Skandia Link A/S. Årsrapport cvr nr mere til di

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "Skandia Link A/S. Årsrapport 2013. cvr nr. 2095 2237 mere til di"

Transkript

1 Skandia Link A/S Årsrapport 2013 cvr nr mere til di

2 Basisinformation Basisinformation 2 Ledelsesberetning 3 Hoved- og nøgletal 3 Skandia Link Livsforsikring A/S Årets resultat 4 Skandia koncernen og organisation 5 Samfundsansvar (CR) 7 Pensionsmarkedet 8 Investeringsstrategi og afkast 9 Finansielle og forsikringsmæssige risici 14 Nye EU-solvensregler - Solvens II 14 Revisionsudvalg 15 Begivenheder efter regnskabsperiodens afslutning og usædvanlige forhold 15 Forventninger til Påtegninger 16 Ledelsespåtegning 16 Den uafhængige revisors erklæringer 17 Selskabsoplysninger Skandia Link Livsforsikring A/S Kay Fiskers Plads København S Hjemmeside: Telefon: Telefax: CVR-nummer: Regnskabsperiode: 1/1 31/12 Hjemstedskommune: København Ekstern revision Deloitte Statsautoriseret Revisionspartnerselskab Weidekampsgade København S Ejer Försäkringsaktiebolaget Skandia (publ), Sverige Årsregnskab 19 Resultatopgørelse 19 Balance 20 Egenkapitalopgørelse 22 Noter 23 Anvendt regnskabspraksis 23 Ledelseshverv 44

3 Ledelsesberetning Hoved- og nøgletal t.kr Præmier f.e.r Samlet investeringsafkast Forsikringsydelser f.e.r Ændring i forsikringsmæssige hensættelser f.e.r Ændring i hensættelser for unit-linked kontrakter Forsikringsmæssige driftsomkostninger f.e.r., i alt Resultat af afgiven forretning Overført investeringsafkast Forsikringsteknisk resultat Forsikringsteknisk resultat af syge- og ulykkesforsikring Årets resultat Hensættelser til forsikrings- og investeringskontakter, i alt Egenkapital, i alt Aktiver, i alt Nøgletal Afkastnøgletal Afkast før pensionsafkastskat (N1) % -2,7 6,8 1,9 1,4 1,1 Omkostnings- og resultatnøgletal Omkostningsprocent af præmier (N3) % 4,1 4,7 4,3 5,3 7,1 Omkostningsprocent af hensættelser (N4) % 1,4 1,4 1,6 1,7 2,0 Omkostninger pr. forsikret (N5) kr Omkostningsresultat (N6) % -0,98-0,86-0,91-0,82-0,87 Forsikringsrisikoresultat (N7) % 0,19-1,02-0,24-0,06 0,25 Konsolideringsnøgletal Bonusgrad (N8) % 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 Ejerkapitalgrad (N10) % 65,2 42,5 36,7 45,2 74,1 Overdækningsgrad (N11) % 37,1 20,7 9,3 18,2 33,1 Solvensdækning (N12) % Forrentningsnøgletal Egenkapital forrentning før skat (N13) % -1,0 13,4-28,9 3,2 1,9 Egenkapital forrentning efter skat (N14) % 1,2 7,2-21,6 2,4 1,1 Forrentning af forsikringsmæssige hensættelser før skat (N15) % 10,6 11,1-6,6 18,5 31,3 Nøgletal vedr. syge- og ulykkesforsikring Bruttoerstatningsprocent % -65, Bruttoomkostningsprocent % -1, Combined ratio f.e.r. % -66,

4 Skandia Link Livsforsikring A/S (Skandia Link) 2013 I 2013 har Skandia Link oplevet en stigende kundetilgang i forhold til 2012, og det har sammen med meget positive investeringsafkast medført en markant stigning i de samlede investeringsaktiver. Skandia Link har endvidere fortsat investeringen i nye produkter og lancerede i 2013 Skandia Livscyklus samt nye invalideforsikringer. Sidstnævnte forsikringer er tegnet som syge- og ulykkesforsikringer, så produkterne bedre kan tilpasses markedsudvikling eller ændringer i offentlige ydelser. Skandia Link har således fået godkendt udvidet koncession i Desuden har Skandia Link oplevet en stigende tilgang af kunder fra Skandias gennemsnitsrenteselskaber. Samlet har udviklingen i forretningsomfanget medført behov for at udvide kapitalbasen i selskabet, hvilket er sket med samlet 160 mio.kr. Resultatoversigt: Resultat efter skat på 5,1 mio.kr. mod 21,2 mio.kr i Resultatet er dårligere end forventet. Vækst i løbende præmier på 16 procent og i samlede indbetalinger på 53 procent i forhold til I investeringsaktiver tilknyttet unit linked kontrakter er der oplevet en stigning på 36 procent som følge af præmieindbetalinger, engangsindskud og positivt investeringsafkast. Årets resultat Kommentarer til resultatopgørelsen Skandia Links resultat før skat udgør -4,2 mio. kr. mod 39,3 mio. kr. i Efter skat udgør resultatet 5,1 mio. kr. mod 21,2 mio. kr. i Årets resultat er lidt dårligere end forventet. Resultatet for 2013 er lidt dårligere end forventet, hvilket bl.a. skyldes implementering af Finanstilsynets opdaterede levetidsantagelser. Omkostningerne til administration og særligt erhvervelse er ligeledes steget som følge af øget aktivitet, investering i produktudvikling, infrastruktur samt implementering af lovkrav. Årets resultat efter skat er ligeledes påvirket af indregning af et tidligere nedskrevet skatteaktiv, som følge af forbedrede forventninger til fremtidig indtjening i selskabet. Bruttopræmier De samlede bruttopræmieindtægter steg med 1,7 mia. kr. til 4,9 mia. kr., hvilket svarer til en stigning på 52,7 procent. Bruttopræmierne omfatter både indbetalte præmier på investeringskontrakter og til forsikringsydelser. Præmier til unit linked ordninger fremgår ikke af resultatopgørelsen. Investeringsafkast Skandia Links investeringsafkast efter pensionsafkastskat blev i 2013 på mio. kr., hvilket er på samme niveau som i 2012, hvor investeringsafkastet var mio. kr. Forsikringsydelser Præmier til forsikringsydelser f.e.r. inklusive Forenede Gruppeliv viser en stigning på 19,7 procent. Udbetalte ydelser udgør 154,2 mio. kr. i 2013, hvilket er en stigning på 9,4 mio. kr. i forhold til Stigningen skyldes primært stigende udbetalinger til alderspensionister samt forsikringssummer ved død. Omkostninger og andre indtægter De forsikringsmæssige driftsomkostninger steg med 52,3 mio. kr. til 200,4 mio. kr. i Stigningen skyldes udgifter til interne udviklingsprojekter blandt andet til implementering af lovkrav og øget indgående forretningsvolumen. Andre indtægter, som omfatter indtægter, der ikke direkte kan henføres til forsikringsaktiviteter, udgør 181,2 mio. kr. for 2013 mod 149,1 mio. kr. i 2012.

5 Kommentarer til balance Balancen steg fra mio. kr. ultimo 2012 til mio. kr. ultimo De forsikringsmæssige hensættelser udgør mio. kr. ultimo 2013 mod mio. kr. ultimo Af de samlede livsforsikringshensættelser udgør unit link hensættelser mio. kr. ultimo Unit link hensættelserne er påvirket af præmieindtægter, engangsindskud og positive afkast på de finansielle markeder. Egenkapitalen udgjorde ultimo ,6 mio. kr. mod 249,6 mio. kr. i Stigningen er bl.a. forårsaget af planlagte kapitaltilførsler på i alt 160 mio. kr. samt overførsel af årets resultat. Kapitaltilførslerne skal dække øgede kapitalkrav til forventet fortsat vækst. Pr. 31. december 2013 udgjorde det individuelle solvensbehov 133,2 mio. kr. mod 143,9 mio. kr. i Kapitalkravet udgjorde 164,8 mio. kr. pr. 31. december 2013 mod 126,2 mio. kr. i Det er således kapitalkravet på 164,8 mio. kr., der udgør kravet til tilstrækkelig basiskapital. Basiskapitalen pr. 31. december 2013 udgjorde 400,9 mio. kr., hvilket giver en overskydende basiskapital på 236,1 mio. kr. pr. 31. december Dette svarer til en solvensdækning på 243 procent. Regulering af skatteaktiv I forbindelse med årsafslutningen pr. 31. december 2013 har ledelsen foretaget en vurdering af sambeskatningskredsens aktiverede skatteaktiver. Vurderingen har medført, at den tidligere nedskrivning på 8,7 mio. kr. er tilbageført. Baggrunden er opdaterede forventninger til fremtidig indtjening i selskabet. Individuelt solvensbehov Skandia har siden 2007 anvendt det individuelle solvensbehov som forberedelse til de kommende Solvens II regler. Det individuelle solvensbehov er selskabets risikobaserede vurdering af kapitalbehovet og fastsættes ud fra, at basiskapitalen skal kunne modstå tab fra en ét ud af 200 års begivenhed. Selskabets vurdering baserer sig på en model, der eksplicit tager stilling til kapitalkravet for 13 risikoområder. Pr. 1. januar 2014 vil Finanstilsynets nye bekendtgørelse om solvens og driftsplaner træde i kraft og afløse det nuværende individuelle solvensbehov. Den nye model for individuelt solvensbehov er i højere grad baseret på de forventede opgørelsesmetoder fra de kommende Solvens II regler, der træder i kraft den 1. januar Skandia har haft stor fokus på implementering af de forventede kommende Solvens II regler de seneste år. Vi har blandt andet foretaget opgørelser af kapitalkravet efter de forventede kommende Solvens II regler mindst to gange årligt siden 2011, og har været involveret i branchens samarbejde med Finanstilsynet om at færdiggøre de nye regler. Skandia er dermed klar til at overgå til de nye regler, og opgørelserne giver ikke anledning til at forvente større ændringer i kapitalkravet i forhold til den hidtidige metode. I 2013 har Skandia øget fokus på scenariebaserede analyser af selskabets fremtidige kapitalsituation. Derudover har Skandia haft særligt fokus på at inddrage risikobaserede metoder som en integreret del af virksomhedens beslutningsprocesser og strategiske initiativer. I 2014 vil Skandia desuden arbejde videre med en egen risikovurdering, jf. bekendtgørelsen, samt effektivisering af arbejdet med identificering, vurdering, håndtering og overvågning af risici. Skandia koncernen og organisation Skandia Link er et 100 procent ejet datterselskab af Försäkringsaktiebolaget Skandia (publ), Sverige og indgår i den nordiske Skandiakoncern. Skandia er en af nordens største, uafhængige og kundestyrede bank- og pensionskoncerner. Vi har givet mennesker økonomisk tryghed i mere end 150 år og har en stærk tradition for innovation, løsningsudvikling og

6 samfundsengagement. Vi skaber værdi gennem løsninger inden for økonomi og helbred. Skandia har 2,5 mio. kunder i Sverige, Norge og Danmark, forvaltet kapital på omtrent 460 mia. SEK og ansatte. Værdier Skandia er en værdibaseret virksomhed og ledes ud fra fem grundlæggende værdier: Kunden først, værdiskabende, ansvar, innovativ og succes i fællesskab. Administrationsfællesskabet Skandia A/S Skandia A/S er administrationsfællesskab for Skandia Link, Skandia Livsforsikring A/S, Skandia Livsforsikring A A/S og Lifeline (filial), og har eksisteret siden 1. januar Administrationsfællesskabet Skandia A/S er for 50 procents vedkommende ejet af Skandia Insurance Company Ltd. (publ), mens de øvrige 50 procent er ejet af Livförsäkringsaktiebolaget Skandia (publ). Skandia A/S er således den funktionelle organisation, hvor Skandias pensions- og sundhedsaktiviteter i Danmark er samlet under brandet Skandia. HR Ved udgangen af 2013 udgjorde antallet af medarbejdere i Skandia A/S 225, hvilket svarer til 222 fuldtidsansatte. Målt på fuldtidsansatte er det en stigning på 18 procent i forhold til ultimo Skandia Danmark har, som i resten af Skandiakoncernen, i 2013 afskaffet variabel løn (bonus) til ledelse og medarbejdere undtagen enkelte personer i salgsleddet. Kønsmæssig sammensætning af bestyrelse og ledelse i øvrigt Skandias bestyrelse har fastsat mål for den kønsmæssige sammensætning af bestyrelsen og i ledelsen i øvrigt. Bestyrelsens måltal for den kønsmæssige sammensætning af bestyrelsen er, at der i løbet af to år, regnet fra primo 2013, skal være minimum 20 procent kvinder i bestyrelsen i de enkelte selskaber i Skandia Danmark, stigende til minimum 30 procent i løbet af fire år. Resultatet for regnskabsåret 2013 er, at opgørelsen af den kønsmæssige sammensætning af bestyrelsen i selskabet pr. ultimo 2013 viste 28,5 procent kvinder. Dermed er det opstillede mål for 2013 nået. Bestyrelsens måltal for den kønsmæssige sammensætning af ledelsen i øvrigt er, at Skandia vil øge antallet af kvindelige ledere til at udgøre minimum 40 procent over en periode på tre år. Måltallet for 2013 er, at andelen af kvindelige ledere skal udgøre minimum 1/3 af alle ledere. Målet øges årligt og forholdsmæssigt frem til 2015, hvor der alt andet lige tilstræbes en ligelig fordeling mellem kønnene, hvilket i denne forbindelse vil sige minimum 40/60 procents fordeling. Disse måltal fremgår af Skandia Danmarks politik for Ligestilling i Ledelsen. Resultatet for regnskabsåret 2013 er, at andelen af kvindelige ledere i Skandia pr. ultimo 2013 udgjorde 35,5 procent af lederne i Skandia. Dermed er det opstillede mål for 2013 nået. Skandia vil, at medarbejderne skal opleve, at Skandia har en åben og fordomsfri kultur, hvor den enkelte kan udnytte og videreudvikle sine kompetencer bedst muligt, uanset køn. Med henblik på dette og dermed nå de opstillede mål, har Skandia iværksat en række konkrete initiativer. Ud over udarbejdelse af en årlig oversigt over fordelingen af mandlige og kvindelige ledere samt udviklingen i antallet af kvindelige ledere, tilstræbes allerede ved rekruttering til lederstillinger, at der så vidt muligt indgår kvinder i den endelige udvælgelsesfase. Skandias ledelse og HR-funktion har øget fokus på kvalifikationerne hos både interne og eksterne kvindelige ansøgere til lederstillinger i Skandia, og kønsfordelingen mellem ansøgere til lederstillinger indgår i en årlig oversigt over ansøgninger til de enkelte stillinger. I Skandias talentmanagement program for potentielle ledere specificeres det, at der fremadrettet tilstræbes, at minimum 40 procent af deltagerne skal være kvinder.

7 Samfundsansvar (CR) Som pensionsselskab og forsikringsvirksomhed er Skandia en del af det samlede danske velfærdssystem. Skandia er solidt forankret i samfundet med omfattende og langsigtede forpligtelser i forhold til enkeltpersoner, virksomheder og samfundet generelt. Skandia skal være der for vores kunder ikke bare i dag, men i mange år fremover. Skandia er lydhør overfor, hvor samfundet er på vej hen, og hvad kunderne forventer af os, og ambitionen er at være ét skridt foran, så vi kan forebygge, at problemer vokser sig store eller overhovedet opstår. Det er lønsomt, både menneskeligt og økonomisk. At være en ansvarlig virksomhed er tæt knyttet til det at skabe langsigtet værdi for Skandias ejere og kunder. Skandias kommercielle succes skal opnås på en måde, som tilgodeser virksomhedens værdier, og udtrykker respekt for mennesker, samfund og miljø. Skandia støtter og følger de principper, som er beskrevet i FN's Global Compact og OECD's retningslinjer for multinationale virksomheder. Det afspejler sig i Skandias forretningsmæssige beslutninger. Skandias arbejde med ansvarlig virksomhedsdrift udspringer af virksomhedens CR-politik, som er udarbejdet og iværksat i samarbejde med de øvrige Skandiaselskaber i Norden. Politikken omfatter principper for, hvordan vi udviser ansvarlighed og på hvilke områder. Samtidig beskriver den, hvordan Skandia organiserer og evaluerer dette arbejde. Koordinering, planlægning og udvikling af Skandias CRarbejde udføres af en koncernarbejdsgruppe under ledelse af den nordiske CR-ansvarlige. Med afsæt i Skandia Danmarks CRpolitik, blev der i 2013 besluttet en CR-strategi som vil blive implementeret i løbet af Strategien organiseres ud fra seks overordnede områder: 1. Kunder 2. Investering 3. Miljø 4. Medarbejdere 5. Leverandører 6. Samfund Ud over implementering af de relevante forretningsgange og oprettelse af en hensigtsmæssig governancestruktur, er det områderne Investering og Samfund, der er prioriteret højest i den kommende periode. Investering: Skandia arbejder målrettet for, at vores kunder skal få det bedst mulige langsigtede afkast på deres pensionsopsparing. Derigennem bidrager vi til en økonomisk tryg alderdom for mange tusinde danskere. Vi lægger vægt på, at resultaterne skabes med respekt for de rettigheder og miljø- og samfundsmæssige hensyn, det internationale samfund bygger på. Skandia arbejder sammen med en række danske og internationale kapitalforvaltere, og ligesom Skandia selv støtter og følger principperne i FN's Global Compact og OECD's retningslinjer for multinationale virksomheder, vil vi arbejde for, at de kapitalforvaltere vi samarbejder med, er bekendte med og tager hensyn til disse principper. Samfund: Skandia har i 15 år været med til at gøre det nemmere at have det svært i Danmark, ved at hjælpe udsatte børn og unge til et bedre liv. Det sker under navnet Ideer for livet. Med en ny CR-strategi vil Skandias samfundsansvar i fremtiden i højere grad kobles til det forretningsmæssige virke. Her vil fokus primært være inden for sundhed og forebyggelse. I november 2013 underskrev Skandia en forskningsaftale med CBS forsknings- og analysecenter CEBR. Samarbejdet har til formål at beregne de økonomiske gevinster ved tidlige sociale indsatser i landets kommuner.

8 Aftalen er første skridt i et større projekt, der skal få Skandias arbejde i Sverige med at beregne utanförskapets pris (udsathedens pris) ført til Danmark. Igangværende aktiviteter under Ideer for livet Som Ideer for Livet Ambassadør har medarbejdere i Skandia mulighed for at udføre frivilligt socialt arbejde i arbejdstiden. 43,5 procent af medarbejderne er Ideer for Livet Ambassadører. Idéer for livet Fonden støtter ildsjæle og projekter, der arbejder for at skabe et trygt og bedre samfund at leve i for børn og unge. Skandia er sekretariat for fonden, som blev etableret i Fonden har til formål at yde økonomisk støtte til projekter, der gavner børn og unge i Danmark. I 2013 støttede fonden 26 projekter med i alt 185 t.kr. Menneskerettigheder og klimapåvirkninger Skandia Danmark har i 2013 ikke implementeret formaliserede politikker om henholdsvis menneskerettigheder og klimapåvirkninger. Skandia har en Nordisk politik om mangfoldighed, som beskriver at Skandia skal udvikle et miljø, der fremmer fordelene ved lige muligheder og en personalesammensætning præget af mangfoldighed. Diskrimination må ikke forekomme i forhold til beslutninger om ansættelse, forfremmelse, udvælgelse til uddannelse eller andre aspekter af personaleledelse. Eksempler på en sådan forskelsbehandling omfatter bl.a. køn, etnicitet, handicap, alder, ægteskabelig status, seksuel orientering eller religiøs overbevisning. Årlig CR-rapport Skandia koncernen udgiver hvert år en nordisk rapport, som beskriver vores samlede arbejde med CR. Den senest opdaterede rapport er tilgængelig på Pensionsmarkedet Produktudbud og salg Skandia i Danmark tilbyder en bred vifte af moderne investerings- og forsikringsprodukter primært på firmapensionsmarkedet, hvor markedsrenteprodukter både med og uden sikkerhed tilbydes i Skandia Link. Derudover tilbydes komplette løsninger på sundhedsområdet både med henblik på forebyggelse og behandling, hvilket sker via Lifeline. I sommeren 2013 lancerede Skandia Link to nye invalideforsikringer: et prisbilligt alternativ Tab af erhvervsevne (Standard) og et mere dækkende produkt Tab af erhvervsevne (Udvidet) til de virksomheder, der ønsker større tryghed for deres ansatte mod en lidt højere pris. Begge produkter er tegnet som syge- og ulykkesforsikringer, således at de løbende kan tilpasses kundernes ønsker, markedsvilkårene og de offentlige ydelser. For at kunne tegne forsikringerne som syge- og ulykkesforsikringer ansøgte Skandia Link om udvidet koncession i 2013, hvilket Finanstilsynet godkendte 1. juni I efteråret 2013 lancerede Skandia Link et nyt pensionsprodukt, Skandia Livscyklus. Skandia Livscyklus er et opsparingsprodukt, hvor risikoen aftrappes automatisk, jo tættere den enkelte kommer på pensionsalderen. Produktet bygger videre på afkastsuccesen Skandia Match, og giver kunderne mulighed for individuel tilpasning via fire profiler med forskellige grader af risiko og aftrapning. Skandias samlede salg sker næsten udelukkende til firmapensionsmarkedet. Distributionen sker gennem uafhængige mæglere og Tied Agents. Udviklingen af Skandias distribution er fortsat i 2013, hvor antallet af Tied Agents nåede 25 ved udgangen af året. Gennem selvstændige selskaber står de for salg af og rådgivning om Skandias produkter, og ved udgangen af 2013 udgjorde deres andel næsten 50 procent af Skandias samlede nysalg. Skandia har i 2013 også påbegyndt opbygning af egen salgsorganisation.

9 For Skandia vil det i de kommende år være helt centralt at styrke mobiliteten i markedet og øge salget. Det skal ske gennem lancering af nye produkter og understøttelse af salget gennem Tied Agents, mæglere og direkte salg. Åbenhed og gennemsigtighed Pensionsbranchen har i de senere år arbejdet videre med initiativerne om åbenhed og gennemsigtighed. Skandia understøtter og leverer på de initiativer, branchen er blevet enige om. Skandias holdning er, at arbejdet er vigtigt for at skabe øget tillid til pensionsbranchen generelt og Skandia specifikt. Arbejdet drives gennem brancheforeningen Forsikring & Pension, og det forventes at fortsætte i de kommende år med yderligere initiativer til følge. Fokus på åbenhed er til gavn for forbrugerne, og Skandia bakker op om initiativerne og forsøger aktivt at påvirke udviklingen. For Skandia er det især begrebet nettoafkast (Årets Resultat Årets Resultat i Kroner/Årets Resultat i Procent), som er omdrejningspunktet. Det er et nøgletal, som både omfatter omkostninger og afkast, og som kan give forbrugerne det mest enkle udtryk for balancen mellem udgifter og indtægter på deres pension. Sidste år lancerede vi nøglebegrebet Årets Resultat, som er et simpelt tal, der kan fortælle kunderne, hvilken værdi deres pensionsselskab har skabt for dem, når alle omkostninger er betalt. Skandias holdning er, at Årets Resultat bør indføres som branchestandard. Det er det næste naturlige skridt på vejen for at øge gennemskueligheden for de danske pensionskunder, og det arbejder vi aktivt på at få gennemført sammen med Forsikring & Pension. Diskonteringsrentekurver Forsikring & Pension har ultimo 2013 indgået en aftale med Erhvervs- og Vækstministeriet om at forlænge aftalen om rentekurven fra 12. juni Et element i aftalen fra 2012 var, at der skulle gøres status over aftalens initiativer inden 1. januar 2014, hvor Solvens II forventedes at træde i kraft, men implementeringen af Solvens II er udskudt til 1. januar På den baggrund er det besluttet at videreføre rentekurven uændret frem mod Solvens II. Som udgangspunkt er rentekurven herefter fastlagt frem til 1. januar Investeringsstrategi og afkast Skandia Link har i 2013 oplevet, at den gennemsnitlige pensionsopsparing gav et afkast på 11,7 procent. Set over en femårig tidshorisont ligger Skandia i top på afkast, hvis der ses på det mest solgte produkt, Skandia Match. Skandia Match Skandia Match er Skandias aktivt forvaltede løsning til kunder, der ønsker, at Skandias investeringseksperter varetager forvaltningen af deres pensionsmidler gennem investering i en række nøje udvalgte fonde med en aktiv strategi, fordelt på hhv. aktier, obligationer og alternative investeringer. Skandia Match består af fire profiler, hvor andelen af henholdsvis aktier, obligationer og alternative investeringer i en valgt profil afspejler kundernes risikopræferencer. Inden for de forskellige profiler justeres fordelingen mellem aktier og obligationer løbende med udgangspunkt i udviklingen på de finansielle markeder. Det giver kunderne mulighed for både at matche og sprede deres risici via investering i en Matchprofil, og samtidig at udnytte udviklingen på de finansielle markeder. Matchprofilernes afkast afspejler udviklingen på de finansielle markeder gennem 2013, der generelt set har været et godt år for både aktier og obligationer. Afkastet i profilerne lå mellem 2,6 procent og 17,3 procent for henholdsvis lav risiko og ekstra høj risiko. Særligt afkast på Matchprofiler med høj aktieandel ligger i den øvre ende blandt de kommercielle pensionsselskaber i Danmark.

10 Skandia Basic Skandia Basic er Skandias aktivt forvaltede løsning til kunder, der ønsker, at Skandias investeringseksperter varetager forvaltningen af kundernes pensionsmidler gennem investering i en række nøje udvalgte fonde med en passiv strategi, fordelt på henholdsvis aktier, obligationer og alternative investeringer. Skandia Basic investerer i indeksfonde, hvilket i et omkostningsperspektiv gør produktet billigere end aktivt forvaltet. Skandia Basic består af fire profiler, hvor andelen af henholdsvis aktier, obligationer og alternative investeringer i en valgt profil afspejler kundernes risikopræferencer. Inden for de forskellige profiler justeres løbende fordelingen mellem aktier og obligationer med udgangspunkt i udviklingen på de finansielle markeder. Det giver kunderne mulighed for både at matche og sprede deres risici via investering i en Basic-profil og samtidig at udnytte udviklingen på de finansielle markeder. Basic-profilernes afkast afspejler udviklingen på de finansielle markeder igennem 2013, der generelt set har været et godt år for både aktier og obligationer. Afkastet i profilerne lå mellem 4,2 procent og 17,2 procent for henholdsvis lav risiko og ekstra høj risiko. Skandia Safe Skandia Safe er et markedsrenteprodukt, der sikrer at kunderne ikke kan miste de penge, de indbetaler samtidigt med, at det giver dem mulighed for attraktive afkast, da en del af kundens penge placeres i vækstaktiver (bl.a. aktier). Hvis vækstaktiverne giver positive afkast, opskrives kundernes sikrede beløb en gang om året med to tredjedele af det positive afkast (opgøres fra oktober til oktober). Afkastet på vækstaktiverne fra oktober 2012 til oktober 2013 blev på 19,7 procent, hvilket betød at kundernes sikrede beløb i 2013 kunne hæves med 13,1 procent af deres andel af vækstaktiver. Kundernes andel af vækstaktiver er individuel og afhænger bl.a. af tid til pensionering. I tabellen nedenfor er for en repræsentativ kunde beregnet, hvor meget det sikrede beløb er øget i procent afhængig af kundens tid til pensionering.

11 Note: Beregningen er foretaget for en repræsentativ kunde, der ved lanceringen af Safe i efteråret 2011 indbetalte kr. og over de efterfølgende år indbetalte kr. årligt. Tabellen viser, afhængig af tid til pensionering, hvor meget kunden ville få opskrevet sin garanti som funktion af tid til pensioneringen. Udskiftning i fondsudbud Skandia Link tilbyder et bredt investeringsunivers, hvor den enkelte kunde frit kan vælge blandt flere investeringsforeninger (fonde). Derigennem opnår kunden en stor valgfrihed i, hvordan investeringen af pensionsopsparingen kan sammensættes. Det brede investeringsunivers sikrer også, at kunden har mulighed for at sprede risikoen ud fra egne præferencer. Skandia Link er i kraft af en veldokumenteret proces for udvælgelse af fonde og fondsforvaltere samt interne ressourcer på tværs af en bred skandinavisk organisation med til at sikre, at Skandia Link kan tilbyde kunderne nogle af de bedste fonde på markedet og dermed i sidste ende sikre kunderne høje afkast. Skandias systematiske udvælgelsesproces sikrer, at fondene hele tiden bliver nøje vurderet. For at opretholde en konstant høj kvalitet i fondsudbuddet foretager Skandia Link en løbende tilpasning, hvor fonde bliver valgt til og fra. I 2013 har Skandia Link valgt nye forvaltere til på følgende områder: Carnegie Asset Management, Nordiske aktier og Aktier Nye Markeder/Pacific Fidelity Worldwide Investment, Teknologi Aktier JPMorgan Asset Management, Healthcare Aktier Herudover valgte Skandia i 2013 at lade selskabets egen investeringsenhed overtage forvaltningen af tre danske obligationsfonde, da forvaltning af danske stats- og realkreditobligationer er blevet en kernekompetence i Skandia. Dette vedrører følgende mandater: Korte danske obligationer Lange danske obligationer Dansk Pengemarked Skandias obligationsteam arbejder dedikeret med investering i danske obligationer og har fokus på både kvalitet og afkast. Teamet har adgang til en bred vifte af ressourcer og kompetencer i Skandias nordiske kapitalforvaltningsorganisation.

12 De finansielle markeder i 2013 Positive indikatorer fra flere af verdens ledende økonomier i slutningen af 2012 var med til, at forventningerne til udviklingen på de finansielle markeder allerede i begyndelsen 2013 var høje. Efter en årrække, hvor investorerne havde søgt sikkerhed i form af investeringer i forskellige typer af obligationer og råvarer, forventede man, at flere investorer end de foregående år igen ville påtage sig en højere risiko, og dermed øge andelen som de har investeret i aktier. Denne tendens blev ved årets begyndelse døbt The Great Rotation, og set tilbage har forudsigelsen til dels holdt stik. Tendensen stødte dog ind i et par markante bump undervejs, som endnu en gang bekræftede, at de finansielle markeder i høj grad har været styret af politiske beslutninger og begivenheder de seneste år. Overordnet set var de finansielle markeder i 2013 domineret af de store centralbankers monetære indgreb, samt af en markant og forskellig udvikling på hhv. de Udviklede Markeder og de Nye Markeder. Blandt de mange monetære indgreb skilte især tre centralbankers indgreb sig ud; den amerikanske centralbank (FED), den japanske centralbank (BoJ) og den europæiske centralbank (ECB). I USA fortsatte FED i løbet af første halvår de markante støtteopkøb af amerikanske stats- og realkreditobligationer på USD 85 mia. kr. pr. måned for at nedbringe arbejdsløsheden i landet. Parallelt hermed iværksatte den nyindsatte japanske premierminister, Shinzo Abe, en trefronts strategi, der skulle være med til at sætte gang i den længe stagnerede japanske økonomi. Trefrontsstrategien bestod i både en devaluering af yennen via den monetære politik, en ekspansiv finanspolitik og endelig en større strukturreform. Både de amerikanske og japanske markeder reagerede positivt på indgrebene. ECB s rolle var i højere grad at være redningskrans for Cypern, der som det sidste skud på stammen af gældsplagede sydeuropæiske lande måtte bede centralbanken om akut hjælp. ECB og den internationale valutafond (IMF) gennemførte en succesfuld redningsaktion, der efterfølgende grundlagde ECB s mulighed for at yde nødlidende banker direkte hjælp. Tiltaget ses af mange som de første spæde skridt mod en fælles bankunion inden for Euro-zonen Medio 2013 udløste usikkerhed omkring varigheden af FED s opkøbsprogram fald på de fleste aktiemarkeder og rentestigninger inden for de Nye Markeder. Rentestigningerne på de Nye Markeder kom samtidig med, at væksten på disse markeder skuffede, hvilket forstærkede faldene i aktiekurserne på de Nye Markeder. I modsætning hertil forsatte de udviklede økonomier med at udvikle sig positivt, hvorfor der opstod en modsat udvikling på henholdsvis de Udviklede og de Nye Markeder. Året blev rundet af med fortsatte spekulationer om, hvornår FED ville påbegynde nedtrapningen af opkøbsprogrammet af amerikanske stats- og realkreditobligationer. Flere positive økonomiske indikatorer fra den amerikanske økonomi, og ikke mindst en faldende ledighed i USA, var medvirkende til at igangsætte nedtrapningen af opkøbsprogrammet med USD 10 mia. til USD 75 mia. pr. måned ultimo december. I modsætning til tidligere på året blev nedtrapningen opfattet positivt af markederne, hvorfor de fleste Udviklede Markeder fortsatte med at stige.

13 Afkast på Skandias fonde Skandia Link har i 2013 udbudt 52 fonde, som har givet et afkast på mellem +54,4 procent og -50,3 procent. De bedst præsterende fonde udgøres primært af aktiefonde inden for Udviklede Markeder og sektorspecifikke aktiefonde. Både Nye Markeder og de fleste Obligationsfonde gav negative afkast i 2013 som følge af bl.a. begyndende rentestigninger, mens markante fald inden for råvarer medførte store fald inden for de af vores fonde, der er eksponeret mod denne aktivklasse. Aktiefondene JP Morgan, Healthcare og Dexia, Danmark Smaller har haft det absolut bedste afkast i 2013 på hhv. 54,4 procent og 52,1 procent. Investeringsforeninger (fonde) Afkast Investeringsforeninger (fonde) Afkast JPMorgan, Healthcare aktier 54,4 % Skandia vælger - Japan aktier 13,5 % Dexia, Danmark Smaller 52,1 % Carnegie, Global 12,4 % T R Price, USA 38,3 % BlackRock, Energiaktier 11,9 % Nykredit AM, Danmark 35,6 % Schroders, Japan 11,8 % Skandia vælger - Danmark aktier 34,9 % T R Price, Råstoffer aktier 11,0 % T R Price, USA Smaller 34,9 % Danske Invest, Europa 10,2 % Skandia vælger - Nordamerika aktier 34,0 % Nordea, Europa High Yield Obligationer 10,2 % BlackRock, USA Value 31,5 % MacKay Shields USA High Yield Obl. EUR-h 5,9 % Pinebridge, Japan Smaller 31,5 % Carnegie, Asien 5,8 % SEB, Danmark 31,1 % Old Mutual (MIR), Storkina 2,0 % Sparinvest, Global Value 26,2 % Schroders, Ejendomsaktier EUR-h -0,2 % Fidelity, Teknologiaktier 22,9 % JPMorgan, Global Inv. Grade Obl. EUR-h -0,6 % ValueInvest, Global 22,7 % JPMorgan, Rusland -1,0 % Nordea, Norden Smaller 22,6 % BlackRock, US Dollar Risk -4,1 % Danske Invest, Europa Smaller 22,5 % BlackRock, Østeuropa -4,2 % Templeton, Global Smaller 22,1 % JPMorgan, Markedsneutral Hedgefund -5,1 % Old Mutual Global Best Ideas 19,4 % Danske Invest, Globale Indexobl. EUR-h -6,6 % Carnegie, Sverige 18,8 % T R Price, Globale Nye Markeder -8,7 % JPMorgan, Finansaktier 18,4 % Deutsche Bank, Råvarer EUR-h -9,5 % Skandia vælger - Globale aktier 18,1 % JPMorgan, Indien -10,9 % Skandia vælger - Norden aktier 16,3 % Old Mutual (S Harbor), Nye Markeder Obl. -13,1 % SKAGEN, Global 15,9 % BlackRock, Latinamerika -17,0 % Skandia vælger - Europa aktier 15,5 % JPMorgan, Tyrkiet -23,4 % Nordea, Norden 15,1 % JPMorgan, Brasilien -23,5 % ValueInvest, Japan 13,8 % BlackRock, Mineaktier -27,1 % Nordea, Europa Value 13,6 % BlackRock, Guldaktier -50,3 %

14 Finansielle og forsikringsmæssige risici Finansielle risici Skandia Links kunder bærer selv investeringsrisikoen på deres opsparede midler. Derfor er finansielle risici i Skandia Link primært knyttet til usikkerheden omkring egenkapitalens afkastudvikling. Dertil kommer usikkerheden på udviklingen i afkastet af de finansielle aktiver og hensættelserne til de kunder, der er blevet invalide, og kunder med opsparing i Safe. I 2013 har der været arbejdet videre med analyser af Skandia Links følsomheder over for ændringer på de finansielle markeder. Analyserne medvirker til at forbedre afdækning og kendskab til den underliggende risiko, når der er udsving på finansmarkederne. Selskabets bestyrelse fastlægger egenkapitalens investeringsstrategi, og den daglige ledelse udfører de konkrete investeringer. Forsikringsmæssige risici Forsikringsrisici i Skandia Link knytter sig til usikkerheden om, hvordan forsikringsresultatet udvikler sig. Det vil sige indtægter fratrukket udgifter vedrørende forsikringsdækninger. Hvis eksempelvis flere kunder end forventet får tilkendt invalidedækning i Skandia Link, kan det medføre underskud på den del af selskabets aktiviteter. Tilsvarende kan perioden, hvor kunderne modtager pension, afvige fra det forventede. Skandia Links forventninger til indtægter og udgifter baserer sig på statistiske analyser af dødelighed, invaliditet og hyppigheder ved dækning af kritisk sygdom. I 2013 har Skandia Link indført kalendertidsafhængige dødeligheder med forventninger til fremtidige levetidsforbedringer ved opgørelse af hensættelserne. Skandia Link har endvidere opdateret hensættelsen til indtrufne skader, der endnu ikke er anmeldt (IBNR hensættelse). Dermed sikres det i endnu højere grad, at hensættelserne til enhver tid er tilstrækkelige. Analyserne opdateres løbende. Skandia Link har et godt og effektivt genforsikringsprogram sammen med de øvrige Skandia-enheder i Danmark. Programmet, der omfatter kunder med store risikodækninger, er suppleret med en katastrofedækning til brug i tilfælde, hvor flere kunder eksempelvis bliver invalide som følge af samme forsikringsbegivenhed. Skandia Link fik i 2013 udvidet koncession, så selskabet også kan sælge syge- og ulykkesforsikringer. Skandia Link opgør de forsikringsmæssige risici separat for syge- og ulykkevirksomheden, men sælger primært syge- og ulykkesforsikringer sammen med pension. Nye EU-solvensregler Solvens II Arbejdet med de kommende EU-solvensregler, kaldet Solvens II, følges tæt i Skandia. Med regelsættet ændres det nuværende volumenbaserede kapitalkrav til et kapitalkrav, som i større udstrækning afspejler de reelle risici i forretningen. Solvens II implementeres i EU fra 1. januar I Danmark har Skandia oprettet et selvstændigt Solvens II projekt, som har til formål at sikre, at Skandia Link overholder de kvantitative, kvalitative og rapporteringsmæssige krav fra Solvens II. Projektet kører i samarbejde med den nordiske Skandiakoncern. Skandia har leveret tal til de prøveberegninger, der har været gennemført for den danske pensionssektor i Skandia vil også fremadrettet deltage heri samt løbende overvåge de seneste udmeldinger fra EIOPA. Skandia vil om nødvendigt gennemføre de relevante tilpasninger som følge heraf. Skandia forventer at anvende en standardmodel til opgørelse af kapitalkravet, og indførelsen af de nye solvensregler forventes ikke at påvirke selskabets kapitalsituation væsentligt.

15 Revisionsudvalg Skandia Livsforsikring A/S, Skandia Livsforsikring A A/S og Skandia Link har etableret et revisionsudvalg. I regnskabsåret 2013 har udvalget bestået af Marek Rydén (formand), Jens Erik Christensen og Hans Malmsten. De er alle medlemmer af bestyrelserne i de enkelte selskaber. Ifølge revisionsudvalgsbekendtgørelsen skal minimum ét medlem af revisionsudvalget være uafhængig af selskaberne og have kvalifikationer inden for regnskabsvæsen eller revision. Bestyrelsen har udpeget Jens Erik Christensen, der er uafhængig af de tre nævnte Skandia-selskaber. Jens Erik Christensen har ud over direktørposter i en række pensions- og forsikringsselskaber også fungeret som økonomidirektør, og derigennem har han opnået kvalifikationer til at aflægge regnskab i finansielle virksomheder. Revisionsudvalgets primære opgaver er at overvåge regnskabsaflæggelsesprocessen, overvåge om Skandiaselskabernes interne kontrolsystem, interne revision og risikostyring fungerer effektivt, overvåge den lovpligtige revision af årsregnskabet m.v. og endelig at overvåge og kontrollere revisors uafhængighed. Der afholdes møder i revisionsudvalget mindst tre gange årligt efter en fast arbejdsplan og derudover i øvrigt, når det vurderes at være nødvendigt. Begivenheder efter regnskabsperiodens afslutning og usædvanlige forhold Der er ikke fra balancedagen og frem til underskrivelse af regnskabet indtrådt forhold, der efter ledelsens vurdering forrykker vurderingen af årsregnskabet. Der har ikke været tale om usædvanlige forhold, der har påvirket indregning og måling. Med virkning pr. 2. januar 2014 foretages der en ændring af den juridiske ejerstruktur i Skandia koncernen. Det betyder blandt andet, at aktiviteterne i Skandia Link s moderselskab Försäkringsaktiebolaget Skandia (publ), Sverige pr. denne dato overtages af Livförsäkringsbolaget Skandia, ömsesidigt, Sverige. Livförsäkringsbolaget Skandia, ömsesidigt, er et kundeejet livsforsikringsselskab. Som konsekvens af dette er Skandia Link fra denne dato ikke længere ejet af Forsäkringsaktiebolaget Skandia (publ), Sverige, men ejes i stedet af Livförsäkringsbolaget Skandia, ömsesidigt. Der er alene tale om en ændring af selskabsform og ejerforhold, som ikke påvirker aktiviteterne i Skandia Link. Forventninger til 2014 Skandia Link forventer fortsat vækst, bl.a. påvirket af, at nye kunder i stigende omfang vil vælge at placere deres indbetalinger i markedsrenteprodukter, og at eksisterende kunder i Skandias traditionelle gennemsnitsrenteselskaber vil overføre deres opsparing til Skandia Link. Årets resultat for 2014 vil være påvirket af øgede omkostninger som følge af en række planlagte indsatsområder, herunder opbygning af direkte salg og erhvervelse af nye kunder. Den samlede forventning er et positivt resultat. Ledelseshverv Bestyrelsens og direktionens øvrige ledelseshverv fremgår af note 34 i årsrapporten.

16 Påtegninger Ledelsespåtegning Bestyrelse og direktion har dags dato behandlet og godkendt årsrapporten for regnskabsåret 1. januar december 2013 for Skandia Link Livsforsikring A/S. Årsrapporten er aflagt i overensstemmelse med lov om finansiel virksomhed. Årsregnskabet giver et retvisende billede af virksomhedens aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2013 samt af resultatet af virksomhedens aktiviteter for regnskabsåret 1. januar december Ledelsesberetningen indeholder en retvisende redegørelse for udviklingen i virksomhedens aktiviteter og økonomiske forhold, årets resultat og af virksomhedens finansielle stilling, samt en beskrivelse af væsentlige risici og usikkerhedsfaktorer, som virksomheden kan påvirkes af. Årsrapporten indstilles til generalforsamlingens godkendelse. København, den 18. marts 2014 Direktion Charsten Christensen Administrerende direktør Bestyrelse Jens Erik Christensen Per Wahlström Hans Malmsten (Formand) (Næstformand) Marek Rydén Lars Bergendal Ann-Charlotte Stjerna Jette Jakobsen

17 Den uafhængige revisors erklæringer Til kapitalejeren i Skandia Link Livsforsikring A/S Påtegning på årsregnskabet Vi har revideret årsregnskabet for Skandia Link Livsforsikring A/S for regnskabsåret 1. januar december 2013, der omfatter anvendt regnskabspraksis, resultatopgørelse, totalindkomstopgørelse, balance, egenkapitalopgørelse og noter. Årsregnskabet udarbejdes efter lov om finansiel virksomhed. Ledelsens ansvar for årsregnskabet Ledelsen har ansvaret for udarbejdelsen af et årsregnskab, der giver et retvisende billede i overensstemmelse med lov om finansiel virksomhed. Ledelsen har endvidere ansvaret for den interne kontrol, som ledelsen anser nødvendig for at udarbejde et årsregnskab uden væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl. Revisors ansvar Vores ansvar er at udtrykke en konklusion om årsregnskabet på grundlag af vores revision. Vi har udført revisionen i overensstemmelse med internationale standarder om revision og yderligere krav ifølge dansk revisorlovgivning. Dette kræver, at vi overholder etiske krav samt planlægger og udfører revisionen for at opnå høj grad af sikkerhed for, om årsregnskabet er uden væsentlig fejlinformation. En revision omfatter udførelse af revisionshandlinger for at opnå revisionsbevis for beløb og oplysninger i årsregnskabet. De valgte revisionshandlinger afhænger af revisors vurdering, herunder vurdering af risici for væsentlig fejlinformation i årsregnskabet, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl. Ved risikovurderingen overvejer revisor intern kontrol, der er relevant for virksomhedens udarbejdelse af et årsregnskab, der giver et retvisende billede. Formålet hermed er at udforme revisionshandlinger, der er passende efter omstændighederne, men ikke at udtrykke en konklusion om effektiviteten af virksomhedens interne kontrol. En revision omfatter endvidere vurdering af, om ledelsens valg af regnskabspraksis er passende, om ledelsens regnskabsmæssige skøn er rimelige samt den samlede præsentation af årsregnskabet. Det er vores opfattelse, at det opnåede revisionsbevis er tilstrækkeligt og egnet som grundlag for vores konklusion. Revisionen har ikke givet anledning til forbehold. Konklusion Det er vores opfattelse, at årsregnskabet giver et retvisende billede af selskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2013 samt af resultatet af selskabets aktiviteter for regnskabsåret 1. januar december 2013 i overensstemmelse med lov om finansiel virksomhed.

18 Udtalelse om ledelsesberetningen Vi har i henhold til lov om finansiel virksomhed gennemlæst ledelsesberetningen. Vi har ikke foretaget yderligere handlinger i tillæg til den udførte revision af årsregnskabet. Det er på denne baggrund vores opfattelse, at oplysningerne i ledelsesberetningen er i overensstemmelse med årsregnskabet. København, den 18. marts 2014 Deloitte Statsautoriseret Revisionspartnerselskab Anders O. Gjelstrup statsautoriseret revisor Jacques Peronard statsautoriseret revisor

19 Årsregnskab Resultatopgørelse for perioden 1. januar 31. december Resultatopgørelse for perioden 1. januar december Note t.kr Bruttopræmier Afgivne genforsikringspræmier Præmier f.e.r., i alt Renteindtægter og udbytter m.v Kursreguleringer Renteudgifter Administrationsomkostninger i forbindelse med investeringsvirksomhed Investeringsafkast, i alt Pensionsafkastskat Investeringsafkast efter pensionsafkastskat Udbetalte ydelser Modtaget genforsikringsdækning Ændring i erstatningshensættelser Ændring i genforsikringsandel Forsikringsydelser f.e.r., i alt Ændring i livsforsikringshensættelser Ændring i genforsikringsandel Ændring i livsforsikringshensættelser f.e.r, i alt Ændring i hensættelser for unit-linked kontrakter Erhvervelsesomkostninger Administrationsomkostninger Forsikringsmæssige driftsomkostninger f.e.r., i alt Overført investeringsafkast 0 0 FORSIKRINGSTEKNISK RESULTAT FORSIKRINGSTEKNISK RESULTAT AF SYGE- OG ULYKKESFORSIKRING Egenkapitalens investeringsafkast Andre indtægter RESULTAT FØR SKAT Skat Årets resultat ÅRETS RESULTAT Anden totalindkomst 0 0 ÅRETS TOTALINDKOMST

20 Balance pr. 31. december Note t.kr AKTIVER 12 Immaterielle aktiver Driftsmidler 0 0 MATERIELLE AKTIVER, I ALT 0 0 Kapitalandele Investeringsforeningsandele Obligationer Indlån i kreditinstitutter Øvrige Andre finansielle investeringsaktiver, i alt Investeringsaktiver, i alt Investeringsaktiver tilknyttet unit-linked kontrakter, i alt Genforsikringsandele af livsforsikringshensættelser Genforsikringsandele af erstatningshensættelser Genforsikringsandele af de forsikringsmæssige hensættelser, i alt Tilgodehavender hos forsikringstagere Tilgodehavender hos forsikringsselskaber Tilgodehavender hos tilknyttede virksomheder Andre tilgodehavender Tilgodehavender, i alt Aktuelle skatteaktiver Udskudt skat Andre aktiver, i alt Tilgodehavende renter samt optjent leje Andre periodeafgrænsningsposter Periodeafgrænsningsposter, i alt AKTIVER, I ALT

Halvårsrapport 2013. Skandia Livsforsikring A/S

Halvårsrapport 2013. Skandia Livsforsikring A/S Halvårsrapport 2013 Skandia Livsforsikring A/S Basisinformation Basisinformation 2 Ledelsesberetning 3 Periodens resultat 3 Finansielle og forsikringsmæssige risici 4 Nærtstående parter 4 Begivenheder

Læs mere

Basisinformation. Basisinformation 2. Selskabsoplysninger

Basisinformation. Basisinformation 2. Selskabsoplysninger Basisinformation Basisinformation 2 Ledelsesberetning 3 Periodens resultat 3 Finansielle og forsikringsmæssige risici 4 Nærtstående parter 5 Begivenheder efter regnskabsperiodens afslutning og usædvanlige

Læs mere

Basisinformation. Selskabsoplysninger. Basisinformation 2

Basisinformation. Selskabsoplysninger. Basisinformation 2 Basisinformation Basisinformation 2 Ledelsesberetning 3 Periodens resultat 3 Finansielle og forsikringsmæssige risici 4 Nærtstående parter 5 Begivenheder efter regnskabsperiodens afslutning og usædvanlige

Læs mere

PKA+ Pension Forsikringsselskab A/S

PKA+ Pension Forsikringsselskab A/S HALVÅRSRAPPORT PR. 30. JUNI 2014 PKA+ Pension Forsikringsselskab A/S Gentofte Kommune CVR nr. 16 37 61 91 Indholdsfortegnelse Ledelsesberetning 3 Ledelsespåtegning 5 Resultatopgørelse for perioden 01.01

Læs mere

Basisinformation. Basisinformation 2. Selskabsoplysninger

Basisinformation. Basisinformation 2. Selskabsoplysninger Basisinformation Basisinformation 2 Ledelsesberetning 3 Periodens resultat 3 Finansielle og forsikringsmæssige risici 4 Nærtstående parter 4 Aftale ml. Erhvervs og Vækstministeriet og branchen ændrede

Læs mere

Topdanmark Link Livsforsikring A/S. Halvårsrapport CVR-nr

Topdanmark Link Livsforsikring A/S. Halvårsrapport CVR-nr Topdanmark Link Livsforsikring A/S Halvårsrapport 2012 CVR-nr. 26188385 INDHOLD Ledelsesberetning 3 Ledelsespåtegning 4 Regnskab Resultatopgørelse 5 Totalindkomstopgørelse 5 Balance 6 Egenkapitalopgørelse

Læs mere

LEDELSESBERETNING 1. HALVÅR 2014

LEDELSESBERETNING 1. HALVÅR 2014 ALKA FORSIKRING HALVÅRSRAPPORT 2014 LEDELSESBERETNING 1. HALVÅR 2014 Tilfredsstillende resultat Alkas resultat for første halvår 2014 er et overskud på 243 mio. kr. før skat og 184 mio. kr. efter skat.

Læs mere

PKA+ Pension Forsikringsselskab A/S

PKA+ Pension Forsikringsselskab A/S HALVÅRSRAPPORT PR. 30. JUNI 2015 PKA+ Pension Forsikringsselskab A/S Gentofte Kommune CVR nr. 16 37 61 91 Indholdsfortegnelse Ledelsesberetning 3 Ledelsespåtegning 5 Resultatopgørelse for perioden 01.01

Læs mere

Basisinformation. Selskabsoplysninger. Basisinformation 2

Basisinformation. Selskabsoplysninger. Basisinformation 2 Basisinformation Basisinformation 2 Ledelsesberetning 3 Periodens resultat 3 Finansielle og forsikringsmæssige risici 5 Nærtstående parter 5 Begivenheder efter regnskabsperiodens afslutning og usædvanlige

Læs mere

Skandia Liv A/S. Halvårsrapport mere til di

Skandia Liv A/S. Halvårsrapport mere til di Skandia Liv A/S Halvårsrapport 2011 mere til di Basisinformation 2 Ledelsesberetning 3 Periodens resultat 3 Finansielle og forsikringsmæssige risici 3 Nærtstående parter 4 Begivenheder efter regnskabsperiodens

Læs mere

Skandia Asset Management Fondsmæglerselskab A/S

Skandia Asset Management Fondsmæglerselskab A/S CVR-nr.: 31 61 38 76 Skandia Asset Management Fondsmæglerselskab A/S Halvårsrapport 2013 HALVÅRSRAPPORT 2013 SELSKABSOPLYSNINGER... 3 LEDELSESBERETNING... 4 PÅTEGNINGER... 5 RESULTAT- OG TOTALINDKOMSTOPGØRELSE

Læs mere

FORSIKRINGSSELSKABET PRIVATSIKRING A/S HALVÅRSRAPPORT 2014. CVR-nr. 25 07 14 09

FORSIKRINGSSELSKABET PRIVATSIKRING A/S HALVÅRSRAPPORT 2014. CVR-nr. 25 07 14 09 FORSIKRINGSSELSKABET PRIVATSIKRING A/S HALVÅRSRAPPORT 2014 CVR-nr. 25 07 14 09 Indholdsfortegnelse Generelle oplysninger 3 Ledelsesberetning 4 Ledelsespåtegning 6 Resultatopgørelse Totalindkomstopgørelse

Læs mere

FORSIKRINGSSELSKABET PRIVATSIKRING A/S HALVÅRSRAPPORT 2012

FORSIKRINGSSELSKABET PRIVATSIKRING A/S HALVÅRSRAPPORT 2012 FORSIKRINGSSELSKABET PRIVATSIKRING A/S HALVÅRSRAPPORT 2012 CVR-nr. 25 07 14 09 Indholdsfortegnelse Generelle oplysninger 3 Ledelsesberetning 4 Ledelsespåtegning 6 Resultatopgørelse Totalindkomstopgørelse

Læs mere

Skandia Link A/S. Årsrapport 2012. mere til di

Skandia Link A/S. Årsrapport 2012. mere til di Skandia Link A/S Årsrapport 2012 mere til di Basisinformation Basisinformation 2 Ledelsesberetning 3 Hoved- og nøgletal 3 Skandia Link Livsforsikring A/S 2012 4 Årets resultat 4 Skandia koncernen og organisation

Læs mere

FORSIKRINGSSELSKABET PRIVATSIKRING A/S HALVÅRSRAPPORT 2015. CVR-nr. 25 07 14 09

FORSIKRINGSSELSKABET PRIVATSIKRING A/S HALVÅRSRAPPORT 2015. CVR-nr. 25 07 14 09 FORSIKRINGSSELSKABET PRIVATSIKRING A/S HALVÅRSRAPPORT 2015 CVR-nr. 25 07 14 09 Indholdsfortegnelse Generelle oplysninger 3 Ledelsesberetning 4 Ledelsespåtegning 6 Resultatopgørelse Totalindkomstopgørelse

Læs mere

FORSIKRINGS SELSKABET PRIVATSIKRING A/S HALVÅRSRAPPORT 2011

FORSIKRINGS SELSKABET PRIVATSIKRING A/S HALVÅRSRAPPORT 2011 FORSIKRINGS SELSKABET PRIVATSIKRING A/S HALVÅRSRAPPORT 2011 CVR-nr. 25 07 14 09 Indholdsfortegnelse Generelle oplysninger 3 Ledelsesberetning 4 Ledelsespåtegning 6 Resultatopgørelse 7 Balance 8 Egenkapitalopgørelse

Læs mere

Nykredit Livsforsikring A/S. Halvårsrapport CVR-nr

Nykredit Livsforsikring A/S. Halvårsrapport CVR-nr Nykredit Livsforsikring A/S Halvårsrapport 2010 CVR-nr. 25707184 INDHOLD Ledelsesberetning 3 Ledelsespåtegning 5 Regnskab Resultatopgørelse 6 Balance 7 Egenkapitalopgørelse 8 Noter 9 Nykredit Livsforsikring

Læs mere

Skandia Livsforsikring A/S HALVÅRSRAPPORT

Skandia Livsforsikring A/S HALVÅRSRAPPORT CVR-nr. 88 02 55 12 Hjemsted: Hvidovre Skandia Livsforsikring A/S HALVÅRSRAPPORT 1. halvår 2006 , Skandia Liv halvårsrapport 2006 viser følgende: Bruttopræmier viser fremgang til 5,6 % i forhold til 1.

Læs mere

Nykredit Livsforsikring A/S. Halvårsrapport CVR-nr

Nykredit Livsforsikring A/S. Halvårsrapport CVR-nr Nykredit Livsforsikring A/S Halvårsrapport 2015 CVR-nr. 25707184 INDHOLD Ledelsesberetning 3 Ledelsespåtegning 4 Regnskab Resultatopgørelse 5 Totalindkomstopgørelse 5 Balance 6 Egenkapitalopgørelse 7 Noter

Læs mere

FORSIKRINGSSELSKABET NÆRSIKRING A/S HALVÅRSRAPPORT 2016

FORSIKRINGSSELSKABET NÆRSIKRING A/S HALVÅRSRAPPORT 2016 FORSIKRINGSSELSKABET NÆRSIKRING A/S HALVÅRSRAPPORT 2016 Indholdsfortegnelse: Ledelsesberetning Side 1 Nøgletal Side 1 Anvendt regnskabspraksis Side 2-3 Ledelsespåtegning Side 4 Resultatopgørelse Side 5

Læs mere

LEDELSESBERETNING 1.HALVÅR 2010

LEDELSESBERETNING 1.HALVÅR 2010 ALKA FORSIKRING HALVÅRSRAPPORT 2010 LEDELSESBERETNING 1.HALVÅR 2010 Tilfredsstillende resultat Alkas resultat for første halvår 2010 blev et overskud på 85 mio. kr. før skat og 63 mio. kr. efter skat.

Læs mere

DANICA PENSION I, LIVSFORSIKRINGSAKTIESELSKAB

DANICA PENSION I, LIVSFORSIKRINGSAKTIESELSKAB DANICA PENSION I, LIVSFORSIKRINGSAKTIESELSKAB Halvårsrapport 005 Danica Pension I s hovedtal 3 Beretning 4 Resultat for. halvår 005 4 Balance og kapitalstyrke 5 Anvendt regnskabspraksis 5 Regnskab for

Læs mere

Lokal Forsikring G/S CVR-nr. 68 50 98 15

Lokal Forsikring G/S CVR-nr. 68 50 98 15 Holsted Park 15 4700 Næstved Telefon 55 75 09 99 Telefax 55 75 09 75 CVR-nr. 68 50 98 15 www.lokal.dk CVR-nr. 68 50 98 15 Halvårsrapport 2015 Indholdsfortegnelse Side Selskabsoplysninger 1 Ledelsespåtegning

Læs mere

CVR - nr Halvårsrapport

CVR - nr Halvårsrapport CVR - nr. 31 15 50 96 Halvårsrapport 30. juni 2015 INDHOLDSFORTEGNELSE Side q Ledelsesberetning 1 q Ledelsespåtegning 2 q Anvendt regnskabspraksis 3 q Resultatopgørelse for perioden 1. januar-30. juni

Læs mere

CRUISE I A/S. Sundkrogsgade København Ø. Årsrapport 1. januar december 2015

CRUISE I A/S. Sundkrogsgade København Ø. Årsrapport 1. januar december 2015 CRUISE I A/S Sundkrogsgade 7 2100 København Ø Årsrapport 1. januar 2015-31. december 2015 Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den 12/05/2016 Palle Nordahl Dirigent

Læs mere

Årsrapport 2014. Barsel.dk

Årsrapport 2014. Barsel.dk Årsrapport 2014 Barsel.dk Indholdsfortegnelse Ledelsens beretning Ledelsens beretning 3 Påtegninger Ledelsens regnskabspåtegning 4 Intern revisors erklæringer 5 Den uafhængige revisors erklæringer 6 Regnskab

Læs mere

INDHOLDSFORTEGNELSE. Ledelsesberetning 1. Ledelsespåtegning 2. Anvendt regnskabspraksis 3

INDHOLDSFORTEGNELSE. Ledelsesberetning 1. Ledelsespåtegning 2. Anvendt regnskabspraksis 3 INDHOLDSFORTEGNELSE Side Ledelsesberetning 1 Ledelsespåtegning 2 Anvendt regnskabspraksis 3 Resultatopgørelse for perioden 1. januar til 30. juni 2012 4 Balance pr. 30. juni 2012 5-6 Egenkapitalforklaring

Læs mere

FORSIKRINGSSELSKABET PRIVATSIKRING A/S HALVÅRSRAPPORT CVR-nr

FORSIKRINGSSELSKABET PRIVATSIKRING A/S HALVÅRSRAPPORT CVR-nr FORSIKRINGSSELSKABET PRIVATSIKRING A/S HALVÅRSRAPPORT 2013 CVR-nr. 25 07 14 09 Indholdsfortegnelse Generelle oplysninger 3 Ledelsesberetning 4 Ledelsespåtegning 6 Resultatopgørelse Totalindkomstopgørelse

Læs mere

Halvårsrapport 2015. CVR nr. 31 00 75 18

Halvårsrapport 2015. CVR nr. 31 00 75 18 Halvårsrapport 2015 CVR nr. 31 00 75 18 Indholdsfortegnelse Side Ledelsesberetning Selskabsoplysninger 1 Hoved- og nøgletal 2 Ledelsesberetning 3 5 Påtegninger Ledelsespåtegning 6 Halvårsrapport Resultatopgørelse

Læs mere

Danica Pension I, Livsforsikringsaktieselskab. Halvårsregnskab

Danica Pension I, Livsforsikringsaktieselskab. Halvårsregnskab Danica Pension I, Livsforsikringsaktieselskab Halvårsregnskab 1. halvår 2004 Danica Pension I Periodens resultat 1. halvår 1. halvår Året (Mio. kr.) 2004 2003 2003 Præmier f.e.r. 963 1.027 2.034 Resultat

Læs mere

Beregnerservice Nord ApS. Årsrapport for. 1. juli juni CVR-nr

Beregnerservice Nord ApS. Årsrapport for. 1. juli juni CVR-nr Årsrapport for 1. juli 2012-30. juni 2013 CVR-nr. 33592868 Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den 25. november 2013 Bjarke Kjær Dirigent Indholdsfortegnelse Virksomhedsoplysninger

Læs mere

Halvårsrapport Danica Pension I

Halvårsrapport Danica Pension I Halvårsrapport 007 Danica Pension I Indholdsfortegnelse LEDELSESBERETNING Hovedtal... 3 Resultat for 1. halvår 007... 4 Balance, kapitalstyrke og risiko... 5 Forventninger til 007... 5 LEDELSESPÅTEGNING...

Læs mere

Indholdsfortegnelse. Ledelsesberetning. Selskabsoplysninger. Påtegninger. Halvårsregnskabet. Side 2: Hovedtal Side 3: Beretning for 1.

Indholdsfortegnelse. Ledelsesberetning. Selskabsoplysninger. Påtegninger. Halvårsregnskabet. Side 2: Hovedtal Side 3: Beretning for 1. HALVÅRSRAPPORT 2015 Indholdsfortegnelse Ledelsesberetning Side 2: Hovedtal Side 3: Beretning for 1. halvår 2015 Selskabsoplysninger Side 4: Selskabsoplysninger Påtegninger Side 5: Ledelsespåtegning Halvårsregnskabet

Læs mere

Halvårsrapport for perioden 1. januar - 30. juni 2005

Halvårsrapport for perioden 1. januar - 30. juni 2005 PENSIONDANMARK PENSIONSFORSIKRINGSAKTIESELSKAB Halvårsrapport for perioden 1. januar - 30. juni 2005 Langelinie Allé 41 Postboks 2510 2100 København Ø CVR. nr. 16 16 32 79 PensionDanmark Halvårsrapport

Læs mere

DANSKE SHARE INVEST III ApS

DANSKE SHARE INVEST III ApS DANSKE SHARE INVEST III ApS Værkmestergade 25, 14 8000 Aarhus C Årsrapport 1. januar 2015-31. december 2015 Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den 10/05/2016

Læs mere

Øjefryd Kunst & Kommunikation ApS CVR-nr Årsrapport 2013/14. Dirigent. Godkendt på selskabets generalforsamling, den

Øjefryd Kunst & Kommunikation ApS CVR-nr Årsrapport 2013/14. Dirigent. Godkendt på selskabets generalforsamling, den Deloitte Statsautoriseret Revisionspartnerselskab CVR nr. 33963556 Weidekampsgade 6 Postboks 1600 0900 København C Telefon 36102030 Telefax 36102040 www.deloitte.dk Øjefryd Kunst & Kommunikation ApS CVR-nr.

Læs mere

CPJ INVEST ApS. Årsrapport 1. januar december Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den

CPJ INVEST ApS. Årsrapport 1. januar december Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den CPJ INVEST ApS Årsrapport 1. januar 2012-31. december 2012 Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den 31/05/2013 Carsten Peter Jochumsen Dirigent Side 2 af 13 Indhold

Læs mere

INDHOLDSFORTEGNELSE. Ledelsesberetning 1. Ledelsespåtegning 2. Anvendt regnskabspraksis 3

INDHOLDSFORTEGNELSE. Ledelsesberetning 1. Ledelsespåtegning 2. Anvendt regnskabspraksis 3 INDHOLDSFORTEGNELSE Side Ledelsesberetning 1 Ledelsespåtegning 2 Anvendt regnskabspraksis 3 Resultatopgørelse for perioden 1. januar til 30. juni 2013 4 Balance pr. 30. juni 2013 5 6 Egenkapitalforklaring

Læs mere

Martin V. Olsen Holding ApS. Årsrapport for 2014

Martin V. Olsen Holding ApS. Årsrapport for 2014 Mølleåparken 57, 2 f 2800 Kongens Lyngby CVR-nr. 31744229 Årsrapport for 2014 6. regnskabsår Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den 27. januar 2015 Martin Vesterskov

Læs mere

Beretning for 1. halvår 2014 for Livsforsikringsselskabet A/S

Beretning for 1. halvår 2014 for Livsforsikringsselskabet A/S Side 1 Beretning for 1. halvår 2014 for Livsforsikringsselskabet A/S Livsforsikringsselskabet A/S PBU etablerede i 2008 datterselskabet Livsforsikringsselskabet A/S med henblik på at give PBU s medlemmer

Læs mere

Danbyggeri ApS Langebrogade København K. ÅRSRAPPORT 1. juli 2014 til 30. juni CVR-nr:

Danbyggeri ApS Langebrogade København K. ÅRSRAPPORT 1. juli 2014 til 30. juni CVR-nr: Danbyggeri ApS Langebrogade 5 1411 København K ÅRSRAPPORT 1. juli 2014 til 30. juni 2015 CVR-nr: 33585594 4. Regnskabsår Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets generalforsamling, den 29/12

Læs mere

Beretning for 1. halvår 2013 for Livsforsikringsselskabet A/S

Beretning for 1. halvår 2013 for Livsforsikringsselskabet A/S Side 1 Beretning for 1. halvår 2013 for Livsforsikringsselskabet A/S PBU etablerede i slutningen af 2008 Livsforsikringsselskabet A/S. Herigennem tilbydes medlemmerne af PBU og deres familier muligheden

Læs mere

AP Skadesforsikring Aktieselskab CVR

AP Skadesforsikring Aktieselskab CVR CVR 14592385 Halvårsrapport 2015 Indholdsfortegnelse Ledelsesberetning... 1 Ledelsespåtegning... 3 Resultatopgørelse... 4 Balance... 5 Aktiver... 5 Passiver... 5 Egenkapitalopgørelse... 6 Noter... 7 Side

Læs mere

N. V. Holding af 18. juni 2008 A/S Overvænget 9, 8920 Randers NV

N. V. Holding af 18. juni 2008 A/S Overvænget 9, 8920 Randers NV N. V. Holding af 18. juni 2008 A/S Overvænget 9, 8920 Randers NV CVR-nr. 31 49 71 67 Årsrapport 1. oktober 2014-30. september 2015 Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling

Læs mere

Danske civil- og akademiingeniørers Pensionskasse

Danske civil- og akademiingeniørers Pensionskasse Danske civil- og akademiingeniørers Pensionskasse Halvårsrapport 30. juni 2008 Ledelsesberetning Hovedtal for 1. halvår: Kollektivt bonuspotentiale på 2,4 mia. kr. En balance på 26 mia. kr. Afkast efter

Læs mere

Nykredit Forsikring A/S. Halvårsrapport 2016

Nykredit Forsikring A/S. Halvårsrapport 2016 Nykredit Forsikring A/S Halvårsrapport 2016 (1.1.2016-30.06.2016) CVR nr. 14 50 61 87 Ledelsesberetning Aktivitet Aktiviteten består af tegning af skadeforsikring. Økonomisk udvikling Periodens resultat

Læs mere

Aage og Johanne Louis- Hansen ApS. Årsrapport for 2015

Aage og Johanne Louis- Hansen ApS. Årsrapport for 2015 Aage og Johanne Louis- Hansen ApS GL. Strandvej 22A, 2990 Nivå Årsrapport for 2015 (regnskabsår 17/4-30/9) CVR-nr. 36 71 78 82 Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling

Læs mere

Ledelsesberetning 1-2. Ledelsespåtegning 3. Anvendt regnskabspraksis 4. Hovedtal, nøgletal og følsomhedsoplysninger 5

Ledelsesberetning 1-2. Ledelsespåtegning 3. Anvendt regnskabspraksis 4. Hovedtal, nøgletal og følsomhedsoplysninger 5 INDHOLDSFORTEGNELSE Side Ledelsesberetning 1-2 Ledelsespåtegning 3 Anvendt regnskabspraksis 4 Hovedtal, nøgletal og følsomhedsoplysninger 5 Resultatopgørelse for perioden 1. januar til 30. juni 2013 6-7

Læs mere

Grosserer, konsul N.C. Nielsens Fond CVR-nr

Grosserer, konsul N.C. Nielsens Fond CVR-nr CVR-nr. 21 03 26 97 Årsrapport 2012 Årsrapporten er fremlagt og godkendt på bestyrelsesmødet den 31. maj 2013. Steffen Ebdrup Dirigent Indholdsfortegnelse Side Påtegninger Ledelsespåtegning 1 Den uafhængige

Læs mere

ENID INGEMANNS FOND. Årsrapport 1. april marts Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den

ENID INGEMANNS FOND. Årsrapport 1. april marts Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den ENID INGEMANNS FOND Årsrapport 1. april 2013-31. marts 2014 Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den 19/06/2014 Klaus Søgaard Dirigent Side 2 af 15 Indhold Virksomhedsoplysninger

Læs mere

Årsrapport 2012. Barsel.dk

Årsrapport 2012. Barsel.dk Årsrapport 2012 Barsel.dk Indholdsfortegnelse Ledelsens beretning Ledelsens beretning 3 Påtegninger Ledelsens regnskabspåtegning 4 Intern revisors erklæringer 5 Den uafhængige revisors erklæringer 6 Regnskab

Læs mere

LEDELSESBERETNING 1. HALVÅR 2015

LEDELSESBERETNING 1. HALVÅR 2015 ALKA FORSIKRING HALVÅRSRAPPORT 2015 LEDELSESBERETNING 1. HALVÅR 2015 Tilfredsstillende resultat Alkas resultat for første halvår 2015 er et overskud på 258 mio. kr. før skat og 196 mio. kr. efter skat.

Læs mere

DEN DANSKE MARITIME FOND

DEN DANSKE MARITIME FOND DEN DANSKE MARITIME FOND Årsrapporten er fremlagt og godkendt af bestyrelsen den 29. marts 2010 (dirigent) CVR-nr. 28 89 38 25 Årsrapport 2009 AMALIEGADE 33 B * DK - 1256 KØBENHAVN K * TLF.: +45 77 40

Læs mere

Medarbejder Holding af 15/ ApS. Årsrapport for 2011/12

Medarbejder Holding af 15/ ApS. Årsrapport for 2011/12 Uglevej 3 7700 Thisted CVR-nr. 30533879 Årsrapport for 2011/12 4. regnskabsår Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den 30. august 2012 Martin Kjølhede Dirigent

Læs mere

Lokal Forsikring G/S CVR-nr

Lokal Forsikring G/S CVR-nr Holsted Park 15 4700 Næstved Telefon 55 75 09 99 Telefax 55 75 09 75 CVR-nr. 68 50 98 15 www.lokal.dk CVR-nr. 68 50 98 15 Halvårsrapport 2013 Indholdsfortegnelse Side Selskabsoplysninger 1 Ledelsespåtegning

Læs mere

Halvårsrapport. for. 1. halvår 2015

Halvårsrapport. for. 1. halvår 2015 Halvårsrapport for 1. halvår 2015 (Opstillet uden revision eller review) CVR 10 49 68 37 INDHOLDSFORTEGNELSE Side Pensionskasseoplysninger 2 Ledelsesberetning 3 Påtegninger Ledelsespåtegning 4 Anvendt

Læs mere

AC Lundbæk A/S CVR-nr

AC Lundbæk A/S CVR-nr AC Lundbæk A/S CVR-nr. 28 27 94 77 Årsrapport 1. januar - 31. december 2013 Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den 14. maj 2014. Claus Lundbæk Dirigent Indholdsfortegnelse

Læs mere

Halvårsrapport 1. januar juni 2010

Halvårsrapport 1. januar juni 2010 Halvårsrapport 1. januar 2010 30. juni 2010 Pensionskassen for Jordbrugsakademikere & Dyrlæger Smakkedalen 8, DK-2820 Gentofte Telefon 3915 0102, fax 3915 0199, CVR nr.: 3018 6028 Pensionsvirksomheden

Læs mere

HALVÅRSRAPPORT 1. HALVÅR 2012

HALVÅRSRAPPORT 1. HALVÅR 2012 HALVÅRSRAPPORT 1. HALVÅR 2012 Bankpension pensionskasse for finansansatte Dirch Passer Alle 27, 4 2000 Frederiksberg CVR 21 54 84 13 www.bankpension.dk Halvårsrapport for 1. halvår 2012 Beretning - første

Læs mere

LEDELSESBERETNING 1. HALVÅR 2016

LEDELSESBERETNING 1. HALVÅR 2016 ALKA FORSIKRING HALVÅRSRAPPORT 2016 LEDELSESBERETNING 1. HALVÅR 2016 Tilfredsstillende resultat Alkas resultat for første halvår 2016 er et overskud på 122 mio. kr. før skat og 100 mio. kr. efter skat.

Læs mere

HALVÅRSRAPPORT. Bankpension

HALVÅRSRAPPORT. Bankpension HALVÅRSRAPPORT 1. HALVÅR 2014 Bankpension Pensionskasse for finansansatte Dirch Passers Allé 27, 4. 2000 Frederiksberg CVR 21 54 84 13 www.bankpension.dk BERETNING 1. HALVÅR 2014 Pæne afkast Afkastet af

Læs mere

Støt Soldater & Pårørende CVR-nr. 33 60 33 98. Årsrapport 2014

Støt Soldater & Pårørende CVR-nr. 33 60 33 98. Årsrapport 2014 Deloitte Statsautoriseret Revisionspartnerselskab CVR-nr. 33 96 35 56 Weidekampsgade 6 Postboks 1600 0900 København C Telefon 36102030 Telefax 36102040 www.deloitte.dk Støt Soldater & Pårørende CVR-nr.

Læs mere

Aalborg Advokatkurser ApS CVR-nr

Aalborg Advokatkurser ApS CVR-nr CVR-nr. 24 23 41 42 Årsrapport for 2013 Årsrapporten er godkendt på den ordinære generalforsamling, d. 21.03.14 Mads Balsby Wilkens Dirigent STATSAUTORISERET REVISIONSPARTNERSELSKAB BEIERHOLM medlem af

Læs mere

Halvårsrapport Danica Pension I

Halvårsrapport Danica Pension I Halvårsrapport 006 Danica Pension I Indholdsfortegnelse DANICA PENSION I S HOVEDTAL 3 BERETNING.. 4 Resultat for. halvår 006.. 4 Balance. 5 FORVENTNINGER TIL 006. 5 ANVENDT REGNSKABSPRAKSIS.. 6 REGNSKAB

Læs mere

Lokal Forsikring G/S CVR-nr

Lokal Forsikring G/S CVR-nr Holsted Park 15 4700 Næstved Telefon 55 75 09 99 Telefax 55 75 09 75 CVR-nr. 68 50 98 15 www.lokal.dk Lokal Forsikring G/S CVR-nr. 68 50 98 15 Halvårsrapport 2011 Indholdsfortegnelse Side Selskabsoplysninger

Læs mere

RASMUSLUND APS ÅRSRAPPORT FOR 2014

RASMUSLUND APS ÅRSRAPPORT FOR 2014 RASMUSLUND APS CVR-nr. 35 81 97 03 ÅRSRAPPORT FOR 2014 Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den 05/01 2015 Rene Thomasbjerg Dirigent: Indholdsfortegnelse Side Påtegninger

Læs mere

ANDELSKASSEN MIDTTHYS FOND

ANDELSKASSEN MIDTTHYS FOND ANDELSKASSEN MIDTTHYS FOND Årsrapport 1. januar 2012-31. december 2012 Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den 14/05/2013 Karl Tavs Andersen Dirigent Side 2 af

Læs mere

FISKER+ UDLEJNING ApS

FISKER+ UDLEJNING ApS FISKER+ UDLEJNING ApS Årsrapport 4. december 2012-31. december 2013 Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den 16/05/2014 Anders Fisker Jørgensen Dirigent Side 2

Læs mere

CMX Holding ApS CVR-nr

CMX Holding ApS CVR-nr CVR-nr. 33 76 41 54 Årsrapport for 2014 Årsrapporten er godkendt på den ordinære generalforsamling, d. 12.06.15 Anne Dorthe Jensen Dirigent STATSAUTORISERET REVISIONSPARTNERSELSKAB BEIERHOLM medlem af

Læs mere

Næstved Erhverv A/S CVR-nr

Næstved Erhverv A/S CVR-nr CVR-nr. 32 34 87 42 Årsrapport for 2014 Årsrapporten er godkendt på den ordinære generalforsamling, d. 27.05.15 Kim Ulrik Larsen Dirigent STATSAUTORISERET REVISIONSPARTNERSELSKAB BEIERHOLM medlem af HLB

Læs mere

GR HOLDING 2009 A/S. Østre Stationsvej Odense C. Årsrapport 1. januar december 2015

GR HOLDING 2009 A/S. Østre Stationsvej Odense C. Årsrapport 1. januar december 2015 GR HOLDING 2009 A/S Østre Stationsvej 1-5 5000 Odense C Årsrapport 1. januar 2015-31. december 2015 Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den 31/05/2016 Nicoline

Læs mere

OLE LUND-THOMSEN, EJENDOMSADMINISTRATION APS ESPLANADEN 7, 3. TV., 1263 KØBENHAVN K 2015/16

OLE LUND-THOMSEN, EJENDOMSADMINISTRATION APS ESPLANADEN 7, 3. TV., 1263 KØBENHAVN K 2015/16 Tlf.: 39 15 52 00 BDO Statsautoriseret revisionsaktieselskab koebenhavn@bdo.dk Havneholmen 29 www.bdo.dk DK-1561 København V CVR-nr. 20 22 26 7020222670 OLE LUND-THOMSEN, EJENDOMSADMINISTRATION APS ESPLANADEN

Læs mere

KEA 14 APS TOBAKSVEJEN 10, 2860 SØBORG

KEA 14 APS TOBAKSVEJEN 10, 2860 SØBORG Tlf.: 39 15 52 00 BDO Statsautoriseret revisionsaktieselskab koebenhavn@bdo.dk Havneholmen 29 www.bdo.dk DK-1561 København V CVR-nr. 20 22 26 7020222670 KEA 14 APS TOBAKSVEJEN 10, 2860 SØBORG ÅRSRAPPORT

Læs mere

Deptracker ApS CVR-nr Årsrapport 2013

Deptracker ApS CVR-nr Årsrapport 2013 Deloitte Statsautoriseret Revisionspartnerselskab CVR nr. 33963556 Arosgaarden, Åboulevarden 31 Postboks 514 8100 Aarhus C Telefon 89 41 41 41 Telefax 89 41 42 43 www.deloitte.dk Deptracker ApS CVR-nr.

Læs mere

INDHOLDSFORTEGNELSE. Ledelsesberetning 1. Ledelsespåtegning 2. Anvendt regnskabspraksis 3

INDHOLDSFORTEGNELSE. Ledelsesberetning 1. Ledelsespåtegning 2. Anvendt regnskabspraksis 3 INDHOLDSFORTEGNELSE Side Ledelsesberetning 1 Ledelsespåtegning 2 Anvendt regnskabspraksis 3 Resultatopgørelse for perioden 1. januar til 30. juni 2009 4 Balance pr. 30. juni 2009 5-6 Egenkapitalforklaring

Læs mere

Kræmmer Consulting ApS

Kræmmer Consulting ApS CVR-nummer 26 23 01 44 Årsrapport 2012 Godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den 1. juni 2013 Michael Kræmmer dirigent Aaen & Co. statsautoriserede revisorer p/s CVR nummer 33 24 17 63 Kongevejen

Læs mere

HALVÅRSRAPPORT 1. HALVÅR 2011

HALVÅRSRAPPORT 1. HALVÅR 2011 HALVÅRSRAPPORT 1. HALVÅR 2011 Bankpension pensionskasse for finansansatte Dirch Passer Alle 27, 4 2000 Frederiksberg CVR 21 54 84 13 www.bankpension.dk Halvårsrapport for 1. halvår 2011 Beretning - første

Læs mere

Brio Baby Denmark A/S Årsrapport for 2012

Brio Baby Denmark A/S Årsrapport for 2012 Brio Baby Denmark A/S Årsrapport for 2012 CVR-nr. 16 22 73 82 Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den 19/5 2013 Lennart Svedman Dirigent Indholdsfortegnelse Side

Læs mere

AKTIV REVISION REGISTREREDE REVISORER

AKTIV REVISION REGISTREREDE REVISORER AKTIV REVISION REGISTREREDE REVISORER STL Holding ApS Holmevej 6 7361 Ejstrupholm CVR-nr. 27594255 Årsrapport for 2013 10. regnskabsår Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling

Læs mere

SNB II Komplementar ApS CVR-nr

SNB II Komplementar ApS CVR-nr SNB II Komplementar ApS CVR-nr. 30 51 26 42 Årsrapport 2014 Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den 16. marts 2015. Torben N. Sørensen Dirigent Indholdsfortegnelse

Læs mere

Aalborg Advokatkurser ApS CVR-nr

Aalborg Advokatkurser ApS CVR-nr CVR-nr. 24 23 41 42 Årsrapport for 2012 Årsrapporten er godkendt på den ordinære generalforsamling, d. 15.03.13 Lars Munch Andersen Dirigent STATSAUTORISERET REVISIONSPARTNERSELSKAB BEIERHOLM medlem af

Læs mere

Flexi Holding af 2007 ApS

Flexi Holding af 2007 ApS Flexi Holding af 2007 ApS Hjejlevej 10, 7480 Vildbjerg CVR-nr. 31 25 76 97 Årsrapport for 2012/13 6. regnskabsår Til Erhvervsstyrelsen Nærværende årsrapport er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære

Læs mere

CHRISTIAN DATE GADEBERG HOLDING APS UNDER TVANGSOPLØSNING ØRSTEDSVEJ 10, 8660 SKANDERBORG 2014/15

CHRISTIAN DATE GADEBERG HOLDING APS UNDER TVANGSOPLØSNING ØRSTEDSVEJ 10, 8660 SKANDERBORG 2014/15 Tlf.: 39 15 52 00 BDO Statsautoriseret revisionsaktieselskab koebenhavn@bdo.dk Havneholmen 29 www.bdo.dk DK-1561 København V CVR-nr. 20 22 26 7020222670 CHRISTIAN DATE GADEBERG HOLDING APS UNDER TVANGSOPLØSNING

Læs mere

DAMPSPÆRRE- OG UNDERTAGSKLASSIFIKATIONSORDNING ApS

DAMPSPÆRRE- OG UNDERTAGSKLASSIFIKATIONSORDNING ApS DAMPSPÆRRE- OG UNDERTAGSKLASSIFIKATIONSORDNING ApS Årsrapport 1. januar 2013-31. december 2013 Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den 10/04/2014 Paw Engsbye Rasmussen

Læs mere

Aarhus Papir Holding ApS CVR-nr

Aarhus Papir Holding ApS CVR-nr Aarhus Papir Holding ApS CVR-nr. 67 10 52 14 Årsrapport 2012/13 Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den 18. september 2013. Grete Wiemann Jensen Dirigent Indholdsfortegnelse

Læs mere

LN ADVOKATER ADVOKATANPARTSSELSKAB

LN ADVOKATER ADVOKATANPARTSSELSKAB LN ADVOKATER ADVOKATANPARTSSELSKAB Erhvervsparken 1 9700 Brønderslev Årsrapport 1. januar 2015-31. december 2015 Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den 17/05/2016

Læs mere

Vagn Hansen Holding A/S CVR-nr

Vagn Hansen Holding A/S CVR-nr CVR-nr. 11 73 13 41 Årsrapport for 2012 Årsrapporten er godkendt på den ordinære generalforsamling, d. 01.03.13 Vagn Hansen Dirigent STATSAUTORISERET REVISIONSPARTNERSELSKAB BEIERHOLM medlem af HLB International

Læs mere

MATADOR EJENDOMME APS

MATADOR EJENDOMME APS Tlf: 76 97 37 00 BDO Statsautoriseret revisionsaktieselskab vejen@bdo.dk Ådalen 13 A, 1. www.bdo.dk DK-6600 Vejen CVR-nr. 20 22 26 7020222670 MATADOR EJENDOMME APS ÅRSRAPPORT Årsrapport 2012 Årsrapporten

Læs mere

Halvårsrapport 1. januar juni 2010

Halvårsrapport 1. januar juni 2010 Halvårsrapport 1. januar 2010 30. juni 2010 MP Pension Pensionskassen for Magistre & Psykologer Smakkedalen 8, DK-2820 Gentofte Telefon 3915 0102, fax 3915 0199, CVR nr.: 2076 6816 Pensionsvirksomheden

Læs mere

Guldklumpen Holding ApS Fælledvej Dragør

Guldklumpen Holding ApS Fælledvej Dragør ES ÅRSRAPPORT 2012 Guldklumpen Holding ApS Fælledvej 200 2791 Dragør CVR nr. 32148050 Indsender: Profil Revision A-S Korskildeeng 1 2670 Greve Fremlagt og godkendt på den ordinære generalforsamling den

Læs mere

J.S. Reklame, Århus ApS

J.S. Reklame, Århus ApS J.S. Reklame, Århus ApS Sødalsparken 18, 8220 Brabrand CVR-nr. 70 99 02 10 Årsrapport for 2014/15 (regnskabsår 1/9 31/8) Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den

Læs mere

UDKAST STUDIEFOND FOR DANMARKS JORDBRUGSVIDENSKABELIGE PH.D - FORENING ÅRSREGNSKAB CVR-NR. 17 22 92 73

UDKAST STUDIEFOND FOR DANMARKS JORDBRUGSVIDENSKABELIGE PH.D - FORENING ÅRSREGNSKAB CVR-NR. 17 22 92 73 UDKAST STUDIEFOND FOR DANMARKS JORDBRUGSVIDENSKABELIGE PH.D - FORENING ÅRSREGNSKAB 2013 CVR-NR. 17 22 92 73 INDHOLDSFORTEGNELSE Side Foreningsoplysninger... Ledelsespåtegning... Den uafhængige revisors

Læs mere

D. Bil Holding ApS. Årsrapport for 2013/14

D. Bil Holding ApS. Årsrapport for 2013/14 Grønttorvet 1 2500 Valby CVR-nr. 35475125 Årsrapport for 2013/14 1. regnskabsår Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den 22-12-2014 Per Kronborg Dirigent Indholdsfortegnelse

Læs mere

CVR - nr Halvårsrapport

CVR - nr Halvårsrapport CVR - nr. 26 23 14 18 Halvårsrapport 30. juni 2015 INDHOLDSFORTEGNELSE Side q Ledelsesberetning 1-2 q Ledelsespåtegning 3 q Anvendt regnskabspraksis 4 q Hovedtal, nøgletal og følsomhedsoplysninger 5 q

Læs mere

Waldfeucht II Komplementaranpartsselskab CVR-nr Gl. Landevej Gedser. Årsrapport 2015

Waldfeucht II Komplementaranpartsselskab CVR-nr Gl. Landevej Gedser. Årsrapport 2015 Deloitte Statsautoriseret Revisionspartnerselskab CVR nr. 33963556 Egtved Allé 4 6000 Kolding Telefon 75 53 00 00 Telefax 75 53 00 38 www.deloitte.dk Waldfeucht II - 2004 Komplementaranpartsselskab CVR-nr.

Læs mere

I. O. Holding ApS Landlystvej Hvidovre

I. O. Holding ApS Landlystvej Hvidovre ES ÅRSRAPPORT 2012 I. O. Holding ApS Landlystvej 64 2650 Hvidovre CVR nr. 33163843 Indsender: Profil Revision A-S Korskildeeng 1 2670 Greve Fremlagt og godkendt på den ordinære generalforsamling den 20.

Læs mere

BENT DALL HADERSLEV HOLDING ApS

BENT DALL HADERSLEV HOLDING ApS BENT DALL HADERSLEV HOLDING ApS Årsrapport 1. januar 2012-31. december 2012 Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den 22/02/2013 Bent Dall Dirigent Side 2 af 15

Læs mere

FAMILIEN ANDRÈS ApS Årsrapport for 2013/14

FAMILIEN ANDRÈS ApS Årsrapport for 2013/14 FAMILIEN ANDRÈS ApS Årsrapport for 2013/14 (regnskabsår 1/4-31/3) CVR-nr. 33 25 04 36 Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den 4 /7 2014 Jøren Andrés Dirigent Indholdsfortegnelse

Læs mere

Gribskovs Projekt K/S CVR-nr

Gribskovs Projekt K/S CVR-nr CVR-nr. 33 88 46 64 Årsrapport for 2014 Årsrapporten er godkendt på den ordinære generalforsamling, d. 29.05.15 Klaus Landstrøm Dirigent STATSAUTORISERET REVISIONSPARTNERSELSKAB BEIERHOLM medlem af HLB

Læs mere

DEN DANSKE MARITIME FOND

DEN DANSKE MARITIME FOND DEN DANSKE MARITIME FOND Årsrapport 1. januar 2012-31. december 2012 Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den 05/03/2013 Knud Pontoppidan Dirigent Side 2 af 14

Læs mere