Jobrotation uddannelses - og kompetenceudviklingsforløb i Serviceafdelingen på Sydvestjysk Sygehus. v/preben R. Pedersen

Transkript

1 Jobrotation uddannelses - og kompetenceudviklingsforløb i Serviceafdelingen på Sydvestjysk Sygehus v/preben R. Pedersen

2 Hvem er jeg? Servicechef Sydvestjysk Sygehus Ansat siden 1984 i forskellige stillinger preben.r.pedersen@svs.regionsyddanmark.dk

3 Hvad vil jeg bruge jeres tid på Fortælle om Serviceafdelingen Hvorfor arbejder Serviceafdelingen med rotationsprojekter? Hvem ansætter vi i rotationsprojekter? Hvordan et rotationsforløb kan se ud? Fordele for medarbejdere og arbejdspladsen

4 Hvem er Serviceafdelingen? Serviceafdelingen blev etableret august 2005 Vi er i dag ca. 250 medarbejdere fordelt på to matrikler Vores budget er på ca. 70 millioner. 96% af denne sum er til lønudgifter. Vores kursusbudget er på

5 Vores interessenter stiller hele tiden nye krav til os, således at vi som organisation hele tiden skal indpasse os til hvad vores brugere og kunder ønsker. Dette fordrer at medarbejderne er forandringsparate og har den nødvendige viden og kompetence ift. kravene. Målsætning At klæde vores medarbejdere bedst muligt på ift. de opgaver vores bruger/ kunder stiller. Dette gøres bl.a. gennem målrettet kompetenceudvikling

6 Derfor har Serviceafdelingen valgt at arbejde med jobrotation? Serviceafdelingen har valgt at arbejde med jobrotation af flg. grunde Sikre sig at driften fungerer i projektperioden Ønsker at give medarbejderne nye kompetencer så de er klædt på til de nye udfordringer der stilles til jobbene Sikre sig økonomisk- at uddannelsesprojektet gennemføres uden store ekstra omkostninger Projektperioden kan være op til 1 år Mulighed for oplæring af rotationsmedarbejdere internt Rekruttere de gode og stabile rotationsmedarbejdere til faste job

7 Rotationsmedarbejdere Antal rotationsmedarbejdere i Serviceafdelingen siden 2006: 14 personer personer personer Ca. 40% har efterfølgende fået en fast stilling i Serviceafdelingen 08 personer 2012-marts personer sept. 2013

8 Hvem ansættes i rotationsordningen

9 Samah Atout Har ingen erhvervsuddannelse Kom til SVS som rotationsmedarbejder 2007 Er i dag ansat som rengøringsassistent Samah Atout er 26 år Født i Libanon Boet i Danmark i 23 år

10 Alex Luu Er uddannet Mejerist Kom til SVS som rotationsmedarbejder 2010 Er i dag uddannet Serviceassistent og arbejder i hjælpemiddeldepotet Alex Luu er 42 år Kom til Danmark som bådflygtning 1979

11 Palma Jacobsen Grunduddanelsen i foto på Mediaskolerne i Viborg 2010 Kom til SVS som rotationsmedarbejder 2012 Jeg føler mig meget heldig at have fået arbejde på sygehuset. Nu har jeg et godt job at stå op til om morgenen, gode kollegaer, en fast indtægt, og fordi mine arbejdstider er mandag til fredag fra 6 til 14, så kan jeg stadig nå at rende rundt og fotografere i fritiden

12 Ledelsen og de faglige organisationer er enige om profilen vi efterspørger Ansøgeren skal i dag kunne gøre rent, være tæt på patienten Udfører facilityopgaver Logistik og Transport Førhen var der to faggrupper og dermed to profiler vi efterspurgte. Dette gjorde det lettere at finde en ressourceperson i rotationsprojekter. I dag skal man have kendskab til patienten, rengøringen, facilityopgaver

13 Beskrivelse af et forløb Ønsker til opkvalificeringen af de faste medarbejdere fastlægges Kontakt til relevante skoler aftaler indgås Jobcentret (LBR) kontaktes aftale om jobrotation indgås og forventninger til rotationsmedarbejderne afklares Jobcentret inviterer ledige til informationsmøde på SVS Serviceafdelingen på Sydvestjysk Sygehus gennemfører informationsmøde og samtaler med ledige jobcentret deltager Ledige ansættes ved store projekter startes med i et fire ugers praktikforløb Sidemandsoplæring på SVS Vejleder tilknyttes evalueres løbende evt. ved Mentorordning

14 Fordele for medarbejdere og arbejdsplads Medarbejderne kan ofte selv oplære den rotationsmedarbejder, der skal afløse ham/hende og har dermed medansvar Muligt at planlægge for en lang periode Muligt at gennemføre kompetenceløft for alle medarbejdere Efter projektet kan man etablere en jobbank med fuldt oplærte medarbejdere, som det ikke har været muligt at tilbyde en fast-ansættelse

15