Unges FU-område og Socialforvaltningen møder børn, unge og forældre så ensartet som muligt, når der afholdes netværksmøder.

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "Unges FU-område og Socialforvaltningen møder børn, unge og forældre så ensartet som muligt, når der afholdes netværksmøder."

Transkript

1 Målsætning: Social inklusion og medborgerskab Strategi: Nytænkning af inklusion Som led i den lokale afprøvning af nye initiativer vedrørende Nytænkning af Inklusion, deltager i udviklingen af "Aarhus-eksperimentet version 2,0 plus". Initiativet består i at sammentænke tre eksisterende forebyggende skoleindsatser, nemlig Elevmægling, Social Pejling og Samtale Mellem Generationer (SMG). Målgruppen er forældre til børn i indskoling og mellemtrin samt alle udskolingselever og -forældre. Formålet med initiativet er at styrke fællesskab og inklusion ved at øge den sociale kapital og give rum og redskaber til at håndtere når fællesskabet og trivslen udfordres. Ansvarlig: FU-leder Kristian Avnsbøl er initiativejer. Internt i UC ligger opgaven i Centeradministrationen Status: Afventer igangsættelse fra initiativejer Strategi: Signs of Safety har i 2013 sammen med ledere fra Fritids-Ungdomsskoleområdet (FU) samt konsulenter fra myndighedsområdet taget initiativ til at videreudvikle redskaber til afholdelse af netværksmødet. Her tages der udgangspunkt i Ungestrategiens tilgang omkring Kvalificeret Selvbestemmelse, hvilket også er en del af FU-områdets strategiske grundlag, samt Signs of Safety. Udviklingsarbejdet består i at undersøge, hvordan de to forståelser/metoder kan understøtte hinanden og dermed bidrage til udvikling af konkrete fælles redskaber til afholdelse af netværksmødet. Det overordnede formål er således at man på tværs af Børn og Unges FU-område og Socialforvaltningen møder børn, unge og forældre så ensartet som muligt, når der afholdes netværksmøder. Status: Der er nedsat en tværgående arbejdsgruppe, som er i gang med at udvikle kommissorium for udviklingsarbejdet. Målsætning: Brugerne får det bedre Strategi: Resultatdokumentation gennemfører i 2012 en pilottest, hvor de statusnotater, der anvendes til afrapportering til myndighedsrådgiverne, integreres i konceptet for resultatdokumentation. Indenfor sidste halvdel af året 2012 forventer vi at have udviklet en færdig model, der anvendes af alle relevante medarbejdere i UC. Der arbejdes desuden fortløbende med at udvikle resultatdokumentationen, så den kan måle den konkrete effekt af det omfattende opkvalificeringsforløb af medarbejderne, som, som led i omsætningen af Ungestrategien, har iværksat i foråret Undervisningsprogrammet indgår i et forskningsprojekt under Psykologisk institut ved Jan Tønnesvang og Preben Berthelsen, hvor der sættes fokus på temaerne Kvalificeret selvbestemmelse, Kognitiv livsvejledning og Tilværelseskompetencer. Kompetenceløftet af medarbejderne skal således kunne ses på de unge, ved at de opnår bedre forudsætninger for at leve et godt ungdomsliv Side 1 af 13

2 Det færdige koncept for resultatdokumentation forventes igangsat d Status: Der arbejdes med at løse en række IT-mæssige udfordringer, ligesom statusnotaternes form og indhold fortsat skal justeres. vil fremadrettet arbejde videre med at sammentænke arbejdsredskaber for at styrke dialogen med myndighedsområdet omkring indsatsen og de handleplans-mål, der opstilles for de unge. Indsatsområde: Styrket skole- og beskæftigelsesindsats Familier, Børn og Unges Ungestrategi bygger på tre spor og tre principper, som udgør rammen for den samlede ungeindsats. Det første princip består således i, at man som rød tråd i alle indsatser sætter generelt fokus på skolegang, uddannelse og beskæftigelse. I igangsættes implementering af Ungestrategien ved iværksættelsen af et omfattende opkvalificeringsforløb af en stor gruppe medarbejderne i samarbejde med Jan Tønnesvang og Preben Berthelsen fra Psykologisk Institut på Aarhus Universitet. Undervisningsprogrammet sætter fokus på temaerne Kvalificeret selvbestemmelse, Kognitiv livsvejledning og Tilværelseskompetencer med henblik på at hjælpe de unge med at blive aktør i eget liv, og at styrke deres forudsætninger for at leve et godt ungdomsliv og dermed også deltage i uddannelse og beskæftigelse. deltager desuden i udviklingen af to prototyper under handleplanen for målsætningen om at 95% af de unge skal have en ungdomsuddannelse. Den ene prototype består i afprøvningen af en prototype på et Tværgående Vejledningshus for unge, som udvikles i samarbejde med Ungdommens Uddannelsesvejledning og FU-området. Der arbejdes i den forbindelse med udviklingen af en APP til brug ved vejledning af unge. Den anden prototype bygger på Beskæftigelsesforvaltningens deltagelse i KL-Ungepartnerskabet, hvor der i et samarbejde mellem Ungdommens Uddannelsesvejledning, Børn og Unge, og Center for Misbrugsbehandling arbejdes med udvikling af et formaliseret samarbejde med Aarhus Tech om unge med et problematisk brug af rusmidler. Denne indsats kobles i 2013 med UU s indsats mod frafald på ungdomsuddannelserne, hvor indgår i etableringen af et kommunalt fastholdelsesberedskab, som tager udgangspunkt i ungdomsuddannelsernes forpligtelse til indberetning af såkaldte bekymringsmærker. (Link til ungestrategien) Status: 90 medarbejdere og ledere har fra foråret 2012 deltaget i kompetenceudviklingsforløbet med Tønnesvang og Berthelsen, som fra 2013 vil omfatte de øvrige medarbejdere og ledere. Prototypen på Vejledningshuset er udviklet, afprøvet og afrapporteret til Styregruppen for 95%-målsætningen. Samarbejdsprojektet med Aarhus Tech lægges i 2013 ind i prototypen vedr. bekymringsmærker med UU som tovholder Side 2 af 13

3 Målsætning: Udvikling af det sociale arbejde Strategi: Innovation og styrket evidensbasering Arbejdet med innovation og styrket evidensbasering indgår på mange forskellige fronter i s indsatser og udviklingsprojekter. Blandt s tilbud til unge med alvorlige adfærdsproblemer har man for en del år siden etableret det programbaserede tilbud Multisystemisk Terapi (MST), som i dag fungerer som ét af de mere velkonsoliderede MST-tilbud i landet. Med baggrund i dette indgår i Socialstyrelsens afprøvning af Multisystemisk Terapi Contingency Management (MST-CM), som med udgangspunkt i MST-programmet retter sig særligt mod de komplekse situationer, der bidrager til, at unge misbruger stoffer og/eller alkohol. Projektet varer til udgangen af 2014, og indgår som én af tre behandlingsmodeller, der afprøves i 6 forskellige kommuner i Danmark. De to andre modeller er henholdsvis Københavns og Aarhus Kommuners behandlingstilbud, hvorfor medarbejdere fra samtidig er frikøbt til implementering af s programterori for rusmiddelbehandling af unge under 18 år i Aalborg og Odense Kommuner. udvikler desuden med støtte fra Socialministeriets pulje Bedre overgang til voksenlivet over en fireårig periode en efterværnsindsats omkring Værtsfamilier. Projektet kobler den sociale indsats med inddragelse af civilsamfundet, og består i oprettelsen af 3-6 værtsfamilier, der kan rumme en tidligere anbragt ung med individuelle aftaler om støtte. Det er familier med hjerte og husrum, hvor der er grobund for at udvikle et netværk for de unge ud over den tid, hvor de bor hos familien. I forlængelse af det tidligere projekt Børn og unge i psykiatriens grænseland udvikles i samarbejde med Myndighedsområdet, Børnecentret, PPR og BUC et tilbud om psykologisk undersøgelse og behandling. Kerneydelsen er psykologisk undersøgelse, hvori indgår relevant testning. Den psykologiske undersøgelse er et supplement til myndighedsområdets børnefaglige undersøgelser og handleplaner, når der i sagen er særlige forhold, som den børnefaglige undersøgelse ikke afdækker. I tilknytning til undersøgelsen tilbydes dels videreformidling af undersøgelsesresultater og evt. viderehenvisning samt en række forskellige korttids behandlingsinterventioner. Holmstrupgård, der er et selvejende pædagogisk og miljøterapeutisk døgntilbud til unge i regi af Region Midtjylland, har under satspuljen 2012 fået midler til et innovativt projekt med titlen: Fra anbringelse til lokal behandling. Afprøvning af nye ungdomspsykiatriske behandlingsmetoder viden i spil på nye måder. Det overordnede mål med projektet er at sikre unge med gennemgribende psykiske vanskeligheder en kvalificeret, intensiv behandling og inklusion i lokalmiljøet. deltager både i styregruppen og arbejdsgruppen med henblik på et aktivt samarbejde, bl.a. i form af visitation til projektet. Projektet er målrettet psykisk sårbare unge under 18 år, som har behov for et særlig tilrettelagt behandlingstilbud, som ikke er en døgnanbringelse. Formålet med tilbuddet er, at de unge får hjælp til at udvikle kompetencer, så de kan blive mere deltagende i, hvad der kan og skal ske i deres dagligdag Blive aktør i eget liv. I samarbejde med professor Preben Berthelsen, Psykologisk Institut, Aarhus Universitet inddrages den tilværelsespsykologisk tilgang i dagbehandlingen Side 3 af 13

4 Ansvarlig: MST-CM: MST Projekt Værtsfamilier: Botræning og Efterværn Psykologisk undersøgelse og behandling: Centeradministrationen Holmstrupgaard: Holmstrupgaard i UC: Centeradministrationen Status: MST-CM er etableret og har pr i alt 27 igangværende og afsluttede sager. Psykologisk undersøgelse og behandling er sat i drift fra Holmstrupgaardprojektet er trådt i kraft primo Strategi: Empowerment på Handicapområdet Holmstrupgård, der er et selvejende pædagogisk og miljøterapeutisk døgntilbud til unge i regi af Region Midtjylland, har under satspuljen 2012 fået midler til et innovativt projekt med titlen: Fra anbringelse til lokal behandling. Afprøvning af nye ungdomspsykiatriske behandlingsmetoder viden i spil på nye måder. Det overordnede mål med projektet er at sikre unge med gennemgribende psykiske vanskeligheder en kvalificeret, intensiv behandling og inklusion i lokalmiljøet. deltager både i styregruppen og arbejdsgruppen med henblik på et aktivt samarbejde, bl.a. i form af visitation til projektet. Projektet er målrettet psykisk sårbare unge under 18 år, som har behov for et særlig tilrettelagt behandlingstilbud, som ikke er en døgnanbringelse. Formålet med tilbuddet er, at de unge får hjælp til at udvikle kompetencer, så de kan blive mere deltagende i, hvad der kan og skal ske i deres dagligdag Blive aktør i eget liv. I samarbejde med professor Preben Berthelsen, Psykologisk Institut, Aarhus Universitet inddrages den tilværelsespsykologisk tilgang i dagbehandlingen. Ansvarlig: Holmstrupgaard i UC: Centeradministrationen Status: Holmstrupgaardprojektet er trådt i kraft primo Strategi: Udvikling af tilbudsviften på Handicapområdet Holmstrupgård, der er et selvejende pædagogisk og miljøterapeutisk døgntilbud til unge i regi af Region Midtjylland, har under satspuljen 2012 fået midler til et innovativt projekt med titlen: Fra anbringelse til lokal behandling. Afprøvning af nye ungdomspsykiatriske behandlingsmetoder viden i spil på nye måder. Det overordnede mål med projektet er at sikre unge med gennemgribende psykiske vanskeligheder en kvalificeret, intensiv behandling og inklusion i lokalmiljøet. deltager både i styregruppen og arbejdsgruppen med henblik på et aktivt samarbejde, bl.a. i form af visitation til projektet. Projektet er målrettet psykisk sårbare unge under 18 år, som har behov for et særlig tilrettelagt behandlingstilbud, som ikke er en døgnanbringelse. Formålet med tilbuddet er, at de unge får hjælp til at udvikle kompetencer, så de kan blive mere deltagende i, hvad der kan og skal ske i Side 4 af 13

5 deres dagligdag Blive aktør i eget liv. I samarbejde med professor Preben Berthelsen, Psykologisk Institut, Aarhus Universitet inddrages den tilværelsespsykologisk tilgang i dagbehandlingen. Ansvarlig: Holmstrupgaard i UC: Centeradministrationen Status: Holmstrupgaardprojektet er trådt i kraft primo Strategi: Omsætning af Fælles Fundament på Ungeområdet Som led i implementering af Ungestrategien har for 2012/13 sat to overordnede fokuspunkter: 1. Skabe fælles forståelse og fælles viden til at omsætte Ungestrategien i praksis 2. Kompetenceudviklingen skal understøtte en fortsat udvikling af Ungestrategien anviser en tidlig og sammenhængende indsats, hvor der er fokus på den unges udviklingsbeheov og trivsel: Familie og netværk skal afdækkes og hvis muligt indgå i indsatsen, og den unges personlige og sociale kompetencer skal klarlægges. Vort udgangspunkt er at arbejde ud fra en fælles faglig forståelse af de unge og deres tilværelsesprojekt, uanset særlige vanskeligheder. Målet er at sikre de unge kvalificeret selvbestemmelse, at blive aktør i eget liv. I igangsættes implementering af Ungestrategien ved iværksættelsen af et omfattende opkvalificeringsforløb af en stor gruppe medarbejderne i samarbejde med Jan Tønnesvang og Preben Berthelsen fra Psykologisk Institut på Aarhus Universitet. Undervisningsprogrammet sætter fokus på temaerne Kvalificeret selvbestemmelse, Kognitiv livsvejledning og Tilværelseskompetencer med henblik på at styrke de unges forudsætninger for at leve et godt ungdomsliv. (Link til ungestrategien) I forbindelse med afdelingernes GRUS-samtaler i vinteren 2012 udarbejdes nye udviklingsmål for den fortsatte implementering af Ungestrategien som beskrives i de lokale handleplaner. Status: 90 medarbejdere og ledere har fra foråret 2012 deltaget i kompetenceudviklingsforløbet med Tønnesvang og Berthelsen, som fra 2013 vil omfatte en stor del af de øvrige medarbejdere og ledere. Strategi: Udvikling af dagområdet Mål: Flere anbringelser i familiepleje Indsatsområde: Innovation Arbejdet med innovation og styrket evidensbasering indgår på mange forskellige fronter i s indsatser og udviklingsprojekter. Blandt s tilbud til unge med alvorlige adfærdsproblemer har man for en del år siden etableret det programbaserede Side 5 af 13

6 tilbud Multisystemisk Terapi (MST), som i dag fungerer som ét af de mere velkonsoliderede MST-tilbud i landet. Med baggrund i dette indgår i Socialstyrelsens afprøvning af Multisystemisk Terapi Contingency Management (MST-CM), som med udgangspunkt i MST-programmet retter sig særligt mod de komplekse situationer, der bidrager til, at unge misbruger stoffer og/eller alkohol. Projektet varer til udgangen af 2014, og indgår som én af tre behandlingsmodeller, der afprøves i 6 forskellige kommuner i Danmark. (De to andre modeller er henholdsvis Københavns og Aarhus Kommuners behandlingstilbud, hvorfor medarbejdere fra samtidig er frikøbt til implementering af s programterori for rusmiddelbehandling af unge under 18 år i Aalborg og Odense Kommuner.) udvikler desuden med støtte fra Socialministeriets pulje Bedre overgang til voksenlivet over en fireårig periode en efterværnsindsats omkring Værtsfamilier. Projektet kobler den sociale indsats med inddragelse af civilsamfundet, og består i oprettelsen af 3-6 værtsfamilier, der kan rumme en tidligere anbragt ung med individuelle aftaler om støtte. Det er familier med hjerte og husrum, hvor der er grobund for at udvikle et netværk for de unge ud over den tid, hvor de bor hos familien. I forlængelse af det tidligere projekt Børn og unge i psykiatriens grænseland udvikles i samarbejde med Myndighedsområdet, Børnecentret, PPR og BUC et tilbud om psykologisk undersøgelse og behandling. Kerneydelsen er psykologisk undersøgelse, hvori indgår relevant testning. Den psykologiske undersøgelse er et supplement til myndighedsområdets børnefaglige undersøgelser og handleplaner, når der i sagen er særlige forhold, som den børnefaglige undersøgelse ikke afdækker. I tilknytning til undersøgelsen tilbydes dels videreformidling af undersøgelsesresultater og evt. viderehenvisning samt en række forskellige korttids behandlingsinterventioner. Holmstrupgård, der er et selvejende pædagogisk og miljøterapeutisk døgntilbud til unge i regi af Region Midtjylland, har under satspuljen 2012 fået midler til et innovativt projekt med titlen: Fra anbringelse til lokal behandling. Afprøvning af nye ungdomspsykiatriske behandlingsmetoder viden i spil på nye måder. Det overordnede mål med projektet er at sikre unge med gennemgribende psykiske vanskeligheder en kvalificeret, intensiv behandling og inklusion i lokalmiljøet. deltager både i styregruppen og arbejdsgruppen med henblik på et aktivt samarbejde, bl.a. i form af visitation til projektet. Projektet er målrettet psykisk sårbare unge under 18 år, som har behov for et særlig tilrettelagt behandlingstilbud, som ikke er en døgnanbringelse. Formålet med tilbuddet er, at de unge får hjælp til at udvikle kompetencer, så de kan blive mere deltagende i, hvad der kan og skal ske i deres dagligdag Blive aktør i eget liv. I samarbejde med professor Preben Berthelsen, Psykologisk Institut, Aarhus Universitet inddrages den tilværelsespsykologisk tilgang i dagbehandlingen. Ansvarlig: MST-CM: MST Projekt Værtsfamilier: Botræning og Efterværn Psykologisk undersøgelse og behandling: Centeradministrationen Holmstrupgaard: Holmstrupgaard i UC: Centeradministrationen Side 6 af 13

7 Status: MST-CM er etableret og har pr i alt 27 igangværende og afsluttede sager. Psykologisk undersøgelse og behandling er sat i drift fra Holmstrupgaardprojektet er trådt i kraft primo Indsatsområde: Ungdomsuddannelse til alle Familier, Børn og Unges Ungestrategi bygger på tre spor og tre principper, som udgør rammen for den samlede ungeindsats. Det første princip består således i, at man som rød tråd i alle indsatser sætter generelt fokus på skolegang, uddannelse og beskæftigelse. I igangsættes implementering af Ungestrategien ved iværksættelsen af et omfattende opkvalificeringsforløb af en stor gruppe medarbejderne i samarbejde med Jan Tønnesvang og Preben Berthelsen fra Psykologisk Institut på Aarhus Universitet. Undervisningsprogrammet sætter fokus på temaerne Kvalificeret selvbestemmelse, Kognitiv livsvejledning og Tilværelseskompetencer med henblik på at hjælpe de unge med at blive aktør i eget liv, og at styrke deres forudsætninger for at leve et godt ungdomsliv og dermed også deltage i uddannelse og beskæftigelse. deltager desuden i udviklingen af to prototyper under handleplanen for målsætningen om at 95% af de unge skal have en ungdomsuddannelse. Den ene prototype består i afprøvningen af en prototype på et Tværgående Vejledningshus for unge, som udvikles i samarbejde med Ungdommens Uddannelsesvejledning og FU-området. Der arbejdes i den forbindelse med udviklingen af en APP til brug ved vejledning af unge. Den anden prototype bygger på Beskæftigelsesforvaltningens deltagelse i KL-Ungepartnerskabet, hvor der i et samarbejde mellem Ungdommens Uddannelsesvejledning, Børn og Unge, og Center for Misbrugsbehandling arbejdes med udvikling af et formaliseret samarbejde med Aarhus Tech om unge med et problematisk brug af rusmidler. Denne indsats kobles i 2013 med UU s indsats mod frafald på ungdomsuddannelserne, hvor indgår i etableringen af et kommunalt fastholdelsesberedskab, som tager udgangspunkt i ungdomsuddannelsernes forpligtelse til indberetning af såkaldte bekymringsmærker. (Link til ungestrategien) Status: 90 medarbejdere og ledere har fra foråret 2012 deltaget i kompetenceudviklingsforløbet med Tønnesvang og Berthelsen, som fra 2013 vil omfatte en stor del af de øvrige medarbejdere og ledere. Prototypen på Vejledningshuset er udviklet, afprøvet og afrapporteret til Styregruppen for 95%-målsætningen. Samarbejdsprojektet med Aarhus Tech lægges i 2013 ind i prototypen vedr. bekymringsmærker med UU som tovholder. Indsatsområde: Misbrugshåndtering I FBU s målsætning vedr. misbrugshåndtering sættes fokus på de mest sårbare unge med misbrug, herunder unge med dobbeltdiagnoser, kriminelle unge samt en særlig problemstilling Side 7 af 13

8 vedrørende etniske unge. Disse problemstillinger genkender vi hos en stor del af de unge, der indgår i alle s forskellige indsatser, men hvor der i Rusmiddelteamet og MST- CM i sagens natur er et særligt fokus på misbrugsproblematikken. Rusmiddelteamet foretog i 2008 en screening for dobbeltdiagnoser, som viste at op mod 70% af de unge i behandling, også kan diagnostiseres med f.eks. angst, depression, ADHD m.v. Arbejdet med dobbeltdiagnoser indgår således som en målrettet del af ungdomscentrets misbrugsbehandling. Dette gælder også for udviklingsprojektet MST-CM som har en meget stor andel af unge med misbrug og ADHD. I forhold til kriminalitetsproblematikken har i efteråret 2012 iværksat indsatsen 1UP, rettet mod unge, hvor der er bekymring for alvorlig kriminalitet og udadreagerende adfærd. Her iværksættes der indenfor 24 timer en 30 dages ambulant intervention, med henblik på at skabe overblik og beskyttelse for den unge, for på den måde at skabe et fundament for, dels at kunne udrede den unge og omgivelsernes udfordringer og kompetencer, for dernæst at kunne skabe det rette fundament for udvikling og støtte til den unge i at kunne vælge en meningsfuld livsbane. Alle relevante indsatser i kan inddrages direkte i interventionen, herunder også misbrugsbehandling, hvor det er relevant. indgår sammen med Hotspot, SSP, Folkesundhed Aarhus og Det Boligsociale Fællessekretariat i et pilotprojekt, hvor man efter afdækningsmetoden Hurtig Kortlægning og Handling (HKH) forsøger, at afdække de særlige problemstillinger der er i spil for de udsatte boligområder, når det gælder rusmiddelproblemer. I løbet af de seneste år har man i en række af de udsatte boligområder oplevet, at unges hashrygning er blevet et mere synligt og udbredt problem, og både beboere og professionelle oplever en tiltagende normalisering af hash blandt områdernes unge, herunder også etniske unge. Det er imidlertid vanskeligt at vurdere problemets omfang og karakter, og dermed også vanskeligt at iværksætte de rette indsatser. HKH-metoden er egnet til at kortlægge marginaliserede grupper, som færdes i miljøer og grupper, hvor hjælpeapperatet normalt har svært ved at komme ind. Metodens styrke er muligheden for en hurtig belysning af en eller flere problemområder, som sikrer lokalt ejerskab til de handleforslag, der kommer ud af kortlægningen. Pilotprojektet er iværksat i Viby Syd, og det forventes at man med udarbejdelse af en fælles analyse og handleplan kan skabe større viden og bedre fundament for i samarbejde bedre at kunne håndtere udfordringer vedrørende hash i udsatte boligområder. Ansvarlig: MST-CM: MST. 1UP og HKH: s Centeradministration Status: MST-CM er etableret og har pr i alt 27 igangværende og afsluttede sager.1up iværksættes HKH-Kortlægningen forventes afsluttet i marts Indsatsområde: Efterværn I er der i efteråret 2012 udarbejdet en efterværnsstrategi, hvor målgruppen for efterværn udgøres af unge, der er fyldt 18 år, og som forud har modtaget særlig støtte i form af enten anbringelse eller kontaktperson. Formålet med efterværn er inklusion i samfundet. Den pædagogiske opgave for et efterværn er at fastholde og udvikle de Side 8 af 13

9 kompetencer, der er nødvendige for, at den unge kan leve et selvstændigt liv, herunder fastholdelse i uddannelse, beskæftigelse og sikring af stabile boligforhold. s konkrete udviklingsindsatser vedrørende efterværn består i projekt Netværk der virker og projekt Værtsfamilie. Netværk der virker er finansieret via Socialministeriets pulje Lige muligheder og har kørt som projekt til udgangen af Indsatsen er sat i drift fra Målgruppen er tidligere anbragte unge mellem 18 og 23 år, og indsatsens formål er, at styrke de unges kompetencer på udvalgte områder, samt yde støtte til etablering af bæredygtige netværk til familie, venner og det øvrige samfund. Som led i denne indsats arbejdes der fremadrettet på etablering af et efterværnshus, hvor alle s efterværnsaktiviteter samles i et fælles hus, og hvor de tidligere anbragte unge på sigt kan indgå som frivillige. Projekt Værtsfamilie kobler den sociale indsats med inddragelse af civilsamfundet. Målgruppen er tidligere anbragte unge mellem 18 og 23 år, hvor det vurderes, at de i overgangen til en selvstændig tilværelse har brug for støtte i dagligdagen. Projektet består i oprettelsen af 3-6 værtsfamilier, der kan rumme en tidligere anbragt ung med individuelle aftaler om støtte. Det er familier med hjerte og husrum, hvor der er grobund for at udvikle et netværk for de unge ud over den tid, hvor de bor hos familien. I forbindelse med Netværk der Virkers overgang til drift afholder primo 2013 en Efterværnskonference med henblik på dels at formidle resultaterne af udviklingsindsatsen, men også at sætte fokus på det fremadrettede samarbejde og brobygningen i efterværnsindsatsen på tværs af Kommunen. Ansvarlig: Botræning og efterværn Status: Netværk der virker sættes i drift fra Efterværnshus forventes iværksat primo Efterværnskonference er afholdt Indsatsområde: Styrket skole og beskæftigelsesindsats Familier, Børn og Unges Ungestrategi bygger på tre spor og tre principper, som udgør rammen for den samlede ungeindsats. Det første princip består således i, at man som rød tråd i alle indsatser sætter generelt fokus på skolegang, uddannelse og beskæftigelse. I igangsættes implementering af Ungestrategien ved iværksættelsen af et omfattende opkvalificeringsforløb af en stor gruppe medarbejderne i samarbejde med Jan Tønnesvang og Preben Berthelsen fra Psykologisk Institut på Aarhus Universitet. Undervisningsprogrammet sætter fokus på temaerne Kvalificeret selvbestemmelse, Kognitiv livsvejledning og Tilværelseskompetencer med henblik på at styrke de unges forudsætninger for at leve et godt ungdomsliv og dermed også deltage i uddannelse og beskæftigelse. deltager desuden i udviklingen af to prototyper under handleplanen for målsætningen om at 95% af de unge skal have en ungdomsuddannelse. Den ene prototype består i afprøvningen af en prototype på et Tværgående Vejledningshus for unge, som udvikles Side 9 af 13

10 i samarbejde med Ungdommens Uddannelsesvejledning og FU-området. Der arbejdes i den forbindelse med udviklingen af en APP til brug ved vejledning af unge. Den anden prototype bygger på Beskæftigelsesforvaltningens deltagelse i KL-Ungepartnerskabet, hvor der i et samarbejde mellem Ungdommens Uddannelsesvejledning, Børn og Unge, og Center for Misbrugsbehandling arbejdes med udvikling af et formaliseret samarbejde med Aarhus Tech om unge med et problematisk brug af rusmidler. Denne indsats kobles i 2013 med UU s indsats mod frafald på ungdomsuddannelserne, hvor indgår i etableringen af et kommunalt fastholdelsesberedskab, som tager udgangspunkt i ungdomsuddannelsernes forpligtelse til indberetning af såkaldte bekymringsmærker. (Link til ungestrategien) Status: 90 medarbejdere og ledere har fra foråret 2012 deltaget i kompetenceudviklingsforløbet med Tønnesvang og Berthelsen, som fra 2013 vil omfatte en stor del af de øvrige medarbejdere og ledere. Prototypen på Vejledningshuset er udviklet, afprøvet og afrapporteret til Styregruppen for 95%-målsætningen. Samarbejdsprojektet med Aarhus Tech lægges i 2013 ind i prototypen vedr. bekymringsmærker med UU som tovholder. Indsatsområde: Nytænkning af akutområdet I regi af s afdeling for Uddannelse og Arbejde har vi i efteråret 2012 iværksat akutindsatsen 1UP, som er rettet mod unge, hvor der er bekymring for alvorlig kriminalitet og udadreagerende adfærd. Tilbuddet skal kunne sættes i værk i løbet af 24 timer og løber over max 30 dage. Formålet med interventionen er, at skabe ro, omsorg og beskyttelse for den unge, så der kan skabes overskud til at arbejde med et udviklingsperspektiv, der understøtter udviklingen af kvalificeret selvbestemmelse hos den unge, samt at foretage en udredning i samarbejde med den unge, forældrene, det nære netværk og de professionelle, og dermed opnå en fælles forståelse for den unges udfordringer og kompetencer. På baggrund af dette udarbejdes der udviklingsmål for både den unge og omgivelserne, hvilket vil sige, at der både på relationelt og institutionelt plan skal være vilje til at arbejde med udvikling og fleksibilitet i forhold til, at støtte den unge i at vælge en meningsfuld livsbane. Interventionen et pædagogisk dagforanstaltningstilbud, hvor s øvrige tilbud kan inddrages direkte. Her tænkes særligt på konfliktmægling, arbejdspraktik, psykologisk udredning, misbrugsbehandling, fritidstilbud etc. Status: Foranstaltningen er trådt i kraft Side 10 af 13

11 Målsætning: Effektiv organisation med sikker drift Strategi: Helhedsperspektiv på tværs af centre og søjler Hjælpen til unge gives altid ud fra en helhedsorienteret forståelse af hver enkelt unges aktuelle situation. Det betyder, at vores indsats er én af flere indsatser, der skal understøtte den unge i at leve et almindeligt ungdomsliv. Det er derfor helt afgørende, at den samlede tilgang og forståelse er koordineret, og at alle arbejder mod det samme mål. For ungdomscentret er det derfor afgørende, at vi løbende kvalificerer samarbejdet med alle interessenter, både i den enkelte sag, men også generelt. I 2012/13 sættes der fokus på samarbejde og udvikling af nye indsatser i fællesskab med myndighedsområdet, som dels består i en fælles akut-indsats rettet mod kriminalitetstruede og udadreagerende unge, samt iværksættelse af en samlet efterværnsstrategi. Som led i s arbejde med forbindende social kapital udarbejdes der i de enkelte afdelinger netværkskort over samarbejdspartnere, som i 2013 vil danne baggrund for udvikling af en samarbejds- og profileringsstrategi for den enkelte afdeling og for som sådan. Status: Indsatsen 1UP rettet mod kriminalitetstruede og udadreagerende unge er iværksat pr Efterværnsstrategi er udarbejdet og drøftes for nuværende i s ledergruppe. Som led i arbejdet med Ungdomdcentrets samarbejds- og profileringsstrategi afholdes der i 2013 informations- og netværksmøder med prioriterede samarbejdspartnere. 6. Målsætning: Personale: Højt fagligt niveau og inddragelse af netværk Strategi: Ledelsesudvikling vil i 2012/13 arbejde på at højne alle lederes og medarbejderes kompetencer, uanset hvilken funktion den enkelte har. Målet er at styrke den sociale kapital gennem kompetent ledelse og kompetente medarbejdere. Til at understøtte kompetenceudviklingen har nedsat et Kompetence- og Udviklingsudvalg. Plan for kompetenceudvikling, implementering af Ungestrategi og beskrivelse af udviklingsprojekter indgår i Udviklingsplanen, som er en del af s Ydelseskatalog. Her rammesætter ledelsen arbejdet med organisationens sociale kapital, som én af grundstenene i forhold til kontinuerligt at sikre udvikling af højst mulig kvalitet i kerneopgaven. I den interne lederudvikling sættes der, med inddragelse af KL Ledelsesudvikling, således fokus på Teamledelse i social kapital, hvor der arbejdes med at udvikle ledelsesteamets evne til at arbejde sammen og lede som et team i et Side 11 af 13

12 organisatorisk rum præget af social kapital. Alle afdelingsledere i deltager desuden i 2012 i Cubions lederkursus, som er iværksat fra centralt hold. Ledelsesudviklingssamtaler er afviklet i december 2012 Ansvarlig: Centerchefen Status: Lederkursus er færdiggjort ultimo Arbejdet med Teamledelse i social kapital iværksættes på lederinternat primo oktober. Strategi: Kompetenceudvikling vil i 2012/13 arbejde på at højne medarbejdernes kompetencer, uanset hvilken funktion den enkelte har. Målet er at styrke den sociale kapital gennem kompetente medarbejdere. Til at understøtte kompetenceudviklingen har nedsat et Kompetence- og Udviklingsudvalg. Her har man stået for udarbejdelsen af et kompetencekatalog over alle s medarbejdere, med henblik på sikre at alle medarbejderes kompetencer sættes i spil. Plan for kompetenceudvikling, implementering af Ungestrategi og beskrivelse af udviklingsprojekter indgår i Udviklingsplanen, som er en del af s Ydelseskatalog. Her beskrives hvordan kompetenceudviklingen indgår som led i udviklingen af s ydelser. I igangsættes implementering af Ungestrategien ved iværksættelsen af et omfattende opkvalificeringsforløb af en stor gruppe medarbejderne i samarbejde med Jan Tønnesvang og Preben Berthelsen fra Psykologisk Institut på Aarhus Universitet. Undervisningsprogrammet består af forelæsninger, læringsmoduler og øvelsesmoduler/supervision over de tre temaer: Kvalificeret selvbestemmelse, Kognitiv livsvejledning og Tilværelseskompetencer. I det målrettede arbejde med de unge anvendes disse redskaber konkret med henblik på at styrke de unges forudsætninger for at leve et godt ungdomsliv. Udover at deltage i Det Sociale Akademis generelle kurser har desuden fået bevilget uddannelse af en gruppe instruktører i ART (Aggression Replacement Training) som er et struktureret pædagogisk program, som målrettet forebygger og ændrer aggressiv adfærd til prosocial adfærd hos unge mellem 12 og 20 år. I ART-uddannelsen indgår supplerende kurser i Motiverende Interview (MI) og No Power No Lose (NPNL) I forbindelse med afdelingernes GRUS-samtaler i november 2012 udarbejdes nye udviklingsmål for den fortsatte implementering af Ungestrategien som beskrives i de lokale handleplaner. Status: 90 medarbejdere og ledere har fra foråret 2012 deltaget i kompetenceudviklingsforløbet med Tønnesvang og Berthelsen, som fra 2013 vil omfatte en stor del af de øvrige medarbejdere og ledere. Med udgangen af 2013 forventes op mod 40 medarbejdere at have gennemført kurser i MI, ca. 10 medarbejdere at have gennemført uddannelse som ART trænere, og ca. 20 medarbejdere forventes at have gennemført NPNL Side 12 af 13

13 Strategi: Frivillighedsstrategi Indsatsområde: Inddragelse af civilsamfund bidrager på flere områder til Aarhus Kommunes overordnede strategi for medinddragelse af civilsamfundet: Ét af s botræningstilbud bygger bl.a. på en ung-til-ung-model, hvor unge årige med behov for træning i at bo for sig selv(plus-beboere) indskrives i et bofællesskab med unge som ikke er henviste pga. særlige problemer (minus-beboere), men som udfører en slags frivilligt socialt arbejde ved at bo i bofællesskabet og supplere tilbuddets pædagogiske støtte ved hjælp af rollemodelslæring. inddrager ligeledes civilsamfundet i efterværnsindsatserne, bl.a. via værtsfamilier, og i den fremadrettede etablering af et efterværnshus, hvor alle s efterværnsaktiviteter tænkes samlet i et fælles hus, og hvor de tidligere anbragte unge på sigt kan indgå som frivillige. I forbindelse med s indsats vedr. arbejdspraktik målrettet unge, der har brug for et supplement eller midlertidigt alternativ til skolegang, inddrages private virksomheder som praktiksteder. Vi samarbejder med SINDS s pårørendeforening både ift. ungegrupper (for unge med psykisk syge forældre) og forældregrupper (forældre med psykisk syge børn/unge). I forældregruppen deltager desuden frivillige studerende. Status: Botræningstilbud, arbejdspraktis og samarbejde med SIND er en del af UC s drift. Efterværnshus forventes etableret primo Målsætning: Økonomisk balance i et udviklingsperspektiv Strategi: Helhedsorienteret styring kører i 2012/13 et pilotprojekt med økonomis rammestyring i forhold til de enkelte tilbud med undtagelse af botilbuddet Katrinebjerg og Rådgivningscentret. Omdrejningspunktet er s aktivitet, hvilket betyder, at der afrapporteres på antal indskrevne unge og sagsflow sammen med måling af effekt. Målet er overordnet at udnytte s ressourcer bedst muligt. Effekten skal bl.a. måles i større fleksibilitet i og imellem indsatserne via løbende fokus på aktivitetstal. Herudover vil dialogen med myndighedsområdet blive forøget og kvalificeret. Forsøget er evalueret i efteråret Status: Den økonomiske rammestyring har vist en øget effektivisering, og er forlænget frem til Side 13 af 13

Virksomhedsplan 2012/2013 Familiecenteret

Virksomhedsplan 2012/2013 Familiecenteret Virksomhedsplan 2012/2013 Familiecenteret Målsætning: Social inklusion og medborgerskab Strategi: Nytænkning af Inklusion Familiecenteret deltager i samarbejde med Magistraten for Børn og Unge i Tilstprojektet,

Læs mere

Bilag 2. Handlingsoversigt finansierede tiltag

Bilag 2. Handlingsoversigt finansierede tiltag Bilag 2. Handlingsoversigt finansierede tiltag Fokusområde Mål Handling Forventet effekt Forventede udgifter Finansiering Implementerings-forudsætninger Forventet implementeringsstart En mere vidensbaseret

Læs mere

Virksomhedsplan 2012-2013. Handicapcenteret for børn

Virksomhedsplan 2012-2013. Handicapcenteret for børn Virksomhedsplan 2012-2013 Handicapcenteret for børn Målsætning: Social inklusion og medborgerskab For at fremme social inklusion arbejder Handicapcentret ud fra den tilgang, at der altid skal findes en

Læs mere

Handleplan for den sammenhængende børnepolitik

Handleplan for den sammenhængende børnepolitik Handleplan for den sammenhængende børnepolitik Indledning Alle børn og unge i Glostup skal have mulighed for at blive i stand til at mestre deres liv og udfolde deres potentialer. Med den sammenhængende

Læs mere

Mål og indsatsområder SUV 1. kvt Opdateret: 30. maj 2013

Mål og indsatsområder SUV 1. kvt Opdateret: 30. maj 2013 Mål og indsatsområder SUV 1. kvt. 2013 Opdateret: 30. maj 2013 1 Oversigt over fælles mål i 2013 Voksne med sindslidelse og udsatte voksne Vi får mest muligt ud af de økonomiske ressourcer Attraktiv arbejdsplads

Læs mere

Virksomhedsplan 2012-2013

Virksomhedsplan 2012-2013 Virksomhedsplan 2012-2013 Social inklusion af børn og unge i HotSpotcentret HotSpotcentret arbejder løbende på at øge inklusionen og finde nye veje til at fastholde og genintegrere børn og unge i skole,

Læs mere

Den danske kvalitetsmodel Individuelle planer i Handicap, psykiatri og udsatte

Den danske kvalitetsmodel Individuelle planer i Handicap, psykiatri og udsatte Den danske kvalitetsmodel Individuelle planer i Handicap, psykiatri og udsatte Dansk Kvalitetsmodel Kort om kvalitetsmodellen Dansk kvalitetsmodel på det sociale område udfoldes i et samarbejde mellem

Læs mere

Notat. Status på resultatdokumentation i Familier, Børn og Unge Socialudvalget Erik Kaastrup-Hansen og Lotte Henriksen.

Notat. Status på resultatdokumentation i Familier, Børn og Unge Socialudvalget Erik Kaastrup-Hansen og Lotte Henriksen. Notat Emne: Til: Kopi til: Status på resultatdokumentation i Familier, Børn og Unge Socialudvalget Erik Kaastrup-Hansen og Lotte Henriksen Den 15. august 2013 Aarhus Kommune Socialforvaltningen Baggrund

Læs mere

TEMAMØDE FSU d. 12.06.2015

TEMAMØDE FSU d. 12.06.2015 TEMAMØDE FSU d. 12.06.2015 Dagsorden Hjemløsestrategien 2009-2013 v. Johnny Friis Hjemløseprojekterne v. Julie Krarup Ungekortlægningens resultater og anbefalinger v. Johnny Friis og Helle Christoffersen

Læs mere

Rubrik. Sundhed og trivsel for børn og unge i alderen 0-30 år. Sundhedsfremme- og forebyggelsesstrategi for perioden 2014-2017

Rubrik. Sundhed og trivsel for børn og unge i alderen 0-30 år. Sundhedsfremme- og forebyggelsesstrategi for perioden 2014-2017 Rubrik Sundhed og trivsel for børn og unge i alderen 0-30 år Sundhedsfremme- og forebyggelsesstrategi for perioden 2014-2017 Social og Sundhed Side 1 af 8 Indholdsfortegnelse INDLEDNING... 3 VISION...

Læs mere

Tværkommunal Godkendelses- og Tilsynsafdeling

Tværkommunal Godkendelses- og Tilsynsafdeling Tværkommunal Godkendelses- og Tilsynsafdeling Frederikshavn, Brønderslev og Hjørring Kommuner Opholdsstedet Semaiskolen Kalumvej 58 9700 Brønderslev Att. Leder Berit Buch og Afdelingsleder Inge Gorm Andersen,

Læs mere

Kære Hassan Nur Wardere

Kære Hassan Nur Wardere KØBENHAVNS KOMMUNE Beskæftigelses- og Integrationsforvaltningen Direktionen Til Hassan Nur Wardere, MB E-mail: Hassan_Nur_Wardere@br.kk.dk Kære Hassan Nur Wardere 20. oktober 2017 Sagsnr. 2017-0124645

Læs mere

Familiecentrets virksomhedsplan 2015-2016

Familiecentrets virksomhedsplan 2015-2016 Familiecentrets virksomhedsplan 2015-2016 INDLEDNING Om centret Familiecentret er Aarhus Kommunes myndighedscenter for udsatte børn, unge og familier. Familiecentret er forankret i Socialforvaltningen/

Læs mere

Vejen til uddannelse og beskæftigelse

Vejen til uddannelse og beskæftigelse Vejen til uddannelse og beskæftigelse - for udsatte unge mellem 15 og 23 år Til beslutningstagere i kommuner 1 Vejen til uddannelse og beskæftigelse for anbragte udsatte unge og tidligere mellem anbragte

Læs mere

Handleplan for styrkelse af ungeindsatsen i Esbjerg Kommune

Handleplan for styrkelse af ungeindsatsen i Esbjerg Kommune 1 Handleplan for styrkelse af ungeindsatsen i Esbjerg Kommune En fælles handleplan for at få flere unge i uddannelse og job - med fokus på de uddannelsesegnede 15-25-årige 1. Indledning Beskæftigelsesregion

Læs mere

Børn og Unge i Furesø Kommune

Børn og Unge i Furesø Kommune Børn og Unge i Furesø Kommune Indsatsen for børn og unge med særlige behov - Den Sammenhængende Børne- og Unge Politik 1 Indledning Byrådet i Furesø Kommune ønsker, at det gode børne- og ungdomsliv i Furesø

Læs mere

PPR DE BORGERRETTEDE VISIONER. 1. Medbestemmelse. Side 1 af 8. Konkrete mål Igangværende: PPR har valgt to mål i forhold til medbestemmelse:

PPR DE BORGERRETTEDE VISIONER. 1. Medbestemmelse. Side 1 af 8. Konkrete mål Igangværende: PPR har valgt to mål i forhold til medbestemmelse: DE BORGERRETTEDE VISIONER 1. Medbestemmelse PPR har valgt to mål i forhold til medbestemmelse: PPR vil udbrede arbejdet med er, og indarbejde det som en fast metode i det forebyggende arbejde med børn

Læs mere

Det kan være borgere med misbrugsproblemer, kriminalitet og hjemløshed. Og det handler om unge, der har problemer med at gennemføre en uddannelse.

Det kan være borgere med misbrugsproblemer, kriminalitet og hjemløshed. Og det handler om unge, der har problemer med at gennemføre en uddannelse. Forord Familie- og Beskæftigelsesforvaltningens mission er at skabe et godt hverdagsliv for alle borgere i Aalborg Kommune. Det drejer sig blandt andet om at gøre en særlig indsats for borgere med svære

Læs mere

Lokal udviklingsplan for. Ellekær dagtilbud

Lokal udviklingsplan for. Ellekær dagtilbud Lokal udviklingsplan for Ellekær dagtilbud 1 1 Indhold 2 Den lokale udviklingsplan hvad og hvorfor?... 3 2.1 Politiske beslutninger retningen for hele Børn og Unge... 3 2.2 Fælles indsatser i Område Viborgvej...

Læs mere

Aftale mellem UU Aalborg og Familieog Beskæftigelsesforvaltningen om indsatsen for at få flere 15-24-årige i uddannelse

Aftale mellem UU Aalborg og Familieog Beskæftigelsesforvaltningen om indsatsen for at få flere 15-24-årige i uddannelse Aftale mellem UU Aalborg og Familieog Beskæftigelsesforvaltningen om indsatsen for at få flere 15-24-årige i uddannelse UU Aalborg Jobcenter Ung Socialcenter Ung Familiegrupperne Ungdomscentret Fritidscentrene

Læs mere

Plan for en sammenhængende indsats overfor ungdomskriminalitet

Plan for en sammenhængende indsats overfor ungdomskriminalitet Plan for en sammenhængende indsats overfor ungdomskriminalitet 1 Plan for en sammenhængende indsats over for ungdomskriminalitet. Som en del af den sammenhængende børnepolitik, har Vesthimmerlands Kommune

Læs mere

En Vej Ind. Afprøvning af metoder til forebyggelse af rekruttering til rocker- og bandemiljø

En Vej Ind. Afprøvning af metoder til forebyggelse af rekruttering til rocker- og bandemiljø En Vej Ind Afprøvning af metoder til forebyggelse af rekruttering til rocker- og bandemiljø V / N U U R A D I I N S. H U S S E I N, FA M I L I E - O G B E S K Æ F T I G E L S E S F O R VA LT N I N G E

Læs mere

ANSØGNINGSSKEMA FÆLLES PULJE

ANSØGNINGSSKEMA FÆLLES PULJE ANSØGNINGSSKEMA FÆLLES PULJE INITIATIVETS TITEL: Kommunalt fastholdelsesberedskab 1. ANSØGERE OG SAMARBEJDSPARTNERE Ansøger (projektansvarlig): Ungdommens Uddannelsesvejledning Aarhus-Samsø (forkortet

Læs mere

Unge med psykiske problemer eller ondt i livet. Hvordan kommer vi videre så flere får en uddannelse? Hvordan styrker vi samarbejdet?

Unge med psykiske problemer eller ondt i livet. Hvordan kommer vi videre så flere får en uddannelse? Hvordan styrker vi samarbejdet? Unge med psykiske problemer eller ondt i livet. Hvordan kommer vi videre så flere får en uddannelse? Hvordan styrker vi samarbejdet? Socialcenter Central og Ung Historie Undersøgelse af anvendelsen af

Læs mere

Tillæg til Børne- og Ungepolitik 2014-2017. Plan for indsatsen imod ungdomskriminalitet

Tillæg til Børne- og Ungepolitik 2014-2017. Plan for indsatsen imod ungdomskriminalitet Tillæg til Børne- og Ungepolitik 2014-2017 Plan for indsatsen imod ungdomskriminalitet Indledning Det er SSP Frederikshavns overordnede mål, at Frederikshavn Kommune skal være en kommune, hvor det er trygt

Læs mere

Den danske kvalitetsmodel Brugerinddragelsesområdet i Viborg Kommune

Den danske kvalitetsmodel Brugerinddragelsesområdet i Viborg Kommune Den danske kvalitetsmodel Brugerinddragelsesområdet i Viborg Kommune Dansk Kvalitetsmodel Kort om kvalitetsmodellen Dansk kvalitetsmodel på det sociale område udfoldes i et samarbejde mellem Danske Regioner

Læs mere

Gør det noget det virker?

Gør det noget det virker? Familie & Evidens Center 1 Gør det noget det virker? Familie & Evidens Center Giver udsatte børn og unge et bedre liv 2 Indholdsfortegnelse 3 Allerød indholdsfortegnelse Brøndby Mød FEC Skole Forældre

Læs mere

Status for Mål og Midler Voksenhandicapområdet

Status for Mål og Midler Voksenhandicapområdet Fokusområder i 2014 Status Mål forventes at blive realiseret Mål forventes at blive delvist realiseret Mål forventes ikke at blive realiseret Fokusområde Organisation Politikområdet voksenhandicap består

Læs mere

Vision og strategi for den sammenhængende børnepolitik i Norddjurs Kommune

Vision og strategi for den sammenhængende børnepolitik i Norddjurs Kommune Vision og strategi for den sammenhængende børnepolitik i Norddjurs Kommune Børnesyn i Norddjurs Kommune Børn og unge i Norddjurs kommune Udgangspunktet for den sammenhængende børnepolitik er følgende børnesyn:

Læs mere

MultifunC Midtjylland Damagervej 26A 8260 Viby J

MultifunC Midtjylland Damagervej 26A 8260 Viby J YDELSESBESKRIVELSE MultifunC Midtjylland Damagervej 26A 8260 Viby J Tlf.: 78 47 38 88 MultifunC@ps.rm.dk www.dok.rm.dk Institution Ydelse Mål- og aldersgruppe MultifunC Midtjylland MultifunC behandling

Læs mere

Socialafdelingen. V/socialchef Hanne Manata. Resultater børn, unge og familier. Familie- og Beskæftigelsesforvaltningen

Socialafdelingen. V/socialchef Hanne Manata. Resultater børn, unge og familier. Familie- og Beskæftigelsesforvaltningen Socialafdelingen V/socialchef Hanne Manata Resultater børn, unge og familier Organisering i familiegrupper Modtagelser X antal makkerskaber heraf 1 ungemakkerskab Hjemme-hos/støtte-kontaktpersoner Psykolog

Læs mere

Byrådets forebyggelsesstrategi

Byrådets forebyggelsesstrategi Byrådets forebyggelsesstrategi I forbindelse med Byrådets tiltræden er der sat fokus på at forebyggelse skal være et samlet, overordnet indsatsområde i Furesø Kommune i den kommende periode. En forebyggelsesstrategi

Læs mere

Afprøvningen af Tættere på familien finansieres ved omkonvertering. (konto 5) til Handicapcentret for Børns administrationsbudget

Afprøvningen af Tættere på familien finansieres ved omkonvertering. (konto 5) til Handicapcentret for Børns administrationsbudget Indstilling Til Fra Dato Aarhus Byråd via Magistraten Sociale Forhold og Beskæftigelse Klik her for at angive en dato. på handicapområdet for børn 1. Resume I byrådsindstilling Styrkelse af handicapområdet

Læs mere

Svendborg Kommunes plan for en sammenhængende indsats over for ungdomskriminalitet, jf. servicelovens 19, stk. 3. 26. juli 2011

Svendborg Kommunes plan for en sammenhængende indsats over for ungdomskriminalitet, jf. servicelovens 19, stk. 3. 26. juli 2011 Svendborg Kommune Børn og Unge Ramsherred 5 5700 Svendborg Tlf. 62 23 30 00 Fax. 62 20 62 72 Svendborg Kommunes plan for en sammenhængende indsats over for ungdomskriminalitet, jf. servicelovens 19, stk.

Læs mere

Styrket sammenhæng i borgerforløb. Demokrati og medborgerskab. Mere for mindre. Strategisk kompetenceudvikling. sundhed

Styrket sammenhæng i borgerforløb. Demokrati og medborgerskab. Mere for mindre. Strategisk kompetenceudvikling. sundhed Styrket sammenhæng i borgerforløb Demokrati og medborgerskab Mere for mindre Frivillighed Mental sundhed Strategisk kompetenceudvikling Åben dialog Recovery Indsats i lokale miljøer Opkvalificering til

Læs mere

Det tværmagistratlige samarbejde i Århus Kommune 2 magistrater 3 forvaltninger

Det tværmagistratlige samarbejde i Århus Kommune 2 magistrater 3 forvaltninger Det tværmagistratlige samarbejde i Århus Kommune 2 magistrater 3 forvaltninger Århus Rådhus Magistraten for sociale forhold og beskæftigelse Socialforvaltningen Beskæftigelsesforvaltningen herunder Jobcenter

Læs mere

Udviklingsplan Helhedstilbuddet Bank-Mikkelsens Vej GENTOFTE KOMMUNE. - Overordnede mål, indsats- og fokusområder

Udviklingsplan Helhedstilbuddet Bank-Mikkelsens Vej GENTOFTE KOMMUNE. - Overordnede mål, indsats- og fokusområder Udviklingsplan 2014 - Overordnede mål, indsats- og fokusområder Nærværende rammesætning udgør det fælles styringsredskab i Social & Handicap Drift. Det rummer: 1. De tværgående og fælles mål, indsats-

Læs mere

Centerstrategi Center for Børn med Handicap

Centerstrategi Center for Børn med Handicap CBH kompetenceudviklingsstrategi Med udgangspunkt i CBH vision og strategi 2013-2014, har centeret følgende kompetenceudviklingsstrategi for perioden. Hensigten er at fokusere kompetenceudviklingen i centret,

Læs mere

Psykiatri- og misbrugspolitik

Psykiatri- og misbrugspolitik Psykiatri- og misbrugspolitik l Godkendt af Byrådet den XX 1 Forord Hans Nissen (A) Formand, Social- og Sundhedsudvalget 2 Indledning Det er Fredensborg Kommunes ambition at borgere med psykosociale handicap

Læs mere

Målsætning og kvalitetssikring for UU Vestsjælland filial Ringsted 2011

Målsætning og kvalitetssikring for UU Vestsjælland filial Ringsted 2011 Målsætning og kvalitetssikring for UU Vestsjælland filial Ringsted 2011 1. Mål for grundskoleindsatsen i 2011: 97 % af eleverne fra grundskolen eller 10 klasse bliver tilmeldt og påbegynder en ungdomsuddannelse

Læs mere

Status på handleplan for psykiatriplan 2012-2014 september 2013

Status på handleplan for psykiatriplan 2012-2014 september 2013 Status på handleplan for psykiatriplan 2012-2014 september 2013 I denne handleplan beskrives, hvilke initiativer der er blevet iværksat for at realisere de målsætninger, der er nedfældet i psykiatriplan

Læs mere

Center for rusmiddel og forebyggelse

Center for rusmiddel og forebyggelse Center for rusmiddel og forebyggelse. Et fælles kommunalt driftstilbud.....i en tid med nærhed og selvforsyning som væsentlige principper for den kommunale tilbudsvifte. Grundforudsætninger i kunde leverandører

Læs mere

Ud af ungdomskriminalitet MÅLRETTET INDSATS OG DOKUMENTATION

Ud af ungdomskriminalitet MÅLRETTET INDSATS OG DOKUMENTATION Ud af ungdomskriminalitet MÅLRETTET INDSATS OG DOKUMENTATION Overtrædelser af loven Holdninger Familie og opdragelse Personlighed og adfærd Uddannelse og beskæftigelse Fritid Relationer og omgangskreds

Læs mere

Anbringelsesprincipper

Anbringelsesprincipper Anbringelsesprincipper Indledning På de kommende sider kan du læse, hvilke principper, der bliver lagt til grund, når vi i Familie- og Handicapafdelingen anbringer børn og unge uden for hjemmet. Familie-

Læs mere

Holstebro Byråd ønsker med Dagtilbudspolitik at skabe rammen for den fortsatte udvikling af dagtilbuddene i Holstebro Kommune.

Holstebro Byråd ønsker med Dagtilbudspolitik at skabe rammen for den fortsatte udvikling af dagtilbuddene i Holstebro Kommune. HOLSTEBRO KOMMUNES DAGTILBUDSPOLITIK 2015-2018 Indledning Holstebro Byråd ønsker med Dagtilbudspolitik 2015-2018 at skabe rammen for den fortsatte udvikling af dagtilbuddene i Holstebro Kommune. Byrådet

Læs mere

Principper for støtte til børn og unge og deres familier

Principper for støtte til børn og unge og deres familier Principper for støtte til børn og unge og deres familier Indledning På de kommende sider kan du læse hvilke principper, der bliver lagt til grund, når vi i Familie- og Handicapafdelingen yder støtte til

Læs mere

Socialt indeks. Generelle anbefalinger indenfor det specialiserede, sociale område

Socialt indeks. Generelle anbefalinger indenfor det specialiserede, sociale område Socialt indeks Generelle anbefalinger indenfor det specialiserede, sociale område Kommunen bør sikre, at borgerne altid får det specialiserede tilbud, der bedst matcher den enkelte borgers udfordring.

Læs mere

Dokumentation, Effekt og Resultatmåling

Dokumentation, Effekt og Resultatmåling Dokumentation, Effekt og Resultatmåling Motivation Motivation... I alle afdelinger sættes der fokus på dokumentation, Effekt og Resustatmåling. Konkret sker der måling i Rusmiddelcentret ved, at borgerne

Læs mere

Udviklingsplan Overordnede mål, indsats- og fokusområder

Udviklingsplan Overordnede mål, indsats- og fokusområder GENTOFTE KOMMUNE SOCIAL & HANDICAP DRIFT Udviklingsplan 2017 - Overordnede mål, indsats- og fokusområder Udviklingsplanen er det fælles styringsredskab i Social & Handicap Drift. Det rummer: 1. De tværgående

Læs mere

Handleplan for temaplan for psykisk sundhed

Handleplan for temaplan for psykisk sundhed 1 Handleplan for temaplan for psykisk sundhed Denne handleplan er udarbejdet for at sikre opnåelsen af de mål som Vejen Kommunes temaplan for psykisk sundhed fastsætter. Overordnet set gælder det, at Vejen

Læs mere

Kvalitetsstandard for fast kontaktperson for barnet, den unge eller hele familien. Høringsmateriale 1.-26. juni 2015

Kvalitetsstandard for fast kontaktperson for barnet, den unge eller hele familien. Høringsmateriale 1.-26. juni 2015 2 Kvalitetsstandard for fast kontaktperson for barnet, den unge eller hele familien Høringsmateriale 1.-26. juni 2015 1 Formålet med kvalitetsstandarden En kvalitetsstandard er et andet ord for serviceniveau.

Læs mere

Lokal udviklingsplan

Lokal udviklingsplan Lokal udviklingsplan 2015-2016 Strandvejen 96 8000 Aarhus C. Tlf. 86 14 09 95 post@solhjem-aarhus.dk www.solhjem-aarhus.dk 1 2 1 Indhold 2 Den lokale udviklingsplan hvad og hvorfor?... 4 2.1 Politiske

Læs mere

Varde Kommunes Rusmiddelstrategi

Varde Kommunes Rusmiddelstrategi Varde Kommunes Rusmiddelstrategi Indledning Varde Kommune ønsker med denne Rusmiddelstrategi at sætte fokus på brug og misbrug af både alkohol og illegale rusmidler. Brug og misbrug af alkohol og illegale

Læs mere

Forord. samarbejde og den fælles refleksion og dialog. Således sikrer vi fortsat udvikling og kvalificering af indsatserne i forhold til de unge.

Forord. samarbejde og den fælles refleksion og dialog. Således sikrer vi fortsat udvikling og kvalificering af indsatserne i forhold til de unge. Ungestrategi Forord I Herlev Kommune vil vi gerne skabe de bedste rammer for, at alle unge får et godt ungdomsliv. Derfor har vi gennem mange år haft fokus på at fremme den blomstrende ungdomskultur i

Læs mere

Sammenhængende behandling for borgere med en psykisk lidelse og et samtidigt rusmiddelproblem

Sammenhængende behandling for borgere med en psykisk lidelse og et samtidigt rusmiddelproblem Sammenhængende behandling for borgere med en psykisk lidelse og et samtidigt rusmiddelproblem En vejledning for medarbejdere på Lindegårdshusene: Hvem gør hvad hvornår? Sammenhængende behandling for borgere

Læs mere

Psykiatri- og misbrugspolitik

Psykiatri- og misbrugspolitik Psykiatri- og misbrugspolitik l Godkendt af Byrådet den 25. februar 2013 1 Forord I et debatmøde i efteråret 2012 med deltagelse af borgere, medarbejdere, foreninger, organisationer, samarbejdspartnere

Læs mere

Center for Børn og Voksne Faglig udviklingsplan på området for voksne med handicap, sindslidelser og socialt udsatte voksne

Center for Børn og Voksne Faglig udviklingsplan på området for voksne med handicap, sindslidelser og socialt udsatte voksne Center for Børn og Voksne Faglig udviklingsplan på området for voksne med handicap, sindslidelser og socialt udsatte voksne FAGLIG UDVIKLINGSPLAN ENDELIGT UDKAST 1 Indhold Indledning... 3 Indsatsområde

Læs mere

Aftale mellem Varde Byråd og Døgninstitutionen Tippen 2014

Aftale mellem Varde Byråd og Døgninstitutionen Tippen 2014 Aftale mellem Varde Byråd og Døgninstitutionen Tippen 2014 Varde Kommunes overordnede vision Varde Kommune skal opleves som et sted: - med et hav af muligheder og plads til fyrtårne - hvor det gode liv

Læs mere

Politik for Handicap og Psykiatri i Ringkøbing-Skjern kommune

Politik for Handicap og Psykiatri i Ringkøbing-Skjern kommune Politik for Handicap og Psykiatri i Ringkøbing-Skjern kommune Ringkøbing-Skjern Kommunes vision Naturens Rige er udtryk for, at byrådet gennem naturen vil sikre borgerne det gode liv og at skabe vækst

Læs mere

Ydelseskatalog kontaktpersoner. Journalnummer: 27.48.08-G01-2-13

Ydelseskatalog kontaktpersoner. Journalnummer: 27.48.08-G01-2-13 Ydelseskatalog kontaktpersoner 0 Formål Målgruppen for kontaktpersonens ydelser er børn og unge i alderen 0-23 år (inkl. efterværn gældende fra 18-23 år) der har vanskeligheder på væsentlige områder, og

Læs mere

Arbejdsgrundlag. for Trivselsforum og SSP-samarbejdet

Arbejdsgrundlag. for Trivselsforum og SSP-samarbejdet Arbejdsgrundlag for Trivselsforum og SSP-samarbejdet Arbejdsgrundlag for Trivselsforum og SSP-samarbejdet Trivselsforum og SSP-samarbejdet ses i Aalborg Kommune som en samlet størrelse. Dette skyldes,

Læs mere

Delmål / middel Status Fremtidige indsatser

Delmål / middel Status Fremtidige indsatser Strategiens overordnede mål Delmål / middel Status Fremtidige indsatser Visionen fra Strategi for mere sundhed og mindre misbrug: I Odense er der et godt børne- og ungdomsliv uden alkohol og stoffer. Vi

Læs mere

Børnehusene 2013 Politik for sorg og krise

Børnehusene 2013 Politik for sorg og krise Børnehusene 2013 Politik for sorg og krise Etablere og formulere bedredskab / politik for sorg og krise i forbindelse med dødsfald, alvorlig sygdom samt ulykker. Målgruppe:... Børn og unge anbragt i Børnehusene.

Læs mere

BØRNE- OG UNGEPOLITIK DRAGØR KOMMUNE

BØRNE- OG UNGEPOLITIK DRAGØR KOMMUNE BØRNE- OG UNGEPOLITIK DRAGØR KOMMUNE 2016-2020 Indhold Børne- og Ungepolitikken en værdifuld platform... 2 Et respektfuldt børne- og ungesyn... 3 Kompetente børn og unge... 4 Forpligtende fællesskaber...

Læs mere

Opfølgning på psykiatripolitikken

Opfølgning på psykiatripolitikken Opfølgning på psykiatripolitikken Projektet er gennemført i henhold til tidsplan og milepæle. Projektet gennemføres planmæssigt og milepæle opnås - dog kan der være ikke-kritiske forskydninger i tidsplanen.

Læs mere

Temadag på Kulturværftet i Helsingør d. 17.9 2013. Sara Lindhardt, Voksenenheden, Socialstyrelsen

Temadag på Kulturværftet i Helsingør d. 17.9 2013. Sara Lindhardt, Voksenenheden, Socialstyrelsen Temadag på Kulturværftet i Helsingør d. 17.9 2013 Sara Lindhardt, Voksenenheden, Socialstyrelsen Kort om Projekt Misbrugsbehandling til unge under 18 år Formålet med projektet er at afprøve og dokumentere

Læs mere

Dagtilbudspo liti dkendt i Nyb org B yråd 19.03. 2013

Dagtilbudspo liti dkendt i Nyb org B yråd 19.03. 2013 Dagtilbudspolitik Godkendt i Nyborg Byråd 19.03.2013 Dagtilbudspolitik i Nyborg Kommune Fra pasningsgaranti til kvalitetsgaranti! Dagtilbudspolitikken for 2013 2017 er den første politik for børns udvikling

Læs mere

Oversigt over forventet udmelding og udmøntning af ansøgningspuljer i Socialstyrelsen i 2017

Oversigt over forventet udmelding og udmøntning af ansøgningspuljer i Socialstyrelsen i 2017 Oversigt over forventet udmelding og udmøntning af ansøgningspuljer i Socialstyrelsen i 2017 Ansøgningspuljens navn Finanslovskonto Forventet udmeldingskvartal Forventet udmøntningskvartal Formål og ansøgerkreds

Læs mere

Pejlemærker og mål for Fritidscentre (25) år

Pejlemærker og mål for Fritidscentre (25) år Børne- og Ungdomsforvaltningen Pejlemærker og mål for Fritidscentre 14-17 (25) år I københavnske fritidsinstitutioner og fritidscentre tilbydes børn og unge både et udfordrende læringsmiljø og et indholdsrigt

Læs mere

Gladsaxe Kommunes Rusmiddelpolitik

Gladsaxe Kommunes Rusmiddelpolitik Gladsaxe Kommunes Rusmiddelpolitik 2012-2015 J. nr. 16.20.00P22 1 Forord Alkohol- og stofmisbrug har store menneskelige omkostninger for den enkelte borger med et misbrug og for dennes pårørende. Et alkohol-

Læs mere

Kriminalitetsforbyggende Undervisningsforløb for 4.-10. klasse. Identitet og handlekompetence.

Kriminalitetsforbyggende Undervisningsforløb for 4.-10. klasse. Identitet og handlekompetence. 1 Greve Kommune Center for Børn & Familier Februar 2013 Greve Kommune, Den Kriminalitetsforebyggende Indsats 2013-2015. Bilag Projekt 1: KFI og tidlig forebyggelse Kriminalitetsforbyggende Undervisningsforløb

Læs mere

Børn - og Familieafdelingen Kort og godt om organisationsstrukturen i Børn og Familieafdelingen.

Børn - og Familieafdelingen Kort og godt om organisationsstrukturen i Børn og Familieafdelingen. Børn - og Familieafdelingen Kort og godt om organisationsstrukturen i Børn og Familieafdelingen. Kort og godt om afdelingen Børn- og Familieafdelingen består af rådgivnings- og behandlingstilbud inden

Læs mere

Udvikling i antal anbringelser halvår SOCIALE FORHOLD OG BESKÆFTIGELSE Socialforvaltningen Aarhus Kommune. Socialudvalget Orientering

Udvikling i antal anbringelser halvår SOCIALE FORHOLD OG BESKÆFTIGELSE Socialforvaltningen Aarhus Kommune. Socialudvalget Orientering Til Til Kopi til Socialudvalget Orientering Side 1 af 7 Udvikling i antal anbringelser 2010-1. halvår 2015 Dette notat beskriver udviklingen på anbringelsesområdet i perioden 2010 til 2015. Særligt to

Læs mere

KKR-mål for sundhed KKR. Kommunernes fælles rolle på det somatiske og psykiatriske sundhedsområde i hovedstadsregionen HOVEDSTADEN

KKR-mål for sundhed KKR. Kommunernes fælles rolle på det somatiske og psykiatriske sundhedsområde i hovedstadsregionen HOVEDSTADEN KKR-mål for sundhed Kommunernes fælles rolle på det somatiske og psykiatriske sundhedsområde i hovedstadsregionen - 2016 KKR HOVEDSTADEN Indledning I KKR-Hovedstaden har vi en fælles ambition. Vi vil sammen

Læs mere

Kvalitetsstandard 85

Kvalitetsstandard 85 Baggrund og formål Social og Sundhedsforvaltningen i Middelfart Kommune har siden primo 2013 arbejdet med kvalitet, udvikling og styring af 107 og 85 indenfor handicap og psykiatriområdet. Det overordnede

Læs mere

De 9 strategiske pejlemærker

De 9 strategiske pejlemærker De 9 strategiske pejlemærker Socialpsykiatrisk Center Slagelse De 9 strategiske pejlemærker I denne folder præsenteres 9 strategiske pejlemærker for socialpsykiatrien i Slagelse Kommune. Pejlemærkerne

Læs mere

Handleplan som opfølgning på anbefalingerne i rapporten kriminelle udsatte unge, som har et misbrug og/eller en psykisk

Handleplan som opfølgning på anbefalingerne i rapporten kriminelle udsatte unge, som har et misbrug og/eller en psykisk Handleplan som opfølgning på anbefalingerne i rapporten kriminelle udsatte unge, som har et misbrug og/eller en psykisk lidelse Indledning I de seneste år har der været et generelt fald i ungdomskriminaliteten

Læs mere

Aftale mellem Socialpsykiatrisk Center (SPC) og chefen for Handicap og Psykiatri

Aftale mellem Socialpsykiatrisk Center (SPC) og chefen for Handicap og Psykiatri Aftale mellem Socialpsykiatrisk Center (SPC) og chefen for Handicap og Psykiatri 1. Indhold Styringsmodellen i Silkeborg Kommune baserer sig på gensidige aftaler mellem centerlederne og den budgetansvarlige

Læs mere

Det tværfaglige samarbejde i. Fredensborg Kommune. Information til forældre

Det tværfaglige samarbejde i. Fredensborg Kommune. Information til forældre Det tværfaglige samarbejde i Fredensborg Kommune Information til forældre Kære Forældre Glade børn er fundamentet for arbejdet med børn og unge i Fredensborg Kommune. Fredensborg Kommune arbejder målrettet

Læs mere

Hvordan går det de unge i MST? Resultater 2007-2013

Hvordan går det de unge i MST? Resultater 2007-2013 Hvordan går det de unge i MST? Resultater 2007-2013 ARBEJDSPAPIR APRIL 2014 HVORDAN GÅR DET DE UNGE I MST? Resultater 2007-2013 Arbejdspapir april 2014 Specialkonsulent Simon Østergaard Møller simon.moeller@stab.rm.dk

Læs mere

Rusmiddelpolitik Vedtaget i Byrådet d. xx.xx.2016

Rusmiddelpolitik Vedtaget i Byrådet d. xx.xx.2016 Rusmiddelpolitik Vedtaget i Byrådet d. xx.xx.2016 INDLEDNING Faxe Kommunes rusmiddelpolitik skal sikre, at visioner, værdier og mål for indsatsen bliver udmøntet i alle kommunens afdelinger og i alle kommunens

Læs mere

Indsatsplan : Strategi for fællesskaber for børn og unge

Indsatsplan : Strategi for fællesskaber for børn og unge Indsatsplan 2016 2018: Strategi for fællesskaber for børn og unge Strategi for fællesskaber og indsatsplanen skal samlet set understøtte realisering af visionen om, at børn og unge oplever glæden ved at

Læs mere

Standarder for sagsbehandlingen vedrørende afdækning af de særlige forhold og indsatser i forhold til unge, der er fyldt 15 år

Standarder for sagsbehandlingen vedrørende afdækning af de særlige forhold og indsatser i forhold til unge, der er fyldt 15 år Standarder for sagsbehandlingen vedrørende afdækning af de særlige forhold og indsatser i forhold til unge, der er fyldt 15 år Politisk målsætning for unge der er fyldt 15 år Fald i antallet af anbringelser

Læs mere

Vedtaget i Kommunalbestyrelsen den 1. februar 2010. Frederiksberg Kommunes udsattepolitik

Vedtaget i Kommunalbestyrelsen den 1. februar 2010. Frederiksberg Kommunes udsattepolitik Vedtaget i Kommunalbestyrelsen den 1. februar 2010 Frederiksberg Kommunes udsattepolitik Forord Frederiksberg Kommunes udsattepolitik har som overordnet mål at sikre, at socialt udsatte medborgere får

Læs mere

Opfølgning på Sundhedsaftalen på psykiatriområdet

Opfølgning på Sundhedsaftalen på psykiatriområdet Regionshuset Viborg Sundhedsplanlægning Opfølgning på Sundhedsaftalen på psykiatriområdet - status på arbejdet i klyngerne Skottenborg 26 Postboks 21 DK-8800 Viborg Tel. +45 7841 0000 kontakt@rm.dk www.rm.dk

Læs mere

FRIVILLIGHEDSRÅDET I BALLERUP KOMMUNE ARBEJDSPLAN FOR 2016 og 2017 Indsatsområder, mål og handlinger

FRIVILLIGHEDSRÅDET I BALLERUP KOMMUNE ARBEJDSPLAN FOR 2016 og 2017 Indsatsområder, mål og handlinger FRIVILLIGHEDSRÅDET I BALLERUP KOMMUNE ARBEJDSPLAN FOR 2016 og 2017 Indsatsområder, mål og handlinger Kommissorium for Frivillighedsrådet Formål og opgaver Kommissorium: Kommissorium gældende for Frivillighedsrådet

Læs mere

At gøre den unge i stand til på sigt at klare sig i eget hjem og eventuelt med støtte

At gøre den unge i stand til på sigt at klare sig i eget hjem og eventuelt med støtte 107-botilbud på Munkegården, Avernakø Baggrund for 107-tilbud: Unge med særlige behov som følge af nedsat funktionsniveau eller særlige sociale problemer kan henvises til et midlertidigt botilbud gennem

Læs mere

ANSØGNINGSSKEMA FÆLLES PULJE

ANSØGNINGSSKEMA FÆLLES PULJE ANSØGNINGSSKEMA FÆLLES PULJE INITIATIVETS TITEL: Familieiværksætterne; Et helhedsorienteret sammenhængende tværfagligt forældreforberedelses forløb. 1. ANSØGERE OG SAMARBEJDSPARTNERE Ansøger (projektansvarlig):

Læs mere

notat Boligsocial strategi for fsb Udfordringerne i de udsatte boligområder Hvorfor en boligsocial strategi for fsb?

notat Boligsocial strategi for fsb Udfordringerne i de udsatte boligområder Hvorfor en boligsocial strategi for fsb? notat Boligsocial strategi for fsb Udfordringerne i de udsatte boligområder fsb har i lighed med de øvrige almene boligorganisationer ansvar for at etablere og drive velfungerende boligområder, hvor beboerne

Læs mere

Resultatkontrakt for Næsby Skole

Resultatkontrakt for Næsby Skole Resultatkontrakt 2011-12 for Næsby Skole Odense Kommune - BUF - Skoleafdelingen 17.05.2011 dato 1. Kontraktens afgrænsning og formål Denne resultatkontrakt for Næsby - skole er indgået mellem Skoleafdelingen

Læs mere

Kvalitetsstandard. For Heltidsundervisningen i Ungnorddjurs

Kvalitetsstandard. For Heltidsundervisningen i Ungnorddjurs Kvalitetsstandard For Heltidsundervisningen i Ungnorddjurs Ungnorddjurs Åboulevarden 64 8500 Grenaa tlf : 89 59 25 50 www.ungnorddjurs.dk ung@ungnorddjurs.dk Heltidsundervisning i Ungnorddjurs Vision Heltidsundervisningen

Læs mere

Notat til Statsrevisorerne om beretning om styring af behandlingsindsatsen. September 2014

Notat til Statsrevisorerne om beretning om styring af behandlingsindsatsen. September 2014 Notat til Statsrevisorerne om beretning om styring af behandlingsindsatsen mod stofmisbrug September 2014 FORTSAT NOTAT TIL STATSREVISORERNE 1 Opfølgning i sagen om styring af behandlingsindsatsen mod

Læs mere

Politik for socialt udsatte borgere

Politik for socialt udsatte borgere Politik for socialt udsatte borgere Svendborg Kommune har som en af de første kommuner i landet besluttet at udarbejde en politik for kommunens socialt udsatte borgere. Politikken er en overordnet retningsgivende

Læs mere

Standard for sagsbehandling vedrørende: Tidlig indsats

Standard for sagsbehandling vedrørende: Tidlig indsats Standard for sagsbehandling vedrørende: Tidlig indsats Politisk målsætning for tidlig indsats Her angives målsætningen, der udtrykkes i den sammenhængende børnepolitik Den samlede indsats for børn og unge

Læs mere

NOTAT. Pt. sidder følgende i Team Tværs:

NOTAT. Pt. sidder følgende i Team Tværs: NOTAT Til Børne- og Familieudvalget, Social- og Sundhedsudvalget samt Beskæftigelsesudvalget Kopi Fra Emne Team Tværs Team Tværs-samarbejdet I marts 2014 blev Notat vedr. forstærket indsats for unge mellem

Læs mere

BØRN, FAMILIE OG UDDANNELSESUDVALGET

BØRN, FAMILIE OG UDDANNELSESUDVALGET 2. GENERATION BØRN, FAMILIE OG UDDANNELSESUDVALGET INDLEDNING Ved udvalgsformand Janne Hansen Vi lever i en tid med store forandringer. Børnetallet falder og vi har ikke uanede ressourcer til at løse opgaven.

Læs mere

Alle børn og unge har ret til et godt liv

Alle børn og unge har ret til et godt liv NOTAT Dato: 28. maj 2013 Sags nr.: 330-2012-6687 Vedr.: Høringsoplæg til ny børne- og ungepolitik Alle børn og unge har ret til et godt liv Indledning Vi ønsker, at alle vores børn og unge i Slagelse Kommune

Læs mere

Serviceniveauet for børn og unge i udsatte positioner i Tønder Kommune.

Serviceniveauet for børn og unge i udsatte positioner i Tønder Kommune. Serviceniveauet for børn og unge i udsatte positioner i Tønder Kommune. SERVICENIVEAUET FOR BØRN OG UNGE I UDSATTE POSITIONER I TØNDER KOMMUNE.... 1 Serviceniveau et vigtigt redskab på børn- og ungeområdet...

Læs mere

Udarbejdet af Qeqqata Kommunia Området for Familie, Efteråret Netværksmødet - når forældre og professionelle samarbejder

Udarbejdet af Qeqqata Kommunia Området for Familie, Efteråret Netværksmødet - når forældre og professionelle samarbejder Udarbejdet af Qeqqata Kommunia Området for Familie, Efteråret 2011 Netværksmødet - når forældre og professionelle samarbejder Forord 3 Formål og værdier 4 Netværksmødet 5 Børn og unge med særlige behov

Læs mere

Psykiatri- og Rusmiddelplan for Skive Kommune

Psykiatri- og Rusmiddelplan for Skive Kommune Psykiatri- og Rusmiddelplan for Skive Kommune 2018-2021 Forord Sundheds- og Forebyggelsesudvalget har det politiske ansvar for psykiatri- og rusmiddelområdet, der organisatorisk er en del af Sundhedsafdelingen.

Læs mere