Unges FU-område og Socialforvaltningen møder børn, unge og forældre så ensartet som muligt, når der afholdes netværksmøder.

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "Unges FU-område og Socialforvaltningen møder børn, unge og forældre så ensartet som muligt, når der afholdes netværksmøder."

Transkript

1 Målsætning: Social inklusion og medborgerskab Strategi: Nytænkning af inklusion Som led i den lokale afprøvning af nye initiativer vedrørende Nytænkning af Inklusion, deltager i udviklingen af "Aarhus-eksperimentet version 2,0 plus". Initiativet består i at sammentænke tre eksisterende forebyggende skoleindsatser, nemlig Elevmægling, Social Pejling og Samtale Mellem Generationer (SMG). Målgruppen er forældre til børn i indskoling og mellemtrin samt alle udskolingselever og -forældre. Formålet med initiativet er at styrke fællesskab og inklusion ved at øge den sociale kapital og give rum og redskaber til at håndtere når fællesskabet og trivslen udfordres. Ansvarlig: FU-leder Kristian Avnsbøl er initiativejer. Internt i UC ligger opgaven i Centeradministrationen Status: Afventer igangsættelse fra initiativejer Strategi: Signs of Safety har i 2013 sammen med ledere fra Fritids-Ungdomsskoleområdet (FU) samt konsulenter fra myndighedsområdet taget initiativ til at videreudvikle redskaber til afholdelse af netværksmødet. Her tages der udgangspunkt i Ungestrategiens tilgang omkring Kvalificeret Selvbestemmelse, hvilket også er en del af FU-områdets strategiske grundlag, samt Signs of Safety. Udviklingsarbejdet består i at undersøge, hvordan de to forståelser/metoder kan understøtte hinanden og dermed bidrage til udvikling af konkrete fælles redskaber til afholdelse af netværksmødet. Det overordnede formål er således at man på tværs af Børn og Unges FU-område og Socialforvaltningen møder børn, unge og forældre så ensartet som muligt, når der afholdes netværksmøder. Status: Der er nedsat en tværgående arbejdsgruppe, som er i gang med at udvikle kommissorium for udviklingsarbejdet. Målsætning: Brugerne får det bedre Strategi: Resultatdokumentation gennemfører i 2012 en pilottest, hvor de statusnotater, der anvendes til afrapportering til myndighedsrådgiverne, integreres i konceptet for resultatdokumentation. Indenfor sidste halvdel af året 2012 forventer vi at have udviklet en færdig model, der anvendes af alle relevante medarbejdere i UC. Der arbejdes desuden fortløbende med at udvikle resultatdokumentationen, så den kan måle den konkrete effekt af det omfattende opkvalificeringsforløb af medarbejderne, som, som led i omsætningen af Ungestrategien, har iværksat i foråret Undervisningsprogrammet indgår i et forskningsprojekt under Psykologisk institut ved Jan Tønnesvang og Preben Berthelsen, hvor der sættes fokus på temaerne Kvalificeret selvbestemmelse, Kognitiv livsvejledning og Tilværelseskompetencer. Kompetenceløftet af medarbejderne skal således kunne ses på de unge, ved at de opnår bedre forudsætninger for at leve et godt ungdomsliv Side 1 af 13

2 Det færdige koncept for resultatdokumentation forventes igangsat d Status: Der arbejdes med at løse en række IT-mæssige udfordringer, ligesom statusnotaternes form og indhold fortsat skal justeres. vil fremadrettet arbejde videre med at sammentænke arbejdsredskaber for at styrke dialogen med myndighedsområdet omkring indsatsen og de handleplans-mål, der opstilles for de unge. Indsatsområde: Styrket skole- og beskæftigelsesindsats Familier, Børn og Unges Ungestrategi bygger på tre spor og tre principper, som udgør rammen for den samlede ungeindsats. Det første princip består således i, at man som rød tråd i alle indsatser sætter generelt fokus på skolegang, uddannelse og beskæftigelse. I igangsættes implementering af Ungestrategien ved iværksættelsen af et omfattende opkvalificeringsforløb af en stor gruppe medarbejderne i samarbejde med Jan Tønnesvang og Preben Berthelsen fra Psykologisk Institut på Aarhus Universitet. Undervisningsprogrammet sætter fokus på temaerne Kvalificeret selvbestemmelse, Kognitiv livsvejledning og Tilværelseskompetencer med henblik på at hjælpe de unge med at blive aktør i eget liv, og at styrke deres forudsætninger for at leve et godt ungdomsliv og dermed også deltage i uddannelse og beskæftigelse. deltager desuden i udviklingen af to prototyper under handleplanen for målsætningen om at 95% af de unge skal have en ungdomsuddannelse. Den ene prototype består i afprøvningen af en prototype på et Tværgående Vejledningshus for unge, som udvikles i samarbejde med Ungdommens Uddannelsesvejledning og FU-området. Der arbejdes i den forbindelse med udviklingen af en APP til brug ved vejledning af unge. Den anden prototype bygger på Beskæftigelsesforvaltningens deltagelse i KL-Ungepartnerskabet, hvor der i et samarbejde mellem Ungdommens Uddannelsesvejledning, Børn og Unge, og Center for Misbrugsbehandling arbejdes med udvikling af et formaliseret samarbejde med Aarhus Tech om unge med et problematisk brug af rusmidler. Denne indsats kobles i 2013 med UU s indsats mod frafald på ungdomsuddannelserne, hvor indgår i etableringen af et kommunalt fastholdelsesberedskab, som tager udgangspunkt i ungdomsuddannelsernes forpligtelse til indberetning af såkaldte bekymringsmærker. (Link til ungestrategien) Status: 90 medarbejdere og ledere har fra foråret 2012 deltaget i kompetenceudviklingsforløbet med Tønnesvang og Berthelsen, som fra 2013 vil omfatte de øvrige medarbejdere og ledere. Prototypen på Vejledningshuset er udviklet, afprøvet og afrapporteret til Styregruppen for 95%-målsætningen. Samarbejdsprojektet med Aarhus Tech lægges i 2013 ind i prototypen vedr. bekymringsmærker med UU som tovholder Side 2 af 13

3 Målsætning: Udvikling af det sociale arbejde Strategi: Innovation og styrket evidensbasering Arbejdet med innovation og styrket evidensbasering indgår på mange forskellige fronter i s indsatser og udviklingsprojekter. Blandt s tilbud til unge med alvorlige adfærdsproblemer har man for en del år siden etableret det programbaserede tilbud Multisystemisk Terapi (MST), som i dag fungerer som ét af de mere velkonsoliderede MST-tilbud i landet. Med baggrund i dette indgår i Socialstyrelsens afprøvning af Multisystemisk Terapi Contingency Management (MST-CM), som med udgangspunkt i MST-programmet retter sig særligt mod de komplekse situationer, der bidrager til, at unge misbruger stoffer og/eller alkohol. Projektet varer til udgangen af 2014, og indgår som én af tre behandlingsmodeller, der afprøves i 6 forskellige kommuner i Danmark. De to andre modeller er henholdsvis Københavns og Aarhus Kommuners behandlingstilbud, hvorfor medarbejdere fra samtidig er frikøbt til implementering af s programterori for rusmiddelbehandling af unge under 18 år i Aalborg og Odense Kommuner. udvikler desuden med støtte fra Socialministeriets pulje Bedre overgang til voksenlivet over en fireårig periode en efterværnsindsats omkring Værtsfamilier. Projektet kobler den sociale indsats med inddragelse af civilsamfundet, og består i oprettelsen af 3-6 værtsfamilier, der kan rumme en tidligere anbragt ung med individuelle aftaler om støtte. Det er familier med hjerte og husrum, hvor der er grobund for at udvikle et netværk for de unge ud over den tid, hvor de bor hos familien. I forlængelse af det tidligere projekt Børn og unge i psykiatriens grænseland udvikles i samarbejde med Myndighedsområdet, Børnecentret, PPR og BUC et tilbud om psykologisk undersøgelse og behandling. Kerneydelsen er psykologisk undersøgelse, hvori indgår relevant testning. Den psykologiske undersøgelse er et supplement til myndighedsområdets børnefaglige undersøgelser og handleplaner, når der i sagen er særlige forhold, som den børnefaglige undersøgelse ikke afdækker. I tilknytning til undersøgelsen tilbydes dels videreformidling af undersøgelsesresultater og evt. viderehenvisning samt en række forskellige korttids behandlingsinterventioner. Holmstrupgård, der er et selvejende pædagogisk og miljøterapeutisk døgntilbud til unge i regi af Region Midtjylland, har under satspuljen 2012 fået midler til et innovativt projekt med titlen: Fra anbringelse til lokal behandling. Afprøvning af nye ungdomspsykiatriske behandlingsmetoder viden i spil på nye måder. Det overordnede mål med projektet er at sikre unge med gennemgribende psykiske vanskeligheder en kvalificeret, intensiv behandling og inklusion i lokalmiljøet. deltager både i styregruppen og arbejdsgruppen med henblik på et aktivt samarbejde, bl.a. i form af visitation til projektet. Projektet er målrettet psykisk sårbare unge under 18 år, som har behov for et særlig tilrettelagt behandlingstilbud, som ikke er en døgnanbringelse. Formålet med tilbuddet er, at de unge får hjælp til at udvikle kompetencer, så de kan blive mere deltagende i, hvad der kan og skal ske i deres dagligdag Blive aktør i eget liv. I samarbejde med professor Preben Berthelsen, Psykologisk Institut, Aarhus Universitet inddrages den tilværelsespsykologisk tilgang i dagbehandlingen Side 3 af 13

4 Ansvarlig: MST-CM: MST Projekt Værtsfamilier: Botræning og Efterværn Psykologisk undersøgelse og behandling: Centeradministrationen Holmstrupgaard: Holmstrupgaard i UC: Centeradministrationen Status: MST-CM er etableret og har pr i alt 27 igangværende og afsluttede sager. Psykologisk undersøgelse og behandling er sat i drift fra Holmstrupgaardprojektet er trådt i kraft primo Strategi: Empowerment på Handicapområdet Holmstrupgård, der er et selvejende pædagogisk og miljøterapeutisk døgntilbud til unge i regi af Region Midtjylland, har under satspuljen 2012 fået midler til et innovativt projekt med titlen: Fra anbringelse til lokal behandling. Afprøvning af nye ungdomspsykiatriske behandlingsmetoder viden i spil på nye måder. Det overordnede mål med projektet er at sikre unge med gennemgribende psykiske vanskeligheder en kvalificeret, intensiv behandling og inklusion i lokalmiljøet. deltager både i styregruppen og arbejdsgruppen med henblik på et aktivt samarbejde, bl.a. i form af visitation til projektet. Projektet er målrettet psykisk sårbare unge under 18 år, som har behov for et særlig tilrettelagt behandlingstilbud, som ikke er en døgnanbringelse. Formålet med tilbuddet er, at de unge får hjælp til at udvikle kompetencer, så de kan blive mere deltagende i, hvad der kan og skal ske i deres dagligdag Blive aktør i eget liv. I samarbejde med professor Preben Berthelsen, Psykologisk Institut, Aarhus Universitet inddrages den tilværelsespsykologisk tilgang i dagbehandlingen. Ansvarlig: Holmstrupgaard i UC: Centeradministrationen Status: Holmstrupgaardprojektet er trådt i kraft primo Strategi: Udvikling af tilbudsviften på Handicapområdet Holmstrupgård, der er et selvejende pædagogisk og miljøterapeutisk døgntilbud til unge i regi af Region Midtjylland, har under satspuljen 2012 fået midler til et innovativt projekt med titlen: Fra anbringelse til lokal behandling. Afprøvning af nye ungdomspsykiatriske behandlingsmetoder viden i spil på nye måder. Det overordnede mål med projektet er at sikre unge med gennemgribende psykiske vanskeligheder en kvalificeret, intensiv behandling og inklusion i lokalmiljøet. deltager både i styregruppen og arbejdsgruppen med henblik på et aktivt samarbejde, bl.a. i form af visitation til projektet. Projektet er målrettet psykisk sårbare unge under 18 år, som har behov for et særlig tilrettelagt behandlingstilbud, som ikke er en døgnanbringelse. Formålet med tilbuddet er, at de unge får hjælp til at udvikle kompetencer, så de kan blive mere deltagende i, hvad der kan og skal ske i Side 4 af 13

5 deres dagligdag Blive aktør i eget liv. I samarbejde med professor Preben Berthelsen, Psykologisk Institut, Aarhus Universitet inddrages den tilværelsespsykologisk tilgang i dagbehandlingen. Ansvarlig: Holmstrupgaard i UC: Centeradministrationen Status: Holmstrupgaardprojektet er trådt i kraft primo Strategi: Omsætning af Fælles Fundament på Ungeområdet Som led i implementering af Ungestrategien har for 2012/13 sat to overordnede fokuspunkter: 1. Skabe fælles forståelse og fælles viden til at omsætte Ungestrategien i praksis 2. Kompetenceudviklingen skal understøtte en fortsat udvikling af Ungestrategien anviser en tidlig og sammenhængende indsats, hvor der er fokus på den unges udviklingsbeheov og trivsel: Familie og netværk skal afdækkes og hvis muligt indgå i indsatsen, og den unges personlige og sociale kompetencer skal klarlægges. Vort udgangspunkt er at arbejde ud fra en fælles faglig forståelse af de unge og deres tilværelsesprojekt, uanset særlige vanskeligheder. Målet er at sikre de unge kvalificeret selvbestemmelse, at blive aktør i eget liv. I igangsættes implementering af Ungestrategien ved iværksættelsen af et omfattende opkvalificeringsforløb af en stor gruppe medarbejderne i samarbejde med Jan Tønnesvang og Preben Berthelsen fra Psykologisk Institut på Aarhus Universitet. Undervisningsprogrammet sætter fokus på temaerne Kvalificeret selvbestemmelse, Kognitiv livsvejledning og Tilværelseskompetencer med henblik på at styrke de unges forudsætninger for at leve et godt ungdomsliv. (Link til ungestrategien) I forbindelse med afdelingernes GRUS-samtaler i vinteren 2012 udarbejdes nye udviklingsmål for den fortsatte implementering af Ungestrategien som beskrives i de lokale handleplaner. Status: 90 medarbejdere og ledere har fra foråret 2012 deltaget i kompetenceudviklingsforløbet med Tønnesvang og Berthelsen, som fra 2013 vil omfatte en stor del af de øvrige medarbejdere og ledere. Strategi: Udvikling af dagområdet Mål: Flere anbringelser i familiepleje Indsatsområde: Innovation Arbejdet med innovation og styrket evidensbasering indgår på mange forskellige fronter i s indsatser og udviklingsprojekter. Blandt s tilbud til unge med alvorlige adfærdsproblemer har man for en del år siden etableret det programbaserede Side 5 af 13

6 tilbud Multisystemisk Terapi (MST), som i dag fungerer som ét af de mere velkonsoliderede MST-tilbud i landet. Med baggrund i dette indgår i Socialstyrelsens afprøvning af Multisystemisk Terapi Contingency Management (MST-CM), som med udgangspunkt i MST-programmet retter sig særligt mod de komplekse situationer, der bidrager til, at unge misbruger stoffer og/eller alkohol. Projektet varer til udgangen af 2014, og indgår som én af tre behandlingsmodeller, der afprøves i 6 forskellige kommuner i Danmark. (De to andre modeller er henholdsvis Københavns og Aarhus Kommuners behandlingstilbud, hvorfor medarbejdere fra samtidig er frikøbt til implementering af s programterori for rusmiddelbehandling af unge under 18 år i Aalborg og Odense Kommuner.) udvikler desuden med støtte fra Socialministeriets pulje Bedre overgang til voksenlivet over en fireårig periode en efterværnsindsats omkring Værtsfamilier. Projektet kobler den sociale indsats med inddragelse af civilsamfundet, og består i oprettelsen af 3-6 værtsfamilier, der kan rumme en tidligere anbragt ung med individuelle aftaler om støtte. Det er familier med hjerte og husrum, hvor der er grobund for at udvikle et netværk for de unge ud over den tid, hvor de bor hos familien. I forlængelse af det tidligere projekt Børn og unge i psykiatriens grænseland udvikles i samarbejde med Myndighedsområdet, Børnecentret, PPR og BUC et tilbud om psykologisk undersøgelse og behandling. Kerneydelsen er psykologisk undersøgelse, hvori indgår relevant testning. Den psykologiske undersøgelse er et supplement til myndighedsområdets børnefaglige undersøgelser og handleplaner, når der i sagen er særlige forhold, som den børnefaglige undersøgelse ikke afdækker. I tilknytning til undersøgelsen tilbydes dels videreformidling af undersøgelsesresultater og evt. viderehenvisning samt en række forskellige korttids behandlingsinterventioner. Holmstrupgård, der er et selvejende pædagogisk og miljøterapeutisk døgntilbud til unge i regi af Region Midtjylland, har under satspuljen 2012 fået midler til et innovativt projekt med titlen: Fra anbringelse til lokal behandling. Afprøvning af nye ungdomspsykiatriske behandlingsmetoder viden i spil på nye måder. Det overordnede mål med projektet er at sikre unge med gennemgribende psykiske vanskeligheder en kvalificeret, intensiv behandling og inklusion i lokalmiljøet. deltager både i styregruppen og arbejdsgruppen med henblik på et aktivt samarbejde, bl.a. i form af visitation til projektet. Projektet er målrettet psykisk sårbare unge under 18 år, som har behov for et særlig tilrettelagt behandlingstilbud, som ikke er en døgnanbringelse. Formålet med tilbuddet er, at de unge får hjælp til at udvikle kompetencer, så de kan blive mere deltagende i, hvad der kan og skal ske i deres dagligdag Blive aktør i eget liv. I samarbejde med professor Preben Berthelsen, Psykologisk Institut, Aarhus Universitet inddrages den tilværelsespsykologisk tilgang i dagbehandlingen. Ansvarlig: MST-CM: MST Projekt Værtsfamilier: Botræning og Efterværn Psykologisk undersøgelse og behandling: Centeradministrationen Holmstrupgaard: Holmstrupgaard i UC: Centeradministrationen Side 6 af 13

7 Status: MST-CM er etableret og har pr i alt 27 igangværende og afsluttede sager. Psykologisk undersøgelse og behandling er sat i drift fra Holmstrupgaardprojektet er trådt i kraft primo Indsatsområde: Ungdomsuddannelse til alle Familier, Børn og Unges Ungestrategi bygger på tre spor og tre principper, som udgør rammen for den samlede ungeindsats. Det første princip består således i, at man som rød tråd i alle indsatser sætter generelt fokus på skolegang, uddannelse og beskæftigelse. I igangsættes implementering af Ungestrategien ved iværksættelsen af et omfattende opkvalificeringsforløb af en stor gruppe medarbejderne i samarbejde med Jan Tønnesvang og Preben Berthelsen fra Psykologisk Institut på Aarhus Universitet. Undervisningsprogrammet sætter fokus på temaerne Kvalificeret selvbestemmelse, Kognitiv livsvejledning og Tilværelseskompetencer med henblik på at hjælpe de unge med at blive aktør i eget liv, og at styrke deres forudsætninger for at leve et godt ungdomsliv og dermed også deltage i uddannelse og beskæftigelse. deltager desuden i udviklingen af to prototyper under handleplanen for målsætningen om at 95% af de unge skal have en ungdomsuddannelse. Den ene prototype består i afprøvningen af en prototype på et Tværgående Vejledningshus for unge, som udvikles i samarbejde med Ungdommens Uddannelsesvejledning og FU-området. Der arbejdes i den forbindelse med udviklingen af en APP til brug ved vejledning af unge. Den anden prototype bygger på Beskæftigelsesforvaltningens deltagelse i KL-Ungepartnerskabet, hvor der i et samarbejde mellem Ungdommens Uddannelsesvejledning, Børn og Unge, og Center for Misbrugsbehandling arbejdes med udvikling af et formaliseret samarbejde med Aarhus Tech om unge med et problematisk brug af rusmidler. Denne indsats kobles i 2013 med UU s indsats mod frafald på ungdomsuddannelserne, hvor indgår i etableringen af et kommunalt fastholdelsesberedskab, som tager udgangspunkt i ungdomsuddannelsernes forpligtelse til indberetning af såkaldte bekymringsmærker. (Link til ungestrategien) Status: 90 medarbejdere og ledere har fra foråret 2012 deltaget i kompetenceudviklingsforløbet med Tønnesvang og Berthelsen, som fra 2013 vil omfatte en stor del af de øvrige medarbejdere og ledere. Prototypen på Vejledningshuset er udviklet, afprøvet og afrapporteret til Styregruppen for 95%-målsætningen. Samarbejdsprojektet med Aarhus Tech lægges i 2013 ind i prototypen vedr. bekymringsmærker med UU som tovholder. Indsatsområde: Misbrugshåndtering I FBU s målsætning vedr. misbrugshåndtering sættes fokus på de mest sårbare unge med misbrug, herunder unge med dobbeltdiagnoser, kriminelle unge samt en særlig problemstilling Side 7 af 13

8 vedrørende etniske unge. Disse problemstillinger genkender vi hos en stor del af de unge, der indgår i alle s forskellige indsatser, men hvor der i Rusmiddelteamet og MST- CM i sagens natur er et særligt fokus på misbrugsproblematikken. Rusmiddelteamet foretog i 2008 en screening for dobbeltdiagnoser, som viste at op mod 70% af de unge i behandling, også kan diagnostiseres med f.eks. angst, depression, ADHD m.v. Arbejdet med dobbeltdiagnoser indgår således som en målrettet del af ungdomscentrets misbrugsbehandling. Dette gælder også for udviklingsprojektet MST-CM som har en meget stor andel af unge med misbrug og ADHD. I forhold til kriminalitetsproblematikken har i efteråret 2012 iværksat indsatsen 1UP, rettet mod unge, hvor der er bekymring for alvorlig kriminalitet og udadreagerende adfærd. Her iværksættes der indenfor 24 timer en 30 dages ambulant intervention, med henblik på at skabe overblik og beskyttelse for den unge, for på den måde at skabe et fundament for, dels at kunne udrede den unge og omgivelsernes udfordringer og kompetencer, for dernæst at kunne skabe det rette fundament for udvikling og støtte til den unge i at kunne vælge en meningsfuld livsbane. Alle relevante indsatser i kan inddrages direkte i interventionen, herunder også misbrugsbehandling, hvor det er relevant. indgår sammen med Hotspot, SSP, Folkesundhed Aarhus og Det Boligsociale Fællessekretariat i et pilotprojekt, hvor man efter afdækningsmetoden Hurtig Kortlægning og Handling (HKH) forsøger, at afdække de særlige problemstillinger der er i spil for de udsatte boligområder, når det gælder rusmiddelproblemer. I løbet af de seneste år har man i en række af de udsatte boligområder oplevet, at unges hashrygning er blevet et mere synligt og udbredt problem, og både beboere og professionelle oplever en tiltagende normalisering af hash blandt områdernes unge, herunder også etniske unge. Det er imidlertid vanskeligt at vurdere problemets omfang og karakter, og dermed også vanskeligt at iværksætte de rette indsatser. HKH-metoden er egnet til at kortlægge marginaliserede grupper, som færdes i miljøer og grupper, hvor hjælpeapperatet normalt har svært ved at komme ind. Metodens styrke er muligheden for en hurtig belysning af en eller flere problemområder, som sikrer lokalt ejerskab til de handleforslag, der kommer ud af kortlægningen. Pilotprojektet er iværksat i Viby Syd, og det forventes at man med udarbejdelse af en fælles analyse og handleplan kan skabe større viden og bedre fundament for i samarbejde bedre at kunne håndtere udfordringer vedrørende hash i udsatte boligområder. Ansvarlig: MST-CM: MST. 1UP og HKH: s Centeradministration Status: MST-CM er etableret og har pr i alt 27 igangværende og afsluttede sager.1up iværksættes HKH-Kortlægningen forventes afsluttet i marts Indsatsområde: Efterværn I er der i efteråret 2012 udarbejdet en efterværnsstrategi, hvor målgruppen for efterværn udgøres af unge, der er fyldt 18 år, og som forud har modtaget særlig støtte i form af enten anbringelse eller kontaktperson. Formålet med efterværn er inklusion i samfundet. Den pædagogiske opgave for et efterværn er at fastholde og udvikle de Side 8 af 13

9 kompetencer, der er nødvendige for, at den unge kan leve et selvstændigt liv, herunder fastholdelse i uddannelse, beskæftigelse og sikring af stabile boligforhold. s konkrete udviklingsindsatser vedrørende efterværn består i projekt Netværk der virker og projekt Værtsfamilie. Netværk der virker er finansieret via Socialministeriets pulje Lige muligheder og har kørt som projekt til udgangen af Indsatsen er sat i drift fra Målgruppen er tidligere anbragte unge mellem 18 og 23 år, og indsatsens formål er, at styrke de unges kompetencer på udvalgte områder, samt yde støtte til etablering af bæredygtige netværk til familie, venner og det øvrige samfund. Som led i denne indsats arbejdes der fremadrettet på etablering af et efterværnshus, hvor alle s efterværnsaktiviteter samles i et fælles hus, og hvor de tidligere anbragte unge på sigt kan indgå som frivillige. Projekt Værtsfamilie kobler den sociale indsats med inddragelse af civilsamfundet. Målgruppen er tidligere anbragte unge mellem 18 og 23 år, hvor det vurderes, at de i overgangen til en selvstændig tilværelse har brug for støtte i dagligdagen. Projektet består i oprettelsen af 3-6 værtsfamilier, der kan rumme en tidligere anbragt ung med individuelle aftaler om støtte. Det er familier med hjerte og husrum, hvor der er grobund for at udvikle et netværk for de unge ud over den tid, hvor de bor hos familien. I forbindelse med Netværk der Virkers overgang til drift afholder primo 2013 en Efterværnskonference med henblik på dels at formidle resultaterne af udviklingsindsatsen, men også at sætte fokus på det fremadrettede samarbejde og brobygningen i efterværnsindsatsen på tværs af Kommunen. Ansvarlig: Botræning og efterværn Status: Netværk der virker sættes i drift fra Efterværnshus forventes iværksat primo Efterværnskonference er afholdt Indsatsområde: Styrket skole og beskæftigelsesindsats Familier, Børn og Unges Ungestrategi bygger på tre spor og tre principper, som udgør rammen for den samlede ungeindsats. Det første princip består således i, at man som rød tråd i alle indsatser sætter generelt fokus på skolegang, uddannelse og beskæftigelse. I igangsættes implementering af Ungestrategien ved iværksættelsen af et omfattende opkvalificeringsforløb af en stor gruppe medarbejderne i samarbejde med Jan Tønnesvang og Preben Berthelsen fra Psykologisk Institut på Aarhus Universitet. Undervisningsprogrammet sætter fokus på temaerne Kvalificeret selvbestemmelse, Kognitiv livsvejledning og Tilværelseskompetencer med henblik på at styrke de unges forudsætninger for at leve et godt ungdomsliv og dermed også deltage i uddannelse og beskæftigelse. deltager desuden i udviklingen af to prototyper under handleplanen for målsætningen om at 95% af de unge skal have en ungdomsuddannelse. Den ene prototype består i afprøvningen af en prototype på et Tværgående Vejledningshus for unge, som udvikles Side 9 af 13

10 i samarbejde med Ungdommens Uddannelsesvejledning og FU-området. Der arbejdes i den forbindelse med udviklingen af en APP til brug ved vejledning af unge. Den anden prototype bygger på Beskæftigelsesforvaltningens deltagelse i KL-Ungepartnerskabet, hvor der i et samarbejde mellem Ungdommens Uddannelsesvejledning, Børn og Unge, og Center for Misbrugsbehandling arbejdes med udvikling af et formaliseret samarbejde med Aarhus Tech om unge med et problematisk brug af rusmidler. Denne indsats kobles i 2013 med UU s indsats mod frafald på ungdomsuddannelserne, hvor indgår i etableringen af et kommunalt fastholdelsesberedskab, som tager udgangspunkt i ungdomsuddannelsernes forpligtelse til indberetning af såkaldte bekymringsmærker. (Link til ungestrategien) Status: 90 medarbejdere og ledere har fra foråret 2012 deltaget i kompetenceudviklingsforløbet med Tønnesvang og Berthelsen, som fra 2013 vil omfatte en stor del af de øvrige medarbejdere og ledere. Prototypen på Vejledningshuset er udviklet, afprøvet og afrapporteret til Styregruppen for 95%-målsætningen. Samarbejdsprojektet med Aarhus Tech lægges i 2013 ind i prototypen vedr. bekymringsmærker med UU som tovholder. Indsatsområde: Nytænkning af akutområdet I regi af s afdeling for Uddannelse og Arbejde har vi i efteråret 2012 iværksat akutindsatsen 1UP, som er rettet mod unge, hvor der er bekymring for alvorlig kriminalitet og udadreagerende adfærd. Tilbuddet skal kunne sættes i værk i løbet af 24 timer og løber over max 30 dage. Formålet med interventionen er, at skabe ro, omsorg og beskyttelse for den unge, så der kan skabes overskud til at arbejde med et udviklingsperspektiv, der understøtter udviklingen af kvalificeret selvbestemmelse hos den unge, samt at foretage en udredning i samarbejde med den unge, forældrene, det nære netværk og de professionelle, og dermed opnå en fælles forståelse for den unges udfordringer og kompetencer. På baggrund af dette udarbejdes der udviklingsmål for både den unge og omgivelserne, hvilket vil sige, at der både på relationelt og institutionelt plan skal være vilje til at arbejde med udvikling og fleksibilitet i forhold til, at støtte den unge i at vælge en meningsfuld livsbane. Interventionen et pædagogisk dagforanstaltningstilbud, hvor s øvrige tilbud kan inddrages direkte. Her tænkes særligt på konfliktmægling, arbejdspraktik, psykologisk udredning, misbrugsbehandling, fritidstilbud etc. Status: Foranstaltningen er trådt i kraft Side 10 af 13

11 Målsætning: Effektiv organisation med sikker drift Strategi: Helhedsperspektiv på tværs af centre og søjler Hjælpen til unge gives altid ud fra en helhedsorienteret forståelse af hver enkelt unges aktuelle situation. Det betyder, at vores indsats er én af flere indsatser, der skal understøtte den unge i at leve et almindeligt ungdomsliv. Det er derfor helt afgørende, at den samlede tilgang og forståelse er koordineret, og at alle arbejder mod det samme mål. For ungdomscentret er det derfor afgørende, at vi løbende kvalificerer samarbejdet med alle interessenter, både i den enkelte sag, men også generelt. I 2012/13 sættes der fokus på samarbejde og udvikling af nye indsatser i fællesskab med myndighedsområdet, som dels består i en fælles akut-indsats rettet mod kriminalitetstruede og udadreagerende unge, samt iværksættelse af en samlet efterværnsstrategi. Som led i s arbejde med forbindende social kapital udarbejdes der i de enkelte afdelinger netværkskort over samarbejdspartnere, som i 2013 vil danne baggrund for udvikling af en samarbejds- og profileringsstrategi for den enkelte afdeling og for som sådan. Status: Indsatsen 1UP rettet mod kriminalitetstruede og udadreagerende unge er iværksat pr Efterværnsstrategi er udarbejdet og drøftes for nuværende i s ledergruppe. Som led i arbejdet med Ungdomdcentrets samarbejds- og profileringsstrategi afholdes der i 2013 informations- og netværksmøder med prioriterede samarbejdspartnere. 6. Målsætning: Personale: Højt fagligt niveau og inddragelse af netværk Strategi: Ledelsesudvikling vil i 2012/13 arbejde på at højne alle lederes og medarbejderes kompetencer, uanset hvilken funktion den enkelte har. Målet er at styrke den sociale kapital gennem kompetent ledelse og kompetente medarbejdere. Til at understøtte kompetenceudviklingen har nedsat et Kompetence- og Udviklingsudvalg. Plan for kompetenceudvikling, implementering af Ungestrategi og beskrivelse af udviklingsprojekter indgår i Udviklingsplanen, som er en del af s Ydelseskatalog. Her rammesætter ledelsen arbejdet med organisationens sociale kapital, som én af grundstenene i forhold til kontinuerligt at sikre udvikling af højst mulig kvalitet i kerneopgaven. I den interne lederudvikling sættes der, med inddragelse af KL Ledelsesudvikling, således fokus på Teamledelse i social kapital, hvor der arbejdes med at udvikle ledelsesteamets evne til at arbejde sammen og lede som et team i et Side 11 af 13

12 organisatorisk rum præget af social kapital. Alle afdelingsledere i deltager desuden i 2012 i Cubions lederkursus, som er iværksat fra centralt hold. Ledelsesudviklingssamtaler er afviklet i december 2012 Ansvarlig: Centerchefen Status: Lederkursus er færdiggjort ultimo Arbejdet med Teamledelse i social kapital iværksættes på lederinternat primo oktober. Strategi: Kompetenceudvikling vil i 2012/13 arbejde på at højne medarbejdernes kompetencer, uanset hvilken funktion den enkelte har. Målet er at styrke den sociale kapital gennem kompetente medarbejdere. Til at understøtte kompetenceudviklingen har nedsat et Kompetence- og Udviklingsudvalg. Her har man stået for udarbejdelsen af et kompetencekatalog over alle s medarbejdere, med henblik på sikre at alle medarbejderes kompetencer sættes i spil. Plan for kompetenceudvikling, implementering af Ungestrategi og beskrivelse af udviklingsprojekter indgår i Udviklingsplanen, som er en del af s Ydelseskatalog. Her beskrives hvordan kompetenceudviklingen indgår som led i udviklingen af s ydelser. I igangsættes implementering af Ungestrategien ved iværksættelsen af et omfattende opkvalificeringsforløb af en stor gruppe medarbejderne i samarbejde med Jan Tønnesvang og Preben Berthelsen fra Psykologisk Institut på Aarhus Universitet. Undervisningsprogrammet består af forelæsninger, læringsmoduler og øvelsesmoduler/supervision over de tre temaer: Kvalificeret selvbestemmelse, Kognitiv livsvejledning og Tilværelseskompetencer. I det målrettede arbejde med de unge anvendes disse redskaber konkret med henblik på at styrke de unges forudsætninger for at leve et godt ungdomsliv. Udover at deltage i Det Sociale Akademis generelle kurser har desuden fået bevilget uddannelse af en gruppe instruktører i ART (Aggression Replacement Training) som er et struktureret pædagogisk program, som målrettet forebygger og ændrer aggressiv adfærd til prosocial adfærd hos unge mellem 12 og 20 år. I ART-uddannelsen indgår supplerende kurser i Motiverende Interview (MI) og No Power No Lose (NPNL) I forbindelse med afdelingernes GRUS-samtaler i november 2012 udarbejdes nye udviklingsmål for den fortsatte implementering af Ungestrategien som beskrives i de lokale handleplaner. Status: 90 medarbejdere og ledere har fra foråret 2012 deltaget i kompetenceudviklingsforløbet med Tønnesvang og Berthelsen, som fra 2013 vil omfatte en stor del af de øvrige medarbejdere og ledere. Med udgangen af 2013 forventes op mod 40 medarbejdere at have gennemført kurser i MI, ca. 10 medarbejdere at have gennemført uddannelse som ART trænere, og ca. 20 medarbejdere forventes at have gennemført NPNL Side 12 af 13

13 Strategi: Frivillighedsstrategi Indsatsområde: Inddragelse af civilsamfund bidrager på flere områder til Aarhus Kommunes overordnede strategi for medinddragelse af civilsamfundet: Ét af s botræningstilbud bygger bl.a. på en ung-til-ung-model, hvor unge årige med behov for træning i at bo for sig selv(plus-beboere) indskrives i et bofællesskab med unge som ikke er henviste pga. særlige problemer (minus-beboere), men som udfører en slags frivilligt socialt arbejde ved at bo i bofællesskabet og supplere tilbuddets pædagogiske støtte ved hjælp af rollemodelslæring. inddrager ligeledes civilsamfundet i efterværnsindsatserne, bl.a. via værtsfamilier, og i den fremadrettede etablering af et efterværnshus, hvor alle s efterværnsaktiviteter tænkes samlet i et fælles hus, og hvor de tidligere anbragte unge på sigt kan indgå som frivillige. I forbindelse med s indsats vedr. arbejdspraktik målrettet unge, der har brug for et supplement eller midlertidigt alternativ til skolegang, inddrages private virksomheder som praktiksteder. Vi samarbejder med SINDS s pårørendeforening både ift. ungegrupper (for unge med psykisk syge forældre) og forældregrupper (forældre med psykisk syge børn/unge). I forældregruppen deltager desuden frivillige studerende. Status: Botræningstilbud, arbejdspraktis og samarbejde med SIND er en del af UC s drift. Efterværnshus forventes etableret primo Målsætning: Økonomisk balance i et udviklingsperspektiv Strategi: Helhedsorienteret styring kører i 2012/13 et pilotprojekt med økonomis rammestyring i forhold til de enkelte tilbud med undtagelse af botilbuddet Katrinebjerg og Rådgivningscentret. Omdrejningspunktet er s aktivitet, hvilket betyder, at der afrapporteres på antal indskrevne unge og sagsflow sammen med måling af effekt. Målet er overordnet at udnytte s ressourcer bedst muligt. Effekten skal bl.a. måles i større fleksibilitet i og imellem indsatserne via løbende fokus på aktivitetstal. Herudover vil dialogen med myndighedsområdet blive forøget og kvalificeret. Forsøget er evalueret i efteråret Status: Den økonomiske rammestyring har vist en øget effektivisering, og er forlænget frem til Side 13 af 13

Virksomhedsplan 2012-2013. Handicapcenteret for børn

Virksomhedsplan 2012-2013. Handicapcenteret for børn Virksomhedsplan 2012-2013 Handicapcenteret for børn Målsætning: Social inklusion og medborgerskab For at fremme social inklusion arbejder Handicapcentret ud fra den tilgang, at der altid skal findes en

Læs mere

Center for rusmiddel og forebyggelse

Center for rusmiddel og forebyggelse Center for rusmiddel og forebyggelse. Et fælles kommunalt driftstilbud.....i en tid med nærhed og selvforsyning som væsentlige principper for den kommunale tilbudsvifte. Grundforudsætninger i kunde leverandører

Læs mere

Arbejdsgrundlag. for Trivselsforum og SSP-samarbejdet

Arbejdsgrundlag. for Trivselsforum og SSP-samarbejdet Arbejdsgrundlag for Trivselsforum og SSP-samarbejdet Arbejdsgrundlag for Trivselsforum og SSP-samarbejdet Trivselsforum og SSP-samarbejdet ses i Aalborg Kommune som en samlet størrelse. Dette skyldes,

Læs mere

Tillæg til Børne- og Ungepolitik 2014-2017. Plan for indsatsen imod ungdomskriminalitet

Tillæg til Børne- og Ungepolitik 2014-2017. Plan for indsatsen imod ungdomskriminalitet Tillæg til Børne- og Ungepolitik 2014-2017 Plan for indsatsen imod ungdomskriminalitet Indledning Det er SSP Frederikshavns overordnede mål, at Frederikshavn Kommune skal være en kommune, hvor det er trygt

Læs mere

Den danske kvalitetsmodel Brugerinddragelsesområdet i Viborg Kommune

Den danske kvalitetsmodel Brugerinddragelsesområdet i Viborg Kommune Den danske kvalitetsmodel Brugerinddragelsesområdet i Viborg Kommune Dansk Kvalitetsmodel Kort om kvalitetsmodellen Dansk kvalitetsmodel på det sociale område udfoldes i et samarbejde mellem Danske Regioner

Læs mere

Gør det noget det virker?

Gør det noget det virker? Familie & Evidens Center 1 Gør det noget det virker? Familie & Evidens Center Giver udsatte børn og unge et bedre liv 2 Indholdsfortegnelse 3 Allerød indholdsfortegnelse Brøndby Mød FEC Skole Forældre

Læs mere

Ydelseskatalog kontaktpersoner. Journalnummer: 27.48.08-G01-2-13

Ydelseskatalog kontaktpersoner. Journalnummer: 27.48.08-G01-2-13 Ydelseskatalog kontaktpersoner 0 Formål Målgruppen for kontaktpersonens ydelser er børn og unge i alderen 0-23 år (inkl. efterværn gældende fra 18-23 år) der har vanskeligheder på væsentlige områder, og

Læs mere

Plan for en sammenhængende indsats overfor ungdomskriminalitet

Plan for en sammenhængende indsats overfor ungdomskriminalitet Plan for en sammenhængende indsats overfor ungdomskriminalitet 1 Plan for en sammenhængende indsats over for ungdomskriminalitet. Som en del af den sammenhængende børnepolitik, har Vesthimmerlands Kommune

Læs mere

Forord. samarbejde og den fælles refleksion og dialog. Således sikrer vi fortsat udvikling og kvalificering af indsatserne i forhold til de unge.

Forord. samarbejde og den fælles refleksion og dialog. Således sikrer vi fortsat udvikling og kvalificering af indsatserne i forhold til de unge. Ungestrategi Forord I Herlev Kommune vil vi gerne skabe de bedste rammer for, at alle unge får et godt ungdomsliv. Derfor har vi gennem mange år haft fokus på at fremme den blomstrende ungdomskultur i

Læs mere

Beskæftigelsespolitik. Fredensborg Kommune

Beskæftigelsespolitik. Fredensborg Kommune Beskæftigelsespolitik Fredensborg Kommune 1 Forord Det er med glæde, at jeg på Arbejdsmarkeds- og Erhvervsudvalgets vegne kan præsentere de politiske standpunkter og ambitioner for beskæftigelsesområdet

Læs mere

Helhedsorienterede indsatser på Ungeområdet i Århus. Århus Kommune Familiekontor Vest Socialforvaltningen

Helhedsorienterede indsatser på Ungeområdet i Århus. Århus Kommune Familiekontor Vest Socialforvaltningen Helhedsorienterede indsatser på Ungeområdet i Århus Århus Kommune Familiekontor Vest Socialforvaltningen Ungeindsatsen Familiekontor Vest Inddragelse af de unge og af frivillige YOT -Gadeplansteams -Uuvejledning

Læs mere

Kvalitetsstandard 85

Kvalitetsstandard 85 Baggrund og formål Social og Sundhedsforvaltningen i Middelfart Kommune har siden primo 2013 arbejdet med kvalitet, udvikling og styring af 107 og 85 indenfor handicap og psykiatriområdet. Det overordnede

Læs mere

Anbringelsesgrundlaget beskriver den overordnede ramme for Familierådgivningens arbejde i forhold til at anbringe børn og unge i Kolding Kommune.

Anbringelsesgrundlaget beskriver den overordnede ramme for Familierådgivningens arbejde i forhold til at anbringe børn og unge i Kolding Kommune. Internt notatark Social- og Sundhedsforvaltningen Stab for rådgivningsområdet Dato 7. oktober 2013 Sagsnr. 13/18875 Løbenr. 162191/13 Sagsbehandler Bettina Mosegaard Brøndsted Direkte telefon 79 79 27

Læs mere

Om unge og rusmidler. De unge er mere unge, end misbrugere. For de unge giver brug af rusmidler mening

Om unge og rusmidler. De unge er mere unge, end misbrugere. For de unge giver brug af rusmidler mening Om unge og rusmidl De unge me unge, end misbruge For de unge giv brug af rusmidl mening De unges motivation for ændring altid ambivalent Tab af læringsproces den største genelle risikofaktor Udsatte og

Læs mere

Det tværmagistratlige samarbejde i Århus Kommune 2 magistrater 3 forvaltninger

Det tværmagistratlige samarbejde i Århus Kommune 2 magistrater 3 forvaltninger Det tværmagistratlige samarbejde i Århus Kommune 2 magistrater 3 forvaltninger Århus Rådhus Magistraten for sociale forhold og beskæftigelse Socialforvaltningen Beskæftigelsesforvaltningen herunder Jobcenter

Læs mere

Svendborg Kommunes plan for en sammenhængende indsats over for ungdomskriminalitet, jf. servicelovens 19, stk. 3. 26. juli 2011

Svendborg Kommunes plan for en sammenhængende indsats over for ungdomskriminalitet, jf. servicelovens 19, stk. 3. 26. juli 2011 Svendborg Kommune Børn og Unge Ramsherred 5 5700 Svendborg Tlf. 62 23 30 00 Fax. 62 20 62 72 Svendborg Kommunes plan for en sammenhængende indsats over for ungdomskriminalitet, jf. servicelovens 19, stk.

Læs mere

Politik for Handicap og Psykiatri i Ringkøbing-Skjern kommune

Politik for Handicap og Psykiatri i Ringkøbing-Skjern kommune Politik for Handicap og Psykiatri i Ringkøbing-Skjern kommune Ringkøbing-Skjern Kommunes vision Naturens Rige er udtryk for, at byrådet gennem naturen vil sikre borgerne det gode liv og at skabe vækst

Læs mere

Social indsats på Center-10 Hvorfor er der behov for en social indsats Hvad sker der, hvad er aftalt, Hvad er endnu ikke på plads Hvad kunne vi ønske

Social indsats på Center-10 Hvorfor er der behov for en social indsats Hvad sker der, hvad er aftalt, Hvad er endnu ikke på plads Hvad kunne vi ønske Social indsats på Center-10 Hvorfor er der behov for en social indsats Hvad sker der, hvad er aftalt, Hvad er endnu ikke på plads Hvad kunne vi ønske os? Vores udfordring: 65% udfyldte spørgeskema(248

Læs mere

Hvordan går det de unge i MST? Resultater 2007-2013

Hvordan går det de unge i MST? Resultater 2007-2013 Hvordan går det de unge i MST? Resultater 2007-2013 ARBEJDSPAPIR APRIL 2014 HVORDAN GÅR DET DE UNGE I MST? Resultater 2007-2013 Arbejdspapir april 2014 Specialkonsulent Simon Østergaard Møller simon.moeller@stab.rm.dk

Læs mere

Notat til Statsrevisorerne om beretning om styring af behandlingsindsatsen. September 2014

Notat til Statsrevisorerne om beretning om styring af behandlingsindsatsen. September 2014 Notat til Statsrevisorerne om beretning om styring af behandlingsindsatsen mod stofmisbrug September 2014 FORTSAT NOTAT TIL STATSREVISORERNE 1 Opfølgning i sagen om styring af behandlingsindsatsen mod

Læs mere

Social og Sundhed Social- og Sundhedssekretariat. Sagsnr. 89106 Brevid. 770565. 22. september 2009 Opdateret den 11. februar 2010.

Social og Sundhed Social- og Sundhedssekretariat. Sagsnr. 89106 Brevid. 770565. 22. september 2009 Opdateret den 11. februar 2010. Social og Sundhed Social- og Sundhedssekretariat Sagsnr. 89106 Brevid. 770565 Misbrugsstrategi 22. september 2009 Opdateret den 11. februar 2010 Indledning og motivation Misbrugsområdet i Roskilde Kommune

Læs mere

Virksomhedsplan Solbakken

Virksomhedsplan Solbakken Virksomhedsplan Solbakken Indhold Indledning 2 Om Voksenhandicap. 3 En god by for alle 3 Den aktive borger 3 Medborgerskab 3 Social kapital 3 Økonomisk balance i et udviklingsperspektiv. 3 Borgeren bliver

Læs mere

24-07-2014. Sagsnr. 2014-0021694. Dokumentnr. 2014-0021694-8. Sagsbehandler Mette Meisner

24-07-2014. Sagsnr. 2014-0021694. Dokumentnr. 2014-0021694-8. Sagsbehandler Mette Meisner KØBENHAVNS KOMMUNE Socialforvaltningen Center for mål og rammer NOTAT Ambitioner for det sociale arbejde på ungeområdet Tæt på Familien - en omstilling af ungeområdet Børn og unge, der vokser op i en familie

Læs mere

YOT Team i Århus V -forebyggelse af kriminalitet i socialt udsatte boligområder. Århus Kommune Socialcenter Vest Socialforvaltningen

YOT Team i Århus V -forebyggelse af kriminalitet i socialt udsatte boligområder. Århus Kommune Socialcenter Vest Socialforvaltningen YOT Team i Århus V -forebyggelse af kriminalitet i socialt udsatte boligområder Århus Kommune Socialcenter Vest Socialforvaltningen Ungeindsatsen Socialcenter Vest YOT Team YOT Inddragelse af de unge og

Læs mere

FLERE I JOB OG UDDANNELSE

FLERE I JOB OG UDDANNELSE FLERE I JOB OG UDDANNELSE Hjørring Kommune gør en historisk stor indsats for at bringe flere ledige og sygemeldte ind på arbejdsmarkedet Oktober 2014 Afdeling: Arbejdsmarkedsforvaltningen Initialer:TB

Læs mere

Amanda Kollegiet Ågerupvej 66 2750 Ballerup tlf.70272526

Amanda Kollegiet Ågerupvej 66 2750 Ballerup tlf.70272526 Juni 2011 Ungdomsproblemer.dk tilbyder et kollegielignende opholdssted efter servicelovens 142,6 tilbud. Der er plads til fire unge. Tilbuddet kan både benyttes af kommuner såvel som private. Indholdsfortegnelse:

Læs mere

Strategiplan 2013 for Job og Voksencenter

Strategiplan 2013 for Job og Voksencenter Strategiplan 2013 for Job og Voksencenter Evaluering af strategiplanen og effektmålene for sidste år: Job- og Voksencentret strategiplan for 2012 havde 4 indsatsområder; Forebyggelse o er gået igen i langt

Læs mere

Introduktion til kvalitetsstandarder

Introduktion til kvalitetsstandarder Center for Særlig Social Indsats Helsingør Kommunes kvalitetsstandarder på det specialiserede socialområde for voksne Introduktion til kvalitetsstandarder Godkendt af Socialudvalget 2. december 2014 Introduktion

Læs mere

Det tværfaglige samarbejde i. Fredensborg Kommune. Information til forældre

Det tværfaglige samarbejde i. Fredensborg Kommune. Information til forældre Det tværfaglige samarbejde i Fredensborg Kommune Information til forældre Kære Forældre Glade børn er fundamentet for arbejdet med børn og unge i Fredensborg Kommune. Fredensborg Kommune arbejder målrettet

Læs mere

Ledelsesgrundlag Center for Akut- og Opsøgende Indsatser

Ledelsesgrundlag Center for Akut- og Opsøgende Indsatser Ledelsesgrundlag Center for Akut- og Opsøgende Indsatser 14 Hvorfor et ledelsesgrundlag? Center for Akut- og Opsøgende Indsatser består af flere forskellige afdelinger, som opererer under forskellige paragraffer

Læs mere

PROJEKTOPLYSNINGER. Der ansøges således dels om de øremærkede midler til Hedelundgårdparken.

PROJEKTOPLYSNINGER. Der ansøges således dels om de øremærkede midler til Hedelundgårdparken. PROJEKTOPLYSNINGER 1 Indsatsens formål Esbjerg Kommune ønsker en bredere koordineret og målbar indsats på det boligsociale område med henblik på at gøre udsatte boligområder velfungerende og attraktive.

Læs mere

Den inkluderende skole

Den inkluderende skole Den inkluderende skole Esbjerg Kommune December 2009 Der er ikke noget alternativ til inklusion. For et par år siden, udgav Esbjerg kommune og Esbjerg Lærerforening hæftet Historier fra skolens hverdag

Læs mere

Om Barnets Reform og barnets behov. - som vi ser det. November 2009

Om Barnets Reform og barnets behov. - som vi ser det. November 2009 Om Barnets Reform og barnets behov - som vi ser det November 2009 Om Barnets Reform og barnets behov som vi ser det Titel: Om Barnets Reform & barnets behov: Som vi ser det. Forfatter: Mie Daverkosen og

Læs mere

- en effektundersøgelse

- en effektundersøgelse SKOLESTØTTE til børn i familiepleje - en effektundersøgelse Hvordan kan man bedst støtte op om god skoletrivsel, inklusion og faglig udvikling for børn i familiepleje? Dette forskningsprojekt skal undersøge

Læs mere

Varde Kommunes Rusmiddelstrategi

Varde Kommunes Rusmiddelstrategi Varde Kommunes Rusmiddelstrategi Indledning Varde Kommune ønsker med denne Rusmiddelstrategi at sætte fokus på brug og misbrug af både alkohol og illegale rusmidler. Brug og misbrug af alkohol og illegale

Læs mere

Den Danske Kvalitetsmodel på det sociale område i Randers Kommue. Fælles kommunale retningslinjer for standard 1.1 kommunikation

Den Danske Kvalitetsmodel på det sociale område i Randers Kommue. Fælles kommunale retningslinjer for standard 1.1 kommunikation Den Danske Kvalitetsmodel på det sociale område i Randers Kommue Fælles kommunale retningslinjer for standard 1.1 kommunikation 2 Fælles kommunale retningslinjer for standard 1.1 kommunikation Den Danske

Læs mere

STRATEGI FOR DEN KRIMINALPRÆVENTIVE INDSATS Sådan forebygger vi kriminalitet i Albertslund. www.albertslund.dk

STRATEGI FOR DEN KRIMINALPRÆVENTIVE INDSATS Sådan forebygger vi kriminalitet i Albertslund. www.albertslund.dk STRATEGI FOR DEN KRIMINALPRÆVENTIVE INDSATS Sådan forebygger vi kriminalitet i Albertslund www.albertslund.dk 1 STRATEGI FOR DEN KRIMINALPRÆVENTIVE INDSATS INDHOLDSFORTEGNELSE Den kriminalpræventive indsats

Læs mere

Strategi 2013-2016 Mere Mødrehjælp

Strategi 2013-2016 Mere Mødrehjælp Strategi 2013-2016 Mere Mødrehjælp FOR YDERLIGERE INFORMATION KONTAKT MØDREHJÆLPEN TELEFON 33 45 86 30, ADM@MOEDREHJAELPEN.DK Strategi 2013-2016 Mere Mødrehjælp 4 Mødrehjælpens strategi 2013-2016 hedder

Læs mere

Projektaftale. I Ballerup Kommune har vi for nuværende ikke en sammenhængende og struktureret Indsats på hjemløseområdet.

Projektaftale. I Ballerup Kommune har vi for nuværende ikke en sammenhængende og struktureret Indsats på hjemløseområdet. BALLERUP KOMMUNE Dato: 8. januar 2015 Tlf. dir.: 2069 1278 E-mail: eve@balk.dk Kontakt: Erik Vestergaard Sagsnr.: 27.00.00-P20-1-15 Projektaftale 1. Projektaftale for: En helhedsorienteret hjemløseindsats.

Læs mere

Kvalitetsrapport for STU Middelfart skoleårene 2011/2012 og 2012/2013, samt udviklingsplan for 2013/2014 og 2014/2015.

Kvalitetsrapport for STU Middelfart skoleårene 2011/2012 og 2012/2013, samt udviklingsplan for 2013/2014 og 2014/2015. Sagsnr.: 2013-009827-2 Kvalitetsrapport for STU Middelfart skoleårene 2011/2012 og 2012/2013, samt udviklingsplan for 2013/2014 og 2014/2015. Skolens profil STU Middelfart er Middelfart Kommunes tilbud

Læs mere

Evaluation only. Oplæg. Aktivitetsparate unge Juni 2014

Evaluation only. Oplæg. Aktivitetsparate unge Juni 2014 Oplæg Created with Aspose.Slides for.net 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 17, 20042011 Aspose Ltd. stk.4 Pty udvalg Aktivitetsparate unge Juni 2014 Aktivitetsparate 1830 årige 200 Aktivitetsparate

Læs mere

ungdomssanktion Aktiv Weekend er et akkrediteret opholdssted, der modtager et alternativ til fængsel

ungdomssanktion Aktiv Weekend er et akkrediteret opholdssted, der modtager et alternativ til fængsel Aktiv Weekend er et akkrediteret opholdssted, der modtager unge, som af den ene eller anden grund har brug for at bo et andet sted end hjemme. Målet er at skabe de bedste rammer og give de bedste tilbud

Læs mere

Temaplan for Sundhed, Kultur & Fritid

Temaplan for Sundhed, Kultur & Fritid Temaplan for Sundhed, Kultur & Fritid Handleplan for Det gode arbejdsliv Indledning: Denne handleplan for Det gode arbejdsliv bygger på den politisk godkendte Temaplan for Sundhed, Kultur & Fritid. Af

Læs mere

Aftalestyring. Aftale mellem Varde Byråd og Social og Handicap 2015

Aftalestyring. Aftale mellem Varde Byråd og Social og Handicap 2015 Aftalestyring Aftale mellem Varde Byråd og Social og Handicap 2015 Varde Kommunes overordnede vision Varde Kommune i ét med naturen Vi lever aktivt i det fri og bringer naturen ind i familiens hverdag

Læs mere

Godkendt af Byrådet i Favrskov Kommune 26. august 2014.

Godkendt af Byrådet i Favrskov Kommune 26. august 2014. 1 1. Indledning... 3 2. Opgaver som udføres på rusmiddelområdet... 3 3. Målgruppe... 3 4. Overordnede mål for indsatsen... 3 5. Visitationsprocedure... 4 6. Behandlingstilbud... 4 7. Behandlingsgaranti...

Læs mere

Model U-turn. en introduktion

Model U-turn. en introduktion Model U-turn en introduktion 1 Indhold Unge og rusmidler Unge og rusmidler... 3 U-turns tilbud et kontinuum af indsatser... 4 U-turn-modellen i korte træk... 5 Samarbejde er vigtigt... 8 Mål... 9 Dokumentation

Læs mere

Kommunal redegørelse vedr. socialområdet 2010 Tilbud omfattet af Rammeaftale. Frederikshavn Kommune

Kommunal redegørelse vedr. socialområdet 2010 Tilbud omfattet af Rammeaftale. Frederikshavn Kommune Kommunal redegørelse vedr. socialområdet 2010 Tilbud omfattet af Rammeaftale Frederikshavn Kommune Indledning Skabelonen skal udfyldes ud fra kommunens forventninger til ændring af forbrug af pladser på

Læs mere

Et tilbud til 10 kriminalitetstruede familier i Bispehaven & Gellerup

Et tilbud til 10 kriminalitetstruede familier i Bispehaven & Gellerup By- og Boligudvalget 2013-14 BYB Alm.del endeligt svar på spørgsmål 84 Offentligt EN NY START EN NY START Januar 2014-december 2015 Et tilbud til 10 kriminalitetstruede familier i Bispehaven & Gellerup

Læs mere

Virksomhedsplan for det socialpædagogiske vejlederteam 2012-2013

Virksomhedsplan for det socialpædagogiske vejlederteam 2012-2013 Virksomhedsplan for det socialpædagogiske vejlederteam 2012-2013 Indhold Opgaverne og målgruppen i socialpædagogisk vejledning... 3 Værdier og Målsætning... 3 Målsætning... 3 Personale og pædagogisk tilgang...

Læs mere

Indsatsområder for udvikling af støttetilbud og særlige indsatser til børn, unge og voksne med ADHD

Indsatsområder for udvikling af støttetilbud og særlige indsatser til børn, unge og voksne med ADHD NOTAT Titel Fra: Til: Resumé: Indsatsområder for udvikling af støttetilbud og særlige indsatser til børn, unge og voksne med ADHD Servicestyrelsen, fungerende chef i Handicapenheden Bente Meunier ADHD

Læs mere

En hurtig og insisterende ungeindsats. Fagligt fundament og fleksible ungeindsatser.

En hurtig og insisterende ungeindsats. Fagligt fundament og fleksible ungeindsatser. En hurtig og insisterende ungeindsats. Fagligt fundament og fleksible ungeindsatser. En delstrategi Hvidovre Kommune 2012 Helhed Sammen hæng Inklusion Indholdsfortegnelse: Indledning 3 Strategi for arbejdet

Læs mere

Projekt Intensive Vejledningsforløb

Projekt Intensive Vejledningsforløb Projekt Intensive Vejledningsforløb Gennemført for Fastholdelseskaravanen af Schultz og CPH WEST 2010-2012 Afsluttende projektrapport Indhold 1 Baggrund... 3 2 Vidensopsamling... 5 3 Koncept: Inspirationshæfte/Manual...

Læs mere

Strategi: Velfærdsteknologi og digitalisering

Strategi: Velfærdsteknologi og digitalisering Strategi: Velfærdsteknologi og digitalisering Fremtidens senior- og handicapservice 2014 2018 Indledning Strategien er en del af den samlede strategi for Fremtidens senior- og handicapservice 2014-2018,

Læs mere

Baggrundsmateriale: Temadrøftelse i Socialudvalget om misbrug hos unge

Baggrundsmateriale: Temadrøftelse i Socialudvalget om misbrug hos unge Baggrundsmateriale: Temadrøftelse i Socialudvalget om misbrug hos unge Socialforvaltningen Aarhus Kommune Dato den 26. Maj 2014 Sagsnummer: 14/015239 1 1. Indledning At drikke, ryge hash eller tage stoffer

Læs mere

Opfølgning på drifts- og udviklingsaftale 2013

Opfølgning på drifts- og udviklingsaftale 2013 Opfølgning på drifts- og udviklingsaftale 01 Institution: Bo og beskæftigelsescentret Vejen: Værkstedet Elmegade Dagcentret Kærhøj Nørregadehus 7 Nørregadehus 75 Vejen Støttecenter Nr. Målsætning Handleplan

Læs mere

notat Boligsocial strategi for fsb Udfordringerne i de udsatte boligområder Hvorfor en boligsocial strategi for fsb?

notat Boligsocial strategi for fsb Udfordringerne i de udsatte boligområder Hvorfor en boligsocial strategi for fsb? notat Boligsocial strategi for fsb Udfordringerne i de udsatte boligområder fsb har i lighed med de øvrige almene boligorganisationer ansvar for at etablere og drive velfungerende boligområder, hvor beboerne

Læs mere

Allégårdens Rusmiddelpolitik

Allégårdens Rusmiddelpolitik Allégårdens Rusmiddelpolitik Ungecentret Allegården forholder sig aktivt til de anbragte unges brug af rusmidler. Det betyder, at unge, der bor på Allégården, kan forvente, at de kommer til at forholde

Læs mere

Indledning Regionsrådet har afsat en pulje på 50 mio. kr. årligt i 3 år med henblik på at styrke det tværsektorielle samarbejde om udsatte grupper.

Indledning Regionsrådet har afsat en pulje på 50 mio. kr. årligt i 3 år med henblik på at styrke det tværsektorielle samarbejde om udsatte grupper. Psykiatrisk Center Frederiksberg Nordre Fasanvej 57 2000 Frederiksberg Direkte +45 3864 3700 Web www.psykiatri-frederiksberg.dk Dato: 18. oktober 2013 Projekt bedre udredning: Et samarbejde på tværs mellem

Læs mere

HANDLEPLAN FOR BOSTEDET TORNHØJ

HANDLEPLAN FOR BOSTEDET TORNHØJ Holbæk den 20. august 2014 Notat med HANDLEPLAN FOR BOSTEDET TORNHØJ Indhold INDLEDNING... 2 KONKLUSION... 3 KOMPETENCER... 4 MÅLGRUPPE OG FAGLIGHED... 5 KOMMUNIKATION... 6 INDLEDNING Bostedet Tornhøj

Læs mere

Samarbejdsaftalens rammebeløb er baseret på nuværende lovgivning. Borgere i 110 tilbud eller personer i afgiftningsregi, er uden for denne aftale.

Samarbejdsaftalens rammebeløb er baseret på nuværende lovgivning. Borgere i 110 tilbud eller personer i afgiftningsregi, er uden for denne aftale. Samarbejdsaftale mellem Nordsjællands Misbrugscenter og Frederikssund Kommune om behandling af alkohol- og stofmisbrugere i Frederikssund Kommune gældende i 2015 Baggrund og formål Frederikssund Kommune

Læs mere

Hvidovre Kommunes Ungepartnerskab

Hvidovre Kommunes Ungepartnerskab Hvidovre Kommunes Ungepartnerskab Udmøntningsplan Baggrund I Hvidovre gennemfører ca. 85 procent af alle unge en ungdomsuddannelse. Det er et udmærket tal, men der skal sættes målrettet ind for, at kommunen

Læs mere

Kvalitetsstandard for varetagelse af alkoholbehandlingen

Kvalitetsstandard for varetagelse af alkoholbehandlingen Kvalitetsstandard for varetagelse af alkoholbehandlingen Udarbejdet af: Dato: 26. 01. 2011 Sagsid.: std Version nr.: 7 Kvalitetsstandard for varetagelse af alkoholbehandlingen Område Behandling for alkoholmisbrug

Læs mere

HOLSTEBRO KOMMUNE UNGETEAMET. sammen møder vi udfordringerne. YDELSESKATALOG 2010/2011 til socialrådgivere og andre samarbejdspartnere

HOLSTEBRO KOMMUNE UNGETEAMET. sammen møder vi udfordringerne. YDELSESKATALOG 2010/2011 til socialrådgivere og andre samarbejdspartnere HOLSTEBRO KOMMUNE UNGETEAMET sammen møder vi udfordringerne YDELSESKATALOG 2010/2011 til socialrådgivere og andre samarbejdspartnere INDHOLDSFORTEGNELSE: Introduktion... 3 Ungeteamets kerneydelse... 3

Læs mere

Socialudvalgsdrøftelse om alkohol, frivillige og socialt udsatte

Socialudvalgsdrøftelse om alkohol, frivillige og socialt udsatte Socialudvalgsdrøftelse om alkohol, frivillige og socialt udsatte Alkohol Alkoholbehandlingen Alkoholbehandlingen tilbyder medicinsk behandling, herunder abstinensbehandling, motiverende samtaler, kortlægning,

Læs mere

Dialogbaseret aftale mellem

Dialogbaseret aftale mellem Dialogbaseret aftale mellem Klubområde 2 (Klub X ) v/ Caj Stroland og Børn & Unge forvaltningen v/ Flemming Jensen 2014 Generelt om dialogbaserede aftaler Den dialogbaserede aftale, er en aftale der indgås

Læs mere

Virksomhedsplan. Arbejdsmarkedscenter MIDT

Virksomhedsplan. Arbejdsmarkedscenter MIDT Virksomhedsplan 2012 2013 Arbejdsmarkedscenter MIDT Arbejdsmarkedscenter Midt er et af tre arbejdsmarkedscentre i Aarhus Kommunes Beskæftigelsesforvaltning. AmcMidts tilbud er rettet mod unge mellem 16

Læs mere

Præsentation af LUP / Roskilde Lokale UngePartnerskaber. Odense den 3/11 2011.

Præsentation af LUP / Roskilde Lokale UngePartnerskaber. Odense den 3/11 2011. Præsentation af LUP / Roskilde Lokale UngePartnerskaber. Odense den 3/11 2011. Baggrund for LUP/Roskilde! Et uformelt netværksforum for kommunale og uddannelsesmæssige aktører, der har eksisteret en årrække.

Læs mere

1.Egen bolig/støtte i egen bolig

1.Egen bolig/støtte i egen bolig .Egen bolig/støtte i egen bolig Hvad vil vi? Hvad gør vi? Sikre borgere med særlige behov hjælp til at få og fastholde en bolig. Sikre en koordinerende og helhedsorienteret indsats for borgeren. Sørge

Læs mere

Budgetområde 618 Psykiatri og Handicap

Budgetområde 618 Psykiatri og Handicap 2015-2018 område 618 Psykiatri og Handicap Indledning område 618 Psykiatri og Handicap omfatter udgifter til voksne med nedsat fysisk eller psykisk funktionsevne. Området omfatter udgifter til følgende:

Læs mere

Nyhedsbrev Børn og Unge

Nyhedsbrev Børn og Unge Nyhedsbrev Børn og Unge Januar 2014. Indhold Fælles nyt.......s. 1 Skoler nyheder og meddelelser....s. 2 Rådgivning nyheder og meddelelser...s. 3 Stafetten..s. 4 Fælles Nyt Man må ikke save det træ over,

Læs mere

JUMP aktivt tilbud til unge uddannelsesparate

JUMP aktivt tilbud til unge uddannelsesparate JUMP aktivt tilbud til unge uddannelsesparate JUMP er et kommunalt beskæftigelsesprojekt, som sammen med UngeGuiden skal skabe det bedst kvalificerede tilbud til de unge uddannelsesparate, således at de

Læs mere

Aktivitet Målgruppe Formål Leverandør Starttidspunkt Sluttidspunkt Kvalitetssikring gennem. Task Force 1.10.2013 31.12.2015 styringsdokumenter

Aktivitet Målgruppe Formål Leverandør Starttidspunkt Sluttidspunkt Kvalitetssikring gennem. Task Force 1.10.2013 31.12.2015 styringsdokumenter MASTERPLAN Udviklingsplanen i forbindelse med Analaysen fra TASK FORCE Den Samlede indsats. Aktivitet Målgruppe Formål Leverandør Starttidspunkt Sluttidspunkt Kvalitetssikring gennem Task Force 1.10.2013

Læs mere

Det gode og aktive hverdagsliv. Aabenraa Kommunes politik for ældre

Det gode og aktive hverdagsliv. Aabenraa Kommunes politik for ældre Det gode og aktive hverdagsliv Aabenraa Kommunes politik for ældre Forord Kære læser! I Aabenraa Kommune har vi en vision om, at alle kommunens ældre borgere har mulighed for at leve et godt, aktivt og

Læs mere

Kvalitetsstandard for behandling af stofmisbrugere i Faxe Kommune Version 3

Kvalitetsstandard for behandling af stofmisbrugere i Faxe Kommune Version 3 Kvalitetsstandard for behandling af stofmisbrugere i Faxe Kommune Version 3 Lovgrundlag Det er kommunens pligt efter Lov om Social Service 101, at tilbyde behandling af stofmisbrug hos voksne borgere.

Læs mere

På baggrund af projektet " Fremtidens stabe" har stabene besluttet at arbejde på tre niveauer:

På baggrund af projektet  Fremtidens stabe har stabene besluttet at arbejde på tre niveauer: [Filtrering: Type=Fagsekretariat/Stab OG Aftaleholder=] Et stabsapparat På baggrund af projektet " Fremtidens stabe" har stabene besluttet at arbejde på tre niveauer: 1. Samspil med organisationen og fællesskabet

Læs mere

arbejde med at omsætte skolepolitikken i praksis dokumentere og evaluere indsatsen

arbejde med at omsætte skolepolitikken i praksis dokumentere og evaluere indsatsen Indledning Denne skolepolitik er 2. version af Jammerbugt Kommunes formulerede politik for folkeskolen. Denne anden version er udarbejdet på baggrund af en proces, hvor væsentlige aktører på skoleområdet

Læs mere

Ungebehandlingen Sofiehuset

Ungebehandlingen Sofiehuset Ungebehandlingen Sofiehuset - Målgruppe, metode og behandlingskoncept Indhold 1 Værdigrundlag... 1 2 Målgruppebeskrivelse... 1 3 Metode og redskaber... 1 3.1 UngMap... 2 3.2 ASI... 2 3.3 Den Motiverende

Læs mere

29-01-2014. Dokumentnr. 2014-0013853-85. Bilag 7. Rammer for lektiehjælp og faglig fordybelse. Sagsnr. 2014-0013853

29-01-2014. Dokumentnr. 2014-0013853-85. Bilag 7. Rammer for lektiehjælp og faglig fordybelse. Sagsnr. 2014-0013853 KØBENHAVNS KOMMUNE Børne- og Ungdomsforvaltningen Pædagogisk Faglighed NOTAT 29-01-2014 Bilag 7. Rammer for lektiehjælp og faglig fordybelse Kort oprids af den nye lovgivning Det fremgår af folkeskoleloven,

Læs mere

Grønlænderstrategi 2013 2016

Grønlænderstrategi 2013 2016 Grønlænderstrategi 2013 2016 Samarbejdsmodel mellem kommunale, frivillige og private aktører i indsatsen for socialt udsatte grønlændere Aarhus Kommune 1 Samarbejdsmodellen Som et led i grønlænderstrategien

Læs mere

Den danske kvalitetsmodel Arbejdsmiljø i Handicap, psykiatri og udsatte

Den danske kvalitetsmodel Arbejdsmiljø i Handicap, psykiatri og udsatte Den danske kvalitetsmodel Arbejdsmiljø i Handicap, psykiatri og udsatte Dansk Kvalitetsmodel Kort om kvalitetsmodellen Dansk kvalitetsmodel på det sociale område udfoldes i et samarbejde mellem Danske

Læs mere

projekt FRA BEHANDLING TIL BESKÆFTIGELSE psykiatrifonden.dk

projekt FRA BEHANDLING TIL BESKÆFTIGELSE psykiatrifonden.dk projekt FRA BEHANDLING TIL BESKÆFTIGELSE psykiatrifonden.dk Projekt fra behandling til beskæftigelse 2 Psykiatrifonden 2013 indhold 1. RESUME Målgruppe 2. METODE Parallelindsats Overlappet: De tre samtaler

Læs mere

Misbrugspolitik. for Ishøj og Vallensbæk Kommuner

Misbrugspolitik. for Ishøj og Vallensbæk Kommuner Misbrugspolitik for Ishøj og Vallensbæk Kommuner 2014 2018 1 Kære medborgere, Rusmidler er noget, de fleste kender til i dag. Om det er et glas rødvin til aftensmaden eller en øl fredag aften, så har langt

Læs mere

Kvalitetsstandard for social behandling af stofmisbrug for voksne borgere efter 101 i lov om social service.

Kvalitetsstandard for social behandling af stofmisbrug for voksne borgere efter 101 i lov om social service. GENTOFTE KOMMUNE November 2012 Kvalitetsstandard for social behandling af stofmisbrug for voksne borgere efter 101 i lov om social service. Lovgrundlag: Servicelovens 101: Enhver borger har ret til ambulant

Læs mere

Årlig tilsynsredegørelse for kommunale institutioner og private tilbud i Esbjerg Kommune for børn og unge 2011.

Årlig tilsynsredegørelse for kommunale institutioner og private tilbud i Esbjerg Kommune for børn og unge 2011. Årlig tilsynsredegørelse for kommunale institutioner og private tilbud i Esbjerg Kommune for børn og unge 2011. Indhold Konklusion og sammenfatning Generelt vedr. tilsyn Uddybning af fokus i ft konkrete

Læs mere

Den gode handleplan og borgerinddragelse hvad er gode mål for en indsats og hvordan får man borgeren inddraget?

Den gode handleplan og borgerinddragelse hvad er gode mål for en indsats og hvordan får man borgeren inddraget? Den gode handleplan og borgerinddragelse hvad er gode mål for en indsats og hvordan får man borgeren inddraget? VUM superbrugerseminar 2015 - Pia Laursen Pollard, Aalborg Kommune - Dorte From, Socialstyrelsen

Læs mere

arbejde med at omsætte skolepolitikken i praksis dokumentere og evaluere indsatsen

arbejde med at omsætte skolepolitikken i praksis dokumentere og evaluere indsatsen Indledning Denne skolepolitik er 2. version af Jammerbugt Kommunes formulerede politik for folkeskolen. Denne anden version er udarbejdet på baggrund af en proces, hvor væsentlige aktører på skoleområdet

Læs mere

9.5.14. Fælles strategi for ressourceforløb i Lejre Kommune

9.5.14. Fælles strategi for ressourceforløb i Lejre Kommune 9.5.14 Fælles strategi for ressourceforløb i Lejre Kommune 1. Indledning Med førtidspensionsreformen og de efterfølgende reformer på beskæftigelsesområdet kontanthjælpsreformen og sygedagpengereformen

Læs mere

Kompetenceudviklingsplan for 2014 2020 Esbjerg kommunale Skolevæsen

Kompetenceudviklingsplan for 2014 2020 Esbjerg kommunale Skolevæsen Børn & Kultur Skoleadministration Kompetenceudviklingsplan for 2014 2020 Esbjerg kommunale Skolevæsen Kompetenceudviklingsplanen er baseret på publikationen fra ministeriet: Pejlemærker for kompetenceudvikling

Læs mere

Ydelsesbeskrivelse Ungehus

Ydelsesbeskrivelse Ungehus Ydelsesbeskrivelse Ungehus Bornholms FamilieCenter - Ungehus 2011 Ungehuset Bornholms FamilieCenter... 3 Organisering... 3 Personale... 4 Målgruppe... 5 Pædagogik og metode... 5 Hvordan udmøntes indsatsen

Læs mere

Tids- og investeringsplan i forhold til at investere i forebyggelse og nedbringe antallet af anbringelser i Frederikshavn Kommune

Tids- og investeringsplan i forhold til at investere i forebyggelse og nedbringe antallet af anbringelser i Frederikshavn Kommune Tids- og investeringsplan i forhold til at investere i forebyggelse og nedbringe antallet af anbringelser i Frederikshavn Kommune Dato: 30. oktober 2014 Sagsnummer: 14/20228 I udarbejdelsen af tids- og

Læs mere

Ind i uddannelse og ud af misbrug

Ind i uddannelse og ud af misbrug Ind i uddannelse og ud af misbrug Et kursustilbud til dig der vil have inspiration og redskaber til arbejdet med unge, der har problemer med rusmidler. Kurset er tilrettet indsatser i de unges hverdagsliv.

Læs mere

Kvalitetsstandard for varetagelse af alkoholbehandlingen

Kvalitetsstandard for varetagelse af alkoholbehandlingen Kvalitetsstandard for varetagelse af alkoholbehandlingen Udarbejdet af: TN Dato: 02. 01. 2013 Sagsid.: Version nr.: 1. Revision af kvalitetsstandard Kvalitetsstandard for varetagelse af alkoholbehandlingen

Læs mere

Dialogbaseret aftalestyring. mellem Organisationen for voksne udviklingshæmmede Gældende i perioden 1.04.2012 til 31.12.2013.

Dialogbaseret aftalestyring. mellem Organisationen for voksne udviklingshæmmede Gældende i perioden 1.04.2012 til 31.12.2013. Dialogbaseret aftalestyring mellem Organisationen for voksne udviklingshæmmede Gældende i perioden 1.04.2012 til 31.12.2013 Ballerup Kommune 1. Præsentation af aftaleenheden Formål Organisationen tilbyder

Læs mere

Målgruppe SUF Albertslund er et tilbud om støtte og behandling i egen bolig for:

Målgruppe SUF Albertslund er et tilbud om støtte og behandling i egen bolig for: Indledning SUF Albertslund er et socialpædagogisk støtte- og behandlingstilbud til unge mellem 18 og ca. 35 år med sociale, adfærds, personlige, psykiske og/eller psykiatriske problemer. SUF Albertslund

Læs mere

ANSVARSOMRÅDE KOMPETENCE OG ARBEJDSLIV - STRATEGI

ANSVARSOMRÅDE KOMPETENCE OG ARBEJDSLIV - STRATEGI ANSVARSOMRÅDE KOMPETENCE OG ARBEJDSLIV - STRATEGI 23. MARTS 2015 KBA 201403376 INDLEDNING Strategien for ansvarsområde Kompetence og Arbejdsliv (KOA) udgør det faglige og politiske grundlag for Finansforbundets

Læs mere

Sammenhængende indsats over for ungdomskriminalitet i Norddjurs Kommune

Sammenhængende indsats over for ungdomskriminalitet i Norddjurs Kommune Sammenhængende indsats over for ungdomskriminalitet i Norddjurs Kommune 2012 Formål Den sammenhængende indsats over for ungdomskriminalitet skal medvirke til at forebygge kriminalitet i Norddjurs Kommune.

Læs mere

ANSØGNINGSSKEMA FÆLLES PULJE

ANSØGNINGSSKEMA FÆLLES PULJE ANSØGNINGSSKEMA FÆLLES PULJE INITIATIVETS TITEL: Sociale medier som platform for borgerinvolvering 1. ANSØGERE OG SAMARBEJDSPARTNERE Ansøger (projektansvarlig): Navn: Hanne Lund Steffensen E-mail: hlst@aarhus.dk

Læs mere

Handleplan for Ishøj og Vallensbæk Kommuners misbrugspolitik

Handleplan for Ishøj og Vallensbæk Kommuners misbrugspolitik Handleplan for Ishøj og Vallensbæk Kommuners misbrugspolitik 2014-2018 Indhold Handleplanens overordnede indsatser... 3 Aktivitetsoversigt... 5 Forebyggende arbejde... 5 Tværfagligt samarbejde... 8 Kompetenceudvikling

Læs mere

Ungdomsuddannelse til alle Samarbejdsaftale 2011-12

Ungdomsuddannelse til alle Samarbejdsaftale 2011-12 Ungdomsuddannelse til alle Samarbejdsaftale 2011-12 Samarbejde om fastholdelse og forebyggelse mod frafald Aftale mellem Skive Handelsskole, Skive Tekniske Skole, Skive Gymnasium/HF, Socialog sundhedsskolen,

Læs mere