Outdoorstrategi. Handleplan 3. Synlighed

Transkript

1 Outdoorstrategi. Handleplan 3. Synlighed Handleplan for indsatsområdet Øge synligheden så det bliver let at opleve og at være med til at udvikle oplevelserne Handleplan (2-årig, ). Specifikke mål (SpecifikkeMålbareAccepteretRealistiskeTidsbestemt): Mål for planperioden Vi vil sætte spot på oplevelse, sundhedsfremme og læring med guide eller på egen hånd. Vi vil udnytte potentialet i læring gennem oplevelse og bevægelse. Vi vil vise vej til oplevelserne og sætte faciliteter i spil I samarbejde med interne og eksterne partnere udvikle undervisningsforløb med udgangspunkt i læringsmål til børnehavebørn, skolebørn og til de videregående uddannelser med og uden naturvejleder. Undervisningsforløbene udvikles med udgangspunkt i udvalgte hotspots (BF, BUF, eksterne parter) Udvikle gode faciliteter og stille materialer til rådighed for børnehavebørn, skolebørn og videregående uddannelser ved hotspots og andre egnede steder (BF, BUF) Styrke samarbejdet mellem kommunens forvaltninger om at udnytte særlige steder herunder hotspots som udgangspunkt for læring (BF, BUF) Gennem det direkte møde med borgerne ved indvielser, arrangementer og offentlige ture tilbyde oplevelser i samspil med læring Kortlægge hvad vi i samarbejde med frivillige kan tilbyde af guidede ture med oplevelser og læring til grupper, der henvender sig på egen hånd. Herunder også, hvor der er et uopfyldt behov. (BF, BUF, frivillige guider og foreninger, Visit Kolding) Inddrage naturvejledning i arbejdet med at fremme sårbare borgeres trivsel, selvværd og muligheder for et rigt og aktivt friluftsliv gennem natur- og friluftsaktiviteter i den behandlende, rehabiliterende og sundhedsfremmende indsats på psykiatri- og sundhedsområdet i forbindelse med projekt Milepæleparken ved Sundhedscenteret, Kolding Sygehus og Marielund samt Center for socialpsykiatri. Naturvejledningen vil også uddanne personalet til at tage borgerne med ud i naturen. 1

2 Kortlægge behov samt mulighed for synergi i opgaveløsningen mellem bemandede eller delvist bemandede oplevelser, når det gælder undervisning, guide og vedligehold af undervisningsmaterialer, udstilling m.v. (BF -Miljø, Kultur) Opdatere eksisterende designmanual for skiltning i det åbne land, samt implementere ny designmanual for grafisk layout. (BF- Oplevelsesprogrammet). FD-budget Vurdere behovet for udvikling af designmanual for foldere (BF- Oplevelsesprogrammet) Lave interne standarder for drift af faciliteter i form af kortborde, fugletårne, madpakkehuse m.v. (BF -Oplevelsesprogrammet, Anlæg og Drift) Vi vil videreudvikle oplevelsesrum for alle hvad enten de er bevægelseshæmmede, svagtseende, psykisk sårbare eller social udsatte Med udgangspunkt i Dybvadbro station og Marielundskoven arbejde videre med de gode erfaringer med naturgruppen fra Nordhøj samt videreudvikle idéen i Colletive Impact projekt under Realdania. (BF -Miljø, SS Social, Sundhed) Vi vil udvikle et sæt af oplevelsesbånd der skal gøre det nemt for brugeren at finde de rigtige oplevelser, gøre opmærksom på oplevelsesperler og give lyst til at komme ud at opleve Udvikle samt realisere konceptet for et sæt af oplevelsesbånd. (BF - Oplevelsesprogrammet). FD-budget Ved udviklingen af oplevelsesbåndene vurdere hvordan tilgængelighed for alle bliver bedst formidlet er det ved et særligt tilgængelighedsbånd, via en særlig mærkning eller noget helt andet. (BF-Oplevelsesprogrammet, SS-Handicaprådet) Vi vil gøre oplevelsesportalen til en hovedaktør i synliggørelse og realisering af udendørsoplevelser i Kolding Kommune. Portalen skal være det primære site, hvor der eftersøges og udbydes oplevelser inden for dens virkefelt. 2

3 Løbende udvikle og optimere OplevKolding, således at funktioner og indhold følger med tiden, behovet og efterspørgslen. (Redaktionsgruppen Oplevkolding.dk). FD-budget Gå i luften med OplevKoldings anden halvdel, kortportalen. Kortportalen skal gennem data fra GIS give borgerne et overblik over oplevelserne i Kolding Kommune. (Redaktionsgruppen Oplevkolding.dk). FD-budget Udarbejde en markedsføringsplan, som udpeger de relevante kanaler og fokusområder herunder fx større arrangementer. (Redaktionsgruppen Oplevkolding.dk) Markedsføre OplevKolding løbende både digitalt og via print. Der lægges vægt på markedsføring af udvalgte temaer, og der tages udgangspunkt i skiftende målgrupper. OplevKolding synliggøres i Kolding Kommunes tilflyttermappe og markedsføres på I forbindelse med udviklingen af nye materiale og kampagner indtænkes OplevKolding i vides muligt omfang. (Redaktionsgruppen Oplevkolding.dk). Eks. budget I samarbejde med en ekstern SEO-specialist afdækkes mulighederne i forhold til søgemaskineoptimering (SEO) og igangsætte konkrete initiativer. (Redaktionsgruppen Oplevkolding.dk). FD-budget Foretage en brugeranalyse af sidens opbygning og indhold, når kortportal er i luften og der er blevet arbejdet med søgemaskineoptimering (SEO) og markedsføring af siden. (Redaktionsgruppen Oplevkolding.dk). FDbudget Udpege en projektleder, der styrer driften og har det overordnede ansvar for oplevkolding.dk (Redaktionsgruppen Oplevkolding.dk) Udnytte oplevkolding.dk til at synliggøre oplevelse og tilbud til særlige brugergrupper. Herunder: Udarbejde beskrivelse af mindst 2 handicapvenlige turforslag og offentliggøre dem på Oplevkolding.dk (BF-Oplevelsesprogrammet, SS- Handicaprådet) Løbende udvikle kunstguider (skulpturer, mindesmærker, udsmykning m.m.) til brug på Oplevkolding.dk. I perioden udarbejdes mindst to forslag til gåture, evt. suppleret med cykelture. (BF-Kultur). Eks. budget 3

4 Budgetforklaring: Projekt-finansiering: Posten er finansieret af eksterne fonde samt eventuelle særlige bevillinger Eks. Budget: Posten er finansieret af eksisterende driftsbudget Ikke prissat: Posten er endnu ikke prissat FD-budget: Posten er indeholdt i facilitets-drifts budget Uddybning af strategitekst Uddybning af strategiteksten for det overordnede mål: Vi vil sætte spot på oplevelse, sundhedsfremme og læring med guide eller på egen hånd. Vi vil udnytte potentialet i læring gennem oplevelse og bevægelse. Vi vil vise vej til oplevelserne og sætte faciliteter i spil Med guide: Læring for børn og unge med guide/natur- og kulturvejleder Børn og unge på skoler og institutioner er en væsentlig målgruppe, når vi udvikler formidlingscentre og hotspots. Undervisning på Harteværket I forbindelse med renoveringen af Harteværket og området omkring Harteværket er der unikke muligheder for at bruge landsskabet, bygningerne og sløjfen omkring Harteværket som udgangspunkt for tværfaglig undervisning. På nuværende tidspunkt har Harteværket indgået et samarbejde med to meget stærke parter omkring udvikling af undervisningen på Harteværket, Insero Science Academy og LSUL. Derudover er vi i dialog med Munkensdam Gymnasium om undervisning af gymnasieelever på Harteværket. Insero Science Academy A/S (Horsens), er et selvstændigt selskab ejet af Fonden Insero. LSUL, Laboratorium for Sammenhængende Uddannelse og Læring, er et udviklingssamarbejde mellem University College Lillebælt, University College Syddanmark og Syddansk Universitet. Undervisning Skamlingsbanken I realisering af udviklingsplanen for Skamlingsbanken indtænkes faciliteter for undervisning i nyt besøgscenter og der planlægges for etablering af nyt ude-undervisningslokale placeret ude i landskabet. 4

5 Der skal etableres et samarbejde mellem relevante aktører for udvikling af undervisningsforløb. Undervisning eller støttefaciliteter for undervisning på landbomuseet Landbomuseet rummer gode faciliteter for undervisning og læring med både naturvejleder eller anden guide samt på egen hånd. I handleplansperioden skal der kortlægges mulighederne for at styrke både formidling og læring. Flere af formidlingsfaciliteterne driftes i dag af Landbomuseet og skovhjælpere fra CSV. Natur- og kulturture for offentlige og bestilte grupper Familiegrupper og foreninger har ofte lyst til sammen at opleve et område og lære mere gennem information og aktiviteter. De efterspørger muligheden for at booke en naturvejleder, eller anden form for guide til rundvisninger i naturen. På lige fod med en rundvisning på et museum eller et bryggeri. Grupperne er ofte diverse og indeholder ofte målgrupper, der ellers kan være svære at få i tale. Her ligger et stort potentiale i at komme i dialog og give læring og oplevelser videre. Offentlige ture, events, faglige arrangementer og indvielser I dag arrangeres der forskellige ture, events og arrangementer for en bred målgruppe inden for forskellige natur- og kulturtemaer. Her bliver borgeren taget i hånden og med på tur til nye områder og får nye informationer om natur- og kulturhistorie for et givent område. Det kan også være at borgerne inviteres indenfor til at deltage i et stykke aktivt arbejde med naturpleje, oprydning eller opbygning af noget nyt. Alt sammen initiativer, der styrker dialogen med borgerne, inspirerer til nye synspunkter og viden, eller slår et slag for Kolding Kommunes mange oplevelser for både borgere og turister. Faglige arrangementer med udgangspunkt i større naturprojekter lægger op til dialog og en beretning om, hvad borgernes penge bruges til og hvorfor. Større events, mesterskaber og landsstævner inden for sport, motion, kultur eller friluftsliv kan bruges til at sætte fokus på et sted eller en særlig rute. Et event kan også inspirere til oplevelse og udeliv. 5

6 Rehabilitering og sundhedsfremme Natur og udeliv skaber gode betingelser for rehabilitering og sundhedsfremme. Det skal udnyttes når vi løser kommunes kerneopgaver inden for disse områder. Der ligger ligeledes et stort potentiale i at skabe møder mellem dem og os til fælles glæde og gavn. Der er behov for inspiration af allerede eksisterende personale til udnyttelse af natur og udeliv i udførslen af kerneopgaverne. Der er også behov for mere tværgående samarbejder mellem kommunes forvaltning for gensidigt at kunne inspirere og udnytte hinandens kompetencer. På egen hånd: Kortborde, skilte og foldere Langs ruter og ved hotspots og pitstops opsætter vi kortborde og højskilte, der skal vise kort over området med praktisk information og fortælle de mest interessante natur- og kulturhistorier for netop dette område. Skilte og kortborde skal informere, åbne øjne og vække lysten til mere viden. Materialerne til skiltene er bestemt af vores designmanual for inventar i det åbne land, der lægger sig op ad Naturstyrelsens skilteprogram. For selve skiltet med tekst og billeder, er der udarbejdet en designskabelon, der skal sørge for at informationerne er layoutet således, at det vækker interesse, genkendelighed og kvalitet for modtageren. Vandreturs- og aktivitetsfoldere For udvalgte områder laver vi vandreturs og aktivitetsfoldere, der skal give borgerne lyst til at tage ud at opleve og lære mere om et område samt samtidig skabe tryghed til at finde rundt. For nogle vandreture, vil ruterne være afmærket, men det gælder ikke for såkaldte ruteforslag. 6

7 Uddybning af strategiteksten for det overordnede mål: Vi vil gøre oplevelsesportalen til en hovedaktør i synliggørelse og realisering af udendørsoplevelser i Kolding Kommune. Portalen skal være det primære site, hvor der eftersøges og udbydes oplevelser inden for dens virkefelt. Oplevelsesportal Formål Hvad er oplevkolding.dk for hvem og hvordan? Formålet med Oplevkolding.dk er at samle de mange forskellige oplevelser i Kolding Kommune som tilbydes borgere og turister i både hverdagen og ferierne. Oplevelserne omfatter oplevelsessteder, faciliteter, aktiviteter og arrangementer inden for kategorierne Natur, Kultur, Design, Aktiv. Oplevelserne skal være åbne for alle med eller uden entré. Oplevkolding.dk omfatter ikke kommercielle overnatnings- og spisesteder. Oplevkolding.dk skal ligeledes have til formål at give potentielle samarbejdspartnere inspiration til at samarbejde med Kolding Kommune og andre aktører om at udvikle oplevelser ved at stille information til rådighed og vise bredden af muligheder. Indholdet leveres som udgangspunkt af Kolding Kommune og kommunens institutioner og der medtages oplevelser fra andre større arrangører. Desuden leveres indhold fra udvalgte kategorier fra arrangementskalenderen Oplevelserne på skal have en bred appel. Redaktionsgruppen Gennem den tværgående redaktionsgruppe har Oplevkolding.dk sit ophæng i forskellige afdelinger fordelt på forskellige forvaltninger: Kommunikationsafdelingen, Fritids- og Idrætsafdelingen, Design, Kulturafdelingen og Natur & Vand afdelingen. De fire afdelinger bidrager hver især med indhold og drift af siden med udgangspunkt i deres daglige opgaver. Styregruppen Styregruppen består af afdelingsleder for Natur og Vand (formand), afdelingsleder for fritid og idræt, områdechef for Kultur, designchefen, kommunikationschefen og webchefen. 7