Forenings- og Virksomhedsrettede Venskabsfamilier

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "Forenings- og Virksomhedsrettede Venskabsfamilier"

Transkript

1 Forenings- og Virksomhedsrettede Venskabsfamilier Metodebeskrivelse - Trin for trin Udarbejdet for: Ministeriet for Flygtninge, Indvandrere og Integration September 2010

2 Indholdsfortegnelse Fakta om projektet Forord Trin 1: Målgruppe og formål Trin 2: Organisering og finansiering Trin 3: Kontakt til målgruppen Trin 4: Aktiviteter i indsatsen Trin 5: Formidling og forankring Projektets resultater Kontakt og henvisninger Fotogalleri

3 Fakta om projektet Fakta om projektet Projektets titel: Forenings- og Virksomhedsrettede Venskabsfamilier Projektet er udført af: Foreningen Nydansker, projektleder Lars Trap Olsen Projektperiode: 1. juni oktober 2010 Hvor er projektet gennemført: København, Århus, Odense Projektets primære målgruppe: Udsatte familier med anden etnisk baggrund end dansk fra indvandrertætte boligområder Familier fra virksomheder og foreninger

4 Forord Case fra projektet Familien Skals fra Danske Bank havde aldrig før prøvet at ringe til en helt fremmed. Slet ikke en fremmed familie fra Aserbadjan. De kendte kun den anden families navne, nationalitet og alder. Men samtalen gik godt, og her flere måneder senere har parret kun godt at sige om venskabsfamilieprojektet. Først mødte familierne hinanden til tre middage og nogle events. Efterhånden udviklede de en venskabelig relation, hvor de talte åbent om det meste, og hvor de hjalp hinanden med netværk til arbejdsmarkedet, foreningsliv, økonomistyring og meget mere. I en travl tid er det let at sige, at politikerne skal ordne integrationsproblemerne men de klarer den ikke alene. Integration sker i mødet mellem mennesker, og derfor er det nødvendigt, at vi alle deltager. Citat: Familiemedlem fra Danske Bank. Projektets formål og aktiviteter Vi udviklede og gennemførte et venskabsfamiliekoncept, hvor familier med tilknytning til foreninger og virksomheder skulle vise isolationstruede nydanske familier vejen til foreningslivet og arbejdsmarkedet. Familierne mødtes til middage og fælles events, og familierne besøgte foreninger og virksomheder. Via konceptet gjorde vi det muligt for virksomheders og foreningernes ansatte og øvrige frivillige at yde et vigtigt bidrag til integrationen med brug af cirka to timer om måneden i seks måneder. Metodernes anvendelsesmuligheder Vi mener, at venskabsfamiliekonceptet kan gennemføres i alle kommuner landet over. Det er et enkelt koncept, som er let at kopiere, og som kan gennemføres af mange forskellige typer organisationer for relativt få ressourcer. Metoden kan bruges overfor både stærke og svage grupper af nydanskere og gammeldanskere. Størstedelen af indsatsen kan gennemføres med frivillig arbejdskraft, hvorved forløbets udgifter kan holdes på et minimum. De væsentligste kritiske succesfaktorer er, om projektledelsen er i stand til at rekruttere et tilstrækkeligt antal frivillige medarrangører og frivillige familier. Hertil kommer udfordringen med at skaffe et minimumsbeløb til afholdelse af aktiviteter. På de følgende sider beskriver vi erfaringer og metoder fra projektet trin for trin. Vi håber, at metodebeskrivelsen sætter personer og organisationer i Danmark i stand til at gennemføre lignende aktiviteter. Metodebeskrivelsen er delt op i fem trin. Ved hvert trin giver vi gode råd og beskriver de værktøjer, vi har brugt i projektet. God læselyst.

5 Trin 1: Målgruppe og formål Målgruppen Projektet havde to primære målgrupper: Isolationstruede nydanske familier Den ene målgruppe bestod af isolationstruede nydanske familier fra indvandrertætte boligområder i København, Odense og Århus. Herunder 25 pct. voldsramte kvinder og deres børn. Derudover familier med kriminalitet og langtidsledighed tæt inde på livet. Familier fra virksomheder og foreninger Den anden målgruppe bestod af ressourcestærke gammeldanske familier, som vi rekrutterede blandt medarbejdere fra over 40 virksomheder og foreninger i København, Odense og Århus. Sekundære målgrupper: Vi anså virksomheder, foreninger og andre aktører for at være sekundære målgrupper, idet vi forventede, at familiernes erfaringer på sigt ville smitte af på deres virksomheders, foreningers, skolers og boligområders praksis i forhold til integration i samfundet. Det vi ville forandre for målgruppen Vi havde to overordnede formål med indsatsen: Inklusion af nydanske familier Vi ville sørge for, at de nydanske familier fik en venskabsfamilie, som kunne åbne døre for dem i forhold til hverdagslivet, fritidslivet og arbejdslivet. Vi sigtede mod, at familierne knyttede varige venskaber, som med tiden kunne skabe grobund for, at de hjalp hinanden stadig mere. Samtidig gik vi efter at give de nydanske familier spændende oplevelser med gammeldanske familier, hvor de kunne udveksle viden og erfaringer fra hver deres verdner i Danmark. Udvikling af familievenligt frivilligkoncept Vi ville udvikle og afprøve et venskabsfamiliekoncept, som gjorde det let og attraktivt for travle gammeldanske familier at bidrage til integrationen i Danmark. Først og fremmest skulle det være muligt for de gammeldanske familier at gøre en positiv forskel for de nydanske familier. Derudover tilstræbte vi, at de gammeldanske familier lærte om andre kulturer i Danmark og fik sat nuancer på deres forståelse af integrationsproblematikken og vigtigheden af, at alle tager medansvar for integrationen. Vi tilstræbte, at familierne tog deres positive oplevelser og nuancerede indsigt i nydanskeres hverdag med ud i deres hverdagsliv, arbejdsliv og foreningsliv. Herunder at de voksne familiemedlemmer på sigt fik deres arbejdspladser og foreninger til at åbne sig for at etablere aktiviteter, praktikpladser og jobs, som egner sig til udsatte nydanskere. Gode råd til læseren Det skal være let for danskerne at bidrage: Vi tror på, at genvejen til rekruttering af frivillige er at gøre det let, sjovt og spændende for danskerne at bidrage. Når danskerne har snuset til de lette indsatser, vil mange af dem efterfølgende melde sig til flere og mere krævende integrationsindsatser. Her er et kæmpe frivilligt potentiale, som venter på at blive aktiveret. Det skal være for hele familien: Travle danske familier har få timer til overs, som de kan vælge at bruge på frivillige indsatser. Det er mere sandsynligt, at fremtidige frivillige indsatser kan få familier og forældre på banen, hvis indsatsen inkluderer hele

6 familien og ikke blot enkeltmedlemmer af familien. Det er en fordel, hvis vi kan gøre familiernes indsats til familiernes fælles kvalitetstid. Det skal skabe nære og gensidigt forpligtende relationer: Det er en god idé at gøre integrationsindsatsen til et direkte møde mellem mennesker frem for kun at gøre den til et møde mellem repræsentanter for mennesker. Vi er sikre på, at de nære sociale relationer mellem familier, forældre og børn indirekte bidrager til at gøre en afgørende forskel for integrationen i samfundet herunder virksomheders, foreningers og skolers integrationsindsats. Familierne og børnene er jo trods alt dem, der sidder eller kommer til at sidde på vigtige poster i virksomheder, foreninger og bestyrelser, hvorfra beslutninger om inklusion eller eksklusion af nydanskere og gammeldanskere tages.

7 Trin 2: Organisering og finansiering Koordination og udvikling af projektet Konceptudvikling og projektgennemførelse: Foreningen Nydansker tog det overordnede ansvar for at udvikle, etablere, gennemføre og formidle venskabsfamiliekonceptet. Vi var gennem hele forløbet det faste bindeled mellem de enkelte familier og projektet. Vi opbyggede et tillidsforhold til familierne, så vi kunne vejlede og hjælpe dem til at få en god og lærerig oplevelse med deres udfordrende venskabsfamilier. Styregruppe, sparringsgruppe/vidensgruppe: En gruppe med repræsentanter fra Danske Bank, DGI, Dansk Flygtningehjælp, Projektrådgivningen, Københavns Kommune, Idrætsdaghøjskolen IDA og Nyt Netværk deltog i løbende dialog og samarbejde omkring aktiviteter i projektet. Vi sammensatte styregruppen med henblik på at styrke rekrutteringen, vidensdelingen og forankringen af projektet, samt med henblik på at udvikle nogle spændende aktiviteter for familierne. Samarbejdspartnere omkring projektet Projektets samarbejdspartnere bidrog med lokaler og/eller aktiviteter i forbindelse med events for familier i København, Odense og Århus. Hertil kommer medier, nyheds- og filmproducenter, som bidrog til formidling af projektet. Samarbejdspartnerne var med til at sikre, at vi kunne tilbyde familierne sjove og lærerige oplevelser for både børn og voksne. Foreningerne lod familierne prøve kræfter med aktiviteter, som familierne siden kunne tilmelde sig. Hermed kunne foreningernes bidrag til projektet fremme en langsigtet effekt af projektet i form af øget integration i foreningslivet. DGI: DGI Storkøbenhavn, Odense og Østjylland, DGI s legepatrulje i København, DGI s Østjyllands sportsprojekt, DGI foreninger: fx basket klub, taekwondo klub, She Zone Dans og klatreklub. Virksomheder: fx center for robotteknologi, Statens Museum for Kunst, Århus Brandvæsen, Ressource Centret på Ydre Nørrebro, kommuner og haller. Andre organisationer og personer: Københavns Kommune, Århus Kommune, Odense Kommune, Projektrådgivningen i København, Foreningsguiderne i København, Foreningernes Hus og Idrætsdaghøjskolen IDA, rappere fra København, DIBA dansetrup fra Århus, Maria Arianfar, lokale medier, nyheds- og filmproducenter som fx Indvandrer TV, TV2 Østjylland, TV2 Fyn, Nørrebro Lokalavis.

8 Timeforbrug i projektet Vi har indsat vores timeforbrug i nedenstående skema. Vær opmærksom på, at vi ud over de timer, der nævnes i skemaet, har gjort brug af en del frivilligtimer i projektet. Vi skønner, at projektets ca. 250 familiemedlemmer har brugt i alt 5000 timer på at deltage i forløbet, hvilket svarer til 3-4 timer per familiemedlem om måneden. Vi skønner derudover, at virksomheder, samarbejdspartnere og enkeltpersoner har leveret omkring 300 frivillige timer. Aktivitet (1. år) Jan Feb Ma Apr Maj Jun Jul Aug Sep Okt No Dec I alt Rekruttere familier Rekruttere virksomheder Rekruttere foreninger Etablering af samarbejde Matchning af familier 37 Opstarts-arrangementer Familiemiddage 57 Events 15 Virksomheds- og 22 foreningsbesøg Sparrings- og styregruppemøder Spørgeskemaer 10 5 Telefoninterviews Metodebeskrivelse til Integrationsmin. Afrapportering til 15 Integrationsmin. Formidling til kommuner og presse Timer i alt Aktivitet (2. år) Jan Feb Ma Apr Maj Jun Jul Aug Sep Okt No Dec I alt Rekruttere familier Rekruttere virksomheder Rekruttere foreninger Etablering af samarbejde Matchning af familier Opstarts-arrangementer Familiemiddage Events Virksomheds- og foreningsbesøg Sparrings- og styregruppemøder Spørgeskemaer Telefoninterviews 80 Metodebeskrivelse til Integrationsmin. Afrapportering til Integrationsmin. Formidling til kommuner og presse Timer i alt

9 Udgifter til projektets aktiviteter Aktivitet Beløb i kroner inkl. moms Opstartsarrangementer Netværksarrangementer Møder Ekstern bistand Lokaleleje Transport, forplejning, overnatninger Revisor Udgifter i alt eksklusiv lønudgifter Finansiering af projektet Puljemidler: Integrationsministeriet Egenfinansiering af udgifter og timer: kr. Medfinansiering: 5300 frivilligtimer fra familier og samarbejdspartnere, lån af lokaler og materialer. Gode råd til læseren Lad forløbet vare seks måneder: Mindre end seks måneder er for lidt til, at familierne kan nå at opbygge en relation til hinanden, og mere end seks måneder overstiger det, familier vil forpligte sig til. Opstil aktivitetsplan: Det er en god idé at opstille en aktivitetsplan med timebudget i starten af projektforløbet. Herved er det lettere at få overblik over og prioritere de begrænsede timer, I har til rådighed. Her er vores forslag til, hvordan frivillige og eller lønnede timer kan fordeles på opgaver i et 6 måneders venskabsfamilieforløb for 50 familier: Inddrag frivillige i opgaverne: Foretag en vurdering af, hvor mange af timerne, der kan dækkes af frivillig ulønnet arbejdskraft, og hvor mange timer I skal betale for. Det er efter vores opfattelse realistisk, at hver lønnede time kan afstedkomme 5-10 frivillige timer. Undersøg muligheder for gratisydelser fra foreninger og virksomheder:

10 Undersøg hvorvidt I har mulighed for at skaffe gratis ydelser i form af arbejdstimer, lån af lokaler og dækning af udgifter via kommunen, lokale foreninger og virksomheder. Mange virksomheder og foreninger er parate til at gøre en stor frivillig indsats i det omfang de har sympati for projektet, og i det omfang de kan øjne gevinster ved at deltage. Virksomheder og foreninger er fx ofte glade for, at de bliver omtalt i forbindelse med et lokalt og socialt ansvarligt projekt i lokale og landsdækkende medier. Hertil kommer, at foreninger måske kan skaffe nye medlemmer ved at deltage i en event. Det er efter vores opfattelse realistisk, at et arrangement for 100 familiemedlemmer kan afvikles for kr., hvis I har 4-5 frivillige medarbejdere til rådighed til det pågældende arrangement, og hvis I låner lokaler gratis. Søg økonomisk støtte hos kommunen og andre steder: Det Lokale Beskæftigelsesråd, fonde, ministerier med flere kan være oplagte steder at søge støtte. Hvis I etablerer en forening, som har til formål at lave venskabsfamilieforløb, er det realistisk at forvente, at kommunen vil udlåne lokaler og tildele jer et mindre tilskud. Find på sjove aktiviteter, der er billige at gennemføre: Vær opmærksom på, at der langt fra behøver at være en sammenhæng mellem en aktivitets pris i kroner og øre, og den tilfredshed, som deltagerne udtrykker. Hvis I finder på nogle sjove aktiviteter, som både voksne og børn kan være med til samtidig, og hvis I sørger for borde, hvor deltagerne kan opstille medbragt mad og kage i en fælles buffet, så er I kommet langt uden at det behøver at have kostet jer særlig meget Sæt mange timer af til rekruttering af familier: Husk at sætte mange timer af til rekruttering og matchning af familier. Rekrutteringen og matchningen af familier viste sig at tage meget længere tid, end vi havde ventet. Vi omprioriterede derfor mange ekstra timer til rekrutteringsindsatsen. Det gjorde vi ud fra en overbevisning om, at en vellykket rekrutteringsproces er en forudsætning for, at resten af venskabsfamilieforløbet bliver en succes. Sæt ekstra timer af til aktiviteter for børn: Husk at give forældrene et frirum fra børnene, så de kan tale sammen og opbygge netværk i forbindelse med events. Ellers ryger meget af fidusen ved at lave netværks events. Vi fandt ud af, at det krævede flere lokaler og spændende aktiviteter for børnene - og dermed et større timeforbrug fra vores side, hvis forældrene skulle have mulighed for at tale uforstyrret sammen.

11 Trin 3: Kontakt til målgruppen Kontakt til målgruppen Vi tog kontakt til tre forskellige målgrupper i København, Odense og Århus: 1) Gammeldanske familier fra virksomheder. 2) Gammeldanske familier fra foreninger og foreningsbestyrelser. 3) Nydanske familier fra indvandrertætte boligområder. Vores rekrutteringsstrategi varierede i forhold til de tre grupper: Ad. 1) virksomhedsfamilier: Vi kontaktede virksomhedernes HR-afdelinger, som videresendte eller opslog invitationer og opslag fra os vedr. projektet. I invitationerne satte vi fokus på corporate volunteering og mulighederne for at få en oplevelse for livet for hele familien. Vi kontaktede i alt 37 virksomheder, butikskæder og handelsforeninger. I visse tilfælde besøgte vi virksomhederne og holdt korte oplæg om forløbet med efterfølgende mulighed for, at de ansatte kunne tilmelde sig. Ad. 2) foreningsfamilier: Vi kontaktede DGI s landskoordinator, som anbefalede DGI s regionale koordinatorer i København, Århus og Odense at samarbejde med os. Derefter etablerede vi samarbejde med de lokale DGI-koordinatorer, som hjalp os til at komme i kontakt med over 100 foreninger. Vi sendte invitationer til foreningsbestyrelserne, som videresendte invitationerne til foreningernes medlemmer. I invitationerne fremhævede vi blandt andet, at projektet kunne være en vej til at rekruttere flere foreningsmedlemmer. Ad. 3) nydanske familier: Vi kontaktede de nydanske familier via krisecentre, omsorgscentre, beboercentre, beskæftigelsescentre, sprogskoler, biblioteker, daghøjskole osv. Her fandt vi en række ansatte, som syntes godt om vores projekt, og som gerne ville tale personligt med deres borgere og klienter med en opfordring om deltagelse i projektet. I flere tilfælde tog vi ud på sprogcentre, biblioteker og beskæftigelsescentre og holdt møder med grupper af potentielle deltagere til forløbet. Når vi inviterede familierne, lagde vi vægt på, at de kunne opnå et venskab med en anden dansk familie, og at de gennem venskabsfamilieforløbet kunne give danskerne en anden og mere positiv version om nydanskere, end den som kommer frem i medierne. Vi tog personlig kontakt til de fleste familier: Vi tog personlig kontakt til alle familier, der viste interesse for projektet. Det resulterede som regel i nogle forløb på 1-4 uger, hvor vi løbende ringede og fulgte op på, hvorvidt familierne havde besluttet sig for at deltage. Fastholdelse af målgruppen Allerede i forbindelse med rekrutteringen af familier satte vi ind med en indsats for at fastholde familier. Det skyldtes, at rekrutteringsprocessen løb over mange uger, og at flere familier var ved at blive utålmodige. Vi orienterede løbende alle familierne om, at vi snart forventede at matche deres familie med en anden familie. Da familierne sidenhen var blevet matchet med en anden familie, fulgte en intensiv opfølgningsperiode, hvor vi ringede til hver af familierne og opmuntrede dem til at lave aftaler med deres venskabsfamilie. I forbindelse med opfølgningen kom vi med forslag til, hvor familierne kunne mødes, og hvad de kunne gøre sammen. Undervejs var flere familier lige ved at melde sig ud af forløbet, fordi deres venskabsfamilie ikke gav lyd fra sig. I visse tilfælde måtte vi hjælpe familierne til at komme i kontakt med deres venskabsfamilier. Events med sjove aktiviteter for hele familien var med til at fastholde mange familier i forløbet. Her kunne familierne se frem til en spændende oplevelse, hvor de fik lov til at tale med forskellige familier og måske endda trykke borgmesteren eller en anden politiker i hånden. Nogle familier valgte at deltage i events, selvom deres familier havde meldt sig ud af forløbet - eller selvom de ikke var blevet matchet med en venskabsfamilie.

12 Gode råd til læseren Personlige opringninger eller kontakt til nydanskere og gammeldanskere virker bedst, når I skal rekruttere og fastholde familier. s og opslag på intranettet og tavler kan kun bruges som supplementer. Send en invitation med uddybende beskrivelse af venskabsfamilieforløbet til familierne, når I har talt med dem. Invitationerne bør stille skarpt på de argumenter, som kan overbevise hhv. ny- og gammeldanskere om at deltage. Vi anbefaler, at I udarbejder to forskellige invitationer til de to målgrupper. De gammeldanske familier i vores projekt tilmeldte sig primært for at bygge bro mellem nydanskere og gammeldanskere. De nydanske familier tilmeldte sig primært for at få flere danske venner og for at lære noget nyt om danskerne. Skaf oplysninger om de tilmeldte familier med henblik på at skabe stærke match, når I sammensætter familierne i par. Send eventuelt et lille spørgeskema ud til familierne, når de har tilmeldt sig. Kontaktoplysninger, børns alder, bopælsadresse, stillingsbetegnelse, dispositionsperiode og motivation for deltagelse i projektet er relevante oplysninger. Man skal ikke forvente at familierne alene tilmelder sig forløbet via invitationer per s og opslag. Vi brugte for meget tid på langvarige opfølgningsforløb og telefonsamtaler med forenings- og virksomhedsledelser, som skulle videreformidle vores s og opslag. Vi skulle i højere grad have lagt vores energi i det direkte møde med potentielle familiemedlemmer. Vi skulle måske i højere grad have brugt vores personlige netværk til at rekruttere familier. Venskabsfamilieforløbet opfattes som meget grænseoverskridende og tidskrævende af mange familier, og derfor er tæt personlig kontakt til potentielle familier en forudsætning for at få familier til at melde sig til forløbet.

13 Trin 4: Aktiviteter i indsatsen Oversigt over aktiviteter Projektetablering Rekruttering og matchning af familier Opstartsarrangementer for familier Middage mellem matchede familier Events for familier Virksomheds- og foreningsbesøgsordning Spørgeskemaundersøgelse til alle familier Formidling og forankring Beskrivelse af aktiviteter Projektetablering: Vi etablerede en styregruppe af repræsentanter fra virksomheder, foreninger, kommuner og familier, som skulle bidrage til at udvikle, etablere, gennemføre og formidle venskabsfamiliekonceptet. Rekruttering og matchning af familier: Vi rekrutterede ny- og gammeldanske familier til forløbet. Familierne udfyldte et oplysningsskema, når de tilmeldte sig, hvor de blandt andet angav deres kontaktoplysninger, antal børn, børns alder, interesser og motivation for at deltage. Dette med henblik at sikre de rette match af familier, sådan vi kunne øge sandsynligheden for nogle gode og varige venskabsforløb. Opstartsarrangementer/workshops: Vi gennemførte et opstartsarrangement som en workshop i København. I Århus og Odense holdt vi kombinerede events/opstartsarrangementer, som blev fulgt med en halv til en times individuel introduktion til alle familier per telefon. Vi introducerede familierne til forløbet og gav dem vejledning til, hvordan de kunne få mest muligt ud af mødet med deres venskabsfamilier. Vi inspirerede dem fx i forhold til samtaleemner og aktiviteter, og vi forberedte dem på særlige behov hos visse familier herunder behov hos voldsramte kvinder og deres børn. Middage mellem de matchede familier: Familierne gennemførte i snit over fire familiemiddage. Hertil skal lægges en række øvrige møder, som familierne havde mellem hinanden. Middagene skulle sikre den nære og tillidsskabende kontakt mellem familierne, som er befordrende for, at familierne åbner sig op for hinanden og hjælper hinanden. Fælles events for alle familier: Vi gennemførte seks events med en række aktiviteter fx brandslukning på en brandstation, leg med robotter på et robotcenter, skattejagt i Zoo, motion med DGI s legepatrulje, Taekwondo, Basket, mavedans og fællesspisning og meget mere. De fælles events skulle bidrage til at børn og voksne fik sjove oplevelser på tværs af familier, og at familierne knyttede nye kontakter. Derudover skulle de fælles events inspirere familierne til at blive mere aktive i det lokale foreningsliv. Virksomheds- og foreningsbesøgsordning: Familierne mødte virksomheder og foreninger i forbindelse med fælles events. Derudover besøgte familierne foreninger og virksomheder på individuel basis via en kontaktliste, som vi udarbejdede til forløbet. Formålet med besøgsordningen var at få familierne til at bruge venskaberne til at hjælpe hinanden ud på arbejdsmarkedet og ind i foreningslivet. Spørgeskemaundersøgelse til evaluering af forløbet: Vi sendte spørgeskemaer ud til alle familier ved projektets afslutning. 64 pct. af familierne besvarede skemaet med en repræsentativ fordeling på nydanskere og gammeldanskere. Formålet var at måle resultater af projektet og få feedback for at højne kvaliteten i fremtidige venskabsfamilieforløb.

14 Formidling og forankring: Vi tog jævnligt kontakt til lokale og landsdækkende medier med henblik på at få dækket gode cases fra projektet. Derudover gjorde vi en stor indsats for at få politikere til at møde op til vores arrangementer. Projektets styregruppe dannede grundlag for drøftelser om muligheder for forankring. Vi havde strategisk sammensat styregruppen sådan, at forankringsmuligheder blev optimeret. Gode råd til læseren Vi anbefaler, at I ringer til alle venskabsfamilier mindst én gang om måneden. Det er med til at holde familierne motiverede for at mødes, og ofte er det en forudsætning for at familierne overhovedet kommer i gang med at mødes. Familierne vil som regel gerne mødes, men der er ofte alt for mange ting, de også gerne vil. Derfor kan I hjælpe dem til at prioritere venskabsfamilieforløbet. Vi anbefaler, at I sender sms er ud til alle deltagere få timer før eller dagen før ethvert fællesarrangement. Så er der større sikkerhed for, at mange familier møder op. Vi anbefaler jer, at I allierer jer med folk, der kan kontakte familierne på forskellige sprog. Dette er især vigtigt, hvis I inddrager de allermest ressource- og sprogsvage nydanskere i projektet. Det kan fx være relevant, når I udsender invitationer til projektet, opstartsarrangementer og events. Man bør ikke afholde en event på en adresse, der er svært at finde for familierne. I ét tilfælde kom vi til at afholde en event ude i et nybygget område, hvor hverken GPS er eller Krakkort slog til. Det resulterede i, at størstedelen af familierne kom minutter for sent. Man bør ikke lægge for mange aktiviteter på samme event. Vi lavede en event, hvor familierne ikke havde tilstrækkelig tid til at tale sammen, fordi der var for mange aktiviteter på dagsordnen. I bør ikke opstarte forløbet lige før sommerferien, juleferien eller fasteperioder. Forløbet bør heller ikke starte op midt i virksomhedernes og foreningernes travleste perioder. Gode råd vedr. opstartsarrangementer: Sørg for at give alle deltagende familier en grundig introduktion til forløbet, inden familierne møder deres venskabsfamilie for første gang. Introduktionen sikrer en gensidig forventningsafstemning, og den forebygger, at familierne falder fra. Frem for alt bidrager den til et højere aktivitetsniveau mellem familierne. Find ud af, om forløbet skal starte med alle familierne som ét hold eller om I løbende vil matche familierne én til én. Introduktionen kan foregå som fælles introduktion af alle familier på en gang eller som fælles introduktion af nydanskere og gammeldanskere hver for sig. Den kan også foregå individuelt per telefon eller face to face. Som regel vil nogle familier uanset hvad have brug for individuel introduktion, da der sandsynligvis er nogle familier, der ikke kan komme til den fælles introduktion. Fælles introduktion og øvrige fælles arrangementer bør have en maksimal varighed på tre timer. Arrangementet kan lægges som et sent fyraftensmøde eller i weekender. Hvis I ønsker at give en dybdegående introduktion er det bedst, at I sikrer anden underholdning til børnene, mens fællesintroduktionen foregår. Ellers tager børnene for meget opmærksomhed fra forældrene. Husk derfor at tænke børn og børnepasning ind i programmet. Det kan fx gøres ved kun at indkalde én repræsentant per familie ved introarrangementet. Under den fælles introduktion kan det være relevant at komme ind på følgende emner: 1) Introduktion til projektets formål, målgrupper, succeskriterier, projektets forventninger til familierne og familiernes forventninger til projektet. 2) Introduktion til familiekonceptet med idéer til samtaleemner, spil og øvrige aktiviteter. 3) Introduktion til idéer og tanker bag de fælles events inkl. en forespørgsel til deltagerne om, hvad de kunne tænke sig at lave til de fælles events. Måske vil nogle af familierne selv bidrage til at gennemføre events. 4) Fortæl om virksomhedsbesøgsordningen og bed familiemedlemmer skrive sig op på lister med angivelse af kontaktoplysninger og angivelse af deres foreninger og arbejdspladser. Det er målet, at familiemedlemmer i job og foreninger kan være døråbnere for dem, der ikke er i job og foreninger. 5) Oplys familierne om projektets brug af offentlige medier og presse. Spørg ind til deltagernes forhold til at skulle udtale sig til pressen, og bed dem om at orientere jer, hvis de har nogle gode historier, som I kan formidle til pressen. Vær opmærksom på at nogle personer fx voldsramte kvinder skal have mulighed for at bevare deres anonymitet i forbindelse med pressefremstød.

15 Gode råd vedr. fælles events: Fælles arrangementet bør som tidligere nævnt højst vare i 3 timer, og de kan med fordel lægges på formiddage eller eftermiddage i weekender. Det er vigtigt, at eventen er lang nok til, at familierne når at bryde genertheden og tale sammen. På den anden side kan et for langstrakt arrangement skræmme familierne fra at deltage. Sørg i øvrigt for en lang tilmeldingsfrist til arrangementerne og ring i god tid ud til de familier, som er lang tid om at svare på invitationen til eventen. Vi skønner, at man kan få mindst dobbelt så mange eventdeltagere ved at lave en rundringning og en peptalk op til eventen. Det er en god idé at indbygge et fælles måltid i eventen. Det kan fx være kaffe og kage eller en international buffet. Det er ikke maden i sig selv, der er vigtig, men snarere det, at familierne får lejlighed til at tale sammen med nye mennesker. Vi har gode erfaringer med at lade deltagerne medbringe en ret eller en kage til forløbet. Det er en billig og let løsning for projektledelsen og det sikrer at måltidet bliver mere eksotisk og varieret. Sørg for at der er sjove aktiviteter for børnene. Ellers vil de være tilbøjelige til at tage al forældrenes opmærksomhed, hvilket medfører, at hverken børn eller forældre får talt med de øvrige familier. Aktiviteten må meget gerne være noget, som børnene kan gå og komme til, når det passer dem. Det er derfor en fordel, at aktiviteten ikke er en lang film, som børnene skal se fra i starten, men at den fx i stedet er en lang serie af lege og øvelser af 5-10 minutters varighed. Sørg for at have et overblik over børnenes aldre, så de tilbudte aktiviteter er alderssvarende. Det er sandsynligvis nødvendigt at lave flere forskellige aktiviteter samtidig, så de både appellerer til helt små 2-5-årige børn og større børn på 5-10 og år. Hold jer hele tiden for øje, at hvis børnene ikke synes, at eventen er sjov, så er det meget sandsynligt, at hverken de pågældende børn eller deres forældre deltager i næste event. Vi havde succes med at tilbyde de helt små børn at deltage i et kreativt værksted, som blev anført af en ansat fra Statens Museum for Kunst. De mellemstore og store børn havde vi fx succes med at underholde ved at samle dem på en brandstation, hvor de kunne være med til at slukke ildebrande. DGI s legepatrulje var også gode til at inkludere alle aldersgrupper med forskellige sjove idrætslege. De store børn var især glade for, at vi lod dem synge hiphop, danse mavedans og dyrke kampsport under instruktion fra lokale foreninger. En event bør også indeholde aktiviteter, som både børn og voksne kan deltage i samtidig. Vi havde overraskende meget held med at stille en Wii Fit konsol op i et lokale, hvor børn og voksne skulle dyste om at svinge en fiktiv hulahopring om maven. Mavedans var sjovt for både børn og voksne og det var især kvinderne der deltog. DGI s legepatrulje i København var også overraskende gode til at få børn og voksne til at more sig over diverse lege på halgulvet. Det gik også godt, da vi lod Århus borgmesteren Nicolai Wammen modtage gode råd til integrationstiltag fra børn og voksne, mens Indvandrer TV transmitterede. De fleste familier er glade for, at vi viser dem, at der bliver sat pris på det, de gør, og at de er med til skabe en positiv forandring for samfundet. Enhver event kan med fordel startes og sluttes med at rose de mange familier for, at de deltager. Denne ros kan I selv give. Alternativ kan I forsøge at få en borgmester eller anerkendt politiker eller lignende person ud og give en peptalk.

16 Trin 5: Formidling og forankring Formidling af budskaber fra projektet Formidling via virksomheder: I forbindelse med rekruttering af familier til forløbet informerede vi 37 virksomheder fra Odense, Århus og København om forløbet. Det gjorde vi via telefonopkald til HR-chefer og andre relevante personer i virksomhederne. Vi mødte op på virksomhederne og fremsende s med indgående information om projektet og muligheder for at deltage. På baggrund af vores materiale og opfølgende samtaler valgte flere virksomheder at udbrede invitationerne internt i den form, vi havde skrevet den og/eller i form af artikler, de selv skrev. Danske Bank, Brandts, Københavns Kommune, Århus Kommune og Odense Kommune bragte invitationer og artikler på intranet og herved nåede budskabet om projektet ud til mange tusinde ansatte. Formidling via foreninger: I forbindelse med rekruttering af familier og søgen efter samarbejdspartnere til projektet formidlede vi projektet ud til over hundrede foreninger. Det gjorde vi via telefonopkald og s, og i visse tilfælde med opfølgende møder hos foreningen. Formidling via presse og TV: Vi formidlede projektet via en række medier. Den største del af formidlingen skete i forbindelse med events og middage hjemme hos udvalgte familier, mens nogle få artikler blev bragt som optakt til rekruttering af familier til projektet. Lokale aviser som Lokalavisen.dk, Skræppebladet i Århus og Nørrebro Nordvest Bladet bragte en eller flere historier fra projektet. Vi formidlede også projektet via en artikel i Differens, som når ud til ca. 120 virksomheder. Derudover fik vi TV2 Fyn til at dække en event med et 7 minutters indslag og TV2 Østjylland dækkede en venskabsfamiliemiddag. Indvandrer TV fra Århus dækkede en event med ca. 30 minutters indslag. Formidling til og via politikere: Vi gjorde en del ud af at få politikere til at se fidusen ved venskabsfamilieforløbet. Det gjorde vi ved at invitere dem ud til at holde en peptalk for familierne i forbindelse med events. I forbindelse med kontakten til kommunerne havde vi tæt kontakt med deres PR afdelinger. Århus Kommunes borgmester Nicolai Wammen, Københavns Overborgmester Frank Jensen og Det Radikale Venstres formand Margrethe Vestager besøgte os. Alle tre politikere sagde efterfølgende, at de meget gerne vil støtte videreførelse af venskabsfamilieforløbene. Frank Jensen valgte at skrive en historie om sit møde med familierne på sin Face Book profil. Forankring af projektet Foreningen Nydansker arbejder på at etablere et partnerskab med Dansk Flygtningehjælp og DGI om at videreføre venskabsfamiliekonceptet. I den forbindelse undersøger vi muligheder for finansiering af indsatsen via Københavns, Odense og Århus Kommuner samt via Integrationsministeriet. Forankring i virksomheder og foreninger: Den vigtigste del af forankringen af projektet bliver båret af de deltagende familier. Ifølge en spørgeskemaundersøgelse blandt projektets venskabsfamilier, vil 83 og 61 pct. af familierne fremover gøre en ekstra indsats for at inkludere udsatte nydanskere på deres arbejdspladser og i deres foreninger. Gode råd til læseren Når I formidler et budskab til pressen, virksomheders kommunikationsafdelinger og politikere, kan I med fordel gøre jer følgende overvejelser: Beskriv en god case, hvor en nydansk familie møder en gammeldansk familie. Medierne er mere interesseret i det personlige møde mellem mennesker, som sidder hjemme i deres stuer, end i projektets formål og samfundsmæssige perspektiver. Formuler casen i en kort pressemeddelelse.

17 Forsøg at formidle budskaberne via lokale medier, intranet og andre medier, som er gratis og lettilgængelige for så mange læsere og/eller seere som muligt. Betragt jer selv som et serviceorgan for medierne. Fortæl dem, at I har en god historie, som I tror, deres læsere eller seere kan være interesserede i. Tilbyd at gøre en masse benarbejde i forhold til at skrive artiklen eller skabe kontakt til case familier. Vær altid tilgængelig, når medierne har brug for jer. De kan finde på at ringe til jer om aftenen eller meget tidligt om morgenen i en weekend. Hvis I vil forankre venskabsfamilieforløbet lokalt, foreslår vi, at I slår jer op som en forening og søger om foreningsstøtte hos kommunen. Foreningen kan være omdrejningspunkt for mange fremtidige venskabsfamilieforløb. Man bør ikke give Danmarks Radio en case med en kontaktperson, som har svært ved at formulere sig på dansk, og som er genert ved at udtale sig per telefon. En DR-journalist undlod at formidle vores projekt, fordi vi havde givet ham kontaktinfo til en familie, som svarede, at han kun ville tale med journalisten, hvis de kunne sidde over for hinanden og tale. Familiemedlemmet var bange for, at han ikke kunne tilstrækkelig dansk til at udtale sig. DR havde ikke tid til et personligt møde med manden, selvom manden boede mindre end én kilometer fra DR-Huset.

18 Projektets resultater Projektets resultater og virkninger Her beskriver vi, hvad projektets målgruppe(r) fik ud af at deltage i projektet. Vi har sat tal på resultaterne i det omfang, det er muligt (højst 30 linjer): Flere deltagende familier end ventet: Vores mål var at rekruttere 50 familier til forløbet. Flere familier end ventet tilmeldte sig, og derfor gennemførte vi forløbet med 70 familier. Familierne mødtes oftere end ventet: Vi lagde op til, at familierne skulle mødes til 3 middage og 2 events i løbet af et halvt år. Resultatet blev, at familierne gennemsnitligt deltog i 50 pct. flere middage og events, end vi lagde op til. Familierne opnåede varige venskaber: 83 pct. af de gammeldanske og 88 pct. af de nydanske familier svarer, at de fortsat vil mødes efter endt projektforløb. Resten svarer, at de måske vil mødes fremover. Nydanskere mødte foreninger og virksomheder: Målet var, at 50 pct. benyttede sig af projektets forenings- og virksomhedsbesøgsordning. Resultat: Alle besøgte foreninger og/eller virksomheder i forbindelse med events. 15 pct. har på individuel basis inviteret deres venskabsfamilier ud til foreninger og/eller virksomheder og yderligere 30 pct. påtænker at invitere deres venskabsfamilier ud. Undervejs lærte familierne om støtteordninger i forhold til foreningskontingenter, praktikforløb, løntilskudsforløb mv. Gammeldanske familier bliver til agenter for integration af nydanskere: Ved projektets afslutning sagde langt de fleste familier, at projektet har motiveret dem til at gøre en ekstraordinær indsats for at bidrage til integration af nydanskere i foreningslivet, på arbejdsmarkedet og i andre samfundsmæssige sammenhænge. 89 pct. af de gammeldanske familier svarer, at de via venskabsfamilieforløbet er blevet motiveret til at deltage i flere frivillige integrations-fremmende aktiviteter i fremtiden. 61 pct. svarer, at de er blevet motiveret for at gøre en indsats for, at deres arbejdspladser bliver mere åbne i fremtiden. 83 pct. svarer, at de er blevet motiveret for at gøre en indsats for, at deres foreninger bliver mere åbne for nydanskere i fremtiden. 78 pct. svarer, at de er blevet motiveret for at gøre en indsats for, at deres børns skoler, institutioner og fritidstilbud bliver mere åbne for nydanskere i fremtiden.

19 Kontakt og henvisninger Henvisning til hjemmesider, publikationer og organisationer Hjemmesider: Erfaringsdatabasen og Viden der Virker på Integrationsministeriets hjemmeside. Information om kontaktfamilier på Dansk Flygtningehjælps hjemmeside. Information om familieforløb på Dansk Røde Kors hjemmeside. Information om mentorfamilie- og venskabsfamilieforløb: Publikationer: Læs kataloget Trin for trin guide til kontakt- og venskabsfamilier, Integrationsministeriet Læs step by step guide til mentorfamilier i virksomheder, Foreningen Nydansker, 2008, link: Organisationer: Integrationsministeriet har givet støtte til en række mentorfamilie- og venskabsfamilieforløb i perioden Ring til ministeriet og hør nærmere. Socialministeriet har støttet en række venskabsfamilieforløb over hele landet i perioden Ring til ministeriet og hør nærmere. Dansk Flygtningehjælp og Dansk Røde Kors har faste indsatser for flygtningefamilier. Foreningen Nydansker har gennemført en række venskabsfamilie og mentorfamilieforløb i perioden i byerne Høje-Taastrup, Sønderborg, Vejle, Århus, Odense, København, Stevns og Rønne med flere. Kontaktoplysninger til projektet Hvordan kan andre komme i kontakt med projektet? Organisation: Foreningen Nydansker Webadresse: Telefon: Projektleder, Lars Trap Olsen: Telefon:

20 Fotogalleri

ERHVERVSMENTORER SKABER RESULTATER

ERHVERVSMENTORER SKABER RESULTATER ERHVERVSMENTORER SKABER RESULTATER - SÅ BRUG DEM! Trin-for-trin guide til brugen af frivillige erhvervsmentorer i beskæftigelsesindsatsen I denne guide kan du læse om, hvordan man gennemfører et erhvervsmentorforløb

Læs mere

Cultural Family Network - effektiv fastholdelse af udenlandske medarbejdere

Cultural Family Network - effektiv fastholdelse af udenlandske medarbejdere 10 virksomheder har bidraget til udvikling af et effektivt redskab til fastholdelse af udenlandske medarbejdere. I samarbejde med More than Relocation - Relocation Scandinavia har de etableret Cultural

Læs mere

CSR Speed Dating. Partnerskaber mellem foreninger og virksomheder. Opskrift for CSR-Partnerskaber Speed Dating

CSR Speed Dating. Partnerskaber mellem foreninger og virksomheder. Opskrift for CSR-Partnerskaber Speed Dating CSR Speed Dating Partnerskaber mellem foreninger og virksomheder Opskrift for CSR-Partnerskaber Speed Dating Hvem er målgruppen? Hvad går metoden ud på? Hvilke forudsætninger beror metoden på? Trin 1 Trin

Læs mere

Projekt Forskel gør en forskel

Projekt Forskel gør en forskel Projekt Forskel gør en forskel Resumé Projekt Forskel gør en forskel sigter mod at optimere processen mht. at få flere højtuddannede nydanskere i arbejde i små og mellemstore virksomheder (SMV). Det gøres

Læs mere

CSR Speed Dating. Partnerskaber mellem foreninger og virksomheder. Opskrift for CSR-Partnerskaber Speed Dating

CSR Speed Dating. Partnerskaber mellem foreninger og virksomheder. Opskrift for CSR-Partnerskaber Speed Dating CSR Speed Dating Partnerskaber mellem foreninger og virksomheder Opskrift for CSR-Partnerskaber Speed Dating Hvem er målgruppen? Hvad går metoden ud på? Hvilke forudsætninger beror metoden på? Trin 1 Trin

Læs mere

Få nye virksomheder til frivilligt og ulønnet at bidrage til vores ungeindsats.

Få nye virksomheder til frivilligt og ulønnet at bidrage til vores ungeindsats. SAMARBEJDSAFTALE OM ERHVERVSMENTORKORPS PÅ FYN ERHVERVSMENTOR FRA SYD TIL ØST I januar 2014 har erhvervsmentorkorpset Dygtige Unge afholdt møde med repræsentanter fra Jobcentrene i Svendborg, Faaborg-Midtfyn

Læs mere

LIVSBANENS FRIVILLIGSTRATEGI

LIVSBANENS FRIVILLIGSTRATEGI LIVSBANENS FRIVILLIGSTRATEGI Mobil 61 39 97 64/21 24 48 88 Mail info@livsbanen.dk CVR 34639469 Web www.livsbanen.dk www.facebook.com/livsbanen www.youtube.com/livsbanen www.soundcloud.com/livsbanen Livsbanens

Læs mere

Projekt Jobcoach Konceptbeskrivelse. Jobcoach-konceptet

Projekt Jobcoach Konceptbeskrivelse. Jobcoach-konceptet Jobcoach-konceptet Håndværksrådet ser gode perspektiver for, at andre aktører kan have gavn af at arbejde videre med det grundlæggende koncept for Jobcoach. Det konkrete arbejde med jobcoach-projektet

Læs mere

Frivillige på bibliotekerne

Frivillige på bibliotekerne Frivillige på bibliotekerne - 3. møde Gentofte Hovedbibliotek, d. 10. nov. 2011 Program formiddag: 08.45-09.00: Kaffe og rundstykker 09.00-10.00: Velkomst, opsamling på hjemmeopgave og arbejde i netværksgrupperne

Læs mere

GUIDE. Sådan holder I en Frivilligbørs

GUIDE. Sådan holder I en Frivilligbørs GUIDE Sådan holder I en Frivilligbørs Udskrevet: 2016 Indhold Sådan holder I en Frivilligbørs...................................................... 3 2 Guide Sådan holder I en Frivilligbørs Denne guide

Læs mere

Midtvejsopsamling. november 2010. Center for Aktiv BeskæftigelsesIndsats. www.cabiweb.dk. cabi@cabiweb.dk. tlf. 86 12 88 55

Midtvejsopsamling. november 2010. Center for Aktiv BeskæftigelsesIndsats. www.cabiweb.dk. cabi@cabiweb.dk. tlf. 86 12 88 55 Midtvejsopsamling november 2010 Center for Aktiv BeskæftigelsesIndsats. www.cabiweb.dk. cabi@cabiweb.dk. tlf. 86 12 88 55 2 Fra Sport Til Job Fra Sport Til Job er et samarbejde mellem CABI og tre lokale

Læs mere

Jobcenter Svendborg. Anja Jørgensen. Ansøgning til Det Lokale Beskæftigelsesråd i Svendborg

Jobcenter Svendborg. Anja Jørgensen. Ansøgning til Det Lokale Beskæftigelsesråd i Svendborg Jobcenter Svendborg Anja Jørgensen Ansøgning til Det Lokale Beskæftigelsesråd i Svendborg Vedlagt denne skrivelse er ansøgning fra JYSK A/S, hvor vi søger om tilskud til medfinansiering fra Det Lokale

Læs mere

Evaluering støtte til frivilligt socialt arbejde iht 18

Evaluering støtte til frivilligt socialt arbejde iht 18 Evaluering støtte til frivilligt socialt arbejde iht 18 Information At arbejde med evaluering Du behøver ikke at udfylde hele din ansøgning på én gang. Du kan gemme det, du har skrevet og fortsætte med

Læs mere

HÅNDBOG FOR LOKALGRUPPER I ERHVERVSGUIDERNE

HÅNDBOG FOR LOKALGRUPPER I ERHVERVSGUIDERNE HÅNDBOG FOR LOKALGRUPPER I ERHVERVSGUIDERNE 1 INDLEDNING Dette er en håndbog for lokalgrupper i Erhvervsguiderne. Håndbogen indeholder beskrivelser af, hvordan I kan etablere og drive Erhvervsguiderne

Læs mere

Evaluering støtte til frivilligt socialt arbejde iht 18

Evaluering støtte til frivilligt socialt arbejde iht 18 Evaluering støtte til frivilligt socialt arbejde iht 18 Information At arbejde med evaluering Du behøver ikke at udfylde hele din ansøgning på én gang. Du kan gemme det, du har skrevet og fortsætte med

Læs mere

Dansk Sejlunion - Klubkonference. 21. november 2015

Dansk Sejlunion - Klubkonference. 21. november 2015 Dansk Sejlunion - Klubkonference 21. november 2015 Vi vil fortælle om Baggrunden for projekt Vild med Vand Status for projektet Hvad består projektet af Hvad leverer projektsekretariatet Hvordan kommer

Læs mere

Beskrivelse af indsatsens første fire måneder

Beskrivelse af indsatsens første fire måneder 1 Status på gadeplansmedarbejder-funktionen, Helsingør Kommune oktober 2014 Indhold Beskrivelse af indsatsens første fire måneder... 1 Målsætningen med gadeplansfunktionen... 2 Gadeplansmedarbejderens

Læs mere

Drejebog om Jump4fun. Side 2 Introduktion til Jump4fun. Side 3 Trænerens rolle i Jump4fun. Side 4 Krav og forventninger til foreningen

Drejebog om Jump4fun. Side 2 Introduktion til Jump4fun. Side 3 Trænerens rolle i Jump4fun. Side 4 Krav og forventninger til foreningen Drejebog om Jump4fun Side 2 Introduktion til Jump4fun Side 3 Trænerens rolle i Jump4fun Side 4 Krav og forventninger til foreningen Side 5 Økonomi for foreninger Side 6 Forventninger til samarbejdspartnere

Læs mere

Oversigt over målopfyldelse for DFHs frivillige integrationsarbejde 2014

Oversigt over målopfyldelse for DFHs frivillige integrationsarbejde 2014 1 Bilag 2 Oversigt over målopfyldelse for DFHs frivillige integrationsarbejde 2014 Frivillignet, der er Dansk Flygtningehjælps landsdækkende netværk af frivillige, har i 2014 haft kontakt til 13.693 brugere

Læs mere

Projektskema egne projekter

Projektskema egne projekter Projektskema egne projekter Titel BRANDING AF LOKALUDVALGET OP TIL OPSTILLINGSMØDE 2014 Kort beskrivelse af Efter afholdelsen af kommunalvalget den 19. november 2013, skal der etableres nye lokaludvalg

Læs mere

ForeningsMentor i Tilst

ForeningsMentor i Tilst ForeningsMentor i Tilst Projektresumé ForeningsMentor i Tilst har til formål at hjælpe børn og unge i udsatte positioner med at få en aktiv fritid. Frivillige foreningsmentorer bygger bro mellem foreninger

Læs mere

Invitation til regionalt netværksmøde i ledernetværket Fra leder til leder

Invitation til regionalt netværksmøde i ledernetværket Fra leder til leder Invitation til regionalt netværksmøde i ledernetværket Fra leder til leder Region Sjælland, Øerne og Hovedstaden Mødevært: Integrationskoordinator Simon Knudsen, føtex Sted: føtex, Vesterbrogade 74-76,

Læs mere

En god sæsonstart. Inspirationsfolder

En god sæsonstart. Inspirationsfolder En god sæsonstart Inspirationsfolder Indholdsfortegnelse FORORD 2 HUSKELISTE 4 Hvilke målgrupper har vi fokus på? 5 Hvilke hold tilbyder vi i næste sæson? 5 Har vi styr på alle træningstider? 6 Har vi

Læs mere

Frivillighedspolitik for et godt samarbejde med frivillige i Herlev

Frivillighedspolitik for et godt samarbejde med frivillige i Herlev Frivillighedspolitik for et godt samarbejde med frivillige i Herlev Frivillighedspolitik for et godt samarbejde med frivillige i Herlev Udgivet af Herlev Kommune December 2013 herlev.dk/frivillighedspolitik

Læs mere

Evaluering støtte til frivilligt socialt arbejde iht 18

Evaluering støtte til frivilligt socialt arbejde iht 18 Evaluering støtte til frivilligt socialt arbejde iht 18 Information At arbejde med evaluering Du behøver ikke at udfylde hele din ansøgning på én gang. Du kan gemme det, du har skrevet og fortsætte med

Læs mere

Samarbejdsaftale mellem Rådet for Etniske Minoriteter og Styrelsen for Bibliotek og Medier

Samarbejdsaftale mellem Rådet for Etniske Minoriteter og Styrelsen for Bibliotek og Medier Samarbejdsaftale mellem Rådet for Etniske Minoriteter og Styrelsen for Bibliotek og Medier Juni 2008 Indledning Denne aftale er et katalog over samarbejdsmuligheder mellem Rådet for Etniske Minoriteter,

Læs mere

Frivilligt, socialt arbejde - i arbejdstiden!

Frivilligt, socialt arbejde - i arbejdstiden! idéer for livet Frivilligt, socialt arbejde - i arbejdstiden! 38 Idéer for livet Ambassadører ved IFL jubilæumsarrangement i sept. 2008. Evaluering af Skandia Idéer for livet Ambassadører 2008 Denne rapport

Læs mere

REFERAT AF STYREGRUPPEMØDET 28. februar 2012

REFERAT AF STYREGRUPPEMØDET 28. februar 2012 Tilstede: Rikke Skovfoged, Nimet Topcu, Suzan Saygili, Tagharid Rahmah, Kirsten Fischer, Inger Frydendahl, Line Hillerup, Mai-Britt Haugaard Jeppesen Afbud: Gitte Larsen, Maja Langhorn, Jeppe Fisker Mødetid

Læs mere

Integrationspolitik 2016-2020 2016-2020

Integrationspolitik 2016-2020 2016-2020 Integrationspolitik 2016-2020 2016-2020 dt Et s u n u n d s n e liv i wu n e k omm 1 INTEGRATION Indledning Rebild Kommunes Integrationspolitik beskriver de overordnede rammer og det fælles grundlag for

Læs mere

Guide til projektledere: Succesfuld konceptudvikling, kommunikationsstrategi og eksekvering af dit projekt på BetterNow

Guide til projektledere: Succesfuld konceptudvikling, kommunikationsstrategi og eksekvering af dit projekt på BetterNow Guide til projektledere: Succesfuld konceptudvikling, kommunikationsstrategi og eksekvering af dit projekt på BetterNow version 1.0 maj 2012 Indholdsfortegnelse 1. Indledning... 3 2. Definer budskabet

Læs mere

HVORFOR ARBEJDE MED MANGFOLDIGHED I VORES FORENING? Gode grunde og konkrete metoder til arbejdet med mangfoldig inklusion i jeres forening

HVORFOR ARBEJDE MED MANGFOLDIGHED I VORES FORENING? Gode grunde og konkrete metoder til arbejdet med mangfoldig inklusion i jeres forening 1 HVORFOR ARBEJDE MED MANGFOLDIGHED I VORES FORENING? Gode grunde og konkrete metoder til arbejdet med mangfoldig inklusion i jeres forening INDHOLD INDHOLDSFORTEGNELSE KOLOFON --- --- --- --- 3 Mangfoldig

Læs mere

VISION OG STRATEGI. For modtagelse af nye flygtninge og deres familier

VISION OG STRATEGI. For modtagelse af nye flygtninge og deres familier VISION OG STRATEGI For modtagelse af nye flygtninge og deres familier MODTAGELSESPERIODEN INTEGRATIONS- INDSATSEN TVÆRFAGLIGT SAMARBEJDE CIVILSAMFUNDET OG FÆLLESSKABER 2 VISION & STRATEGI FORMÅL Vi anser

Læs mere

Evaluering støtte til frivilligt socialt arbejde iht 18

Evaluering støtte til frivilligt socialt arbejde iht 18 Evaluering støtte til frivilligt socialt arbejde iht 18 Information At arbejde med evaluering Du behøver ikke at udfylde hele din ansøgning på én gang. Du kan gemme det, du har skrevet og fortsætte med

Læs mere

FORENINGSGUIDEN Center for Socialt Ansvar

FORENINGSGUIDEN Center for Socialt Ansvar EESTYRELSESARB FORENINGSGUIDEN Center for Socialt Ansvar B1 FUNDRAISING JDE ØKONOMI EESTYRELSESARB EESTYRELSESARB EESTYRELSESARB EESTYRELSESARB EESTYRELSESARB INTRODUKTION til Foreningsguiden Denne guide

Læs mere

CORPORATE VOLUNTEERING. Tryghedsopkald

CORPORATE VOLUNTEERING. Tryghedsopkald CORPORATE VOLUNTEERING Tryghedsopkald Vejledning til samarbejde mellem virksomheder og Røde Kors om tryghedsopkald foretaget af virksomhedsfrivillige. RødeKors.dk 1 INTRODUKTION OG FORMÅL Denne vejledning

Læs mere

Behov for gensidigt medborgerskab

Behov for gensidigt medborgerskab Workshopdiskussioner Workshopdiskussioner Workshopdiskussioner Workshopdiskussioner Workshopdiskussioner Workshopdiskussioner Workshopdiskussioner Workshopdiskussioner Workshopdiskussioner Workshopdiskussioner

Læs mere

FrivilligCenter Lolland. Kurser Fo r å r 2012

FrivilligCenter Lolland. Kurser Fo r å r 2012 FrivilligCenter Lolland Kurser Fo r å r 2012 Vi glæder os til at se jer Kære frivillig Velkommen til foråret 2012. Vi har samlet en række spændende kurser som du har mulighed for at deltage i. Som medlemsforening

Læs mere

FORENINGSGUIDE. Bydelsmødrenes Landsorganisation. Juli 2012

FORENINGSGUIDE. Bydelsmødrenes Landsorganisation. Juli 2012 EESTYRELSESARB FORENINGSGUIDE Bydelsmødrenes Landsorganisation B FUNDRAISING JDE ØKONOMI Juli 0 INDHOLD Introduktion til Foreningsguiden Hvad er? 6 Læg en -plan 7 Hvem skal kende Bydelsmødrene? 8 Deltag

Læs mere

TENNISSPORTENS DAG ARRANGØRMANUAL Denne korte manual giver et overblik over, hvad I som klub kan gøre for at optimere jeres Tennissportens

TENNISSPORTENS DAG ARRANGØRMANUAL Denne korte manual giver et overblik over, hvad I som klub kan gøre for at optimere jeres Tennissportens TENNISSPORTENS DAG ARRANGØRMANUAL Denne korte manual giver et overblik over, hvad I som klub kan gøre for at optimere jeres Tennissportens Dag-arrangement. Manualen er delt op tre i afsnit om henholdsvis

Læs mere

Motion i skoler - et breddeidrætsprojekt

Motion i skoler - et breddeidrætsprojekt Motion i skoler - et breddeidrætsprojekt Udviklingskonsulent Trine Rose Center for Skole Slagelse Kommune Knap 80.000 indbyggere Sundhedstilstand og adfærd generelt dårligere end landsgennemsnittet. Dog

Læs mere

Workshops til Vækst. - Modul 3: Eksternt fokus. Indholdsfortegnelse

Workshops til Vækst. - Modul 3: Eksternt fokus. Indholdsfortegnelse Workshops til Vækst - Modul 3: Eksternt fokus Indholdsfortegnelse Workshops til Vækst... 1 Eksternt fokus... 2 Praktiske forberedelser... 3 Mentale modeller... 5 Indbydelse... 6 Program... 7 Opsamling

Læs mere

FÆLLES FOKUS FÆLLES INDSATS

FÆLLES FOKUS FÆLLES INDSATS FÆLLES FOKUS FÆLLES INDSATS Styrket integrationssamarbejde mellem frivillige, foreninger og kommuner Af Michael Karlsen Fuldmægtig i Kontoret for Beskæftigelse og Uddannelse Indhold 1: Den frivillige illi

Læs mere

Fritidsguiden Inklusion af mennesker med handicap i det almindelige foreningsliv

Fritidsguiden Inklusion af mennesker med handicap i det almindelige foreningsliv Fritidsguiden Inklusion af mennesker med handicap i det almindelige foreningsliv Fritidsguiden Baggrund Fritidsguiden er en metode til inklusion af mennesker med handicap i det almindelige foreningsliv.

Læs mere

Klar-Parat-Start PROJEKTMEDARBEJDER SØGES. Baggrund

Klar-Parat-Start PROJEKTMEDARBEJDER SØGES. Baggrund PROJEKTMEDARBEJDER SØGES Klar-Parat-Start Her kan du læse mere om projektet Klar-Parat-Start, og de aktiviteter vi ønsker at gennemføre med projektet, samt de områder vi ønsker at få afsøgt gennem projektperioden

Læs mere

Frivillige hænder. - nu i flere farver. Om rekruttering og fastholdelse af frivillige med anden etnisk baggrund

Frivillige hænder. - nu i flere farver. Om rekruttering og fastholdelse af frivillige med anden etnisk baggrund Frivillige hænder - nu i flere farver Om rekruttering og fastholdelse af frivillige med anden etnisk baggrund Kære læser Vi har i De Frivilliges Hus i Aalborg igennem længere tid arbejdet med at rekruttere

Læs mere

HÅNDBOG FOR LOKALGRUPPER I ERHVERVSGUIDERNE

HÅNDBOG FOR LOKALGRUPPER I ERHVERVSGUIDERNE HÅNDBOG FOR LOKALGRUPPER I ERHVERVSGUIDERNE 1 INDLEDNING Dette er en håndbog for lokalgrupper i Erhvervsguiderne. Du kan læse mere om initiativet på www.erhvervsguiderne.dk. Håndbogen indeholder råd og

Læs mere

Evaluering Brobygningspuljen

Evaluering Brobygningspuljen Evaluering Brobygningspuljen Information At arbejde med evaluering Du behøver ikke at udfylde hele din ansøgning på én gang. Du kan gemme det, du har skrevet og fortsætte med din evaluering på et senere

Læs mere

Evaluering støtte til frivilligt socialt arbejde iht 18

Evaluering støtte til frivilligt socialt arbejde iht 18 Evaluering støtte til frivilligt socialt arbejde iht 18 Information At arbejde med evaluering Du behøver ikke at udfylde hele din ansøgning på én gang. Du kan gemme det, du har skrevet og fortsætte med

Læs mere

Skabelon til projektbeskrivelse

Skabelon til projektbeskrivelse Skabelon til projektbeskrivelse 1. Projektets titel: Livsstilsintervention med Løsninger for Livet 2. Baggrund: Beskriv baggrunden for at der er taget initiativ til projektet, samt hvilken viden projektet

Læs mere

Girls Day in Science - En national Jet

Girls Day in Science - En national Jet Girls Day in Science - En national Jet Jet Net.dk event Vejledning til Virksomheder Hvorfor denne vejledning? Denne vejledning til virksomheder indeholder ideer til, tips og eksempler på ting der tidligere

Læs mere

Kom godt i gang med brugerinddragelse på hopitaler

Kom godt i gang med brugerinddragelse på hopitaler Kom godt i gang med brugerinddragelse på hopitaler - En vejledning til hospitalsafdelinger der vil arbejde med brugerinddragelse Brugerinddragelse gør en forskel Brugerinddragelse er et aktuelt og voksende

Læs mere

Idékatalog til MX. - Forslag til rekruttering og fastholdelse

Idékatalog til MX. - Forslag til rekruttering og fastholdelse Idékatalog til MX - Forslag til rekruttering og fastholdelse 1 Hvad forstås ved frivilligt arbejde? På både Strategiseminaret (september 2012) og Klublederseminaret (november 2012) blev der diskuteret

Læs mere

Øvrige tilskud til projektet fra Socialstyrelsen

Øvrige tilskud til projektet fra Socialstyrelsen Ansøgning Projektets/aktivitetens titel Skriv titel på projektet. Kommune I hvilken kommune har projektet postadresse? Ansøger type Navn og e-mail adresse på tilskudsansvarlig Organisationens navn og CVR-nummer

Læs mere

Vi støtter dit projekt - Vejledning

Vi støtter dit projekt - Vejledning Vi støtter dit projekt - Vejledning 1. Råd om ansøgning Hjælp til ansøgning For at Det lokale beskæftigelsesråd kan udvælge de bedste projekter er det vigtigt, at projektansøgningerne er så præcise og

Læs mere

CFBU EVALUERING01 BYDELSMØDRE. Brobygning mellem isolerede indvandrerkvinder og samfundet

CFBU EVALUERING01 BYDELSMØDRE. Brobygning mellem isolerede indvandrerkvinder og samfundet CFBU EVALUERING01 BYDELSMØDRE Brobygning mellem isolerede indvandrerkvinder og samfundet 1 HJÆLP TIL ISOLEREDE INDVANDRERKVINDER 1 Hvem er de? Tusindvis af kvinder med indvandrerbaggrund i Danmark er hverken

Læs mere

Foreningsudvikling. Foreningstesten. Et værktøj til dialog og afklaring.

Foreningsudvikling. Foreningstesten. Et værktøj til dialog og afklaring. Foreningsudvikling Foreningstesten Et værktøj til dialog og afklaring Foreningstesten Indholdsfortegnelse Testen. Ledelse og organisation. Frivillige. Medlemmer og målgrupper. Aktiviteter og tilbud 9.

Læs mere

Bilag 1: Projektbeskrivelse Oprettelse af forældrerollemodelkorps i København

Bilag 1: Projektbeskrivelse Oprettelse af forældrerollemodelkorps i København Bilag 1: Projektbeskrivelse Projekttitel Oprettelse af forældrerollemodelkorps i København Tema Ansvarlig Sagsnummer Lokale rollemodelkorps Mette Gram og Lotte T. Larsen (Brug For Alle Unge) og Mahtab

Læs mere

Evaluering af projekt Nye brugere? En 180 nytænkning af biblioteket

Evaluering af projekt Nye brugere? En 180 nytænkning af biblioteket Evaluering af projekt Nye brugere? En 180 nytænkning af biblioteket Konklusion: Det er generelt lykkedes projektbibliotekerne at få nye brugere på bibliotekerne, så alle har haft udbytte af at deltage

Læs mere

Evaluering af de boligsociale helhedsplaner

Evaluering af de boligsociale helhedsplaner Evaluering af de boligsociale helhedsplaner I Københavns Kommune 2010 Kvarterudvikling, Center for Bydesign Teknik- og Miljøforvaltningen 2011 2 Boligsociale helhedsplaner i Københavns Kommune Københavns

Læs mere

Delprojekt: Branding af den attraktive kommunale arbejdsplads

Delprojekt: Branding af den attraktive kommunale arbejdsplads Delprojekt: Branding af den attraktive kommunale arbejdsplads 1. Baggrund Delprojektet Branding af den attraktive kommunale arbejdsplads udspringer af det oprindelige projekt 11 om attraktive arbejdspladser.

Læs mere

Slutrapport for aktiviteter og resultater fra projekter i satspuljen Ung og sund

Slutrapport for aktiviteter og resultater fra projekter i satspuljen Ung og sund Slutrapport for aktiviteter og resultater fra projekter i satspuljen Ung og sund Sundhedsfremme for unge uden for eller på vej ud af uddannelse 2007-2011. Projekttitel: Du bestemmer du handler nye veje

Læs mere

Frivillig støtte til småbørnsfamilier

Frivillig støtte til småbørnsfamilier Home-Start Familiekontakt Frivillig støtte til småbørnsfamilier Resumé af Epinions evaluering af Home-Start 2013 Home-Start Familiekontakt Danmark Home-Start Familiekontakt Danmark Landssekretariatet Vestergade

Læs mere

KLUBUDVIKLINGSPROJEKTER OG WORKSHOPS

KLUBUDVIKLINGSPROJEKTER OG WORKSHOPS KLUBUDVIKLINGSPROJEKTER OG WORKSHOPS Alle taekwondoklubber under DTaF har mulighed for at lave et klubudviklingsprojekt i samarbejde med forbundets konsulenter. Et klubudviklingsprojekt kan f.eks. bestå

Læs mere

ANSØGNING OM TILSKUD TIL UDVIKLINGSPROJEKTER INDEN FOR REGIONAL UDVIKLING OG VÆKSTFORUM

ANSØGNING OM TILSKUD TIL UDVIKLINGSPROJEKTER INDEN FOR REGIONAL UDVIKLING OG VÆKSTFORUM ANSØGNING OM TILSKUD TIL UDVIKLINGSPROJEKTER INDEN FOR REGIONAL UDVIKLING OG VÆKSTFORUM Skemaet udfyldes elektronisk og indsendes på mail:tilskud@regionsjaelland.dk Det er vigtigt, at alle felter er besvaret

Læs mere

8722 Hedensted Web: www.hedensted.dk. 8722 Hedensted Ansøgningsskema til Udviklingspuljen

8722 Hedensted Web: www.hedensted.dk. 8722 Hedensted Ansøgningsskema til Udviklingspuljen ? Kultur og Fritid TK:79755000 Niels Espes Vej 8 E-mail: sikkerpost@hedensted.dk 8722 Hedensted Web: www.hedensted.dk Sendestil Kultur og Fritid Niels Espes Vej 8 8722 Hedensted Ansøgningsskema til Udviklingspuljen

Læs mere

Det Fælles Bedste. Sådan holder du din egen samtalemiddag

Det Fælles Bedste. Sådan holder du din egen samtalemiddag Det Fælles Bedste Sådan holder du din egen samtalemiddag Kære vært, tak fordi du vil tage del i Det Fælles Bedste ved at være vært for en samtalemiddag om et af de emner, der ligger dig på sinde. En samtalemiddag

Læs mere

DISCUS A/S. Rapport om fremdriften i Socialfondens Integrationsindsats

DISCUS A/S. Rapport om fremdriften i Socialfondens Integrationsindsats Rapport om fremdriften i Socialfondens Integrationsindsats Evaluering af EVU/Socialfondens integrationsindsats August 2006 1. Indledning 3 2. Sammenfatning og konklusioner 4 3. De fire ansøgningsrunder

Læs mere

Evaluering af Madværksteder Evaluering af Madværksteder

Evaluering af Madværksteder Evaluering af Madværksteder Evaluering af Madværksteder Evaluering af Madværksteder i Engskovskolens SFO, Holbæk Kommune December 2014 1 Evaluering af Madværksteder 2 Madværksteder I foråret 2014 har Holbæk Kommune og Madkulturen

Læs mere

Ansøgning om støtte. til projekt:

Ansøgning om støtte. til projekt: Ansøgning om støtte til projekt: Rummelighed i forhold til psykisk sårbare på arbejdsmarkedet Ansøgningen sendes til: Silkeborg Kommune Att. LBR Silkeborg v/lauge Clemmensen Søvej 1-3 8600 Silkeborg E-post:

Læs mere

Projektets tertiære målgruppe er professionelle og civile aktører, der ønsker at deltage i udviklingsarbejdet.

Projektets tertiære målgruppe er professionelle og civile aktører, der ønsker at deltage i udviklingsarbejdet. Partnerskabet i Urbanplanen ønsker at igangsætte et længerevarende metodeudviklingsprojekt All in i samarbejde med Københavns Kommune. Projektet henvender sig til unge over 18 år, som befinder sig i en

Læs mere

Slutrapport fra. projekt Nye brugere? En 180⁰ nytænkning af biblioteket

Slutrapport fra. projekt Nye brugere? En 180⁰ nytænkning af biblioteket Slutrapport fra projekt Nye brugere? En 180⁰ nytænkning af biblioteket Indholdsfortegnelse Projektresumé... 3 Projektets formål... 3 Målgruppen... 4 Kort beskrivelse af delprojekterne... 4 Mål og succeskriterier...

Læs mere

Velkommen til fyraftensmøde: Naturens Dag 2013

Velkommen til fyraftensmøde: Naturens Dag 2013 Velkommen til fyraftensmøde: Naturens Dag 2013 Baggrund Formål Få børn og andre ud i naturen, Børn er i dag halvt så meget i naturen som deres bedste forældre var, da de var børn (Gallup-undersøgelse 09)

Læs mere

Startboligordningen. Idékatalog. Februar 2016

Startboligordningen. Idékatalog. Februar 2016 Startboligordningen Idékatalog Februar 2016 Indhold 1 Et idékatalog... 3 2 Den gode samarbejdsmodel... 4 3 Visitationsprocessen... 6 4 Aktiviteter med de unge... 8 5 Samarbejde med civilsamfund og erhvervsliv...

Læs mere

PARTNERSKABER MED VIRKSOMHEDER TIL GAVN FOR BEBOERE I UDSATTE BOLIGOMRÅDER

PARTNERSKABER MED VIRKSOMHEDER TIL GAVN FOR BEBOERE I UDSATTE BOLIGOMRÅDER PARTNERSKABER MED VIRKSOMHEDER TIL GAVN FOR BEBOERE I UDSATTE BOLIGOMRÅDER Liv i boligområderne Mandag den 22. november 2010 Lise Heiner Schmidt 1 Lise COWIs Heiner kommunikationspolitik Schmidt lihs@cowi.dk

Læs mere

Håndbog for Skolesports tovholdere. Gode råd og inspiration for kommunale tovholdere i Skolesport

Håndbog for Skolesports tovholdere. Gode råd og inspiration for kommunale tovholdere i Skolesport Håndbog for Skolesports tovholdere Gode råd og inspiration for kommunale tovholdere i Skolesport Håndbog for Skolesports tovholdere Denne håndbog er udarbejdet af Skolesports projektledere: Rikke Lindskov

Læs mere

Midtvejskonference i Fra Sport til Job

Midtvejskonference i Fra Sport til Job Invitation Midtvejskonference i Fra Sport til Job Partnerskaber mellem kommuner og sportsklubber viser nye veje til job og uddannelse for unge nydanskere Dato: Tirsdag den 23. november kl. 14.00 18.00

Læs mere

GUIDE Udskrevet: 2016

GUIDE Udskrevet: 2016 GUIDE Forventningsafstemning mellem en kommune og en frivillige forening Udskrevet: 2016 Indhold Forventningsafstemning mellem en kommune og en frivillige forening.................... 3 2 Guide Forventningsafstemning

Læs mere

Referat. Netværksmøde for jyske familienetværk

Referat. Netværksmøde for jyske familienetværk Referat Netværksmøde for jyske familienetværk Aarhus, den 29. august 2015 Program Mit/mine vigtigste emner Udslusning af familier - hvornår og hvordan? Emne fra familienetværk i Kolding Udslusning af familier

Læs mere

Spisevenner og madborgerskab

Spisevenner og madborgerskab Spisevenner og madborgerskab - Fællesskaber gennem måltider Inspirationskatalog Sundhed og Omsorg Aarhus Kommune 2015 Indhold Forord ved Anne Hjernøe tv-vært, madskribent og styregruppemedlem 3 Hvad er

Læs mere

NÅR FORENINGER SAMARBEJDER

NÅR FORENINGER SAMARBEJDER Folkeoplysning i forandring Vejen Idrætscenter 23/05/2016 Analytiker Malene Thøgersen NÅR FORENINGER SAMARBEJDER Foreningslivets potentialer i yderområderne BAGGRUNDEN FOR UNDERSØGELSEN AF TVÆRGÅENDE SAMARBEJDE

Læs mere

Guide til markedsføring af lokale foreningsevents

Guide til markedsføring af lokale foreningsevents Guide til markedsføring af lokale foreningsevents Hvorfor denne guide? Formålet med denne guide er at give jer som forening og frivillige nogle konkrete idéer til, hvordan I markedsfører jeres lokale foreningsevent

Læs mere

De små, de mellemstore og de lokalt ansvarlige

De små, de mellemstore og de lokalt ansvarlige De små, de mellemstore og de lokalt ansvarlige -Samskabelse af virksomhedspraktik og varig beskæftigelse for mennesker med progredierende bevægelseshandicap En håndholdt indsats i små og mellemstore virksomheder

Læs mere

Dagsorden Folkeoplysningsudvalget torsdag den 22. januar 2015. Kl. 18:00 i Borgerstuen i Hvalsø Hallerne

Dagsorden Folkeoplysningsudvalget torsdag den 22. januar 2015. Kl. 18:00 i Borgerstuen i Hvalsø Hallerne Dagsorden torsdag den 22. januar 2015 Kl. 18:00 i Borgerstuen i Hvalsø Hallerne Indholdsfortegnelse 1. FOU - Godkendelse af dagsorden... 1 2. FOU - Fokusområde - Aktiviteter for flygtninge i Lejre Kommune...

Læs mere

MINISTERIET FOR FLYGTNINGE, INDVANDRERE OG INTEGRATION

MINISTERIET FOR FLYGTNINGE, INDVANDRERE OG INTEGRATION MINISTERIET FOR FLYGTNINGE, INDVANDRERE OG INTEGRATION ANSØGNINGSSKEMA TIL PULJEN: Det frivillige integrationsarbejde og deltagelse i idræts- og foreningslivet 1. Generelle oplysninger Ansøgers navn og

Læs mere

Rammeaftale om personalepolitiske samarbejdsprojekter i amterne

Rammeaftale om personalepolitiske samarbejdsprojekter i amterne AMTSRÅDSFORENINGEN 11.16.1 Side 1 KOMMUNALE TJENESTEMÆND OG OVERENSKOMSTANSATTE Rammeaftale om personalepolitiske samarbejdsprojekter i amterne 2002 Side 2 INDHOLDSFORTEGNELSE 1. OMRÅDE... 3 2. FORMÅL...

Læs mere

UDLÆNDINGE-, INTEGRATIONS- OG BOLIGMINISTERIET

UDLÆNDINGE-, INTEGRATIONS- OG BOLIGMINISTERIET UDLÆNDINGE-, INTEGRATIONS- OG BOLIGMINISTERIET Ansøgning om tilskud fra byfornyelseslovens forsøgs- og udviklingsmidler 2015 Jf. lovbekendtgørelse nr. 863 af 3. juli 2014 (Lov om byfornyelse og udvikling

Læs mere

UNGE INDSATS en ny livsstil

UNGE INDSATS en ny livsstil Til: Det lokale beskæftigelsesråd Att. Anja Conny Jørgensen Ramsherred 12 5700 Svendborg 20 Oktober 2008 Ansøgning om LBR midler i 2009 UNGE INDSATS Et projekt hvor job, fritid, privatliv, økonomi og livskvalitet

Læs mere

Ansøgning om støtte. til projekt:

Ansøgning om støtte. til projekt: Ansøgning om støtte til projekt: Flere 50+ i arbejde i Silkeborg kommune Ansøgningen sendes til: Silkeborg Kommune Att. LBR Silkeborg v/lauge Clemmensen Drewsensvej 58-60 8600 Silkeborg E-post: lc@silkeborg.dk

Læs mere

erhvervsilkeborg - Opfølgning på samarbejdsaftale 2011 pr. 15. november 2011

erhvervsilkeborg - Opfølgning på samarbejdsaftale 2011 pr. 15. november 2011 erhvervsilkeborg - Opfølgning på samarbejdsaftale 2011 pr. 15. november 2011 TV/PF 15.11. 2011 Silkeborg Welcome UDDANNELSE & KOMPETENCE At lette virksomhedernes modtagelse og integration af udenlandsk

Læs mere

Ansøgning om støtte til Mentorprojekt flere kvinder med anden etnisk baggrund i folkeoplysningen

Ansøgning om støtte til Mentorprojekt flere kvinder med anden etnisk baggrund i folkeoplysningen Til Silkeborg 25.11.2015 Folkeoplysningen Viborg Kommune Prinsens Alle 5 8800 Viborg Fra AOF Viborg Aftenskole AOF Midt, Ørnsøvej 5 8600 Silkeborg Ansøgning om støtte til Mentorprojekt flere kvinder med

Læs mere

Anbefalinger til integrationsprogrammet

Anbefalinger til integrationsprogrammet Anbefalinger til integrationsprogrammet Frivilligrådet og Rådet for Etniske Minoriteter Tidlig indsats er essentiel og kan ske gennem inddragelse af civilsamfundet Rådet for Etniske Minoriteter og Frivilligrådet

Læs mere

Skrive-/fototeam. SKRIVE & FOTO // KLF, Kirke & Medier

Skrive-/fototeam. SKRIVE & FOTO // KLF, Kirke & Medier Skrive-/fototeam Fortæl hele KLF, Kirke & Medier, hvad vi laver. Tag med til arrangementer eller følg med i debatter, og lav en artikel til hjemmesiden og nyhedsbrevet. Hvorfor har KLF et skrive/foto-team

Læs mere

Allerød Kommune Dagtilbud

Allerød Kommune Dagtilbud Udvidede åbningstider Allerød Kommune Dagtilbud 1 Indledning Undersøgelsen er udarbejdet på baggrund af kommissorium om Behov for dagtilbud med udvidede åbningstider. For at inddrage så mange forældre

Læs mere

Ambassadør for medborgerskab i praksis

Ambassadør for medborgerskab i praksis Projektbeskrivelse til ansøgningen Ambassadør for medborgerskab i praksis (puljen Øget sammenhængskraft ) 19.9.2011/Berit Rosenkilde Ambassadør for medborgerskab i praksis 1. Generelle oplysninger Ansøgers

Læs mere

Taekwondo baner vejen ud af ghettoen

Taekwondo baner vejen ud af ghettoen Taekwondo baner vejen ud af ghettoen Ansøgning fra Rådmandsgades Skole, Hillerødgade Skole og Nørrebro Taekwondo Klub Baggrund Hvem er Nørrebro Taekwondo Klub? På Ydre Nørrebro i Heimdalsgade ligger Nørrebro

Læs mere

Netværksdag tirsdag d. 15. marts 2011

Netværksdag tirsdag d. 15. marts 2011 Netværksdag tirsdag d. 15. marts 2011 Ansøgning om netværksdeltagelse i 2011 & tilmelding til HELE dagen Som et led i kompetenceudviklingsindsatsen udbyder Herning Bibliotekerne endnu engang en række netværk.

Læs mere

Træning og kurser. Indholdsfortegnelse. Positive Devicance Academy

Træning og kurser. Indholdsfortegnelse. Positive Devicance Academy Positive Devicance Academy Træning og kurser Indholdsfortegnelse 1 Overblik... 1 2 Introduktion til PD som metode... 2 3 Træning i PD praksis... 4 4 Praktiske oplysninger... 7 1 Overblik PD Academy tilbyder

Læs mere

Learn to do IT! Åbne it-caféer: Et tilbud til borgere i udsatte boligområder

Learn to do IT! Åbne it-caféer: Et tilbud til borgere i udsatte boligområder Learn to do IT! Åbne it-caféer: Et tilbud til borgere i udsatte boligområder Støttet af Kulturministeriet, Integrationsministeriet, Styrelsen for Bibliotek og Medier, Microsoft, Foreningen Nydansker samt

Læs mere

Danske Bank 9402 4800 1976 86

Danske Bank 9402 4800 1976 86 ANSØGNINGSSKEMA Pilotprojektet - Samtaler og indsatser, der modvirker langtidsledighed Ansøgningen må maksimalt fylde 6 sider i alt. Ansøgning sendes til Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekruttering elektronisk

Læs mere

Til kontaktpersonen QUICK GUIDE FÅ FLERE PIGER I DIN KLUB. en del af noget større

Til kontaktpersonen QUICK GUIDE FÅ FLERE PIGER I DIN KLUB. en del af noget større Til kontaktpersonen QUICK GUIDE FÅ FLERE PIGER I DIN KLUB en del af noget større REKRUTTERING AF PIGER GENNEM PIGERAKETTEN TRIN 1 FØR PIGERAKETTEN Quick guiden er lavet til dig som kontaktperson, så du

Læs mere