Sindslidende førtidspensionister tilbage på arbejdsmarkedet

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "Sindslidende førtidspensionister tilbage på arbejdsmarkedet"

Transkript

1 Statusrapport pr Job-banken.nu Nygade Herning T: fax Websted: CVR nr.: Dato for oprettelse af organisation d af 24

2 Indholdsfortegnelse 2 Resultater af kundeanalyse gennemført juli 2010 og maj Resultater af virksomhedsanalyse gennemført juli Resultater af den samfundsøkonomiske effekt af jobbanken.nu s ydelser juli 2010 samt maj Resultater af befolkningsundersøgelse gennemført august 2010 samt artikler i dagblade i Samlet vurdering af resultaterne Fra 1. januar 31. december Projektets vækstgrundlag skaffe virksomhedspraktik og løntilskudsjob Konsekvenser af den overordnede arbejdsmarkedssituation Henvendelse fra psykiatrisk afdeling, privatpraktiserende psykiater og praktiserende læger Job-aspiranter i lønnet arbejdsforhold Målopfyldelse succeskriterium For Projektets aktualitet og relevans Erhvervs og Byggestyrelsen (ESBT) Undervisning og uddannelse Undervisning i job-banken.nu for perioden Undervisning/uddannelse udenfor job-banken.nu for perioden Netværksaktiviteter/kompetencer Delkonklusion Møder og besøg afholdt med følgende Nytte mål Epinions interviews og opbygning af cases Projektets mainstreaming Flere besøg fra institutioner og kommuner Usikkerhedsaspekter vurderes at være høj Konsekvenser for JB s kunder (de sindslidende) Konsekvenser for JB Konklusion af 24

3 Statusrapport Projektets aktuelle situation pr Projektets målbare milepæle er hvor mange af de sindslidende (jobaspiranter) der er Påbegyndt individuel coaching/vejledningsforløb med det målrettede sigte at komme i beskæftigelse. Antal jobaspiranter, som er startet i praktik eller skånejob/deltidsjob på ordinære vilkår Antal jobaspiranter, som har påbegyndt uddannelse med henblik på ordinært job Antal jobaspiranter, som er ophørt, sygemeldte eller holder pause Job-Banken i Herning:. Job-Bankens hidtidige resultater i Herning-området: Den beskæftigelsesmæssige effekt af Job-Bankens aktiviteter for total Heraf Nye Heraf Nye perioden til I alt: Antal personer, som er gået i gang med individuel vejledning/coaching *) Antal personer, som ikke er gået i gang med individuel vejledning/coaching, men informeret om Job-banken krav og tilbud ifm. arbejdsmarked Heraf Nye Antal personer, som er startet i praktik eller i et skånejob/deltidsjob på ordinær vilkår**) Heraf ansat i skånejob ved udgangen af det pågældende år Antal personer, der har fastholdt skånejob/deltidsjob i mindst ½ år i perioden Antal personer, som har påbegyndt uddannelse med henblik på at opnå ordinært job **** Antal personer, som er ophørt, sygemeldt eller holder pause ***) Noter: * En række af de personer, som er anført under individuel vejledning/coaching, befinder sig endnu i vejledningsfasen eller er under formidling til praktik ** De øvrige personer i kategorien er som hovedregel endnu i praktik eller under formidling til et nyt job, hvor der bygges på erfaringerne fra de hidtidige job aktiviteter *** Erfaringerne viser, at personer, som er ophørt eller sygemeldt, i mange tilfælde vender tilbage til Job-Banken **** Jobaspiranten har meddelt september 2010 at hun er ude af førtidspension Nb: For 2010 Fastholdelse 13 jobaspiranter har fået nyt arbejde. For 2010 Nye 24 i praktik/skånejob/deltidsjob. Fastholdelse og nye i alt 37 jobaspiranter for perioden Pr i job 70 jobaspiranter, heraf som har opsagt deres job, for at finde nyt. For 2011 Fastholdelse 24 jobaspiranter har fået nyt arbejde. For 2011 Nye 36 i praktik/skånejob/deltidsjob. Fastholdelse og nye i alt 60 jobaspiranter for perioden Pr jobaspiranter i arbejde, heraf 10 på ordinær vilkår, 4 iværksætter og 4 i uddannelse 63 Den beskæftigelsesmæssige effekt er meget tilfredsstillende og jobbanken.nu s bedste resultat nogensinde, selv i en periode hvor jobsituationen i DK ellers ikke har været gunstig for de svageste på arbejdsmarkedet. 3 af 24

4 Det er primært ansættelser i den private sektor, da mange offentlige virksomheder har ansættelsesstop. Virksomhederne har benyttet den økonomiske krise til at effektivisere og digitalisere og skærer helt ind til benet og rentabiliteten i at ansætte en jobaspirant vil være relativt dårligere nu end før krisen. Samlet set har det betydet afskedigelser af jobaspiranter og yderligere er konkurrencen om ledige jobs forstærket, dels af unge og studerende, og dels af regler der pt. giver mulighed for ulønnet praktik i op til 7 måneder. Konsekvensen heraf er at virksomhederne kan vælge mellem at tage en gratis praktikant, der ofte er veluddannet og en jobaspirant fra JB. Det er et stort udviklingspotentiale i at jobbanken.nu fortsætter med udbygningen af beskæftigelse for psykisk syge, vidensmæssigt, indholdsmæssigt og volumenmæssigt i fremtiden. I jobbanken.nu har vi dokumenteret, at det kan lade sig gøre ved at anvende vores unikke metode, som er helhedsorienteret, vejledning, undervisning/uddannelse, idræt, netværksaktiviteter og praktikforløb, der som en helheld skaber jobs på det ordinære arbejdsmarked. Vores erfaring viser, at virksomhederne, som er i berøring med jobbanken.nu er klart positive overfor det arbejde, der bliver gjort i jobbanken.nu. Men vi har anvendt flere ressourcer på at finde relevante job og bearbejde potentielle virksomheder til at træffe beslutning om virksomhedspraktik og ansættelse, men også flere ressourcer på fastholdelse da arbejdsgiverne hurtigt flytter fokus på fyring af jobaspiranter fra JB. Det er derfor vigtigt at opbygge alliancer med virksomheder med det formål at JB bliver en attraktiv samarbejdspartner når virksomhederne har brug for arbejdskraft igen. Et eksempel Pilgaard Revision udtaler til Herning Folkeblad Jobbanken i Herning får vores langtidsparkerede medborgere i arbejde til gavn for samfundet, til gavn for virksomhederne og til gavn for den enkelte førtidspensionist. Små virksomheder som min kan også anbefales at få en skånejobsmedarbejder, da jobbanken på beundringsværdig vis matcher virksomhed og medarbejder, og yder den uddannelse der er nødvendigt i hvert enkelt ansættelsesforhold. Elna Pilgaard. Generelt vurderer borgere i DK, at det er et område, hvor stort set alle vil opleve positive effekter, når der fremkommer en vellykket integration af sindslidende til arbejdsmarkedet. Samtidig dokumenteres det, at det er økonomisk forsvarligt at anvende ressourcer indenfor dette område, idet de samfundsøkonomiske effekter klart overstiger omkostningerne ved integration og fastholdelse af personer med psykiske lidelser på arbejdsmarkedet. Det er en god forretning for samfundet, for virksomhederne og for den enkelte sindslidende. DK vil om kort tid stå i en situation hvor vi kommer til at mangle arbejdskraft, og her udgør de sindslidende en arbejdskraftreserve, således at vi kan få flere i arbejde. Det er vigtigt at opkvalificere jobaspiranterne, herunder uddannelse, både fagligt og socialt, iværksættelse af fysiske aktiviteter, og jobsamtaletræning. Opkvalificering af jobaspiranterne bliver stadig et vigtigere element i bestræbelserne på at etablere succesfulde ansættelsesforløb. Udover dette er det i almen interesse, og det kan være med til at holde sundhedsudgifter nede, mere forebyggelse, et internationalt perspektiv, da DK kan blive pioner på området. Virksomhederne kan profilere sig både internt og eksternt på CSR og bæredygtig produktion. 3 cases vedr. jobaspiranter fra jobbanken.nu. Case udarbejdet af Epinion cases, dvs. 3 sindslidende, hvor Epinion har analyseret og vurderet den samfundsøkonomiske effekt til ca. 1 mio. kr. årligt. De 3 cases er anonymiseret og hvis disse 3 cases videresendes kræver det samtykke fra hver enkelt jobaspirant, som jobbanken.nu ikke er i besiddelse af. De sindslidende vil gerne ind på arbejdsmarkedet, indtjene egne penge, gøre nytte på virksomheder, anerkendelse, en følelse af, at deres arbejde er vigtigt, livskvalitet, selvværd, være en del af velfærdssamfundet, men det kan i nogle tilfælde være vanskeligt og at rydde barrierer af vejen, her et eksempel til illustration. Ud af institutionerne, Klient i det psykiatriske system, Case 1: I dette tilfælde har den psykisk syge givet sit samtykke til at fremsende casen, og casen kan fremsendes efter ønske. 4 af 24

5 Kort. Efter gennemførelse af udviklingsforløbet i jobbanken.nu er den psykisk syge helt unge kvinde, både på arbejdsmarkedet og i uddannelse. Case 2: Video klip af 3 jobaspiranter, en jobaspirant i arbejde inden for renovering, en på restaurant og en trejde indenfor revisionsbranchen. Videoklippene kan fremsendes efter ønske. Et helt nyt målgruppesegment Jobbanken.nu har gjort en målrettet indsats for, at få flere psykisk syge indvandrere ind på arbejdsmarkedet. Det er stort set en helt ny målgruppe og med de særlige udfordringer, der knytter sig hertil. Førtidspensionister med en anden etnisk baggrund end dansk. Det er primært tale om personer med tamilsk, indisk, Srilankansk eller tyrkisk baggrund. De har typisk været i Denmark i mange år, og er både mænd og kvinder. Det nye målgruppesegment med anden etnisk baggrund end dansk er typisk karakteriseret ved følgende Sproglige barrierer Anderledes indfaldsvinkel til mødekultur Vægter jobbets status højere Vægter økonomi højere Fralægger sig ansvaret Det er kulturforskellen, der medfører de største udfordringer i relation til den nye målgruppe. Jobbanken.nu oplever, at personer i det nye målgruppesegment har en markant anderledes tænkemåde, som jf. ovenstående bl.a. kommer til udtryk i, at de har en helt anden indfaldsvinket til arbejde, arbejdsmarkedet og til jobbanken.nu end de øvrige jobaspiranter. Det skaber dels udfordringer i forhold til deres gennemførelse af jobbanken.nu s udviklingsforløb og dels ift at etablere arbejdsmarkedstilknytning for dem. Udfordringerne kredser således i høj grad omkring en integrationsproblematik. Vi har øget indsatsen overfor målgruppen psykisk syge indvandrere og indvandrer arbejdsgiver, for at kunne finde jobmatch. 2 Resultater af kundeanalyse gennemført juli 2010 og maj sindslidende har deltaget i undersøgelsen. Alle har gennemført vejledning og udviklingsforløb, uddannelse og er efterfølgende blevet ansat i en virksomhed. Undersøgelsen dokumenterer, 100 % finder det vigtigt at have et arbejde at stå op til og 96 % tillægger dette stor/afgørende betydning 78 % er tilfredse med den virksomhed, de arbejder i 97 % har tillid til, at Jobbanken.nu yder den bedst mulige rådgivning 85 % mener, at deres udvikling foregår igennem ligeværdig dialog med Jobbanken.nu, og 97 % vurderer, at deres sag behandles med fortrolighed 84 % mener, at det har givet dem et højere selvværd at komme i job 100 % af de sindslidende, der har deltaget/deltager i idrætsaktiviteter mener, at idræt en vigtig del af jobbanken.nu s aktiviteterer 71 % mener, at de har fået mere gåpåmod, og 75 % tillægger dette stor betydning 74 % mener, at de har udviklet sig personligt 69 % mener, at de har fået øget selvværd Epinions evalueringsrapport af maj 2009 og opfølgning maj 2011 bekræfter til fulde kundeanalysens (2010) resultater og bemærker en klar forbedring af jobaspiranternes: - Selvsikkerhed i pressede situationer og generelt øgede selvværd, selvtillid og mod til at handle og forandre deres nuværende situation. 5 af 24

6 - Sociale kompetencer - Deltagelse i sociale netværksaktiviteter - Generel bedre livsstil og livskvalitet. Forbedringer der alle anvendes jobrelateret Det samlede billede af jobbanken.nu s indsats i forhold til de fire konceptelementer elementer 1 rettet mod jobaspiranterne vurderes til at være særdeles positivt, og langt størstedelen af de personer med følsomt sind, der er i berøring med jobbanken.nu, ser positivt på elementerne og vurderer, at de hver især har betydning for deres evne til at udvikle sig hen imod at blive helstøbte medarbejdere, der deltager aktivt i arbejdslivet. Der er dog plads til forbedring inden for området omkring jobbanken.nu s opfølgningssamtaler og opfølgning ude på virksomhederne efter ansættelse. 3 Resultater af virksomhedsanalyse gennemført juli 2010 Undersøgelsen dokumenterer en høj grad af tilfredshed i de virksomheder jobbanken.nu samarbejder med 100 % af virksomhederne mener, at de er enten tilfredse eller meget tilfredse med, at jobbanken.nu udfærdiger kontrakter, og 100 % mener, at det er af afgørende betydning, at jobbanken.nu erhverver accept af løn og ansættelse fra de faglige organisationer 78 % af virksomhederne mener, at de ville være mindre tilbøjelige til at ansætte en jobaspirant fra jobbanken.nu, hvis de selv skulle udfærdige ansættelseskontrakten 93 % af virksomhederne mener, at jobaspiranten bidrager positivt til bundlinjen 88 % af virksomhederne mener, at det er af stor eller afgørende betydning, at eventuelle fordomme hos virksomheden og dens ansatte omkring sindslidende nedbrydes. 89 % ser ikke jobaspiranterne som vanskelige medarbejdere Generelt er holdningen i virksomhederne, at den arbejdskraft de modtager fra jobbanken.nu er af en sådan kvalitet, at den bidrager positivt til resultatet og adfærden i virksomheden. Den igangværende økonomiske krise er dog af en sådan karakter, at udbuddet af arbejdskraft, til den jobtype virksomhederne normalt ansætter jobaspiranter til at udføre, er steget, hvilket betyder at der skal anvendes flere ressourcer overfor virksomhederne til at se gevinsterne ved ansættelse af en jobaspirant. I begyndelsen af 2012 har Jobbanken forstærket indsatsen rettet mod SMV og specielt deres håndtering og anvendelse af nutidens medier i deres salgsstrategi. Det betyder at Jobbanken har startet kurser, som forøger jobaspiranternes kompetencer til håndtering og vedligeholdelse af e-handel og de tilhørende hjemmesider. Vi har undervist i faget hjemmeside og CMS systemer, hvor der er jobåbninger. 4 Resultater af den samfundsøkonomiske effekt af jobbanken.nu s ydelser juli 2010 samt maj 2011 Det er god forretning at få førtidspensionister i arbejde. 5 mio kr. koster det årligt at drive jobbanken.nu, men det er ingenting i forhold til ca. 6 mio kr. om året som projektet sparer eller tjener ind andre steder i samfundet. De samfundsmæssige effekter af en ansættelse af en jobaspirant er omfangsrige, og mange kan kun måles over tid. De fordele, som hvidbogen og Epinions analyser i 2011 indtil nu har belyst, er at jobaspiranten bliver helrustet til deltagelse i et aktivt arbejdsliv, forøgelse af arbejdsstyrken, flytning af sindslidende fra førtidspension til et helt almindeligt job, reduktion af personer der bliver passivt forsørget, retspsykiatriske personer tilbage til arbejdsmarkedet, hjemvendte soldater tilbage til arbejdsmarkedet, men det må formodes, at der eksisterer en lang række af direkte og indirekte effekter af jobbanken.nu s indsats. Cost-benefit vurderingen er på baggrund af rent økonomiske betragtninger, vel vidende, at der indgår kvalitative resultater, så som forbedret selvværd, selvtillid, mod til forandring, anerkendelse, øget robusthed, respekt, værdighed, handlekompetence, livs og arbejdsglæde. 1 Vejledning, uddannelse, idræt og netværksaktivitet 6 af 24

7 De væsentligste samfundsøkonomiske effekter er følgende Skat og AM-bidrag kr. 1,3 mio Reduktion af sundhedsudgifter i forbindelse med indlæggelse af jobaspiranterne. Et job giver en bedre livskvalitet, hvilket betyder, at jobaspiranterne ikke så ofte bliver alvorligt syge, men ofte kan de håndtere sygdommen lokalt kr. 2,6 mio I takt med at jobaspiranterne deltager i arbejdslivet på ordinære vilkår, reduceres behovet for aktivering på institutioner kr. 1,9 mio. Ressourceforbruget i jobbanken.nu udgør 4 mio kr., hvilket vil sige en positiv samfundsøkonomisk effekt fremover for 62 personer på kr årligt Epinion har analyseret 3 personcases forår 2011, der viser, at der er tale om ca. 1,0 mio. kr. årligt i samfundsmæssigt overskud for de 3 analyserende jobaspiranter. For 2011 er der ikke udarbejdet costbenefit analyser for den samlede positive samfundsøkonomiske effekt. 5 Resultater af befolkningsundersøgelse gennemført august 2010 samt artikler i dagblade i 2012 I forbindelse med opgørelsen af de samfundsøkonomiske gevinster har analysevirksomheden Epinion gennemført en landsdækkende spørgeskemaundersøgelse, der viser borgernes holdning til det at integrere og fastholde personer med psykiske lidelser på arbejdsmarkedet samt deres holdning til at arbejde sammen med en sindslidende person. Den generelle holdning blandt borgerne er, at 86 % af den danske befolkning er ret positive eller meget positive overfor integration af personer med en psykisk lidelse på arbejdsmarkedet 77 % af danskerne er positive over for et samarbejde med en person med nedsat arbejdsevne på grund af en psykisk lidelse Generelt er holdningen blandt danskere at det rummelige arbejdsmarked gavner den enkelte, virksomhederne og samfundet generelt I begyndelsen af 2012 fremlagde regeringen sit forslag til en førtidspensionsreform. I den forbindelse blussede debatten op i en række medier om befolkningen kunne acceptere at bl.a. førtidspension med psykiske lidelser skulle integreres på arbejdsmarkedet. Holdningen blandt befolkningen er overvejende at det er bedst for arbejdsmiljøet, de pågældende personer og virksomhederne, hvis vi kan lave et så rummeligt arbejdsmarked som muligt, hvor alle bidrager positivt til samfundsregnskabet. I forbindelse med regeringens (S-SF-R) vedtagelse af ny førtidspensions og flexjobreformen den , som træder i kraft den Visionen er, at forsøge at udvide arbejdsudbuddet. Den generelle holdning blandt borgerne er at flest mulige personer forsøges integreret på enten arbejdsmarkedet eller uddannelse, da DK grundet demografien om få år kommer til at mangle arbejdskraft. 6 Samlet vurdering af resultaterne Samlet set vurderes det, at alle aktører, som jobbanken.nu er i berøring med, er klart positive over for det arbejde, der bliver gjort i jobbanken.nu, og generelt set vurderer borgerne, at det er et område, hvor stort set alle vil opleve positive effekter, når der forekommer en vellykket integration af sindslidende. Samtidig dokumenteres det, at det er økonomisk forsvarligt at anvende ressourcer inden for dette område, idet de samfundsøkonomiske gevinster klart opvejer omkostningerne ved integration og fastholdelse af personer med psykiske lidelser på arbejdsmarkedet. 7 af 24

8 Den økonomiske krise som DK opleverpåvirker mulighederne og indsatsområderne i jobbanken.nu, hvor uddannelse og opkvalificering af jobaspiranterne bliver et vigtigere element i bestræbelserne på at etablere succesfulde ansættelsesforløb. De virksomhedsrettede processer er yderligere sat i fokus og formaliseres. I april 2011 har Jobbanken ansat en cand. scient pol. og igangsat oprettelsen af Videns- og Dokumentationscentret for beskæftigelsesinitiativer for psykisk sårbare førtidspensionister, hvor ansøgningen til oprettelse af et erhvervs PhD-studie er indsendt til Forsknings- og Innovationsstyrelsen d. 27/ Men jobbanken.nu har desværre fået afslag på ansøgningen sidst i juni 2011, men der er allerede d etableret et samarbejde med professor Anders Drejer Ålborg Universitet, som har givet tilsagn om at bistå med at udarbejde nyt projekt til ansøgning i 2012 til Forskning og Innovationsstyrelsen. Jobbanken har yderligere udvidet indsatsen på følgende 10 af 20 områder i 2010 og venter at fastholde den forstærkede indsats her i Fra 1. januar 31. december 2011 Antallet af jobaspiranter som er opstartet med individuel coaching/vejledningsforløb i 2011 er 63 nye sindslidende. Vi erfarer stadig en stigende efterspørgsel efter at få individuel coaching/vejledningsforløb for at komme ind på arbejdsmarkedet. Samtidig er fastholdelsesdelen vokset stærkt, da denne relativt udgør en stadig større andel. Ligeledes er fastholdelsesdelen påvirket af den globale økonomiske krise og den nuværende beskæftigelsesmæssige situation for DK. Det drejer sig om personer med meget forskellige baggrunde og forskellige typer af sindslidelser, som kræver en stor grad af individualiseret opkvalificering. Der arbejdes med udvikling af personlige og faglige kompetencer, styrker/svagheder, jobprofil, jobsamtaletræning, samarbejdsevne, udarbejdelse af CV, økonomi osv. Der stilles krav til den sindslidende om aktiv deltagelse igennem hele forløbet og krav om forberedelse til samtalerne. Personer med indvandrebaggrund og personer der generelt har svært ved at begå sig på arbejdsmarkedet er begyndt at henvende sig i Jobbanken. De nye segmenter er karakteriseret ved følgende: - Sproglige barrierer - Anderledes indfaldsvinkel til mødekultur - En højere vægtning af jobbets status - Økonomi i jobbet er en betydende faktor - Fralæggelse af ansvar Målgruppen er kendetegnet ved at have et svagt netværk og kontakten til familie/venner er ringe og i nogen af tilfælde er der ingen kontakt. Målgruppen har tendens til, at isolere sig, har et spinkelt netværk og kan have svært ved at begå sig i både i faglige, personlige og sociale relationer. Dette er helt nødvendigt og afgørende for at kunne genindtræde på arbejdsmarkedet. På arbejdsmarkedet stilles der større krav til social kompetence, og for det andet er der mange uskrevne spilleregler, der gælder på den enkelte virksomhed. 8 af 24

9 Specielt kulturforskellen medfører store og nye udfordringer i relation til målgruppen. JB oplever, a personer i det nye målgruppesegment har en markant anderledes tænkemåde, der kommer til udtryk i deres adfærd i forhold til arbejde, arbejdsmarkedet og JB. Ofte ser JB, at problemerne vedrørende integration generelt vanskeliggør det at etablere en arbejdsmarkedstilknytning. Dette kan være et problem for den enkelte sindslidende, der ikke er i stand til at navigere mellem de skrevne og uskrevne regler for en arbejdsplads. JB øger indsatsen overfor målgruppen for at kunne finde velegnet jobmatch. F. eks., at den sindslidende ikke deltager i det sociale samvær, ikke forstår ironi og humor, hilser ikke på kollegaer, når de kommer og går, spiser ikke frokost med sine kollegaer, men sætter sig alene ved et bord i kantinen. Den sindslidende tror, at ingen kan lide dem. Usynlige hierarkier blandt medarbejderne, som den sindslidende ikke observerer. Det er universelt, uanset hvilket job og arbejdsopgaver, må den sindslidende lære at samarbejde med sine kollegaer, hvilket de kan have meget svært ved. Kollegaer må ikke komme for tæt på. Det at have evnen til at kunne skabe gode relationer på arbejdet er vejen til et bedre og succesfuldt arbejdsliv, og det kan være medvirkende til at opbygge et netværk på arbejdspladsen. Ligeledes bliver det nemmere at forebygge stress og konflikter og i sidste ende fastholdelse af arbejdsstedet. Job-banken.nu har stor fokus på, hvordan den sindslidende kan klare sig på en moderne arbejdsplads. Formålet er for det første, at genindtræde på arbejdsmarkedet med ansættelse på særlige vilkår og for det andet kan det være medvirkende til, at fastholde den sindslidende på arbejdsmarkedet. 8 Projektets vækstgrundlag skaffe virksomhedspraktik og løntilskudsjob Ifm den generelle beskæftigelsesmæssige situation og den økonomiske globale krise har vi forstærket indsatsen for fastholdelsesdelen, opfølgning og uddannelse og vi har øget fokus på job åbninger i de brancher, hvor der p.t. er mangel på arbejdskraft, eksempelvis revisor og servicebranchen. Dette har resulteret i 60 nye jobs (36+24) i perioden I fortsættelse af den globale finansielle krise har dette medført en reduceret ordretilgang til virksomhederne, hvilket har betydet afskedigelser af jobaspiranter. Den seneste udvikling, afskedigelser af jobaspiranter, er primært indenfor brancher/virksomheder der er afhængige turisme, landbrug, og byggebranchen. Grundet underskud på statens finanser er kommunerne/ staten underlagt stram økonomisk styring med besparelser og effektiviseringer, som har medført afskedigelser og ansættelsesstop. Dette har også specifikt påvirket jobbanken.nu, da der som hovedregel er ansættelsesstop i Herning Kommune og i de omkring liggende kommuner. Konsekvensen heraf er, at det er meget svært om end ikke umuligt p.t. at etablere 9 af 24

10 skånejob i den offentlige sektor. Resultatet heraf er således at hovedparten af alle jobbene skabes i den private sektor. Underskuds- og dermed gældsproblematikken vil kræve stor fokus for alle dele af det offentlige i de kommende år, da den offentlige gæld næsten er fordoblet i løbet af finanskrisen. Det gælder ikke blot Danmark, men globalt, at den stigende offentlige gæld fører til krav om offentlige stramninger, hvilket igen kan forlænge den igangværende krise. I skrivende stund er risikoen for en såkaldt w-udvikling i konjunktursituationen forsvundet, hvorimod tendenser i økonomien, der viser fremgang og klare positive forventninger i service- og industrisektoren 2, hvorimod byggesektoren stadig ser med relativt negative øjne på fremtiden. Vismændene tilråder kraftigt i deres efterårsrapport 2010, at politikerne begynder at tage hul på velfærdsog strukturreformer, der kan føre det danske samfund frem mod år 2050 uden kraftig gældsætning i den offentlige sektor. Under disse reformer hører førtidspensionsreform og arbejdsmarkedsreform. Regeringen S-SF-R er i 2012 i fuld gang med oplæg til at reformere DK, herunder førtidspension og flexjob ordningen, og en skattereform. Der er i juni 2012 vedtaget reform af førtidspension og flexjob ordningen og ligeledes vedtaget en skattereform, alle 3 reformer med virkning fra Danskerne har ondt i psyken, og DK er det land i verden, hvor flest mennesker må forlade arbejdsmarkedet på grund af psykisk sygdom. Det fremgår af en OECD rapport. I dag er det mere end halvdelen der får tilkendt førtidspension som skyldes en psykisk lidelse. Det gør DK til en frontløber for en international tendens, hvor sygdomme i sindet sengelægger en stadig større del af arbejdsstyrken. Det er en ekstremt bekymrende udvikling. 3. Som sagt har regeringen gennemført reform af førtidspension og flexjob ordningen, hvor psykisk syge skal gennemgå et udviklingsforløb fra Projektet er fortsat inde i en vækstfase. Og fra januar 2011 har vi ydet en målrettet indsats for at få flere indvandrere ind på arbejdsmarkedet. Den hurtige vækst kan skyldes, at mund-til-mund -effekten nu slår afgørende igennem. Herning Kommune er endvidere blevet meget større efter kommunalreformen, hvilket også kan have en betydning. Men virkningen af denne vækst vil efter alt at dømme stå kraftigere igennem i de kommende år. Endvidere ser vi, at JB markedsføring i 3 omkringliggende kommuner begynder at give resultater, da vi har fået flere henvendelser og vi har etableret skånejob i 3 kommuner, som er 1) Ikast-Brande-Nr.Snede Kommune 2) Ringkjøbing Skjern Kommune 3) Holstebro Kommune Desuden er der vedtaget nyt lovgrundlag pr Sikkerhed for ret til førtidspension hvor frakendelse af førtidspension afskaffes for alle, der er tilkendt pension på gammel ordning fra før Kilde: Nyt fra Danmarks Statestik januar JP af 24

11 Den forventede effekt er, for det første at endnu flere førtidspensionister vil forsøge sig på arbejdsmarkedet, og for det andet at nogle førtidspensionister, der allerede arbejder, vil øge deres timetal. Opgørelser fra Velfærdsministeriet viser, at omkring 20 % af førtidspensionisterne har en arbejdsindtægt i dag. Den mulige effekt er vanskelig at sætte tal på, men efterspørgslen vil alt andet lige stige. Stadig flere førtidspensionister ønsker at arbejde og en række kommuner har i i perioden fra gennemført meget omfattende kontakter til alle typer førtidspensionister. Disse forsøg viser en fin interesse for at blive integreret/genintegreret på arbejdsmarkedet blandt alle førtidspensionisttyper herunder også personer med psykiske lidelser. Samlet betyder ovenstående et øget behov i en lang periode frem for de services, som Jobbanken kan levere. 8.1 Konsekvenser af den overordnede arbejdsmarkedssituation Der er ifølge beskæftigelsesministeriets seneste opgørelse (marts 2012) personer uden job, hvilket svarer til en ledighedsprocent på 6,1 % 4 I prognoserne vedrørende 2012 og frem til 2014 ser det ikke umiddelbart ud til, at hverken Nationalbanken 5 eller De Økonomiske Råd (DØR) 6 forventer store ændringer i denne situation de kommende år. De globale økonomiske tendenser viser stadig svag til moderat vækst, hvor eurozonen forventes at bidrage med nogen af de laveste vækstrater. Det er stadig gældsproblematikken i Sydeuropa samt det svage privatforbrug, som påvirker økonomien i Danmark. De fleste eksperter venter stadig på en vending i boligprisudviklingen før danskerne for alvor begynder at øge deres privatforbrug. Der er ingen, der vil komme med et specifikt gæt på hvornår det vil ske. Nedenstående tabel er hentet fra Beskæftigelsesministeriet og viser udviklingen i de beskæftigelsesrelaterede nøgletal. Tabel 1 Nøgletal Antal Udviklingsretning Ledige Stigende Aktiverede Faldende Bruttoledige ialt Faldende Kilde: maj 2012 Antallet af bruttoledige er faldende, men dog ikke så meget, at arbejdsløshedsprocenten ændrer sig. De viste ledighedstal har de sidste par året stabiliseret sig omkring det nuværende niveau. Det betyder også, at der stadig er stor konkurrence omkring job med et lavere kompetenceniveau. Udlændinge, studerende og arbejdsløse med betydelige erhvervskompetencer søger i dag løntilskudsstillinger, fleksjob, o. lign., hvilket ikke gavner de sindslidende, som har svært ved at hamle op med solide joberfaringer og erhvervsfaglige kompetencer. 7 Kort sagt presser omtalte grupper Jobbankens aspiranter på arbejdsmarkedet. Det betyder, at det stadig er vanskeligt at finde et værdiskabende arbejde til alle aspiranter. Regeringens nyligt fremlagte 2020 plan for jobskabelse og vækst kan anspore til lidt optimisme, men realaktiver og renten falder i samme takt som frygten for vækstopbremsning globalt set stiger. Flere EU lande og nye regeringer rundt i Europa har dog tilkendegivet, at de vil føre en mere ekspansiv finanspolitik, ligesom USA har luften tanken om at sætte mere skub i væksten, med en forøget inflation mv. 4 maj Nationalbankens kvartalsoversigt 1. kvt Dør økonomisk redegørelse efteråret Ledige udnyttes som gratis arbejdskraft, DR udland, 24. april af 24

Side 1 af 16. Sindslidende førtidspensionister tilbage på arbejdsmarkedet. Statusrapport pr. 31.12.2012. Job-banken.nu, Nygade 4, Herning

Side 1 af 16. Sindslidende førtidspensionister tilbage på arbejdsmarkedet. Statusrapport pr. 31.12.2012. Job-banken.nu, Nygade 4, Herning Statusrapport pr. 31.12.2012 Job-banken.nu Nygade 4 7400 Herning T: 9722 3064 Email: bj@job-banken.nu Websted: www.job-banken.nu CVR nr.: 27632742 Dato for oprettelse af organisation d. 30. 06. 2003 Side

Læs mere

Vejen tilbage til arbejdsmarkedet. bankens 6 ugers undervisningsforløb undervisningsforløb. Deltag i job-bankens

Vejen tilbage til arbejdsmarkedet. bankens 6 ugers undervisningsforløb undervisningsforløb. Deltag i job-bankens Direktør og daglig leder Vejledere Undervisere Daglig leder på kontoret og Idrætsansvarlig Hvem står bag Job-banken Job-banken er en selvejende institution med egen direktør og bestyrelse. Birgit Jeppesen

Læs mere

Beskæftigelsespolitik. Fredensborg Kommune

Beskæftigelsespolitik. Fredensborg Kommune Beskæftigelsespolitik Fredensborg Kommune 1 Forord Det er med glæde, at jeg på Arbejdsmarkeds- og Erhvervsudvalgets vegne kan præsentere de politiske standpunkter og ambitioner for beskæftigelsesområdet

Læs mere

Tidsbegrænset førtidspension giver store gevinster

Tidsbegrænset førtidspension giver store gevinster Organisation for erhvervslivet August 21 Tidsbegrænset førtidspension giver store gevinster AF CHEFKONSULENT THOMAS QVORTRUP CHRISTENSEN, TQCH@DI.DK Mere end 3. danskere er på førtidspension, fleksjob

Læs mere

Beskæftigelsespolitik for borgere og virksomheder i Esbjerg Kommune 2013-16

Beskæftigelsespolitik for borgere og virksomheder i Esbjerg Kommune 2013-16 Beskæftigelsespolitik for borgere og virksomheder i Esbjerg Kommune 2013-16 Forord Esbjerg Byråd ønsker med denne Beskæftigelsespolitik for borgere og virksomheder i Esbjerg Kommune 2013-16 at sætte fokus

Læs mere

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I SVENDBORG KOMMUNE

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I SVENDBORG KOMMUNE OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I SVENDBORG KOMMUNE Til Erhvervs-, beskæftigelses- og kulturudvalg og LBR OPFØLGNING 1. KVT. 2014 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Svendborg Kommune I denne

Læs mere

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I MIDDELFART KOMMUNE

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I MIDDELFART KOMMUNE OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I MIDDELFART KOMMUNE Til Beskæftigelses- og arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 4. kvt. 212 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Kommune I denne rapport sættes

Læs mere

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I MIDDELFART KOMMUNE

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I MIDDELFART KOMMUNE OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I MIDDELFART KOMMUNE Til Beskæftigelses- og arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 1. kvt. 2014 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Middelfart Kommune I denne

Læs mere

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I FAABORG-MIDTFYN KOMMUNE

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I FAABORG-MIDTFYN KOMMUNE OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I FAABORG-MIDTFYN KOMMUNE Til Arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 1. KVT. 2014 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Kommune I denne rapport sættes der hvert

Læs mere

Anbefalinger til fremtidig beskæftigelsesstrategi i Viborg Kommune

Anbefalinger til fremtidig beskæftigelsesstrategi i Viborg Kommune Anbefalinger til fremtidig beskæftigelsesstrategi i Viborg Kommune Den 25. juni 20013 Lone Englund Stjer og Jakob Jensen Forløbet Oktober 2012 Budgetforlig for 2013 Nedsætte forbruget på området April

Læs mere

Jobcentrenes virksomhedsindsats. skab de rette forventninger

Jobcentrenes virksomhedsindsats. skab de rette forventninger Jobcentrenes virksomhedsindsats skab de rette forventninger Arbejdsmarkedsstyrelsen Februar 2008 Jobcentrenes virksomhedsindsats skab de rette forventninger Denne pjece behandler spørgsmålet om, hvad

Læs mere

Nydanske kvinder i arbejde - 7 virksomme metoder i den beskæftigelses- rettede indsats for indvandrerkvinder

Nydanske kvinder i arbejde - 7 virksomme metoder i den beskæftigelses- rettede indsats for indvandrerkvinder Nydanske kvinder i arbejde - 7 virksomme metoder i den beskæftigelses- rettede indsats for indvandrerkvinder I 2007 fik CBR-Randers midler fra Integrationsministeriet til at gennemføre en beskæftigelsesrettet

Læs mere

Vækst på et arbejdsmarked for alle Arbejdsmarkedspolitik i Norddjurs Kommune 2015

Vækst på et arbejdsmarked for alle Arbejdsmarkedspolitik i Norddjurs Kommune 2015 Vækst på et arbejdsmarked for alle Arbejdsmarkedspolitik i Norddjurs Kommune 2015 Norddjurs Kommune Godkendt i kommunalbestyrelsen den 24.02.2015 Indhold Indledning - arbejdsmarkedspolitikkens tilblivelse...

Læs mere

FTF's svar på arbejdsmarkedskommissionens oplæg - Mere velfærd kræver mere arbejde

FTF's svar på arbejdsmarkedskommissionens oplæg - Mere velfærd kræver mere arbejde 07-1389 - 15.05.2008 FTF's svar på arbejdsmarkedskommissionens oplæg - Mere velfærd kræver mere arbejde FTF er enig i at mere velfærd kræver mere arbejde, men accepterer ikke skattestop og ufinansierede

Læs mere

SOLRØD KOMMUNE - JOBCENTER SOLRØD. Beskæftigelsesplan 2015

SOLRØD KOMMUNE - JOBCENTER SOLRØD. Beskæftigelsesplan 2015 SOLRØD KOMMUNE - JOBCENTER SOLRØD Beskæftigelsesplan 2015 Indhold Beskæftigelsesplan 2015... 0 0. Resumé (tillæg 1)... 2 A. Unge uden uddannelse... 2 B. Personer på kanten af arbejdsmarkedet... 2 C. Langtidsledige...

Læs mere

Af chefkonsulent Mia Amalie Holstein Direkte telefon 27 28 50 89. 29. juni 2012. CEPOS Landgreven 3, 3. 1301 København K +45 33 45 60 30 www.cepos.

Af chefkonsulent Mia Amalie Holstein Direkte telefon 27 28 50 89. 29. juni 2012. CEPOS Landgreven 3, 3. 1301 København K +45 33 45 60 30 www.cepos. Af chefkonsulent Mia Amalie Holstein Direkte telefon 27 28 50 89 29. juni 2012 Fleksjobordningen er en af arbejdsmarkedets mest populære støtteordninger. Siden dens indførelse i 1998 er ordningen vokset

Læs mere

Deltag i Jobbankens videregående undervisningsforløb

Deltag i Jobbankens videregående undervisningsforløb Kommunikation Skat IT Samfundsøkonomi Arbejdskulturforståelse Projektarbejde Deltag i Jobbankens videregående undervisningsforløb Vejen tilbage til arbejdsmarkedet Deltag i Jobbankens undervisning Forløbet

Læs mere

Konjunktur og Arbejdsmarked

Konjunktur og Arbejdsmarked Konjunktur og Arbejdsmarked Uge 3 Indhold: Ugens tema Ugens analyse Færre langtidsledige end for et år siden Virksomhedsrettede tiltag hjælper svage ledige i beskæftigelse Ugens tendens Ingen nettotilgang

Læs mere

NYT REFUSIONSSYSTEM. Refusionssystemets indhold. Økonomiske konsekvenser. Økonomiske incitamenter

NYT REFUSIONSSYSTEM. Refusionssystemets indhold. Økonomiske konsekvenser. Økonomiske incitamenter NYT REFUSIONSSYSTEM Refusionssystemets indhold Økonomiske konsekvenser Økonomiske incitamenter FOKUS PÅ RESULTATER Skærpet fokus på få ledige i job eller uddannelse Løft i den strukturelle beskæftigelse

Læs mere

ERHVERVSMENTORER SKABER RESULTATER

ERHVERVSMENTORER SKABER RESULTATER ERHVERVSMENTORER SKABER RESULTATER - SÅ BRUG DEM! Trin-for-trin guide til brugen af frivillige erhvervsmentorer i beskæftigelsesindsatsen I denne guide kan du læse om, hvordan man gennemfører et erhvervsmentorforløb

Læs mere

Bytorvet 25 2620 Albertslund. Resultatrevision 2013 Albertslund kommune

Bytorvet 25 2620 Albertslund. Resultatrevision 2013 Albertslund kommune Bytorvet 25 2620 Albertslund Resultatrevision 2013 Albertslund kommune Resultatrevision 2013 Det fremgår af Lov om ansvaret for og styringen af den aktive beskæftigelsesindsats, at jobcentrene årligt skal

Læs mere

Arbejdsmarkedsområdet i Norddjurs Kommune. Oplæg ved Økonomidirektør Eva Holm Iversen Arbejdsmarkeds- og borgerservicechef Karen Skau

Arbejdsmarkedsområdet i Norddjurs Kommune. Oplæg ved Økonomidirektør Eva Holm Iversen Arbejdsmarkeds- og borgerservicechef Karen Skau Arbejdsmarkedsområdet i Norddjurs Kommune Oplæg ved Økonomidirektør Eva Holm Iversen Arbejdsmarkeds- og borgerservicechef Karen Skau Virksomhedsstørrelse 2012 (antal ansatte 2206 virksomheder) 10-19 ansatte

Læs mere

Effektiv beskæftigelsesindsats indsats der virker

Effektiv beskæftigelsesindsats indsats der virker Beskæftigelsesregion Hovedstaden & Sjælland Den 4. marts 2011 Effektiv beskæftigelsesindsats indsats der virker 1. Indledning Beskæftigelsesindsatsen skal i videst muligt omfang baseres på det, der virker

Læs mere

Det rummelige arbejdsmarked. Indflydelse og ansvar for HK s tillidsrepræsentanter

Det rummelige arbejdsmarked. Indflydelse og ansvar for HK s tillidsrepræsentanter Det rummelige arbejdsmarked Indflydelse og ansvar for HK s tillidsrepræsentanter 1 Forord 2 Arbejdspladsen rummer både problemet og løsningen 3 Mødet med det rummelige arbejdsmarked 4 Problemer pga. sygdom

Læs mere

SUNDHEDSPOLITIK INDHOLD SUNDHEDSPOLITIK

SUNDHEDSPOLITIK INDHOLD SUNDHEDSPOLITIK INDHOLD Vision, mål og værdier... 4 Sundhed - et fælles ansvar... 5 Lighed i sundhed... 7 Sundhed og trivsel blandt børn og unge... 9 Den mentale sundhed skal styrkes...11 Sunde arbejdspladser og en sund

Læs mere

Virksomhedsnær aktivering. En forskel, der betaler sig

Virksomhedsnær aktivering. En forskel, der betaler sig Virksomhedsnær aktivering En forskel, der betaler sig Virksomhedsnær aktivering - En forskel, der betaler sig Hvorfor: Ved virksomhedsnær aktivering bliver borgeren aktiveret i en virksomhed. Formålet

Læs mere

Den aktive beskæftigelsesindsats: Ekspertudvalgets forslag og baggrunden for forslagene

Den aktive beskæftigelsesindsats: Ekspertudvalgets forslag og baggrunden for forslagene Den aktive beskæftigelsesindsats: Ekspertudvalgets forslag og baggrunden for forslagene Møde i Nationaløkonomisk forening 5. marts 2014 Carsten Koch, BER Udgangspunkt: Det danske arbejdsmarked er rimeligt

Læs mere

ARBEJDSMARKEDSPOLITISK KONFERENCE

ARBEJDSMARKEDSPOLITISK KONFERENCE ARBEJDSMARKEDSPOLITISK KONFERENCE Et godt og langt arbejdsliv for alle Leif Lahn Jensen Arbejdsmarkedsordfører DE TO UDFORDRINGER Arbejdsstyrken slides ned Løsninger? Økonomiske realiteter Næsten en halv

Læs mere

Udkast til strategi for virksomhedsindsatsen i Jobcenter Syddjurs

Udkast til strategi for virksomhedsindsatsen i Jobcenter Syddjurs 1 of 5 Udkast til strategi for virksomhedsindsatsen i Jobcenter Syddjurs Virksomhedsstrategien tager udgangspunkt i 4 temaer. De 4 temaer udspringer af beskæftigelsesreformen, hvor samarbejdet med virksomhederne

Læs mere

Dato Januar 2013 SØNDER-KORSKÆRPARKEN PARTNERSKABSAFTALER DREJEBOG

Dato Januar 2013 SØNDER-KORSKÆRPARKEN PARTNERSKABSAFTALER DREJEBOG Dato Januar 2013 SØNDER-KORSKÆRPARKEN PARTNERSKABSAFTALER DREJEBOG INDHOLD 1. Formål 1 2. Målsætning 1 3. Målgruppe 1 4. Det udbudsretlige grundlag 1 5. Udvikling og forankring af partnerskabsaftalerne

Læs mere

Globaliseringsindsatsen i Kolding, Vejen og Haderslev. - Halvårsstatus

Globaliseringsindsatsen i Kolding, Vejen og Haderslev. - Halvårsstatus 11 Globaliseringsindsatsen i Kolding, Vejen og Haderslev - Halvårsstatus 1kv kv kv kv 1kv9 kv9 kv9 kv9 1kv1 kv1 kv1 kv1 kv11 kv11 1kv kv kv kv 1kv9 kv9 kv9 kv9 1kv1 kv1 kv1 kv1 kv11 kv11 Halvårsstatus

Læs mere

Jobplan skader arbejdsmarkedets fleksibilitet

Jobplan skader arbejdsmarkedets fleksibilitet 08-0334 - JEHØ/JEFR - 29.02.2008 Kontakt: Jens Frank - jefr@ftf.dk - Tlf: 33 36 88 00 Jobplan skader arbejdsmarkedets fleksibilitet Regeringen, Dansk Folkeparti, Det Radikale Venstre og Ny alliance indgik

Læs mere

Deltag i Jobbankens 6 ugers undervisningsforløb basisdelen. Vejen tilbage til arbejdsmarkedet

Deltag i Jobbankens 6 ugers undervisningsforløb basisdelen. Vejen tilbage til arbejdsmarkedet Kommunikation IT Samfundsøkonomi Arbejdskulturforståelse Privatøkonomi Deltag i Jobbankens 6 ugers undervisningsforløb basisdelen Vejen tilbage til arbejdsmarkedet Deltag i Jobbankens undervisning Forløbet

Læs mere

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I ÆRØ KOMMUNE Til arbejdsmarkedsudvalg og LBR BESKÆFTIGELSESREGION SYDDANMARK

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I ÆRØ KOMMUNE Til arbejdsmarkedsudvalg og LBR BESKÆFTIGELSESREGION SYDDANMARK OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I ÆRØ KOMMUNE Til arbejdsmarkedsudvalg og LBR BESKÆFTIGELSESREGION SYDDANMARK Opfølgning juni 11 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Kommune Denne rapport indeholder

Læs mere

Ishøjs DIALOG DIALOG ÅBENHED ÅBENHED ÅBENHED DIALOG. frivilligpolitik LIGEVÆRDIGT SAMARBEJDE OPBAKNING OG SYNLIGGØRELSE LIGEVÆRDIGT SAMARBEJDE

Ishøjs DIALOG DIALOG ÅBENHED ÅBENHED ÅBENHED DIALOG. frivilligpolitik LIGEVÆRDIGT SAMARBEJDE OPBAKNING OG SYNLIGGØRELSE LIGEVÆRDIGT SAMARBEJDE Ishøjs frivilligpolitik DIALOG Kultur og fritid LIGEVÆRDIGT SAMARBEJDE Miljøområdet DIALOG LIGEVÆRDIGT SAMARBEJDE ÅBENHED ÅBENHED OPBAKNING OG SYNLIGGØRELSE Det sociale område OPBAKNING OG SYNLIGGØRELSE

Læs mere

Den aktive beskæftigelsesindsats: Ekspertudvalgets indledende overvejelser

Den aktive beskæftigelsesindsats: Ekspertudvalgets indledende overvejelser Den aktive beskæftigelsesindsats: Ekspertudvalgets indledende overvejelser ACs beskæftigelsespolitiske konference d. 24 og 25 okt. 2013 Carsten Koch, BER Hvad sker der? De ledige brokker sig over politikerne,

Læs mere

Jobcenter Hillerød Virksomhedsindsats 2015

Jobcenter Hillerød Virksomhedsindsats 2015 Jobcenter Hillerød Virksomhedsindsats 2015 20-05-2015 Vision Det er Jobcenter Hillerøds vision for samarbejdet med virksomhederne at: Jobcenter Hillerød er erhvervslivets foretrukne samarbejdspartner,

Læs mere

Møde med LBR-repræsentanterne i Syddanmark. 11.-12. april 2012 Chefkonsulent Simon Neergaard-Holm

Møde med LBR-repræsentanterne i Syddanmark. 11.-12. april 2012 Chefkonsulent Simon Neergaard-Holm Møde med LBR-repræsentanterne i Syddanmark 11.-12. april 2012 Chefkonsulent Simon Neergaard-Holm Dagsorden 11.- 12. april 2012 1. Velkomst og præsentationsrunde 2. Udfordringer for den offentlige sektor

Læs mere

Nye rammer for sygefraværsindsatsen

Nye rammer for sygefraværsindsatsen Aftale mellem regeringen (Venstre og Konservative), Dansk Folkeparti, Det Radikale Venstre og Liberal Alliance Nye rammer for sygefraværsindsatsen Partierne bag sygefraværsaftalen er enige om, at der fortsat

Læs mere

ØKONOMISK ANALYSE. Nyt kapitel

ØKONOMISK ANALYSE. Nyt kapitel Unge som hverken er i beskæftigelse eller uddannelse Nyt kapitel I forlængelse af den aktuelle debat om ungdomsledighed er det relevant at se på gruppen af unge, som hverken er i beskæftigelse eller uddannelse.

Læs mere

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I VEJEN KOMMUNE

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I VEJEN KOMMUNE OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I VEJEN KOMMUNE Til Beskæftigelsesudvalget og LBR OPFØLGNING 4. kvt. 214 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Vejen Kommune I denne kvartalsrapport beskrives den

Læs mere

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I FREDERICIA KOMMUNE

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I FREDERICIA KOMMUNE OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I FREDERICIA KOMMUNE Til Beskæftigelses og sundhedsudvalget og LBR OPFØLGNING 4. KVT. 214 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Fredericia Kommune I denne kvartalsrapport

Læs mere

Hvordan kan din virksomhed gøre en forskel?

Hvordan kan din virksomhed gøre en forskel? Hvordan kan din virksomhed gøre en forskel? Virksomhedscenter Virksomhedspraktik Samarbejdsaftale Løntilskud Mentor Hvad er et virksomhedscenter? Et virksomhedscenter er et samarbejde mellem en virksomhed

Læs mere

Fremtidens arbejdskraft...

Fremtidens arbejdskraft... PARTNERSKAB MELLEM KOMMUNE OG VIRKSOMHED Fremtidens arbejdskraft... Bekæmp mangel på arbejdskraft og ledighed, lad os sammen finde nye veje til varig beskæftigelse til glæde for alle parter! Det handler

Læs mere

Nye tal fra Beskæftigelsesministeriet viser, at der ved udgangen af 2009 var 35.000 langtidsledige.

Nye tal fra Beskæftigelsesministeriet viser, at der ved udgangen af 2009 var 35.000 langtidsledige. Nye tal fra Beskæftigelsesministeriet viser, at der ved udgangen af 2009 var 35.000 langtidsledige. Også i den kommende tid ventes langtidsledigheden at stige kraftigt. Langtidsledigheden forventes ved

Læs mere

KONTANTHJÆLP OM JOB VISION EFFEKTIV VIRKSOMHEDSINDSATS FOR JOB- OG AKTIVITETSPARATE. KARRIERECENTRE Fordelt over hele landet

KONTANTHJÆLP OM JOB VISION EFFEKTIV VIRKSOMHEDSINDSATS FOR JOB- OG AKTIVITETSPARATE. KARRIERECENTRE Fordelt over hele landet OM JOB VISION Job Vision er et højt specialiseret udviklingshus for mennesker og virksomheder, der ønsker karriereudvikling. Job Vision blev etableret i 1992. Vi er en af landets største og mest erfarne

Læs mere

Business Case nr. I 309/02

Business Case nr. I 309/02 Business Case nr. I 309/02 Forslagets overskrift: Flere udrednings- og opkvalificeringsforløb i Beskæftigelsescenteret Forslagsstiller: Job- og SocialCenteret sudfordring (vision): Ved at erstatte midlertidige

Læs mere

Offentligt eller privat forbrug?

Offentligt eller privat forbrug? Offentligt eller privat forbrug? AF CHEFANALYTIKER TORBEN MARK PEDERSEN, CAND. POLIT., PH.D., POLITISK KONSULENT MORTEN JARLBÆK PEDERSEN, CAND. SCIENT. POL. OG MAKROØKO- NOMISK MEDARBEJDER ASBJØRN HENNEBERG

Læs mere

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I FREDERICIA KOMMUNE

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I FREDERICIA KOMMUNE OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I FREDERICIA KOMMUNE Til Arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 1. KVT. 13 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Kommune I denne rapport sættes hvert kvartal fokus

Læs mere

Indsatsgrupper for langtidsledige i Struer

Indsatsgrupper for langtidsledige i Struer Indsatsgrupper for langtidsledige i Struer 1 Indsatsgrupper med risiko for eller med langtidsledighed Indsatsgruppe Mål og delmål for indsatsgruppen Indsatser og tilbud Forventede effekter 1) Ved ikke

Læs mere

Strategi for KORA: Opstartsårene, og årene frem til 2020

Strategi for KORA: Opstartsårene, og årene frem til 2020 3. maj 2013.JRSK/brdi Strategi for KORA: Opstartsårene, og årene frem til 2020 Den samfundsøkonomiske udfordring De demografiske ændringer i befolkningen og den økonomiske krise presser finansieringen

Læs mere

Projekt Forskel gør en forskel

Projekt Forskel gør en forskel Projekt Forskel gør en forskel Resumé Projekt Forskel gør en forskel sigter mod at optimere processen mht. at få flere højtuddannede nydanskere i arbejde i små og mellemstore virksomheder (SMV). Det gøres

Læs mere

DRs Personalepolitik. På Inline, DRs intranet, kan du læse mere om DRs Personalepolitik, og hvordan den kommer til udtryk i praksis.

DRs Personalepolitik. På Inline, DRs intranet, kan du læse mere om DRs Personalepolitik, og hvordan den kommer til udtryk i praksis. DRs Personalepolitik På Inline, DRs intranet, kan du læse mere om DRs Personalepolitik, og hvordan den kommer til udtryk i praksis. DR HR Oktober 2008 Værdi for DRs personalepolitik Ansvar Social og professionel

Læs mere

Strategi for samarbejde med virksomheder

Strategi for samarbejde med virksomheder Strategi for samarbejde med virksomheder Aarhus Kommunes strategi for samarbejde med virksomheder om beskæftigelsesindsatsen Aarhus Kommunes strategi for samarbejde med virksomheder om beskæftigelsesindsatsen

Læs mere

Krise: 35.000 flere unge er hverken i arbejde eller uddannelse

Krise: 35.000 flere unge er hverken i arbejde eller uddannelse Krise: 3. flere unge er hverken i arbejde eller uddannelse Siden den økonomiske krise er antallet af unge, der hverken er i arbejde eller under uddannelse vokset med 3.. I slutningen af 213 var 18. unge

Læs mere

Herning. Uarbejdsdygtig på grund af egen sygdom. side 1

Herning. Uarbejdsdygtig på grund af egen sygdom. side 1 Herning Uarbejdsdygtig på grund af egen sygdom side 1 Forord Denne pjece giver borgere, der modtager sygedagpenge eller løn under sygdom et indblik i, hvordan Jobcenter Herning arbejder med en sygedagpengesag.

Læs mere

Virksomhedernes rolle i den nye reform

Virksomhedernes rolle i den nye reform Virksomhedernes rolle i den nye reform Onsdag den 4. juni 2014 Chefkonsulent Signe Tønnesen Lederne www.lederne.dk Indhold Virksomhedernes indsats Ledelse og fravær En tidlig indsats fast track Hvad siger

Læs mere

FLERE I JOB OG UDDANNELSE

FLERE I JOB OG UDDANNELSE FLERE I JOB OG UDDANNELSE Hjørring Kommune gør en historisk stor indsats for at bringe flere ledige og sygemeldte ind på arbejdsmarkedet Oktober 2014 Afdeling: Arbejdsmarkedsforvaltningen Initialer:TB

Læs mere

Statusnotat: Akutpakkerne, særlig uddannelsesydelse, midlertidig arbejdsmarkedsydelse og seniorjob

Statusnotat: Akutpakkerne, særlig uddannelsesydelse, midlertidig arbejdsmarkedsydelse og seniorjob Statusnotat: Akutpakkerne, særlig uddannelsesydelse, midlertidig arbejdsmarkedsydelse og seniorjob Lejre 2. august 2013 1. Akutpakkerne 1.1 Akutpakken 31. august 2012 blev der indgået en politisk aftale

Læs mere

Overordnet personalepolitik

Overordnet personalepolitik Overordnet personalepolitik Overordnet personalepolitik Indledning: Silkeborg Kommune er en stor og mangfoldig organisation, hvor der skal være plads til den forskellighed, der er givende for innovation

Læs mere

Det Lokale Beskæftigelsesråd

Det Lokale Beskæftigelsesråd Det Lokale Beskæftigelsesråd i Kolding Kommune Strategiplan for indsatsen i 2013-2016 Indledning De lokale beskæftigelsesråd skal, jvf. lovbekendtgørelse nr. 731 af 15. juni 2010 om styringen af den aktive

Læs mere

1) Kontanthjælpssystemets særligt lave ydelser som kontanthjælpsloft, timeregler og starthjælp afskaffes.

1) Kontanthjælpssystemets særligt lave ydelser som kontanthjælpsloft, timeregler og starthjælp afskaffes. 1. maj 2011 Kontanthjælpsreform S-SF vil gennemføre en reform af indsatsen overfor kontanthjælpsmodtagerne. Formålet er hurtigere og bedre hjælp. Den enkelte skal behandles værdigt og kunne opretholde

Læs mere

Voksenudredningsmetoden. Fastsættelse af formål og mål

Voksenudredningsmetoden. Fastsættelse af formål og mål Voksenudredningsmetoden. Fastsættelse af formål og mål VUM superbrugerseminar Maj 2014 Formål og mål i sagsbehandlingen Formål: At give indsigt i anvendelsen af formål og mål At give gode råd til hvordan

Læs mere

Det Sociale Kapitel. - i Region Midtjylland. Region Midtjylland. Det Sociale Kapitel

Det Sociale Kapitel. - i Region Midtjylland. Region Midtjylland. Det Sociale Kapitel Det Sociale Kapitel - i Region Midtjylland Region Midtjylland Det Sociale Kapitel 1. FORORD OG FORMÅL Region Midtjyllands Ledelses- og Styringsgrundlag, MED- og Arbejdsmiljøaftalen samt Personalepolitikken

Læs mere

Beskæftigelsesindsatsen og kommunalvalget

Beskæftigelsesindsatsen og kommunalvalget Beskæftigelsesindsatsen og kommunalvalget Millioner på spil for kommunekassen kommune September 2009 DANSK ARBEJDSGIVERFORENING Vester Voldgade 113 1790 København V Tlf. 33 38 90 00 da@da.dk www.da.dk/kommunalvalg2009

Læs mere

stress Tilbage på job efter en sygemelding dm.dk

stress Tilbage på job efter en sygemelding dm.dk stress Tilbage på job efter en sygemelding dm.dk 2 Stress skal løses i fællesskab Fakta Ifølge tal fra Det Nationale Forskningscenter for Arbejdsmiljø er omkring 35.000 danskere dagligt sygemeldt på grund

Læs mere

Aftale mellem erhvervsilkeborg, Handelsskolen Silkeborg Business College, LO Silkeborg-Favrskov og Teknisk skole Silkeborg.

Aftale mellem erhvervsilkeborg, Handelsskolen Silkeborg Business College, LO Silkeborg-Favrskov og Teknisk skole Silkeborg. Aftale mellem erhvervsilkeborg, Handelsskolen Silkeborg Business College, LO Silkeborg-Favrskov og Teknisk skole Silkeborg. Krisen i verden og i Danmark har betydet, at det er nødvendigt med nogle fælles

Læs mere

Baggrundsinformation og vejledning

Baggrundsinformation og vejledning Baggrundsinformation og vejledning KOM STÆRKT FRA START Kompetencer og startkapital til sociale iværksættere FÅ HJÆLP TIL BEDRE RESULTATER Forretningsudvikling for socialøkonomiske virksomheder Ansøgningsprocessen

Læs mere

Arbejdsplan for IOGT i 2011 og 2012

Arbejdsplan for IOGT i 2011 og 2012 Arbejdsplan for IOGT i 2011 og 2012 At tænke er let at handle er vanskeligt efter sin tanke er det vanskeligste af alt. Helge Kolstad, IOGT Norge Vision Vores vision er, at alle mennesker har ret til et

Læs mere

ANSVARSOMRÅDE KOMPETENCE OG ARBEJDSLIV - STRATEGI

ANSVARSOMRÅDE KOMPETENCE OG ARBEJDSLIV - STRATEGI ANSVARSOMRÅDE KOMPETENCE OG ARBEJDSLIV - STRATEGI 23. MARTS 2015 KBA 201403376 INDLEDNING Strategien for ansvarsområde Kompetence og Arbejdsliv (KOA) udgør det faglige og politiske grundlag for Finansforbundets

Læs mere

Nedenfor redegøres for beskæftigelsesmæssige effekter af kommunale afklarings- og aktiveringstilbud

Nedenfor redegøres for beskæftigelsesmæssige effekter af kommunale afklarings- og aktiveringstilbud Hedensted Notatark Sagsnr. 15.00.00-P20-3-12 Sagsbehandler Kirsten Pedersen Effekter af kommunalt iværksatte aktive tilbud 2014 22.2.2015 Nedenfor redegøres for beskæftigelsesmæssige effekter af kommunale

Læs mere

Fleksjob. side. 3.1 Indledning og sammenfatning... side. 3.2 Fleksjob giver flere offentligt forsørgede... side. 3.3 Tilgang til fleksjobordningen...

Fleksjob. side. 3.1 Indledning og sammenfatning... side. 3.2 Fleksjob giver flere offentligt forsørgede... side. 3.3 Tilgang til fleksjobordningen... 2 5 ARBEJDS MARKEDS RAPPORT Fleksjob 3.1 Indledning og sammenfatning... side 71 3.2 Fleksjob giver flere offentligt forsørgede... side 72 3.3 Tilgang til fleksjobordningen... side 8 3.4 Løn og arbejdstid

Læs mere

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I MIDDELFART KOMMUNE

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I MIDDELFART KOMMUNE OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I MIDDELFART KOMMUNE Til Beskæftigelses- og arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 3. kvt. 214 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Middelfart Kommune I denne

Læs mere

9.5.14. Fælles strategi for ressourceforløb i Lejre Kommune

9.5.14. Fælles strategi for ressourceforløb i Lejre Kommune 9.5.14 Fælles strategi for ressourceforløb i Lejre Kommune 1. Indledning Med førtidspensionsreformen og de efterfølgende reformer på beskæftigelsesområdet kontanthjælpsreformen og sygedagpengereformen

Læs mere

KORT OG GODT OM REKRUTTERING PÅ SÆRLIGE VILKÅR. - Guidelines til personaleansvarlige

KORT OG GODT OM REKRUTTERING PÅ SÆRLIGE VILKÅR. - Guidelines til personaleansvarlige KORT OG GODT OM REKRUTTERING PÅ SÆRLIGE VILKÅR - Guidelines til personaleansvarlige REKRUTTERING PÅ SÆRLIGE VILKÅR REKRUTTERING PÅ SÆRLIGE VILKÅR Hensigten med denne pjece er at kvalificere jeres virksomhed

Læs mere

001 Nedlæggelse af Café Danner som beskæftigelsestilbud

001 Nedlæggelse af Café Danner som beskæftigelsestilbud 001 Nedlæggelse af Café Danner som beskæftigelsestilbud Byrådet behandlede på møde 24. juni 2015 et forslag om at tilpasse strategien for den aktive arbejdsmarkedsindsats så den i højere grad bliver virksomhedsvendt.

Læs mere

14 forslag til ændringer af lovforslag om reform af førtidspension og fleksjob

14 forslag til ændringer af lovforslag om reform af førtidspension og fleksjob 14 forslag til ændringer af lovforslag om reform af førtidspension og fleksjob (Lov om ændring af lov om en aktiv beskæftigelsesindsats, lov om ansvaret for og styringen af den aktive beskæftigelsesindsats,

Læs mere

Resultatrevision. Jobcenter Skive

Resultatrevision. Jobcenter Skive Resultatrevision Jobcenter Skive 2010 1 Indhold 1.0 Indledning...3 2.0 Ministermål 2010...4 2.1 Scorecard...5 3.0 Resultatoversigt...6 3.1 Resultater (ministerens mål)...6 3.1.1 Arbejdskraftreserven...6

Læs mere

Finansudvalget 2011-12 FIU alm. del Bilag 8 Offentligt

Finansudvalget 2011-12 FIU alm. del Bilag 8 Offentligt Finansudvalget 2011-12 FIU alm. del Bilag 8 Offentligt Finansudvalget Den økonomiske konsulent Til: Dato: Udvalgets medlemmer og stedfortrædere 12. oktober 2011 Notat om dansk økonomi (Nationalbankens

Læs mere

I projektet har der været fokus på individuelle tilrettelagte forløb for unge sygemeldte.

I projektet har der været fokus på individuelle tilrettelagte forløb for unge sygemeldte. NOTAT Møllebjergvej 4 433 Hvalsø F 4646 4615 Tove Wetche Jobcenter, Team SDP D 4664 E towe@lejre.dk Dato: 6. juni 213 J.nr.: 13/99 Evalueringsrapport for LBR projekt Beskæftigelses-/uddannelsesindsats

Læs mere

Referat Dialogmøde om Beskæftigelsespolitik d. 14. april 2014. Jobparate forsikrede ledige og kontanthjælpsmodtagere over 30 år

Referat Dialogmøde om Beskæftigelsespolitik d. 14. april 2014. Jobparate forsikrede ledige og kontanthjælpsmodtagere over 30 år Referat Dialogmøde om Beskæftigelsespolitik d. 14. april 2014 Jobparate forsikrede ledige og kontanthjælpsmodtagere over 30 år Fra mødet om indsatsen for de jobparate blev de følgende pointer nævnt som

Læs mere

Mangfoldighedspolitik

Mangfoldighedspolitik Mangfoldighedspolitik Indledning Beredskabsstyrelsens personalepolitiske værdigrundlag bygger på et grundlæggende menneskesyn, som handler om mangfoldighed. Et menneskesyn, som er væsentlig for, at Beredskabsstyrelsen

Læs mere

Indledning. Side 1 af 5. Holbæk i Fællesskab, Budget 2015-18

Indledning. Side 1 af 5. Holbæk i Fællesskab, Budget 2015-18 Indledning Motivation og hovedbudskab Alle kan bidrage på arbejdsmarkedet Vi vil have alle med i fællesskabet og vi skal sikre en ansvarlig kommunal økonomi Holbæk Kommune står overfor store økonomiske

Læs mere

JUMP aktivt tilbud til unge uddannelsesparate

JUMP aktivt tilbud til unge uddannelsesparate JUMP aktivt tilbud til unge uddannelsesparate JUMP er et kommunalt beskæftigelsesprojekt, som sammen med UngeGuiden skal skabe det bedst kvalificerede tilbud til de unge uddannelsesparate, således at de

Læs mere

Arbejdsplan for IOGT i 2013 og 2014

Arbejdsplan for IOGT i 2013 og 2014 Arbejdsplan for IOGT i 2013 og 2014 Vision Vores vision er, at alle mennesker har ret til et rigt, frit og meningsfyldt liv i samfundet, et liv præget af ligeværd og uden de problemer, som brug af alkohol

Læs mere

UDFORDRINGER FOR DANSK ØKONOMI OG DEN OFFENTLIGE SEKTORS ROLLE

UDFORDRINGER FOR DANSK ØKONOMI OG DEN OFFENTLIGE SEKTORS ROLLE UDFORDRINGER FOR DANSK ØKONOMI OG DEN OFFENTLIGE SEKTORS ROLLE Indlæg på DA s LBR/RBR-konference tirsdag den 13. marts 2012 af Professor Peter Birch Sørensen Økonomisk Institut Københavns Universitet Baggrunden:

Læs mere

Aktivering. Ledernes arbejdsløshedskasse 9. udgave, januar 2014

Aktivering. Ledernes arbejdsløshedskasse 9. udgave, januar 2014 Om Aktivering Ledernes arbejdsløshedskasse 9. udgave, januar 2014 Indhold Side 1. Forord 3 2. Aktivering hvem og hvornår? 4 2.1 Pligt til aktivering 4 2.2 Mulighed for aktivering tidlig indsats 4 2.3 Ret

Læs mere

VIA politik for arbejdsmiljø, sundhed og sygdom

VIA politik for arbejdsmiljø, sundhed og sygdom VIA politik for arbejdsmiljø, sundhed og sygdom Mål for politikken Målet for politikken er at VIA er en arbejdsplads med et fysisk og psykisk arbejdsmiljø, som udvikler og fremmer medarbejdernes trivsel,

Læs mere

VÆKST OG INNOVATION - STRATEGI

VÆKST OG INNOVATION - STRATEGI VÆKST OG INNOVATION - STRATEGI Notatet her beskriver først de prioriterede indsatsområder, vedtaget på landsmødet, der relaterer sig til ansvarsområdet. Her er de områder, hvor der kan være grænseflader

Læs mere

Når du bliver syg og uarbejdsdygtig

Når du bliver syg og uarbejdsdygtig Når du bliver syg og uarbejdsdygtig Forord I denne pjece kan du læse om dine muligheder, rettigheder og pligter, når du bliver syg og uarbejdsdygtig. Og hvordan du hos CEB kan finde støtte til at vende

Læs mere

Mangfoldighedsindsatsen kort og godt

Mangfoldighedsindsatsen kort og godt Mangfoldighedsindsatsen kort og godt Region Midtjylland Koncern HR Udvikling og arbejdsmiljø 2 Mangfoldighedsindsatsen kort og godt FORORD Region Midtjylland ønsker, at personalesammensætningen afspejler

Læs mere

PROJEKTOPLYSNINGER. Der ansøges således dels om de øremærkede midler til Hedelundgårdparken.

PROJEKTOPLYSNINGER. Der ansøges således dels om de øremærkede midler til Hedelundgårdparken. PROJEKTOPLYSNINGER 1 Indsatsens formål Esbjerg Kommune ønsker en bredere koordineret og målbar indsats på det boligsociale område med henblik på at gøre udsatte boligområder velfungerende og attraktive.

Læs mere

Beskæftigelsesudvalget 2013-14 (Omtryk - 14-11-2013 - Ændringer i oplæg (se evt. manus,

Beskæftigelsesudvalget 2013-14 (Omtryk - 14-11-2013 - Ændringer i oplæg (se evt. manus, Beskæftigelsesudvalget 2013-14 (Omtryk - 14-11-2013 - Ændringer i oplæg (se evt. manus, Beskæftigelsesminister Mette Frederikssen og Medlemmer af beskæftigelsesudvalget Kommunerne spekulerer i statsrefusion

Læs mere

Store effekter af koordineret europæisk vækstpakke

Store effekter af koordineret europæisk vækstpakke Store effekter af koordineret europæisk vækstpakke Verdensøkonomien er i dyb recession, og udsigterne for næste år peger på vækstrater langt under de historiske gennemsnit. En fælles koordineret europæisk

Læs mere

Personalepolitik VÆRDIER I NÆSTVED KOMMUNE

Personalepolitik VÆRDIER I NÆSTVED KOMMUNE Personalepolitik VÆRDIER I NÆSTVED KOMMUNE Den fælles vision Denne personalepolitik er gældende fra den 1. januar 2008. Og da en personalepolitik aldrig må blive statisk, vil den blive evalueret og revurderet

Læs mere

Kali Konsulenter APS. Axel Heidesvej 73. 2970 Hørsholm. Tlf. 70 26 43 40. info@kalikonsulenter.com. www.kalikonsulenter.com

Kali Konsulenter APS. Axel Heidesvej 73. 2970 Hørsholm. Tlf. 70 26 43 40. info@kalikonsulenter.com. www.kalikonsulenter.com KK KK KK KALIKONSULENTER APS ER EN STÆRK PRIVAT VIRKSOMHED MED MASSIVE FAGLIGE KOMPETENCER OG ERHVERVSERFARING Vore konsulenter har alle solid erhvervserfaring fra både private og offentlige virksomheder.

Læs mere

Reglerne på det sociale område

Reglerne på det sociale område Reglerne på det sociale område Indhold Som arbejdsgiverrepræsentant i et koordinationsudvalg skal man ikke have kendskab til den sociale lovgivning i detaljer. Derimod kan det være en fordel at kende til

Læs mere

Strategi: Velfærdsteknologi og digitalisering

Strategi: Velfærdsteknologi og digitalisering Strategi: Velfærdsteknologi og digitalisering Fremtidens senior- og handicapservice 2014 2018 Indledning Strategien er en del af den samlede strategi for Fremtidens senior- og handicapservice 2014-2018,

Læs mere

Vesthimmerlands Kommune REFERAT FRA BESKÆFTIGELSESUDVALGETS MØDE DEN 7. JUNI 2007 KL. 15.30 PÅ ADMINISTRATIONSBYGNINGEN PÅ VESTRE BOULEVARD 7

Vesthimmerlands Kommune REFERAT FRA BESKÆFTIGELSESUDVALGETS MØDE DEN 7. JUNI 2007 KL. 15.30 PÅ ADMINISTRATIONSBYGNINGEN PÅ VESTRE BOULEVARD 7 Vesthimmerlands Kommune REFERAT FRA BESKÆFTIGELSESUDVALGETS MØDE DEN 7. JUNI 2007 KL. 15.30 PÅ ADMINISTRATIONSBYGNINGEN PÅ VESTRE BOULEVARD 7 Indholdsfortegnelse 54 Budgetopfølgning pr. 30.04.2007 55 Basisbudget

Læs mere