Alka Forsikring Årsrapport

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "Alka Forsikring Årsrapport 2012 1"

Transkript

1 Alka Forsikring Årsrapport

2 ÅRSRAPPORT 2012 Koncernstruktur Enkelhed og porteføljevækst... 4 Resultatudvikling... 7 Skadesforsikringsaktiviteter... 8 Livsforsikringsaktiviteter Investeringsvirksomhed Opfølgning på forventninger til Forventninger til fremtiden...13 Videnressourcer...14 Fakta om Forsikrings-Aktieselskabet Alka...17 estyrelse, direktion, koncernledelse...18 Ledelsespåtegning Den uafhængige revisors erklæringer Intern revisions erklæringer Resultatopgørelse alance pr. 31. december Egenkapitalopgørelse pr. 31. december Noter...29 Koncernstruktur Alle selskaber har hjemsted i Alkahuset, Engelholm Allé 1, 2630 Tåstrup. Alka Skade Forsikrings-Aktieselskabet Alka CVR-nr Forsikrings-Aktieselskabet Alka Liv II CVR-nr Alka Ejendomme A/S CVR-nr

3 Enkelhed og porteføljevækst Jens ærentsen administrerende direktør Føj for et år. Danmark kan ikke se tilbage på 2012 med glæde efter de seneste forfærdelige tal for bruttonationalproduktet. Det kunne man læse i dagbladet ørsen på baggrund af et interview med Margrethe Vestager, økonomi- og indenrigsminister (R). Interviewet fortsatte: 2012 bliver nok et år, vi vil se tilbage på som to-tusinde-og-træls. Det hænger selvfølgelig sammen med den nationaløkonomiske udvikling. For Danmark og danskernes skyld måtte der godt være lidt mere vind i sejlene, lidt flere i arbejde, lidt mere privat forbrug og lidt mere tro på fremtiden. Det er virkeligheden, ikke kun i Danmark, men i størstedelen af EU og den vestlige verden som dansk økonomi er afhængig af. Det er med stolthed, at jeg kan sige, at for Alka Forsikring blev 2012 det modsatte af to-tusindeog-træls blev på alle måder et fantastisk år, som vi kan se tilbage på med stor tilfredshed. Vi har oplevet en porteføljevækst på 10 %. Vi tiltrækker altså nye kunder, der betror os deres forsikringer, fordi vi er kendt for at drive virksomhed ud fra en etik, der bygger på høj kundetilfredshed, lave priser, sund balance mellem præmieindtægter og skadesudgifter, effektiv drift, høj medarbejdertilfredshed, et godt image og social ansvarlighed. Kundetilfredshed og image i top Vi har konkurrencedygtige priser. Vores analyser dokumenterer, at 7 ud af 10 danskere kan få deres forsikringer billigere i Alka end i et andet selskab. Og Alka tager sig godt af sine kunder. Alka Forsikring er kendt for branchens højeste kundetilfredshed. Den måles én gang om året af EPSI (Extended Performance Satisfaction Index) og i rapporten for 2012 ligger Alka igen i toppen sammen med de to andre kundeejede forsikringsselskaber, Lærerstandens randforsikring og GF. Kunder, der skifter til Alka, får altså både en lavere pris og en højere tilfredshed. Det er et budskab, der begynder at blive almindelig kendt, og det er et budskab, som skal udbredes yderligere. Derfor er vi meget aktive på markedspladsen. Kendskabet til Alka næres og udvikles gennem marketing og redaktionel omtale. Alkas marketingstrategi har igen i 2012 bevist sit værd. Med mange aktiviteter og et højt medietryk er Alka Forsikring det næstmest kendte forsikringsselskab i Danmark. Alka blev i maj måned præmieret som guldvinder af Post Danmarks Direct Marketingpris i kategorien Relationsskaberen. Senere på året modtog vi endnu en attraktiv pris, Advertising Effectiveness Award, som uddeles af Danske Reklame- og Relationsbureauers brancheforening. Den blev givet for dokumentation af de resultater Alkas marketingstrategi har været med til at skabe fra Hvad angår PR og redaktionel omtale, har Alka være en flittig gæst i pressen i Vi har en proaktiv pressestrategi og kontakter medier og journalister med godt forbrugerstof. Strategien har båret frugt: I pressen er Alka et af de mest citerede forsikringsselskaber. Gennem medierne har vi etableret kontakt til danskerne, som vi giver gode råd om forsikringer og, hvordan skader, indbrud eller ulykker undgås. Med andre ord bruger vi pressen til at kommunikere forsikringsspørgsmål på en enkel og relevant måde. Det styrker Alkas image og kendskabet til os. Solidaritet til lav præmie Det var i 2012, at vi bød velkommen til medlemmerne af HK Kommunal, som tegnede en kollektiv, obligatorisk lønforsikring for hele medlemskredsen. Forskellen på en individuel forsikring og en kollektiv forsikring er risikoudjævning. I en stor gruppe, der går sammen om at tegne en fælles forsikring, vil præmien være meget lav, fordi ordningen bygger på solidaritet. Fagbevægelsen repræsenterer grupper af medlemmer, som ved at købe stort ind, kan skabe nogle unikke økonomiske fordele for medlemmerne 4

4 ud over den traditionelle interessevaretagelse indenfor overenskomsts-, løn-, miljø- og arbejdsvilkår. Forbunds Indboforsikringen er i denne sammenhæng en succeshistorie som præcis bygger på princippet om at solidaritet og risikoudjævning giver en lav pris for alle. Alka tilbyder en indboforsikring, som tåler sammenligning med markedets bedste forsikringer til en suveræn lav pris. Det giver fagbevægelsens medlemmer en besparelse på et tocifret millionbeløb sammenlignet med de priser, andre forsikringsselskaber kræver. Forbunds Indboforsikringen er et godt eksempel på den konkrete udmøntning af Alka Forsikrings strategi i produkter, priser og service. Forbunds Indboforsikringen er let at kommunikere: Dækningen er der ikke en finger at sætte på og prisen er ens for alle. Det kan næsten ikke være mere enkelt. Forbunds Indboforsikringen er interessant af endnu en grund: Der er ingen af de andre forsikrings selskaber på det danske marked, som er interesseret i at konkurrere med Alka på disse vilkår. Hvorfor? - Fordi strategien om en lav pris, der er ens for alle, er i direkte modstrid med det, der er dagsordenen hos vores konkurrenter. Nemlig at der skal tjenes flere penge på forsikringsdriften. Enkelhed gør det nemt for kunderne Enkelhed er et vigtigt element i Alka Forsikrings kundeløfte. Kunderne skal opleve, at vi er enkle at handle med, at vores service er den bedste, der kan opleves i dansk forsikring, og at vores priser og produkter er gennemskuelige. Det er en løbende proces, og Alka bliver nok aldrig helt færdige med at udvikle enkelhed. Enkelhed er ikke et bestemt sted. Enkelhed er derimod et mål, der hele tiden flytter sig. I 2012 har vi lanceret forskellige forbedringer, som alle handler om enkelhed. Vi er gået forrest i bestræbelserne på at rydde op i gebyrjunglen og øge kundetilfredsheden. Fra 2012 har Alkas kunder ikke længere skulle betale gebyrer. Det sparer kunderne for et tocifret millionbeløb om året samtidig med, at det er hurtigere og nemmere for dem at overskue prisen på forsikringen. Vi er overbevist om, at vores gebyrfrie prispolitik er en gevinst både for vores kunder og for os. I løbet af 2012 er det også blevet meget mere enkelt at købe forsikringer på Vi har saneret vores procedure, så kunderne nu skal afgive væsentligt færre oplysninger for at få en pris og for at købe en forsikring. Vi har forenklet acceptreglerne og været i stand til at optimere udnyttelsen af vores effektive IT-system, således at kunderne oplever et forenklet købsflow. Vi har store forventninger til salget af forsikringer på og vores strategiske ambition er at udvikle denne salgskanal til at omfatte samme volumen som det salg, der finder sted gennem vores dygtige og hjælpsomme salgskonsulenter i KundeCenterAlka. Det salg, vi har gennem vores kundecenter, skal vi fortsat have af hensyn til de kunder, som foretrækker den personlige betjening. Men væksten i salget skal i videst muligt omfang ske over nettet. Vi har ud videt chatfunktionen både hvad angår åbningstid og bemanding, og i løbet af 2012 fik kunderne mulighed for at få udbetalinger direkte ind på deres Nemkonto. Nemkonto forenkler arbejdsgange og reducerer mængden af checks. For kunderne er det meget enkelt: Det betyder, at de får hurtigere udbetaling af erstatninger og sparer besværet med at få hævet en check. Ny forbundsindsats Alka og forbundene har alle dage haft fælles interesse igennem solidariske ordninger: At sikre forbundenes medlemmer tryghed i arbejdslivet og de bedste økonomiske vilkår. Med det øgede pres på LO og medlemsafgangen er samarbejdet vigtigere end nogensinde før. Alka Forsikring har derfor udviklet en ny forbundsindsats, der skal øge fokus på medlemsrabatterne på Alkas forsikringsprodukter. Denne indsats bliver toneangivende for Alkas samlede forbundskommunikation, og skal samtidig ses som et supplement til de mange stærke forbundsrettede aktiviteter. Indsatsens formål er, at give det enkelte medlem oplevelsen af en direkte økonomisk fordel, som en del af medlemskabet af den rigtige fagforening. Dermed skal indsatsen understøtte fagbevægelsens medlemshvervning og fastholdelse. Alka vil som forsikringsselskab stå som garant for den gode service og dækning, men det er de enkelte forbund, som overfor deres medlemmer vil stå som garant for de særlige medlemspriser. I samarbejde med forbundene har Alka skabt en medlemsorienteret platform for annoncering af Alkas produkter, som kan indgå naturligt i forbundenes eksisterende medlemskommunikation. Formålet med den nye kommunikationsindsats er at gøre det mere enkelt for forbundene at tage ejerskab på medlemsrabatterne, at gøre det mere enkelt for medlemmerne at se merværdien i medlemskabet og ikke mindst mere enkelt at forsikre sig. Høj kvalitet for små penge Alka Forsikring har en vækststrategi, og derfor er vi tilhænger af alle initiativer, der kan medvirke til at fremme kundemobiliteten på det danske 5

5 forsikringsmarked. Vores produkter, service og priser er konkurrencedygtige med et hvilket som helst dansk forsikringsselskab. Vi deltager derfor gerne, når dagspressen udarbejder tværgående prissammenligninger, eller når Forbrugerrådets blad Tænk sammenligner bilforsikringer, som tilfældet var i august 2012, og på den baggrund konkluderer, at forskellene i forsikringsselskabernes vilkår, mellem de dyre og de billigere forsikringer, dårligt er til at få øje på. I 2013 vil vi fortsat have fokus på vækst og enkelhed. Væksten skal komme gennem en høj kendskabsgrad og et godt image. Vi vil derfor fortsat være meget synlige i mediebilledet. Alka har en tilfredsstillende lønsomhed og en sund balance mellem indtægter og udgifter. Og vi har en solvens og en governance- og compliancestruktur, som lever op til de nye, stramme regler om risikobaseret solvens, som de danske myndigheder forventes at fremme i Alka tror på fremtiden Vi glæder os til at forfølge de ambitiøse målsætninger, som er lagt ud for Det er langt fra sikkert, at vi med den hårde konkurrence på privatforsikringsmarkedet kan gentage den vækstrate, vi har oplevet i men vi vil gøre, hvad vi kan, og vi tror på fremtiden! Jeg vil gerne sige tak til vores mange trofaste kunder og til alle de nye kunder, der har valgt at betro os deres forsikringsforhold. Det er kunderne - og kun kunderne - der er det vigtigste fundament for vores succesfulde virksomhed. Der skal selvfølgelig også være nogen, der tager sig af kunderne og giver dem den gode service og hjælp, når skaden er sket. Derfor også en meget stor tak til vores dygtige og engagerede medarbejdere. Det er en fornøjelse at gå rundt i Alka en tilfældig hverdag og opleve, hvordan alle udstråler overskud og begejstring over at gøre en forskel også når der er rigtig travlt. Jeg tror, at det gode humør og den høje faglighed er en meget stor del af Alka Forsikrings succes. Jeg vil også gerne takke Alka Forsikrings ejere og bestyrelse for et konstruktiv og tillidsfuldt samarbejde i årets løb. Vores ejere og bestyrelse spiller en stor rolle for resultatskabelsen. De tænker langsigtet og fokuserer på de strategiske målsætninger. De er nærværende og loyale overfor det unikke forretningsgrundlag, som med ganske få ord er udtrykt således i vores vedtægter: Alkas formål er at drive forsikringsvirksomhed af enhver art på billigste og forsvarligste måde. Jeg skulle hilse fra Alkas medarbejdere og sige, at det er en fornøjelse at samarbejde med jer. Tusind tak til alle vores forretningsforbindelser og øvrige interessenter. Et frugtbart samarbejde, der bygger på tillid og fairplay er grundlaget for, at Alka Forsikrings medarbejdere kan koncentrere sig om det vigtigste: nemlig at varetage kundernes interesser og udvikle forretningen Alka. Tak for et godt år og på gensyn til nye resultater i Jens ærentsen Adm. direktør 6

6 Resultatudvikling Årets resultat er en kombination af et godt forsikrings teknisk resultat, et tilfredsstillende investeringsresultat og en effektiv administration. RESULTATUDVIKLING Mio. kr Forsikringsteknisk resultat Skade Forsikringsteknisk resultat Liv 12 1 Resultat af forsikring Investeringsresultat efter overførsel Resultat før skat Skat Årets resultat Nøgletal Erstatningsprocent Nettogenforsikringsprocent 1-16 Skadeforløb ruttoomkostningsprocent Combined ratio Operating ratio Anvendelse af overskud samt udvikling i kapitalforhold og individuel solvens estyrelsen foreslår, at der for 2012 udbetales udbytte af årets resultat med 60 mio. kr. Egenkapitalen pr. 31. december 2012 udgør mio. kr., og solvensdækningen er således 6,4 gange lovens minimumskrav. Egenkapitalens forrentning udgjorde 23 % i 2012 mod 18 % i Alkas individuelle solvensbehov er pr. 31. december 2012 opgjort til 842 mio. kr. Det tilsvarende tal pr. 31. december 2011 var 867 mio. kr. Alkas model til opgørelse af det individuelle solvensbehov er at betragte som en standardmodel, der er baseret på de tekniske specifikationer benyttet i forbindelse med QIS-5. QIS-5 er de officielle prøveberegninger, som skal synliggøre Alkas forventede kapitalkrav ved implementering af Solvency II. Efterfølgende begivenheder Der har ikke været forhold, der væsentligt har påvirket Alka-koncernens drift eller balance i perioden fra regnskabsårets udløb og frem til 26. februar onus Overenskomsterne med Forsikrings-Aktieselskabet Alkas medarbejdergrupper indeholder en bestemmelse om fælles bonus. For 2012 udløser det en samlet bonusudbetaling til medarbejderne på 11 mio. kr. Direktion og bestyrelse er ikke omfattet af nogen bonusordning. Udvikling i præmieindtægter Præmieindtægten for skadeforsikring blev mio. kr., svarende til en stigning på ca. 8 % i forhold til Porteføljen i policeantal er vokset med ca. 7 % i forhold til 2011, mens porteføljen i præmier ligger ca. 10 % over. Porteføljen af antal policer på individuelt tegnede, private forsikringer til forbundsmedlemmer, er i 2012 steget med ca. 10 %. Porteføljepræmien på kollektivt tegnede forbundsordninger er steget med ca. 4 % på grund af tilgang af ny aftale på kollektiv lønforsikring med HK Kommunal. Præmieindtægten på gruppelivsforsikringer er på 416 mio. mod 502 mio. kr. i 2011 svarende til et fald på 17 %. Faldet skyldes fortrinsvis en større engangspræmie modtaget i Strategien for erhvervsporteføljen er fortsat fokusering på særlige erhvervssegmenter. Der er en god udvikling i erhvervssegmentet med en præmieindtægt, der er vokset med ca. 24 % i 2012 som følge af varsling og tilgang af nye kunder. Den samlede præmieindtægt for koncernen blev mio. kr. i

7 Skadesforsikringsaktiviteter HOVED- OG NØGLETAL - SKADESFORSIKRING Mio. kr ruttopræmieindtægter ruttoerstatningsudgifter ruttodriftsomkostninger Resultat brutto Reassuranceresultat Forsikringsteknisk rente -4 6 Forsikringsteknisk resultat Resultat af datterselskaber 15 9 Investeringsafkast Overført forsikringsteknisk rente Skat Resultat af skadesforsikring Egenkapital Forsikringsmæssige hensættelser brutto Aktiver, i alt Nøgletal i procent Præmieudvikling 8 4 Egenkapitalforrentning efter skat Nøgletal ruttoerstatningsprocent Nettogenforsikringsprocent 1-16 Skadeforløb ruttoomkostningsprocent Combined ratio Operating ratio Resultat Årets resultat for Forsikrings-Aktieselskabet Alka er et overskud på 402 mio. kr. efter skat sammenlignet med et overskud på 264 mio. kr. i Årets resultat er meget tilfredsstillende. Resultatudvikling Præmieindtægten i Forsikrings-Aktieselskabet Alka er mio. kr. i 2012 mod mio. kr. i Årets præmieindtægt er fordelt med mio. kr. for privatforsikringer og 201 mio. kr. for erhvervsforsikringer. Den samlede præmieindtægt viser en stigning på 137 mio. kr. i forhold til Væksten svarer til ca. 8 % og kommer fra både privat- og erhvervsforsikringer. I det forsikringstekniske resultat indgår brutto afløbs gevinster på i alt 161 mio. kr. mod 212 mio. kr. i Afløbsgevinsterne kommer hovedsagligt fra Ulykke og Auto. Erstatningsprocenten efter genforsikring er 65 i 2012 mod 67 i Skadesforsikring - Privat Præmieindtægten for privatforsikringer er mio. kr. i 2012 mod mio. kr. i Erstatningsprocenten f.e.r. er 64 % mod 65 % i Auto Det forsikringstekniske resultat for Auto viser et overskud på 153 mio. kr. mod et overskud på 184 mio. kr. i Resultatet er positivt påvirket af afløbsgevinster. Erstatningsprocenten efter genforsikring for Auto er 54 % i Segmentet udgør 33 % af de samlede aktiviteter inden for Privat. Præmiefordeling, Privat Det forsikringstekniske resultat blev på 363 mio. kr. i 2012, hvilket også er tilfredsstillende og overgår niveauet fra Resultatet er påvirket af et fornuftigt skadeforløb og afløbsgevinster hidhørende fra tidligere år. Combined ratio blev 81 i 2012 mod 83 i Erstatningsprocenten brutto er 64 mod 83 i 2011, hvor vi oplevede et stort skybrud. Omkostningerne brutto blev 277 mio. kr. i 2012 mod 259 mio. kr. i Antal fuldtidsmedarbejdere er i 2012 steget fra 446 til 451. Auto Person Privat Andet Privat 8

8 rand og løsøreforsikring Forbunds Indboforsikring blev lanceret i april Porteføljen voksede med godt 8 % i 2012 og er nu på policer. De kunder, Alka har fået ind gennem Forbunds Indboforsikring har i stor udstrækning samtidig tegnet andre forsikringer. Det forsikringstekniske resultat for rand og løsøreforsikring blev på 5 mio. kr. sammenholdt med 16 mio. kr. i Dette segment udgør 38 % af Alkas samlede aktiviteter inden for privatforsikringer. Erstatningsprocenten efter genforsikring er 82 % i Ulykke- og sygeforsikring Det forsikringstekniske resultat for Ulykke- og sygeforsikring viser et overskud på 170 mio. kr. mod et overskud på 101 mio. kr. i Resultatet er positivt påvirket af afløbsgevinster. Ulykke og sygeforsikring udgør 26 % af de samlede aktiviteter indenfor Privat. Erstatningsprocenten efter genforsikring er 49 % i Skadesforsikring - Erhverv Præmieindtægterne for Erhverv er 201 mio. kr. i 2012, hvilket svarer til en stigning på 24 % i forhold til ruttopræmieindtægterne fordeler sig med 14 % for Arbejdsskade, 3 % for Anden Erhverv og 83 % for rand og Løsøre. Det forsikringstekniske resultat for Erhverv blev 11 mio. kr. i Det forsikringstekniske resultat for rand og Løsøre viser et overskud på 5 mio. kr. Erstatningsprocenten efter genforsikring er 82 % i 2012 mod 98 % i Det forsikringstekniske resultat for Arbejdsskade blev et overskud på 4 mio. kr. mod et underskud på 5 mio. kr. i 2011, mens Anden Erhverv fik et overskud på 2 mio. kr. sammenholdt med 3 mio. kr. i Anden privat forsikring Anden privat forsikring indeholder primært Lønforsikring. Erstatningsprocenten efter genforsikring blev 73 % og segmentet udgør 3 % af de samlede aktiviteter inden for Privat. Antal policer, Privat Præmiefordeling, Erhverv Tusinde Anden Privat Auto Person Privat I alt rand og Løsøre Arbejdsskade Anden Erhverv 9

9 Livsforsikringsaktiviteter Koncernens livsforsikringsaktiviteter består alene af gruppelivsaktiviteter med et-årig risiko, som alle ligger i Forsikrings-Aktieselskabet Alka Liv II. Selskabet er et 100 % ejet datterselskab til Forsikrings- Aktieselskabet Alka. GRUPPELIVSFORSIKRING Mio. kr Præmieindtægt, gruppeliv Forsikringsydelser Ændring i livsforsikringshensættelserne Omkostninger Afgiven forretning -2-1 Overført forsikringsteknisk rente 15 9 Teknisk resultat liv 12 1 Øvrigt investeringsafkast 3 8 Resultat af livsforsikring før skat 15 9 Forsikringsmæssige hensættelser Aktiver, i alt Resultat For Forsikrings-Aktieselskabet Alka Liv II blev resultatet i 2012 et overskud på 15 mio. kr. før skat mod et overskud på 9 mio. kr. i Resultatet er bedre end vores forventninger som følge af den faldende rente. Egenkapitalen er i 2012 forrentet med 6,0 % efter skat. Gruppelivsforsikring ruttopræmieindtægten er på 415 mio. kr. i Det svarer til et fald på 17 % i forhold til 2011, hvor beløbet var på 501 mio. kr. Faldet skyldes fortrinsvis en større engangspræmie modtaget i Omkostningerne er på 13 mio. kr. i 2012, hvilket også var niveauet i Soliditet Pr. 31. december 2012 udgør overdækningen, som er de frie reserver ud over lovens solvenskrav, 85 mio. kr. i Forsikrings-Aktieselskabet Alka Liv II. Solvensdækningen er 186,5. 10

10 Investeringsvirksomhed Markedssituationen Ved indgangen til 2012 var de danske renter i det laveste niveau nogensinde. Kapitalflugt fra eurolande styrkede den danske krone og bidrog til et fald i danske renter. Ved udgangen af 2012 er de lange renter på marginalt lavere niveau, mens de kortere satser er faldet med 0,25-0,50 %. Udsigterne for specielt Europas økonomi er bestemt ikke blevet bedre efterhånden som de offentlige budgetter skæres hårdt til i randlandene. Til gen gæld ser det fortsat i stigende grad ud til, at markederne fæster større lid til den politiske vilje til at holde sammen på euroen. Alle de gængse aktivklasser har genereret høje afkast i Danske aktier, globale aktier og kreditobligationer har alle givet afkast over 15 %. Det lave renteniveau og de kraftigt indsnævrede kreditspænd giver udfordringer med hensyn til investeringsafkastet i Investeringsstrategi, portefølje og risici Investeringsbeslutninger og valg af portefølje er forskellige for koncernens selskaber. Hensættelserne i Forsikrings-Aktieselskabet Alka har en varighed i niveau omkring 2 år, og aktiverne placeres derfor primært i tilsvarende korte obligationer. Den resterende del af koncernen omfatter selskaberne Alka Ejendomme og Alka Liv II. Alka Ejendomme er koncernens ejendomsselskab og Alka Liv II s hensættelser er ikke rentefølsomme. Selskabets aktiver er derfor placeret i variabelt for - rentede obligationer og korte fastforrentede obligationer. Alkas kreditrisiko hidrører primært fra investeringer i erhvervsobligationer, lån og emerging market obligationer. Ved investering i erhvervsobligationer kræves det, at institutionen der udsteder obligationerne, klassificeres som investment grade i henhold til definitionerne fra Standard & Poors og Moody s. Skal der investeres i obligationer med en dårligere rating, kræves det, at det sker i regi af investeringsforeninger eller fonde, hvor den nødvendige spredning kan opnås. Mio. kroner Aktierisiko accepteres i henhold til bestyrelsesbeslutninger omkring beholdningsstørrelser både totalt og på enkeltaktier. Alkas ejendomsrisiko består primært af selskabets domicil i Høje Taastrup samt to ejendomsfonde. Koncernens valutarisiko udgøres primært af den valutaeksponering, der følger vores øvrige investeringer i aktier og obligationer. Investeringsresultat for koncernen Det samlede regnskabsmæssige resultat af koncernens investeringsvirksomhed er et overskud på 205 mio. mod et overskud på 104 mio. i Det højere afkast i 2012 kan primært forklares med generelt lave renter og solide kursstigninger i alle aktivklasser. Aktivsammensætningen i Alka Udviklingen i Alkas samlede investeringsaktiviteter de seneste 2 år: Statsobligationer Realkreditobligationer Hedgefonde Investment grade obligationer High yield obligationer Ejendomme ørsnoterede aktier Unoterede aktier Aftaleindskud + likvider Som det fremgår af figuren ovenfor, har Alka i 2012 forøget allokeringen mod realkreditobligationer og investment grade obligationer mod en reduktion af statsobligationer og ejendomme. 11

11 Opfølgning på forventninger til 2012 Årets resultat i Forsikrings-Aktieselskabet Alka er forbedret med 138 mio. kr. i forhold til Det er over vores forventninger og det forsikringstekniske resultat er 57 mio. kr. højere end i Forrentning af egenkapitalen i Forsikrings-Aktieselskabet Alka blev på 23 % mod forventet 9-11 %. OPFØLGNING PÅ FORVENTNINGER TIL 2012 Faktisk Forventning Faktisk Forventning ruttopræmier Niveau Vækst Vækst mio.kr. mio.kr. Forrentningen af egenkapitalen blev højere end forventet som følge af afløbsgevinster og den positive udvikling på kapitalmarkederne med faldende renter og stigende aktiekurser. Medarbejder- og kundetilfredshed er altafgørende for de økonomiske målsætningers indfrielse. Målt på en skala fra 0 til 100 blev kundetilfredsheden i 2012 på 79,9 svarende til en forbedring set i forhold til I sammenligning med de øvrige større skadesforsikringsselskaber er Forsikrings- Aktieselskabet Alka blandt de selskaber, der har de mest tilfredse og loyale kunder. Skadesforsikring % 6% Gruppeliv % -18% Koncern % 1% Skadesforsikring Nøgletal Nøgletal Erstatningsprocent brutto 64% 70-74% Omkostningsprocent brutto 16% 16-17% Nettogenforsikringsprocent 1% 3% Combined ratio 81% 89-94% Forrentning af egenkapital, 23% 9-11% Alka Skade (efter skat) I 2012 udgør de samlede præmieindtægter i Forsikrings-Aktieselskabet Alka mio. kr. Forventningen lå i niveauet mio. kr. Privatporteføljeudviklingen har været positiv i 2012, hvor antallet af individuelle privatpolicer er vokset med 8 % samtidig med tilgang af en større kollektiv ordning på Kollektiv Lønforsikring. Erstatningerne i Forsikrings-Aktieselskabet Alka har udviklet sig mere positivt end forventet som følge af afløbsgevinster vedrørende tidligere skadesår. Omkostningsprocenten endte i 2012 på 16 %. 12

12 Forventninger til fremtiden 23% 5-7% Den langsigtede og ambitiøse målsætning for kundetilfredsheden er et tilfredshedsindex på 85 mod 79,9 i Det indebærer, at Alka fortsat fokuserer på at højne interne servicemål indenfor alle funktioner herunder f.eks. at s og telefonopkald besvares hurtigt. Alka er et internet- og telefonbaseret forsikringsselskab. Derfor er det helt naturligt, at det i forbindelse med skadebehandling er muligt at anmelde langt størstedelen af skaderne elektronisk eller via telefonen, og at skadebehandlingen sker her og nu. Alka står godt rustet med en bred vifte af tilbud indenfor onlineservice, hvor kunden enten kan betjene sig selv eller få den samme hjælp direkte over en chatforbindelse, som tidligere primært blev givet telefonisk. Præmieindtægt for skadeforsikring forventes i niveauet mio. kr. mod mio. kr. i Alka skal til stadighed kæmpe i et meget konkurrencebetonet marked for at tiltrække og fastholde kunderne. Det sker ved at give en god dækning til lav pris og ved, at Alka er enkel at handle med og findes online, på telefonen og i forbundene. Alka forventer, at erstatningsprocenten brutto for skadesforsikring i 2013 vil nå niveauet %. Omkostningsprocenten brutto forventes omkring % i 2013, og det er fortsat Alkas mål, at være lige så effektiv i sin administration som de store konkurrenter. Index for kundetilfredshed forventes fortsat blandt de allerbedste i Danmark. Alka fortsætter det daglige fokus på kundetilfredshed. Selskabets organisation er gearet til hele tiden at forbedre sig og nøje justere på processer, der kan gøre det mere enkelt for Alka selv eller for kunderne. Heri ligger, at der fortsat arbejdes målrettet på at blive det selskab, der har den højeste kundetilfredshed iflg. undersøgelserne fra EPSI Danmark. 13

13 Videnressourcer Tilfredshed For Alka afhænger mulighederne for at nå de økonomiske målsætninger i høj grad af målopfyldelsen og udviklingen inden for videnressourcerne. De allervæsentligste videnressourcer er kunder og medarbejdere. Grundstammen for videnressourcerne er grundigt kendskab til kundernes behov, krav og forventninger, kvalificerede og engagerede medarbejdere samt enkle arbejdsgange og rutiner, der understøtter medarbejderne i at levere den bedste service. Kunder Alkas aktiviteter har altid som slutmål at gøre forholdene bedre for kunderne. - Det være sig i form af attraktive priser, bedre produkter og bedre service. Målsætningen indenfor kundetilfredshed er yderst ambitiøs. Alka vil være det bedste af de større skade sforsikringsselskaber. Og Alkas kunder skal være loyale og anbefale selskabet til andre. Det langsigtede mål for kundernes tilfredshed og loyalitet er et indeks på 85. I 2012 lå Alka på en klar førsteplads i kategorien servicekvalitet. Det dækker over den oplevede servicekvalitet mellem kunde og medarbejder samt tilgængeligheden af de udbudte forsikringsydelser. Her var Alkas kundetilfredshed på 82,4 og dermed i toppen blandt samtlige danske forsikringsselskaber i analysen Kundetilfredshed, EPSI Danmark Codan Topdanmark Gjensdige TRYG Alm. rand GF Loyalitet Lærerstanden Medarbejdere I 2012 blev Alkas nye strategi sat i system og har i høj grad båret frugt. Det har medført, at hele organisationen har måttet yde endnu mere, og der er sat klare og ambitiøse mål for at øge enkelheden i arbejdet. I årets medarbejdertilfredshedsundersøgelse fremgår det, at 93 % af medarbejderne kender Alkas vision, strategi og værdier. Dette er i høj grad med til at skabe et entydigt billede for alle i organisationen af, hvad der er den enkeltes rolle i strategien. landt strategimålene kan enkelhed fremhæves. Det skal være enkelt for kunderne at købe forsikring i Alka, og det skal være lige så enkelt (eller næsten) at være medarbejder. På den måde øges effektiviteten og i sidste ende også medarbejdertilfredsheden. Hele 97 % af medarbejderne er enige i, at lige netop dette strategipunkt er vigtigt. En organisation præget af travlhed Alka har i år oplevet en stigende personaleomsætning i salgsorganisationen. Det er en del år siden, at vi har haft en lignende personaleomsætning, og en god grund til, at vi fremover vil sætte yderligere ind på at fastholde de gode medarbejdere. l.a. har vi nu så gode erfaringer med vores koncept til fastholdelse af de helt særlige talenter, at vi fremover vil sætte ekstra ressourcer ind på netop dette. Den øgede forretningsmæssige omsætning gør fastholdelsen endnu vigtigere, og vi har planlagt at øge medarbejderstaben for at kunne bibeholde vores plads som det forsikringsselskab, danskerne er mest tilfredse med. Alka vil gerne leve op til sin del af det samfundsmæssige ansvar overfor ledige, der er ved at miste retten til dagpenge. Når vi ansætter medarbejdere, vil vi i videst muligt omfang tage hensyn hertil, og vi har yderligere besluttet at opnormere med en medarbejder, som er i fare for at miste dagpengeret på grund af en lang ledighedsperiode. Derudover vil vi naturligvis optimere vores generelle indsatser i forbindelse med fastholdelse af den nuværende medarbejderstab. Sygefravær Det er en glæde, at Alka har et sygefravær, der ligger markant under markedsgennemsnittet (3,04 % mod 3,63 %). Et så lille sygefravær er naturligvis vigtigt både af hensyn til serviceniveauet og 14

14 konkurrenceevnen. Vi har i flere år gennemført en struktureret opfølgning på sygefravær, og med de gode resultater in mente, er det en strategi, som vi agter at videreføre. Redegørelse for samfundsansvar Det er Alkas holdning, at hensyn til samfundsansvar oftest er en forudsætning for stabil indtjening. På investeringsområdet skal der ved udvælgelse af enkelaktier henses til virksomheder, som tilpasser sig love, lever op til god forretningsetik og overholder kodeks på deres markeder. Alka investerer ikke i virksomheder i lande, som på investeringstidspunktet er genstand for en handelsblokade, der er vedtaget af FN eller EU og er tiltrådt af Danmark. Disse principper gælder også, hvor investeringerne foretages af eksterne kapitalforvaltere. Alka er et forsikringsselskab, der tager samfundsansvar. Vi yder donationer og bidrag til forskellige projekter, værner om medarbejdere og miljøet, og sætter fokus på at udvise ansvarlighed ved udvikling af nye produkter, som kan gøre en forskel og føre til forbedringer i samfundet. Som forsikringsselskab anser vi det som vores pligt at forsøge at påvirke trafiksikkerheden. Derfor har Alka i 2012 lanceret en ny Alka oks, som kan forbedre trafiksikkerheden markant. Den tidligere Alka oks har været med til at reducere antallet af trafikuheld med ca. 40 % for de mere end kunder, der har haft boksen installeret og et endnu højere tal forventes med den nye boks. Alka oksen er bl.a. udstyret med GPS, der kan måle bilens hastighed og lokation. I tilfælde af et trafikuheld vil Alka modtage oplysninger fra Alka oksen om stedet, hvor uheldet er sket, bilens hastighed, acceleration og deceleration og med hvor stor kraft påkørslen er sket mv. Er der tale om et større uheld, vil Alkas alarmcentral automatisk modtage oplysninger om, hvor uheldet er indtruffet, så der kan rekvireres ambulancehjælp. Alka er også en samfundsansvarlig arbejdsplads med fokus på de ansattes sundhed og trivsel. Medarbejderne har sportsfaciliteter til rådighed i hovedsædet i Taastrup, og i 2012 er der indledt et samarbejde med Kræftens ekæmpelse og indført røgfri arbejdstid i Alka. Dette medfører, at der ikke må ryges på matriklen i arbejdstiden. Medarbejderne tilbydes i den forbindelse rygestopkurser og andre relevante, frivillige behandlinger bl.a. i samarbejder med Kræftens ekæmpelse. Alka yder donationer til velgørende formål og samarbejder med sociale virksomheder og organisationer. Vi arbejder sammen med Center for Socialøkonomi og støtter de socialøkonomiske projekter som aisikeli og Y-I. Alka sponserer Y-I, som er et socialøkonomisk projekt, der involverer og uddanner socialt udsatte mennesker i biavl og honningproduktion og dermed bringer københavnere i nærkontakt med byens natur. aisikeli er et socialøkonomisk projekt, som sender cykler til Afrika og således skaber transportmuligheder for fattige mennesker. Vi bidrager med cykler, som er blevet til overs - typisk ved at politiet har beslaglagt stjålne cykler, hvor erstatning for tyveri er udbetalt af Alka. Alka samarbejder også med Dansk Folkehjælps Julehjælp, som hjælper danske familier, der ikke har råd til at holde jul. Alka samler penge ind til julehjælp blandt de ansatte og donerede derudover kr. til julehjælpen i Mere end 10 % af medarbejderne giver blod til Den Mobile lodbank, der kommer forbi selskabet 3-4 gange om året. I Alka arbejdes der løbende på at reducere CO2 udslippet. I 2011 og 2012 har elbesparende initiativer reduceret CO2-udslippet med 11,15 tons svarende til en energireduktion på 4,2 % stk. print bliver brugt hvert år i Alka. Vi indfører i januar 2013 et nyt printsystem, Skyprint og målet er, at vi med dette kan nedsætte forbruget af print med ca. 20 %, svarende til en energibesparelse på 4,2 tons CO2. Risikopolitik Alkas risikopolitik har til formål at kunne begrænse tabsrisici i driften af forsikringsvirksomheden. Et særligt risikoudvalg er nedsat til nøje at overvåge risici og indsamle rapportering herom fra hele organisationen. I investeringsøjemed indgås alene finansielle transaktioner med modparter, der er underlagt tilsyn eller andre hensyn, der gør, at modparten anses for at være troværdig og kapitalstærk. Tilsvarende er forretningsområderne på skadesaktiviteterne underlagt tiltag, der begrænser selskabets risiko for tab alle overvåget af risikoudvalget. Alka vurderer, at selskabet ikke er udsat for særlige risici, udover hvad der almindeligvis forekommer i driften af en forsikringsvirksomhed. I øvrigt henvises til note 2 om forretningsmæssige og finansielle risici. Lønpolitik Hvert medlem af bestyrelsen modtager fast årligt vederlag fastsat af bestyrelsen. I regnskabsåret 2012 udgjorde det samlede vederlag til bestyrelsen 1,1 mio. kr. estyrelsesformanden får dobbelt vederlag i forhold til de menige bestyrelsesmedlemmer. 15

15 Næstformanden får et vederlag, som er 33,3 % større end de menige bestyrelsesmedlemmer. Deltagelse i revisionsudvalg udløser ikke særskilt vederlag. Alkas lønpolitik forelægges bestyrelsen og den ordinære generalforsamling til godkendelse én gang årligt. Som følge af selskabets størrelse er der ikke nedsat et aflønningsudvalg. Aflønningen af direktionen fastlægges af bestyrelsen og består alene af en fast løn og pensionsordning samt fri bil. Direktionens vederlag i Forsikrings-Aktieselskabet Alka udgjorde i ,0 mio. som vist i note 22. Direktionens ansættelsesforhold, herunder aflønning og fratrædelsesvilkår, vurderes at være i overensstemmelse med sædvanlig standard for stillinger af denne karakter, og de medfører ikke særlige forpligtelser for selskabet. Der forventes ikke væsentlige ændringer af lønforholdene i Direktionen har ret til fratrædelsesgodtgørelse i forbindelse med opsigelse og opsigelse efter overgang af kontrollen i Alka Forsikring til en eller flere tredjemænd. Væsentlige risikotagere i selskabet får vederlag i form af fast løn, pensionsordning samt fri bil. Der udbetales ikke bonus til disse medarbejdere. Selskabets øvrige medarbejdere aflønnes med fast løn og er desuden omfattet af en bonusordning, som er reguleret via overenskomsten. Medarbejdere i salgsfunktioner har en grad af variabel aflønning indarbejdet i deres overenskomst. Alka benytter ikke aktier eller optioner som aflønningsinstrumenter. 16

16 Fakta om Forsikrings-Aktieselskabet Alka Alkakoncernen er en betydelig aktør på det danske forsikringsmarked. efolkningens kendskab til Alka er på linie med kendskabet til de største forsikringsselskaber på det danske marked. Alka er et forsikringsaktieselskab, der er ejet af fagforbund under LO, Arbejdernes Landsbank og andre kooperative virksomheder i Danmark og Sverige. Alka beskæftiger sig med privat-, erhvervs- og gruppelivsforsikring med særlig vægt på lønmodtagerfamiliernes forsikringsbehov. I dag er mere end hver fjerde forsikringstager i Danmark dækket af en eller flere forsikringer hos Alka. Gennem vores partnerskab med LO-forbundene ønsker Alka at tydeliggøre værdien af samarbejdet omkring attraktive forsikringsløsninger til den primære målgruppe, LO-medlemmerne. Alka og fagbevægelsens medlemmer Alkas mål er at være det naturlige valg af leverandør på forsikringsområdet for LO-forbundene og deres medlemmer. Alka skal være kendt som det forsikringsselskab, LO-medlemmerne anbefaler til hinanden. Og Alka vil til stadighed udbygge gruppekonceptet med attraktive forsikringstilbud til kernekunderne samtidig med et fokus på fortsat udvikling af professionel rådgivning og service. Alkas filosofi er, at balance mellem tilfredse kunder, tilfredse medarbejdere og god lønsomhed giver en sund og robust virksomhed. Alle nye såvel som eksisterende forretningsaktiviteter skal derfor påvirke kunde-, medarbejder- eller lønsomhedsfaktorerne i en positiv retning. Der gennemføres kontinuerligt aktiviteter, der op - lyser fagforeningernes medlemmer om de mulighed er, der er specielle for dem i Alka. Det sker gennem annoncer i fagblade, vedvarende direct mail-aktivi teter samt tv-reklamer og anden kommunikation via fagbevægelsen. Alka og fagbevægelsen som aftalepartner på gruppeordninger Fundamentet i forsikringsdriften er gruppeordningerne. åde de mange store ordninger på gruppelivs- og gruppeulykkeområdet men også Kritisk Sygdom og Lønforsikring, hvor der er aftaler med flere forbund. Alka har haft stor succes med introduktionen af Forbunds Indboforsikringen målrettet medlemmer af forbundene. Med éns pris uanset risikoprofil, men med frivillig tilmelding og individuel betaling, er produktet en hybrid mellem en gruppeordning og en individuel forsikring. Introduktion af den første sundhedsordning har også været en succes. Udover sundhedsrådgivning indeholder denne forsikringsdækning også udgifter til behandling hos fysioterapeut og kiropraktor. Disse produkter er en naturlig videreførelse af det tætte samarbejde med de faglige organisationer, og det er helt afgørende for, at Alka fortsat kan sikre såvel forbund som deres medlemmer nogle attraktive og konkurrencedygtige produkter - nu og i fremtiden. Et eksempel er HK, hvor forbundets medlemmer nu kan købe en tandforsikring, der dækker de fleste udgifter til tandlægen. Vi vurderer, at disse ordninger kan blive en del af løsningen på samfundets udfordringer når pengene ikke passer med hensyn til skattefinancieret velfærd og borgernes forventninger hertil. Alka og fagforeningernes forsikringsbehov Alka forsikrer typisk fagbevægelsens og kooperative virksomheders ejendomme og løsøre. Hertil kommer beslægtede forsikringsbehov som eksempelvis erhvervsrejseforsikringer. Forretningsområderne Alkas primære aktiviteter kan opdeles i tre forretningsområder: Privat-, Erhvervs- og Gruppelivsforsikring. Sammensætningen af de tre forretningsområder, målt på den samlede portefølje, ser således ud: Porteføljesammensætning Privat Gruppeliv Erhverv 17

17 estyrelse, direktion, koncernledelse estyrelse Formand Næstformand Kim Simonsen, forbundsformand i HK Danmark Ulla Sørensen, hovedkasserer i Fagligt Fælles Forbund, 3F Niels Sørensen, hovedkasserer i Fødevareforbundet, NNF Lizette Risgaard, næstformand i LO Torben Poulsen, hovedkasserer i Dansk Metal Anders Sundström, adm. direktør, Folksam, Sverige Jørn Erik Nielsen, forbundsformand i Malerforbundet i Danmark Johnny Skovengaard, næstformand i Fagligt Fælles Forbund, 3F Elisabeth Møller, assistent * Carit Abrahamsson, HR-partner * Jørn Holm, erhvervskonsulent * Kim Eged Poulsen, assistent * * Valgt af medarbejderne estyrelse Datterselskaber Jens ærentsen, Henrik Orloff, Liselotte alck, Forsikrings-Aktieselskabet Alka Liv II Jens ærentsen, Henrik Orloff, Henrik Grønborg, Alka Ejendomme A/S 18 estyrelsens ledelseshverv i andre erhvervsvirksomheder: ( står for bestyrelsesmedlem og D for direktør) ASX 7 ApS Fonden For Entreprenørskab Arbejdsmarkedets Tillægspension, ATP A/S A-Pressen Refshaleøen Holding A/S AKF Holding A/S HK-Huset A/S Kommanditselskabet Christiansminde Reda A/S Reda II A/S Refshaleøens Ejendomsselskab A/S HK Danmark, forbundsformand Lønmodtagernes Dyrtidsfond Landsorganisationen i Danmark LO Forbrugsforeningen af 1886 A/S Knudemosen Sampension administrationsselskab A/S Medlem af repræsentantskabet i Arbejdernes Landsbank A/S Medlem af repræsentantskabet i Lån & Spar ank A/S Rørvig Centret A/S A/S Dansk Erhvervsinvestering Fagligt Fælles Forbund, 3F Medlem af repræsentantskabet i Arbejdernes Landsbank A/S Fødevareforbundet NNF DFF-Fonden Aktieselskabet Arbejdernes Landsbank A/S Medlem af repræsentantskabet i Arbejdernes Landsbank A/S Kim Simonsen D/ Ulla Sørensen Niels Sørensen D

18 estyrelsens ledelseshverv i andre erhvervsvirksomheder: ( står for bestyrelsesmedlem og D for direktør) Landsorganisationen i Danmark LO Arbejdsmarkedets Tillægspension ATP Lønmodtagernes Dyrtidsfond Arbejderbevægelsens Erhvervsråd Højstrupgård A/S Danmarks Vækstråd Medlem af repræsentantskabet i Arbejdernes Landsbank A/S Dansk Metal Metalskolen Jørlunde Medlem af repræsentantskabet i Arbejdernes Landsbank A/S PF I A/S FIH Holding A/S Arbetsgivarföreningen KFO, SE ommersvik A, SE Förenade Liv Gruppförsäkrings A, SE ICMIF, G Kooperativa Förbundet, SE KFO-Service Aktiebolag, SE Konsumentkooperationens pensionsstiftelse, SE KPA A, SE KPA Pensionsförsäkring A, SE Swedbank, SE Svensk Försäkring, SE Svensk Försäkring Service A, SE Folksam, adm. direktør, SE AKF Holding A/S Fonden LO-skolen Helsingør Landsorganisationen i Danmark LO Malerforbundet i Danmark, forbundsformand Medlem af repræsentantskabet i Arbejdernes Landsbank A/S Landsorganisationen i Danmark LO Aktieselskabet Arbejdernes Landsbank A/S Fagligt Fælles Forbund, 3F, næstformand Medlem af repræsentantskabet i Arbejdernes Landsbank A/S HK/Privat Service Landssammenslutningen Faglig Puls, Serviceforbundet Serviceforbundet Lizette Risgaard Torben Poulsen Anders Sundström D Jørn Erik Nielsen Johnny Skovengaard Elisabeth Møller Kim Eged Poulsen Ansv. aktuar Intern revision Ekstern revision Forsikrings-Aktieselskabet Alka Liv II: Cand.act. Søren Schock Petersen Revisionschef Hans Thorsøe Deloitte, Statsautoriseret Revisionspartnerselskab 19

19 estyrelse, direktion, koncernledelse Revisionsudvalg Formand Anders Sundström, uafhængigt og kvalificeret medlem. Egnet som følge af bred erfaring med finansielle virksomheder og som medlem af relevante revisionsudvalg Kim Simonsen Ulla Sørensen Direktion Direktion Datterselskaber Koncernchef, adm. direktør Jens ærentsen Ledelseshverv i andre erhvervsvirksomheder: ( står for bestyrelsesmedlem og D for direktør) Arbejderbevægelsens Kooperative Finansieringsfond Forsikring & Pension Medlem af repræsentantskabet i Arbejdernes Landsbank A/S Henrik Grønborg, Forsikrings-Aktieselskabet Alka Liv II Ledelseshverv i andre erhvervsvirksomheder: LO PLUS A/S Henrik Orloff, Alka Ejendomme A/S Ledelseshverv i andre erhvervsvirksomheder: Kooperativ Finans A/S LO PLUS A/S Koncernledelse Koncernchef, adm. direktør Jens ærentsen Forretningsudvikling og IT Direktør Henrik Grønborg - Forbundsordninger Personforsikringsdirektør Søren Schock Petersen - IT Underdirektør Lis Lindeneg - Analyse og optimering Underdirektør Jakob Laursen - Proces og kundetilfredshed Underdirektør Flemming Thygesen Økonomi og Finans CFO Henrik Orloff - Controlling & Data Warehouse Underdirektør Thomas Damkier Madsen Strategiske relationer og forbundsservice Underdirektør John Dahl Salg Underdirektør Jacob Spangenberg Skade Underdirektør rian Petersen Human Resource Underdirektør Jeanne Jaconelli Kommunikation Kommunikationschef & klageansvarlig Lise Agerley Risikostyring og compliance Underdirektør Søren Friedrichsen Erhverv Underdirektør Elisabeth Vikelgaard 20

20 Ledelsespåtegning 2012 Vi har dags dato aflagt årsrapporten for 1. januar december 2012 for Forsikrings-Aktieselskabet Alka. Årsrapporten er aflagt i overensstemmelse med lov om finansiel virksomhed. Det er vores opfattelse, at koncernregnskabet og årsregnskabet giver et retvisende billede af koncernens og moderselskabets aktiver og passiver, finansielle stilling samt resultat. Samtidig er det vores opfattelse, at ledelsesberetningen indeholder en retvisende redegørelse for udviklingen i koncernens og moderselskabets aktiviteter og økonomiske forhold samt en beskrivelse af væsentlige risici og usikkerhedsfaktorer, som koncernen henholdsvis moderselskabet kan påvirkes af. Årsrapporten indstilles til generalforsamlingens godkendelse. Høje Taastrup, den 26. februar 2013 Direktion Jens ærentsen / Henrik Orloff estyrelse Kim Simonsen Ulla Sørensen Niels Sørensen formand næstformand Lizette Risgaard Torben Poulsen Anders Sundström Jørn Erik Nielsen Johnny Skovengaard Elisabeth Møller* Carit Abrahamsson* Jørn Holm * Kim Eged Poulsen * * Valgt af medarbejderne 21

Forsikrings-Aktieselskabet Alka ÅRSRAPPORT 2012. CVR-nr. 31 45 23 17

Forsikrings-Aktieselskabet Alka ÅRSRAPPORT 2012. CVR-nr. 31 45 23 17 Forsikrings-Aktieselskabet Alka ÅRSRAPPORT 2012 CVR-nr. 31 45 23 17 Indholdsfortegnelse: KONCERNSTRUKTUR... 2 2012 ENKELTHED OG PORTEFØLJEVÆKST... 3 RESULTATUDVIKLING... 6 SKADESFORSIKRINGSAKTIVITETER...

Læs mere

FORSIKRINGSSELSKABET PRIVATSIKRING A/S HALVÅRSRAPPORT 2015. CVR-nr. 25 07 14 09

FORSIKRINGSSELSKABET PRIVATSIKRING A/S HALVÅRSRAPPORT 2015. CVR-nr. 25 07 14 09 FORSIKRINGSSELSKABET PRIVATSIKRING A/S HALVÅRSRAPPORT 2015 CVR-nr. 25 07 14 09 Indholdsfortegnelse Generelle oplysninger 3 Ledelsesberetning 4 Ledelsespåtegning 6 Resultatopgørelse Totalindkomstopgørelse

Læs mere

FORSIKRINGSSELSKABET PRIVATSIKRING A/S HALVÅRSRAPPORT 2014. CVR-nr. 25 07 14 09

FORSIKRINGSSELSKABET PRIVATSIKRING A/S HALVÅRSRAPPORT 2014. CVR-nr. 25 07 14 09 FORSIKRINGSSELSKABET PRIVATSIKRING A/S HALVÅRSRAPPORT 2014 CVR-nr. 25 07 14 09 Indholdsfortegnelse Generelle oplysninger 3 Ledelsesberetning 4 Ledelsespåtegning 6 Resultatopgørelse Totalindkomstopgørelse

Læs mere

Alka Forsikring Årsrapport 2013 1

Alka Forsikring Årsrapport 2013 1 Alka Forsikring Årsrapport 2013 1 ÅRSRAPPORT 2013 Koncernstruktur... 3 2013 - Året hvor vi nåede meget!... 4 Resultatudvikling... 7 Skadesforsikringsaktiviteter... 8 Livsforsikringsaktiviteter... 10 Investeringsvirksomhed...

Læs mere

FORSIKRINGS SELSKABET PRIVATSIKRING A/S HALVÅRSRAPPORT 2011

FORSIKRINGS SELSKABET PRIVATSIKRING A/S HALVÅRSRAPPORT 2011 FORSIKRINGS SELSKABET PRIVATSIKRING A/S HALVÅRSRAPPORT 2011 CVR-nr. 25 07 14 09 Indholdsfortegnelse Generelle oplysninger 3 Ledelsesberetning 4 Ledelsespåtegning 6 Resultatopgørelse 7 Balance 8 Egenkapitalopgørelse

Læs mere

Ledelsesberetning 1-2. Ledelsespåtegning 3. Anvendt regnskabspraksis 4. Hovedtal, nøgletal og følsomhedsoplysninger 5

Ledelsesberetning 1-2. Ledelsespåtegning 3. Anvendt regnskabspraksis 4. Hovedtal, nøgletal og følsomhedsoplysninger 5 INDHOLDSFORTEGNELSE Side Ledelsesberetning 1-2 Ledelsespåtegning 3 Anvendt regnskabspraksis 4 Hovedtal, nøgletal og følsomhedsoplysninger 5 Resultatopgørelse for perioden 1. januar til 30. juni 2013 6-7

Læs mere

Lokal Forsikring G/S CVR-nr. 68 50 98 15

Lokal Forsikring G/S CVR-nr. 68 50 98 15 Holsted Park 15 4700 Næstved Telefon 55 75 09 99 Telefax 55 75 09 75 CVR-nr. 68 50 98 15 www.lokal.dk CVR-nr. 68 50 98 15 Halvårsrapport 2015 Indholdsfortegnelse Side Selskabsoplysninger 1 Ledelsespåtegning

Læs mere

Alka Forsikring Årsrapport 2014 1

Alka Forsikring Årsrapport 2014 1 Alka Forsikring Årsrapport 2014 1 ÅRSRAPPORT 2014 Koncernstruktur... 3 2014 - Året med vækst og innovation... 4 Resultatudvikling... 7 Skadesforsikringsaktiviteter... 8 Livsforsikringsaktiviteter... 10

Læs mere

Alka Forsikring Årsrapport 2010

Alka Forsikring Årsrapport 2010 Alka Forsikring Årsrapport 2010 Indholdsfortegnelse 2010 - et fornuftigt år for Alka Forsikring Koncernstruktur... 2 2010 - Et fornuftigt år for Alka Forsikring... 3 Resultatudvikling... 6 Skadesforsikringsaktiviteter...

Læs mere

Alka Forsikring Årsrapport 2009

Alka Forsikring Årsrapport 2009 Alka Forsikring Årsrapport 2009 indholdsfortegnelse Koncernstruktur - forsikringsvirksomhed... 3 Er vi tilbage på sporet?... 4 Resultatudvikling... 6 Skadesforsikringsaktiviteter... 7 Livsforsikringsaktiviteter...

Læs mere

Ejendomsselskabet Borups Allé P/S

Ejendomsselskabet Borups Allé P/S Årsrapport 2014 Ejendomsselskabet Borups Allé P/S Ejendomsselskabet Borups Allé P/S Årsrapport for perioden 31. juli 2014 31. december 2014 CVR 36 05 53 83 (1. regnskabsår) Årsrapporten er fremlagt og

Læs mere

Halvårsrapport 2015. CVR nr. 31 00 75 18

Halvårsrapport 2015. CVR nr. 31 00 75 18 Halvårsrapport 2015 CVR nr. 31 00 75 18 Indholdsfortegnelse Side Ledelsesberetning Selskabsoplysninger 1 Hoved- og nøgletal 2 Ledelsesberetning 3 5 Påtegninger Ledelsespåtegning 6 Halvårsrapport Resultatopgørelse

Læs mere

INDHOLDSFORTEGNELSE. Ledelsesberetning 1. Ledelsespåtegning 2. Anvendt regnskabspraksis 3

INDHOLDSFORTEGNELSE. Ledelsesberetning 1. Ledelsespåtegning 2. Anvendt regnskabspraksis 3 INDHOLDSFORTEGNELSE Side Ledelsesberetning 1 Ledelsespåtegning 2 Anvendt regnskabspraksis 3 Resultatopgørelse for perioden 1. januar til 30. juni 2009 4 Balance pr. 30. juni 2009 5-6 Egenkapitalforklaring

Læs mere

Indholdsfortegnelse. Ledelsesberetning. Selskabsoplysninger. Påtegninger. Halvårsregnskabet. Side 2: Hovedtal Side 3: Beretning for 1.

Indholdsfortegnelse. Ledelsesberetning. Selskabsoplysninger. Påtegninger. Halvårsregnskabet. Side 2: Hovedtal Side 3: Beretning for 1. HALVÅRSRAPPORT 2015 Indholdsfortegnelse Ledelsesberetning Side 2: Hovedtal Side 3: Beretning for 1. halvår 2015 Selskabsoplysninger Side 4: Selskabsoplysninger Påtegninger Side 5: Ledelsespåtegning Halvårsregnskabet

Læs mere

PKA+ Pension Forsikringsselskab A/S

PKA+ Pension Forsikringsselskab A/S HALVÅRSRAPPORT PR. 30. JUNI 2014 PKA+ Pension Forsikringsselskab A/S Gentofte Kommune CVR nr. 16 37 61 91 Indholdsfortegnelse Ledelsesberetning 3 Ledelsespåtegning 5 Resultatopgørelse for perioden 01.01

Læs mere

Pas godt på de gode værdier

Pas godt på de gode værdier 1. halvår Alm Brand Forsikring 20 5 Pas godt på de gode værdier Alm. Brand Forsikring A/S / Midtermolen 7 / 2100 København Ø / CVR-nr. 10 52 69 49 Indhold Selskabsoplysninger Side 2 Selskabsoplysninger

Læs mere

Forsikringsselskabet Brandkassen G/S

Forsikringsselskabet Brandkassen G/S Forsikringsselskabet Brandkassen G/S CVR nr. - 25 47 62 12 halvårsrapport for 1. januar - 30. juni 2011 INDHOLDSFORTEGNELSE Side Ledelsespåtegning 1 Ledelsesberetning 2 Anvendt regnskabspraksis 3 Resultatopgørelse

Læs mere

Årsrapport 2012. Barsel.dk

Årsrapport 2012. Barsel.dk Årsrapport 2012 Barsel.dk Indholdsfortegnelse Ledelsens beretning Ledelsens beretning 3 Påtegninger Ledelsens regnskabspåtegning 4 Intern revisors erklæringer 5 Den uafhængige revisors erklæringer 6 Regnskab

Læs mere

Årsrapport 2014. Barsel.dk

Årsrapport 2014. Barsel.dk Årsrapport 2014 Barsel.dk Indholdsfortegnelse Ledelsens beretning Ledelsens beretning 3 Påtegninger Ledelsens regnskabspåtegning 4 Intern revisors erklæringer 5 Den uafhængige revisors erklæringer 6 Regnskab

Læs mere

ATP PE GP Årsrapport 2014

ATP PE GP Årsrapport 2014 ATP PE GP Årsrapport 2014 ATP PE GP ApS CVR-nr. 29 44 81 24 Årsrapport for perioden 1. januar 2014-31. december 2014 (9. regnskabsår) Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling

Læs mere

Danske civil- og akademiingeniørers Pensionskasse

Danske civil- og akademiingeniørers Pensionskasse Danske civil- og akademiingeniørers Pensionskasse Halvårsrapport 30. juni 2008 Ledelsesberetning Hovedtal for 1. halvår: Kollektivt bonuspotentiale på 2,4 mia. kr. En balance på 26 mia. kr. Afkast efter

Læs mere

Årsrapport 2014. ATP TIM GP ApS. Cvr. nr. 31 48 12 87. Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling.

Årsrapport 2014. ATP TIM GP ApS. Cvr. nr. 31 48 12 87. Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling. Årsrapport 2014 ATP TIM GP ApS Cvr. nr. 31 48 12 87 Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling. København d. 4. februar 2015 dirigent Indholdsfortegnelse Selskabsoplysninger

Læs mere

HALVÅRSRAPPORT 1. HALVÅR 2011

HALVÅRSRAPPORT 1. HALVÅR 2011 HALVÅRSRAPPORT 1. HALVÅR 2011 Bankpension pensionskasse for finansansatte Dirch Passer Alle 27, 4 2000 Frederiksberg CVR 21 54 84 13 www.bankpension.dk Halvårsrapport for 1. halvår 2011 Beretning - første

Læs mere

Danica Pension I, Livsforsikringsaktieselskab. Halvårsregnskab

Danica Pension I, Livsforsikringsaktieselskab. Halvårsregnskab Danica Pension I, Livsforsikringsaktieselskab Halvårsregnskab 1. halvår 2004 Danica Pension I Periodens resultat 1. halvår 1. halvår Året (Mio. kr.) 2004 2003 2003 Præmier f.e.r. 963 1.027 2.034 Resultat

Læs mere

CARLSBERG FUNKTIONÆRERNES REPRÆSENTATIONSFORENING. Årsregnskab 2014

CARLSBERG FUNKTIONÆRERNES REPRÆSENTATIONSFORENING. Årsregnskab 2014 CARLSBERG FUNKTIONÆRERNES REPRÆSENTATIONSFORENING Årsregnskab 2014 24. marts 2015 Dette regnskab indeholder 13 sider Indholdsfortegnelse Påtegninger 2 Ledelsespåtegning 2 Den interne revisors påtegning

Læs mere

Lokal Forsikring G/S CVR-nr. 68 50 98 15

Lokal Forsikring G/S CVR-nr. 68 50 98 15 Lokal Forsikring G/S Holsted Park 15 4700 Næstved Telefon 55 75 09 99 Telefax 55 75 09 75 CVR-nr. 68 50 98 15 www.lokal.dk Lokal Forsikring G/S CVR-nr. 68 50 98 15 Halvårsrapport 2008 Lokal Forsikring

Læs mere

ÅRSRAPPORT 2012 Danske Havnevirksomheder

ÅRSRAPPORT 2012 Danske Havnevirksomheder ÅRSRAPPORT 2012 Danske Havnevirksomheder DI nr.: 771 CVR-nr.: 25 85 59 81 Indholdsfortegnelse Side Oplysninger om foreningen 1 Ledelsespåtegning 2 Den uafhængige revisors påtegning 3 Den kritiske revisors

Læs mere

Halvårsrapport for perioden 1. januar - 30. juni 2005

Halvårsrapport for perioden 1. januar - 30. juni 2005 PENSIONDANMARK PENSIONSFORSIKRINGSAKTIESELSKAB Halvårsrapport for perioden 1. januar - 30. juni 2005 Langelinie Allé 41 Postboks 2510 2100 København Ø CVR. nr. 16 16 32 79 PensionDanmark Halvårsrapport

Læs mere

FORSIKRINGSSELSKABET PRIVATSIKRING A/S HALVÅRSREGNSKAB 2004

FORSIKRINGSSELSKABET PRIVATSIKRING A/S HALVÅRSREGNSKAB 2004 FORSIKRINGSSELSKABET PRIVATSIKRING A/S HALVÅRSREGNSKAB 2004 INDHOLDSFORTEGNELSE Ledelsens kommentarer 1 Resultatopgørelse 2 Balance pr. 30. Juni 4 GENERELLE OPLYSNINGER Ledelse Bestyrelse: Poul Mortensen,

Læs mere

ÅRSRAPPORT 2014. CVR.nr. 14 76 21 08

ÅRSRAPPORT 2014. CVR.nr. 14 76 21 08 ÅRSRAPPORT 2014 CVR.nr. 14 76 21 08 Årsrapportens godkendelse Således forelagt og vedtaget på foreningens ordinære generalforsamling den 26. februar 2015. Dirigent: INDHOLD Side Virksomhedsoplysninger

Læs mere

Frydenland Innovation ApS CVR-nr. 32306586. Årsrapport 2012/13

Frydenland Innovation ApS CVR-nr. 32306586. Årsrapport 2012/13 Deloitte Statsautoriseret Revisionspartnerselskab CVR nr. 33963556 Weidekampsgade 6 Postboks 1600 0900 København C Telefon 36 10 20 30 Telefax 36 10 20 40 www.deloitte.dk Frydenland Innovation ApS CVR-nr.

Læs mere

Skandia Asset Management Fondsmæglerselskab A/S

Skandia Asset Management Fondsmæglerselskab A/S CVR-nr.: 31 61 38 76 Skandia Asset Management Fondsmæglerselskab A/S Halvårsrapport 2013 HALVÅRSRAPPORT 2013 SELSKABSOPLYSNINGER... 3 LEDELSESBERETNING... 4 PÅTEGNINGER... 5 RESULTAT- OG TOTALINDKOMSTOPGØRELSE

Læs mere

Foreningen for erhvervsilkeborg CVR-nr. 33 54 86 72. Årsrapport 2013

Foreningen for erhvervsilkeborg CVR-nr. 33 54 86 72. Årsrapport 2013 Deloitte Statsautoriseret Revisionspartnerselskab CVR-nr. 33 96 35 56 Papirfabrikken 26 8600 Silkeborg Telefon 89207000 Telefax 89207005 www.deloitte.dk Foreningen for erhvervsilkeborg CVR-nr. 33 54 86

Læs mere

Halvårsrapport. for. 1. halvår 2015

Halvårsrapport. for. 1. halvår 2015 Halvårsrapport for 1. halvår 2015 (Opstillet uden revision eller review) CVR 10 49 68 37 INDHOLDSFORTEGNELSE Side Pensionskasseoplysninger 2 Ledelsesberetning 3 Påtegninger Ledelsespåtegning 4 Anvendt

Læs mere

Halvårsrapport 30.06.2004

Halvårsrapport 30.06.2004 Pen-Sam Skade forsikringsaktieselskab Halvårsrapport 30.06.2004 CVR-nr. 17 11 81 88, Farum kommune Halvårsmeddelelse Halvårsregnskabet er udarbejdet i overensstemmelse med Lov om finansiel virksomhed samt

Læs mere

Offerrådgivningen for Fyns Politi, Odense, Assens, Kerteminde, Middelfart, Nordfyns og Nyborg kommuner

Offerrådgivningen for Fyns Politi, Odense, Assens, Kerteminde, Middelfart, Nordfyns og Nyborg kommuner Offerrådgivningen for Fyns Politi, Odense, Assens, Kerteminde, Middelfart, Nordfyns og Nyborg kommuner Nørregade 77, 3., 5000 Odense C CVR-nr. 31 67 04 38 Årsrapport for 2009 Godkendt på selskabets ordinære

Læs mere

Motionsklubben Elefanten. Årsrapport 2014

Motionsklubben Elefanten. Årsrapport 2014 Indhold Bestyrelsens påtegning 2 Den uafhængige revisors erklæringer 3 Ledelsesberetning 4 Foreningsoplysninger 4 Beretning 5 Årsregnskab 1. januar - 31. december 6 Anvendt regnskabspraksis 6 Resultatopgørelse

Læs mere

TÅRS ELENERGI A.M.B.A. ÅRSRAPPORT

TÅRS ELENERGI A.M.B.A. ÅRSRAPPORT Tlf: 96 23 54 00 hjoerring@bdo.dk www.bdo.dk BDO Statsautoriseret revisionsaktieselskab Nørrebro 15, Box 140 DK-9800 Hjørring CVR-nr. 20 22 26 70 TÅRS ELENERGI A.M.B.A. ÅRSRAPPORT 2013 Årsrapporten er

Læs mere

Halvårsrapport 1. halvår 2014. CVR nr. 31 00 75 18

Halvårsrapport 1. halvår 2014. CVR nr. 31 00 75 18 Halvårsrapport 1. halvår 2014 CVR nr. 31 00 75 18 Indholdsfortegnelse Side Ledelsesberetning Selskabsoplysninger 1 Hoved- og nøgletal 2 Ledelsesberetning 3 5 Påtegninger Ledelsespåtegning 6 Halvårsrapport

Læs mere

DANSK BRYGMESTER FORENING HJÆLPEFONDEN Årsregnskab 2014

DANSK BRYGMESTER FORENING HJÆLPEFONDEN Årsregnskab 2014 - - - - DANSK BRYGMESTER FORENING HJÆLPEFONDEN Årsregnskab 2014 30. marts 2015 Dette regnskab indeholder 11 sider Indholdsfortegnelse Påtegninger 2 Ledelsespåtegning 2 Revisionspåtegning 3 Ledelsesberetning

Læs mere

Supplerende/korrigerende information til Årsrapport

Supplerende/korrigerende information til Årsrapport 1 Supplerende/korrigerende information til Årsrapport 2010 Cvr. Nr. 24 74 48 17 2 Indholdsfortegnelse Ledelsens påtegning...side 3 Revisionserklæringer...side 4 Redegørelse...side 6 Resultatopgørelse...side

Læs mere

Gråsten Fjernvarme A.m.b.a. CVR-nr. 28667809. Årsrapport 2013

Gråsten Fjernvarme A.m.b.a. CVR-nr. 28667809. Årsrapport 2013 Deloitte Statsautoriseret Revisionspartnerselskab CVR nr. 33963556 Egtved Allé 4 6000 Kolding Telefon 75 53 00 00 Telefax 75 53 00 38 www.deloitte.dk Gråsten Fjernvarme A.m.b.a. CVR-nr. 28667809 Årsrapport

Læs mere

Indholdsfortegnelse. Ledelsesberetning. Selskabsoplysninger. Påtegninger. Halvårsregnskabet. Side 2: Hovedtal Side 3: Beretning for 1.

Indholdsfortegnelse. Ledelsesberetning. Selskabsoplysninger. Påtegninger. Halvårsregnskabet. Side 2: Hovedtal Side 3: Beretning for 1. Halvårsrapport 2011 Indholdsfortegnelse Ledelsesberetning Side 2: Hovedtal Side 3: Beretning for 1. halvår 2011 Selskabsoplysninger Side 5: Selskabsoplysninger Påtegninger Side 6: Ledelsespåtegning Halvårsregnskabet

Læs mere

Indholdsfortegnelse. Redegørelse 2

Indholdsfortegnelse. Redegørelse 2 Indholdsfortegnelse Redegørelse Supplerende/korrigerende information til årsrapporten for 4 Hovedtal for Danica koncernen (korrigeret) 4 Hovedtal for Danica koncernen (Årsrapport 4) 5 Resultatopgørelse,

Læs mere

UDKAST STUDIEFOND FOR DANMARKS JORDBRUGSVIDENSKABELIGE PH.D - FORENING ÅRSREGNSKAB CVR-NR. 17 22 92 73

UDKAST STUDIEFOND FOR DANMARKS JORDBRUGSVIDENSKABELIGE PH.D - FORENING ÅRSREGNSKAB CVR-NR. 17 22 92 73 UDKAST STUDIEFOND FOR DANMARKS JORDBRUGSVIDENSKABELIGE PH.D - FORENING ÅRSREGNSKAB 2013 CVR-NR. 17 22 92 73 INDHOLDSFORTEGNELSE Side Foreningsoplysninger... Ledelsespåtegning... Den uafhængige revisors

Læs mere

Industriens Pensionsforsikring A/S Halvårsrapport for 2007 Side 1 af 19. Halvårsrapport 2007 for Industriens Pension

Industriens Pensionsforsikring A/S Halvårsrapport for 2007 Side 1 af 19. Halvårsrapport 2007 for Industriens Pension Side 1 af 19 Halvårsrapport 2007 for Industriens Pension Side 2 af 19 Indholdsfortegnelse: Kommentarer til halvårsrapporten for 2007... 3 Femårsoversigt... 4 Lovpligtige nøgletal... 5 Regnskabspåtegning...

Læs mere

Halvårsrapport for perioden 1. januar - 30. juni 2008

Halvårsrapport for perioden 1. januar - 30. juni 2008 PENSIONDANMARK HOLDING A/S Halvårsrapport for perioden 1. januar - 30. juni 2008 Langelinie Allé 41 Postboks 2510 2100 København Ø CVR. nr. 29 19 42 38 LEDELSESBERETNING Hovedpunkter for 1. halvår 2008

Læs mere

Frydenland Holding ApS CVR-nr. 27624669. Årsrapport 2013

Frydenland Holding ApS CVR-nr. 27624669. Årsrapport 2013 Deloitte Statsautoriseret Revisionspartnerselskab CVR nr. 33963556 Weidekampsgade 6 Postboks 1600 0900 København C Telefon 36 10 20 30 Telefax 36 10 20 40 www.deloitte.dk Frydenland Holding ApS CVR-nr.

Læs mere

Service-Løn A/S. Bugattivej 8, 7100 Vejle. Årsrapport for. CVR-nr. 10 01 64 52

Service-Løn A/S. Bugattivej 8, 7100 Vejle. Årsrapport for. CVR-nr. 10 01 64 52 Gunhilds Plads 2 DK-7100 Vejle Tlf. 75 82 10 55 Fax 75 83 18 79 www.martinsen.dk CVR. nr. 32 28 52 01 Service-Løn A/S Bugattivej 8, 7100 Vejle Årsrapport for 2011 CVR-nr. 10 01 64 52 Årsrapporten er fremlagt

Læs mere

Støt Soldater & Pårørende CVR-nr. 33 60 33 98. Årsrapport 2014

Støt Soldater & Pårørende CVR-nr. 33 60 33 98. Årsrapport 2014 Deloitte Statsautoriseret Revisionspartnerselskab CVR-nr. 33 96 35 56 Weidekampsgade 6 Postboks 1600 0900 København C Telefon 36102030 Telefax 36102040 www.deloitte.dk Støt Soldater & Pårørende CVR-nr.

Læs mere

DANSK SELSKAB FOR MEKANISK DIAGNOSTIK OG TERAPI 15. REGNSKABSÅR

DANSK SELSKAB FOR MEKANISK DIAGNOSTIK OG TERAPI 15. REGNSKABSÅR Tlf.: 75 18 16 66 BDO Statsautoriseret revisionsaktieselskab esbjerg@bdo.dk Bavnehøjvej 6 www.bdo.dk DK-6700 Esbjerg CVR-nr. 20 22 26 7020222670 DANSK SELSKAB FOR MEKANISK DIAGNOSTIK OG TERAPI ÅRSRAPPORT

Læs mere

FORENINGEN WSPA DANMARK. CVR.nr. 26 39 74 48 ÅRSRAPPORT 2011

FORENINGEN WSPA DANMARK. CVR.nr. 26 39 74 48 ÅRSRAPPORT 2011 FORENINGEN WSPA DANMARK CVR.nr. 26 39 74 48 ÅRSRAPPORT 2011 INDHOLD Side Ledelsesberetning Foreningsoplysninger 2 Ledelsesberetning 3 Påtegninger Ledelsespåtegning 4 Den uafhængige revisors erklæringer

Læs mere

Indholdsfortegnelse. Ledelsesberetning. Selskabsoplysninger. Påtegninger. Halvårsregnskabet. Side 2: Hovedtal Side 3: Beretning for 1.

Indholdsfortegnelse. Ledelsesberetning. Selskabsoplysninger. Påtegninger. Halvårsregnskabet. Side 2: Hovedtal Side 3: Beretning for 1. Halvårsrapport 2014 Indholdsfortegnelse Ledelsesberetning Side 2: Hovedtal Side 3: Beretning for 1. halvår 2014 Selskabsoplysninger Side 6: Selskabsoplysninger Påtegninger Side 7: Ledelsespåtegning Halvårsregnskabet

Læs mere

Svenstrup Vandværk A.m.b.a. CVR-nr. 20 65 25 19

Svenstrup Vandværk A.m.b.a. CVR-nr. 20 65 25 19 CVR-nr. 20 65 25 19 Indhold Ledelsespåtegning 2 Den uafhængige revisors erklæringer 3 Ledelsesberetning 4 Oplysninger om selskabet 4 Beretning 5 Årsregnskab 1. januar 31. december 6 Anvendt regnskabspraksis

Læs mere

Frydenland ApS CVR-nr. 34586012. Årsrapport 2012/13

Frydenland ApS CVR-nr. 34586012. Årsrapport 2012/13 Deloitte Statsautoriseret Revisionspartnerselskab CVR nr. 33963556 Weidekampsgade 6 Postboks 1600 0900 København C Telefon 36 10 20 30 Telefax 36 10 20 40 www.deloitte.dk Frydenland ApS CVR-nr. 34586012

Læs mere

HILLERØD BORGERSTIFTELSE CVR-NR. 12906471. 3400 Hillerød

HILLERØD BORGERSTIFTELSE CVR-NR. 12906471. 3400 Hillerød HILLERØD BORGERSTIFTELSE CVR-NR. 12906471 3400 Hillerød ÅRSREGNSKAB FOR ÅRET 2012 Indholdsfortegnelse Bestyrelsens påtegning 1 Den uafhængige revisors påtegning 2 Anvendt regnskabspraksis 3 Resultatopgørelse

Læs mere

Halvårsrapport for perioden 1. januar - 30. juni 2008

Halvårsrapport for perioden 1. januar - 30. juni 2008 PENSIONDANMARK PENSIONSFORSIKRINGSAKTIESELSKAB Halvårsrapport for perioden 1. januar - 30. juni 2008 Langelinie Allé 41 Postboks 2510 2100 København Ø CVR. nr. 16 16 32 79 LEDELSESBERETNING Hovedpunkter

Læs mere

Brørup Revisionskontor

Brørup Revisionskontor Brørup Revisionskontor Registreret revisionsanpartsselskab BRYGGERSTRÆDE 20 6650 BRØRUP TLF. 75 38 16 77 FAX 75 38 38 40 revision@br-rev.dk CVR 13 26 09 82 BEPLANTNINGSSELSKABET STAUSHEDE AKTIESELSKAB

Læs mere

G/F Laanshøj Laanshøj 3500 Værløse. Årsregnskab for 2013

G/F Laanshøj Laanshøj 3500 Værløse. Årsregnskab for 2013 G/F Laanshøj Laanshøj 3500 Værløse CVR nr. 33894783 Årsregnskab for 2013 Administrator DEAS A/S Dirch Passers Allé 76 2000 Frederiksberg Ejd. 109-307/TSH Ledelsespåtegning Administrator og bestyrelsen

Læs mere

CODAN FORSIKRING A/S HALVÅRSRAPPORT 2013

CODAN FORSIKRING A/S HALVÅRSRAPPORT 2013 CODAN FORSIKRING A/S HALVÅRSRAPPORT 2013 CVR-nr. 10 52 96 38 Indholdsfortegnelse Generelle oplysninger 3 Ledelsesberetning 4 Ledelsespåtegning 7 Resultatopgørelse 8 Totalindkomstopgørelse 9 Balance 10

Læs mere

Basisinformation. Selskabsoplysninger. Basisinformation 2

Basisinformation. Selskabsoplysninger. Basisinformation 2 Basisinformation Basisinformation 2 Ledelsesberetning 3 Periodens resultat 3 Finansielle og forsikringsmæssige risici 4 Nærtstående parter 5 Begivenheder efter regnskabsperiodens afslutning og usædvanlige

Læs mere

Service-Løn A/S. Bugattivej 8, 7100 Vejle. Årsrapport for

Service-Løn A/S. Bugattivej 8, 7100 Vejle. Årsrapport for Gunhilds Plads 2 DK-7100 Vejle Tlf. 75 82 10 55 Fax 75 83 18 79 www.martinsen.dk CVR. nr. 32 28 52 01 Service-Løn A/S Bugattivej 8, 7100 Vejle Årsrapport for 2012 CVR-nr. 10 01 64 52 Årsrapporten er fremlagt

Læs mere

Københavns Døves Idrætsforening Døvania

Københavns Døves Idrætsforening Døvania CVR-nummer: 34759758 ÅRSRAPPORT 1. januar - 31. december 2012 (109. regnskabsår) Godkendt på foreningens generalforsamling, den / 2013 Dirigent INDHOLDSFORTEGNELSE Ledelsesberetning mv. Foreningsoplysninger

Læs mere

LAG Ikast-Brande. Årsrapport

LAG Ikast-Brande. Årsrapport LAG Ikast-Brande CVR-nr. 30 78 85 24 Årsrapport 2013 7. regnskabsår INDHOLDSFORTEGNELSE Side Ledelsesberetning og -påtegning 2 Den uafhængige revisors erklæring 3 Anvendt regnskabspraksis 4 Resultatopgørelse

Læs mere

Effektiviseringer driver fremgangen InvestorDagen Aalborg

Effektiviseringer driver fremgangen InvestorDagen Aalborg Effektiviseringer driver fremgangen InvestorDagen Aalborg Lars Møller IR-direktør 1 Følg os på Twitter: @TrygIR Forbehold Visse udsagn i denne præsentation er baseret på ledelsens opfattelse, antagelser

Læs mere

DANSKE DYRLÆGERS FORSIKRINGSFORENING UNDER CODAN/SEB PENSION ÅRSRAPPORT FOR 2013

DANSKE DYRLÆGERS FORSIKRINGSFORENING UNDER CODAN/SEB PENSION ÅRSRAPPORT FOR 2013 KPMG Statsautoriseret Revisionspartnerselskab Storegade 1 8500 Grenaa Telefon 73 23 30 00 Telefax 72 29 30 30 www.kpmg.dk CVR-nr. 30 70 02 28 DANSKE DYRLÆGERS FORSIKRINGSFORENING UNDER CODAN/SEB PENSION

Læs mere

plus revision skat rådgivning

plus revision skat rådgivning plus revision skat rådgivning Tommerup Fjernvarme I/S CVR-nr. 32 96 12 12 Årsrapport 2012/13 (3. regnskabsår) Årsrapporten er godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den / Dirigent Munkehatten

Læs mere

PLO Frederiksberg. CVR nr. 34 55 20 29. Årsrapport for 2011/12

PLO Frederiksberg. CVR nr. 34 55 20 29. Årsrapport for 2011/12 PLO Frederiksberg CVR nr. 34 55 20 29 Årsrapport for 2011/12 Indholdsfortegnelse Oplysninger om foreningen 1 Ledelsespåtegning 2 Den uafhængige revisors påtegning på årsregnskabet 3 Ledelsesberetning 5

Læs mere

DEN DANSKE MARITIME FOND

DEN DANSKE MARITIME FOND DEN DANSKE MARITIME FOND Årsrapporten er fremlagt og godkendt af bestyrelsen den 29. marts 2010 (dirigent) CVR-nr. 28 89 38 25 Årsrapport 2009 AMALIEGADE 33 B * DK - 1256 KØBENHAVN K * TLF.: +45 77 40

Læs mere

CARLSBERG FINANS A/S. Ny Carlsberg Vej 100 1799 København V Danmark CVR-NR 12867336

CARLSBERG FINANS A/S. Ny Carlsberg Vej 100 1799 København V Danmark CVR-NR 12867336 CARLSBERG FINANS A/S Ny Carlsberg Vej 100 1799 København V Danmark CVR-NR 12867336 Delårsrapport 30. juni 2012 Indholdsfortegnelse Indholdsfortegnelse... 2 Selskabsoplysninger... 3 Ledelsespåtegning...

Læs mere

KiteBoarding Danmark. Årsrapport 2008. Årsrapporten er godkendt på foreningens ordinære generalforsamling, den / Dirigent

KiteBoarding Danmark. Årsrapport 2008. Årsrapporten er godkendt på foreningens ordinære generalforsamling, den / Dirigent KiteBoarding Danmark Årsrapport 2008 Årsrapporten er godkendt på foreningens ordinære generalforsamling, den / Dirigent Indhold Ledelsespåtegning 3 Den uafhængige revisors påtegning 4 Foreningsoplysninger

Læs mere

GARNINDKØBSFORENINGEN AF 1998. CVR.nr. 20 83 12 78 ÅRSRAPPORT 2011

GARNINDKØBSFORENINGEN AF 1998. CVR.nr. 20 83 12 78 ÅRSRAPPORT 2011 GARNINDKØBSFORENINGEN AF 1998 CVR.nr. 20 83 12 78 ÅRSRAPPORT 2011 INDHOLD Side Ledelsesberetning Foreningsoplysninger 2 Bestyrelsens beretning 3 Påtegninger Bestyrelsens påtegning 4 Erklæring afgivet af

Læs mere

Danmarks Kirketjenerforening Årsregnskab for 2013

Danmarks Kirketjenerforening Årsregnskab for 2013 Danmarks Kirketjenerforening Årsregnskab for 2013 PricewaterhouseCoopers Statsautoriseret Revisionspartnerselskab, CVR-nr. 33 77 12 31 Østergade 40, 6900 Skjern T: 9680 1000, F: 9680 1001, www.pwc.dk Indholdsfortegnelse

Læs mere

Dansk Træforening. Revisionsprotokol af 5/5 2009 vedrørende årsrapporten for 2008

Dansk Træforening. Revisionsprotokol af 5/5 2009 vedrørende årsrapporten for 2008 Dansk Træforening Revisionsprotokol af 5/5 2009 vedrørende årsrapporten for 2008 Kvæsthusgade 3 DK-1251 København K Tlf. (+45) 39 16 36 36 Fax (+45) 39 16 36 37 E-mail:copenhagen@n-c.dk Aalborg København

Læs mere

Årsrapport for 2013 27. regnskabsår

Årsrapport for 2013 27. regnskabsår Årsrapport for 2013 27. regnskabsår Gjøl Private Vandværk I/S Bygstubben 22, Gjøl 9440 Aabybro CVR-nr. 11 44 45 47 Årsrapporten er fremlagt og godkendt på vandværkets ordinære generalforsamling den 18.

Læs mere

Andelsselskabet Saltbæk Strandvænge Vandværk Årsrapport for 2014. CVR-nr. 51 09 50 14

Andelsselskabet Saltbæk Strandvænge Vandværk Årsrapport for 2014. CVR-nr. 51 09 50 14 Andelsselskabet Saltbæk Strandvænge Vandværk Årsrapport for 2014 CVR-nr. 51 09 50 14 Indholdsfortegnelse Side Ledelsespåtegning 1 Den uafhængige revisors erklæringer 2 Ledelsesberetning 4 Regnskabspraksis

Læs mere

Drøsselbjerg Strands Grundejerforening

Drøsselbjerg Strands Grundejerforening Drøsselbjerg Strands Grundejerforening Årsrapport for 2014/15 Årsrapporten er godkendt på den ordinære generalforsamling, d. Dirigent STATSAUTORISERET REVISIONSPARTNERSELSKAB BEIERHOLM medlem af HLB International

Læs mere

Ejerforeningen Sletterhagevej 23-25-27, Risskov ----------------------------------------

Ejerforeningen Sletterhagevej 23-25-27, Risskov ---------------------------------------- REVISIONSFIRMAET MICHAEL FRÆMOHS REGISTRERET REVISOR, HD HØEGH-GULDBERGS GADE 67, 8000 ÅRHUS C Ejerforeningen Sletterhagevej 23-25-27, Risskov CVR-nr. 32 10 70 44 ----------------------------------------

Læs mere

AFLØNNINGSPOLITIK I SEB PENSION Vedrørende indkomståret 2013

AFLØNNINGSPOLITIK I SEB PENSION Vedrørende indkomståret 2013 AFLØNNINGSPOLITIK I SEB PENSION Vedrørende indkomståret 2013 I overensstemmelse med Bekendtgørelse om lønpolitik samt oplysningsforpligtelser om aflønning i finansielle virksomheder og finansielle holdingvirksomheder

Læs mere

Grundejerforeningen Stenagervej, Risskov. Årsregnskab 2013/14

Grundejerforeningen Stenagervej, Risskov. Årsregnskab 2013/14 Grundejerforeningen Stenagervej, Risskov Indhold Bestyrelsens erklæring 2 Den uafhængige revisors påtegning på årsregnskabet 3 4 Resultatopgørelse 4 Balance 5 Noter 6 Ernst & Young P/S - Værkmestergade

Læs mere

Ejendomsselskabet Ægirsgade A/S Terp Skovvej 111, 8270 Højbjerg. Årsregnskab for 2005-2006

Ejendomsselskabet Ægirsgade A/S Terp Skovvej 111, 8270 Højbjerg. Årsregnskab for 2005-2006 Ejendomsselskabet Ægirsgade A/S Terp Skovvej 111, 8270 Højbjerg CVR nr. 28 97 03 74 Årsregnskab for 2005-2006 1.7.2005-31.12.2006 (1. regnskabsår- 18 måneder) www.arosbolig.dk årsregnskab 2005-6 1 Beretning

Læs mere

ÅRSREGNSKAB 2013. 1. januar 2013-31. december 2013 (16. regnskabsår) Ideer for Livet Fonden Kay Fiskers Plads 9 2300 København S. CVR nr.

ÅRSREGNSKAB 2013. 1. januar 2013-31. december 2013 (16. regnskabsår) Ideer for Livet Fonden Kay Fiskers Plads 9 2300 København S. CVR nr. ÅRSREGNSKAB 2013 1. januar 2013-31. december 2013 (16. regnskabsår) Ideer for Livet Fonden Kay Fiskers Plads 9 2300 København S CVR nr.: 21 17 68 42 Indholdsfortegnelse Indholdsfortegnelse... 2 Fondsoplysninger...

Læs mere

Livsforsikringsselskaber og tværgående pensionskassers regnskaber 1. halvår 2006

Livsforsikringsselskaber og tværgående pensionskassers regnskaber 1. halvår 2006 Livsforsikringsselskaber og tværgående pensionskassers regnskaber 2006 Konklusioner Samlet resultat efter skat på 3,7 mia. kr. i 2006 mod 2,0 mia. kr. i 1. halvår 2005 Livsforsikringshensættelser faldt

Læs mere

Foreningen Støt Soldater & Pårørende CVR-nr. 33 60 33 98. Årsrapport 2011

Foreningen Støt Soldater & Pårørende CVR-nr. 33 60 33 98. Årsrapport 2011 Deloitte Statsautoriseret Revisionspartnerselskab CVR-nr. 33 96 35 56 Weidekampsgade 6 Postboks 1600 0900 København C Telefon 36102030 Telefax 36102040 www.deloitte.dk Foreningen Støt Soldater & Pårørende

Læs mere

KPMG Statsautoriseret Revisionspartnerselskab Bygmestervej 6 Postboks 31 5600 Faaborg. Turistforeningen for Faaborg-Midtfyn.

KPMG Statsautoriseret Revisionspartnerselskab Bygmestervej 6 Postboks 31 5600 Faaborg. Turistforeningen for Faaborg-Midtfyn. KPMG Statsautoriseret Revisionspartnerselskab Bygmestervej 6 Postboks 31 5600 Faaborg Telefon 62 61 84 37 Telefax 62 61 82 77 www.kpmg.dk Årsrapporten indeholder 13 sider KPMG Statsautoriseret Revisionspartnerselskab.

Læs mere

Komplementarselskabet Motala II ApS

Komplementarselskabet Motala II ApS Komplementarselskabet Motala II ApS CVR-nr. 28 68 93 06 Årsrapport for 2013 (9. regnskabsår) Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den 03/06 2014 Jacob Götzsche

Læs mere

Dansk Biotek Årsrapport for 2011

Dansk Biotek Årsrapport for 2011 Dansk Biotek Årsrapport for 2011 CVR-nr. 28 43 65 72 Årsrapporten er fremlagt og godkendt på foreningens ordinære generalforsamling den / Dirigent Indholdsfortegnelse Side Påtegninger Ledelsespåtegning

Læs mere

Danmarks Lungeforenings Fond til bekæmpelse af Lungesygdomme. CVR-nr. 11 66 31 41

Danmarks Lungeforenings Fond til bekæmpelse af Lungesygdomme. CVR-nr. 11 66 31 41 Danmarks Lungeforenings Fond til bekæmpelse af Lungesygdomme CVR-nr. 11 66 31 41 Årsregnskab for Årsregnskabets godkendelse Ledelsespåtegning Bestyrelse og direktør har dags dato aflagt årsregnskabet for

Læs mere

FYNSK ERHVERV ÅRSREGNSKAB

FYNSK ERHVERV ÅRSREGNSKAB Tlf: 63 12 71 00 odense@bdo.dk www.bdo.dk BDO Statsautoriseret revisionsaktieselskab Fælledvej 1 DK-5000 Odense C CVR-nr. 20 22 26 70 FYNSK ERHVERV ÅRSREGNSKAB 2013 CVR NR. 35 14 81 16 2 INDHOLDSFORTEGNELSE

Læs mere

Pensionskassen for Sygeplejersker og Lægesekretærer

Pensionskassen for Sygeplejersker og Lægesekretærer HALVÅRSRAPPORT PR. 30. JUNI 2015 Pensionskassen for Sygeplejersker og Lægesekretærer Gentofte Kommune CVR nr. 71 97 15 11 Indholdsfortegnelse Ledelsesberetning 3 Ledelsespåtegning 6 Resultatopgørelse for

Læs mere

TREKRONER FORSIKRING A/S ÅRSRAPPORT 2004

TREKRONER FORSIKRING A/S ÅRSRAPPORT 2004 TREKRONER FORSIKRING A/S ÅRSRAPPORT 2004 INDHOLDSFORTEGNELSE Ledelsespåtegning 2 Revisionspåtegninger 3 Hovedtal 4 Ledelsens beretning 5 Anvendt regnskabspraksis 6 Resultatopgørelse 8 Balance pr. 31. december

Læs mere

Aulum-Haderup Erhvervsudvikling

Aulum-Haderup Erhvervsudvikling PricewaterhouseCoopers Statsautoriseret Revisionsaktieselskab Hjaltesvej 16 Postboks 1443 7500 Holstebro www.pwc.dk E-mail: holstebro@pwc.dk Telefon 96 11 18 00 Telefax 96 11 19 00 Aulum-Haderup Erhvervsudvikling

Læs mere

Roskilde Grundejerforening

Roskilde Grundejerforening Roskilde Grundejerforening Årsrapport 2010 Indholdsfortegnelse Side Påtegninger Ledelsespåtegning... 2 Revisionspåtegning... 3-4 Ledelsesberetning Ledelsesberetning og anvendt regnskabspraksis... 5 Årsregnskab

Læs mere

1. Bestyrelsens honorering Trygs bestyrelse honoreres med et fast honorar og er ikke omfattet af nogen form for incitamentsordning.

1. Bestyrelsens honorering Trygs bestyrelse honoreres med et fast honorar og er ikke omfattet af nogen form for incitamentsordning. Lønpolitik for Tryg Forsikring A/S Lønpolitikken for Tryg Forsikring A/S (herefter Tryg ) er udarbejdet på grundlag af reglerne om aflønning i lov om finansiel virksomhed ( FIL ) 71, stk. 1, nr. 9 og 77a-d

Læs mere

Den Lokale Aktionsgruppe I Middelfart Kommune. Årsrapport for 2014 (Aktionsgruppens 7. regnskabsår)

Den Lokale Aktionsgruppe I Middelfart Kommune. Årsrapport for 2014 (Aktionsgruppens 7. regnskabsår) Den Lokale Aktionsgruppe I Middelfart Kommune Årsrapport for 2014 (Aktionsgruppens 7. regnskabsår) Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den 26. marts 2015 Dirigent:

Læs mere

Ejerforeningen Sadolinparken

Ejerforeningen Sadolinparken Årsregnskab for 2014 Årsregnskabet er godkendt på den ordinære generalforsamling, d. Dirigent STATSAUTORISERET REVISIONSPARTNERSELSKAB BEIERHOLM medlem af HLB International - et verdensomspændende netværk

Læs mere

Gjøl Private Vandværk I/S. Årsrapport for 2012 26. regnskabsår

Gjøl Private Vandværk I/S. Årsrapport for 2012 26. regnskabsår Gjøl Private Vandværk I/S Bygstubben 22, Gjøl 9440 Aabybro Årsrapport for 2012 26. regnskabsår CVR-nr. 11 44 45 47 Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den 20.

Læs mere

REVISION AARHUS Godkendt Revisionsaktieselskab

REVISION AARHUS Godkendt Revisionsaktieselskab REVISION AARHUS Godkendt Revisionsaktieselskab Bryggervej 28 8240 Risskov Tlf. 87 43 96 00 Fax 87 43 96 02 E-mail post@revision-aarhus.dk CVR-nr. 16 17 04 45 %%WatermarkEnable: True%% %%WatermarkSelected:Logo%%

Læs mere

Supplerende/korrigerende information til Årsrapporten for 2014

Supplerende/korrigerende information til Årsrapporten for 2014 Supplerende/korrigerende information til Årsrapporten for 2014 Indholdsfortegnelse Side Indledning 3 Ledelsespåtegning 4 Intern revisions erklæring 5 Den uafhængige revisors erklæring 6 Redegørelse vedrørende

Læs mere

Deloitte. Blue Equity Management AIS CVR-nr. 35472754. Årsrapport 2014. Dirigent. Godkendt på selskabets generalforsamling, den 16.02.

Deloitte. Blue Equity Management AIS CVR-nr. 35472754. Årsrapport 2014. Dirigent. Godkendt på selskabets generalforsamling, den 16.02. Deloitte. Statsautoriseret Revisionspartnerselskab CVR nr. 33963556 Weidekampsgade 6 Postboks 1600 0900 København C Telefon 36102030 Telefax 36102040 www.deloitte.dk Blue Equity Management AIS CVR-nr.

Læs mere