Skandia Link A/S. Årsrapport cvr nr mere til di

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "Skandia Link A/S. Årsrapport 2013. cvr nr. 2095 2237 mere til di"

Transkript

1 Skandia Link A/S Årsrapport 2013 cvr nr mere til di

2 Basisinformation Basisinformation 2 Ledelsesberetning 3 Hoved- og nøgletal 3 Skandia Link Livsforsikring A/S Årets resultat 4 Skandia koncernen og organisation 5 Samfundsansvar (CR) 7 Pensionsmarkedet 8 Investeringsstrategi og afkast 9 Finansielle og forsikringsmæssige risici 14 Nye EU-solvensregler - Solvens II 14 Revisionsudvalg 15 Begivenheder efter regnskabsperiodens afslutning og usædvanlige forhold 15 Forventninger til Påtegninger 16 Ledelsespåtegning 16 Den uafhængige revisors erklæringer 17 Selskabsoplysninger Skandia Link Livsforsikring A/S Kay Fiskers Plads København S Hjemmeside: Telefon: Telefax: CVR-nummer: Regnskabsperiode: 1/1 31/12 Hjemstedskommune: København Ekstern revision Deloitte Statsautoriseret Revisionspartnerselskab Weidekampsgade København S Ejer Försäkringsaktiebolaget Skandia (publ), Sverige Årsregnskab 19 Resultatopgørelse 19 Balance 20 Egenkapitalopgørelse 22 Noter 23 Anvendt regnskabspraksis 23 Ledelseshverv 44

3 Ledelsesberetning Hoved- og nøgletal t.kr Præmier f.e.r Samlet investeringsafkast Forsikringsydelser f.e.r Ændring i forsikringsmæssige hensættelser f.e.r Ændring i hensættelser for unit-linked kontrakter Forsikringsmæssige driftsomkostninger f.e.r., i alt Resultat af afgiven forretning Overført investeringsafkast Forsikringsteknisk resultat Forsikringsteknisk resultat af syge- og ulykkesforsikring Årets resultat Hensættelser til forsikrings- og investeringskontakter, i alt Egenkapital, i alt Aktiver, i alt Nøgletal Afkastnøgletal Afkast før pensionsafkastskat (N1) % -2,7 6,8 1,9 1,4 1,1 Omkostnings- og resultatnøgletal Omkostningsprocent af præmier (N3) % 4,1 4,7 4,3 5,3 7,1 Omkostningsprocent af hensættelser (N4) % 1,4 1,4 1,6 1,7 2,0 Omkostninger pr. forsikret (N5) kr Omkostningsresultat (N6) % -0,98-0,86-0,91-0,82-0,87 Forsikringsrisikoresultat (N7) % 0,19-1,02-0,24-0,06 0,25 Konsolideringsnøgletal Bonusgrad (N8) % 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 Ejerkapitalgrad (N10) % 65,2 42,5 36,7 45,2 74,1 Overdækningsgrad (N11) % 37,1 20,7 9,3 18,2 33,1 Solvensdækning (N12) % Forrentningsnøgletal Egenkapital forrentning før skat (N13) % -1,0 13,4-28,9 3,2 1,9 Egenkapital forrentning efter skat (N14) % 1,2 7,2-21,6 2,4 1,1 Forrentning af forsikringsmæssige hensættelser før skat (N15) % 10,6 11,1-6,6 18,5 31,3 Nøgletal vedr. syge- og ulykkesforsikring Bruttoerstatningsprocent % -65, Bruttoomkostningsprocent % -1, Combined ratio f.e.r. % -66,

4 Skandia Link Livsforsikring A/S (Skandia Link) 2013 I 2013 har Skandia Link oplevet en stigende kundetilgang i forhold til 2012, og det har sammen med meget positive investeringsafkast medført en markant stigning i de samlede investeringsaktiver. Skandia Link har endvidere fortsat investeringen i nye produkter og lancerede i 2013 Skandia Livscyklus samt nye invalideforsikringer. Sidstnævnte forsikringer er tegnet som syge- og ulykkesforsikringer, så produkterne bedre kan tilpasses markedsudvikling eller ændringer i offentlige ydelser. Skandia Link har således fået godkendt udvidet koncession i Desuden har Skandia Link oplevet en stigende tilgang af kunder fra Skandias gennemsnitsrenteselskaber. Samlet har udviklingen i forretningsomfanget medført behov for at udvide kapitalbasen i selskabet, hvilket er sket med samlet 160 mio.kr. Resultatoversigt: Resultat efter skat på 5,1 mio.kr. mod 21,2 mio.kr i Resultatet er dårligere end forventet. Vækst i løbende præmier på 16 procent og i samlede indbetalinger på 53 procent i forhold til I investeringsaktiver tilknyttet unit linked kontrakter er der oplevet en stigning på 36 procent som følge af præmieindbetalinger, engangsindskud og positivt investeringsafkast. Årets resultat Kommentarer til resultatopgørelsen Skandia Links resultat før skat udgør -4,2 mio. kr. mod 39,3 mio. kr. i Efter skat udgør resultatet 5,1 mio. kr. mod 21,2 mio. kr. i Årets resultat er lidt dårligere end forventet. Resultatet for 2013 er lidt dårligere end forventet, hvilket bl.a. skyldes implementering af Finanstilsynets opdaterede levetidsantagelser. Omkostningerne til administration og særligt erhvervelse er ligeledes steget som følge af øget aktivitet, investering i produktudvikling, infrastruktur samt implementering af lovkrav. Årets resultat efter skat er ligeledes påvirket af indregning af et tidligere nedskrevet skatteaktiv, som følge af forbedrede forventninger til fremtidig indtjening i selskabet. Bruttopræmier De samlede bruttopræmieindtægter steg med 1,7 mia. kr. til 4,9 mia. kr., hvilket svarer til en stigning på 52,7 procent. Bruttopræmierne omfatter både indbetalte præmier på investeringskontrakter og til forsikringsydelser. Præmier til unit linked ordninger fremgår ikke af resultatopgørelsen. Investeringsafkast Skandia Links investeringsafkast efter pensionsafkastskat blev i 2013 på mio. kr., hvilket er på samme niveau som i 2012, hvor investeringsafkastet var mio. kr. Forsikringsydelser Præmier til forsikringsydelser f.e.r. inklusive Forenede Gruppeliv viser en stigning på 19,7 procent. Udbetalte ydelser udgør 154,2 mio. kr. i 2013, hvilket er en stigning på 9,4 mio. kr. i forhold til Stigningen skyldes primært stigende udbetalinger til alderspensionister samt forsikringssummer ved død. Omkostninger og andre indtægter De forsikringsmæssige driftsomkostninger steg med 52,3 mio. kr. til 200,4 mio. kr. i Stigningen skyldes udgifter til interne udviklingsprojekter blandt andet til implementering af lovkrav og øget indgående forretningsvolumen. Andre indtægter, som omfatter indtægter, der ikke direkte kan henføres til forsikringsaktiviteter, udgør 181,2 mio. kr. for 2013 mod 149,1 mio. kr. i 2012.

5 Kommentarer til balance Balancen steg fra mio. kr. ultimo 2012 til mio. kr. ultimo De forsikringsmæssige hensættelser udgør mio. kr. ultimo 2013 mod mio. kr. ultimo Af de samlede livsforsikringshensættelser udgør unit link hensættelser mio. kr. ultimo Unit link hensættelserne er påvirket af præmieindtægter, engangsindskud og positive afkast på de finansielle markeder. Egenkapitalen udgjorde ultimo ,6 mio. kr. mod 249,6 mio. kr. i Stigningen er bl.a. forårsaget af planlagte kapitaltilførsler på i alt 160 mio. kr. samt overførsel af årets resultat. Kapitaltilførslerne skal dække øgede kapitalkrav til forventet fortsat vækst. Pr. 31. december 2013 udgjorde det individuelle solvensbehov 133,2 mio. kr. mod 143,9 mio. kr. i Kapitalkravet udgjorde 164,8 mio. kr. pr. 31. december 2013 mod 126,2 mio. kr. i Det er således kapitalkravet på 164,8 mio. kr., der udgør kravet til tilstrækkelig basiskapital. Basiskapitalen pr. 31. december 2013 udgjorde 400,9 mio. kr., hvilket giver en overskydende basiskapital på 236,1 mio. kr. pr. 31. december Dette svarer til en solvensdækning på 243 procent. Regulering af skatteaktiv I forbindelse med årsafslutningen pr. 31. december 2013 har ledelsen foretaget en vurdering af sambeskatningskredsens aktiverede skatteaktiver. Vurderingen har medført, at den tidligere nedskrivning på 8,7 mio. kr. er tilbageført. Baggrunden er opdaterede forventninger til fremtidig indtjening i selskabet. Individuelt solvensbehov Skandia har siden 2007 anvendt det individuelle solvensbehov som forberedelse til de kommende Solvens II regler. Det individuelle solvensbehov er selskabets risikobaserede vurdering af kapitalbehovet og fastsættes ud fra, at basiskapitalen skal kunne modstå tab fra en ét ud af 200 års begivenhed. Selskabets vurdering baserer sig på en model, der eksplicit tager stilling til kapitalkravet for 13 risikoområder. Pr. 1. januar 2014 vil Finanstilsynets nye bekendtgørelse om solvens og driftsplaner træde i kraft og afløse det nuværende individuelle solvensbehov. Den nye model for individuelt solvensbehov er i højere grad baseret på de forventede opgørelsesmetoder fra de kommende Solvens II regler, der træder i kraft den 1. januar Skandia har haft stor fokus på implementering af de forventede kommende Solvens II regler de seneste år. Vi har blandt andet foretaget opgørelser af kapitalkravet efter de forventede kommende Solvens II regler mindst to gange årligt siden 2011, og har været involveret i branchens samarbejde med Finanstilsynet om at færdiggøre de nye regler. Skandia er dermed klar til at overgå til de nye regler, og opgørelserne giver ikke anledning til at forvente større ændringer i kapitalkravet i forhold til den hidtidige metode. I 2013 har Skandia øget fokus på scenariebaserede analyser af selskabets fremtidige kapitalsituation. Derudover har Skandia haft særligt fokus på at inddrage risikobaserede metoder som en integreret del af virksomhedens beslutningsprocesser og strategiske initiativer. I 2014 vil Skandia desuden arbejde videre med en egen risikovurdering, jf. bekendtgørelsen, samt effektivisering af arbejdet med identificering, vurdering, håndtering og overvågning af risici. Skandia koncernen og organisation Skandia Link er et 100 procent ejet datterselskab af Försäkringsaktiebolaget Skandia (publ), Sverige og indgår i den nordiske Skandiakoncern. Skandia er en af nordens største, uafhængige og kundestyrede bank- og pensionskoncerner. Vi har givet mennesker økonomisk tryghed i mere end 150 år og har en stærk tradition for innovation, løsningsudvikling og

6 samfundsengagement. Vi skaber værdi gennem løsninger inden for økonomi og helbred. Skandia har 2,5 mio. kunder i Sverige, Norge og Danmark, forvaltet kapital på omtrent 460 mia. SEK og ansatte. Værdier Skandia er en værdibaseret virksomhed og ledes ud fra fem grundlæggende værdier: Kunden først, værdiskabende, ansvar, innovativ og succes i fællesskab. Administrationsfællesskabet Skandia A/S Skandia A/S er administrationsfællesskab for Skandia Link, Skandia Livsforsikring A/S, Skandia Livsforsikring A A/S og Lifeline (filial), og har eksisteret siden 1. januar Administrationsfællesskabet Skandia A/S er for 50 procents vedkommende ejet af Skandia Insurance Company Ltd. (publ), mens de øvrige 50 procent er ejet af Livförsäkringsaktiebolaget Skandia (publ). Skandia A/S er således den funktionelle organisation, hvor Skandias pensions- og sundhedsaktiviteter i Danmark er samlet under brandet Skandia. HR Ved udgangen af 2013 udgjorde antallet af medarbejdere i Skandia A/S 225, hvilket svarer til 222 fuldtidsansatte. Målt på fuldtidsansatte er det en stigning på 18 procent i forhold til ultimo Skandia Danmark har, som i resten af Skandiakoncernen, i 2013 afskaffet variabel løn (bonus) til ledelse og medarbejdere undtagen enkelte personer i salgsleddet. Kønsmæssig sammensætning af bestyrelse og ledelse i øvrigt Skandias bestyrelse har fastsat mål for den kønsmæssige sammensætning af bestyrelsen og i ledelsen i øvrigt. Bestyrelsens måltal for den kønsmæssige sammensætning af bestyrelsen er, at der i løbet af to år, regnet fra primo 2013, skal være minimum 20 procent kvinder i bestyrelsen i de enkelte selskaber i Skandia Danmark, stigende til minimum 30 procent i løbet af fire år. Resultatet for regnskabsåret 2013 er, at opgørelsen af den kønsmæssige sammensætning af bestyrelsen i selskabet pr. ultimo 2013 viste 28,5 procent kvinder. Dermed er det opstillede mål for 2013 nået. Bestyrelsens måltal for den kønsmæssige sammensætning af ledelsen i øvrigt er, at Skandia vil øge antallet af kvindelige ledere til at udgøre minimum 40 procent over en periode på tre år. Måltallet for 2013 er, at andelen af kvindelige ledere skal udgøre minimum 1/3 af alle ledere. Målet øges årligt og forholdsmæssigt frem til 2015, hvor der alt andet lige tilstræbes en ligelig fordeling mellem kønnene, hvilket i denne forbindelse vil sige minimum 40/60 procents fordeling. Disse måltal fremgår af Skandia Danmarks politik for Ligestilling i Ledelsen. Resultatet for regnskabsåret 2013 er, at andelen af kvindelige ledere i Skandia pr. ultimo 2013 udgjorde 35,5 procent af lederne i Skandia. Dermed er det opstillede mål for 2013 nået. Skandia vil, at medarbejderne skal opleve, at Skandia har en åben og fordomsfri kultur, hvor den enkelte kan udnytte og videreudvikle sine kompetencer bedst muligt, uanset køn. Med henblik på dette og dermed nå de opstillede mål, har Skandia iværksat en række konkrete initiativer. Ud over udarbejdelse af en årlig oversigt over fordelingen af mandlige og kvindelige ledere samt udviklingen i antallet af kvindelige ledere, tilstræbes allerede ved rekruttering til lederstillinger, at der så vidt muligt indgår kvinder i den endelige udvælgelsesfase. Skandias ledelse og HR-funktion har øget fokus på kvalifikationerne hos både interne og eksterne kvindelige ansøgere til lederstillinger i Skandia, og kønsfordelingen mellem ansøgere til lederstillinger indgår i en årlig oversigt over ansøgninger til de enkelte stillinger. I Skandias talentmanagement program for potentielle ledere specificeres det, at der fremadrettet tilstræbes, at minimum 40 procent af deltagerne skal være kvinder.

7 Samfundsansvar (CR) Som pensionsselskab og forsikringsvirksomhed er Skandia en del af det samlede danske velfærdssystem. Skandia er solidt forankret i samfundet med omfattende og langsigtede forpligtelser i forhold til enkeltpersoner, virksomheder og samfundet generelt. Skandia skal være der for vores kunder ikke bare i dag, men i mange år fremover. Skandia er lydhør overfor, hvor samfundet er på vej hen, og hvad kunderne forventer af os, og ambitionen er at være ét skridt foran, så vi kan forebygge, at problemer vokser sig store eller overhovedet opstår. Det er lønsomt, både menneskeligt og økonomisk. At være en ansvarlig virksomhed er tæt knyttet til det at skabe langsigtet værdi for Skandias ejere og kunder. Skandias kommercielle succes skal opnås på en måde, som tilgodeser virksomhedens værdier, og udtrykker respekt for mennesker, samfund og miljø. Skandia støtter og følger de principper, som er beskrevet i FN's Global Compact og OECD's retningslinjer for multinationale virksomheder. Det afspejler sig i Skandias forretningsmæssige beslutninger. Skandias arbejde med ansvarlig virksomhedsdrift udspringer af virksomhedens CR-politik, som er udarbejdet og iværksat i samarbejde med de øvrige Skandiaselskaber i Norden. Politikken omfatter principper for, hvordan vi udviser ansvarlighed og på hvilke områder. Samtidig beskriver den, hvordan Skandia organiserer og evaluerer dette arbejde. Koordinering, planlægning og udvikling af Skandias CRarbejde udføres af en koncernarbejdsgruppe under ledelse af den nordiske CR-ansvarlige. Med afsæt i Skandia Danmarks CRpolitik, blev der i 2013 besluttet en CR-strategi som vil blive implementeret i løbet af Strategien organiseres ud fra seks overordnede områder: 1. Kunder 2. Investering 3. Miljø 4. Medarbejdere 5. Leverandører 6. Samfund Ud over implementering af de relevante forretningsgange og oprettelse af en hensigtsmæssig governancestruktur, er det områderne Investering og Samfund, der er prioriteret højest i den kommende periode. Investering: Skandia arbejder målrettet for, at vores kunder skal få det bedst mulige langsigtede afkast på deres pensionsopsparing. Derigennem bidrager vi til en økonomisk tryg alderdom for mange tusinde danskere. Vi lægger vægt på, at resultaterne skabes med respekt for de rettigheder og miljø- og samfundsmæssige hensyn, det internationale samfund bygger på. Skandia arbejder sammen med en række danske og internationale kapitalforvaltere, og ligesom Skandia selv støtter og følger principperne i FN's Global Compact og OECD's retningslinjer for multinationale virksomheder, vil vi arbejde for, at de kapitalforvaltere vi samarbejder med, er bekendte med og tager hensyn til disse principper. Samfund: Skandia har i 15 år været med til at gøre det nemmere at have det svært i Danmark, ved at hjælpe udsatte børn og unge til et bedre liv. Det sker under navnet Ideer for livet. Med en ny CR-strategi vil Skandias samfundsansvar i fremtiden i højere grad kobles til det forretningsmæssige virke. Her vil fokus primært være inden for sundhed og forebyggelse. I november 2013 underskrev Skandia en forskningsaftale med CBS forsknings- og analysecenter CEBR. Samarbejdet har til formål at beregne de økonomiske gevinster ved tidlige sociale indsatser i landets kommuner.

8 Aftalen er første skridt i et større projekt, der skal få Skandias arbejde i Sverige med at beregne utanförskapets pris (udsathedens pris) ført til Danmark. Igangværende aktiviteter under Ideer for livet Som Ideer for Livet Ambassadør har medarbejdere i Skandia mulighed for at udføre frivilligt socialt arbejde i arbejdstiden. 43,5 procent af medarbejderne er Ideer for Livet Ambassadører. Idéer for livet Fonden støtter ildsjæle og projekter, der arbejder for at skabe et trygt og bedre samfund at leve i for børn og unge. Skandia er sekretariat for fonden, som blev etableret i Fonden har til formål at yde økonomisk støtte til projekter, der gavner børn og unge i Danmark. I 2013 støttede fonden 26 projekter med i alt 185 t.kr. Menneskerettigheder og klimapåvirkninger Skandia Danmark har i 2013 ikke implementeret formaliserede politikker om henholdsvis menneskerettigheder og klimapåvirkninger. Skandia har en Nordisk politik om mangfoldighed, som beskriver at Skandia skal udvikle et miljø, der fremmer fordelene ved lige muligheder og en personalesammensætning præget af mangfoldighed. Diskrimination må ikke forekomme i forhold til beslutninger om ansættelse, forfremmelse, udvælgelse til uddannelse eller andre aspekter af personaleledelse. Eksempler på en sådan forskelsbehandling omfatter bl.a. køn, etnicitet, handicap, alder, ægteskabelig status, seksuel orientering eller religiøs overbevisning. Årlig CR-rapport Skandia koncernen udgiver hvert år en nordisk rapport, som beskriver vores samlede arbejde med CR. Den senest opdaterede rapport er tilgængelig på Pensionsmarkedet Produktudbud og salg Skandia i Danmark tilbyder en bred vifte af moderne investerings- og forsikringsprodukter primært på firmapensionsmarkedet, hvor markedsrenteprodukter både med og uden sikkerhed tilbydes i Skandia Link. Derudover tilbydes komplette løsninger på sundhedsområdet både med henblik på forebyggelse og behandling, hvilket sker via Lifeline. I sommeren 2013 lancerede Skandia Link to nye invalideforsikringer: et prisbilligt alternativ Tab af erhvervsevne (Standard) og et mere dækkende produkt Tab af erhvervsevne (Udvidet) til de virksomheder, der ønsker større tryghed for deres ansatte mod en lidt højere pris. Begge produkter er tegnet som syge- og ulykkesforsikringer, således at de løbende kan tilpasses kundernes ønsker, markedsvilkårene og de offentlige ydelser. For at kunne tegne forsikringerne som syge- og ulykkesforsikringer ansøgte Skandia Link om udvidet koncession i 2013, hvilket Finanstilsynet godkendte 1. juni I efteråret 2013 lancerede Skandia Link et nyt pensionsprodukt, Skandia Livscyklus. Skandia Livscyklus er et opsparingsprodukt, hvor risikoen aftrappes automatisk, jo tættere den enkelte kommer på pensionsalderen. Produktet bygger videre på afkastsuccesen Skandia Match, og giver kunderne mulighed for individuel tilpasning via fire profiler med forskellige grader af risiko og aftrapning. Skandias samlede salg sker næsten udelukkende til firmapensionsmarkedet. Distributionen sker gennem uafhængige mæglere og Tied Agents. Udviklingen af Skandias distribution er fortsat i 2013, hvor antallet af Tied Agents nåede 25 ved udgangen af året. Gennem selvstændige selskaber står de for salg af og rådgivning om Skandias produkter, og ved udgangen af 2013 udgjorde deres andel næsten 50 procent af Skandias samlede nysalg. Skandia har i 2013 også påbegyndt opbygning af egen salgsorganisation.

9 For Skandia vil det i de kommende år være helt centralt at styrke mobiliteten i markedet og øge salget. Det skal ske gennem lancering af nye produkter og understøttelse af salget gennem Tied Agents, mæglere og direkte salg. Åbenhed og gennemsigtighed Pensionsbranchen har i de senere år arbejdet videre med initiativerne om åbenhed og gennemsigtighed. Skandia understøtter og leverer på de initiativer, branchen er blevet enige om. Skandias holdning er, at arbejdet er vigtigt for at skabe øget tillid til pensionsbranchen generelt og Skandia specifikt. Arbejdet drives gennem brancheforeningen Forsikring & Pension, og det forventes at fortsætte i de kommende år med yderligere initiativer til følge. Fokus på åbenhed er til gavn for forbrugerne, og Skandia bakker op om initiativerne og forsøger aktivt at påvirke udviklingen. For Skandia er det især begrebet nettoafkast (Årets Resultat Årets Resultat i Kroner/Årets Resultat i Procent), som er omdrejningspunktet. Det er et nøgletal, som både omfatter omkostninger og afkast, og som kan give forbrugerne det mest enkle udtryk for balancen mellem udgifter og indtægter på deres pension. Sidste år lancerede vi nøglebegrebet Årets Resultat, som er et simpelt tal, der kan fortælle kunderne, hvilken værdi deres pensionsselskab har skabt for dem, når alle omkostninger er betalt. Skandias holdning er, at Årets Resultat bør indføres som branchestandard. Det er det næste naturlige skridt på vejen for at øge gennemskueligheden for de danske pensionskunder, og det arbejder vi aktivt på at få gennemført sammen med Forsikring & Pension. Diskonteringsrentekurver Forsikring & Pension har ultimo 2013 indgået en aftale med Erhvervs- og Vækstministeriet om at forlænge aftalen om rentekurven fra 12. juni Et element i aftalen fra 2012 var, at der skulle gøres status over aftalens initiativer inden 1. januar 2014, hvor Solvens II forventedes at træde i kraft, men implementeringen af Solvens II er udskudt til 1. januar På den baggrund er det besluttet at videreføre rentekurven uændret frem mod Solvens II. Som udgangspunkt er rentekurven herefter fastlagt frem til 1. januar Investeringsstrategi og afkast Skandia Link har i 2013 oplevet, at den gennemsnitlige pensionsopsparing gav et afkast på 11,7 procent. Set over en femårig tidshorisont ligger Skandia i top på afkast, hvis der ses på det mest solgte produkt, Skandia Match. Skandia Match Skandia Match er Skandias aktivt forvaltede løsning til kunder, der ønsker, at Skandias investeringseksperter varetager forvaltningen af deres pensionsmidler gennem investering i en række nøje udvalgte fonde med en aktiv strategi, fordelt på hhv. aktier, obligationer og alternative investeringer. Skandia Match består af fire profiler, hvor andelen af henholdsvis aktier, obligationer og alternative investeringer i en valgt profil afspejler kundernes risikopræferencer. Inden for de forskellige profiler justeres fordelingen mellem aktier og obligationer løbende med udgangspunkt i udviklingen på de finansielle markeder. Det giver kunderne mulighed for både at matche og sprede deres risici via investering i en Matchprofil, og samtidig at udnytte udviklingen på de finansielle markeder. Matchprofilernes afkast afspejler udviklingen på de finansielle markeder gennem 2013, der generelt set har været et godt år for både aktier og obligationer. Afkastet i profilerne lå mellem 2,6 procent og 17,3 procent for henholdsvis lav risiko og ekstra høj risiko. Særligt afkast på Matchprofiler med høj aktieandel ligger i den øvre ende blandt de kommercielle pensionsselskaber i Danmark.

10 Skandia Basic Skandia Basic er Skandias aktivt forvaltede løsning til kunder, der ønsker, at Skandias investeringseksperter varetager forvaltningen af kundernes pensionsmidler gennem investering i en række nøje udvalgte fonde med en passiv strategi, fordelt på henholdsvis aktier, obligationer og alternative investeringer. Skandia Basic investerer i indeksfonde, hvilket i et omkostningsperspektiv gør produktet billigere end aktivt forvaltet. Skandia Basic består af fire profiler, hvor andelen af henholdsvis aktier, obligationer og alternative investeringer i en valgt profil afspejler kundernes risikopræferencer. Inden for de forskellige profiler justeres løbende fordelingen mellem aktier og obligationer med udgangspunkt i udviklingen på de finansielle markeder. Det giver kunderne mulighed for både at matche og sprede deres risici via investering i en Basic-profil og samtidig at udnytte udviklingen på de finansielle markeder. Basic-profilernes afkast afspejler udviklingen på de finansielle markeder igennem 2013, der generelt set har været et godt år for både aktier og obligationer. Afkastet i profilerne lå mellem 4,2 procent og 17,2 procent for henholdsvis lav risiko og ekstra høj risiko. Skandia Safe Skandia Safe er et markedsrenteprodukt, der sikrer at kunderne ikke kan miste de penge, de indbetaler samtidigt med, at det giver dem mulighed for attraktive afkast, da en del af kundens penge placeres i vækstaktiver (bl.a. aktier). Hvis vækstaktiverne giver positive afkast, opskrives kundernes sikrede beløb en gang om året med to tredjedele af det positive afkast (opgøres fra oktober til oktober). Afkastet på vækstaktiverne fra oktober 2012 til oktober 2013 blev på 19,7 procent, hvilket betød at kundernes sikrede beløb i 2013 kunne hæves med 13,1 procent af deres andel af vækstaktiver. Kundernes andel af vækstaktiver er individuel og afhænger bl.a. af tid til pensionering. I tabellen nedenfor er for en repræsentativ kunde beregnet, hvor meget det sikrede beløb er øget i procent afhængig af kundens tid til pensionering.

11 Note: Beregningen er foretaget for en repræsentativ kunde, der ved lanceringen af Safe i efteråret 2011 indbetalte kr. og over de efterfølgende år indbetalte kr. årligt. Tabellen viser, afhængig af tid til pensionering, hvor meget kunden ville få opskrevet sin garanti som funktion af tid til pensioneringen. Udskiftning i fondsudbud Skandia Link tilbyder et bredt investeringsunivers, hvor den enkelte kunde frit kan vælge blandt flere investeringsforeninger (fonde). Derigennem opnår kunden en stor valgfrihed i, hvordan investeringen af pensionsopsparingen kan sammensættes. Det brede investeringsunivers sikrer også, at kunden har mulighed for at sprede risikoen ud fra egne præferencer. Skandia Link er i kraft af en veldokumenteret proces for udvælgelse af fonde og fondsforvaltere samt interne ressourcer på tværs af en bred skandinavisk organisation med til at sikre, at Skandia Link kan tilbyde kunderne nogle af de bedste fonde på markedet og dermed i sidste ende sikre kunderne høje afkast. Skandias systematiske udvælgelsesproces sikrer, at fondene hele tiden bliver nøje vurderet. For at opretholde en konstant høj kvalitet i fondsudbuddet foretager Skandia Link en løbende tilpasning, hvor fonde bliver valgt til og fra. I 2013 har Skandia Link valgt nye forvaltere til på følgende områder: Carnegie Asset Management, Nordiske aktier og Aktier Nye Markeder/Pacific Fidelity Worldwide Investment, Teknologi Aktier JPMorgan Asset Management, Healthcare Aktier Herudover valgte Skandia i 2013 at lade selskabets egen investeringsenhed overtage forvaltningen af tre danske obligationsfonde, da forvaltning af danske stats- og realkreditobligationer er blevet en kernekompetence i Skandia. Dette vedrører følgende mandater: Korte danske obligationer Lange danske obligationer Dansk Pengemarked Skandias obligationsteam arbejder dedikeret med investering i danske obligationer og har fokus på både kvalitet og afkast. Teamet har adgang til en bred vifte af ressourcer og kompetencer i Skandias nordiske kapitalforvaltningsorganisation.

12 De finansielle markeder i 2013 Positive indikatorer fra flere af verdens ledende økonomier i slutningen af 2012 var med til, at forventningerne til udviklingen på de finansielle markeder allerede i begyndelsen 2013 var høje. Efter en årrække, hvor investorerne havde søgt sikkerhed i form af investeringer i forskellige typer af obligationer og råvarer, forventede man, at flere investorer end de foregående år igen ville påtage sig en højere risiko, og dermed øge andelen som de har investeret i aktier. Denne tendens blev ved årets begyndelse døbt The Great Rotation, og set tilbage har forudsigelsen til dels holdt stik. Tendensen stødte dog ind i et par markante bump undervejs, som endnu en gang bekræftede, at de finansielle markeder i høj grad har været styret af politiske beslutninger og begivenheder de seneste år. Overordnet set var de finansielle markeder i 2013 domineret af de store centralbankers monetære indgreb, samt af en markant og forskellig udvikling på hhv. de Udviklede Markeder og de Nye Markeder. Blandt de mange monetære indgreb skilte især tre centralbankers indgreb sig ud; den amerikanske centralbank (FED), den japanske centralbank (BoJ) og den europæiske centralbank (ECB). I USA fortsatte FED i løbet af første halvår de markante støtteopkøb af amerikanske stats- og realkreditobligationer på USD 85 mia. kr. pr. måned for at nedbringe arbejdsløsheden i landet. Parallelt hermed iværksatte den nyindsatte japanske premierminister, Shinzo Abe, en trefronts strategi, der skulle være med til at sætte gang i den længe stagnerede japanske økonomi. Trefrontsstrategien bestod i både en devaluering af yennen via den monetære politik, en ekspansiv finanspolitik og endelig en større strukturreform. Både de amerikanske og japanske markeder reagerede positivt på indgrebene. ECB s rolle var i højere grad at være redningskrans for Cypern, der som det sidste skud på stammen af gældsplagede sydeuropæiske lande måtte bede centralbanken om akut hjælp. ECB og den internationale valutafond (IMF) gennemførte en succesfuld redningsaktion, der efterfølgende grundlagde ECB s mulighed for at yde nødlidende banker direkte hjælp. Tiltaget ses af mange som de første spæde skridt mod en fælles bankunion inden for Euro-zonen Medio 2013 udløste usikkerhed omkring varigheden af FED s opkøbsprogram fald på de fleste aktiemarkeder og rentestigninger inden for de Nye Markeder. Rentestigningerne på de Nye Markeder kom samtidig med, at væksten på disse markeder skuffede, hvilket forstærkede faldene i aktiekurserne på de Nye Markeder. I modsætning hertil forsatte de udviklede økonomier med at udvikle sig positivt, hvorfor der opstod en modsat udvikling på henholdsvis de Udviklede og de Nye Markeder. Året blev rundet af med fortsatte spekulationer om, hvornår FED ville påbegynde nedtrapningen af opkøbsprogrammet af amerikanske stats- og realkreditobligationer. Flere positive økonomiske indikatorer fra den amerikanske økonomi, og ikke mindst en faldende ledighed i USA, var medvirkende til at igangsætte nedtrapningen af opkøbsprogrammet med USD 10 mia. til USD 75 mia. pr. måned ultimo december. I modsætning til tidligere på året blev nedtrapningen opfattet positivt af markederne, hvorfor de fleste Udviklede Markeder fortsatte med at stige.

13 Afkast på Skandias fonde Skandia Link har i 2013 udbudt 52 fonde, som har givet et afkast på mellem +54,4 procent og -50,3 procent. De bedst præsterende fonde udgøres primært af aktiefonde inden for Udviklede Markeder og sektorspecifikke aktiefonde. Både Nye Markeder og de fleste Obligationsfonde gav negative afkast i 2013 som følge af bl.a. begyndende rentestigninger, mens markante fald inden for råvarer medførte store fald inden for de af vores fonde, der er eksponeret mod denne aktivklasse. Aktiefondene JP Morgan, Healthcare og Dexia, Danmark Smaller har haft det absolut bedste afkast i 2013 på hhv. 54,4 procent og 52,1 procent. Investeringsforeninger (fonde) Afkast Investeringsforeninger (fonde) Afkast JPMorgan, Healthcare aktier 54,4 % Skandia vælger - Japan aktier 13,5 % Dexia, Danmark Smaller 52,1 % Carnegie, Global 12,4 % T R Price, USA 38,3 % BlackRock, Energiaktier 11,9 % Nykredit AM, Danmark 35,6 % Schroders, Japan 11,8 % Skandia vælger - Danmark aktier 34,9 % T R Price, Råstoffer aktier 11,0 % T R Price, USA Smaller 34,9 % Danske Invest, Europa 10,2 % Skandia vælger - Nordamerika aktier 34,0 % Nordea, Europa High Yield Obligationer 10,2 % BlackRock, USA Value 31,5 % MacKay Shields USA High Yield Obl. EUR-h 5,9 % Pinebridge, Japan Smaller 31,5 % Carnegie, Asien 5,8 % SEB, Danmark 31,1 % Old Mutual (MIR), Storkina 2,0 % Sparinvest, Global Value 26,2 % Schroders, Ejendomsaktier EUR-h -0,2 % Fidelity, Teknologiaktier 22,9 % JPMorgan, Global Inv. Grade Obl. EUR-h -0,6 % ValueInvest, Global 22,7 % JPMorgan, Rusland -1,0 % Nordea, Norden Smaller 22,6 % BlackRock, US Dollar Risk -4,1 % Danske Invest, Europa Smaller 22,5 % BlackRock, Østeuropa -4,2 % Templeton, Global Smaller 22,1 % JPMorgan, Markedsneutral Hedgefund -5,1 % Old Mutual Global Best Ideas 19,4 % Danske Invest, Globale Indexobl. EUR-h -6,6 % Carnegie, Sverige 18,8 % T R Price, Globale Nye Markeder -8,7 % JPMorgan, Finansaktier 18,4 % Deutsche Bank, Råvarer EUR-h -9,5 % Skandia vælger - Globale aktier 18,1 % JPMorgan, Indien -10,9 % Skandia vælger - Norden aktier 16,3 % Old Mutual (S Harbor), Nye Markeder Obl. -13,1 % SKAGEN, Global 15,9 % BlackRock, Latinamerika -17,0 % Skandia vælger - Europa aktier 15,5 % JPMorgan, Tyrkiet -23,4 % Nordea, Norden 15,1 % JPMorgan, Brasilien -23,5 % ValueInvest, Japan 13,8 % BlackRock, Mineaktier -27,1 % Nordea, Europa Value 13,6 % BlackRock, Guldaktier -50,3 %

14 Finansielle og forsikringsmæssige risici Finansielle risici Skandia Links kunder bærer selv investeringsrisikoen på deres opsparede midler. Derfor er finansielle risici i Skandia Link primært knyttet til usikkerheden omkring egenkapitalens afkastudvikling. Dertil kommer usikkerheden på udviklingen i afkastet af de finansielle aktiver og hensættelserne til de kunder, der er blevet invalide, og kunder med opsparing i Safe. I 2013 har der været arbejdet videre med analyser af Skandia Links følsomheder over for ændringer på de finansielle markeder. Analyserne medvirker til at forbedre afdækning og kendskab til den underliggende risiko, når der er udsving på finansmarkederne. Selskabets bestyrelse fastlægger egenkapitalens investeringsstrategi, og den daglige ledelse udfører de konkrete investeringer. Forsikringsmæssige risici Forsikringsrisici i Skandia Link knytter sig til usikkerheden om, hvordan forsikringsresultatet udvikler sig. Det vil sige indtægter fratrukket udgifter vedrørende forsikringsdækninger. Hvis eksempelvis flere kunder end forventet får tilkendt invalidedækning i Skandia Link, kan det medføre underskud på den del af selskabets aktiviteter. Tilsvarende kan perioden, hvor kunderne modtager pension, afvige fra det forventede. Skandia Links forventninger til indtægter og udgifter baserer sig på statistiske analyser af dødelighed, invaliditet og hyppigheder ved dækning af kritisk sygdom. I 2013 har Skandia Link indført kalendertidsafhængige dødeligheder med forventninger til fremtidige levetidsforbedringer ved opgørelse af hensættelserne. Skandia Link har endvidere opdateret hensættelsen til indtrufne skader, der endnu ikke er anmeldt (IBNR hensættelse). Dermed sikres det i endnu højere grad, at hensættelserne til enhver tid er tilstrækkelige. Analyserne opdateres løbende. Skandia Link har et godt og effektivt genforsikringsprogram sammen med de øvrige Skandia-enheder i Danmark. Programmet, der omfatter kunder med store risikodækninger, er suppleret med en katastrofedækning til brug i tilfælde, hvor flere kunder eksempelvis bliver invalide som følge af samme forsikringsbegivenhed. Skandia Link fik i 2013 udvidet koncession, så selskabet også kan sælge syge- og ulykkesforsikringer. Skandia Link opgør de forsikringsmæssige risici separat for syge- og ulykkevirksomheden, men sælger primært syge- og ulykkesforsikringer sammen med pension. Nye EU-solvensregler Solvens II Arbejdet med de kommende EU-solvensregler, kaldet Solvens II, følges tæt i Skandia. Med regelsættet ændres det nuværende volumenbaserede kapitalkrav til et kapitalkrav, som i større udstrækning afspejler de reelle risici i forretningen. Solvens II implementeres i EU fra 1. januar I Danmark har Skandia oprettet et selvstændigt Solvens II projekt, som har til formål at sikre, at Skandia Link overholder de kvantitative, kvalitative og rapporteringsmæssige krav fra Solvens II. Projektet kører i samarbejde med den nordiske Skandiakoncern. Skandia har leveret tal til de prøveberegninger, der har været gennemført for den danske pensionssektor i Skandia vil også fremadrettet deltage heri samt løbende overvåge de seneste udmeldinger fra EIOPA. Skandia vil om nødvendigt gennemføre de relevante tilpasninger som følge heraf. Skandia forventer at anvende en standardmodel til opgørelse af kapitalkravet, og indførelsen af de nye solvensregler forventes ikke at påvirke selskabets kapitalsituation væsentligt.

15 Revisionsudvalg Skandia Livsforsikring A/S, Skandia Livsforsikring A A/S og Skandia Link har etableret et revisionsudvalg. I regnskabsåret 2013 har udvalget bestået af Marek Rydén (formand), Jens Erik Christensen og Hans Malmsten. De er alle medlemmer af bestyrelserne i de enkelte selskaber. Ifølge revisionsudvalgsbekendtgørelsen skal minimum ét medlem af revisionsudvalget være uafhængig af selskaberne og have kvalifikationer inden for regnskabsvæsen eller revision. Bestyrelsen har udpeget Jens Erik Christensen, der er uafhængig af de tre nævnte Skandia-selskaber. Jens Erik Christensen har ud over direktørposter i en række pensions- og forsikringsselskaber også fungeret som økonomidirektør, og derigennem har han opnået kvalifikationer til at aflægge regnskab i finansielle virksomheder. Revisionsudvalgets primære opgaver er at overvåge regnskabsaflæggelsesprocessen, overvåge om Skandiaselskabernes interne kontrolsystem, interne revision og risikostyring fungerer effektivt, overvåge den lovpligtige revision af årsregnskabet m.v. og endelig at overvåge og kontrollere revisors uafhængighed. Der afholdes møder i revisionsudvalget mindst tre gange årligt efter en fast arbejdsplan og derudover i øvrigt, når det vurderes at være nødvendigt. Begivenheder efter regnskabsperiodens afslutning og usædvanlige forhold Der er ikke fra balancedagen og frem til underskrivelse af regnskabet indtrådt forhold, der efter ledelsens vurdering forrykker vurderingen af årsregnskabet. Der har ikke været tale om usædvanlige forhold, der har påvirket indregning og måling. Med virkning pr. 2. januar 2014 foretages der en ændring af den juridiske ejerstruktur i Skandia koncernen. Det betyder blandt andet, at aktiviteterne i Skandia Link s moderselskab Försäkringsaktiebolaget Skandia (publ), Sverige pr. denne dato overtages af Livförsäkringsbolaget Skandia, ömsesidigt, Sverige. Livförsäkringsbolaget Skandia, ömsesidigt, er et kundeejet livsforsikringsselskab. Som konsekvens af dette er Skandia Link fra denne dato ikke længere ejet af Forsäkringsaktiebolaget Skandia (publ), Sverige, men ejes i stedet af Livförsäkringsbolaget Skandia, ömsesidigt. Der er alene tale om en ændring af selskabsform og ejerforhold, som ikke påvirker aktiviteterne i Skandia Link. Forventninger til 2014 Skandia Link forventer fortsat vækst, bl.a. påvirket af, at nye kunder i stigende omfang vil vælge at placere deres indbetalinger i markedsrenteprodukter, og at eksisterende kunder i Skandias traditionelle gennemsnitsrenteselskaber vil overføre deres opsparing til Skandia Link. Årets resultat for 2014 vil være påvirket af øgede omkostninger som følge af en række planlagte indsatsområder, herunder opbygning af direkte salg og erhvervelse af nye kunder. Den samlede forventning er et positivt resultat. Ledelseshverv Bestyrelsens og direktionens øvrige ledelseshverv fremgår af note 34 i årsrapporten.

16 Påtegninger Ledelsespåtegning Bestyrelse og direktion har dags dato behandlet og godkendt årsrapporten for regnskabsåret 1. januar december 2013 for Skandia Link Livsforsikring A/S. Årsrapporten er aflagt i overensstemmelse med lov om finansiel virksomhed. Årsregnskabet giver et retvisende billede af virksomhedens aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2013 samt af resultatet af virksomhedens aktiviteter for regnskabsåret 1. januar december Ledelsesberetningen indeholder en retvisende redegørelse for udviklingen i virksomhedens aktiviteter og økonomiske forhold, årets resultat og af virksomhedens finansielle stilling, samt en beskrivelse af væsentlige risici og usikkerhedsfaktorer, som virksomheden kan påvirkes af. Årsrapporten indstilles til generalforsamlingens godkendelse. København, den 18. marts 2014 Direktion Charsten Christensen Administrerende direktør Bestyrelse Jens Erik Christensen Per Wahlström Hans Malmsten (Formand) (Næstformand) Marek Rydén Lars Bergendal Ann-Charlotte Stjerna Jette Jakobsen

17 Den uafhængige revisors erklæringer Til kapitalejeren i Skandia Link Livsforsikring A/S Påtegning på årsregnskabet Vi har revideret årsregnskabet for Skandia Link Livsforsikring A/S for regnskabsåret 1. januar december 2013, der omfatter anvendt regnskabspraksis, resultatopgørelse, totalindkomstopgørelse, balance, egenkapitalopgørelse og noter. Årsregnskabet udarbejdes efter lov om finansiel virksomhed. Ledelsens ansvar for årsregnskabet Ledelsen har ansvaret for udarbejdelsen af et årsregnskab, der giver et retvisende billede i overensstemmelse med lov om finansiel virksomhed. Ledelsen har endvidere ansvaret for den interne kontrol, som ledelsen anser nødvendig for at udarbejde et årsregnskab uden væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl. Revisors ansvar Vores ansvar er at udtrykke en konklusion om årsregnskabet på grundlag af vores revision. Vi har udført revisionen i overensstemmelse med internationale standarder om revision og yderligere krav ifølge dansk revisorlovgivning. Dette kræver, at vi overholder etiske krav samt planlægger og udfører revisionen for at opnå høj grad af sikkerhed for, om årsregnskabet er uden væsentlig fejlinformation. En revision omfatter udførelse af revisionshandlinger for at opnå revisionsbevis for beløb og oplysninger i årsregnskabet. De valgte revisionshandlinger afhænger af revisors vurdering, herunder vurdering af risici for væsentlig fejlinformation i årsregnskabet, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl. Ved risikovurderingen overvejer revisor intern kontrol, der er relevant for virksomhedens udarbejdelse af et årsregnskab, der giver et retvisende billede. Formålet hermed er at udforme revisionshandlinger, der er passende efter omstændighederne, men ikke at udtrykke en konklusion om effektiviteten af virksomhedens interne kontrol. En revision omfatter endvidere vurdering af, om ledelsens valg af regnskabspraksis er passende, om ledelsens regnskabsmæssige skøn er rimelige samt den samlede præsentation af årsregnskabet. Det er vores opfattelse, at det opnåede revisionsbevis er tilstrækkeligt og egnet som grundlag for vores konklusion. Revisionen har ikke givet anledning til forbehold. Konklusion Det er vores opfattelse, at årsregnskabet giver et retvisende billede af selskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2013 samt af resultatet af selskabets aktiviteter for regnskabsåret 1. januar december 2013 i overensstemmelse med lov om finansiel virksomhed.

18 Udtalelse om ledelsesberetningen Vi har i henhold til lov om finansiel virksomhed gennemlæst ledelsesberetningen. Vi har ikke foretaget yderligere handlinger i tillæg til den udførte revision af årsregnskabet. Det er på denne baggrund vores opfattelse, at oplysningerne i ledelsesberetningen er i overensstemmelse med årsregnskabet. København, den 18. marts 2014 Deloitte Statsautoriseret Revisionspartnerselskab Anders O. Gjelstrup statsautoriseret revisor Jacques Peronard statsautoriseret revisor

19 Årsregnskab Resultatopgørelse for perioden 1. januar 31. december Resultatopgørelse for perioden 1. januar december Note t.kr Bruttopræmier Afgivne genforsikringspræmier Præmier f.e.r., i alt Renteindtægter og udbytter m.v Kursreguleringer Renteudgifter Administrationsomkostninger i forbindelse med investeringsvirksomhed Investeringsafkast, i alt Pensionsafkastskat Investeringsafkast efter pensionsafkastskat Udbetalte ydelser Modtaget genforsikringsdækning Ændring i erstatningshensættelser Ændring i genforsikringsandel Forsikringsydelser f.e.r., i alt Ændring i livsforsikringshensættelser Ændring i genforsikringsandel Ændring i livsforsikringshensættelser f.e.r, i alt Ændring i hensættelser for unit-linked kontrakter Erhvervelsesomkostninger Administrationsomkostninger Forsikringsmæssige driftsomkostninger f.e.r., i alt Overført investeringsafkast 0 0 FORSIKRINGSTEKNISK RESULTAT FORSIKRINGSTEKNISK RESULTAT AF SYGE- OG ULYKKESFORSIKRING Egenkapitalens investeringsafkast Andre indtægter RESULTAT FØR SKAT Skat Årets resultat ÅRETS RESULTAT Anden totalindkomst 0 0 ÅRETS TOTALINDKOMST

20 Balance pr. 31. december Note t.kr AKTIVER 12 Immaterielle aktiver Driftsmidler 0 0 MATERIELLE AKTIVER, I ALT 0 0 Kapitalandele Investeringsforeningsandele Obligationer Indlån i kreditinstitutter Øvrige Andre finansielle investeringsaktiver, i alt Investeringsaktiver, i alt Investeringsaktiver tilknyttet unit-linked kontrakter, i alt Genforsikringsandele af livsforsikringshensættelser Genforsikringsandele af erstatningshensættelser Genforsikringsandele af de forsikringsmæssige hensættelser, i alt Tilgodehavender hos forsikringstagere Tilgodehavender hos forsikringsselskaber Tilgodehavender hos tilknyttede virksomheder Andre tilgodehavender Tilgodehavender, i alt Aktuelle skatteaktiver Udskudt skat Andre aktiver, i alt Tilgodehavende renter samt optjent leje Andre periodeafgrænsningsposter Periodeafgrænsningsposter, i alt AKTIVER, I ALT

Basisinformation. Selskabsoplysninger. Basisinformation 2

Basisinformation. Selskabsoplysninger. Basisinformation 2 Basisinformation Basisinformation 2 Ledelsesberetning 3 Periodens resultat 3 Finansielle og forsikringsmæssige risici 4 Nærtstående parter 5 Begivenheder efter regnskabsperiodens afslutning og usædvanlige

Læs mere

PKA+ Pension Forsikringsselskab A/S

PKA+ Pension Forsikringsselskab A/S HALVÅRSRAPPORT PR. 30. JUNI 2014 PKA+ Pension Forsikringsselskab A/S Gentofte Kommune CVR nr. 16 37 61 91 Indholdsfortegnelse Ledelsesberetning 3 Ledelsespåtegning 5 Resultatopgørelse for perioden 01.01

Læs mere

FORSIKRINGSSELSKABET PRIVATSIKRING A/S HALVÅRSRAPPORT 2015. CVR-nr. 25 07 14 09

FORSIKRINGSSELSKABET PRIVATSIKRING A/S HALVÅRSRAPPORT 2015. CVR-nr. 25 07 14 09 FORSIKRINGSSELSKABET PRIVATSIKRING A/S HALVÅRSRAPPORT 2015 CVR-nr. 25 07 14 09 Indholdsfortegnelse Generelle oplysninger 3 Ledelsesberetning 4 Ledelsespåtegning 6 Resultatopgørelse Totalindkomstopgørelse

Læs mere

FORSIKRINGSSELSKABET PRIVATSIKRING A/S HALVÅRSRAPPORT 2014. CVR-nr. 25 07 14 09

FORSIKRINGSSELSKABET PRIVATSIKRING A/S HALVÅRSRAPPORT 2014. CVR-nr. 25 07 14 09 FORSIKRINGSSELSKABET PRIVATSIKRING A/S HALVÅRSRAPPORT 2014 CVR-nr. 25 07 14 09 Indholdsfortegnelse Generelle oplysninger 3 Ledelsesberetning 4 Ledelsespåtegning 6 Resultatopgørelse Totalindkomstopgørelse

Læs mere

Skandia Asset Management Fondsmæglerselskab A/S

Skandia Asset Management Fondsmæglerselskab A/S CVR-nr.: 31 61 38 76 Skandia Asset Management Fondsmæglerselskab A/S Halvårsrapport 2013 HALVÅRSRAPPORT 2013 SELSKABSOPLYSNINGER... 3 LEDELSESBERETNING... 4 PÅTEGNINGER... 5 RESULTAT- OG TOTALINDKOMSTOPGØRELSE

Læs mere

FORSIKRINGS SELSKABET PRIVATSIKRING A/S HALVÅRSRAPPORT 2011

FORSIKRINGS SELSKABET PRIVATSIKRING A/S HALVÅRSRAPPORT 2011 FORSIKRINGS SELSKABET PRIVATSIKRING A/S HALVÅRSRAPPORT 2011 CVR-nr. 25 07 14 09 Indholdsfortegnelse Generelle oplysninger 3 Ledelsesberetning 4 Ledelsespåtegning 6 Resultatopgørelse 7 Balance 8 Egenkapitalopgørelse

Læs mere

Lokal Forsikring G/S CVR-nr. 68 50 98 15

Lokal Forsikring G/S CVR-nr. 68 50 98 15 Holsted Park 15 4700 Næstved Telefon 55 75 09 99 Telefax 55 75 09 75 CVR-nr. 68 50 98 15 www.lokal.dk CVR-nr. 68 50 98 15 Halvårsrapport 2015 Indholdsfortegnelse Side Selskabsoplysninger 1 Ledelsespåtegning

Læs mere

Halvårsrapport 2015. CVR nr. 31 00 75 18

Halvårsrapport 2015. CVR nr. 31 00 75 18 Halvårsrapport 2015 CVR nr. 31 00 75 18 Indholdsfortegnelse Side Ledelsesberetning Selskabsoplysninger 1 Hoved- og nøgletal 2 Ledelsesberetning 3 5 Påtegninger Ledelsespåtegning 6 Halvårsrapport Resultatopgørelse

Læs mere

Beretning for 1. halvår 2014 for Livsforsikringsselskabet A/S

Beretning for 1. halvår 2014 for Livsforsikringsselskabet A/S Side 1 Beretning for 1. halvår 2014 for Livsforsikringsselskabet A/S Livsforsikringsselskabet A/S PBU etablerede i 2008 datterselskabet Livsforsikringsselskabet A/S med henblik på at give PBU s medlemmer

Læs mere

Indholdsfortegnelse. Ledelsesberetning. Selskabsoplysninger. Påtegninger. Halvårsregnskabet. Side 2: Hovedtal Side 3: Beretning for 1.

Indholdsfortegnelse. Ledelsesberetning. Selskabsoplysninger. Påtegninger. Halvårsregnskabet. Side 2: Hovedtal Side 3: Beretning for 1. HALVÅRSRAPPORT 2015 Indholdsfortegnelse Ledelsesberetning Side 2: Hovedtal Side 3: Beretning for 1. halvår 2015 Selskabsoplysninger Side 4: Selskabsoplysninger Påtegninger Side 5: Ledelsespåtegning Halvårsregnskabet

Læs mere

Ledelsesberetning 1-2. Ledelsespåtegning 3. Anvendt regnskabspraksis 4. Hovedtal, nøgletal og følsomhedsoplysninger 5

Ledelsesberetning 1-2. Ledelsespåtegning 3. Anvendt regnskabspraksis 4. Hovedtal, nøgletal og følsomhedsoplysninger 5 INDHOLDSFORTEGNELSE Side Ledelsesberetning 1-2 Ledelsespåtegning 3 Anvendt regnskabspraksis 4 Hovedtal, nøgletal og følsomhedsoplysninger 5 Resultatopgørelse for perioden 1. januar til 30. juni 2013 6-7

Læs mere

Danica Pension I, Livsforsikringsaktieselskab. Halvårsregnskab

Danica Pension I, Livsforsikringsaktieselskab. Halvårsregnskab Danica Pension I, Livsforsikringsaktieselskab Halvårsregnskab 1. halvår 2004 Danica Pension I Periodens resultat 1. halvår 1. halvår Året (Mio. kr.) 2004 2003 2003 Præmier f.e.r. 963 1.027 2.034 Resultat

Læs mere

Halvårsrapport for perioden 1. januar - 30. juni 2005

Halvårsrapport for perioden 1. januar - 30. juni 2005 PENSIONDANMARK PENSIONSFORSIKRINGSAKTIESELSKAB Halvårsrapport for perioden 1. januar - 30. juni 2005 Langelinie Allé 41 Postboks 2510 2100 København Ø CVR. nr. 16 16 32 79 PensionDanmark Halvårsrapport

Læs mere

Årsrapport 2012. Barsel.dk

Årsrapport 2012. Barsel.dk Årsrapport 2012 Barsel.dk Indholdsfortegnelse Ledelsens beretning Ledelsens beretning 3 Påtegninger Ledelsens regnskabspåtegning 4 Intern revisors erklæringer 5 Den uafhængige revisors erklæringer 6 Regnskab

Læs mere

Halvårsrapport. for. 1. halvår 2015

Halvårsrapport. for. 1. halvår 2015 Halvårsrapport for 1. halvår 2015 (Opstillet uden revision eller review) CVR 10 49 68 37 INDHOLDSFORTEGNELSE Side Pensionskasseoplysninger 2 Ledelsesberetning 3 Påtegninger Ledelsespåtegning 4 Anvendt

Læs mere

Årsrapport 2014. Barsel.dk

Årsrapport 2014. Barsel.dk Årsrapport 2014 Barsel.dk Indholdsfortegnelse Ledelsens beretning Ledelsens beretning 3 Påtegninger Ledelsens regnskabspåtegning 4 Intern revisors erklæringer 5 Den uafhængige revisors erklæringer 6 Regnskab

Læs mere

Skandia Liv(A) A/S. Årsrapport 2013. cvr nr. 2963 7873 mere til di

Skandia Liv(A) A/S. Årsrapport 2013. cvr nr. 2963 7873 mere til di Skandia Liv(A) A/S Årsrapport 2013 cvr nr. 2963 7873 mere til di Basisinformation Basisinformation 2 Ledelsesberetning 3 Hoved- og nøgletal 3 Skandia Livsforsikring A A/S 2013 4 Årets resultat 4 Skandia

Læs mere

Støt Soldater & Pårørende CVR-nr. 33 60 33 98. Årsrapport 2014

Støt Soldater & Pårørende CVR-nr. 33 60 33 98. Årsrapport 2014 Deloitte Statsautoriseret Revisionspartnerselskab CVR-nr. 33 96 35 56 Weidekampsgade 6 Postboks 1600 0900 København C Telefon 36102030 Telefax 36102040 www.deloitte.dk Støt Soldater & Pårørende CVR-nr.

Læs mere

DEN DANSKE MARITIME FOND

DEN DANSKE MARITIME FOND DEN DANSKE MARITIME FOND Årsrapporten er fremlagt og godkendt af bestyrelsen den 29. marts 2010 (dirigent) CVR-nr. 28 89 38 25 Årsrapport 2009 AMALIEGADE 33 B * DK - 1256 KØBENHAVN K * TLF.: +45 77 40

Læs mere

Danske civil- og akademiingeniørers Pensionskasse

Danske civil- og akademiingeniørers Pensionskasse Danske civil- og akademiingeniørers Pensionskasse Halvårsrapport 30. juni 2008 Ledelsesberetning Hovedtal for 1. halvår: Kollektivt bonuspotentiale på 2,4 mia. kr. En balance på 26 mia. kr. Afkast efter

Læs mere

INDHOLDSFORTEGNELSE. Ledelsesberetning 1. Ledelsespåtegning 2. Anvendt regnskabspraksis 3

INDHOLDSFORTEGNELSE. Ledelsesberetning 1. Ledelsespåtegning 2. Anvendt regnskabspraksis 3 INDHOLDSFORTEGNELSE Side Ledelsesberetning 1 Ledelsespåtegning 2 Anvendt regnskabspraksis 3 Resultatopgørelse for perioden 1. januar til 30. juni 2009 4 Balance pr. 30. juni 2009 5-6 Egenkapitalforklaring

Læs mere

Halvårsrapport for perioden 1. januar - 30. juni 2008

Halvårsrapport for perioden 1. januar - 30. juni 2008 PENSIONDANMARK PENSIONSFORSIKRINGSAKTIESELSKAB Halvårsrapport for perioden 1. januar - 30. juni 2008 Langelinie Allé 41 Postboks 2510 2100 København Ø CVR. nr. 16 16 32 79 LEDELSESBERETNING Hovedpunkter

Læs mere

HALVÅRSRAPPORT 1. HALVÅR 2011

HALVÅRSRAPPORT 1. HALVÅR 2011 HALVÅRSRAPPORT 1. HALVÅR 2011 Bankpension pensionskasse for finansansatte Dirch Passer Alle 27, 4 2000 Frederiksberg CVR 21 54 84 13 www.bankpension.dk Halvårsrapport for 1. halvår 2011 Beretning - første

Læs mere

Livsforsikringsselskaber og tværgående pensionskassers regnskaber 1. halvår 2006

Livsforsikringsselskaber og tværgående pensionskassers regnskaber 1. halvår 2006 Livsforsikringsselskaber og tværgående pensionskassers regnskaber 2006 Konklusioner Samlet resultat efter skat på 3,7 mia. kr. i 2006 mod 2,0 mia. kr. i 1. halvår 2005 Livsforsikringshensættelser faldt

Læs mere

TÅRS ELENERGI A.M.B.A. ÅRSRAPPORT

TÅRS ELENERGI A.M.B.A. ÅRSRAPPORT Tlf: 96 23 54 00 hjoerring@bdo.dk www.bdo.dk BDO Statsautoriseret revisionsaktieselskab Nørrebro 15, Box 140 DK-9800 Hjørring CVR-nr. 20 22 26 70 TÅRS ELENERGI A.M.B.A. ÅRSRAPPORT 2013 Årsrapporten er

Læs mere

ÅRSREGNSKAB 2013. 1. januar 2013-31. december 2013 (16. regnskabsår) Ideer for Livet Fonden Kay Fiskers Plads 9 2300 København S. CVR nr.

ÅRSREGNSKAB 2013. 1. januar 2013-31. december 2013 (16. regnskabsår) Ideer for Livet Fonden Kay Fiskers Plads 9 2300 København S. CVR nr. ÅRSREGNSKAB 2013 1. januar 2013-31. december 2013 (16. regnskabsår) Ideer for Livet Fonden Kay Fiskers Plads 9 2300 København S CVR nr.: 21 17 68 42 Indholdsfortegnelse Indholdsfortegnelse... 2 Fondsoplysninger...

Læs mere

Gråsten Fjernvarme A.m.b.a. CVR-nr. 28667809. Årsrapport 2013

Gråsten Fjernvarme A.m.b.a. CVR-nr. 28667809. Årsrapport 2013 Deloitte Statsautoriseret Revisionspartnerselskab CVR nr. 33963556 Egtved Allé 4 6000 Kolding Telefon 75 53 00 00 Telefax 75 53 00 38 www.deloitte.dk Gråsten Fjernvarme A.m.b.a. CVR-nr. 28667809 Årsrapport

Læs mere

Halvårsrapport for perioden 1. januar - 30. juni 2008

Halvårsrapport for perioden 1. januar - 30. juni 2008 PENSIONDANMARK HOLDING A/S Halvårsrapport for perioden 1. januar - 30. juni 2008 Langelinie Allé 41 Postboks 2510 2100 København Ø CVR. nr. 29 19 42 38 LEDELSESBERETNING Hovedpunkter for 1. halvår 2008

Læs mere

Forsikringsselskabet Brandkassen G/S

Forsikringsselskabet Brandkassen G/S Forsikringsselskabet Brandkassen G/S CVR nr. - 25 47 62 12 halvårsrapport for 1. januar - 30. juni 2011 INDHOLDSFORTEGNELSE Side Ledelsespåtegning 1 Ledelsesberetning 2 Anvendt regnskabspraksis 3 Resultatopgørelse

Læs mere

Indholdsfortegnelse. Ledelsesberetning. Selskabsoplysninger. Påtegninger. Halvårsregnskabet. Side 2: Hovedtal Side 3: Beretning for 1.

Indholdsfortegnelse. Ledelsesberetning. Selskabsoplysninger. Påtegninger. Halvårsregnskabet. Side 2: Hovedtal Side 3: Beretning for 1. Halvårsrapport 2011 Indholdsfortegnelse Ledelsesberetning Side 2: Hovedtal Side 3: Beretning for 1. halvår 2011 Selskabsoplysninger Side 5: Selskabsoplysninger Påtegninger Side 6: Ledelsespåtegning Halvårsregnskabet

Læs mere

UDKAST STUDIEFOND FOR DANMARKS JORDBRUGSVIDENSKABELIGE PH.D - FORENING ÅRSREGNSKAB CVR-NR. 17 22 92 73

UDKAST STUDIEFOND FOR DANMARKS JORDBRUGSVIDENSKABELIGE PH.D - FORENING ÅRSREGNSKAB CVR-NR. 17 22 92 73 UDKAST STUDIEFOND FOR DANMARKS JORDBRUGSVIDENSKABELIGE PH.D - FORENING ÅRSREGNSKAB 2013 CVR-NR. 17 22 92 73 INDHOLDSFORTEGNELSE Side Foreningsoplysninger... Ledelsespåtegning... Den uafhængige revisors

Læs mere

Indholdsfortegnelse. Redegørelse 2

Indholdsfortegnelse. Redegørelse 2 Indholdsfortegnelse Redegørelse Supplerende/korrigerende information til årsrapporten for 4 Hovedtal for Danica koncernen (korrigeret) 4 Hovedtal for Danica koncernen (Årsrapport 4) 5 Resultatopgørelse,

Læs mere

Hornsleth Arms Investment Corporation ApS CVR-nr. 31 41 69 57

Hornsleth Arms Investment Corporation ApS CVR-nr. 31 41 69 57 Hornsleth Arms Investment Corporation ApS CVR-nr. 31 41 69 57 Årsrapport 1. juli - 31. december 2013 Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den /. Carsten Iversen

Læs mere

Pas godt på de gode værdier

Pas godt på de gode værdier 1. halvår Alm Brand Forsikring 20 5 Pas godt på de gode værdier Alm. Brand Forsikring A/S / Midtermolen 7 / 2100 København Ø / CVR-nr. 10 52 69 49 Indhold Selskabsoplysninger Side 2 Selskabsoplysninger

Læs mere

Frydenland Innovation ApS CVR-nr. 32306586. Årsrapport 2012/13

Frydenland Innovation ApS CVR-nr. 32306586. Årsrapport 2012/13 Deloitte Statsautoriseret Revisionspartnerselskab CVR nr. 33963556 Weidekampsgade 6 Postboks 1600 0900 København C Telefon 36 10 20 30 Telefax 36 10 20 40 www.deloitte.dk Frydenland Innovation ApS CVR-nr.

Læs mere

Foreningen for erhvervsilkeborg CVR-nr. 33 54 86 72. Årsrapport 2013

Foreningen for erhvervsilkeborg CVR-nr. 33 54 86 72. Årsrapport 2013 Deloitte Statsautoriseret Revisionspartnerselskab CVR-nr. 33 96 35 56 Papirfabrikken 26 8600 Silkeborg Telefon 89207000 Telefax 89207005 www.deloitte.dk Foreningen for erhvervsilkeborg CVR-nr. 33 54 86

Læs mere

Foreningen Støt Soldater & Pårørende CVR-nr. 33 60 33 98. Årsrapport 2011

Foreningen Støt Soldater & Pårørende CVR-nr. 33 60 33 98. Årsrapport 2011 Deloitte Statsautoriseret Revisionspartnerselskab CVR-nr. 33 96 35 56 Weidekampsgade 6 Postboks 1600 0900 København C Telefon 36102030 Telefax 36102040 www.deloitte.dk Foreningen Støt Soldater & Pårørende

Læs mere

ÅOK og ÅOP i Skandia. Skandia Link Livsforsikring A/S

ÅOK og ÅOP i Skandia. Skandia Link Livsforsikring A/S ÅOK og ÅOP i Skandia Skandia Link Livsforsikring A/S Skandia oplyser hvert år de to nøgletal ÅOK og ÅOP på kundernes årlige pensionsoverblik. ÅOK og ÅOP står for Årlige omkostninger i kroner og Årlige

Læs mere

Frydenland Holding ApS CVR-nr. 27624669. Årsrapport 2013

Frydenland Holding ApS CVR-nr. 27624669. Årsrapport 2013 Deloitte Statsautoriseret Revisionspartnerselskab CVR nr. 33963556 Weidekampsgade 6 Postboks 1600 0900 København C Telefon 36 10 20 30 Telefax 36 10 20 40 www.deloitte.dk Frydenland Holding ApS CVR-nr.

Læs mere

Service-Løn A/S. Bugattivej 8, 7100 Vejle. Årsrapport for. CVR-nr. 10 01 64 52

Service-Løn A/S. Bugattivej 8, 7100 Vejle. Årsrapport for. CVR-nr. 10 01 64 52 Gunhilds Plads 2 DK-7100 Vejle Tlf. 75 82 10 55 Fax 75 83 18 79 www.martinsen.dk CVR. nr. 32 28 52 01 Service-Løn A/S Bugattivej 8, 7100 Vejle Årsrapport for 2011 CVR-nr. 10 01 64 52 Årsrapporten er fremlagt

Læs mere

Lokal Forsikring G/S CVR-nr. 68 50 98 15

Lokal Forsikring G/S CVR-nr. 68 50 98 15 Lokal Forsikring G/S Holsted Park 15 4700 Næstved Telefon 55 75 09 99 Telefax 55 75 09 75 CVR-nr. 68 50 98 15 www.lokal.dk Lokal Forsikring G/S CVR-nr. 68 50 98 15 Halvårsrapport 2008 Lokal Forsikring

Læs mere

Service-Løn A/S. Bugattivej 8, 7100 Vejle. Årsrapport for

Service-Løn A/S. Bugattivej 8, 7100 Vejle. Årsrapport for Gunhilds Plads 2 DK-7100 Vejle Tlf. 75 82 10 55 Fax 75 83 18 79 www.martinsen.dk CVR. nr. 32 28 52 01 Service-Løn A/S Bugattivej 8, 7100 Vejle Årsrapport for 2012 CVR-nr. 10 01 64 52 Årsrapporten er fremlagt

Læs mere

Halvårsrapport 30.06.2004

Halvårsrapport 30.06.2004 Pen-Sam Skade forsikringsaktieselskab Halvårsrapport 30.06.2004 CVR-nr. 17 11 81 88, Farum kommune Halvårsmeddelelse Halvårsregnskabet er udarbejdet i overensstemmelse med Lov om finansiel virksomhed samt

Læs mere

Komplementarselskabet Motala II ApS

Komplementarselskabet Motala II ApS Komplementarselskabet Motala II ApS CVR-nr. 28 68 93 06 Årsrapport for 2013 (9. regnskabsår) Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den 03/06 2014 Jacob Götzsche

Læs mere

Frydenland ApS CVR-nr. 34586012. Årsrapport 2012/13

Frydenland ApS CVR-nr. 34586012. Årsrapport 2012/13 Deloitte Statsautoriseret Revisionspartnerselskab CVR nr. 33963556 Weidekampsgade 6 Postboks 1600 0900 København C Telefon 36 10 20 30 Telefax 36 10 20 40 www.deloitte.dk Frydenland ApS CVR-nr. 34586012

Læs mere

FORSTKANDIDATFORENINGENS REJSEFOND SKOVRIDER MOGENS ANDERSEN OG HUSTRUS FOND ÅRSREGNSKAB

FORSTKANDIDATFORENINGENS REJSEFOND SKOVRIDER MOGENS ANDERSEN OG HUSTRUS FOND ÅRSREGNSKAB FORSTKANDIDATFORENINGENS REJSEFOND SKOVRIDER MOGENS ANDERSEN OG HUSTRUS FOND ÅRSREGNSKAB 2011 CVR-NR. 11 70 42 98 Side 1 INDHOLDSFORTEGNELSE Side Fondsoplysninger... Ledelsespåtegning... Den uafhængige

Læs mere

ÅOK og ÅOP i Skandia. Skandia Link Livsforsikring A/S

ÅOK og ÅOP i Skandia. Skandia Link Livsforsikring A/S ÅOK og ÅOP i Skandia Skandia Link Livsforsikring A/S Skandia oplyser de to nøgletal ÅOK og ÅOP på kundernes årlige pensionsoverblik. ÅOK og ÅOP står for Årlige omkostninger i kroner og Årlige omkostninger

Læs mere

Industriens Pensionsforsikring A/S Halvårsrapport for 2007 Side 1 af 19. Halvårsrapport 2007 for Industriens Pension

Industriens Pensionsforsikring A/S Halvårsrapport for 2007 Side 1 af 19. Halvårsrapport 2007 for Industriens Pension Side 1 af 19 Halvårsrapport 2007 for Industriens Pension Side 2 af 19 Indholdsfortegnelse: Kommentarer til halvårsrapporten for 2007... 3 Femårsoversigt... 4 Lovpligtige nøgletal... 5 Regnskabspåtegning...

Læs mere

Halvårsrapport 2012 PFA Pension

Halvårsrapport 2012 PFA Pension Halvårsrapport 2012 PFA Pension Halvårsrapport PFA Pension side 1 af 12 Halvårsrapport PFA Pension 1. halvår 2012 Hovedpunkter fra halvårsrapporten PFA Pension opnåede et af markedets højeste investeringsafkast

Læs mere

Dansk Ornitologisk Forening DOF København Årsrapport 2012. CVR-nummer 54 75 24 15

Dansk Ornitologisk Forening DOF København Årsrapport 2012. CVR-nummer 54 75 24 15 Dansk Ornitologisk Forening DOF København CVR-nummer 54 75 24 15 Indhold Foreningsoplysninger... 3 Påtegninger... 4 Ledelsespåtegning... 5 Den uafhængige revisors erklæring... 6 Anvendte regnskabsprincipper...

Læs mere

plus revision skat rådgivning

plus revision skat rådgivning plus revision skat rådgivning Tommerup Fjernvarme I/S CVR-nr. 32 96 12 12 Årsrapport 2012/13 (3. regnskabsår) Årsrapporten er godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den / Dirigent Munkehatten

Læs mere

Natur-Energi Klimainvestering A/S CVR-nr. 32 44 30 44

Natur-Energi Klimainvestering A/S CVR-nr. 32 44 30 44 CVR-nr. 32 44 30 44 Årsrapport for tiden 01.09.09-31.12.10 Nærværende årsrapport er godkendt på den ordinære generalforsamling, den / 2011 Dirigent: STATSAUTORISERET REVISIONSPARTNERSELSKAB BEIERHOLM medlem

Læs mere

BP LIVSFORSIKRINGSSELSKAB A/S

BP LIVSFORSIKRINGSSELSKAB A/S ÅRSRAPPORT 2014 BP LIVSFORSIKRINGSSELSKAB A/S Dirch Passer Alle 27, 4 2000 Frederiksberg CVR-NR. 29 40 38 99 www.bankpension.dk/livogpension Indholdsfortegnelse Ledelsespåtegning... 2 Den uafhængige revisors

Læs mere

Aarhus Hjælper CVR-nr. 35 36 67 17

Aarhus Hjælper CVR-nr. 35 36 67 17 CVR-nr. 35 36 67 17 Årsrapport for regnskabsåret 10.09.13-31.12.13 Årsrapporten er godkendt på den ordinære generalforsamling, d. Dirigent STATSAUTORISERET REVISIONSPARTNERSELSKAB BEIERHOLM medlem af HLB

Læs mere

K/S Danskib 16. Årsrapport for 2013. CVR-nr. 17 54 39 89. (21. regnskabsår)

K/S Danskib 16. Årsrapport for 2013. CVR-nr. 17 54 39 89. (21. regnskabsår) K/S Danskib 16 CVR-nr. 17 54 39 89 Årsrapport for 2013 (21. regnskabsår) Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den / Dirigent Indholdsfortegnelse Side Påtegninger

Læs mere

Hornsleth Arms Investment Corporation ApS c/o Iversen & Co. ApS Bredgade 25 H, 2. 1260 København K CVR-nr. 31 41 69 57

Hornsleth Arms Investment Corporation ApS c/o Iversen & Co. ApS Bredgade 25 H, 2. 1260 København K CVR-nr. 31 41 69 57 Hornsleth Arms Investment Corporation ApS c/o Iversen & Co. ApS Bredgade 25 H, 2. 1260 København K CVR-nr. 31 41 69 57 Årsrapport for 1. juli 2011-30. juni 2012 (4. regnskabsår) Årsrapport er fremlagt

Læs mere

Deloitte. Blue Equity Management AIS CVR-nr. 35472754. Årsrapport 2014. Dirigent. Godkendt på selskabets generalforsamling, den 16.02.

Deloitte. Blue Equity Management AIS CVR-nr. 35472754. Årsrapport 2014. Dirigent. Godkendt på selskabets generalforsamling, den 16.02. Deloitte. Statsautoriseret Revisionspartnerselskab CVR nr. 33963556 Weidekampsgade 6 Postboks 1600 0900 København C Telefon 36102030 Telefax 36102040 www.deloitte.dk Blue Equity Management AIS CVR-nr.

Læs mere

Pensionskassen for Sygeplejersker og Lægesekretærer

Pensionskassen for Sygeplejersker og Lægesekretærer HALVÅRSRAPPORT PR. 30. JUNI 2015 Pensionskassen for Sygeplejersker og Lægesekretærer Gentofte Kommune CVR nr. 71 97 15 11 Indholdsfortegnelse Ledelsesberetning 3 Ledelsespåtegning 6 Resultatopgørelse for

Læs mere

Øksenmølle-Fuglslev Grundejerforening I/S

Øksenmølle-Fuglslev Grundejerforening I/S Øksenmølle-Fuglslev Grundejerforening I/S Årsrapport 2012 Resultatopgørelse for 01.01.2012-31.12.2012 Balance pr. 31.12.2012 Ledelsespåtegning Vi har dags dato aflagt årsrapporten for regnskabsåret 01.01.12-31.12.12

Læs mere

Årsrapport 2013. Fjernvarme A/S

Årsrapport 2013. Fjernvarme A/S Årsrapport 2013 Fjernvarme A/S Indholdsfortegnelse Påtegninger.3 Den uafhængige revisors.-4 Noter til,.17 Resultatopgørelsen «... Balancen 19 Påtegninger Ledelsespåtegning Bestyrelse og direktion har behandlet

Læs mere

Årsrapport 2009 Skandia Link Livsforsikring A/S

Årsrapport 2009 Skandia Link Livsforsikring A/S Årsrapport 2009 Skandia Link Livsforsikring A/S Basisinformation Basisinformation 2 Ledelsesberetning 3 Hoved-og nøgletal 3 Skandia Link Livsforsikring A/S 2009 4 Årets resultat 4 Skandia koncernen og

Læs mere

Ejendomsselskabet Borups Allé P/S

Ejendomsselskabet Borups Allé P/S Årsrapport 2014 Ejendomsselskabet Borups Allé P/S Ejendomsselskabet Borups Allé P/S Årsrapport for perioden 31. juli 2014 31. december 2014 CVR 36 05 53 83 (1. regnskabsår) Årsrapporten er fremlagt og

Læs mere

Halvårsrapport 1. halvår 2014. CVR nr. 31 00 75 18

Halvårsrapport 1. halvår 2014. CVR nr. 31 00 75 18 Halvårsrapport 1. halvår 2014 CVR nr. 31 00 75 18 Indholdsfortegnelse Side Ledelsesberetning Selskabsoplysninger 1 Hoved- og nøgletal 2 Ledelsesberetning 3 5 Påtegninger Ledelsespåtegning 6 Halvårsrapport

Læs mere

Københavns Døves Idrætsforening Døvania

Københavns Døves Idrætsforening Døvania CVR-nummer: 34759758 ÅRSRAPPORT 1. januar - 31. december 2012 (109. regnskabsår) Godkendt på foreningens generalforsamling, den / 2013 Dirigent INDHOLDSFORTEGNELSE Ledelsesberetning mv. Foreningsoplysninger

Læs mere

Letpension A/S Årsrapport 2012. Letpension A/S. CVR-nr. 2940 1675

Letpension A/S Årsrapport 2012. Letpension A/S. CVR-nr. 2940 1675 2 Letpension A/S CVR-nr. 2940 1675 3 Indholdsfortegnelse Selskabsoplysninger... 4 Selskab... 4 Bestyrelse... 4 Direktion... 4 Dirigent... 4 Ledelsespåtegning... 5 Den uafhængige revisors erklæringer...

Læs mere

03Invest Aps Terp Skovvej 111, 8270 Højbjerg

03Invest Aps Terp Skovvej 111, 8270 Højbjerg 03Invest Aps Terp Skovvej 111, 8270 Højbjerg CVR nr. 26 16 00 81 Årsrapport for 2008 1.1.2008-31.12.2008 (7. regnskabsår) www.arosbolig.dk regnskab 2008 1 Årsberetning Hovedaktivitet Selskabets hovedaktivitet

Læs mere

Tjeles Venner CVR-nr. 33 33 23 51

Tjeles Venner CVR-nr. 33 33 23 51 CVR-nr. 33 33 23 51 Årsrapport for regnskabsåret 01.10.13-30.09.14 Årsrapporten er godkendt på den ordinære generalforsamling, d. Dirigent STATSAUTORISERET REVISIONSPARTNERSELSKAB BEIERHOLM medlem af HLB

Læs mere

Andelsselskabet. Bønsvig - Stavreby Vandværk. 4720 Præstø -------------- Regnskab for året 2009/2010 samt Budget 2010/2011

Andelsselskabet. Bønsvig - Stavreby Vandværk. 4720 Præstø -------------- Regnskab for året 2009/2010 samt Budget 2010/2011 Andelsselskabet Bønsvig - Stavreby Vandværk 4720 Præstø -------------- Regnskab for året 2009/2010 samt Budget 2010/2011 Godkendt på selskabets ordinære generalforsamling, afholdt den 19. september 2010

Læs mere

CODAN FORSIKRING A/S HALVÅRSRAPPORT 2013

CODAN FORSIKRING A/S HALVÅRSRAPPORT 2013 CODAN FORSIKRING A/S HALVÅRSRAPPORT 2013 CVR-nr. 10 52 96 38 Indholdsfortegnelse Generelle oplysninger 3 Ledelsesberetning 4 Ledelsespåtegning 7 Resultatopgørelse 8 Totalindkomstopgørelse 9 Balance 10

Læs mere

Hals Vandværk AmbA CVR-nr. 33 63 36 10

Hals Vandværk AmbA CVR-nr. 33 63 36 10 CVR-nr. 33 63 36 10 Årsrapport for 2013 STATSAUTORISERET REVISIONSPARTNERSELSKAB BEIERHOLM medlem af HLB International - et verdensomspændende netværk af uafhængige revisionsfirmaer og virksomhedsrådgivere

Læs mere

Registreret revisor Karl Sørensen

Registreret revisor Karl Sørensen Registreret revisor Karl Sørensen Solrød Strands Grundejerforening samt Strandfonden Årsrapport for tiden 1. januar - 31. december 2012 Vibesøvej 2 - Gundsømagle - 4000 Roskilde - Tlf. 5127 1065 (9:00-15:00)

Læs mere

Dansk Ornitologisk Forening Lokalafdelingen for København Årsrapport 2010. CVR-nummer 54 75 24 15

Dansk Ornitologisk Forening Lokalafdelingen for København Årsrapport 2010. CVR-nummer 54 75 24 15 Dansk Ornitologisk Forening Lokalafdelingen for København CVR-nummer 54 75 24 15 Indhold Påtegninger... 3 Ledelsens regnskabspåtegning... 4 Den uafhængige revisors påtegning... 5 Anvendte regnskabsprincipper...

Læs mere

ÅRSRAPPORT 2012 Danske Havnevirksomheder

ÅRSRAPPORT 2012 Danske Havnevirksomheder ÅRSRAPPORT 2012 Danske Havnevirksomheder DI nr.: 771 CVR-nr.: 25 85 59 81 Indholdsfortegnelse Side Oplysninger om foreningen 1 Ledelsespåtegning 2 Den uafhængige revisors påtegning 3 Den kritiske revisors

Læs mere

Nationaløkonomisk Forenings Fond. Årsrapport 2013

Nationaløkonomisk Forenings Fond. Årsrapport 2013 Nationaløkonomisk Forenings Fond Årsrapport 2013 Indholdsfortegnelse 2 Side Påtegninger 3-5 Anvendt regnskabspraksis 6-7 Resultatopgørelse Balance pr. 31. december Noter 8 9 10-11 3 Hermed aflægges årsrapport

Læs mere

Supplerende/korrigerende information til Årsrapport

Supplerende/korrigerende information til Årsrapport 1 Supplerende/korrigerende information til Årsrapport 2010 Cvr. Nr. 24 74 48 17 2 Indholdsfortegnelse Ledelsens påtegning...side 3 Revisionserklæringer...side 4 Redegørelse...side 6 Resultatopgørelse...side

Læs mere

Axcel Management A/S. Årsrapport 1. januar 2011-31. december 2011. Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den

Axcel Management A/S. Årsrapport 1. januar 2011-31. december 2011. Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den Axcel Management A/S Årsrapport 1. januar 2011-31. december 2011 Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den Dirigent Side 2 af 13 Indhold Virksomhedsoplysninger Virksomhedsoplysninger...

Læs mere

Network of Corporate Academies CVR-nr. 27 36 46 83. Årsregnskab 2011

Network of Corporate Academies CVR-nr. 27 36 46 83. Årsregnskab 2011 Deloitte Statsautoriseret Revisionspartnerselskab CVR-nr. 33 96 35 56 Weidekampsgade 6 Postboks 1600 0900 København C Telefon 36102030 Telefax 36102040 www.deloitte.dk Network of Corporate Academies CVR-nr.

Læs mere

Tommerup St. Antenneforening

Tommerup St. Antenneforening Tommerup St. Antenneforening Engvej 22 5690 Tommerup CVR.-nr. 17 92 97 98 20. regnskabsår Årsrapport for 2013 Godkendt på selskabets generalforsamling den / 2014 Dirigent: - 1 - Indhold Påtegninger Bestyrelsens

Læs mere

Den Lokale Aktionsgruppe I Middelfart Kommune. Årsrapport for 2014 (Aktionsgruppens 7. regnskabsår)

Den Lokale Aktionsgruppe I Middelfart Kommune. Årsrapport for 2014 (Aktionsgruppens 7. regnskabsår) Den Lokale Aktionsgruppe I Middelfart Kommune Årsrapport for 2014 (Aktionsgruppens 7. regnskabsår) Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den 26. marts 2015 Dirigent:

Læs mere

Gjesing Fritidsskole. Herschendsgavevej 18 8660 Skanderborg. Årsrapport 1. januar 2011 til 31. december 2011. CVR. nr. 33671504

Gjesing Fritidsskole. Herschendsgavevej 18 8660 Skanderborg. Årsrapport 1. januar 2011 til 31. december 2011. CVR. nr. 33671504 Dansk Revision Århus registreret revisionsaktieselskab Tomsagervej 2 DK-8230 Åbyhøj aarhus@danskrevision.dk www.danskrevision.dk Telefon: +45 89 36 12 12 Telefax: +45 89 36 12 00 CVR: DK 26 71 76 71 Bank:

Læs mere

Holger og Carla Tornøes Fond Årsregnskab 2012

Holger og Carla Tornøes Fond Årsregnskab 2012 Holger og Carla Tornøes Fond Årsregnskab 2012 Indholdsfortegnelse Side Oplysninger om fonden 3 Bestyrelsespåtegning 4 Den uafhængige revisors erklæring 5 Bestyrelsesberetning 7 Anvendt regnskabspraksis

Læs mere

Den Erhvervsdrivende Fond "Bellevuehallerne" CVR-nr. 26 77 43 49

Den Erhvervsdrivende Fond Bellevuehallerne CVR-nr. 26 77 43 49 Den Erhvervsdrivende Fond "Bellevuehallerne" CVR-nr. 26 77 43 49 Årsrapport for 2014 Årsrapporten er godkendt på det ordinære bestyrelsesmøde d. 5. maj 2015 Dirigent STATSAUTORISERET REVISIONSPARTNERSELSKAB

Læs mere

Mellembalance pr. 31. august 2012 for A/S Vinderup Bank

Mellembalance pr. 31. august 2012 for A/S Vinderup Bank Mellembalance pr. 31. august 212 for A/S Vinderup Bank Ledelsespåtegning I henhold til fusionsplanen af 24. oktober 212 fusioneres Salling Bank A/S og A/S Vinderup Bank, således at Salling Bank A/S bliver

Læs mere

Hals Vandværk AmbA CVR-nr. 33 63 36 10

Hals Vandværk AmbA CVR-nr. 33 63 36 10 CVR-nr. 33 63 36 10 Årsrapport for 2014 STATSAUTORISERET REVISIONSPARTNERSELSKAB BEIERHOLM medlem af HLB International - et verdensomspændende netværk af uafhængige revisionsfirmaer og virksomhedsrådgivere

Læs mere

K/S Wiedemar CVR-nummer 28 13 53 35

K/S Wiedemar CVR-nummer 28 13 53 35 K/S Wiedemar CVR-nummer 28 13 53 35 ÅRSRAPPORT 2008 Vedtaget på den ordinære generalforsamling den dirigent INDHOLDSFORTEGNELSE SIDE Påtegninger: Ledelsespåtegning 1 Ledelsesberetning: Oplysninger om kommanditselskabet

Læs mere

Andelsboligforeningen Digesvalen. Digesvalevej 2-6, 10-12, 16-22, 26-28, 34 Studstrup, 8541 Skødstrup. Årsrapport for 2008/2009. (4.

Andelsboligforeningen Digesvalen. Digesvalevej 2-6, 10-12, 16-22, 26-28, 34 Studstrup, 8541 Skødstrup. Årsrapport for 2008/2009. (4. Digesvalevej 2-6, 10-12, 16-22, 26-28, 34 Studstrup, 8541 Skødstrup Årsrapport for 2008/2009 (4. regnskabsår) Vedtaget på andelsboligforeningens ordinære generalforsamling, den / 2009 dirigent INDHOLDSFORTEGNELSE

Læs mere

Sameksistens ApS. Årsrapport for 2013

Sameksistens ApS. Årsrapport for 2013 Vermundsgade 38A, 2. th. 2100 København Ø CVR-nr. 35389660 Årsrapport for 2013 1. regnskabsår Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den Bent Dahl Jensen Dirigent

Læs mere

ÅOK og ÅOP i Skandia Link Livsforsikring A/S

ÅOK og ÅOP i Skandia Link Livsforsikring A/S ÅOK og ÅOP i Skandia Link Livsforsikring A/S Skandia oplyser hvert år de to nøgletal ÅOK og ÅOP på kundernes årlige pensionsoverblik. ÅOK og ÅOP står for Årlige omkostninger i kroner og Årlige omkostninger

Læs mere

KiteBoarding Danmark. Årsrapport 2008. Årsrapporten er godkendt på foreningens ordinære generalforsamling, den / Dirigent

KiteBoarding Danmark. Årsrapport 2008. Årsrapporten er godkendt på foreningens ordinære generalforsamling, den / Dirigent KiteBoarding Danmark Årsrapport 2008 Årsrapporten er godkendt på foreningens ordinære generalforsamling, den / Dirigent Indhold Ledelsespåtegning 3 Den uafhængige revisors påtegning 4 Foreningsoplysninger

Læs mere

DANSK BRYGMESTER FORENING HJÆLPEFONDEN Årsregnskab 2014

DANSK BRYGMESTER FORENING HJÆLPEFONDEN Årsregnskab 2014 - - - - DANSK BRYGMESTER FORENING HJÆLPEFONDEN Årsregnskab 2014 30. marts 2015 Dette regnskab indeholder 11 sider Indholdsfortegnelse Påtegninger 2 Ledelsespåtegning 2 Revisionspåtegning 3 Ledelsesberetning

Læs mere

Aalborg-Nørresundby Antenneforening CVR-nr. 17 10 02 03

Aalborg-Nørresundby Antenneforening CVR-nr. 17 10 02 03 Aalborg-Nørresundby Antenneforening CVR-nr. 17 10 02 03 Årsrapport for 2010 STATSAUTORISERET REVISIONSPARTNERSELSKAB BEIERHOLM medlem af HLB International - et verdensomspændende netværk af uafhængige

Læs mere

KPMG Statsautoriseret Revisionspartnerselskab Vestre Havnepromenade 1A Postboks 710 9100 Aalborg. Blokhus Golf Klub. Årsregnskab 2012/13

KPMG Statsautoriseret Revisionspartnerselskab Vestre Havnepromenade 1A Postboks 710 9100 Aalborg. Blokhus Golf Klub. Årsregnskab 2012/13 KPMG Statsautoriseret Revisionspartnerselskab Vestre Havnepromenade 1A Postboks 710 9100 Aalborg Telefon 73 23 30 00 Telefax 72 29 30 30 www.kpmg.dk Fremlagt på generalforsamlingen den 26. november 2013

Læs mere

Drøsselbjerg Strands Grundejerforening

Drøsselbjerg Strands Grundejerforening Drøsselbjerg Strands Grundejerforening Årsrapport for 2014/15 Årsrapporten er godkendt på den ordinære generalforsamling, d. Dirigent STATSAUTORISERET REVISIONSPARTNERSELSKAB BEIERHOLM medlem af HLB International

Læs mere

PLO Frederiksberg. CVR nr. 34 55 20 29. Årsrapport for 2011/12

PLO Frederiksberg. CVR nr. 34 55 20 29. Årsrapport for 2011/12 PLO Frederiksberg CVR nr. 34 55 20 29 Årsrapport for 2011/12 Indholdsfortegnelse Oplysninger om foreningen 1 Ledelsespåtegning 2 Den uafhængige revisors påtegning på årsregnskabet 3 Ledelsesberetning 5

Læs mere

Mekoprint Holding A/S CVR-nr. 30 27 79 02

Mekoprint Holding A/S CVR-nr. 30 27 79 02 CVR-nr. 30 27 79 02 Årsrapport for 2012/13 Årsrapporten er godkendt på den ordinære generalforsamling, d. Dirigent STATSAUTORISERET REVISIONSPARTNERSELSKAB BEIERHOLM medlem af HLB International - et verdensomspændende

Læs mere

Årsrapport 2014. ATP TIM GP ApS. Cvr. nr. 31 48 12 87. Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling.

Årsrapport 2014. ATP TIM GP ApS. Cvr. nr. 31 48 12 87. Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling. Årsrapport 2014 ATP TIM GP ApS Cvr. nr. 31 48 12 87 Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling. København d. 4. februar 2015 dirigent Indholdsfortegnelse Selskabsoplysninger

Læs mere

Glim Vandværk A.M.B.A Helvigmaglevej 3, Glim 4000 Roskilde ÅRSRAPPORT 2014

Glim Vandværk A.M.B.A Helvigmaglevej 3, Glim 4000 Roskilde ÅRSRAPPORT 2014 Glim Vandværk A.M.B.A Helvigmaglevej 3, Glim 4000 Roskilde ÅRSRAPPORT 2014 INDHOLDFORTEGNELSE Selskabsoplysninger 3 Påtegning Ledelsespåtegning 4 Den uafhængige revisors erklæring 5-6 Årsregnskab 1/1 2014

Læs mere

Uhre Windpower 2 I/S. CVR-nr. 33 62 12 64. Årsrapport

Uhre Windpower 2 I/S. CVR-nr. 33 62 12 64. Årsrapport Uhre Windpower 2 I/S CVR-nr. 33 62 12 64 Årsrapport 2011 INDHOLDSFORTEGNELSE Side Interessentskabsoplysninger Interessentskabsoplysninger 2 Påtegninger Ledelsespåtegning 3 Den uafhængige revisors påtegning

Læs mere

Øksenmølle-Fuglslev Vandværk I/S

Øksenmølle-Fuglslev Vandværk I/S Øksenmølle-Fuglslev Vandværk I/S Årsrapport 2012 Resultatopgørelse for 01.01.2012-31.12.2012 Balance pr. 31.12.2012 Ledelsespåtegning Vi har dags dato aflagt årsrapporten for regnskabsåret 01.01.12-31.12.12

Læs mere

ASL 4 INVEST ApS. OBS: Dette er et udkast af årsrapporten. For at færdiggøre indberetningen til EogS skal du gøre følgende:

ASL 4 INVEST ApS. OBS: Dette er et udkast af årsrapporten. For at færdiggøre indberetningen til EogS skal du gøre følgende: OBS: Dette er et udkast af årsrapporten. For at færdiggøre indberetningen til EogS skal du gøre følgende: 1. 2. 3. Først afslutte indtastningen af årsrapporten. Det gør du på den sidste side under punktet

Læs mere