De 5 sættevogne på opgaven betød, at der ankom et læs beton ca. hvert 12. minut.

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "De 5 sættevogne på opgaven betød, at der ankom et læs beton ca. hvert 12. minut."

Transkript

1 3/2007 Indhold Så lykkedes det!!! 2 Leder 3 Hjælp - jeg har fundet... 5 En betonchaufførs hverdag 6 Løsningssalg 9 Åbent hus 13 Kort nyt 14 DHL-stafetten 16

2 Så lykkedes det!!! Af Produktionsleder Henrik W. Larsen, Kundekonsulent Niels Larsen og Kundeservicechef Johnny Houtved, Unicon Danmark Søndag den 8. juli i år var dagen, hvor Unicon, efter 14 måneder og 13 dages venten, endelig skulle levere beton til motorvejsbroen i Borgmestersvinget i Nørresundby. I og for sig er der ikke noget mærkeligt i, at Unicon leverer beton til en motorvejsbro, det gør vi jo så tit. Det er heller ikke et særsyn, at en støbning er planlagt til at vare timer, hvor der skal støbes kontinuerligt. Det er kun et spørgsmål om, sammen med bygherren, at foretage en fornuftig planlægning af støbningen og så selvfølgelig en masse velvilje fra de chauffører, blandemestre og laboranter, som kører sådan en opgave i skiftehold. Nej det, der for os er specielt ved netop denne motorvejsbro, er, at det er den selv samme bro, som den 25. april 2006, kl styrtede sammen midt i støbningen. Alle, der var tæt på støbningen denne dag, har lige siden været præget af oplevelsen, og derfor var det noget helt specielt, at vi endelig skulle have afsluttet den opgave, som stoppede så brat og tragisk sidste gang. 2 Jeg tror godt, at jeg tør tale på alles vegne, når jeg siger, at alle var utroligt opsatte på, at opgaven skulle gennemføres til alles tilfredshed, så vi en gang for alle kunne melde opgaven fuldført uden problemer. Ikke kun for vores egen skyld, men også for at være med til at sikre, at Entreprenørfirmaet Norvin & Larsen, Colas Danmark A/S trods alt fik en god oplevelse ud af en af deres vel nok mest triste oplevelser i branchen. Unicon og Norvin & Larsen, har igennem mere end 30 år være trofaste partnere i det nordjyske, og det har selvsagt givet gode og tætte forbindelser igennem alle årene, så selvfølgelig var vi opsatte på, at opgaven skulle gennemføres uden problemer. Det første læs beton var bestilt til levering på den nordgående rampe til kl , og præcis på slaget bakkede den første bil op ad rampen med pudset til betonpumpen samtidig med, at den næste bil holdt klar ved foden af rampen med det første regulære læs beton. Der var travlhed både på fabrikken i Nørresundby og på byggepladsen med disse første læs, for der skulle tages prøver både hjemme og ude, så vi kunne få skudt os ind på det rigtige sætmål og det rigtige luftindhold. Det er noget som typisk tager en 3 4 læs at ramme 100%, og det var da også tilfældet her, men ingen af de læs, som vi leverede i opstarten, afveg mere end acceptabelt fra det ønskede, så opstarten gik helt efter bogen. De 5 sættevogne på opgaven betød, at der ankom et læs beton ca. hvert 12. minut. Også på byggepladsen var der tilfredshed med både beton og leverance. Ved besøg på pladsen kunne man fornemme, at alt kørte som det skulle. Der var en ro og en fornemmelse af at være ovenpå, som gjorde, at alt virkede stille og roligt, hvilket også fremgik af de positive kommentarer, som vi fik fra støbesjakket om betonkvalitet og flow i leverancen. Tirsdag morgen den 10. juli, kl præcis 37 timer efter at støbningen var påbegyndt - kunne betonsjakket på brostøbningen melde: Nu skal vi ikke bruge mere beton. Opgaven var, bortset fra rengøring af biler og blander, fuldført uden et eneste uheld, og med kun et mindre stop i pumpningen tidligt mandag morgen til følge. Vi er sikre på, at der var mange, der åndede lettet og meget tilfredse op den tirsdag morgen. Tilbage står det afsluttende arbejde med at opspænde broen, nedsænke den og færdiggøre i øvrigt, og vi ønsker Norvin & Larsen, Colas Danmark A/S, al mulig held og lykke med resten af opgaven. Vi glæder os til, at vi første gang får lov til at køre i Borgmestersvinget, den nye frakørsel på Nørresundby-siden af motorvej E45. Fuld gang i støbning af motorvejsbroen i Nørresundby.

3 Leder Af Formand Mario Ciliberto Fremtiden kræver nytænkning Det er en kendsgerning, at Aalborg Portland Group har haft tilfredsstillende fremgang i indtjeningen inden for alle 3 forretningsområder i de sidste år. Også 2007 ser lovende ud. Gunstige konjunkturer og fuld kapacitetsudnyttelse på vores produktionsanlæg på de fleste af vore markeder har gjort dette muligt - ikke at forglemme vor ledelse og vore medarbejdere, der har ydet en stor indsats for at imødekomme den store efterspørgsel. Selv om markant stigende distributions- og energiomkostninger samt stigende omkostninger inden for andre områder har haft en alvorlig påvirkning på resultaterne i , har det generelle billede vist en positiv udvikling inden for vore forretningsområder. Men efter flere års vækst stabiliserer Europa sig inden for flere markeder og vi imødeser faldende efterspørgsel. På det skandinaviske marked, og især i Danmark, synes betonmarkedet allerede at have nået toppen. I USA er billedet mere negativt med et betydeligt fald i byggeriet, og på dette marked er salget af hvid cement allerede faldende. På de fleste af vore vækstmarkeder - i Asien, Nordafrika og Mellemøsten - forventer vi stadig vækst. Desværre er der intet der tyder på, at de globale fragt- og energipriser vil falde. Tværtimod forventes der yderligere stigninger i De allokerede CO 2 -kvoter for perioden , som følge af Kyotoprotokollen, vil også have en markant indflydelse på vores omkostninger og på vores konkurrenceevne for cementproduktionen i Aalborg. Hver ton cement produceret i Aalborg koster ca. DKK 150 alene i CO 2 -afgift. I øjeblikket bygges der cementfabrikker rundt omkring i verden med en hastighed, der ikke er set de seneste 25 år. Hovedparten af denne nye kapacitet bygges uden for Kyoto-protokollen (ingen CO 2 -afgifter) og i lande med generelt lave miljø- og produktionsomkostninger - især i Asien, Nordafrika og Mellemøsten. For at imødekomme en verden i forandring inden for vores industri er intern forandring nødvendigt, både med hensyn til vores omkostningsstruktur og hvordan vi agerer. På samme måde som vore konkurrenter skal vi øge effektiviteten for at øge vores konkurrenceevne nu og på langt sigt. Derfor skal vi i de kommende måneder indtil budget for præsenteres i slutningen af oktober arbejde ihærdigt og nytænke for at sikre fortsat resultatvækst. Mål er blevet sat på Aalborg Portland Groups managementmøde i begyndelsen af september og der ligger et stort arbejde foran os for at nå disse mål. Ud over dette er tæt samarbejde mellem forretningsområder og group-funktioner vigtigt for at opnå synergier, men også for at udnytte innovation og samarbejde på tværs af forretningsområder. Tre vigtige kompetenceområder i Aalborg Portland Group vil blive styrket inden for: Teknisk konstruktion og procesteknologi Indkøb Logistik Det er ikke længere business as usual. Ved at nytænke vores forretning kan vi stadig fortsætte med at opnå de resultater vi skal og forventes at opnå. 3

4 Nyt fra de 3 forretningsområder Lars Østergaard Direktør, Aalborg Portland Hvid Cement Frands I. Grex Direktør, Aalborg Portland Grå Cement Bo Ankerfelt Direktør, Unicon Fabriksbeton Aalborg Portland Hvid Cement I årets første 8 måneder ligger salget på budget i Danmark og 7% over de realiserede mængder i Vi forventer at realisere de budgetterede mængder i resten af året. På eksportmarkederne ligger vi 7% under budget. Det skyldes fortrinsvis afmatning på boligmarkedet i USA. Afsætningen til Tyskland forløber fortsat positivt. Samlet set forventer vi en fordobling af afsætningen set i forhold til I både Rusland og Polen er markederne præget af stærkt stigende efterspørgsel; vi forventer et resultat, der ligger over både budget og resultat for I Kina er der fortsat fokus på kvalitet og leveringssikkerhed; salget forløber meget tilfredsstillende. Vi forventer at implementere ny strategiplan i år. I Mellemøsten fortsætter den hektiske byggeaktivitet med uformindsket styrke. Vi forventer et særdeles positivt resultat for 2007, både i Egypten og på eksportmarkederne. I Malaysia er salget minimalt under budget; vi har endnu ikke set den fremgang i byggesektoren, som var udmeldt tidligere på året. For andet halvår forventer vi dog en forbedring i salget, da længe ventede regeringsinvesteringer ser ud til at blive sat i gang. Vi forventer en afsætning tæt på budget, men over sidste års salg. Salget til Australien er stadig negativt påvirket af den lange tørkeperiode, som har ramt markederne på østkysten. Salget er derfor under budget; det forventer vi for hele året. Salget er på niveau med I Vietnam ser vi stadig en kraftig vækst, hvilket også afspejler sig i salget, som er over samme periode sidste år. For andre markeder forløber salget som forventet med et resultat på niveau med budget. Samlet forventer vi et positivt resultat, der ligger over resultatet i Aalborg Portland Grå Cement Aktivitetsniveauet i dansk byggeri er fortsat historisk højt, om end der ikke er helt så meget fart på som i de foregående kvartaler. For os betyder det at travlheden fra første halvår fortsætter og at 2007 tegner til at blive et rekordår for afsætning af cement på det danske marked. Men vi skal arbejde hårdt for at nå de reviderede afsætningsmål, som er markant over det budgetterede niveau. Det er derfor vigtigt, at vi alle udviser ansvarsbevidsthed og bidrager til, at omkostningerne ikke løber løbsk. Budgetproces for 2008 er i gang, og der ligger store udfordringer forude. Omkostninger til fragt og energi stiger fortsat; intet tyder på mere stabilitet i disse markeder i den nære fremtid. Samtidig befinder vi os i et marked på toppen, hvorfor vi må forvente et fald i aktivitetsniveau og dermed pres på resultatet. I år er det første gang vi skal lave budget i SAP. Det betyder, at vi igen skal lære nyt og tænke i andre baner. Lad os alle møde denne udfordring på en positiv måde og se den som en spændende og lærerig proces, der giver os ny viden om vores virksomhed, så vi kan blive bedre til at betjene kunder og styre omkostninger bliver også en skillelinie, da Aalborg Portland som kvotereguleret virksomhed går ind i Kyoto protokollens første aftaleperiode. Tildeling af kvoter er lavere end behovet og kan i sidste ende betyde, at vi må reducere vores produktion, fordi vi ikke kan opnå dækning for omkostningerne. For at sikre miljøet og vores virksomhed er det vigtigt, at vi reducerer udledning af CO2 på alle produkter. Dem må vi fortsat udvikle og vi må øge brugen af bio-brændsler. God arbejdslyst! Unicon I Unicon har vi sagt velkommen til vores nye direktør for Unicon Danmark, Ole Nørklit. Vi ser klare tegn på, at byggeboomet i Danmark er ved at være ovre. Selvom der fortsat er meget høj aktivitet, så melder de fleste af vores kunder, at de forventer en nedgang til næste år. Vi er derfor i gang med at se på tiltag, der skal forbedre effektiviteten - herunder især forbedre det tværorganisatoriske samarbejde. I Norge har vi haft meget høje salgsvolumener især i region øst og syd, bl.a. på grund af et par store byggeprojekter. Derudover er Norge påvirket af problemer med at skaffe kvalificeret arbejdskraft; et problem, som er endnu større her end i Danmark. Boligbyggeriet synes dog også i Norge at have toppet, mens erhvervsbyggeri og anlægsinvesteringer fortsætter på højt niveau. I Sverige har et stort aftag fra Citytunnelprojektet i Malmö, kombineret med leverancer til projektet Entré Malmö, gjort, at fabriksbetonleverancerne er historisk høje. Hertil kommer, at leverancer af især granit ligeledes er høje. Projektleverancerne til Citytunnelprojektet vil dog falde noget til næste år, da projektet nærmer sig sin afslutning. Omvendt vil den igangsatte vækststrategi for fabriksbeton og tilslagsmaterialer, hvor den første nye fabrik nu er åbnet i Varberg, betyde en øget afsætning, der kan kompensere for nedgangen i vore projektleverancer.

5 Hjælp - jeg har fundet en forstenet ørnefod - eller hvad er det, jeg har fundet? Af Finn Surlyk, Professor og Bent Ole Borup, Informationskonsulent Aalborg Portlands kridtgrav i Rørdal er en perle for fossiljægere, som kommer i et større antal, men også virksomhedens medarbejdere kan ind imellem ved et tilfælde falde over et fossil. Det store spørgsmål er ofte, hvad er det for et dyr, der gemmer sig i forsteningen. Bent Ole Borup: - En dag her i foråret ringede maskinarbejder Niels Jørgen Simonsen, som har sin daglige gang i kridtgraven, til mig og spurgte, om ikke jeg kunne kontakte nogle af alle de kloge hoveder, der kommer og leder efter fossiler i kridtgraven. For han havde fundet noget mærkeligt. Som han selv udtrykte det - en forstenet ørnefod eller måske kløerne af en fortidsøgle. Jeg forelagde sagen for professor, dr. scient. Finn Surlyk, der en junidag var på besøg i kridtgraven med et hold yngre kolleger. Finn Surlyk: - Et flot og meget velbevaret fossil kiselsvamp blev fundet af Niels Jørgen Simonsen i Rørdal kalkbrud i maj. Kiselsvampen tilhører de såkaldte hexactinellide svampe, og den levede på bunden af kridthavet for omkring 67 millioner år siden. Der er formodentlig tale om slægten Sestrocladia, der også kendes fra kridtet i The White Cliffs of Dover på sydkysten af England. Svampen levede på mange hundrede meters vanddybde, hvor den fik næring ved at filtrere mikroorganismer ud af havvandet. Vandet blev suget ind i et grenet kanalsystem i kroppen gennem porer i ydervæggen. Inde i kanalerne blev havvandets mikroorganismer filtreret fra af særlige specialiserede celler, og det rensede vand blev derefter ledt ud gennem et andet sæt porer. Kiselsvampe tilhører en ældgammel, primitiv dyregruppe, der kendes tilbage til Kambrium-perioden, 550 millioner år før nu. De har et bærende skelet af kisel, der kan være sammenhængende, som i dette tilfælde, eller kan bestå af små stjerner eller nåleformede spikler. Havsvampe, der altså tilhører dyreriget, findes den dag i dag i havet omkring os. De kan ofte findes skyllet op på stranden ved Vesterhavet efter storme. I troperne høstes de og eksporteres til blandt andet Danmark, hvor de kan købes hos materialisten eller på apoteket som natursvampe der dog ikke har kiselskelet ellers ville de næppe være interessante at bruge som badesvampe. Så, jeg måtte afdramatisere historien. Der var ikke tale om hverken en forstenet ørnefod eller kløerne af en fortidsøgle, men en fossil kiselsvamp! Finn Surlyk og Niels Jørgen Simonsen med det usædvanelige fund. Fakta Du kan læse mere om havsvampe og om kridthavet på følgende hjemmesider: htm 5

6 En betonchaufførs hverdag Frihed, fællesskab og fede biler Af Ulla Schade, Journalist Frihed under ansvar, fællesskab med kollegerne og gode arbejdsforhold på Avedøre-fabrikken er det, der får Michael Andersen til at trives i sit job som betonchauffør. Han har kørt beton i seks år, heraf de sidste halvandet år for Unicon. - Det var en af de nemme dage, sagde Michael Andersen, efter at UniPortens udsendte medarbejder havde fulgt ham en arbejdsdag i betonkanonen. Måske var det nemt, eller også fik han det bare til at se sådan ud. Det er i hvert fald en kendsgerning, at alting på denne smukke sensommer-tirsdag gled som smurt i olie, hvor den ene tur afløste den anden, og opgaverne blev løst til tiden og uden problemer. Michael Andersen har kørt sin første tur, da han ved 8-tiden får selskab i den kun 11 måneder gamle Mercedes Actros båndbil. Førerhuset er yderst komfortabelt med ergonomisk rigtige sæder og et nyt gear, der mærkbart har forbedret hans fysiske arbejdsmiljø. - Jeg har været heldig at få en ny bil, hvor jeg sidder meget bedre og kan skifte gear med et enkelt klik. Før var det som at røre rundt i en suppegryde, fortæller Michael. Jo større udfordring, jo sjovere Næste tur går til en privat parcelhusejer i Kastrup, der skal have 2,5 m3 beton til en udestue. En af de nemmere opgaver, vurderer Michael, hvis pladsen på villavejen ikke er for trang. Michael manøvrerer båndet ind over hækken og styrer hele operationen fra sin fjernbetjening. Opgaven er løst på minutter til både ejerens og entreprenørens store tilfredshed. 6 Men det skal ikke nødvendigvis være nemt. Tværtimod jo sværere, jo sjovere, siger Michael. En udfordring er det for eksempel, når betonen skal afleveres gennem et vindue eller en dør. Det kræver stor præcision i manøvrering af både bil og udstyr. Tjek på tingene i Unicon Som søn af en vognmand har Michael kørt en del. Han har bl.a. været chauffør for Irma og Schulstad, men med en del natarbejde blev det for krævende for familien. Efter fire år som chauffør hos en konkurrent kom han til Unicon og har ikke fortrudt. - I forhold til tidligere job er der mere tjek på tingene her. Vi har bedre ansættelses- og arbejdsforhold, tillidsmandsordning og styr på lønaftaler og overarbejde, siger Michael. Så går turen til Kalvebod Brygge, hvor vi skal levere 7,5 m3 beton til en kloakbæring under en ny vej ved Rigsarkivet. En normal dag som denne ligger på omkring 4-6 ture. I dag glider arbejdet fint, men sådan er det ikke altid. Vejret kan drille, og der er ofte ventetid på byggepladserne, som vælter planlægningen og giver overarbejde. Afveksling i hverdagen Hos sin tidligere arbejdsgiver arbejdede Michael en overgang på laboratorium, men det blev for kedeligt. - Jeg kan godt lide friheden ved at køre alene, men det er lige så vigtigt for mig at tale med kolleger og folk på byggepladserne. Det er meget afvekslende at møde så mange forskellige mennesker hver dag. Jeg vil heller ikke undvære fællesskabet med kollegerne på fabrikken, når vi spiser frokost eller får en kop kaffe sammen.

7 Overblik og is i maven Stress kender Michael ikke så meget til. Som far til fem i alderen 3 måneder til 16 år er det måske heller ikke arbejdet, der stresser mest. Men overblik og is i maven er også vigtige egenskaber for en betonchauffør i uforudsete situationer. - Hvis vi bliver forsinket ude på en byggeplads, er der ikke så meget, jeg kan gøre ved det. Det tager jeg rimeligt afslappet. Jeg kan ikke arbejde hurtigere, end jeg gør. Men når forsinkelsen fører til overarbejde den dag, hvor jeg skal hente den lille i børnehaven, er det da irriterende. Sikkerhed kræver omtanke Sikkerheden på byggepladserne tager han meget alvorligt. Hjelm, sikkerhedsvest og ditto sko er påbudt for at forebygge og undgå arbejdsskader. - Det er tungt udstyr, vi har med at gøre. Især ude på byggepladser med mange lastbiler og kraner skal man lige tænke sig om en ekstra gang. På små villaveje, hvor pladsen er trang, er der andre hensyn at tage til børn, fodgængere og cyklister. Bilen skal passes og plejes Vi er kun lige landet på fabrikken, da Michael bliver bippet igen. Sidste tur i dag går til Hvidovre Skøjtehal på Gl. Køge Landevej, hvor der skal støbes fundament til ishockeyspillernes nye omklædningsfaciliteter. Tilbage på fabrikken kl er der frokostpause og så er det direkte i bilvask for at blive færdig til almindelig arbejdstids ophør kl. 15. For Michael er det en meget vigtig del af arbejdet at gøre bilen ordentligt ren efter dagens arbejde. Det tager helt op til halvanden time og er den fysisk mest krævende del af arbejdet, mener han. - Det er ikke alle, der lægger lige stor vægt på vask og rengøring, men jeg er meget striks med det, både indvendig og udvendig. Det er mig, der kører mest i bilen. Og jeg passer godt på den. Planlægning er alfa og omega På vej tilbage ringer kørselslederen, Pia Vesti Jørgensen, og spørger, om han kan møde næste morgen kl Men det er ikke så godt lige i morgen, for Michael ved, at han kommer sent hjem samme aften. Pia lover at finde en anden. - Min kørselsleder er min nærmeste kontakt, og det kører rigtig godt. Hun følger op og gør tingene færdig, og der er god kemi. Det betyder alt i hverdagen. Jeg kan sagtens arbejde over, bare jeg ved det lidt i forvejen. Planlægning er vigtig, når man har små børn, siger Michael. Hvad så med fremtiden? Kan Michael Andersen se sig selv som betonchauffør om ti år? - Der er en del overarbejde, og jeg er meget væk fra familien. På den anden side er det et godt job, som jeg er meget glad for lige nu. Det er svært at finde andre job, der kan hamle op med chaufførjobbet i Unicon. 7,5 m3 beton til en kloak på Kalvebod Brygge leveret uden problemer. Det kræver præcision at levere beton over hækken i et parcelhuskvarter. En vigtig del af arbejdet som betonchauffør er den daglige rengøring. af bilen. 7

8 Aalborg White Russia to år efter opstart Af Andrey Andreev, Managing Director, Aalborg White OOO, St. Petersborg Aalborg White Russia har siden starten i 2005 fået godt fat i det russiske marked for hvid cement. Markedet er under stabil udvikling godt hjulpet på vej af høj byggeaktivitet samt interessante fornyelser i det russiske byggeri. Aalborg White OOO Aalborg White OOO i daglig tale Aalborg White Russia, blev etableret i St. Petersborg i slutningen af et betydningsfuldt led i den hvide ekspansionsstrategi i den østlige del af Europa. Salgsselskabets aktiviteter omfatter salg og distribution af AAL- BORG WHITE cement til Rusland og enkelte nabolande i det tidligere Sovjetunionen. Distributionen i Rusland sker fra et lejet lager i St. Petersborg. Aalborg Portland White i Aalborg arrangerer leverancer pr. skib fortrinsvis ton pr. last af AALBORG WHITE cement i 50 kg sække, 25 kg sække samt storsække med 1½ ton. Det er hvid cement, der bliver produceret på Aalborg Portland Groups fabrik i Aalborg. Salgskontoret, der er placeret centralt i St. Petersborg, ledes af direktør Andrey Andreev. Sammen med Anton Nikolaevich Kireenko og Aleksej Igorevich Tomashevsky arbejder Andrey Andreev dagligt intenst med kundeopsøgning og opfølgning i regionen og i nærliggende lande. Endvidere yder Aalborg Portland White, Aalborg teknisk assistance med adskillige besøg om året til kunder i regionen. Russisk byggeindustri I den sidste tiårsperiode er der sket en særdeles positiv udvikling i den russiske byggeindustri. Adskillige russiske byer har undergået en bemærkelsesværdig ændring i byggestilen. Arkitekterne har overvundet tradition og ensartethed og designer nu smukke og originale bygningsværker og skaber nye bygninger fuld af komfort og æstetik. Producenter af bygningsmaterialer tragter efter at være på højde med arkitekternes krav til kvalitet og design. Her kommer vores hvide kvalitetscement lige tilpas. Især lægger man mærke til en enorm stigning i fremstilling af betonsten og lignende produkter, kvalitetsmørtler samt glutinøse strukturer og designstuk, balkoner etc. Kunder Vi segmenterer vores kunder af hvid cement på det russiske marked således: Tørmørtelproducenter Puds-Mixtures til indvendig og udvendig brug i bygninger Farveløsninger Selvnivellerende gulvløsninger Betonprodukter Terrazzo-fliser og haveskulpturer. Siden starten i 2005 har Aalborg White Russia forøget importmængderne af hvid cement væsentligt og stabilt til det russiske marked i 2006 nåede vi således ton. Fremtid Behovet for hvid cement er stærkt stigende og Aalborg White Russia distribuerer cementen fra lageret i St. Petersborg til hele den russiske region, både med tog og lastbil. Vi har samtidig etableret en stabil og solid kundekreds, der værdsætter vores leveringsservice og tekniske bistand til alle forbrugere i regionen. Vores forventninger til det russiske marked kan jeg kort skitsere således: Positiv udvikling med et stærkt stigende salg af hvid cement til et spændende marked. Ny russisk byggestil for privatboliger. 8

9 Løsningssalg - fra grå m 3 til værdiskabende løsninger Af Ulla Schade, Journalist Unicon vil udvikle virksomheden ved at udvide markedet for brug af beton. Det skal blandt andet ske med salg af helhedsorienterede logistikløsninger til byggepladserne samt helt nye løsninger med beton som energieffektivt byggemateriale. Femte og sidste modul af det skandinaviske Unicon Sales Academy løber af stabelen i oktober Det er den foreløbige kulmination i en strategisk satsning, der startede med Go To Marketprojektet i 2004/05. Visionen er at skabe værdi i alle byggeriets faser ved at professionalisere og konceptualisere alle dele af Unicons forretning. - I første omgang fokuserede vi på at strømline de interne processer som fundament for de nye koncepter. Vi udviklede og implementerede Disposystemet, et it-system der er unikt ikke blot i betonbranchen, men også på tværs af industriskel, fastslår salgsdirektør Michael Bühlmann, Unicon Danmark. Forbedret byggelogistik Løsningssalg dækker over to forskellige områder, nemlig beton set i forhold til logistik på byggepladsen og beton som æstetisk, fleksibelt og energirigtigt byggemateriale. - At sælge fabriksbeton er andet og mere end at aflevere et antal m 3 på en byggeplads. UNI-Log er et nyt værdiskabende koncept, der bringer vores logistikkompetence ud til kunderne på byggepladsen. Mere realistisk planlægning sparer tid og omkostninger og giver reelle procesforbedringer for både Unicon og kunden, forklarer Michael Bühlmann. Energieffektive bygninger Beton som byggemateriale konkurrerer med andre materialer som fx stål og træ. - Men tiden arbejder positivt for os på grund af de skærpede politiske krav i EU og Skandinavien til energieffektive huse og bygninger. Beton har fremragende egenskaber til at lagre og afgive kulde og varme. Ved at bruge beton aktivt i klimatisering af bygninger nedbringes energiforbrug til at opvarme og nedkøle. Dermed begrænses CO 2 -udslip til gavn for miljøet, siger regionschef Ole-Martin Woldseth, Unicon Norge. Han har sammen med sin organisation været drivkraft for UNI-Energy, et udviklingsprojekt med fokus på beton til energieffektive boliger i form af bl.a. overflader til gulve og vægge. Med en målgruppe, der spænder over hele værdikæden fra bygherrer til den private forbruger, er markedspotentialet meget stort. Stærkt forskningssamarbejde UNI-Energy er resultatet af et mangeårigt samarbejde med Skandinaviens største uafhængige forskningsorganisation, SINTEF, med base i Trondheim. - Med tværfaglig kompetence i verdensklasse og forskningsområder inden for en lang række industrielle sektorer har Unicon haft meget stort udbytte af at samarbejde med SINTEF, understreger Ole-Martin Woldseth. Synlige resultater med kunderne De nye koncepter for løsningssalg er udviklet i projektgrupper på tværs af Skandinavien. Unicon Sales Academy er drivkraften i implementeringen. Samtlige 50 sælgere i Skandinavien har sammen med topledelsen deltaget i fem moduler, hver af tre dages varighed. Mellem modulerne har deltagerne modtaget coaching af eksterne eksperter i forretningsudvikling. Salgsorganisationen bliver desuden styrket ved at ansætte en række nye Product Managers i Danmark og Norge. De har alle ekspertise i at placere løsningerne rigtigt på markedet og bryde igennem til de nye målgrupper. - Fuldt udbytte af investeringen i nye løsninger kræver kompetenceudvikling på alle niveauer i salgsorganisationen. Vi skal alle være i stand til at udøve god salgsledelse i den nye kontekst og styre en meget mere kompleks salgsproces, siger Michael Bühlmann og understreger, at rejsen langt fra er færdig. - Men selvom implementeringen lige er startet, har vi fået første forsmag på de positive effekter. Det er tydeligt, at organisationen har flyttet sig, og vi har allerede nu produceret synlige resultater, både i den enkelte sælgers faglige og personlige udvikling og i resultaterne med kunderne. 9

10 Skal Aalborg Portland brændemærkes? - Nyt brandingprojekt i Aalborg Portland Grå Cement Af Karina Højgaard, CRM & Marketing Manager og Maiken Krogslund, Brand Koordinator, Aalborg Portland Grå Cement Branding stammer oprindeligt fra det at brændemærke kvæg, så dets ejere kunne adskille det fra hinanden. Denne oprindelse giver i sig selv et godt billede af, hvad det er brandingprojektet i Aalborg Portland går ud på, for ved at brændemærke Aalborg Portland har vi muligheden for at adskille os fra vores konkurrenter og på den måde stå stærkere i markedet. Værdien af brandingprojektet er, at vi i højere grad lærer at tænke fremad og nøje overveje, hvilke udfordringer vi kommer til at stå over for i de kommende år både eksternt og internt. Branding i sin grundform handler om at gøre en forskel og adskille sig fra andre på en sådan måde, at siger man cement, siger man også helt automatisk Aalborg Portland. Sådan er det allerede i dag, dels fordi vi allerede er et stærkt brand, dels fordi vi er den eneste store leverandør på det danske marked. Men spørgsmålet er, om det også er sådan, den dag vi ikke længere er den eneste store leverandør på det danske marked? Og hvad med dem, der ikke er vores kunder i dag eller vores fremtidige medarbejdere, hvad siger de, når vi siger cement? Produktet er ikke nok i sig selv, da et produkt oftest kan kopieres. I stedet er det de medarbejdere, der hver dag arbejder med at udvikle, producere eller sælge produkterne, der udgør en stor del af brandet. Det er også derfor, at alle i Aalborg Portland spiller en væsentlig rolle, når brandet skal styrkes. Branding er at kommunikere alle vores unikke styrker i alle sammenhænge både internt og eksternt - klart og ensartet. Brandingprocessen Forud for brandingprojektets opstart ligger en grundig analyse af vores kultur blandt mange ansatte og kunder. På baggrund af denne analyse udarbejdede vi blandt andet en ny mission og vision og valgte 3 nye værdier som skal implementeres i vores nuværende værdisæt. Vi får således et værdisæt bestående af værdierne: kompetence, samarbejde, ansvar, inspirere, modig og forbillede. Når en værdi skal implementeres betyder det, at den skal levendegøres i hele organisationen. Det er derfor ikke nok, at vi alle har kendskab til værdien, men vi skal vide, hvad værdien betyder og have en klar holdning til, hvordan vi vil arbejde efter værdien i vores dagligdag. I brandingprojektet arbejder vi derfor med forskellige tiltag, der kan sikre, at værdierne levendegøres i Aalborg Portland. Styrke i særklasse I forbindelse med kulturanalysen kom vi frem til, at det grundlæggende kendetegn ved Aalborg Portland er, at vi har det, der skal til: Kundefokus, dygtige medarbejdere, stærke produkter i konstant udvikling og en stor markedsandel - alt sammen noget, der giver os Styrke i særklasse. Det er den historie, vi skal fremhæve om os selv, vores produkter og vores arbejdsplads. Det er også derfor ordene ses i forskellige sammenhænge, både når vi informerer internt, rekrutterer og når vi markedsfører os selv. Det, at vi nu søger medarbejdere i særklasse, betyder ikke, at alle os, der blev ansat inden særklasse-begrebet kom til, ikke er i særklasse. Vi er alle sammen i særklasse og derfor skal alle vores fremtidige ansatte også være det, ellers kan vi jo ikke fortsat producere cement i særklasse. Vi vil løbende informere om nye tiltag i brandingprojektet på Intranettet. Mission Vi driver en lønsom virksomhed i udvikling med udgangspunktet i salg, produktion og distribution af cement og hertil relaterede produkter. Vi gør en forskel for vores kunder, samarbejdspartnere og medarbejdere, og vi bidrager aktivt til samfundsudviklingen og beskyttelse af miljøet. Vision Vi vil være den foretrukne leverandør af cement samt hertil relaterede produkter og løsninger i Nordeuropa. Dermed vil vi skabe fundament til et attraktivt og bæredygtigt byggeri. 10

11 Er du enig i følgende udsagn? Ét blandt mange spørgsmål i en intern spørgeskemaundersøgelse fra RDC, som skal sætte fokus på samarbejdet om forskning og udvikling i gruppen. RDC gennemførte i starten af denne sommer en spørgeskemaundersøgelse til et udvalg af de nuværende samt potentielle samarbejdspartnere i Aalborg Portland, Aalborg White og Unicon. Resultatet har givet en række indikatorer på de fremtidige udfordringer i samarbejdet. De sidste par år har budt på store forandringer i Aalborg Portland Group med nye ejere, forretningsenheder og organisation. For RDC har forandringerne bl.a. betydet, at vi nu er blevet en group-funktion, der er fælles for de tre forretningsenheder. Med den nye organisatoriske placering står RDC over for en række udfordringer som bl.a. at få etableret de nye roller og skabt det helt rigtige fokus til hvert forretningsområde. Som et startskud for denne proces valgte RDC at gennemføre en intern undersøgelse for at afdække kendskab og brug af RDC s ydelser. Det noget omfattende spørgeskema opnåede en høj svarprocent fra de tre forretningsenheder. Hertil er der kommet mange kommentarer, hvilket sammenlagt har givet en glimrende indikation på størrelsen og værdien i det nuværende samarbejde mellem RDC og de tre forretningsenheder. RDC sætter meget stor pris på det høje engagement fra de adspurgte og vil gerne sige tak til de personer, der har bidraget til undersøgelsen. Blandt de mange resultater fra undersøgelsen, tegner der sig et billede at 5 overordnede udfordringer: 1. Fortsat udbygning af kontaktfladen mellem RDC og de enkelte forretningsenheder. 2. RDC s rolle, ydelser og kompetenceniveau skal i højere grad synliggøres og opbygges. 3. Der skal fortsat arbejdes mod et endnu større kundefokus i udviklingsprojekterne, så værdien øges for både Aalborg Portland Group og kunden. 4. Bedre prioritering mellem udviklingsprojekterne, så de vigtigste føres hurtigst gennem innovations-processen. 5. Tættere samarbejde med forretningsenhederne om værktøjer, der understøtter og fremmer innovation. Konklusionerne fra undersøgelsen vil blive diskuteret med ledelsen af forretningsområderne og herefter brugt som input til RDC s strategiproces. RDC ser frem til, i samarbejde med de tre forretningsenheder, at få etableret de nødvendige initiativer for at kunne udvikle samarbejdet med de enkelte forretningsenheder i den rigtige retning. Af Mads Stubgaard-Schmidt Turnusøkonom, RDC Research and Development Centre (RDC) er gruppens forsknings- og udviklingscenter Forretningsenhederne vil ifølge undersøgelsen især have gavn af at benytte følgende ydelser: Forskning Ekspertbistand og rådgivning inden for: Cement og beton Normer og standarder Prøvnings- og analysemetoder. Projektledelse Test, analyser og rådgivning Informationsservice, Group Library

12 Med Toro Rosso inn i fremtiden Af Trygve Stuevold Med ryggen rak og blikket fast mot målet langt der fremme, skrider Team Toro Rosso frem. Over stokk og stein, over land og vann! Team Toro Rosso er ett av sju deltakerteam i Unicon Salgsakademi, et utdanningsopplegg for ledere og medarbeidere i Unicon Salg, i Danmark, Norge og Sverige. Teamet består av elleve tapre ryttere; ulike folk fra ulike land eller områder, og med svært ulike oppgaver og utfordringer i hverdagen. I Salgsakademiet opptrer de i samlet flokk, i vennlig kappestrid med de andre teamene. Det står om gjeve premier, samt heder og ære! Rideturen på bildet er nettopp en slik premie; dagstur på hesteryggen i vakre omgivelser! Den fant sted i juni, i Tydal, Midt-Norge, og kom som resultat av teamets fremragende innsats tidligere i kursopplegget, mellom modul 2 og 3. Teamdeltakerne fra Toro Rosso vil nå i etterkant, hver på sin kant, bidra til å rette fokus mot markedsføring, samarbeidspartnere, referanseprosjekt og intern inspirasjon. Målet med Unicon Salgsakademi er nettopp å skape endring og økt trykk i salgsatferden. I hele organisasjonen gjennom målrettet læring, praktisk trening, coaching og aktiv oppfølging. Frem mot Salgsakademiets modul 5 i oktober har vi satt oss flere nye mål. Og Team Toro Rosso går selvfølgelig for gull, smiler Kjersti Storvold. Dagstur på hesteryggen i vakre omgivelser. Vi er blitt en sammensveiset gjeng som trives veldig godt sammen, og som inspirerer og hjelper hverandre, alltid med et glimt i øyet! forteller deltaker Kjersti Storvold fra Unicon Midt-Vest. Under den to dager lange samlingen i Tydal ble det god plass for faglig arbeid. Det ble gjort store fremskritt i arbeidet med UNI-surface, en løsning som skal sikre pene overflater. Det var svært nyttig at eksperten Jørgen Schou og konsulent René Birk Jensen var med oss disse dagene. 12

13 Åbent Hus for nyuddannede ingeniører og maskinmestre Af Tina Hvidberg, HR-Konsulent, Aalborg Portland Grå cement Mandag den 14. maj gennemførte vi for andet år i træk et Åbent Husarrangement - denne gang for nyuddannede ingeniører, naturvidenskabelige kandidater og maskinmestre. Dagen var tilrettelagt i samarbejde med Unicon under overskriften Fordi der er forskel på et godt job og et drømmejob. Lidt over 40 kandidater tog imod invitationen. Personalechef Christian H. Brosolat Lorentzen bød velkommen og fortalte om Aalborg Portland Groups udviklingsstrategi og karrieremuligheder for nyuddannede kandidater. Herefter blev deltagerne delt i 2 spor (kemi/bygning og maskin). Kandidater med kemi-baggrund blev transporteret til RDC, hvor de fik en spændende rundvisning og hørte tidligere og nuværende turnusingeniører fortælle om deres karriereforløb i Aalborg Portland Group. Endvidere fortalte teknologichef Ib Jensen om mulighederne for et turnusforløb i samarbejde mellem Unicon og RDC. Kandidater med maskinbaggrund hørte først vedligeholdelseschef Tage Meltofte og vedligeholdelsesingeniør Ole Toft give en introduktion til hvilke afdelinger og opgaver en turnusingeniør vil blive udfordret i. Herefter var det en tur på gå-ben ud på fabrikken, hvor kandidaterne fik lejlighed til at komme helt tæt på de store maskiner. Efter frokost var der busrundvisning på Unicons anlæg på Hjulmagervej og fabrikken i Rørdal. En god oplevelse for deltagerne, som så et ukendt land og fik varmen at føle i det hvide ovnhus. Dagen sluttede med spørgsmål og afsluttende bemærkninger ved direktør Jesper Sand Damtoft; der var fine tilbagemeldinger fra vores gæsters oplevelse af arrangementet. På baggrund af Åbent Hus-arrangementet rekrutterede vi i juni måned 2 turnusingeniører med kemisk baggrund, 1 procesingeniør og 1 maskinmester til vedligeholdelsesfunktionen. Alle 4 er startet i deres nye job pr.1. september. Ingeniører og maskinmestre kikker på cementmaskiner. 13

14 Status Kort nyt fra Unicon Slut med røg på arbejdspladsen - og snart også i bilerne Af Ulla Schade, Journalist Unicon vil gerne være med til at fremme medarbejdernes sunde livsstil. Derfor må der ikke mere ryges inden døre på Unicons arbejdspladser rundt omkring i landet. Den nye rygepolitik er en konsekvens af ny lovgivning, der fra den 15. august skærper reglerne om rygning på arbejdspladser. Men det stopper ikke der. Fra årsskiftet strammer Unicon reglerne yderligere, når der heller ikke mere må ryges i betonbiler og andre firmabiler på gule plader. - Det er der flere gode grunde til, forklarer HR-chef Anni Vejstrup Thomsen. Dels er der sikkerheden, for det er simpelthen farligt at ryge under kørslen. Dels er der chaufførernes arbejdsmiljø. Bilerne er ikke personlige, og den halvdel af Unicons chauffører, der ikke ryger, skal ikke tvinges til at køre i en tilrøget bil. De enkelte ansatte i Unicon både chauffører og andre må forsøge at presse en cigaret ind i ny og næ i den travle hverdag. Der er ingen tvivl om, at de fleste vil ryge mindre, fordi der simpelthen ikke er tid. Men det er vel i bund og grund også hensigten med lovgivningen. Gratis kurser i rygestop Inden rygestoppet i bilerne træder i kraft til nytår, får alle interesserede medarbejdere mulighed for at tage et gratis kursus i rygestop. Kurserne vil blive udbudt rundt omkring i landet i samarbejde med en række kommuner, der tilbyder virksomhedskurser, og hvor der er mulighed for at samle et hold. I de geografiske områder, der ikke har denne ordning, vil Unicon tilbyde andre løsninger. Sikkerhedsudvalget udsender nærmere information om kurserne, så snart der er indgået aftaler lokalt. Kort nyt fra Aalborg Portland Grå Cement Hjælp til børn i Angola Af Maiken Krogslund, Brand Koordinator Aalborg Portland bygger skoler i Angola i samarbejde med Red Barnet. Angola er et land i Afrika, hvor der var krig i næsten 30 år. Krigen er slut nu. Men som altid efterlader en krig fattigdom, sult og sygdom. Værst går det ud over børnenes uddannelse. Mange har ikke råd til at gå i skole, og tilmed er der så langt imellem skolerne, at børnene ofte må gå km hver vej. Det betyder, at mange holder op med at gå i skole og i stedet bruger tiden på at tjene penge til familien. Udannelse skaber fremtiden for Angola, og uden den får de næste generationer svært ved at genopbygge samfundet. Hos Aalborg Portland mener vi, at alle har ret til at udvikle deres kompetencer. Derfor støttede vi Red Barnets projekt den 28/8, hvor børn fra 5. klasse på Gug Skole byggede en skole af mursten produceret i kork. Skolen skulle gøre opmærksom på, at børnene i Angola mangler skoler. Murstenene var sponsoreret af forskellige virksomheder, heriblandt Aalborg Portland. Pengene fra skolebyggeriet indgår i Red Barnets landsindsamling, som i år har fokus på uddannelse. Vil du vide mere om projektet i Angola, kan du klikke dig ind på Direktør i Red Barnet Mimi Jacobsen og Aalborgs borgmester Henning G. Jensen inspicerer Gug-børnenes skolebyggeri. 14

15 Kort nyt Aalborg Portland White Endnu engang hvid cement til Grækenland Af Jakob Fabritius Nørregaard, Area Sales Manager, Aalborg Portland White Nationalmuseet i Athen havde pålagt det athenske firma Ktistor S.A. Construction Co. og Exelkat S.A. opgaven med at restaurere det gamle National Technical University of Athens. Hvid cement var en vigtig bestanddel. Adskillige hvide cementer fra europæiske cementproducenter blev testet, så de kunne godkendes til restaurering af den gamle universitetsbygning. En meget vigtig parameter i afprøvningen var en perfekt kornkurve. Den kunne vi fremvise for Ktistors teknikere. Aalborg White havde tidligere leveret hvid cement til restaurering af store dele af Akropolis, med et perfekt resultat, og endnu engang blev vores hvide cement valgt blandt adskillige konkurrenter i Europa, bl.a. fordi vi kunne levere en fremragende kvalitet. Vi leverede i alt 250 ton til projektet, som blev afsluttet med et flot resultat. Nationalmuseets indgang under restaurering med hvid cement. Kort nyt fra Aalborg Portland Group Elektronmikroskop på RDC Af Jakob Lund, Geolog, RDC Et af RDC s mest avancerede instrumenter er et elektronmikroskop, produceret af Phillips og hedder noget så eksotisk som ESEM XL30. Mange mennesker bliver tit benovet over apparatet, men i virkeligheden er det kort fortalt en blanding mellem en avanceret lyspære og et TV-apparat! Ved at tænde for strømmen til lyspæren dannes en elektronstråle. Når elektronstrålen rammer prøven, sker en masse: Noget af strålen vil blive reflekteret, mens andet af den reagerer med prøven. Hvad bruger vi vores elektronmikroskop til? Ligesom i et almindeligt lysmikroskop kan vi forstørre små ting, så vi bedre kan se dem. Men i forhold til et almindeligt mikroskop kan vores elektronmikroskop forstørre meget, meget mere. Faktisk kan man gå i så små detaljer, at man kan pege på et punkt, der er ca. 2-3µm (2-3 milliontedele af en meter ca. 10 gange tyndere end et menneskehår) og analysere for en kemisk sammensætning; fx indholdet af jern, calcium, silicium, magnesium m.m. Hvorfor vil vi studere ting i så stor forstørrelse? Der kan være mange grunde til, at vi vil se ting i detaljer. Hvis vi overvejer at bruge nye råmaterialer eller vil tilsætte nye ting i vores ovne, er det jo vigtigt at vide, hvad det er, vi tilsætter. Tilsætter vi nyt i råmaterialerne, hvad sker der så med vores klinker og vores klinkermineraler? Til dette spørgsmål er det oplagt at bruge et elektronmikroskop til at analysere de enkelte klinkermineraler, og se hvordan de ligger i forhold til hinanden. Herved kan vi se hvor og hvordan de nye ting optages i klinkermineralerne. Dette kan i sidste ende have stor betydning både for produktion af klinker og for, hvor hurtigt den færdige cement afbinder og udvikler sin styrke. ESEM XL30 er et apparat, som giver RDC vigtig viden til at udvikle bedre og billigere produkter. 15

16 Returneres ved varig adresseændring DHL-stafetten Af Steen Skrubbeltrang, Interessekontoret, Aalborg Christina Brandt Due Andersen, Unicon Årets DHL-Stafet i Aalborg var et tilløbsstykke. Ikke mindre end havde tilmeldt sig, og det var næsten en 3-dobling i forhold til sidste år. Aalborg Firmasports baner var start- og målområde, og der var godt fyldt op med telte og pavilloner fra de mange deltagende hold. Med Tine Riis fra Team Industri som inspirerende indpisker fik vi samlet 5 hold a 5 løbere m/k, der alle klarede strækningen omkring travbanen i Aalborg på 5 km i fin stil. Henrik Sand havde dog brug for lidt støtte på turen, så han havde valgt at tage sin søn med i klapvogn, og med den som pacer kom han rundt i en særdeles fin tid. Mon ikke den klapvogn var tunet? Efter at de sidste løbere var klappet ind, var det tid til socialt samvær i de medbragte pavilloner. De gav læ mod den kølige aftenvestenvind, så vi ikke frøs, mens væskebalancen blev genoprettet. Det var vores debut i løbet, men jeg tror at jeg kan love, at vi kommer tilbage igen næste år med endnu flere tilmeldte hold. Henrik Sand med sin pacervogn. DHL-stafet i København blev mere end et tilløbsstykke! Der var tilmeldte fordelt over 4 dage. I Unicon stillede vi med 7 hold. Vi var virkelig klar til at løbe nyt tøj, nye strømper - masser af energi. Fra Unicon stillede vi med vidt forskellige forventninger de konkurrencelystne, dem som skulle under 30 minutter, en enkelt, som ønskede 2 ture og så var vi nogle, der blot gik efter at gennemføre med krop og helbred i behold. Alle fik indfriet deres forventninger mange blev endda positivt overrasket! Det var en temmelig kølig aften, hvorfor vi brugte meget energi på at heppe på vores kollegaer, når de spænede forbi teltet. Der blev lystigt talt om at gentage succesen til næste år, hvorfor vi med denne artikel garanterer, at vi løber igen i Dette skal hermed være en opfordring til samtlige medarbejdere om allerede nu at gå i træningslejr, da målet er at udvide holdantal markant. Bemærk den flotte betonbil. Redaktionsudvalg Aalborg Portland A/S Rørdalsvej 44 Postboks Aalborg Anders Thorup - formand Anni Vejstrup Thomsen Henrik Hougaard Christian H. Brosolat Lorentzen Poul Dahl - ansvarshav. redaktør Forsidefoto: Fossil kiselsvamp fundet i Aalborg Portlands kridtgrav. Layout - Charlotte Krebs Hurup

Missionen er lykkedes når du leder din virksomhed med vision, kvalitet og viljen til at vinde

Missionen er lykkedes når du leder din virksomhed med vision, kvalitet og viljen til at vinde business AHead Consulting & Concept Development www.b-ahead.dk Kontaktperson: Henning Jørgensen E-mail: mail@b-ahead.dk Tlf.: +45 40 54 84 80 Velkommen hos business AHead Missionen er lykkedes når du leder

Læs mere

Frivilligt, socialt arbejde - i arbejdstiden!

Frivilligt, socialt arbejde - i arbejdstiden! idéer for livet Frivilligt, socialt arbejde - i arbejdstiden! 38 Idéer for livet Ambassadører ved IFL jubilæumsarrangement i sept. 2008. Evaluering af Skandia Idéer for livet Ambassadører 2008 Denne rapport

Læs mere

BETON Produktion & Potentiale Byens Netværk 20.1.2010 Tekst & Foto: Nanna Jardorf

BETON Produktion & Potentiale Byens Netværk 20.1.2010 Tekst & Foto: Nanna Jardorf BETON Produktion & Potentiale Byens Netværk 20.1.2010 Tekst & Foto: Nanna Jardorf Verdens mest anvendte bygningsmateriale Sand, sten, vand og cement. Det er grundingredienserne i en god klassisk beton.

Læs mere

DI s innovationsundersøgelse 2011 Stilstand er tilbagegang

DI s innovationsundersøgelse 2011 Stilstand er tilbagegang DI s innovationsundersøgelse 211 Stilstand er tilbagegang DI, Innovation November 211 1 DI s innovationsundersøgelse 211 Undersøgelsen bygger på fire temaer, og viser dele af virksomhedernes arbejde med

Læs mere

Et globalt industrikonglomerat

Et globalt industrikonglomerat Et globalt industrikonglomerat i Aarhus Sydbank: 2014 hvad nu? 31. marts 2014 Adm. direktør Jens Bjerg Sørensen Schouw & Co. introduktion AT A GLANCE 135+ års historie 125 år i emballage (senest mælkekartoner)

Læs mere

Ledelsens Dag den 6. november 2007

Ledelsens Dag den 6. november 2007 Ledelsens Dag den 6. november 2007 Kom godt fra start: om at forberede og implementere en strategi Redskaber og metoder til planlægning af en strategiproces Typiske faldgruber, og hvordan du håndterer

Læs mere

Min arbejdsplads hvordan er den? resultat af undersøgelse

Min arbejdsplads hvordan er den? resultat af undersøgelse Min arbejdsplads hvordan er den? resultat af undersøgelse Af: Susanne Teglkamp, Direktør i Teglkamp & Co. Teglkamp & Co. har i samarbejde med jobportalen StepStone A/S taget temperaturen på vores arbejdspladser.

Læs mere

- Modul 5: Værdibaseret vækstledelse

- Modul 5: Værdibaseret vækstledelse Workshop til Vækst - Modul 5: Værdibaseret vækstledelse Indholdsfortegnelse Workshop til Vækst... 1 Værdibaseret vækstledelse... 2 Praktiske forberedelser... 3 Mentale modeller... 4 Indbydelse... 5 Program...

Læs mere

4 Godt arbejde er centralt

4 Godt arbejde er centralt 4 Godt arbejde er centralt Medarbejdernes gode arbejde er det, der muliggør udvikling i virksomhederne. Cevea har i gentagende analyser påpeget, at gode virksomheder klarer sig bedre end deres konkurrenter

Læs mere

Outercore IVS: Omstilling til cirkulær økonomi giver inspiration til ny forretningsmodel

Outercore IVS: Omstilling til cirkulær økonomi giver inspiration til ny forretningsmodel Outercore IVS: Omstilling til cirkulær økonomi giver inspiration til ny forretningsmodel For Outercore gjorde samarbejdet med Rethink Business, at man gik målrettet efter at omstille til cirkulær økonomi.

Læs mere

VÆKST VIA INNOVATIV STRATEGI

VÆKST VIA INNOVATIV STRATEGI VÆKST VIA INNOVATIV STRATEGI Erhvervsudviklingsdøgn 14. maj 2014 Brands4kids A/S, Erik Andreæ 1 AGENDA 4Brands4kids A/S 4Fra drøm til virkelighed.! 4Et strategisk valg 4Innovation i tøjbranchen findes

Læs mere

Vand og Affald. Virksomhedsstrategi

Vand og Affald. Virksomhedsstrategi Vand og Affald 2012 2016 Virksomhedsstrategi forord Vand og Affalds virksomhedsstrategi 2012 2016 er blevet til i samarbejde med virksomhedens medarbejdere, ledelse og bestyrelse. I løbet af 2011 er der

Læs mere

Det Teknisk-Naturvidenskabelige Fakultet Mod ny viden og nye løsninger 2015

Det Teknisk-Naturvidenskabelige Fakultet Mod ny viden og nye løsninger 2015 Det Teknisk-Naturvidenskabelige Fakultet Mod ny viden og nye løsninger 2015 Forord Strategien for Det Teknisk- Naturvidenskabeli- Denne strategi skal give vores medarbejdere Forskning ge Fakultet, som

Læs mere

Det er os, der har fingrene i dejen - om medarbejderdreven innovation i team (MIT)

Det er os, der har fingrene i dejen - om medarbejderdreven innovation i team (MIT) 1 Det er os, der har fingrene i dejen - om medarbejderdreven innovation i team (MIT) Medarbejdere og ledere i Borgerservice i Silkeborg, Marianne Kristiansen og Jørgen Bloch-Poulsen 22.10.09 HK Kommunalbladet

Læs mere

Den nemme vej til den rigtige løsning

Den nemme vej til den rigtige løsning Den nemme vej til den rigtige løsning Vi er aldrig længere væk end den nærmeste telefon Du kan altid ringe og spørge til produkterne eller få klar besked om forventet levering af bestilte varer. Det er

Læs mere

Vores arbejdsmetoder

Vores arbejdsmetoder Vores arbejdsmetoder Vores forretningsprincipper og Vores værdier udgør sammen kernen i vores virksomhed. I Vores arbejdsmåde beskrives det, hvordan vi omsætter vores ressourcer til resultater. Vi vil

Læs mere

Generelle lederkompetencer mellemledere

Generelle lederkompetencer mellemledere Generelle lederkompetencer mellemledere Personale- og teamledelse: min. niveau 3 Skaber et godt arbejdsklima gennem information, dialog og involvering Har øje for den enkeltes talenter og ressourcer Sikrer

Læs mere

Krumtappen et handicapcenter i Ballerup Kommune

Krumtappen et handicapcenter i Ballerup Kommune Krumtappen et handicapcenter i Ballerup Kommune Selve bygningen, som huser handicapcenteret, er formet som en krumtap noget medarbejderne i sin tid selv var med til at beslutte. Krumtappen er et dag- og

Læs mere

21. Maj 2014 Har produktion af printkort en fremtid i Danmark?

21. Maj 2014 Har produktion af printkort en fremtid i Danmark? 21. Maj 2014 Har produktion af printkort en fremtid i Danmark? Europas produktion af PCB 80erne Produktionen tredoblede Europa har stabil markedssandel på 15-17% Kort nedgang 1990-1992 90 erne Produktionen

Læs mere

Formandens beretning - udkast. Karin Brorsen. VikarBranchens generalforsamling 8. maj 2015

Formandens beretning - udkast. Karin Brorsen. VikarBranchens generalforsamling 8. maj 2015 Formandens beretning - udkast Karin Brorsen VikarBranchens generalforsamling 8. maj 2015 Velkommen til Generalforsamlingen i VikarBranchen. For anden gang står jeg nu som formand, og skal aflægge beretning

Læs mere

Hvordan sikrer vi energi til konkurrencedygtige priser og bidrager til at skabe vækst og arbejdspladser?

Hvordan sikrer vi energi til konkurrencedygtige priser og bidrager til at skabe vækst og arbejdspladser? Konkurrencedygtig Hvordan sikrer vi til konkurrencedygtige priser og bidrager til at skabe vækst og arbejdspladser? Uden ville europæerne ikke kende til den velstand, mange nyder i dag. Energi er en forudsætning

Læs mere

Politik. Synliggørelse af rammebetingelserne for socialøkonomiske virksomheder i Frederikshavn Kommune

Politik. Synliggørelse af rammebetingelserne for socialøkonomiske virksomheder i Frederikshavn Kommune Politik Synliggørelse af rammebetingelserne for socialøkonomiske virksomheder i Frederikshavn Kommune Indhold Hvad er en social økonomisk virksomhed? 3 Politikkens grundlæggende principper samt konkrete

Læs mere

Byggeriets Industrilederuddannelse. til dig der vil videre

Byggeriets Industrilederuddannelse. til dig der vil videre Byggeriets Industrilederuddannelse til dig der vil videre Skyd genvej til de nødvendige kompetencer Betonindustrien har mange mellemledere, som i det daglige tager store beslutninger, gennemfører forhandlinger

Læs mere

Styrk virksomhedens arbejdsmiljø, salg og driftsøkonomi

Styrk virksomhedens arbejdsmiljø, salg og driftsøkonomi Styrk virksomhedens arbejdsmiljø, salg og driftsøkonomi Skab værdi for din virksomhed med en arbejdsmiljøstrategi - med fokus på sunde og sikre medarbejdere. Det giver god økonomi Klare fordele ved at

Læs mere

FÆLLES BUDSKABSMODEL FOR REGION MIDTJYLLAND

FÆLLES BUDSKABSMODEL FOR REGION MIDTJYLLAND FÆLLES BUDSKABSMODEL FOR REGION MIDTJYLLAND RM på tværs af de decentrale enheder og fag Sundhed Psykiatri og Social Regional Udvikling Stabsfunktioner BUDSKABSTEMAER via analysen > Indholdsrigt job > Modig

Læs mere

Bilbranchen har brug for skarpe hjerner, der kan tænke nyt og innovativt OM BILBRANCHEN

Bilbranchen har brug for skarpe hjerner, der kan tænke nyt og innovativt OM BILBRANCHEN VI ER PÅ VEJ FREM Bilbranchen har brug for skarpe hjerner, der kan tænke nyt og innovativt OM BILBRANCHEN Bilens rolle er under forandring, nye former for mobilitet vinder frem og den teknologiske udvikling

Læs mere

Horten. Byens Netværk 22.04.10. Tekst og foto: Christina Bennetzen

Horten. Byens Netværk 22.04.10. Tekst og foto: Christina Bennetzen Horten Byens Netværk 22.04.10. Tekst og foto: Christina Bennetzen Grå skyer hviler tungt over Tuborg Havn og spejler sig i facaden på advokatfirmaet Hortens domicil, imens vi ankommer til det nye hus,

Læs mere

Nyt nationalt skovprogram

Nyt nationalt skovprogram Nyt nationalt skovprogram Trends i anvendelsen af træ til byggeri 3. marts 2014 1 Markedsledende inden for industrielt fremstillet modulbyggeri (Modulbyggeri med træ som bærende konstruktion) 2 Modulproduktion

Læs mere

Workshops til Vækst. - Modul 3: Eksternt fokus. Indholdsfortegnelse

Workshops til Vækst. - Modul 3: Eksternt fokus. Indholdsfortegnelse Workshops til Vækst - Modul 3: Eksternt fokus Indholdsfortegnelse Workshops til Vækst... 1 Eksternt fokus... 2 Praktiske forberedelser... 3 Mentale modeller... 5 Indbydelse... 6 Program... 7 Opsamling

Læs mere

16. januar 2008. Gælder fra. Håndbog for rejsende mod en endnu bedre arbejdsplads. Bedste arbejdsplads. Rummelighed Fleksibilitet Læring.

16. januar 2008. Gælder fra. Håndbog for rejsende mod en endnu bedre arbejdsplads. Bedste arbejdsplads. Rummelighed Fleksibilitet Læring. P Proceslinien Start Ledere Medarbejdere Rummelighed Fleksibilitet Læring Udvikling Sundhed Trivsel Bedste arbejdsplads Gælder fra 16. januar 2008 Den nye personalepolitik 2008 Håndbog for rejsende mod

Læs mere

Innovationsskolen Bliv klar til bygge- og anlægsopgaver

Innovationsskolen Bliv klar til bygge- og anlægsopgaver Innovationsskolen Bliv klar til bygge- og anlægsopgaver April 2014 Agenda 1.Kort om innovation 2.Introduktion til fremtidig innovationsmodel 3.Innovationsworkshop 4.Introduktion til Effektsimulator 5.Ekstern

Læs mere

Tillid, åbenhed og nysgerrighed

Tillid, åbenhed og nysgerrighed Tillid, åbenhed og nysgerrighed Af kommunikationsrådgiver John Hird på vegne af kloakpartnerskabet i Aarhus Da de syv virksomheder bag kloakpartnerskabet i Aarhus indledte deres samarbejde i 2010, satte

Læs mere

Passion for tømmerhandel

Passion for tømmerhandel år med byggeri Passion for tømmerhandel Det hele startede i 1974. Drivkraften var en passion for tømmerhandel for medejer Vagn Hansen. Stedet var Øster Jølby midt på Mors, og det blev begyndelsen på den

Læs mere

Fra vandflaske til 100 procent genanvendeligt tæppe

Fra vandflaske til 100 procent genanvendeligt tæppe Fra vandflaske til 100 procent genanvendeligt tæppe Den midtjyske tæppeproducent, Fletco Tæpper, deltog i en workshop i Rethink Business projektet om idéer til forretningsudvikling. Fletco Carpet lancerer

Læs mere

Canon Essential Business Builder Program. Samler alt det, din virksomhed har brug for til at opnå succes

Canon Essential Business Builder Program. Samler alt det, din virksomhed har brug for til at opnå succes Canon Essential Business Builder Program Samler alt det, din virksomhed har brug for til at opnå succes Essential Business Builder Program - Introduktion Det er udfordrende at drive en printforretning.

Læs mere

10 gode råd om. Strategisk salg

10 gode råd om. Strategisk salg 10 gode råd om Strategisk salg Strategisk salg - Vejen til bedre kundeløsninger Denne E-bog er tænkt som et inspirationsværktøj til at få en overordnet indsigt i fagområdet strategisk salg. For at få det

Læs mere

Mangfoldighed sikrer solid eksportvækst i fødevaresektoren

Mangfoldighed sikrer solid eksportvækst i fødevaresektoren DI Fødevarer November 2013 Mangfoldighed sikrer solid eksportvækst i fødevaresektoren af konsulent Peter Bernt Jensen Fødevaresektoren er en dansk styrkeposition En fjerdedel af den danske vareeksport

Læs mere

Kære private rådgiver!

Kære private rådgiver! Kære private rådgiver! Der er virksomheder i Danmark med udfordringer, de ikke selv kan løse. De har brug for din ekspertise og viden de ved bare ikke, hvordan de finder dig. Derfor vil InnovationsAgenterne

Læs mere

Lejre Kommune gør en ekstra indsats for de unge ledige

Lejre Kommune gør en ekstra indsats for de unge ledige Pressemeddelelse den 12. september 2013 Lejre Kommune gør en ekstra indsats for de unge ledige Lejre Kommune igangsatte i foråret en ekstraordinær indsats for at komme ungdomsarbejdsløsheden til livs via

Læs mere

Koncern Personalepolitik

Koncern Personalepolitik Koncern Personalepolitik Personalepolitik med omtanke Et menneske er skabt ej for sig selv alene. Sådan lyder de allerførste ord i den første udgave af den avis, der 2. januar 1767 blev begyndelsen til

Læs mere

Konsulent virksomheden Personalesundhed Indehaver Pia Løbner Jeppesen Behandling skal tage udgangspunkt i det hele menneske

Konsulent virksomheden Personalesundhed Indehaver Pia Løbner Jeppesen Behandling skal tage udgangspunkt i det hele menneske M a g a s i n e t f o r M e d a r b e j d e r n e s T r i v s e l, S u n d h e d o g V e l v æ r e ISSN: 1604-2875 Nr. 3 Marts 2007 Konsulent virksomheden Create You Indehavere Mika Heilmann og Charlotte

Læs mere

Heldagsseminar torsdag den 12. marts 2009 i Ingeniørhuset, København INGENIØRFORENINGEN

Heldagsseminar torsdag den 12. marts 2009 i Ingeniørhuset, København INGENIØRFORENINGEN Organisationen og it: Fra medlemsservice til kundepleje Heldagsseminar torsdag den 12. marts 2009 i Ingeniørhuset, København INGENIØRFORENINGEN Medlemsorganisationer og virksomheder kan lære meget af hinanden.

Læs mere

Serviceerhvervenes internationale interesser

Serviceerhvervenes internationale interesser Serviceerhvervenes internationale interesser RESUME Serviceerhvervene har godt fat i både nærmarkeder og vækstmarkeder. Det viser en undersøgelse blandt Dansk Erhvervs internationalt orienterede medlemsvirksomheder,

Læs mere

Kvalitet på arbejdspladsen

Kvalitet på arbejdspladsen Kvalitet på arbejdspladsen Kvalitet på arbejdspladsen Indhold Hvad er kvalitet? At bygge fundamentet en spændende proces Slut med snakken i krogene Kvalitet tager tid men hvilken tid? Gryden skal holdes

Læs mere

Regionsrådsformand Steen Bach Nielsen tale til Nytårskur 2013

Regionsrådsformand Steen Bach Nielsen tale til Nytårskur 2013 Regionsrådsformand Steen Bach Nielsen tale til Nytårskur 2013 Velkommen til nytårskur i Region Sjælland. Jeg har glædet mig meget til i dag, for det at tage hul på et nyt år er specielt hvert år. Det giver

Læs mere

Case 3: Leder Hans Case 1: Medarbejder Charlotte

Case 3: Leder Hans Case 1: Medarbejder Charlotte Case 3: Leder Hans Case 1: Medarbejder Charlotte Du er 35 år, og ansat som skrankeansvarlig på apoteket. Du har været her i 5 år og tidligere været meget stabil. På det sidste har du haft en del fravær

Læs mere

ændre verden? - Tag en tur i OPI-junglen

ændre verden? - Tag en tur i OPI-junglen vil I ændre verden? - Tag en tur i OPI-junglen OPI Dyrk samarbejdet! Et OPI-projekt samler deltagere på tværs af sektorer. Det betyder, at projektet skal favne mange forskellige kulturer, værdier og forventninger

Læs mere

Vision - Formål. Politikken har til formål: Definition

Vision - Formål. Politikken har til formål: Definition Trivselspolitik Indledning Vores hverdag byder på høje krav, komplekse opgaver og løbende forandringer, som kan påvirke vores velbefindende, trivsel og helbred. Det er Silkeborg Kommunes klare mål, at

Læs mere

Få Succes med dit salg!

Få Succes med dit salg! Breaking Rules Få Succes med dit salg! Challenger Sale & Rule Breaking Strategy Lise Grevenkop-Castenskiold og Nicolai Jacques Sørensen hos BrainsBusiness 11/2/2015 Sådan får du succes med dit salg 09.00-09.45

Læs mere

Referat fra Industrigruppens Generalforsamlingen

Referat fra Industrigruppens Generalforsamlingen Referat fra Industrigruppens Generalforsamlingen Onsdag d. 25. marts 2015, kl. 17.00 UCH, Døesvej, 7500 Holstebro Dagsorden: 1. Velkomst 2. Valg af dirigenter 3. Valg af stemmeudvalg 4. Bestyrelsens beretning

Læs mere

SKAKO A/S - generalforsamling den 18. april 2016

SKAKO A/S - generalforsamling den 18. april 2016 SKAKO A/S - generalforsamling den 18. april 2016 Bestyrelsens beretning om selskabets virksomhed i regnskabsåret 2015 Velkommen til den årlige generalforsamling i SKAKO koncernen. Det glæder bestyrelsen,

Læs mere

Midtvejsevaluering - fra midtvejsevaluering til slutevaluering

Midtvejsevaluering - fra midtvejsevaluering til slutevaluering Midtvejsevaluering - fra midtvejsevaluering til slutevaluering Referat fra seminaret Seminar om projektets midtvejsevaluering Onsdag den 9. november 2011 blev midtvejsevalueringen af projektet behandlet.

Læs mere

enkelt robust driftsikkert erfaringen har vist os, at det virker

enkelt robust driftsikkert erfaringen har vist os, at det virker enkelt robust driftsikkert erfaringen har vist os, at det virker Effektive rengøringsløsninger fra System Cleaners optimerer både kvalitet og produktionstid. Ideen bag navnet System Cleaners, som blev

Læs mere

Bestyrelsens beretning 2010 DGI Vestjyllands årsmøde 26. marts 2011 i Ulfborg

Bestyrelsens beretning 2010 DGI Vestjyllands årsmøde 26. marts 2011 i Ulfborg Bestyrelsens beretning 2010 DGI Vestjyllands årsmøde 26. marts 2011 i Ulfborg Oversigt: Aktivitetsniveau Tal og statistik Kommunerne Pressen DGI Nordvest Væsentlige begivenheder Satsningsområder Idrætspolitik

Læs mere

Direktørens beretning 2015

Direktørens beretning 2015 Traditionelt set, så bruges en beretning oftest til at kigge tilbage på det forgangne år, og fremhæve de resultater der er opnået, men som formanden nævnte i sin beretning, så har udviklingen af en ny

Læs mere

SURVEY. Temperaturmåling i dansk erhvervsliv investeringer, arbejdskraft og produktivitet APRIL

SURVEY. Temperaturmåling i dansk erhvervsliv investeringer, arbejdskraft og produktivitet APRIL Temperaturmåling i dansk erhvervsliv investeringer, arbejdskraft og produktivitet SURVEY APRIL 2016 www.fsr.dk FSR - danske revisorer er en brancheorganisation for godkendte revisorer i Danmark. Foreningen

Læs mere

GO EUROPE! VI GI R DIG EN HÅND NÅR DU SØGER PENGE TIL DIN UDVIKLING. Vi letter ansøgningen

GO EUROPE! VI GI R DIG EN HÅND NÅR DU SØGER PENGE TIL DIN UDVIKLING. Vi letter ansøgningen GO EUROPE! VI GI R DIG EN HÅND NÅR DU SØGER PENGE TIL DIN UDVIKLING Vi letter ansøgningen GO EUROPE! EN HÅND VI GI R DIG TIL DIN FORSKNING & UDVIKLING Vi letter ansøgningen Nordjyske virksomheder skal

Læs mere

14 Road life magazine

14 Road life magazine 14 Road life magazine Tekst & foto: Finn Williams Så kan der pumpes Til de store byggeprojekter i Hovedstaden skal der bruges meget beton. For at kunne håndtere de store mængder har Danmarks største leverandør

Læs mere

Spørgsmål i DI s ledelsesscoreboard

Spørgsmål i DI s ledelsesscoreboard Spørgsmål i DI s ledelsesscoreboard Herunder kan du læse de spørgsmål, som stilles i forbindelse med undersøgelsen. Både medarbejdere og ledere bliver stillet 88 spørgsmål. Herudover vil ledergruppen blive

Læs mere

Styrk virksomhedens arbejdsmiljø, salg og driftsøkonomi

Styrk virksomhedens arbejdsmiljø, salg og driftsøkonomi Styrk virksomhedens arbejdsmiljø, salg og driftsøkonomi Vi er et stærkt team på arbejdsmiljø, og vi ser helst, at dine medarbejdere er sunde og sikre - hele dagen, også når de holder fri 2013 Sponsorkoncept:

Læs mere

Hvilke udfordringer står speditionsbranchen overfor?

Hvilke udfordringer står speditionsbranchen overfor? Hvilke udfordringer står speditionsbranchen overfor? Efter at have mødt mange medlemsvirksomheder af Danske Speditører på generalforsamlinger, lokalforeningsmøder og ved direkte besøg i de enkelte virksomheder,

Læs mere

Undersøgelse omkring udvikling og anvendelse af kompetencer

Undersøgelse omkring udvikling og anvendelse af kompetencer Undersøgelse omkring udvikling og anvendelse af kompetencer Af: Susanne Teglkamp, Direktør i Teglkamp & Co. Teglkamp & Co. har netop afsluttet en internetbaseret undersøgelse af i hvor høj grad vi oplever

Læs mere

MØDET HOLDES PÅ HOTEL HVIDE HUS KL. 18.00 "SLIP DIN INDRE SANGER LØS"

MØDET HOLDES PÅ HOTEL HVIDE HUS KL. 18.00 SLIP DIN INDRE SANGER LØS Erhvervskvinder.dk AALBORG JANUAR M Ø D E T MØDET HOLDES PÅ HOTEL HVIDE HUS KL. 18.00 Mandag, den 9. januar 2006. "SLIP DIN INDRE SANGER LØS" Hvad enten, du tror, du ikke kan synge, eller du elsker at

Læs mere

Boligforeningen ØsterBO årgang 32 2012 nr. 4. ØsterBO Nyt. Jesper Petersen ser på solcelleanlæg - Læs mere på side 4

Boligforeningen ØsterBO årgang 32 2012 nr. 4. ØsterBO Nyt. Jesper Petersen ser på solcelleanlæg - Læs mere på side 4 Boligforeningen ØsterBO årgang 32 2012 nr. 4 ØsterBO Nyt Jesper Petersen ser på solcelleanlæg - Læs mere på side 4 Nyt om HavneBO - Læse mere på side 6 Åbningstider i julen Gør din indflydelse gældende

Læs mere

GROUP NEWS. Nyheder fra TripleNine Group. Nyt fra TripleNine Group

GROUP NEWS. Nyheder fra TripleNine Group. Nyt fra TripleNine Group NYHEDSBREV #1 FEBRUAR 2015 Nyheder fra TripleNine Group» Et forrygende resultat 2014» Lota Protein S.A. opnår Pro Pyme Seal» God ide at investere i fiskeriet i Mauretanien» Sydafrika ser vækstmuligheder»

Læs mere

Sådan tiltrækker den offentlige sektor akademisk arbejdskraft

Sådan tiltrækker den offentlige sektor akademisk arbejdskraft Sådan tiltrækker den offentlige sektor akademisk arbejdskraft en undersøgelse af akademikeres præferencer Undersøgelsens hovedkonklusioner Moments undersøgelse viser, at den offentlige sektor generelt

Læs mere

Præsentationsteknik med gennemslagskraft

Præsentationsteknik med gennemslagskraft Præsentationsteknik med gennemslagskraft Kom igennem med dit budskab Hvad enten du sælger, fremlægger ideer, beskriver visioner, præsenterer projekter eller noget helt femte, har du brug for modtagernes

Læs mere

DI s strategi. Et stærkere Danmark frem mod

DI s strategi. Et stærkere Danmark frem mod DI s strategi Et stærkere Danmark frem mod 2020 Forord Siden dannelsen af DI i 1992 har vi skabt et fællesskab, hvor både de allerstørste og de mange tusinde mindre og mellemstore virksomheder i Danmark

Læs mere

MOD NYE LØSNINGER Dansk Byggeris Strategi 2014-2016

MOD NYE LØSNINGER Dansk Byggeris Strategi 2014-2016 MOD NYE LØSNINGER Dansk Byggeris Strategi 2014-2016 FORORD Dansk Byggeri har udarbejdet en ny strategi. Efter en lang periode med krise og tilpasninger ser vi nu fremad og fokuserer på udvikling. Derfor

Læs mere

_ áxäéààx ^Ü çxü Éz _t Ät `twáxç

_ áxäéààx ^Ü çxü Éz _t Ät `twáxç Du er i centrum Competenze Care tager altid udgangspunkt i dig og din virksomheds særlige behov og kultur. Vi hjælper dig som leder, dine medarbejdere og hele virksomheden til at yde optimalt både med

Læs mere

Af produktivitetschef Bjarne Palstrøm, Dansk Industri

Af produktivitetschef Bjarne Palstrøm, Dansk Industri Faldgruber i Lean Af produktivitetschef Bjarne Palstrøm, Dansk Industri Erfaringerne med indførelse af Lean-tankegangen viser, at virksomhederne fra tid til anden ikke får det forventede udbytte. Denne

Læs mere

Efteruddannelse - Hvordan får du og din virksomhed value for money? Erhvervsakademi Århus 30. april 2014

Efteruddannelse - Hvordan får du og din virksomhed value for money? Erhvervsakademi Århus 30. april 2014 Efteruddannelse - Hvordan får du og din virksomhed value for money? Erhvervsakademi Århus 30. april 2014 Dagens menu 1. Dagens menu 2. Hvem er jeg og hvor kommer jeg fra? 3. EnergiMidt hvad er det? 4.

Læs mere

Formandens beretning på generalforsamlingen den 28. februar 2012

Formandens beretning på generalforsamlingen den 28. februar 2012 Formandens beretning på generalforsamlingen den 28. februar 2012 Tøj-sponsor: Velkomst: Velkommen til generalforsamling i HGC - Hammerum Gjellerup Cykel Klub foreningens 12. ordinære generalforsamling.

Læs mere

Lederpejling 8 2013: Danske Bioanalytikere

Lederpejling 8 2013: Danske Bioanalytikere Lederpejling 8 2013: Danske Bioanalytikere En delrapport til Lederpejling 8 2013, Udviklingen i FTF-lederes erfaringer med innovation, omhandlende Danske Bioanalytikeres ledere. 1 Indholdsfortegnelse Indledning

Læs mere

Globalisering. Arbejdsspørgsmål

Globalisering. Arbejdsspørgsmål Globalisering Når man taler om taler man om en verden, hvor landene bliver stadig tættere forbundne og mere afhængige af hinanden. Verden er i dag knyttet sammen i et tæt netværk for produktion, køb og

Læs mere

Vores kunder køber et produkt, men vi sælger en service

Vores kunder køber et produkt, men vi sælger en service Introduktion Riidr ApS er stiftet med det udtrykkelige formål at give nem adgang til e-bøger på det danske marked ved at gøre det simpelt, bekvemligt og billigt for kunder at købe deres ønskede e-bøger.

Læs mere

Strategisk Overensstemmelse - en kort introduktion

Strategisk Overensstemmelse - en kort introduktion Strategisk Overensstemmelse, en kort introduktion 2008 Strategisk Overensstemmelse - en kort introduktion Omgivelser (marked) Segment Segment Segment Kunde interface Strategi Enhed Enhed Enhed Værdiskabelse

Læs mere

Beretning 2014. Produktion

Beretning 2014. Produktion Beretning 2014 Driften af vores vindmølle er stabil og tilfredsstillende. Den kører heldigvis uden de store problemer. Møllen får sin faste service 2 gange om året, et stort og et lille eftersyn, og får

Læs mere

Dansk økonomi på slingrekurs

Dansk økonomi på slingrekurs Dansk økonomi på slingrekurs Af Steen Bocian, cheføkonom, Danske Bank I løbet af det sidste halve år er der kommet mange forskellige udlægninger af, hvordan den danske økonomi rent faktisk har det. Vi

Læs mere

NOTAT. Fra genopretning til udvikling Esnords strategi 2015 2020

NOTAT. Fra genopretning til udvikling Esnords strategi 2015 2020 NOTAT Fra genopretning til udvikling Esnords strategi 2015 2020 (version 4 2.1.2015) Dette er Esnords nye vision, mission og værdier, godkendt af bestyrelsen den 3. december 2014. Kapitlet vil indgå i

Læs mere

Kullegaard. Holbæk Erhvervsforum Kunder

Kullegaard. Holbæk Erhvervsforum Kunder Kullegaard Holbæk Erhvervsforum Kunder 11.10.16 Fakta Etableret i 1980. Mere end 60 ansatte fordelt på kontorer i Holbæk og København. Kanalstræde 10, 2. sal 4300 Holbæk Trekronergade 149B, 1. tv. 2500

Læs mere

Strateginotat for Personaleafdelingen 2014/15

Strateginotat for Personaleafdelingen 2014/15 Strateginotat for Personaleafdelingen 2014/15 De overordnede strategier Personaleafdelingens virke skal understøtte direktionens strategier. Kommunaldirektøren har peget på følgende strategiske udfordringer

Læs mere

Mersalg til eksisterende kunder. Flemming Dufke Mercuri International

Mersalg til eksisterende kunder. Flemming Dufke Mercuri International 1 Mersalg til eksisterende kunder Flemming Dufke Mercuri International En kort introduktion Ansat i Mercuri International siden 1993 Administrerende Direktør/Partner Sælger, Konsulent, Træner, Salgsleder

Læs mere

Bilag til. KomPris 2015 Kampagne: Hjælp en hjelmløs Organisation: TrygFonden og Rådet for Sikker Trafik

Bilag til. KomPris 2015 Kampagne: Hjælp en hjelmløs Organisation: TrygFonden og Rådet for Sikker Trafik Bilag til KomPris 2015 Kampagne: Hjælp en hjelmløs Organisation: TrygFonden og Rådet for Sikker Trafik Kan det lade sig gøre at få studerende på det Samfundsvidenskabelige Fakultet, Københavns Universitet

Læs mere

Elteknik og montage i dansk kvalitet til polske priser

Elteknik og montage i dansk kvalitet til polske priser Elteknik og montage i dansk kvalitet til polske priser 2 historier fra det virkelige liv: Dansk virksomhed med produktion i Polen Polsk virksomhed med salg i Danmark og Skandinavien Jens-Chr. Møller BIC

Læs mere

Kampagnebog til medarbejdere. Hvor der handles, der bygges

Kampagnebog til medarbejdere. Hvor der handles, der bygges Kampagnebog til medarbejdere Hvor der handles, der bygges 1 Nu skal støvet rystes af vingerne Der er mange ting, vi er rigtig gode til i alle de danske trælasthandler og byggemarkeder, men at vise flaget

Læs mere

TranSpOrT SErVICEYDELSEr LaGEr

TranSpOrT SErVICEYDELSEr LaGEr TranSpOrT SErVICEYDELSEr LaGEr DEN BEDSTE VEJ ER MÅLET... Matthias Gödecke (administrerende direktør for Gödecke Eurotrans GmbH) 2 GÖDECKE LOGISTIK IDÉGrUnDLaG GÖDECKE LOGISTIK står for kvalitet og sikkerhed.

Læs mere

Bæredygtighedspolitik. Denne politik er vedtaget af Castellum AB s (publ) bestyrelse den 20. januar 2016.

Bæredygtighedspolitik. Denne politik er vedtaget af Castellum AB s (publ) bestyrelse den 20. januar 2016. Bæredygtighedspolitik Denne politik er vedtaget af Castellum AB s (publ) bestyrelse den 20. januar 2016. Indholdsfortegnelse 1. Indledning... 2 2. Omfang... 2 3. Formål... 2 4. Definition af bæredygtighed...

Læs mere

Sådan finder du vejen til dit nye job

Sådan finder du vejen til dit nye job Sådan finder du vejen til dit nye job Mange mennesker går på arbejde dag ud og dag ind uden at have hjertet med sig, men fordi at de siger til sig selv at de skal tjene pengene til at betale regningerne

Læs mere

Virksomhederne i Frederikshavn Kommune er i vækst og leder efter dygtige medarbejdere og studerende måske er det dig, de mangler?

Virksomhederne i Frederikshavn Kommune er i vækst og leder efter dygtige medarbejdere og studerende måske er det dig, de mangler? Virksomhederne i Frederikshavn Kommune er i vækst og leder efter dygtige medarbejdere og studerende måske er det dig, de mangler? Et erhvervsliv i vækst, som har brug for dig 2 Vækst, innovation og gode

Læs mere

Kantine take away Sund mad med hjem fra arbejdet

Kantine take away Sund mad med hjem fra arbejdet Kantine take away Sund mad med hjem fra arbejdet Personalegode og sundhedsfremme i ét Forord I en hverdag, hvor der skal være plads til både familie, fritid og arbejde, er en hjælpende hånd fra arbejdspladsen

Læs mere

Kvalitetsstandarden for heldagslegestue i Sorø Kommune træder i kraft 1. januar 2015.

Kvalitetsstandarden for heldagslegestue i Sorø Kommune træder i kraft 1. januar 2015. Kvalitetsstandard: Heldagslegestue Heldagslegestue er et af tre indsatsområder i Sorø Dagplejes udviklingsprojekt Den Gode Dagpleje. Projektet har som formål at skabe én fælles organisation, der garanterer

Læs mere

Bimøde hos Knud Hvam, Aulumgård Lørdag d. 30. september 2006 kl. 13.

Bimøde hos Knud Hvam, Aulumgård Lørdag d. 30. september 2006 kl. 13. Bimøde hos Knud Hvam, Aulumgård Lørdag d. 30. september 2006 kl. 13. Omkring 30 biavlere var mødt frem til SDE s indtil videre sidste møde i 2006, og de fik en spændende tur gennem virksomheden hos Knud

Læs mere

Mastercase 2011. FLSmidth genopfinder sig selv. Store konsulentprojekter (> 5 mio. DKK) Kunde: FLSmidth

Mastercase 2011. FLSmidth genopfinder sig selv. Store konsulentprojekter (> 5 mio. DKK) Kunde: FLSmidth Mastercase 2011 FLSmidth genopfinder sig selv Kunde: FLSmidth Forløbet [med Valcon] har været rigtig godt, en tæt dialog. Vi har arbejdet sammen nærmest som ét hold. Bo Steffensen, Chief Lean Officer FLSmidth

Læs mere

Plakaten - introduktion

Plakaten - introduktion Plakaten - introduktion På plakaten kan du se den store havøgle Mosasaurus. Den var et krybdyr, der kunne blive helt op til 15 meter langt. Nogle kalder den for havets Tyrannosaurus. Det var fordi den

Læs mere

Leder- og medarbejderroller i Aarhus Kommune

Leder- og medarbejderroller i Aarhus Kommune Leder- og medarbejderroller i Udviklingen og byrådets vision Fortællingen om Aarhus kræver noget nyt af os. Med afsæt i Fortællingen om Aarhus har i beskrevet en fælles, overordnet ramme for leder og medarbejderroller

Læs mere

Københavns Amts. Kommunikationspolitik

Københavns Amts. Kommunikationspolitik Københavns Amts Kommunikationspolitik INDHOLD Indledning 3 Principper for god kommunikation i Københavns Amt 4 1. Vi vil være synlige og skabe indsigt i de opgaver, amtet løser 5 2. Vi vil skabe god ekstern

Læs mere

Nyhedsbrev. Velkommen. De gode historier MG- U D V I K L I N G

Nyhedsbrev. Velkommen. De gode historier MG- U D V I K L I N G MG- U D V I K L I N G - C e n t e r f o r s a m t a l e r, d e r v i r k e r E - m a i l : v r. m g u @ v i r k e r. d k w w w. v i r k e r. d k Nyhedsbrev N u m m e r 1 2 J u l i 2 0 1 4 Velkommen I d

Læs mere

2 0 1 4 T A G E N H D

2 0 1 4 T A G E N H D TAG EN HD 2014 HD GIVER FAGLIG BALLAST TIL AT AGERE I KOMPLEKSE GLOBALE AKTIVITETER Performance er et nøgleord i Alfa Laval og derfor er det utroligt vigtigt, at vores medarbejdere og ledere hele tiden

Læs mere

Delårsrapport 2. kvartal 2011/12 Ved CEO Lars Marcher og CFO Anders Arvai

Delårsrapport 2. kvartal 2011/12 Ved CEO Lars Marcher og CFO Anders Arvai Delårsrapport 2. kvartal 2011/12 Ved CEO Lars Marcher og CFO Anders Arvai Agenda Udviklingen i 2. kvartal 2011/12 Status på GPS Four Forventninger til 2011/12 Hovedpunkter i 2. kvartal 2011/12 Væsentlig

Læs mere