Kriser kan man ikke knokle sig ud af

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "Kriser kan man ikke knokle sig ud af"

Transkript

1 e1c75713 Kriser kan man ikke knokle sig ud af Buddig & Jugel Reklamebureau Århus Stiftstidende 23. november 2009, 1. sektion, side 22 Konkursramt glaspuster blev reddet af kunde, der så en fremtid for hans produkter. Af Pia Richter KONKURS : KONKURS : Der er ikke mange lys at se, når novembermørket sænker sig over Fjellerup Strand. Men hos glaspusteren på Klitvej gløder det stadig, når alle andre holder fri.»vi ligger vandret for tiden,«fortæller Jakob Silberg og smider en skovfuld glas ind i ovnens ildrøde mund. Hans egen krøller i et lille smil. Han kan lide sit arbejde med at trylle flydende glas om til de dramglas, han har gjort til sin specialitet. Nogle af dem har englevinger. Andre er forsynet med røde nissehuer. I begge tilfælde er kjolekanten glassets rand, så glassene indbyder til at blive vendt om og løftet op til en skål.»de er lige kommet ind i Illums Bolighus,«fortæller glaspusteren i en lille pause. Det gør ham både stolt og glad. Og fagligt stolt. Igen! Sidste vinter var han ellers lige ved at opgive det hele. Silberg Glas har aldrig været nogen guldgrube, men glaspusteren har altid både kunnet betale sine regninger og trække en lille løn ud til sig selv. Men på et tidspunkt begyndte udgifterne at løbe fra ham. Banken blev lidt mere barsk i tonen. Udlejerne var også lidt knotne. Og værst af alt, gasleverandøren raslede med håndtaget, der kunne slukke for alt. Vejen ud af krisen lå lige for, troede Jakob Silberg. For han kunne stadig sælge alt, hvad han lavede. Han skulle bare lige give den en skalle, det kunne ikke passe andet, mente han.»jeg knoklede løs. Jeg var aldrig hjemme, kan jeg godt se nu. Det var vildt stressende«. Jakob Silberg begyndte at miste troen på sig selv. Når en glaspuster ikke kan leve af at puste glas, hvad er der så tilbage? En fiasko, syntes han. Oven i det hele kom en skilsmisse, som gjorde ondt værre. Af flere grunde. Indtil da havde hans kone taget sig af det administrative. Nu skulle glaspusteren selv til at skrive fakturaer og betale regninger. Alt begyndte at flyde.»lad os bare sige, det ikke er min stærkeste side. Jeg er glaspuster, det er det, jeg kan. Når jeg havde lukket døren her og kom hjem, kunne jeg slet ikke tage mig sammen til at gå i gang med alt det kedelige. Det var en forfærdelig tid. En god dag var en dag, hvor telefonen ikke ringede, for så slap jeg for at skulle forklare mig«. Det går ikke længere Februar 2009 kunne Jakob Silberg ikke mere. Han tjente ingen penge. Banken kunne ikke hjælpe ham. Han satte sig med telefonen og be gyndte at ringe rundt:»jeg har mistet overblikket, det går ikke længere«fortalte han. Den glødende ovn, han er ved at fylde op, så der er glas til morgendagens produktion, bærer vidne om, at han kom til at tage fejl. En af dem, der tog røret, var nemlig Dorte Carmel, som med stor succes har solgt hans engle til norske turister fra sin julebod i Nyhavn. Hun havde set dem på Formland, købt en lille por tion, set dem flyve over disken som jetfly og bestilt endnu flere. Hun så den fremtid, Jakob Silberg og hans bank ikke længere kunne få øje på.»mange glaspustere vil kun lave unika, de er slet ikke interesserede i også at serieproducere.

2 Men efter spørgslen er der. Faktisk kunne jeg slet ikke overskue ikke længere at have Jakob som leverandør,«fortæller hun. Dorte Carmel er nu indehaver af Silberg Glas, som har ansat Jakob Silberg. Hendes oprindelige idé var at kau tionere for et lån, så han fortsat kunne producere sine populære glas. Desværre var banken ubøjelig, og derfor måtte glaspusteren først gennem en konkurs.»det er flovt. Det ligger dybt i de fleste, tror jeg, at et ordentligt menneske kan svare enhver sit. Men det var den eneste udvej,«siger Jakob Silberg. Det var også en god udvej, trods alt. I dag kan han godt se, han skulle have søgt råd på et tidligere tidspunkt. Han var lige så kriseramt som virksomheden og ude af stand til at fokusere. Han så ikke det, der springer i øjnene, når han i dag vender det afklarede blik bagud: Silberg Glas var blevet alt for omkostningstung. Uanset hvor hårdt han sled i det, ville han aldrig have kunnet tjene nok.»det er mit råd til andre, søg hjælp, mens tid er. Jeg var slet ikke klar over, hvor slemt det stod til. Da det hele blev gjort op, viste det sig, jeg skyldte mere end dobbelt så. GODE RÅD ER GRATIS Early Warning giver uvildig rådgvining til virksomheder i vanskeligheder. De fleste er små virksomheder med ganske få ansatte eller enkeltmandsvirksomheder. Projektet har 120 frivillige konsulenter tilknyttet. Det er landsdækkende og kører som forsøg frem til Det administreres af Erhvervs-og Byggestyrelsen i samarbejde med de regionale væksthuse. Er finansieret gennem midler fra Globaliseringsrådet. e1c75715 Det er vigtigt at se krisen i øjnene Buddig & Jugel Reklamebureau Århus Stiftstidende 23. november 2009, 1. sektion, side 22 Små virksomhedskonkurser giver store personlige kriser. Af Pia Richter KONKURS : Favnen er bred og medfølelsen stor hos de fleste, når kriseramte virksomheder tyr til massefyringer og sender folk hjem til ledighed. Det kniber mere med at vise forståelse for den lille virksomhedsejer, som kæmper for at overleve krisen, selv om han har mindst lige så meget brug for den. Krisen opfattes typisk som enten forbigående eller selvforskyldt, og ingen af delene hjælper ham, der ikke længere kan betale sine regninger og bare frygter den dag, banken vil sende hjemmet på tvangsauktion.»de små konkurstruede virksomhedsejere er en overset gruppe, selv om de er mange. Det er delvist selvforskyldt, for de står ikke gerne frem. Der er så meget skyld og skam forbundet med det at gå konkurs, men mange af dem har brug for professionel hjælp for at komme videre,«siger Svend Røge, national projektleder på Early Warning, som giver gratis og fortrolig rådgivning til økonomisk trængte virksomheder. Mange små virksomhedsejere er mænd af den slags, der tror, de kan klare problemerne selv, men det kan få alvorlige konsekvenser.»folk uden arbejde har en 11 gange så høj risiko for at udvikle en depression end alle andre, viser en helt ny undersøgelse foretaget af Institut for Folkesundhed. Risikoen er formentlig endnu højere for selvstændige, som frygter at miste deres virksomhed, for de står tilbage med den fornemmelse, at det er deres egen skyld det hele,«siger præst og psykoterapeut Ilse Sand, Randers, som. Hun møder

3 mange kriseramte i sin konsultation og ser gang på gang, hvad den økonomiske krise kan gøre ved et menneske. Værst for mændene»der er så mange tab i krisens kølvand: Virksomheden, identiteten, den sociale status, måske også hus og hjem. Mange, mange flere end ved fyring. Og det er værst for mændene. De er jo lig med deres virksomhed. Hvis murermester Sørensen går ned med forretningen, er der kun Sørensen tilbage. Det er der ikke mange mænd, der kan holde til. Og mens kvinder i krise viser, at de er kede af det og vækker omsorg, så reagerer mænd ofte med vrede. De vækker irritation og bliver isolerede og ensomme«. llse Sand opfordrer de kriseramte til at søge hjælp, hellere end gang for meget, end en gang for lidt. Og så skal omgivelserne anerkende den kriseramtes problemer.»trøst er sjældent en god hjælp. Hvis man vil hjælpe, skal man være realistisk«. Den holdning støttes af advokaten, som typisk er den sidste, der kommer ind i billedet, når banken har smækket kassen i, og kun konkurs er tilbage:»folk vælger alt for ofte at tro, de kan arbejde sig ud af krisen. Det går nok, tænker de. Men ved at se tingene fra den positive side, skubber de bare problemerne foran sig. Til sidst kommer de så til mig, og så må jeg stille alle de barske, men nødvendige spørgsmål, ingen har stillet dem før. Jeg ærgrer mig tit over, at folk først kommer, når de overhovedet ikke har flere ressourcer tilbage, hverken økonomiske eller menneskelige,«siger advokat Karsten Cronwald, Viborg. Billedtekst: Skål og tillykke, kan Jakob Silberg sige til sig selv. Efter ni år gik han konkurs med sit glaspusteri, fordi han søgte rådgivning for sent. Nu kører det imidlertid bedre end nogensinde under den nye ejer, Dorte Carmel, som har ansat ham selv og endnu en. Foto: Flemming Højer. e1c75717 Behovet for rådgivning vokser Buddig & Jugel Reklamebureau Århus Stiftstidende 23. november 2009, 1. sektion, side 23 Af Pia Richter KONKURS : Krisen er for længst blevet mere end et alvorligt samtaleemne. Den er en barsk realitet, som både kan ses og mærkes. En konkurs om dagen i snit i hele Midtjylland er i løbet af knap to år vokset til 100 om måneden. Erhvervsadvokater som Karsten Cronwald, der tid ligere havde travlt med virksomhedsoverdragelser og fremadrettet virksomhed, bruger nu mere tid på afviklinger og rekonstruktioner. Og i løbet af kort tid er der kommet dramatisk flere henvendelser til konsulenterne knyttet til det nationale projekt Early Warning, som yder hjælp til krise ramte virksomheder og menneskene bag.»i 2008 have vi 425 henvendelser på landsplan, men allerede i første halvår af 2009 var vi nået op på næsten samme antal henvendelser,«fortæller projektleder Svend Røge, Væksthus Midtjylland. Han oplevede en kraftig tilgang i begyndelsen af året, da de små virksomheder skulle afregne halvårs moms. Så kom momsudskydelsen og antallet faldt igen. En tilsvarende vækst blev ikke set i september, da der skulle afregnes igen.

4 En hovedet-i-busken ting, gætter han. Det voksende antal konkurser har imidlertid betydet én positiv ting, Det er blevet mindre skamfuldt at være kriseramt, fordi det er blevet mere almindeligt. Da rådgivningen Early Warning blev etableret, var kvinderne kraftigt overrepræsenterede. Ikke fordi de er dårligere til at drive virksomhed, men fordi de er bedre til at søge hjælp.»krisen har gjort det legalt at have problemer, så der nu er mere balance i henvendelserne«. e1c76b2a Early Warning har hjulpet næsten 1000 virksomheder i krise. Buddig & Jugel Reklamebureau Idag.dk 23. november 2009 Indland / Af Svend Røge, national projektleder for projekt Early Warning Ifølge analyseinstituttet Experian er i øjeblikket mere end hver femte virksomhed truet af konkurs. Derfor er det vigtigere end nogensinde, at virksomhedsejerne er opmærksomme på, at de ikke behøver at være alene om at klare skærene, når krisen kradser. Early Warning, der frem til udgangen af 2010 fungerer som et forsøg under Erhvervs- og Byggestyrelsen, har gennem de seneste to år vist sin berettigelse og hjulpet næsten 1000 mindre, lukningstruede virksomheder til at overleve eller lukke på en måde, der ikke handlingslammer virksomhedsejerne. Organisationen hjælper kriseramte virksomheder i et unikt set up, hvor ansatte konsulenter i de regionale væksthuse samarbejder med frivillige rådgivere, som rekrutteres blandt erfarne virksomhedsledere. Og hjælpen er helt uden omkostninger for virksomheden, idet finansieringen sker via globaliseringsmidlerne på Finansloven. Virksomhedsejerne er glade Der er ingen tvivl om, at finanskrisen har aktualiseret behovet for hjælp. Derfor er det dejligt og meget motiverende for os, der arbejder i Early Warning, at virksomhedsejerne er glade og bliver positivt overraskede, når de erfarer, hvilken hjælp der er til rådighed. Og det er både konsulenternes indsats og de frivillige rådgivere, der får et positivt skudsmål fra brugerne. Virksomhedsejerne værdsætter dels den konkrete rådgivning, hvor den store ledelseserfaring blandt de frivillige rådgivere tæller rigtig meget. Dels er de taknemmelige for den mentale og psykologiske opbakning, de mærker i en svær situation, hvor de ofte selv er i en kriselignende tilstand og kan føle sig efterladt helt alene med alle problemerne. Som organisation er Early Warning endnu så ung, at det er for tidligt at fastslå, hvilken betydning organisationen har på langt sigt for virksomhedernes overlevelse. Men kigger man på antallet af afsluttede sager for første halvår 2009, er der en indikation af, at organisationen gør en betydelig forskel. Continues... Page 1 of 2 Early Warning er et af initiativerne i regeringens globaliseringsstrategi, der har til formål at gøre Danmark til verdens mest konkurrencedygtige samfund. Organisationen, der er lokaliseret i de fem regionale væksthuse og finansieret af Erhvervs- og Byggestyrelsen, hjælper kriseramte virksomheder med at overleve eller lukke på en ærlig måde, der ikke handlingslammer ejerne. Fordelt over hele Danmark er der i alt 14 konsulenter fra de regionale væksthuse,

5 som arbejder for Early Warning. Derudover er der tilknyttet over 120 frivillige rådgivere, som arbejder ulønnet og rekrutteres blandt erfarne erhvervsledere. Alene i 2009 har 514 virksomheder (opgjort pr. 31/10) benyttet sig af muligheden for at få rådgivning hos Early Warning. Læs mere på Første skridt er at ringe til en erhvervskonsulent i det regionale væksthus i den region, man bor i. Konsulenten, man får i røret, har stor erfaring i at tale med kriseramte virksomhedsejere, og han eller hun vil umiddelbart koncentrere sig om at skabe en god dialog og registrere nogle relevante data om virksomheden. Dernæst vil konsulenten aftale tid til den indledende screening for at få overblik over, hvorvidt opgaven er at hjælpe virksomheden til at leve videre eller lukke på en måde, der også tjener virksomhedsejerens interesser. I denne fase vil konsulenten - i samarbejde med virksomhedsejeren - analysere situationen dybere og se kritisk på, om virksomhedens forretningsgrundlag er bæredygtigt, eller om det skal det ændres. Som led heri kan indgå forhold som finansieringsgrundlaget, frasalgs- eller opkøbsmuligheder, styrkelse af forretningsprocesser mv. Den indledende screening giver et overblik over situationen, og hovedpunkterne i en plan for det videre forløb fastlægges. I den forbindelse vurderes det også, om der skal tilknyttes en af de mange frivillige rådgivere i Early Warning til virksomheden. I givet fald vælges rådgiveren ud fra, at både personlige og faglige kompetencer matcher virksomhedens behov, og hvis både virksomhedsejeren og den frivillige rådgiver efter et første kontaktmøde vurderer, at der er grundlag for et samarbejde, etableres dette hurtigst muligt. e1c781ca Early Warning hjælper virksomheder i krise Buddig & Jugel Reklamebureau Idag.dk 23. november 2009 Indland / Af Svend Røge, national projektleder for projekt Early Warning Ifølge analyseinstituttet Experian er i øjeblikket mere end hver femte virksomhed truet af konkurs. Derfor er det vigtigere end nogensinde, at virksomhedsejerne er opmærksomme på, at de ikke behøver at være alene om at klare skærene, når krisen kradser. KRISEKNUSER Early Warning, der frem til udgangen af 2010 fungerer som et forsøg under Erhvervs- og Byggestyrelsen, har gennem de seneste to år vist sin berettigelse og hjulpet næsten 1000 mindre, lukningstruede virksomheder til at overleve eller lukke på en måde, der ikke handlingslammer virksomhedsejerne. Organisationen hjælper kriseramte virksomheder i et unikt set up, hvor ansatte konsulenter i de regionale væksthuse samarbejder med frivillige rådgivere, som rekrutteres blandt erfarne virksomhedsledere. Og hjælpen er helt uden omkostninger for virksomheden, idet finansieringen sker via globaliseringsmidlerne på Finansloven. Virksomhedsejerne er glade Der er ingen tvivl om, at finanskrisen har aktualiseret behovet for hjælp. Derfor er det dejligt og meget motiverende for os, der arbejder i Early Warning, at virksomhedsejerne er glade og bliver positivt overraskede, når de erfarer, hvilken hjælp der er til rådighed. Og det er både konsulenternes indsats og de frivillige rådgivere, der får et positivt skudsmål fra brugerne. Virksomhedsejerne værdsætter dels den konkrete rådgivning, hvor den store ledelseserfaring blandt de frivillige rådgivere tæller rigtig meget. Dels er de taknemmelige for den mentale og psykologiske opbakning, de mærker i en svær situation, hvor de ofte selv er i en kriselignende tilstand og kan føle sig efterladt helt alene med alle problemerne. Som organisation er Early Warning endnu så ung, at det er for tidligt at fastslå,

6 hvilken betydning organisationen har på langt sigt for virksomhedernes overlevelse. Men kigger man på antallet af afsluttede sager for første halvår 2009, er der en indikation af, at organisationen gør en betydelig forskel. 53% af de lukningstruede virksomheder, Early Warning har haft kontakt med, er nemlig fortsat i drift, efter at de har afsluttet samarbejdet med os. e1c744e1 PENGEINSTITUTTER OG VÆKSTHUSE: Kurven kan knækkes Buddig & Jugel Reklamebureau JP Århus 23. november 2009, jp Århus, side 4 Rådgivning: Når omsætningen svigter og udgifterne eksploderer, er der stadig muligheder for at undgå konkurs, mener bankfolk og virksomhedskonsulenter. Af MARIA DALHOFF Glorøde tal på bundlinjen behøver ikke ende med en konkurs. For selv om finanskrisen har taget pusten fra mange østjyske virksomheder, er der hjælp at hente. Især hvis man opsøger hjælpen i god tid, lyder rådet fra bl. a. pengeinstitutterne.»der er gode muligheder for at få økonomisk hjælp. I dag kræver det dog, at virksomhedsejerne kommer med mere dokumentation for økonomien i deres forretning. Det betyder bl. a., at det er nødvendig med en detaljeret forretningsplan og et fornuftigt budget,«siger Jens Jensen, som er erhvervskundedirektør i Nordea, Århus. Samme vurdering kommer fra konkurrenten Danske Bank:»Banken vil gerne hjælpe, men det kræver i dag mere dokumentation i forhold til tidligere. Vi vil i dag gerne se både forretningsplaner og markedsundersøgelser, når vi skal bevilge lån til virksomhedernes drift,«siger Jan Ulsø Madsen, regionsdirektør i Danske Bank, Århus. Ifølge Jan Ulsø Madsen er det en fordel, at virksomhedsejerne henvender sig til deres pengeinstitut hurtigst muligt:»folk skal komme i bedre tid end vi typisk ser det i dag. Ellers ender det måske med, at de kommer for sent til, at vi kan nå at hjælpe dem med økonomien,«siger Jan Ulsø Madsen. Alle brancher lider Det er ifølge pengeinstitutterne stort set alle brancher i det østjyske område, som lige nu lider under den økonomiske opbremsning. Forbrugerne bruger færre penge, og det betyder lavere omsætning i mange virksomheder. De bliver derfor nødt til at afskedige medarbejdere og skære ned på de månedlige udgifter:»når vi måler i forhold til vores nærmeste naboer, så er omkostningsniveauet til især lønninger i Danmark kommet højt op. Det lider virksomhederne under i øjeblikket,«siger Per Hermansen, direktør i Aarhus Lokalbank. Hjælp i væksthusene Et alternativ til bankrådgivning er at virksomhederne kan gå til erhvervskonsulenterne i de regionale væksthuse. Her kan mindre og mellemstore virksomheder med økonomiske problemer få hjælp af virksomhedskonsulenter i " Early Warning "-projektet under Erhvervs-og Byggestyrelsen. Det tilbud tager mange i øjeblikket imod, men endnu flere er velkomne, siger Svend Røge, projektleder i Early Warning :»Det er ikke en forudsætning, at virksomheden har objektive økonomiske krisetegn, hvis man vil have hjælp hos os. Vi er sat i verden for at hjælpe virksomhedslederne så tidligt som muligt, så man forhåbentlig kan slippe ud af alvorlige problemer og en eventuel konkurs,«siger Svend Røge. Bunden ikke set endnu Ifølge Svend Røge er der i øjeblikket mange små virksomheder i Midtjylland, som har problemer med at få økonomien til at hænge sammen:»der er ingen tvivl om, at vi ikke har set bunden endnu. Indtil videre har mange virksomheder haft økonomisk sul nok på kroppen i form af egenkapital og måske også private midler hos virksomhedsejeren. Men mange er nu ved at være økonomisk tyndslidte,«vurderer Svend Røge, som også understreger, at virksomhedslederne ofte ikke selv er skyld i virksomhedens økonomiske situation. Den kan eksempelvis skyldes kundesvigt, skift i markedet eller ledelsesmæssig turbulens. Virksomhedskonsulenterne hjælper eksempelvis virksomhedsejerne med at

7 finde besparelsesmuligheder:»nogle gange er løsningerne oplagte som eksempelvis at få varelagrene nedbragt. I andre tilfælde kan vi hurtigt konstatere, at der kun er mulighed for en konkurs. Men her kan vi også hjælpe virksomhedsejerne med at lære reglerne for gældssanering at kende. Det kan være en stor fordel at kende dem. Nogle gange ser vi, at bankerne tilbyder en virksomhedsejer en afdragsordning, som er væsentlig ringere end den, som man kan få ved en gældssanering. Under gældssanering er man ude af ordningen igen efter tre år. Vi har set eksempler på banker, som tilbyder afdragsaftaler på op til 15 år,«fortæller Svend Røge. Hjælp til hver anden Ifølge Svend Røge har Early Warning på landsplan i første halvår af 2009 været i stand til at hjælpe 53 pct. af de virksomhedsejere, som har henvendt sig i år, videre. 25 pct. af virksomhederne har derimod formentlig ikke mulighed for at overleve økonomisk, siger Svend Røge:»Antallet af virksomheder, som må lukke, er stigende. Det skyldes typisk, at virksomhedsejeren kommer for sent til os eller banken,«siger Svend Røge, der mener, at bankernes skærpede udlånspolitik er en fordel for virksomhederne. Dermed kan smertelige økonomiske tab på grund af for let adgang til lån undgås, vurderer Svend Røge. I Nordea ser man i øjeblikket dog også positive signaler fra erhvervskunder, som har lidt fremgang i omsætningen igen, oplyser Jens Jensen, erhvervskundedirektør i Nordea, Århus. Barske år venter I erhvervsorganisationen DI Østjylland vurderer man, at erhvervslivet først i løbet af årene er på nogenlunde økonomisk fode igen. Det samme mener Per Hermansen fra Aarhus Lokalbank:»Kriser af denne kaliber tager typisk fem år, så bliver absolut barske,«fastslår bankdirektør Per Hermansen. Fakta: HOVEDPUNKTER Et alternativ til bankrådgivning er at virksomhederne kan gå til erhvervskonsulenterne i de regionale væksthuse. Her kan mindre og mellemstore virksomheder med økonomiske problemer få hjælp af virksomhedskonsulenter i " Early Warning "-projektet under Erhvervs-og Byggestyrelsen. KRISEKUR Early Warning Early Warning er et af initiativerne i regeringens globaliseringsstrategi, der har til formål at gøre Danmark til verdens mest konkurrencedygtige samfund. Organisationen, der er lokaliseret i de fem regionale væksthuse og finansieret af Erhvervs-og Byggestyrelsen, hjælper kriseramte virksomheder med at overleve eller lukke på en ærlig måde, der ikke handlingslammer ejerne. Fordelt over hele Danmark er der i alt 14 konsulenter fra de regionale væksthuse, som arbejder for Early Warning. Derudover er der tilknyttet over 120 frivillige rådgivere, som arbejder ulønnet og rekrutteres blandt erfarne erhvervsledere. I 2009 har 514 virksomheder (opgjort den 31. oktober) benyttet sig af muligheden for at få rådgivning hos Early Warning. Kilde: Billedtekst: Foto: Adam Gault - Grafik: Brian Jensen Felde e1c772a2 Kriser kan man ikke knokle sig ud af Buddig & Jugel Reklamebureau Lemvig Folkeblad 23. november 2009, 1. sektion, side 20 Konkursramt glaspuster blev reddet af kunde, der så en fremtid for hans produkter.

8 Af Pia Richter KONKURS : KONKURS : Der er ikke mange lys at se, når novembermørket sænker sig over Fjellerup Strand. Men hos glaspusteren på Klitvej gløder det stadig, når alle andre holder fri.»vi ligger vandret for tiden,«fortæller Jakob Silberg og smider en skovfuld glas ind i ovnens ildrøde mund. Hans egen krøller i et lille smil. Han kan lide sit arbejde med at trylle flydende glas om til de dramglas, han har gjort til sin specialitet. Nogle af dem har englevinger. Andre er forsynet med røde nissehuer. I begge tilfælde er kjolekanten glassets rand, så glassene indbyder til at blive vendt om og løftet op til en skål.»de er lige kommet ind i Illums Bolighus,«fortæller glaspusteren i en lille pause. Det gør ham både stolt og glad. Og fagligt stolt. Igen! Sidste vinter var han ellers lige ved at opgive det hele. Silberg Glas har aldrig været nogen guldgrube, men glaspusteren har altid både kunnet betale sine regninger og trække en lille løn ud til sig selv. Men på et tidspunkt begyndte udgifterne at løbe fra ham. Banken blev lidt mere barsk i tonen. Udlejerne var også lidt knotne. Og værst af alt, gasleverandøren raslede med håndtaget, der kunne slukke for alt. Vejen ud af krisen lå lige for, troede Jakob Silberg. For han kunne stadig sælge alt, hvad han lavede. Han skulle bare lige give den en skalle, det kunne ikke passe andet, mente han.»jeg knoklede løs. Jeg var aldrig hjemme, kan jeg godt se nu. Det var vildt stressende«. Jakob Silberg begyndte at miste troen på sig selv. Når en glaspuster ikke kan leve af at puste glas, hvad er der så tilbage? En fiasko, syntes han. Oven i det hele kom en skilsmisse, som gjorde ondt værre. Af flere grunde. Indtil da havde hans kone taget sig af det administrative. Nu skulle glaspusteren selv til at skrive fakturaer og betale regninger. Alt begyndte at flyde.»lad os bare sige, det ikke er min stærkeste side. Jeg er glaspuster, det er det, jeg kan. Når jeg havde lukket døren her og kom hjem, kunne jeg slet ikke tage mig sammen til at gå i gang med alt det kedelige. Det var en forfærdelig tid. En god dag var en dag, hvor telefonen ikke ringede, for så slap jeg for at skulle forklare mig«. Det går ikke længere Februar 2009 kunne Jakob Silberg ikke mere. Han tjente ingen penge. Banken kunne ikke hjælpe ham. Han satte sig med telefonen og be gyndte at ringe rundt:»jeg har mistet overblikket, det går ikke længere«fortalte han. Den glødende ovn, han er ved at fylde op, så der er glas til morgendagens produktion, bærer vidne om, at han kom til at tage fejl. En af dem, der tog røret, var nemlig Dorte Carmel, som med stor succes har solgt hans engle til norske turister fra sin julebod i Nyhavn. Hun havde set dem på Formland, købt en lille por tion, set dem flyve over disken som jetfly og bestilt endnu flere. Hun så den fremtid, Jakob Silberg og hans bank ikke længere kunne få øje på.»mange glaspustere vil kun lave unika, de er slet ikke interesserede i også at serieproducere. Men efter spørgslen er der. Faktisk kunne jeg slet ikke overskue ikke længere at have Jakob som leverandør,«fortæller hun. Dorte Carmel er nu indehaver af Silberg Glas, som har ansat Jakob Silberg. Hendes oprindelige idé var at kau tionere for et lån, så han fortsat kunne producere sine populære glas. Desværre var banken ubøjelig, og derfor måtte glaspusteren først gennem en konkurs.»det er flovt. Det ligger dybt i de fleste, tror jeg, at et ordentligt menneske kan svare enhver sit. Men det var den eneste udvej,«siger Jakob Silberg. Det var også en god udvej, trods alt. I dag kan han godt se, han skulle have søgt råd på et tidligere tidspunkt. Han var lige så kriseramt som virksomheden og ude af stand til at fokusere. Han så ikke det, der springer i øjnene, når han i dag vender det afklarede blik bagud: Silberg Glas var blevet alt for omkostningstung. Uanset hvor hårdt han sled i det, ville han aldrig have kunnet tjene nok.»det er mit råd til andre, søg hjælp, mens tid er. Jeg var slet ikke klar over, hvor slemt

9 det stod til. Da det hele blev gjort op, viste det sig, jeg skyldte mere end dobbelt så.!gode RÅD ER GRATIS Early Warning giver uvildig rådgvining til virksomheder i vanskeligheder. De fleste er små virksomheder med ganske få ansatte eller enkeltmandsvirksomheder. Projektet har 120 frivillige konsulenter tilknyttet. Det er landsdækkende og kører som forsøg frem til Det administreres af Erhvervs- og Byggestyrelsen i samarbejde med de regionale væksthuse. Er finansieret gennem midler fra Globaliseringsrådet.

Guide: Undgå at miste penge på bankkrak

Guide: Undgå at miste penge på bankkrak Guide: Undgå at miste penge på bankkrak Spar Lolland var en af de sidste. Bølgen af bankkrak og fusioner er slut, spår fremtidsforsker. Men skulle heldet være ude, så får du her en guide til, hvordan du

Læs mere

Analyse af boligjobordningens effekter på aktivitet, beskæftigelse og sort arbejde i malerfaget

Analyse af boligjobordningens effekter på aktivitet, beskæftigelse og sort arbejde i malerfaget Analyse af boligjobordningens effekter på aktivitet, beskæftigelse og sort arbejde i malerfaget Danske Malermestre har i perioden 24.-26. oktober 2012 gennemført en analyse blandt medlemmerne vedrørende

Læs mere

Få succes med dit ejerskifte. Ejerskifteanalyse 2014

Få succes med dit ejerskifte. Ejerskifteanalyse 2014 Få succes med dit ejerskifte Ejerskifteanalyse 2014 1 Forside: Virksomheden Jydsk Planteservice, der har fået Vækstlån til et ejerskifte. Læs mere på vf.dk Vækstfonden Juli 2014 Tryk: Kailow Oplag: 4.000

Læs mere

Undgår du også tandlægen?

Undgår du også tandlægen? STYRK munden Undgår du også tandlægen? HJÆLPER DIG! Få det bedre med at gå til tandlæge Tandlægeskræk er en folkelig betegnelse for det at være nervøs eller bange for at gå til tandlæge. Men tandlægeskræk

Læs mere

1. Chockfasen: Hvor alt er kaos, og man har svært ved at se i øjnene, at det, der er sket, er sandt. Denne fase er typisk kortvarig.

1. Chockfasen: Hvor alt er kaos, og man har svært ved at se i øjnene, at det, der er sket, er sandt. Denne fase er typisk kortvarig. Krise Har du været udsat for en begivenhed, der har påvirket dit liv drastisk? Føler du dig overvældet af modsatrettede følelser, af magtesløshed og ude af stand til at finde hoved eller hale på det hele?

Læs mere

Krisepsykologi i forbindelse med uheld

Krisepsykologi i forbindelse med uheld I SAMARBEJDE MED BANEDANMARK 4. juli 2014 www.beredskabspsykologi.dk Henrik Lyng Cand.psych., autoriseret klinisk psykolog Direktør i Center for Beredskabspsykologi Chefpsykolog i Dansk Krisekorps A/S

Læs mere

Regnskabsåret 2011 i bygge- og anlægsbranchen

Regnskabsåret 2011 i bygge- og anlægsbranchen Efter at 2010 var et ekstremt hårdt år for bygge- og anlægsbranchen, så viser regnskabsåret 2011 en mindre fremgang for branchen. Virksomhederne har i stort omfang fået tilpasset sig den nye situation

Læs mere

Efter konkursen. Formål. Hovedkonklusioner. Efter konkursen Analyse udarbejdet af ASE i samarbejde med Erhvervsstyrelsen August 2012

Efter konkursen. Formål. Hovedkonklusioner. Efter konkursen Analyse udarbejdet af ASE i samarbejde med Erhvervsstyrelsen August 2012 Efter konkursen Formål Nærværende analyse er lavet i et samarbejde mellem a-kassen ASE og Erhvervsstyrelsen. Formålet med analysen er at afdække nogle specifikke forhold vedrørende konkurser. Herunder

Læs mere

Vejen tilbage igen. Landsmøde 2013, Early Warning Susanne Broeng

Vejen tilbage igen. Landsmøde 2013, Early Warning Susanne Broeng Vejen tilbage igen. Landsmøde 2013, Early Warning Susanne Broeng Præsentation Den røde tråd Kernen i mit arbejde Dynamiske samspilsprocesser Relationer Integritet procesbevidsthed og udvikling www.broeng.dk

Læs mere

Bjerggade 4K, 6200 Aabenraa Tlf. 7362 2020, www.ehaa.dk

Bjerggade 4K, 6200 Aabenraa Tlf. 7362 2020, www.ehaa.dk Udviklingspark Aabenraa. Her kan du som iværksætter få sparring, inspiration, gode råd og vejledning eller leje kontorer og danne netværk med husets mange andre nystartede virksomheder indenfor mange forskellige

Læs mere

MMV dag - Workshop - ledelse og strategi skaber vækst

MMV dag - Workshop - ledelse og strategi skaber vækst De mindre og mellemstore virksomheder udgør vækstlaget i dansk erhvervsliv. Det er udfordrende at stå i spidsen som ejerleder eller ansat direktør. De fleste direktører i m Vagn Riis MMV dag 19. jan. 11

Læs mere

Forslag til rosende/anerkendende sætninger

Forslag til rosende/anerkendende sætninger 1. Jeg elsker dig for den, du er, ikke kun for det, du gør 2. Jeg elsker din form for humor, ingen får mig til at grine som dig 3. Du har sådan et godt hjerte 4. Jeg elsker at være sammen med dig! 5. Du

Læs mere

NYT DET FRIE LIV KONSULENT. Hvordan forbereder. på 2009?

NYT DET FRIE LIV KONSULENT. Hvordan forbereder. på 2009? BLADET FOR DE TUNGE DRENGE! NR.18 / 2009 KONSULENT NYT Hvordan forbereder du dig bedst på 2009? Repræsentanter for Microsoft, Sun og Oracle giver deres bud på de vigtigste IT-tendenser i 2009 DET FRIE

Læs mere

Historien om en håndværksvirksomhed

Historien om en håndværksvirksomhed Velkommen til historien om Solvang VVS At det blev Solvang VVS som skulle blive omdrejningspunktet i denne historie var på ingen måde planlagt, idet den ligesågodt kunne være skrevet med udgangspunkt i

Læs mere

Side 9 manden Portræt af formanden for Vestsjællands Stilladsklub

Side 9 manden Portræt af formanden for Vestsjællands Stilladsklub StilladsInformation nr. 75 - maj 2005 Side 9 manden Portræt af formanden for Vestsjællands Stilladsklub Navn: Jesper Christiansen Bopæl: Svebølle Alder: 32 Start i branchen: 1993/1994 Nuværende firma:

Læs mere

Skrevet af. Hanne Pedersen

Skrevet af. Hanne Pedersen Skrevet af Hanne Pedersen Vidste du, at mange mennesker slider med følelsen af "ikke at være god nok"? Mange mennesker tror, at de er helt alene med oplevelsen af "ikke at føle sig gode nok" eller "ikke

Læs mere

N r. 3 4. Få det bedre med at gå til tandlæge

N r. 3 4. Få det bedre med at gå til tandlæge N r. 3 4 Få det bedre med at gå til tandlæge Få det bedre med at gå til tandlæge Tandlægeskræk er en folkelig betegnelse for det at være nervøs eller bange for at gå til tandlæge. Men tandlægeskræk er

Læs mere

Early Warning evaluering 2013

Early Warning evaluering 2013 Early Warning - en evaluering af programmets indsats overfor kriseramte danske virksomheder Early Warning evaluering Udarbejdet af estatistik for Erhvervsstyrelsen 1 Baggrund Early Warning har til formål

Læs mere

Det som ingen ser. Af Maria Gudiksen Knudsen

Det som ingen ser. Af Maria Gudiksen Knudsen Det som ingen ser Af Maria Gudiksen Knudsen Da Jonas havde hørt nogen af de rygter der gik om mig, slog han mig med en knytnæve i hovedet. Jeg kunne ikke fatte at det skete, at han slog mig for første

Læs mere

Synes, mener eller tror?

Synes, mener eller tror? Synes, mener eller tror? Tror, synes og mener dækkes på mange sprog af samme ord. Men på dansk er begrebet delt op efter den psykologiske baggrund: Synes udtrykker en følelse i situationen, tror udtrykker,

Læs mere

VÆKST BAROMETER. Det betaler sig at løbe en risiko. Februar 2015

VÆKST BAROMETER. Det betaler sig at løbe en risiko. Februar 2015 VÆKST BAROMETER Februar 2015 Det betaler sig at løbe en risiko Halvdelen af de virksomheder, som ofte løber en risiko, ender med at tjene flere penge. Kun få ender med at tabe penge på deres satsning.

Læs mere

Bestyrelsespartnerskabet

Bestyrelsespartnerskabet Bestyrelsespartnerskabet Med Bestyrelsespartnerskabet vil Erhvervs- og Byggestyrelsen kvalificere og udvikle bestyrelserne i nye og mindre danske virksomheder. De mest kompetente og relevante bestyrelsesmedlemmer

Læs mere

Fakta om Advokatbranchen

Fakta om Advokatbranchen Virksomhederne Den danske advokatbranche består af ca. 1.600 virksomheder, hvilket spænder fra enkeltmandsvirksomheder med én advokat til store virksomheder med mere end 400 ansatte. I de senere år har

Læs mere

Sorgen forsvinder aldrig

Sorgen forsvinder aldrig Sorgen forsvinder aldrig -den er et livsvilkår, som vi lærer at leve med. www.mistetbarn.dk Gode råd til dig, som kender én, der har mistet et barn. Gode råd til dig, som kender én, der har mistet et barn

Læs mere

Præsentation. www.firmaovertagelse.socialfonden.net www.detail-innovation.socialfonden.net

Præsentation. www.firmaovertagelse.socialfonden.net www.detail-innovation.socialfonden.net Præsentation Niels Jørgen Sørensen www.firmaovertagelse.socialfonden.net www.detail-innovation.socialfonden.net Program for 13. februar 2007 i Bodø Projekt FIRMAOVERTAGELSE 1. Baggrund 2. Projektplan 3.

Læs mere

Stresshåndteringsværktøjer fokus på psyken

Stresshåndteringsværktøjer fokus på psyken Stresshåndteringsværktøjer fokus på psyken Krop og psyke hænger sammen, så du kan ikke lære at leve uden stress uden at fokusere og ændre på både det fysiske og psykiske element. I dette afsnit sætter

Læs mere

Guide: Er din kæreste den rigtige for dig?

Guide: Er din kæreste den rigtige for dig? Guide: Er din kæreste den rigtige for dig? Sådan finder du ud af om din nye kæreste er den rigtige for dig. Mon han synes jeg er dejlig? Ringer han ikke snart? Hvad vil familien synes om ham? 5. november

Læs mere

SKAB (ENDNU BEDRE) RESULTATER I EN TRAVL HVERDAG

SKAB (ENDNU BEDRE) RESULTATER I EN TRAVL HVERDAG SKAB (ENDNU BEDRE) RESULTATER I EN TRAVL HVERDAG Overblik - tydelighed - begejstring TÆND DIT LEDERLYS kobler ledelsesredskaber og løsninger på dine konkrete udfordringer som leder gennem læring, rådgivning

Læs mere

Når arbejdspladsen udfordres resultat af undersøgelse

Når arbejdspladsen udfordres resultat af undersøgelse Når arbejdspladsen udfordres resultat af undersøgelse Af: Susanne Teglkamp, Direktør i Teglkamp & Co. Teglkamp & Co. har gennemført en internetbaseret undersøgelse af, hvordan ledelse og medarbejdere oplever,

Læs mere

Bilag 2. Studieforløbsbeskrivelsen: Det faglige indhold I projektet

Bilag 2. Studieforløbsbeskrivelsen: Det faglige indhold I projektet Bilag 2 Studieforløbsbeskrivelsen: Det faglige indhold I projektet I de følgende spørgsmål skal I som gruppe reflektere over, hvad I har gjort for at indfri de faglige krav til projektet. Hvordan har husets

Læs mere

Hvilke ord 'trigger' dine kunder?

Hvilke ord 'trigger' dine kunder? Hvilke ord 'trigger' dine kunder? Af Rikke Moos, Webskribenten Du kender talemåden: vælg dine ord med omhu. Et fornuftigt råd, der er værd at følge, hvis du vil undgå at blive misforstået af andre. Men

Læs mere

6 ud af 10 virksomheder i Region Midtjylland mærker krisen

6 ud af 10 virksomheder i Region Midtjylland mærker krisen 18. maj 2009 6 ud af 10 virksomheder i Region Midtjylland mærker krisen Erhvervskonjunkturer. Virksomhedernes forventning til antal ansatte og omsætning er stadigt dalende hos virksomhederne i Region Midtjylland.

Læs mere

Adoption en politisk hånd til et godt liv også til de biologiske mødre

Adoption en politisk hånd til et godt liv også til de biologiske mødre Socialudvalget 2012-13 SOU alm. del Bilag 72 Offentligt Adoption en politisk hånd til et godt liv også til de biologiske mødre Den 19 september blev der afholdt en stor konference på Christiansborg med

Læs mere

Tarotkortenes bud på stjernerne April 2014.

Tarotkortenes bud på stjernerne April 2014. Tarotkortenes bud på stjernerne April 2014. Vædderen: På hovedet. Retvendt. på hovedet. Omgiv dig med et smaragdgrønt lys, og lad universet heale dig. Du er mere følsom end man umiddelbar tror ved første

Læs mere

De 10 værste fejl du kan lave i din jobsøgning

De 10 værste fejl du kan lave i din jobsøgning De 10 værste fejl du kan lave i din jobsøgning Er du ledig og leder efter job? Eller trænger du bare til luftforandring på en anden arbejdsplads? Jobsøgningsprocessen kan være en lang ørkenvandring - uden

Læs mere

Fri og smertefri bevægelse

Fri og smertefri bevægelse Fri og smertefri bevægelse - din genvej ud af smerterne En lidt anderledes forklaring på hvorfor du har ondt og hvordan du bliver smertefri Introduktion En mindre skade på mit knæ, gav mig for nylig anledning

Læs mere

Early Warning evaluering

Early Warning evaluering INDHOLDSFORTEGNELSE 1 BAGGRUND, RESULTATER OG ANBEFALINGER... 3 1.1 Baggrund...3 1.2 Resultater...5 1.2.1 DEL I Deltagerprofil...5 1.2.2 DEL II - Basisgruppen...6 1.2.3 DEL III Effektmåling...8 1.3 Anbefalinger...9

Læs mere

Særlig eksportforsikring understøtter danske job

Særlig eksportforsikring understøtter danske job Organisation for erhvervslivet April 2010 Særlig eksportforsikring understøtter danske job AF KONSULENT MARIE GAD, MSH@DI.DK Genforsikringsordningen, der blev vedtaget i kølvandet på Kreditpakken, kan

Læs mere

"Mød dig selv"-metoden

Mød dig selv-metoden "Mød dig selv"-metoden af Bjarne W. Andresen En lille plante løfter en tung sten for at kunne udfolde sig til sit fulde potentiale. Egå Engsø forår 2014. Bjarne W. Andresen 1. udgave. Aarhus, april 2015

Læs mere

Knap hver fjerde virksomhed oplever fortsat dårlige finansieringsmuligheder

Knap hver fjerde virksomhed oplever fortsat dårlige finansieringsmuligheder Juni 211 Knap hver fjerde virksomhed oplever fortsat dårlige finansieringsmuligheder Af økonomisk konsulent Nikolaj Pilgaard Der er sket en gradvis bedring i virksomhedernes oplevelse af finansieringsmulighederne

Læs mere

KAPITEL 1 AKUT-HJÆLP TIL EN FYRET

KAPITEL 1 AKUT-HJÆLP TIL EN FYRET KAPITEL 1 AKUT-HJÆLP TIL EN FYRET Knap hver anden arbejdssøgende føler, at det i mere eller mindre grad er deres egen skyld, at de ikke har et arbejde. Hvorfor mig? Var jeg for dyr, for besværlig, for

Læs mere

Lejre Kommune gør en ekstra indsats for de unge ledige

Lejre Kommune gør en ekstra indsats for de unge ledige Pressemeddelelse den 12. september 2013 Lejre Kommune gør en ekstra indsats for de unge ledige Lejre Kommune igangsatte i foråret en ekstraordinær indsats for at komme ungdomsarbejdsløsheden til livs via

Læs mere

Gateway Blokhus Erhvervsliv samarbejder med Naturstyrelsen

Gateway Blokhus Erhvervsliv samarbejder med Naturstyrelsen Gateway Blokhus Erhvervsliv samarbejder med Naturstyrelsen Helle Larsen, Hune Bageri Merete Hansen, Hune Blokhus Cykeludlejning Baggrunden/opstarten på samarbejde med Naturstyrelsen Merete Startede samarbejde

Læs mere

Personaleledelse. Resume

Personaleledelse. Resume juni 2010 Personaleledelse Resume Kort afstand mellem top og bund, mindre formel ledelsesstil og højere grad af tillid præger oftere danske virksomheder end andre europæiske virksomheder, viser ny undersøgelse

Læs mere

TID TIL VÆksT. Danmark investerer i virksomheder med vækstambitioner.

TID TIL VÆksT. Danmark investerer i virksomheder med vækstambitioner. 12 Danmark investerer i virksomheder med vækstambitioner. Væksthus Syddanmark er etableret for at styrke syddanske virksomheders mulighed for at udfolde deres fulde potentiale. I Væksthus Syddanmark får

Læs mere

Faglærte opretter flest virksomheder og skaber flest job

Faglærte opretter flest virksomheder og skaber flest job Faglærte opretter flest virksomheder og skaber flest job Iværksætteri er ofte blevet sat på dagsordenen som nøglen til vækst og beskæftigelse. Faglærte iværksættere står bag godt 4 pct. af de nyoprettede

Læs mere

Obligatorisk uddannelsesdag Early Warning

Obligatorisk uddannelsesdag Early Warning Obligatorisk uddannelsesdag Early Warning Finansiering, håndtering af pengeinstituttet Hanne Marie Halgaard Programpunkter Indledning Banken Sagsgang i banken Troværdighed Bankens vurdering af et kundeforhold

Læs mere

kraka Danmarks uafhængige tænketank Konference om kreditadgang, d. 4.6.2014. Palle Sørensen

kraka Danmarks uafhængige tænketank Konference om kreditadgang, d. 4.6.2014. Palle Sørensen kraka Danmarks uafhængige tænketank Konference om kreditadgang, d. 4.6.2014. Palle Sørensen Kreditpolitik før og under krisen Formål: Hvorfor faldt acceptraten? a) Bankinterne forhold b) Virksomhedernes

Læs mere

Det har gjort noget ved min sjæl

Det har gjort noget ved min sjæl Det har gjort noget ved min sjæl Mariann Østergaard Bomholt er vokset op i Lyngby nord for København. Hendes far var skattesagkyndig ved kommunen, og hendes mor var hjemmegående. De var begge amatørdansere

Læs mere

Alma 82 år. Dement jeg kan ikke forstå hvorfor jeg ikke må komme hjem og passe mine høns. Diagnose. Almas liv. Almas forvirrende Verden

Alma 82 år. Dement jeg kan ikke forstå hvorfor jeg ikke må komme hjem og passe mine høns. Diagnose. Almas liv. Almas forvirrende Verden Alma 82 år Dement jeg kan ikke forstå hvorfor jeg ikke må komme hjem og passe mine høns Alma er ikke så god til at huske længere og hendes sygdom gør, at hun har svært ved at passe dagligdagens gøremål.

Læs mere

EJERSKIFTE. Statistik om ejerskifter i Danmark baseret på resultater fra spørgeskemaundersøgelse

EJERSKIFTE. Statistik om ejerskifter i Danmark baseret på resultater fra spørgeskemaundersøgelse EJERSKIFTE Statistik om ejerskifter i Danmark baseret på resultater fra spørgeskemaundersøgelse Okt./nov. 2009 for Erhvervs- og Byggestyrelsen og INSEAD med DI og Håndværksrådet 1. Andel af ejerne der

Læs mere

Hegedüs Creative Consulting ApS www.bhcc.dk

Hegedüs Creative Consulting ApS www.bhcc.dk spring ud i det Hegedüs Creative Consulting ApS www.bhcc.dk Virksomhedsudvikling med kundens drøm og bundlinje i fokus! Bianca Hegedüs - ejer. Baggrund: En international designer baggrund med mere end

Læs mere

Strategisk ledelse i skrumpende markeder

Strategisk ledelse i skrumpende markeder Strategisk ledelse i skrumpende markeder Uanset den konkrete situation ligger ansvaret for virksomhedens fremtid hos den øverste ledelse. Her er det vigtigt at være sig bevidst, om de afgørende strategiske

Læs mere

Aftale mellem regeringen, Venstre og Konservative om: Udmøntning af UMTS-midlerne til erhvervsrettede. samt digitalisering (23.

Aftale mellem regeringen, Venstre og Konservative om: Udmøntning af UMTS-midlerne til erhvervsrettede. samt digitalisering (23. Aftale mellem regeringen, Venstre og Konservative om: Udmøntning af UMTS-midlerne til erhvervsrettede og vækstskabende initiativer samt digitalisering (23. oktober 2012) 1 Aftale om Udmøntning af UMTS-midlerne

Læs mere

Direktørens beretning 2014

Direktørens beretning 2014 Jeg vil gerne starte med at sige, at jeg har glædet mig rigtig meget til denne dag. Glædet mig til igen at deltage i en generalforsamling, hvor mere end 200 lokale erhvervsfolk viser interesse og opbakning

Læs mere

Undersøgelse af lederes udfordringer og vilkår i dag

Undersøgelse af lederes udfordringer og vilkår i dag Undersøgelse af lederes udfordringer og vilkår i dag Af: Susanne Teglkamp, Direktør i Teglkamp & Co. I maj, juni og juli måned 2007 gennemførte Teglkamp & Co. en større internetbaseret undersøgelse af

Læs mere

Vi bakker Helle op. Ny hjemmeside: www.socialdemokraterne-holstebro.dk. August 2010

Vi bakker Helle op. Ny hjemmeside: www.socialdemokraterne-holstebro.dk. August 2010 August 2010 Vi bakker Helle op Ny hjemmeside: www.socialdemokraterne-holstebro.dk Følg vore lokale politiker, se næste arrangement. Besøg vores nye hjemmeside. Kære Socialdemokrat. Efter et flot forår,

Læs mere

IVÆRKSÆTTERE. Heldigvis ved man ikke hvad man går ind til 04. 5 hurtige om iværksætteri 08. Det skal banken bruge når du starter virksomhed 10

IVÆRKSÆTTERE. Heldigvis ved man ikke hvad man går ind til 04. 5 hurtige om iværksætteri 08. Det skal banken bruge når du starter virksomhed 10 M E R K U R A N D E L S K A S S E T I D S S K R I F T F O R N Y B A N K K U L T U R N R. 2 2 0 1 5 PENSIONSMEDLEMMER FRAVÆLGER FOSSIL ENERGI 14 SÆT OPSPARINGEN I FREMTIDENS BÆREDYGTIGE TEKNOLOGI 18 TEMA:

Læs mere

Sorg og krise. Chokfasen er forholdsvis kort, selvom det for den sorgramte kan føles som en evighed. Fasen er præget. Chokfasen.

Sorg og krise. Chokfasen er forholdsvis kort, selvom det for den sorgramte kan føles som en evighed. Fasen er præget. Chokfasen. Sorg og krise En traumatisk (akut) sorg er altid forbundet med en form for tab. Når en nærstående dør, udsættes man for en akut sorg og krise. Dette er en psykisk reaktion på en udefra kommende begivenhed

Læs mere

Depression Ved aut. psykolog Aida H. Andersen

Depression Ved aut. psykolog Aida H. Andersen Depression Ved aut. psykolog Aida H. Andersen Bethesda, Aalborg D. 21. november 2014 Depression o Hyppighed o Hvad er en depression, og hvordan kan det opleves? o Hvorfor får man en depression? o Hvad

Læs mere

Kærligt talt. Forlaget Go'Bog. 5 trin til indre ro og kærlige relationer gennem bevidst brug af dit sprog. Af Lisbet Hjort

Kærligt talt. Forlaget Go'Bog. 5 trin til indre ro og kærlige relationer gennem bevidst brug af dit sprog. Af Lisbet Hjort Kærligt talt 5 trin til indre ro og kærlige relationer gennem bevidst brug af dit sprog Af Lisbet Hjort Forlaget Go'Bog Kærligt talt-konceptet Kærligt talt-metoden går ud på at få et liv med indre ro og

Læs mere

Tre simple trin til at forstå dine drømme

Tre simple trin til at forstå dine drømme - En guide til at komme i gang med dit drømmearbejde, eller til at blive bedre til det du allerede gør. Vigtige pointer: Når du viser dine drømme interesse vil du bedre kunne huske dem. Din drøm er din

Læs mere

LEDERVÆRKTØJ - AFSKEDIGELSE Når du skal afskedige en medarbejder, er der en række ting, du som leder bør være opmærksom på. Læs mere i denne folder.

LEDERVÆRKTØJ - AFSKEDIGELSE Når du skal afskedige en medarbejder, er der en række ting, du som leder bør være opmærksom på. Læs mere i denne folder. FORSVARETS PERSONELTJENESTE LEDERVÆRKTØJ - AFSKEDIGELSE Når du skal afskedige en medarbejder, er der en række ting, du som leder bør være opmærksom på. Læs mere i denne folder. MARTS 2013 FØR SAMTALEN

Læs mere

Forelsket i den forkerte.

Forelsket i den forkerte. Forelsket i den forkerte. Guds gode gave Enhver der har prøvet at være forelsket véd, at det er en følelse og en stemning ud over det almindelige. Triste og grå dage bliver pludselig til dage med solskin.

Læs mere

FORRETNINGSPLAN FOR. Fr.havn Idébank

FORRETNINGSPLAN FOR. Fr.havn Idébank FORRETNINGSPLAN FOR Fr.havn Idébank 2 Indholdsfortegnelse Side Resume... 3 Virksomhedens navn... 4 Virksomhedens idégrundlag... 5 Styrkeprofil... 6 Markedet Produkter... 7 Kunder... 8 Konkurrenter... 9

Læs mere

Børn og brud i hjemmet

Børn og brud i hjemmet Børn og brud i hjemmet af Psykoterapeut Steen Palmqvist, Asssentoft Brud og deres konsekvenser Når sætningen brudte hjem står I linjen, får det sikkert de fleste til at tænke på skilsmisse, hvor bruddet

Læs mere

KRÆFTENS BEKÆMPELSE KAN GØRE MERE FOR DIG END DU TROR

KRÆFTENS BEKÆMPELSE KAN GØRE MERE FOR DIG END DU TROR KRÆFTENS BEKÆMPELSE KAN GØRE MERE FOR DIG END DU TROR Har du spørgsmål om kræft? Er der noget, du er i tvivl om i forbindelse med sygdommen eller livets videre forløb? Savner du nogen, der ved besked,

Læs mere

Fyring gav kærkommet spark bagi. Sjælland & Øerne. FRA DIN LOKALAFDELING TEMA: Fyret og hvad så nu?

Fyring gav kærkommet spark bagi. Sjælland & Øerne. FRA DIN LOKALAFDELING TEMA: Fyret og hvad så nu? LOKALE NYHEDER FRA FØDEVAREFORBUNDET NNF SJÆLLAND & ØERNE LOKALE NYHEDER FRA FØDEVAREFORBUNDET NNF LILLEBÆLT-FYN Sjælland & Øerne Et liv uden for DC-hegnet: Fyringen tvang Pia Heidelbach Larsen, 41, og

Læs mere

Mænd har også psykiske problemer: Hvordan har du det

Mænd har også psykiske problemer: Hvordan har du det Mænd har også psykiske problemer: Hvordan har du det? DK 2013 Mænds mentale sundhed fordi: Mange mænd med psykiske problemer får ikke behandling for det Kun halvdelen af de mænd, der har depression, er

Læs mere

EARLY WARNING ÅRSMØDE. Hotel Koldingfjord 7. november 2013

EARLY WARNING ÅRSMØDE. Hotel Koldingfjord 7. november 2013 EARLY WARNING ÅRSMØDE Hotel Koldingfjord 7. november 2013 1 Per Astrup Madsen Partner - Advokat (H) E-mail: pam@lett.dk Dir. tlf.: +45 33 34 03 49 Mobil: +45 41 61 71 21 Uddannelse: Certificeret insolvensadvokat

Læs mere

De 3 mest effektive spørgsmål, du kan stille dig selv. Hvis du vil leve dit liv og ikke andres.

De 3 mest effektive spørgsmål, du kan stille dig selv. Hvis du vil leve dit liv og ikke andres. En workbook dit kærlighedsliv vil elske. De 3 mest effektive spørgsmål, du kan stille dig selv. Hvis du vil leve dit liv og ikke andres. 1 Om Christiane Jeg hjælper mennesker med at overkomme frygt og

Læs mere

TV2 Odense. Udfordring: Hvordan overlever vi som faggruppe på TV2? Og hvordan opnår vi større prestige som HK ere?

TV2 Odense. Udfordring: Hvordan overlever vi som faggruppe på TV2? Og hvordan opnår vi større prestige som HK ere? TV2 Odense Udfordring: Hvordan overlever vi som faggruppe på TV2? Og hvordan opnår vi større prestige som HK ere? Dorte Christensen Receptionist, TV2 - Der er mange spændende kurser. Fx går jeg på TRgrunduddannelsen,

Læs mere

Kollegastøtte - en hjælpende hånd, når en kollega ikke trives

Kollegastøtte - en hjælpende hånd, når en kollega ikke trives Kollegastøtte - en hjælpende hånd, når en kollega ikke trives Ved Anne Marie Byrjalsen Cand. Pæd. Pæd. Program Hvad er kollegastøtte? At gå som katten om den varme grød skal/ skal ikke Mistrivsel/ ubalance

Læs mere

Ny vækst på vej med nye jobs

Ny vækst på vej med nye jobs Ny vækst på vej med nye jobs 11. juni 2010 Erhvervskonjunkturer. Optimismen er på vej tilbage til virksomhederne i Midtjylland. Ikke siden august 2008 har så stor en andel af virksomhederne troet på større

Læs mere

Gestaltmetodikken og stress

Gestaltmetodikken og stress Gestaltmetodikken og stress Samtaler med John Ewans Porting om Gestalt, af journalist Simon Bordal Hansen Stress er en kompleks tilstand, som kan udvikle sig til en regulær krise. Og derfor kan det godt

Læs mere

Børn og finanskrisen. En undersøgelse i Børnerådets Børne- og Ungepanel November 2010. Redaktion: Søren Gade Hansen, Børnerådets sekretariat

Børn og finanskrisen. En undersøgelse i Børnerådets Børne- og Ungepanel November 2010. Redaktion: Søren Gade Hansen, Børnerådets sekretariat Børn og finanskrisen En undersøgelse i Børnerådets Børne- og Ungepanel November 2010 Redaktion: Søren Gade Hansen, Børnerådets sekretariat Tekst Trine Krab Nyby, Flemming Schultz, Børnerådets sekretariat

Læs mere

Find nye veje i følelsernes labyrint

Find nye veje i følelsernes labyrint Find nye veje i følelsernes labyrint Indholdsfortegnelse Forord 7 Indledning 9 Kap 1: Find din primære følelse i nuet 11 Kap 2: Læg afstand til dine tanker 19 Kap 3: Undgå unødvendige konflikter 23 Kap

Læs mere

Lev med dine følelser og forebyg psykiske problemer

Lev med dine følelser og forebyg psykiske problemer Lev med dine følelser og forebyg psykiske problemer Psykolog Casper Aaen Lev med dine følelser Svært ved at håndtere følelser Man viser glæde, selvom man er trist Man overbevise sig selv om at man ikke

Læs mere

NYHEDSBREV JUNI 2004

NYHEDSBREV JUNI 2004 NYHEDSBREV JUNI 2004 Kære læser! Så står sommerferien for døren. Næste nyhedsbrev udkommer derfor medio august, når de fleste af os er tilbage på arbejdet igen. Jeg håber, at I får brugt ferien på at læse

Læs mere

Kommunikation for Livet. Uddannelse til Fredskultur 3 eksempler. Her gives nogle eksempler på anvendelse af IVK i praksis (alle navne er ændrede):

Kommunikation for Livet. Uddannelse til Fredskultur 3 eksempler. Her gives nogle eksempler på anvendelse af IVK i praksis (alle navne er ændrede): Uddannelse til Fredskultur 3 eksempler Her gives nogle eksempler på anvendelse af IVK i praksis (alle navne er ændrede): Uddannelse til fredskultur Første eksempel Anna på 5 år kommer stormende ind til

Læs mere

Alt i alt ser dansk økonomi stadig ud til at opleve en meget svag fremgang i resten af 2014. Og udviklingen tegner til at fortsætte ind i 2015.

Alt i alt ser dansk økonomi stadig ud til at opleve en meget svag fremgang i resten af 2014. Og udviklingen tegner til at fortsætte ind i 2015. Notat Danske Fysioterapeuter Velkommen til Økonomisk Nyhedsbrev Dato: 28. oktober 2014 Dette nyhedsbrev er til dig, der driver fysioterapeutisk virksomhed. Her kan du blive klogere på, hvordan dansk økonomi

Læs mere

Kære private rådgiver!

Kære private rådgiver! Kære private rådgiver! Der er virksomheder i Danmark med udfordringer, de ikke selv kan løse. De har brug for din ekspertise og viden de ved bare ikke, hvordan de finder dig. Derfor vil InnovationsAgenterne

Læs mere

SAMMENBRAGTE FAMILIER

SAMMENBRAGTE FAMILIER SAMMENBRAGTE FAMILIER POLITIKENS HUS 3. FEBRUAR 2014 V/ CHARLOTTE DIAMANT Psykiatrifonden PROGRAM FOR I AFTEN FORÆLDREEVNENS 7 FUNKTIONER At have realistiske forventninger til, hvad barnet kan klare.

Læs mere

Videnintensive virksomheder vil rekruttere mangfoldigt

Videnintensive virksomheder vil rekruttere mangfoldigt Teknologisk Institut den 26. juni 2008 Videnintensive virksomheder vil rekruttere mangfoldigt Videnintensive virksomheder i Danmark ønsker at rekruttere bredt. Virksomheder, der målrettet rekrutterer medarbejdere

Læs mere

Undersøgelse om firmajulefrokosten

Undersøgelse om firmajulefrokosten Undersøgelse om firmajulefrokosten Af: Susanne Teglkamp, Direktør i Teglkamp & Co. Teglkamp & Co. har netop afsluttet en internetbaseret undersøgelse af vores forhold til julefrokoster. I alt 423 har deltaget

Læs mere

Ilse Sand. Sig ordentligt. farvel

Ilse Sand. Sig ordentligt. farvel Ilse Sand Sig ordentligt farvel 1 Sig ordentligt farvel! Denne vejledning må gerne kopieres og foræres til familie og venner. Forord Mange problemer skyldes brudte relationer, som man ikke har fået sagt

Læs mere

2 Indledning... 3 3 Værdien af virksomheden... 4. 4 Køberen... 4. 5 Generationsskifte... 5. 6 Processen... 6. 7 Centrale spørgsmål...

2 Indledning... 3 3 Værdien af virksomheden... 4. 4 Køberen... 4. 5 Generationsskifte... 5. 6 Processen... 6. 7 Centrale spørgsmål... Køb og salg af rengørings- og servicevirksomhed Dansk Servicekonsulent er landsdækkende og har igennem 33 år opbygget et indgående kendskab til branchen og derigennem et omfattende netværk som efterspørger

Læs mere

DinnerdeLuxe. En virksomhedscase

DinnerdeLuxe. En virksomhedscase DinnerdeLuxe En virksomhedscase Indhold Introduktion til casen. 3 Om DinnerdeLuxe. 3 Vigtige partnerskaber. 4 Introduktion til casen DinnerdeLuxe Aps er en dansk virksomhed, og denne eksempelcase handler

Læs mere

Partnerskabsaftaler giver tættere samarbejde

Partnerskabsaftaler giver tættere samarbejde Case: Ringsted Partnerskabsaftaler giver tættere samarbejde Et formelt samarbejde i form af partnerskabsaftaler trækker små som store virksomheder tættere på jobcentret. Det er erfaring en i Jobcenter

Læs mere

SÅDAN HAR DU EN STØTTENDE SAMTALE. Psykiatrifondens guide til samtaler med børn og unge. Psykiatrifondens guide til samtaler med børn og unge

SÅDAN HAR DU EN STØTTENDE SAMTALE. Psykiatrifondens guide til samtaler med børn og unge. Psykiatrifondens guide til samtaler med børn og unge Psykiatrifondens guide til samtaler med børn og unge SÅDAN HAR DU EN STØTTENDE SAMTALE Psykiatrifondens guide til samtaler med børn og unge PSYKIATRIFONDEN.DK 2 Psykiatrifonden 2014 DEN STØTTENDE SAMTALE

Læs mere

Lyset peger på dig. Du kan gøre en forskel!

Lyset peger på dig. Du kan gøre en forskel! Lyset peger på dig Du kan gøre en forskel! Hvis I har brug for hjælp Børne- og ungetelefonen 134 Åbningstid: Alle ugens dage kl. 19.00-21.00. Som led i forebyggelsen af selvmord og seksuelt misbrug af

Læs mere

PSYKOTERAPEUTISK BEHANDLING AF KRÆFT af Hanne Røschke & Claus Bülow

PSYKOTERAPEUTISK BEHANDLING AF KRÆFT af Hanne Røschke & Claus Bülow I kapitlet beskrives et program for alvorligt syge og deres pårørende. Sammenhængen mellem hvordan vi har det psykisk, og hvordan vort immunforsvar fungerer, beskrives - samt effekten af at ændre begrænsende

Læs mere

Møder kan være en kilde til meget stor arbejdsglæde, men er det desværre ikke altid. Statistikker viser at:

Møder kan være en kilde til meget stor arbejdsglæde, men er det desværre ikke altid. Statistikker viser at: Hånden på hjertet hvor gode er de møder I holder? Går deltagerne fra møderne og er helt høje fordi der var en super stemning, de fik lov til at bidrage med en masse gode ideer og der blev produceret noget

Læs mere

Healing Your Heart: Sådan heler du skyggerne i dine relationer. Et gennemprøvet forløb, skabt af Debbie Ford.

Healing Your Heart: Sådan heler du skyggerne i dine relationer. Et gennemprøvet forløb, skabt af Debbie Ford. Healing Your Heart: Sådan heler du skyggerne i dine relationer. Et gennemprøvet forløb, skabt af Debbie Ford. Fordi din livskvalitet er direkte proportional med kvaliteten af dine relationer. Hvis dine

Læs mere

Medarbejderpolitik. Virksomhedens soft law

Medarbejderpolitik. Virksomhedens soft law Medarbejderpolitik Virksomhedens soft law Hårde facts om soft law Sygefravær der bliver ved i årevis. En medarbejder, som fungerer halvt, fordi ingen spørger, hvordan det går. Sygefraværet i virksomheder

Læs mere

G UDDRA m ø b e r g s f o r l a g

G UDDRA m ø b e r g s f o r l a g m ø b e r g s f o r l a g UDDRAG Indhold forord 7 INDLEDNING 9 12 Fællestræk 15 Er du også særligt sensitiv? 16 Forskningen bag Overstimulering 17 18 Hvad er stimulering? 18 Tilpas stimulering 21 Kilder

Læs mere

Dårlige finansieringsmuligheder

Dårlige finansieringsmuligheder Januar 213 Dårlige finansieringsmuligheder koster arbejdspladser Af konsulent Nikolaj Pilgaard De sidste to år har cirka en tredjedel af de mindre og mellemstore virksomheder oplevet, at det er blevet

Læs mere

Giv feedback. Regionshuset Viborg. Koncern Kommunikation

Giv feedback. Regionshuset Viborg. Koncern Kommunikation 3 Giv feedback Regionshuset Viborg Koncern Kommunikation Indhold Forord... 3 Lær at give fedback... 4 Konstruktiv feedback... 5 Konstruktiv feedback i praksis... 6 Selv iagttagelserne er komplicerede...

Læs mere