pp Samfundsansvar

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "pp Samfundsansvar"

Transkript

1 pp Samfundsansvar 2020

2 Samfundsansvar 2020 Side 1 23 Dato Forfatter BENR Sag Virksomhedsrapport Sagsnr. S Dokument D Indholdsfortegnelse 1 Indledning Ledelsessystem Mål Certificering og ekstern auditering Verdensmål Kernemål Udviklingsmål Politik Risici og mulighed for forbedringer Drikkevand Spildevand Organisation Indkøbs- og udbudsstrategi Samfundsansvar Arbejdsklausuler Arbejdsforhold God forretningsskik Rammer for ejerskabsudøvelse Aktiv ejerskab Samspil mellem kommuner og Novafos... 18

3 Samfundsansvar 2020 Side Novafos bestyrelse Samspillet mellem bestyrelsen og den daglige ledelse Øvrige forhold Forbrugerforhold Kunderne Lokal samfundsinvolvering Besøgende i Nøgletal... 22

4 Samfundsansvar 2020 Side Indledning Nærværende rapport indeholder resultatet af Novafos arbejde med at blive en bæredygtig forsyning. Vi beskriver politikker og status for vores indsatsområder i forhold til de af FN s verdensmål, som vi opfatter som DNA et for vores virksomhed, og for de verdensmål, hvor vi har besluttet at yde en ekstra indsats. Rapporten er desuden sammen med nedenstående statusrapporter den samlede rapportering af vores integrerede ledelsessystem i forhold til de nationale og internationale standarder, som Novafos er certificeret efter. Drikkevand 2020 indeholder væsentlige nøgletal for produktion og distribution af drikkevand. Rapporten indeholder en beskrivelse af de vigtigste miljøpåvirkninger, der er forbundet med indvinding af grundvand og produktion og distribution af drikkevand og information om driftsforstyrrelser i forsyningen af drikkevand til forbrugerne. Spildevand 2020 af spildevand beskriver væsentlige forhold i forbindelse med transport og behandling af spildevand. Der gives et samlet overblik over nøgletal for afløbssystemet og behandlingen af spildevandet i Novafos. Klima & energi 2020 indeholder en status for energiforbrug og indsats i 2020 for hele Novafos. Den beskriver mål og trends for energiforbruget fordelt på anvendelsesområder og på de enkelte anlæg. Rapporten indeholder en status på de konkrete indsatser, der er gennemført for at opnå en større energieffektivitet i Renseanlæg grønt regnskab 2020 indeholder væsentlige miljøtekniske nøgletal for de 18 renseanlæg, Novafos driver. I rapporten findes specifikke data for renseanlæggene: Alder, type, kapacitet, belastning og udledte stofmængder til recipienter samt nøgletal for restprodukter og energiforbrug. Informationen om nogle af renseanlæggene er begrænsede, idet ikke alle ønskede data er til rådighed. It og informationssikkerhed 2020 giver en status for de aktiviteter, der omhandler it & informationssikkerhed, it-infrastruktur, GIS, digitalisering, 3D-dokumentation og performance. Statusrapporten for samfundsansvar vil primært beskrive, hvordan vi har arbejdet med de organisatoriske forhold og med organisatoriske mål. For de øvrige mål henvises til de øvrige delrapporter har været præget af COVID-19, som har medført begrænsninger i form af hjemmearbejde og mindre fysisk mødeaktivitet end planlagt. Der har været fokus på de nødvendige fysiske møder. Corona har samtidig åbnet op for mulighederne for afholdelse af virtuelle møder via Teams. Det forventes, at vi også fremover vil benytte os af muligheden for at holde virtuelle møder. Vi har samtidig haft

5 ISO 14001:2015 Miljø ISO 22000:2018 Fødevaresikkerhed ISO 27001:2013 Informationssikkerhed ISO 45001:2018 Arbejdsmiljø ISO 50001:2018 Energi ISO 17025:2017 Prøvetagning Samfundsansvar 2020 Side 4 23 fokus på at minimere risikoen for smitte blandt medarbejdere dels ved at mange har arbejdet hjemmefra, og hvor dette ikke har kunne lade sig gøre, dels ved at opdele i mindre og faste grupper af medarbejdere. I forhold til forsyningssikkerheden er beredskabet suppleret med en vurdering og beskrivelse af den nødvendige bemanding for stadig at kunne leve op til forsyningssikkerheden og vores serviceniveau. 2 Ledelsessystem Novafos blev i 2018 certificeret efter en række ledelsessystemstandarder, som er indarbejdet i et integreret ledelsessystem. Ved udgangen af 2020 var vi certificeret efter 8 standarder, hvoraf 3 af standarderne i 2020 er opgraderet til de nye versioner af de internationale standarder. Se figur 1. ISO 9001:2015 Kvalitet DS 49001:2011 Samfundsansvar Figur 1: Standarder som Novafos er certificeret efter med udgangen af Siden 2017 har Novafos arbejdet med Asset Management. Vi har vedtaget en Asset Management politik, som sammen med de øvrige politikker beskriver, hvordan vi ønsker at styre vores aktiver og vores virksomhed således, at vi får den mest værdiskabende anskaffelse, drift og vedligehold, udskiftning og bortskaffelse af aktiverne i hele deres levetid, og vi arbejder kontinuerligt på at forbedre den måde, vi drifter, vedligeholder og udskifter vores aktiver. Bl.a. vil vi analysere og opstille mål for vores aktiver, serviceniveau, tilstand, risikoprofil og økonomi ved at tænke økonomi, miljø, samfund, innovation og kompetenceudvikling ind i vores beslutningsprocesser, til fordel for vore kunder og omgivelser. Arbejdet med Asset Management fortsætter i 2021.

6 Samfundsansvar 2020 Side Mål Det er centralt for vores ledelsessystem, at vi opstiller mål for vores indsats. Vores mål er kategoriseret i 5 kategorier, se figur Forsyningssikkerhed 2. Servicemål 3. Kvalitets- og miljømål 4. Finansielle mål 5. Organisationsmål 1.1 Stabil udpumpning fra vandværker 2.1 God kundebetjening og adgang til relevant information 3.1 Reducere udledning af CO Effektiv drift 5.1 God forretningsskik 1.2 Undgå driftsforstyrrelse på distributionsnettet 2.2 God information ved driftsforstyrrelser 3.2 Øge energieffektiviteten 4.2 Velvedligeholdte anlæg tilpasset den nødvendige kapacitet 5.2 Kompetenceudvikling 1.3 Tilstrækkeligt vandtryk 2.3 God opgaveløsning 3.3 Sundt drikkevand 4.3 Fremme innovative løsninger 5.3 Godt og sundt arbejdsmiljø 1.4 Tilstrækkelig kapacitet på renseanlæg 2.4 Retvisende og forståelig afregning 3.4 Reducere ressourceforbrug 5.4 Fremme ligestilling 1.5 Minimal risiko for opstuvning af vand på terræn 2.5 Aktiv information af forbrugere 3.5 Minimere gener ved øgede regnmængder 5.5 Rummelige arbejdsplads 1.6 Undgå forstoppelser i afløbssystemet 2.6 Afstemme service med kundernes ønsker 3.6 Bidrage til en bedre vandkvalitet i vandområder 5.6 Samarbejde 1.7 Minimale skader ved brud på vandledninger 3.7 Minimere lugt og støj generne mest mulig fra renseanlæg 1.8 Sikre stabile IT-systemer 3.8 Minimere miljøbelastning fra slam og opnå størst mulig resourcegenanvendelse 3.9 Miljørigtig indkøb Figur 2: Novafos 32 mål. I 2019 formulerede Novafos 32 mål for perioden inden for 5 kategorier. Målene er udmøntet i 64 konkrete indsatser, som vi fortsat arbejder med. Der er tale om mål og indsatser af meget forskellig karakter. Figur 2 viser de 32 mål. Også dette arbejde fortsætter i Certificering og ekstern auditering I forbindelse med vores certificeringer får vi hvert år auditbesøg. I ca. en uge gennemgås alle forhold omfattet af vores certificeringer. I 2020 var det en opfølgende auditering, indeholdende opgradering af 3 af de standarder vi er certificerede efter. I 2021 forventes det, at Novafos skal recertificeres i forhold til alle 8 standarder Afvigelser Ved den eksterne auditering og opgradering til nye standarder har vi ikke fået nogle store afvigelser. Der er givet et antal mindre afvigelser, som alle er håndteret. Der er udarbejdet korrigerende handlinger og afvigelserne er lukkede. Afvigelserne har omhandlet:

7 Samfundsansvar 2020 Side 6 23 Afvigelser vedrørende myndighedsforhold Manglende dokumentation for at Novafos er underlagt obligatorisk energisyn Manglende dokumentation for lovpligtigt eftersyn af 2 porte og en hejs Opbevaring af akkumulatorer uden sikring mod regnvand Afvigelser vedrørende drikkevandssikkerhed 4 mindre afvigelser omkring dokumentation og behandling af utilsigtede hændelser Et forhold med risiko for utilsigtet adgang til rent vand gennem hul i metalplade Coronaberedskab, hvor vurdering i forhold kompetencer og ressourcer var tydelig Afvigelse i forhold til Novafos projektstyringsmodel Manglende dokumentation for anvendelse af tjekliste i forhold til certificering ved igangsætning af anlægsprojekt Afvigelse i forhold til IT & informationssikkerhed Plan for intern audit håndterede ikke alle forhold og alle lokationer tilstrækkeligt i forhold til informationssikkerhed 2 afvigelser i forhold til IT-sikkerhed, brand og arbejdsmiljø ved server og ledninger til IT-anlæg Mulighed for forbedringer Ved den eksterne auditering fik Novafos en række forslag til forbedringer, som allerede indgår eller vil indgå i det fremtidige arbejde. Dette omhandler: Forbedringsforslag Infrastruktur og bevarelse af anlæg Test af nødsystemer Øget styring af kompetencer, processer og produkter fra eksterne leverandører Håndtering af affald Energigennemgang Fornyet gennemgang af interessentanalysen Regelmæssig gennemgang og registrering af brugerrettigheder og generering af en generel fysisk adgangskontrol

8 Samfundsansvar 2020 Side Verdensmål Novafos arbejder aktivt med FN s verdensmål. Ud over vores screening i 2019 af alle 17 verdensmål har vi udpeget 4 verdensmål, som dækker vores kerneområder og 2 verdensmål, som vi arbejdede med i Dette arbejde er fortsat i 2020, hvor vi har igangsat indsamling af data til vurdering af CO2-footprint på 4 udvalgte anlægsprojekter. Dette arbejde intensiveres de kommende år, hvor vi vil arbejde henimod en bæredygtig forsyning. 3.1 Kernemål De 4 verdensmål handler alle om Novafos kerneområde vandets kredsløb og nedenfor gives alene eksempler på, hvorfor vi opfatter de 4 verdensmål som en del af vores DNA. Verdensmål 6: Rent vand og sanitet At give alle adgang til rent drikkevand er en kerneopgave for Novafos. Vores mål er at levere rent og sundt drikkevand til vores forbrugere. Vi arbejder på at tilrette indvinding af grundvand, så indholdet af miljøfremmede stoffer i drikkevandet minimeres. Vores arbejde med dokumenteret drikkevandssikkerhed sikrer, at det drikkevand, vi leverer til vores forbrugere, er af god kvalitet. Langsigtet arbejder vi med at fastholde en stabil struktur for indvinding af grundvand og produktion af drikkevand. Vi vedligeholder vores vandværker og vores ledninger og arbejder på at reducere tabet af drikkevand ved løbende lækagesøgning og vedligeholdelse. Novafos har gennemført en analyse af en fremtidig struktur for renseanlæg. Konklusionen er, at det vil være en gevinst for både miljø og økonomi at bygge to centrale, moderne og energineutrale anlæg, som i fremtiden kan rense spildevandet fra borgere og erhverv til erstatning af de nuværende 17 mindre renseanlæg. Analysen er første skridt i en lang proces, og i 2020 er der arbejdet med plan for etableringen af renseanlæggene. Verdensmål 11: Bæredygtige byer og lokalsamfund Vi udbygger løbende afløbssystemet og håndterer i stigende grad regnvandet i separate systemer og tilbagefører regnvandet til vådområderne. Det gør vi for at minimere generne fra de øgede regnmængder. Vi arbejder løbende med at udvikle og etablere LAR-løsninger, hvor det er muligt.

9 Samfundsansvar 2020 Side 8 23 Verdensmål 13: Klimaindsats Vi deltager i udviklings- og testprojekter sammen med andre forsyninger og forskningsinstitutioner bl.a. om at reducere emissionen af lattergas fra renseanlæg, og vi medvirker til at udvikle modeller, der kan anvendes til at forudsige og tage højde for klimarelateret nedbør. Verdensmål 14: Livet i havet Verdensmål 14 om livet i havet handler om at sikre tilstrækkelig kapacitet på vores renseanlæg og rense spildevandet så godt som muligt og dermed bidrage til at udgå forurening af havmiljøet. 3.2 Udviklingsmål Novafos har særligt prioriteret verdensmål 9 og verdensmål 17 som ekstra indsatser: Verdensmål 9: Industriel innovation og infrastruktur Vores arbejde med verdensmål 9 handler om, at vi ønsker at bygge bæredygtigt. Det vil vi gøre ved at sikre miljø og bæredygtighed, når vi køber ind. I 2020 har Novafos vedtaget en politik og en strategi for bæredygtige indkøb, og implementeringen er i fuldgang Bæredygtige anlæg Novafos har iværksat et udviklingsprojekt, der skal gøre os i stand til at vurdere, bæredygtigheden af vores anlægsaktiviteter. Det er første gang, det forsøges systematisk i forsyningsbranchen. Vi har besluttet, at vores anlægsaktiviteter skal være bæredygtige og robuste, og vi vil arbejde på at reducere vores CO2-aftryk på vores anlægsaktiviteter. Indtil nu har dette arbejde været svært tilgængeligt for andre end specialister på området. Vi ønsker at udvikle en brugerflade, der kan anvendes af vores projektledere, når de skal i gang med et anlægsprojekt. Samtidig vil vi systematisk opsamle erfaringerne fra projekterne, så vores vurderinger til stadighed underbygges af vores viden og erfaringer. Brugerfladen skal vise det materiale- og råstofforbrug, der bliver anvendt til et anlægsprojekt og samtidig være en spiseseddel, som projektlederen kan præsentere for f.eks. rådgivere og entreprenører.

10 Samfundsansvar 2020 Side Opgørelse af CO2-footprint Når vi skal opgøre vores samlede CO2-aftryk, ser vi på 3 grupperinger af udledninger: Scope 1: Direkte emissioner fra vandværker, renseanlægudledninger, naturgas, benzin/diesel til maskiner og køretøjer Scope 2: Indirekte emissioner fra køb af el og fjernvarme Scope 3: Øvrige indirekte emissioner fra anlægsaktiviteter, materialer, transport, affald og indkøb af varer og tjenesteydelser Scope 1 og 2 kan i dag forholdsvis nemt beregnes, mens scope 3 er langt mere kompliceret. Vi vurderer, at de største bidrag til scope 3 til stammer fra vores anlægsaktiviteter. I 2019 igangsatte Novafos et projekt, som skal gøre os i stand til at måle og reducere vores CO2-footprint. I projektet vil vi udvikle en brugerflade, således, at vi kan foretage en livscyklusscreening af vores anlægsprojekter med udgangspunkt i LCA-databasen og beregningsværktøjet SimaPro. SimaPro er en global database med udgangspunkt i varer/produkters og processers CO2-påvirkning. Med den nye brugerflade, som vi kalder anlægsberegneren, vil vi gerne kunne beregne den miljømæssige påvirkning ud fra data og en række valgte kriterier både under planlægning, udførelse og drift Verdensmål 17: Partnerskab for handling Vi ønsker at udvikle vores samarbejder i tæt dialog med kommunerne og på tværs af forsyningerne, og vi ønsker at deltage i partnerskaber med private om at bidrage til udvikling af nye forbedrede rensemetoder og øget genanvendelse af ressourcer. Vi vil indgå i dialog med væsentlige kunder i relation til beredskab. 4 Politik En fuldstændig gennemgang af vores politikker kan ses på Nedenfor gives et resumé.

11 Samfundsansvar 2020 Side 10 23

12 Samfundsansvar 2020 Side Risici og mulighed for forbedringer Vi vurderer løbende risici og muligheder i forhold til vores opgaver som forsyningsvirksomhed og for at fastholde en sikker drift af vores anlæg inden for vand og spildevand nu og i fremtiden. Samtidig er det essentielt, at vores ejere, forbrugere og myndigheder har tillid til Novafos som virksomhed. Ledelsen har udpeget de væsentligste strategiske risici og sat handlinger i gang til at reducere eller styre risiciene. Når vi vurderer risici og muligheder, har vi fokus på, hvad der kan gå galt, og hvad konsekvensen kan være, hvis det sker. Er det forhold, der sker ofte og i for høj grad, kan vi med forebyggende styring undgå, at det sker eller reducere konsekvensen. Risikostyring er en integreret del af vores arbejde. Novafos har en meget stor anlægsportefølje, som skal styres økonomisk, og vi skal have ressourcerne til at fastholde fremdriften i projekterne. Derfor arbejder vi med en model for projektstyring, som skal være med til at sikre, at risici håndteres systematisk. I arbejdet med drikkevandssikkerhed er forebyggende styring og kontrol af drikkevandskvaliteten centralt i vores produktion og distribution drikkevand. Når vi ombygger eller renoverer vores anlæg, er skybrudssikring og klimatilpasning centralt ved planlægningen. I vores arbejde med it og informationssikkerhed og GDPR er vurdering af utilsigtet adgang til data og til vores anlæg centralt i vores risikovurdering. Sikkerhed og arbejdsmiljø er i fokus både i driften for egne medarbejdere og i vores anlægsprojekter. 5.1 Drikkevand Risici i forhold til drikkevand er detaljeret beskrevet i rapporten Drikkevand Novafos har udpeget 4 hændelser, som løbende følges:

13 Samfundsansvar 2020 Side Mikrobiel drikkevandsforurening, hvor konsekvensen kan være kogeanbefaling til et større eller mindre område. Dette styres forebyggende med udgangspunkt i DS/EN ISO via Novafos DDS-program. Forurening med miljøfremmede stoffer, hvor der siden 2018 er set en stigning i indholdet, til dels fordi der analyseres for flere miljøfremmede stoffer og nedbrydningsprodukter fra pesticider. Der er her lavet overvågningsstrategi for alle vandværker og kildepladser. Novafos leverer stadig drikkevand, der overholder drikkevandskvalitetskravene. Manglende udpumpning, som betyder, at forbrugerne ikke forsynes med drikkevand. Novafos er i gang med omlægning til nyt teknisk netværk og har implementeret nyt drifts- og vedligeholdelsesystem, som skal sikre, at ikke planlagte afbrydelser af drikkevandsforsyningen minimeres. Overudnyttelse af grundvandsressourcen som kan have konsekvenser for vandføringen i søer og vandløb. Der foretages miljøvurdering i forbindelse med tilladelse til indvinding af grundvand, og der sker en løbende overvågning af grundvandspotentialet. 5.2 Spildevand Risici er detaljeret beskrevet i forhold til spildevand i rapporten Spildevand Novafos har udpeget 4 hændelser, som løbende følges: Overskridelser af vilkår i udledningstilladelsen for renseanlæg, som kan have en negativ effekt på recipienter. Manglende overholdelse af udledningskrav fra afløbssystemet ved kraftig regn og skybrud (alt mere end en 10 års-hændelse ), som ligeledes kan have en negativ effekt på recipienter og kan forårsage oversvømmelser af veje og bygninger. Risiko for skærpede krav til udledning til recipienter, som kan betyde øgede omkostninger og krav om investeringer i renseteknologi. 5.3 Organisation Effektivisering Da Novafos blev etableret i 2017, indgik ejerkommunerne en ejeraftale om sammenlægning af seks forsyninger og etablering af Novafos. I ejeraftalen fremgik det, at ejerne forventede, at sammenlægningen ville medføre effektivisering, og de satte et mål om, at Novafos skulle opnå en effektivisering på 20 % ved udgangen af 2021 i forhold til Med udgangen af 2020, har Novafos opnået en effektivisering på 18 %. Ejeraftalen evalueres i efteråret Novafos er en forsyningsvirksomhed, og vi er derfor underlagt en lang række restriktioner fastsat af staten via Forsyningssekretariatet. Dette betyder, at der er nationale krav til finansiering af investeringer, som kan være med til begrænse vores muligheder for at reinvestere og fastholde en sikker og stabil forsyning. Denne del varetages via løbende dialog med myndighederne.

14 Samfundsansvar 2020 Side Samarbejde inden for Novafos Koordinering tager tid, og Novafos er blevet en stor organisation. Derfor er der stor fokus på koordinering på tværs i organisationen. Nedbrud af og utilsigtet indtrængen i vores it-systemer håndteres sammen med GDPR-reglerne og løbende overvågning af stabilitet af it-systemer håndteres gennem vores risikovurdering foretaget i forbindelse med DS/EN ISO Novafos er en ansvarlig virksomhed, vi søger at håndtere arbejdsvilkår hos vores leverandører via sociale klausuler og ved at få vores leverandører til at tilslutte sig Novafos Code of Conduct. De væsentligste risici i forhold til arbejdsmiljø håndteres i arbejdsmiljøorganisationen og omhandler Usikkerhed omkring nye arbejdsrutiner Arbejdsulykker Nedslidning Novafos har anlægsprojekter for mere end 800 mio. kr., og med så stort et anlægsbudget er der risiko for, at nogle projekter ikke bliver gennemført til den planlagte tid og til det afsatte budget. Der er ligeledes risiko for, at de afsatte ressourcer ikke er tilstrækkelige. Derfor er der løbende fokus på at følge Novafos projektstyringsværktøj og på at følge op på projekterne og få etableret et robust værktøj til prioritering af opgaver. 6 Indkøbs- og udbudsstrategi Samfundsansvar Vi er vores samfundsansvar bevidst. Derfor stiller vi krav til vores leverandører om, at de respekterer menneskerettighederne i hele leverandørkæden. Vi tager stilling til hvilke sociale klausuler, der skal indgå, når vi gennemfører udbud, og vi forventer, at vores leverandører overholder gældende lovgivning. Ved kontraktindgåelse stiller vi en række krav til de leverandører, som vi samarbejder med for at sikre anstændige arbejdsvilkår for dem, der arbejder på vores projekter. Vi gør, hvad vi kan for, at de leverandører, som vi samarbejder med, udviser samfundsansvar, herunder sikrer at menneskerettigheder overholdes, og at produktion sker under hensyn til miljø og klima Novafos Code og Conduct Ved indgåelse af kontrakter anvendes Novafos Code of Conduct, der er et standardbilag, som forpligter leverandøren til at udvise samfundsansvar og sikrer kædeansvar over for forpligtelser. Novafos Code of Conduct findes på

15 Samfundsansvar 2020 Side I 2020 har arbejdet været koncentreret om at systematisere og forbedre dokumentationen af uddannelse og arbejdsklausuler i vores kontrakter. Disse er sammen med Code of Conduct -standarddokumenter, og det skal begrundes, hvis de ikke anvendes. I 2020 er 2 entreprenører, en rådgiver og leverandør af laboratorieydelser udtaget til evaluering. Den samlede sum på de 4 aftaler er ca. 250 mio. kr. Alle 4 leverandører har underskrevet Novafos Code of Conduct. Leverandørerne af entreprenør- og rådgiverydelser er evalueret i forhold til dettte, mens leverandøren af laboratorieydelser er evalueret i forhold til kvalitet og samarbejde. 6.2 Arbejdsklausuler Novafos entreprisekontrakter indeholder en arbejdsklausul, som sikrer ansatte, der er beskæftiget på vores anlægsprojektet, løn- og ansættelsesforhold, som ikke er mindre gunstige, end dem der gælder iht. overenskomst for tilsvarende arbejde, og entreprenøren skal redegøre for, hvordan klausulen efterleves. Overtrædelse af arbejdsklausulen kan sanktioneres med bod. Opfølgning på overholdelse af arbejdsklausulen kan ske ved stikprøvekontrol. Novafos kan kræve relevant dokumentation gennem lønsedler, lønregnskaber, ansættelseskontrakter m.m Uddannelsesklausuler Ved større entreprisekontrakter anvendes herudover et standardbilag indeholdende uddannelsesklausuler. Der stilles som hovedregel krav om uddannelsespladser ved entrepriseprojekter på over 5 mio. kr. og med en varighed på mere end 6 mdr. Vi stiller krav til anvendelse af praktikanter/uddannelsessøgende i forbindelse med udførelsen af arbejderne under den pågældende kontrakt. Hvis det konstateres, at entreprenøren ikke har opfyldt forpligtelserne i bilaget, kan entreprenøren få en bod på kr. pr. manglende praktikant årsværk. Opfølgning på uddannelsesklausuler er foretaget ved stikprøvekontrol på 4 kontrakter. Her er uddannelsessøgende/lærlinge opgjort til ca. 4 årsværk. 6.3 Arbejdsforhold Med sammenlægningen af de 6 mindre forsyninger til Novafos i 2017 blev der etableret en sikkerheds- og samarbejdsorganisation og indgået en MED-aftale, således som det er beskrevet i de kollektive overenskomster, vi er omfattet af. Novafos har i 2018 vedtaget en personalepolitik, som gælder for alle medarbejdere. Personalepolitikken beskriver vores værdier, og hvordan vi skal behandle hinanden på arbejdspladsen. Den indeholder også retningslinjer for, hvordan medarbejdere og ledere styrker arbejdspladsen. Personalepolitikken er løbende uddybet, og 2020 er en række områder i personalepolitikken beskrevet og behandlet i MED-organisationen:

16 Samfundsansvar 2020 Side Til personalepolitikkens afsnit om ansættelsesforhold har MED-udvalget arbejdet på at beskrive en række forhold, som berører alle medarbejdere, og som en stor virksomhed har vi behov for en fast struktur, når vi ansætter nye medarbejdere. Derfor er ansættelses- og afskedigelsesprocedurer beskrevet. Siden starten af 2020 har alle nye medarbejdere deltaget i et fastlagt introduktionsforløb. MED-organisationen bl.a. har i 2020 behandlet politikker og retningslinjer for bibeskæftigelse, modtagelse af gaver og andre fordele, som skal sikre upartisk og saglig sagsbehandling og habilitet i beslutninger. Der er udarbejdet instruktion om behandling af persondata og om sletning af personoplysninger, så det sikres, at GDPR-reglerne efterleves Trivsel og sundhedsfremme Trivsel og psykisk arbejdsmiljø er i forbindelse med sammenlægning af 6 forsyninger til Novafos et stort emne, idet det handler om kulturer. I 2020 har vi fortsat arbejdet på en fælles Novafos-kultur. Vi har haft fokus på, hvordan vi sikrer en god trivsel og et godt psykisk arbejdsmiljø, og hvordan vi kan forebygge stress og håndtere tilfælde med stress, og der er i efteråret gennemført en trivselsundersøgelse i organisationen, og MED har tiltrådt en indsats for trivsel og forebyggelse af stress. Novafos tilbyder alle medarbejdere en sundhedsordning, og alle medarbejdere får tilbud om vaccination og sundhedstjek hvert 3. år. Inden nedlukningen i marts 2020 igangsatte Novafos tilbud om sundhedstjek. I 1. kvartal fik alle medarbejdere tilbud om sundhedstjek. Tilbuddet blev sat på pause i marts som følge af corona, men medarbejderne fik tilbuddet igen i august/september. 154 medarbejdere har taget imod tilbuddet Sygefravær Novafos følger sygefraværet, og I 2020 er sygefraværet faldet trods corona-situationen. Nedenfor er sygefraværet opgjort: Mål Kort sygefravær < 2 % 2,1 % 1,7 % Langt sygefravær < 1 % 1,9 % 1,5 %

17 Samfundsansvar 2020 Side Arbejdsmiljø og fokusområder 2020 Arbejdsmiljøorganisationen er en del af MED-organisationen. Der er etableret 3 arbejdsmiljøgrupper for henholdsvis vand, spildevand og administration. Alle 3 arbejdsmiljøgrupper har repræsentation i MED-udvalget. I 2020 er der foretaget mindre justeringer i arbejdsmiljøorganisationen, som følger de ændringer, der er foretaget i Novafos organisation. Arbejdsmiljøorganisationen har i 2020 haft fokus på følgende områder: Den daglige sikkerhed Den daglige sikkerhed har fortsat været i fokus i Risikovurdering inden opstart af opgaver har siden marts 2020 også omhandlet COVID-19 smitterisikoen. De enkelte teams har lavet en mindre inddeling i faste makkerpar for at undgå for store kontaktflader. De daglige driftsopgaver har alle været vurderet i forhold til COVID-19, og der er udarbejdet forholdsregler. Arbejdsmiljø på anlægsprojekter Med de mange anlægsprojekter, som Novafos udfører i de 9 kommuner, er det helt naturligt, at vi skaber opmærksomhed om arbejdsmiljøet på byggepladserne. Som bygherre har vi et bygherreansvar for, at der er taget hånd om sikkerhedsarbejdet. Derfor har vi i 2020 udarbejdet ydelsesbeskrivelser for arbejdsmiljøkoordineringen, så vi kan sikre, at vi på alle anlægsopgaver tager hånd om arbejdsmiljø og sikkerhed. Udover ydelsesbeskrivelsen er der nedsat en arbejdsgruppe, der udarbejder standardskabeloner for dokumenterne, der er påkrævet i bygherreprocessen. Disse forventes udarbejdet i 1. halvår Kontorarbejdspladser Da corona-nedlukningen ramte Danmark den 11. marts 2020 blev hovedparten af de administrative medarbejdere sendt hjem for at arbejde hjemmefra. I den forbindelse er der lavet en ordning, hvor der tilbydes inventar til hjemmearbejdsplads og it-udstyr til alle, der ønskede dette. I løbet af 2020 er nogle medarbejdere helt eller delvist vendt tilbage til arbejdet på kontoret. Novafos har siden marts 2020 fulgt regeringens og kommunernes anbefalinger. Den daglige kontakt For at sikre et godt arbejdsmiljø tager de enkelte teamledere initiativer til virtuelle sammenkomster. Der har været fællesfrokoster, kaffepauser, tekøkkener og mange flere indslag. Alle administrative medarbejdere er blevet tilbudt et webinar om hjemmearbejde, selvledelse og samarbejde på distancen. Kemikalier Arbejdet med risikovurdering og oprydning af kemikalier er fortsat i 2020, og der skal til stadighed være fokus på indkøb og anvendelse af kemikalier.

18 Samfundsansvar 2020 Side Arbejdsulykker og nærved hændelser Arbejdsulykker I 2020 har vi haft 23 arbejdsulykker, der er anmeldt til Arbejdstilsynet. 17 af de anmeldte arbejdsulykker er uden fravær, og 5 arbejdsulykker har foråsaget fravær. Novafos har formuleret et mål om at have maksimalt 10 ulykker med fravær. Dette mål er opnået i De registrerede ulykker er nedenfor inddelt i 6 kategorier. Tabel 2: Kategorisering af arbejdsulykker Antal ulykker Kategorisering af arbejdsulykker i forhold til årsag I alt Med fravær Ulykker forårsaget af forkert eller uhensigtsmæssig brug af værktøj og maskiner eller defekt værktøj Ulykker, der involverer materialer. Det kan være personen er ramt af materiel/materialer, fordi det sidder i spænd, falder ned eller er placeret uhensigtsmæssigt 1 0 Ulykker, der involverer kemiske produkter Kontakt med elektricitet 1 Muskelskeletbesvær typisk overbelastning af muskler, sener eller led på grund af overbelastning i forbindelse med pludselige bevægelser, tunge løft, vrid i ryg eller lænd eller fald Maveonde som følge af kontakt med spildevand eller spildevandsaerosoler 1 0 Udefra kommende påvirkninger f.eks. færdselsuheld 2 0 Brilleskade Arbejdstilsynet opgør arbejdsulykker i ulykkesindex (incidenstal) svarende til antallet af arbejdsulykker med fravær pr beskæftigede. Incidenstallet for Novafos i 2020 er på 166 mod 601 i Der er er således tale om et markant fald i antallet af ulykker. Nærved hændelser I 2020 er der behandlet 27 nærved hændelser i forhold til arbejdsmiljø mod 44 i Hændelserne omhandler typisk forhold omkring manglende oprydning, manglende eftersyn af udstyr og materiel identificerede ulykkesrisici. Alle nærved hændelser behandles på arbejdsmiljøgruppemøderne sammen med de anmeldte ulykker.

19 Samfundsansvar 2020 Side God forretningsskik I 2018 besluttede bestyrelsen, at Novafos skulle implementere Kodeks for god selskabsledelse i kommunale forsyninger fra Kodekset er soft law med anbefalinger for god selskabsledelse. Det vil sige anbefalinger, der kan følges, men hvor der også kan være begrundelser for at afvige i det konkrete tilfælde. Det skal man så redegøre for efter Følg eller forklar -princippet. Kodekset er udgivet af DANVA, Dansk Affaldsforening, Dansk Fjernvarme og Danske Vandværker. 7.1 Rammer for ejerskabsudøvelse Rammerne for ejerskabsudøvelse beskriver organiseringen af ejerkommunernes roller. Novafos følger alle anbefalinger forhold til organiseringen, som bl.a. omhandler adskillelse af ejer- og myndighedsdelen. Novafos strategi og målsætninger tager udgangspunkt i den ejeraftale og den ejerstrategi, der er indgået mellem kommunerne. Alle bestyrelsesmedlemmer deltager på lige fod i arbejdet, og dialogen mellem ejerkommunerne foregår ikke i bestyrelsen. 7.2 Aktiv ejerskab Ved etableringen af Novafos er indgået en ejeraftale mellem de 9 kommuner. Ejeraftalen og ejerstrategien er indarbejdet i ledelseshåndbogen, hvor der sker en løbende opfølgning både internt og eksternt. Ejerstrategien er offentliggjort på Novafos hjemmeside. Novafos følger alle anbefalinger i forhold til aktiv ejerudøvelse. Ejeraftalen skal evalueres ultimo Samspil mellem kommuner og Novafos Samspillet mellem selskab og ejerkommunerne er fastlagt i ejeraftalen. Der sker en forventningsafstemning ved indgåelse af de årlige investeringsaftaler, som der sker en kvartalsvis opfølgning på. Strategi og politikker aftales på bestyrelsesmøder og på det årlige strategiseminar. Der er desuden nedsat faste mødefora, og der er løbende fokus på, at de netselskaber, der trækker på ressourcerne hos serviceselskabet, betaler de faktiske omkostninger. Alle anbefalinger vedrørende samspil mellem selskab og ejerkommuner følges. 7.4 Novafos bestyrelse Bestyrelsen består af 17 medlemmer, hvoraf 5 medlemmer er medarbejderrepræsentanter. De resterende består af 2 forbrugervalgte medlemmer, de 9 borgmestre fra ejerkommunerne og en ekstern formand, som vælges direkte på generalforsamlingen. Anbefalingerne følges delvist, idet bl.a. sammensætning i forhold til køn er fastlagt ved måden, de udpeges på. Bestyrelsen har flere medlemmer end almindeligvis anbefalet. Da deltagelsen vurderes at have stor betydning, deltager alle ejerkommunerne, medarbejdere og forbrugerrepræsentanter. Alle anbefalinger, som ikke følges, er forklaret i Novafos redegørelse.

20 Samfundsansvar 2020 Side Samspillet mellem bestyrelsen og den daglige ledelse Samspillet mellem bestyrelse og ledelse evalueres en gang om året. Direktionen og bestyrelsesformanden har løbende dialogmøder, og bestyrelsen drøfter løbende udviklingen og de væsentligste risici, herunder tiltag og handlingsplaner. Alle anbefalinger følges. 7.6 Øvrige forhold Øvrige forhold handler om åbenhed og gennemsigtighed. Bestyrelsen får løbende orientering fra direktionen på bestyrelsesmøder og i beretningen. Information om Novafos herunder redegørelsen for Novafos ledelse og organisering, koncerndiagram og ejerstrategi samt referater for bestyrelsesmøder og generalforsamling og årsrapporter kan findes på Novafos hjemmeside. 8 Forbrugerforhold 8.1 Kunderne Vi varetager bedst forbrugernes interesse ved at sikre en stabil forsyning med rent og godt drikkevand og ved sikre, at deres spildevand transporteres og behandles stabilt og miljømæssigt. Novafos har et mål om god kundebetjening og adgang til relevant information for vores kunder. Det betyder, at vores kunder har mulighed for telefonisk eller personlig henvendelse til os hver dag fra kl (fredag kl ). Kundebetjening ved personligt fremmøde har fra marts 2020 været begrænset til kun at ske ved forudgående aftale på grund af nedlukningen i forbindelse med corona. Den gennemsnitlige ventetid på at komme igennem på telefon til kundeservice er ca. 50 sekunder. De fleste henvendelser til vores kundebetjening forekommer i forbindelse med udsendelse af årsaflæsning, udsendelse af regning eller afregning i forbindelse med ejerskifte. Tabel 3: Telefoniske henvendelser til receptionen Måned Antal opkald Januar Februar Marts April Maj Juni Juli August September Oktober November December I alt

21 Samfundsansvar 2020 Side I 2020 har Novafos gennemført en kundeundersøgelse. Undersøgelsen er gennemført sammen med 18 andre forsyningsselskaber. Derved har vi dels kunne sammenligne os med en tilsvarende undersøgelse fra 2018 og dels med de deltagende forsyningsselskaber. I Novafos forsyningsområde blev kundeundersøgelsen udsendt til kunder jævnt fordelt i de 9 kommuner. Spørgeskemaet er besvaret af kunder, svarende til ca. 12 % af de adspurgte, hvilket er pænt i denne type undersøgelse. Undersøgelsen viser, at 7 % af de adspurgte ikke kendte til Novafos. Dette er en pæn stigning i kendskabet til Novafos i forhold til undersøgelsen i Den generelle tilfredshed er ligeledes øget i forhold til Undersøgelsen viste, at der er plads til forbedringer i forhold til information om afbrydelser af forsyningen og i forhold til generne som følge af afbrydelserne. Mere end 80 % af de adspurgte har ikke haft kontakt til Novafos. For de, der har haft kontakt til Novafos, har den største andel været telefonisk kontakt alternativt kontakt via mail. I ca. 50 % af tilfældene har kontakten drejet sig om afregning på vand og spildevand. 9 Lokal samfundsinvolvering 9.1 Besøgende i 2020 Besøgstjenesten blev lukket ned for rundvisninger den 11. marts 2020 og har været lukket resten af 2020 på grund af COVID-19. Inden nedlukningen havde besøgstjenesten haft besøgende. Af de besøgende var 51 % på rundvisning på renseanlæg, 46 % besøgte et vandværk og 3 % benyttede sig af den store pakke, hvor besøget var på både et renseanlæg og vandværk. De mest besøgte anlæg var Måløv Renseanlæg, Ermelundsværket og Måløv vandværk. I november 2020 blev det besluttet at åbne for webinarer om vandets kredsløb til alle, der havde fået aflyst et fysisk besøg. Dette tilbud har 25 klasser benyttet sig af i november og december. Webinarerne fortsætter i 2021, indtil det er muligt at holde fysiske rundvisninger igen. Der været 24 besøg i perioden januar-marts fra Ballerup Kommune. Kommunerne Egedal og Furesø, der ligger op til Ballerup, besøger også Måløv Renseanlæg. Klasser fra skoler i Egedal har været på besøg 8 gange, og klasser fra skoler i Furesø har besøgt renseanlægget 2 gange. I alt har Måløv Renseanlæg og Vandværk været besøgt 34 gange i perioden januar-marts 2020, hvilket svarer til 70 % af den totale andel af besøg fra de 9 ejerkommuner. Derudover har der været 6 besøg på Måløv Renseanlæg fra kommuner uden for Novafos område. Det er en lidt skæv fordeling af besøg fra kommunerne, hvilket vil blive diskuteret i plan for 2021.

22 Antal besøg Samfundsansvar 2020 Side Antal besøg fra Novafos' 9 ejerkommuner i perioden januar-marts Antal besøg 0 Kommune I 2020 blev Koncept for besøgstjeneste evalueret og tilpasset. På de udvalgte besøgsanlæg er der udarbejdet plancher til udsmykning i Plancher til vandværker er klar til trykning, mens plancher til renseanlæg skal kvalitetssikres og færdiggøres i Der er udarbejdet elevquiz og opgavesæt for mellemtrin og udskolingen, ligesom der løbende er besvaret spørgsmål fra skoler og elever i forbindelse med eksamen, ved temauger og projektarbejde.

23 Samfundsansvar 2020 Side Nøgletal Tabel 4: Organisatoriske nøgletal opgjort pr Tema Antal medarbejdere Årsværk FTE (fuldtidsbeskæftigede) Kønsfordeling i ledelse % kvinder Kønsfordeling - adm. % kvinder 63,6 63 Kønsfordeling - drift % kvinder 3,2 6 Kønsfordeling - samlet % kvinder af FTE Medarbejdere i særlige Antal (flex, 56, etc.) - FTE jobs Elever og praktikanter Antal årsværk FTE 0 1,3 3 Kompetenceudvikling i Novafos Medarbejdertrivsel & tilfredshed Timer/år i gennemsnit FTE 27,9 41,6 34,4 Alt i alt tilfredshed % 97 - Sygefravær Kort sygefravær % af FTE 1,9 2,1 1,7 Langt sygefravær % af FTE 1,9 1,9 1,5 Arbejdsrelateret sygefravær % af FTE 0,1 0,2 0 Lønforskel mellem køn Lønfaktor: Kvinder - Drift: 0,9 0,9 Lønforskel mellem CEO og medarbejdere ADM: 1,1 1,1 Lønfaktor - 2,6 2,6 Arbejdsskader Antal m/fravær Antal u/fravær Medarbejderomsætning % frivillige og ufrivillige fratrådte /FTE - 5,5 12,2 Arbejdsklausuler Antal elever og lærlinge hos leverandører 2 4 Gennemsnitsalder År - samlet - 48,6 48,5 Gennemsnitsalder År - administration - 47,7 48,1 Gennemsnitsalder År - driftsafdelinger - 49,6 48,9

CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY

CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY Redegørelse for samfundsansvar 2015 Dato December 2015 Forfatter BENR Sagsnr. Sag-202585 Projekt nr. 108-1004 INDHOLDSFORTEGNELSE 1. Indledning... 1 2. Politik for CSR samfundsansvar...

Læs mere

Næstved Kommunes ejerstrategi for NK-Forsyning A/S

Næstved Kommunes ejerstrategi for NK-Forsyning A/S Juni 2019 Næstved Kommunes ejerstrategi for NK-Forsyning A/S JUNI 2019 1. INDLEDNING 3 2. EJERSKABETS RATIONALE 4 3. MÅLSÆTNINGER FOR SELSKABET 4 3.1 Ledelsen af selskabet 5 3.2 Økonomisk ansvarlighed

Læs mere

Redegørelse for god selskabsledelse i KLAR Forsyning A/S pr

Redegørelse for god selskabsledelse i KLAR Forsyning A/S pr Redegørelse for god selskabsledelse i KLAR Forsyning A/S pr. 01.04.2019 Redegørelsen forholder sig til anbefalingerne i Kodeks for god selskabsledelse i kommunale forsyningsselskaber og angiver, hvorvidt

Læs mere

SKEMA TIL REDEGØRELSE VEDRØRENDE ANBEFALINGERNE FOR GOD SELSKABSLEDELSE

SKEMA TIL REDEGØRELSE VEDRØRENDE ANBEFALINGERNE FOR GOD SELSKABSLEDELSE SKEMA TIL REDEGØRELSE VEDRØRENDE ANBEFALINGERNE FOR GOD SELSKABSLEDELSE Udgiver: DANVA, Dansk Affaldsforening, Dansk Fjernvarme og Danske Vandværker Udarbejdet af: DANVA, Vandhuset, Godthåbsvej 83, 8660

Læs mere

Ledelseshåndbog. Ledelseshåndbog for Nordvand Udarb.: BENR Niveau 1. Revision: 5. Side 1 af 10. 27. marts 2015 Sidste redigeret: November 2014

Ledelseshåndbog. Ledelseshåndbog for Nordvand Udarb.: BENR Niveau 1. Revision: 5. Side 1 af 10. 27. marts 2015 Sidste redigeret: November 2014 Revision: 5 Side 1 af 10 Ledelseshåndbog for Nordvand Udarb.: BENR Niveau 1 27. marts 2015 Sidste redigeret: November 2014 Ikraft. November 2014 Proj. nr.: 108-0001 Ledelseshåndbog Side 1 af 10 Indholdsfortegnelse

Læs mere

Bestyrelserne i Herning Vand har på sine møder den 29. september 2017 og den 16. november 2017 drøftet anbefalingerne, som fremgår af Kodeks.

Bestyrelserne i Herning Vand har på sine møder den 29. september 2017 og den 16. november 2017 drøftet anbefalingerne, som fremgår af Kodeks. Notat Dato: 16. november 2017 Emne: Kodeks for god selskabsledelse Herning Vand Ålykkevej 5 7400 Herning Til: Fra: Kopi: Bestyrelsen i Herning Vand Niels Møller Jensen Ledelsesteamet i Herning Vand Tlf.:

Læs mere

KODEKS FOR GOD SELSKABSLEDELSE I KOMMUNALE FORSYNINGSSELSKABER KONFERENCE 13. JUNI 2017

KODEKS FOR GOD SELSKABSLEDELSE I KOMMUNALE FORSYNINGSSELSKABER KONFERENCE 13. JUNI 2017 KODEKS FOR GOD SELSKABSLEDELSE I KOMMUNALE FORSYNINGSSELSKABER KONFERENCE 13. JUNI 2017 Disposition Baggrund Generelt om god selskabsledelse Perspektiverne ved kodekset generelt og set med DANVAs øjne

Læs mere

Redegørelse for god selskabsledelse i TÅRNBYFORSYNING A/S 2018

Redegørelse for god selskabsledelse i TÅRNBYFORSYNING A/S 2018 Redegørelse for god selskabsledelse i TÅRNBYFORSYNING A/S 2018 Følg eller forklar Anbefalingerne følger princippet Følg eller forklar -princippet. Forventningen er, at selskabet hvert år redegør for arbejdet

Læs mere

BILAG 1: SKEMA TIL REDEGØRELSE

BILAG 1: SKEMA TIL REDEGØRELSE BILAG 1: SKEMA TIL REDEGØRELSE VEDRØRENDE DATO: 07. juli 2017 Udgiver: DANVA, Dansk Affaldsforening, Dansk Fjernvarme og Danske Vandværker Udarbejdet af: DANVA, Vandhuset, Godthåbsvej 83, 8660 Skanderborg

Læs mere

POLITIK MÅLSÆTNINGER MÅL FOR VAND

POLITIK MÅLSÆTNINGER MÅL FOR VAND POLITIK SÆTNINGER FOR VAND MISSION VÆRDIER Vores mission er at bidrage til, at vores forbrugere er sunde og raske, idet vi forsyner dem med rent drikkevand og behandler deres spildevand på et miljømæssigt

Læs mere

Kodeks for god selskabsledelse i kommunale forsyningsselskaber

Kodeks for god selskabsledelse i kommunale forsyningsselskaber Til: Fra: Bestyrelsen Administrationen Dato: 24. august 2017 Kodeks for god selskabsledelse i kommunale forsyningsselskaber Dette notat gengiver anbefalingerne i publikationen Kodeks for god selskabsledelse

Læs mere

Redegørelse for god selskabsledelse i TÅRNBYFORSYNING A/S 2019

Redegørelse for god selskabsledelse i TÅRNBYFORSYNING A/S 2019 Redegørelse for god selskabsledelse i TÅRNBYFORSYNING A/S 2019 Følg eller forklar erne princippet Følg eller forklar -princippet. Forventningen er, at selskabet hvert år redegør for arbejdet med god selskabsledelse

Læs mere

Notat. 1. Formål. 2. Baggrund. 3. Bestyrelsens gennemgang. 2.1 Kodeks for god selskabsledelse. Gennemgang af bilag 1. 2.

Notat. 1. Formål. 2. Baggrund. 3. Bestyrelsens gennemgang. 2.1 Kodeks for god selskabsledelse. Gennemgang af bilag 1. 2. Notat Dato: 27. november 2018 Emne: Kodeks for god selskabsledelse Herning Vand Ålykkevej 5 7400 Herning Til: Fra: Kopi: Bestyrelsen i Herning Vand Niels Møller Jensen Ledelsesteamet i Herning Vand Tlf.:

Læs mere

UDKAST. Politik for sociale klausuler og arbejdsklausuler i Region Sjælland

UDKAST. Politik for sociale klausuler og arbejdsklausuler i Region Sjælland Dato: 18. maj 2015 Brevid: 2512790 UDKAST Politik for sociale klausuler og arbejdsklausuler i Region Sjælland Indledning Region Sjælland er en samfundsansvarlig region, som vil påtage sig et ansvar. Region

Læs mere

sociale klausuler og arbejdsklausuler i Region Sjælland

sociale klausuler og arbejdsklausuler i Region Sjælland POLITIK FOR SOCIALE KLAUSULER OG ARBEJDSKLAUSULER I REGION SJÆLLAND Politik for sociale klausuler og arbejdsklausuler i Region Sjælland 1 Indledning Region Sjælland er en samfundsansvarlig region, som

Læs mere

Kodeks for god selskabsledelse i Guldborgsund Forsyning.

Kodeks for god selskabsledelse i Guldborgsund Forsyning. Forklaring på / anbefalingen: 2. Introduktion 2.3 Redegørelse for god selskabsledelse 2.3.1. Det anbefales, at alle forsyningsselskaber hvert år redegør for god selskabsledelse og offentliggør redegørelsen,

Læs mere

Skanderborg Forsyningsvirksomhed

Skanderborg Forsyningsvirksomhed ISO Håndbog Skanderborg Forsyningsvirksomhed Vores kerneopgave er: Indvinding, produktion og distribution af drikkevand samt transport, rensning og afledning af spildevand herunder drift og vedligehold

Læs mere

Redegørelse for god selskabsledelse i Reno Djurs I/S

Redegørelse for god selskabsledelse i Reno Djurs I/S Redegørelse for god selskabsledelse i Reno Djurs I/S Anbefaling Forklaring på / 2. Introduktion 2.3 Redegørelse for god selskabsledelse 2.3.1. Det anbefales, at alle forsyningsselskaber hvert år redegør

Læs mere

Ejerstrategi. Vejen Forsyning A/S. 9. maj Side 1 af 7

Ejerstrategi. Vejen Forsyning A/S. 9. maj Side 1 af 7 Ejerstrategi Vejen Forsyning A/S 9. maj 2017 Side 1 af 7 Indhold 1. Baggrund... 3 2. Bestyrelsen i selskaberne... 3 3. Rammer og retning for selskaberne... 4 4. Revision af ejerstrategi... 7 Side 2 af

Læs mere

Politik for arbejdsklausuler. sociale klausuler om uddannelses- og praktikaftaler i Region Sjælland

Politik for arbejdsklausuler. sociale klausuler om uddannelses- og praktikaftaler i Region Sjælland Politik for arbejdsklausuler og sociale klausuler om uddannelses- og praktikaftaler i Region Sjælland Indledning Region Sjælland er en samfundsansvarlig region, som vil påtage sig et ansvar. Region Sjælland

Læs mere

Mediernes CSR-kodeks GraphicCo A/S

Mediernes CSR-kodeks GraphicCo A/S Mediernes CSR-kodeks GraphicCo A/S CSR handler om at dokumentere, synliggøre og markedsføre virksomhedens mange kvaliteter inden for de sociale, miljø- og arbejdsmiljømæssige områder. Hvorfor CSR-kodeks?

Læs mere

Redegørelse for god selskabsledelse i Reno Djurs I/S

Redegørelse for god selskabsledelse i Reno Djurs I/S Redegørelse for god selskabsledelse i Reno Djurs I/S Forklaring på / 2. Introduktion 2.3 Redegørelse for god selskabsledelse 2.3.1. Det anbefales, at alle forsyningsselskaber hvert år redegør for god selskabsledelse

Læs mere

Ledelseshåndbog November 2013

Ledelseshåndbog November 2013 Ledelseshåndbog November 2013 Side 1 af 3 Indholdsfortegnelse Forord... 3 Systemstruktur... 4 Overordnet vision, målsætninger og politik for VandCenter Syd... 5 Organisationsplan... 6 Ansvar og beføjelser...

Læs mere

CSR Strategi for Vejen Forsyning A/S

CSR Strategi for Vejen Forsyning A/S CSR Strategi for Vejen Forsyning A/S 2019 2022 Indhold Indledning... 3 1. Strategi for samfundsansvar for Vejen Forsyning i perioden 2019-2022... 4 1.2 Processen frem mod strategien... 4 1.3 Driftsikkerhed

Læs mere

Investeringsaftale 2019 Egedal Bilag 1, Oversigt over indsatser, mål, handlinger og resultatkrav

Investeringsaftale 2019 Egedal Bilag 1, Oversigt over indsatser, mål, handlinger og resultatkrav Investeringsaftale 2019 Egedal Bilag 1, Oversigt over indsatser, mål, handlinger og resultatkrav Vand V1.0 Ledningsnettet for drikkevand skal være velholdt og udbygges i takt med behovet. Renoveringsmodne

Læs mere

Indkøbsstrategi

Indkøbsstrategi Indkøbsstrategi 2018 2018 2020 Indkøbsstrategi 2018 2020 Side 1 6 Indholdsfortegnelse 1 Indledning... 2 2 Strategiske mål... 2 2.1 Effektivt og billigt til den rigtige kvalitet... 2 2.2 Samfundsmæssigt

Læs mere

EJERSTRATEGI Rebild Forsyning Holding A/S

EJERSTRATEGI Rebild Forsyning Holding A/S EJERSTRATEGI Rebild Forsyning Holding A/S Rebild Kommune har stiftet forsyningsvirksomheden Rebild Forsyning Holding A/S med datterselskabet Rebild Vand & Spildevand A/S. Ejerstrategien for Rebild Forsyning

Læs mere

Forord og formål. Den 15. september 2014. Borgmester Stén Knuth. Side 1

Forord og formål. Den 15. september 2014. Borgmester Stén Knuth. Side 1 Forord og formål Slagelse Kommunes indkøbspolitik sætter en retning hvor offentlig-privat samarbejde, bedre og billigere indkøb, og større fokus på lokal handel går op i en højere enhed. Indkøbspolitikken

Læs mere

April 2012 STRATEGIPLAN 2012-2016

April 2012 STRATEGIPLAN 2012-2016 April 2012 STRATEGIPLAN 2012-2016 2 INDHOLD 1. INDLEDNING 3 2. ODDER SPILDEVANDS YDELSER 4 3. EJERSTRATEGI 4 4. FREMTIDENS UDFORDRINGER 5 5. ORGANISATION 5 6. VISION 6 7. MISSION 6 8. VÆRDIER 7 9. HOVEDSTRATEGI

Læs mere

BILAG 1: SKEMA TIL REDEGØRELSE VEDRØRENDE DATO: 07. juli 2017

BILAG 1: SKEMA TIL REDEGØRELSE VEDRØRENDE DATO: 07. juli 2017 BILAG 1: SKEMA TIL REDEGØRELSE VEDRØRENDE DATO: 07. juli 2017 Udgiver: DANVA, Dansk Affaldsforening, Dansk Fjernvarme og Danske Vandværker Udarbejdet af: DANVA, Vandhuset, Godthåbsvej 83, 8660 Skanderborg

Læs mere

BILAG 10.1 Kodeks for god selskabsledelse

BILAG 10.1 Kodeks for god selskabsledelse BILAG 10.1 Kodeks for god selskabsledelse Billund Vand & Energi A/S Grindsted Landevej 40 7200 Grindsted www.billundvand.dk Tlf. 7650 2700 Direkte: 7650 2701 opj@billundvand.dk Dato: 5. februar 2019 Den

Læs mere

Politik for arbejdsklausuler. sociale klausuler og arbejdsklausulerom uddannelses- og praktikaftaler i Region Sjælland

Politik for arbejdsklausuler. sociale klausuler og arbejdsklausulerom uddannelses- og praktikaftaler i Region Sjælland Politik for arbejdsklausuler og sociale klausuler og arbejdsklausulerom uddannelses- og praktikaftaler i Region Sjælland Indledning Region Sjælland er en samfundsansvarlig region, som vil påtage sig et

Læs mere

Udarbejdet den: 06. august 2012 Version: 4 Revideret den: Dokumentejer: Ole Steensberg Øgelund Side 1 af 8

Udarbejdet den: 06. august 2012 Version: 4 Revideret den: Dokumentejer: Ole Steensberg Øgelund Side 1 af 8 Dokumentejer: Ole Steensberg Øgelund Side 1 af 8 Indholdsfortegnelse Forord... 3 Systemstruktur... 4 Overordnet vision, målsætninger og politik for Vand og Affald... 5 Organisationsplan... 6 Ansvar og

Læs mere

Strategi Energi Viborg A/S

Strategi Energi Viborg A/S Strategi 2018 2022 Energi Viborg A/S Energi Viborg A/S vision Energi Viborg vil gennem en professionel og målrettet indsats sikre og udbygge sin position som et stærkt og kompetent multiforsyningsvirksomhed

Læs mere

INVESTERINGSAFTALE FOR 2019

INVESTERINGSAFTALE FOR 2019 INVESTERINGSAFTALE FOR 2019 PARTERNES FÆLLES INDSATS PÅ VANDOMRÅDET MELLEM Furesø Kommune Stiager 2 3500 Værløse CVR-nr.: 29 18 83 27 ("Kommunen") OG Furesø Spildevand A/S Blokken 9, 1. 3460 Birkerød CVR-nr.:

Læs mere

Driftsaftale for Nordvand 2014

Driftsaftale for Nordvand 2014 Driftsaftale for Nordvand 2014 November 2013 1 Driftsaftale for Nordvand A/S 2014 Formål Formålet med denne driftsaftale er at de to ejerkommuner årligt overordnet sætter mål for opgaveløsningen i Nordvand

Læs mere

Bestyrelsesmøde i Måløv Rens A/S

Bestyrelsesmøde i Måløv Rens A/S Udkast af 8. marts 2018 Bestyrelsesmøde i Måløv Rens A/S Mødedato 6. marts 2018, kl. 17.00 19.00 Mødested Deltagere Måløv Rens A/S, Brydegårdsvej 41, 2760 Måløv Bestyrelsen: Helle Hardø Tiedemann (Ballerup),

Læs mere

INVESTERINGSAFTALE FOR 2018

INVESTERINGSAFTALE FOR 2018 INVESTERINGSAFTALE FOR 2018 PARTERNES FÆLLES INDSATS PÅ VAND- OG SPILDEVANDSOMRÅDET MELLEM Egedal Kommune Dronning Dagmars Vej 200 3650 Ølstykke CVR-nr.: 29 18 83 86 ("Kommunen") OG Egedal Vandforsyning

Læs mere

1. Indledning. Det nye serviceselskab etableres som et datterselskab af Greve Forsyning Holding A/S og af Solrød Holding A/S.

1. Indledning. Det nye serviceselskab etableres som et datterselskab af Greve Forsyning Holding A/S og af Solrød Holding A/S. Greve Kommune Solrød Kommune Ejerstrategi for alle de af Greve Kommune hhvs. Solrød Kommune hver for sig og i fællesskab stiftede selskaber inden for spildevand og renovation, herunder det fælles serviceselskab

Læs mere

EJERSTRATEGI FOR RINGKØBING-SKJERN FORSYNING

EJERSTRATEGI FOR RINGKØBING-SKJERN FORSYNING EJERSTRATEGI FOR RINGKØBING-SKJERN FORSYNING Ringkøbing-Skjern Kommunes ejerstrategi for Ringkøbing-Skjern Forsyning Godkendt af Byrådet - juni 2019 Denne ejerstrategi sætter kursen for udviklingen af

Læs mere

Skanderborg Kommune foretager indkøb og udbud efter følgende grundprincipper, som skal inddrages hver gang:

Skanderborg Kommune foretager indkøb og udbud efter følgende grundprincipper, som skal inddrages hver gang: Formål Indkøbs- og udbudspolitikken fastlægger de overordnede rammer for indkøb og udbud i Skanderborg Kommune. Politikken skal skabe en ensartet adfærd for indkøb og udbud i hele organisationen og medvirke

Læs mere

Generel beskrivelse af Odsherred Kommunes sociale klausuler

Generel beskrivelse af Odsherred Kommunes sociale klausuler Generel beskrivelse af Odsherred Kommunes sociale klausuler Økonomiudvalget besluttede d. 19. marts 2013, at sociale klausuler skal anvendes i forbindelse med kommunens udbud og indkøb efter nærmere angivne

Læs mere

Region Hovedstaden og de 17 verdensmål Pernille Kernel, Center for Regional udvikling

Region Hovedstaden og de 17 verdensmål Pernille Kernel, Center for Regional udvikling og de 17 verdensmål Pernille Kernel, Center for Regional udvikling Disposition for oplægget Hvorfor er FN's verdensmål vigtige? Hvordan arbejder vi med verdensmålene i Region H Vedkommer det os, der arbejder

Læs mere

RELATIONER MELLEM KOMMUNER OG FORSYNINGER - et træk på erfaringer

RELATIONER MELLEM KOMMUNER OG FORSYNINGER - et træk på erfaringer RELATIONER MELLEM KOMMUNER OG FORSYNINGER - et træk på erfaringer Carsten Raad Petersen 9. maj 2016 IDA MILJØ ROLLER STAT (lovgivningen) KOMMUNE (Ejer og myndighed) Mål Rammer Strategi FORSYNING (drift

Læs mere

Holmris CSR politik. Holmris A/S er et familieejet firma, som gennem tre generationer har leveret møbler til det danske bolig- og projektmarked.

Holmris CSR politik. Holmris A/S er et familieejet firma, som gennem tre generationer har leveret møbler til det danske bolig- og projektmarked. CSR politik Corporate Social Responsibility (CSR) står for virksomhedens sociale ansvar og er udtryk for de frivillige politikker, virksomheden har sat op for etisk og social ansvarlighed i forhold til

Læs mere

Politik for samfundsansvar

Politik for samfundsansvar Politik for samfundsansvar Indholdsfortegnelse 1 Formål... 3 2 Regelgrundlag... 3 3 Målsætning... 4 4 Fokusområder... 4 4.1 Miljø- og klimahensyn... 4 4.2 Medarbejdere... 4 4.3 Korruption og usædvanlige

Læs mere

Arbejdsmiljø og sundhedsfremme 2010-2012

Arbejdsmiljø og sundhedsfremme 2010-2012 5 Strategi for Arbejdsmiljø og sundhedsfremme 00-0 5 Derfor har vi en Strategi for arbejdsmiljø og sundhedsfremme Strategi for arbejdsmiljø og sundhedsfremme bygger på den personalepolitiske værdi Trivsel

Læs mere

Ledelsens evaluering af arbejdsmiljøarbejdet i organisationen - november 2017

Ledelsens evaluering af arbejdsmiljøarbejdet i organisationen - november 2017 Ledelsens evaluering af arbejdsmiljøarbejdet i organisationen - november 2017 Arbejdsmiljøledelsessystemet evalueres en gang årligt i direktionen med henblik på at konstatere, om systemet fortsat er egnet,

Læs mere

Samfundsansvar 2010. Arkil A/S kommentering omkring samfundsansvar, og hvordan den er forankret i Arkil koncernens værdier.

Samfundsansvar 2010. Arkil A/S kommentering omkring samfundsansvar, og hvordan den er forankret i Arkil koncernens værdier. Samfundsansvar 2010 Arkil A/S kommentering omkring samfundsansvar, og hvordan den er forankret i Arkil koncernens værdier. Indholdsfortegnelse Samfundsansvar 2010 Samfundsansvar...3 Miljøforhold...4 Sikkerhed...5

Læs mere

Lovpligtig redegørelse for samfundsansvar, jf. årsregnskabslovens 99a (CSR- rapport)

Lovpligtig redegørelse for samfundsansvar, jf. årsregnskabslovens 99a (CSR- rapport) Lovpligtig redegørelse for samfundsansvar, jf. årsregnskabslovens 99a (CSR- rapport) Nærværende redegørelse udgør en del af ledelsesberetningen i årsrapport 2014 for Dansk Avis Omdeling A/S, som dækker

Læs mere

DS/16/157 Den 23. november Politik for samfundsansvar

DS/16/157 Den 23. november Politik for samfundsansvar DS/16/157 Den 23. november 2016 Politik for samfundsansvar Indholdsfortegnelse 1 Formål... 3 2 Regelgrundlag... 3 3 Målsætning... 4 4 Fokusområder... 4 4.1 Miljø- og klimahensyn... 4 4.2 Medarbejdere...

Læs mere

HR Fokusområder for arbejdsmiljøarbejdet. Fokusområder for arbejdsmiljøarbejdet Brønderslev Kommune Udarbejdet forår 2017

HR Fokusområder for arbejdsmiljøarbejdet. Fokusområder for arbejdsmiljøarbejdet Brønderslev Kommune Udarbejdet forår 2017 Fokusområder for arbejdsmiljøarbejdet 2017-2020 Brønderslev Kommune Udarbejdet forår 2017 1 Indholdsfortegnelse Forord 3 Formål 4 Processen indtil nu 5 Beskrivelse af Fokusområderne 6 Bilag 1 Inspirationsskema

Læs mere

Indkøbs- og udbudspolitik Roskilde Forsyning

Indkøbs- og udbudspolitik Roskilde Forsyning Indkøbs- og udbudspolitik Roskilde Forsyning 2013 Formål Det overordnede mål med Roskilde Forsynings A/S indkøbs- og udbudspolitik er at skabe rammerne for, hvordan Roskilde Forsyning A/S og underliggende

Læs mere

GRØNT REGNSKAB 2016 TEMARAPPORT. Vand

GRØNT REGNSKAB 2016 TEMARAPPORT. Vand GRØNT GRUNDVAND... 3 Mål for området... 3 Opgørelser af vandforbrug... 3 Opgørelser af ledningstab...4 Konklusion...5 Årets aktiviteter...5 HERNING VAND A/S... 6 Miljø- og fødevaresikkerhedspolitik...

Læs mere

Indholdsfortegnelse. 2.1 Rammerne...4 3. Implementering af ejerstrategi... 6. 9. Hvad nåede vi i 2013...12 9.1 Sikker drift... 12

Indholdsfortegnelse. 2.1 Rammerne...4 3. Implementering af ejerstrategi... 6. 9. Hvad nåede vi i 2013...12 9.1 Sikker drift... 12 Virksomhedsplan 2014 Indholdsfortegnelse Indhold 1. Forord.... 3 2. Selskabsstiftelse... 4 2.1 Rammerne....4 3. Implementering af ejerstrategi... 6 4. Selskabsstruktur... 7 5. Organisationen... 8 6. Målsætninger...

Læs mere

en vigtig del af DIN hverdag DIN STRATEGI

en vigtig del af DIN hverdag DIN STRATEGI en vigtig del af DIN hverdag DIN STRATEGI Indhold 2020 DIN Strategi... 4 Mission... 5 Vision... 6 Indsatsområder for Strategi 2020.... 7 Kundefokuserede produkter og ydelser.... 7 Forsyningssikkerhed og

Læs mere

Ejerstrategi. Vejen Forsyning A/S

Ejerstrategi. Vejen Forsyning A/S Ejerstrategi Vejen Forsyning A/S 08.10.2013 Indhold 1. Baggrund... 3 2. Bestyrelsen i selskaberne... 3 3. Mål for selskaberne... 4 4. Værdier... 4 5. Forsyningssikkerhed... 5 6. Miljøhensyn... 5 7. Energieffektivisering...

Læs mere

Ledelsens evaluering af arbejdsmiljøledelsessystemet 2017

Ledelsens evaluering af arbejdsmiljøledelsessystemet 2017 Ledelsens evaluering af arbejdsmiljøledelsessystemet 2017 Arbejdsmiljøledelsessystemet evalueres en gang årligt i direktionen med henblik på at konstatere, om systemet fortsat er egnet, tilstrækkeligt

Læs mere

Driftsaftaleopfølgning pr. 31. marts 2014 på Socialområdet

Driftsaftaleopfølgning pr. 31. marts 2014 på Socialområdet Dato: 27. maj 2014 Brevid: 2309476 Driftsaftaleopfølgning pr. 31. marts 2014 på Socialområdet I dette notat gives en endelig opfølgning på Driftaftale for Socialområdet 2013 og den afledte effekt for målopfyldelsen

Læs mere

Revideret fælles ejerstrategi for Reno Djurs I/S

Revideret fælles ejerstrategi for Reno Djurs I/S Revideret fælles ejerstrategi for Reno Djurs I/S 1. Baggrund Reno Djurs I/S (herefter "Reno Djurs") blev stiftet den 1. juli 1996 som et interessentskab mellem de daværende 8 kommuner på Djursland. Efter

Læs mere

Indkøbs- og udbudspolitik. Lyngby-Taarbæk Forsyning

Indkøbs- og udbudspolitik. Lyngby-Taarbæk Forsyning Indkøbs- og udbudspolitik Lyngby-Taarbæk Forsyning 2015 Indledning Lyngby-Taarbæk Forsyning foretager hvert år indkøb og udbud i stort omfang for at løse forsyningens kerneopgaver inden for vandforsyning,

Læs mere

Samfundsansvar (CSR) i NK-Forsyning A/S. Behandlet på bestyrelsesmødet den 25. november 2016

Samfundsansvar (CSR) i NK-Forsyning A/S. Behandlet på bestyrelsesmødet den 25. november 2016 1 Samfundsansvar (CSR) i NK-Forsyning A/S Behandlet på bestyrelsesmødet den 25. november 2016 Baggrund Samfundsansvar eller som det hedder på engelsk - Corporate Social Responsibility (CSR) er betegnelsen

Læs mere

Arbejdsmiljøpolitik. Dit arbejdsmiljø vores fælles politik

Arbejdsmiljøpolitik. Dit arbejdsmiljø vores fælles politik Arbejdsmiljøpolitik Dit arbejdsmiljø vores fælles politik Indhold Indledning 3 Baggrund 3 Målsætninger for arbejdsmiljøet 3 Ambitioner 3 Kendetegn 4 Arbejdsmiljøorganisationen 4 Arbejdsmiljø og kommunikation

Læs mere

Der er med udgangspunkt i proceduren gennemført intern audit i 4. kvartal 2014. Der er udarbejdet en rapport indeholdende korrigerende handlinger.

Der er med udgangspunkt i proceduren gennemført intern audit i 4. kvartal 2014. Der er udarbejdet en rapport indeholdende korrigerende handlinger. Ledelsens evaluering af arbejdsmiljøledelsessystemet 2015 Arbejdsmiljøledelsessystemet evalueres en gang årligt i chefgruppen med henblik på at konstatere, om systemet fortsat er egnet, tilstrækkeligt

Læs mere

Arbejdsmiljøredegørelse og ledelsens evaluering

Arbejdsmiljøredegørelse og ledelsens evaluering Arbejdsmiljøredegørelse og ledelsens evaluering 1.udgave - 213 Den 8. september 214 Indhold Ledelsens og Arbejdsmiljøudvalgets forord... 3 Arbejdsmiljøsystemet... 4 Arbejdsmiljøpolitik... 4 Nye arbejdsmiljømål

Læs mere

Strategi for Herning Vand A/S

Strategi for Herning Vand A/S Dato: 16. juni 2011 Udarbejdet af: Kontrol: Niels Møller Jensen Bestyrelsen Godkendt: Bestyrelsen 16. juni 2011 Herning Vand A/S Ålykkevej 5 7400 Herning Tlf.: 9999 2299 CVR 2581 0619 EAN. 5 790001 899202

Læs mere

Opfølgning på MED-udvalgsmødet

Opfølgning på MED-udvalgsmødet FAQ notat Opfølgning på MED-udvalgsmødet 17.1.2017 Hvad ved vi: Vi skal fortsat løse de opgaver, vi har i dag, det vil sige levere frisk og godt drikkevand samt håndtere og rense spildevand effektivt.

Læs mere

Referat af bestyrelsesmøde nr. 32 i Rudersdal Forsyning A/S

Referat af bestyrelsesmøde nr. 32 i Rudersdal Forsyning A/S Referat af bestyrelsesmøde nr. 32 i Rudersdal Forsyning A/S Mødedato 24. oktober 2017, kl. 16.00 17.30 Mødested Deltagere Ørnegårdsvej 17, 2820 Gentofte Bestyrelsen: Erik Mollerup (formand), Daniel E.

Læs mere

TJEKLISTE. Værktøj til systematisk arbejdsmiljø. Arbejdssted. Adresse. Arbejdsleder/kontaktperson. Evt. arbejdsmiljørepræsentant

TJEKLISTE. Værktøj til systematisk arbejdsmiljø. Arbejdssted. Adresse. Arbejdsleder/kontaktperson. Evt. arbejdsmiljørepræsentant TJEKLISTE Arbejdssted Adresse Arbejdsleder/kontaktperson Evt. arbejdsmiljørepræsentant Øvrige deltagere/ansatte Dato Sammenfatning af gennemgangen (beskriv selv hovedtrækkene) Årshjul Har I udarbejdet

Læs mere

Stevns Kommunes Ejerstrategi for Stevns Kommune Holding A/S samt datterselskaber Stevns Spildevand A/S og Stevns Forsyning A/S

Stevns Kommunes Ejerstrategi for Stevns Kommune Holding A/S samt datterselskaber Stevns Spildevand A/S og Stevns Forsyning A/S Stevns Kommunes Ejerstrategi for Stevns Kommune Holding A/S samt datterselskaber Stevns Spildevand A/S og Stevns Forsyning A/S Stevns Kommune, januar 2011 Indledning Ejerstrategien skal forholde sig til

Læs mere

Ledelseskodeks for god selskabsledelse

Ledelseskodeks for god selskabsledelse Ledelseskodeks for god selskabsledelse Denne redegørelse er udarbejdet med udgangspunkt i Finansrådets anbefalinger, som anført i direktionsskrivelse af 22. november 2013. Denne redegørelse er en bestanddel

Læs mere

INDKØBSPOLITIK FOR GENTOFTE KOMMUNE

INDKØBSPOLITIK FOR GENTOFTE KOMMUNE INDKØBSPOLITIK FOR GENTOFTE KOMMUNE Indhold 1. Indledning... 2 2. Gentofte Kommunes vision... 2 3. Formål, målsætninger og rækkevidde... 3 4. Organisering... 8 5. Dokumenter med tilknytning til spolitikken...

Læs mere

Bilag: Ønsker - til udvidelse/omplacering af driften - budget Brugerfinansierede udgifter. Aalborg Renovation

Bilag: Ønsker - til udvidelse/omplacering af driften - budget Brugerfinansierede udgifter. Aalborg Renovation Driftsønske nr. 1 Aalborg Renovation Sikkerhedskultur på arbejdspladsen 2022 2023 400 300 I 2018 er der registreret 37 arbejdsrelaterede ulykker for medarbejdere i Aalborg Renovation. I 1. kvartal af 2019

Læs mere

Skema til redegørelse for anbefalingerne for godt bestyrelsesarbejde

Skema til redegørelse for anbefalingerne for godt bestyrelsesarbejde Skema til redegørelse for anbefalingerne for godt bestyrelsesarbejde Følg eller forklar erne er relevante for alle forbrugerejede vand og fjernvarmeselskaber. Selskaberne er meget forskellige, bl.a. med

Læs mere

Arbejdsmiljøredegørelse 2012 for Afdeling for Budget og Data, Odense - Juni 2013

Arbejdsmiljøredegørelse 2012 for Afdeling for Budget og Data, Odense - Juni 2013 Arbejdsmiljøredegørelse 2012 for Afdeling for Budget og Data, Odense - Juni 2013 Afdelingen for Sikkerhed og Arbejdsmiljø Indholdsfortegnelse Arbejdsmiljøredegørelse 2012 for Afdeling for Budget og Data,

Læs mere

Punkt 5 - bilag 4. Status på arbejdsmiljøet det seneste år

Punkt 5 - bilag 4. Status på arbejdsmiljøet det seneste år Oplæg til MED-Hovedudvalgets årlige arbejdsmiljødrøftelse 2012 Status på arbejdsmiljøet det seneste år Tendenser fra tal Tallene for 2011 er medtaget for at vise udviklingen. Tallene for begge perioder

Læs mere

PFA S CR-STRATEGI Investering i et bæredygtigt samfund

PFA S CR-STRATEGI Investering i et bæredygtigt samfund PFA S CR-STRATEGI 2017-2020 Investering i et bæredygtigt samfund PFA S CR-STRATEGI 2017-2020 INVESTERING I ET BÆREDYGTIGT SAMFUND For PFA er det en grundlæggende del af forretningsmodellen at tage et medansvar

Læs mere

Arbejdsmiljøredegørelse 2012 for Afdelingen for Økonomi og Planlægning, Odense - Juni 2013

Arbejdsmiljøredegørelse 2012 for Afdelingen for Økonomi og Planlægning, Odense - Juni 2013 Arbejdsmiljøredegørelse 2012 for Afdelingen for Økonomi og Planlægning, Odense - Juni 2013 Afdelingen for Sikkerhed og Arbejdsmiljø Indholdsfortegnelse Arbejdsmiljøredegørelse 2012 for Afdelingen for Økonomi

Læs mere

Ejerstrategi for. Syddjurs Spildevand A/S

Ejerstrategi for. Syddjurs Spildevand A/S Ejerstrategi for Syddjurs Spildevand A/S Syddjurs Spildevand A/S ("selskabet") blev stiftet den 1. januar 2009 af Syddjurs Kommune (herefter "kommunen"), som er eneaktionær i selskabet. Syddjurs Kommune

Læs mere

INVESTERINGSAFTALE FOR 2018

INVESTERINGSAFTALE FOR 2018 INVESTERINGSAFTALE FOR 2018 PARTERNES FÆLLES INDSATS PÅ VANDOMRÅDET MELLEM Hørsholm Kommune Ådalsparkvej 2 2970 Hørsholm CVR-nr.: 70 96 05 16 ("Kommunen") OG Hørsholm Vand ApS Håndværkersvinget 2 2970

Læs mere

Forsyningsanalyser. Byrådsmødet 25. november 2015

Forsyningsanalyser. Byrådsmødet 25. november 2015 Forsyningsanalyser t Disposition Tidligere beslutninger Udfordringer og konsolidering i forsyningsbranchen Nordlig( Hillerød ) analyse Midt- Nord (Nordvand) analyse Effektiviserings- og driftsanalyse af

Læs mere

Redegørelse om samfundsansvar 2012

Redegørelse om samfundsansvar 2012 Redegørelse om samfundsansvar 2012 Redegørelse om samfundsansvar 2012 Jyske Bank er bevidst om banksektorens generelle betydning for samfundet, herunder den finansielle stabilitet, og med afsæt i lovgivningen

Læs mere

Arbejdsmiljøcertificering Selvevaluering i forhold til DS/OHSAS og bek. 87

Arbejdsmiljøcertificering Selvevaluering i forhold til DS/OHSAS og bek. 87 Arbejdsmiljøcertificering Selvevaluering i forhold til DS/OHSAS 18001 og bek. 87 Punkt Emne Bemærkninger Handlingsplan 4.1 Generelle krav Organisationen skal etablere og vedligeholde et arbejdsmiljøledelses-system

Læs mere

Program for intern overvågning

Program for intern overvågning Program for intern overvågning Indhold Indledning... 4 Overvågningsansvarlig... 6 Beskrivelse af overvågningsprogrammet... 7 Operationel og daglig brug af programmet... 9 Indledning Dette er den anden

Læs mere

Intego CSR. Indhold Intego CSR...2 Miljøforhold...3 Arbejdsforhold...3 Menneskerettigheder...5 Forretningsetik...5 Bæredygtigt indkøb...7 Kvalitet...

Intego CSR. Indhold Intego CSR...2 Miljøforhold...3 Arbejdsforhold...3 Menneskerettigheder...5 Forretningsetik...5 Bæredygtigt indkøb...7 Kvalitet... Intego CSR Intego CSR Indhold Intego CSR...2 Miljøforhold...3 Arbejdsforhold...3 Menneskerettigheder...5 Forretningsetik...5 Bæredygtigt indkøb...7 Kvalitet...7 Hos Intego overholder vi til enhver tid

Læs mere

2-PARTSAFTALE. mellem. Frederiksberg Kommune. Frederiksberg Kloak A/S

2-PARTSAFTALE. mellem. Frederiksberg Kommune. Frederiksberg Kloak A/S 2-PARTSAFTALE mellem Frederiksberg Kommune og Frederiksberg Kloak A/S om koordinering af klimatilpasnings- og skybrudsprojekter i Frederiksberg Kommune. 1. AFTALEN Aftalen består udover nærværende 2-partsaftale

Læs mere

ARBEJDSMILJØ STRATEGI

ARBEJDSMILJØ STRATEGI ARBEJDSMILJØ STRATEGI 2017-2020 1 BAGGRUND OG FORMÅL ARBEJDSMILJØARBEJDET MOD 2020 Arbejdsmiljøområdet har de seneste år haft stor bevågenhed, både lokalt og nationalt, blandt andet med en national strategi

Læs mere

Code of Conduct for leverandører til GlobalConnect

Code of Conduct for leverandører til GlobalConnect Code of Conduct for leverandører til GlobalConnect 2018 Code of Conduct for GlobalConnects leverandører GlobalConnect er en virksomhed, som kontinuerligt bestræber sig på at opretholde høje etiske standarder

Læs mere

Nyt fælles forsyningsselskab. 9 kommuner og 6 forsyningsvirksomheder

Nyt fælles forsyningsselskab. 9 kommuner og 6 forsyningsvirksomheder Nyt fælles forsyningsselskab 9 kommuner og 6 forsyningsvirksomheder Politisk beslutning Den xx dato vedtog Kommunalbestyrelsen/byrådet, at vores forsyningsselskab(er) bliver en del af Nyt Fælles Forsyningsselskab

Læs mere

Figuren nedenfor viser den overordnede proces for, hvordan ansvarlighed integreres i investeringsbeslutninger.

Figuren nedenfor viser den overordnede proces for, hvordan ansvarlighed integreres i investeringsbeslutninger. Ansvarlige investeringer i praksis Ansvarlighed er integreret i pensionskassens arbejde, før og efter investeringer foretages. Hovedparten af pensionskassens portefølje er investeringer foretaget gennem

Læs mere

Arbejdsmiljøstrategi i 2018

Arbejdsmiljøstrategi i 2018 Arbejdsmiljøstrategi i 2018 Grundlag for arbejdsmiljøstrategien i Næstved Kommune er lov om arbejdsmiljø, kommunens personale- og arbejdsmiljøpolitik samt MED-aftale. Strategien er, at der med arbejdsmiljøpolitik

Læs mere

LÆSØ KOMMUNE Ejerstrategi for Læsø Forsyning A/S samt datterselskaber

LÆSØ KOMMUNE Ejerstrategi for Læsø Forsyning A/S samt datterselskaber LÆSØ KOMMUNE Ejerstrategi for Læsø Forsyning A/S samt datterselskaber Indledning LÆSØ KOMMUNE er eneejer af Læsø Forsyning A/S med datterselskaberne Læsø Vand A/S, Læsø Varme A/S, Læsø Elnet A/S og Læsø

Læs mere

Nyt fælles forsyningsselskab. 11 kommuner og 8 forsyningsselskaber

Nyt fælles forsyningsselskab. 11 kommuner og 8 forsyningsselskaber Nyt fælles forsyningsselskab 11 kommuner og 8 forsyningsselskaber DELTAGENDE KOMMUNER UDFORDRINGEN Øget effektiviseringskrav for sektoren på mindst 2-4 % årligt Organisatorisk og faglig robusthed Udfordringer

Læs mere

LEDELSESHÅNDBOG Skanderborg Forsyningsvirksomhed A/S

LEDELSESHÅNDBOG Skanderborg Forsyningsvirksomhed A/S Dato 11.05.2018 LEDELSESHÅNDBOG Skanderborg Forsyningsvirksomhed A/S Dato 11.05.2018 LEDELSESHÅNDBOG Skanderborg Forsyningsvirksomhed A/S Indhold 1.0 Forord 4 2.0 Systemstruktur 5 3.0 Mission, vision,

Læs mere

Sunde medarbejdere der trives, er et aktiv for enhver arbejdsplads

Sunde medarbejdere der trives, er et aktiv for enhver arbejdsplads Strategiplan for MED og arbejdsmiljø 2018-2020 Sunde medarbejdere der trives, er et aktiv for enhver arbejdsplads Indhold Baggrund og formål... 3 MED og arbejdsmiljøarbejdet mod 2020... 4 Styrket psykiske

Læs mere

Arbejdsmiljøpolitik for Aarhus Kommune

Arbejdsmiljøpolitik for Aarhus Kommune Arbejdsmiljøpolitik for Aarhus Kommune Indledning Den lokale MED Aftale og Arbejdsmiljøaftalen fastsætter de overordnede rammer for arbejdsmiljøarbejdet i Aarhus Kommune, herunder at Fælles MED Udvalget

Læs mere

Samarbejdsaftale. mellem. Ballerup Kommune og Forsyning Ballerup A/S. Udkast af 26. april 2016

Samarbejdsaftale. mellem. Ballerup Kommune og Forsyning Ballerup A/S. Udkast af 26. april 2016 Samarbejdsaftale mellem Ballerup Kommune og Forsyning Ballerup A/S Udkast af 26. april 2016 Indhold 1. Parter...3 2. Baggrund...3 3. Generel gensidig underretningspligt...4 4. Erfaringsudveksling og dialog...6

Læs mere

FUSIONSPROCES OG ØGET FOKUS PÅ EJERRELATIONER I HOVEDSTADSOMRÅDET

FUSIONSPROCES OG ØGET FOKUS PÅ EJERRELATIONER I HOVEDSTADSOMRÅDET FUSIONSPROCES OG ØGET FOKUS PÅ EJERRELATIONER I HOVEDSTADSOMRÅDET DANVA Lederforum 6/7. december 2012 1 FAKTA 2 1 SELSKABSKONSTRUKTION 3 SAMLET PROJEKTORGANISATION 2 SUCCESKRITERIER FOR PROCESSEN Medarbejderne

Læs mere

Strategiplan Aalborg Renovation

Strategiplan Aalborg Renovation Strategiplan 2020-2023 Aalborg Renovation Udgiver: Aalborg Renovation Udgivelse: April 2019 Sagsnr.: 2019-014444 Dok.nr.: Titel: Strategiplan Aalborg Renovation 2020-2023 Foto: Tekst: Side 2 af 9 1. Kort

Læs mere

Miljø. Energi Arbejdsmiljø HVEM, HVAD OG HVOR

Miljø. Energi Arbejdsmiljø HVEM, HVAD OG HVOR Miljø Energi Arbejdsmiljø HVEM, HVAD OG HVOR MEA 2015 I 2010 blev AffaldVarme Aarhus ledelsessystem for miljø, energi og arbejdsmiljø (MEA) certificeret. I 2013 blev AffaldVarme Aarhus re-certificeret.

Læs mere