Årsrapport. CVR-nr.:

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "Årsrapport. CVR-nr.: 15 70 13 15"

Transkript

1 Årsrapport 12 CVR-nr.:

2 Indhold Selskabsoplysninger 2 Koncernoverblik 3 Brev til aktionærerne Ledelsesberetning 4 Hoved- og nøgletal 5-6 Året i hovedtræk og forventninger til Strategisk udvikling og målsætninger Forretningsområder Belægning Plast Risikostyring Virksomhedsledelse Bestyrelsens ledelseshverv Aktionærforhold 28 Kvalitetsstyring CSR rapportering Påtegninger 32 Ledelsespåtegning 33 Den uafhængige revisors erklæringer Koncernregnskab og årsregnskab for moderselskabet 34 Resultatopgørelse 35 Totalindkomstopgørelse Balance Egenkapitalopgørelse 40 Pengestrømsopgørelse Noter Billedet på forsiden viser guide wires og plastemner produceret og markedsført af SP Medical A/S

3 Selskabsoplysninger Selskabsoplysninger Selskabet SP Group A/S Snavevej 6-10 DK-5471 Søndersø Telefon: Telefax: CVR-nr.: Regnskabsår: 1. januar 31. december Hjemstedskommune: Nordfyns Kommune Hjemmeside: Bestyrelse Niels Kristian Agner (formand) Erik Preben Holm (næstformand) Hans Wilhelm Schur Erik Christensen Direktion Frank Gad, adm. direktør Jørgen Hønnerup Nielsen, økonomidirektør Revision KPMG Statsautoriseret Revisionspartnerselskab Osvald Helmuths Vej 4 DK-2000 Frederiksberg Generalforsamling Den ordinære generalforsamling afholdes fredag den 19. april 2013 kl hos SP Group A/S, Snavevej 6-10, 5471 Søndersø

4 Koncernoverblik Aktiviteter SP Group producerer formstøbte emner i plast og udfører overfladebelægninger på plast- og metalemner. SP Group er en førende leverandør af plastforarbejdede emner til dansk industri og har desuden en stigende eksport og voksende produktion fra egne fabrikker i Danmark, Polen, Kina og Brasilien. SP Group har datterselskaber i Danmark, Sverige, Holland, Polen, Canada, USA, Brasilien og Kina. SP Group er noteret på NASDAQ OMX Copenhagen og havde i 2012 i gennemsnit medarbejdere. SP Group A/S Surface solutions Plastic solutions Belægning Polyuretan Vakuum Sprøjtestøbning Accoat A/S Tinby A/S Gibo Plast A/S SP Moulding A/S Accoat do Brasil Ltda. Accoat Technology ApS Tinby Sp. z o.o. Tinby Co., Ltd. Tinby Denmark A/S Tinby Inc. Gibo Sp. z o.o. SP Moulding Poland Sp. z o.o. SP Moulding (Suzhou) Co., Ltd. SP Medical A/S Ergomat A/S SP Medical Poland Sp. z o.o. Ergomat-Nederland B.V. Ergomat Sweden AB Ergomat Inc. Ergomat Canada Inc. Ergomat Sp. z o.o. TPI Polytechniek BV TPI Polytechniek ApS We act as an innovative, reliable and competitive partner for our customers SP Groups 2 forretningsområder har følgende aktiviteter: Belægning og Plastløsninger. Belægning: Udvikler og producerer belægninger i fluorplast (Teflon ), PTFE og andre ædle materialer til en række kunders produkter og produktionsanlæg. Kunderne er primært i healthcare, cleantech og olie- og gasindustrierne. Plastløsninger: Skabes ved anvendelse af en eller flere af følgende teknologier: Reaction injection moulding (Polyuretan), vakuumformning og sprøjtestøbning disse uddybes nedenfor. industrien. Hertil kommer ventilationsudstyr, ergonomiske måtter og afstribningsprodukter. busser og andet rullende materiel (automotive), cleantech og medico industrierne. registrerede produkter til medico-kunder.

5 Kære aktionærer og andre interessenter 2012 blev et spændende år, men med lav vækst i den globale økonomi. En række landes statsgæld har nået et niveau, hvor der stilles spørgsmålstegn ved, om landene nogensinde kan tilbagebetale gælden. Denne tvivl har sat sine tydelige spor, særligt i Europa i 2012, og påvirket den globale vækst negativt. Centralbankernes medicin er fortsat lav rente og likviditetstilførsel til markederne. Den lave vækst i økonomien har naturligvis præget udviklingen for vore kunder og for os i SP Group, men ikke desto mindre formåede vi at skabe fremgang og opnå fornuftige resultater. SP Group realiserede en vækst på 13,5 % i omsætningen i 2012, som hermed nåede op på det højeste niveau til dato med DKK mio. Den største fremgang opnåedes i Danmark, hvor vor afsætning steg med 21,6 % i Til sammenligning steg afsætningen til vore kunder i udlandet med 5,2 %. EBITDA voksede med 8,3 % til DKK 104,6 mio. EBIT voksede med 10,1 % til DKK 58,1 mio. Resultatet før skat og minoriteter steg 21,4 % til DKK 41,6 mio., hvilket er det hidtil bedste. Resultatet pr. aktie, udvandet, steg med 38,1 % til DKK 15,34 pr. aktie. Pengestrømmene fra driften var positive med DKK 100,1 mio., hvilket ligeledes er det hidtil bedste. Den nettorentebærende gæld steg med DKK 40,4 mio. til DKK 395,4 mio. ultimo 2012, hvilket svarer til 3,8 gange årets EBITDA var begivenhedsrigt, og her kan nævnes, at: oftest er bedre, billigere og lettere til årets resultat er udbygget i 2012 Disse resultater vil vi bygge videre på. 2013, indstiller Bestyrelsen til generalforsamlingen, at der udbetales DKK 2,50 pr. aktie i udbytte. at myndighederne ikke overreagerer, når de atter begynder at træde på bremsen, idet de forbedrede udsigter er skrøbelige. henhold til nationale og internationale regler om afregningspriser, og vi har en målsætning om at være en ansvarlig samfundsborger overalt, hvor vi driver forretning. En nedsættelse af selskabsskatten i Danmark, som foreslået af Regeringen, vil være et vigtigt skridt på vejen mod at genoprette den danske konkurrenceevne. En nedsættelse af afgifterne på produktion bør følge. produktion fra Danmark til Polen og Kina. Plast er fremtidens materiale og kun vor egen manglende kreativitet sætter begrænsningerne for plastens anvendelse i fremtidens samfund. Tak til vore mange gode og loyale kunder og øvrige samarbejdspartnere. Tak til aktionærerne og långiverne, fordi de bakker os op. Tak til medarbejderne aktionærer. Adm. direktør SP Group 3

6 Hoved- og nøgletal for Koncernen DKK RESULTATOPGØRELSE BALANCE PENGESTRØMSOPGØRELSE NØGLETAL Årets samlede udbytte pr. aktie, DKK 2,5 2, Børskurs, DKK pr. aktie, ultimo 120,0 91,0 84,5 42,9 42,0 Gennemsnitligt antal medarbejdere SP Group

7 Året i hovedtræk 2012 i hovedtræk industrien. mio. i Stort set hele fremgangen i omsætningen skyldes større volumen. Salget af egne varemærker steg 9,5 %. Salget til cleantech industrien steg med 54,2 % og var bredt funderet på Salget i udlandet steg mindre end salget i Danmark og udgør nu 46,1 % amerika, men også i Europa har der været pæn vækst. Koncernens driftsindtjening EBITDA steg fra DKK 96,5 mio. i 2011 til DKK 104,6 mio., hvilket er det hidtil højeste. Stigningen skyldes dels det højere aktivitetsniveau, dels en generelt højere effektivitet internt samt mere produktmikset. I årets løb blev der anvendt betydelige ressourcer på at indkøre nye produktionsanlæg i Brasilien, Kina, Polen og Danmark, hvilket påvirkede driftsindtjeningen negativt. Investeringerne i materielle end i Af- og nedskrivninger blev DKK 46,5 mio., hvilket er lidt højere end EBIT blev DKK 58,1 mio. svarende til 5,2 % af omsætningen. Dette udgør en stigning på 10,1 % i forhold til ,5 mio. i større gæld i det meste af året og valutakursreguleringer. Lånemarginalerne var lidt lavere end i gende måde: DKK DKK 228 mio. RMB DKK -10 mio. I alt DKK 395 mio. Der blev afdraget DKK 28,2 mio. på den langfristede gæld og optaget nye langfristede lån på DKK 30,9 mio. Ændringen i likviditeten var positiv med DKK 13,4 mio. Balance skyldes købet af en tidligere leaset ejendom og nye maskiner. Arbejdskapitalen blev nedbragt en smule. 355,0 mio. og udgjorde ca. 3,8 gange årets EBITDA. Det er ledelsens opfattelse, at selskabet fortsat har et forsvarligt kapitalberedskab og tilstrækkelig likviditet i forhold til selskabets planer og drift. arbejdspartnere, hvilket forventes at fortsætte. Et usikret lån på DKK 62,5 mio. med oprindeligt forfald i juni 2013 er ultimo 2012 forlænget til juni 2016, samtidigt med at lånemarginalen er reduceret med 110 basispoint. Kapitalstrukturen er ændret, således at den korte rentebærende gæld er reduceret fra 22,5 % til 19,9 % af balancen, og den lange rentebærende gæld er øget fra 29,6 % til 31,3 % af balancen. Egenkapitalandelen er 21,1 % til 20,1 %. balancen. 4. kvartal 2012 I 4. kvartal 2012 omsatte SP Group for DKK 285,9 mio., hvilket var 14,2 % mere end i samme periode året før. EBITDA steg til DKK 30,3 mio. fra DKK 24,4 mio. i samme periode året før. EBIT steg til DKK 18,5 mio. fra DKK 13,1 mio. i samme periode året før. DKK 13,3 mio. EBITDA margin i kvartalet blev 10,6 %, og resultatet før skat og minorite- Pengestrømme en ejendom for DKK 35 mio., der tidligere var operationelt leaset. Opfølgning på tidligere udmeldte forventninger Årets resultat på DKK 41,6 mio. før skat og minoriteter svarer således til de senest udmeldte forventninger på DKK mio. Omsætningen blev DKK 1.108,5 mio., hvilket er lidt højere end de senest udmeldte forventninger af 2. november 2012 på DKK mio.. Pengestrømmene fra driften og optagelsen af lange lån overstiger årets investeringer og afdrag på lang gæld, hvilket ligeledes svarer til de senest udmeldte forventninger.

8 Pengestrømmene er positivt påvirkede af lagertilpasninger samt salg af udvalgte fordringer. De realiserede resultater i 2012, forventningerne til 2013 kombineret med det øgede likviditetsberedskab gør, at ledelsen ikke længere overvejer at udstede nye aktier. Begivenheder efter regnskabsårets afslutning - - uændret. Betalingen sker ultimo april 2013, delvist med egne aktier, idet Herudover er der ikke fra balancedagen og frem til offentliggørelsen af denne årsrapport indtruffet væsentlige begivenheder, der ikke allerede er indarbejdet i denne årsrapport, og som ændrer ved vurderingen af Kon- Forventninger til 2013 Den globale økonomi forventes også at vokse i 2013, men den er fortsat skrøbelig og mærket af økonomisk uvished. På nærmarkederne i Europa forventes lav vækst i økonomien generelt, idet en række lande fortsat har Disse nye løsninger forventes at bidrage til vækst og indtjening. Der opretholdes et højt investeringsniveau i 2013, men på et noget lavere niveau end i Den største enkelte investering forventes foretaget i medico aktiviteterne. Afskrivningerne forventes realiseret på et noget højere niveau end i Dette kombineret med stram omkostningsstyring og hurtig kapacitetstilpasning samt fortsat stærk fokus på risiko-, likviditets- og kapitalstyring medvirker til, at Koncernen har et godt fundament for fremtiden. Der forventes et lidt større resultat før skat og minoriteter i 2013 end i 2012 og et lidt højere aktivitetsniveau, men markedsudsigterne for året er fortsat uklare. 6 SP Group

9 Strategisk udvikling Finansielle målsætninger justeres De finansielle mål 2012 bygger på forudsætningen om en årlig gennemsnitlig BNP vækst på 3 % på Koncernens markeder samt generelt velfungerende markeder. re langt under 3 %, og markederne var ikke velfungerende. I 2010, 2011 næppe kunne indfries før senere og formentligt først i I forlængelse af vore resultater for 2012 er det fortsat vor opfattelse, at målene kan nås i Omsætningen ventes med de initiativer, der rummes i Koncernens strategiplan at vokse til DKK 1,5 mia. til 12 %. Det er ledelsens mål, at forholdet mellem den rentebærende nettogæld og EBITDA er 3-4 ultimo 2013, og at dette niveau nedbringes til 2-3 ultimo Langsigtet ventes resultatet før skat og minoriteter gradvist at vokse til cerede løsninger forventes at vokse relativt mere end resten af omsætningen. På underleverandøropgaver er det uændret målet at opnå et resultat før skat og minoriteter svarende til 5 % af omsætningen. SP Group vil fortsat nedbringe den rentebærende nettogæld ved at styrke pengestrømmene fra driften samt ved at sælge ikke-værdiskabende aktiver for at frigøre kapital. fastholdt på % og søgt gradvist øget til % i Bliver soliditeten lavere, fordi aktiviteterne udvides, vil Selskabet overveje at bede aktionærerne om yderligere kapital. Bliver soliditeten modsat højere, ledes overskydende kapital tilbage til aktionærerne. SP Group tilstræber at give aktionærerne et fornuftigt afkast gennem kursstigninger. Det er målet, at resultatet pr. aktie over en 5-årig periode i af egne aktier. Det indstilles til Generalforsamlingen, at der udbetales et udbytte på DKK 2,5 pr. aktie for Kunderne Et serviceniveau, der er tilpasset den enkelte kundes behov og forventninger, er altafgørende for, at kunderne oplever os som en konkurrencedygtig, innovativ, troværdig og ordentlig leverandør. Kundernes krav og forventninger vokser hele tiden, da udviklingen giver komplekse. Kunderne drager derfor fordel af SP Groups kompetencer, når tilbud til kunderne tager udgangspunkt i ambitionen om at være den bedste lokale partner inden for plast og belægning både når det gælder produktudbud, konkurrencedygtighed, tilgængelighed og værdiskabelse. Ofte lykkes det at løse kundernes globale behov gennem den lokale tilstedeværelse i Kina, Polen og Danmark eller ved at skabe en global konkurrencedygtig løsning fra én fabrik. I 2010 blev den lokale tilstedeværelse i ter, der i 2013 udbygges med produktionsaktiviteter. og SP Group udnytter Koncernens kompetencer og teknologier til at tilføre kundernes produkter merværdi. I 2012 blev samarbejdet med fø- leverandørers forskningscentre og laboratorier blev udbygget. Blandt vore Salget under egne varemærker skal fortsat øges. SP Group kontrollerer i en række globale nicher en stor del af værdikæden med egne produkter, som har højere marginer end mange af de produkter, SP Group fremstiller som underleverandør. Det samlede salg af ventilationsudstyr fra TPI, ergo- - Koncernomsætning (DKK mio.) Driftsindtjening EBITDA (DKK mio.)

10 - eksempel er medico-industrien, som aftager 28,4 % af Koncernens omsætning. Salget til denne industri er siden 2004 øget med over 200 % og des med den dedikerede forretningsenhed SP Medical som den primære drivkraft. Afsætningen af produkter til medico industrien samt salget af for er vist udviklingen i den samlede healthcare afsætning, som udgjorde SP Group har endvidere skabt en international position som leverandør af løsninger til cleantech, og den position skal udbygges. 34,1 % af omsætningen i Afsætningen til cleantech industrien voksede med 54,2 % i En række af vore kunder er fødevareproducenter eller leverandører til producenter af fødevarer. Dette område betegnes fødevarerelaterede industrier. Salget til fødevarerelaterede industrier udgjorde 15,2 % af udviklingen i afsætningen til fødevarerelaterede industrier. I de seneste år har vi udarbejdet en række unikke services til olie- og gasindustrien. Dette salg udgør nu mere end 1 % af Koncernens afsætning. Healthcare, cleantech, fødevarerelaterede samt olie- og gasindustrierne udgjorde samlet 85 % af omsætningen i kerne i Danmark, Brasilien, Kina og Polen og specielt fokus på nye markeder i Østeuropa, Sydamerika og Asien. Den internationale afsætning er de seneste syv år øget fra ca. 30 % til ca. 46 %, og andelen skal øges yderligere. I Danmark har vi fortsat indkøringen af en ny fabrik til coating af rør for I Brasilien har vi fortsat indkøringen af en ny fabrik til coating af medico komponenter. for kunder i medico industrien, primært med sprøjtestøbe- og montageopgaver. I Kina har vi forbedret en række metoder, systemer og processer, der har bidraget til at øge effektiviteten markant. I Kina har vi tillige indkørt en ny fabrik til fremstilling af emner til cleantech industrien. cleantech industrien. I Polen har vi opbygget en ny fabrik til fremstilling af vakuumformede komponenter. nu på 98-99% og skal fortsat forbedres. Kvalitetsniveauet måles løbende, og der arbejdes konstant på at forbedre dette. på alle anlæg. Recessionen har inspireret os til at tilpasse og udvikle organisationen på en række fabrikker, så antallet af lag er reduceret. På 5 fabrikker i Danmark har vi reduceret organisationens størrelse og samtidigt forbedret servicen til kunderne. I 2012 har Gibos fabrik i Skjern reduceret sin organisations størrelse. Endelig vil SP Group konstant og kritisk analysere Koncernens aktiviteter. Hvis aktiviteter og virksomheder ikke kan bringes op på en fornuftig indtjening, vil de blive afviklet eller solgt. Effektivitet og rationalisering I 2012 blev der foretaget en yderligere rationalisering og effektivisering af Koncernens produktionsstruktur. Kompetenceudbygningen fortsætter på fabrikkerne i Kina, Polen, Brasilien og Danmark, så vi kan løse kundernes behov effektivt, bedre og billigere. Omsætning under egne varemærker (DKK mio.) Omsætning til fødevarerelaterede industrier (DKK mio.) Ergonomi Staldventilation 8 SP Group

11 SP Groups salg i 2012 fordelt på industrisegmenter 35% HEALTH CARE (Medico, Ergonomics) 34% CLEANTECH 15% FOOD-RELATED 10% OTHERS 1% FUTURE OIL & GAS 5% AUTOMOTIVE Omsætning i healthcare produkter (DKK mio.) Omsætning i cleantech produkter (DKK mio.)

12 Belægning 2012 i hovedtræk Omsætningen steg 53,0 % til DKK 212,3 mio., hvilket er højere end forventet ved årets begyndelse. Omsætningen til medico, cleantech og olieog gasindustrierne steg som ventet. Accoat øgede sin markedsføringsindsats over for kunder i olie- og gas- gaver til fremtidig levering. mio. og var positivt påvirket af en række projekter. Der forventes en betydelig vækst i de kommende år, men aktiviteten vil svinge fra år til år. Der er derfor i de seneste år investeret i yderligere ovnkapacitet samt et fosfateringsanlæg, der skal anvendes i forbindelse med coating-opgaver for kunder i cleantech industrien og olie- og gasindustrien. Da de fysiske rammer i Kvist gaard ikke muliggør en større udvidelse, er det nye coating-anlæg opført i Stoholm i lokaler tilhørende SP Moulding, der har reduceret sit arealbehov. Anlægget blev sat i drift i I Brasilien er der investeret i et mindre coating-anlæg, der blev sat i drift ultimo Anlægget vil på kort sigt løse opgaver for kunder i medico industrien. På længere sigt er det planen også at løse opgaver for den brasilianske olie- og gasindustri samt cleantech industrien. Navn: Hjemmeside: Beliggenhed: São Paulo i Brasilien Direktion: Aktiviteter: Accoat udfører belægninger til en række industriers produkter og produktionsanlæg. Emnerne, som belægges, spænder fra helt små kanyler til store tankanlæg. Beskrivelse: Accoat udvikler og fremstiller miljøvenlige tekniske løsninger til industrielle og medicinske formål, hvori Miljø/kvalitet: Anlægget i Kvistgaard er efter en række investeringer i stand til at over- gen. Med disse anlæg er Accoat en af de mest moderne og miljøvenlige Accoat har i årets løb løst opgaver for kunder i 19 lande. Markedsforhold og produkter kemiske reaktorer, tanke, termofølere, ovne, bagerimaskiner, fyldemaskiner, motordele, ventilationsudstyr samt udstyr til olie- og gasindustrien. Indtrængningsbarriererne på high-build coating-markedet er høje, da det kræver stor ekspertise og kostbare anlæg at fremstille belægninger eget laboratorium for at kunne dokumentere egenskaber og holdbarhed. produkters anvendelsesmuligheder, styrke og levetid. der både reducerer brugen af rengøringsmidler samt vand og tid, herudover kortere produktionsstop under rengøring. Belægninger kan også gøre produkter og produktionsudstyr vand- og olieafvisende, varmeisolerende, elektrisk isolerende eller resistente over for kemikalier. Samtidig er belægninger i nogle industrier nødvendige for at opfylde sikkerhedskrav. Kunderne oplever endvidere, at de kan erstatte dyre materialer som f.eks. forventes den samlede efterspørgsel efter belægninger, herunder nanobelægninger, at vokse markant over en årrække. kontaktmaterialer og lever hermed op til kravene til fødevaregodkendte belægninger Strategi egenskaber samt udvikler og afprøver nye produkter og processer sammen med kunderne og førende universiteter. 10 SP Group

13 Kvalitetskontrol hos Accoat på Accoats stand på udstillingen Rio Olie og Gas 2012 i Brasilien indvendig coating Desuden engagerer virksomheden sig i forskningsprægede projekter. 2. markeder og har bearbejdet kundeemner i bl.a. medico- og fødevareindustrierne samt især olie og gas- samt cleantech-industrierne. der om emners konstruktion og materialevalg, før coatingen sker. Til dette formål er Accoat Technology ApS etableret. ter sker i et tæt samarbejde med kunder og leverandører. Eksempler på disse er udvikling af antistatiske belægninger til farve- og lakindustrien og indvendig belægning af rør til olieindustrien. Forventninger til 2013 ventes at blive lavere end i Udviklingen i Belægning DKK mio

14 Plast SP Groups værdiskabelse Kundens Produktidé og proces Design og bygning af form. tionsudstyr Produktion Efterbehandling On Time Delivery Rådgivning Råvare El og gas Komponenter Transport L e v e r a n d ø r e r Emnestørrelse PUR (Reaction Injection Moulding) Vakuumforming Ofte starter et produkt sin livscyklus i markedsindtrængning, laves Mark II i vakuum og endnu senere, når produktet når høje styktal, laves Mark III i sprøjtestøbning. Sprøjtestøbning Stykantal Lav investering Arbejdsintensitiv Høj investering Automatisering 12 SP Group

15 samlet som PLAST i hovedtræk ved årets start. Salget voksede til alle kundegrupper. mindre end i 2011, der var det hidtil bedste driftsresultat. Der er i 2012 gennemført meget store investeringer, der har belastet indtjeningen. Investeringerne forventes at bidrage positivt til resultaterne fra og med Forventninger til 2013 Udviklingen i Plast DKK mio

16 Sprøjtestøbning 2012 i hovedtræk De forbedrede konjunkturer kombineret med en række nye løsninger samt salg af en række nye forme bevirkede, at aktiviteten steg, men indtjeningen faldt primært i Kina. SP Moulding havde pæn tilgang af en række nye industrikunder i Europa, Amerika og Asien, ligesom forretningen med de eksisterende kunder voksede i både Europa og Amerika. I Asien oplevede vi en mindre tilbagegang. SP Medical indgik en række nye aftaler med såvel nye som eksisterende kunder i medico industrien. SP Medical har i 2011 indrettet og indkørt en ny sprøjtestøbefabrik i Polen Både SP Moulding og SP Medical har indgået kontrakt på køb af sprøjtestøbemaskiner til levering i Maskinerne skal bruges til at udvide aktiviteterne med eksisterende kunder. Navn: Hjemmeside: Beliggenhed: Direktion: Aktiviteter: SP Moulding er den førende danske producent af sprøjtestøbte præcisionskomponenter i plast til en - fremstiller teknisk plast og forestår montageopgaver. Beskrivelse: produktionsanlæg, håndterer forretningsområdet al behandling og trykning. Desuden står SP Moulding på vegne af en lang række kunder for del- eller færdigmontage, emballering og forsendelse. Miljø/kvalitet: Markeder og produkter SP Moulding og SP Medical råder over ca. 300 sprøjtestøbemaskiner og er den største uafhængige sprøjtestøber i Danmark og blandt de 2 største sive store industrikoncerners egenproduktion. Markedet er fortsat præget af mange små udbydere og en vis overkapacitet, ligesom en del kunder produktion af sprøjtestøbt plast at outsource denne til specialister som SP Moulding og SP Medical. Markedet udvides desuden ved at substituere andre materialer med plast. SP Moulding har klare fordele på det danske marked i kraft af sin størrelse og sine kompetencer inden for sprøjtestøbning samt design, produktudvikling, international sourcing af forme og råvare- samt tillægsydelser som færdigmontage, emballering og forsendelse af færdige produkter ofte i tæt samarbejde med fabrikken i Polen. Pris er stadig en væsentlig parameter, og derfor er der behov for at gøre produktionen endnu mere effektiv. I Polen og Kina er SP Moulding en mindre udbyder af teknisk plast, men i begge lande er der basis for betydelig vækst i kraft af virksomhedens SP Medical adresserer et potentielt marked på ca. DKK 15 mia., som vok- urologi og radiologi er SP Medical blandt de 3 største i Europa. SP Me- behandler produkter med funktionsforbedrende belægninger. SP Medical har med sine kompetencer og kvalitetsstandarder gode muligheder for at øge markedsandelene. Strategi SP Moulding vil øge eksporten fra de 2 danske fabrikker til de nære markeder, og den polske fabrik vil markedsføre teknisk plast og montage af produktionskapaciteten gennemført, og afsætningen styrkes. SP Moulding vil fortsætte med at overføre løntunge opgaver fra Danmark til Polen og Kina. På alle markeder skal SP Moulding vinde markedsandele ved bedre kundeservice, stærkere deltagelse i kundernes produktudvikling og en målrettet indsats mod brancher i vækst. Kompetencerne styrkes løbende, så SP Moulding også i fremtiden differentierer sig. På alle anlæg fortsætter effektiviseringerne i produktionen, blandt andet ved Lean projekter, mere automatisering og fokus på energi- og råvareforbrug, kassationer samt den, hvor det er relevant. 14 SP Group

17 LifeStraw Community giver rent vand, der er sikkert at drikke, til uddannelsescentre, lokalsamfund og lægecentre i udviklingslandene. SP Moulding har medvirket til at udvikle dette unikke produkt fra fra uden brug af kemikalier, elektricitet eller batterier Healthcare-komponenter, SP Medical Danfoss ventil til industrisektoren, SP Moulding sprøjtestøbt hos SP Moulding SP Medical vil fortsat styrke markedsføringen over for nye kunder og specielt drage fordel af, at enheden med den polske fabrik er blevet væsentligt mere konkurrencedygtig på løntunge opgaver. Medico kompetencerne skal løbende styrkes, og renrum produktionen i Danmark og Polen Højttalerenhed til automobilindustrien, SP Moulding

18 Polyuretan 2012 i hovedtræk Ergomat oplevede pæn vækst i salget af ergonomiske måtter og afstribningsproduktet DuraStripe på stort set alle markeder globalt. Størst var Navn: Hjemmesider: Beliggenhed: Direktion: - Ergomat A/S udvikler og forhandler ergonomiske løsninger under egne varemærker Ergomat måtter og DuraStripe afstribningstape til virksomhedskunder globalt. Produkterne fremstilles i Polen. Tinby A/S fremstiller formstøbte produkter i massivt, opskum- medico-, møbel-, køleskabs-, og cleantech-industrierne. I Polen fremstiller Tinby Sp. z o.o. letskumsprodukter til bl.a. søsterselskaberne TPI og Ergomat. I Kina fremstilles letskumsprodukter og andre plastløsninger til primært cleantech industrien. TPI udvikler og sælger komponenter til ventilation af Polytechniek BV industribygninger samt svine- og fjerkræstalde, primært produkter under varemærket TPI, som fremstilles af Tinby i Polen. Det globale salg varetages fra Holland. Salget i Skandinavien varetages fra Søndersø. Beskrivelse: reagerer og presses ind i en form, hvorved det ønskede emne fremstilles. Kompetencerne består i at kende variationsmulighederne og få det optimale ud af materialerne. Miljø/kvalitet: Tinby oplevede kraftig vækst i aktiviteten globalt. Tinby etablerede i 2010 Begge fabrikker blev etableret og sat i drift indenfor de godkendte økonomiske rammer og tidsplaner, og begge fabrikker blev indkørt i 2011 og lever fortsat op til forventningerne. af Tinby og Gibo Plast. Denne fabrik blev taget i brug i 1. kvartal styrkede sit salg af projekter. I lande, hvor fjerkræ- og svinestalde i stigende grad lukkes for at hindre luftbårne sygdomme i at trænge ind til besætningerne, skal der installeres ventilationsudstyr. Markeder og produkter Ergomat er markedsleder i Europa og blandt de tre største udbydere globalt af ergonomiske arbejdspladsmåtter, som suppleres af afstribningsprodukterne DuraStripe. Ergomat markedsfører rigtigt mange forskellige måtter og en række forskellige afstribningsprodukter. Efterspørgslen drives af fokus på arbejdsmiljø og forebyggelse af arbejdsskader samt et ønske om at udnytte måtternes egenskaber bl.a. at de er antistatiske Sydkorea, men Ergomat sælger i omtrent 30 lande via egne kontorer og forhandlere. På hovedmarkederne sker der en gradvis forskydning af arbejdspladser fra industrien over mod handel, service og sundhed, ligesom serer Ergomat i høj grad på nye markeder i Østeuropa og Asien og på nye brancher såsom handel og service, kontorer samt sundhedssektoren. Ergomat har udviklet Logomats til dette segment. Logomats er patentanmeldt. treme er patentanmeldt. Modtagelsen i markedet har været god. Tinby er Skandinaviens førende leverandør af formstøbte emner i massivt, indgår i cleantech opgaver, medico produkter, instrumenter, møbler, gra- ler, isoleringskapper og kabinetter. Tinby udvikler specialråvarer til snævre og brede produktløsninger og behersker en lang række teknologier til forædling af produkterne, herunder kombinationsteknologier, in-mould coating, lakering og belægning. 16 SP Group

19 Ergonomiske måtter, Ergomat TPI Polytechniek ventilation i en svinestald satsning har medført en betydelig vækst. TPI er Europas førende leverandør af letskummede skorstene, luftindtag, velegnet til de formål, fordi materialet er let, velisolerende, robust over for vejrlig og ikke udvikler kondens ved temperaturskift. Efterspørgslen drives især af industrialiseringen af landbruget i Østeuropa, som ventes lige markeder. Ligeledes får Mellemøsten og oversøiske markeder løbende større betydning. TPI har kunder i 40 lande. TPI har forbedret en række af sine produkter og startet markedsføringen heraf. Modtagelsen i markedet har været god. TPI har i årets løb udvidet sin produktportefølje med vakuumformede emner produceret af Gibo Plast og sprøjtestøbte emner produceret af SP Moulding. Strategi på udvalgte markeder skal øge Ergomats afsætning. Ergomat vil i højere grad bearbejde handels- og servicevirksomheder, kontorer samt sundhedssektoren og forstærke indsatsen i Amerika, Østeuropa og Asien. Kopiering og øget konkurrence kræver udvikling af nye produkter og koncepter, og Ergomat vil distancere sig ved integrerede løsninger på tværs af de nuværende produkter og ved supplerende services. Produktionen cekraft. konkurrencekraft yderligere og fortsat forbedre kundeservicen har Tinby etableret en fabrik i Kina i tæt tilknytning til SP Mouldings eksisterende fabrik. Tinbys etablering i Kina i 2010 udvikler sig fortsat godt, og der er kommet Ergomats eksisterende faciliteter for at forbedre kundeservicen og konkurrencekraften er udskudt indtil videre grundet ændrede markedsforhold. TPI udvider løbende sit produktprogram inden for ventilation til landbruget. Selskabet bearbejder nye markeder i Asien, Mellemøsten og Sydeuropa direkte, og samtidig udbygges relationen til store turnkey-leverandører. TPI vil også i stigende grad fokusere på ventilationsløsninger til industrien for at øge omsætningen og mindske afhængigheden af agro sektoren. TPI vil være åben for konsolidering internationalt. Den forventede vækst i produktionen skal håndteres af Tinbys polske fabrik. Logomåtten kombinerer alle de ergonomiske egenskaber og holdbarheden med muligheden for at dekorere måtten med kundens logo Som følge af det stærkt stigende salg og for at sikre plads til fremtidig vækst har Tinby indgået kontrakt med en lokal investor i Polen om opfø- blev klar medio 2010 og er indkørt i 2011.

20 Vakuumformning 2012 i hovedtræk I januar 2012 blev den daglige ledelse udskiftet med henblik på at opnå rentabel drift i Dette forventes fortsat at lykkes. I Gibo Plast faldt aktiviteten en smule har været begivenhedsrigt, idet Gibo Plast har udbygget aktiviteterne i Polen og overført en række maskiner og produktioner til Polen. I Danmark er der investeret mange penge og mange kræfter i installationen og indkøringen af to nye produktionslinjer, der muliggør bedre og mere effektiv servicering af eksisterende kunder. Implementeringen af de to nye produktionslinjer tog for lang tid og medførte uhensigtsmæssige begge de nye produktionslinjer som ønsket. Årets resultat er betydeligt lavere end forventet ved årets begyndelse. mio. i ny egenkapital ved kontant indskud. nen giver på sigt mulighed for at opnå væsentlige synergier. Gibo har i tæt samarbejde med Tinby skabt en række spændende løsninger for vore kunder, hvor de to virksomheders kompetencer forenes. Markeder og produkter Det skandinaviske marked for vakuumformet plast er på ca. DKK mio. Markedet er i opbrud, fordi en række traditionelle brugere af vakuumformet plast presses af konkurrenter i lavtlønsområder og derfor med fordel kan erstattes af plast, fordi plast bl.a. er lettere og nemmere at formgive, hvilket giver basis for vækst i efterspørgslen. Et eksempel er Gibo Plasts transportbakker, som automobil-, fødevare- og elektronikvirksomheder bruger til at transportere særligt følsomme varer eller halvfabrikata både internt og over længere afstande. Bakkerne er lettere end træbakker, mere rengøringsvenlige og designet, så emnerne ikke rører hinanden og nemt kan tages op af industrirobotter. Et andet eksempel er vindmøller, hvor de formgivningsmæssige kvaliteter ved termoformet plast er udtalte. Plastplader kan leveres i alle farver og med et f.eks. evnen til at modstå varme, kulde, vind, vejr og slag. Inden for traditionel vakuumformning er Gibo Plast markedsleder i Skandinavien og blandt de ti største i Europa. Inden for High-pressure og emner i mange størrelser og mestrer både masseproduktion og mindre serier med specialdesignede, logoprægede emner. Tilbuddet til kunderne ling, samling og pakning. Navn: Hjemmeside: Beliggenhed: Direktion: Adm. direktør Lars R. Bering, fra den 5. januar 2012 Aktiviteter: Gibo Plast udvikler, designer og producerer termoformede plastemner. Emnerne bruges bl.a. i køle- og belysningsudstyr samt i cleantech industrien. Gibo Plast er både specialiseret i traditionel vakuumformning og de Beskrivelse: Produkterne bearbejdes derefter ved afskæring, fræs- produkt. Miljø/kvalitet: Strategi Gibo Plast har i 2012 installeret to nye store vakuumformningsmaskiner møller, busser og tog. Det giver generelt en konkurrencemæssig fordel i forbindelse med store emner. Det andet, nye anlæg skal lave transparente skal sikre bedre kvalitet og lavere lønomkostning. I Polen blev der i 2011 etableret montageaktiviteter. I første kvartal 2012 brikken i Skjern og det udfasede anlæg i Spentrup. I løbet af 2012 blev Disse initiativer vil sammen med en fortsat forbedring af produktiviteten i Skjern bidrage til radikalt at forbedre Gibo Plasts rentabilitet i SP Group

1. HALVÅR 2011. Præsentation v/adm. direktør Frank Gad August 2011

1. HALVÅR 2011. Præsentation v/adm. direktør Frank Gad August 2011 1. HALVÅR 2011 Præsentation v/adm. direktør Frank Gad August 2011 DAGSORDEN Kort om SP Group Resultaterne i 1. halvår 2011 Strategiske indsatsområder Finansielle mål og forventninger Frank Gad (født 1960,

Læs mere

3. kvartal 2009. Præsentation v/adm. direktør Frank Gad. 3. november 2009

3. kvartal 2009. Præsentation v/adm. direktør Frank Gad. 3. november 2009 3. kvartal 2009 Præsentation v/adm. direktør Frank Gad 3. november 2009 DAGSORDEN Kort om SP Group Resultaterne i 3. kvartal Strategiske indsatsområder Finansielle mål og forventninger Frank Gad (født

Læs mere

3. KVARTAL 2011. Præsentation v/adm. direktør Frank Gad November 2011

3. KVARTAL 2011. Præsentation v/adm. direktør Frank Gad November 2011 3. KVARTAL 2011 Præsentation v/adm. direktør Frank Gad November 2011 DAGSORDEN Kort om SP Group Resultaterne de første 9 måneder 2011 Strategiske indsatsområder Finansielle mål og forventninger Frank Gad

Læs mere

1. kvartal 2010. Præsentation v/adm. direktør Frank Gad Maj 2010

1. kvartal 2010. Præsentation v/adm. direktør Frank Gad Maj 2010 1. kvartal 2010 Præsentation v/adm. direktør Frank Gad Maj 2010 DAGSORDEN Kort om SP Group Resultaterne i 1. kvartal 2010 Strategiske indsatsområder Finansielle mål og forventninger Frank Gad (født 1960,

Læs mere

Delårsrapport for 1. kvartal 2006

Delårsrapport for 1. kvartal 2006 Københavns Fondsbørs A/S Nikolaj Plads 6 1067 København K Fondsbørsmeddelelse nr. 10/2006 27. april 2006 CVR nr. 15701315 Delårsrapport for 2006 Resumé: SP Groups realiserede i et resultat før skat og

Læs mere

1. HALVÅR 2013. Præsentation v/adm. direktør Frank Gad 22. august 2013. Præsentation 1. halvår 2013 22. august 2013 / SP Group

1. HALVÅR 2013. Præsentation v/adm. direktør Frank Gad 22. august 2013. Præsentation 1. halvår 2013 22. august 2013 / SP Group 1. HALVÅR 2013 Præsentation v/adm. direktør Frank Gad 22. august 2013 1 DAGSORDEN Kort om SP Group Resultater i 1. halvår 2013 Forventninger og finansielle mål Forretningsområderne Strategi Frank Gad Født

Læs mere

1. halvår 2009. Præsentation v/adm. direktør Frank Gad. 19. august 2009

1. halvår 2009. Præsentation v/adm. direktør Frank Gad. 19. august 2009 1. halvår 2009 Præsentation v/adm. direktør Frank Gad 19. august 2009 DAGSORDEN Kort om SP Group Resultaterne i 2. kvartal og 1. halvår 2009 Strategiske indsatsområder Finansielle mål og forventninger

Læs mere

Dansk Aktiemesse 2008

Dansk Aktiemesse 2008 Dansk Aktiemesse 28 Præsentation v/adm. direktør Frank Gad 17. september 28 DAGSORDEN Kort om SP Group Koncernens hovedtal 24 H1 28 Strategiske indsatsområder Finansielle mål og forventninger Frank Gad

Læs mere

1. HALVÅR Præsentation v/adm. direktør Frank Gad 23. august 2012

1. HALVÅR Præsentation v/adm. direktør Frank Gad 23. august 2012 1. HALVÅR 2012 Præsentation v/adm. direktør Frank Gad 23. august 2012 DAGSORDEN Kort om SP Group Resultaterne i 1. halvår 2012 Strategiske indsatsområder Finansielle mål og forventninger Frank Gad (født

Læs mere

Bestyrelsen for SP Group A/S har i dag behandlet og godkendt delårsrapporten for 1. kvartal 2009. Delårsrapporten rummer følgende hovedpunkter:

Bestyrelsen for SP Group A/S har i dag behandlet og godkendt delårsrapporten for 1. kvartal 2009. Delårsrapporten rummer følgende hovedpunkter: NASDAQ OMX Copenhagen A/S Nikolaj Plads 6 1007 København K Meddelelse nr. 05/2009 24. april 2009 CVR nr. 15701315 Delårsrapport for 2009 Resumé: SP Group realiserede i et resultat før skat og minoriteter

Læs mere

Præsentation af SP Group 1. kvartal 2007. Maj 2007

Præsentation af SP Group 1. kvartal 2007. Maj 2007 Præsentation af SP Group 1. kvartal 2007 Maj 2007 DAGSORDEN 1. Højdepunkter og hovedtal fra 1. kvartal 2007 2. Forretningsområdernes resultater og forventninger 3. Aktionærforhold 4. Vederlagspolitik 5.

Læs mere

1. halvår Præsentation v/adm. direktør Frank Gad August 2010

1. halvår Præsentation v/adm. direktør Frank Gad August 2010 1. halvår 2010 Præsentation v/adm. direktør Frank Gad August 2010 DAGSORDEN Kort om SP Group Resultaterne i 1. halvår 2010 Strategiske indsatsområder Finansielle mål og forventninger Frank Gad (født 1960,

Læs mere

ÅRSRAPPORT 2013. Præsentation v/adm. direktør Frank Gad 27. marts 2014. Årsrapport 2013 27. marts 2014 / SP Group

ÅRSRAPPORT 2013. Præsentation v/adm. direktør Frank Gad 27. marts 2014. Årsrapport 2013 27. marts 2014 / SP Group ÅRSRAPPORT 2013 Præsentation v/adm. direktør Frank Gad 27. marts 2014 1 DAGSORDEN Kort om SP Group Resultaterne i 2013 Forventninger og finansielle mål Forretningsområderne Strategi Frank Gad Født 1960,

Læs mere

GENERALFORSAMLING 2010. 28. april 2010

GENERALFORSAMLING 2010. 28. april 2010 GENERALFORSAMLING 2010 28. april 2010 DAGSORDEN 1. Bestyrelsens redegørelse for selskabets virksomhed i det forløbne år. 2. Fremlæggelse af årsrapport med revisionspåtegning og årsberetning samt beslutning

Læs mere

ÅRSRAPPORT 2014. Præsentation v/adm. direktør Frank Gad 26. marts 2015. Årsrapport 2014 26. marts 2015 / SP Group

ÅRSRAPPORT 2014. Præsentation v/adm. direktør Frank Gad 26. marts 2015. Årsrapport 2014 26. marts 2015 / SP Group ÅRSRAPPORT 2014 Præsentation v/adm. direktør Frank Gad 26. marts 2015 1 DAGSORDEN Kort om SP Group Resultaterne i 2014 Forventninger og finansielle mål Forretningsområderne Strategi Frank Gad Født 1960,

Læs mere

FORMANDENS BERETNING VED SP GROUPS GENERALFORSAMLING

FORMANDENS BERETNING VED SP GROUPS GENERALFORSAMLING FORMANDENS BERETNING VED SP GROUPS GENERALFORSAMLING den 27. april 2012, Søndersø Niels Kristian Agner Først og fremmest vil jeg gerne byde jer alle velkommen til SP Groups

Læs mere

NASDAQ OMX Copenhagen A/S Nikolaj Plads 6 1007 København K

NASDAQ OMX Copenhagen A/S Nikolaj Plads 6 1007 København K NASDAQ OMX Copenhagen A/S Nikolaj Plads 6 1007 København K Meddelelse nr. 29/ 2. november CVR nr. 15701315 Delårsrapport for 3. Resumé: SP Group realiserede i de første 3 er et resultat før skat og minoriteter

Læs mere

1. HALVÅR 2015. Præsentation v/adm. direktør Frank Gad 20. august 2015. 1. halvår 2015 20. august 2015 / SP Group

1. HALVÅR 2015. Præsentation v/adm. direktør Frank Gad 20. august 2015. 1. halvår 2015 20. august 2015 / SP Group 1. HALVÅR 2015 Præsentation v/adm. direktør Frank Gad 20. august 2015 1 DAGSORDEN Kort om SP Group Resultater i 1. halvår 2015 Forventninger og finansielle mål Forretningsområderne Strategi Frank Gad Født

Læs mere

Bestyrelsen for SP Group A/S har i dag behandlet og godkendt delårsrapporten for 3. kvartal Delårsrapporten rummer følgende hovedpunkter:

Bestyrelsen for SP Group A/S har i dag behandlet og godkendt delårsrapporten for 3. kvartal Delårsrapporten rummer følgende hovedpunkter: NASDAQ OMX Copenhagen A/S Nikolaj Plads 6 1007 København K Meddelelse nr. 26/2010 2. november 2010 CVR nr. 15701315 Delårsrapport for 3. kvartal 2010 Resumé: SP Group realiserede i de første 3 kvartaler

Læs mere

Den Danske Finansanalytikerforening

Den Danske Finansanalytikerforening Den Danske Finansanalytikerforening Præsentation v/adm. direktør Frank Gad 12. juni 2014 1 DAGSORDEN Kort om SP Group Resultaterne i 2013 Forventninger og finansielle mål Forretningsområderne Strategi

Læs mere

Bestyrelsen for SP Group A/S har i dag behandlet og godkendt delårsrapporten for 3. kvartal 2006. Delårsrapporten rummer følgende hovedpunkter:

Bestyrelsen for SP Group A/S har i dag behandlet og godkendt delårsrapporten for 3. kvartal 2006. Delårsrapporten rummer følgende hovedpunkter: Københavns Fondsbørs A/S Nikolaj Plads 6 1067 København K Fondsbørsmeddelelse nr. 25/2006 26. oktober 2006 CVR nr. 15701315 Delårsrapport for 3. kvartal 2006 Resumé: SP Group realiserede i 3. kvartal et

Læs mere

DE FØRSTE 9 MÅNEDER 2016

DE FØRSTE 9 MÅNEDER 2016 DE FØRSTE 9 MÅNEDER 2016 Præsentation v/adm. direktør Frank Gad 17. november 2016 1 AGENDA SP Group kort fortalt Resultaterne i de første 9 måneder 2016 Forventninger til 2016 2020 strategi og finansielle

Læs mere

1. HALVÅR Præsentation v/adm. direktør Frank Gad 23. august halvår august 2016 / SP Group

1. HALVÅR Præsentation v/adm. direktør Frank Gad 23. august halvår august 2016 / SP Group 1. HALVÅR 2016 Præsentation v/adm. direktør Frank Gad 23. august 2016 1 AGENDA SP Group kort fortalt Resultater 1. halvår 2016 Forventninger til 2016 2020 strategi og finansielle mål Spørgsmål Frank Gad

Læs mere

SP Group 1. halvår Præsentation v/adm. direktør Frank Gad

SP Group 1. halvår Præsentation v/adm. direktør Frank Gad SP Group 1. halvår 2007 Præsentation v/adm. direktør Frank Gad August 2007 DAGSORDEN 1. SP Group i overblik 2. Resultaterne i 1. halvår 2007 Koncernen Sprøjtestøbning Polyuretan Vakuumformning Belægning

Læs mere

GENERALFORSAMLING 2015

GENERALFORSAMLING 2015 GENERALFORSAMLING 2015 28. april 2015 1 DAGSORDEN 1. Bestyrelsens redegørelse for selskabets virksomhed i det forløbne år. 2. Fremlæggelse af årsrapport med revisionspåtegning og årsberetning samt beslutning

Læs mere

ÅRSRAPPORT Præsentation v/adm. direktør Frank Gad 30. marts Årsrapport marts 2016 / SP Group

ÅRSRAPPORT Præsentation v/adm. direktør Frank Gad 30. marts Årsrapport marts 2016 / SP Group ÅRSRAPPORT 2015 Præsentation v/adm. direktør Frank Gad 30. marts 2016 1 AGENDA SP Group kort fortalt Hovedpunkter 2015 Finansielle resultater 2015 Forventninger til 2016 2020 strategi og finansielle mål

Læs mere

NASDAQ OMX Copenhagen A/S Nikolaj Plads 6 1007 København K

NASDAQ OMX Copenhagen A/S Nikolaj Plads 6 1007 København K NASDAQ OMX Copenhagen A/S Nikolaj Plads 6 1007 København K Meddelelse nr. 47 / 22. august CVR nr. 15701315 Delårsrapport for 1. halvår Resumé: SP Group realiserede i det første halvår i et resultat før

Læs mere

KØB AF ULSTRUP PLAST. Præsentation v/adm. direktør Frank Gad 22. juni 2015. Køb af Ulstrup Plast 22. juni 2015 / SP Group

KØB AF ULSTRUP PLAST. Præsentation v/adm. direktør Frank Gad 22. juni 2015. Køb af Ulstrup Plast 22. juni 2015 / SP Group KØB AF ULSTRUP PLAST Præsentation v/adm. direktør Frank Gad 22. juni 2015 1 DAGSORDEN Resumé Kort om SP Group Kort om Ulstrup Plast Rationalet bag transaktionen Udstedelse af op til 200.000 stk. nye aktier

Læs mere

SP GROUPS GENERALFORSAMLING 19. april 2013, Søndersø

SP GROUPS GENERALFORSAMLING 19. april 2013, Søndersø SP GROUPS GENERALFORSAMLING 19. april 2013, Søndersø Niels Kristian Agner Velkommen til generalforsamling i SP Group. Tak, fordi I er mødt frem og tak for Jeres fortsatte

Læs mere

NASDAQ OMX Copenhagen A/S Nikolaj Plads 6 1007 København K

NASDAQ OMX Copenhagen A/S Nikolaj Plads 6 1007 København K NASDAQ OMX Copenhagen A/S Nikolaj Plads 6 1007 København K Meddelelse nr. 45 / 21. august CVR nr. 15701315 Delårsrapport for 1. halvår Resumé: SP Group realiserede i første halvår af et resultat før skat

Læs mere

Præsentation af SP Group

Præsentation af SP Group Præsentation af SP Group ved Frank Gad, adm. direktør DDF s Virksomhedsdag, 30. maj 2006 DISPOSITION 1. SP Group et overblik 2. De 4 forretningsområder 3. Hovedtal Q1 2006 4. Strategi 5. Finansielle mål

Læs mere

Årsrapport. CVR-nr.: 15 70 13 15

Årsrapport. CVR-nr.: 15 70 13 15 Årsrapport 14 CVR-nr.: 15 70 13 15 Indhold INDHOLD SELSKABS OPLYSNINGER LEDELSES BERETNING PÅTEGNINGER ÅRSREGNSKAB Selskabsoplysninger 2 Koncernoverblik 3 Brev til aktionærerne Ledelsesberetning 4 Hoved-

Læs mere

GENERALFORSAMLING 2016

GENERALFORSAMLING 2016 GENERALFORSAMLING 2016 28. april 2016 1 DAGSORDEN 1. Bestyrelsens redegørelse for selskabets virksomhed i det forløbne år. 2. Fremlæggelse af årsrapport med revisionspåtegning og årsberetning samt beslutning

Læs mere

FORMANDENS BERETNING VED SP GROUPS GENERALFORSAMLING

FORMANDENS BERETNING VED SP GROUPS GENERALFORSAMLING FORMANDENS BERETNING VED SP GROUPS GENERALFORSAMLING den 26. april 2011, Søndersø Slide 1: Generalforsamling 2011 Niels Kristian Agner Jeg vil gerne byde jer alle velkommen til SP Groups generalforsamling.

Læs mere

Præsentation af SP Group

Præsentation af SP Group Præsentation af SP Group ved Frank Gad, adm. direktør Marts 2006 Agenda SP Group i et overblik Seneste udvikling De 4 forretningsområder Plastindustrien Finansielle forhold Strategi og forventninger Appendix

Læs mere

NASDAQ OMX Copenhagen A/S Nikolaj Plads 6 1007 København K. Meddelelse nr. 14 / 2015 26. marts 2015. CVR nr. 15701315

NASDAQ OMX Copenhagen A/S Nikolaj Plads 6 1007 København K. Meddelelse nr. 14 / 2015 26. marts 2015. CVR nr. 15701315 NASDAQ OMX Copenhagen A/S Nikolaj Plads 6 1007 København K Meddelelse nr. 14 / 2015 26. marts 2015 CVR nr. 15701315 Resumé: SP Group realiserede for året 2014 et overskud før skat og minoriteter på DKK

Læs mere

Bestyrelsen for SP Group A/S har i dag behandlet og godkendt delårsrapporten for 3. kvartal 2008. Delårsrapporten rummer følgende hovedpunkter:

Bestyrelsen for SP Group A/S har i dag behandlet og godkendt delårsrapporten for 3. kvartal 2008. Delårsrapporten rummer følgende hovedpunkter: NASDAQ OMX Copenhagen A/S Nikolaj Plads 6 1007 København K Meddelelse nr. 18/2008 4. november 2008 CVR nr. 15701315 Delårsrapport for 3. kvartal 2008 Resumé: SP Group realiserede i 3. kvartal et resultat

Læs mere

Generalforsamling 2008

Generalforsamling 2008 Generalforsamling 2008 Vejle, den 29. april 2008 DAGSORDEN 1. Bestyrelsens redegørelse for selskabets virksomhed i det forløbne år 2. Fremlæggelse af årsrapport 3. Beslutning om meddelelse af decharge

Læs mere

NASDAQ OMX Copenhagen A/S Nikolaj Plads København K

NASDAQ OMX Copenhagen A/S Nikolaj Plads København K NASDAQ OMX Copenhagen A/S Nikolaj Plads 6 1007 København K Meddelelse nr. 11/ 23. august CVR nr. 15701315 Delårsrapport for Resumé: SP Group realiserede i det første halvår et resultat før skat og minoriteter

Læs mere

NASDAQ OMX Copenhagen A/S Nikolaj Plads 6 1007 København K

NASDAQ OMX Copenhagen A/S Nikolaj Plads 6 1007 København K NASDAQ OMX Copenhagen A/S Nikolaj Plads 6 1007 København K Meddelelse nr. 25 / 28. april CVR nr. 15701315 Delårsrapport for Resumé: SP Group realiserede i det første et resultat før skat og minoriteter

Læs mere

NASDAQ Copenhagen A/S Nikolaj Plads København K

NASDAQ Copenhagen A/S Nikolaj Plads København K NASDAQ Copenhagen A/S Nikolaj Plads 6 1007 København K Meddelelse nr. 60 / 4. november CVR nr. 15701315 Delårsrapport for Resumé: SP Group realiserede i de første 3 er af et resultat før skat og minoriteter

Læs mere

Selskabsoplysninger Ledelsesberetning SP Group A/S Regnskabsberetning

Selskabsoplysninger Ledelsesberetning SP Group A/S Regnskabsberetning Årsrapport 09 Indhold Selskabsoplysninger 2 Koncernoverblik 3 Brev til aktionærerne Ledelsesberetning 4 Hoved- og nøgletal 5-6 Året i hovedtræk og forventninger til 2010 7-10 Strategisk udvikling og målsætninger

Læs mere

egetæpper a/s Delårsrapport 2008/09 (1. maj - 31. oktober 2008) CVR-nr. 38 45 42 18

egetæpper a/s Delårsrapport 2008/09 (1. maj - 31. oktober 2008) CVR-nr. 38 45 42 18 Delårsrapport 2008/09 (1. maj - 31. oktober 2008) CVR-nr. 38 45 42 18 Indhold Hoved- og nøgletal for koncernen 2 Ledelsespåtegning 3 Ledelsesberetning 4 Resultatopgørelsen for perioden 1. maj - 31. oktober

Læs mere

ÅRSRAPPORT Præsentation v/adm. direktør Frank Gad 30. marts Årsrapport marts 2017 / SP Group

ÅRSRAPPORT Præsentation v/adm. direktør Frank Gad 30. marts Årsrapport marts 2017 / SP Group ÅRSRAPPORT 2016 Præsentation v/adm. direktør Frank Gad 30. marts 2017 1 AGENDA SP Group kort fortalt Hovedpunkter 2016 Finansielle resultater 2016 Forventninger til 2017 2020 strategi og finansielle mål

Læs mere

Meddelelse nr. 1 / 22.01.2015 Side 1 af 5

Meddelelse nr. 1 / 22.01.2015 Side 1 af 5 Meddelelse nr. 1 / 22.01.2015 Side 1 af 5 Til NASDAQ OMX Copenhagen A/S Nikolaj Plads 6 1007 København K Årsrapport 2013/14 for Aller Holding A/S Aller Holding A/S har udsendt sin årsrapport for regnskabsåret

Læs mere

Årsrapport. SP Group A/S, Snavevej 6-10, DK-5471 Søndersø. CVR-nr. 15 70 13 15

Årsrapport. SP Group A/S, Snavevej 6-10, DK-5471 Søndersø. CVR-nr. 15 70 13 15 Årsrapport 15 SP Group A/S, Snavevej 6-10, DK-5471 Søndersø. CVR-nr. 15 70 13 15 Indhold Selskabsoplysninger 2 Koncernoverblik Ledelsesberetning 3 SP Group kort fortalt 4-5 Hoved- og nøgletal 6-7 Brev

Læs mere

VELKOMMEN TIL GENERALFORSAMLING 2012

VELKOMMEN TIL GENERALFORSAMLING 2012 VELKOMMEN TIL GENERALFORSAMLING 2012 Generalforsamling 27. marts 2012 DAGSORDEN a) Bestyrelsens beretning om selskabets virksomhed i det forløbne år. b) Fremlæggelse af revideret årsrapport til godkendelse,

Læs mere

GENERALFORSAMLING. Brødrene Hartmann A/S. 11. april 2012

GENERALFORSAMLING. Brødrene Hartmann A/S. 11. april 2012 GENERALFORSAMLING Brødrene Hartmann A/S 11. april 2012 1 DAGSORDEN 1. Bestyrelsens beretning om selskabets virksomhed i det forløbne regnskabsår 2. Fremlæggelse af den reviderede årsrapport til godkendelse

Læs mere

NASDAQ OMX Copenhagen A/S Nikolaj Plads 6 1007 København K

NASDAQ OMX Copenhagen A/S Nikolaj Plads 6 1007 København K NASDAQ OMX Copenhagen A/S Nikolaj Plads 6 1007 København K Meddelelse nr. 49 / 20. august CVR nr. 15701315 Delårsrapport for 1. halvår Resumé: SP Group realiserede i det første halvår et resultat før skat

Læs mere

Ordinær generalforsamling 2013

Ordinær generalforsamling 2013 Ordinær generalforsamling 2013 17. april 2013 build with ease Dagsorden 1. Ledelsens beretning om selskabets virksomhed i det forløbne år 2. Fremlæggelse og godkendelse af den reviderede årsrapport 2012

Læs mere

FORMANDENS BERETNING VED SP GROUPS GENERALFORSAMLING

FORMANDENS BERETNING VED SP GROUPS GENERALFORSAMLING FORMANDENS BERETNING VED SP GROUPS GENERALFORSAMLING den 29. april 2008, Vejle [Slide 1: Generalforsamling 2008] NKA Jeg vil gerne byde hjerteligt velkommen til generalforsamlingen. Vi har næsten 700 navnenoterede

Læs mere

REFERAT. SP Group A/S

REFERAT. SP Group A/S REFERAT af ordinær generalforsamling SP Group A/S CVR-nr. 15701315 Den 28. april 2015 afholdtes der ordinær generalforsamling i SP Group A/S på selskabets adresse i Søndersø. Aktionærer repræsenterende

Læs mere

NASDAQ Copenhagen A/S Nikolaj Plads København K

NASDAQ Copenhagen A/S Nikolaj Plads København K NASDAQ Copenhagen A/S Nikolaj Plads 6 1007 København K Meddelelse nr. 23 / 28. april CVR nr. 15701315 Delårsrapport for Resumé: SP Group realiserede i det første et resultat før skat og minoriteter på

Læs mere

Brd. Klee A/S. CVR.nr Delårsrapport for perioden 1. oktober marts 2016

Brd. Klee A/S. CVR.nr Delårsrapport for perioden 1. oktober marts 2016 Brd. Klee A/S CVR.nr. 46 87 44 12 Delårsrapport for perioden 1. oktober 2015 31. marts 2016 For yderligere oplysninger kan direktør Lars Ejnar Jensen kontaktes på telefon 43 86 83 33 Brd. Klee A/S Delårsrapport

Læs mere

SP GROUPS GENERALFORSAMLING 28. april 2015

SP GROUPS GENERALFORSAMLING 28. april 2015 SP GROUPS GENERALFORSAMLING 28. april 2015 Niels Kristian Agner Velkommen til generalforsamling i SP Group. Tak, fordi I har taget jer tid til at være her

Læs mere

SP GROUPS GENERALFORSAMLING 30. april 2014

SP GROUPS GENERALFORSAMLING 30. april 2014 SP GROUPS GENERALFORSAMLING 30. april 2014 Niels Kristian Agner Velkommen til SP Groups generalforsamling. Tak, fordi I er mødt frem og tak for Jeres fortsatte

Læs mere

Ordinær generalforsamling 2012

Ordinær generalforsamling 2012 Ordinær generalforsamling 2012 18. april 2012 build with ease Dagsorden 1. Ledelsens beretning om selskabets virksomhed i det forløbne år 2. Fremlæggelse og godkendelse af den reviderede årsrapport 2011

Læs mere

Delårsrapport for 1. halvår 2008

Delårsrapport for 1. halvår 2008 Til OMX Nordic Exchange Copenhagen Company News Service Faaborg, den 21. august 2008 Fondsbørsmeddelelse nr. 09/2008 Delårsrapport for 1. halvår 2008 Resume for 1. halvår 2008 SKAKO Industries koncernen

Læs mere

Selskabsoplysninger Ledelsesberetning SP Group A/S Regnskabsberetning

Selskabsoplysninger Ledelsesberetning SP Group A/S Regnskabsberetning Årsrapport 08 Indhold Selskabsoplysninger 2 Koncernoverblik 3 Brev til aktionærerne Ledelsesberetning 4 Hoved- og nøgletal 5 Året i hovedtræk og forventninger til 2009 6-9 Strategisk udvikling og målsætninger

Læs mere

12. maj 2009. Bestyrelsen i Land & Leisure A/S har på sit bestyrelsesmøde i dag behandlet og godkendt halvårsrapporten for perioden 01.10.08-31.03.09.

12. maj 2009. Bestyrelsen i Land & Leisure A/S har på sit bestyrelsesmøde i dag behandlet og godkendt halvårsrapporten for perioden 01.10.08-31.03.09. Fondsbørsmeddelelse 2009/12 NASDAQ OMX København Nikolaj Plads 6 1007 København K 12. maj 2009 Vedr.: halvårsrapport Bestyrelsen i har på sit bestyrelsesmøde i dag behandlet og godkendt halvårsrapporten

Læs mere

NASDAQ OMX Copenhagen A/S Nikolaj Plads 6 1007 København K. Meddelelse nr. 1 / 2009 26. marts 2009. CVR nr. 15701315

NASDAQ OMX Copenhagen A/S Nikolaj Plads 6 1007 København K. Meddelelse nr. 1 / 2009 26. marts 2009. CVR nr. 15701315 NASDAQ OMX Copenhagen A/S Nikolaj Plads 6 1007 København K Meddelelse nr. 1 / 2009 26. marts 2009 CVR nr. 15701315 Resumé: SP Group realiserede i 2008 et underskud før skat og minoriteter på DKK 14,9 mio.

Læs mere

First North Meddelelse nr august 2014

First North Meddelelse nr august 2014 First North Meddelelse nr. 76 21. august 2014 Halvårsmeddelelse for 2014 Bestyrelsen for Wirtek A/S har behandlet og godkendt halvårsregnskabet for første halvår 2014 for Wirtek koncernen. Omsætning for

Læs mere

Generalforsamling. Brødrene Hartmann A/S 4. april 2017

Generalforsamling. Brødrene Hartmann A/S 4. april 2017 Generalforsamling Brødrene Hartmann A/S 4. april 2017 1 Dagsorden 1. Bestyrelsens beretning om selskabets virksomhed i det forløbne regnskabsår 2. Fremlæggelse af den reviderede årsrapport til godkendelse

Læs mere

Brd. Klee A/S. CVR.nr. 46 87 44 12. Delårsrapport for perioden 1. oktober 2014 31. marts 2015

Brd. Klee A/S. CVR.nr. 46 87 44 12. Delårsrapport for perioden 1. oktober 2014 31. marts 2015 Brd. Klee A/S CVR.nr. 46 87 44 12 Delårsrapport for perioden 1. oktober 2014 31. marts 2015 For yderligere oplysninger kan direktør Lars Ejnar Jensen kontaktes på telefon 43 86 83 33 Brd. Klee A/S Delårsrapport

Læs mere

Indhold Selskabsoplysninger Ledelsesberetning SP Group A/S Regnskabsberetning

Indhold Selskabsoplysninger Ledelsesberetning SP Group A/S Regnskabsberetning Årsrapport 06 Indhold Selskabsoplysninger 2 Koncernoverblik 3 Brev til aktionærerne Ledelsesberetning 4 Hoved- og nøgletal 5 Året i hovedtræk og forventninger til 2007 6-7 Strategisk udvikling og målsætninger

Læs mere

Corporate Governance, fortsat Bestyrelsen fastlægger selskabets vederlagspolitikker Der er ingen aktiebaserede incitamentsprogrammer. Koncernens nøgleledelse er omfattet af resultatorienteret bonusprogram.

Læs mere

Årsrapport 2006. Københavns Fondsbørs A/S Nikolaj Plads 6 1067 København K. Meddelelse nr. 04 / 2007 29. marts 2007

Årsrapport 2006. Københavns Fondsbørs A/S Nikolaj Plads 6 1067 København K. Meddelelse nr. 04 / 2007 29. marts 2007 Københavns Fondsbørs A/S Nikolaj Plads 6 1067 København K Meddelelse nr. 04 / 2007 29. marts 2007 Resumé: SP Groups resultater i 2006 blev bedre end ventet. Den organiske vækst blev 12,1%, og omsætningen

Læs mere

Omsætning. 900 Omsætning

Omsætning. 900 Omsætning Analyse SP Group A/S En anden aktie vi har taget en større position i er en aktie der de seneste 3 4 år har foretaget en rigtig turn around, og nu ser ud til at være på rette spor mod fremtidige gevinster.

Læs mere

Rapport for 1. kvartal 2006/07 (1. oktober - 31.december 2006)

Rapport for 1. kvartal 2006/07 (1. oktober - 31.december 2006) Københavns Fondsbørs A/S Nikolaj Plads 6 1007 København K. Fondsbørsmeddelelse nr. 6 2006/07 23. januar 2007 Rapport for 1. kvartal 2006/07 (1. oktober - 31.december 2006) InterMail tog i 1. kvartal 2006/07

Læs mere

esoft systems FIRST NORTH NR esoft systems ÅRSREGNSKAB 2013 for perioden CVR-nr

esoft systems FIRST NORTH NR esoft systems ÅRSREGNSKAB 2013 for perioden CVR-nr 19.03.2014 esoft systems ÅRSREGNSKAB 2013 for perioden 01.01.2013-31.12.2013 CVR-nr. 25 36 21 95 2 Koncernens hovedaktiviteter Udviklingen i aktiviteter og økonomiske forhold Forventninger til fremtiden

Læs mere

adserving International A/S Resultatresume 1. juli 2007 / 30. juni 2008 Selskabets Revisor: Nørre Farimagsgade 11 1364 København K

adserving International A/S Resultatresume 1. juli 2007 / 30. juni 2008 Selskabets Revisor: Nørre Farimagsgade 11 1364 København K Pressemeddelelse nr. 24/2008 29. september 2008 adserving International A/S Resultatresume 1. juli 2007 / 30. juni 2008 Selskabets Revisor: Nørre Farimagsgade 11 1364 København K Selskabets godkendte rådgiver:

Læs mere

Fjernvarme Fyn Fynsværket A/S (tidligere Vattenfall Thermal Power I A/S)

Fjernvarme Fyn Fynsværket A/S (tidligere Vattenfall Thermal Power I A/S) Fjernvarme Fyn Fynsværket A/S (tidligere Vattenfall Thermal Power I A/S) Billedskærervej 7, 5230 Odense M CVR-nr. 36 47 47 18 Årsrapport for perioden 22. december - 31. december 2014 (0 måneder) Godkendt

Læs mere

Delårsrapport for 1. halvår 2016

Delårsrapport for 1. halvår 2016 19.08.16 Meddelelse nr. 31, 2016 Delårsrapport for 1. halvår 2016 På et møde afholdt i dag har bestyrelsen for Monberg & Thorsen A/S godkendt delårsrapporten for perioden 1. januar 30. juni 2016. Delårsrapporten

Læs mere

OMX Nordic Exchange Copenhagen A/S Nikolaj Plads 6 1007 København K. Meddelelse nr. 2 / 2008 27. marts 2008. CVR nr. 15701315

OMX Nordic Exchange Copenhagen A/S Nikolaj Plads 6 1007 København K. Meddelelse nr. 2 / 2008 27. marts 2008. CVR nr. 15701315 OMX Nordic Exchange Copenhagen A/S Nikolaj Plads 6 1007 København K Meddelelse nr. 2 / 2008 27. marts 2008 CVR nr. 15701315 Resumé: SP Groups resultater i 2007 blev som ventet. Omsætningen steg 5,4% til

Læs mere

Bestyrelsen for Jensen & Møller Invest A/S har på et møde i dag behandlet selskabets delårsrapport for 1. halvår 2010.

Bestyrelsen for Jensen & Møller Invest A/S har på et møde i dag behandlet selskabets delårsrapport for 1. halvår 2010. Jensen & Møller Invest A/S CVR nr. 53 28 89 28 Rosenvængets Hovedvej 6 2100 København Ø Tlf. 35 27 09 02 Fax 35 38 19 50 www.jensen-moller.dk E-mail: jmi@danskfinancia.dk NASDAQ OMX Copenhagen A/S Postboks

Læs mere

Som led i virksomhedsstyringen arbejder bestyrelsen og direktionen løbende med relevante

Som led i virksomhedsstyringen arbejder bestyrelsen og direktionen løbende med relevante 10. marts 2014 Standarder for god selskabsledelse Som led i virksomhedsstyringen arbejder bestyrelsen og direktionen løbende med relevante standarder for god selskabsledelse. Nedenfor redegøres for hvordan

Læs mere

Meddelelse nr. 25/2014: Delårsrapport 1. januar 30. september 2014

Meddelelse nr. 25/2014: Delårsrapport 1. januar 30. september 2014 Meddelelse nr. 25/2014 c/o SmallCap Danmark A/S København, d. 7. november 2014 Meddelelse nr. 25/2014: Delårsrapport 1. januar 30. september 2014 Bestyrelsen for Strategic Investments A/S har på et møde

Læs mere

Delårsrapport for 9 måneder 2008

Delårsrapport for 9 måneder 2008 Til OMX Nordic Exchange Copenhagen Company News Service Faaborg, den 29. oktober 2008 Fondsbørsmeddelelse nr. 14/2008 Delårsrapport for 9 måneder 2008 Resume for 9 måneder 2008: SKAKO Industries koncernen

Læs mere

Årsrapport. CVR-nr.:

Årsrapport. CVR-nr.: Årsrapport 14 CVR-nr.: 15 70 13 15 Indhold Selskabsoplysninger 2 Koncernoverblik 3 Brev til aktionærerne Ledelsesberetning 4 Hoved- og nøgletal 5-6 Året i hovedtræk og forventninger til 2015 7-9 Strategisk

Læs mere

Københavns Fondsbørs A/S Nikolaj Plads 6 1067 København K. Fondsbørsmeddelelse nr. 03/2006 30. marts 2006 CVR nr. 15701315

Københavns Fondsbørs A/S Nikolaj Plads 6 1067 København K. Fondsbørsmeddelelse nr. 03/2006 30. marts 2006 CVR nr. 15701315 Københavns Fondsbørs A/S Nikolaj Plads 6 1067 København K Fondsbørsmeddelelse nr. 03/2006 30. marts 2006 CVR nr. 15701315 Resumé: SP Groups resultater i 2005 blev bedre end ventet. Justeret for ophørte

Læs mere

Overordnede retningslinier for incitamentsaflønning af bestyrelse, direktion og øvrige medarbejdere i Nordic Tankers A/S

Overordnede retningslinier for incitamentsaflønning af bestyrelse, direktion og øvrige medarbejdere i Nordic Tankers A/S Nordic Tankers A/S generalforsamling 22. april 2010 Bilag 2. Overordnede retningslinier for incitamentsaflønning af bestyrelse, direktion og øvrige medarbejdere i Nordic Tankers A/S I overensstemmelse

Læs mere

Til NASDAQ OMX Nordic Copenhagen GlobeNewswire

Til NASDAQ OMX Nordic Copenhagen GlobeNewswire Til NASDAQ OMX Nordic Copenhagen GlobeNewswire Faaborg, den 21. april 2009 Selskabsmeddelelse nr. 05/2009 Delårsrapport for 1. kvartal 2009 Bestyrelsen og direktionen har i dag behandlet og godkendt delårsrapporten

Læs mere

Delårsrapport for perioden 1. juli til 30. september 2011

Delårsrapport for perioden 1. juli til 30. september 2011 København, den 25. november 2011 Meddelelse nr. 12/2011 Danionics A/S Dr. Tværgade 9, 1. DK 1302 København K, Denmark Telefon: +45 88 91 98 70 Telefax: +45 88 91 98 01 E-mail: investor@danionics.dk Website:

Læs mere

GET IN THE GUAVA GEAR. First North Meddelelse. 31. marts 2011

GET IN THE GUAVA GEAR. First North Meddelelse. 31. marts 2011 X GET IN THE GUAVA GEAR Y Z First North Meddelelse 31. marts 2011 København den 31. marts 2011 Guava A/S offentliggør årsrapport for 2009/10 (18 måneder) Positiv EBITDA udvikling sammenholdt med årsrapporten

Læs mere

FORMANDENS BERETNING VED SP GROUPS GENERALFORSAMLING

FORMANDENS BERETNING VED SP GROUPS GENERALFORSAMLING FORMANDENS BERETNING VED SP GROUPS GENERALFORSAMLING den 27. april 2007, Vejle NIELS K. AGNER Vi afvikler igen i år beretningen ved, at jeg først trækker hovedlinierne op fra 2006. Så gennemgår

Læs mere

Delårsrapport for 1. kvartal 2013

Delårsrapport for 1. kvartal 2013 København, den 23. april 2013 Meddelelse nr. 8/2013 Delårsrapport for 1. kvartal 2013 Danionics A/S Dr. Tværgade 9, 1. DK 1302 København K, Denmark Telefon: +45 88 91 98 70 Telefax: +45 88 91 98 01 E-mail:

Læs mere

Delårsrapport for 1. kvartal 2009

Delårsrapport for 1. kvartal 2009 Delårsrapport for 1. kvartal 2009 Brødrene A & O Johansen A/S Rørvang 3 * 2620 Albertslund Tlf.: 70 28 00 00 * Fax: 70 28 01 01 CVR-nr.: 58 21 06 17 side 1/6 (Alle beløb er i hele 1.000 kr.) Resultatopgørelse

Læs mere

Meddelelse nr. 19/2014: Delårsrapport 1. januar 30. juni 2014

Meddelelse nr. 19/2014: Delårsrapport 1. januar 30. juni 2014 Meddelelse nr. 19/2014 c/o SmallCap Danmark A/S København, d. 4. august 2014 Meddelelse nr. 19/2014: Delårsrapport 1. januar 30. juni 2014 Bestyrelsen for Strategic Investments A/S har på et møde d.d.

Læs mere

Scandinavian Brake Systems A/S Generalforsamling 24. april 2015

Scandinavian Brake Systems A/S Generalforsamling 24. april 2015 Scandinavian Brake Systems A/S Generalforsamling 24. april 2015 Dagsorden Overskrift 1. Valg af dirigent 2. Bestyrelsens beretning om selskabets virksomhed i det forløbne år 3. Fremlæggelse af årsrapport

Læs mere

COWI-koncernen. Halvårsrapport januar-juni 2005. Highlights: Nettoomsætning er øget fra 1.243 mdkk til 1.293 mdkk (+4 pct.)

COWI-koncernen. Halvårsrapport januar-juni 2005. Highlights: Nettoomsætning er øget fra 1.243 mdkk til 1.293 mdkk (+4 pct.) Halvårsrapport januar-juni Highlights: Nettoomsætning er øget fra 1.243 mdkk til 1.293 mdkk (+4 pct.) Resultat af primær drift er øget fra 48 mdkk til 57 mdkk (+20 pct.) Overskudsgrad er øget fra 3,8 pct.

Læs mere

Årsrapport 2005/06 fortsat fremgang i omsætning og resultat

Årsrapport 2005/06 fortsat fremgang i omsætning og resultat Årsrapport 2005/06 fortsat fremgang i omsætning og resultat Ambu s bestyrelse har i dag godkendt årsrapport 2005/06 for regnskabsåret 1. oktober 2005-30. september 2006. Hovedpunkter 2005/06 blev endnu

Læs mere

Økonomisk analyse af 150 mindre virksomheder i Sydvestjylland. November 2014

Økonomisk analyse af 150 mindre virksomheder i Sydvestjylland. November 2014 Økonomisk analyse af 15 mindre virksomheder i Sydvestjylland. November 214 2 Indholdsfortegnelse 4 5 6 9 1 13 14 Indledning Kommentar Rentabilitet Soliditetsgrad Likviditet Virksomhedernes tilstand Kontaktpersoner

Læs mere

Delårsrapport for perioden 1/10-31/

Delårsrapport for perioden 1/10-31/ 1/10 NASDAQ OMX København A/S Nicolaj Plads 6 Postboks 1040 1007 København K Åbyhøj 28.2.2012 Ref.: JSZ/til Bestyrelsen for Per Aarsleff A/S har i dag behandlet og godkendt selskabets delårsrapport for

Læs mere

Bestyrelsen for Jensen & Møller Invest A/S har på et møde i dag behandlet selskabets delårsrapport for 1. halvår 2011. Perioden i hovedtræk:

Bestyrelsen for Jensen & Møller Invest A/S har på et møde i dag behandlet selskabets delårsrapport for 1. halvår 2011. Perioden i hovedtræk: Jensen & Møller Invest A/S CVR nr. 53 28 89 28 Rosenvængets Hovedvej 6 2100 København Ø Tlf. 35 27 09 02 Fax 35 38 19 50 www.jensen-moller.dk E-mail: jmi@danskfinancia.dk OMX Den Nordiske Børs København

Læs mere

A/S. Til NASDAQ. Resume Bestyrelsen A/S. Delårsrapport. kr.) Vibration og. For. 11 38 60 Fax: +45 63 SKAKO. Tel.: +45 63.

A/S. Til NASDAQ. Resume Bestyrelsen A/S. Delårsrapport. kr.) Vibration og. For. 11 38 60 Fax: +45 63 SKAKO. Tel.: +45 63. Til NASDAQ OMX Copenhagen A/S GlobeNewswire Faaborg, den 27. oktober 2011 Selskabsmeddelelsee nr. 14/2011 Delårsrapport for SKAKO A/S for 1. januar 30. september 2011: Rekordresultatt i Vibrationn og fortsat

Læs mere

NASDAQ Copenhagen A/S Nikolaj Plads København K

NASDAQ Copenhagen A/S Nikolaj Plads København K NASDAQ Copenhagen A/S Nikolaj Plads 6 1007 København K Meddelelse nr. 43 / 23. august CVR nr. 15701315 Delårsrapport for 1. halvår Resumé: SP Group realiserede i første halvår et resultat før skat og minoriteter

Læs mere

Valg af dirigent. Bestyrelsen foreslår advokat Peter Lau Lauritzen

Valg af dirigent. Bestyrelsen foreslår advokat Peter Lau Lauritzen Valg af dirigent Bestyrelsen foreslår advokat Peter Lau Lauritzen Beretning og fremlæggelse af årsrapporten 1. Bestyrelsens beretning om selskabets virksomhed. 2. Fremlæggelse af Årsrapporten til godkendelse

Læs mere

Bestyrelsen for Tivoli A/S har på bestyrelsesmøde den 29. maj 2012 behandlet og godkendt delårsrapporten for perioden 1. januar 31. marts 2012.

Bestyrelsen for Tivoli A/S har på bestyrelsesmøde den 29. maj 2012 behandlet og godkendt delårsrapporten for perioden 1. januar 31. marts 2012. Direktionen Vesterbrogade 3 Postboks 233 1630 København V Telefon 33 75 02 16 Fax 33 75 03 47 CVR-nr. 10 40 49 16 Tivoli A/S Fondsbørsmeddelelse nr. 7-2012 Tivoli, den 29. maj 2012 Delårsrapport for perioden

Læs mere

Nuværende mål for kapitalstrukturen er en egenkapitalandel på 30% excl. værdi af goodwill.

Nuværende mål for kapitalstrukturen er en egenkapitalandel på 30% excl. værdi af goodwill. Anbefalinger for god selskabsledelse Land & Leisure A/S følger i al væsentlighed Nasdaq OMX Copenhagen A/S s anbefalinger for god selskabsledelse. Land & Leisure A/S ledelse forholder sig således løbende

Læs mere

GENERALFORSAMLING. Brødrene Hartmann A/S. 26. april 2011

GENERALFORSAMLING. Brødrene Hartmann A/S. 26. april 2011 GENERALFORSAMLING Brødrene Hartmann A/S 26. april 2011 DAGSORDEN 1. Bestyrelsens beretning om selskabets virksomhed i det forløbne regnskabsår 2. Fremlæggelse af den reviderede årsrapport til godkendelse

Læs mere