Strategien Fokus og Forenkling for Nordsjællands Hospital tager form

Transkript

1 Nr november 2014 INDHOLD: Strategien Fokus og Forenkling tager form Fokus og Forenkling på programmet hos VMU Lederkonference og lederpris Plan for området ved Nyt Hospital Nordsjælland Lisbeth Brandi konstitueret som ledende overlæge Strategien Fokus og Forenkling for Nordsjællands Hospital tager form De seks udvalgte indsatsområder er Sammenhængende patientforløb, Ventet og Velkommen (illustreret ovenfor), Forskning og samarbejde, Hospitalsbyggeri, Effektivisering, Sikring af medarbejderressourcer. Den oktober var hele ledergruppen samlet til møde i Toruplund. Temaet var den ny strategi for Nordsjællands Hospital , som er en del af den fælles strategi for hele Region Hovedstaden Fokus og Forenkling. Nordsjællands Hospital har udvalgt seks indsatsområder i den fælles strategi Fokus og Forenkling. På mødet var alle ledere i arbejdstøjet og drøftede og kvalificerede de projekter, der er skitseret for hvert af de seks indsatsområder.

2 Strategimødet sluttede af med, at hver enkelt afdelingsledelse tilkendegav, hvilke projekter de har særlig interesse i at deltage i. Næste skridt er nu at få projekterne endeligt på plads, få tidsestimeret aktiviteter og tiltag inden for hvert indsatsområde henover årene Den fælles horisont for alle de seks indsatsområder er, at vi sammen skal skabe fremtidens hospital. Et effektivt og imødekommende hospital, hvor patientens situation er styrende for forløbet. Og det skal afspejles ikke bare i det nye hospitals fysiske struktur, men også i den måde, vi organiserer os på. Gennem udsyn og innovative tilgange til teknologi, indretning og service skal vi sætte nye standarder. Det er altså dér, Nordsjællands Hospital skal være i Med de kommende projekter er vejen dertil ved at være på plads for , siger Bente Ourø Rørth. VMU havde Fokus og Forenkling på programmet På Virksomheds-Medudvalgets årlige seminar den oktober blev der arbejdet koncentreret og fokuseret med særligt to indsatsområder i regionens strategi Fokus og Forenkling, nemlig Ventet og Velkommen samt Sikring af medarbejderressourcer. For Ventet og Velkommen-delen blev der blandt andet taget udgangspunkt i en konkret patienthistorie, hvor en tidligere patient fortalte om sine oplevelser. Herefter var der gruppedrøftelser og introduktion til kodeks for god patientkommunikation og de syv pejlemærker for god patientkommunikation. Det efterfølgende rollespil viste med al tydelighed, at den dialogbaserede og nærværende kommunikationen mellem sundhedspersonalet og patienter/pårørende skaber afgørende bedre oplevelser for alle parter. På andendagen blev indsatsområdet Sikring af medarbejderressourcer drøftet. Herunder præsenterede Kardiologisk-, Nefrologisk- og Endokrinologisk Afdeling et projekt om opgaveflytning fra sygeplejersker til fysioterapeuter og farmaceuter.

3 Seminaret gav deltagerne fra MED-organisationen får Fokus og Forenkling til at leve på Nordsjællands en fælles platform for, hvor- dan vi hver især og sammen Hospital. Yderligere oplysninger: hospitalsdirektør Bente Ourø Rørth, ben- Årets lederkonference og leder- pris 350 ledere fra Region Hovedstaden var den 29. oktober samlet for at gå i dybden med den ny fælless strategi: Fokus & Forenkling. Årets lederkonference i Region Hovedstaden, Ledelse der gør en forskel, havde fokus på, hvordan vi på tværs af regionen får strategien Fokus og Forenkling til at leve i vores store organisation. Konferencenn tog udgangspunkt i dee fire politi- have fo- ske målsætninger, som angiver, hvad vi alle sammen fremadrettet skal kus på. Regiondirektør Hjalte Aaberg var vært for eftermiddagen og regions- som deltagerne arbejdede videre med i fire workshops en for hver målsæt- rådsformand Sophie Hæstorp Andersen konkretiserede de politiske ambitioner, ning. Nordsjællands Hospital var godt repræsenterett på konferencen, og dett var mærkbart, at vi allerede er godt i gang med strategien her. Hospitalsdirektør Bente Ourø Rørth ledtee den workshop, som handler om relation og samarbejde: Patientens situation styrer forløbet. Det var dejligt at være sammen med så mange ledere fra regionens hospitaler om det, vi er sat i verden for. At gøre en forskel. Så vi på hospitalernee bliver endnu bedre til at byde patienternee velkomne og hjælpe hver enkelt såå godt gennem sygdomsforløbet som muligt. Og sikre at ethvert forløb f bliver godt og sammenhængende på tværs t af hospitaler og sektorer, siger Bente Ourø Rørth. Se video fra workshop om patientens situation styrer forløbet - og flere film fra Lederkonferencen på regi. Årets lederpris uddelt Nordsjællands Hospital havde hele seks ledere med på listen over kandidater til

4 lederprisen. Men det var Jesper Erdal, ledende overlæge, og Merethe Ørtoft Rasmussen, ledende oversygeplejerske, på Herlev Hospitals neurologiske afdeling, der gik af med den endelige sejr. Se mere om Lederprisen 2014 på regi. Plan for området ved Nyt Hospital Nordsjælland vedtaget Illustration fra Hillerød Kommunes nye helhedsplanen for det kommende byggeri rundt om Nyt Hospital Nordsjælland. Hillerød Byråd vedtog onsdag den 29. oktober en helhedsplan for den nye bydel Favrholm ved Nyt Hospital Nordsjælland. Helhedsplanen for Favrholm viser, hvordan der skal skabes en ny bydel bundet sammen af naturen og landskabet. Der bliver plads til, at mennesker får mulighed for at bo og leve i bydelen, hvor de kan nyde godt af nærheden til både natur og egen S-togstation, der åbner Nyt Hospital Nordsjælland, der åbner dørene i 2020, er placeret centralt i bydelen. Hospitalet bliver på hele m2 og bydelen vil også rumme plads til erhvervsbyggeri, kontordomiciler, butikker til den lokale handel og offentlige institutioner. Det vil give mellem og arbejdspladser, når bydelen er fuldt udbygget. Læs mere om kommunens plan. Læs mere om Nyt Hospital Nordsjælland på hjemmesiden og følg det på Facebook. Yderligere oplysninger: vicedirektør Henrik Schødts, Henrik.Schoedts@regionh.dk Lisbet Brandi konstitueres som

5 ledende overlæge Lisbet Brandi er konstitueret som ledende overlæge i Kardiologisk, Nefrologisk og Endokrinologisk Afdeling fra den 1. november Lisbet Brandi kommer fra en stilling som overlæge med specialeansvar inden for intern medicin og nefrologi i samme afdeling. Hun indtræder som ledende overlæge for en periode af seks måneder, men Tomas Joen Jakobsen er konstitueret vicedirektør på Nordsjællands Hospital. Lisbet Brandi er uddannet læge med speciallægeanerkendelse i intern medicin i 2003 og speciallægeanerkendelse i nefrologi i Afdelingsledelsen i Kardiologisk, Nefrologisk og Endokrinologisk Afdeling består fra november måned af ledende overlæge Lisbet Brandi og ledende oversygeplejerske Kirsten Simonsen. Herudover er overlæge Rolf Steffensen udpeget som specialeansvarlig overlæge i kardiologi det kommende halve år, og Steen Andersen er specialeansvarlig overlæge i endokrinologi. Redaktion Ansvarshavende redaktør: hospitalsdirektør Bente Ourø Rørth, bente.ouroe.roerth@regionh.dk, Kommunikationsenheden: Inge Estrup, Lene Vandrup Schweitz, Malene Frei, Maria Juul Olsen og Thomas Schytz Larsen, nohkommunikation@regionh.dk Find tidligere numre af På Tværs i arkivet på hjemmesiden (ligger også på IntraNord).