VIRKSOMHEDSPLAN 2016 GODSET PRÆSENTATION RESULTATER MÅL OG HANDLING VISIONER RESULTATER 2015, MÅL OG HANDLINGER Jens Holms Vej 5.
|
|
- Ida Groth
- 7 år siden
- Visninger:
Transkript
1 GODSET Jens Holms Vej Kolding T: M: godset@kolding.dk W: PRÆSENTATION RESULTATER MÅL OG HANDLING VISIONER VIRKSOMHEDSPLAN 2016 RESULTATER 2015, MÅL OG HANDLINGER 2016 Godsets virksomhedsplan er en samlet plan som indeholder mål for det regionale spillested jf. aftalen med Kulturstyrelsen, politisk vedtagne fokusområder og mål, samt interne institutionsmål. Virksomhedsplanen indgår hvert kvartal på et personalemøde hvor der afrapporteres og følges op for at sikre progression på målene i planen.
2 PRÆSENTATION Godset er en kommunal kulturinstitution fra 1997, med 10 fastansatte inkl. fleksjobs ansatte og eksl. Elever og praktikanter, fordelt på 7 stillingskategorier. Godset arbejder med en budgetramme for 2016 på kr ekskl. foreningernes aktiviteter og omfatter; Spillested Øvelokaler Loftet/Råderummet Hjemsted for Foreningen Rock In House Spillestedet: Spillestedet blev etableret i marts 2001 i Godsets østfløj og har plads til 700 stående eller siddende publikummer. Spillestedet har til formål at fremme rytmisk musik og andre kulturelle aktiviteter. Spillestedet består af bar, publikumsområde, scene, bagscene og kunstnerophold. Spillestedet råder over eget fastinstalleret lyd- og lysanlæg. Spillestedet omfatter også en separat cafédel, der muliggør mindre arrangementer i dette område. Tilgang til og brug af spillestedet er justeret af en brugsretsaftale mellem Kolding Kommune og Foreningen Rock In House. I PERIODEN er Godset udnævnt til Regionalt Spillested og modtager ca. kr ,00 om året i tilskud til det regionale spillested. Øvelokaler: Godsets øvelokaler blev, sammen med funktionerne i centralbygningen og den resterende del af vestfløjen, etableret i 1997 som tilbud til kommunens amatørmusikere. Godset råder over 13 øvelokaler med tilhørende depoter. 10 af øvelokalerne er udstyret med sanganlæg, 2 af lokalerne er fuldt udstyret med sanganlæg og standard instrumentering. Hertil kommer Music Lab som er et øvelokale med fokus på den elektroniske musik For at benytte øvelokalerne skal hver bruger/medlem betale kr. 90,00 (u/18 år) eller 180,00 (o/18 år) om måneden. Loftet/Råderummet: Loftet ligger oven på øvelokalerne i vestfløjen. Lokalet består af et større rum med plads til 150 mennesker (u/inventar) samt et mødelokale Råderummet, hvor der er plads til ca. 15 mennesker. Lokalerne udlånes af Godset til foreninger i Kolding Kommune, under den forudsætning, at der ikke er tale om gentagne udlånsdage, idet lokalerne ofte benyttes som ekstra kunstnerophold i forbindelse med større koncerter i spillestedet. Derfor er det nødvendigt at opretholde fleksibiliteten og muligheden for at inddrage Loftet/Råderummet som en del af arrangementerne i spillestedet. Foreninger der låner Loftet/Råderummet forestår selv al praktik omkring afvikling, oprydning og rengøring af lokalerne, der er således ikke tilknyttet en tekniker fra Godset til foreningsarrangementer på Loftet/Råderummet. 1
3 Hjemsted for foreningen Rock In House: Godset er hjemsted for foreningen Rock In House som er den største musikarrangør på Godset. Foreningen udøver sin virksomhed i Godsets østfløj, som dækker spillested og caféområde. Foreningen Rock In House har til formål at: fremme vilkår og udfoldelsesmuligheder for rytmiske musikaktiviteter, herunder at; arrangere rytmisk musik med vægten lagt på bredde og kvalitet arbejde for musiklivets interesser i Kolding Kommune drive bar/café i forbindelse med arrangementer arbejde for, at Godsets spillested udvikles til fortsat, at kunne indgå i en statsanerkendt spillestedsordning, bl.a. ved at leve op til aftalen om Regionalt Spillested. Tilgang til og brug af spillestedet er justeret af en brugsretsaftale mellem Kolding Kommune og foreningen Rock In House. Godsets og arrangementskoordinator varetager sekretærfunktionen for foreningen Rock In House. Kolding Kommune er forretningsfører for foreningen Rock In House. Dette forhold er justeret gennem en forretningsføreraftale mellem Kolding Kommune og foreningen Rock In House. Personale: Stillingsbetegnelse / (timer): Leder af Godset (37) Arrangementskoordinator (37) Teknisk servicemedarbejder (37) Administrativ medarbejder (37) Eventkoordinator (37) Navn: Christian Haugk Jacob Holst Ole K. Madsen Jeanette Mørk Lise Jelsbak Hansen Hertil kommer fleks- og skånejobs og elever: Assistent (20) Servicemedarbejder (22,5) Servicemedarbejder (20) Teknisk ansvarlig medarbejder (22) Husassistent (5) Claus Høilund Leif Olsen Troels Michael Benborg Claus B. Henriksen Helle Hansen Arrangementskoordinator Teknisk ansvarlig medarbejder Administrativ medarbejder Husassistent Leder af Godset Assistent Teknisk servicemedarbejder Teknisk servicemedarbejder Teknisk servicemedarbejder Eventkoordinator (MusikKolding) 2
4 RESULTATER 2015: REG. SPILLESTEDSMÅL REGIONALE SPILLESTEDSMÅL 1 Der afholdes 39 K1, 74 K2 og 22 K3 i alt 135 koncerter i Regionalt Spillesteds regi (K1=0-50 publikummer, K2= publikummer, K3=over 250 publikummer) Via henholdsvis kvartalsvis gennemgang af virksomhedsplan samt Booking- og Synergimøder med de eksterne scener, og via arrangementsstatistik samt løbende dialog med de arrangerende foreninger, sikre at vi løbende lever op til forpligtelserne om K - fordelingen: Der har været afholdt 50 K1 koncerter. Der har været afholdt 85 K2 koncerter. Der har været afholdt 28 K3 koncerter. RIH (22, 46, 15 83), Bygningen (5, 10, 4-19), Pakhuset (5, 8, 0 13), Pitstop (7, 10, 3 20) I alt 163 koncerter svarende til 17 % flere koncerter. 2 Der arbejdes på en fordeling af koncerterne med 17 K1, 28 K2 samt 7 K3 på eksterne scener. Gennem tæt dialog med de eksterne scener og via skabelonværktøjer/møder på Godset, sikre opdateret viden om hvor vi til enhver tid er i forhold til planlægning/antal koncerter. Der har været afholdt 29 K1, 30 K2 og 3 K3 koncerter. I alt 62 koncerter svarende til 16 % flere koncerter på eksterne scener. 3 Der søges afholdt min. 3 koncerter i regi af regionalt spillested, på eksterne gerne nye scener. De eksterne scener og Godset skal via samarbejde åbne op for yderligere samarbejder i nærområderne og primært inden for trekantområdet, bl.a. ved at være aktive i forbindelse med Trekantområdets Festuge. Der har været arrangeret koncerter i Ungdommens Hus og på Bülows Kaserne i Fredericia, samt i Studio 73 i Vejen. 4 Der afholdes min. 4 Booking- og Synergiudvalgsmøder i det regionale spillested. Herudover dokumenteres min. 2 synergi-effekter, udover de i aftalen nævnte. Mødeplanlægning for 2016 skal være på plads i 1. kvartal 2015, ligesom der på hvert Bookingog Synergiudvalgsmøde debatteres muligheder for synergieffekter gennem samarbejdet. Der har været afholdt 4 Booking- og Synergiudvalgsmøder. Der er indkøbt ny hjemmeside i fællesregi samt udarbejdet ny backend (Paws). 3
5 RESULTATER 2015: REG. SPILLESTEDSMÅL REGIONALE SPILLESTEDSMÅL 5 6 Der arrangeres min 3 koncerter gennem routingsamarbejde (Godset og/eller eksterne scener). Publikumsudviklingen i det regionale spillested, inkl. Eksterne scener sikrer publikummer til regionale koncerter i Der skal afsættes minimum 3 weekender i 2015 til routingsamarbejdet og disse skal være planlagt i forhold til kalendere, inden udgangen af 1. kvartal Gennem fokus på booking af artister, sikre balance mellem vækstlagsnavne, smalle genrer og større mere kommercielle artister. Målet søges nået plus/minus 10 % I forhold debuterende artister/bands er et act der præsenteres første gang på én af scenerne, indeholdt i målopfyldelsen. Der har været arr. Routingkoncerter Med Sada Vidoo, Loveshop, Pede B, Folkeklubben, Esben Kronborg + Jesper Colfach, Skullclub, Maggie Björklund, Topgunn, Lord Siva/Danii Toma. I 2015 er det lykkes Det samlede regionale Spillested, at sikre publikummer til betalende koncerter i det regionale spillested. Det svarer til en vækst På 20 % mere end Måltallet. 7 Der arrangeres min. 2 koncerter med andre kulturelle udtryksmidler, fx teater før koncert. Målet søges udmøntet gennem eventkoordinatorelev tilknyttet Godset og MusikKolding og sådan at opgaven bliver en del af uddannelsen for eleven. Ev.ko.elev Eventkoordinatoreleven Er stoppet midt i Forløbet, så målet er Ikke opfyldt. 8 Nye generationer på Godset Etablere samarbejde med folkeskoler om at sikre formilding til overbygningseleverne om Godsets tilbud, herunder særligt frivilligheden i spillestedet og øvelokaletilbudene. Ev.ko.elev Der har været etableret Samarbejde med tre Folkeskoler om projekter For 6. klasserne. Det har været en stor Succes blandt skoler og Elever og dermed også For Godset. 4
6 RESULTATER 2015: INSTITUTIONSMÅL INTERNE INSTITUTIONSMÅL Hvert opslag på FB skal deles af min. 5 personer Godset skal fastholde og udbygge sin position som regionens mest betydende base for den rytmiske musik og sådan at samarbejder både ift. øvelokalemiljø og livescene udvides Via opfordring, dialog og kampagne på FB Opgøres kvartalsvis og rapporteres ved gennemgang af virksomhedsplan. Godset skal involvere sig i fx revision af spillestedslovgivning og i de brancherelaterede tiltag der øger den samlede styrke blandt spillesteder i Danmark, og således at Godset fortsat positioneres som et af landets mest betydende spillesteder. Assistent Rock In House Praktikanter Leder Målet er blevet ikke gennemført, da vi har arbejdet med ny målsætning. Godsets har været en aktiv del af en arbejdsgruppe i Dansk Live regi jf. srevision af spillestedslovgivningen. 12 Godset skal aktivt forholde sig til implementering af kommunens vision Vi designer livet og gerne gennem fokusområderne på kulturområdet. De kulturpolitiske fokusområder fysiske rammer, børnekultur, iværksætteri og borgeren som medskaber, skal søges indkorporeret i såvel Godsets egen virksomhed, som foreningernes - primært foreningen Rock In House s tilbud. Der er gennem Kolding Kommune indrapporteret status på arbejdet med de politiske fokusområder. 13 Effektivisering af interne arbejdsgange. Gennem anvendelse af itsystemer, herunder udbedring af eksisterende. Min. én af følgende implementeres: opgr. af PAWS, anvendelse af "Gi et praj" internt i huset, Google Docs til eksterne brugere, ny samlet løsning for booking/betaling af øvelokaler. Der er investeret en del resurser i ny backend (tidl. Paws) og kommunens digitale task force er tilknyttet ift. øvelokaleløsning. 5
7 MÅL & HANDLING REGIONALE SPILLESTEDSMÅL 1 Der afholdes 40 K1, 76 K2 og 24 K3 i alt 140 koncerter i Regionalt Spillesteds regi (K1=0-50 publikummer, K2= publikummer, K3=over 250 publikummer) Via kvartalsvis gennemgang af virksomhedsplan samt Booking- og Synergimøder med de eksterne scener, og via arrangementsstatistik samt løbende dialog med de arrangerende foreninger, sikre at vi løbende lever op til forpligtelserne om K - fordelingen: RIH (23, 48, 17 88), Bygningen (5, 10, 4-19), Pakhuset (5, 8, 0 13), Pitstop (7, 10, 3 20) 2 Der arbejdes på en fordeling af koncerterne med 16 K1, 30 K2 samt 6 K3 på eksterne scener. Gennem tæt dialog med de eksterne scener og via skabelonværktøjer/møder på Godset, sikre opdateret viden om hvor vi til enhver tid er i forhold til planlægning/antal koncerter. 3 Der søges afholdt min. 3 koncerter i regi af regionalt spillested, på eksterne gerne nye scener. De eksterne scener og Godset skal via samarbejde åbne op for yderligere samarbejder i nærområderne og primært inden for trekantområdet, bl.a. ved at være aktive i forbindelse med Trekantområdets Festuge. 4 Der afholdes min. 4 Booking- og Synergiudvalgsmøder i det regionale spillested. Her berøres såvel routing, booking som synergi. På hvert Bookingog Synergiudvalgsmøde debatteres muligheder for synergieffekter gennem samarbejdet. 6
8 MÅL & HANDLING REGIONALE SPILLESTEDSMÅL 5 Der arrangeres min. 3 koncerter gennem routingsamarbejde (Godset og/eller eksterne scener). Der skal afsættes minimum 3 weekender i 2016 til routingsamarbejdet og disse skal være planlagt i forhold til kalendere, inden udgangen af 1. kvartal Publikumsudviklingen i det regionale spillested, inkl. Eksterne scener sikrer publikummer til regionale koncerter i Gennem fokus på booking af artister, sikre balance mellem vækstlagsnavne, smalle genrer og større mere kommercielle artister. Målet søges nået plus/minus 10 % I forhold debuterende artister/bands er et act der præsenteres første gang på én af scenerne, indeholdt i målopfyldelsen. 7 Der arrangeres min. 2 koncerter med andre kulturelle udtryksmidler, fx teater før koncert. Målet søges udmøntet gennem samarbejde mellem andre kulturinstitutioner og aktører i primært Kolding Kommune. 8 Nye generationer på Godset Der skal udarbejdes et samarbejdsprojekt med flere skoler der kan bidrage til et konkret projekt mellem skoler og Godset og dette med fokus på 3. klasserne. 9 Der afholdes min. 4 Bookingog Synergiudvalgsmøder i det regionale spillested. Her berøres såvel routing, booking som synergi. På hvert Bookingog Synergiudvalgsmøde debatteres muligheder for synergieffekter gennem samarbejdet. 7
9 MÅL & HANDLING INTERNE INSTITUTIONSMÅL 10 Loftet på Godset skal i spil til flere arrangementer, både som stand-alone ramme, men også i relation til arrangementer i spillestedet. Gennem foreningsaktivitet i spillestedet fx forældreparkering til koncerter og via nye interessentgrupper/forening er med egne aktiviteter Leder 11 Godset skal sikre at blive en del af en statsanerkendt spillestedsordning regionalt spillested for perioden Godset skal videreudvikle den eksisterende model for regionalt spillested og ansøge Statens Kunstfonds Projektstøtteudvalg for Musik. Leder Mødesteder og midlertidighed. 12 Godset skal aktivt forholde sig til fokusområderne på kulturområdet. Borgeren som medskaber Børnekultur familiekultur Kulturkolding et fælles løft 13 Effektivisering af interne arbejdsgange. Der skal etableres dels en lettere ind- og udmeldelsesprocedure for øvelokalebrugere, dels en nemmere, men stadig sikker betalingsform i forbindelse med øvelokalerne Assistent 14 Godset skal arbejde for at antallet af øvelokalebrugere stiger til 170 Gennem målrettede kampagner på skoler og uddannelsesinstitutioner og hvor det overhovedet giver mening Leder 8
10 VISIONER Gennem værdierne kvalitet og frivillighed, er det er Godsets vision, at: Godset skal være et af landets absolut bedste rytmiske spillesteder Godset skal være i stand til, gennem en fast og tilstrækkelig medarbejderstab, at supportere og servicere kommunens borgere bedst muligt Godset skal være synligt og hørbar i hverdagen Godset skal være borgernes hus, - der skal kontinuerligt arbejdes for en forståelse af Godset som kulturinstitution Godset skal være toneangivende i forhold til koncertudbud i Trekantområdet Godset er en aktiv del af et tværkulturelt samarbejde, lokalt såvel som regionalt 9
VIRKSOMHEDSPLAN 2015 GODSET PRÆSENTATION RESULTATER MÅL OG HANDLING VISIONER RESULTATER 2014, MÅL OG HANDLINGER 2015. Jens Holms Vej 5.
GODSET Jens Holms Vej 5 6000 Kolding T: 7979 1060 M: godset@kolding.dk W: www.godset.net PRÆSENTATION RESULTATER MÅL OG HANDLING VISIONER VIRKSOMHEDSPLAN 2015 RESULTATER 2014, MÅL OG HANDLINGER 2015 Godsets
Læs mereVIRKSOMHEDSPLAN 2017 GODSET PRÆSENTATION RESULTATER MÅL OG HANDLING VISIONER RESULTATER 2016, MÅL OG HANDLINGER Jens Holms Vej 5.
GODSET Jens Holms Vej 5 6000 Kolding T: 7979 1060 M: godset@kolding.dk W: www.godset.net PRÆSENTATION RESULTATER MÅL OG HANDLING VISIONER VIRKSOMHEDSPLAN 2017 RESULTATER 2016, MÅL OG HANDLINGER 2017 Godsets
Læs mereRetningslinjer for udlån af lokaler og udendørsanlæg i Fritid og Eliteidræt samt Odense Idrætspark.
By- og Kulturforvaltningen Retningslinjer for udlån af lokaler og udendørsanlæg i Fritid og Eliteidræt samt Odense Idrætspark. Indholdsfortegnelse Følgende lokaler udlånes af Fritid og Eliteidræt... 2
Læs mereImplementeringsstrategi vedr. førtidspension- og fleksjobreform
Implementeringsstrategi vedr. førtidspension- og fleksjobreform Indhold Formål:...2 Organisatorisk forankring:...2 Projektstyring:...2 Økonomi...2 Særlige afsatte puljemidler...2 Eksterne aktiviteter:...3
Læs mere18 Tilskud til frivilligt socialt arbejde. Rammer og vilkår retningslinjer for tilskud
18 Tilskud til frivilligt socialt arbejde Rammer og vilkår retningslinjer for tilskud Frivillighedspolitikken rammer og vilkår Rudersdal Kommune har formuleret en frivillighedspolitik, der har til formål
Læs mereLedelsesgrundlag. Baggrund. Allerød Kommune
Ledelsesgrundlag Allerød Kommune Forvaltningen Byrådssekretariatet Bjarkesvej 2 3450 Allerød Tlf: 48 100 100 kommunen@alleroed.dk www.alleroed.dk Baggrund Allerød Kommune gennemførte 1. januar 2011 en
Læs mereStrategi. flere unge skal have en uddannelse 2015-2016
Strategi flere unge skal have en uddannelse 2015-2016 2 Flere unge skal have en uddannelse Indledning Virksomhedernes krav til medarbejdernes kvalifikationer stiger og antallet af stillinger, som kan udføres
Læs mereVejledning til ledelsestilsyn
Vejledning til ledelsestilsyn Ledelsestilsynet er et væsentligt element i den lokale opfølgning og kan, hvis det tilrettelægges med fokus derpå, være et redskab til at sikre og udvikle kvaliteten i sagsbehandlingen.
Læs mereUdslusningsstrategi for Fredericia Produktionsskole
Udslusningsstrategi for Fredericia Produktionsskole Udfærdiget i medfør af Lov om Produktionsskoler, jf. Lovbekendtgørelse nr. 688 af 220611 6, stk. 8 Strategien blev vedtaget af Bestyrelsen for Fredericia
Læs mereGRÆSRØDDER OG EMBEDSFOLK - DET BEDSTE AF TO VERDENER - Velkommen til Landsforeningen af Ungdomsskoleledere tak fordi I valgte Kolding
GRÆSRØDDER OG EMBEDSFOLK - DET BEDSTE AF TO VERDENER - Velkommen til Landsforeningen af Ungdomsskoleledere tak fordi I valgte Kolding KORT OM OS Jacob Holst Arrangementskoordinator 43 år Christian Haugk
Læs mereStrategi for it og digitalisering i Skole- og Kulturforvaltningen 2012-2015
Strategi for it og digitalisering i Skole- og Kulturforvaltningen 2012-2015 IT-afsnittet SK Godthåbsgade 8 9931 4040 9400 Nørresundby Servicedesk-sk@aalborg.dk Indledning It og digitalisering er i dag
Læs mereMED-aftale. Midtjysk Brand og Redning
MED-aftale Midtjysk Brand og Redning April 2016 Forord: Denne aftale udgør den overordnede ramme for samarbejdet mellem ledelse og medarbejdere og gælder for alle ansatte i MJBR. MED-aftalen er et vigtigt
Læs mereSamarbejdsaftale Foreningen MusikKolding og Kolding Kommune
Samarbejdsaftale Foreningen MusikKolding og Kolding Kommune Gældende for perioden 1/1 2019 31/12 2022 Indhold Samarbejdsaftale mellem Foreningen MusikKolding og Kolding Kommune... 1 Kolding Kommunes forventninger...
Læs mereVIRKSOMHEDSGRUNDLAG Sygehusledelsen, januar 2016
VIRKSOMHEDSGRUNDLAG Sygehusledelsen, januar 2016 INDHOLD Mission, vision og værdier 8 Strategi 16 Fokusområder 18 3 Psykiatrien i Region Syddanmark ER TIL FOR PATIENTER & PÅRØRENDE 4 I ARBEJDET MED AT
Læs mereVed aktivt medborgerskab kan vi gøre Silkeborg Kommune til en attraktiv kommune med plads til alle. Silkeborg Kommunes Socialpolitik
Ved aktivt medborgerskab kan vi gøre Silkeborg Kommune til en attraktiv kommune med plads til alle. Silkeborg Kommunes Socialpolitik 1 Indhold Socialpolitikken og Socialudvalgets MVV... 3 Politikkens fokusområder...
Læs mereBusiness Region Aarhus
Business Region Aarhus Samarbejdsaftale 2012-2013 Aftale om erhvervssamarbejde mellem Favrskov, Norddjurs, Odder, Samsø, Silkeborg, Skanderborg, Syddjurs og Aarhus Kommuner Version: 2.0 Dato: 03.01.2012
Læs mereDialogbaseret aftale mellem. Viborg Bibliotekerne og KSE
Dialogbaseret aftale mellem Viborg Bibliotekerne og KSE 2015 1 Generelt om dialogbaserede aftaler Den dialogbaserede aftale, er en aftale der indgås mellem forvaltningen og den enkelte budgetansvarlige
Læs mereFredericia på forkant
Fredericia Kommune Fredericia på forkant Strategi til fornyelse af den kommunale opgaveløsning Formål Byrådet i Fredericia Kommune vedtog i april 2015 en ny fælles vision. I samarbejde med borgere og civilsamfund
Læs mereFÆLLES UDBUD AF ØKONOMI- OG LØNSYSTEM VISIONSPAPIR
FÆLLES UDBUD AF ØKONOMI- OG LØNSYSTEM VISIONSPAPIR ØKONOMI- OG LØNSYSTEM VISIONSPAPIR Revision Dato Udarbejdet af Kontrolleret af Godkendt af Beskrivelse 0.5 2016-03-04 ASHD, BDK Første udkast på baggrund
Læs mereINDLEDENDE BUDGETBEMÆRKNINGER
STARS Vordingborg // CVR. 20 65 69 48 BUDGET 2016 INDLEDENDE BUDGETBEMÆRKNINGER STARS Vordingborg træder ind i 2016 med et markant fokus på drift og økonomisk målopfyldelse. Den økonomiske handlingplan
Læs mereDer er i alt ansat ca. 130 medarbejder, hvoraf 85 er lærere eller børnehaveklasseledere.
Virksomhedsplan Hillerød Vest Skolen 2011 / 2012 Hillerød Vest Skolen består af 2 matrikler: Alsønderup, med ca. 400 elever og Ålholm med ca. 590 elever. Begge matrikler har børn fra 0. til 9. klasse.
Læs mereStrategi for Natur- og Kulturhistorisk formidling i Jammerbugt Kommune Indhold
Strategi for Natur- og Kulturhistorisk formidling i Jammerbugt Kommune Indhold 1. Baggrund... 2 2. Vision... 3 3. Det handler om:... 3 At løfte i flok... 3 At gå nye veje... 4 At skabe synergi... 4 4.
Læs mereUdslusningsstrategi for Middelfart Produktionsskole
Udslusningsstrategi for Middelfart Produktionsskole Udfærdiget i medfør af Lov om Produktionsskoler, jf. Lovbekendtgørelse nr. 688 af 220611 6, stk. 8 Strategien indeholder følgende elementer: Værkstedsprofiler
Læs mereVIRKSOMHEDSPLAN ÅR 2016
1 VIRKSOMHEDSPLAN ÅR 2016 1 2 INDHOLDSFORTEGNELSE. 1. Ældrerådets medlemmer. 2. Arbejdsgrupper under Ældrerådet. 3. Ældrerådets opgaver/funktioner jfr. lovgivning/vejledning. 4. Ældrerådets visioner. 5.
Læs mereFrederiksbergs Kultur- og fritidspolitik
UDKAST den 15. september 2014: Frederiksbergs Kultur- og fritidspolitik Afsæt Et markant kultur- og fritidsliv er med til at gøre en by attraktiv både overfor borgere, der gerne vil bo et sted med mange
Læs mereDialogbaseret aftale mellem. Sundhedsplejen v/karen Stenstrup og Børn & Unge, Familie & Rådgivning v/mette Andreassen
Dialogbaseret aftale mellem Sundhedsplejen v/karen Stenstrup og Børn & Unge, Familie & Rådgivning v/mette Andreassen 2016 1 Generelt om dialogbaserede aftaler Den dialogbaserede aftale, er en aftale der
Læs mereMål for borgerservice, it og digitalisering, indkøb, kommunikation og erhverv 2016-2017
Mål for borgerservice, it og digitalisering, indkøb, kommunikation og erhverv 2016-2017 BORGERSERVICE Politisk pejlemærke: Kvalitet og effektivitet i borgerservice Kommunens borgere skal i stigende grad
Læs mereErhvervspolitisk evaluering 2015
Erhvervspolitisk evaluering 2015 Indledning I 2013 blev der i samarbejde mellem Stevns Erhvervsråd og Stevns Kommune udarbejdet en Erhvervspolitisk redegørelse (se eventuelt bilag 7), som udgjorde afsættet
Læs mereDen fælles strategi for rehabilitering skal bidrage til at skabe et fælles basisfundament for tilgangen til rehabilitering i Ældre og Handicap.
Ældre- og Handicapomra dets strategi for rehabilitering Formål I Skanderborg Kommune tager vi udgangspunkt i borgerens egne ressourcer, fordi vi mener, at alle har noget at bidrage med. Det betyder, at
Læs mereGOD KOMMUNIKATION I BUF: ALLE MEDARBEJDERE KOMMUNIKERER VI KOMMUNIKERER EFTER MODTAGERNES BEHOV VI KOMMUNIKERER ÅBENT OG TROVÆRDIGT
KOMMUNIKATION I BUF ORES VISION Børne- og Ungdomsforvaltningen arbejder for, at alle københavnske børn og unge skal få de bedste muligheder for at vokse op og skabe sig en tilværelse på egen hånd. Vi skal
Læs mereGladsaxe en kommunikerende kommune
gladsaxe.dk 20152018 Kommunikationsstrategi Gladsaxe en kommunikerende kommune Strategi for Gladsaxe Kommunes eksterne kommunikation 2014 2017 Hvorfor en ekstern kommunikationsstrategi Gladsaxe Kommune
Læs mereEKSEMPEL PÅ INTERVIEWGUIDE
EKSEMPEL PÅ INTERVIEWGUIDE Briefing Vi er to specialestuderende fra Institut for Statskundskab, og først vil vi gerne sige tusind tak fordi du har taget dig tid til at deltage i interviewet! Indledningsvis
Læs mereBudget for medicoteknisk afdeling i Region Syddanmark
Område: Økonomi Udarbejdet af: Marianne Pedersen Afdeling: Sundhedsøkonomi E-mail: Marianne.Pedersen@regionsyddanmark.dk Journal nr.: 07/19003 Telefon: 76631648 Dato: 9. november 2007 Notat Budget for
Læs mereHjemmeplejen Aktiv i eget liv med Hjemmeplejen
Hjemmeplejen Aktiv i eget liv med Hjemmeplejen Scan koden med din smartphone og find mere information Når du vælger Greve Kommune som leverandør til den ydelse du har fået visiteret, vil du blive tilknyttet
Læs mereForældresamarbejde og kommunikationsstrategi
Forældresamarbejde og kommunikationsstrategi Skriv firmaslogan her Forældresamarbejde og kommunikationsstrategi i Daginstitution Stensballe Vi lægger vægt på et tæt samarbejde mellem institutionens personale
Læs mereSpørgsmål: Må der - i forlængelse af ovenstående spørgsmål - være én projektleder pr. skole?
Ofte stillede spørgsmål Organisering Spørgsmål: Det fremgår af udmeldingen, at brobygningsforløbet skal være fysisk placeret på en erhvervsskole, men kan brobygningsforløbet godt være placeret på forskellige
Læs mereSUNDHEDSAFTALE 2015 2018
Kommissorium for permanent arbejdsgruppe vedr. sundheds-it og elektronisk kommunikation Godkendt: Den administrative styregruppe den 27. marts 2015 Bemærkning: Baggrund Region Hovedstaden og kommunerne
Læs mereUddannelsesplan for de 3 praktikperioder Nørholm Kollegiet, Allingevej 6, 7400 Herning Afdeling A2
Uddannelsesplan for de 3 praktikperioder Nørholm Kollegiet, Allingevej 6, 7400 Herning Afdeling A2 Praktikstedet skal jf. bekendtgørelsen 14.stk. 2 formulerer en uddannelsesplan for de 3 praktikperioder
Læs mereTALEPAPIR DET TALTE ORD GÆLDER
Børne- og Undervisningsudvalget 2015-16 BUU Alm.del Bilag 189 Offentligt TALEPAPIR DET TALTE ORD GÆLDER Anledning Titel Målgruppe Arrangør Taletid Samråd i Børne- og Undervisningsudvalget sammen med social-
Læs mereKommissorium ny sammenhængende børnepolitik
Norddjurs Kommune 19. januar 2012 Forslag Kommissorium ny sammenhængende børnepolitik Baggrund Den 1. januar 2006 trådte anbringelsesreformen på børne- og ungeområdet i kraft. Sigtet med reformen er at
Læs mereEvaluering af mentorordningen 1. april 2009-31. marts 2010
Evaluering af mentorordningen 1. april 2009-31. marts 2010 Faaborg-Midtfyn Kommune Pleje og Omsorg Måske kan jeg hjælpe dig En mentor er én, du kan snakke med om alt muligt. Jeg er ansat i Pleje og Omsorg
Læs mereFrivillighedspolitik 2013 2016. For foreninger og organisationer, som udfører frivilligt socialt arbejde i Aabenraa Kommune
Frivillighedspolitik 2013 2016 For foreninger og organisationer, som udfører frivilligt socialt arbejde i Aabenraa Kommune Frivillighedspolitik 2013 2016 Støtte og opbakning til det frivillige sociale
Læs mereFrivilligpolitik Det sociale område, Svendborg Kommune
Frivilligpolitik Det sociale område, Svendborg Kommune Frivilligpolitik Det sociale område, Svendborg Kommune Indhold Indledning og baggrund 4-5 Det frivillige sociale arbejde 6-7 Værdier 8-9 Samarbejde
Læs mereJob- og personprofil for to ledere til Tværgående Enhed for Læring, Horsens Kommune
Job- og personprofil for to ledere til Tværgående Enhed for Læring, Horsens Kommune Tværgående Enhed for Læring (TEfL) i Horsens Kommune TEfL er en pædagogisk stab der understøtter såvel den almenpædagogiske
Læs mereKultur -- / Handlingsplan 2016-2017. -- Kultur --
Kultur -- / Handlingsplan 2016-2017 s.3 s.4 Forord En spændende region -- / Udgivelse: Region Syddanmark Damhaven 12, 7100 Vejle -- / Design & produktion: Mediegruppen as -- / Foto: Hyldager Fotografi
Læs mereRammeaftale om det regionale spillested Fermaten
Rammeaftale om det regionale spillested Fermaten 1. Aftaleparter Statens Kunstråds Musikudvalg, Herning Kommune og Foreningen Fermaten. 2. Aftaleperiode 1. januar 2013 til 31. december 2016. 3. Formål
Læs mereIdrætspolitik. for Esbjerg Kommune
Idrætspolitik for Esbjerg Kommune 2011-2014 Forord Esbjerg er en af de førende idrætskommuner, hvad angår talentudvikling, tilskudsordninger og gode fysiske faciliteter. Denne nye idrætspolitik præsenterer
Læs mereXXXXX. SUNDHEDS- POLITIK 2016-19 i Faaborg-Midtfyn Kommune
XXXXX SUNDHEDS- POLITIK 2016-19 i Faaborg-Midtfyn Kommune 1 FORORD Den nye Sundhedspolitik 2016-19 er den overordnede ramme for det forebyggende og sundhedsfremmende arbejde i Faaborg-Midtfyn Kommune.
Læs mereJOBPROFIL. Skoleleder Østskolen Faxe Kommune
JOBPROFIL Skoleleder Østskolen Faxe Kommune 1. Indledning Faxe Kommune ønsker at ansætte en skoleleder på Østskolen. Stillingen ønskes besat per 1. August 2014. Dette notat er udarbejdet af Genitor ApS
Læs mereUdviklingen i administrative ressourcer i Region Sjælland
Dato: 16. maj 2013 Brevid: 2051437 Udviklingen i administrative ressourcer i Region Sjælland Region Sjælland har i sit budget hvert år haft mål om effektivisering af udgifterne til de fælles administrative
Læs mereConmoto. Strategiproces i Jobcenter Hvidovre
Conmoto Udfordring: Et jobcenter er en kompleks organisation med mange interessenter. Mål og indsatser er styret af love, lokale og regionale beskæftigelsesråd, aftaler og planer samt f.eks. regeringens
Læs mereVis industrien frem! Flere unge skal have en uddannelse inden for industrien.
Vis industrien frem! Flere unge skal have en uddannelse inden for industrien. Vær med til at tage ansvar og åbn dørene til din virksomhed. Drejebog til virksomheder i samarbejde med Tresu Group, FKSSlamson
Læs mereKommissorium for mastergruppe for styrkede pædagogiske læreplaner i dagtilbud
Kommissorium for mastergruppe for styrkede pædagogiske læreplaner i dagtilbud 1. Baggrund De første år i et barns liv har stor indflydelse for barnets videre livsforløb. I Danmark går stort set alle børn
Læs mereHandicappolitik Silkeborg Kommune
Handicappolitik Silkeborg Kommune Indhold: Forord...3 Handicapbegrebet...4 Mission...4 Vision...5 Menneskesyn...5 Samfundssyn...6 Værdigrundlag...6 Kompensationsprincippet...6 Solidaritetsprincippet...7
Læs mereVedtægter for. Fonden Dansk Sygeplejehistorisk Museum
Vedtægter for Fonden Dansk Sygeplejehistorisk Museum --- oo0oo --- 1. NAVN OG STATUS 1.01 Fondens navn er Fonden Dansk Sygeplejehistorisk Museum (i det følgende kaldet Museet ). 1.02 Museet er en selvejende
Læs mereSkriv en kommunikationskontrakt
Skriv en kommunikationskontrakt Dette er et værktøj for dig, som vil Udvikle kommunikationen i din arbejdsgruppe Skabe klare rammer, roller og ansvar for dig og dine medarbejderes kommunikation Tydeliggøre
Læs mereAalborg Festivals. Sundheds- og Kulturudvalget. Udskrift af beslutningsprotokollen. Mødet den 09.04.2014. Punkt 5. 2014-9076.
Punkt 5. Aalborg Festivals. 2014-9076. Sundheds- og Kulturforvaltningen indstiller, at Sundheds- og Kulturudvalget godkender, at der arbejdes videre med at realisere Aalborg Festivals, at mål og handlingsplan
Læs mereArbejdsmarkedspolitik 2013-2017
Arbejdsmarkedspolitik 2013-2017 1 Indhold Forord... 4 Indledning... 5 Vision... 6 Strategi... 7 Fokus - Fleksibel beskæftigelsesrettet indsats... 8 Fokus - Uddannelse til alle en nøgle til øget vækst...
Læs mereProjektets titel. Skolen tager bureaukratiet
Projektets titel Skolen tager bureaukratiet Formål En lang række af de mindre bornholmske virksomheder, som har været interviewet i forbindelse med praktikpladsudfordringerne, har peget på at årsagen til
Læs mereUdkast til Samarbejdsaftale
Udkast til Samarbejdsaftale mellem INNOVATIONSFONDEN, ERHVERVSSTYRELSEN og REGION MIDTJYLLAND Innovationsfonden Østergade 26a 1100 København K og Erhvervsstyrelsen Langelinie Allé 17 2100 København Ø og
Læs mereFAMILIE OG EVIDENS CENTER DANMARK EVIDENS - INTELLIGENT STYRING AF BØRN OG UNGEOMRÅDET VIA VIDEN, DER VIRKER
FAMILIE OG EVIDENS CENTER DANMARK EVIDENS - INTELLIGENT STYRING AF BØRN OG UNGEOMRÅDET VIA VIDEN, DER VIRKER EVIDENS - INTELLIGENT STYRING AF BØRN OG UNGEOMRÅDET VIA VIDEN, DER VIRKER Demings opfordring
Læs mereRigsrevisionen hvad er det? Rigsrevisionen. Landgreven 4 Postboks 9009 1022 København K. Tlf. 33 92 84 00 Fax 33 11 04 15
Rigsrevisionen Landgreven 4 Postboks 9009 1022 København K Tlf. 33 92 84 00 Fax 33 11 04 15 www.rigsrevisionen.dk rr@rigsrevisionen.dk Rigsrevisionen hvad er det? rigsrevisionen Rigsrevisionen hvad er
Læs mereRammeaftale om det regionale spillested Godset
Rammeaftale om det regionale spillested Godset 1. Aftaleparter Statens Kunstråds Musikudvalg, Kolding Kommune og Kulturinstitutionen Godset ved Kolding Kommune. 2. Aftaleperiode 1. januar 2013 til 31.
Læs mereStyrelsesvedtægt. for. dagtilbud. Middelfart Kommune
Styrelsesvedtægt for dagtilbud i Middelfart Kommune Oktober 2009 1 1 Formål Middelfart Kommunes målsætning for dagtilbuddene er: at sikre pasningsgaranti for alle 0-6 årige, at tilbyde fleksible børnepasningstilbud,
Læs mereORGANISERING AF SAMMENLÆGNING BRØNDERSLEV OG DRONNINGLUND KOMMUNER 23.11.2004
ORGANISERING AF SAMMENLÆGNING AF BRØNDERSLEV OG DRONNINGLUND KOMMUNER Brønderslev Kommune Dronninglund Kommune 23.11.2004 SAMMENLÆGNINGSPROCES En sammenlægning af 2 kommuner er en meget omfattende og udfordrende
Læs mereNy Tønder Kommune Arbejdsmarkedsudvalget. Dagsorden
Mødedato: Onsdag, den 22. november 2006 Mødelokale: Tønder Rådhus, mødelokale 201 Starttidspunkt for møde Kl. 15.15 Sluttidspunkt for møde Kl. 16.00 Fraværende: Gruppemøder: 22. november 2006 104 Indholdsfortegnelse
Læs merePå vegne af Red Barnet Ungdom i Fredericia Kommune, sender jeg her vores 18 ansøgning til dig. Vedhæftet denne mail er følgende:
Ann Louise Kannegaard From:Ann Louise Kannegaard To:Hanne Bylov Subject: 18 ansøgning - Red Barnet Ungdom Kære Hanne. På vegne af Red Barnet Ungdom i Fredericia Kommune, sender jeg her vores 18 ansøgning
Læs mereEgnsteateraftale vedr. Grønnegade Teater
Egnsteateraftale vedr. Grønnegade Teater 1. Aftaleparter Grønnegade Teater (herefter kaldt teatret) og Næstved Kommune (herefter kaldt kommunen) 2. Aftaleperiode 01.01.2017 31.12.2020 3. Lovgrundlag Egnsteateraftalen
Læs mereVejledning om ikke erhvervsmæssig jernbanedrift Veteranbanebekendtgørelsen
Vejledning om ikke erhvervsmæssig jernbanedrift Veteranbanebekendtgørelsen 9. maj 2011 3 Vejledning om ikke Forord Forord Generelt Bekendtgørelsen kan ses under Lovstof på Trafikstyrelsens hjemmeside.
Læs mereStrategi for Jobcenter Esbjerg 2013-indsats på energi og offshore området
Dato 15.4.2013 Sagsbehandler Pind/Frans Strategi for Jobcenter Esbjerg 2013-indsats på energi og offshore området Indledning Energi og offshore branchen er vigtigt vækstområde i Esbjerg Kommune, Region
Læs mereÆndringsforslag DSU s love
sforslag DSU s love DSU s 41. kongres sforslag nr. 1 Side 5, linje 39 Distrikternes Hovedbestyrelsesmedlemmer i en region vælger en repræsentant til socialdemokratiets regionsbestyrelse. ændres til: Distriktsledelserne
Læs mereStrategigrundlag for handicapområdet i Randers Kommune 2016
Strategigrundlag for handicapområdet i Randers Kommune 2016 Vi understøtter størst mulig mestring i eget liv og høj livskvalitet Vi vil være kendt for sammenhæng, udvikling og dialog Vores værdier er åbenhed,
Læs mereTil Mette-Katrine Ejby Buch (C) som svar på spørgsmål vedr. Innovationshuset
NOTAT Til Mette-Katrine Ejby Buch (C) som svar på spørgsmål vedr. Innovationshuset 06-01-2016 Sagsnr. 2015-0287904 Dokumentnr. 2015-0287904-4 Økonomiforvaltningen har d. 17. december 2015 modtaget politikerspørgsmål
Læs mereResultatkontrakt for foreningen bag Forbrændingen 2015 2018
J.nr. 15/1666 Resultatkontrakt for foreningen bag Forbrændingen 2015 2018 Aftale om tilskud til drift af Forbrændingen mellem Forbrændingen og Albertslund Kommune for perioden 1. januar 2015 31. december
Læs mereBilag 2 Boliger der returneres eller ikke benyttes af den boligsociale anvisning, herunder deleboliger
KØBENHAVNS KOMMUNE Socialforvaltningen Center for Politik NOTAT Bilag 2 Boliger der returneres eller ikke benyttes af den boligsociale anvisning, herunder deleboliger Der er en mulighed for at boliger,
Læs mereKend din kommune på beskæftigelsesområdet - centrale nøgletal for Albertslund Kommune
Kend din kommune på beskæftigelsesområdet - centrale nøgletal for Albertslund Kommune En effektiv beskæftigelsesindsats gør en forskel. Det kan mærkes på bundlinjen, hvis kommunen investerer i en effektiv
Læs mereUdvikling for Dagtilbud & Skole - partnerområder
Faglig Ledelse Udvikling for Dagtilbud & Skole - partnerområder Indledning Projekt Faglig Ledelse handler om nye udfordringer og krav til ledelse af velfærdsinstitutioner. Ledelsesopgaven ændres fra primært
Læs mereAnsøgning til pulje til styrket genoptræning og rehabilitering af personer med erhvervet hjerneskade i perioden 2011-2014.
Lone Vicki Pedersen Indenrigs- og Sundhedsministeriet Ansøgning til pulje til styrket genoptræning og rehabilitering af personer med erhvervet hjerneskade i perioden 2011-2014. Dato: 25. august 2011 Sags
Læs mereFritidstilbud for unge under 18 år efter Dagtilbudsloven og Lov om social service.
Fritidstilbud for unge under 18 år efter Dagtilbudsloven og Lov om social service. I forbindelse med budgetvedtagelsen i oktober 2014, blev det besluttet, at reducere budgettet for fritidstilbud for 4.
Læs mereBilag - Undersøgelse af sagen vedr. charter for flere kvinder i ledelse
Bilag - Undersøgelse af sagen vedr. charter for flere kvinder i ledelse Formålet med Charter for flere kvinder i ledelse er: At sikre, at kvinder og mænd har lige muligheder for at gøre lederkarriere.
Læs mereRIGSREVISIONEN København, den 2. marts 2006 RN A303/06
RIGSREVISIONEN København, den 2. marts 2006 RN A303/06 Notat til statsrevisorerne i henhold til rigsrevisorlovens 18, stk. 4 Vedrører: Statsrevisorernes beretning nr. 2/05 om ToldSkats indsats mod sort
Læs mereKvalitetsrapport For 2013/14 Båring Skole Båring Børneunivers
Kvalitetsrapport For 2013/14 Båring Skole Båring Børneunivers 1 Indholdsfortegnelse 1. Sammenfattende helhedsvurdering... 3 1.1. Opsamling på eventuelle handlingsplaner... 3 2. Mål og resultatmål... 3
Læs mereMålet med reformen er således, at flere kontant- og uddannelseshjælpsmodtagere kommer i beskæftigelse eller uddannelse.
N O T A T Kontanthjælpsreformen Status maj 2016 8. juni 2016 Mål Kontanthjælpsreformen bygger på følgende centrale intentioner: Færre personer på kontanthjælp og uddannelseshjælp. Kontanthjælp må ikke
Læs mereSkabelon til beskrivelse af udviklingsprojekter om en længere og mere varieret skoledag
Skabelon til beskrivelse af udviklingsprojekter om en længere og mere varieret skoledag I foråret 2014 går 34 kommuner og 75 skoler i gang med en række udviklingsprojekter om længere og mere varierede
Læs mereKultur- og fritidspolitikken er bygget op af to dele en politik og et visionskatalog.
Kultur- og fritidspolitik 2010-2015 Indledning Egedal Kommunes kultur- og fritidspolitik er et resultat af en dialog og et samarbejde med borgerne, som har udgangspunkt i dels en mindre spørgeskemaundersøgelse
Læs mereTalentstrategi 2016 2019
Kunst Kultur Sport Talentstrategi 2016 2019 KUNST KULTUR - SPORT Strategi for talentudvikling i Næstved Kommune 2016 2019 FORMÅL Strategiens formål er at styrke børn og unges muligheder for at udvikle
Læs merePersonalepolitisk status første halvår 2013
Personalepolitisk status første halvår 2013 Nærværende notat er en opsamling af de personalepolitiske tiltag og fokusområder, der indtil nu har været de mest centrale i 2013. Derudover indeholder notatet
Læs mereRIGSREVISIONEN København, den 11. januar 2007 RN A601/07
RIGSREVISIONEN København, den 11. januar 2007 RN A601/07 Notat til statsrevisorerne om den fortsatte udvikling i sagen om Arbejdstilsynets styring af tilsynsfunktionen (beretning nr. 14/99) 1. I mit supplerende
Læs mereVirksomhederne finder det fortsat nemt og billigt at låne penge
ERHVERVSØKONOMISK ANALYSE april 216 finder det fortsat nemt og billigt at låne penge svarer også i marts 216, at det er både nemt og billigt at låne penge. Det har dog ikke fået dem til udnytte mulighederne
Læs mereAf TDU Udarbejdet den 22.11.2011 Side 1 af 1
Kvalitetsstyringssystem for natur- og miljøadministration Evalueringsrapport 2011 Af TDU Udarbejdet den 22.11.2011 Side 1 af 1 Indhold 1 Kvalitetsstyringssystemets tilstand og status...1 2 Ændringer...2
Læs mereOpgørelse over resultatlønskontrakt for direktør Finn Karlsen 2014-2015
Opgørelse over resultatlønskontrakt for direktør Finn Karlsen 2014-2015 Hvert år indgår EUC Syds bestyrelse en resultatlønskontrakt med direktør, Finn Karlsen. Kontrakten løber for et år ad gangen. Det
Læs mereKonto 7 Finansindtægter og udgifter
Budgetnotat 2016-19 Konto 7 Konto 7 og udgifter 1 Formål Formål: Ifølge Budget- og regnskabssystem for kommuner skal kommunen have en række konti på funktion 07. Kontiene omfatter renter, tilskud, udligning
Læs mereLeder- AkAdemiet. - i samarbejde med DIF og DGI
Leder- AkAdemiet - i samarbejde med DIF og DGI En stærk forening med en god leder DIF og DGI har en fælles drøm. Vi drømmer om, at flere danskere vil dyrke motion. Derfor har vi sat os det mål, at der
Læs mereSERVICEDEKLARATION FOR LEDERE OG MELLEMLEDERE
SERVICEDEKLARATION FOR LEDERE OG MELLEMLEDERE Udgiver: Socialpædagogerne Østjylland, maj 2014 Oplag: Konsulent: Gra isk produktion: 1.500 stk. Steen Kabel, Inquiry Partners WERKs Gra iske Hus a s, Aarhus
Læs mereFLERE FØRTIDSPENSIONISTER I JOB
September 2007 FLERE FØRTIDSPENSIONISTER I JOB Undersøgelse og anbefalinger vedr. den lokale indsats Pixiversion af rapport Præsentation af undersøgelsen Målsætningen for regeringens handicapstrategi er,
Læs mereKvartalsvis opfølgning på beskæftigelsesplan light 2007 1. kvartal 2007
Nordfyn Notat til Jobcenterledelsen og LBR Vesterled 8 5471 Søndersø Tel +45 64 82 82 30 Fax +45 64 82 82 40 www.nordfynskommune.dk Kvartalsvis opfølgning på beskæftigelsesplan light 2007 1. kvartal 2007
Læs mereBØRN OG UNGE Notat November 2009. Samlet resultat for sprogvurdering af 3-årige i 2009
BØRN OG UNGE Notat November 2009 Samlet resultat for sprogvurdering af 3-årige i 2009 I Furesø Kommune tilbydes alle forældre til 3-årige en sprogvurdering af deres barn. Tilbuddet om sprogvurdering gives
Læs mereTALE. Jeg vil selvfølgelig gerne svare på disse spørgsmål, men allerførst vil jeg sige til udvalget, at jeg glæder mig utrolig meget
Kulturudvalget 2011-12 KUU alm. del Bilag 18 Offentligt TALE Arrangement: Samråd med Folketingets Kulturudvalg Åbent eller lukket: Dato og klokkeslæt: Den 25. oktober kl. 14.00 Sted: Folketinget, Christiansborg
Læs mereFransk fortsættersprog B stx, juni 2010
Fransk fortsættersprog B stx, juni 2010 1. Identitet og formål 1.1. Identitet Fransk er et færdighedsfag, et vidensfag og et kulturfag. Fagets centrale arbejdsområde er det franske sprog, dels som alment
Læs mereVelkommen til den 6. ordinære generalforsamling i Den Selvejende Institution Tobaksgaarden.
BESTYRELSENS BERETNING 2009 Velkommen til den 6. ordinære generalforsamling i Den Selvejende Institution Tobaksgaarden. Lad mig sige det med det samme: I år vil vi ikke trætte forsamlingen med redegørelser
Læs mere