Visionen Roskilde Kommune mulighedernes markedsplads

Transkript

1 Visionen Byrådssekretariatet Rådhusbuen 1 Postboks Roskilde Tlf.: kommunen@roskilde.dk sikkerpost@roskilde.dk Roskilde Kommune mulighedernes markedsplads 5. februar 2015 Roskilde Kommune er fortællingen om, at livet folder sig allermest ud, når vi arbejder, lærer og oplever med nysgerrigheden forrest. Nysgerrigheden kræver både plads til forskellighed og fællesskaber, hvor inspirationen kan deles mellem mennesker, og hvor vi sikrer den bæredygtige udvikling. Vi har begge dele i Roskilde Kommune. Forskellighed og fællesskab - og plads til at sætte nysgerrigheden i scene på mulighedernes markedsplads. Roskilde Kommune vil være et lokalsamfund, hvor vi - finder inspiration, læring, nye samarbejdsformer og samarbejdspartnere og derigennem skaber positive forandringer, oplevelser og bæredygtig vækst - spiller hinanden bedre som lokalsamfund, i samspillet mellem kommune, borgere, virksomheder, foreninger, vidensinstitutioner og internt i kommunen - skaber udvikling og arbejdspladser i lokalsamfundet, tryghed i kommunens kerneopgaver og demokratisk medindflydelse for alle i kommunen Roskilde Kommunen vil være mulighedernes markedsplads Hvordan arbejder vi med visionen? Med visionen udpeger byrådet retningen. Mulighedernes markedsplads er en tilgang, der skal være gennemgående i alle politikker i kommunen. Visionen suppleres med et strategisk valg af indsatser, der får særligt tværgående fokus i en periode. Mulighedernes markedsplads skal nu udmøntes gennem tre konkrete indsatser: 1. IQ Roskilde 2. Zebra4ever&alle 3. Bymidten som vækstdynamo Der er udpeget to supplerende indsatser, der evt. kan overvejes. Andre indsatser kan komme til senere. De supplerende indsatser er: 4. Sund-Sammen 5. Kerneopgaven i fokus

2 Side2/5 1. IQ Roskilde Vi har i mange år arbejdet med Roskilde Kommune som uddannelses- og universitetsby og nu skal visionen løftes til næste niveau ved at danne en selvstændig forening IQ Roskilde. IQ Roskilde er ejet af foreningens medlemmer og skal understøtte en nytænkende samarbejdsform mellem forskning- og uddannelsesmiljøerne, virksomhederne og de offentlige institutioner i Roskilde Kommune (triple-helix). IQ Roskilde skal have en række udviklingsspor som fødevare, sundhed, internationalisering, bæredygtighed ift. strømforbrug og spildevand. Målet er at være drivkraft for samfundets udvikling og nytænkning og designe konkrete løsninger, der virker og teste dem. IQ Roskilde har 6 målsætninger 1. Vi skal være de bedste til at overføre viden til borgere og virksomheder 2. Vi skal udvikle Trekroner-campus til et spændende universitets- og vidensmiljø for forskere, studerende og virksomheder 3. Vi skal arbejde for, at DTU Risø Park bliver førende testlaboratorium for grønne og bæredygtige teknologier 4. Vores folkeskoler skal sikre, at vores børn og unge ligger i top ti fagligt 5. Vore elever skal være i besiddelse af en nysgerrighed, entreprenørskab og lyst til at anvende viden 6. Vi skal være en attraktiv bosætningskommune for internationale borgere og virksomheder IQ Roskilde er forankret i Økonomiudvalget ved Borgmesteren og én yderligere repræsentant, der fremlægger en årlig status på et byrådsseminar. 2. Zebra4ever&alle Borgerne og kommunen skal i fællesskab udvikle lokalsamfundene i Roskilde Kommune, hvad enten det er mindre bysamfund, eller det er områder i kommunen, hvor der er et fællesskab og fælles identitet, der kan bygges på. Det skal være trygt at leve og bo overalt i kommunen. Med gode fællesskaber, oplevelser og et aktivt foreningsliv, kan vi også ad den vej bekæmpe ensomhed, passiv livsførelse, sociale udfordringer og udstødelse af samfundet. Alle borgere har krav på et aktivt liv i trygge omgivelser og med gode relationer til hinanden. Zebra4ever&alle har 6 målsætninger: 1. Vi vil invitere alle bysamfund til at blive ZebraBy 2. Vores bygninger skal bredt set fungere som centre for lokale fællesskaber

3 Side3/5 3. Vi vil udvikle og etablere community-centre i de større bysamfund 4. Vi skal styrke lokaldemokratiet og stemmeprocenten skal højnes 5. Vi skal med nysgerrigheden forrest støtte borgernes sociale engagement og muligheder for selv at etablere og komme indhold i fællesskaberne 6. Vi skal nytænke boligformer og bofællesskaber i samarbejde med borgerne Zebra4ever&alle er forankret i den politiske følgegruppe for ZebraBy, der fremlægger en årlig status på et byrådsseminar. 3. Bymidten som vækstdynamo Bymidten i Roskilde skal være hele Roskilde Kommunens dynamiske handels- og kulturcentrum. Bymidten skal videreudvikles med fokus på liv, mangfoldighed, sundhed, bæredygtighed og tilgængelighed. Bymidten skal være symbolet på mulighedernes markedsplads i en live udgave med oplevelser, mødesteder og nye samarbejder for derigennem at skab en positiv udvikling og bæredygtig vækst. Der skal ske en samlet indsats omkring midtbyen i Roskilde med fokus på Stændertorvet, Kildegården, Ny Østergade, Byens Hus, Kulturstrøget mv. Der skal udvikles store arrangementer samt daglige oplevelser og liv. Der skal skabes en ny ramme for at forbedre vilkårene for Roskilde som handelsby, hvilket betyder forhøjet omsætning, så Roskilde markerer sig som en vinderby i forhold til handel. Midtbyen som vækstdynamo har 4 målsætninger: 1. Vi skal satse stærkt på udviklingen af bymidten som Mulighedernes Markedsplads 2. Vi vil arbejde for at synliggøre og videreudvikle Roskilde som Danmarks eneste nationalparkby med midtbyen som indgang til Nationalpark Skjoldungernes Land 3. Vi vil satse stærkt på at blive Danmarks event- og oplevelsesby nummer ét uden for København 4. Vi skal udvikle Roskildes bymidte til et stærk og attraktivt centrum for handlen og flere boliger Midtbyen som vækstdynamo er forankret i Økonomiudvalget i tæt samarbejde med Plan og Teknikudvalget og Kultur og Idrætsudvalget. Der fremlægges en årlig status på et byrådsseminar. Supplerende indsatser Der kan løbende udpeges supplerende strategiske indsatser, hvor byrådet ønsker samlet fokus. Nedenfor gives et bud på yderligere indsatsområder, der kan overvejes. Indsats 4 og 5 er boblere. Det kan overvejes at igangsætte én eller begge af følgende indsatser, alternativt at skrive de to indsatser sammen.

4 Side4/5 4. Sund-sammen Sundhedsområdet i Roskilde har en særlig mulighed for at få en stærk position både nationalt og internationalt i forhold til at udvikle fremtidens sundhedsvelfærd, fordi der er mulighed for nytænkning og strategisk samskabelse med en række stærke aktører inden for kommune, Roskilde Sygehus, forskning, praksislæger, universiteter og patientforeninger. Med den særlige vidensprofil, denne gruppe af stærke aktører, kan Roskilde Kommune være driver i udviklingen af effektive, innovative og dynamiske løsninger på fremtidens krav til det nære sundhedsvæsen. Visionen om Sund-sammen har 5 målsætninger: 1. Vi vil være Danmarks sundeste kommune at leve i for borgere i alle aldre 2. Vi vil være arnested for udvikling af implementeringsmodeller og tilpasning af velfærds- og sundhedsteknologiske løsninger i det borgernære sundhedsvæsen 3. Vi vil være modelkommune i forebyggelse af fysisk sygdom og funktionsnedsættelse i alle aldre og sociale lag 4. Vi vil udvikle modeller og metoder til mest mulig borgerinddragelse i det sundhedsfremmende, forebyggende, plejende og behandlende borgerforløb 5. Vi vil være forgangskommune for samspillet med uddannelsesinstitutionerne og praksisområdet og fungere som testlaboratorium for nye metoder, læring og udvikling Sund-sammen er forankret i Sundheds- og Omsorgsudvalget, der fremlægger en årlig status på et byrådsseminar. 5. Kerneopgaven i fokus Roskilde Kommune skal fortsat være en yderst stabil leverandør af kerneopgaver til borgerne. Borgerne forventer en indgang til kommunen og en let og smidig sagsbehandling. Vi skal fortsat udvikle nye digitale løsninger. Kommunen sikrer hurtig og kompetent opgaveløsning, faglige miljøer og samarbejder på tværs i og udenfor kommunen. Kerneopgaverne skal løses i et tæt samarbejde med borgerne og vi skal sikre borgerinddragelse og samproduktion med relevante netværk og frivillige

5 Side5/5 organisationer. Samtidig skal vi fokusere på, hvad der er kommunens kerneopgave og borgerne skal tydeligt have at vide, hvad de kan forvente at få. Kerneopgaven i fokus har 5 målsætninger: 1. Roskilde Kommune skal tydeligt kunne definere kommunens kerneopgaver 2. Vi skal støtte og hjælpe borgerne til at mestre eget liv uanset alder 3. Vi skal tænke læring, nytænkning og oplevelser ind i kerneopgaven 4. Vi skal være nysgerrige i nye måder at løse kerneopgaven på 5. Vi skal være ambitiøse i formuleringen af de nye politikker og mål samt resultater i Roskilde Kerneopgaven i fokus er forankret i Økonomiudvalget, der fremlægger en årlig status på et byrådsseminar.