En skole man gider. Hans Henrik Knoop Institut for Uddannelse og Pædagogik Århus Universitet 2012

Størrelse: px

Starte visningen fra side:

Download "En skole man gider. Hans Henrik Knoop Institut for Uddannelse og Pædagogik Århus Universitet 2012"

Oliver Brandt
8 år siden
Visninger:

1 En skole man gider Hans Henrik Knoop Institut for Uddannelse og Pædagogik Århus Universitet 2012

2 Man trives, hvis man gider dvs: Hvis man har tilstrækkelig energi ->>> interessante (trygge og uforudsigelige) processer ->>> gode resultater ->>>

3 Photo: Hans Henrik Knoop, 2012

4 Vi tænker på to måder PROCES INDHOLD PERCEPTION / INTUITION RÆSONNEREN System 1 System 2 Hurtigt Langsomt Parallelt Serielt Automatisk Kontrolleret Ubesværet Indsatskrævende Associerende Regelstyret Langsomt indlærende Fleksibelt Emotionelt Neutralt Percepter Begrebsmæssige repræsentationer Aktuel stimulation Fortid, nutid og fremtid Stimulusbunden Kan udløses af sproget (Daniel Kahneman i: Positiv Psykologi Positiv Pædagogik, Lyhne & Knoop, 2008) Hans Henrik Knoop, 2011

5 Hvorfor har du det sådan? Gener: kilder til % af ens trivsel Det skyldes, at vi tilsyneladende er født med en slags kemisk bestemt grundstemning, kaldet happiness-set-point Materielle livsvilkår: kilder til % af ens trivsel At det ikke er mere skyldes, at vi (desværre) vænner os til at have det godt, kaldet hedonistisk adaptation Immaterielle livsvilkår: kilder til ca. 40 % af ens trivsel Frihed til at engagere sig i nydelsesfuld aktivitet her og nu Frihed til eksistentielt og socialt at engagere sig i et større, mere langsigtet, meningsfuldt perspektiv (efter Sonja Lyubomirsky, 2007) Hans Henrik Knoop, 2010

6 Denmark ( km 2-5 mi. citizen) High autonomy and High equality combined Ruut Veenhoven(2010): People live happiest in economically well developed nations that are well governed [leadership] and allow their citizens a lot of freedom [autonomy], in short, in modern multiple choice societies. World s highest economic equality (gini-index 2000-) Very high level of personal autonomy / Very low power distance / Very low level of blind obedience (Hofstede, 1984-) Very high level of creativity / material wealth Very high level of access to information / media+ict % computer and internet access in private homes (Plovsing & Nielsen, 2009) World s lowest level of corruption (Transparency International, 2008) World s highest level of social trust (Bjørnskov, 2009) Some of the world s happiest (Veenhoven 2010; Diener 2009) Europe s most flourishing (Huppert & So, 2009, 2012) Hans Henrik Knoop, 2012

7 Fundamentale forudsætninger for trivsel oplevelser af egen kompetence jeg kan som regel, hvis jeg bare gør mig umage oplevelser af social forbundenhed jeg er ikke ensom / jeg betyder noget oplevelser af selvreguleret vækst (læring og kreativitet) jeg handler frivilligt næsten uanset hvad (Deci & Ryan, 2011; Knoop, 2010, 2012) Hans Henrik Knoop, 2012

8 forudsætninger, oplevelser og resultater Resultat: Forøget kompetence Lyst til at lære mere Proces: læring og kreativitet Lyst til at skabe mere Oplevelse: Potentiel energi i form af nysgerrighed og foretagsomhed Oplevelse: Indre motiverede positive emotioner Forudsætninger: God æstetik Funktionel indretning God atmosfære Resultat: Forøget kreativitet Oplevelse: Indre motiveret engagement Forudsætninger: Frihedsgrader, energigivende mål, få gode regler, fleksibel sværhedsgrad, berigende evaluering og mulighed for fordybelse Oplevelse: Indre motiveret mening Forudsætninger: Brugbarhed Gode begrundelser Oplevelse: Indre motiverede sociale relationer Forudsætninger: Betryggende medspil Oplevelsesrigt modspil Basis: Udfoldelse af individuelle styrker i hverdagen Hans Henrik Knoop, 2010 Trivsel, læring og kreativitet:

9 continual fear, and danger of violent death human life poor, nasty, brutish, and short Hans Henrik Knoop, 2012

11 Verden skaber mennesket: Homo Habilis for ca. 2.5 millioner år siden ca generationer tilbage

12 Mennesket begynder at skabe verden: Homo Sapiens Sapiens for ca år siden ca generationer tilbage

13 To slags nødvendige processer for succes med hvad som helst vækst-processer som for mennesker bl.a. indebærer læring og kreativitet = trivsel og selvregulerende processer som for mennesker forudsætter frihed til effektiv regulering i forhold til for meget eller for lidt = trivsel Hans Henrik Knoop, 2012

14 Flow: Høj trivsel og høj præstation Udfordringer som giver oplevelser via improvisation Høj Angst Lav Lav Kedsomhed Høj Kompetence som giver ro/tryghed (Csikszentmihalyi, 1991; Knoop, 2012)

15 Personer i Flow oplever at: 1. Det er indre motiveret / bærer lønnen i sig selv og giver lyst til mere 2. Det er ekstremt lærerigt, fordi personens forudsætninger bringes optimalt i spil, samtidig med at man er fuldstændig koncentreret om substansen 3. Det er kreativt, fordi man hele tiden laver småfejl, som man er nødt til at lære af og improvisere sig videre fra 4. Det er socialt inkluderende, fordi personen er optimalt selvkørende og ansvarlig i processen Hans Henrik Knoop, 2012

16 Flow-fremmende organisering kræver: 1. Gode muligheder for selv at tage initiativ og for at styre sig selv under ansvar for omgivelserne 2. Konkrete, energigivende mål 3. Håndterbare, ubureaukratiske regler 4. Fleksible muligheder for at afstemme udfordringer og kompetencer 5. Umiddelbar, tydelig og ikke-ydmygende, information om, hvor godt man klarer sig 6. At distraherende faktorer kan fjernes, så det er muligt at koncentrere sig (Csikszentmihalyi, & Knoop, 2008; Knoop, 2012)

17 Et godt arbejdsmiljø optimerer: 1. Muligheder for vækst (læring og kreativitet) gennem leg og meningsfuld selvdisciplin 2. Frihedsgrader under ansvar fordi modvillighed sandsynliggør fiasko 3. Sociale forbundenhed fordi social isolation er ødelæggende 4. Oplevelse af som regel at kunne/mestre, hvad man gør sig umage med fordi lært hjælpeløshed er ødelæggende 5. Muligheder for fordybelse i leg og meningsfuld selvdisciplin 6. Oplevelse af befriende/engagerende ledelse og pædagogik fordi disengagerende ledelse og pædagogik er selvmodsigende (Knoop, 2012)

18 Top 10 psykologiske procesprincipper (Ofte overset forskning/evidens om hvad der virker ) 1. Frivillighed sandsynliggør succes og modvillighed sandsynliggør fiasko 2. Autonomi (muligheden for at handle hensigtsmæssigt) = sundhed og trivsel 3. Læring skal opleves overvejende behagelig for at give lyst til at lære mere 4. Konkret: lettere og med følelser Abstrakt: sværere uden følelser 5. Mennesker er unikke fælles rammer må derfor katalysere individualitet 6. Tilfredsstillelse forudsætter mangler (behov) - fx forudsætter lysten til at lære oplevelsen af uvidenhed 7. Succes forudsætter succes erfaring for at man som regel kan, hvis man gør sig umage, er nødvendig lært hjælpeløshed er ødelæggende 8. Mål er midler til gode processer 9. Folk ændrer sig frivilligt, hvis ændringen er en lettelse og/eller en berigelse 10. Meningsløs selvdisciplin er personligt og socialt ødelæggende meningsfuld selvdisciplin er alle dyders moder (Hans Henrik Knoop, 2012)

19 Good leadership is basically the task of aligning peoples strengths in ways that make their weaknesses irrelevant. Peter F. Drucker Hans Henrik Knoop, 2012

20 Accept it! You have to treat virtually everyone as a volunteer. Peter F. Drucker Hans Henrik Knoop, 2011

21 UDVALGTE PUBLIKATIONER OG LINKS Knoop, H. H. (2002). Leg, læring og kreativitet hvorfor glade børn lærer mere. København: Aschehoug. Knoop, H. H. (2006). Når lysten til at lære overlever mødet med skolen. I: Hejgaard, J. et al. Mit barn skal I skole. København: Mejeriforeningen, Rådet for Større Færdselssikkerhed og Skole & Samfund. Knoop, H. H. (2007). Wise Creativity and Creative Wisdom. In: Craft, A., Gardner, H. & Claxton, G (eds.) Creativity, Wisdom and Trusteeship. Thousand Oaks, CA: Corwin Press. Knoop, H. H. (2007). Control and Responsibility: A Danish Perspective on Leadership. In: Gardner, H. (ed.). Responsibility at Work: How Leading Professionals Act (or Don't Act) Responsibly. San Francisco, CA: Jossey-Bass. Knoop, H. H. (2012). Mediernes negative fokus påvirker folkestemningen. I: Haagerup, U. (red.). En konstruktiv nyhed Et opgør med pressens negative verdenssyn Og inspiration til en ny journalistik til gavn for samfundet. Aarhus: Forlaget Ajour. Knoop, H. H. & Gardner, H. (2001). Good Work in a Complex World. Cambridge, Mass.: Harvard University. Knoop, H. H. & Lyhne, J. (red.) (2005). Et nyt læringslandskab Flow, Intelligens og det gode læringsmiljø. København: Dansk Psykologisk Forlag. Lyhne, J. & Knoop, H. H. (red.) (2008). Positiv Psykologi Positiv Pædagogik. København: Dansk Psykologisk Forlag. Tidsskriftet Kognition & Pædagogik. Virum: Dansk Psykologisk Forlag Min hjemmeside på DPU / Århus Universitet: 5th European Conference on Positive Psychology: European Network for Positive Psychology:

22 Baggrundslitteratur

Relaterede dokumenter

Læring og Spejderliv. - og frihed og fællesskab. Hans Henrik Knoop Institut for Uddannelse og Pædagogik Århus Universitet 2013

Læring og Spejderliv. - og frihed og fællesskab. Hans Henrik Knoop Institut for Uddannelse og Pædagogik Århus Universitet 2013 Photo: Hans Henrik Knoop, 2012 Læring og Spejderliv - og frihed og fællesskab Hans Henrik Knoop Institut for Uddannelse og Pædagogik Århus Universitet 2013 Fundamentale forudsætninger for trivsel oplevelser