Rekrutteringsanalysen

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "Rekrutteringsanalysen"

Transkript

1 Rekrutteringsanalysen 2016

2 Rekrutteringsanalysen 2016 Indhold Baggrund 3 Metode 5 executive summary 6 1. Virksomhedernes rekrutteringskanaler i Rekrutteringskanaler efter funktion og køn Rekrutteringskanaler over tid Rekrutteringskanaler over tid i private virksomheder Rekrutteringskanaler fordelt på brancher De effektive rekrutteringskanaler 2. Spot på Ansøgningspakken: ansøgning, cv og bilag 16 Hvor mange ansøgninger modtager virksomhederne? Hvor lang bør ansøgningen være? Hvor langt bør CV et være? Videoansøgningen: Den moderne ansøgning? Hvilke bilag bliver læst? Får I den profil, I efterspørger? 3. Research af kommende medarbejdere Virksomhedernes bedste råd til jobsøgere Sådan ringer du til en virksomhed 26 2 ud af 3 jobsøgere ringer med relevante spørgsmål Hvad består det gode opkald af? Så lang tid tager det gode opkald 6. Sortering af ansøgere og sprogkundskaber 29 Sorterer virksomhederne på objektive kriterier? Bliver du ansat, hvis du ikke kan dansk? Bliver du ansat, hvis du hverken kan dansk eller engelsk? 2 Konsulenthuset ballisager

3 September 2016 Baggrund BAGGRUND Konsulenthuset ballisager har igen i i 2016 gennemført den årlige rekrutteringsanalyse for for at at undersøge virksomheders rekrutteringsproces og og præferencer. Spørgeskemaet, der der ligger til til grund for for Rekrutteringsanalysen 2016, blev i i juni maj/ juni udsendt til til 1919 virksomheder virksomheder har har svaret, hvilket giver en en tilfredsstillende svarprocent på på 44,5%. Private virksomheder står for for størstedelen af af besvarelserne (70%): Tabel 1 1 Virksomhedstype Procent Offentlig 30% Privat (70%) Små private virksomheder (1-49 ansatte) 34% Store private virksomheder (50+ ansatte) 36% Respondenterne i i undersøgelsen har følgende køn og og faglige baggrund: Tabel 2 2 Mand Kvinde I alt HR-chef eller HR-medarbejder 25% 52% 40% Ansætter, men er ikke HR-medarbejder 75% 48% 60% I alt 50% 50% For gennemsigtighedens skyld har vi vi også medtaget nedenstående oversigt over fordelingen fordelingen af køn og faglig af køn baggrund og faglig på baggrund hhv. små/store på hhv. private små/store virksomheder private virksomheder og offentlige og offentlige virksomheder. virksomheder. Tabel 3 3 Mand Kvinde HR Ikke-HR Små private virksomheder 65% 35% 26% 74% Store private virksomheder 44% 56% 55% 45% Offentlige virksomheder 40% 60% 30% 70% Af det, at er for de små Af oversigten fremgår det, at mænd er stærkest repræsenteret inden for de små private mens udgør en andel af de store og virksomheder (65%), mens kvinder udgør en væsentligt større andel af de store private og de (56% 60%). de offentlige virksomheder (56% & 60%). Derudover er er medarbejdere uden HR-specialist-baggrund stærkest repræsenteret i i de de offentlige virksomheder (70%) og og i i de de små private virksomheder (74%). I I de de store private virksomheder er er fordelingen relativt jævn. Side 2 3

4 Rekrutteringsanalysen 2016 Følgende brancher er er repræsenteret i i de de private virksomheder: Tabel 44 Branche (kun private virksomheder) Abs. Procent Bygge, anlæg og transport 79 11% Design, reklame, marketing, arkitektur og kommunikation 72 10% Detail, hotel, restauration og turisme % Energi 24 3% Finans, forsikring, revision og pension 48 6% IT 66 9% Medicinal, kemi og levnedsmidler 52 7% Undervisnings-, kursus- og konsulentvirksomhed 56 7% Anden branche % Spørgeskemaet indeholdt 21 spørgsmål, som i analysen er blevet inddelt i 6 temaer. Analysen er blevet inddelt i seks temaer. De seks temaer er: VIRKSOMHEDERNES REKRUTTERINGSKANALER I 2016 Virksomhedernes 2. SPOT PÅ ANSØGNINGSPAKKEN: ANSØGNING, CV & BILAG rekrutteringskanaler 3. RESEARCH AF KOMMENDE MEDARBEJDERE i VIRKSOMHEDERNES BEDSTE RÅD TIL JOBSØGERE 5. SÅDAN RINGER DU TIL EN VIRKSOMHED 6. SORTERING AF ANSØGERE OG SPROGKUNDSKABER 2. RESEARCH 3. VIRKSOM- 4. AF KOMMENDE HEDERNES MEDARBEJDERE BEDSTE RÅD TIL JOBSØGERE SPOT PÅ ANSØGNINGS- PAKKEN: ANSØGNING, CV & BILAG SÅDAN RINGER DU TIL EN VIRKSOMHED 5. SORTERING AF ANSØGERE OG SPROGKUNDSKABER 6. 4 Konsulenthuset ballisager Side 3

5 September 2016 M. metode I år skelner vi som noget nyt udelukkende mellem størrelsen af virksomhederne i den private sektor, da vi har erfaret, at størrelsen på virksomheden ikke er nær så væsentlig for offentlige virksomheders rekrutteringsproces. Følgelig skelner vi kun mellem små/store private og offentlige virksomheder i analysen. Vi har analyseret alle rådata og vil i denne analyse lægge vægt på væsentlige tendenser og interessante forskelle/udviklinger. I de tilfælde, hvor vi konstaterer forskelle på, hvordan eksempelvis mænd og kvinder rekrutterer, har vi undersøgt, hvorvidt forskellen gør sig gældende indenfor alle tre virksomhedstyper (små private, store private og offentlige). Kun i de tilfælde, hvor forskellen er gennemgående i alle virksomhedstyper, har vi beskrevet og bekræftet den i teksten. Endelig har vi ved flere spørgsmål valgt ikke at medtage ved ikke -svar, hvis der har været 3% ved ikke -svar eller mindre. Ved ikke er i de tilfælde betragtet som non-respondenter. 5

6 executive summary REKRUTTERINGSKANALER 2,9 Antal af kanaler Virksomhederne bruger 2,9 kanaler pr. ansættelse. Opslåede stillinger 69% 69% af virksomhederne bruger opslåede stillinger som rekrutteringskanal. 49% 49% af virksomhederne ender med at ansætte en kandidat, som de først spottede via en ansøgning ifm. en opslået stilling. Sociale medier boomer i rekruttering 42% 42% af virksomhederne bruger LinkedIn som rekrutteringskanal i 2015 var det 34%. 57% 57% af de store private virksomheder bruger LinkedIn som rekrutteringskanal. 20% 20% af virksomhederne bruger Facebook i deres rekruttering i 2015 var det 14%. Konsulenthuset ballisager 6

7 executive summary ANSØGNINGSPAKKEN Antal ansøgninger 52 stk. Så mange ansøgninger får virksomhederne i gennemsnit. 47 stk. Så mange ansøgninger får private virksomheder. 64 stk. Så mange ansøgninger får offentlige virksomheder. Bilag 26% Profil 26% af de små private virksomheder ansætter en kandidat med en anden profil, end den de søgte i opslaget. 59% 59% af arbejdsgiverne kigger altid på eksempler på tidligere arbejde. 36% bemærker sjældent eller aldrig jobsøgerens eksamensbevis og karakterudskrift inden udvælgelsen til første samtale. 36% CV & (video)ansøgninger 70% 70% af virksomhederne vil have en ansøgning på maks. 1 side i 2012 var det 55%. 83% 83% af virksomhederne foretrækker et CV på maks. 3 sider i 2012 var det 87%. 19% 19% af virksomhederne mener, at en kort videopræsentation kan erstatte en traditionel ansøgning. 7

8 executive summary VIRKSOMHEDERNES RESEARCH AF KOMMENDE MEDARBEJDERE 95% af virksomhederne tjekker referencer på kommende medarbejdere. 67% af virksomhederne researcher en kommende medarbejder via LinkedIn. 43% af virksomhederne bruger Facebook til at tjekke deres kommende medarbejder ud. VIRKSOMHEDERNES BEDSTE RÅD TIL JOBSØGERE 62% Sæt dig ind i virksomheden! Lad din personlighed skinne igennem til jobsamtalen. 48% 45% Vær forberedt til jobsamtalen. Konsulenthuset ballisager 8

9 executive summary SÅDAN RINGER DU TIL EN VIRKSOMHED 66% 4 minutter & 36 sekunder Så lang tid bør det gennemsnitlige opkald vare. af virksomhederne oplever, at de får relevante spørgsmål, når de bliver ringet op af en jobsøger. 1% af virksomhederne siger, at kandidaten IKKE bør ringe og stille spørgsmål. 79% af virksomhederne mener, at et godt opkald er kendetegnet ved, at kandidaten stiller spørgsmål, hvor svaret ikke fremgår af annoncen. SORTERING AF ANSØGERE Objektive kriterier 83% 10% af arbejdsgiverne sorterer på baggrund af uddannelse. 64% af arbejdsgiverne sorterer på baggrund af sprogkundskaber. af arbejdsgiverne sorterer på baggrund af køn. 26% af arbejdsgiverne sorterer på baggrund af alder. Sprogkundskaber: 94% Det er svært eller umuligt at få arbejde i vores virksomhed, hvis man hverken kan tale engelsk eller dansk. Det er svært eller umuligt at få arbejde i vores virksomhed, hvis man taler engelsk, men ikke dansk. 57% 48% af de private virksomheder vil gerne ansætte en person, der taler engelsk, men ikke dansk. I det offentlige er det 31%. 9

10 Rekrutteringsanalysen VIRKSOMHEDERNES REKRUTTERINGSKANALER I 2016 For 6. år i træk har vi undersøgt, hvilke kanaler virksomhederne har brugt ved deres seneste ansættelse. Og igen i år er der nye tendenser at spore. Virksomhedernes svar fordeler sig således: Figur1 1. VIRKSOMHEDERNES REKRUTTERINGSKANALER I 2016 For 6. år i træk har vi undersøgt, hvilke kanaler virksomhederne har brugt ved deres seneste ansættelse. Og igen i år er der nye tendenser at spore. Virksomhedernes svar fordeler sig således: Figur 1 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% Opslået s)lling Netværk Hvilke kanaler brugte I ved seneste ansæcelse? (Respondenterne havde mulighed for at give flere svar) Uopfordrede ansøgninger LinkedIn Facebook Eksterne CV- databaser Vikar- / rekrucerings- bureau Interne kandidater Jobcenter Total 69% 58% 29% 42% 20% 9% 19% 22% 17% Små private 46% 68% 30% 36% 20% 13% 20% 9% 18% Store private 77% 61% 34% 57% 21% 10% 26% 30% 14% Offentlig 82% 44% 20% 29% 17% 5% 9% 24% 22% Total Små private Store private Offentlig De tre største rekrutteringskanaler er igen i år opslåede stillinger (69%), netværk (58%) og LinkedIn (42%). 3 forskelle mellem små og store private virksomheder: - LinkedIn er væsentligt mere populær i de store end i de små private virksomheder (57% vs. 36%). - Store private virksomheder foretrækker opslåede stillinger i langt højere grad end de små private virksomheder (77% vs. 46%). - Hele 30% af de store private virksomheder bruger interne kandidater til at besætte nye stillinger mod små 9% i de små private virksomheder. Værd at bemærke Netværk er den suverænt vigtigste rekrutteringskanal i små private virksomheder (68%). De tre største rekrutteringskanaler I det offentlige anvender er igen hele i år 44% opslåede af virksomhederne stillinger (69%), deres netværk netværk (58%) som supplerende og LinkedIn (42%). Tre forskelle mellem kanal små selvom og store opslåede private stillinger virksomheder: er topscorer. - linkedin er væsentligt mere populær i de store end i de små private virksomheder (57% vs. 36%). - store private virksomheder foretrækker opslåede stillinger i langt højere grad end de små private virksomheder (77% vs. 46%). - Hele 30% af de store private virksomheder bruger interne kandidater til at besætte nye stillinger mod Side 5 små 9% i de små private virksomheder. Netværk er den suverænt vigtigste rekrutteringskanal i små private virksomheder (68%). I det offentlige anvender hele 44% af virksomhederne deres netværk som supplerende kanal selvom opslåede stillinger er topscorer. 10 Konsulenthuset ballisager

11 September 2016 REKRUTTERINGSKANALER KØN OG FUNKTION REKRUTTERINGSKANALER - KØN OG FUNKTION Vi har som noget nyt valgt at kigge lidt nærmere på nogle forskelle mellem hhv. mænd Vi har som noget nyt valgt at kigge lidt nærmere på nogle forskelle mellem hhv. mænd og og kvinders samt HR- og ikke-hr-specialisters brug af rekrutteringskanaler ved seneste kvinders samt HR- og ikke-hr-specialisters brug af rekrutteringskanaler ved seneste ansættelse. Svarene fordeler sig på følgende vis: ansættelse. Svarene fordeler sig på følgende vis: Figur 2 Figur 2 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% Opslået s)lling Netværk Hvilke kanaler brugte I ved seneste ansæcelse? (Respondenterne havde mulighed for at give flere svar) Uopfordrede ansøgninger LinkedIn Facebook Eksterne CV- databaser Vikar- / rekrucerings- bureau Interne kandidater Jobcenter Total 69% 58% 29% 42% 20% 9% 19% 22% 17% Mand 60% 65% 33% 41% 19% 11% 21% 20% 18% Kvinde 77% 51% 25% 44% 20% 7% 17% 24% 17% HR 77% 56% 27% 55% 19% 10% 19% 27% 16% Ikke- HR 63% 60% 30% 34% 20% 8% 19% 19% 19% HR-specialister bruger i snit mere end 3 forskellige kanaler, mens ikke-hrspecialisterne i snit benytter 2,7 kanaler pr. rekrutteringsproces. Herudover ser vi ikke entydige forskelle på HR og ikke-hr. 3 signifikante forskelle mellem mænd og kvinders brug af rekrutteringskanaler: 1. Kvinder er større tilhængere af at bruge opslåede stillinger end mænd (77% vs. 60%). 2. Mændenes foretrukne rekrutteringskanal er deres netværk (65%). Denne kanal bruges væsentlig mindre hos kvinderne (51%). 3. Mænd er større tilhængere af at bruge uopfordrede ansøgninger (33% vs. 25%) end kvinderne. Værd at bemærke Side 6 HR-specialister bruger i snit mere end tre forskellige kanaler, mens ikke-hr-specialisterne i snit benytter 2,7 kanaler pr. rekrutteringsproces. Tre signifikante forskelle mellem mænd og kvinders brug af rekrutteringskanaler: 1. Kvinder er større tilhængere af at bruge opslåede stillinger end mænd (77% vs. 60%). 2. mændenes foretrukne rekrutteringskanal er deres netværk (65%). Denne kanal bruges væsentlig mindre hos kvinderne (51%). 3. mænd er større tilhængere af at bruge uopfordrede ansøgninger (33% vs. 25%) end kvinderne. 11

12 Rekrutteringsanalysen 2016 REKRUTTERINGSKANALER OVER TID REKRUTTERINGSKANALER OVER TID Herunder kigger vi lidt nærmere på udviklingen i brugen af rekrutteringskanaler henover de Herunder kigger vi lidt nærmere på udviklingen i brugen af rekrutteringskanaler henover seneste 6 år. de seneste seks år. I 2016 har vi registreret en stigning i brugen af fire kanaler, mens fire kanaler falder en smule. En I 2016 enkelt har kanal vi registreret falder markant. en stigning Samlet i brugen set bruger af fire virksomhederne kanaler, mens fire 2,9 kanaler kanaler pr. falder ansættelse en mod smule. 2,8 En sidste enkelt år. kanal falder markant. Samlet set bruger virksomhederne 2,9 kanaler pr. ansættelse mod 2,8 sidste år. Figur 3 Figur 3 LinkedIn fortsætter sin rekrutteringsmæssige optur og bruges nu af 42% af virksomhederne modsat 34% sidste år. Brugen af Facebook er også steget markant fra 14% til 20% Brugen af eksterne CV-databaser er blevet halveret på ét enkelt år (fra 18% til 9%). Værd at bemærke linkedin fortsætter sin rekrutteringsmæssige optur og bruges nu af 42% af virksomhederne mod 34% sidste år. Brugen af Facebook er også steget markant fra 14% til 20% Brugen af eksterne CV-databaser er blevet halveret på ét enkelt år (fra 18% til 9%). Side 7 12 Konsulenthuset ballisager

13 September 2016 REKRUTTERINGSKANALER OVER OVER TID TID I PRIVATE I VIRKSOMHEDER Brugen Brugen af rekrutteringskanaler af adskiller adskiller sig en sig anelse, en anelse, når vi når zoomer vi zoomer ind på ind den på private den private sektor. sektor. Samlet Samlet set bruger set bruger de private de private virksomheder ligesom ligesom i 2015 i præcis i 3,0 gennemsnit kanaler pr. ansættelse. 3,0 kanaler pr. ansættelse. Figur Figur 4 4 Netværk er for 6. år i træk den mest populære rekrutteringskanal hos private virksomheder (64%), selvom brugen heraf er faldet en smule. Opslåede stillinger ligger millimetertæt bagved netværk og er nu tilbage på samme niveau som i 2014 (63%). LinkedIn fortsætter sin vækst og er nu for 6. år i træk vokset som rekrutteringskanal blandt de private virksomheder (48%). Brugen af LinkedIn er langt mere markant i de store end de små private virksomheder (57% vs. 36%). Brugen af Facebook er i år steget markant mere end de forgangne år fra 14% til 21%. Uopfordrede ansøgninger er tilsyneladende blevet mindre populære og er faldet fra 37% Værd at bemærke til 32%. Det samme gælder de eksterne CV-databaser, der er faldet fra 20% til 11% blandt de private virksomheder. netværk er for 6. år i træk den mest populære rekrutteringskanal hos private virksomheder (64%), selvom brugen heraf er faldet en smule. opslåede stillinger ligger millimetertæt bagved netværk og er nu tilbage på samme niveau som Side i (63%). linkedin fortsætter sin vækst og er nu for 6. år i træk vokset som rekrutteringskanal blandt de private virksomheder (48%). Brugen af Facebook er i år steget markant mere end de forgangne år fra 14% til 21%. uopfordrede ansøgninger er tilsyneladende blevet mindre populære og er faldet fra 37% til 32%. Det samme gælder de eksterne CV-databaser, der er faldet fra 20% til 11% blandt de private virksomheder. 13

14 Rekrutteringsanalysen 2016 REKRUTTERINGSKANALER FORDELT PÅ PÅ BRANCHER Som et et andet nyt tiltag har vi vi i i år år valgt at at kigge lidt nærmere på brancheforskelle i brugen af af rekrutteringskanaler. I I nedenstående tabel har har vi vi udvalgt de de fire fire mest mest brugte kanaler og og fremhævet de flittigste (grøn) og mindst og mindst flittige flittige brugere (rosa) af hver brugere enkelt af kanal. hver enkelt kanal. Tabel 55 Hvilke kanaler brugte I ved seneste ansættelse? (Respondenterne havde mulighed for at give flere svar) Branche Opslåede stillinger Netværk LinkedIn Uopfordrede ansøgninger Bygge, anlæg og transport 61% 56% 43% 30% Design, reklame, marketing, arkitektur og kommunikation 32% 53% 29% 24% Detail, hotel, restauration og turisme 47% 48% 22% 35% Energi 83% 58% 67% 38% Finans, forsikring, revision og pension 65% 63% 52% 29% IT 44% 64% 59% 24% Medicinal, kemi og levnedsmidler 71% 46% 46% 25% Undervisnings-, kursusog konsulentvirksomhed 41% 55% 48% 23% Anden branche 51% 47% 33% 21% I de fleste brancher i den private sektor bruges opslåede stillinger og netværk hyppigst som rekrutteringskanal. De fire brancher, der bruger opslåede stillinger mindst er Design/reklame/marketing mm, detail/hotel mm, IT samt undervisning/konsulent-branchen. LinkedIn bruges dog mere end opslåede stillinger i både IT-branchen (59% vs. 44%) og undervisnings- og konsulentbranchen (48% vs. 41%). Netværk er den mest anvendte kanal i de brancher. Værd at bemærke I de fleste brancher i den private sektor bruges opslåede stillinger og netværk hyppigst som rekrutteringskanal. De fire brancher, der bruger opslåede stillinger mindst er design/reklame/marketing m.m., detail/hotel m.m., IT samt undervisnings-/konsulentbranchen. linkedin bruges dog mere end opslåede stillinger i både IT-branchen (59% vs. 44%) og undervisnings- og konsulentbranchen (48% vs. 41%). Netværk er den mest anvendte kanal i de brancher. Side 9 14 Konsulenthuset ballisager

15 September 2016 DE DE EFFEKTIVE REKRUTTERINGSKANALER I I år år har har vi vi også spurgt virksomhederne om, hvor de første gang så/ spottede den den kandidat, som som de valgte de valgte at ansætte. at ansætte. Målet har været at at få få et et klarere billede af, hvilke kanaler, der er mest effektive for arbejdsgiver arbejdsgiver og dermed for og jobsøgeren. dermed for jobsøgeren. Tabel 66 Tænk nu på den kandidat, som fik jobbet ved jeres seneste ansættelse. Gennem hvilken kanal spottede du den person, du endte med at ansætte? (Respondenterne havde kun mulighed for at vælge ét svar) Procent Total Små Store private private Offentlige Ansøgning i forbindelse med stillingsopslag 49% 30% 50% 68% Henvendelse via netværket 21% 30% 21% 10% En uopfordret ansøgning 7% 8% 7% 5% På LinkedIn 3% 5% 3% 1% På Facebook 1% 1% 1% 2% I en ekstern CV-database 2% 3% 1% 0% Via vikar- og rekrutteringsbureau 10% 14% 11% 3% Stillingen blev besat med en intern kandidat 3% 2% 3% 5% Jobcentret henviste 4% 7% 2% 5% Opslåede stillinger ser ud til at være den mest effektive rekrutteringskanal. 49% af virksomhederne spotter deres endelige kandidat via denne kanal i de offentlige virksomheder er det sågar 68% og i de store private virksomheder 50%. Hver femte virksomhed ender med at ansætte en kandidat, som de har bemærket gennem deres netværk. Tallene indikerer, at de som bruger vikar- og rekrutteringsbureauer har succes med det. I hvert fald indtager denne kanal tredjepladsen over de mest effektive rekrutteringskanaler (10%). 42% af virksomhederne anvendte LinkedIn og 20% brugte Facebook ved deres seneste Værd at ansættelse. bemærke Alligevel er det kun hhv. 3% og 1%, der spottede den endelige kandidat gennem de to kanaler. opslåede I stillinger de små private ser ud til virksomheder at være den mest er netværk effektive rekrutteringskanal. og opslåede stillinger to lige effektive Hver femte rekrutteringskanaler virksomhed ender med (30%). at ansætte en kandidat, som de har bemærket gennem deres netværk. på nogle Kvinder punkter ligner spotter de langt store private oftere mere end mænd det offentlige, kandidat end de gennem ligner de opslåede små private stillinger i (59% deres rekrutteringsadfærd. vs. 39%). tallene indikerer, at de som bruger vikar- og rekrutteringsbureauer har succes med det. I hvert fald indtager denne kanal tredjepladsen over de mest effektive rekrutteringskanaler (10%). 42% af virksomhederne anvendte LinkedIn og 20% brugte Facebook som en del af deres rekrutteringsproces, sidst de ansatte. Alligevel er det kun hhv. 3% og 1%, der spottede den endelige kandidat gennem de to kanaler. I de små private virksomheder er netværk og opslåede stillinger to lige effektive rekrutteringskanaler (30%). Kvinder spotter langt oftere end mænd en kandidat gennem opslåede stillinger (59% vs. 39%). Side

16 Rekrutteringsanalysen 2016 Kvinder spotter langt oftere end mænd en kandidat gennem opslåede stillinger (59% vs. 39%). 2. ANSØGNINGSPAKKEN: ANSØGNING, CV OG BILAG 2. ANSØGNINGSPAKKEN: ANSØGNING, CV OG BILAG 2. ANSØGNINGSPAKKEN: Ansøgning, CV og bilag dette års rekrutteringsanalyse har vi valgt at udforske den mest anvendte I dette års rekrutteringsanalyse har vi valgt at udforske den mest anvendte I rekrutteringskanal: dette års rekrutteringsanalyse Opslåede stillinger. rekrutteringskanal: Opslåede stillinger. har vi valgt at udforske den mest anvendte rekrutteringskanal: Opslåede stillinger. Vi har spurgt lidt nærmere ind til den skriftlige ansøgning, CV et og bilagene. Og derudover Vi har spurgt lidt nærmere ind til den skriftlige ansøgning, CV et og bilagene. Og derudover har vi spurgt ind til, om virksomhederne ender med at ansætte den profil, som de oprindeligt Vi har har vi spurgt lidt ind nærmere til, om virksomhederne ind til den skriftlige ender ansøgning, med at ansætte CV et den og bilagene. profil, som Og de derudover oprindeligt har søgt, når de rekrutterer gennem opslåede stillinger. har har vi søgt, spurgt når ind de til, rekrutterer om virksomhederne gennem opslåede ender stillinger. med at ansætte den profil, som de oprindeligt har søgt, når de rekrutterer gennem opslåede stillinger. HVOR MANGE ANSØGNINGER MODTAGER VIRKSOMHEDERNE? HVOR MANGE ANSØGNINGER MODTAGER VIRKSOMHEDERNE? Hvor mange ansøgninger modtager virksomhederne? Vi Vi har har spurgt virksomhederne, hvor mange ansøgninger de de har modtaget på på deres senest Vi har spurgt virksomhederne, hvor mange ansøgninger de har modtaget på deres senest opslåede stillinger. Dertil har har vi vi undersøgt, om antallet af af ansøgere varierer på på tværs af af opslåede stillinger. Dertil har vi undersøgt, om antallet af ansøgere varierer på tværs af regioner og brancher. regioner og brancher. Tabel 7 Tabel 7 Hvor mange ansøgninger fik til den senest opslåede stilling? Hvor mange ansøgninger fik I til den senest opslåede stilling? Total Private Offentlige Total Private Offentlige % 17% 11% 15% 17% 11% % 21% 13% 19% 21% 13% % 23% 23% % 23% 23% % 14% 15% 14% 14% 15% % 9% 13% % 9% 13% % 6% 11% % 6% 11% Over 100 Over % 10% 14% 11% 10% 14% Gennemsnitligt antal ansøgninger Gennemsnitligt antal ansøgninger Tabel Tabel Tabel 88 Gennemsnitligt antal ansøgninger fordelt på geografi og branche Gennemsnitligt antal ansøgninger fordelt på geografi og branche Region Hovedstaden 59 Bygge og anlæg og transport 46 Region Hovedstaden 59 Bygge og anlæg og transport 46 Design, reklame, marketing, Region Sjælland arkitektur Design, reklame, og kommunikation marketing, Region Sjælland arkitektur og kommunikation Detail, hotel, restauration og Region Nordjylland turisme Detail, hotel, restauration og Region Nordjylland turisme Region Midtjylland 48 Energi 66 Region Midtjylland 48 Energi 66 Finans, forsikring, revision og Region Syddanmark pension Finans, forsikring, revision og Region Syddanmark pension Hele landet 52 IT 42 Hele landet 52 IT 42 Medicinal, kemi og 59 levnedsmidler Medicinal, kemi og 59 levnedsmidler Undervisnings-, kursus- og Undervisnings-, 48 konsulentvirksomhed kursus- og 48 konsulentvirksomhed Bygge og anlæg og transport 46 Side 11 Side Konsulenthuset ballisager

17 September 2016 Derudover har vi vi også bedt virksomhederne om at at sammenligne ansøgertallet ansøgerantallet med i for 2016 to med år niveauet siden. Deres for to svar år siden. fordeler Deres sig således: svar fordeler sig således: Tabel 99 Virksomhederne får i gennemsnit 52 ansøgninger Region Nordjylland får færrest ansøgninger (47), hvorimod Region Hovedstaden er topscorer med gennemsnitligt 59 ansøgninger. Det offentlige får langt flere ansøgninger end det private (64 vs. 47) Energibranchen får flest ansøgninger pr. stilling (66), hvorimod finanssektoren og ITbranchen modtager færrest (38 & 42) Sammenlign med for to år siden; hvordan har antallet af ansøgninger på opslåede stillinger generelt udviklet sig? Total Private Offentlige Vi får flere ansøgninger 22% 20% 29% Vi får nogenlunde det samme antal 47% 46% 49% Vi får færre ansøgninger 16% 18% 11% Ved ikke 15% 16% 11% Sammenlagt er der ifølge virksomhederne en tendens til, at der kommer lidt flere ansøgninger end for to år siden. Væsentligt flere offentlige end private virksomheder oplever, at de får flere ansøgninger (29% vs. 20%). Værd at bemærke Virksomhederne får i gennemsnit 52 ansøgninger. Region Nordjylland får færrest ansøgninger (47), hvorimod Region Hovedstaden er topscorer med gennemsnitligt 59 ansøgninger. Det offentlige får langt flere ansøgninger end det private (64 vs. 47). Side 12 energibranchen får flest ansøgninger pr. stilling (66), hvorimod finanssektoren og IT-branchen modtager færrest (38 & 42). sammenlagt er der ifølge virksomhederne en tendens til, at der kommer lidt flere ansøgninger end for to år siden. Væsentligt flere offentlige end private virksomheder oplever, at de får flere ansøgninger (29% vs. 20%). 17

18 Rekrutteringsanalysen 2016 HVOR HVOR LANG LANG BØR BØR ANSØGNINGEN ANSØGNINGEN VÆRE? VÆRE? I I spurgte vi vi vi virksomhederne om, om, hvor lang en en skriftlig ansøgning maksimalt ansøgning bør maksimalt bør være. Vi være. Vi har Vi har gentaget har spørgsmålet gentaget i spørgsmålet år år for i år for at for at finde at ud finde ud af, ud af, om af, om virksomhedernes om præferencer virksomhedernes har præferencer har flyttet har flyttet sig. sig. sig. Tabel Tabel Hvor lang bør bør en en skriftlig ansøgning maksimalt være? side 55% 70% 1,5 1,5 side 26% 18% 2 sider 17% 12% Over 2 sider 1% 1% 0% 0% Som det det det fremgår af af af nedenstående figur, er er der der også nogle interessante nogle forskelle interessante i forskelle i ansøgningslængden på på tværs af af virksomhedstype, køn køn og og funktion. funktion. Tabel XX 11XX Hvor lang bør bør en en skriftlig ansøgning maksimalt være? Total Små Store private private Offentlige Mand Kvinde HR HR Ikke-HR 1 side 70% 66% 79% 64% 66% 75% 80% 65% 1,5 1,5 side 18% 18% 13% 24% 18% 17% 14% 19% 2 sider 12% 16% 8% 8% 12% 16% 8% 8% 6% 6% 16% Over 2 sider 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% VÆRD VÆRD AT AT BEMÆRKE: Virksomhederne lader til til at at have udviklet en en (endnu) større præference for for korte ansøgninger henover de de sidste fire fire år. år. I 2012 ønskede 55% af af virksomhederne at at modtage en en ansøgning på på maks. én én side i år år er er det det 70% af af virksomhederne. Store private virksomheder vil vil have kortere ansøgninger end end små private (79% vs. vs. Værd at 66%) bemærke Kvinder vil vil i højere grad end end mænd have korte ansøgninger på på én én side (75% vs. vs. 66%). Virksomhederne Den samme lader forskel til at have gør gør udviklet sig sig gældende (endnu) for for større HR-specialisterne, præference for korte hvor ansøgninger hele 80% af af henover de sidste fire år. I 2012 medarbejderne ønskede 55% svarer, af virksomhederne at at de maksimalt at modtage ønsker en at ansøgning at modtage på én maks. én side. én side i år er det 70% af virksomhederne. Store private virksomheder vil have kortere ansøgninger end små private (79% vs. 66%) Kvinder vil i højere grad end mænd have korte ansøgninger på én side (75% vs. 66%). Den samme forskel gør sig gældende for HR-specialisterne, hvor hele 80% af medarbejderne svarer, at de maksimalt ønsker at modtage én side. Side Konsulenthuset ballisager

19 September 2016 HVOR LANGT BØR CV ET VÆRE? HVOR HVOR LANGT LANGT BØR BØR CV ET CV ET VÆRE? VÆRE? I 2012 spurgte vi virksomhederne om, hvor langt de mener, et CV maksimalt bør være. Også I her I har spurgte vi kunnet vi vi virksomhederne konstatere, at virksomhedernes om, hvor langt de præferencer mener, et CV har maksimalt ændret sig 1 bør. være. Også Også her har her vi har kunnet vi kunnet konstatere, konstatere, virksomhedernes at præferencer præferencer har ændret har ændret sig 1. sig 1. Tabel 11 Tabel Tabel Hvor langt bør et CV maksimalt være? Hvor side langt bør et CV maksimalt være? 22% % sider 42% 22% 43% 15% 32 sider 23% 42% 25% 43% 43 sider 7% 23% 11% 25% 54 sider eller derover 6% 7% 6% 11% 5 sider eller derover 6% 6% CV ets længde varierer på tværs af virksomhedstype, køn og funktion, hvilket fremgår af nedenstående CV ets længde oversigt. varierer på tværs af virksomhedstype, køn og funktion, funktion: hvilket fremgår af nedenstående oversigt. Tabel Tabel 13 XX Tabel XX Hvor langt bør et CV maksimalt være? Hvor langt bør et CV maksimalt Små være? Store Total Offentlige Mand Kvinde HR Ikke-HR private Små private Store Total Offentlige Mand Kvinde HR Ikke-HR private private 1 side 15% 21% 9% 16% 18% 12% 8% 19% 1 side 15% 21% 9% 16% 18% 12% 8% 19% 2 sider 43% 49% 39% 42% 44% 43% 39% 46% 2 sider 43% 49% 39% 42% 44% 43% 39% 46% 3 sider 25% 18% 31% 26% 21% 29% 32% 21% 3 sider 25% 18% 31% 26% 21% 29% 32% 21% 4 sider 11% 8% 15% 10% 10% 12% 15% 9% 4 sider 11% 8% 15% 10% 10% 12% 15% 9% 5 sider eller 6% 4% 6% 6% 7% 4% 6% 5% derover 5 sider eller 6% 4% 6% 6% 7% 4% 6% 5% derover I 2012 gav 87% af virksomhederne udtryk for, at CV et ikke bør være længere end maksimalt I 2012 gav 387% sider af virksomhederne i år er tallet faldet udtryk til 83%. for, at Virksomhederne CV et ikke bør være lader længere altså til end at have udviklet maksimalt en 3 større sider præference i år tallet for lidt faldet længere til 83%. CV er Virksomhederne henover sidste lader fire altså år. til at have Små udviklet private en større virksomheder præference foretrækker lidt længere i langt CV er højere henover grad end de store sidste private fire år. virksomheder Små private virksomheder et CV på maks. foretrækker 2 sider (70% i langt vs. 48%). højere grad end store private Værd at Mænd virksomheder bemærke foretrækker CV kortere på maks. CV er 2 sider end kvinder. (70% vs. 62% 48%). af mændene synes, at et CV på maks. Mænd 2 foretrækker sider er passende, kortere mens CV er det end tilsvarende kvinder. 62% tal for af mændene kvinder ligger synes, på at 55%. I 2012 gav 87% af virksomhederne udtryk for, at CV et ikke bør være længere end maksimalt et CV 3 sider på i år er tallet Korte faldet maks. til CV er 2 83%. sider på Virksomhederne er maks. passende, 2 sider mens falder altså det også tolerante tilsvarende i langt over bedre tal for lidt for jord kvinder længere hos medarbejdere CV er, ligger men på 55%. 3 sider uden ligner HR-dobaggrund Korte optimale CV er end CV-længde. på ansatte maks. med 2 sider HR-baggrund falder også i (65% langt vs. bedre 47%). jord hos medarbejdere uden HR- stadig den små private baggrund virksomheder end ansatte foretrækker med i HR-baggrund langt højere grad (65% end vs. store 47%). private virksomheder et CV på maks. 2 sider (70% vs. 48%). 1 mænd Ved ikke -svar foretrækker udgør kortere 7% ved CV er dette spørgsmål, end kvinder. men 62% er taget af mændene ud, da dette synes, ikke var at en et svarmulighed CV på maks. i sider er passende, 1 mens Ved ikke -svar det tilsvarende udgør 7% tal ved for dette kvinder spørgsmål, ligger på men 55%. er taget ud, da dette ikke var en svarmulighed i korte CV er på maks. 2 sider falder også i langt bedre jord hos medarbejdere uden HR-baggrund Side end ansatte 14 med HR-baggrund (65% vs. 47%). Side Ved ikke -svar udgør 7% ved dette spørgsmål, men er taget ud, da dette ikke var en svarmulighed i

20 Rekrutteringsanalysen 2016 VIDEOANSØGNINGEN: DEN MODERNE ANSØGNING? Video er kommet på manges læber inden for de seneste år men kan en video også bruges i din ansøgning til et kommende job? For at komme svaret på dette spørgsmål nærmere, har vi i år spurgt virksomhederne om, hvorvidt en video kan erstatte en traditionel skriftlig ansøgning. Tabel 14 Kan en kort videopræsentation erstatte en traditionel skriftlig ansøgning? Kan en kort videopræsentation erstatte en traditionel skriftlig ansøgning? Total Total Private Private Offentlige Offentlige Ja Ja 19% 19% 22% 22% 11% 11% Nej Nej 62% 62% 59% 59% 70% 70% Ved ikke Ved ikke 19% 19% 19% 19% 19% 19% Tabel 15 Kan en kort videopræsentation erstatte en traditionel skriftlig ansøgning? Kan en kort videopræsentation erstatte en traditionel skriftlig ansøgning? Brancheforskelle Ja Brancheforskelle Ja Finans, forsikring, revision og pension 36% Finans, forsikring, revision og pension 36% IT 35% IT 35% Undervisnings-, kursus- og konsulentvirksomhed 29% Undervisnings-, kursus- og konsulentvirksomhed 29% Design, reklame, marketing, arkitektur og kommunikation 29% Design, reklame, marketing, arkitektur og kommunikation 29% Detail, hotel, restauration og turisme 24% Detail, hotel, restauration og turisme 24% Medicinal, kemi og levnedsmidler 23% Medicinal, kemi og levnedsmidler 23% Energi 17% Energi 17% Bygge, anlæg og transport 15% Bygge, anlæg og transport 15% Anden branche 15% Anden branche 15% Tabel 14 Tabel 14 Hver femte virksomhed mener, at en kort videopræsentation kan erstatte en traditionel Hver femte virksomhed mener, at en kort videopræsentation kan erstatte en traditionel ansøgning. Samtidig er hver femte virksomhed også i tvivl. ansøgning. Samtidig er hver femte virksomhed også i tvivl. De private virksomheder er mere modtagelige for video end de offentlige virksomheder De private virksomheder er mere modtagelige for video end de offentlige virksomheder (22% vs. 11%). Værd at (22% Finanssektoren bemærke vs. 11%). er noget overraskende sammen med IT-branchen størst tilhængere Finanssektoren er noget overraskende sammen med IT-branchen størst tilhængere af, at video erstatter den traditionelle ansøgning med hhv. 35% og 36%. Hver femte af, virksomhed at video erstatter mener, at den traditionelle kort videopræsentation ansøgning kan med erstatte hhv. en 35% traditionel og 36%. ansøgning. Samtidig er Bygge-, anlægs- og transportbranchen er til gengæld mindst modtagelige over for hver femte Bygge-, virksomhed anlægs- i tvivl. og transportbranchen er til gengæld mindst modtagelige over for videoansøgninger. Kun 15% siger ja tak til at se jobsøgernes ansøgning i 3D. De private videoansøgninger. virksomheder er mere Kun modtagelige 15% siger for ja tak video til end at se de jobsøgernes offentlige virksomheder ansøgning (22% i 3D. vs. 11%). Finanssektoren er noget overraskende sammen med IT-branchen størst tilhængere af, at video erstatter den traditionelle ansøgning med hhv. 35% og 36%. bygge-, anlægs- og transportbranchen er til gengæld mindst modtagelige over for videoansøgninger. Kun 15% siger ja tak til at se jobsøgernes ansøgning på video. 20 Konsulenthuset ballisager

21 September 2016 HVILKE BILAG BLIVER LÆST? Mange jobsøgere medsender bilag, når de ansøger på en opslået stilling. Vi har spurgt virksomhederne, hvorvidt de kigger på bilagene, inden de skal udvælge kandidater til en første samtalerunde. Svarene fordeler sig således: Tabel Kigger du på følgende bilag i din vurderingsproces inden udvælgelse til første samtalerunde, hvis det er vedlagt en ansøgning? Nogle Som Aldrig Sjældent Altid gange regel Eksamensbevis/karakterudskrift 12% 24% 21% 20% 23% En skriftlig udtalelse fra en tidligere arbejdsgiver 4% 11% 18% 27% 40% Eksempler på tidligere arbejde 3% 7% 12% 19% 59% Kort videopræsentation 41% 18% 7% 9% 24% Tabel 16 Tabel 17 Kigger du ALTID ELLER SOM REGEL på følgende bilag i din vurderingsproces inden udvælgelse til første samtalerunde, hvis det er vedlagt en ansøgning? Total Små Store private private Offentlige Eksamensbevis/ karakterudskrift 43% 37% 41% 53% En skriftlig udtalelse fra en tidligere arbejdsgiver 67% 70% 61% 70% Eksempler på tidligere arbejde 78% 81% 76% 79% Kort videopræsentation 33% 34% 40% 26% Der er stor chance for, at din videopræsentation ikke bliver set, hvis du sender en Værd at sådan bemærke med. 41% kigger aldrig på en vedlagt videopræsentation. Til gengæld interesserer de, som ansætter, sig for både skriftlige udtalelser og Der er stor eksempler risiko for, på at din tidligere videopræsentation arbejde. 59% ikke kigger bliver altid set, hvis på eksempler du sender en på sådan tidligere med. arbejde. 41% kigger aldrig på en vedlagt 36% bemærker videopræsentation. sjældent eller aldrig jobsøgerens eksamensbevis og karakterudskrift til gengæld interesserer de, som inden udvælgelsen til ansætter, første sig for både skriftlige udtalelser og eksempler på tidligere arbejde. samtale. 59% kigger altid på eksempler på tidligere arbejde. I de offentlige virksomheder kigger man væsentligt oftere på eksamensbevis 36% bemærker sjældent eller aldrig jobsøgerens eksamensbevis og karakterudskrift inden udvælgelsen og til første samtale. karakterudskrift end i små/store private virksomheder. Til gengæld er I de offentlige videopræsentationer virksomheder kigger mindst man væsentligt populære oftere her. på eksamensbevis og karakterudskrift end i små/store private virksomheder. Til gengæld er videopræsentationer mindst populære her. FÅR I DEN PROFIL, I EFTERSPØRGER? De fleste jobannoncer til opslåede stillinger giver et billede af, hvilken profil såvel fagligt som personligt - virksomhederne efterspørger. Vi har i år spurgt, om virksomhederne ender med at 21

22 Rekrutteringsanalysen 2016 FÅR I DEN PROFIL, I EFTERSPØRGER? De fleste jobannoncer til opslåede stillinger giver et billede af, hvilken profil såvel fagligt som personligt virksomhederne efterspørger. Vi har i år spurgt, om virksomhederne ender med at finde den ønskede profil, eller om de måtte lede forgæves. Svarene fordeler sig således: Figur 7 Figur 5 100% Fandt I præcis den profil, som I ledte e_er, sidst I slog en s)lling op? 90% 80% 70% 80% 70% 82% 87% 75% 84% 83% 77% 60% 50% Ja 40% 30% 20% 10% 26% 16% 14% 10% 4% 4% 4% 3% 20% 5% 13% 14% 19% 3% 3% 4% Nej, men vi ansace en kandidat med en anden profil Nej, vi ansace ikke nogen af kandidaterne 0% Total Små private Store private Offentlige Mand Kvinde HR Ikke- HR 1 ud af 6 ansætter en kandidat med en anden profil, end den de søgte i opslaget. Det offentlige finder oftest den kandidat, de skal bruge (87%). Kun i 1 ud af 25 tilfælde ansætter virksomhederne ikke nogen kandidat. Små private virksomheder (26%) er væsentligt mere tilbøjelige til at ansætte kandidater med en anden profil end de store private (14%) og de offentlige virksomheder (10%). Mænd ansætter i højere grad end kvinder kandidater med en anden profil (20% vs. 13%). Værd at bemærke 1 ud af 6 ansætter en kandidat med en anden profil, end den de søgte i opslaget. Det offentlige finder oftest den kandidat, de skal bruge (87%). Kun i 1 ud af 25 tilfælde ansætter virksomhederne ikke nogen kandidat. små private virksomheder (26%) er væsentligt mere tilbøjelige til at ansætte kandidater med en anden profil end de store private (14%) og de offentlige virksomheder (10%). Mænd ansætter i højere grad end kvinder kandidater med en anden profil (20% vs. 13%). Bygge og anlæg (25%) og undervisnings- og konsulentbranchen (24%) er mest tilbøjelige til at ansætte en anden profil, end den de søgte i opslaget. 3. RESEARCH AF KOMMENDE MEDARBEJDERE 22 Konsulenthuset ballisager

23 September RESEARCH AF KOMMENDE MEDARBEJDERE I år har vi spurgt virksomhederne, om de tjekker deres kommende medarbejderes entydigt, baggrund at virksomhederne via referencer, Google her tre og år sociale senere medier. - i endnu I 2013 højere stillede grad vi samme laver research spørgsmål, på og svarene viser entydigt, at virksomhederne her tre år senere i endnu højere grad kommende researcher medarbejdere på kommende via medarbejdere disse kanaler. via disse kanaler. Figur Figur 8 6 Er det normalt for jer at researche en kommende medarbejder via følgende? Kun ja - svar er medtaget. Instagram TwiCer Facebook Google LinkedIn Trække referencer 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% Trække referencer LinkedIn Google Facebook TwiCer Instagram % 46% 39% 25% % 67% 45% 43% 6% 5% Af nedenstående figur fremgår det, at der også er forskelle mellem små/store private og offentlige virksomheders måde at researche på. Figur 9 Er det normalt for jer at researche en kommende medarbejder via følgende? Kun ja - svar er medtaget % 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% Trække referencer LinkedIn Google Facebook TwiCer Instagram Total 90% 67% 45% 43% 6% 5% Små private 83% 74% 49% 46% 8% 7% Store private 95% 76% 42% 43% 5% 4% 23

24 Trække referencer Rekrutteringsanalysen % 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% Trække referencer LinkedIn Google Facebook TwiCer Instagram % 46% 39% 25% % 67% 45% 43% 6% 5% Af nedenstående figur fremgår det, at der også er forskelle mellem små/store private og offentlige Af nedenstående virksomheders figur måde fremgår at researche det, at der også på. er forskelle mellem små/store private og offentlige virksomheders måde at researche på Figur 9 Figur 7 Er det normalt for jer at researche en kommende medarbejder via følgende? Kun ja - svar er medtaget. 100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% Trække referencer LinkedIn Google Facebook TwiCer Instagram Total 90% 67% 45% 43% 6% 5% Små private 83% 74% 49% 46% 8% 7% Store private 95% 76% 42% 43% 5% 4% Offentlige 89% 48% 43% 39% 4% 3% Research via LinkedIn er henover de seneste tre år eksploderet fra 46 % til 67 %. Det samme gælder i øvrigt brugen af Facebook som research-værktøj (fra 25% til 43%). Side 19 Værd at bemærke Research via LinkedIn er henover de seneste tre år eksploderet fra 46% til 67%. Det samme gælder i øvrigt brugen af Facebook som research-værktøj (fra 25% til 43%). 48% af de offentlige virksomheder bruger LinkedIn til at researche kandidater. Små og store private virksomheder bruger LinkedIn til research tre ud af fire gange. Det er blevet endnu vigtigere for jobsøgere at have nogle gode referencer klar i baghånden. I de store private virksomheder er det nemlig snarere reglen end undtagelsen at tjekke referencer (95%). 24 Konsulenthuset ballisager

25 September VIRKSOMHEDERNES BEDSTE RÅD TIL JOBSØGERE Vi har bedt virksomhederne om at tage rådgiver-kasketten på for en stund og udpege op til tre ting, som de mener, at jobsøgere skal være dygtigst til. Rådene kan inddeles i tre overordnede Rådene kategorier, kan inddeles da i tre nogle overordnede af rådene kategorier, har generel da karakter, nogle af mens rådene andre har generel har det karakter, skriftlige ansøgningsmateriale mens andre har det skriftlige eller jobsamtalen ansøgningsmateriale som omdrejningspunkt. eller jobsamtalen som omdrejningspunkt. Tabel 18 Hvis du var rådgiver for jobsøgere; hvilke råd er de vigtigste at give jobsøgere ud fra det, du oftest oplever som jobsøgeres udfordringer? (Respondenterne har kunnet vælge op til 3 svar) GENERELT Sæt dig ind i den virksomhed, du søger hos 62% Vær tydelig omkring din motivation for jobbet 40% Vær god til at præsentere de resultater, du har opnået hidtil i din karriere 30% Dyrk din nysgerrighed omkring jobbet mere i processen både før, under og efter eventuel jobsamtale 13% Vis os, at det ikke er for enhver pris, at vi får dig 1% SKRIFTLIGT MATERIALE Skriv CV/ansøgning kortfattet og målrettet 43% Sørg for, at din skriftlige kommunikation er spændende læsning drop det sikre 12% JOBSAMTALEN Lad din personlighed skinne igennem, når du er til jobsamtale 48% Vær godt forberedt til jobsamtalen 45% Tabel 18 Der tegner sig et billede af, at jobsøgerne generelt med fordel kan koncentrere forbedringskræfterne omkring jobsamtalen. Det er i hvert fald det emne, som arbejdsgiverne peger på som mest forbedringspotentielt. Værd at bemærke Det er ikke en fordel at spille kostbar til jobsamtalen. Kun 1% af virksomhederne mener: Vis os, at det ikke er for enhver pris, at vi får dig. Sæt dig ind i virksomheden er virksomhedernes klart bedste råd til jobsøgerne (62%). Der tegner sig dog et billede af, at jobsøgerne generelt med fordel kan koncentrere forbedringskræfterne omkring jobsamtalen. Det er i hvert fald det emne, som arbejdsgiverne peger på som mest forbedringspotentielt. 25

26 Rekrutteringsanalysen SÅDAN RINGER DU TIL EN VIRKSOMHED 5. SÅDAN RINGER DU TIL EN VIRKSOMHED I år har vi valgt at se lidt nærmere på, hvordan et opkald på en opslået stilling bør I år har vi valgt at se lidt nærmere på, hvordan et opkald på en opslået stilling bør se ud. gennemføres. Oplever virksomhederne, at de får stillet relevante spørgsmål? Oplever virksomhederne, at får stillet relevante spørgsmål? Hvor lang tid må opkaldet tage? Hvor lang tid må opkaldet tage? Og hvordan bør jobsøger ifølge virksomhederne Og hvordan gebærde bør jobsøger sig under ifølge opkaldet? virksomhederne gebærde sig under opkaldet? 2 UD AF 3 JOBSØGERE RINGER MED RELEVANTE SPØRGSMÅL 2 UD AF 3 JOBSØGERE RINGER MED RELEVANTE SPØRGSMÅL Figur 10 Figur 8 40% 35% 30% 25% 20% 15% 10% 5% 0% Er det jeres oplevelse, at kandidater, der ringer med spørgsmål )l s)llingsopslaget, generelt har relevante spørgsmål? Ja O_e Sjældent Nej Ved ikke Total 35% 31% 18% 4% 12% HR 28% 31% 24% 5% 12% Ikke- HR 38% 32% 15% 3% 12% Total HR Ikke- HR 2 ud af 3 af virksomhederne oplever, at de får relevante spørgsmål, når en jobsøger ringer på en opslået stilling. Kun én ud af 20 virksomheder oplever, at de ikke får relevante spørgsmål fra kandidater, der ringer på en opslået stilling. 70% af ikke-hr-specialisterne mener, at kandidater ringer med relevante spørgsmål. HR-specialisterne er derimod mere splittede: 59% mener, at jobsøgerne ringer med relevante spørgsmål, mens godt 1 ud af 4 siger, at det sjældent sker. Værd at bemærke 2 ud af 3 af virksomhederne oplever, at de får relevante spørgsmål, når en jobsøger ringer på en opslået stilling. kun én ud af 20 virksomheder oplever, at de ikke får relevante spørgsmål fra kandidater, der ringer på en opslået stilling. 70% af ikke-hr-specialisterne mener, at kandidater ringer med relevante spørgsmål. HR-specialisterne er derimod mere splittede: 59% mener, at jobsøgerne ringer med relevante spørgsmål, mens godt 1 ud af 4 siger, at det sjældent sker. 26 Side 23 Konsulenthuset ballisager

27 September 2016 SÅ LANG TID TAGER DET GODE OPKALD SÅ LANG TID TAGER DET GODE OPKALD Tabel 19 Tabel 19 Hvad er for dig en passende varighed for en samtale, når en kandidat ringer med relevante spørgsmål til stillingsopslaget? Total Små private Store private Offentlige Mand Kvinde HR Ikke-HR 0-2 minutter 7% 7% 7% 6% 6% 7% 8% 6% 2-4 minutter 30% 24% 32% 33% 28% 33% 33% 29% 4-8 minutter 28% 28% 25% 33% 31% 25% 26% 29% 8-12 minutter 7% 8% 4% 8% 6% 7% 6% 7% 12 minutter eller derover Tiden er ikke afgørende De bør ikke ringe med spørgsmål 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 27% 32% 30% 19% 28% 27% 26% 28% 1% 1% 2% 1% 1% 1% 1% 1% Det gennemsnitlige opkald bør vare 4 minutter og 36 sekunder Store private virksomheder foretrækker kortere opkald end små private virksomheder (4 min. 18 sek. vs. 4 min. 54 sek.). 39% af de store private virksomheder siger, at opkaldet maksimalt må vare 4 minutter. I de små er det tilsvarende tal 31%. Tiden er langt mindre afgørende i private end i offentlige virksomheder. 40% af kvinderne vil maksimalt snakke i 4 minutter, mens det kun gælder 34% af mændene. 41% af HR-specialisterne vil holde opkaldet under de 4 minutter, mens det tilsvarende tal for ikke-hr ligger på 35%. Værd at bemærke Det optimale opkald er 4 minutter og 36 sekunder (gennemsnit). store private virksomheder foretrækker kortere opkald end små private virksomheder (4 min. 18 sek. vs. 4 min. 54 sek.). 39% af de store private virksomheder siger, at opkaldet maksimalt må vare 4 minutter. I de små er det tilsvarende tal 31%. Tiden er langt mindre afgørende i private end i offentlige virksomheder. 40% af kvinderne vil maksimalt snakke i 4 minutter, mens det kun gælder 34% af mændene. 41% af HR-specialisterne vil holde opkaldet under de 4 minutter, mens det tilsvarende tal for ikke-hr ligger på 35%. Side 24 27

28 Rekrutteringsanalysen 2016 HVAD HVAD BESTÅR BESTÅR DET DET GODE GODE OPKALD OPKALD AF? AF? Tabel Hvad synes du, der skal til for, at det er et godt opkald? (Respondenterne har haft mulighed for at vælge op til 3 svar) Procent Kandidaten stiller spørgsmål, hvor svaret ikke fremgår af annoncen 79% Kandidatens spørgsmål afspejler, at denne har sat sig ind i virksomheden 67% Kandidaten udviser en autentisk motivation for stillingen 62% Opkaldet er kort 18% Kandidaten omtaler fælles netværk, der har anbefalet vedkommende at ringe 11% Kandidaten ringer og præsenterer sig selv og sine kompetencer 9% Virksomhederne sætter pris på, at de kan høre, at jobsøgeren har sat sig ind i jobbet og virksomheden, samtidig med at de udviser en autentisk motivation. Det er til gengæld ikke en væsentlig faktor for et godt opkald, at det er kort. Ikke-HR-specialister foretrækker i væsentligt højere grad end HR-specialister, at kandidaten ringer og præsenterer sig selv og sine kompetencer. Generelt giver det ringe pote at ringe og præsentere sig selv. Værd at bemærke Virksomhederne sætter pris på, at de kan høre, at jobsøgeren har sat sig ind i jobbet og virksomheden, samtidig med at denne udviser en autentisk motivation. Det er til gengæld ikke en væsentlig faktor for et godt opkald, at det er kort. 27% siger, at tiden ikke er afgørende (se tabel 19). Ikke-HR-specialister foretrækker i højere grad end HR-specialister, at kandidaten ringer og præsenterer sig selv og sine kompetencer (11% vs. 5%). generelt ser det ikke ud til, at en telefonpræsentation er populær. Konsulenthuset ballisager 28 Side 25

Rekrutteringsanalysen

Rekrutteringsanalysen Rekrutteringsanalysen 2016 Rekrutteringsanalysen 2016 Indhold Baggrund 3 Metode 5 executive summary 6 1. Virksomhedernes rekrutteringskanaler i 2016 10 Rekrutteringskanaler efter funktion og køn Rekrutteringskanaler

Læs mere

Undersøgelse om frivilligt socialt arbejde

Undersøgelse om frivilligt socialt arbejde FOA Kampagne & Analyse Oktober 2009 Undersøgelse om frivilligt socialt arbejde Denne undersøgelse er gennemført blandt FOA-medlemmer tilmeldt forbundets elektroniske medlemspanel, MedlemsPulsen, i perioden

Læs mere

Lederjobbet Lederne April 2016

Lederjobbet Lederne April 2016 Lederjobbet Lederne April 16 Indledning Undersøgelsen belyser blandt andet lederens indflydelse på arbejdsvilkår og arbejdsopgaver, hvordan dagligdagen i lederjobbet ser ud samt rammerne og beføjelserne

Læs mere

Lederansvar, medarbejderansvar eller fællesansvar

Lederansvar, medarbejderansvar eller fællesansvar Lederansvar, medarbejderansvar eller fællesansvar Undersøgelse om lederes og medarbejderes vurdering af, hvem der har ansvaret for samarbejdskultur, medarbejdernes efteruddannelse, arbejdsopgavernes løsning

Læs mere

Rekrutteringsanalyse 2013/14

Rekrutteringsanalyse 2013/14 e s y l a n a s g n i r Rekrutte 2013/14 Indhold Baggrund Side 3 Resumé Side 4 Fire vigtige rekrutteringstendenser for jobsøgeren Side 5 Øvrige rekrutteringstendenser Side 17 Highlights fra rekrutteringsanalyserne

Læs mere

1FOA, Analysesektionen 2. oktober 2007 Det siger FOAs medlemmer om mangel på arbejdskraft og deres overvejelser om jobskifte

1FOA, Analysesektionen 2. oktober 2007 Det siger FOAs medlemmer om mangel på arbejdskraft og deres overvejelser om jobskifte 1FOA, Analysesektionen 2. oktober 2007 Det siger FOAs medlemmer om mangel på arbejdskraft og deres overvejelser om jobskifte Denne rapport er udarbejdet på baggrund af resultaterne fra en elektronisk spørgeskemaundersøgelse

Læs mere

Medlemsundersøgelse om frynsegoder på arbejdspladsen. Hovedkonklusioner fra undersøgelsen. FOA Kampagne & Analyse November 2008

Medlemsundersøgelse om frynsegoder på arbejdspladsen. Hovedkonklusioner fra undersøgelsen. FOA Kampagne & Analyse November 2008 FOA Kampagne & Analyse November 2008 Medlemsundersøgelse om frynsegoder på arbejdspladsen FOA har i oktober måned 2008 gennemført en spørgeskemaundersøgelse om blandt andet frynsegoder via forbundets elektroniske

Læs mere

Tilbagetrækning fra arbejdsmarkedet

Tilbagetrækning fra arbejdsmarkedet September 2014 Tilbagetrækning fra arbejdsmarkedet I dette faktaark præsenteres resultaterne af en survey om tilbagetrækning fra arbejdsmarkedet gennemført af Epinion for DeFacto i juni 2014. Der er 1.058,

Læs mere

BESKÆFTIGELSESINDSATSEN IFØLGE VIRKSOMHEDERNE

BESKÆFTIGELSESINDSATSEN IFØLGE VIRKSOMHEDERNE Beskæftigelsesudvalget 2012-13 BEU Alm.del Bilag 75 Offentligt BESKÆFTIGELSESINDSATSEN IFØLGE VIRKSOMHEDERNE UDARBEJDET FOR ARBEJDSMARKEDSSTYRELSEN OKTOBER 2011 Indhold 1. Indledning og sammenfatning...

Læs mere

Helbred og sygefravær

Helbred og sygefravær 8. juli 2016 Helbred og sygefravær Langt størstedelen af FOAs medlemmer vurderer, at deres helbred er godt eller nogenlunde godt. Til gengæld forventer hvert femte medlem ikke at kunne arbejde, til de

Læs mere

Jobskifte. Lederes overvejelser om jobskifte anno 2014

Jobskifte. Lederes overvejelser om jobskifte anno 2014 Jobskifte Lederes overvejelser om jobskifte anno 2014 Lederne Juli 2014 Indledning Undersøgelsen belyser, hvor mange ledere der har konkrete planer eller overvejelser om at skifte job samt deres motiver

Læs mere

Det siger FOAs medlemmer om mobning på arbejdspladsen

Det siger FOAs medlemmer om mobning på arbejdspladsen FOA Kampagne og Analyse 3. oktober 2012 Det siger FOAs medlemmer om mobning på arbejdspladsen FOA har undersøgt medlemmernes oplevelse af mobning på arbejdspladsen i april og juni 2012. Dette notat belyser,

Læs mere

Boligkøberne har mange prioriteter at skulle balancere

Boligkøberne har mange prioriteter at skulle balancere 11. november 2015 Boligkøberne har mange prioriteter at skulle balancere De fleste danskere, der har været på boligjagt kender formentlig fornemmelsen af, at det til tider kan være svært at få alle boligønskerne

Læs mere

LUP læsevejledning til regionsrapporter

LUP læsevejledning til regionsrapporter Indhold 1. Overblik... 2 2. Sammenligninger... 2 3. Hvad viser figuren?... 3 4. Hvad viser tabellerne?... 5 5. Eksempler på typiske spørgsmål til tabellerne... 6 Øvrigt materiale Baggrund og metode for

Læs mere

Læsevejledning til resultater på regionsplan

Læsevejledning til resultater på regionsplan Læsevejledning til resultater på regionsplan Indhold 1. Overblik... 2 2. Sammenligninger... 2 3. Hvad viser figuren?... 3 4. Hvad viser tabellerne?... 5 5. Eksempler på typiske spørgsmål til tabellerne...

Læs mere

Lønregulering 2014 og 2015

Lønregulering 2014 og 2015 Lønregulering 2014 og 2015 HR-analyse Juni 2014 Indhold 1. Executive Summary... 3 2. Om undersøgelsen... 4 2.1. Statistiske mål... 5 3. Lønregulering 2014... 6 3.1. Samlet lønregulering 2014... 6 3.2.

Læs mere

BOLIGØKONOMISK VIDENCENTER

BOLIGØKONOMISK VIDENCENTER BOLIGØKONOMISK VIDENCENTER Boligmarkedet DANSKERNES FORVENTNINGER AUGUST 2013 1 Indholdsfortegnelse 1 Indholdsfortegnelse... 2 2 Tabeloversigt... 2 3 Figuroversigt... 3 4 Sammenfatning... 4 5 Undersøgelsen

Læs mere

Mangel på arbejdskraft - virksomheder siger nej til ordrer

Mangel på arbejdskraft - virksomheder siger nej til ordrer 11. januar 2008 Mangel på arbejdskraft - virksomheder siger nej til ordrer Manglen på arbejdskraft i erhvervslivets vækstlag fortsætter om end på en anelse lavere blus det sidste halvår. I januar 2007

Læs mere

Den gode Ansøgning & CV

Den gode Ansøgning & CV Indhold Side Indhold & Indledning... 1 Den målrettede ansøgning... 2 Analyser stillingsannoncen... 2 Indhent oplysninger... 3 Krav kontra dine kvalifikationer... 3 Sproget... 6 Korrektur... 6 Et godt CV...

Læs mere

brugerundersøgelse 2015 RAPPORT BAG UNDERSØGELSE BLANDT FLYGTNINGE OG INDVANDRERE I FRIVILLIGNETS TILBUD

brugerundersøgelse 2015 RAPPORT BAG UNDERSØGELSE BLANDT FLYGTNINGE OG INDVANDRERE I FRIVILLIGNETS TILBUD brugerundersøgelse 2015 RAPPORT BAG UNDERSØGELSE BLANDT FLYGTNINGE OG INDVANDRERE I FRIVILLIGNETS TILBUD www.frivillignet.dk kolofon Rapporten er udgivet af Frivillignet, Dansk Flygtningehjælp. Rapporten

Læs mere

Den nationale trivselsmåling i folkeskolen, 2016

Den nationale trivselsmåling i folkeskolen, 2016 Den nationale trivselsmåling i folkeskolen, Resultaterne af den nationale trivselsmåling i foråret foreligger nu. Eleverne fra.-9. klasses trivsel præsenteres i fem indikatorer: faglig trivsel, social

Læs mere

BRUGERTILFREDSHED 2012 PENSIONSSTYRELSEN MODTAGERE AF FOLKEPENSION I UDLANDET

BRUGERTILFREDSHED 2012 PENSIONSSTYRELSEN MODTAGERE AF FOLKEPENSION I UDLANDET BRUGERTILFREDSHED 2012 PENSIONSSTYRELSEN MODTAGERE AF FOLKEPENSION I UDLANDET 0 A INDHOLD 1 Indledning 2 2 Læsevejledning 3 3 Sådan læses en side 4 4 Samlede resultater 5 5 Resultater på tværs 21 6 Målgruppe

Læs mere

Jobsøgning og kompetenceafklaring. Chefkonsulent i Djøf rådgivningscenter, Lykke Fehmerling

Jobsøgning og kompetenceafklaring. Chefkonsulent i Djøf rådgivningscenter, Lykke Fehmerling Jobsøgning og kompetenceafklaring Chefkonsulent i Djøf rådgivningscenter, Lykke Fehmerling Matchet er afgørende Virksomheden leder efter en der kan løses de konkrete udfordringer virksomheden står overfor

Læs mere

Trivselsmåling på EUD, 2015

Trivselsmåling på EUD, 2015 Trivselsmåling på EUD, 2015 Elevernes trivsel præsenteres i seks indikatorer: Egen indsats og motivation, Læringsmiljø, Velbefindende, Fysiske rammer, Egne evner og Praktik, samt en samlet indikator Generel

Læs mere

Rekrutteringsanalysen 2014

Rekrutteringsanalysen 2014 Rekrutteringsanalysen 2014 www.ballisager.com Indhold BAGGRUND Side 3 RESUMÉ Side 4 KAPITEL 1 - VIRKSOMHEDERNES REKRUTTERINGSKANALER Side 5 KAPITEL 2 - SÅDAN VIRKER UOPFORDRET JOBSØGNING Side 12 KAPITEL

Læs mere

Bilag - Undersøgelse af sagen vedr. charter for flere kvinder i ledelse

Bilag - Undersøgelse af sagen vedr. charter for flere kvinder i ledelse Bilag - Undersøgelse af sagen vedr. charter for flere kvinder i ledelse Formålet med Charter for flere kvinder i ledelse er: At sikre, at kvinder og mænd har lige muligheder for at gøre lederkarriere.

Læs mere

Like min virksomhed. - En undersøgelse af brugen af sociale medier i mindre danske virksomheder i 2012. 1. august 2012

Like min virksomhed. - En undersøgelse af brugen af sociale medier i mindre danske virksomheder i 2012. 1. august 2012 Like min virksomhed - En undersøgelse af brugen af sociale medier i mindre danske virksomheder i 2012 1. august 2012 Det er tilladt at gengive tal og figurer fra rapporten med kildehenvisning til IVÆKST.

Læs mere

Ref. MSL/- 28.07.2016. Advokateksamen. Juni 2016. Djøf

Ref. MSL/- 28.07.2016. Advokateksamen. Juni 2016. Djøf Ref. MSL/- 28.07.2016 Advokateksamen Juni 2016 Djøf Indhold 1. Indledning...3 1.1 Resume...3 1.2 Metode...3 2. Analyse af besvarelser...4 2.1 Fri til læsning...4 2.2 Praktisk erfaring med de emner, der

Læs mere

Fredagseffekt en analyse af udskrivningstidspunktets betydning for patientens genindlæggelse

Fredagseffekt en analyse af udskrivningstidspunktets betydning for patientens genindlæggelse Fredagseffekt en analyse af ets betydning for patientens genindlæggelse Formålet med analysen er at undersøge, hvorvidt der er en tendens til, at sygehusene systematisk udskriver patienterne op til en

Læs mere

Medlemsundersøgelse 2007

Medlemsundersøgelse 2007 Medlemsundersøgelse 2007 Skole og Samfund, august 2007 1 Skole og Samfunds medlemsundersøgelse 2007 Afsluttet d. 14. august 2007. Indholdsfortegnelse 1. Sammenfatning...3 2. Baggrund...5 3. Metode...5

Læs mere

Bilag 1 Referat af alle brugerundersøgelser fra 2014

Bilag 1 Referat af alle brugerundersøgelser fra 2014 KØBENHAVNS KOMMUNE Sundheds- og Omsorgsforvaltningen Center for Kvalitet og Sammenhæng NOTAT Bilag 1 Referat af alle brugerundersøgelser fra 2014 Bilag 1 til indstilling om brugerundersøgelser 2014. Sundheds-

Læs mere

Oplæg til debat. Hvem mangler i jeres menighedsråd?

Oplæg til debat. Hvem mangler i jeres menighedsråd? Oplæg til debat Hvem mangler i jeres menighedsråd? Menighedsrådsvalg 2016 Indledning Til efteråret skal der vælges nye kandidater til menighedsrådene i hele landet. Mange steder betyder det, at der skal

Læs mere

Økonomisk analyse. Danskernes sundhedsopfattelse af æg øges

Økonomisk analyse. Danskernes sundhedsopfattelse af æg øges Økonomisk analyse 3. januar 2013 Axelborg, Axeltorv 3 1609 København V T +45 3339 4000 F +45 3339 4141 E info@lf.dk W www.lf.dk Danskernes sundhedsopfattelse af æg øges Highlights: - I 2012 købte de fleste

Læs mere

Rapportsammendrag af rekrutteringsanalysen i Konsulenthuset ballisager.

Rapportsammendrag af rekrutteringsanalysen i Konsulenthuset ballisager. 2012 Rapportsammendrag af rekrutteringsanalysen i Konsulenthuset ballisager. Konsulenthuset ballisagers rekrutteringsanalyse 2012 Indhold 1. Baggrund side 2 2. Resume side 2 3. Nye tendenser i virksomhedernes

Læs mere

Danske virksomheders erfaringer med outsourcing

Danske virksomheders erfaringer med outsourcing Danske virksomheders erfaringer med outsourcing HR-analyse December 2015 Indhold 1. Resumé... 3 2. Om undersøgelsen... 4 3. Udbredelse... 5 4. Hvad vil man opnå?... 6 5. Implementering og drift... 9 6.

Læs mere

Spotanalyse af IT-området i Midtjylland

Spotanalyse af IT-området i Midtjylland Spotanalyse af IT-området i Midtjylland Beskæftigelsesregion Midtjylland November 2007 Indledning Det Regionale Beskæftigelsesråd har på mødet i juni besluttet at udarbejde flere mindre spotanalyser, som

Læs mere

Revisorbranchens Ekspertpanel: Skat

Revisorbranchens Ekspertpanel: Skat Revisorbranchens Ekspertpanel: Skat Stor viden om skattemæssige forhold er et af de statsautoriserede revisorers varemærke. FSR har på den baggrund spurgt Revisorbranchens ekspertpanel om revisors syn

Læs mere

Faktaark: Iværksætteri i en krisetid

Faktaark: Iværksætteri i en krisetid Juni 2014 Faktaark: Iværksætteri i en krisetid Faktaarket bygger på data fra Danmarks Statistik, bearbejdet af Arbejderbevægelsens Erhvervsråd og Djøf. I dette faktaark undersøges krisens effekt på iværksætterlysten

Læs mere

Opgjort pr. fødsel udgjorde antallet af barselsdage afholdt af fædrene 31 dage, en stigning på to dage i forhold til 2009.

Opgjort pr. fødsel udgjorde antallet af barselsdage afholdt af fædrene 31 dage, en stigning på to dage i forhold til 2009. 24. august 2012 OJ/he HK s medlemmers afholdelse af barsel i forbindelse med fødsler i 2010 Notatet giver en beskrivelse af HK s medlemmers afholdelse af barsel i forbindelse med fødsler i 2010. Den registrerede

Læs mere

AMK Øst 19. juni 2015. Nøgletal for arbejdsmarkedet i RAR-Bornholm

AMK Øst 19. juni 2015. Nøgletal for arbejdsmarkedet i RAR-Bornholm AMK Øst 19. juni 2015 Nøgletal for arbejdsmarkedet i RAR-Bornholm Juni 2015 1 Udvikling i beskæftigelsen og rekrutteringssituationen på arbejdsmarkedet Fig. 1. Udvikling i fuldtidsbeskæftigelsen for lønmodtagere

Læs mere

Skriftlig dansk 2014 STX. Karakter- og opgavestatistik

Skriftlig dansk 2014 STX. Karakter- og opgavestatistik Skriftlig dansk 2014 STX Karakter- og opgavestatistik INDHOLD Indhold... 2 Forord... 3 Opgaveformuleringer... 4 22.05.2014 (Ordinær)... 4 28.05.2014 (Ordinær)... 5 22.05.2014 (Netadgang)... 6 28.05.2014

Læs mere

Indhold. Vigtige pointer. Hvordan ser en god jobannonce ud? Gode råd til teksten

Indhold. Vigtige pointer. Hvordan ser en god jobannonce ud? Gode råd til teksten Indhold 3 4 6 Vigtige pointer Hvordan ser en god jobannonce ud? Gode råd til teksten Vigtige pointer Du skal se jobannoncen som en salgsannonce. Du skal sælge din arbejdsplads og den ledige stilling så

Læs mere

Det siger FOAs medlemmer om mobning på arbejdspladsen

Det siger FOAs medlemmer om mobning på arbejdspladsen FOA Kampagne og Analyse 28. februar 2011 Det siger FOAs medlemmer om mobning på arbejdspladsen FOA undersøgte i januar 2011 medlemmernes oplevelser med mobning på arbejdspladsen. Undersøgelsen belyser,

Læs mere

Gevinstrealisering Resultat af analyse gennemført blandt Dansk IT s CIO-panel

Gevinstrealisering Resultat af analyse gennemført blandt Dansk IT s CIO-panel Gevinstrealisering Resultat af analyse gennemført blandt Dansk IT s CIO-panel Version 1.0 1 Juni 2013 Copyright Zangenberg Analytics 2013 Zangenberg Analytics har alle rettigheder til indholdet i dette

Læs mere

Indledning. Kønsfordelingen blandt kommunalt ansatte

Indledning. Kønsfordelingen blandt kommunalt ansatte S TATISTIK FOR M EDARBEJDERSAMMENSÆT - N INGEN I KOMMUNERNE PÅ K ØN, ALDER OG ETNICI TET Den 19. december 2011 Ref FBM Indledning Dette notat beskriver medarbejdersammensætningen i kommunerne ud fra køn,

Læs mere

Jobmobilitet Lederne Maj 2015

Jobmobilitet Lederne Maj 2015 Jobmobilitet Lederne Maj 15 Indledning Undersøgelsen belyser jobmobiliteten blandt nuværende ledere og særligt betroede medarbejdere om respondenterne ville tage et job som almindelig medarbejder, hvis

Læs mere

REKRUTTERING I NORDJYLLAND

REKRUTTERING I NORDJYLLAND REKRUTTERING I NORDJYLLAND Rekrutteringssituationen i Nordjylland i efteråret 2009 REKRUTTERING I NORDJYLLAND Efterår 2009 SAMMENFATNING Virksomhederne i Nordjylland har kun få problemer med at rekruttere

Læs mere

BESKÆFTIGELSESMINISTERIET 31. august 2006 1. kontor Sag nr. 06-011-11 Opgave nr. lml

BESKÆFTIGELSESMINISTERIET 31. august 2006 1. kontor Sag nr. 06-011-11 Opgave nr. lml Arbejdsmarkedsudvalget AMU alm. del - Svar på Spørgsmål 141 Offentligt BESKÆFTIGELSESMINISTERIET 31. august 2006 1. kontor Sag nr. 06-011-11 Opgave nr. lml Ministerens tale ved samråd vedrørende mangel

Læs mere

Undersøgelse af private arbejdsgiveres syn på færdiguddannedes kompetencer og studierelevante udlandsophold

Undersøgelse af private arbejdsgiveres syn på færdiguddannedes kompetencer og studierelevante udlandsophold Ministeriet for Forskning, Innovation og Videregående Uddannelser Undersøgelse af private arbejdsgiveres syn på færdiguddannedes kompetencer og studierelevante udlandsophold Udgivet af: Styrelsen for Universiteter

Læs mere

Konsulenthuset ballisagers virksomhedsundersøgelse 2011

Konsulenthuset ballisagers virksomhedsundersøgelse 2011 Konsulenthuset ballisagers virksomhedsundersøgelse 2011 I foråret 2011 kontaktede vi 806 virksomheder og institutioner i ønsket om at afdække deres holdninger og handlemønstre i forhold til ansættelse

Læs mere

Psykisk arbejdsmiljø og stress blandt medlemmerne af FOA

Psykisk arbejdsmiljø og stress blandt medlemmerne af FOA Psykisk arbejdsmiljø og stress blandt medlemmerne af FOA November 2006 2 Medlemsundersøgelse om psykisk arbejdsmiljø og stress FOA Fag og Arbejde har i perioden 1.-6. november 2006 gennemført en medlemsundersøgelse

Læs mere

Indholdsfortegnelse. Vejledning til centralt udarbejdedet valgfag praktikpladssøgning, 6. juni 2011 Sags nr.:

Indholdsfortegnelse. Vejledning til centralt udarbejdedet valgfag praktikpladssøgning, 6. juni 2011 Sags nr.: Afdelingen for erhvervsrettede uddannelser Frederiksholms Kanal 26 1220 København K Tlf. 3392 5000 Fax 3392 5302 E-mail udst@udst.dk www.udst.dk CVR nr. 16691909 Vejledning til centralt udarbejdedet valgfag

Læs mere

Konsekvenser af direkte adgang til fysioterapeut

Konsekvenser af direkte adgang til fysioterapeut N O T A T Konsekvenser af direkte adgang til fysioterapeut Direkte adgang til fysioterapi uden en henvisning fra patientens praktiserende læge kræver en ændring i både overenskomsten med Danske Fysioterapeuter

Læs mere

Elevtrivselsundersøgelsen på Esnord

Elevtrivselsundersøgelsen på Esnord Elevtrivselsundersøgelsen på Esnord 2015 Erhvervsskolen Nordsjælland Milnersvej 48 3400 Hillerød +45 4829 0000 info@esnord.dk CVR 250 189 82 EAN 57 98 00055 35 52 Indholdsfortegnelse 1. Elevtrivselsundersøgelsen

Læs mere

LØNSTATISTIK FOR STUDERENDE

LØNSTATISTIK FOR STUDERENDE LØNSTATISTIK FOR STUDERENDE Velkommen til KS første lønstatistik for studerende Lønstatistikken giver dig svar på, hvad de gennemsnitlige timelønninger er, opgjort på baggrund af en række faktorer: er

Læs mere

Tal på anbringelsesområdet i Københavns Kommune

Tal på anbringelsesområdet i Københavns Kommune Tal på anbringelsesområdet i Københavns Kommune Kvartalsstatistik: April 2013 Tema: Forebyggelse Udarbejdet af: Center for /Videnscenter for Socialforvaltningen, Københavns Kommune videnscenter.cff@sof.kk.dk

Læs mere

Bedre vilkår for at fastholde ældre medarbejdere og for at ansætte pensionister

Bedre vilkår for at fastholde ældre medarbejdere og for at ansætte pensionister Bedre vilkår for at fastholde ældre medarbejdere og for at ansætte pensionister Lettere at vælge arbejde frem for folkepension Et nyt sæt regler gør det lettere end tidligere for virksomheder at holde

Læs mere

Brugertilfredshedsundersøgelse 2014 Hjemmeplejen Del 2 Specifikke Horsens Kommune spørgsmål

Brugertilfredshedsundersøgelse 2014 Hjemmeplejen Del 2 Specifikke Horsens Kommune spørgsmål Brugertilfredshedsundersøgelse 2014 Hjemmeplejen Del 2 Specifikke Horsens Kommune spørgsmål 1 Velfærd og Sundhed Velfærds- og Sundhedsstaben Sagsbehandler: Inger B. Foged. Sagsnr.: 27.36.00-P05-2-14 Dato:

Læs mere

BRUGERUNDERSØGELSE 2015 PLEJEBOLIG ØRESTAD PLEJECENTER

BRUGERUNDERSØGELSE 2015 PLEJEBOLIG ØRESTAD PLEJECENTER BRUGERUNDERSØGELSE PLEJEBOLIG ØRESTAD PLEJECENTER Sundheds- og Omsorgsforvaltningen Brugerundersøgelse : Plejebolig 1 Brugerundersøgelse Plejebolig Brugerundersøgelsen er udarbejdet af Epinion P/S og Afdeling

Læs mere

Attraktive arbejdspladser er vejen frem

Attraktive arbejdspladser er vejen frem Attraktive er er vejen frem 2 Konklusion Omkring halvdelen af offentligt ansatte FTF ere er ansat på en, der ikke er attraktiv. Samtidig ses, at personer, der ansat på ikke-attraktive er i stort omfang

Læs mere

DØDSULYKKER 2011 REGIONALE TAL

DØDSULYKKER 2011 REGIONALE TAL DATO DOKUMENT SAGSBEHANDLER MAIL TELEFON 7. november 2012 Mette Engelbrecht Larsen metl@vd.dk 7244 3348 DØDSULYKKER 2011 REGIONALE TAL RESULTATER FRA DEN UDVIDEDE DØDSULYKKESSTATISTIK INDLEDNING Vejdirektoratet

Læs mere

Artikel til digst.dk om offentlige myndigheders særlige vejledningspligt ifm. kanalskifte til Digital Post

Artikel til digst.dk om offentlige myndigheders særlige vejledningspligt ifm. kanalskifte til Digital Post 20. marts 2014 KUI/BIL KIK/Masoe Artikel til digst.dk om offentlige myndigheders særlige vejledningspligt ifm. kanalskifte til Digital Post Særlig vejledningsforpligtelse ved offentlige myndigheders overgang

Læs mere

Undersøgelsen viser på nordisk plan generelt de samme tendenser i de nordiske lande, men man ser også en række forskelle.

Undersøgelsen viser på nordisk plan generelt de samme tendenser i de nordiske lande, men man ser også en række forskelle. Fremtidens bank Undersøgelse af ønsker til den ideelle bank Internetbanken Nordnet har ved hjælp af Novus Opinion gennemført en undersøgelse af de nordiske forbrugeres ønsker til den ideelle bank i dag

Læs mere

Brugerundersøgelse af Århus Billedskole

Brugerundersøgelse af Århus Billedskole Brugerundersøgelse af Århus Billedskole Kulturforvaltningen Sommeren 2007 Indholdsfortegnelse Sammenfatning... 3 Metode... 4 Besvarelse fra børn der har benyttet Århus Billedskoles fritidstilbud:... 5

Læs mere

Analysesektionen 18. oktober 2007 Det siger FOAs medlemmer om vikarer, frokostpauser, uddannelse og seniorstillinger

Analysesektionen 18. oktober 2007 Det siger FOAs medlemmer om vikarer, frokostpauser, uddannelse og seniorstillinger Analysesektionen 18. oktober 2007 Det siger FOAs medlemmer om vikarer, frokostpauser, uddannelse og seniorstillinger FOAs medlemmer i Medlemspulsen er blevet stillet en række spørgsmål om vikarer og om

Læs mere

Skolers arbejde med at forberede elever til ungdomsuddannelse

Skolers arbejde med at forberede elever til ungdomsuddannelse Skolers arbejde med at forberede elever til ungdomsuddannelse Denne rapport belyser, hvordan folkeskoler, og i særlig grad udskolingslærere, arbejder med at forberede deres elever til at påbegynde en ungdomsuddannelse.

Læs mere

Det siger FOAs medlemmer om det psykiske arbejdsmiljø, stress, alenearbejde, mobning og vold. FOA Kampagne og Analyse April 2012

Det siger FOAs medlemmer om det psykiske arbejdsmiljø, stress, alenearbejde, mobning og vold. FOA Kampagne og Analyse April 2012 Det siger FOAs medlemmer om det psykiske arbejdsmiljø, stress, alenearbejde, mobning og vold FOA Kampagne og Analyse April 2012 Indhold Resumé... 3 Psykisk arbejdsmiljø... 5 Forholdet til kollegerne...

Læs mere

Ledighedsbekymring og jobsikkerhed

Ledighedsbekymring og jobsikkerhed Ledighedsbekymring og jobsikkerhed Lederne Oktober 14 Indledning Undersøgelsen belyser hvor mange respondenter der generelt er bekymrede for at blive ledige, og om de er mere eller mindre bekymrede for

Læs mere

Det siger FOAs medlemmer om ytringsfrihed og kritisable forhold på arbejdspladsen

Det siger FOAs medlemmer om ytringsfrihed og kritisable forhold på arbejdspladsen FOA Kampagne og Analyse Marts 2013 Det siger FOAs medlemmer om ytringsfrihed og kritisable forhold på arbejdspladsen FOA har i perioden fra 5. - 14. februar 2013 gennemført en undersøgelse gennem forbundets

Læs mere

Sådan fik de jobbet 2010 - en undersøgelse af nyuddannede djøferes første job

Sådan fik de jobbet 2010 - en undersøgelse af nyuddannede djøferes første job DJØF Sådan fik de jobbet 2010 - en undersøgelse af nyuddannede djøferes første job DJØF august 2010 Indhold 1 Indledning... 2 1.1 Resume... 2 1.2 Metode... 2 2 Færdiguddannede kandidaters erfaring med

Læs mere

Nøgletal for arbejdsmarkedet i RAR-Sjælland. AMK Øst 15. juni 2015

Nøgletal for arbejdsmarkedet i RAR-Sjælland. AMK Øst 15. juni 2015 Nøgletal for arbejdsmarkedet i RAR-Sjælland AMK Øst 15. juni 2015 Juni 2015 1 Udvikling i beskæftigelsen og rekrutteringssituationen på arbejdsmarkedet Fig. 1. Udvikling i fuldtidsbeskæftigelsen for lønmodtagere

Læs mere

L: Præsenterer og spørger om han har nogle spørgsmål inden de går i gang. Det har han ikke.

L: Præsenterer og spørger om han har nogle spørgsmål inden de går i gang. Det har han ikke. Bilag 4 Transskription af Per Interviewere: Louise og Katariina L: Louise K: Katariina L: Præsenterer og spørger om han har nogle spørgsmål inden de går i gang. Det har han ikke. L: Vi vil gerne høre lidt

Læs mere

PENGE- OG PENSIONSPANELET BEFOLKNINGSUNDERSØGELSE OM DANSKERNES HOLDNINGER I FORHOLD TIL BANKEN, PRIVATØKONOMI OG BANKFORHANDLINGER

PENGE- OG PENSIONSPANELET BEFOLKNINGSUNDERSØGELSE OM DANSKERNES HOLDNINGER I FORHOLD TIL BANKEN, PRIVATØKONOMI OG BANKFORHANDLINGER BAGGRUND PENGE- OG PENSIONSPANELET BEFOLKNINGSUNDERSØGELSE OM DANSKERNES HOLDNINGER I FORHOLD TIL BANKEN, PRIVATØKONOMI OG BANKFORHANDLINGER Data er indsamlet i november 2014 via et online spørgeskema,

Læs mere

VÆKST BAROMETER. Investering og innovation 2011. 20. januar 2011

VÆKST BAROMETER. Investering og innovation 2011. 20. januar 2011 VÆKST BAROMETER 20. januar 2011 Investering og innovation 2011 Syv ud af ti virksomheder forventer at investere eller udvikle nye produkter, services, markeder eller egen organisation i 2011. Det gælder

Læs mere

METAGUIDE TIL LINKEDIN V1 201 6

METAGUIDE TIL LINKEDIN V1 201 6 META GUIDE TIL LINKEDIN METAGUIDE TIL LINKEDIN 2 5 KARAKTERISTIKA VED LINKEDIN Når vi i AJKS afholder gå hjem-møder om LinkedIn, får vi altid mange tilmeldinger. Vi har blandt andet oplevet at få mere

Læs mere

Executive Summary. Evaluering af Jobnet blandt brugere. Brugerundersøgelse 2007

Executive Summary. Evaluering af Jobnet blandt brugere. Brugerundersøgelse 2007 Executive Summary Evaluering af Jobnet blandt brugere Brugerundersøgelse 2007 Executive Summary Brugerundersøgelse 2007 Af Jeppe Krag Indhold 1 Undersøgelsens resultater... 1 1.1 Undersøgelsens gennemførelse...

Læs mere

3.3 Planlægningsområde Nord

3.3 Planlægningsområde Nord 3.3 Planlægningsområde Nord I planlægningsområde Nord indgår kommunerne Allerød, Fredensborg, Frederikssund, Gribskov, Halsnæs, Helsingør, Hillerød og Hørsholm og hospitalerne Frederikssund, Helsingør

Læs mere

Redegørelse for kvalitets- og tilsynsbesøg Hjemmepleje 2014

Redegørelse for kvalitets- og tilsynsbesøg Hjemmepleje 2014 Redegørelse for kvalitets- og tilsynsbesøg Hjemmepleje 2014 Baggrund Det fremgår af lov om social service 151, at kommunalbestyrelsen har pligt til at føre tilsyn med, at de kommunale opgaver efter 83

Læs mere

FORORD. Arbejdsskadestyrelsen udarbejder årligt en statistisk opgørelse af Center for Private Erstatningssagers produktion og resultater.

FORORD. Arbejdsskadestyrelsen udarbejder årligt en statistisk opgørelse af Center for Private Erstatningssagers produktion og resultater. Private erstatningssager - statistik 2015 FORORD Arbejdsskadestyrelsens Center for Private Erstatningssager er en uvildig myndighed, som laver vejledende udtalelser på anmodning fra eksterne parter. Udtalelserne

Læs mere

Familieplejerundersøgelse. Spørgeskemaundersøgelse af familieplejernes økonomiske vilkår

Familieplejerundersøgelse. Spørgeskemaundersøgelse af familieplejernes økonomiske vilkår Familieplejerundersøgelse Spørgeskemaundersøgelse af familieplejernes økonomiske vilkår December 2013 1 Udarbejdet af SOCIALPÆDAGOGERNES LANDSFORBUND ved Rikke Larsen og Vagn Michelsen 2 Indledning SOCIALPÆDAGOGERNE

Læs mere

Region Syddanmark. Sygefravær 2012 Sygehus Sønderjylland

Region Syddanmark. Sygefravær 2012 Sygehus Sønderjylland Region Syddanmark Sygefravær 2012 Sygehus Sønderjylland 1 Indholdsfortegnelse Sammenfatning 3 Måltal 3 Sygefraværet fordelt på sygehusene 4 Sygefraværet fordelt på varighed 4 Sygefravær fordelt på faggrupper

Læs mere

F O A S A R B E J D S L Ø S H E D S K A S S E. Juni 2010. for dig under 30

F O A S A R B E J D S L Ø S H E D S K A S S E. Juni 2010. for dig under 30 F O A S A R B E J D S L Ø S H E D S K A S S E Juni 2010 AKTIVERING for dig under 30 INDHOLD 1. Du er under 25 år er uden uddannelse og har ingen børn side 4 2. Du er under 25 år er uden uddannelse og har

Læs mere

APV og trivsel 2015. APV og trivsel 2015 1

APV og trivsel 2015. APV og trivsel 2015 1 APV og trivsel 2015 APV og trivsel 2015 1 APV og trivsel 2015 I efteråret 2015 skal alle arbejdspladser i Frederiksberg Kommune udarbejde en ny grundlæggende APV og gennemføre en trivselsundersøgelse.

Læs mere

Økonomisk analyse. Jyder vælger dansk Københavnere økologi

Økonomisk analyse. Jyder vælger dansk Københavnere økologi Økonomisk analyse. januar 213 Axelborg, Axeltorv 3 169 København V T +4 3339 4 F +4 3339 4141 E info@lf.dk W www.lf.dk Jyder vælger dansk Københavnere økologi Landbrug & Fødevarer har gennemført en analyse

Læs mere

Survey om ledelseskvalitet

Survey om ledelseskvalitet Juni 2014 Survey om ledelseskvalitet I dette faktaark præsenteres resultaterne af en survey om ledelseskvalitet. Data er indsamlet af Epinion for DeFacto i april 2014. Der er 1.025, der har besvaret undersøgelsen.

Læs mere

Variabel- sammenhænge

Variabel- sammenhænge Variabel- sammenhænge Udgave 2 2009 Karsten Juul Dette hæfte kan bruges som start på undervisningen i variabelsammenhænge for stx og hf. Hæftet er en introduktion til at kunne behandle to sammenhængende

Læs mere

Funktionalligninger - løsningsstrategier og opgaver

Funktionalligninger - løsningsstrategier og opgaver Funktionalligninger - løsningsstrategier og opgaver Altså er f (f (1)) = 1. På den måde fortsætter vi med at samle oplysninger om f og kombinerer dem også med tidligere oplysninger. Hvis vi indsætter =

Læs mere

Herningegnens Lærerforening E-MAIL 121@dlf.org WWW.DLF121.DK DLF KREDS 121 PONTOPPIDANSVEJ 4 7400 HERNING TLF. 97 12 31 33

Herningegnens Lærerforening E-MAIL 121@dlf.org WWW.DLF121.DK DLF KREDS 121 PONTOPPIDANSVEJ 4 7400 HERNING TLF. 97 12 31 33 Herningegnens Lærerforening E-MAIL 121@dlf.org WWW.DLF121.DK DLF KREDS 121 PONTOPPIDANSVEJ 4 7400 HERNING TLF. 97 12 31 33 ANALYSENOTAT Medlemsundersøgelse November 2015 Baggrund Herningegnens Lærerforening

Læs mere

Kilde: CSC Scandihealth

Kilde: CSC Scandihealth Månedsstatistik for depression og angst december 2014 Regionernes Lønnings- og Takstnævn og Dansk Psykolog Forening har aftalt, at udviklingen inden for depressions- og angstordningerne skal følges månedsvist.

Læs mere

Vejledning til ledelsestilsyn

Vejledning til ledelsestilsyn Vejledning til ledelsestilsyn Ledelsestilsynet er et væsentligt element i den lokale opfølgning og kan, hvis det tilrettelægges med fokus derpå, være et redskab til at sikre og udvikle kvaliteten i sagsbehandlingen.

Læs mere

Forældresamarbejde om børns læring FORMANDSKABET

Forældresamarbejde om børns læring FORMANDSKABET Forældresamarbejde om børns læring FORMANDSKABET Forord Børn i 0-6 års alderen lærer hele tiden. De lærer, mens de leger selv og med andre børn, synger, lytter, tager tøj på og de lærer rigtig meget i

Læs mere

Økonomisk analyse. Fastfood må gerne være usundt. Highlights. Mænd, unge og københavnere er de hyppigste brugere af fastfood

Økonomisk analyse. Fastfood må gerne være usundt. Highlights. Mænd, unge og københavnere er de hyppigste brugere af fastfood Økonomisk analyse 16. marts 212 Axelborg, Axeltorv 3 169 København V T +4 3339 4 F +4 3339 4141 E info@lf.dk W www.lf.dk Fastfood må gerne være usundt Highlights 2/3 af forbrugerne spiser fastfood mindst

Læs mere

BILAG A SPØRGESKEMA. I denne At-vejledning præsenteres et kort spørgeskema med i alt 44 spørgsmål fordelt på otte skalaer.

BILAG A SPØRGESKEMA. I denne At-vejledning præsenteres et kort spørgeskema med i alt 44 spørgsmål fordelt på otte skalaer. 16 BILAG A SPØRGESKEMA I denne At-vejledning præsenteres et kort spørgeskema med i alt 44 spørgsmål fordelt på otte skalaer. Skalaernes spørgsmål indgår i et større spørgeskema, der omfatter i alt 26 skalaer

Læs mere

En mini e-bog til dig fra Aros Business Academy 7 FEJL DU IKKE MÅ BEGÅ, NÅR DU SØGER JOB

En mini e-bog til dig fra Aros Business Academy 7 FEJL DU IKKE MÅ BEGÅ, NÅR DU SØGER JOB En mini e-bog til dig fra Aros Business Academy 7 FEJL DU IKKE MÅ BEGÅ, NÅR DU SØGER JOB 7 FEJL DU IKKE MÅ BEGÅ, NÅR DU SØGER JOB Kan du svare klart på alle 7 spørgsmål i den her bog? Hvis ikke, så begår

Læs mere

UFAGLÆRTE HAR FORTSAT DE MEST USIKRE JOB

UFAGLÆRTE HAR FORTSAT DE MEST USIKRE JOB 28. januar 28 af Kristine Juul Pedersen direkte tlf. 3355 7727 Resumé: UFAGLÆRTE HAR FORTSAT DE MEST USIKRE JOB Selvom beskæftigelsen er steget, bliver der nedlagt lige så mange ufaglærte job i dag som

Læs mere

Procesindustrien December 2010. Beskæftigelse og rekruttering på det procesindustrielle område

Procesindustrien December 2010. Beskæftigelse og rekruttering på det procesindustrielle område Procesindustrien December 21 Beskæftigelse og rekruttering på det procesindustrielle område Baggrund for analysen Denne analyse giver et billede af sammensætningen i beskæftigelsen i procesindustrien i

Læs mere

Medlemmerne har tillid til FOA, men efterspørger mere synlighed og indflydelse

Medlemmerne har tillid til FOA, men efterspørger mere synlighed og indflydelse 1 Medlemmerne har tillid til FOA, men efterspørger mere synlighed og indflydelse Over 8 ud af 10 af FOAs medlemmer mener, at FOA har nogen eller stor indflydelse på løn- og ansættelsesvilkår. Til gengæld

Læs mere

1RWDWRP. $QWDOVNnQHRJIOHNVMRE XJHXJH &HQWHUIRU /LJHEHKDQGOLQJDI+DQGLFDSSHGH $XJXVW

1RWDWRP. $QWDOVNnQHRJIOHNVMRE XJHXJH &HQWHUIRU /LJHEHKDQGOLQJDI+DQGLFDSSHGH $XJXVW 1RWDWRP $QWDOVNnQHRJIOHNVMRE XJHXJH &HQWHUIRU /LJHEHKDQGOLQJDI+DQGLFDSSHGH $XJXVW Kolofon Notatet er udarbejdet af Center for Ligebehandling af Handicappede Notatet kan rekvireres ved henvendelse til Center

Læs mere

Møder og mødekultur Lederne Oktober 2015

Møder og mødekultur Lederne Oktober 2015 Møder og mødekultur Lederne Oktober 215 Indledning Undersøgelsen belyser blandt andet: Hvor mange møder og hvor meget tid respondenterne bruger på møder Mødekulturen på interne møder Respondenternes udbytte

Læs mere

SURVEY BLANDT FLEKSJOB- AMBASSADØRER

SURVEY BLANDT FLEKSJOB- AMBASSADØRER Beskæftigelsesudvalget 2014-15 BEU Alm.del endeligt svar på spørgsmål 100 Offentligt SURVEY BLANDT FLEKSJOB- AMBASSADØRER Projekt Rådgivning til virksomheder om fleksjobansatte med psykiske lidelser Kunde

Læs mere