Rekruttering og fastholdelse af frivillige Norddjurs kommune, 1. marts 2011

Transkript

1 Rekruttering og fastholdelse af frivillige Norddjurs kommune, 1. marts 2011 Del 1: a) Motiver til frivilligt arbejde b) Hvad får folk til at blive? Del 2: a) Hvad skal frivillige lave? b) Tips og tricks til rekruttering

2 Man skal afsætte tid, personer og penge til frivillige! Der findes ikke en almengyldig metode for hvordan man kan rekruttere nye frivillige! Mine vigtigste pointer om rekruttering af frivillige Rekruttering og fastholdelse af frivillige skal planlægges på forhånd! Metoder afhænger af organisationen, frivilligjobbet og de lokale forhold! Forskellige typer frivillige forskellige typer af budskaber!

3 Hvem er de frivillige i dag?

4 Hvem er de frivillige i dag? Motiver til frivillighed har ydre og indre årsager Tendenser i samtiden (ydre faktorer) Samfundsøkonomiske forhold, politiske strømninger, kultur mv. Den enkelte person (indre motivation) Personlighed, alder, livssituation, socialt netværk mv.

5 Hvem er de frivillige i dag? De individuelle forventninger Karriere Sagen Læring Sociale forventninger Værdier Indflydelse/magt Identitet Kammeratskab

6 Hvem er de frivillige i dag? Det er nødvendigt at vide hvad der motiverer frivillige fordi det sikrer at frivillige løser opgaver baseret på egen lyst og engagement sikrer at alle frivillige har mulighed at bruge deres særlige kompetencer i videst mulige omfang sikrer at frivillige får tilpas medindflydelse - uden at gå på kompromis med det overordnede formål danner grobund for en organisationsstruktur, der tilgodeser alle ovennævnte faktorer! Husk: det er altid foreningens formål (sag), der har forrang når der skal tilrettelægges opgaver!

7 Hvordan sikrer vi, at de frivillige bliver? Motiver til at forblive frivillig Vedligeholdelsesfaktorer (materieller goder og godt fællesskab) Udflugter Fællesmiddage Fester Underholdning m.v. Månedens frivillige Gratis biografbilletter (belønning) Motivationsfaktorer (Anerkendelse af, at man er god til noget og noget særligt!) Den frivillige føler sig godt forberedt og klædt på til frivilligjobbet Den frivillige kan se, at hans eller hendes anstrengelser betyder noget Den frivillige føler sig som en del af et godt kammeratskab Den frivillige føler sig værdsat og får anerkendelse Den frivillige bliver hørt og har indflydelse på beslutninger

8 Slut på del 1!

9 Hvordan tiltrækker vi nye frivillige?

10 Hvem skal frivillige lave? Praktiske opgaver ex: indkøb, rengøring, madlavning, småreperationer o. lign. Faglige opgaver ex: rådgivning, vejledning, formidling af love og regler o.lign. Sociale opgaver ex: yde omsorg og nærvær, arrangere sociale sammenkomster o. lign.? Interessepolitiske opgaver ex: pressekontakt, dialog med det offentlige, foredrags- og oplysningsvirksomhed o. lign. Ledelsesopgaver ex: skabe gode rammebetingelser, sikre den interne kommunikation, skabe et godt samarbejdsmiljø, sikre traditioner for konfliktløsning o. lign.

11 Hvordan tiltrækker vi nye frivillige? Blev opfordret/ valgt 58% Udsprang af egen interesse eller pårørendes situation 54% Udsprang af medlemskab 17% Det var nødvendigt, nogen måtte gøre noget 17% Ønske om at indgå i et socialt fællesskab 13% Udsprang fra job, uddannelse 6% Fik tid til overs 5% Måtte reagere pga. uretfærdighed, urimelighed 3% Andet 2% Annoncering efter ulønnet arbejdskraft 2% Et tilfælde 2% Tv-udsendelse, avisartikel om frivilligt arbejde 1%

12 Indirekte rekruttering og aktiv rekruttering

13 Indirekte rekruttering Gadevents, skolebesøg, foredrag og andre aktiviteter Formål: møde de frivillige, stille spørgsmål, få et uforpligtende blik i organisationen og danne sig et billede af hvem de frivillige er! Avisartikler, læserbreve, pressemeddelelser Formål: opbygger kendskab og et godt brand af organisationen Frivillige skal bevidst sørge for at fortælle de gode historier uden for foreningen, særligt i den brede omgangskreds Formål: Opbygger positivt kendskab til organisationen Rekruttering af foreningens egne frivillige/brugere skab et positivt og attraktivt frivilligmiljø. Sørg for arvtagere for ledere Kilde: Ledelse af frivillige, Skårhøj og Kappelgaard, 2011

14 Aktiv rekruttering Personlig rekruttering Headhunting find folk, der matcher organisationen Happenings og kreative events i det offentlige rum Skriftlige annoncer direkte rettet mod netværk Elektronisk rekruttering Mailinglister til personligt netværk Mailinglister eller intranet hos eksterne organisationer fx, uddannelsesinstitutioner Officielle websites -Egen hjemmeside Kilde: Ledelse af frivillige, Skårhøj og Kappelgaard, 2011

15 Aktiv rekruttering Andre hvervemetoder Plakater på relevante steder Foldere Annoncer i aviser og blade Morgensamlinger og stande på uddannelsessteder Kilde: Ledelse af frivillige, Skårhøj og Kappelgaard, 2011

16 Husk: alt hvad jeg har sagt i dag er ligegyldigt hvis I ikke tænker over hvordan I formidlerjeres forenings formål og aktiviteter!

17 Spørgsmål og kommentarer?