonomi for 2015 har KL aftalt med regeringen, at kommunerne
Læs mereBeslutningsprotokol Beredskabskommissionen
Beslutningsprotokol Beredskabskommissionen : Tirsdag den 18. august 2015 Mødetidspunkt: Kl. 15:30 Sluttidspunkt: Kl. 16:30 Mødested: Nordsjællands Brandvæsen, Kokkedal Industripark 14. Bemærkninger: Medlemmer:
Læs mereAssistance fra Beredskabsstyrelsens CBRNE-beredskab
Assistance fra Beredskabsstyrelsens CBRNE-beredskab Generelt Hændelser med CBRNE-stoffer kan være både komplekse og forløbe over lang tid. Desuden kan der være behov for at indsætte specialmateriel eller
Læs mereNotat. AG Beredskab Dato: 2014-08-05 Emne: Samordnet Beredskab på Bornholm 1. INDLEDNING
Notat Af: AG Beredskab Dato: 2014-08-05 Emne: Samordnet Beredskab på Bornholm 1. INDLEDNING I de kommende beredskabsforhandlinger, der skal lede op til en politisk aftale for Redningsberedskabet i Danmark,
Læs mereat bestyrelsen godkender forslag til Beredskabspolitik. at der anvendes et fælles krisestyringssystem fastlagt af Hovedstadens
INDSTILLING 13. Godkendelse af forslag til Beredskabspolitik for Hovedstadens Beredskab I/S I henhold til ejerstrategien skal Hovedstadens Beredskab koordinere arbejdet med beredskabsplanlægning for og
Læs mereServiceniveau Indhold
Indhold Side 12 Nuværende og fremtidigt vagtsystem Side 1 Indholdsfortegnelse Side 13 Vandforsyning Side 2 Forord Side 14 Uddannelse/øvelser Side 3 Risikoprofil Geografisk placering Side 15 Krigsmæssige
Læs merepåpegede, vil blive indarbejdet i planforslaget, før den endelige forelæggelse af planforslaget for de enkelte kommunalbestyrelser.
Beredskab & Sikkerhed Vestergrave 30 8900 Randers C Beredskabsstyrelsens udtalelse over forslag til plan for Beredskab & Sikkerhed (dimensioneringsplanen) 01. november 2018 Beredskabsstyrelsen har den
Læs mereNOTAT. Forslag til ændring af beredskabsloven m.v.
BM02 bilag 1 pkt. 4 Notat vedr. forslag til lov om ændring af beredskabsloven m.v. NOTAT Forslag til ændring af beredskabsloven m.v. Pkt. 1: Forslag til lov om ændring af beredskabsloven, lov om beskyttelsesrum,
Læs mereOrientering om redningsberedskabet. Beredskabskommissionen. 10. Januar 2018
Orientering om redningsberedskabet Beredskabskommissionen 10. Januar 2018 1 Redningsberedskabet i Danmark Redningsberedskabet i Danmark består af 24 kommunale beredskabsenheder og 5 statslige beredskabscentre
Læs mereBekendtgørelse om planlægning af sundhedsberedskabet
BEK nr 971 af 28/06/2016 (Gældende) Udskriftsdato: 19. februar 2017 Ministerium: Sundheds- og Ældreministeriet Journalnummer: Sundheds- og Ældremin., j.nr. 1600730 Senere ændringer til forskriften Ingen
Læs mereKompetencer. Kompetencer m.v. for personale der er ansat til og varetager brandslukning i beredskabsenhederne
Kompetencer Kompetencer m.v. for personale der er ansat til og varetager brandslukning i beredskabsenhederne Kompetencer Kompetencer m.v. for personale der er ansat til og varetager brandslukning i beredskabsenhederne.
Læs mereSamarbejdsaftale mellem Bornholms Regionskommune og Beredskabsstyrelsen om varetagelse af redningsberedskabet i distrikt Allinge.
Samarbejdsaftale mellem Bornholms Regionskommune og Beredskabsstyrelsen om varetagelse af redningsberedskabet i distrikt Allinge. Samarbejdet vedrørende det kommunale redningsberedskabs operative opgaver,
Læs mereBeredskabsstyrelsens udtalelse over Københavns Kommunes forslag til revision af planen for den risikobaserede dimensionering af redningsberedskabet
Københavns Kommune Beredskabsstyrelsens udtalelse over Københavns Kommunes forslag til revision af planen for den risikobaserede dimensionering af redningsberedskabet 14. november 2011 Københavns Kommune
Læs mereUndervejs i processen har der været afholdt 3 minikonferencer for medlemmer af kommunernes økonomiudvalg og beredskabskommissioner.
Etablering af fælles beredskab på Vestsjælland. Ændret efter styregruppemøde den 2. juni 2015) Sagsfremstilling. Baggrund Kommunalbestyrelsen/byrådet traf på sit møde den?? oktober 2014 principbeslutning
Læs mereBeredskabskommissionen Beslutningsprotokol
Beredskabskommissionen sprotokol 20-09-2016 10:00 Viborg Brandstation, Industrivej 3, 8800 Viborg Afbud fra: Indholdsfortegnelse 1 (Offentlig) Godkendelse af dagsorden...3 2 (Offentlig) Budgetopfølgning
Læs mereNotat. I dette afsnit er beskrevet den nuværende status for de to kommuner i forbindelse med ovenstående opgaver.
Notat vedrørende samarbejde mellem Faxe kommune og Stevns Kommune for området omhandlende indsatsledervagter, brandteknisk byggesagsbehandling og brandsyn. Notatet er udarbejdet efter samtale mellem teknisk
Læs mereKonklusionsreferat fra 1.møde i projektgruppen Samordning af sønderjyske Beredskaber Haderslev Rådhus den 23. september 2014.
Konklusionsreferat fra 1.møde i projektgruppen Samordning af sønderjyske Beredskaber Haderslev Rådhus den 23. september 2014. Tilstede: Direktør Rune Larsson (RL), Haderslev kommune BCH Jarl V Hansen,
Læs mereBeredskabsstyrelsens udtalelse over Mariagerfjord Kommunes forslag til
Mariagerfjord Kommune Beredskabsstyrelsens udtalelse over Mariagerfjord Kommunes forslag til 27. oktober 2010 revision af planen for den risikobaserede dimensionering af redningsberedskabet Mariagerfjord
Læs mereVarde Kommune. Beredskabspolitik. for Varde Kommune
Varde Kommune Beredskabspolitik for Varde Kommune 2014-2017 Sag 13-14365 Dok 115363-13 01.10.2013 sufa/vapl Indholdsfortegnelse 1. Indledning 1.1. Formålet med beredskabspolitikken...2 1.2. Værdigrundlaget
Læs mereNOTAT vedr. folketingsspørgsmål i forbindelse med højhusbranden i London
NOTAT vedr. folketingsspørgsmål i forbindelse med højhusbranden i London Branden i Grenfell Tower i London natten til den 14. juni formodes foreløbig at have kostet 80 personer livet og ifølge det engelske
Læs mereSammenfatning af Risikobaseret Dimensionering
Brand og Redning Sønderjylland Dato: 18-09-2016 Sagsnr.: 16/2569 Sagsbehandler: Jarl Vagn Hansen Direkte tlf.: 7376 6666 E-mail: jvh@brsj.dk Sammenfatning af Risikobaseret Dimensionering Baggrund Efter
Læs mereat bestyrelsen godkender forslag til Service Level Agreements (SLA)
INDSTILLING 17. Godkendelse af Service Level Agreements (SLA) Bestyrelsen skal med afsæt i principaftalen for Hovedstadens Beredskab godkende forslag til Service Level Agreements (SLA) for myndigheds-
Læs mereBrønderslev-Dronninglund Kommune
Brønderslev-Dronninglund Kommune Brønderslev Rådhus, Ny Rådhusplads 1, 9700 Brønderslev. Tlf. 9945 4545 - Fax 9945 4500 Dronninglund Rådhus, Rådhusgade 5, 9330 Dronninglund. Tlf. 9947 1111 - Fax 99 47
Læs mereVirksomhedsplan for Lolland-Falster Brandvæsen
Virksomhedsplan for Lolland-Falster Brandvæsen Indledning. Virksomhedsplanen for Lolland-Falster Brandvæsen beskriver hvordan driften af Brandvæsnet organiseres. Specifikke opgaver eller emner er beskrevet
Læs mereBornholms Regionskommune. Generel beredskabsplan 2013
Bornholms Regionskommune Generel beredskabsplan 2013 November 2013 1 Indholdsfortegnelse 0.0 Indledning 0.1 Formål 0.2 Ansvar for beredskabsplanlægning 0.3 Planens opbygning 0.4 Beredskabssamarbejde 0.5
Læs mereBeredskabsstyrelsens udkast til udtalelse med VSBVs kommentarer 16. august 2018
17. august 2018 Beredskabsstyrelsens udkast til udtalelse med VSBVs kommentarer 16. august 2018 Side 1 af 14 Beredskabsstyrelsen udkast til udtalelse findes i sin fulde længde side 8-14. Nr. Resumé af
Læs mereUndervejs i processen har der været afholdt 3 minikonferencer for medlemmer af kommunernes økonomiudvalg og beredskabskommissioner.
Etablering af fælles beredskab på Vestsjælland. Sagsfremstilling. Baggrund Kommunalbestyrelsen/byrådet traf på sit møde den?? oktober 2014 principbeslutning om, at der etableres et fælles kommunalt beredskab
Læs mereBeredskabsstyrelsen finder, at det fremsendte planforslag lever op til de krav, der stilles efter dimensioneringsbekendtgørelsen.
Greve Kommune Solrød Kommune Beredskabsstyrelsens udtalelse over Greve og Solrød Kommuners forslag til revision af planen for den risikobaserede dimensionering af redningsberedskabet 21. august 2012 Greve
Læs mereBeredskabspolitik for Dahmlos Security [OFF] Gyldig fra d INDLEDNING TILTAG FOR AT OPFYLDE POLITIKKENS FORMÅL...
BEREDSKABSPOLITIK Gyldig fra d. 01-12-2017 Indhold 1 INDLEDNING... 2 1.1 FORMÅLET MED BEREDSKABSPOLITIKKEN... 2 1.2 GYLDIGHEDSOMRÅDE... 2 1.3 VÆRDIGRUNDLAG OG PRINCIPPER... 2 2 TILTAG FOR AT OPFYLDE POLITIKKENS
Læs mereSamarbejdsaftale. udførelse af myndighedsopgaver m.m. indenfor redningsberedskabet. mellem. Faxe Kommune. Næstved Kommune
Samarbejdsaftale om udførelse af myndighedsopgaver m.m. indenfor redningsberedskabet mellem Faxe Kommune og Næstved Kommune April 2013. Kapitel 1 Aftalens parter, formål og varighed 1 Aftalen udstikker
Læs mere11. Drøftelse af elementer i kommende forslag vedrørende risikobaseret dimensionering
Indkaldelse Henning Jensen Nyhuus Claus Omann Jensen Nils Borring Niels Kallehave Jan Pedersen Jan Fischer Torben Jensen 11. Drøftelse af elementer i kommende forslag vedrørende risikobaseret dimensionering
Læs mereBilag 1 til kasse og regnskabsregulativ. Delegationsplan for Østsjællands Beredskab
Bilag 1 til kasse og regnskabsregulativ Delegationsplan for Østsjællands Beredskab Delegationsplanen er godkendt af den fælles beredskabskommission d. 17.2.2016 Indledning Den fælles beredskabskommission
Læs mereBeredskabskommissionen
Referat Beredskabskommissionen kl. 15:00 Lokale 56 Jammerbugt Kommune Beredskabskommissionen Punkter på åbent møde: 6. Forslag til budget for 2009 1 7. Effektiviserings- og spareforslag for beredskabets
Læs mereDagsorden Beredskabskommissionen
Dagsorden Beredskabskommissionen : Tirsdag den 18. august 2015 Mødetidspunkt: Kl. 15:30 Sluttidspunkt: Kl. 16:30 Mødested: Nordsjællands Brandvæsen, Kokkedal Industripark 14. Bemærkninger: Medlemmer: Deltagere:
Læs mereBilag 2. Den 21. juni 2002. Politisk aftale om redningsberedskabet efter 2002
Bilag 2 Den 21. juni 2002 Politisk aftale om redningsberedskabet efter 2002 Der er mellem Socialdemokratiet, Dansk Folkeparti, Socialistisk Folkeparti, Det Radikale Venstre, Enhedslisten, Kristeligt Folkeparti,
Læs mereTR-forum. 28. maj 2015
TR-forum 28. maj 2015 Dagsorden 1. Formål med mødet 2. Sag vedr. etablering af samordnet beredskab på Vestsjælland a) vedtægt b) ejerstrategi c) økonomi 2016 principper d) hovedadresse e) administrationskommune
Læs mere15. Status 100 dage. Bestyrelsen orienteres om status for Hovedstadens Beredskab efter de første 100 dage. Indstilling Til orientering
15. Status 100 dage Bestyrelsen orienteres om status for Hovedstadens Beredskab efter de første 100 dage. Indstilling Til orientering Sagsfremstilling Beredskabsdirektøren orienterer på møde bestyrelsen
Læs mereNy organisering af beredskabsområdet 15. september 2014. Beredskabsreformen På vej mod en ny organisering af beredskaberne
Ny organisering af beredskabsområdet 15. september 2014 Beredskabsreformen På vej mod en ny organisering af beredskaberne Krav og nye muligheder Beredskabsreformen stiller krav om større kommunale beredskabsenheder,
Læs mereStatsrevisorernes Sekretariat Folketinget Christiansborg 1240 København K FORSVARSMINISTEREN. 2. september 2014
Statsrevisorernes Sekretariat Folketinget Christiansborg 1240 København K FORSVARSMINISTEREN 2. september 2014 MINISTERREDEGØRELSE TIL STATSREVISORERNES BERETNING NR. 16/2013 OM STATENS PLANLÆGNING OG
Læs mereDen fælles Dagsorden Møde nr.: ex. 23 Beredskabskommission for med Den: 29.09.2014 Rudersdal og Hørsholm vedtagelser Side: 1 Kommuner
Rudersdal og Hørsholm vedtagelser Side: 1 MØDESTED: Rudersdals Rådhus, Øverødvej 2., 2840 Holte Mødelokale 1 TIDSPUNKT: Mandag den 29. september, kl. 13.00 kl. 14.00 BEMÆRKNINGER: Ekstraordinært møde,
Læs mere