Strong Relations Matter

Transkript

1 Strong Relations Matter Historier fra 10 års samarbejde Shanghai og Region Midtjylland

2 Indhold 4 Størrelsen er det mindste 6 Midtnet eksport, innovation og vidensamarbejde 9 Danske fødevarer som brand i sig selv 12 Bang & Olufsen fik ny inspiration 14 Privat - offentligt samspil lønner sig 16 Sundhedsfaglige uddannelser sælger 19 Kina på skoleskemaet 22 Aktiviteter Fakta om Region Midtjylland og Shanghai SHANGH AI CEN A L DE N TR 2 N EG IO

3 En verden af muligheder V erdens vækstmotor nummer ét er Kina. Dette årtusindes mulighedernes land. Ikke mindst set med midtjyske briller, for Region Midtjylland har stærke relationer i Kina. I år fejrer Shanghai og Region Midtjylland 10-året for den samarbejdsaftale, der blev underskrevet i En aftale, der har åbnet en verden af muligheder. I de ti år er der sket meget i både Shanghai og Region Midtjylland. I Shanghai foregår udviklingen med en hastighed, vi ikke helt forstår. Indbyggertallet er vokset fra 16 til 24 millioner, et metronet på godt 450 kilometer løber i Shanghais undergrund, og samtidig er udfordringerne med en aldrende befolkning blevet meget påtrængende. I Region Midtjylland er der også sket en del, omend i et lavere tempo. Vi bygger Nordeuropas største Universitetshospital, vi er kommet i verdensklasse inden for vindenergi og fødevarersikkerhed, og også vores verdenskendte - velfærdssystem er under pres. Vi har et mål om, at Region Midtjylland skal være en international vækstregion med stort udsyn i verden. Et udsyn helt til Kina bidrager med mange erfaringer og forretningsmuligheder til virksomheder og uddannelsesinstitutioner, der skal geares til globaliseringen. Gennem årene har adskillige møder fundet sted: møder mellem mennesker, mellem forretningskulturer og mellem uddannelsestraditioner. Undervisere, sundhedspersonale, studerende, embedsfolk og forretningsfolk har mødt hinanden i Shanghai og på regionens virksomheder og institutioner. Det er hos alle dem, at historierne om ti års samarbejde ligger gemt. Derfor har vi bedt dem fortælle deres historier - og give deres bedste råd videre i dette jubilæumsskrift. Vi glæder os til samarbejdet med Shanghai de næste ti år og ser frem til at endnu flere virksomheder og institutioner vil bruge regionens platform som springbræt til en verden af muligheder. Bent Hansen Formand for Region Midtjylland Maj, 2013 Vi glæder os til samarbejdet med Shanghai de næste ti år og ser frem til at endnu flere virksomheder og institutioner vil bruge regionens platform som springbræt til en verden af muligheder, siger Bent Hansen. 3

4 Størrelsen er det mindste Den kinesiske Shanghai-provins har 20 gange så mange indbyggere som Region Midtjylland, men begge parter nyder godt af samarbejdet. For de midtjyske virksomheder er Shanghais kometvækst en attraktiv indgang til verdensmarkedet, mens Shanghai især henter inspiration til at løse samfundsmæssige udfordringer. I 1950 etablerede Kina og Danmark sine diplomatiske relationer. Danmark var det andet land i verden efter Sverige til at etablere relationer til Kina. Sidenhen er en række strategiske samarbejdsaftaler indgået mellem den danske stat og Kina, mellem danske regioner, kommuner og kinesiske provinser eller byer. Alt sammen for at skabe tætte relationer landene imellem til gavn for virksomheder og institutioner i begge lande. I dag ligger Danmarks største diplomatiske repræsentation i verden i Kina. En række danske virksomheder har etableret sig i landet, og flere danske regioner og kommuner har repræsentationer i Kina, herunder Region Midtjyllands kontor i Shanghai. I 2012 lancerede den danske regering en vækststrategi for samarbejdet med BRIK-landene (Brasilien, Rusland, Indien og Kina), hvor adskillige initiativer retter sig mod Kina og sektorer som fødevarer, energi og miljø samt sundhedsområdet. I sommeren 2012 besøgte præsident Hu Jintao Danmark og satte for alvor Danmark og Kinas relationer på landkortet. De seneste år har en række danske ministre besøgt Kina for netop at styrke relationerne. Samarbejde med Shanghai I 1970erne begyndte Shanghai for alvor at udvikle sit diplomati, og det internationale samarbejde er båret af venskab, gensidige gevinster og princippet om at opnå praktiske resultater med samarbejdspartnerne, fortæller Shao Huixiang, direktør i Foreign Affairs Shanghai Municipality. Et kinesisk ordsprog siger: at udvikle er at sætte mennesker sammen og forbinde hjerterne. Det er Shanghai s søsterbyaftaler et led i. Region Midtjylland er én af 73 søsterbyer til Shanghai. Hvad betyder det, og hvorfor går kineserne op i deres søsterbyaftaler? Danmarks tidligere generalkonsul i Shanghai og Kina ekspert, Carsten Thøgersen svarer: Kineserne vægter deres søsterbysamarbejder højt, fordi det er den måde, de kan få udenlandsk inspiration på. De enkelte provinser kan ikke føre udenrigspolitik, da det gøres fra Beijing, og de kinesiske ambassader kan heller ikke servicere 33 provinser. Men gennem søsterbysamarbejde kan provinser og byer få det udsyn til verden, som de har brug for, det åbne internationale vindue. Derfor er der åbent på første etage (til at møde topledere), når Bent Hansen kommer til Shanghai. Embedsmændene har i høj grad brug for søsterbysamarbejder for at få inspiration til brug for strategier mv. 4 Det var da med en vis ærefrygt, at vi gik i gang med at undersøge sagen, for hvad var det lige, at vi havde tilfælles med Shanghai? En by med nu 24 millioner indbyggere og vækstrater, der har sprængt alle kurver, siger Niels Erik Andersen, Kontorchef for Internationale Relationer i Region Midtjylland.

5 De private virksomheder kører deres egne udenlandske relationer, men for embedsmænd i Shanghai er regionen efter 10 år en tryg samarbejdspartner, og derfor er man lydhør over for de ideer og samarbejdspartnere, regionen introducerer, understreger Carsten Thøgersen. En vis ærefrygt At Region Midtjylland - det daværende Århus Amt - og millionbyen Shanghai skulle få samarbejdsrelationer lå måske ikke lige til højrebenet for godt ti år siden, da kontakten blev skabt. Men ikke desto mindre var det, hvad der skete i starten af 2000, da Shanghai Bystyre henvendte sig for at finde en søsterby i det jyske. Det var da med en vis ærefrygt, at vi gik i gang med at undersøge sagen, for hvad var det lige, at vi havde tilfælles med Shanghai? En by med nu 24 millioner indbyggere og vækstrater, der har sprængt alle kurver, siger Niels Erik Andersen, Kontorchef for Internationale Relationer i Region Midtjylland. Shanghai har de senere år været igennem en udvikling i en hastighed, vi ikke helt forstår i Europa. Eksempelvis er der på få år bygget 13 metrolinjer over en strækning på 450 kilometer. Den ene himmelstræbende skyskraber efter den anden har fundet vej til Pudongsiden af Shanghai og samtidig oplever byen udfordringer med en aldrende befolkning. På trods af store forskelle i størrelse og vækst blev det hurtigt tydeligt, at der var fællesnævnere mellem Region Midtjylland og Shanghai inden for blandt andet energi, innovation og sundhed. Områder, hvor begge parter så en interesse i et samarbejde og i 2003 var samarbejdsaftalen en realitet. Det er en beslutning, man ikke har fortrudt i Region Midtjylland, for samarbejdet gennem de seneste ti år har bragt mange forretninger og erfaringer med sig for regionens virksomheder og institutioner. Vi har et mål om, at Region Midtjylland skal være en international vækstregion med stort udsyn i verden. Kun gennem udsyn kan vi udvikle og tilpasse vores egne virksomheder og institutioner, så de er gearet til en global verden. Et udsyn helt til Kina bidrager med erfaringer, forretninger og en horisontudvidelse, der kan lette den vej. Det gælder både for virksomheder og uddannelsesinstitutioner, siger Bent Hansen. Større forståelse giver bedre samarbejde Også fra Shanghaisiden er man begejstret for samarbejdet. Det handler ikke om, hvorvidt man er stor eller lille, men om hvorvidt man kan se fordele og fællesnævnere i sit samarbejde, som Shao Huixiang, direktør i kontoret for Foreign Affairs Shanghai Municipality, udtrykker det: Shanghai har 24 millioner indbyggere, og Region Midtjylland har 1,3 millioner. Men størrelsen betyder ikke noget. Hovedsagen er tillid i politik, gensidig kulturforståelse og gensidige økonomiske fordele. Selvom vi bor langt fra hinanden, holder vi stadig en tæt kontakt. Over de seneste ti år har vi opnået en masse. Vi ser vores venskab som et voksende barn fuld af vigør, siger Shao Huixiang. Kina s ambassadør i Danmark, Li Ruiyu supplerer sin kollega i Shanghai I dag kan vi se et stort antal samarbejder inden for teknologi, innovation, energi, miljø beskyttelse, ældrepleje og rehabilitering for handicappede. Jeg tror på den slags samarbejde er til stor gensidig fordel. Det er understøttende for den sociale og økonomiske udvikling i begge regioner, hvor Shanghai lærer værdifulde teknologier og ledelsesmetoder og hvor Region Midtjylland forøger sine eksportmuligheder og øger antallet af job. Jeg synes, det er fair at sige, at samarbejdet er til gensidig fordel. Li Ruiyu aflagde i foråret 2013 regionen et besøg, hvor han ud over at diskutere Region Midtjylland og Shanghai-samarbejdet, besøgte en række forskellige midtjyske organisationer. Han udtrykte stor begejstring for det han så og fremhævede samtidig vigtigheden af den gensidige kulturforståelse og relationsopbygningen. Søsterbysamarbejde hjælper med at styrke gensidig forståelse og venskab. Gennem udveksling og samarbejde har Shanghai og Region Midtjylland opnået en bedre forståelse for hinanden i forhold til kultur, traditioner, styrkepositioner og prioriteringer. Jo dybere forståelse desto bedre samarbejde. Jeg er overbevist om, at de resultater, som Shanghai og Region Midtjylland har opnået de seneste ti år udgør et solidt fundament for fremtidens samarbejde. Jeg vil samtidig fremhæve, at samarbejde på lokalt niveau er en vigtig del af vores overordnede Kina-Danmark-relationer. Personalebytte En ny samarbejdsaftale mellem Shanghai og Region Midtjylland er på trapperne. Der er fortsat fokus på forretnings-, forsknings- og uddannelsessamarbejde inden for fødevarer, energi og miljø og sundhed. Derudover rummer aftalen et nyt aspekt: Fremover kan der ske udveksling af personale mellem regionens administrative organer og Shanghais offentlige instanser. Det skal være med til at forstærke de gode relationer og den platform, som regionen arbejder på i Shanghai. Vi skal ikke hvile på laurbærrene, men forny os. Derfor underskriver vi en ny samarbejdsaftale, som vil gøre vores relationer til Shanghai endnu stærkere til gavn for virksomheder og institutioner både i Shanghai og Region Midtjylland, siger Bent Hansen. FAKTA Læs mere om regionens repræsentationskontor i Shanghai og Region Midtjyllands samarbejde med Shanghai på 5

6 Midtnet eksport, innovation og vidensamarbejde Kina er ikke længere verdens fabrikshal, men interessant i kraft af en enorm middelklasse og dermed et attraktivt marked med en svimlende købekraft. Dertil kommer en kæmpe talentmasse og ambitioner om at blive et af verdens mest innovative lande. Man kunne sige, at Riget i Midten har opgraderet sin ambition fra Made in China til Created/ innovated in China. Kort sagt er der sket en Chinovation, og den bold har det regionale Midtnet-program grebet i luften. Et innovativt program Region Midtjyllands Midtnetprogram er netop sat i verden for at styrke samarbejder og skabe relationer, der har eksport, viden, udvikling eller innovation som omdrejningspunkt. Aktiviteter som matchmaking, seminarer og workshops, der tilbydes i regi af Midtnet, gør det muligt for virksomheder og videninstitutioner at finde kinesiske samarbejdspartnere inden for områderne sundhed, it, energi, miljø, vand, fødevarer mm. Hertil har Midtnet en pulje, der kan søges til modning af konkrete samarbejdsprojekter. Programleder Karen Søndergaard fra Teknologisk Institut er begejstret for programmet, idet hun mener, at programmet i sig selv er innovativt: Midtnetkonceptet har ramt en effektfuld kombination af videnudveksling, generering af ny viden, afprøvning af globale samarbejdsmuligheder og erhvervsudvikling. Midtnet tilfører dermed et nyt og væsentligt element til den traditionelle eksportstøtte, siger Karen Søndergaard. Hensigten med Midtnet er at bidrage til vækst og dermed opnå målene i Region Midtjyllands erhvervsudviklingsstrategi og handlingsplan inden for områderne energi og miljø, fødevarer samt velfærdsinnovation. I skrivende stund har Midtnet ydet støtte til at modne 12 forskellige projekter, der har beskæftiget sig med så forskellige emner som sundheds-it, fødevaresikkerhed, fødevareproduktion, e-learning og energieffektive byggerier. Programmet er imidlertid blevet forlænget, så flere virksomheder og videninstitutioner får chancen. Midtnets natur er desuden at understøtte målet om øget internationalisering, og virksomheder og institutioner i Region Midtjylland tilskyndes til at samarbejde med virksomheder og videninstitutioner i andre lande. I Shanghai har vi et af regionens tre udenlandske kontorer, og det er essentielt i forhold til at skabe og pleje vores relationer til myndighederne derude, siger kontorchef for regionens internationale kontor, Niels Erik Andersen. Relationer åbner døre At gode relationer er alfa og omega i Kina, er efterhånden en kendt sag for alle, der har slået deres folder i Kina. Ikke mindst for regionsrådsformand Bent Hansen: I Region Midtjylland er vi overbeviste om, at kun med et globalt udsyn kan vi fortsætte vækst og udvikling. Og det gør vi blandt andet ved at støtte virksomheder og institutioner i den globale konkurrence. Udsynet til Kina 6 Midtnetkonceptet har ramt en effektfuld kombination af videnudveksling, generering af ny viden, afprøvning af globale samarbejdsmuligheder og erhvervsudvikling. Midtnet tilfører dermed et nyt og væsentligt element til den traditionelle eksportstøtte, siger Karen Søndergaard.

7 Shanghai - central Denmark I Region Midtjylland er vi overbeviste om, at kun med et globalt udsyn kan vi fortsætte vækst og udvikling. Og det gør vi blandt andet ved at støtte virksomheder og institutioner i den globale konkurrence. Udsynet til Kina har givet os erfaringer og ikke mindst gode relationer, der kan åbne døre for erhvervsrettet udvikling, ny viden og nye kompetencer for aktører i regionen, siger Bent Hansen. har givet os erfaringer og ikke mindst gode relationer, der kan åbne døre for erhvervsrettet udvikling, ny viden og nye kompetencer for aktører i regionen, siger Bent Hansen. Det er projektleder Karen Søndergaard enig i. Arbejdet med Midtnetprogrammet har tydeliggjort betydningen af de gode relationer til myndighederne i Shanghai. I omstående netværksmodel for Midtnet er der lagt vægt på begrebet G2G (government to government), og dermed adskiller Midtnetprogrammet sig fra andre mere traditionelle erhvervsprogrammer, der typisk har fokus på B2B (busines to business) og/eller K2K (knowledge to knowledge) samarbejder. G2G G2G G2G betegner en meget væsentlig del af vores netværk og består af de relationer, som Region Midtjylland har opbygget gennem 10 års samarbejde med Shanghaiprovinsen. Vi har et tæt samarbejde med regionens Shanghaikontor, og vi mødes med regionens samarbejdspartnere i Kina, som rådgiver og henviser os til andre myndigheder og virksomheder inden for forskellige sektorer. En betydelig del af erhvervslivet er offentligt ejet i Kina, og derfor har myndighederne et godt kendskab til organisationer inden for de Midtnet-relevante sektorer, siger Karen Søndergaard og fortsætter: G2G er et ekstra lag i forhold til traditionelle erhvervsprogrammer, men også et vigtigt instrument, der kræver pleje, omtanke, tid, tålmodighed og erfaring. Og som kan være kilden til lige netop de kontakter, eller nøglen til de uåbnede døre, som den enkelte virksomhed eller videninstitution ellers ikke har adgang til. K2K B2B/G/C Midtnet B2B/G/B K2K Den kinesiske samarbejdspart Rammerne omkring Midtnetprogrammet er den formelle samarbejdsaftale indgået i 2009 med Shanghai Science and Technology Commission, der er en del af Shanghai Bystyre. De personlige relationer mellem regionens Shanghai- SHANGHAI FAKTA Læs mere om Midtnetkonceptet på CENTRAL 7 N

8 Shanghai - central Denmark FAKTA Turen går til Shanghai Midtnet tilbyder grupper af virksomheder fra samme sektor et nærmere kig på en branche i samarbejde med en videninstitution, der har kendskabet til branchens viden og teknologier. Der arrangeres et grundigt introduktionsprogram, hvor man i fortrolighed kan drøfte forretningsmodeller, behov for tilpasning af produkter, udvikling af teknologier, partnerskaber m.v. Midtnet inddrager viden fra virksomheder og eksperter, der via egne erfaringer og sektorindsigt bidrager til at vurdere mulighederne. medarbejdere og henholdsvis chefen Hr. Hu Mu og funktionær Hr. Li Chenhao fra kommissionens internationale afdeling er efterhånden blevet tætte med gentagne møder både i Shanghai og Region Midtjylland. Li Chenhao siger blandt andet om samarbejdet: Dette søsterbysamarbejde blev oprindeligt underskrevet af Aarhus Amt og Shanghai, og samarbejdet fortsatte efter Region Midtjylland blev formet årsagen til dette var det personlige forhold mellem Shanghai og Niels Erik Andersen Hu Mu supplerer: De personlige relationer spiller en vigtig rolle med hensyn til, om et samarbejde videreføres i andet regi! Hu Mu kommer også ind på, at der naturligvis også er store udfordringer i samarbejder over grænserne, hvad vi kan lære af hinanden, og at man skal gøre sig forskelle og forudsætninger klart: Et af de vigtigste aspekter ved samarbejdet mellem Shanghai og Region Midtjylland er udvekslingen af erfaringer. Shanghai har muligvis den nødvendige teknologi, men mangler engang imellem erfaring. Men, det er også vigtigt at gøre sig klart, at den danske model (både erfaring og teknologi) ikke altid kan overføres direkte på grund af forskellige faktorer (red. kultur, sociale normer, økonomi mm.) på begge sider. Region Midtjylland er i dag én af ti samarbejdspartnere til Shanghai Science and Technology Commission og har som en af de få udenlandske fået flere projekter medfinansieret. Midtnet hjælper med: Forberedelse: Før turen går til Shanghai, afklares væsentlige forhold vedr. IPR (Intellectual Property Rights), herunder beskyttelse af varemærker og patenter. Drøftelse af sektorspecifikke spørgsmål, der især er af betydning for virksomhederne samt drøftelse af konkret indhold af besøgsprogram m.m. Factfinding: Tilrettelæggelse og gennemførelse af et besøgsprogram i Shanghai af fem til syv dages varighed. Sparring: Bearbejdelse af indtryk efter hjemkomsten, hvor der sættes fokus på de juridiske aspekter ved forskellige samarbejdsformer: joint ventures, konsortier, salgsalliancer m.v. Hvilke teknologiske udfordringer er der, og passer teknologien til markedet, eller skal den videreudvikles? Skal man sælge på licens? Hvordan serviceres kunderne? Skal man arbejde gennem en lokal partner? Skal man indgå salgsalliancer for at stå stærkere kommercielt? Programmet er en 50/50 ordning. Videninstitutioner, der samler flere virksomheder i en gruppe inden for samme branche, kan søge op til kroner i kontant tilskud. Virksomhederne bidrager ved at afholde udgifter til alt vedrørende egen rejse og ophold og skal desuden investere tid i forberedelse, rejse og refleksion efter hjemkomst. På de kommende sider kan du læse om flere af de spændende projekter, som indtil videre er blevet formet i Midtnet regi. Læs mere på 8 Hr. Li siger blandt andet om samarbejdet: Dette søster-by samarbejde blev oprindeligt underskrevet af Aarhus Amt og Shanghai, og samarbejdet fortsatte efter Region Midtjylland blev formet årsagen til dette var det personlige forhold mellem Shanghai og Niels Erik Andersen

9 主 席 致 辞 Danske fødevarer som brand i sig selv Der er et åbent vindue lige nu for danske fødevarevirksomheder i Kina. Den kinesiske middelklasse er voksende, så forbrugerne har råd til at betale ekstra for kvalitet. Derfor arbejdes der i skrivende stund intensivt med især fødevarebranchen i Region Midtjyllands Midtnet-program. Flere projekter er i fuld gang, andre er på vej, og tilsammen spænder disse over både fødevaresikkerhed, bæredygtig svine- og mælkeproduktion samt eksport af kvalitetssikrede færdigvarer. I 2011 besøgte en delegation fra Shanghai Science and Technology Commission Region Midtjylland for blandt andet at undersøge den danske model for fødevaresikkerhed og sporbarhed nærmere. Besøget gik forbi Videncentret for Landbrug, hvor seniorkonsulent Torben Huus-Bruun gav de besøgende en forsmag på principper for fødevaresikkerhed. De fik også indblik i den danske kvægdatabase, hvor man kan følge en ko, fra den bliver født, til den ender på en tallerken. Få måneder senere blev Region Midtjyllands erhvervsudviklingsprogram Midtnet informeret om, at Shanghais Food and Drug Administration (pendant til den danske Fødevarestyrelse på provinsniveau) ønskede at se nærmere på det danske system for fødevarekontrol og fødevaresikkerhed. De var blevet inspireret af besøget i Midtjylland og havde nu afsat midler til at sende et team til Danmark. Dette blev startskuddet til et samarbejde om fødevaresikkerhed, agroindustri og viden om optimering af miljøforhold og produktionsudbytter inden for landbrug. Men hvem skulle stå for den faglige del i Danmark? Løsningen blev et projekt med medfinansiering fra Midtnet, ledet af Torben Huus-Bruun og med Fødevarestyrelsen og flere store danske virksomheder involveret. De kinesiske myndigheder i Shanghai er meget interesserede i den danske model inden for fødevaresikkerhed, kontrol og ikke mindst sporbarhed. I projektet blev der udarbejdet en benchmark-analyse mellem den danske model og den kinesiske. Det har givet stof til eftertanke på begge sider. Vi vil gerne sælge den danske knowhow, og kineserne vil gerne arbejde videre med flere forbedringsidéer. Vi har gennem projektet fået et godt netværk i Shanghai og håber der udspringer flere kommercielle muligheder af dette samarbejde. Det er stadig i positiv udvikling, og vi forfølger det aktivt i tæt dialog med interesserede danske virksomheder og kinesere, fortæller Torben Huus-Bruun. En fælles indsats Fødevare- og agroindustribranchen er interessant i en midtjysk kontekst, idet fødevareområdet udgør en styrkeposition i Region Midtjylland. Dette gælder både målt på størrelsen af produktionen og på mangfoldigheden af fødevarerelaterede virksomheder og videnmiljøer. Også på nationalt plan udgør branchen en styrkeposition, og dansk fødevareerhverv har igennem mange år ageret på de internationale markeder med basisfødevarer af høj kvalitet og med stor sikkerhed. Dette betyder, at fødevareerhvervet i dag genererer næsten 20 procent af den danske eksport. 9

10 Bent Hansen s corner Men potentialet er langt større, især i forhold til de nye vækstøkonomier. Af denne grund er fødevarer og landbrug en af de største satsninger i Danmarks nye Kinastrategi. I forhold til Kina og Hong Kong udgør fødevare- og landbrugsområdet cirka halvdelen af den samlede danske eksport. Heraf er hovedparten i øjeblikket skind og pels, men andre agroprodukter og -systemer vurderes at have stort vækstpotentiale. Et potentiale, som regionsrådsformand for Region Midtjylland, Bent Hansen, også påpegede på et seminar i Aarhus i april 2013 om Afsætningsmuligheder i Kina for dansk fødevare- og agroindustri. Her understregede Bent Hansen samtidig, at der skal en fælles indsats til. Hvis vi virkelig skal flytte noget, må vi gøre det sammen. Generelt håber jeg, at vi i Region Midtjylland og hele Danmark formår at udnytte vores styrkeposition på fødevare- og landbrugsområdet. Og med nye globale tendenser, ikke blot i Kina, såsom øget efterspørgsel på kvalitet og fødevaresikkerhed fra jord til bord, fokus på sundhed, fedme osv., er potentialet rigtig stort, siger Bent Hansen. Besøg af Kinas ambassadør Forud for seminaret om afsætningsmuligheder for dansk fødevareerhverv i Kina havde Region Midtjylland haft besøg af Kinas ambassadør i Danmark, Li Ruiyu. Han besøgte også Agro Food Park og Videncentret for Landbrug. Ambassadørens besøg bestyrkede i høj grad, at branchen har noget at tilbyde Kina. Li Ruiyu udtrykte blandt andet, at Kina kan lære meget af den viden og erfaring vedrørende ressourceudnyttelse og fødevaresikkerhed, som det moderne danske landbrug besidder. Desuden påpegede han, at det i Kina er en høj politisk prioritet at løfte og modernisere det kinesiske landbrug. Danmark er et af de lande, der er længst fremme, når det handler om at producere mere effektivt og samtidig have en høj fødevaresikkerhed, tilføjede Li Ruiyu Og apropos fødevaresikkerhed har det gennem de seneste år været tydeligt, at Kina har en kæmpe udfordring. Et eksempel er den nylige situation med tusindvis af døde svin hvoraf flere var smittet med sygdomme drivende rundt i Huangpu-floden, som løber gennem Shanghai. Perfekt timing Som den kinesiske ambassadør udtrykte under sit besøg i Region Midtjylland, har det høj prioritet at løfte fødevaresikkerheden og modernisere det kinesiske landbrug. Dette ses i de aktuelle femårsplaner, og nogle af de bagvedliggende grunde er: - Fødevaresikkerhed har, jf. gentagne fødevareskandaler, fået stor bevågenhed i Kina, både blandt forbrugere og hos myndigheder. Vurderingen er, at tilliden til kinesiske produkter kun vil kunne genoprettes ved udenlandsk mellemkomst (blandt andet har det skandinaviske landbrug et godt ry). - Den støt voksende middelklasse efterspørger i stigende grad kvalitet, sikkerhed og sundhed. Der er øget interesse for økologi og grønne fødevarer, både hvad angår svinekød og mejeri- og fiskeriprodukter. - Den aktuelle inflation og dermed stigende fødevarepriser betyder et stort og akut incitament til at åbne for yderligere import for at forebygge negative sociale konsekvenser. - Øget befolkningstilvækst og generel velstandsstigning stiller krav til effektivisering/større produktion. - Øget produktion giver udfordringer i form af større mængder af husdyrgødning og håndtering af denne til biogas. Danmark som brand Region Midtjylland og Midtnetprogrammet er i fuld gang med at undersøge de muligheder, som kinesiske behov og prioriteringer skaber. Foruden ovennævnte projekt om Fødevaresikkerhed, blev yderligere to projekter etableret i 2012 inden for fødevaresektoren med Agro- Tech som ansvarlig videninstitution. Markedschef Niels Henrik Lundgaard fra AgroTech forklarer: I september 2012 tilrettelagde Midtnet et besøgsprogram i Kina for AgroTech. Det var et veltilrettelagt, fuldt pakket program, hvor vi fik skabt grundlaget for et netværk, som vi nu arbejder videre med sammen 10

11 主 席 致 辞 De kinesiske myndigheder i Shanghai er meget interesserede i den danske model inden for fødevaresikkerhed, kontrol og ikke mindst sporbarhed. I projektet blev der udarbejdet en benchmark-analyse mellem den danske model og den kinesiske. Det har givet stof til eftertanke på begge sider... fortæller Torben Huus-Bruun. med de danske virksomheder i vores to Midtnetprojekter. Besøget har altså indtil videre fostret to projektmodningsforløb i regi af Midtnet, og disse omhandler henholdsvis mælkeproduktion og svineproduktion: Høj-effektiv mælkeproduktion Målet med projektet er, i fællesskab med danske virksomheder og relevante projektpartnere i Shanghai, at udvikle et nyt koncept for mælkeproduktion i Shanghai provinsen. Konceptet skal indebære både høj produktionseffektivitet og teknologi til sporbarhed med henblik på at kunne tilbyde sikre mælkeprodukter til de kinesiske forbrugere. Bæredygtig svineproduktion Projektets mål er at udvikle en produktion og udpå-markedet-strategi i forhold til en enorm urban befolkning i Shanghai. Løsningen skal tage højde for produktion af både sikre og bæredygtige fødevarer dvs. at der stilles krav til den anvendte teknologi for ikke at gå på kompromis med miljørigtig produktion. Danske færdigvarer Hele værdikæden inden for fødevaresektoren rammer tilsyneladende et behov i det kinesiske marked, og det er således ikke kun fødevaresikkerhed og bæredygtige produktionsmetoder, der er interessante set med danske briller. Markedschef Henrik Rendbøll fra AgroTech har netop afsluttet en factfinding tur til Shanghai, hvor formålet var at vurdere afsætningsmuligheder for færdigvarer i kinesiske supermarkeder: Jeg har fået et godt indtryk af markedsmulighederne. Under mit besøg allierede jeg mig med blandt andet Danish Showroom og havde flere møder med detailkæder, hvor vi har diskuteret, hvilke danske produkter de kunne tænke sig. Derfor vil vi i AgroTech arbejde videre på at skabe en platform, der kan hjælpe danske virksomheder med eksport til Shanghai både direkte og via tilpasning af produkter m.v., fortæller Henrik Rendbøll. Det kan være en uoverkommelig opgave for en mindre dansk virksomhed at få foden inden for på det enorme kinesiske marked, hvis man ikke allerede er et kendt brand. En genvej til eksponering af danske færdigvarer i Kina er Danish Showroom i Shanghai, som gennem samarbejde med den kinesiske supermarkedskæde NGS kan få de danske varer direkte på hylderne og ud til de kinesiske forbrugere: Danske fødevarer har generelt høj status i Kina. Kineserne kender til Danmark via Arla, Carlsberg og Danish Butter Cookies og forbinder danskproducerede varer med god kvalitet og høj fødevaresikkerhed. Men, for små virksomheder, der endnu ikke har et navn i Kina, kan det være en klar fordel at positionere sig som dansk frem for at forsøge sig som single-brand, siger Steve Wang, bestyrelsesformand for Danish Showroom i Shanghai. Midtnet arbejder i 2013 og 2014 videre med fødevare- og agroindustrisektorerne med udgangspunkt i det opbyggede netværk i Shanghai herunder et fast samarbejde med Udenrigsministeriets Innovationscenter: Vi har investeret mange af Midtnet-programmets ressourcer og kræfter inden for fødevarer og agroindustri. Vi kan mærke en efterspørgsel i markedet, og det gør en stor forskel. Nu har vi et godt udgangspunkt, idet vores netværksplatform rummer kontakter på alle væsentlige niveauer. Vi ønsker derfor fortsat dialog med virksomheder fra regionen, der vil arbejde videre inden for disse områder. Vi vil gerne invitere til en drøftelse af, hvordan branchen kan indgå salgsalliancer for at stå stærkere på markedet og også sikre, at de små producenter kan få adgang. Derudover er det værd at drøfte, hvordan man kan udvikle fødevarer, der er tilpasset den kinesiske smag, fortæller Midtnets programleder Karen Søndergaard. Markedschef Niels Henrik Lundgaard fra AgroTech forklarer: I september 2012 tilrettelagde Midtnet et besøgsprogram i Kina for AgroTech. Det var et veltilrettelagt, fuldt pakket program, hvor vi fik skabt grundlaget for et netværk, som vi nu arbejder videre med sammen med de danske virksomheder i vores to Midtnet-projekter 11

12 Bang & Olufsen fik ny inspiration SHANGHAI CENTRAL DENMARK REGION Innovation er et vigtigt element i Region Midtjyllands Midtnet program, og flere af de støttede projekter under programmet har innovation som omdrejningspunkt. Det er historien om B&O s innovationslejr i Shanghai et inspirerende og nyskabende eksempel på. I nnovation er et vigtigt element i Region Midtjyllands Midtnet program, og flere af de støttede projekter under programmet har innovation som omdrejningspunkt. Det er historien om B&O s innovationslejr i Shanghai et inspirerende og nyskabende eksempel på. Efter 11 hektiske arbejdsdage med 37 højt engagerede danske og kinesiske studerende, en stab af dygtige medarbejdere og professorer samt særdeles kompetente concept managers fra Bang & Olufsen, kan Midtnet og andre involverede nu yderst tilfredse se tilbage på den innovationslejr, som fandt sted i november 2012 på det kendte Shanghai Jiao Tong universitet. Erik Kristiansen, leder af Center for Industrial Cooperation på Ingeniørhøjskolen Aarhus Universitet fortæller, at flere af de konceptforslag, som lejren resulterede i, nåede meget langt: Det har været spændende og lærerigt for alle. Lejren forløb over forventning. Seks grupper studerende fra Shanghai Jiao Tong Universitet, Struer Statsgymnasium, Aalborg Universitet og Aarhus Universitet kom op med seks forskelligartede stærke produktidéer, meget målrettet udvalgte forbrugere på det kinesiske marked. Alle projekterne indarbejdede kendt teknologi på nye måder og med et stærkt designappeal til kinesiske forbrugere, siger Erik Kristiansen. On location Ifølge Erik Kristiansen skyldtes det gode resultat en kombination af flere faktorer, hvoraf placeringen af lejren on location, i dette tilfælde i Shanghai, var den afgørende. Endvidere var user-studies i kinesiske familier, i luksusvarebutikker samt i Bang & Olufsens konceptbutikker vigtige. De havde afgørende betydning for de udviklede koncepters anderledes funktioner, designs og symbolske betydninger, mener han, og forskningschef Søren Bech, Bang & Olufsen tilføjer: Vi vil blive bedre til at lave koblinger mellem de rent tekniske udfordringer på den ene side og de særlige sociale, kulturelle og forretningsmæssige aspekter af den kinesiske forbrugerkultur på den anden side. Det er meget vigtigt for vores succes i Kina, udtaler Søren Bech, Bang & Olufsen. Lejren er et af foreløbig12 støttede projekter under Midtnetprogrammet. Midtnet har ikke finansielt støttet produktudviklingen, men derimod læringskonceptet og den tilhørende procesudvikling. Disse beskrives i en rapport, som skal komme andre virksomheder og videninstitutioner inden for flere brancher til gode. Rapporten kan findes på oplyser daglig programleder for Midtnet, Karen Søndergaard og tilføjer: Denne type lejr kan med visse justeringer overføres til andre branchers SMV er, der ønsker at produktudvikle til det kinesiske marked. Der er allerede lignende lejrs på tegnebrættet i regi af Midtnet. Udbyttet Lejren er nyskabende med hensyn til sin kapacitetsopbygning, form, indhold, deltagerkreds og resultater, FAKTA Initiativet er i overensstemmelse med Bang & Olufsens vækststrategi for det kinesiske marked, hvor virksomheden har salgskontor og en række butikker. Innovationslejren er afviklet i samarbejde mellem Ingeniørhøjskolen Aarhus Universitet, Aalborg Universitet, Shanghai Jiao Tong University, Struer Statsgymnasium og Bang & Olufsen med støtte fra Region Midtjylland, Ministeriet for Forskning, Innovation og Videregående uddannelser samt Innovation Centre Denmark i Shanghai. Projektleder på det samlede projekt har været leder af Center for Industrial Cooperation; Erik Kristiansen, Ingeniørhøjskolen Aarhus Universitet. Kontakt Erik Kristiansen på ekr@iha.dk eller mobil For yderligere info om campen: Fotograf: Rasmus Taun

13 og gennem projektet har partnerkredsen opnået en stærk, varig, kommerciel og teknologisk funderet samarbejdsrelation mellem Kina og Danmark. Hyppige besøg mellem Kina og Danmark, videnudveksling, partnerskabsaftaler og et Memorandum of Understanding mellem Shanghai Jiao Tong Universitet og Ingeniørhøjskolen Aarhus Universitet har sikret, at lejren kunne afvikles succesfyldt. Og så er der, ikke at forglemme, deltagernes udbytte. Her har gevinsterne bl.a. været at: Lejren oversteg deltagernes i forvejen meget høje forventninger. Nye partnerskaber har banet vejen for opbygning af flere innovationsaktiviteter i Kina. Lejren bidrager til nye idéer, patenter og prototyper målrettet et kinesisk marked. Der er implementeret ny viden i innovationsfaserne på en effektiv måde. Dygtige medarbejdere fra Bang & Olufsen og universiteterne har fået vigtige erfaringer med det kinesiske marked De deltagende studerende har udviklet deres internationale forretningskompetencer. Det er rigtig vigtigt for danske ingeniører, der ofte arbejder internationalt. De deltagende studerende har opnået væsentlige erfaringer med at arbejde sammen på tværs af kulturer, faggrupper, discipliner og sprog - og for midle deres koncepter til en større kreds af interessenter. De deltagende studerende er blevet dygtigre til at udvikle, præsentere og retfærdiggøre værdien af deres løsninger, fordi udviklingsprocessen er gennemført i et rigtigt marked og ikke i et lukket laboratorium. og meget meget mere! Erik Kristiansen: Projektet har fået stor opmærksomhed og støtte, bl.a. via Midtnetprogrammet. Givet det etablerede samarbejde går vi fremtiden i møde med en forventning om, at pilotprojektet kan bane vejen for flere spændende internationale innovationsforløb også inden for andre brancher. P.t. arbejder vi således på at søsætte to nye initiativer, men skulle man tænke sådan lidt vildt, så hvorfor ikke tro på en 8-10 internationale innovation lejrs årligt? Vi må finde ud af, hvad der skal til for at nå den volumen og så få den implementeret. Vi er overbevist om, at denne slags lejrs skaber bedre danske ingeniører og med en international profil Erik Kristiansen fortsætter: Jeg er meget glad og meget stolt over resultatet. Alle studerende fik en kæmpe oplevelse og hands-on erfaringer med innovation i Kina. De skabte denne lejr og dens resultater ved aldrig at give op, ved aldrig at være tilfredse, ved ekstrem professionalisme og gennem viljen til at vinde. Vi har alle lært meget. Kina er virkelig mulighedernes land, og det danske sind passer godt sammen med den specielle Shanghaikinesiske tilgang. Så gør det! Prøv det! Det er lærerigt, sjov, og det hele værd. Vi vil blive bedre til at lave koblinger mellem de rent tekniske udfordringer på den ene side og de særlige sociale, kulturelle og forretningsmæssige aspekter af den kinesiske forbrugerkultur på den anden side. Det er meget vigtigt for vores succes i Kina, udtaler Søren Bech, Bang & Olufsen. 13

14 SHANGHAI Privat - offentligt samspil lønner sig CENTRAL DENMARK REGION Et af de første samarbejdsprojekter, Region Midtjylland etablerede med Shanghai, var på rehabiliterings- og handicapområdet. Det er gennem årene blevet til adskillige projekter og træningssessioner både i Midtjylland og i Shanghai. Samarbejdet har skabt grobund for danske hjælpemiddelvirksomheders engagement i Kina, fordi det betyder noget at gå hånd i hånd med kendte offentlige instanser i Kina. Kinas store udfordring Kina har 1,3 milliarder mennesker. De 200 millioner er over 60 år, og den andel er kraftigt stigende. Samtidig er forventningerne til rehabilitering og hjælp til personer med særlige behov øget i takt med, at velstanden stiger i landet. Det afføder efterspørgsel på plejehjem, på hjælpemidler og på uddannelser inden for pleje og rehabilitering. I Danmark har vi over 35 års erfaring med at udarbejde handicapvenlig lovgivning, der understøtter rettigheder og muligheder for personer med særlige behov. Ligeledes er Danmark kendt for veluddannet personale og ikke mindst meget avancerede hjælpemidler. Derfor var rehabiliteringsområdet et naturligt sted at starte et samarbejde med Shanghai blev starten på en række rehabiliteringssamarbejder og skabelsen af de vigtige relationer ind i Shanghais store, administrative system. Det har i de seneste år åbnet døre for brancheforeningen Danish Rehab Group og dens hjælpemiddelvirksomheder samt uddannelsesinstitutionen VIA University College, Sundhedsfaglig Højskole. Læringsvilje og interesse Kaj Vestergaard Nielsen, tidligere områdechef for Driftsområdet for Voksne Handicappede i Aarhus Amt og udviklingschef i Region Midtjylland, har været med gennem alle årene i Shanghai-samarbejdet, og han har hæftet sig ved den positive tilgang hos de kinesere, der er kommet til regionen for at modtage undervisning i den danske rehabiliteringsverden: De har en kolossal læringsvilje og en enorm interesse for den måde, vi gør tingene på. De udviser stor taknemmelighed, og det er desuden mit indtryk, at vi er meget på linje, hvad angår humor, siger Kaj Vestergaard Nielsen. Kineserne har betalt omkostningerne for de kurser, de har været på, og den træning, de har modtaget. Når man modtager kinesere for at etablere en form for studietur i en længere periode og har en forhåbning om et fremtidigt forretningsmæssigt afkast, skal man dog gøre sig klart, at det forpligter: 14 Jia Hu, sagde således efter træningen: Jeg vil gerne udtrykke min taknemmelighed over de danske terapeuters undervisning i en hel uge på Sunshinecentret i Shanghai. Deres passion og koncentration er meget prisværdig. Jeg håber, at flere terapeuter fra hele Kina vil få mulighed for at deltage i lignende uddannelse.

15 Der skal være et ordentlig sted for dem at bo. De skal kunne lave deres egen mad, koge deres ris og de tre supper om dagen. De skal med andre ord kunne skabe et mini-kina her, siger Kaj Vestergaard Nielsen. Læringsvilje, nysgerrighed og taknemmelighed er også nogle af de karakteristika, der mødte et hold af danske ergo- og fysioterapeuter, da de var i Shanghai en uge i 2011 og forestod et evalueringsforløb af metoder og procedurer på Sunshine Rehabilitation Center. En af de unge kinesiske deltagere, Jia Hu, sagde således efter træningen: Jeg vil gerne udtrykke min taknemmelighed over de danske terapeuters undervisning i en hel uge på Sunshinecentret i Shanghai. Deres passion og koncentration er meget prisværdig. Jeg håber, at flere terapeuter fra hele Kina vil få mulighed for at deltage i lignende uddannelse. Genvej ind i systemet Samarbejdet på rehabiliteringsområdet har givet de danske virksomheder en nemmere adgang ind i det kinesiske system, for nu har man en god relation, og kineserne er trygge ved de samarbejdspartnere, regionen præsenterer dem for. I 2011 og i 2012 valgte Region Midtjylland i samarbejde med Danish Rehab Group og senere VIA University College at deltage med en fælles dansk pavillon på to store hjælpemiddelmesser i Kina: CREXPO i Beijing og China Aid i Shanghai. Messedeltagelsen blev i 2012 en del af Central Denmark Days i Shanghai, og den indbefattede, at den danske side blev inviteret som gæstetaler på en rehabkonference, hvor der ellers kun var få ikke-kinesiske gæster. Begge år arrangerede de danske organisationer desuden et seminar med fokus på de danske styrkepositioner på rehabområdet. Formand for Danish Rehab Group og administrerende direktør for hjælpemiddelvirksomheden Vela, Per Buus, er ikke i tvivl om gevinsten ved, at det offentlige og det private går hånd i hånd i Kina: De fleste kan finde ud af at bestille en stand på en messe, men indgangen til markedet går gennem den politiske kanal. Derfor gør det en enorm forskel, at vi har politikere, regionen og ambassadøren i ryggen. De bliver mødt af kolleger på et højt niveau, og det åbner døre for os som organisation og for mig som virksomhed, siger Per Buus. Vores måde at gøre tingene på bliver sat i perspektiv Ud over gode udviklings- og forretningsmuligheder giver samarbejdet med Kina inden for rehabilitering den sidegevinst, at de medarbejdere, der involveres i samarbejdet med Kina, får et større udsyn og en international ekspertise. Det er naivt at tro, at vi kan sidde herhjemme og blive ved med at være konkurrencedygtige. Vi skal ud i verden og forsvare og forklare vores måder at gøre tingene på: Hvorfor skal den rehabiliterende træning igangsættes hurtigt efter skaden, men ikke for hurtigt? Hvorfor vælges hjælpemidler i en faglig proces med den enkelte? Altså hvordan er vi nået frem til den selvhjulpethed og det at være herre i eget hus, som kendetegner vores logik inden for rehabilitering siger Kaj Vestergaard Nielsen. Han fortsætter: Det er sundt og lærerigt for os selv med alle de fundamentale spørgsmål til vores eget tankesæt, og dem får man, når man samarbejder med kinesere inden for rehabilitering. Døren er åben Samarbejdet siden 2005 har gjort, at regionen er blevet en kendt samarbejdspartner i rehabiliteringsmiljøet i Shanghai, og dermed har det åbnet dørene for både andre uddannelsesinstitutioner og virksomheder efterfølgende. Det kan der læses mere om på de følgende sider. De fleste kan finde ud af at bestille en stand på en messe, men indgangen til markedet går gennem den politiske kanal. Derfor gør det en enorm forskel, at vi har politikere, regionen og ambassadøren i ryggen. De bliver mødt af kolleger på et højt niveau, og det åbner døre for os som organisation og for mig som virksomhed, siger Per Buus. 15

16 Sundhedsfaglige uddannelser sælger Kina har næsten 200 millioner ældre over 60 år, et meget begrænset antal plejehjem og tilsyneladende en tendens til, at kommende generationer vil andet end at passe deres forældre. Denne cocktail betyder gode muligheder for danske uddannelsesinstitutioner og virksomheder. VIA University College er en af de institutioner, der har set mulighederne og haft gavn af Region Midtjyllands gode relationer i Shanghai. Ingeniører banede vej Det er ikke nyt, at VIA University College (VIA UC) samarbejder med Kina. Allerede i 1990 erne etablerede Ingeniørhøjskolen i Horsens, som nu er en del af VIA, samarbejdsaftaler med kinesiske universiteter. Siden har de teknisk-merkantile områder, det pædagogisksocialfaglige område, business og design og ikke mindst det sundhedsfaglige område satset på Kina på forskellig vis. Kina er i dag en central global spiller, som har haft en eksplosiv vækst de seneste år. Landet satser markant på forskning og udvikling og prioriterer i stigende grad internationalisering af de videregående uddannelser. Derfor finder vi det vigtigt at satse på Kina, siger Aase Lydiksen, direktør for Sundhedsfaglig Højskole, VIA UC. På VIA UC er det internationale arbejde en del af hverdagen. Studieophold, summer-schools og praktik i udlandet er en mulighed på langt de fleste af uddannelserne. VIA har en række etablerede udvekslings- og samarbejdsaftaler, således at de studerende ikke skal bruge en masse tid på at finde stederne selv. I forhold til Kina er der ved at blive etableret summerschools, og muligheden for studieophold i Kina eksisterer allerede. Ligeledes byder VIA årligt en række studerende fra hele verden velkommen på sin egen summerschool med det mål at skabe internationalisation at home. Den danske eksport til Kina er stigende og flere og flere virksomheder flytter til Kina og producerer til det kinesiske marked. Derfor er der efterspørgsel efter medarbejdere, der kender den kinesiske kultur, samfundet og det kinesiske marked. Det gør vores studerende, når de er færdige med deres uddannelse, siger Aase Lydiksen. Hun fortsætter: Studerende, der har været ude, kommer hjem med så meget, både på det personlige og det faglige plan. De har opnået et fællesskab, en kulturel indsigt og en personlig udvikling, de ikke havde fået ved at sidde herhjemme. 3,4 mio. plejehjemspladser VIA University College arbejder flerstrenget i sin Kinastrategi. Ud over at uddanne egne studerende og tiltrække kinesiske studerende til Danmark satser VIA på eksport af uddannelsesydelser til Kina. I 2009 etablerede VIA en samarbejdsaftale med Sichuan University og fik eget kontor i Chengdu i Sichuan provinsen i Vestkina. I dag sidder der en kinesisk, men dansktalende, medarbejder på kontoret. Han er med til at udvikle og opdyrke de kontakter, som VIA er interesseret i. Da vi havde besluttet os for Kinasatsningen, hæftede vi os ved, at østkysten af Kina er den nemmeste at komme til, men der er også rigtig mange bejlere og etablerede kræfter. Derfor lyttede vi til råd fra generalkonsulatet i Chongqing og andre om at go west i Kina, for det er her, den store udvikling sker de kommende år, siger Aase Lydiksen. Et af projekterne, som der fokuseres på i Vestkina, er D Care (Danish Care). Det er initieret af det danske generalkonsulat i Chongqing og involverer flere danske offentlige institutioner og virksomheder. D`Care projektet er etableret med afsæt i den udvikling og efterspørgsel på velfærdsydelser, som Kina har i disse år. I den kinesiske femårsplan fremgår det, at der skal etableres ikke mindre end 3,4 millioner plejehjempladser til den aldrende befolkning. Samtidig efterspørges der 16 Den danske eksport til Kina er stigende og flere og flere virksomheder flytter til Kina og producerer til det kinesiske marked. Derfor er der efterspørgsel efter medarbejdere, der kender den kinesiske kultur, samfundet og det kinesiske marked. Det gør vores studerende, når de er færdige med deres uddannelse, siger Aase Lydiksen.

17 uddannelse, inspiration og know how til, hvordan den del af samfundet kan udvikles. Kompetencer, som blandt andre VIA UC besidder. Som den største professionshøjskole i Danmark vil VIA UCs primære indsats i relation til at understøtte etablering af plejehjemspladser i Kina være udbud af uddannelse og uddannelsesforløb baseret på dansk viden, kompetencer og metodik. VIA har modtaget bemyndigelse fra de kinesiske myndigheder til at udbyde uddannelser på diplom-, bachelor- og masterniveau. Uddannelserne leveres til kinesiske offentlige og private organisationer mod betaling. Udfordringerne er at få de sidste investeringer på plads i forhold til D`Care, men også at udvikle et koncept, der passer til kinesernes virkelighed. Der har eksempelvis ikke været tradition for uddannet plejepersonale eller for i det hele taget at flytte på plejehjem. Vi ser et stort potentiale for samarbejde med Kina og muligheder for systemeksport sammen med andre danske virksomheder. Men det er klart, at vi skal finde en model der passer til kineserne. Vi skal udvikle den sammen med dem, så den passer til deres kontekst og kultur. Jeg synes, vi som danskere er kendetegnet ved at kunne tage udgangspunkt i det, vi står i, og at vi har en pædagogisk evaluering af konteksten, inden vi går i gang, siger Aase Lydiksen. Samarbejde med Region Midtjylland Selvom VIA UC har taget udgangspunkt i Vestkina, har man også samarbejder andre steder i Kina, hvor der har vist sig muligheder. Region Midtjylland har i en årrække samarbejdet med blandt andre Shanghai Disabled People s Federation, Shanghai Civil Affairs Bureau og rehabiliteringshospitaler om udveksling af personale samt salg af kurser og træningsforløb for kinesisk plejepersonale. I 2012 underskrev VIA UC Sundhedsfaglig Højskole en samarbejdsaftale med Region Midtjylland om at udvikle og bruge regionens platform i Shanghai. At kunne bruge regionens kontakter og relationer i Shanghai har haft stor betydning for os. Det har åbnet nogle døre for os til andre samarbejder både i Shanghai og andre steder i Kina, siger Aase Lydiksen. Lige nu arbejder man sammen med blandt andre Socialog Sundhedsskolen i Silkeborg, Danske Diakonhjem og KPF arkitekterne om at levere en samlet løsning til et plejehjem i Shanghai. Relationerne i Shanghai har senest ført til, at VIA UC har underskrevet en samarbejdsaftale med det anerkendte School of Nursing, Fudan University i Shanghai. Guanxi det at skabe relationer - er et af de første begreber, man støder på, når man vil vide noget om at samarbejde med kinesere. Det med relationerne skal man virkelig være obs på i Kina. Det kan betale sig at kende nogen, der kan introducere en for de rette mennesker. Og så skal man arbejde ihærdigt for at få konkret udbytte af sine relationer, siger Aase Lydiksen. At kunne bruge regionens kontakter og relationer i Shanghai har haft stor betydning for os. Det har åbnet nogle døre for os til andre samarbejder både i Shanghai og andre steder i Kina siger Aase Lydiksen. 17

18 Aase Lydiksen har været i Kina flere gange, for det handler ofte om at være til stede. Også på et højt niveau, så kineserne kan se, at man er en seriøs samarbejdspartner. De personlige møder giver også anledning til, at hun selv kan etablere relationer til de rigtige mennesker. Samtidig får man ved det personlige møde en indsigt i de formelle og kulturelt betingede situationer, der også udspiller sig i samarbejdet med Kina. Aase Lydiksen nikker genkendende til de næsten ceremonielle ritualer, man stifter bekendtskab med under sine møder. Nogle gange tænker man, at det er lidt som at være med i et skuespil, men vi spiller med og accepterer, at det er deres måde at gøre tingene på. Det er vigtigt, at vi kan agere og sætte os ind i andre måder at lave aftaler og holde møder på, siger Aase Lydiksen. Vedholdende indsats Aase Lydiksen er entusiastisk omkring VIA UCs samarbejde med Kina, men hun lægger heller ikke skjul på, at det kræver en grundig forberedelse og en kontinuerlig og vedholdende indsats for at bære frugt. FAKTA VIA er Danmarks største professionshøjskole med studerende, medarbejdere og 36 videregående uddannelser spredt i Region Midtjylland. VIA University College uddanner blandt andet fremtidens ingeniører, sygeplejesker, fysio- og ergoterapeuter, lærere og pædagoger. VIA samarbejder med en række virksomheder, universiteter og andre uddannelsesinstitutioner nationalt og globalt. Læs mere på: Sider/Kina.aspx Når man går i gang med Kina, skal man vide, det er et langt, sejt træk. Man skal være ydmyg og lydhør over for kinesernes behov, samtidig med at man skal være meget skarp på, hvad vi kan tilbyde. Vores mål er at blive den foretrukne uddannelsespartner i Kina, når det gælder viden og knowhow inden for ældrepleje og sundhedsteknologi. Det kræver et stort ledelsesmæssigt og medarbejdermæssigt engagement, men vi tror på det for det her område er så vigtigt, siger Aase Lydiksen. 18 Nogen gange tænker man, at det er lidt som at være med i et skuespil, men vi spiller med og accepterer, at det er deres måde at gøre tingene på. Det er vigtigt, at vi kan agere og sætte os ind i andre måder at lave aftaler og holde møder på, siger Aase Lydiksen.

19 Kina på skoleskemaet Flere uddannelsesinstitutioner i Region Midtjylland har gennem de seneste år sat fokus på Kina som led i at uddanne fremtidens verdensborgere. Grenaa Gymnasium og Ringkøbing-Skjern Handelsgymnasium har haft gavn af at bruge regionens kontor og netværk i Shanghai. K ina har i mange år været en del af danskernes hverdag. Tilbage i 1980 erne fandt legetøj produceret i Kina vej til vores forretninger, og siden er verdens folkerigeste land blevet en stadig større del af vores bevidsthed. Ikke bare virksomheder, der skal producere, sælge eller udvikle, interesserer sig for Kina, men også uddannelsesinstitutioner på mange niveauer har nu fokus på Kina. Skoler i øst og vest tænker Kina For både Grenaa Gymnasium i den østlige del af regionen og Ringkøbing-Skjern Handelsgymnasium i den vestlige del, har ideen om at klæde sine studerende på til at kunne agere i en global verden, hvor Kina fylder mere og mere, været essentiel for at sætte Kina på skoleskemaet. Ringkøbing- Skjern Handelsgymnasium indførte i 2011 Leadership klassen på HHX med fokus på ledelse og med Kina og USA som omdrejningspunkter. Leadershipdelen er en valgfri klasse på typisk et år for års eleverne. De skal ansøge om optagelse, da det er vigtigt, at de har styr på deres obligatoriske skolegang, inden de lægger noget andet oveni. Hvert andet år går studieturen til Kina og hvert andet år til USA. I leadershipklassen har man fokus på det personlige lederskab, kulturer og motivation af medarbejdere, herunder hvordan der ledes i forskellige kulturer. Det har været helt naturligt at inddrage Kina i vores leadershipdel, for der sker så meget i disse år og det er spændende for eleverne at se, hvordan man driver virksomhed i et land som Kina, siger gymnasiets handelslærer Marianne Møller. På Grenaa Gymnasium undervises alle i den globale verden, men én klasse vælger en studieretning med et særligt fokus på det globale. Hidtil har Kenya og England været på tapetet, og nu er Kina det også. I vores globale klasse er Kina en del af undervisningen i dansk, natur og geografi samt engelsk. Så analyserer man f.eks. krimien Kineseren og får derigennem en forståelse for sammenhængen mellem vestlig og kinesisk historie. Vi kigger på mediernes behandling af Kina og diskuterer den løbende. Med andre ord: Kina bliver Det har været helt naturligt at inddrage Kina i vores leadership del, for der sker så meget i disse år og det er spændende for eleverne at se, hvordan man driver virksomhed i et land som Kina, siger gymnasiets handelslærer Marianne Møller. 19

20 ikke bare et fag, men gennemsyrer hele skemaet, siger Lone Pløger Thoft, international koordinator på Grenaa Gymnasium. Det personlige møde Det er ikke nok at læse om kultur og andre måder at se verden på. Hele tankegangen bag både den globale klasse i Grenaa og leadershipklassen i Ringkøbing-Skjern er, at kulturforståelse opnås ved at føle den på egen krop, ved det personlige kulturmøde. Eleverne skal ud og opleve den anderledeshed, der er i verden. De skal stilles over for hvad nu hvis? og hvad gør jeg, når...?. De situationer, de kommer ud for ude i verden, er utrolig lærerige, siger Lone Pløger Thoft. Derfor indgik Grenaa Gymnasium i 2012 en samarbejdsaftale med no. 8 High School i Shanghai, hvor udveksling af elever og lærere er omdrejningspunktet. I august 2013 forventes det første hold af kinesiske studerende at komme til Grenaa, og i foråret 2014 går det den anden vej. Tanken er, at elever og lærere skal indkvarteres lokalt tre til fire dage og følge hinandens hverdag. Det glæder både elever og undervisere sig til. Det er vores erfaring fra de andre steder, hvor vi har været på studieophold, at det både før, under og efter giver et helt andet engagement i klassen. Eleverne har pludselig en fælles unik viden, som kan analyseres og efterbehandles og læreren kan sætte det hele ind i en faglig kontekst og forståelsesramme, siger Lone Pløger Thoft. Marianne Møller fra Ringkøbing-Skjern Handelsgymnasium er enig i, at netop det at komme ud og opleve den kultur, man læser om, er noget ganske specielt. For vores elever var det en kæmpe oplevelse at komme til Kina. De følte sig overrumplet af historien, den udvikling og den fart der var på alting, og det var spændende for dem at møde danske virksomhedsledere i Kina, siger Marianne Møller. Samtidig fandt eleverne fra Ringkøbing-Skjern ud af, at ledelse af kinesere kan være noget ganske andet end at lede danskere. Der er store kulturelle forskelle, som man skal være opmærksom på. Lærernes efteruddannelse Ikke bare for eleverne er det en lang dannelsesrejse at have engageret sig i den globale studieretning. Også for lærerne er det en form for efteruddannelse at køre de globale klasser. Det er i den grad vigtigt, at vi lærere får den rette efteruddannelse i vores globaliserede verden, så vi kan undervise og guide vores elever. Vi ved meget om verden i teorien, men at opleve kulturmødet i praksis er anderledes, siger Lone Pløger Thoft. Et af de fremtidige projekter der er aftalt mellem Grenaa Gymnasium og partnerskolen i Shanghai, er et projekt om Jobswop, altså hvor lærerne i en periode bytter job. Det forventes, at der kan komme gode og spændende erfaringer ud af det til gavn for begge skoler. Også Ringkøbing-Skjern Handelsgymnasium har fra starten haft øje for lærernes efteruddannelse i den sammenhæng. Derfor var det lærere, der var med på den første tur til Kina i 2011, da satsningen var en realitet. Her fik de på egen krop oplevet det kulturmøde, som er vigtigt led i at forstå og formidle om Kina. Jeg underviser i innovation og samfundsfag, så det at jeg har været her (i Kina, red.) vil gøre det nemmere for mig at undervise eleverne. Man kommer ind i forholdene på For vores elever var det en kæmpe oplevelse at komme til Kina. De følte sig overrumplet af historien, den udvikling og den fart der var på alting, og det var spændende for dem at møde danske virksomhedsledere i Kina, siger Marianne Møller. 20