BY, LAND OG KULTUR KVALITETSAFTALE

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "BY, LAND OG KULTUR KVALITETSAFTALE 2016-2019"

Transkript

1 Kvalitetsaftale

2 ASSENSBIBLIOTEKERNE, BY, LAND OG KULTUR KVALITETSAFTALE Indholdsfortegnelse AssensBibliotekerne - Kvalitetsaftale Indledning Politiske visioner og mål a. Bibliotekslov b. Byrådets vision 2018 på kulturområdet c. Kultur- og fritidspolitik d. Kvalitetsaftale AssensBibliotekernes fokuspunkter a. Mission, vision og målsætning b. Fokuspunkter 4. Indsatsområder oversigt De konkrete indsatsområder

3 ASSENSBIBLIOTEKERNE, BY, LAND OG KULTUR KVALITETSAFTALE Indledning AssensBibliotekernes kvalitetsaftale for er udarbejdet med baggrund i AssensBibliotekernes årsmøder og personalemøder, hvor såvel medarbejdere som ledere har bidraget. Et udkast til aftalen har desuden været forelagt lokalt MEDudvalg. Der har i mange år været fokus på området fra Assens Byråd, hvorfor der knyttes an til byrådets politiske visioner og mål aktuelt med vision 2018 Vilje til vækst. AssensBibliotekerne har siden kommunesammenlægningen løbende tilpasset sine ressourcer og udviklet sin service. Fra 2010 iværksattes en strategi for etablering af åbne, selvbetjente biblioteker på alle 6 biblioteksafdelinger. Det skete efter en beslutning om at bevare en struktur med biblioteker i Assens, Glamsbjerg, Haarby, Tommerup, Vissenbjerg og Aarup. I samme periode er der åbnet helt nye biblioteker i Tommerup St. (Fyrtårn Tommerup) og Vissenbjerg (Vissenbjerg gl. Rådhus). Bibliotekerne i Assens Kommune har i perioden bevæget sig fra det klassiske udlånsbibliotek til et moderne, borgervendt kulturhus og mødested med en række udadvendte aktiviteter og samarbejder. Der er i perioden kommet flere registrerede lånere og brugere, flere aktiviteter samt tilbud til borgerne om adgang til en række e-ressourcer. AssensBibliotekerne er optaget af, hvordan brugerne fortsat kan komme i kontakt med personalet, og hvordan borgerne møder bibliotekspersonalet herunder aktuelt med fokus på en række samarbejdsrelationer i forhold integration af flygtninge, folkeskoleområdet, kultur for børn og udvikling af lokale synergier. Derudover har bibliotekerne stor opmærksomhed på litteratur og læsning via bogcaféer og samarbejde med læsekredse samt den opsøgende biblioteksbetjening. På it-området er der fokus på det kommende fælles bibliotekssystem for skolebiblioteker og folkebiblioteket. Der er ligeledes fokus på Danskernes digitale Bibliotek, hvor der hele tiden sker en udvikling af AssensBibliotekernes hjemmeside som præsentationsplatform og adgang til bibliotekernes e-ressourcer. 3

4 ASSENSBIBLIOTEKERNE, BY, LAND OG KULTUR KVALITETSAFTALE Politiske visioner og mål a. Bibliotekslov Biblioteksloven er en rammelov, som forpligter de enkelte kommuner til at drive et folkebibliotek med afdelinger for børn og voksne. Loven udmøntes lokalt, og det er byrådet, som fastlægger det lokale serviceniveau. b. Byrådets vision 2018 på kulturområdet Assens Byråd udtrykker i Vilje til vækst en vision 2018 for uddannelse, bosætning samt vækst og udvikling. Det er byrådets mål at øge bosætningen ved at gøre kommunen til et sundt og spændende sted at arbejde og holde fri. Assens byråd ønsker desuden at fremme digitalisering og tilgængelighed på biblioteksområdet. Med den netop vedtagne politik for aktivt medborgerskab Sammen er vi bedst er der desuden åbnet for mere borgerinddragelse og frivillig indsats i forbindelse med Assens Kommunes drift og udvikling. Et øget fokus på Prof på tværs betyder desuden, at byrådet forventer mere tværgående, professionelt samarbejde i løsningen af de kommunale opgaver. c. Kultur- og fritidspolitik Assens Kommunes aktuelle udfoldelse af kultur- og fritidspolitikken er kendetegnet ved: Kultur som drivkraft Flere kultur- og fritidsbrugere Kultur i børnehøjde. Målsætningen er, at flere vil bosætte sig i Assens kommune via udvikling af kulturinstitutionerne og via fokus på et rigt og dynamisk kulturliv. Derudover ønskes et fokus på kultur for børn, hvor børnene sikres adgang til kulturelle oplevelser inden for musik, sang og anden kunstnerisk udfoldelse. Kultur- og Fritidsudvalgets fokuspunkter og mål for bibliotekerne er: Videreudvikling af bibliotekerne med et bedre og mere kvalificeret kulturtilbud Et bedre materialeudbud til understøttelse af de åbne, selvbetjente biblioteker Realisering af Danskernes digitale Bibliotek med et bedre og større udbud af digitale materialer og netydelser Et udviklingsprojekt for kulturhuset Industrien herunder Aarup Bibliotek. 4

5 ASSENSBIBLIOTEKERNE, BY, LAND OG KULTUR KVALITETSAFTALE d. Kvalitetsaftale AssensBibliotekernes indsatsområder var i : Arrangementer for børn og voksne Åbne biblioteker Digital medbetjening Nyt bibliotek i Tommerup Digitalisering og bibliotekssystem. Status på service- og resultatmål: AssensBibliotekernes arrangementsgruppe sørger for den løbende planlægning af arrangementer og udarbejder arrangementsprogrammer. Alle kommunens 6 biblioteker er åbne, selvbetjente biblioteker med adgang fra kl hver dag året rundt for borgere over 15 år. Der er samarbejde mellem Bibliotek og Borgerservice. Borgerne kan få hjælp på bibliotekerne til benyttelse af kommunens digitale selvbetjeningsløsninger, aktivering af NEMid og Digital Post. Der gennemføres kurser og læringsforløb i brugen af digitale medier og ydelser. Nye Biblioteker blev taget i brug i Tommerup og i Vissenbjerg august 2013 og juni 2014, og strømmen af brugere og borgere, som benytter biblioteker, blev vendt til en stigende benyttelse af de to lokale biblioteker. AssensBibliotekerne har tilsluttet sig Danskernes digitale Bibliotek, som implementeres i takt med den nationale udvikling. Ny hjemmeside blev taget i brug i Assens Kommune har tilsluttet sig det nationale Fælles BiblioteksSystem (Cicero), som er i planlægning og skal implementeres lokalt for såvel skole- som folkebiblioteker i Assens Kommune i AssensBibliotekernes fokuspunkter a. Mission, vision, målsætning Mission AssensBibliotekerne skal understøtte den enkeltes mulighed for at skaffe sig dannelse og uddannelse, kompetence og læring, viden og information, personlig udvikling, oplevelse og frirum. 5

6 ASSENSBIBLIOTEKERNE, BY, LAND OG KULTUR KVALITETSAFTALE Vision AssensBibliotekerne skal fungere som centre for formidling af kultur, information, viden og som borgernes mødested. Målsætning AssensBibliotekerne skal have brugerne i centrum være borgernes foretrukne oplevelses-, kultur- og mødested være kendetegnet ved tilgængelighed være kulturel bannerfører i Assens Kommune være udviklingsorienterede. b. Fokuspunkter AssensBibliotekernes fokuspunkter vil være: Arrangementer Biblioteksrum Formidling. Arrangementsvirksomhed for såvel børn som voksne skal fastholdes og styrkes. Der sættes fokus på tværgående samarbejder, specifikke målgrupper og konsulentfunktioner. Biblioteksrum skal indrettes og nytænkes, så de kan udnyttes fleksibelt og til forskellige formål i såvel betjent som selvbetjent tid. Biblioteksrummet skal styrke såvel formidling, oplevelse som værestedsfunktion. Formidling af litteratur, kultur og information skal fortsat have høj prioritet som bibliotekets kerneområde og skal indtænkes målrettet i aktiviteter, kompetenceudvikling af medarbejderne og i forhold til forskellige grupper af borgere. 4. Indsatsområder oversigt AssensBibliotekernes indsatsområder vil i være: a. De fysiske biblioteker De fysiske rammer for AssensBibliotekerne udvikles. Assens Biblioteks mulige placering i centrum af Assens By undersøges. Kulturhuset Industrien udbygges og udvikles yderligere som aktivt kultur- og medborgerhus. b. Det digitale Bibliotek AssensBibliotekerne er fortsat tilsluttet Danskernes digitale Bibliotek. 6

7 ASSENSBIBLIOTEKERNE, BY, LAND OG KULTUR KVALITETSAFTALE AssensBibliotekernes hjemmeside videreudvikles som præsentationsplatform for bibliotekernes e-ressourcer. Det nationale, Fælles BiblioteksSystem (Cicero) for skoler og folkebiblioteker implementeres i Assens Kommune. Selvbetjeningsløsningerne i de åbne, selvbetjente biblioteker videreudvikles. c. Prof på tværs AssensBibliotekerne indgår i arbejdet med integration af flygtninge i Assens Kommune. AssensBibliotekerne samarbejder med Borgerservice om hjælp til borgernes brug af de offentlige selvbetjeningsløsninger. Der afdækkes samarbejdsmuligheder med skolerne i Assens Kommune. AssensBibliotekerne udlåner hjælpemidler fra Hjælpemiddeldepotet. AssensBibliotekerne fungerer som turistinformation. AssensBibliotekerne samarbejder aktivt med de fynske biblioteker. d. Det aktive medborgerskab AssensBibliotekerne udmønter politik for aktivt medborgerskab. Borgerne inddrages fortsat i opgaveløsningen. Der samarbejdes med lokale aktører. e. Arrangementer, undervisning og formidling AssensBibliotekernes virksomhed styrkes, målrettes og tematiseres med arrangementer og forskellige former for litteraturformidling. Arrangementer med skabende kunst og kultur for børn fremmes og udvikles. AssensBibliotekernes medarbejdere kan fungere som konsulenter. Brugerundervisning udvikles i form og indhold. AssensBibliotekerne formidler i forskellige rum og via forskellige medier og platforme. Biblioteksmedarbejderne synliggøres som formidlere i forskellige relationer. 7

8 5. De konkrete indsatsområder a. De fysiske biblioteker Målsætning: De fysiske rammer for AssensBibliotekerne skal udvikles i lyset af, at bibliotekerne er mere end bare noget med bøger, men også er mødesteder for kulturaktiviteter, -oplevelser og læring centralt placeret i byerne i Assens Kommune. Servicemål: AssensBibliotekernes fysiske rammer udvikles. Assens Bibliotek indtænkes i ny placering i centrum af Assens By. Der udstikkes retning og scenarier for en udbygning af Kulturhuset Industrien som aktivt kultur- og medborgerhus. Bibliotekernes publikumslokaler udvikles som centrale møde- og væresteder med stor fokus på indretning samt formidling af litteratur og viden i såvel det betjente som selvbetjente bibliotek. Kvalitets/resultatmål: Der er udarbejdet en samlet strategiplan for den overordnede udvikling af de fysiske rammer for AssensBibliotekerne i samarbejde med lokale aktører. Planen tilgodeser lokale synergimuligheder. Der er udarbejdet en plan for en evt. ny placering af Assens Bibliotek i Assens by. Planen skaber rum for synergier i bymidten, øget liv og aktiviteter og er udarbejdet med borgerinddragelse. Der er udarbejdet en plan for udbygning af Kulturhuset Industrien under medvirken af de faste aktører og borgerne i området. Borgerne har oplevet en forbedret indretning af bibliotekslokalerne, som understøtter formidling, den gode oplevelse og værestedsfunktion i såvel det betjente som selvbetjente bibliotek. b. Det digitale bibliotek Målsætning: AssensBibliotekernes digitale platforme skal videreudvikles ved yderligere at styrke formidlingen overfor borgere og brugere, og herigennem få flere brugere af bibliotekernes ydelser. Servicemål: Gennem en fortsat tilslutning til Danskernes digitale Bibliotek skabes den nødvendige forudsætning for at udnytte brøndteknologi med fælles, nationale data samt deltage i det nationale indkøb af licensbaserede e-ressourcer. AssensBibliotekernes hjemmeside udvikles i et samarbejde mellem de fynske biblioteker, som søgeplatform for borgerne med præsentation af bibliotekernes e-ressourcer. 8

9 Det nationale, Fælles BiblioteksSystem (Cicero) for skoler og folkebibliotek implementeres i et samarbejde mellem skolerne i Assens Kommune og AssensBibliotekerne. Bibliotekssystemet bruges som et muligt afsæt for yderligere samarbejde mellem skoler og bibliotek. Der sker en konkret udbygning af selvbetjenings- og selvformidlingsløsninger i det åbne, selvbetjente bibliotek, som kan understøtte formidlingen over for borgerne. Kvalitets/resultatmål: AssensBibliotekerne har medfinansieret udviklingen af Danskernes digitale Biblioteket og udnytter de fælles, bibliografiske data. AssensBibliotekerne oplever en nem administration af de indkøbte e-ressourcer. Borgerne oplever forbedrede søgemuligheder og forbedret adgang til bibliotekets e-ressourcer. Det nationale, Fælles BiblioteksSystem (Cicero) er etableret i Assens Kommune, og der er samarbejde mellem bibliotek og skoler om driften. Medarbejdere i skole og folkebibliotek samt elever oplever konkrete og forbedrede muligheder i brugen af bibliotekssystemet. Medarbejderne har fælles kompetenceudvikling. Der er besluttet yderligere samarbejde mellem skoler og folkebibliotek. Borgerne oplever forbedrede muligheder for søgninger af litteratur og information. Borgerne oplever forbedret selvbetjening i det åbne, selvbetjente bibliotek, som understøtter borgernes oplevelser i og konkrete udbytte af biblioteksbesøg. c. Prof på tværs Målsætning: AssensBibliotekerne er en aktiv medspiller i Assens Kommune i bestræbelserne på at skabe gode tværgåede løsninger til gavn for borgere og brugere, og bidrager konkret til en række Prof på tværs -initiativer. Servicemål: AssensBibliotekerne samarbejder med Job og Kompetencecenteret og andre aktører om integration af flygtninge på følgende områder: Deltager på Assens Kommunes 3 måneders introduktionsforløb for flygtninge. Underviser og giver biblioteksintroduktion for flygtninge på Job- og Kompetencecentret. Modtager besøg af flygtninge i de enkelte biblioteker. Introducerer biblioteker og sprogstimulering for mødregrupper og deres børn blandt flygtninge via et samarbejde med Sundhedsplejen. Der laves kreative projekter for flygtningebørn i et samarbejde med lærere og elever i indslusningsskolerne i Assens Kommune. 9

10 Sammen med Borgerservice samarbejdes om hjælp til borgernes brug af digitale selvbetjeningsløsninger herunder afholdes af workshops, kurser og læringsforløb for borgerne i og uden for bibliotekerne. Der afdækkes løbende samarbejdsmuligheder mellem skoler og bibliotek. Der udarbejdes årlige foldere med faste tilbud fra AssensBibliotekerne til de lokale skoler, og tilbuddene afvikles på forskellig vis efter aftale med de enkelte skoler. Erfaringer og idéer fra et pilotprojekt på Vissenbjerg Bibliotek Biblioteksorientering for alle sammen med Vissenbjergskolen evalueres for at vurdere på muligheden af en videre udbredelse. Der udlånes andre hjælpemidler fra Hjælpemiddeldepotet på basis af erfaringen fra udlån af kørestole gennem bibliotekerne. AssensBibliotekerne indgår fortsat i den decentrale turismestrategi, hvor tre biblioteker efter aftale med Udvikling Assens har status som turistinformationssteder med blå skiltning. AssensBibliotekerne samarbejder fortsat med de fynske biblioteker, hvad angår faglig udvikling, arrangementer, kompetenceudvikling og IT. AssensBibliotekerne samarbejder med Assens Kommune om udmøntning af projekter og events, som udgår fra Kulturregion Fyn. 10 Kvalitets/resultatmål: Flygtninge: Der er løbende gennemført biblioteksintroduktion i Jobog Kompetencecentret. Der har været besøg af flygtninge på bibliotekerne som opfølgning på introduktionsforløb i Job- og Kompetencecentret. Flygtninge er blevet mere selvhjulpne som biblioteksbrugere. Bibliotekernes medarbejdere er blevet kompetenceudviklet i integration og brugerundervisning. Samarbejde med Borgerservice: Bibliotek og Borgerservice har udmøntet konkrete planer for hjælp til borgernes brug af digitale selvbetjeningsløsninger. Flere borgere er blevet kompetenceudviklet i brugen af digitale selvbetjeningsløsninger. Flere borgere er blevet introduceret til biblioteket og har modtaget undervisning i forskellige emner også på andre steder end biblioteket. Flere borgere er blevet opgraderet i brug af diverse ITløsninger. Samarbejdet med folkeskolerne: Biblioteksorientering er videreudviklet i indhold ud over 3 kl. og 8. kl. og gennemført målrettet på forskellige klassetrin og i forskellige biblioteker.

11 Flere børn og forældre har opdaget og fået gavn af tilbuddene i folkebiblioteket. Flere børn har fået redskaber og den nødvendige opkvalificering i bekendtskabet med litteraturen og har fået læselysten stimuleret. Lærere og bibliotekarer har øget deres kompetencer. Borgerne har haft mulighed for at låne visse hjælpemidler på bibliotekerne. Turister og andre har oplevet kompetent turistinformation på bibliotekerne. Borgerne har oplevet bedre information om biblioteksarrangementer p.g.a. af fælles markedsføring blandt de fynske biblioteker. AssensBibliotekernes medarbejdere er blevet kompetenceudviklet på højt niveau i fælles kompetenceudvikling blandt de fynske biblioteker. AssensBibliotekerne er indgået i et fælles, fynsk forum for erfaringsudveksling på IT-området. Der er gennemført konkrete projekter og events med udgangspunkt i Kulturregion Fyn Borgerne har oplevet kultur med udgangspunkt i fælles, fynske projekter. d. Det aktive medborgerskab Målsætning: AssensBibliotekerne tager en aktiv rolle i at udmønte en politik for aktivt medborgerskab Sammen er vi bedst, hvor borgere og lokale aktører inddrages i opgaveløsningen. Servicemål: Med baggrund i politik for aktivt medborgerskab Sammen er vi bedst udarbejdes en lokal politik for det aktive medborgerskab i AssensBibliotekerne. AssensBibliotekernes arbejdsgrupper forholder sig konkret til inddragelse af aktive medborgere. Borgerne inddrages fortsat i opgaveløsningen i AssensBibliotekerne som et supplement til bestående eller nye opgaver, som udføres af de fastansatte medarbejdere. Lokale synergimuligheder udnyttes i de enkelte biblioteker til arrangementer, udstillinger, læringsforløb m.v. i et samarbejde med lokale aktører og foreninger. Kvalitetsmål/resultatmål: AssensBibliotekerne har udarbejdet en politik for det aktive medborgerskab og borgernes inddragelse. AssensBibliotekerne har inddraget borgerne på konkrete områder og i konkrete opgaveløsninger. Borgernes inddragelse har skabt merværdi for AssensBibliotekerne og brugerne af bibliotekerne. Deltagelse i opgaver eller aktiviteter i AssensBibliotekerne har givet mening for de aktive borgere. 11

12 12 Lokale aktører har sammen med biblioteket skabt og udnyttet synergi i de enkelte biblioteker. e. Formidling, undervisning og arrangementer Målsætning: AssensBibliotekerne har opmærksomhed på den enkelte borgers behov, og medarbejderne formidler personligt og målrettet samt skaber oplevelser for biblioteksbrugerne. AssensBibliotekernes virksomhed styrkes, målrettes og tematiseres med såvel arrangementer og litteraturformidling på tværs i egen organisation som arrangementer i samarbejde med eksterne aktører. Arrangementer med skabende kunst og kultur for-, med- og af børn fremmes og udvikles sammen med skoler og institutioner, og Assens- Bibliotekerne indgår i Kultur i Børnehøjde. Servicemål: Den personlige formidling styrkes. Biblioteksmedarbejderne er synlige som formidlere både i og uden for biblioteksrummet og i forskellige relationer i Assens Kommune. AssensBibliotekerne formidler i såvel det betjente som selvbetjente rum, via sociale medier og på digitale platforme. Litteraturformidlingen styrkes på andre måder, steder og platforme for at nå nye målgrupper. Brugerundervisning udvikles i form og indhold med nye emner og undervisningssteder. AssensBibliotekerne har fortsat arrangementsvirksomhed for såvel børn som voksne, og der sættes fokus på tværgående samarbejder, nye sammenhænge og specifikke målgrupper. Der fortsættes med en målrettet indsats på børneteaterområdet i et samarbejde med kulturafdelingen i Assens Kommune AssensBibliotekernes medarbejdere fungerer som konsulenter på udvalgte indsatser og områder i et samarbejde med institutioner og foreninger. Kvalitets/resultatmål Borgerne har oplevet vedkommende og personlig formidling såvel i som uden for biblioteksrummet og har fået uventede og overraskende oplevelser. Borgere og institutioner har mødt et kvalificeret og professionelt personale, som leverer kvalificeret og professionel betjening, der giver merværdi. Litteraturformidling og arrangementer er gjort mere tematiserede og tværgående med bogcaféer, læsekredse, foredrag, bogfilm herunder i samarbejde med eksterne aktører i og uden for Assens Kommune. Biblioteksrummet er indrettet til ny- og anderledes formidling i såvel betjent som selvbetjent tid.

13 Brugerundervisningen har givet borgerne bedre kompetencer på IT-rådet, og borgerne er blevet mere selvhjulpne mht. digitale selvbetjeningsløsninger. AssensBibliotekerne har planlagt og afholdt arrangementer i såvel betjent som selvbetjent tid. Der er afholdt børneteater-familie-forestillinger i bibliotekerne, og der samarbejdes med institutioner om et målrettet børneteatertilbud. Flere børn har oplevet børneteater af god kvalitet. Borgerne oplever arrangementer og litteratur - også i pop-ups og på sociale medier. AssensBibliotekernes medarbejdere har arbejdet med - og fungeret som konsulenter i børneteater, sprogstimulering, dialogisk læsning og literacy. AssensBibliotekerne, april

BY, LAND OG KULTUR KVALITETSAFTALE 2012-2013

BY, LAND OG KULTUR KVALITETSAFTALE 2012-2013 BY, LAND OG KULTUR KVALITETSAFTALE 2012-2013 Kvalitetsaftale 2012-2013 Indholdsfortegnelse AssensBibliotekerne - Kvalitetsaftale 2012-2013 1. Indledning......................................................................................2

Læs mere

DIGITALE SAMMENHÆNGE FOR BØRN OG UNGE

DIGITALE SAMMENHÆNGE FOR BØRN OG UNGE DIGITALE SAMMENHÆNGE FOR BØRN OG UNGE v. Kirsten Jørgensen, KL Den fælles kommunale digitaliseringsstrategi Frem mod 2020 vil kommunerne: arbejde for, at børns digitale dannelse og læring påbegyndes tidligt

Læs mere

Udkast. til. Udviklingsplan 2015-2020. Holbæk Bibliotek

Udkast. til. Udviklingsplan 2015-2020. Holbæk Bibliotek Udkast til Udviklingsplan 2015-2020 Holbæk Bibliotek But libraries are about freedom. Freedom to read, freedom of ideas, freedom of communication (Neil Gaiman: Why our future depends on libraries, reading

Læs mere

Vejledning til ledelsestilsyn

Vejledning til ledelsestilsyn Vejledning til ledelsestilsyn Ledelsestilsynet er et væsentligt element i den lokale opfølgning og kan, hvis det tilrettelægges med fokus derpå, være et redskab til at sikre og udvikle kvaliteten i sagsbehandlingen.

Læs mere

Kanalstrategi en strategi for henvendelseskanaler til og fra kommunen [Udkast] Juni 2013. Natur og Udvikling

Kanalstrategi en strategi for henvendelseskanaler til og fra kommunen [Udkast] Juni 2013. Natur og Udvikling Kanalstrategi en strategi for henvendelseskanaler til og fra kommunen [Udkast] Juni 2013 Natur og Udvikling Kanalstrategi Hvert år håndterer Halsnæs Kommune rigtig mange henvendelser til og fra borgere

Læs mere

Frivillighedspolitik. Politik for det frivillige sociale arbejde i Skive Kommune. Frivillighedspolitikken er vedtaget i Skive Byråd 1.

Frivillighedspolitik. Politik for det frivillige sociale arbejde i Skive Kommune. Frivillighedspolitikken er vedtaget i Skive Byråd 1. Frivillighedspolitik Politik for det frivillige sociale arbejde i Skive Kommune Frivillighedspolitikken er vedtaget i Skive Byråd 1. marts 2016 Skive det er RENT LIV Forord I efteråret 2015 har frivillige,

Læs mere

Gladsaxe en kommunikerende kommune

Gladsaxe en kommunikerende kommune gladsaxe.dk 20152018 Kommunikationsstrategi Gladsaxe en kommunikerende kommune Strategi for Gladsaxe Kommunes eksterne kommunikation 2014 2017 Hvorfor en ekstern kommunikationsstrategi Gladsaxe Kommune

Læs mere

Biblioteket er fyldt med. strategi* * STRATEGI FOR VARDE BIBLIOTEK 2016 2020. www.vardebib.dk f www.facebook.com/vardebib FRA BØGER TIL BORGER 1

Biblioteket er fyldt med. strategi* * STRATEGI FOR VARDE BIBLIOTEK 2016 2020. www.vardebib.dk f www.facebook.com/vardebib FRA BØGER TIL BORGER 1 Biblioteket er fyldt med strategi* * STRATEGI FOR VARDE BIBLIOTEK 2016 2020 www.vardebib.dk f www.facebook.com/vardebib FRA BØGER TIL BORGER 1 STRATEGI FOR VARDE BIBLIOTEK 2016 2020 FRA BØGER TIL BORGER

Læs mere

Ved aktivt medborgerskab kan vi gøre Silkeborg Kommune til en attraktiv kommune med plads til alle. Silkeborg Kommunes Socialpolitik

Ved aktivt medborgerskab kan vi gøre Silkeborg Kommune til en attraktiv kommune med plads til alle. Silkeborg Kommunes Socialpolitik Ved aktivt medborgerskab kan vi gøre Silkeborg Kommune til en attraktiv kommune med plads til alle. Silkeborg Kommunes Socialpolitik 1 Indhold Socialpolitikken og Socialudvalgets MVV... 3 Politikkens fokusområder...

Læs mere

Strategi for it og digitalisering i Skole- og Kulturforvaltningen 2012-2015

Strategi for it og digitalisering i Skole- og Kulturforvaltningen 2012-2015 Strategi for it og digitalisering i Skole- og Kulturforvaltningen 2012-2015 IT-afsnittet SK Godthåbsgade 8 9931 4040 9400 Nørresundby Servicedesk-sk@aalborg.dk Indledning It og digitalisering er i dag

Læs mere

SORØ KOMMUNE POLITIK FOR MØDET MED BORGEREN. Sorø Kommune Byrådet

SORØ KOMMUNE POLITIK FOR MØDET MED BORGEREN. Sorø Kommune Byrådet SORØ KOMMUNE POLITIK FOR MØDET MED BORGEREN Sorø Kommune Byrådet Sorø Kommune - Politik for mødet med borgeren. Indledning og formålsbeskrivelse God servicering af borgerne handler om Mødet med borgeren

Læs mere

Dialogbaseret aftale mellem. Viborg Bibliotekerne og KSE

Dialogbaseret aftale mellem. Viborg Bibliotekerne og KSE Dialogbaseret aftale mellem Viborg Bibliotekerne og KSE 2015 1 Generelt om dialogbaserede aftaler Den dialogbaserede aftale, er en aftale der indgås mellem forvaltningen og den enkelte budgetansvarlige

Læs mere

Børne- og Undervisningsudvalget 2013-14 BUU Alm.del endeligt svar på spørgsmål 206 Offentligt

Børne- og Undervisningsudvalget 2013-14 BUU Alm.del endeligt svar på spørgsmål 206 Offentligt Børne- og Undervisningsudvalget 2013-14 BUU Alm.del endeligt svar på spørgsmål 206 Offentligt 2 kommet med pejlemærker for, hvordan midlerne bør anvendes, så de har størst mulig effekt på elevernes læring

Læs mere

Resultataftale 2016 og resultatberetning 2015

Resultataftale 2016 og resultatberetning 2015 Resultataftale 2016 og resultatberetning 2015 HORSENS KOMMUNES BIBLIOTEKER Bibliotekets stand ved Højskoledagen for ældre Forsidefoto: Carl nielsens fødseldag fejres med elever fra Musikskolen Horsens

Læs mere

Strategi for Natur- og Kulturhistorisk formidling i Jammerbugt Kommune Indhold

Strategi for Natur- og Kulturhistorisk formidling i Jammerbugt Kommune Indhold Strategi for Natur- og Kulturhistorisk formidling i Jammerbugt Kommune Indhold 1. Baggrund... 2 2. Vision... 3 3. Det handler om:... 3 At løfte i flok... 3 At gå nye veje... 4 At skabe synergi... 4 4.

Læs mere

Fremtidens velfærd - Kulturudvalgets delfortælling

Fremtidens velfærd - Kulturudvalgets delfortælling Fremtidens velfærd - Kulturudvalgets delfortælling Vores velfærdssamfund er under forandring - jf. underskud på de offentlige budgetter, flere borgere på offentlig forsørgelse, flere ældre borgere med

Læs mere

Ledelsesgrundlag. Baggrund. Allerød Kommune

Ledelsesgrundlag. Baggrund. Allerød Kommune Ledelsesgrundlag Allerød Kommune Forvaltningen Byrådssekretariatet Bjarkesvej 2 3450 Allerød Tlf: 48 100 100 kommunen@alleroed.dk www.alleroed.dk Baggrund Allerød Kommune gennemførte 1. januar 2011 en

Læs mere

Den fælles strategi for rehabilitering skal bidrage til at skabe et fælles basisfundament for tilgangen til rehabilitering i Ældre og Handicap.

Den fælles strategi for rehabilitering skal bidrage til at skabe et fælles basisfundament for tilgangen til rehabilitering i Ældre og Handicap. Ældre- og Handicapomra dets strategi for rehabilitering Formål I Skanderborg Kommune tager vi udgangspunkt i borgerens egne ressourcer, fordi vi mener, at alle har noget at bidrage med. Det betyder, at

Læs mere

Kulturpolitiske målsætninger for Aalborg Kommune.

Kulturpolitiske målsætninger for Aalborg Kommune. Kulturpolitiske målsætninger for Aalborg Kommune. Kulturpolitiske målsætninger Den kommunale kulturpolitiks opgave er at sikre Aalborg Kommunes borgere: Grundlag for en mangfoldighed af oplevelser Et levende,

Læs mere

Mål - og indholdsbeskrivelse for SFO

Mål - og indholdsbeskrivelse for SFO Mål - og indholdsbeskrivelse for SFO 2 Baggrund Med ændring af folkeskoleloven af 26. maj 2008 er der nu krav om at skolefritidsordninger fremover skal udarbejde mål- og indholdsbeskrivelser. Ordningen

Læs mere

GOD KOMMUNIKATION I BUF: ALLE MEDARBEJDERE KOMMUNIKERER VI KOMMUNIKERER EFTER MODTAGERNES BEHOV VI KOMMUNIKERER ÅBENT OG TROVÆRDIGT

GOD KOMMUNIKATION I BUF: ALLE MEDARBEJDERE KOMMUNIKERER VI KOMMUNIKERER EFTER MODTAGERNES BEHOV VI KOMMUNIKERER ÅBENT OG TROVÆRDIGT KOMMUNIKATION I BUF ORES VISION Børne- og Ungdomsforvaltningen arbejder for, at alle københavnske børn og unge skal få de bedste muligheder for at vokse op og skabe sig en tilværelse på egen hånd. Vi skal

Læs mere

Skolepolitiske mål 2014-2018. - unikke skoler i et fælles skolevæsen

Skolepolitiske mål 2014-2018. - unikke skoler i et fælles skolevæsen Skolepolitiske mål 2014-2018 - unikke skoler i et fælles skolevæsen Indhold Hvorfor denne publikation? Denne publikation indeholder Hjørring Kommunes 5 nye skolepolitiske mål. Til hvert mål er der formuleret

Læs mere

Fredericia på forkant

Fredericia på forkant Fredericia Kommune Fredericia på forkant Strategi til fornyelse af den kommunale opgaveløsning Formål Byrådet i Fredericia Kommune vedtog i april 2015 en ny fælles vision. I samarbejde med borgere og civilsamfund

Læs mere

Mål for borgerservice, it og digitalisering, indkøb, kommunikation og erhverv 2016-2017

Mål for borgerservice, it og digitalisering, indkøb, kommunikation og erhverv 2016-2017 Mål for borgerservice, it og digitalisering, indkøb, kommunikation og erhverv 2016-2017 BORGERSERVICE Politisk pejlemærke: Kvalitet og effektivitet i borgerservice Kommunens borgere skal i stigende grad

Læs mere

Dialogbaseret aftale mellem. Sundhedsplejen v/karen Stenstrup og Børn & Unge, Familie & Rådgivning v/mette Andreassen

Dialogbaseret aftale mellem. Sundhedsplejen v/karen Stenstrup og Børn & Unge, Familie & Rådgivning v/mette Andreassen Dialogbaseret aftale mellem Sundhedsplejen v/karen Stenstrup og Børn & Unge, Familie & Rådgivning v/mette Andreassen 2016 1 Generelt om dialogbaserede aftaler Den dialogbaserede aftale, er en aftale der

Læs mere

Talentudvikling Greve Kommune. Vinie Hansen Pædagogisk konsulent

Talentudvikling Greve Kommune. Vinie Hansen Pædagogisk konsulent Talentudvikling Greve Kommune Vinie Hansen Pædagogisk konsulent Oplæggets spørgsmål Hvordan kan en kommune leve op til folkeskolereformens mål om at alle børn skal blive så dygtige, som de kan? Hvordan

Læs mere

Frederiksbergs Kultur- og fritidspolitik

Frederiksbergs Kultur- og fritidspolitik UDKAST den 15. september 2014: Frederiksbergs Kultur- og fritidspolitik Afsæt Et markant kultur- og fritidsliv er med til at gøre en by attraktiv både overfor borgere, der gerne vil bo et sted med mange

Læs mere

Københavns Kommunes Sammenhængende Børne- og Ungepolitik

Københavns Kommunes Sammenhængende Børne- og Ungepolitik Københavns Kommunes Sammenhængende Børne- og Ungepolitik - Perspektiver på tværs af sektorer Indhold Forord Vores børn og unge er et fælles ansvar... 2 Indledning... 3 Børn og unge i centrum... 4 Børn

Læs mere

Handicap politik. [Indsæt billede] Godkendt af Byrådet den 25. april 2016

Handicap politik. [Indsæt billede] Godkendt af Byrådet den 25. april 2016 l Handicap politik [Indsæt billede] Godkendt af Byrådet den 25. april 2016 Forord Fredensborg Kommune er en handicapvenlig kommune, der skaber gode vilkår for borgere med handicap, så den enkelte borger

Læs mere

Smørum Bibliotek Flodvej 68 2765 Smørum Tlf.: 72597700. Ølstykke Bibliotek Østervej 1a 3650 Ølstykke Tlf.: 72597750

Smørum Bibliotek Flodvej 68 2765 Smørum Tlf.: 72597700. Ølstykke Bibliotek Østervej 1a 3650 Ølstykke Tlf.: 72597750 Flodvej 68 2765 Smørum Tlf.: 72597700 Østervej 1a 3650 Ølstykke Tlf.: 72597750 Mandag til torsdag 7-21 Fredag 7-19 Lørdag og Søndag 7-17 Med personale: Mandag 13-20 Tirsdag til fredag 13-17 Lørdag 10-14

Læs mere

Medborgerskabspolitik

Medborgerskabspolitik l Medborgerskabspolitik 1 2 Forord Fredensborg Kommunes medborgerskabspolitik har til formål at sikre, at kommunens borgere oplever sig selv og hinanden som medborgere, der søger indflydelse og bidrager

Læs mere

Handicappolitik Silkeborg Kommune

Handicappolitik Silkeborg Kommune Handicappolitik Silkeborg Kommune Indhold: Forord...3 Handicapbegrebet...4 Mission...4 Vision...5 Menneskesyn...5 Samfundssyn...6 Værdigrundlag...6 Kompensationsprincippet...6 Solidaritetsprincippet...7

Læs mere

A f s lutningsnotat. Den digitale skole. Baggrund og formål. Projektets resultater NOTAT

A f s lutningsnotat. Den digitale skole. Baggrund og formål. Projektets resultater NOTAT A f s lutningsnotat Den digitale skole Baggrund og formål I 2011 udgjorde bøger og øvrige traditionelle medier langt størstedelen af skolernes budgetter til læremidler. Samtidig færdedes mange børn og

Læs mere

XXXXX. SUNDHEDS- POLITIK 2016-19 i Faaborg-Midtfyn Kommune

XXXXX. SUNDHEDS- POLITIK 2016-19 i Faaborg-Midtfyn Kommune XXXXX SUNDHEDS- POLITIK 2016-19 i Faaborg-Midtfyn Kommune 1 FORORD Den nye Sundhedspolitik 2016-19 er den overordnede ramme for det forebyggende og sundhedsfremmende arbejde i Faaborg-Midtfyn Kommune.

Læs mere

Det pædagogiske grundlag i Billund Kommune

Det pædagogiske grundlag i Billund Kommune Det pædagogiske grundlag i Billund Kommune Indledning: Mennesket er værdifuldt og unikt. Det er i stand til at indgå i sociale relationer og har potentiale for udvikling. Det er det menneskesyn, som det

Læs mere

Samarbejdsplan 2015. Politi og kommuner i Nordsjælland

Samarbejdsplan 2015. Politi og kommuner i Nordsjælland Samarbejdsplan 2015 Politi og kommuner i Nordsjælland 1 Indledning Nordsjællands politi ønsker at udvikle et nært og gensidigt samarbejde med lokalsamfundene. Behovet herfor er indlysende, da en række

Læs mere

Skolepolitikken i Hillerød Kommune

Skolepolitikken i Hillerød Kommune Bilag 1 - Udkast til revideret skolepolitik, forår 2014 Skolepolitikken i Hillerød Kommune 1. Indledning Vi vil (stadig) videre Med vedtagelse af læringsreformen i Hillerød Kommune står folkeskolerne overfor

Læs mere

Integrationspolitik for Morsø Kommune

Integrationspolitik for Morsø Kommune S u n d h e d / I n t e g r a t i o n Integrationspolitik for Morsø Kommune Januar 2011 Indholdsfortegnelse 1.0 Indledning 1.1 Integrationspolitikkens målsætninger side 3 1.2. Integrationspolitikkens indsatsområder

Læs mere

Visionen 2015-2018. Roskilde Kommune mulighedernes markedsplads

Visionen 2015-2018. Roskilde Kommune mulighedernes markedsplads Visionen 2015-2018 Byrådssekretariatet Rådhusbuen 1 Postboks 100 4000 Roskilde Tlf.: 46 31 30 00 kommunen@roskilde.dk sikkerpost@roskilde.dk www.roskilde.dk Roskilde Kommune mulighedernes markedsplads

Læs mere

Politik for Miljø og Energi 2016 2020. Dato 25.02.2016 Dokument nr. 480-2016-68609 Sags nr. 480-2014-139587

Politik for Miljø og Energi 2016 2020. Dato 25.02.2016 Dokument nr. 480-2016-68609 Sags nr. 480-2014-139587 Politik for Miljø og Energi 2016 2020 Dato 25.02.2016 Dokument nr. 480-2016-68609 Sags nr. 480-2014-139587 Politik for Miljø og Energi Forord Nordfyns Kommune har gennem mange år prioriteret indsatsen

Læs mere

Talentstrategi 2016 2019

Talentstrategi 2016 2019 Kunst Kultur Sport Talentstrategi 2016 2019 KUNST KULTUR - SPORT Strategi for talentudvikling i Næstved Kommune 2016 2019 FORMÅL Strategiens formål er at styrke børn og unges muligheder for at udvikle

Læs mere

FÆLLES UDBUD AF ØKONOMI- OG LØNSYSTEM VISIONSPAPIR

FÆLLES UDBUD AF ØKONOMI- OG LØNSYSTEM VISIONSPAPIR FÆLLES UDBUD AF ØKONOMI- OG LØNSYSTEM VISIONSPAPIR ØKONOMI- OG LØNSYSTEM VISIONSPAPIR Revision Dato Udarbejdet af Kontrolleret af Godkendt af Beskrivelse 0.5 2016-03-04 ASHD, BDK Første udkast på baggrund

Læs mere

Integrationsstrategi. Det aktive medborgerskab

Integrationsstrategi. Det aktive medborgerskab Integrationsstrategi Det aktive medborgerskab Nyt politikkoncept Gennem fælles indsats vil vi øge vores livskvalitet og velstand væsentligt. Vi tænker større og bredere også internationalt. Vi udvikler

Læs mere

KULTURELLE AKTIVITETER

KULTURELLE AKTIVITETER Gem en kopi Udskriv ansøgning ijr f,., KOMMUNE Ansøgningen sendes til: Assens Kommune Rådhus Allé 5 5610 Assens E-mail: kulturogfritid(fflassens.dk Dato: 10/4-2016 ANSØGNING OM TILSKUD TIL KULTURELLE AKTIVITETER

Læs mere

Forslag til. Kvalitetsaftale 2009. for. AssensBibliotekerne. Kvalitetsaftale 2009 for AssensBibliotekerne. 29. maj 2008

Forslag til. Kvalitetsaftale 2009. for. AssensBibliotekerne. Kvalitetsaftale 2009 for AssensBibliotekerne. 29. maj 2008 Kvalitetsaftale 2009 for AssensBibliotekerne Forslag til Kvalitetsaftale 2009 for 29. maj 2008 Kontaktperson: jopet E-mail: jopet@assens.dk Dir. tlf.: 64711460 Fax nr.: 64713960 AssensBibliotekerne Indholdsfortegnelse

Læs mere

Frivilligpolitik Det sociale område, Svendborg Kommune

Frivilligpolitik Det sociale område, Svendborg Kommune Frivilligpolitik Det sociale område, Svendborg Kommune Frivilligpolitik Det sociale område, Svendborg Kommune Indhold Indledning og baggrund 4-5 Det frivillige sociale arbejde 6-7 Værdier 8-9 Samarbejde

Læs mere

Kvalitetsrapport For 2013/14 Båring Skole Båring Børneunivers

Kvalitetsrapport For 2013/14 Båring Skole Båring Børneunivers Kvalitetsrapport For 2013/14 Båring Skole Båring Børneunivers 1 Indholdsfortegnelse 1. Sammenfattende helhedsvurdering... 3 1.1. Opsamling på eventuelle handlingsplaner... 3 2. Mål og resultatmål... 3

Læs mere

23. Strategi for Ungekontakten

23. Strategi for Ungekontakten Udskrift af forhandlingsprotokollen for Mødet den side 1 af 5 23. Strategi for Ungekontakten 15.00.00-A00-6-15 Sagsfremstilling Ungekontakten Vejen til uddannelse! Byrådet besluttede i forbindelse med

Læs mere

Styrk fagligheden på tværs gennem kompetenceudvikling

Styrk fagligheden på tværs gennem kompetenceudvikling PROJEKTBESKRIVELSE Styrk fagligheden på tværs gennem kompetenceudvikling Baggrund for projektet Siden kommunalreformen i 2007 har kommunerne håndteret en mængde forskelligartede og tværgående opgaver,

Læs mere

Folkeskolereform - Munkegårdsskolen 2014. Hvad betyder reformen for dit barn? Hvilke nye tiltag bliver introduceret?

Folkeskolereform - Munkegårdsskolen 2014. Hvad betyder reformen for dit barn? Hvilke nye tiltag bliver introduceret? Folkeskolereform - Munkegårdsskolen 2014 Hvad betyder reformen for dit barn? Hvilke nye tiltag bliver introduceret? Skolereform hvorfor? 17 % aflægger ikke afgangsprøve eller opnår karakteren 2 i dansk

Læs mere

Aalborg Festivals. Sundheds- og Kulturudvalget. Udskrift af beslutningsprotokollen. Mødet den 09.04.2014. Punkt 5. 2014-9076.

Aalborg Festivals. Sundheds- og Kulturudvalget. Udskrift af beslutningsprotokollen. Mødet den 09.04.2014. Punkt 5. 2014-9076. Punkt 5. Aalborg Festivals. 2014-9076. Sundheds- og Kulturforvaltningen indstiller, at Sundheds- og Kulturudvalget godkender, at der arbejdes videre med at realisere Aalborg Festivals, at mål og handlingsplan

Læs mere

Beretning for Vindrosen De Frivilliges Hus 2011

Beretning for Vindrosen De Frivilliges Hus 2011 Beretning for Vindrosen De Frivilliges Hus 2011 Indledning Vindrosen De Frivilliges Hus har til formål at udvikle, inspirere og synliggøre det frivillige sociale arbejde i Esbjerg Kommune. Dette gøres

Læs mere

Gjellerupskolen. Udviklingsplanen - Målsætninger

Gjellerupskolen. Udviklingsplanen - Målsætninger Udviklingsplanen - Målsætninger 1 Årsmål 1. Knæk Kurven Inklusion Udfordring: Udgiften til det specialpædagogiske område har frem til 2010 været stigende. Det samme har antallet af børn, der modtog undervisning

Læs mere

Indstilling. Frivilligpolitik for Magistratsafdelingen for Sundhed og Omsorg. Til Århus Byråd via Magistraten. Sundhed og Omsorg

Indstilling. Frivilligpolitik for Magistratsafdelingen for Sundhed og Omsorg. Til Århus Byråd via Magistraten. Sundhed og Omsorg Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Sundhed og Omsorg Den 27. september 2007 Århus Kommune Region Syd Sundhed og Omsorg Frivilligpolitik for Magistratsafdelingen for Sundhed og Omsorg 1. Resume

Læs mere

Udkast til politik for Biblioteker & Borgerservice 2016-2020

Udkast til politik for Biblioteker & Borgerservice 2016-2020 Udkast til politik for Biblioteker & Borgerservice 2016-2020 Forord Formålet med en politik for Biblioteker & Borgerservice er at sætte retning på udviklingen af biblioteks- og borgerserviceområdet til

Læs mere

UDKAST Målsætning for De bemandede legepladser i Københavns Kommune

UDKAST Målsætning for De bemandede legepladser i Københavns Kommune UDKAST Målsætning for De bemandede legepladser i Københavns Kommune Indholdsfortegnelse Indledning...2 Legepladsernes grundlag...2 Samarbejdet med brugerne...4 Trivsel i hverdagen...5 Integration...6 Samarbejde

Læs mere

Leder- AkAdemiet. - i samarbejde med DIF og DGI

Leder- AkAdemiet. - i samarbejde med DIF og DGI Leder- AkAdemiet - i samarbejde med DIF og DGI En stærk forening med en god leder DIF og DGI har en fælles drøm. Vi drømmer om, at flere danskere vil dyrke motion. Derfor har vi sat os det mål, at der

Læs mere

Vision. Ishøj frivilligpolitik tager udgangspunkt i følgende overordnede visioner:

Vision. Ishøj frivilligpolitik tager udgangspunkt i følgende overordnede visioner: Vision Ishøj frivilligpolitik tager udgangspunkt i følgende overordnede visioner: At frivillige i Ishøj har bedst mulige arbejdsbetingelser til at udføre deres arbejde At samarbejdet mellem frivillige

Læs mere

Erhvervs- og Turistpolitik

Erhvervs- og Turistpolitik Erhvervs- og Turistpolitik SUND VÆKST Sundt erhvervsliv DET BEDSTE STED AT LEVE OG DRIVE VIRKSOMHED Indhold Erhvervs- og Turistpolitik... 3 Erhvervs- og Turistpolitik... 3 Målene for Brønderslev Byråd...

Læs mere

TALEPAPIR DET TALTE ORD GÆLDER

TALEPAPIR DET TALTE ORD GÆLDER Børne- og Undervisningsudvalget 2015-16 BUU Alm.del Bilag 189 Offentligt TALEPAPIR DET TALTE ORD GÆLDER Anledning Titel Målgruppe Arrangør Taletid Samråd i Børne- og Undervisningsudvalget sammen med social-

Læs mere

Sammenhængende børnepolitik

Sammenhængende børnepolitik Sammenhængende børnepolitik Udarbejdet af: Carsten Salling Dato: 30-05-2011 Sagsnummer.: 00.15.00-A00-6-10 Version nr.: 3 INDHOLDSFORTEGNELSE 1. GRUNDLÆGGENDE VÆRDIER 3 2. MÅLSÆTNINGER OG BETYDNING 5 2.1.

Læs mere

Kultur kan gøre os alle sammen klogere på vores samfund, på vores liv, på vores sorger og succeser.

Kultur kan gøre os alle sammen klogere på vores samfund, på vores liv, på vores sorger og succeser. TALE 27. oktober 2009 Kulturminister Carina Christensens tale ved BKFs årsmøde. Strategi for Kultur for alle - fællesskab fremfor polarisering Det talte ord gælder. [Indledning] Teatergruppen C:ntact er

Læs mere

Erhvervspolitik Ishøj Kommune

Erhvervspolitik Ishøj Kommune Idé- og handlingskatalog 2015-2017 Erhvervspolitik Ishøj Kommune Udkast version 8 11.9.2014 1 Indhold Indledning... 3 Vores vision: Ishøj den bedste forbindelse til vækst og udvikling... 3 1. TEMA: UDVIKLING,

Læs mere

Der er i alt ansat ca. 130 medarbejder, hvoraf 85 er lærere eller børnehaveklasseledere.

Der er i alt ansat ca. 130 medarbejder, hvoraf 85 er lærere eller børnehaveklasseledere. Virksomhedsplan Hillerød Vest Skolen 2011 / 2012 Hillerød Vest Skolen består af 2 matrikler: Alsønderup, med ca. 400 elever og Ålholm med ca. 590 elever. Begge matrikler har børn fra 0. til 9. klasse.

Læs mere

Eventstrategi for Assens Kommune 2015-2016

Eventstrategi for Assens Kommune 2015-2016 Eventstrategi for Assens Kommune 2015-2016 1. Indledning: Assens Kommunes vision Vilje til Vækst realiseres gennem tre indsatsområder: Flere vil bo her. Vækst og udvikling og Alle får en uddannelse. Et

Læs mere

Anmeldt tilsyn Rapport

Anmeldt tilsyn Rapport Anmeldt tilsyn Rapport Udfyldes af konsulenten Institution Vuggestuen Evigglad Adresse Finsensvej 83 Leder Anni Juul-Olsen Status (kommunal, selvejende, privat) Privat Normerede pladser 0-3 år 41 Normerede

Læs mere

Skab en SucceSfuld. forening. med et skræddersyet udviklingsforløb fra DGI og DIF

Skab en SucceSfuld. forening. med et skræddersyet udviklingsforløb fra DGI og DIF Skab en SucceSfuld forening med et skræddersyet udviklingsforløb fra DGI og DIF NÅ I MÅL MED TO STÆRKE MEDSPILLERE! 2 DGI og DIF har en fælles drøm. Vi drømmer om, at flere danskere vil dyrke motion. Derfor

Læs mere

Drømmer du om at arbejde med mennesker? om at arbejde i børnehave, vuggestue, dagpleje, klub eller på et beskyttet værksted

Drømmer du om at arbejde med mennesker? om at arbejde i børnehave, vuggestue, dagpleje, klub eller på et beskyttet værksted Drømmer du om at arbejde med mennesker? 6 ugers jobrettet AMUuddannelse for dig drømmer om at arbejde i børnehave, vuggestue, dagpleje, klub eller på et beskyttet værksted WWW.UCC.DK Uddannelse og opkvalificering

Læs mere

ERFARINGSOPSAMLING LØFT AF ÆLDREOMRÅDET

ERFARINGSOPSAMLING LØFT AF ÆLDREOMRÅDET Som led i udmøntningen af ældremilliarden til løft af ældreområdet er det besluttet, at der efter et år skal gennemføres en erfaringsopsamling. Som det fremgår af tilsagnsbrevet, er det et krav til alle

Læs mere

Kulturpolitik Frem mod 2020 Handleplan 2016

Kulturpolitik Frem mod 2020 Handleplan 2016 1 of 5 Kulturpolitik Frem mod 2020 Handleplan 2016 Syddjurs som Kulturkommune Vedtaget i Byrådet, Syddjurs Kommune den 25. februar 2015. Syddjurs Kommune vedtog i foråret 2015 en ny kulturpolitik. Visionen

Læs mere

DIN INDSATS SOM FRIVILLIG HAR AFGØRENDE BETYDNING FRIVILLIG I KRÆFTENS BEKÆMPELSE

DIN INDSATS SOM FRIVILLIG HAR AFGØRENDE BETYDNING FRIVILLIG I KRÆFTENS BEKÆMPELSE DIN INDSATS SOM FRIVILLIG HAR AFGØRENDE BETYDNING 1 DIN INDSATS SOM FRIVILLIG HAR AFGØRENDE BETYDNING ER UDGIVET AF 2013 GENOPTRYKT 2016 TAK TIL DE MANGE FRIVILLIGE, DER HAR GIVET INPUT OG KOMMENTARER

Læs mere

Strategigrundlag for handicapområdet i Randers Kommune 2016

Strategigrundlag for handicapområdet i Randers Kommune 2016 Strategigrundlag for handicapområdet i Randers Kommune 2016 Vi understøtter størst mulig mestring i eget liv og høj livskvalitet Vi vil være kendt for sammenhæng, udvikling og dialog Vores værdier er åbenhed,

Læs mere

SKAB EN SUCCESFULD FORENING. med et skræddersyet udviklingsforløb. fra DGI og DIF

SKAB EN SUCCESFULD FORENING. med et skræddersyet udviklingsforløb. fra DGI og DIF SKAB EN SUCCESFULD FORENING med et skræddersyet udviklingsforløb fra DGI og DIF Som mange andre roklubber har vi medlemsnedgang og den udvikling skal vi vende! Vi er startet på udviklingsforløbet med DGI

Læs mere

Notat. BØRN OG UNGE Økonomi og Administration Aarhus Kommune

Notat. BØRN OG UNGE Økonomi og Administration Aarhus Kommune Notat Side 1 af 7 Til Til Kopi til Børn og Unge-udvalget Orientering Digitaliseringen af folkeskolen Børn og Unge står på folkeskoleområdet i de kommende år over for en større optrapning i brugen af digitale

Læs mere

Krop & Kompetencer Den Åbne Skole

Krop & Kompetencer Den Åbne Skole Krop & Kompetencer Den Åbne Skole Krop & Kompetencer Den Åbne Skole Skolereformen sætter for alvor fokus på mere og bedre idræt, motion og bevægelse i skoledagen. Krop & Kompetencer er et kompetenceløft,

Læs mere

Opgaveløsning i Gladsaxe Kommunes folkeskoler i skoleårene 2014-2016

Opgaveløsning i Gladsaxe Kommunes folkeskoler i skoleårene 2014-2016 Opgaveløsning i Gladsaxe Kommunes folkeskoler i skoleårene 2014-2016 Maj 2014 1 Kolofon Foto Stengård Skole, april 2014 Kirsten Haase Layout GPV Produktion Gladsaxe 2 Indledning Gladsaxe Kommune, Skolelederforeningen

Læs mere

Lærings- og undervisningsgrundlag for Sjørslev Skole

Lærings- og undervisningsgrundlag for Sjørslev Skole Lærings- og undervisningsgrundlag for Sjørslev Skole Skolens vigtigste opgave er AT KVALIFICERE BØRNS LÆRING. Det betyder at skolen må forholde sig til, hvordan der tilrettelægges situationer, hvor der

Læs mere

Bakkegård distrikt Værdibaseret program. At bygge er den ny. skole, bedste. lektie hele året. Elias, 0. a, 2002/2003 GENTOFTE KOMMUNE

Bakkegård distrikt Værdibaseret program. At bygge er den ny. skole, bedste. lektie hele året. Elias, 0. a, 2002/2003 GENTOFTE KOMMUNE Bakkegård distrikt Værdibaseret program At bygge er den ny bedste skole, lektie hele året. Elias, 0. a, 2002/2003 GENTOFTE KOMMUNE overblik Gentofte Kommunes Skoleudviklings- Formål og udbygningsprojekt

Læs mere

Kompetencecenter. for børn i vanskeligheder inden for tale - læse sprogområdet og det mere generelle område

Kompetencecenter. for børn i vanskeligheder inden for tale - læse sprogområdet og det mere generelle område Kompetencecenter på Skanseskolen for børn i vanskeligheder inden for tale - læse sprogområdet og det mere generelle område Kompetencecenter på Skanseskolen Hvad omfatter det? Specialpædagogisk i bistand,

Læs mere

Til Kultur- og fritidsudvalget / vedr. Mariagerfjord Bibliotekerne

Til Kultur- og fritidsudvalget / vedr. Mariagerfjord Bibliotekerne Til Kultur- og fritidsudvalget / vedr. Mariagerfjord Bibliotekerne Joan har bedt os skrive lidt om, hvad kulturinstitutionerne har bedrevet det foregående år. Joan har også fortalt, at I ikke vil dynges

Læs mere

Danske Hospitalsklovnes Strategi 2015-2020

Danske Hospitalsklovnes Strategi 2015-2020 Danske Hospitalsklovnes Strategi 2015-2020 Fakta om Danske Hospitalsklovne Her er vi i 2015 11 år med kompetent klovnetrup Klovnebesøg på alle landets 22 børneafdelinger Velgørende forening med over 5.500

Læs mere

FLERE FØRTIDSPENSIONISTER I JOB

FLERE FØRTIDSPENSIONISTER I JOB September 2007 FLERE FØRTIDSPENSIONISTER I JOB Undersøgelse og anbefalinger vedr. den lokale indsats Pixiversion af rapport Præsentation af undersøgelsen Målsætningen for regeringens handicapstrategi er,

Læs mere

Ledelsesgrundlag for Slagelse Kommune

Ledelsesgrundlag for Slagelse Kommune Ledelsesgrundlag for Slagelse Kommune Cumuli.net Ramme, styringsmodel, forventninger, lederroller. Desuden Slagelse Kommunes værdigrundlag og målsætninger. ledelses Grundlag_12p_a.indd 3 8/10/09 10:44

Læs mere

Et program til undervisning

Et program til undervisning Bilag 2 UDMØNTNING AF SATSPULJEN: FREMME AF UNGES MENTALE SUNDHED Et program til undervisning Den primære indsats i programmet til undervisning er selve undervisningsdelen henvendt til sårbare elever.

Læs mere

Esbjerg Kommune Biblioteker

Esbjerg Kommune Biblioteker 1 Esbjerg Kommune Biblioteker Virksomhedsplan 2016 Virksomhedsplanen omfatter ekstraordinære tiltag. Almindelig hverdagsopgaver med åbningstid, udlånsvagter, brugerkurser m.v. er naturligvis fundamentet

Læs mere

Direktionens strategiplan 2016-2017.

Direktionens strategiplan 2016-2017. Direktionens strategiplan 2016-2017. A. Indledning: Direktionens strategiplan for 2016 og 17 hviler på analyser af dels den generelle samfundsudvikling og dels den aktuelle udvikling i Vejen Kommune. Strategien

Læs mere

HØRINGSUDGAVE. Høringsfrist den 1. februar 2016 kl. 12.00. Høringssvar sendes til Vibeke.Bruun-Toft@egekom.dk

HØRINGSUDGAVE. Høringsfrist den 1. februar 2016 kl. 12.00. Høringssvar sendes til Vibeke.Bruun-Toft@egekom.dk HØRINGSUDGAVE. Høringsfrist den 1. februar 2016 kl. 12.00. Høringssvar sendes til Vibeke.Bruun-Toft@egekom.dk Egedal Kommunes Ungestrategi 2015 1 2 Forord 138 unge i Egedal har besøgt campingvognen Egedal

Læs mere

Job- og personprofil. Økonomichef Økonomi og IT Holstebro Kommune

Job- og personprofil. Økonomichef Økonomi og IT Holstebro Kommune Job- og personprofil Økonomichef Økonomi og IT Holstebro Kommune 1 Indledning Holstebro Kommune søger en ny økonomichef, da vores nuværende har fået job som økonomichef i en privat virksomhed. I job- og

Læs mere

Forslag til principerklæring til vedtagelse på FOAs strukturkongres 12. og 13. januar 2006 i Aalborg

Forslag til principerklæring til vedtagelse på FOAs strukturkongres 12. og 13. januar 2006 i Aalborg Forslag til principerklæring til vedtagelse på FOAs strukturkongres 12. og 13. januar 2006 i Aalborg Principperne i denne erklæring angiver retningen for FOAs videre strukturelle og demokratiske udvikling.

Læs mere

Tale: Jane Findahl, formand for KL s Børne- og Kulturudvalg, KL s Børnetopmøde

Tale: Jane Findahl, formand for KL s Børne- og Kulturudvalg, KL s Børnetopmøde Tale af Jane Findahl Ref. Sae/jbs Side 1/11 Anledning Børnetopmøde 2012 Dato 2. februar 2012 Sted Aalborg Kl. 10.08 10.20 Titel Taletid 8-9 minutter Tale: Jane Findahl, formand for KL s Børne- og Kulturudvalg,

Læs mere

Leder- og medarbejderroller i Aarhus Kommune

Leder- og medarbejderroller i Aarhus Kommune Leder- og medarbejderroller i Aarhus Kommune Udviklingen og byrådets vision Fortællingen om Aarhus kræver noget nyt af os. Med afsæt i Fortællingen om Aarhus har Fælles MED Udvalget i Aarhus Kommune beskrevet

Læs mere

Udvikling for Dagtilbud & Skole - partnerområder

Udvikling for Dagtilbud & Skole - partnerområder Faglig Ledelse Udvikling for Dagtilbud & Skole - partnerområder Indledning Projekt Faglig Ledelse handler om nye udfordringer og krav til ledelse af velfærdsinstitutioner. Ledelsesopgaven ændres fra primært

Læs mere

hr-strategi 2012-15 1

hr-strategi 2012-15 1 hr-strategi 2012-15 1 indhold nøglen til gode forandringer... 3 den attraktive arbejdsplads... 3 hr-indsatsen - taktikken... 4 prioriterede hr-indsatser 2012-15... 5 Ledelse... 5 Omdømme... 5 Høj faglighed

Læs mere

Barnets alsidige personlige udvikling Højen børnehave

Barnets alsidige personlige udvikling Højen børnehave Barnets alsidige personlige udvikling Højen børnehave Sammenhæng Børns personlige udvikling sker i en omverden, der er åben og medlevende. Børn skal opleve sig som værdsatte individer i betydende fællesskaber.

Læs mere

Hjemmeplejen Aktiv i eget liv med Hjemmeplejen

Hjemmeplejen Aktiv i eget liv med Hjemmeplejen Hjemmeplejen Aktiv i eget liv med Hjemmeplejen Scan koden med din smartphone og find mere information Når du vælger Greve Kommune som leverandør til den ydelse du har fået visiteret, vil du blive tilknyttet

Læs mere

Styrk det interne og eksterne tværfaglige samarbejde

Styrk det interne og eksterne tværfaglige samarbejde Cabi tilbyder ledere og medarbejdere i kommuner og jobcentre hjælp til at styrke det tværfaglige samarbejde fra strategisk planlægning og fastlæggelse af mål til anvendelse af de tværfaglige kompetencer

Læs mere

VIRKSOMHEDSGRUNDLAG Sygehusledelsen, januar 2016

VIRKSOMHEDSGRUNDLAG Sygehusledelsen, januar 2016 VIRKSOMHEDSGRUNDLAG Sygehusledelsen, januar 2016 INDHOLD Mission, vision og værdier 8 Strategi 16 Fokusområder 18 3 Psykiatrien i Region Syddanmark ER TIL FOR PATIENTER & PÅRØRENDE 4 I ARBEJDET MED AT

Læs mere

Kommunikationsstrategi for Jobcenter Esbjergs virksomhedsrettede indsats

Kommunikationsstrategi for Jobcenter Esbjergs virksomhedsrettede indsats Postadresse Exnersgade 33. 6700 Esbjerg Torvegade 74. 6700 Esbjerg Dato 22. oktober 2012 Sagsbehandler Kenneth L. Nordestgaard Telefon direkte 76 16 74 60 E-mail keno@esbjergkommune.dk Kommunikationsstrategi

Læs mere

Skabelon til beskrivelse af udviklingsprojekter om en længere og mere varieret skoledag

Skabelon til beskrivelse af udviklingsprojekter om en længere og mere varieret skoledag Skabelon til beskrivelse af udviklingsprojekter om en længere og mere varieret skoledag I foråret 2014 går 34 kommuner og 75 skoler i gang med en række udviklingsprojekter om længere og mere varierede

Læs mere

Job- og personprofil for leder i plejebolig i Assens Kommune

Job- og personprofil for leder i plejebolig i Assens Kommune Job- og personprofil for leder i plejebolig i Assens Kommune Leder i Assens Kommune Som leder i Assens Kommune er du forpligtet på at efterleve kommunens ledelsesgrundlag samt de personalepolitiske værdier

Læs mere