Høringssvar til MED møde d i Center for Sociale Ydelser pkt. 3

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "Høringssvar til MED møde d. 02.09.11 i Center for Sociale Ydelser pkt. 3"

Transkript

1 Til Byrådet Skagen, den 16. september 2011 Høringssvar til MED møde d i Center for Sociale Ydelser pkt. 3 Det fremgår af sammendrag over spareforslag fra udvalgene ØKU30 at der kan spares kr i 2012 og kr i ved centralisering af ydelse/borgerservice (svarende til 2 ansatte i Borgerservice og 1 fra Ydelse). Vi mener ikke, at der kan spares gennem centraliseringen. Vi har fortsat den samme mængde sager, og det ændrer sig ikke ved at vi bliver placeret i Frederikshavn. Sagerne er cpr.nr. opdelt, hvorfor opgavemængden forbliver den samme for hver enkelt medarbejder, uanset den fysiske placering. I stedet får vi længere arbejdsdage ved at skulle køre til Frederikshavn, og borgerne får mere begrænset adgang til os pga. reduceret åbningstid i et sattelitkontor. Desuden vil der på ny forsvinde arbejdspladser fra Skagen by, hvilket må være bekymrende i forhold til kommunen som helhed. Borgerne i Skagen by bør have samme rettigheder/muligheder som borgerne i Frederikshavn by. Dvs. muligheden for at komme til at tale med en kvalificeret medarbejder, der kan råde og vejlede borgeren vedr. den problem stilling, som borgeren henvender sig med. Det være sig udfyldelse af diverse blanketter m.m. Borgeren har, på fysisk fremmøde, krav på at blive mødt med viden, råd og vejledning. Vi mener, at dette vil gå tabt ved centralisering, hvor man ønsker at bemande et satellitkontor med en eller to blæksprutter. Vi har forstået det således, at der er en bunden opgave mht. besparelse på 1,77 % i 2012 og 3,54% fra 2013, og det er herfra besparelsen er beregnet. Da en centralisering efter vores mening ikke vil medføre nogen besparelse, bør denne findes på anden vis. En centralisering vil derfor ikke have noget formål, da denne kun vil medføre en forringelse af den nuværende service for borgerne i Skagen. Vi mener derfor, at der ikke bør foretages en centralisering, men at bemandingen bør bevares som den er i dag, så borgerne i Skagen kan få samme optimale betjening som borgerne i Frederikshavn. Med venlig hilsen Ydelsesmedarbejderne i kontanthjælp og sygedagpenge i Skagen.

2 Høringssvar ang. service og strukturændringer på handicaptilbud Bofællesskaberne (efter sammenlægning i 2011/12) Budgetrammen er i 2012 reduceret med 2,0 mio. kr. vedr. service og struktur ændringer på handicaptilbud bofællesskaberne. Der er pt. udarbejdet problemskrivelse vedr. det besparelseskrav der ligger i 2012 på 2,0 mio. kr. idet forudsætningerne på beslutningstidspunktet var anderledes end det faktiske grundlag, som er tilstede i dag. Som FTR/TR/AMR/socialpædagoger på bofællesskaberne kan vi, som der er beskrevet i problemblokken (vedlagt som vedhæftet fil) frygte at serviceloven ikke kan overholdes samt vi er enige i høringssvaret fra MED sundhed og handicaps betragtninger: MED Sundhed og Handicap er bekymret for besparelserne på Handicapafdelingens bofællesskaber. I forbindelse med planlægningen af budget 2010, blev det besluttet, at der i 2012 skal foretages en nedskæring på 2,5 mio. Denne besparelse er nu indlagt i budgetforudsætningerne. Beregningsgrundlaget på de 2,5 mio. har siden vist sig ikke at bygge på korrekte forudsætninger, ligesom behovet for pleje, støtte er blevet større og aldersprofilen har ændret sig. Besparelsen på de 2,5 mio. vil betyde, at der er risiko for, at serviceniveauet ikke fremover overholder lovens minimumskrav, og at det bl.a. ikke er muligt at gennemføre nattevagt på alle bofællesskaber, som det ellers var intentionen politisk. En yderligere besparelser på 1,5 % på området, vil være katastrofal. Ydermere vil personalet i Bofællesskaberne frygte at ikke engang intentionerne i FN handicapkonvention og Frederikshavn kommunes egen handicappolitik kan overholdes (som desuden snart skal til debat) målsætninger er blandt andet: Derfor er formålet med udformningen af en konkret handicappolitik for Frederikshavn Kommune at medvirke til at fremme ligebehandling og lige muligheder for handicappede. Frederikshavn Kommunes overordnede vision på handicapområdet er således at sikre, at kommunens indsats fremmer borgerens mulighed for at leve sit liv med kvalitet og værdighed. Undertegnede har svært ved at se, hvordan beboerne i Bofællesskaberne Frederikshavn skal kunne leve sit liv med kvalitet og værdighed, hvis personalet kun kan varetage de basale behov for at undgå omsorgssvigt. Hvis disse beboere med varig nedsat psykisk og fysisk funktions nedsættelse ikke får den socialpædagogiske bistand som de har behov for, vil frygten være at de kan reagere med udadreagende og/eller selvskadende adfærd hvilket vil belaste det psykiske arbejdsmiljø, øge fraværet markant samt skabe fremtidige rekrutteringsproblemer

3 på baggrund af overstående er vores vurdering at bofællesskaberne ikke kan klare en besparelse på 2,5 mio. kr., uden at det har store negative konsekvenser for serviceniveauet, arbejdsmiljøet og den socialpædagogiske indsats! her bliver der tale om opbevaring og institualisering. på vegne af TR, AMR og personalet på Bofællesskaberne med venlig hilsen Fællestillidsrepræsentant for Socialpædagogerne i Frederikshavn Kathja Ryom

4 Til byrådet. Høringssvar fra Familierådgivningen. Udmeldingerne omkring nedlæggelse af TUBA står i kontrast til Frederikshavn Kommune og Center for Families overordnede målsætning om opprioritering af den tidlige forebyggende indsats. Det er socialrådgivere i Familierådgivningens erfaring, at TUBA er et tilbud, som målgruppen har stort udbytte af og at TUBA virker forebyggende i forhold til nedenstående punkter. en henvisning til TUBA kan, i en del tilfælde forhindre, at familien eller barnet bliver en sag i Familierådgivningen en samtalerække ved TUBA kan bevirke, at borgeren får bearbejdet sine traumer, så en sygemelding eller tab af arbejdsmarkeds tilknytning forhindres forældres tilknytning til TUBA kan have en gavnlig afsmittende effekt på forældre og omsorgsevnen Endvidere finder vi det problematisk, at der sker nedskæringer på eller nedlæggelse af forebyggende tiltag, så som PR og SPR, Familieklasserne osv.. Begrundelserne herfor er enslydende med ovenstående. Kort sagt en nedskæring på forebyggende foranstaltninger skaber medudgift på Familierådgivningens driftsbudget.

5 Til Frederikshavn Byråd Troværdighed eller?? Døgninstitutionen Minibo Frederikshavn har gennem 2010/2011 (jf. Byrådsmøde og Børne og Ungdomsudvalgets beslutning pkt. 7 af samt )været stillet i udsigt til, at være den døgninstitution i Frederikshavn kommune der gradvist skulle opnormeres med 8 pladser, samt flytte i nye lokaler, så hurtigt det kunne lade sig gøre. Denne antagelse baseres bl.a. på: 1. Afdelingsleder for dag og døgn Birgitte Ammitzbøll samt (Minibos konstituerede leder /leder af døgninstitutionen Gården) Hans Vassing Andersen og Minibos personale indbyrdes kommunikation omtale og forholden sig til, at Minibo er på vej i nye lokaler. En afspejling af dette var, at Birgitte Ammitzbøll udskyder ansættelse af ny leder på Minibo, til en ny ledelsesstruktur var klar. Denne definerede funktionen som daglig leder på Minibo med ledelsesopgaver for Frederikshavns øvrige døgninstitutioner (se stillingsopslag). Det betyder at Minibo Frederikshavn har klaret sig uden daglig leder i nu14 måneder. 2. Pressemeddelelse udsendt den 24. maj 2011 om ny placering af Minibo Frederikshavn. 3. Avisartikel i Frederikshavn Lokalavis Fra Minibo til Maxibo 4. Folder om den nye døgninstitutions mulige placering. 5. Borgermøde i Maskinhallen om Minibos mulige placering på Nordre strandvej Arkitektbesøg på Minibo med henblik på at høre Minibos ønsker til fysiske rammer i den nye institution. 7. På opfordring af Birgitte Ammitzbøll vælges en personalerepræsentant fra Minibo, til at deltage i lederteamet for Dag og Døgn med henblik på inspirationsbesøg på lignende institutioner. 8. Alle steder er det Minibo Frederikshavn der i tekst og beslutninger står til at flytte, ingen steder er det Gården. Alle disse forhold har været medvirkende årsag til at Minibos personale stod uforstående og lamslåede, da Birgitte Ammitzbøll på personalemødet onsdag den 24.august orienterede at: Døgninstitutionen Minibo stod i Direktionens forslag til besparelser budget til udfasning, og at man havde indplaceret døgninstitutionen Gården som Frederikshavns kommende ny døgninstitution i stedet. På side 123 i Sparekataloget kan man læse at baggrunden for dette er Den aktuelle belægning på Minibo samt den vakante lederstilling. 1

6 Til orientering, har Minibo fra det tidlige forår frem til den 8. august 2011 været besat på alle 8 pladser. Derefter blev en plads ledig, men allerede den 17. august blev der aftalt et forbesøg til denne plads. Forbesøget blev desværre aflyst, og den unge anbragt på Gården i stedet. Den vakante stilling er som før nævnt, en beslutning Birgitte Ammitzbøll har truffet med den begrundelse, at der skulle afklares arbejdsområder ift. Døgncenter Frederikshavn, før stillingen skulle besættes. Med hensyn til Familiehusets indflytning i Minibos huse(skansegade 2 og 10), med deraf følgende besparelse på Familiehusets nuværende lokaler. Så kan det vel stadig lade sig gøre, ved at følge den oprindelige plan, med at bygge nyt eller renovere kommunens bygninger til Minibo(eksempelvis børneinstitutionen på Suensonsvej, som jeg har hørt er i spil). Til at starte med er det kun 8 pladser man kalkulerer med, så vidt jeg kan læse. Den økonomiske anlægsbevilling er på plads. Nu til vores spørgsmål samt bekymring i forhold til Frederikshavns kommunes anbringelsespolitik 1. Vi ønsker en yderligere uddybning af begrundelsen(ud over det der står i sparekataloget)for at det pludselig er Minibo der ønskes udfaset til fordel for Gården. Det undrer os at det nu er Gården og ikke Minibo der fremadrettet skal indgå i Frederikshavns ny døgninstitution, som både Byrådet og B. og U. Udvalget først har besluttet? 2. Hvad skal er ske med den opslåede lederstilling på Minibo, som er opslået i Nordjyske søndag den med ansøgningsfrist den ? 3. Hvis forslaget vedtages hvad er så fremtidsudsigterne for Minibos fagligt dygtige og kompetente personale? 4. Har Frederikshavn kommune tænkt på hvilke konsekvenser en udfasning af Minibo vil medføre? Hvad skal der ske med de børn/unge mennesker der på nuværende tidspunkt bor på Minibo og i den grad vil blive berørt af en nedlukning. 5. Skal de omplaceres i nye anbringelsestilbud? Og hvilke tilbud har man i det tilfælde tænkt? De fleste børn der bor på Minibo har været anbragt før og skal de igen flyttes til ny anbringelse vil det givet vis have betydning for den positive udvikling de er i nu. De børn der bor på Minibo har oplevet svigt, kaos, uforudsigelighed og omsorgssvigt i en meget høj grad. Flyttes de igen vil de igen opleve at skulle tilpasse sig noget nyt, kaos og uforudsigelighed og i den grad et svigt. De har brugt den tid de har boet på Minibo til at opbygge tillid og fortrolighed til de voksne/pædagoger der er omkring dem. Hvilket bestemt ikke er en nem opgave for disse børn/unge mennesker. Skal de flyttes igen kan man risikerer at alle deres fordomme om at pædagoger og kommunen ikke ønsker dem noget godt men kun er med til at skabe uro i deres liv igen vækkes til live og at de dermed ikke ønsker at samarbejde om at få en mere sund og positiv udvikling. Bohjemmestøtte for de unge på Minibo ses ikke som en sund løsning. De børn og unge mennesker Minibo har set bryde den sociale arv er de børn/unge der har haft en lang, stabil anbringelse med faste stabile rammer, struktur og faste voksne omkring dem. 2

7 De unge mennesker der bor på Minibo giver mange af dem udtryk for at de ikke kan bo hos deres forældre en utrolig svær erkendelse men dog nødvendig for at de selv kan overleve i deres følelser. Støtte i hjemmet har været afprøvet og en anbringelse i egen lejlighed vil for de fleste unge på Minibo resulterer i at de ikke kommer op om morgenen og dermed ikke deltager i dagtilbud. At de får de forkerte venner og kan risikerer at ende i det kriminelle miljø eller misbrugsmiljø. Deres netværk er meget ustabilt, og til tider meget lille. Det betyder at de ikke har nogle muligheder for at søge hjælp til dagligdags problemer, følelsesmæssige vanskeligheder, samvær mm hos andre end deres venner og eventuelle pædagoger. Flere af de unge har været anbragt i plejefamilie som heller ikke har været en givtig løsning. Flere af de unge ønsker ikke bo i plejefamilie da de kommer for meget i klemme i mellem deres biologiske familie og plejefamlien. Som en af de unge siger: Det bliver for meget familie og sådan en har jeg jo allerede. Jeg har en mor og en far og ønsker ikke en erstatning. Det er også pædagogerne på Minibos erfaring at de plejefamilier de unge bliver anbragt i ikke kan stille op til de unges vanskeligheder/problematikker. De unge der anbringes på Minibo kræver virkelig professionel behandling. Tænker Frederikshavn kommune så at de unge kan flyttes til kommunens andre døgninstitutioner? Hvilke på nuværende tidspunkt er fuldt belagt. Eller vil man købe sig til anbringelser enten på private opholdssteder eller uden for kommunen? Men hvor er besparelsen så? Da man i 2010 beslutter at bygge ny institution vælger man også at udvide med 8 ekstra pladser på baggrund af en undersøgelse man har købt sig til. Undersøgelsen viser at der i Frederikshavn kommune er behov for ekstra døgnanbringelsespladser. Nu foreslår sparekataloget at udfase Minibo og afvente med de ekstra 8 pladser. Hvordan hænger det sammen med de undersøgelser der er lavet? Hvad vil man gøre med de børn/unge mennesker, der har behov for døgnanbringelse, hvis der ikke er pladser nok i forvejen? Disse unge mennesker har brug for at blive holdt af og holdt under i deres videre liv. De havner adskillige gange i vanskeligheder, grundet den opvækst de har haft. De har brug for professionel hjælp og støtte til at komme videre i deres liv. De har ikke brug for endnu et svigt og især ikke af den foranstaltning der er til for at hjælpe udsatte børn/unge. Ønsker Frederikshavn kommune virkelig at disse børn/unge mennesker skal ende som kastebold imellem anbringelsessteder? Spareforslaget om at udfase Minibo virker som et forslag der ikke er gennemtænkt i forhold til hvilke personlige, faglige og økonomiske konsekvenser det har på lang sigt. På vegne af personalet på Minibo, Venlig hilsen Maiken Joensen Tillidsmand for Døgninstitutionen Minibo Frederikshavn 3

8 Høringssvar vedr. Sparekatalog Budget fra CenterMED Ældre Socialudvalgets budgetområde Frederikshavn Kommune Rådhus Allé Frederikshavn Tel.: CVR-nr Center for Ældres CenterMED ser med bekymring på forslaget om reduktion af serviceniveauet i almindelige plejeboliger, idet det udover de i konsekvensbeskrivelsen nævnte konsekvenser, givet vis også vil øge antallet af indlæggelser, øge udgifterne til hjælpemidler og medføre et øget sygefravær. Det bør bemærkes at 70 % af borgerne i de almindelige plejeboliger har demenssymptomer (svarende til landsgennemsnittet) og dermed kræver en ekstra indsats. Allerede nu ses resultatet af tidligere nedskæringer i form af utryghed og uro blandt borgerne, disse problemer vil kun forværres i tilfælde af endnu en reduktion. Vi er bekymret for, om der muligvis kan ske en personaleflugt til frit valg området. Dato: 24. august 2011 Dok. nr Vi er bekymret for besparelsesforslaget på aktivitetsområdet, idet de besparede udgifter blot vil medføre øgede udgifter på SEL 83 området. Vi opfordrer til at Præstbro Ældrecenter nedlægges, da det ikke er fair overfor hverken beboere og personale at det bringes i spil gang på gang. Generelt er det svært at skulle vælge imellem de fremsendte besparelsesforslag, idet alle forslag vil få vidtrækkende konsekvenser hvis de effektueres.

9 Til byrådsmedlemmerne Udtalelse fra medarbejdersiden i MEDudvalget for Dagtilbud vedr. Budget Det er med stor bekymring, at vi ser på budskabet om, at besparelser også kommer til at være hovedoverskriften i Budget 2012, samme overskrift som tidligere år. Vi kan konstatere, at de udmeldte spareforslag/serviceforringelse vedr. vores område rammer bredt, både dagplejen, normalområdet og specialområdet. Og vores bekymring er selvfølgelig, at serviceforringelser har personalemæssige konsekvenser. Set i lyset af: 1. Anbringelse af børn og unge er en af de store udfordringer i kommunen, og 2. Tidlig indsats, er et af de fokusområder som bl.a. Center for Dagtilbud har haft, i forbindelse med budget 2012, mener vi, at det er en dårlig løsning, at spare på 0 6 års området. Der hvor den tidlige indsats sættes ind. På daginstitutionsområdet har 2011 budt på store forandringer, i forbindelse med Helhedsplanens udmøntning. Både positive oplevelser(f.eks. de nye bygninger), og negative oplevelser(f.eks. intentionerne om, at noget Ledelsestid skulle laves om til Børnetid, en effekt der stadig ikke er slået helt igennem, på alle institutioner). Sidste års besparelser(f.eks. reducerede åbningstider), den nye tildelingsmodel og faldende børnetal i nogle områder, har kostet en del stillinger. Så de forhåbninger, vi havde som personale, om mere tid til det pædagogiske arbejde, er brast. Omstillingsprocesser kræver ressourcer og der er blevet/bliver brugt mange ressourcer, for at få den nye struktur på plads. Ressourcer som vel at mærke går fra kerneopgaverne, og presser dagligdagen yderligere. Derfor føles det som et ekstra slag, at der nu skal ske flere serviceforringelser, som vil få personalemæssige konsekvenser. Konsekvenser som påvirker arbejdsmiljøet og den faglige stolthed, i negativ retning. For dagplejens og pladsanvisningens vedkommende er det, for os, velkendt, at dette område i flere år har haft et stort underskud. Og den udmeldte besparelse på 2 medarbejdere virker voldsomt, da det bliver en besparelse oveni bestræbelserne om, at få nedbragt overforbruget(som bl.a. skyldes ukorrekt budgetlægning, da der hvert år passes flere børn end forventet). Desuden må vi også gøre opmærksom på, at en konsekvens af forslaget om afskaffelse af deltidspladser i dagplejen, kan være, at forældrene flytter deres børn til de private børnepassere, som så vil føre til opsigelser i den kommunale dagpleje. Mange institutioner er i spil vedr. forslagene om strukturændringerne, og her ser vi med bekymring på den utryghed/uvished der naturligt er opstået disse steder. Her kan arbejdsmiljøet også blive påvirket i negativ retning.

10 Disse bekymringer/problematikker og mange andre, er alle små vandråber som nu er blevet til et meget stort glas vand og det håber vi, I vil tænke over, når I skal træffe de nødvendige beslutninger. Medarbejderne i Center for Dagtilbud anerkender, at forandringer er nødvendige for at følge med nye krav, men vi ønsker også, at bevare den faglige stolthed.. Glade voksne giver glade børn Til sidst en lille opfordring om, at kompetenceudvikling, som er del af Frederikshavn kommunes personalepolitik, også prioriteres i fremtiden, og at det vil fremgå af det nye budget. På medarbejdernes vegne Hanne Fristrup

11

12

13 Til byrådsmedlemmerne Udtalelse til budget 2012 fra medarbejdersiden i MEDudvalget for Ungdom, Skole og SFO De udmeldte spareforslag i forhold til vores område har vidtrækkende negative konsekvenser. En ændring fra det vejledende timetal til ministeriets minimumstimetal vil gøre det svært at leve op til Frederikshavns Kommunes målsætning om øget faglighed. Når det udmeldte timetal bliver lig med ministeriets minimumstimetal, vil der opstå øgede udgifter til vikardækning for ikke at havne under minimumstimetallet, når skoleåret skal gøres op. Det stigende krav til inklusion bliver meget vanskeligt at opfylde, når der samtidig skæres i såvel almindelig undervisning som i specialundervisning. Udskiftningen af specialundervisningslærere med uuddannet arbejdskraft i specialklasserne må forventes at forringe kvaliteten af undervisningen meget, idet netop denne gruppe af elever iflg. forskningen profiterer af at blive undervist af specialuddannet personale. Her er fagligheden også i fare. Fjernelse af Familieklasserne, som ellers er et forebyggende tiltag, må forventes at give øgede udgifter på sigt. Endelig er de foreslåede strukturændringer på skoleområdet stik imod den politiske aftale fra sidste år, hvor man lovede ro på strukturen i indeværende byrådsperiode. Alle disse tiltag vil medføre, at op mod 70 lærerstillinger nedlægges ved næste skoleårs begyndelse. Når man dertil lægger de 45 lærerstillinger, der blev nedlagt i år, giver det en reduktion på 115 lærerstillinger indenfor ét år. Ændringerne i de forskellige SFO og klubtilbud får meget nemt personalemæssige konsekvenser, da det må formodes, at elever bliver meldt ud af SFO erne og klubberne, når priserne stiger. Vi må endnu engang konstatere, at de opstillede mål for skoleområdet langt overstiger det politikkerne er villige til at bevilge penge til. Den ubalance giver et dårligt arbejdsmiljø, og kan nemt føre til øgede udgifter til sygefravær. På medarbejdersidens vegne Einar Rohde

14 Til Byrådet Dybvad den 14. september 2011 Medarbejder siden i MED på Hørby Dybvad skole finder at det er bekymrende at timetallet reduceres og flere klasser vil få en høj klassekvotient. Besparelser er lig med serviceforringelser. Besparelser på specialområdet bliver på bekostning af resten af klassen og det enkelte barn, der har det specielle behov bliver ekstra udsat. Med venlig hilsen Medarbejder siden MED Hørby Dybvad.

15 Strandby d. 28/ MED udvalget på Strandby Skole medarbejdersiden skal hermed udtale følgende: Vi troede at kommunens flotte visioner for skoleområdet var mere end blot ORD. Men de foreliggende reduktionsemner vedr. skoleområdet viser noget helt andet. Fortsatte nedskæringer og besparelser kan umuligt medvirke til højere kvalitet og vi vil ikke kunne nå de flotte visioner. Tager man besparelsen på det vejledende timetal, vil det alene betyde at en elev i sit skoleliv vil miste mere end ½ års undervisning. Man kan dårligt forestille sig at resultaterne ved afgangsprøver og nationale test vil forbedres på denne baggrund, men vi ved at mediers og politikeres fokus stadig vil være rettet mod disse resultater. Samtidig med de kraftige besparelser ønsker man at øge inklusionen i folkeskolen, det kan være svært at bevare optimismen på at inklusionen lykkes godt for alle parter, i en nedskæringsramt frederikshavnsk folkeskole. På vegne af medarbejdersiden i MED udvalget på Strandby Skole Claus Jensen Næstformand.

16 Frederikshavn Kommune Rådhusallé Frederikshavn Att. Byrådet Skagen den 28. september 2011 Udtalelse vedrørende kommende budgetbesparelser. Det er med stor bekymring, at vi atter er udsat for drastiske besparelser på skoleområdet. Hvis besparelserne i det udsendte sparekatalog effektueres, får det store konsekvenser for både elever og lærere på den kommende Skagen Skole. Ønsker byrådet undervisningstimetallet sat ned til minimumstimetallet i forhold til det vejledende timetal, som er gældende i øjeblikket, betyder det, at eleverne i Frederikshavn Kommune mister over et halvt års undervisning i hele skoleforløbet. Det bliver ganske enkelt ikke muligt at leve op til målsætningen om, at 95% af en ungdomsårgang skal fortsætte i en ungdomsuddannelse. Desuden må læseplanerne ændres, da disse er udarbejdet efter det vejledende timetal. Forholdene for elever med særlige behov bliver forringet kraftigt. Denne elevgruppe har særligt brug for specialuddannet personale og ikke undervisning af undervisningsassistenter på FOA overenskomst. Vi ser med stor bekymring på fremtiden, hvor vi ud over det fremlagte sparekatalog i Skagen skal bespares i forhold til demografiregulering og klasseoptimering. Denne sparerunde er en stor stressfaktor for personalet i Skagen, som i forvejen er presset grundet fussionsprocessen, med dertilhørende meropgaver. Vi håber, at I giver os mulighed for i fremtiden at lave god skole med ressourcer til at give vores børn en god ballast samt en skole, som er en god og attraktiv arbejdsplads for personalet. Med venlig hilsen MED-udvalget B-siden Hedeboskolen og Ankermedets skole.

17

18 Ålbæk d Ålbæk Skoles MED udvalg medarbejdersiden skal hermed udtale følgende: Vi troede, at kommunens flotte visioner for skoleområdet var mere end blot ord. Men de foreliggende budgetreduktionspunkter vedr. skoleområdet viser noget helt andet. Fortsatte nedskæringer og besparelser kan umuligt medvirke til højere kvalitet, og vi vil ikke kunne nå de flotte visioner. Særligt vil vi kommentere på nedenstående punkter: Skolestruktur : Der er taget beslutninger i det nuværende budgetforlig, som endnu ikke er udmyntet. Man bør afvente virkningen af den aftalte skolestruktur, inden man sætter nye tiltag i gang. Skoleområdet er i de senere år blevet ramt af store besparelser, og har allermest brug for arbejdsro til at få implementeret de spareforslag, der allerede er vedtaget. Uro og uvished påvirker alle ansattes arbejdsmiljø i en negativ retning. Timetallet: At gå fra vejledende til minimumstimetal gør det ikke lettere at nå tilfredsstillende resultater og opfylde kommunens målsætninger for skolevæsenet i Frederikshavn. Det minimerer skolens råderum og pædagogiske udvikling.der er i disse år stor fokus på inklusion i folkeskolen, og det kan kun lykkes med tilstrækkelige ressourcer og ikke, hvis specialområdet i kommunen er udsat for nedskæringer og besparelser. Processen: Vi står uforstående overfor at man tilsidesætter en eksisterende, velfungerende procedure omkring MED udvalgens høring forud for budgetforlig. På vegne af medarbejdersiden i MED udvalget på Ålbæk Skole. Anne Dahl Hansen Næstformand.

19 Bemærkninger vedr. besparelsesforslag i forbindelse med budget ledelsessekretariatet. Ledelsessekretariatet har på MED personalemøde d. 26. september 2011 drøftet spareforslag i forbindelse med budget 2012 og efterfølgende år. Det er foreslået, at der som følge af centersammenlægningen skal findes effektivisering i driften af Ledelsessekretariatet svarende til et årsværk. Der er et stort arbejdspres på medarbejderne i Ledelsessekretariatet. Hvis det skal være muligt at reducere med 1 medarbejder ressource kræver det ændringer i de nuværende arbejdsopgaver, f. eks. at byrådets dagsordner bliver digitale, at der fremover ikke skal arbejdes med så mange arrangementer som nu, at venskabsby samarbejdet sættes på et vågeblus, at det generelle serviceniveau sænkes væsentligt. Medarbejderne gør opmærksom på, at arbejdet i forbindelse med arrangementer er med til at gør det sjovt at arbejde i LS, da det giver et afbræk i de daglige arbejdsrutiner, så det vil påvirke trivslen i afdelingen, hvis disse områder reduceres. Holdningen i Ledelsessekretariatet er, at der er bekymring for hvad der skal ske med den uudmøntede pulje på 113 mio. kr. Endvidere at det er nødvendigt, at der peges på de arbejdsopgaver som ikke længere skal løses, og at besparelsen ikke blot sker efter grønthøstermetoden.

20 Høringssvar fra Psykologisk Rådgivning Ved de foreslåede besparelser vil der blive lagt yderligere serviceforringelser til de igennem de sidste par år allerede foretagne. Dette vil uundgåeligt forringe indsatsen for de svageste og handicappede børn, vil give væsentligt reduceret mulighed for den forebyggende indsats samt for den nødvendige deltagelse i skolernes LP-projekter. Desuden vil det vanskeliggøre psykologers deltagelse i indsatsen for den kommunale målsætning om i højere grad at inkludere elever med særlige behov i normalundervisningen. Endelig vil der blive mindre tid til rådgivning af forældre. Det må desuden fremhæves, at det med et stigende arbejdspres vil være vanskeligt at bevare en arbejdsplads med trivsel og lavt sygefravær, ligesom fastholdelse af en kvalificeret arbejdskraft fremover vil være vanskeligt. Med venlig hilsen Mikkel Kristiansen, TR På vegne af de ansatte i Psykologisk Rådgivning, Frederikshavn Kommune.

21 Høringssvar fra MED HR Løn & Personale Rammereduktion i Arbejdsmiljø & HR I direktionens forslag til besparelser er der angivet en rammereduktion i Arbejdsmiljø & HR. Forslaget angiver en omflytning af en personalemæssig ressource fra området fysisk arbejdsmiljø. I det følgende opsummeres de umiddelbare konsekvenser ved beslutningen. De enkelte punkter er uddybet efterfølgende: Konsekvenser 1. Manglende udarbejdelse af statistisk materiale til MED udvalgene(arbejdsskader, AT påbud mm.) 2. Begrænset mulighed for rådgivning til arbejdsmiljøgrupper og øvrig ledelse rådgivning der i høj grad er med til at sikre at arbejdsmiljøloven overholdes. 3. Hel eller delvis underminering af arbejdsmiljøstrategiens initiativer. 4. Manglende understøttelse af arbejdsmiljøgrupperne i deres daglige arbejde med bl.a. APV, ergonomiske og kemiske belastninger samt problemer omkring indeklima/skimmelsvamp, hudgener og tilrettelæggelse af arbejdet mv. Desuden reduceres muligheden for udarbejdelse af støttemateriale til arbejdsmiljøgrupperne kraftigt(arbejdsmiljøportal, arbejdsmiljø håndbog mv.) 5. Begrænset mulighed for at understøtte arbejdsmiljøgrupperne i håndtering af påbud fra Arbejdstilsynet. 6. Økonomiske konsekvenser for de lovpligtige uddannelser som varetages af Arbejdsmiljø & HR. 7. Begrænset mulighed for understøttelse af MED organisationens arbejde med reduktion af arbejdsskader, herunder kontakten til Arbejdstilsynet Intentionen i arbejdsmiljøloven er, at arbejdsmiljø, som begreb skal samtænkes ift. fysiske og psykiske belastninger. En adskillelse af fysisk og psykisk arbejdsmiljø vil således gøre det svært at sikre en bred og helhedsorienteret rådgivning og dermed leve op til lovens intentioner. Ligeledes vil rådgivningsopgaven få mere karakter af brandslukning end forebyggelse. En stor del af rådgivningsopgaverne understøtter arbejdsmiljøgrupperne i at overholde lovkravene samtidig med at rådgivningen positivt understøtter kerneydelsen. Denne mulighed reduceres væsentligt med forslaget. Uddybende bemærkninger: Ad 1: Manglende udarbejdelse af statistisk materiale til MED udvalgene(arbejdsskader, AT påbud mm.) MED udvalgene udstikker de overordnede retningslinjer for arbejdsmiljøgrupperne. Det manglende datagrundlag vil være en væsentlig forringelse af MED udvalgenes beslutningsgrundlag. Til understøttelse af dette er intentionen i den nye arbejdsmiljølov, at arbejdsmiljøarbejdet skal have et langt skarpere ledelsesfokus og være en del af den strategiske ledelse. Ad 2: Begrænset mulighed for rådgivning til arbejdsmiljøgrupper og øvrig ledelse Arbejdsmiljø & HR varetager i dag en lang række opgaver med mail eller telefonrådgivning samt besøg i de

22 enkelte afdelinger, hvor formålet er at hjælpe arbejdsmiljøgrupperne med overholdelse af lovkravene ift. bl.a. APV, fugt/skimmelsvamp, kemi samt beredskabsplaner for håndtering af vold og trusler et område der ofte giver påbud fra Arbejdstilsynet. Ad 3: Hel eller delvis underminering af arbejdsmiljøstrategiens initiativer. Initiativerne i Kommunens arbejdsmiljøstrategi har bl.a. til formål at forebygge arbejdsskader, nedbringe sygefravær mv. En række af disse initiativer vil kun i begrænset omfang kunne videreføres. Ad 4: Manglende understøttelse af arbejdsmiljøgrupperne i deres daglige arbejde Grundlaget for et effektivt arbejdsmiljøarbejde er at arbejdsmiljøgrupperne får de fornødne redskaber og rådgivning i deres daglige arbejde. Dette grundlag vil blive kraftigt forringet og på nogle områder helt bortfalde. Ad 5: Begrænset mulighed for at understøtte arbejdsmiljøgrupperne i håndtering af påbud fra AT Afdelingerne understøttes forud for besøg af Arbejdstilsynet for at minimere risikoen for påbud. I situationer, hvor Arbejdstilsynet har givet påbud til kommunen er Arbejdsmiljø & HR endvidere en væsentlig aktør ift. at sikre den optimale løsning af påbuddene. Ad 6: Økonomiske konsekvenser for de lovpligtige uddannelser som varetages af Arbejdsmiljø & HR Den lovpligtige arbejdsmiljøuddannelse varetages i dag af personalet fra området fysisk arbejdsmiljø. En ændring kan betyde, at løsningen skal købes ude i byen. Den nuværende løsning er meget billig for kommunen og samtidig gjort vedkommende idet den er tilpasset vores lokale forhold. Ad 7: Reduktion af arbejdsskader Udarbejdelse af statistisk materiale til MED udvalgene vil fremover kun kunne foretages i begrænset omfang(jf. ad 1). Arbejdstilsynet(AT) har et særligt fokus på Frederikshavn Kommune idet vi har haft for mange arbejdsskader gennem en årrække. AT følger således kommunen tæt. Det særlige fokus på arbejdsskader, som Arbejdstilsynet kræver, vil kun i begrænset omfang være muligt at opretholde. Rammereduktion i HR Løn & Personale Spareforslaget beskrives således; HR, Løn & Personale er i fuld gang med at implementere Ny Lønberegner og Rollebaseret indgang som et led i at sikre en optimal anvendelse af samtlige OPUS-systemer. Når disse systemer er fuldt ud implementeret, herunder udviklet nye arbejdsgange i forhold til decentrale brugere er det forventningen, at der kan hentes et effektiviseringspotentiale svarende til en fuldtidsstilling. For at sikre en stabil drift med det nye system vil det først være hensigtsmæssigt at hente det forventede effektiviseringspotentiale i Løn & Personale har følgende bemærkninger hertil; Vi er enige i, at der er et effektiviseringspotentiale ved indførslen af de nye systemer, men først når systemerne er fuldt ud implementeret. Hvorvidt systemerne vil være fuldt ud implementerede i 2012 eller først i 2013 er endnu for tidligt at sige. Vi finder det ikke hensigtsmæssigt at effektivisere før dette sker og en besparelse med fuldt gennemslag i 2013 kan derfor få store konsekvenser for driften.

23 Bemærkninger vedr. besparelsesforslag i forbindelse med budget 2012 Borgerservice Borgerservice har på ekstraordinært MED møde d. 30. september 2011 drøftet spareforslag i forbindelse med budget 2012 og efterfølgende år. Centralisering af Borgerservice med satellitfunktioner i Skagen og Sæby Det er nødvendigt at reducere serviceniveauet i takt med reduktion i budgettet. En løsning kan være centralisering med satellitfunktioner i Skagen og Sæby. Borgerservice er midt i en omstillingsproces hvor 22 kolleger skal overflyttes til Udbetaling Danmark fra d. 1. oktober For de tilbageblevne medarbejdere sker der stor omvæltning ved nye arbejdsopgaver, sammenlægning med Center for sociale ydelser og øget fokus på digitalisering. MED s holdning er at en eventuel centralisering skal tænkes ind i omorganiseringen i forbindelse med etablering af Udbetaling Danmark. Herved skabes der fysisk plads til en centralisering samtidig med, at de store forandringer kan ske i en planlagt forandringsproces, hvor frontpersonalet sikres oplæring. Reduceret åbningstid og telefontid i administrationen på rådhusene i Frederikshavn, Skagen og Sæby MED udvalget anbefaler forslaget om en ugentlig lukkedag, så der er mulighed for uforstyrret sagsbehandling, opfølgning og fordybelse. En reduceret åbningstid kan endvidere være medvirkende til øge borgernes brug af de digitale løsninger. Lukning af administrationen mellem jul og nytår samt grundlovsdag og dagen efter Kristi Himmelfartsdag MED anbefaler, at der arbejdes videre med forslaget, og at det gennemføres, såfremt det giver besparelse. De borgerhenvendelser, der hidtil har været mellem jul og nytår, har ikke været akutte, og kan således ekspederes efter nytår.

24 Elling Skole Høringssvar vedrørende budgettet. Vi ved, der skal spares i kommunen, hvilket også får indflydelse på folkeskolerne i kommunen. I den forbindelse vil vi gerne opfordre politikerne til at tage ansvar for budgettet i folkeskolerne, så mål og ressourcer stemmer overens. Vi mener ikke, kommunen kan forsøge at profilere sig med en skole i verdensklasse samtidig med, at der er besparelser i driftsbudgettet. En besparelse, som kan resultere i, at elever mister undervisningstid, der svarer til et ½ års undervisning, hvordan skal Frederikshavn og Danmark klare sig på det internationale marked, selvom vi får flere gennem ungdomsuddannelserne, hvis det faglige niveau er sat ned pga. manglende undervisning i folkeskolens grundforløb. Desuden mener vi, at de ansatte i kommunens folkeskoler har brug for ro, så deres tryghed i ansættelsen kan smitte af på børnene, for optimal læring kræver trygge børn. Endvidere giver tryghed lærerne overskud til at udvikle deres kompetencer, dvs. mulighed for, at udvikle fokusområder som it, faglig læsning og anerkendende pædagogik, så inklusion ud fra en pædagogisk vurdering omkring det enkelte barn kan være en realitet. På vegne af medarbejdersiden MED-udvalget på Elling Skole Ina Taul Krümmel

Kære Stine Damborg, Lone Langballe og Jens Rohde 02-11-15

Kære Stine Damborg, Lone Langballe og Jens Rohde 02-11-15 Jens Rohde (V), Lone Langballe (DF) og Stine Damborg (K) Viborg Byråd stdp@viborg.dk Ministeriet for Børn, Undervisning og Ligestilling Ministeren Frederiksholms Kanal 21 1220 København K Tlf. 3392 5000

Læs mere

Ishøj Kommune Strandgårdskolen

Ishøj Kommune Strandgårdskolen Ishøj Kommune Strandgårdskolen Ishøj Søvej 200, 2635 Ishøj Telf. nr. 4373 5861 Fax. nr. 4373 1269 Kontortid kl. 8.00-15.30 fredag 8.00-15.00 Skolebestyrelsesmøde Ishøj. Den. 21. august 2015 Dato: Torsdag

Læs mere

Skolepolitikken i Hillerød Kommune

Skolepolitikken i Hillerød Kommune Bilag 1 - Udkast til revideret skolepolitik, forår 2014 Skolepolitikken i Hillerød Kommune 1. Indledning Vi vil (stadig) videre Med vedtagelse af læringsreformen i Hillerød Kommune står folkeskolerne overfor

Læs mere

Tønder Kommunale Dagpleje. Handleplan ved bekymring for børns udvikling og trivsel

Tønder Kommunale Dagpleje. Handleplan ved bekymring for børns udvikling og trivsel Tønder Kommunale Dagpleje Handleplan ved bekymring for børns udvikling og trivsel Udsatte børn Udsatte børn er børn, der af en eller anden årsag er forhindret i at deltage aktivt og ligeværdigt i sociale

Læs mere

TALEPAPIR DET TALTE ORD GÆLDER

TALEPAPIR DET TALTE ORD GÆLDER Børne- og Undervisningsudvalget 2015-16 BUU Alm.del Bilag 189 Offentligt TALEPAPIR DET TALTE ORD GÆLDER Anledning Titel Målgruppe Arrangør Taletid Samråd i Børne- og Undervisningsudvalget sammen med social-

Læs mere

Notat fra forvaltningen om retningslinjer for lukkedage

Notat fra forvaltningen om retningslinjer for lukkedage Notat fra forvaltningen om retningslinjer for lukkedage Retningslinjer for antal og placering af lukkedage Med udgangspunkt i Børne- og ungdomsudvalgets beslutning af 17.12.2008 ( http://www.kk.dk/edoc/b%c3%b8rne-

Læs mere

Rammeaftale 2016 for det sociale område

Rammeaftale 2016 for det sociale område Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Fra Sociale forhold og beskæftigelse og Borgmesterens Afdeling Dato 19. august 2015 Rammeaftale 2016 for det sociale område 1. Resume De 19 midtjyske kommuner

Læs mere

Inspirationsmateriale til drøftelse af. rammerne for brug af alkohol i. kommunale institutioner med børn

Inspirationsmateriale til drøftelse af. rammerne for brug af alkohol i. kommunale institutioner med børn Inspirationsmateriale til drøftelse af rammerne for brug af alkohol i kommunale institutioner med børn Rammer for brugen af alkohol som led i en alkoholpolitik i kommunale institutioner med børn Indledning

Læs mere

Spørgsmål til måling af medarbejdertrivsel

Spørgsmål til måling af medarbejdertrivsel 9. juni 2009 j.nr. 08-633-2 Spørgsmål til måling af medarbejdertrivsel 1. Anerkendelse 1. Bliver dit arbejde anerkendt og påskønnet af din nærmeste leder? 2. Bliver dit arbejde anerkendt og påskønnet af

Læs mere

Det siger FOAs medlemmer om det psykiske arbejdsmiljø, stress, alenearbejde, mobning og vold. FOA Kampagne og Analyse April 2012

Det siger FOAs medlemmer om det psykiske arbejdsmiljø, stress, alenearbejde, mobning og vold. FOA Kampagne og Analyse April 2012 Det siger FOAs medlemmer om det psykiske arbejdsmiljø, stress, alenearbejde, mobning og vold FOA Kampagne og Analyse April 2012 Indhold Resumé... 3 Psykisk arbejdsmiljø... 5 Forholdet til kollegerne...

Læs mere

Information om afløsning i eget hjem

Information om afløsning i eget hjem Information om afløsning i eget hjem MYNDIGHED Information SUNDHED OG OMSORG Struer Kommunes ældrepolitik Det overordnede mål for Struer Kommunes ældrepolitik er at støtte kommunens ældre i at leve et

Læs mere

Arbejdsmiljøgruppens problemløsning

Arbejdsmiljøgruppens problemløsning Arbejdsmiljøgruppens problemløsning En systematisk fremgangsmåde for en arbejdsmiljøgruppe til løsning af arbejdsmiljøproblemer Indledning Fase 1. Problemformulering Fase 2. Konsekvenser af problemet Fase

Læs mere

Gjellerupskolen. Udviklingsplanen - Målsætninger

Gjellerupskolen. Udviklingsplanen - Målsætninger Udviklingsplanen - Målsætninger 1 Årsmål 1. Knæk Kurven Inklusion Udfordring: Udgiften til det specialpædagogiske område har frem til 2010 været stigende. Det samme har antallet af børn, der modtog undervisning

Læs mere

Attraktive arbejdspladser er vejen frem

Attraktive arbejdspladser er vejen frem Attraktive er er vejen frem 2 Konklusion Omkring halvdelen af offentligt ansatte FTF ere er ansat på en, der ikke er attraktiv. Samtidig ses, at personer, der ansat på ikke-attraktive er i stort omfang

Læs mere

Lov om dag-, fritids- og klubtilbud m.v. til børn og unge (dagtilbudsloven)

Lov om dag-, fritids- og klubtilbud m.v. til børn og unge (dagtilbudsloven) Børne- og Kulturforvaltningen Lov om dag-, fritids- og klubtilbud m.v. til børn og unge (dagtilbudsloven) Kapitel 1 Formål, anvendelsesområde, ansvar, tilsyn m.v. Formål 1. Formålet med denne lov er at

Læs mere

Advarsel til kommunerne Pas på det administrative underskud

Advarsel til kommunerne Pas på det administrative underskud Advarsel til kommunerne Pas på det administrative underskud 1 Hvad er et administrativt underskud? 2 Hvorfor vokser underskuddet? 3 Hvem betaler prisen? 4 Hvad kan der gøres i kommunen? 1 Hvad er et administrativt

Læs mere

Enhed for Selvmordsforebyggelse. Information til pårørende

Enhed for Selvmordsforebyggelse. Information til pårørende Enhed for Selvmordsforebyggelse Information til pårørende 2 Kort om denne pjece Denne pjece er til dig, der er pårørende til en person, der skal i gang med et behandlingsforløb hos Enhed for Selvmordsforebyggelse.

Læs mere

Den 12. januar 2015. Udvalget for Ældre og Handicappede, Økonomiudvalget og Byrådet, Halsnæs Kommune.

Den 12. januar 2015. Udvalget for Ældre og Handicappede, Økonomiudvalget og Byrådet, Halsnæs Kommune. Den 12. januar 2015 Udvalget for Ældre og Handicappede, Økonomiudvalget og Byrådet, Halsnæs Kommune. Ældrerådet har på sit møde i dag den 12. 01.2015 behandlet pkt. 134 Nattevagter på Plejecentrene, som

Læs mere

Tale: Jane Findahl, formand for KL s Børne- og Kulturudvalg, KL s Børnetopmøde

Tale: Jane Findahl, formand for KL s Børne- og Kulturudvalg, KL s Børnetopmøde Tale af Jane Findahl Ref. Sae/jbs Side 1/11 Anledning Børnetopmøde 2012 Dato 2. februar 2012 Sted Aalborg Kl. 10.08 10.20 Titel Taletid 8-9 minutter Tale: Jane Findahl, formand for KL s Børne- og Kulturudvalg,

Læs mere

gladsaxe.dk Leg og læring i pædagogisk praksis om DAP projektet i Gladsaxe Kommune

gladsaxe.dk Leg og læring i pædagogisk praksis om DAP projektet i Gladsaxe Kommune gladsaxe.dk Leg og læring i pædagogisk praksis om DAP projektet i Gladsaxe Kommune Leg og læring i pædagogisk praksis om DAP projektet i Gladsaxe Kommune Kære forældre Byrådet i Gladsaxe er optaget af,

Læs mere

Tilbud til Ældre Kvalitetsstandarder 2010

Tilbud til Ældre Kvalitetsstandarder 2010 Tilbud til Ældre Kvalitetsstandarder 2010 MÅL OG VÆRDIER Det er Byrådet i Allerød Kommune, som fastsætter serviceniveauet på ældreområdet. Byrådet har dermed det overordnede ansvar for kommunens tilbud.

Læs mere

PPR ydelser. Familierådgivningen. Bestilling af ydelse

PPR ydelser. Familierådgivningen. Bestilling af ydelse Pædagogisk Psykologisk Rådgivning PPR ydelser Familierådgivningen Bestilling af ydelse Bestilling af ydelse sker ved at udfylde henvisningsskemaet som kan hentes på Handleguide.dk under Professionelle/skemaer

Læs mere

Opholdssted NELTON ApS

Opholdssted NELTON ApS Opholdssted NELTON ApS Tel: 23 71 20 94 Afdeling Vestergårdsvej: Vi har eksisteret siden 2008 og har specialiseret os i arbejdet med unge med store udfordringer i livet. Vi har stor erfaring i at få de

Læs mere

Høringssvar vedr. Masterplanen for dagtilbud for perioden 2016-2020

Høringssvar vedr. Masterplanen for dagtilbud for perioden 2016-2020 Den 27. Maj 2016. Til Udvalget for Børn og Unge Fra Personalegruppen i Børnehuset Kærnen og Nibsbjerghus Skovbørnehave Høringssvar vedr. Masterplanen for dagtilbud for perioden 2016-2020 Dette hørringssvar

Læs mere

Gode råd om læsning i 3. klasse på Løjtegårdsskolen

Gode råd om læsning i 3. klasse på Løjtegårdsskolen Gode råd om læsning i 3. klasse på Løjtegårdsskolen Udarbejdet af læsevejlederne september 2014. Kære forælder. Dit barn er på nuværende tidspunkt sikkert rigtig dygtig til at læse. De første skoleår er

Læs mere

Forældresamarbejde. Børneinstitution Skt Klemens-Dalum

Forældresamarbejde. Børneinstitution Skt Klemens-Dalum Forældresamarbejde Børneinstitution Skt Klemens-Dalum 1 I Skt Klemens-Dalum vil vi gerne involvere forældre gennem bestyrelses- og forældrerådssamarbejdet gennem forældremøder gennem strukturerede samtaler

Læs mere

Lederadfærdsanalyse II egen opfattelse af ledelsesstil

Lederadfærdsanalyse II egen opfattelse af ledelsesstil Lederadfærdsanalyse II egen opfattelse af ledelsesstil Instruktion Formålet med Lederadfærdsanalyse II Egen er at give dig oplysninger om, hvordan du opfatter din ledelsesstil. I det følgende vil du blive

Læs mere

Kvalitetsstandard - NY Pasning af nærtstående med handicap eller alvorlig sygdom Lov om social service 118

Kvalitetsstandard - NY Pasning af nærtstående med handicap eller alvorlig sygdom Lov om social service 118 Kvalitetsstandard - NY Pasning af nærtstående med handicap eller alvorlig sygdom Lov om social service 118 1. Hvad er ydelsens lovgrundlag? 2. Hvad er formålet med ydelsen? Lov om Social Service 118 Vejledning

Læs mere

Der er i alt ansat ca. 130 medarbejder, hvoraf 85 er lærere eller børnehaveklasseledere.

Der er i alt ansat ca. 130 medarbejder, hvoraf 85 er lærere eller børnehaveklasseledere. Virksomhedsplan Hillerød Vest Skolen 2011 / 2012 Hillerød Vest Skolen består af 2 matrikler: Alsønderup, med ca. 400 elever og Ålholm med ca. 590 elever. Begge matrikler har børn fra 0. til 9. klasse.

Læs mere

Ved aktivt medborgerskab kan vi gøre Silkeborg Kommune til en attraktiv kommune med plads til alle. Silkeborg Kommunes Socialpolitik

Ved aktivt medborgerskab kan vi gøre Silkeborg Kommune til en attraktiv kommune med plads til alle. Silkeborg Kommunes Socialpolitik Ved aktivt medborgerskab kan vi gøre Silkeborg Kommune til en attraktiv kommune med plads til alle. Silkeborg Kommunes Socialpolitik 1 Indhold Socialpolitikken og Socialudvalgets MVV... 3 Politikkens fokusområder...

Læs mere

Budgethøringssvar til TMU fra Center for Job & Socialservice Høringssvar fra Lokal Med 14. september 2015 i Pædagogisk Psykiatrisk Vejledningscenter (PPV) 6. Anlægsbudget a. Anlægskatalog inkl. investeringsoversigt

Læs mere

Handicap politik. [Indsæt billede] Godkendt af Byrådet den 25. april 2016

Handicap politik. [Indsæt billede] Godkendt af Byrådet den 25. april 2016 l Handicap politik [Indsæt billede] Godkendt af Byrådet den 25. april 2016 Forord Fredensborg Kommune er en handicapvenlig kommune, der skaber gode vilkår for borgere med handicap, så den enkelte borger

Læs mere

Du er MED! Spil og dans MED

Du er MED! Spil og dans MED Du er MED! Spil og dans MED En pixi-udgave om medindflydelse og medbestemmelse i Næstved Kommune Baseret på MED-aftalen af 1. maj 2013. MED betyder medindflydelse medbestemmelse medansvar at alle ansatte

Læs mere

Referat. Udvalget for familie og institutioner (FI) Udvalgsmøde FI Mandag den 07. december 2015 Kl. 12:30 Solgården (Ungdomsskolen) Mosevej 9, Mørke

Referat. Udvalget for familie og institutioner (FI) Udvalgsmøde FI Mandag den 07. december 2015 Kl. 12:30 Solgården (Ungdomsskolen) Mosevej 9, Mørke 1 of 7 Referat Udvalget for familie og institutioner (FI) Udvalgsmøde FI Mandag den 07. december 2015 Kl. 12:30 Solgården (Ungdomsskolen) Mosevej 9, Mørke Medlemmer Per Zeidler (I) Jesper Yde Knudsen (Ø)

Læs mere

Vejledning til ledelsestilsyn

Vejledning til ledelsestilsyn Vejledning til ledelsestilsyn Ledelsestilsynet er et væsentligt element i den lokale opfølgning og kan, hvis det tilrettelægges med fokus derpå, være et redskab til at sikre og udvikle kvaliteten i sagsbehandlingen.

Læs mere

Rammer til udvikling hjælp til forandring

Rammer til udvikling hjælp til forandring Rammer til udvikling hjælp til forandring Ungdomskollektivet er et tilbud til unge, som i en periode af deres liv har brug for hjælp til at klare tilværelsen. I tæt samarbejde tilrettelægger vi individuelle

Læs mere

Materiale til behandling af brev fra 12 private børnepassere

Materiale til behandling af brev fra 12 private børnepassere Materiale til behandling af brev fra 12 private børnepassere Info om: Kommunal dagpleje - der er d.d. 57 kommunale dagplejere. Godkendes og ansættes af Tønder Kommune til pasning af 4 børn med mulighed

Læs mere

Trivsel 2016 Region Nordjylland. Besvarelse: 80 %

Trivsel 2016 Region Nordjylland. Besvarelse: 80 % Trivsel 2016 Besvarelse: 80 % Forord Kære ansatte i Med trivselsundersøgelsen Trivsel 2016 ønsker vi at få et samlet billede af det oplevede psykiske arbejdsmiljø i. Trivslen er et vigtigt parameter, som

Læs mere

Servicereduktioner i hjemmeplejen Handicappede og psykisk syge Økonomiske potentiale af initiativ 1.000 kr. 2008 PL

Servicereduktioner i hjemmeplejen Handicappede og psykisk syge Økonomiske potentiale af initiativ 1.000 kr. 2008 PL BILAG 2 Bruttosparekatalog - forslag til servicereduktioner på hjemmeplejeområdet i 2008 17-03-2008 Sagsnr. 2008-884 Dokumentnr. 2008-49550 Budgetanalyse Bevilling Servicereduktioner i hjemmeplejen Handicappede

Læs mere

Tilsynsnotat Dagplejen

Tilsynsnotat Dagplejen Tilsynsnotat Dagplejen Faaborg-Midtfyn Kommune skal ifølge lovgivningen føre tilsyn i kommunens dagtilbud og dagpleje. Tilsynsforpligtelsen retter sig både mod det indholdsmæssige i tilbuddene og den måde,

Læs mere

Psykisk arbejdsmiljø og stress blandt medlemmerne af FOA

Psykisk arbejdsmiljø og stress blandt medlemmerne af FOA Psykisk arbejdsmiljø og stress blandt medlemmerne af FOA November 2006 2 Medlemsundersøgelse om psykisk arbejdsmiljø og stress FOA Fag og Arbejde har i perioden 1.-6. november 2006 gennemført en medlemsundersøgelse

Læs mere

SE MIG! ...jeg er på vej. Skoledistrikt Øst. En god skolestart. Et barn og et samarbejde, der vokser i Skoledistrikt Øst

SE MIG! ...jeg er på vej. Skoledistrikt Øst. En god skolestart. Et barn og et samarbejde, der vokser i Skoledistrikt Øst SE MIG!...jeg er på vej Skoledistrikt Øst - En god skolestart Et barn og et samarbejde, der vokser i Skoledistrikt Øst Kære forældre! Det er en stor dag for alle børn, når de skal starte i skole de er

Læs mere

Svar: De fem spørgsmål hænger tæt sammen, og jeg vil derfor besvare dem under ét.

Svar: De fem spørgsmål hænger tæt sammen, og jeg vil derfor besvare dem under ét. Boligudvalget 2009-10 BOU alm. del Svar på Spørgsmål 327 Offentligt Det talte ord gælder Samrådsspørgsmål AO DR kontant viste den 23. marts 2010 en udsendelse om en familie, der har købt et hus af Glostrup

Læs mere

Forslaget vil understøtte den overordnede vision for Aarhus Kommune er Aarhus en god by for alle, hvor:

Forslaget vil understøtte den overordnede vision for Aarhus Kommune er Aarhus en god by for alle, hvor: Forslag 3: Byrådsmøde d. 6. maj 2015 - Budgetforslag fra SF: Bedre forhold for handicappede Magistratsafdelingen for Sociale Forhold og Beskæftigelses udtalelse vedr. SF s beslutningsforslag om bedre forhold

Læs mere

Strategi for Indsatser og Anbringelse

Strategi for Indsatser og Anbringelse Strategi for Indsatser og Anbringelse - I Børne- og Familieafdelingen, Hjørring Kommune Indeværende strategi er en naturlig forlængelse af Hjørring Kommunes Indsats- og Anbringelsespolitik. Strategien

Læs mere

Høringssvar ved. mediestrategi for folkeskolerne 2013-2018

Høringssvar ved. mediestrategi for folkeskolerne 2013-2018 Høringssvar ved. mediestrategi for folkeskolerne 2013-2018 Vallerødskolens skolebestyrelse Høringssvar, mediestrategi Vallerødskolens bestyrelse har med interesse læst forslaget til en ny mediestrategi

Læs mere

23. Strategi for Ungekontakten

23. Strategi for Ungekontakten Udskrift af forhandlingsprotokollen for Mødet den side 1 af 5 23. Strategi for Ungekontakten 15.00.00-A00-6-15 Sagsfremstilling Ungekontakten Vejen til uddannelse! Byrådet besluttede i forbindelse med

Læs mere

Kvalitetsrapporter. Folkeskolelovens bestemmelser om kvalitetsrapporter. Almindelige bemærkninger til lovforslag der vedrører den nye kvalitetsrapport

Kvalitetsrapporter. Folkeskolelovens bestemmelser om kvalitetsrapporter. Almindelige bemærkninger til lovforslag der vedrører den nye kvalitetsrapport Kvalitetsrapporter Folkeskolelovens bestemmelser om kvalitetsrapporter 40 a. Kommunalbestyrelsen udarbejder en kvalitetsrapport hvert andet år. Kvalitetsrapporten skal beskrive skolevæsenets og de enkelte

Læs mere

Drømmer du om at arbejde med mennesker? om at arbejde i børnehave, vuggestue, dagpleje, klub eller på et beskyttet værksted

Drømmer du om at arbejde med mennesker? om at arbejde i børnehave, vuggestue, dagpleje, klub eller på et beskyttet værksted Drømmer du om at arbejde med mennesker? 6 ugers jobrettet AMUuddannelse for dig drømmer om at arbejde i børnehave, vuggestue, dagpleje, klub eller på et beskyttet værksted WWW.UCC.DK Uddannelse og opkvalificering

Læs mere

Medarbejdertrivsel på Vordingborg Gymnasium & HF

Medarbejdertrivsel på Vordingborg Gymnasium & HF Medarbejdertrivsel på Vordingborg Gymnasium & HF Undersøgelse af trivslen blandt medarbejderne på Vordingborg Gymnasium & HF skoleåret 15-16 I foråret 2016 gennemførte vi i samarbejde med firmaet ENNOVA

Læs mere

BØRN OG UNGE Notat November 2009. Samlet resultat for sprogvurdering af 3-årige i 2009

BØRN OG UNGE Notat November 2009. Samlet resultat for sprogvurdering af 3-årige i 2009 BØRN OG UNGE Notat November 2009 Samlet resultat for sprogvurdering af 3-årige i 2009 I Furesø Kommune tilbydes alle forældre til 3-årige en sprogvurdering af deres barn. Tilbuddet om sprogvurdering gives

Læs mere

De pårørende har ordet 2012. Kommentarsamling for pårørende til beboere på Holmstrupgård - Bogruppen

De pårørende har ordet 2012. Kommentarsamling for pårørende til beboere på Holmstrupgård - Bogruppen De pårørende har ordet 2012 Kommentarsamling for pårørende til beboere på Indledning Denne kommentarsamling indeholder de kommentarer, som de pårørende har givet i forbindelse med gennemførelsen af pårørendeundersøgelsen

Læs mere

MED-aftale. Midtjysk Brand og Redning

MED-aftale. Midtjysk Brand og Redning MED-aftale Midtjysk Brand og Redning April 2016 Forord: Denne aftale udgør den overordnede ramme for samarbejdet mellem ledelse og medarbejdere og gælder for alle ansatte i MJBR. MED-aftalen er et vigtigt

Læs mere

Ledelsesgrundlag for fusion mellem Vuggestuen Bulderby og Børnehuset Søstjernen.

Ledelsesgrundlag for fusion mellem Vuggestuen Bulderby og Børnehuset Søstjernen. Historik: Vuggestuen Bulderby (BB) og børnehuset Søstjernen (SØS) har siden juni 2010 haft samme institutionsleder. Dette har betydet af institutionernes ledelse har bestået af 1 leder og 2 souschefer.

Læs mere

Ny Nordisk Skole. Arbejdshæfte til forandringsteori

Ny Nordisk Skole. Arbejdshæfte til forandringsteori Ny Nordisk Skole Arbejdshæfte til forandringsteori Introduktion Ny Nordisk Skole handler om at styrke dagtilbud og skoler, så de har de bedste forudsætninger for at give børn og unge et fagligt løft. Dette

Læs mere

Det gode samarbejde Pårørende og personale på regionens sociale tilbud fortæller

Det gode samarbejde Pårørende og personale på regionens sociale tilbud fortæller Informationsfolder Det gode samarbejde Pårørende og personale på regionens sociale tilbud fortæller regionsyddanmark.dk Det gode samarbejde Indledning Denne folder har til formål at sætte fokus på det

Læs mere

Sammenhængende børnepolitik

Sammenhængende børnepolitik Sammenhængende børnepolitik Udarbejdet af: Carsten Salling Dato: 30-05-2011 Sagsnummer.: 00.15.00-A00-6-10 Version nr.: 3 INDHOLDSFORTEGNELSE 1. GRUNDLÆGGENDE VÆRDIER 3 2. MÅLSÆTNINGER OG BETYDNING 5 2.1.

Læs mere

Ændring af arbejdsmiljøarbejdet

Ændring af arbejdsmiljøarbejdet Ændring af arbejdsmiljøarbejdet Den 1. oktober 2010 er der trådt en ændring af arbejdsmiljøloven i kraft. Det er reglerne omkring sikkerhedsorganisationen der ændres. Det har betydning for den måde arbejdsmiljøarbejdet

Læs mere

APV og trivsel 2015. APV og trivsel 2015 1

APV og trivsel 2015. APV og trivsel 2015 1 APV og trivsel 2015 APV og trivsel 2015 1 APV og trivsel 2015 I efteråret 2015 skal alle arbejdspladser i Frederiksberg Kommune udarbejde en ny grundlæggende APV og gennemføre en trivselsundersøgelse.

Læs mere

Ministeren bedes redegøre for, om ministeren

Ministeren bedes redegøre for, om ministeren Trafikudvalget 2010-11 L 173 Bilag 11 Offentligt Samrådstale til et kommende lukket samråd om forslag til lov om ændring af lov om taxikørsel m.v. (Tilladelser til offentlig servicetrafik og krav til beklædning

Læs mere

Fredericia på forkant

Fredericia på forkant Fredericia Kommune Fredericia på forkant Strategi til fornyelse af den kommunale opgaveløsning Formål Byrådet i Fredericia Kommune vedtog i april 2015 en ny fælles vision. I samarbejde med borgere og civilsamfund

Læs mere

Folkeskolereform - Munkegårdsskolen 2014. Hvad betyder reformen for dit barn? Hvilke nye tiltag bliver introduceret?

Folkeskolereform - Munkegårdsskolen 2014. Hvad betyder reformen for dit barn? Hvilke nye tiltag bliver introduceret? Folkeskolereform - Munkegårdsskolen 2014 Hvad betyder reformen for dit barn? Hvilke nye tiltag bliver introduceret? Skolereform hvorfor? 17 % aflægger ikke afgangsprøve eller opnår karakteren 2 i dansk

Læs mere

Dagplejepædagogen. En garant for pædagogisk kvalitet i dagplejen

Dagplejepædagogen. En garant for pædagogisk kvalitet i dagplejen Dagplejepædagogen En garant for pædagogisk kvalitet i dagplejen Forord Det er dagplejens opgave at tilbyde børnene tryghed, nærvær og et udviklende miljø. Den enkelte dagplejer skal derfor trives i sit

Læs mere

Drøftelse af aflastningsfamilier, interne skoler, egenbetaling mv. DASSOS 25. Januar 2016

Drøftelse af aflastningsfamilier, interne skoler, egenbetaling mv. DASSOS 25. Januar 2016 Drøftelse af aflastningsfamilier, interne skoler, egenbetaling mv. DASSOS 25. Januar 2016 Intro Udfordring: Kommunerne i Region Midtjylland oplever en mangel på aflastningsplejefamilier Baggrund: Notat

Læs mere

Anmeldt tilsyn Rapport

Anmeldt tilsyn Rapport Anmeldt tilsyn Rapport Udfyldes af konsulenten Institution Vuggestuen Evigglad Adresse Finsensvej 83 Leder Anni Juul-Olsen Status (kommunal, selvejende, privat) Privat Normerede pladser 0-3 år 41 Normerede

Læs mere

Projekt Guidet egenbeslutning og epilepsi. Refleksionsark. Tilpasset fra: Vibeke Zoffmann: Guidet Egen-Beslutning, 2004.

Projekt Guidet egenbeslutning og epilepsi. Refleksionsark. Tilpasset fra: Vibeke Zoffmann: Guidet Egen-Beslutning, 2004. Projekt Guidet egenbeslutning og epilepsi Refleksionsark Tilpasset fra: Vibeke Zoffmann: Guidet Egen-Beslutning, 2004. Label: Refleksionsark, der er udfyldt og drøftet 1. Samarbejdsaftale Markér 1a. Invitation

Læs mere

Handicappolitik Silkeborg Kommune

Handicappolitik Silkeborg Kommune Handicappolitik Silkeborg Kommune Indhold: Forord...3 Handicapbegrebet...4 Mission...4 Vision...5 Menneskesyn...5 Samfundssyn...6 Værdigrundlag...6 Kompensationsprincippet...6 Solidaritetsprincippet...7

Læs mere

Fritidstilbud for unge under 18 år efter Dagtilbudsloven og Lov om social service.

Fritidstilbud for unge under 18 år efter Dagtilbudsloven og Lov om social service. Fritidstilbud for unge under 18 år efter Dagtilbudsloven og Lov om social service. I forbindelse med budgetvedtagelsen i oktober 2014, blev det besluttet, at reducere budgettet for fritidstilbud for 4.

Læs mere

Løntilskud et springbræt til arbejdsmarkedet

Løntilskud et springbræt til arbejdsmarkedet A-KASSE DECEMBER 2014 Løntilskud et springbræt til arbejdsmarkedet Ansat med løntilskud på en offentlig arbejdsplads Indhold Forord 3 Hvorfor løntilskudsjob? 4 Hvad er formålet? 4 Et godt udgangspunkt

Læs mere

Den danske kvalitetsmodel Kommunikation i Handicap, psykiatri og udsatte

Den danske kvalitetsmodel Kommunikation i Handicap, psykiatri og udsatte Den danske kvalitetsmodel Kommunikation i Handicap, psykiatri og udsatte Dansk Kvalitetsmodel Kort om kvalitetsmodellen Dansk kvalitetsmodel på det sociale område udfoldes i et samarbejde mellem Danske

Læs mere

Frederiksberg Kommunes ansøgning om dispensation til kortere skoledag (jeres j.nr. 17.02.18 P25-1-15)

Frederiksberg Kommunes ansøgning om dispensation til kortere skoledag (jeres j.nr. 17.02.18 P25-1-15) Frederiksberg Kommune Rådhuset, Smallegade 1 2000 Frederiksberg Departementet Afdeling for Uddannelse og Dagtilbud Frederiksholms Kanal 21 1220 København K Tlf. nr.: 32 92 50 00 E-mail: uvm@uvm.dk www.uvm.dk

Læs mere

Årsrapport 2009 for Børnehuset Spodsbjerg

Årsrapport 2009 for Børnehuset Spodsbjerg Årsrapport 2009 for Børnehuset Spodsbjerg Side 1 af 8 1. Sammendrag har været inde i en god udvikling. Der er sat fokus på pædagogisk udvikling, den enkelte medarbejders kompetencer og hvordan disse bliver

Læs mere

Ankestyrelsens principafgørelse 13-16 om hjemmehjælp - kvalitetsstandard - indkøbsordning - rehabiliteringsforløb

Ankestyrelsens principafgørelse 13-16 om hjemmehjælp - kvalitetsstandard - indkøbsordning - rehabiliteringsforløb KEN nr 9338 af 14/04/2016 (Gældende) Udskriftsdato: 2. juni 2016 Ministerium: Social- og Indenrigsministeriet Journalnummer: 2015-2121-51397 Senere ændringer til afgørelsen Ingen Ankestyrelsens principafgørelse

Læs mere

Kvalitetsstandard for fleksjob

Kvalitetsstandard for fleksjob Kvalitetsstandard for fleksjob Introduktion Den 1. januar 2013 trådte reformen af førtidspension og fleksjob i kraft. Ud fra en konkret, individuel vurdering kan Greve Kommune tilbyde fleksjob til borgere,

Læs mere

Det siger medlemmerne af FOA om udviklingen på deres arbejdspladser

Det siger medlemmerne af FOA om udviklingen på deres arbejdspladser Det siger medlemmerne af FOA om udviklingen på deres arbejdspladser FOA Kampagne og Analyse 14.05.13 FOA har i perioden 22.03. 2013 08.04. 2013 gennemført en undersøgelse om udviklingen på FOA-faggruppernes

Læs mere

Det talte ord på samrådet gælder

Det talte ord på samrådet gælder Beskæftigelsesudvalget 2011-12 BEU alm. del, endeligt svar på spørgsmål 128 Offentligt T A L E Beskæftigelsesministerens tale ved samråd om øremærket barsel til mænd og barsel for mandlige ministre, samrådsspørgsmål

Læs mere

Standard for tværfagligt samarbejde ved tidlig indgriben for børn og unge og opfølgning på underretninger

Standard for tværfagligt samarbejde ved tidlig indgriben for børn og unge og opfølgning på underretninger Standard for tværfagligt samarbejde ved tidlig indgriben for børn og unge og opfølgning på underretninger Kommunens overordnede målsætning for standarden: Bidrage til lige muligheder for udfoldelse, udvikling

Læs mere

UDKAST Målsætning for De bemandede legepladser i Københavns Kommune

UDKAST Målsætning for De bemandede legepladser i Københavns Kommune UDKAST Målsætning for De bemandede legepladser i Københavns Kommune Indholdsfortegnelse Indledning...2 Legepladsernes grundlag...2 Samarbejdet med brugerne...4 Trivsel i hverdagen...5 Integration...6 Samarbejde

Læs mere

EKSEMPEL PÅ INTERVIEWGUIDE

EKSEMPEL PÅ INTERVIEWGUIDE EKSEMPEL PÅ INTERVIEWGUIDE Briefing Vi er to specialestuderende fra Institut for Statskundskab, og først vil vi gerne sige tusind tak fordi du har taget dig tid til at deltage i interviewet! Indledningsvis

Læs mere

Arbejdsmiljø i MED-aftalen

Arbejdsmiljø i MED-aftalen F O A f a g o g a r b e j d e Arbejdsmiljø i MED-aftalen Denne Kort & Godt pjece henvender sig til medlemmer i MED-forhandlingsorganet og MED-hovedudvalg i kommuner og regioner. Pjecen informerer om: n

Læs mere

KRISEVEJLEDNING MED RELEVANTE INSTRUKTIONER

KRISEVEJLEDNING MED RELEVANTE INSTRUKTIONER KRISEVEJLEDNING MED RELEVANTE INSTRUKTIONER Tilværelsen byder på mange forskellige oplevelser både gode og dårlige og alle mennesker oplever tidspunkter i livet, der er forbundet med vanskeligheder og

Læs mere

Ledelsesberetning 2015

Ledelsesberetning 2015 1 Ledelsesberetning 2015 Forandringer og udfordringer kan skabe begrænsninger, men de kan også skabe muligheder, og der er ingen tvivl om, at vi både ledelse, medarbejdere og bestyrelse ønsker at se muligheder,

Læs mere

Helsingør Kommune 28.02.2011 Børne- og Ungeudvalget 11/3916. Notat vedr. drøftelse af ny organisering af skolerne/ LO-skolen lørdag den 2.

Helsingør Kommune 28.02.2011 Børne- og Ungeudvalget 11/3916. Notat vedr. drøftelse af ny organisering af skolerne/ LO-skolen lørdag den 2. Helsingør Kommune 28.02.2011 Børne- og Ungeudvalget 11/3916 Notat vedr. drøftelse af ny organisering af skolerne/ LO-skolen lørdag den 2. april 2011 Helsingør Kommune er i gang med en kvalificering af

Læs mere

BILAG A SPØRGESKEMA. I denne At-vejledning præsenteres et kort spørgeskema med i alt 44 spørgsmål fordelt på otte skalaer.

BILAG A SPØRGESKEMA. I denne At-vejledning præsenteres et kort spørgeskema med i alt 44 spørgsmål fordelt på otte skalaer. 16 BILAG A SPØRGESKEMA I denne At-vejledning præsenteres et kort spørgeskema med i alt 44 spørgsmål fordelt på otte skalaer. Skalaernes spørgsmål indgår i et større spørgeskema, der omfatter i alt 26 skalaer

Læs mere

Virksomheder uden ArbejdsMiljøOrganisation:

Virksomheder uden ArbejdsMiljøOrganisation: De nye regler om virksomhedens samarbejde om sikkerhed og sundhed er blevet til efter et trepartssamarbejde mellem Arbejdstilsynet og arbejdsmarkedets parter i 2009. De grundlæggende regler om arbejdsmiljøorganisationens

Læs mere

Er det formelt muligt, at Københavns Kommune giver et særtilskud til skolen i en tidsbegrænset periode?

Er det formelt muligt, at Københavns Kommune giver et særtilskud til skolen i en tidsbegrænset periode? KØBENHAVNS KOMMUNE Børne- og Ungdomsforvaltningen Ledelsessekretariatet 12-05-2015 Klaus Mygind (F) Sagsnr. 2015-0105772 Dokumentnr. 2015-0105772-1 Politikerspørgsmål om Det Kgl. Vajsenshus Kære Klaus

Læs mere

Beskæftigelsesministerens tale på samrådet den 10. februar 2016 om Arbejdsskadestyrelsens sagsbehandlingstider

Beskæftigelsesministerens tale på samrådet den 10. februar 2016 om Arbejdsskadestyrelsens sagsbehandlingstider Beskæftigelsesudvalget 2015-16 BEU Alm.del endeligt svar på spørgsmål 239 Offentligt T A L E Beskæftigelsesministerens tale på samrådet den 10. februar 2016 om Arbejdsskadestyrelsens sagsbehandlingstider

Læs mere

Ældrerådets sammensætning

Ældrerådets sammensætning Side 2 Side 3 Forslag til vedtægtsændringer Vedtægt for Ældrerådet i Københavns Kommune 1. Ældrerådet er nedsat i henhold til lov om retssikkerhed og administration på det sociale område 30-33. Formål

Læs mere

Bedre plejeboliger. - en branchevejledning om at inddrage medarbejdere i byggeprocessen

Bedre plejeboliger. - en branchevejledning om at inddrage medarbejdere i byggeprocessen Bedre plejeboliger - en branchevejledning om at inddrage medarbejdere i byggeprocessen Medarbejderne har nøglen til de gode løsninger Det er sund fornuft at lytte til medarbejderne, når I skal bygge nyt

Læs mere

Ændringsforslag. til. Forslag til: Landstingsforordning nr. xx af xx måned 2008 om ændring af landstingsforordning om hjælp til børn og unge.

Ændringsforslag. til. Forslag til: Landstingsforordning nr. xx af xx måned 2008 om ændring af landstingsforordning om hjælp til børn og unge. 3. november 2008 EM2008/10 Ændringsforslag Forslag til: Landstingsforordning nr. xx af xx måned 2008 om ændring af landstingsforordning om hjælp til børn og unge Fremsat af Landsstyret til anden behandling.

Læs mere

Høringsmateriale vedrørende ændring af skoledistrikter og ændring af regler for frit skolevalg

Høringsmateriale vedrørende ændring af skoledistrikter og ændring af regler for frit skolevalg Høringsmateriale vedrørende ændring af skoledistrikter og ændring af regler for frit skolevalg Dato: 11-04-2011 Sagsnr.: 190-2010-28719 Dok.nr.: 190-2011-66748 Baggrund Børne- og Skoleudvalget har vedtaget

Læs mere

hr-strategi 2012-15 1

hr-strategi 2012-15 1 hr-strategi 2012-15 1 indhold nøglen til gode forandringer... 3 den attraktive arbejdsplads... 3 hr-indsatsen - taktikken... 4 prioriterede hr-indsatser 2012-15... 5 Ledelse... 5 Omdømme... 5 Høj faglighed

Læs mere

Samarbejde om arbejdsmiljø på midlertidige eller skiftende arbejdssteder på bygge- og anlægsområdet

Samarbejde om arbejdsmiljø på midlertidige eller skiftende arbejdssteder på bygge- og anlægsområdet Samarbejde om arbejdsmiljø på midlertidige eller skiftende arbejdssteder på bygge- og anlægsområdet At-vejledning F.3.4 Maj 2011 Erstatter At-vejledning F.2.7 Sikkerheds- og sundhedsarbejde på midlertidige

Læs mere

N O T A T. Svar på spørgsmål fra 117 borgere samt BEU spørgsmål 98-109

N O T A T. Svar på spørgsmål fra 117 borgere samt BEU spørgsmål 98-109 Beskæftigelsesudvalget 2014-15 (2. samling) BEU Alm.del endeligt svar på spørgsmål 98 Offentligt N O T A T Svar på spørgsmål fra 117 borgere samt BEU spørgsmål 98-109 Sagsnr. 2015-4001 Indledningsvist

Læs mere

Notat. Bilag 3 Notat om høringssvar vedr. forslag til kvalitetsstandarder/serviceniveau. kommentarer. 1.0 Indledning. 2.0 Høringssvar og kommentarer

Notat. Bilag 3 Notat om høringssvar vedr. forslag til kvalitetsstandarder/serviceniveau. kommentarer. 1.0 Indledning. 2.0 Høringssvar og kommentarer Notat Emne: Til: Kopi: til: Sundhed og Omsorgs serviceniveau/kvalitetsstandarder 2014 Byrådet Aarhus Kommune Sundhed Sundhed og Omsorg Den 13. august 2014 Bilag 3 Notat om høringssvar vedr. forslag til

Læs mere

UDKAST til Værdighedspolitik. (Orange silhuetter kommer)

UDKAST til Værdighedspolitik. (Orange silhuetter kommer) UDKAST til Værdighedspolitik. (Orange silhuetter kommer) Et værdigt ældreliv i Albertslund Kommunerne skal i 2016 udarbejde en værdighedspolitik for perioden 2016 2019. værdighedspolitikken beskriver,

Læs mere

Skoler sætter psykisk sygdom på dagsordnen

Skoler sætter psykisk sygdom på dagsordnen Skoler sætter psykisk sygdom på dagsordnen Unge med en psykisk sygdom efterlyser større opmærksomhed og støtte fra lærerne på skoler og uddannelsesinstitutioner. Det viser en rundspørge foretaget for EN

Læs mere

Mål- og indholdsbeskrivelse for SFO Gnisten 2011/2012

Mål- og indholdsbeskrivelse for SFO Gnisten 2011/2012 Mål- og indholdsbeskrivelse for SFO Gnisten 2011/2012 Generel info om SFO Gnisten SFO Gnisten er en skolefritidsordning, der er beliggende på Kalbyrisskolen i Næstved. Vi har ca. 160 børn i alderen 5 til

Læs mere

Undervisningsmiljøundersøgelse for Bredballe Privatskole

Undervisningsmiljøundersøgelse for Bredballe Privatskole Undervisningsmiljøundersøgelse for Bredballe Privatskole Vi har i april måned 2016 gennemført Undervisningsministeriets Trivsel- og undervisningsmiljøundersøgelse www.nationaltrivsel.dk på samtlige klassetrin.

Læs mere

Det gode personalemøde og arbejdspladskulturen

Det gode personalemøde og arbejdspladskulturen TEMA Stress Tekst indsættes Det gode personalemøde og arbejdspladskulturen Værktøj nr. 6 i serien Vi finder os ikke i stress! Værktøj nr. 6 i serien Vi finder os ikke i stress! Personlige strategier mod

Læs mere