Bilag 32b. J.nr.: 10/ Destinationsudvikling. Projektnavn: Syddansk Turisme. Ansøger: Teglgårdsparken 101, 5500 Middelfart.

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "Bilag 32b. J.nr.: 10/13343. Destinationsudvikling. Projektnavn: Syddansk Turisme. Ansøger: Teglgårdsparken 101, 5500 Middelfart."

Transkript

1 Indstillingsskema til vækstforum Bilag 32b Ansøgt beløb Indstillet beløb Ansøger om Mål 2 midler Socialfonden 0 kr. 0 kr. Ansøger om Mål 2 midler - Regionalfonden ,50 kr. 0 kr. Ansøger om Regionale Udviklingsmidler ,00 kr. 0 kr. J.nr.: 10/13343 Projektnavn: Ansøger: Adresse: Kontaktperson: Kontaktpersons adresse Kommune: Destinationsudvikling Syddansk Turisme Teglgårdsparken 101, 5500 Middelfart Hans Jørgen Simonsen hjs@syddanskturisme.dk Middelfart Juridisk status og CVR nr.: Erhvervsdrivende fond Partner i projektet og partners relation og rolle: Syddansk Turisme CVR: Syddansk turisme er leadpartner og projektleder på projektet. Kommunerne i Syddanmark er partnerne i projektet. Kommunerne skal sikre sammenhæng til øvrige kommunal planlægning og implementering af Masterplanen og implementeringsplanerne. Status for indhentning af partnererklæringer: Processsen med at indhente partnererklæringer hos kommunerne er igangsat, men endnu ikke afsluttet. Der ligger på nuværende tidspunkt partnerskabserklæringer fra: Langeland Kommune CVR: Fredericia Kommune CVR: Vejle Kommune CVR: Nordfyns Kommune CVR: Sønderborg Erhvervs- og Turistcenter CVR: Udvikling Odense CVR: Assens Kommune CVR: Svendborg Kommune CVR: Der er ikke indkommet partnererklæringer fra de resterende kommuner. Pt. ligger partnererklæringerne til beslutning i kommunerne. Øvrige netværksdeltagere: Andre partnere HORESTA CVR: Erhvervet skal være rådgivende i projektets udvikling for at sikre, at erhvervets behov tilgodeses. Der nedsættes et regionalt advisory board samt fire advisory board på destinationsniveau. Side 1 af 8

2 Advisory Boardet skal sikre det lokale engagement og involvering, og repræsenterer: Syddansk Turisme, Region Syddanmark, Syddansk Vækstforum, turistorganisationer, kommunernes tekniske forvaltninger, turisterhvervets brancheorganisationer; attraktioner, hoteller, campingpladser, vandrerhjem, feriehusudlejning og transportbranchen m.m. Her skal erhvervets stærke kompetencer rådgive i forhold til udviklingsarbejdet på destinationerne. Projektstart / Projektslutning: Vækstforums forretningsområde eller særlig indsatsområde Strukturfonds indsatsområde: Relation til den regionale partnerskabsaftale, tema: Indsatsområde i forhold til partnerskabsaftale: Oplevelseserhverv Regionalfonden: Prioritet: 1.1 Innovation, videndeling og videnopbygning Regional innovationskapital Tema IV. Branding og markedsføring af Danmark Indsats nr.16. Styrket udvikling og international markedsføring af Danmark som turistmål Vækstforumsekretariatets kommentar: Forholdet til Vækstforums målsætninger Projektet falder inden for Vækstforums forretningsområde oplevelseserhverv, da det har fokus på at skabe højere værditilvækst og flere arbejdspladser i turismeerhvervet. Projektet har på lang sigt fokus på eksport, da turismeudviklingen styrker regionens konkurrencefordel. Forholdet til de tværgående kriterier Projektet har et begrænset offentligt/privat samarbejde. Erhvervslivets rolle er udelukkende rådgivende. Planprocessen, der skal udvikle destinationerne er ny i Danmark. Processen benyttes internationalt. Projektet yder ikke en særlig indsats i forhold til yderområderne, men er med til at styrke turismeudviklingen i områderne. Projektet styrker på lang sigt den økonomiske og sociale bæredygtighed gennem øget vækst og flere lokale arbejdspladser. Projektet har en mindre miljømæssig påvirkning gennem den øgede trafik fra turister. Projektet er en samlet fælles regional satsning som skal sikre turismeudviklingen de næste 20 år. Projektet er tiltænkt samordning og koordinering af turismeplanlægningen med anden regional og kommunal planlægning, men har ikke opbakning fra alle 22 kommuner. Der er på nuværende tidspunkt indkommet partnererklæringer fra 8 kommuner. Projektets effekt Projektet belyser ikke tilstrækkeligt, hvorledes det vil opnå effekterne, eftersom aktiviteter i år 3 ikke er klart beskrevet. Sekretariatet har været i dialog med Syddansk Turisme og påpeget punkterne om den manglende belysning af aktiviteterne samt de manglende partnererklæringer fra kommunerne. Konklusion Projektet lever op til Vækstforums målsætninger, og delvist til Vækstforums tværgående kriterier. Side 2 af 8

3 Størstedelen af de beskrevne aktiviteter vurderes at være planlægnings- og undersøgelsesaktiviteter. Projektets udviklingsaktiviteter er derimod ikke tilstrækkeligt beskrevet, og det er dermed ikke sandsynliggjort, hvordan projektet vil opnå de anførte effekter. Projektet har ikke tilstrækkelig deltagelse af kommunale partnere. Dette medvirker til, at der ikke er et bredt ejerskab og fælles forankring af projektet hos kommunerne. Det indstilles: - At ansøgningen indstilles til afslag, herunder at Vækstforum indstiller til Erhvervs- og Byggestyrelsen, at projektet modtager afslag fra Den Europæiske Regionalfond og at projektet ikke indstilles til støtte fra de regionale erhvervsudviklingsmidler, at afslaget begrundes med, at størstedelen af de beskrevne aktiviteter vurderes at være planlægnings- og undersøgelsesaktiviteter. Projektets udviklingsaktiviteter er derimod ikke tilstrækkeligt beskrevet, og det er dermed ikke sandsynliggjort, hvordan projektet vil opnå de anførte effekter. at afslaget er desuden begrundet i projektets utilstrækkelige deltagelse af kommunale partnere. Her vurderes ansøgningens placering i A, B og C-kategorien. (A: tilsagn, B: til drøftelse, C: afslag) Kategori C Ansøgers korte resumé af projektet: Projekt destinationsudvikling i Syddanmark lægger op til en treårig proces med fokus på fire destinationer i Syddanmark, som tilsammen omfatter hele regionen. De fire destinationer er Fyn-Langeland-Ærø, Sydvestjylland, Sønderjylland og Trekantområdet. Hver destination er et partnerskab mellem destinationens kommuner og Syddansk Turisme. Organisatorisk vil der være et advisory board i hver destination, der repræsenterer destinationens interesser samt et advisory board for regionen som helhed. Projektet destinationsudvikling omfatter en masterplan med tilhørende implementeringsfase. Masterplanen skal være det bærende værktøj og beslutningsgrundlag for fremtidige udviklingstiltag i hver destination. Den er en helhedsorienteret plan for udvikling af hver destination, som bygger på analyser af barrierer og styrker. Målet er at udvikle bæredygtige destinationer, der kan tiltrække fremtidens turister og tilfredsstille deres behov. Masterplanen består af fem faser, som gennemføres i løbet af projektets første år: Fase 1: Undersøgelser og analyser af turismens ressourcer og nuværende situation i de fire udvalgte destinationer. Fase 2: Analyser af markeder og produkter, herunder evaluering af markedet/målgrupper, benchmarking med andre destinationer i EU og en SWOT analyse. Fase 3: Udviklingskoncept, hvor vision, mission og strategiske formål belyses. Fase 4: Udviklingsstrategi/strukturplan, hvor tiltag med stor betydning for udvikling af turismen, beskrives. Fase 5: Aktivitetsplan og budget, hvori aktiviteterne under hver af de syv kategorier prioriteres. I projektets andet og tredje år vil udvalgte aktiviteter blive implementeret via destinationsudviklingsprojektet. Herudover vil mulighederne for forankring og gennemførsel af øvrige tiltag blive undersøgt og så vidt muligt søgt iværksat. Det kan f.eks. være tiltag, der kræver massive investeringer. Den færdige masterplan indeholder forslag til tiltag, der forbedrer hver destinations muligheder for at skabe værditilvækst, tiltrække og fastholde forskellige målgrupper samt på sigt øge gæsternes døgnforbrug og antallet af overnatninger i hver destination. Masterplanen består af syv indsatsområder, der skal give inspirati- Side 3 af 8

4 on til turismens aktører, kommunerne, brancheorganisationer m.fl. til at investere i nye, innovative tiltag. Masterplanen skal tillige være inspiration til tværgående samarbejder indenfor forskellige brancher i turisterhvervet og mellem offentlige og private partnere. Målet er, at hver destination opleves som en helstøbt destination med mange facetter og stor sammenhængskraft. De syv indsatsfelter er: 1. Innovation og produktudvikling, 2. Destinationsudviklende aktiviteter, 3. Organisering og rammevilkår, 4. Investeringer og finansiering, 5. Menneskelige ressourcer, 6. Service og informationsteknologi, 7. Entreprenørskab. De syv indsatsfelter er udvalgt på baggrund af internationale erfaringer med udarbejdelse af masterplaner, som har været almindelig praksis på såvel europæiske som oversøiske destinationer i gennem flere år, men som endnu ikke er gennemført i Danmark. Projektets formål: Destinationsudvikling i Syddanmark har til formål at styrke turismen som erhvervssektor i Syddanmark via en målrettet strategisk indsats, hvor de fire destinationers turistmæssige styrker understøttes (se bilag A, afsnit V) på såvel politisk, som erhvervsmæssigt niveau. Når processen er gennemført, har hver destination igangsat processer og fået guidelines til udviklingsaktiviteter, som kan gennemføres på kort og langt sigt. Gennem en integreret masterplanproces opnås en systematisk udvikling af turismen i Syddanmark og for de fire destinationer i særdeleshed. Masterplanprocessen skal vende det sidste årtis negative udvikling og tilføre øget volumen og værdi til turismen. Projektindsatsen skal medvirke til at: Turismeerhvervet kan indfri regionens vækstmål. Turismeudviklingen sker i overensstemmelse med regionens politikker. Turismens sammenhængskraft til andre økonomiske sektorer styrkes. Masterplanen er et værktøj til en mere fokuseret turismeudviklingsindsats, og dermed indeholder masterplanlægning også en proces, hvor regionens offentlige og private aktører arbejder tæt sammen om at skabe vækst og udvikling. Første skridt i masterplanlægningen er detaljerede analyser, baseret på et velfunderet datagrundlag og identificerer de enkelte destinationers muligheder og udfordringer. På den baggrund formuleres de strategiske rammebetingelser og målsætninger for den fremtidige udvikling af turismen med fokus på at: Styrke kendskabet til Syddanmark som feriedestination bl.a. gennem øget offentligt-privat samarbejde. Forøge innovation i produktudvikling bl.a. gennem samarbejder på tværs af brancher og mellem virksomheder med direkte og indirekte tilknytning til turismen. Højne investeringsniveauet generelt i turisme- og oplevelsesøkonomien, bl.a. gennem en overordnet indsats, der involverer flere brancher og har et internationalt perspektiv. Masterplanen indeholder syv områder, der hver især bidrager til at danne bedre destinationer. Målsætningerne for de syv indsatsfelter er: 1. Innovation og produktudvikling Fremme mulighederne for en generelt højere vækstgenerering hos virksomheder med direkte og indirekte interesse i turisme- og oplevelsesøkonomien. Projektet vil igennem innovation og produktudvikling arbejde målrettet mod en overordnet styrkelse af de kommercielle muligheder for hele turismeerhvervet. 2. Destinationsudviklende aktiviteter Destinationerne skal tiltrække flere relevante købestærke målgrupper, som kan sikre en bæredygtig volumen og et højere døgnforbrug. For at det kan lade sig gøre, er der behov for flere stærke destinationer, som kan indfri de købestærke segmenters behov og forventninger. Side 4 af 8

5 Højere kendskabsgrad til de fire destinationer. Projektet sætter derfor fokus på udvikling af nye metoder til at understøtte destinationernes natur- og kulturværdier igennem brug af nye medier, muligheder og innovative løsninger. 3. Organisering og rammevilkår En større koordination og sammenhængskraft mellem turismeerhvervet og den offentlige forvaltning, brancheorganisationer og andre erhverv. At turismen fremadrettet tilgodeses i den regionale og kommunale planlægning. 4. Investeringer og finansiering At fremme investeringer i turismen i regionen og de enkelte destinationer, så vækstpotentialet i hele regionen udnyttes. Forbedre tilgængeligheden til hver destination og mulighederne for investeringer i bedre infrastruktur ud fra et turistmæssigt synspunkt. 5. Menneskelige ressourcer Målet er at fremme turismen som en attraktiv branche at arbejde i. Afklaring af erhvervets fremtidige behov for ufaglært arbejdskraft og medarbejdere med videregående uddannelser, og hvordan dette tilgodeses på kort og langt sigt. Samarbejdet skal øges mellem de forskellige delbrancher, så relevante kompetencer udnyttes bedre i hele turismens værdikæde og hos branchernes aktører. 6. Service og informationsteknologi Opretholde kvalitet og kontinuitet i serviceydelserne. Fremme den gode service via personlig betjening og nye, teknologiske løsninger. Afklaring af turistorganisationernes kompetencekrav- og behovet koblet med teknologiske muligheder. 7. Entreprenørskab Øget fokus på nye iværksættere og tiltrækning af virksomheder til destinationen. Forbedring af mulighederne for nye samarbejder mellem forskellige brancher, eksempelvis mellem friluftsorganisationer, kunsthåndværkere, camping, feriehus- og hotelbranchen. Projektets målgruppe: Syddansk Turisme og kommunerne, og gennem påvirkning af rammerne for udvikling af turismen, turismeaktører, turismeerhvervet på de enkelte destinationer samt såvel nationale som internationale turister. Projektets forventede effekter: Størstedelen af de beskrevne aktiviteter vurderes at være planlægnings- og undersøgelsesaktiviteter. Projektets udviklingsaktiviteter er derimod ikke tilstrækkeligt beskrevet, og det er dermed ikke sandsynliggjort, hvordan projektet vil opnå de anførte effekter. Den gennemsnitlige effektscore er 1,9 Ansøgers angivne effekter i forhold til Vækstforums effektmodel: Vækst i antallet af ferieovernatninger og forretningsovernatninger [5.3.1] og [5.3.3] a) I projektperioden forventes overnatningstallet i den syddanske region at stige med 2% pr. år fra ca. 13,5 millioner i 2009 til ca. 14 millioner i b) Efter projektperiodens udløb forventes overnatningstallet at stige i samme takt. Dvs. at overnatningstallet forventes at runde 15 millioner i c) På grund af finanskrisen, der senest er estimeret til at fortsætte endnu 10 år, forventes den langsigtede udvikling i overnatningstallet at følge dette niveau, så tallet i 2018 er 16 millioner Side 5 af 8

6 Vækst i turisters døgnforbrug [5.3.5], [5.3.6], [5.3.4] a) I projektperioden frem til 2013 forventes turisternes gennemsnitlige døgnforbrug at stige med 1% årligt,. Dermed vil døgnforbruget stige fra det nuværende 532 kr. til ca. 553 kr. ved udgangen af 2013, b) Efter projektperiodens udløb forventes døgnforbruget at stige med 2% årligt til 587 kr. ved udgangen af c) I 2018 forventes døgnforbruget at være stedet til ca. kr. 630, svarende til en årlig stigning på 3,5% p.a. efter Stigning i antal ansatte indenfor oplevelseserhvervene [5.4.1] a) I projektperioden frem til 2013 forventes turismeerhvervets direkte og afledte beskæftigelse at stige med ca. 1% årligt til ca heltidsbeskæftigede. b) Efter projektperiodens udløb forventes den samlede beskæftigelse som følge af turismen i regionen at stige yderligere med 2% årligt til ca ved udgangen af c) Efter projektets udløb og implementering af væsentlige tiltag defineret i masterplanen forventes vækstraten at følge den internationale, som er 3,5% p.a. Dvs. ca personer beskæftiges i turismeerhvervet i Ansøgers angivne effekter i strukturfondsansøgningen: 5 samarbejder internt i virk./inst./org. forventes projektet at generere. 44 samarbejder mellem virk./inst./org. forventes projektet at generere. 44 virk./inst./org. forventes at udvikle/implementere nye produkter og/eller processer. Ansøgt finansiering: Ansøgt: Procent: Nærmere beskrivelse: Samlede støtteberettigede udgifter: ,50 kr. 100 % Ansøgte Mål 2-Midler: ,50 kr. 50 % Kontante regionale tilskud: ,00 kr. 25 % Egenfinansiering: ,00 kr. 14 % Kommunalt betalte arbejdstimer Finansiering via deltagerunderhold: kr. % Statslige indirekte tilskud: kr. % Indtægter fra projektet: kr. % Kontante kommunale tilskud: ,00 kr. 11 % Kontante private tilskud: kr. % Kontante tilskud fra offentligt lignende: kr. % Indstillet finansiering: Indstillet: Procent: Nærmere beskrivelse: Samlede støtteberettigede udgifter: 0 kr. % Ansøgte Mål 2-Midler: 0 kr. % Kontante regionale tilskud: 0 kr. % Egenfinansiering: kr. % Finansiering via deltagerunderhold: kr. % Statslige indirekte tilskud: kr. % Side 6 af 8

7 Indtægter fra projektet: kr. % Kontante kommunale tilskud: kr. % Kontante private tilskud: kr. % Kontante tilskud fra offentligt lignende: kr. % Kommentarer til budgettet: Det kommunale bidrag til projektets finansiering består dels af arbejdstimer og dels af kontante bidrag. Summen af disse bidrag kan ikke ændres men fordelingen på arbejdstimer og kontante bidrag kan tilpasses de enkelte kommuners muligheder og ønsker i samråd med Syddansk Turisme. Kommunernes bidrag til projektet skal i alt udgøre mindst 25 % af de støtteberettigede udgifter. Statsstøttevurdering: Projektets partnere: Projektet har forventelig deltagelse af samtlige kommuner og har Syddansk Turisme som ansøger. Der er således tale om offentlige myndigheder. Partnererklæringer foreligger p.t. fra Langeland Kommune, Fredericia Kommune, Vejle Kommune og Nordfyns Kommune, og ansøger har mundtligt oplyst, at der ikke vil være deltagelse af private virksomheder. Yderligere foreligger en partnerskabserklæring fra HORESTA. Projektets aktiviteter bemærkninger i relation til statsstøttevurderingen: Der skal laves en masterplan bestående af fem faser, disse er nærmere beskrevet i ansøgningen. Masterplanen består af syv indsatsområder, der er udvalgt på baggrund af internationale erfaringer. Målet er bl.a. at hæve det lave døgnforbrug pr. turist, at øge antallet af overnatninger, at vende den negative udvikling og lave kapacitetsudnyttelse og at skabe øget helårsbeskæftigelse i turisterhvervet. Masterplanen skal se på kundegrundlag, styrkepositioner, muligheder og ressourcer, herunder: 1. Innovation og produktudvikling 2. Destinationsudviklende aktiviteter 3. Organisering og rammevilkår 4. Investering og finansiering 5. Menneskelige ressourcer 6. Service og informationsteknologi 7. Entreprenørskab. Masterplanen skal skabe struktur og overblik over barrierer for vækst, og den identificerer hvilke tiltag, der bør iværksættes og prioriteres i destinationerne. Et værktøj til at igangsætte strategiske initiativer. Projektets aktiviteter er til generel gavn i destinationerne, kommunerne, hos aktørerne i det eksisterende turisterhverv og motiverende overfor nye investorer, fra ind- og udland. Projektet skal alene skabe rammer for erhvervsudvikling inden for oplevelsesøkonomien. Konklusion: Der er udelukkende deltagelse af offentlige myndigheder i partnerkredsen, der er tale om offentlige midler, men projektet indrømmer ingen fordele for private virksomheder, ej heller er der tale om selektivitet, ej heller at der fordrejes eller trues med at fordreje konkurrencevilkårene, og der er ingen påvirkning af samhandlen mellem medlemsstaterne. Som følge af den måde, hvorpå projektet er opstillet og sammenfattet, herunder det forhold, at projektet alene skal skabe rammer for erhvervsudvikling i oplevelsesøkonomien, vurderes det, at projektet ikke indehol- Side 7 af 8

8 der statsstøtte. På den baggrund er det ikke nødvendigt at forholde projektet til den generelle gruppefritagelsesforordning og de minimis. Det bemærkes, at ovennævnte statsstøttevurdering naturligvis forudsætter, at vilkårene og rammerne for projektet overholdes. Det er vigtigt, at der ikke med projektet skabes en konkurrencemæssig eller markedsmæssig fordel for enkeltvirksomheder eller tilsvarende, idet dette indebærer statsstøtte, og at denne fordel i givet fald må vurderes i relation til de minimis. En støtteprocent på samlet 75% kan ej heller forventes opretholdt i den givne situation. Dog skal præciseres, at således som projektet foreligger, er der p.t. intet der tyder på, at nævnte bemærkning aktualiseres. Udviklingsområde procent: Projektet er til generel nytte, og effekterne forventes derfor også at nå regionens yderområder. 14 % Side 8 af 8

Destinationsudvikling i Syddanmark - Kort projektbeskrivelse

Destinationsudvikling i Syddanmark - Kort projektbeskrivelse Destinationsudvikling i Syddanmark - Kort projektbeskrivelse Målsætning: Destinationsudvikling som middel til at styrke turismen i Syddanmark i almindelighed og i de fire destinationer i særdeleshed Partnere:

Læs mere

J.nr.: 10/4831. Forretningsudvikling indenfor velfærdsteknologi og service i Syddanmark. Projektnavn: Væksthus Syddanmark.

J.nr.: 10/4831. Forretningsudvikling indenfor velfærdsteknologi og service i Syddanmark. Projektnavn: Væksthus Syddanmark. Bilag 25 Indstillingsskema til vækstforum Ansøgt beløb Indstillet beløb Ansøger om Mål 2 midler Socialfonden 899. 241 kr. 899. 241 kr. Ansøger om Mål 2 midler - Regionalfonden kr. kr. Ansøger om Regionale

Læs mere

Det syddanske Vækstforums Handlingsplan 2009 2010. Ansøgningsvejledning. syddansk

Det syddanske Vækstforums Handlingsplan 2009 2010. Ansøgningsvejledning. syddansk Det syddanske Vækstforums Handlingsplan 2009 2010 Ansøgningsvejledning syddansk Indhold Velfærdsteknologier og service Indkomstvækst på 4% Værditilvækst på 2% Iværksætteri Menneskelige ressourcer Forskning,

Læs mere

Erhvervs- og Turistpolitik

Erhvervs- og Turistpolitik Erhvervs- og Turistpolitik SUND VÆKST Sundt erhvervsliv DET BEDSTE STED AT LEVE OG DRIVE VIRKSOMHED Indhold Erhvervs- og Turistpolitik... 3 Erhvervs- og Turistpolitik... 3 Målene for Brønderslev Byråd...

Læs mere

Brobygning til arbejdsmarkedet. Tønder Kommune. Kongevej 57, 6270 Tønder. Erling M. Nielsen emu@toender.dk Tønder. Offentlig myndighed CVR 29189781

Brobygning til arbejdsmarkedet. Tønder Kommune. Kongevej 57, 6270 Tønder. Erling M. Nielsen emu@toender.dk Tønder. Offentlig myndighed CVR 29189781 Indstillingsskema til vækstforum Bilag 18a Ansøgt beløb Indstillet beløb Ansøger om Mål 2 midler Socialfonden 11.672.500 kr. 11.672.500 kr. Ansøger om Mål 2 midler - Regionalfonden kr. kr. Ansøger om Regionale

Læs mere

Den Europæiske Socialfond 0 kr. 0 kr. Den Europæiske Regionalfond 3.881.875,50 kr. 0 kr. Regionale erhvervsudviklingsmidler 0 kr. 0 kr.

Den Europæiske Socialfond 0 kr. 0 kr. Den Europæiske Regionalfond 3.881.875,50 kr. 0 kr. Regionale erhvervsudviklingsmidler 0 kr. 0 kr. Bilag 22d Indstillingsskema til vækstforum Ansøgt beløb Den Europæiske Socialfond 0 kr. 0 kr. Den Europæiske Regionalfond 3.881.875,50 kr. 0 kr. Regionale erhvervsudviklingsmidler 0 kr. 0 kr. Indstillet

Læs mere

Den Europæiske Socialfond og Den Europæiske Regionalfond. Chefkonsulent Annette Keller Region Syddanmark

Den Europæiske Socialfond og Den Europæiske Regionalfond. Chefkonsulent Annette Keller Region Syddanmark Den Europæiske Socialfond og Den Europæiske Regionalfond Chefkonsulent Annette Keller Region Syddanmark Aabenraa, den 4. april 2013 Hvad er strukturfonde Den Europæiske Socialfond og Den Europæiske Regionalfond

Læs mere

Forslag til model for organisering af turismefremmeindsatsen i Hjørring Kommune

Forslag til model for organisering af turismefremmeindsatsen i Hjørring Kommune 20.april 2016 Forslag til model for organisering af turismefremmeindsatsen i Hjørring Kommune Økonomiudvalget besluttede på mødet den 6. april 2016, at anmode administrationen om i samarbejde med relevante

Læs mere

Gram Slot, Gram og Nybøl Godser A/S. Slotsvej 54, 6510 Gram. Svend Brodersen Haderslev

Gram Slot, Gram og Nybøl Godser A/S. Slotsvej 54, 6510 Gram. Svend Brodersen Haderslev Indstillingsskema til vækstforum Bilag 21d Ansøgt beløb Indstillet beløb Ansøger om Mål 2 midler Socialfonden 0 kr. 0 kr. Ansøger om Mål 2 midler - Regionalfonden 5.998.796,49 kr. 0 kr. Ansøger om Regionale

Læs mere

J.nr.: 09/12776. WindPowerTree. Projektnavn: A/S Brdr. Kurt Hansen & Co. Ansøger: Adresse: Nordre Ringvej 50 5700 Svendborg Kontaktperson:

J.nr.: 09/12776. WindPowerTree. Projektnavn: A/S Brdr. Kurt Hansen & Co. Ansøger: Adresse: Nordre Ringvej 50 5700 Svendborg Kontaktperson: Bilag 25b Indstillingsskema til vækstforum Ansøgt beløb Indstillet beløb Ansøger om Mål 2 midler Socialfonden kr. kr. Ansøger om Mål 2 midler - Regionalfonden 2.756.000 kr. 2.756.000 kr. Ansøger om Regionale

Læs mere

Danske Regioner har modtaget udkast til Det Danske Landdistriktsprogram 2014-2020 i høring.

Danske Regioner har modtaget udkast til Det Danske Landdistriktsprogram 2014-2020 i høring. UDKAST TIL HØRINGSSVAR 13-02-2014 Sag nr. 14/477 Dokumentnr. 4215/14 Høringssvar til Det danske landdistriktsprogram 2014-2020 Danske Regioner har modtaget udkast til Det Danske Landdistriktsprogram 2014-2020

Læs mere

Green Network. Dorthe Bramsen Clausen sekretariatet@greennetwork.dk Vejle

Green Network. Dorthe Bramsen Clausen sekretariatet@greennetwork.dk Vejle Indstillingsskema til vækstforum Bilag 17 Ansøgt beløb Indstillet beløb Ansøger om Mål 2 midler Socialfonden 2.058.150,50 kr. 0 kr. Ansøger om Mål 2 midler - Regionalfonden kr. kr. Ansøger om Regionale

Læs mere

Ved aktivt medborgerskab kan vi gøre Silkeborg Kommune til en attraktiv kommune med plads til alle. Silkeborg Kommunes Socialpolitik

Ved aktivt medborgerskab kan vi gøre Silkeborg Kommune til en attraktiv kommune med plads til alle. Silkeborg Kommunes Socialpolitik Ved aktivt medborgerskab kan vi gøre Silkeborg Kommune til en attraktiv kommune med plads til alle. Silkeborg Kommunes Socialpolitik 1 Indhold Socialpolitikken og Socialudvalgets MVV... 3 Politikkens fokusområder...

Læs mere

14. Tilsskudssager ved annoncering: Ansøgning under Østersøpartnerskabet

14. Tilsskudssager ved annoncering: Ansøgning under Østersøpartnerskabet 14. Tilsskudssager ved annoncering: Ansøgning under Østersøpartnerskabet Åbent Vækstforum Sjælland Brevid: 2945189 Resume Vækstforum Sjælland vedtog den 2. februar 2016 at igangsætte en annoncering efter

Læs mere

Styrketræning til energisektoren. Fonden Business Kolding. Erhvervsdrivende fond CVR: 18746131

Styrketræning til energisektoren. Fonden Business Kolding. Erhvervsdrivende fond CVR: 18746131 Bilag 30a Indstillingsskema til vækstforum Ansøgt beløb Indstillet beløb Ansøger om Mål 2 midler Socialfonden 12.570.724 kr. 12.570.724 kr. Ansøger om Mål 2 midler - Regionalfonden 0 kr. 0 kr. Ansøger

Læs mere

https://secure.capevo.net/xform/frontend/show.aspx?action=print&blanketid=2141&...

https://secure.capevo.net/xform/frontend/show.aspx?action=print&blanketid=2141&... Side 1 af 9 Vejledning til det elektroniske ansøgningsskema Alle felterne skal udfyldes, før det er muligt at gå til næste side. Klik på knappen "Næste" for at fortsætte. Hvis et eller flere felter ikke

Læs mere

Ledelsesgrundlag. Baggrund. Allerød Kommune

Ledelsesgrundlag. Baggrund. Allerød Kommune Ledelsesgrundlag Allerød Kommune Forvaltningen Byrådssekretariatet Bjarkesvej 2 3450 Allerød Tlf: 48 100 100 kommunen@alleroed.dk www.alleroed.dk Baggrund Allerød Kommune gennemførte 1. januar 2011 en

Læs mere

Green Network. Dorthe Bramsen Clausen Vejle Kommune. Energi; energieffektivisering

Green Network. Dorthe Bramsen Clausen Vejle Kommune. Energi; energieffektivisering Bilag 26a Indstillingsskema til vækstforum Ansøgt beløb Indstillet beløb Ansøger om Mål 2 midler Socialfonden 1.718.550 kr. 1.718.550 kr. Ansøger om Mål 2 midler - Regionalfonden 0 kr. 0 kr. Ansøger om

Læs mere

Djursland Vækst gennem oplevelser

Djursland Vækst gennem oplevelser Djursland Vækst gennem oplevelser 18569086 Projektet er et led i Vækstforums Handlingsplan 2015 Ny VÆKST i turismen i Region Midtjylland. Vækstforum har prioriteret tre forretningsområder - herunder Stærke

Læs mere

J.nr.: 11/23888. Hyprovide Large-scale alkaline electrolyser (MW) Projektnavn: Green Hydrogen.dk. Ansøger: Finsensvej 3, 7430 Ikast.

J.nr.: 11/23888. Hyprovide Large-scale alkaline electrolyser (MW) Projektnavn: Green Hydrogen.dk. Ansøger: Finsensvej 3, 7430 Ikast. Bilag 26b Indstillingsskema til vækstforum Ansøgt beløb Indstillet beløb Ansøger om Mål 2 midler Socialfonden 0 kr. 0 kr. Ansøger om Mål 2 midler - Regionalfonden 0 kr. 0 kr. Ansøger om Regionale Udviklingsmidler

Læs mere

Videreførelse af den samlede boligsociale indsats i Århus Kommune i årene 2004 til 2008.

Videreførelse af den samlede boligsociale indsats i Århus Kommune i årene 2004 til 2008. ÅRHUS KOMMUNE - Magistratens 1. Afdeling INDSTILLING Til Århus Byråd Den 5. december 2003 via Magistraten Tlf. nr.: 8940 3015 Jour. nr.: 2003/00078 Ref.: JLJ/PK/LH Videreførelse af den samlede boligsociale

Læs mere

Frivilligpolitik Det sociale område, Svendborg Kommune

Frivilligpolitik Det sociale område, Svendborg Kommune Frivilligpolitik Det sociale område, Svendborg Kommune Frivilligpolitik Det sociale område, Svendborg Kommune Indhold Indledning og baggrund 4-5 Det frivillige sociale arbejde 6-7 Værdier 8-9 Samarbejde

Læs mere

Destination Sydvestjylland: Samarbejdsformer for succes

Destination Sydvestjylland: Samarbejdsformer for succes Bilag 22b Indstillingsskema til vækstforum Oprindelig ansøgt beløb Indstillet beløb Den Europæiske Socialfond 0 kr. 0 kr. Den Europæiske Regionalfond 7.738.550,00 kr. 7.207.550,00 kr. Regionale erhvervsudviklingsmidler

Læs mere

A. Eksempel på beregning af forsknings- og udviklingsstøtte

A. Eksempel på beregning af forsknings- og udviklingsstøtte A. Eksempel på beregning af forsknings- og udviklingsstøtte Samarbejdsprojekt mellem et universitet og tre virksomheder Gennemgangen af eksemplerne er inddelt i 4 afsnit. I. Indledning og baggrund. Side

Læs mere

PAJ SYSTEMTEKNIK/POUL JESSEN. Sønderborg. Ingen partnere i projektet. Mekatronikklyngen, CVR.nr. XXXXXXXX. Velfærdsteknologi og service

PAJ SYSTEMTEKNIK/POUL JESSEN. Sønderborg. Ingen partnere i projektet. Mekatronikklyngen, CVR.nr. XXXXXXXX. Velfærdsteknologi og service Bilag 25a Indstillingsskema til vækstforum Ansøgt beløb Indstillet beløb Ansøger om Mål 2 midler Socialfonden 1.799.264 kr. 1.799.264 kr. Ansøger om Mål 2 midler - Regionalfonden 0 kr. 0 kr. Ansøger om

Læs mere

Den Stærke Hånd. Invencon ApS. Danfoss Industrial Park, 6430 Nordborg. Hans Jørgen Pedersen hjp@invencon.dk Nordborg Kommune

Den Stærke Hånd. Invencon ApS. Danfoss Industrial Park, 6430 Nordborg. Hans Jørgen Pedersen hjp@invencon.dk Nordborg Kommune Bilag 23 - Indstillingsskema til vækstforum Ansøgt beløb Indstillet beløb Ansøger om Mål 2 midler Socialfonden 0 0 Ansøger om Mål 2 midler - Regionalfonden 10.766.576,00 8.613.261 Ansøger om Regionale

Læs mere

Input til Hovedstadsstrategien fra Hovedstaden. // CENTERDIREKTØR, CLAUS BJØRN BILLEHØJ, REGION HOVEDSTADEN 8. April 2014

Input til Hovedstadsstrategien fra Hovedstaden. // CENTERDIREKTØR, CLAUS BJØRN BILLEHØJ, REGION HOVEDSTADEN 8. April 2014 Input til Hovedstadsstrategien fra Hovedstaden // CENTERDIREKTØR, CLAUS BJØRN BILLEHØJ, REGION HOVEDSTADEN 8. April 2014 Hvad er Hovedstaden? En lille storbyregion på kanten af verden, knudepunkt mellem

Læs mere

Annoncering efter ansøgninger Titel Udvikling af bioøkonomiske potentialer: Biomassebaseret innovation Udfordring Hvad er bioøkonomi?

Annoncering efter ansøgninger Titel Udvikling af bioøkonomiske potentialer: Biomassebaseret innovation Udfordring Hvad er bioøkonomi? Side 1 af 7 Titel Udfordring Annoncering efter ansøgninger Annoncering efter ideer til samarbejde, projekter eller aktiviteter inden for: Udvikling af bioøkonomiske potentialer: Biomassebaseret innovation

Læs mere

MINISTERIET FOR FLYGTNINGE, INDVANDRERE OG INTEGRATION

MINISTERIET FOR FLYGTNINGE, INDVANDRERE OG INTEGRATION MINISTERIET FOR FLYGTNINGE, INDVANDRERE OG INTEGRATION ANSØGNINGSSKEMA TIL PULJEN:. 1. Generelle oplysninger Ansøgers navn og institution (kommune, AF, virksomhed, forening mv.): SE-nummer/CVR/CPR: Adresse:

Læs mere

Pulje til udvikling af tilgængelighedsløsninger i eksisterende byggeri. Ansøgningsskema

Pulje til udvikling af tilgængelighedsløsninger i eksisterende byggeri. Ansøgningsskema Pulje til udvikling af tilgængelighedsløsninger i eksisterende byggeri Ansøgningsskema 1. Projektets titel: 2. Hvilket af puljens tre indsatsområder søges der tilskud?, samt resumé af projektet 3. Generelle

Læs mere

J.nr.: 07-24121 Projektnavn: Anvendelse af bioenergi til mikrokraftvarmeanlæg Ansøger: Sønderborg Kommune Adresse: Rådhustorvet 10 Kontaktperson:

J.nr.: 07-24121 Projektnavn: Anvendelse af bioenergi til mikrokraftvarmeanlæg Ansøger: Sønderborg Kommune Adresse: Rådhustorvet 10 Kontaktperson: Indstillingsskema til vækstforum Bilag 20 Ansøgt beløb Indstillet beløb Ansøger om Mål 2 midler Socialfonden 0 kr. 0 kr. Ansøger om Mål 2 midler - Regionalfonden 4.186.541,65 kr. 4.186.541,65 kr. Ansøger

Læs mere

Center for Kultur- og Oplevelsesøkonomi

Center for Kultur- og Oplevelsesøkonomi Erhvervs-, Vækst- og Eksportudvalget 2012-13 ERU alm. del Bilag 11 Offentligt Center for Kultur- og Oplevelsesøkonomi Oplevelser og kreative erhverv styrker Danmarks konkurrenceevne. v/ formand Hans Skov

Læs mere

Bestyrelsens handlingsplan for MUDP 2016

Bestyrelsens handlingsplan for MUDP 2016 Februar 2016 Bestyrelsens handlingsplan for MUDP 2016 Introduktion I foråret 2015 vedtog Folketinget lov for det Miljøteknologiske Udviklings- og Demonstrationsprogram (MUDP). I forlængelse heraf er der

Læs mere

Social- og Indenrigsudvalget 2015-16 SOU Alm.del endeligt svar på spørgsmål 53 Offentligt

Social- og Indenrigsudvalget 2015-16 SOU Alm.del endeligt svar på spørgsmål 53 Offentligt Social- og Indenrigsudvalget 2015-16 SOU Alm.del endeligt svar på spørgsmål 53 Offentligt Social- og indenrigsminister Karen Ellemanns talepapir Det talte ord gælder Anledning: Samråd i SOU om forsinkede

Læs mere

Politik for Miljø og Energi 2016 2020. Dato 25.02.2016 Dokument nr. 480-2016-68609 Sags nr. 480-2014-139587

Politik for Miljø og Energi 2016 2020. Dato 25.02.2016 Dokument nr. 480-2016-68609 Sags nr. 480-2014-139587 Politik for Miljø og Energi 2016 2020 Dato 25.02.2016 Dokument nr. 480-2016-68609 Sags nr. 480-2014-139587 Politik for Miljø og Energi Forord Nordfyns Kommune har gennem mange år prioriteret indsatsen

Læs mere

Den fælles strategi for rehabilitering skal bidrage til at skabe et fælles basisfundament for tilgangen til rehabilitering i Ældre og Handicap.

Den fælles strategi for rehabilitering skal bidrage til at skabe et fælles basisfundament for tilgangen til rehabilitering i Ældre og Handicap. Ældre- og Handicapomra dets strategi for rehabilitering Formål I Skanderborg Kommune tager vi udgangspunkt i borgerens egne ressourcer, fordi vi mener, at alle har noget at bidrage med. Det betyder, at

Læs mere

INFO status på strategiske spor

INFO status på strategiske spor INFO status på strategiske spor April 16 Strategien ØSTJYLLAND ARBEJDER FOR DANMARK 2016-2018 beskriver dels den politiske interessevaretagelse og markedsføring af en byregion, og dels de særlige strategiske

Læs mere

Frivillighedspolitik. Politik for det frivillige sociale arbejde i Skive Kommune. Frivillighedspolitikken er vedtaget i Skive Byråd 1.

Frivillighedspolitik. Politik for det frivillige sociale arbejde i Skive Kommune. Frivillighedspolitikken er vedtaget i Skive Byråd 1. Frivillighedspolitik Politik for det frivillige sociale arbejde i Skive Kommune Frivillighedspolitikken er vedtaget i Skive Byråd 1. marts 2016 Skive det er RENT LIV Forord I efteråret 2015 har frivillige,

Læs mere

Vejledning til ledelsestilsyn

Vejledning til ledelsestilsyn Vejledning til ledelsestilsyn Ledelsestilsynet er et væsentligt element i den lokale opfølgning og kan, hvis det tilrettelægges med fokus derpå, være et redskab til at sikre og udvikle kvaliteten i sagsbehandlingen.

Læs mere

Den Europæiske Socialfond 0 kr. 0 kr. Den Europæiske Regionalfond 0 kr. 0 kr. Regionale erhvervsudviklingsmidler 1.600.000 kr. 1.600.000 kr.

Den Europæiske Socialfond 0 kr. 0 kr. Den Europæiske Regionalfond 0 kr. 0 kr. Regionale erhvervsudviklingsmidler 1.600.000 kr. 1.600.000 kr. Bilag 21b Indstillingsskema til vækstforum Oprindelig ansøgt beløb Indstillet beløb Den Europæiske Socialfond 0 kr. 0 kr. Den Europæiske Regionalfond 0 kr. 0 kr. Regionale erhvervsudviklingsmidler 1.600.000

Læs mere

J.nr.: 11/31021. Flexhospital a/s. Projektnavn: OMT a/s. Ansøger: Christianshusvej 187, 2970 Hørsholm. Adresse: Søren Kock soren@sorenkock.

J.nr.: 11/31021. Flexhospital a/s. Projektnavn: OMT a/s. Ansøger: Christianshusvej 187, 2970 Hørsholm. Adresse: Søren Kock soren@sorenkock. Bilag 25d Indstillingsskema til vækstforum Ansøgt beløb Indstillet beløb Ansøger om Mål 2 midler Socialfonden 0 kr. 0 kr. Ansøger om Mål 2 midler - Regionalfonden 0 kr. 0 kr. Ansøger om Regionale Udviklingsmidler

Læs mere

Klage over afslag på 18-ansøgning

Klage over afslag på 18-ansøgning Faaborg-Midtfyn Kommune Tinghøj Allé 2, 5750 Ringe / Mellemgade 15, 5600 Faaborg ATT.: Kommunalbestyrelsen Faaborg, den 29. april 2015 Børns Voksenvenner Faaborg-Midtfyn c/o Ungdomsskolen, Grønnegade 40.

Læs mere

Til Mette-Katrine Ejby Buch (C) som svar på spørgsmål vedr. Innovationshuset

Til Mette-Katrine Ejby Buch (C) som svar på spørgsmål vedr. Innovationshuset NOTAT Til Mette-Katrine Ejby Buch (C) som svar på spørgsmål vedr. Innovationshuset 06-01-2016 Sagsnr. 2015-0287904 Dokumentnr. 2015-0287904-4 Økonomiforvaltningen har d. 17. december 2015 modtaget politikerspørgsmål

Læs mere

Indstilling. Frivilligpolitik for Magistratsafdelingen for Sundhed og Omsorg. Til Århus Byråd via Magistraten. Sundhed og Omsorg

Indstilling. Frivilligpolitik for Magistratsafdelingen for Sundhed og Omsorg. Til Århus Byråd via Magistraten. Sundhed og Omsorg Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Sundhed og Omsorg Den 27. september 2007 Århus Kommune Region Syd Sundhed og Omsorg Frivilligpolitik for Magistratsafdelingen for Sundhed og Omsorg 1. Resume

Læs mere

Bilag: Opsamling af de væsentligste input fra Vækstforums fem strategi seminarer

Bilag: Opsamling af de væsentligste input fra Vækstforums fem strategi seminarer Bilag: Opsamling af de væsentligste input fra Vækstforums fem strategi seminarer Strategiseminar om sundheds og velfærdsinnovation Strategiseminaret om sundheds og velfærdsinnovation blev holdt i Odense

Læs mere

Har du forskningsideen?

Har du forskningsideen? det strategiske forskningsråd Har du forskningsideen? så har vi pengene! Det Strategiske Forskningsråd uddeler 900 mio. kr. til forskningsaktiviteter i 2011. Strategisk forskning Fokus på vidensopbygning

Læs mere

Fredericia på forkant

Fredericia på forkant Fredericia Kommune Fredericia på forkant Strategi til fornyelse af den kommunale opgaveløsning Formål Byrådet i Fredericia Kommune vedtog i april 2015 en ny fælles vision. I samarbejde med borgere og civilsamfund

Læs mere

Direktionens strategiplan 2016-2017.

Direktionens strategiplan 2016-2017. Direktionens strategiplan 2016-2017. A. Indledning: Direktionens strategiplan for 2016 og 17 hviler på analyser af dels den generelle samfundsudvikling og dels den aktuelle udvikling i Vejen Kommune. Strategien

Læs mere

Strategi for it og digitalisering i Skole- og Kulturforvaltningen 2012-2015

Strategi for it og digitalisering i Skole- og Kulturforvaltningen 2012-2015 Strategi for it og digitalisering i Skole- og Kulturforvaltningen 2012-2015 IT-afsnittet SK Godthåbsgade 8 9931 4040 9400 Nørresundby Servicedesk-sk@aalborg.dk Indledning It og digitalisering er i dag

Læs mere

Retningslinjer og ansøgningsskema for Opdrift Puljen

Retningslinjer og ansøgningsskema for Opdrift Puljen 1 Retningslinjer og ansøgningsskema for Opdrift Puljen Opdrift Puljens hovedformål Opdrift puljens hovedformål er at støtte innovative erhvervsdrivende i at afprøve og iværksætte socialt fokuserede initiativer,

Læs mere

Implementeringsstrategi vedr. førtidspension- og fleksjobreform

Implementeringsstrategi vedr. førtidspension- og fleksjobreform Implementeringsstrategi vedr. førtidspension- og fleksjobreform Indhold Formål:...2 Organisatorisk forankring:...2 Projektstyring:...2 Økonomi...2 Særlige afsatte puljemidler...2 Eksterne aktiviteter:...3

Læs mere

2. A Ansøgningsskema til Indenrigs- og Sundhedsministeriets Udviklings- og analysepulje 2007

2. A Ansøgningsskema til Indenrigs- og Sundhedsministeriets Udviklings- og analysepulje 2007 2. A Ansøgningsskema til Indenrigs- og Sundhedsministeriets Udviklings- og analysepulje 2007 2 eksemplarer sendes i papirform til Ansøgningsfrist 28. marts 2007 kl. 12.00 Indenrigs- og Sundhedsministeriet

Læs mere

DEN EUROPÆISKE UNION. Den Europæiske Socialfond. Vi investerer i din fremtid

DEN EUROPÆISKE UNION. Den Europæiske Socialfond. Vi investerer i din fremtid FORMÅL OG EFFEKT Kompetencefabrikken er udviklet for at sikre en tilførsel af ny viden og kompetencer til erhvervsservicesystemet samt understøtte netværksdannelse og samspil erhvervsfremmeaktørerne imellem.

Læs mere

Eventstrategi for Assens Kommune 2015-2016

Eventstrategi for Assens Kommune 2015-2016 Eventstrategi for Assens Kommune 2015-2016 1. Indledning: Assens Kommunes vision Vilje til Vækst realiseres gennem tre indsatsområder: Flere vil bo her. Vækst og udvikling og Alle får en uddannelse. Et

Læs mere

PROVAS STÅR FOR PROFESSIONEL HÅNDTERING AF VAND, AFFALD OG SPILDEVAND

PROVAS STÅR FOR PROFESSIONEL HÅNDTERING AF VAND, AFFALD OG SPILDEVAND Provas 2020 PROVAS STÅR FOR PROFESSIONEL HÅNDTERING AF VAND, AFFALD OG SPILDEVAND Vi er Provas Mission Vision Værdier Kunder Medarbejdere Ejer Samfund Strategiske pejlemærker 05 06 07 08 10 13 14 17 18

Læs mere

Kulturpulje 2015. Vejledning til ansøgere

Kulturpulje 2015. Vejledning til ansøgere Kulturpulje 2015 Vejledning til ansøgere Kulturpulje 2015 vejledning til ansøgere Region Nordjylland Regional Udvikling Niels Bohrs Vej 30 9220 Aalborg Ø www.rn.dk tlf. 96 35 13 88 Marts 2015 Læs mere

Læs mere

MILJØ - OG KLIMAUDVALGET. Tirsdag den 1. november 2011. Klokken: kl. 17.00 19.00. Sted: Regionsgården. Mødelokale: H 5. Møde nr. 7

MILJØ - OG KLIMAUDVALGET. Tirsdag den 1. november 2011. Klokken: kl. 17.00 19.00. Sted: Regionsgården. Mødelokale: H 5. Møde nr. 7 K O N K L U S I O N E R REGION HOVEDSTADEN MILJØ - OG KLIMAUDVALGET Tirsdag den 1. november 2011 Klokken: kl. 17.00 19.00 Sted: Regionsgården Mødelokale: H 5 Møde nr. 7 Mødet slut kl. 18.20 Medlemmer:

Læs mere

Til Aarhus Byråd via Magistraten Fra Borgmesterens Afdeling og Teknik og Miljø Dato 30. januar 2015

Til Aarhus Byråd via Magistraten Fra Borgmesterens Afdeling og Teknik og Miljø Dato 30. januar 2015 Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Fra Borgmesterens Afdeling og Teknik og Miljø Dato 30. januar 2015 Evaluering af and+ og videreførelse i TAP Evaluering af det 3-årige Center for Arkitektur,

Læs mere

Dialogbaseret aftale mellem. Sundhedsplejen v/karen Stenstrup og Børn & Unge, Familie & Rådgivning v/mette Andreassen

Dialogbaseret aftale mellem. Sundhedsplejen v/karen Stenstrup og Børn & Unge, Familie & Rådgivning v/mette Andreassen Dialogbaseret aftale mellem Sundhedsplejen v/karen Stenstrup og Børn & Unge, Familie & Rådgivning v/mette Andreassen 2016 1 Generelt om dialogbaserede aftaler Den dialogbaserede aftale, er en aftale der

Læs mere

FLERE FØRTIDSPENSIONISTER I JOB

FLERE FØRTIDSPENSIONISTER I JOB September 2007 FLERE FØRTIDSPENSIONISTER I JOB Undersøgelse og anbefalinger vedr. den lokale indsats Pixiversion af rapport Præsentation af undersøgelsen Målsætningen for regeringens handicapstrategi er,

Læs mere

Uddannelsesinstitutioner: 21. Erhvervsakademiet Lillebælt, Odense, CVR: 31684307 22. Syddansk Universitet, CVR: 29283958

Uddannelsesinstitutioner: 21. Erhvervsakademiet Lillebælt, Odense, CVR: 31684307 22. Syddansk Universitet, CVR: 29283958 Bilag 22a Indstillingsskema til vækstforum Oprindelig ansøgt beløb Indstillet beløb Den Europæiske Socialfond 0 kr. 0 kr. Den Europæiske Regionalfond 23.452.580,24 kr. 9.910.600,24 kr. Regionale erhvervsudviklingsmidler

Læs mere

Alsion 2, 6400 Sønderborg. Kasper Paasch paasch@mci.sdu.dk Sønderborg Kommune

Alsion 2, 6400 Sønderborg. Kasper Paasch paasch@mci.sdu.dk Sønderborg Kommune Bilag 25a Indstillingsskema til vækstforum Ansøgt beløb Indstillet beløb Ansøger om Mål 2 midler Socialfonden kr. kr. Ansøger om Mål 2 midler - Regionalfonden 10.221.232,51kr. 3.902.272,57 kr. Ansøger

Læs mere

Gram Slot, Gram og Nybøl Godser A/S. Slotsvej 54, 6510 Gram. Svend Brodersen Haderslev

Gram Slot, Gram og Nybøl Godser A/S. Slotsvej 54, 6510 Gram. Svend Brodersen Haderslev Indstillingsskema til vækstforum Bilag 16a Ansøgt beløb Indstillet beløb Ansøger om Mål 2 midler Socialfonden 0 kr. 0 kr. Ansøger om Mål 2 midler - Regionalfonden 5.998.796,49 kr. 5.998.796,49 kr. Ansøger

Læs mere

DIGITALE SAMMENHÆNGE FOR BØRN OG UNGE

DIGITALE SAMMENHÆNGE FOR BØRN OG UNGE DIGITALE SAMMENHÆNGE FOR BØRN OG UNGE v. Kirsten Jørgensen, KL Den fælles kommunale digitaliseringsstrategi Frem mod 2020 vil kommunerne: arbejde for, at børns digitale dannelse og læring påbegyndes tidligt

Læs mere

Indstillingsskema til Vækstforum

Indstillingsskema til Vækstforum Indstillingsskema til Vækstforum Projekt We Know How You Grow With Less Energy 1. Indstilling: Ansøgt beløb Indstillet beløb Den Europæiske Socialfond Den Europæiske Regionalfond 7.149.841,25 kr. 7.149.841,25

Læs mere

Øhavets Restaureringscenter. Ærø Kommune. Ærø Kommune. Offentlig myndighed Ærø Turist- og Erhvervsforening CVR-nr.

Øhavets Restaureringscenter. Ærø Kommune. Ærø Kommune. Offentlig myndighed Ærø Turist- og Erhvervsforening CVR-nr. Bilag 19 Indstillingsskema til vækstforum Ansøgt beløb Indstillet beløb Ansøger om Mål 2 midler Socialfonden kr. kr. Ansøger om Mål 2 midler - Regionalfonden 6.000.000 kr. 6.000.000 kr. Ansøger om Regionale

Læs mere

Strategi for Natur- og Kulturhistorisk formidling i Jammerbugt Kommune Indhold

Strategi for Natur- og Kulturhistorisk formidling i Jammerbugt Kommune Indhold Strategi for Natur- og Kulturhistorisk formidling i Jammerbugt Kommune Indhold 1. Baggrund... 2 2. Vision... 3 3. Det handler om:... 3 At løfte i flok... 3 At gå nye veje... 4 At skabe synergi... 4 4.

Læs mere

J.nr.: 10/8509. Kompetenceudvikling for erhvervskonsulenter. Projektnavn: Væksthus Syddanmark. Ansøger: Adresse: Forskerparken 10C, 5230 Odense M.

J.nr.: 10/8509. Kompetenceudvikling for erhvervskonsulenter. Projektnavn: Væksthus Syddanmark. Ansøger: Adresse: Forskerparken 10C, 5230 Odense M. Bilag 17 Indstillingsskema til vækstforum Ansøgt beløb Indstillet beløb Ansøger om Mål 2 midler Socialfonden 1.049.162 kr. kr. Ansøger om Mål 2 midler - Regionalfonden kr. kr. Ansøger om Regionale Udviklingsmidler

Læs mere

VÆKST BAROMETER. Investering og innovation 2011. 20. januar 2011

VÆKST BAROMETER. Investering og innovation 2011. 20. januar 2011 VÆKST BAROMETER 20. januar 2011 Investering og innovation 2011 Syv ud af ti virksomheder forventer at investere eller udvikle nye produkter, services, markeder eller egen organisation i 2011. Det gælder

Læs mere

Beskæftigelsespolitik 2014-2017

Beskæftigelsespolitik 2014-2017 Beskæftigelsespolitik 2014-2017 September 2014 1 Forord I Greve Kommune skal borgerne være helt eller delvist selvforsørgende. Det skal være undtagelsen, at borgere er på fuld offentlig forsørgelse. Derfor

Læs mere

Kvalitetssystemet på Herningsholm Erhvervsskole

Kvalitetssystemet på Herningsholm Erhvervsskole Kvalitetssystemet på Herningsholm Erhvervsskole HERNINGSHOLM IT-CENTER [FIRMAADRESSE] Kvalitetssystemet på Herningsholm Erhvervsskole KVALITETSARBEJDET EN DEL AF SKOLENS HVERDAG Kvalitetsarbejdet er en

Læs mere

Vi fornyer fællesskabet Koncernledelsens. Strategi 2015-2017

Vi fornyer fællesskabet Koncernledelsens. Strategi 2015-2017 Vi fornyer fællesskabet Koncernledelsens Strategi 2015-2017 Indledning Efter års hårdt arbejde, som har bragt os sikkert gennem kommunesammenlægningen i 2007 og en alvorlig økonomisk krise i 2010, står

Læs mere

Miljøministerens besvarelse af spørgsmål nr. CE stillet af Folketingets Miljø- og Planlægningsudvalg stillet efter ønske fra Per Clausen

Miljøministerens besvarelse af spørgsmål nr. CE stillet af Folketingets Miljø- og Planlægningsudvalg stillet efter ønske fra Per Clausen Miljø- og Planlægningsudvalget 2009-10 MPU alm. del Bilag 513 Offentligt J.nr. BLS-401-00804 Den 28. april 2010 Miljøministerens besvarelse af spørgsmål nr. CE stillet af Folketingets Miljø- og Planlægningsudvalg

Læs mere

Notat til Statsrevisorerne om beretning om samlingen af den statslige lønadministration i Finansministeriet. Februar 2014

Notat til Statsrevisorerne om beretning om samlingen af den statslige lønadministration i Finansministeriet. Februar 2014 Notat til Statsrevisorerne om beretning om samlingen af den statslige lønadministration i Finansministeriet Februar 2014 18, STK. 4-NOTAT TIL STATSREVISORERNE 1 Vedrører: Statsrevisorernes beretning nr.

Læs mere

LAG DJURSLANDS UDVIKLINGSSTRATEGI 2014-2020

LAG DJURSLANDS UDVIKLINGSSTRATEGI 2014-2020 2016 LAG DJURSLANDS UDVIKLINGSSTRATEGI 2014-2020 DEN LOKALE AKTIONSGRUPPE DJURSLAND 1 INDHOLDSFORTEGNELSE INDLEDNING 3 STRATEGIENS VISION OG HANDLINGSPLAN, MÅL, AKTIVITETER OG FORVENTEDE RESULATER 4 Udviklingsstrategiens

Læs mere

Baggrund for dannelsen af Dansk Kyst og Naturturisme og resumé af Handlingsplan for Dansk Kyst og Naturturisme 2016-2018

Baggrund for dannelsen af Dansk Kyst og Naturturisme og resumé af Handlingsplan for Dansk Kyst og Naturturisme 2016-2018 Notat Dato: 31.03.2016 Reference: Helen Rosager Tlf.: 8959 4071 E-mail: helen@norddjurs.dk Journalnr.: 16/5956 Baggrund for dannelsen af Dansk Kyst og Naturturisme og resumé af Handlingsplan for Dansk

Læs mere

Gladsaxe en kommunikerende kommune

Gladsaxe en kommunikerende kommune gladsaxe.dk 20152018 Kommunikationsstrategi Gladsaxe en kommunikerende kommune Strategi for Gladsaxe Kommunes eksterne kommunikation 2014 2017 Hvorfor en ekstern kommunikationsstrategi Gladsaxe Kommune

Læs mere

XXXXX. SUNDHEDS- POLITIK 2016-19 i Faaborg-Midtfyn Kommune

XXXXX. SUNDHEDS- POLITIK 2016-19 i Faaborg-Midtfyn Kommune XXXXX SUNDHEDS- POLITIK 2016-19 i Faaborg-Midtfyn Kommune 1 FORORD Den nye Sundhedspolitik 2016-19 er den overordnede ramme for det forebyggende og sundhedsfremmende arbejde i Faaborg-Midtfyn Kommune.

Læs mere

Kommuneplantillæg 1. til Kommuneplan 2013-2025 - Klimatilpasningsplan

Kommuneplantillæg 1. til Kommuneplan 2013-2025 - Klimatilpasningsplan Kommuneplantillæg 1 til Kommuneplan 2013-2025 - Klimatilpasningsplan Kommuneplantillæg 1 Hørsholm Kommune Indholdsfortegnelse Redegørelse... 3 Baggrund og forudsætninger... 3 Klimaændringer... 3 Risikobilledet...

Læs mere

AF har ikke tilstrækkeligt målrettet inddraget andre aktører i beskæftigelsesindsatsen for særlige

AF har ikke tilstrækkeligt målrettet inddraget andre aktører i beskæftigelsesindsatsen for særlige Beskæftigelsesministeren AF har ikke tilstrækkeligt målrettet inddraget andre aktører i beskæftigelsesindsatsen for særlige AF har ikke givet andre aktører et tilstrækkeligt stærkt incitament til at få

Læs mere

Job- og personprofil. Økonomichef Økonomi og IT Holstebro Kommune

Job- og personprofil. Økonomichef Økonomi og IT Holstebro Kommune Job- og personprofil Økonomichef Økonomi og IT Holstebro Kommune 1 Indledning Holstebro Kommune søger en ny økonomichef, da vores nuværende har fået job som økonomichef i en privat virksomhed. I job- og

Læs mere

Talentstrategi 2016 2019

Talentstrategi 2016 2019 Kunst Kultur Sport Talentstrategi 2016 2019 KUNST KULTUR - SPORT Strategi for talentudvikling i Næstved Kommune 2016 2019 FORMÅL Strategiens formål er at styrke børn og unges muligheder for at udvikle

Læs mere

NETVÆRKSINDBYDELSE TEMA STRATEGI, DIGITALISERING, GEVINSTREALISERING

NETVÆRKSINDBYDELSE TEMA STRATEGI, DIGITALISERING, GEVINSTREALISERING NETVÆRKSINDBYDELSE TEMA STRATEGI, DIGITALISERING, GEVINSTREALISERING Tema Side 2 af 5 NETVÆRKS- INDBYDELSE Strategi og digitalisering hånd i hånd Tema Side 3 af 5 Strategi og digitalisering hånd i hånd

Læs mere

KONCERNPERSONALEPOLITIK MINISTERIET FOR SUNDHED OG FOREBYGGELSE

KONCERNPERSONALEPOLITIK MINISTERIET FOR SUNDHED OG FOREBYGGELSE Ministeriet for Sundhed og Forebyggelse Dato: 22. oktober 2008 Kontor: Sekretariatet J.nr.: 2003-0120-74 Sagsbeh.: tas KONCERNPERSONALEPOLITIK MINISTERIET FOR SUNDHED OG FOREBYGGELSE 1. KONCERNPERSONALEPOLITIKKENS

Læs mere

Spørgsmål i DI s InnovationsScoreBoard

Spørgsmål i DI s InnovationsScoreBoard Spørgsmål i DI s InnovationsScoreBoard Nedenfor vises alle spørgsmål, som bliver stillet i DI s InnovationsScoreBoard. Spørgsmålene er inddelt i to grupper. Der er 41 spørgsmål, som både medarbejdere og

Læs mere

Skolers arbejde med at forberede elever til ungdomsuddannelse

Skolers arbejde med at forberede elever til ungdomsuddannelse Skolers arbejde med at forberede elever til ungdomsuddannelse Denne rapport belyser, hvordan folkeskoler, og i særlig grad udskolingslærere, arbejder med at forberede deres elever til at påbegynde en ungdomsuddannelse.

Læs mere

Erhvervspolitik Ishøj Kommune

Erhvervspolitik Ishøj Kommune Idé- og handlingskatalog 2015-2017 Erhvervspolitik Ishøj Kommune Udkast version 8 11.9.2014 1 Indhold Indledning... 3 Vores vision: Ishøj den bedste forbindelse til vækst og udvikling... 3 1. TEMA: UDVIKLING,

Læs mere

Destinationsmonitor. Januar til maj 2016. VisitDenmark, august 2016 Viden & Analyse

Destinationsmonitor. Januar til maj 2016. VisitDenmark, august 2016 Viden & Analyse Destinationsmonitor Januar til maj 2016 VisitDenmark, august 2016 Viden & Analyse Udgivet af: VisitDenmark Sidst opdateret: august 2016 Overnatningsstatistikken fra Danmarks Statistik dækker t.o.m. : maj

Læs mere

Aalborg Den Globale Videns- og Industriby. Erhvervsplan 2015-2018

Aalborg Den Globale Videns- og Industriby. Erhvervsplan 2015-2018 Aalborg Den Globale Videns- og Industriby Erhvervsplan 2015-2018 Bag om Erhvervsplanen Det er Aalborg Erhvervsråd, som står bag Aalborg Kommunes Erhvervsplan for perioden 2015-2018. De 27 medlemmer er

Læs mere

KORTLÆGNING AF VIRKSOMHEDERS VÆKSTSTRATEGI OG UDDANNELSESNIVEAU INDEN FOR TURISMEBRANCHEN

KORTLÆGNING AF VIRKSOMHEDERS VÆKSTSTRATEGI OG UDDANNELSESNIVEAU INDEN FOR TURISMEBRANCHEN KORTLÆGNING AF VIRKSOMHEDERS VÆKSTSTRATEGI OG UDDANNELSESNIVEAU INDEN FOR TURISMEBRANCHEN December 2015 Indhold 1 2 3 4 5 Formål og gennemførelse Resultater - Strategi Resultater - Kompetencer Profil af

Læs mere

NOTAT. Etablering af et offentlig privat konsortium til markedsføring af danske velfærdsløsninger

NOTAT. Etablering af et offentlig privat konsortium til markedsføring af danske velfærdsløsninger NOTAT 2. marts 2011 Etablering af et offentlig privat konsortium til markedsføring af danske velfærdsløsninger 1. Indledning Velfærdssamfund i hele verden står over for store udfordringer med en voksende

Læs mere

23. Strategi for Ungekontakten

23. Strategi for Ungekontakten Udskrift af forhandlingsprotokollen for Mødet den side 1 af 5 23. Strategi for Ungekontakten 15.00.00-A00-6-15 Sagsfremstilling Ungekontakten Vejen til uddannelse! Byrådet besluttede i forbindelse med

Læs mere

Kommissorium ny sammenhængende børnepolitik

Kommissorium ny sammenhængende børnepolitik Norddjurs Kommune 19. januar 2012 Forslag Kommissorium ny sammenhængende børnepolitik Baggrund Den 1. januar 2006 trådte anbringelsesreformen på børne- og ungeområdet i kraft. Sigtet med reformen er at

Læs mere

Forslag til principerklæring til vedtagelse på FOAs strukturkongres 12. og 13. januar 2006 i Aalborg

Forslag til principerklæring til vedtagelse på FOAs strukturkongres 12. og 13. januar 2006 i Aalborg Forslag til principerklæring til vedtagelse på FOAs strukturkongres 12. og 13. januar 2006 i Aalborg Principperne i denne erklæring angiver retningen for FOAs videre strukturelle og demokratiske udvikling.

Læs mere

Mål for borgerservice, it og digitalisering, indkøb, kommunikation og erhverv 2016-2017

Mål for borgerservice, it og digitalisering, indkøb, kommunikation og erhverv 2016-2017 Mål for borgerservice, it og digitalisering, indkøb, kommunikation og erhverv 2016-2017 BORGERSERVICE Politisk pejlemærke: Kvalitet og effektivitet i borgerservice Kommunens borgere skal i stigende grad

Læs mere

FÆLLES UDBUD AF ØKONOMI- OG LØNSYSTEM VISIONSPAPIR

FÆLLES UDBUD AF ØKONOMI- OG LØNSYSTEM VISIONSPAPIR FÆLLES UDBUD AF ØKONOMI- OG LØNSYSTEM VISIONSPAPIR ØKONOMI- OG LØNSYSTEM VISIONSPAPIR Revision Dato Udarbejdet af Kontrolleret af Godkendt af Beskrivelse 0.5 2016-03-04 ASHD, BDK Første udkast på baggrund

Læs mere

Strategigrundlag for handicapområdet i Randers Kommune 2016

Strategigrundlag for handicapområdet i Randers Kommune 2016 Strategigrundlag for handicapområdet i Randers Kommune 2016 Vi understøtter størst mulig mestring i eget liv og høj livskvalitet Vi vil være kendt for sammenhæng, udvikling og dialog Vores værdier er åbenhed,

Læs mere

KKR 10. juni 2014. Direktør Merete Woltmann

KKR 10. juni 2014. Direktør Merete Woltmann KKR 10. juni 2014 Direktør Merete Woltmann 1 Bliver der mangel på højtuddannede? Syddanmark kommer til at mangle 5500 med lange uddannelser i 2029 viser Region Syddanmarks prognoser Kilde: Regional Udviklingsplan:

Læs mere

MCH TimeWorld. En oplevelsesattraktion med fokus på tid beliggende ved MCH Messecenter Herning. Debat: X. november - X.

MCH TimeWorld. En oplevelsesattraktion med fokus på tid beliggende ved MCH Messecenter Herning. Debat: X. november - X. MCH TimeWorld En oplevelsesattraktion med fokus på tid beliggende ved MCH Messecenter Herning Debatoplæg Debat: X. november - X. november 2013 Tillæg nr. 12 til Kommuneplan 2013-2024 Indkaldelse af idéer

Læs mere

Hvad er velfærdsinnovation og -teknologi?

Hvad er velfærdsinnovation og -teknologi? Baggrundsnotat til LO s Vækst og velfærd. Anbefalinger til udvikling af velfærdsinnovation og -teknologi Faktanotat 1 Hvad er velfærdsinnovation og - teknologi Hvad er velfærdsinnovation og -teknologi?

Læs mere