Kirsten Kjellberg Referencer

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "Kirsten Kjellberg Referencer"

Transkript

1 Kirsten Kjellberg Referencer Her en kort præsentation af nogle af de konsulentopgaver, jeg har løst. Ledelse, HR og strategi Ledelsesgrundlag for MAN Diesel Production. Ledelsesproces med øverste ledergruppe om udvikling af fælles grundlag for god ledelse i MAN Diesel Production. Ledelsesudvikling i MAN Diesel & Turbo. Lederudviklingsforløb for 45 mellemledere. Målet var implementering af MAN koncernens ledelsesgrundlag - Leadership Culture. Temaer var bl.a. positivt lederskab, anerkendende kommunikation, motivation og engagement, forandringsledelse, ledersparring og coaching. Strategisk ledelse. Strategisk vækst- og udviklingsproces på Radisson SAS Jutlandia Hotel. Et led i projekt VækstDrive. Jeg er certificeret VækstDrive konsulent. Læs mere på Ledertræning og kommunikationstræning i Frederikshavn Kommune. Projektleder på udvikling og gennemførelse af kursusforløb om god kommunikation og ledelse indenfor ældreområdet i Frederikshavn Kommune. Projektet handlede om den professionelle pårørendekontakt. Der deltog 1000 medarbejdere og 50 gruppeledere i projektets seminarer og workshops. Strategisk udvikling på AMU Nordjylland. Tilrettelæggelse af en strategiproces for , der involverede medarbejderne i hele organisationen. Har designet strategiprocessen, er sparringspartner for chefgruppen samt procesleder på forløbet. Har bl.a. med stor succes gennemført tre strategidage for 150 medarbejdere og ledere. Organisationsevaluering på EUC Nord Sparringspartner for direktionen om udvikling og implementering af model for evaluering af organisationen. Strategisk kompetenceudvikling på Martin Professional Ekstern projektleder på at udvikle model og værktøjer til arbejdet med strategisk kompetenceudvikling på Martins fabrik i Frederikshavn. Har været procesleder på at gennemføre en proces om strategisk kompetencevurdering i alle afdelinger. Forretnings- og ledelsesudvikling i Formkon Sparringspartner for ejerkredsen i Formkon om at afklare og definere ledelsesopgaver, ansvarsområder, lederroller og gensidige forventninger til god ledelse i virksomheden. Desuden udvikling af strategiplan for videreudvikling af strategisk forretningsområde. Strategisk udvikling i Socialpsykiatrien i Aalborg Kommune. Organisationsudviklingsproces i samarbejde med chefgruppen for Socialpsykiatrien om implementering af en ny strategisk udviklingsplan. Ledelsesgrundlag for Social- og Sundhedsforvaltningen i Frederikshavn Kommune. Seminar med chefgruppen om formulering af et nyt, fælles ledelsesgrundlag. Ledelsesgrundlag i Viborg Kommune. Ledelsessparring med kommunaldirektør og personaledirektør samt seminar for direktionen om formulering af et fælles ledelsesgrundlag for ny Viborg Kommune. Facilitering af ledernetværk i Aalborg Kommune. Jeg er tilknyttet som facilitator i Aalborg Kommunes interne ledernetværk. Jeg har også deltaget i at uddanne Aalborg Kommunes interne facilitatorkorps.

2 Social kapital i Aalborg Kommune Gennemført udviklingsforløb for ledere og alle medarbejdere om udvikling af den sociale kapital på institutionen Valmuehaven. Ledertræning i Aalborg Kommune. Kursus i det gode lederskab og den teambaserede arbejdsform for områdelederne indenfor ældreområde Syd-Vest i Aalborg Kommune. Lederudvikling i Stavanger Kommune. Involveret i at udvikle et koncept for kommunens lederudvikling. Målgruppen var kommunens 700 niveau 1 og 2 ledere. Vi har inddraget repræsentanter for ledere og medarbejdere i at definere indholdet, og vi har gennemført en proces med direktionen med det mål at formuleret et overordnet ledelsesgrundlag. Lederudvikling indenfor ældreområdet i Skagen og Sejlflod Kommune. Design og gennemførelse af lederudviklingsforløb for lederne indenfor ældreområdet. Facilitator på politisk dialogmøde med politikere og topembedsmænd fra de nordjyske kommuner og Region Nordjylland. Fokus var strategi for samarbejde på det specialiserede område. Strategiske pejlemærker for samarbejdet mellem de nordjyske erhvervsskoler. Procesleder på seminar med direktørkredsen i Foreningen af Nordjyske Erhvervsskoler. Processen resulterede i formulering af strategiske indsatsområder for for samarbejdet mellem de nordjyske erhvervsskoler. Social Kapital i Aalborg Kommune Ledelse af temadag om Social Kapital med deltagelse af alle Aalborg Kommunes interne udviklingskonsulenter. Udviklingsseminar HR & Arbejdsmiljø Aalborg Kommune Ledelse af cykelseminar i Skagen for hele HR & Arbejdsmiljø. Vi kombinerede oplevelser i Skagen med fagligt arbejde med at gøre status og videreudvikle indholdet i den strategiske udviklingsplan. Rekruttering og fastholdelse i Aalborg Kommune Sparringspartner for HR chefen og processtyrer på seminarer i forbindelse med projekt om fastholdelse og rekruttering indenfor ældreområdet i Aalborg Kommune. Teamledelse og teamudvikling God teamledelse på MAN Diesel Lederseminar for ledergruppe, managers og teamledere i MAN Diesel Production om god teamledelse og implementering af nyt ledelsesgrundlag. Teamudvikling i Ældresekretariatet, Aalborg Kommune. Har afholdt teamudviklingsseminarer for alle medarbejderne i sekretariatet. Vi har arbejdet med bl.a. disse temaer: Afklaring af sekretariatets rolle og opgaver, mål for sekretariatet, teamsamarbejde og metoder til kreative udviklingsprocesser. Teamsamarbejde og værdiledelse i ARTIC Import Kompetenceudviklingsforløb for alle ledere og medarbejdere i Artic. Temaerne handlede om at omsætte værdier til handling, det gode samspil i teams og på tværs i organisationen samt træning i anerkendende kommunikation. (Løst i samarbejde med Duerlund Coaching og Lederskab). Træning af teamledere på Martin A/S. Kursus for alle teamledere på Martin A/S omkring ledelse af det højtydende team. Teamudvikling på NordDanmarks EU- Kontor. Et casebaseret teamudviklingsforløb med alle medarbejderne. Processtyrer på interne udviklingsmøder for medarbejdergruppen på EU- Kontoret.

3 Vidensdeling i Erhvervsafdelingen Aalborg Kommune Udviklingsforløb for ledelse og erhvervskonsulenter om opbygning af kendskab til hinandens styrker og kompetencer. Teamudvikling på AMU Nordjylland. Udviklingsforløb med alle 120 faglærere om udvikling og implementering af en fælles teammodel i alle lærerteams. Udvikling af fælles værktøjskasse til teamudvikling. Et desuden tilknyttet som teamcoach. Teamudvikling på institutionerne Svalebo og Studievej i Aalborg Kommune. Har bistået Svalebo og Studievej med at udvikle en teambaseret organisation baseret på teams, der udøver selvledelse. Har tilrettelagt processen bag sammensætningen af de nye teams på Svalebo og ydet løbende supervision, rådgivning og undervisning i forhold til alle teams på Svalebo og Studievej. Teamudvikling på Aalborg Tekniske Skole. Formulering af teamkoncept samt spilleregler for teamsamarbejdet på Aalborg Tekniske Skole. Samarbejdsseminar på Aalborg Handelsskole. Seminar om udvikling af fælles aftaler for det gode interne samarbejde. God Social Kapital på Valmuehaven Udviklet og gennemført et organisationsudviklingsforløb med ledere og alle medarbejdere, hvor målet var at øge Den Sociale Kapital i organisationen. Kreativitet og innovation Projekt Energi og Gejst. Post Danmark. Har deltaget i at udvikle og gennemføre et 5-dages kursusforløb for 50 ledere og 250 medarbejdere fra Post Danmark, LN Eurocom og DTF-Travel. Projektet handler om at træne medarbejderne i at bruge deres kreative kompetencer. Har desuden været gennemgående underviser i forløbet, som er baseret på Den Kreative Platform. Post Danmark har opnået så gode resultater, at de har besluttet at implementere tilgangen i hele organisationen. Women in Business, et skandinavisk innovationsprojekt. Procesleder på det toårige projekt som handler om at udvikle en model for vækst og udvikling af kvindeligt entreprenørskab i Skagerrak-regionen. Der deltager kvindelige erhvervsdrivende, forskere og erhvervsstøtteorganisationer fra Sverige, Norge og Danmark. Jeg har haft medansvar for tilrettelæggelse af det faglige indhold samt været procesleder på alle møder, seminarer og konferencer. Innovationsseminar i DONG, GROUP R&D Seminar for 60 medarbejdere og ledere om innovationskompetencer og udvikling af de rammer som skaber gode vilkår for innovationsprocesser. Innovationscamp i Odense Kommune. Har designet og gennemført et kreativt seminar for Odenses strategiske lederforum (35 øverste ledere) og stadsdirektøren. Temaet var, hvordan Odense udvikler sig som en innovativ kommune. Co-creating the Future Cphbusiness Sammen med konsulentvirksomheden Communicate2innovate er jeg kreativ facilitator i organisationsudviklingsprojektet co-creating the Future Cphbusiness. Projektet, som involverer ledelse og alle ca. 300 medarbejdere, handler om at skabe sammenhængskraft i et af Danmarks største, nyfusionerede erhvervsakademier gennem co-creative udviklingsprocesser. Holstebro som den innovative kommune. Seminar om kreativitet og innovation for de 50 ledere i Holstebro Kommunes øverste lederforum. Tema: Hvordan bliver Holstebro Kommune mere innovativ? Seminar om fremtidens kreative greenkeeper. Oplæg og proces med de 80 deltagere på Sandmosens årlige uge-konference. Om greenkeeperens kreative kompetencer og fremtidige rolle.

4 Kreativitet i undervisningen. Har udviklet og gennemført et projekt om, hvordan Frederikshavn Handelsskoles Hg-forløb bygger mere kreativitet ind i undervisningen. Alle undervisere fra Hg deltog i forløbet, som har resulteret i nye kreative, didaktiske tiltag i den daglige undervisning. Kreativitet i undervisningen på Uddannelsescenter Holstebro. Seminar for alle faglærere på hg-forløbet samt workshop med kreativt lærerteam om kreativ didaktik. Innovationsproces i Rohde & Schwarz. Tilrettelæggelse af kreativ proces med 40 ingeniører med det mål at finde løsninger på, hvordan de bliver mere innovative. Pædagogisk udvikling på AMU Nordjylland Seminar med EUD-lærerteamet om kreative værktøjer i læreprocesser og udvikling af nye kreative tilgange til undervisning på EUD-forløb. Målsætnings- og værdiprocesser Værdiproces med Martin Professional A/S Design og ledelse af værdiproces, som resulterede i udvikling og implementering af nyt værdigrundlag. Der deltog ledelse og medarbejderrepræsentanter i processen. Strategi for kommunernes personalepolitiske indsats Procesleder på udvikling af strategiske pejlemærker for de nordjyske kommunernes interne personalepolitiske indsats herunder formulering af kommunernes fælles forventninger til eksterne uddannelsesaktører. Forløb i samarbejde med Kommunernes Kontaktråd. Udvikling af værdigrundlag for Work in Denmark. Tilrettelæggelse og ledelse af værdiseminar for alle medarbejderne i Work in Denmark East, som rekrutterer udenlandsk arbejdskraft til Danmark. Processen resulterede i stor commitment bag det nye, fælles værdigrundlag. Mål og indsatsområder for MED-udvalg i Frederikshavn Kommune. Seminar med nyvalgt MED-udvalg på Social- og sundhedsområdet. Etisk proces i Hirtshals og Brønderslev Kommune. Gennemførelse af etisk proces indenfor ældreområdet i kommunerne. Seminarer om udvikling af virksomhedsplaner i Frederikshavn Kommune. Forløb for alle skole- og institutionsledere. Formulering af mål for politiske indsatsområder. Design og ledelse af målsætningsprocesser med involvering af en bred kreds af interessenter politikere, brugere, ledere og medarbejdere. Har gennemført processer i Hobro Kommune, Nibe Kommune, Brønderslev Kommune, Rosenholm Kommune, Aalborg Kommune og Herning Kommune. Styring, struktur og organisationsudvikling Analyse af muligheder og fordele ved administrative fællesskaber. AMU Nordjylland. Jeg har gennemført en kvalitativ undersøgelse af fordele/muligheder og ulemper ved at indgå i et administrativt fællesskab med andre erhvervsskoler på disse områder: IT, lønog personale, kursusadministration, kantine, pedelfunktion og kreditorfunktion. Administrativt fællesskab mellem Aalborg Handelsskole, AMU Nordjylland og Frederikshavn Handelsskole. Procesleder på den ledelsesmæssige forberedelse og implementering af et administrativt fællesskab på IT-området mellem de tre skoler samt på lønområdet mellem AMU Nordjylland og Aalborg Handelsskole.

5 Organisationsevaluering på EUC Nord. Udvikling af metode og værktøjer til kvalitativ evaluering af EUC Nords struktur. Forløb i samarbejde med direktion og chefgruppe. LEAN i MAN Diesel, Gear og Propeller. Udviklingsseminar om mål og valg af fremtidige indsatsområder for den videre implementering af LEAN i Gear og Propeller. Organisationsudvikling og udvikling af ny styringsmodel for ældreområdet. Tilrettelæggelse og ledelse af omstillingsprocesser på ældreområdet i Brønderslev Kommune, Hobro Kommune, Nibe Kommune, Hirtshals Kommune, Rosenholm Kommune og Sejlflod Kommune. Opgaverne omfattede bl.a. udvikling af styringsmodel, beskrivelse af kvalitetsstandarder, fastlæggelse af politiske mål, ny organisatorisk struktur og plejetyngde-og ressourceanalyser. Organisationsudvikling og styring på det tekniske område. Analyse og udvikling af byggesagsområdet i Teknisk Forvaltning i Aalborg Kommune samt udvikling af styringsmodel for området. Branding Ledelse af city-brandingprocesser. Udvikling af brandingkoncept og projektledelse af brandingprocesser i Aalborg Kommune, Larvik Kommune, Viborg Kommune, Hjørring Kommune, på Samsø og samarbejde med Erhvervsrådet i Herning, Ikast, Aaskov og Brande omkring udvikling af et fælles regionsbrand. Branding af Center for Virksomhedsudvikling nu Act2Learn. I et samarbejde med Dafolo Marketing (Corbiz) har jeg tilrettelagt og ledet en proces, hvor alle medarbejderne i CFVU er involveret i at formulere deres identitet og fremtidige brand. Vi har interviewet kunder og medarbejdere, produceret en film om CFVU, afholdt et internt brandingseminar for alle medarbejderne og udviklet en ny brandingplatform. Processen resulterede bl.a. i et navneskift til Act2Learn, som nu er en del af UCN. Udvikling af brandidentitet for Højer Møbler. Ledelse af brandingproces med involvering af medarbejdere, ledelse og kunder. Processen har resulteret i udvikling af ny brandidentitet og kommunikationsplatform. Kommunikationsplatform for Hørby Ungdomsskole Udvikling af skolens kommunikationsplatform og brandidentitet Lær som du er. Foredrag om branding og employer branding. Foredragsholder på en lang række konferencer og seminarer bl.a. Kommunikationsforum, Toppen af Danmarks årsmøde, Seminarer.dk, Fasett 2006 i Den Skandinaviske Triangel, årsmøde for Amternes og Kommunernes indkøbsansvarlige, Københavns Ejendomsmæglerforening, Confex konference i Oslo for kommunale ledere, Generalforsamling i Vestsjællands Erhvervsråd/Broregionen, for alle 170 ledere i Haderslev Kommune, direktion og afdelingsledelse i Roskilde Kommune, ledere indenfor ældreområdet i Ny Hjørring Kommune, Aalborg Universitet m.fl.

6 Kommunikation Projektleder på national anti-ryge kampagne. Projektleder på national informationskampagne om evidens bag advarslerne på tobakspakker. Et samarbejdsprojekt med Sundhedsstyrelsen. Udvikling af prisbelønnet hjemmeside. Udvikling af idé, struktur og indhold af Frederikshavn Kommunes hjemmeside. Kåret af Forskningsministeriet som år 2000 bedste kommunale website. Projektleder på kampagne i Århus omkring forebyggelse af langvarigt sygefravær på arbejdspladserne. Kampagnen omfattede koncept- og idéudvikling samt produktion af TVspots, annoncering, radiospots, Out-door, plakater og direct mails til alle virksomhederne, læger og fagforeninger.

7

Kirsten Kjellberg Referencer

Kirsten Kjellberg Referencer Kirsten Kjellberg Referencer Her en kort præsentation af nogle af de konsulentopgaver, jeg har løst. Ledelse, HR og strategi Ledelsesgrundlag for MAN Diesel Production. Ledelsesproces med øverste ledergruppe

Læs mere

Præsentation af Kirsten Kjellberg. Partner i Lederiet

Præsentation af Kirsten Kjellberg. Partner i Lederiet Præsentation af Kirsten Kjellberg. Partner i Lederiet Personlige oplysninger Kirsten Kjellberg Fødselsår 1968 Stilling Adresse Partner i konsulentvirksomheden Lederiet Marinus Bødkersvej 6, 9900 Frederikshavn

Læs mere

Kirsten Kjellberg. CV og referencer

Kirsten Kjellberg. CV og referencer Kirsten Kjellberg. CV og referencer Personlige oplysninger Kirsten Kjellberg Fødselsår 1968 Stilling Adresse Telefon og mail 23234737 kirsten@lederiet.dk Partner i konsulentvirksomheden Lederiet Marinus

Læs mere

Kirsten Kjellberg. CV og referencer

Kirsten Kjellberg. CV og referencer Kirsten Kjellberg. CV og referencer Personlige oplysninger Kirsten Kjellberg Fødselsår 1968 Stilling Adresse Telefon og mail 23234737 kirsten@lederiet.dk Partner i konsulentvirksomheden Lederiet Marinus

Læs mere

Af hensyn til læsbarheden udfyldes nedenstående elektronisk. Skemaet udvides automatisk. ANSØGNINGSKEMA - LOKALE INNOVATIONSMIDLER BØRN OG UNGE

Af hensyn til læsbarheden udfyldes nedenstående elektronisk. Skemaet udvides automatisk. ANSØGNINGSKEMA - LOKALE INNOVATIONSMIDLER BØRN OG UNGE Af hensyn til læsbarheden udfyldes nedenstående elektronisk. Skemaet udvides automatisk. ANSØGNINGSKEMA - LOKALE INNOVATIONSMIDLER BØRN OG UNGE 1. Ansøger Ansøger Navn: Connie Sørensen E-mail: cons@aarhus.dk

Læs mere

Ledelse med kodeks som vandmærke 9 perspektiver på ledelse

Ledelse med kodeks som vandmærke 9 perspektiver på ledelse Ledelse med kodeks som vandmærke 9 perspektiver på ledelse Kommunal ledelse med kodeks som vandmærke Den første januar 2007 var en af de vigtigste milepæle for de danske kommuner i nyere tid, men ikke

Læs mere

Info-møde 09.01.14 om netværksgruppen Fra strategi til handling. V. Ellen Vejle, virksomhedsrådgiver strategisk ledelse

Info-møde 09.01.14 om netværksgruppen Fra strategi til handling. V. Ellen Vejle, virksomhedsrådgiver strategisk ledelse Info-møde 09.01.14 om netværksgruppen Fra strategi til handling V. Ellen Vejle, virksomhedsrådgiver strategisk ledelse Virksomhedsrådgiver, Strategisk ledelse Ellen Vejle Faglige kompetencer Strategi-

Læs mere

Aalborg Kommunes Fælles Ledelsesgrundlag Januar 2009

Aalborg Kommunes Fælles Ledelsesgrundlag Januar 2009 Aalborg Kommunes Fælles Ledelsesgrundlag Januar 2009 2 Aalborg Kommunes Fælles Ledelsesgrundlag Kære leder i Aalborg Kommune Der skrives og tales meget om nutidige og fremtidige krav til god ledelse. Samfundsudviklingen

Læs mere

Facilitator uddannelsen. Lær at facilitere værdiskabende processer der giver energi og resultater

Facilitator uddannelsen. Lær at facilitere værdiskabende processer der giver energi og resultater Facilitator uddannelsen Lær at facilitere værdiskabende processer der giver energi og resultater Future Performance udbyder en af Danmarks bedste certifikatgivende uddannelser som facilitator. Uddannelsen

Læs mere

Den dobbelte ambition. Direktionens strategiplan

Den dobbelte ambition. Direktionens strategiplan Den dobbelte ambition Direktionens strategiplan 2016-2018 Godkendt af Byrådet den 27. januar 2016 Direktionens strategiplan 2016-2018 Direktionens strategiplan tager udgangspunktet i Byrådets Vision, Udviklingsstrategien,

Læs mere

Den dobbelte ambition. Direktionens strategiplan

Den dobbelte ambition. Direktionens strategiplan Den dobbelte ambition Direktionens strategiplan 2013-2015 Godkendt af Byrådet den 20. marts 2013 Direktionens strategiplan 2013-2015 Direktionens strategiplan tager udgangspunktet i Byrådets Vision, Udviklingsstrategi

Læs mere

Job og personprofil for skolechef

Job og personprofil for skolechef Job og personprofil for skolechef 1. Stillingen Skolechefen refererer til Direktøren for Børn og Unge. Skoleområdet består af 27 skoler, 14 klubber, 10 SFO-klubber og 3 samdrevne institutioner, Naturskolen

Læs mere

Ledelsesevaluering. Formål med afsæt i ledelsespolitik og ledelsesværdier. Inspiration til forberedelse og gennemførelse

Ledelsesevaluering. Formål med afsæt i ledelsespolitik og ledelsesværdier. Inspiration til forberedelse og gennemførelse Ledelsesevaluering Inspiration til forberedelse og gennemførelse At gennemføre en ledelsesevaluering kræver grundig forberedelse for at give et godt resultat. Her finder I inspiration og gode råd til at

Læs mere

procesfacilitator tilbyder interne kurser i procesledelse

procesfacilitator tilbyder interne kurser i procesledelse tilbyder interne kurser i procesledelse Som koordinator har jeg stor glæde af kurset hos Procesfacilitator, fordi jeg kan bruge metoderne direkte i mit udviklingsarbejde. På Aabenraa Bibliotekerne har

Læs mere

SAMMEN SKABER VI VÆRDIFULDE FORANDRINGER I DIN VIRKSOMHED

SAMMEN SKABER VI VÆRDIFULDE FORANDRINGER I DIN VIRKSOMHED INTRODUKTION TIL 4IMPROVE SAMMEN SKABER VI VÆRDIFULDE FORANDRINGER I DIN VIRKSOMHED VI HJÆLPER DIG MED AT SKABE FORANDRING Kunder, medarbejdere og netværkspartnere oplever en intensiv og stejl læringskurve

Læs mere

NYHED! PERSPEKTIV. i Ledelse

NYHED! PERSPEKTIV. i Ledelse NYHED! PERSPEKTIV i Ledelse MODUL 1 MODUL 2 MODUL 3 MODUL 4 MODUL 5 PERSPEKTIV i Ledelse TEAMLEDERE, AFDELINGSLEDERE eller VIRKSOMHEDSEJERE I MINDRE VIRKSOMHEDER der søger strategisk kompetence Effektvitet

Læs mere

Kravspecifikation rammeaftale 2 Lederudvikling og -coaching

Kravspecifikation rammeaftale 2 Lederudvikling og -coaching Bilag 2 Kravspecifikation rammeaftale 2 Lederudvikling og -coaching 1. Generelt om Konkurrence- og Forbrugerstyrelsen Konkurrence- og Forbrugerstyrelsen er en uafhængig konkurrencemyndighed under Erhvervsministeriet.

Læs mere

Organisering i Vordingborg Kommune

Organisering i Vordingborg Kommune Organisering i Vordingborg Kommune Indledning Vordingborg Kommunes nuværende organisation blev dannet ved kommunesammenlægningen i 2007. I 2008 medvirkede Lundgaard konsulenterne i en evaluering af den

Læs mere

Strategi for ledelsesudvikling i Helsingør Kommune 2012-2015

Strategi for ledelsesudvikling i Helsingør Kommune 2012-2015 Strategi for ledelsesudvikling i Helsingør Kommune 2012-2015 Strategi for ledelsesudvikling i Helsingør Kommune 2012-2015 Indholdsfortegnelse 1. Formål med strategi for ledelsesudvikling... 3 2. Ledelsesudviklingsstrategiens

Læs mere

kursus: ERFARNE LEDERe 2015 Skab merværdi for dine nuværende og fremtidige kunder

kursus: ERFARNE LEDERe 2015 Skab merværdi for dine nuværende og fremtidige kunder kursus: ERFARNE LEDERe 2015 Skab merværdi for dine nuværende og fremtidige kunder Dansk Erhverv har skabt et Praksisnært og handlingsorienteret lederudviklingsforløb, der skal hjælpe dig til indsigtsfuld

Læs mere

kursus: ERFARNE LEDERe 2015 Skab merværdi for dine nuværende og fremtidige kunder

kursus: ERFARNE LEDERe 2015 Skab merværdi for dine nuværende og fremtidige kunder kursus: ERFARNE LEDERe 2015 Skab merværdi for dine nuværende og fremtidige kunder Dansk Erhverv har skabt et Praksisnært og handlingsorienteret lederudviklingsforløb, der skal hjælpe dig til indsigtsfuld

Læs mere

Facilitator uddannelsen. Lær at facilitere værdiskabende processer der giver energi og resultater

Facilitator uddannelsen. Lær at facilitere værdiskabende processer der giver energi og resultater Facilitator uddannelsen Lær at facilitere værdiskabende processer der giver energi og resultater Future Performance udbyder en af Danmarks bedste certifikatgivende uddannelser som facilitator. Uddannelsen

Læs mere

Enkelthed er godt. - Om at gribe en strategisk bold i praksis

Enkelthed er godt. - Om at gribe en strategisk bold i praksis Enkelthed er godt - Om at gribe en strategisk bold i praksis Kirsten Bundgaard Chef for HR og Arbejdsmiljø (2010) HR chef - etablering af HRorganisation (2007) HR chefkonsulent i KMD A/S fra 1997 2006

Læs mere

Tilbud på konsulentbistand ved implementering af ledelsesprojektet: Offentlig Leadership Pipeline i Skoleforvaltningen UDKAST.

Tilbud på konsulentbistand ved implementering af ledelsesprojektet: Offentlig Leadership Pipeline i Skoleforvaltningen UDKAST. Til Kopi til Fra Sagsnr. Forvaltningsledelsen Indtast Kopi til Sekretariat, HR og Udvikling Indtast sagsnr. Sekretariat, HR og Udvikling Skoleforvaltningen Godthåbsgade 8 9400 Nørresundby Init.: LBS/KD

Læs mere

Et meningsfuldt arbejde Tilfredse kunder Gode kolleger At være værdsat Det får folk til at komme på arbejde hver dag

Et meningsfuldt arbejde Tilfredse kunder Gode kolleger At være værdsat Det får folk til at komme på arbejde hver dag SYGEFRAVÆR NÆRVÆR Fra sygefravær til nærvær SIDE 1:6 Sænk sygefraværet mærkbart ved at udvikle Den Attraktive Arbejdsplads med en høj social kapital. Når medarbejderne oplever, at de skaber værdi, er fravær

Læs mere

Stillings- og profilbeskrivelse (januar 2017)

Stillings- og profilbeskrivelse (januar 2017) Stillings- og profilbeskrivelse (januar 2017) Stillingsbetegnelse Faglig chef Organisatorisk placering Danske Fysioterapeuters sekretariat Afdelingen Fag med reference til direktøren Arbejdssted Danske

Læs mere

Forum for Offentlig Topledelse Sekretariatet. Casebeskrivelse: "Making opportunities work"

Forum for Offentlig Topledelse Sekretariatet. Casebeskrivelse: Making opportunities work Til: Forum for Offentlig Topledelse Sekretariatet BORGMESTERSEKRETARIATET Dato: 4. februar 2004 Tlf direkte: 4477 2010 Fax direk- 4477 2733 E-mail: tvk@balk.dk Casebeskrivelse: "Making opportunities work"

Læs mere

Struer Kommune Udvikling af organisationen

Struer Kommune Udvikling af organisationen Projektbeskrivelse Indholdsfortegnelse 1. Baggrund... 1 2. Formål med opgaven... 2 3. Indhold af projektet... 2 4. Organisering af opgaven... 3 5. Resultat af projektet... 4 6. Tidsplan... 4 BILAG 1...

Læs mere

Læredygtige møder Skru op for det, der gør jer bedre

Læredygtige møder Skru op for det, der gør jer bedre Læredygtige møder Skru op for det, der gør jer bedre Holder I mange møder? Handler de om andet, end daglig drift og administration? Kunne møderne også bruges til at skabe udvikling og læring? Organisatorisk

Læs mere

DIF LEDERAKADEMI En uddannelse for administrative, sportslige og politiske ledere i DIF s specialforbund 2014-15

DIF LEDERAKADEMI En uddannelse for administrative, sportslige og politiske ledere i DIF s specialforbund 2014-15 En uddannelse for administrative, sportslige og politiske ledere i DIF s specialforbund 2014-15 FOR ADMINISTRATIVE, SPORTSLIGE OG POLITISKE LEDERE I DIF S SPECIALFORBUND BLIV EN ENDNU BEDRE LEDER Strategisk

Læs mere

Partnerskabsaftale om entreprenørskab i uddannelserne Mellem

Partnerskabsaftale om entreprenørskab i uddannelserne Mellem Partnerskabsaftale om entreprenørskab i uddannelserne 2011-2013 Mellem, Via University College, og Region Midtjylland Indledning: Vores fremtidige konkurrenceevne styrkes af, at vi gennem vores uddannelsessystem

Læs mere

Direktionen vedtog at arbejde videre med innovation inden for tre overordnede perspektiver:

Direktionen vedtog at arbejde videre med innovation inden for tre overordnede perspektiver: Vedrørende: Oplæg til rammer for arbejdet med innovation i 2013 Sagsnavn: Innovation i Randers Kommune Sagsnummer: 00.01.00-P22-4-12 Skrevet af: Rasmus Bak-Møller E-mail: rbm@randers.dk Forvaltning: Politik,

Læs mere

Resumé. Mig i punktform. Thomas Michaelsen Fuglebakken 254 5210 Odense NV. Tlf: 23 96 35 37 CVR: Mail: thomas@boelgebryder.dk web: www.boelgebryder.

Resumé. Mig i punktform. Thomas Michaelsen Fuglebakken 254 5210 Odense NV. Tlf: 23 96 35 37 CVR: Mail: thomas@boelgebryder.dk web: www.boelgebryder. Thomas Michaelsen Fuglebakken 254 5210 Odense NV Tlf: 23 96 35 37 CVR: Mail: thomas@boelgebryder.dk web: www.boelgebryder.dk Fødselsdato: 30. juli 1973 Resumé Min uddannelse som cand.mag i organisationskultur

Læs mere

Dialogbaseret aftalestyring Struer Kommune Dialogaftale 2012-2013 Den kommunale tandpleje

Dialogbaseret aftalestyring Struer Kommune Dialogaftale 2012-2013 Den kommunale tandpleje Dialogbaseret aftalestyring Struer Kommune Dialogaftale 2012-2013 Den kommunale tandpleje TÆT PÅ MENNESKER TEKNOLOGI OG NATUR INDHOLDSFORTEGNELSE: 1. Indledning side 3 2. Fagsspecifikke indsatsområder

Læs mere

På baggrund af projektet " Fremtidens stabe" har stabene besluttet at arbejde på tre niveauer:

På baggrund af projektet  Fremtidens stabe har stabene besluttet at arbejde på tre niveauer: [Filtrering: Type=Fagsekretariat/Stab OG Aftaleholder=] Et stabsapparat På baggrund af projektet " Fremtidens stabe" har stabene besluttet at arbejde på tre niveauer: 1. Samspil med organisationen og fællesskabet

Læs mere

Ledelse i TDC. Casebeskrivelse Conmoto A/S Human Business Development. DMR Konsulentprisen 2006 TDC A/S

Ledelse i TDC. Casebeskrivelse Conmoto A/S Human Business Development. DMR Konsulentprisen 2006 TDC A/S Ledelse i TDC Casebeskrivelse Conmoto A/S Human Business Development DMR Konsulentprisen 2006 TDC A/S November 2005 Indledning Nedenstående case er en beskrivelse af samarbejdet mellem TDC Koncern HR og

Læs mere

Ledelsesudvikling i Helsingør Kommune 2012-2015

Ledelsesudvikling i Helsingør Kommune 2012-2015 Ledelsesudvikling i Helsingør Kommune 2012-2015 Ledelsesudvikling i Helsingør Kommune 2012-2015 Indholdsfortegnelse 1. Formål... 3 2. Ramme for ledelsesudviklingen... 5 3. Opbygning... 7 4. Kompetencehjul

Læs mere

INSPIRATIONSPAPIR OM BRUGEN AF KODEKS I PRAKSIS

INSPIRATIONSPAPIR OM BRUGEN AF KODEKS I PRAKSIS INSPIRATIONSPAPIR OM BRUGEN AF KODEKS I PRAKSIS AF FORUMS BESTYRELSE OKTOBER 2005 1 17. oktober 2005 Hvordan kan der arbejdes med Kodeks Formålet med at udvikle kodeks for god offentlig topledelse har

Læs mere

Virksomhedsplan 2009-2010

Virksomhedsplan 2009-2010 Virksomhedsplan 2009-2010 S A B R O E G A A R D E N Samarbejde Anerkendelse Børn Respekt Omsorg Efteruddannelse Glæde Ansvar Aktivitet Ressourcer Dynamik Engagement Nytænkning 2 Indledning: For at tilgodese

Læs mere

Strategisk ledelse i HTK

Strategisk ledelse i HTK Strategisk ledelse i HTK 10 1 Indledning I denne folder kan du læse, hvordan god ledelse understøttes i Høje-Taastrup Kommune, hvorfor god ledelse er vigtig og hvilke formelle fora, der understøtter en

Læs mere

NÅR HR SKABER BUNDLINJE

NÅR HR SKABER BUNDLINJE NÅR HR SKABER BUNDLINJE Mennesker & forretning Netværks- og kompetenceudviklingsforløb for HR chefer og erfarne HR-konsulenter HR spiller en central rolle i opnåelsen af de nordjyske virksomheders forretningsmæssige

Læs mere

Missionen er lykkedes når du leder din virksomhed med vision, kvalitet og viljen til at vinde

Missionen er lykkedes når du leder din virksomhed med vision, kvalitet og viljen til at vinde business AHead Consulting & Concept Development www.b-ahead.dk Kontaktperson: Henning Jørgensen E-mail: mail@b-ahead.dk Tlf.: +45 40 54 84 80 Velkommen hos business AHead Missionen er lykkedes når du leder

Læs mere

Region Nordjyllands kompetenceudviklingsstrategi

Region Nordjyllands kompetenceudviklingsstrategi Leadership Region Nordjyllands kompetenceudviklingsstrategi Kompetenceudvikling skal være strategisk og praksisnær. Den skal skabe sammenhængskraft og merværdi for Region Nordjylland. Styrende elementer

Læs mere

Projektledernetværk 2015-2016 Kompetence opbygning & videndeling igennem netværk

Projektledernetværk 2015-2016 Kompetence opbygning & videndeling igennem netværk Projektledernetværk 2015-2016 Kompetence opbygning & videndeling igennem netværk Facilitetet af Lise Grevenkop-Castenskiold Lise Grevenkop-Castenskiold M.Sc.EE, Management & Business Coach Lise Grevenkop-Castenskiold

Læs mere

Nanoq Akademi 6. feb. 2015. Lederudvikling. Træn dine ledermuskler. Nanoq Akademi, side 1

Nanoq Akademi 6. feb. 2015. Lederudvikling. Træn dine ledermuskler. Nanoq Akademi, side 1 Lederudvikling Træn dine ledermuskler Nanoq Akademi, side 1 Er du ny leder? Eller vil du genopfriske dine lederevner? - Træn derfor dine Ledermuskler Et skræddersyet lederudviklingsforløb i Grønland på

Læs mere

REKRUTTERING OG UDVÆLGELSE JOB- OG KRAVPROFIL JOB- OG KRAVPROFIL SUNDHEDSPLEJELEDER SUNDHED OG TRIVSEL BØRN OG UNGE AARHUS KOMMUNE

REKRUTTERING OG UDVÆLGELSE JOB- OG KRAVPROFIL JOB- OG KRAVPROFIL SUNDHEDSPLEJELEDER SUNDHED OG TRIVSEL BØRN OG UNGE AARHUS KOMMUNE REKRUTTERING OG UDVÆLGELSE JOB- OG KRAVPROFIL JOB- OG KRAVPROFIL SUNDHEDSPLEJELEDER SUNDHED OG TRIVSEL BØRN OG UNGE AARHUS KOMMUNE AARHUS KOMMUNE, BØRN OG UNGE Sundhed og Trivsel SUNDHEDSPLEJELEDER TIL

Læs mere

Den nye psykologi. - for fremtidens ledere

Den nye psykologi. - for fremtidens ledere - for fremtidens ledere Den nye psykologi sætter større begejstring og øget vækst på dagsordenen. Med et koncentreret fokus, begejstring og den rette overbevisning kan alle skabe, det de tænker og fokuserer

Læs mere

GØR JERES LEDELSE TIL ET

GØR JERES LEDELSE TIL ET GØR JERES LEDELSE TIL ET GØR JERES LEDELSE TIL ET HIGH PERFORMANE TEAM SIDE 1:6 Nye udfordringer i en globaliseret verden kræver nye, stærke former for ledelse, hvis din virksomhed skal gå fra gode til

Læs mere

UDVIKLING OG VÆKST. Lederudviklingsforløb for praktiske ledere START: 23. FEBRUAR 2016. Påvirk virksomhedens succes og resultater via din ledelse

UDVIKLING OG VÆKST. Lederudviklingsforløb for praktiske ledere START: 23. FEBRUAR 2016. Påvirk virksomhedens succes og resultater via din ledelse UDVIKLING OG VÆKST Lederudviklingsforløb for praktiske ledere Påvirk virksomhedens succes og resultater via din ledelse START: 23. FEBRUAR 2016 Konsulentvirksomheden Genesi har eksisteret siden 2001, og

Læs mere

Virksomhedssimuleringer

Virksomhedssimuleringer Virksomhedssimuleringer IntHRface benytter sig ofte af virksomhedssimuleringer til at udforske, udvikle og kvalificere nye muligheder og løsninger til en virksomheds udfordringer. Vi benytter os af virksomhedssimuleringer

Læs mere

Rolle- og ansvarsbeskrivelse

Rolle- og ansvarsbeskrivelse 2016 Rolle- og ansvarsbeskrivelse Uddannelsesleder Læreruddannelsen og Pædagoguddannelsen i Jelling 1. Ledelsesniveauer Beskrivelserne tager afsæt i LEADs 1 tydeliggørelse af, at ledelsesopgaven er forskellig

Læs mere

Guide til arbejdet med strategier til ledelsesudvikling

Guide til arbejdet med strategier til ledelsesudvikling Guide til arbejdet med strategier til ledelsesudvikling Ledelsesudviklingsstrategier skal medvirke til at gøre kommunernes ledere endnu bedre. Ved at have en strategi for ledelsesudvikling sikres det,

Læs mere

Efteruddannelse - Hvordan får du og din virksomhed value for money? Erhvervsakademi Århus 30. april 2014

Efteruddannelse - Hvordan får du og din virksomhed value for money? Erhvervsakademi Århus 30. april 2014 Efteruddannelse - Hvordan får du og din virksomhed value for money? Erhvervsakademi Århus 30. april 2014 Dagens menu 1. Dagens menu 2. Hvem er jeg og hvor kommer jeg fra? 3. EnergiMidt hvad er det? 4.

Læs mere

KOOPERATIONENS LEDERUDDANNELSE

KOOPERATIONENS LEDERUDDANNELSE KOOPERATIONENS LEDERUDDANNELSE EN AKADEMIUDDANNELSE 2014-2016 Reventlowsgade 14, 2., 1651 København V Tlf.: 33 55 77 30 www.kooperationen.dk kontakt@kooperationen.dk Akademiuddannelsen Kooperationens lederuddannelse

Læs mere

Ledelse. Kædechefuddannelsen

Ledelse. Kædechefuddannelsen Ledelse Organisa tion Økonomi Kommunikation Kædechefuddannelsen For kædechefer i frivillige kæder På denne uddannelse udvikles og dyrkes kædechefens viden og færdigheder, så denne har de optimale forudsætninger

Læs mere

Lederakademi 2006-2008 i Gentofte Kommune

Lederakademi 2006-2008 i Gentofte Kommune Lederakademi 2006-2008 i Gentofte Kommune Lederudviklingsproces i samarbejde med Kirsten Meldgaard & Gunvor Hallas Side 1 Om Lederakademiet! Gentofte Kommune har over tre år gennemført et individuelt tilpasset

Læs mere

Rolle- og ansvarsbeskrivelse

Rolle- og ansvarsbeskrivelse 2016 Rolle- og ansvarsbeskrivelse Uddannelsesleder Administrationsbacheloruddannelsen og Socialrådgiveruddannelserne i Odense og Vejle 1. Ledelsesniveauer Beskrivelserne tager afsæt i LEADs 1 tydeliggørelse

Læs mere

Koncern HR Organisation, Ledelse og Procesoptimering. Virksomhedsgrundlag. Region Midtjylland. Koncern HR Organisation, Ledelse og Procesoptimering

Koncern HR Organisation, Ledelse og Procesoptimering. Virksomhedsgrundlag. Region Midtjylland. Koncern HR Organisation, Ledelse og Procesoptimering Koncern HR Organisation, Ledelse og Procesoptimering Virksomhedsgrundlag Region Midtjylland Koncern HR Organisation, Ledelse og Procesoptimering Koncern HR, Organisation, Ledelse og Procesoptimering er

Læs mere

Kompetencestrategi og - politik for University College Lillebælt

Kompetencestrategi og - politik for University College Lillebælt Kompetencestrategi og - politik for University College Lillebælt Kompetencer i University College Lillebælt University College Lillebælt er en institution, hvor viden er den afgørende faktor for eksistensgrundlaget,

Læs mere

Leadership Pipeline 2011-2014

Leadership Pipeline 2011-2014 Leadership Pipeline 2011-2014 Projektbeskrivelse, gældende fra januar Børne- og Undervisningsområdet Hjørring Kommune Baggrund og formål På Børne- og Undervisningsområdet (BU) i Hjørring Kommune er der

Læs mere

Randers Social- og Sundhedsskole Godkendt dec. 2013

Randers Social- og Sundhedsskole Godkendt dec. 2013 Strategi 2014-2016 Udfordringerne i perioden 2014 2016 Nye uddannelser I den kommende strategiperiode skal skolen implementere en ny erhvervsskolereform og dermed være med til at højne erhvervsuddannelsernes

Læs mere

Job- og personprofil for ny skoleleder, Karensmindeskolen

Job- og personprofil for ny skoleleder, Karensmindeskolen Job- og personprofil for ny skoleleder, Karensmindeskolen Baggrund Karensmindeskolen søger ny skoleleder/kontraktholder med tiltrædelse senest den 1. januar 2015. Job- og personprofilen angiver retning

Læs mere

Pædagogisk ledelse. - et diffust begreb en konkret opgave. UddannelsesBenchmark og ESB-netværket Den 28. august 2013.

Pædagogisk ledelse. - et diffust begreb en konkret opgave. UddannelsesBenchmark og ESB-netværket Den 28. august 2013. Pædagogisk ledelse - et diffust begreb en konkret opgave UddannelsesBenchmark og ESB-netværket Den 28. august 2013 Oplæg ved EVA Slagplan Præsentation og slagplan Om EVA s kommende evaluering af pædagogisk

Læs mere

UDBUD. Udbud af konsulentydelser for Erhvervsskolen Nordsjælland. 6. maj 2015

UDBUD. Udbud af konsulentydelser for Erhvervsskolen Nordsjælland. 6. maj 2015 UDBUD Udbud af konsulentydelser for Erhvervsskolen Nordsjælland 6. maj 2015 ormål Erhvervsskolen Nordsjælland (Esnord) har siden januar 2015 arbejdet med gennemførelse af et ca. 2 årigt projekt, der skal

Læs mere

KOMMUNIKATIONSSTRATEGI. Analyse af organisationers udvikling og anvendelse af kommunikationstrategier

KOMMUNIKATIONSSTRATEGI. Analyse af organisationers udvikling og anvendelse af kommunikationstrategier KOMMUNIKATIONSSTRATEGI Analyse af organisationers udvikling og anvendelse af kommunikationstrategier Februar 2014 INDHOLD KONKLUSION............................................ 3 OM ANALYSEN...........................................

Læs mere

Ledelsesgrundlag. Svendborg Erhvervsskole. Version 15

Ledelsesgrundlag. Svendborg Erhvervsskole. Version 15 Ledelsesgrundlag Svendborg Erhvervsskole Version 15 Indholdsfortegnelse 1. Formål og baggrund... 3 2. Skolens værdier... 3 3. Kodeks for strategisk dialogforums arbejde... 4 Ejerskab:... 4 Dialog:... 5

Læs mere

Lederudvikling. Randers Kommune

Lederudvikling. Randers Kommune Lederudvikling 2010 2011 2012 Randers Kommune Pjece om lederudvikling Pjece om lederudvikling Pjecen om lederudvikling i Randers Kommune er udarbejdet af Personale og HR, december 2009. Pjecen er udsendt

Læs mere

LederNetværk. Kick Off Rødovregaard 19. marts 2015

LederNetværk. Kick Off Rødovregaard 19. marts 2015 LederNetværk Kick Off Rødovregaard 19. marts 2015 Program 17.30 Ankomst og introduktion til LederNetværk 18.00 Introduktion til netværksbegrebet og hvor du og dine medarbejdere kan få mere ud af at netværke

Læs mere

Ledelses- og medarbejdergrundlag

Ledelses- og medarbejdergrundlag Ledelses- og medarbejdergrundlag Redigeret den 27. november 2015 1 of 9 Grundlæggende resultatansvar Kommunikere tydeligt 7 nøglekompetencer: Være rollemodel Være faglig stærk Kommunikere tydeligt Være

Læs mere

Stillings- og profilbeskrivelse (januar 2017)

Stillings- og profilbeskrivelse (januar 2017) Stillings- og profilbeskrivelse (januar 2017) Stillingsbetegnelse Erhvervschef Organisatorisk placering Danske Fysioterapeuters sekretariat Afdelingen Erhverv med reference til direktøren Arbejdssted Danske

Læs mere

Job- og personprofil for leder af Regnskabsafdelingen

Job- og personprofil for leder af Regnskabsafdelingen Job- og personprofil for leder af Regnskabsafdelingen 1. BAGGRUND Stillingen er genopslået på baggrund af for få kvalificerede kandidater i første omgang. Lederen af vores regnskabsafdeling har valgt at

Læs mere

VÆKSTHUS SYDDANMARK. Gør udfordringer til muligheder. Peter Rosendahl

VÆKSTHUS SYDDANMARK. Gør udfordringer til muligheder. Peter Rosendahl VÆKSTHUS SYDDANMARK Gør udfordringer til muligheder Peter Rosendahl OPGAVE OG MÅLGRUPPE Målgruppen er virksomheder med høje vækstambitioner 20% Mindst 5 ansatte og ambition 20% årlig vækst 3 år i træk

Læs mere

Side 1 af 6. Fokus på social kapital, som en måde at fremme brugerdreven innovation - og til at udnytte og udvide ressourcer.

Side 1 af 6. Fokus på social kapital, som en måde at fremme brugerdreven innovation - og til at udnytte og udvide ressourcer. Side 1 af 6 IDEKATALOG 2008 www.lederweb.dk Weidekampsgade 10 2300 København S Tlf: 33 70 35 29 Mail: info@lederweb.dk Tilsendte ideer og ideer udviklet på V- dag 2008 1. Social Kapital (Ledelse af relationer)

Læs mere

FKB-Kredsmøde. Katastrofe- og Risikomanageruddannelsen. Side 1

FKB-Kredsmøde. Katastrofe- og Risikomanageruddannelsen. Side 1 FKB-Kredsmøde Katastrofe- og Side 1 Agenda Hvad er status på Katastrofe og og hvor langt er vi nået? Uddannelsessystemet Forskellige typer af efteruddannelsesmuligheder Side 2 Uddannelsens forløb Side

Læs mere

Bioanalytikeruddannelsen Odense. Værdigrundlag for Bioanalytikeruddannelsen

Bioanalytikeruddannelsen Odense. Værdigrundlag for Bioanalytikeruddannelsen Bioanalytikeruddannelsen Odense Værdigrundlag for Bioanalytikeruddannelsen Værdigrundlag for Bioanalytikeruddannelsen ************* Kulturen i afdelingen skal understøtte medarbejdernes professions- og

Læs mere

Dialogbaseret aftalestyring Struer Kommune Dialogaftale 2012-2013 Plejebolig og Aktivitet

Dialogbaseret aftalestyring Struer Kommune Dialogaftale 2012-2013 Plejebolig og Aktivitet Dialogbaseret aftalestyring Struer Kommune Dialogaftale 2012-2013 Plejebolig og Aktivitet TÆT PÅ MENNESKER TEKNOLOGI OG NATUR INDHOLDSFORTEGNELSE: 1. Indledning side 3 2. Fagsspecifikke indsatsområder

Læs mere

Kvalitetskonferencen. Hovedkonklusioner fra de seks debatmøder

Kvalitetskonferencen. Hovedkonklusioner fra de seks debatmøder Kvalitetskonferencen Hovedkonklusioner fra de seks debatmøder Attraktive arbejdspladser Attraktive arbejdspladser Attraktive arbejdspladser Dødens gab i Århus Kommune i 2015: SOSU-hjælpere: 1093 Sygeplejersker:

Læs mere

Roller og ansvar Grundlaget for ledelse i en ny organisationsstruktur

Roller og ansvar Grundlaget for ledelse i en ny organisationsstruktur Roller og ansvar Grundlaget for ledelse i en ny organisationsstruktur NOTAT HR-stab Arbejdet med en mere klar og tydelig ledelse er med dette oplæg påbegyndt. Oplægget definerer de generelle rammer i relation

Læs mere

Vækst via Ledelse et ledelsesudviklingsprogram til ledere i Region Sjælland. Projektleder: Karsten Andersen Projektkonsulent: Søren Duckert Hansen

Vækst via Ledelse et ledelsesudviklingsprogram til ledere i Region Sjælland. Projektleder: Karsten Andersen Projektkonsulent: Søren Duckert Hansen Vækst via Ledelse et ledelsesudviklingsprogram til ledere i Region Sjælland Projektleder: Karsten Andersen Projektkonsulent: Søren Duckert Hansen Baggrund for Vækst via Ledelse Vækst via Ledelse Et nationalt

Læs mere

Personalepolitik. Frederikssund kommune

Personalepolitik. Frederikssund kommune Personalepolitik Frederikssund kommune Vi har fokus på opgaven I Frederikssund Kommune er vi ca. 4.500 medarbejdere og ledere, der skal samarbejde om at løse opgaverne professionelt og samtidigt arbejde

Læs mere

Strateginotat for Personaleafdelingen 2014/15

Strateginotat for Personaleafdelingen 2014/15 Strateginotat for Personaleafdelingen 2014/15 De overordnede strategier Personaleafdelingens virke skal understøtte direktionens strategier. Kommunaldirektøren har peget på følgende strategiske udfordringer

Læs mere

Strategi, vækst. og lederskab. Executive Lederudviklingsprogram. www.mannaz.com

Strategi, vækst. og lederskab. Executive Lederudviklingsprogram. www.mannaz.com vækst Strategi, og lederskab Executive Lederudviklingsprogram www.mannaz.com En deltager udtaler: Arbejdet med egne cases og konsulenternes inddragelse af praksiseksempler skabte en meget virkelighedsnær

Læs mere

KOOPERATIONENS LEDERUDDANNELSE

KOOPERATIONENS LEDERUDDANNELSE KOOPERATIONENS LEDERUDDANNELSE EN AKADEMIUDDANNELSE 2015-2018 Reventlowsgade 14, 2., 1651 København V Tlf.: 33 55 77 30 www.kooperationen.dk kontakt@kooperationen.dk Akademiuddannelsen Kooperationens lederuddannelse

Læs mere

Kompetenceopbygning af pædagogiske ledere og medarbejdere

Kompetenceopbygning af pædagogiske ledere og medarbejdere Kompetenceopbygning af pædagogiske ledere og medarbejdere Kompetenceopbygningen er tilrettelagt og afvikles i samarbejde med LSP LSP - Laboratorium for forskningsbaseret skoleudvikling og pædagogisk praksis,

Læs mere

Ældre- og Handicapforvaltningen, Aalborg Kommune Aalborg på Forkant Innovativ udvikling i sundhed og velfærd. Forundersøgelse. Aalborg på Forkant

Ældre- og Handicapforvaltningen, Aalborg Kommune Aalborg på Forkant Innovativ udvikling i sundhed og velfærd. Forundersøgelse. Aalborg på Forkant Forundersøgelse - bedre sundhed og mere omsorg og pleje for færre ressourcer Udvikling af innovative sundheds- og velfærdsløsninger i Ældre- og Handicapforvaltningen i Aalborg Kommune 1 Indholdsfortegnelse

Læs mere

GOD LEDELSE. TILLID, DIALOG OG ARBEJDSGLÆDE skal være de bærende elementer

GOD LEDELSE. TILLID, DIALOG OG ARBEJDSGLÆDE skal være de bærende elementer GOD LEDELSE LEADERSHIP PIPELINE I SUNDHEDS-, ÆLDRE- OG HANDICAPFORVALTNINGEN SAMT BORGERSERVICE TILLID, DIALOG OG ARBEJDSGLÆDE skal være de bærende elementer for samarbejdet i Hjørring Kommune Dette er

Læs mere

Børn & Unges leadership pipeline. Direktør

Børn & Unges leadership pipeline. Direktør Forvaltningschef Leder af ledere - skoleleder, DT-leder, FU-leder Børn & Unges leadership pipeline Direktør Leder af ledere - områdechef, FU-chef Leder af medarbejder Medarbejder Niveau 1: Direktør Arbejde

Læs mere

Udviklingsplan for Frederikssund Syd 2012 2015

Udviklingsplan for Frederikssund Syd 2012 2015 Udviklingsplan for Frederikssund Syd 2012 2015 Udviklingsplanen skal sætte et strategisk fokus og bruges som et dialogværktøj, der danner rammen for en fælles retning for Frederikssund Syd. Der er udmeldt

Læs mere

SamtaleAkademiets Inspirationskatalog. Foredrag workshops kursusforløb til seminarier, skoler og institutioner

SamtaleAkademiets Inspirationskatalog. Foredrag workshops kursusforløb til seminarier, skoler og institutioner SamtaleAkademiets Inspirationskatalog Foredrag workshops kursusforløb til seminarier, skoler og institutioner Innova tion og Entreprentrsk ab et koncept Hvad står der her? Der står: Innovation og Entreprenørskab

Læs mere

Helhedsorienteret undervisning.

Helhedsorienteret undervisning. Helhedsorienteret Undervisning Indledning Helhedsorienteret undervisning er et af fire pædagogiske værktøjer, som er udviklet på initiativ af Fastholdelseskaravanen. I perioden 2013-2016 indgår FastholdelsesTaskforce

Læs mere

Lederuddannelsen Den Bevidste Leder

Lederuddannelsen Den Bevidste Leder Lederuddannelsen Den Bevidste Leder FORMÅL Formål med uddannelsen Ledelse handler om at få resultater gennem mennesker. Bevidste ledere er en forudsætning for at skabe attraktive arbejdspladser, og bevidst

Læs mere

Skatteministeriets ledelsespolitik

Skatteministeriets ledelsespolitik Skatteministeriets ledelsespolitik Ledelsespolitikken sætter rammerne for, hvad der kendetegner god ledelse i Skatteministeriet. Skatteministeriet betragter god ledelse som afgørende for at kunne sikre

Læs mere

FORLØB OM AKTIONSBASERET LÆRING I HOLBÆK KOMMUNE

FORLØB OM AKTIONSBASERET LÆRING I HOLBÆK KOMMUNE Anita Monnerup Pedersen 15.04 2013 FORLØB OM AKTIONSBASERET LÆRING I HOLBÆK KOMMUNE PROJEKTBESKRIVELSE FOR SKOLEÅRET AUGUST 2013- JUNI 2014 Denne projektbeskrivelse indeholder en beskrivelse af: 1. Kursusforløb

Læs mere

Jobprofil for Centerchef til Center for Ejendomme og Intern Service

Jobprofil for Centerchef til Center for Ejendomme og Intern Service Jobprofil for Centerchef til Center for Ejendomme og Intern Service Centrets overordnede faglige områder, funktioner og formål er: Centrets faglige områder og funktioner er organiseret i forhold til Facility

Læs mere

Tilbud om gennemførelse af Idrætslederakademi 2010/2011. I Mariagerfjord Kommune

Tilbud om gennemførelse af Idrætslederakademi 2010/2011. I Mariagerfjord Kommune Tilbud om gennemførelse af Idrætslederakademi 2010/2011 I Mariagerfjord Kommune 1 Tilbud om idrætslederakademi Vi har hermed fornøjelsen at fremsende forslag til samarbejdsaftale omkring gennemførelse

Læs mere

Rådhus-sektionen. Centerchef. Stabschef. Leder for: Leder for: Team. Udviklingskonsulenter Sundhedskonsulenter. Visitationen Hjælpemidler.

Rådhus-sektionen. Centerchef. Stabschef. Leder for: Leder for: Team. Udviklingskonsulenter Sundhedskonsulenter. Visitationen Hjælpemidler. Rådhus-sektionen Centerchef Stabschef Løn og personale Økonomi Leder for: Visitationen Hjælpemidler Leder for: Udviklingskonsulenter Sundhedskonsulenter Sekretariat 1 Udviklingssektionen Tværgående projektorganisation

Læs mere

Ledelse i Egedal Kommune

Ledelse i Egedal Kommune Ledelse i 1 Indhold Ledelse i Indledning: Lederskab i... 3 Ledelsesorganer og ledelsesprofiler... 4 2 Ledelse i Indledning: Lederskab i s samlede ledelseskæde bestående af direktører, centerchefer, rammeansvarlige

Læs mere

Kompetencestrategi for Styrelsen for Patientsikkerhed April 2017

Kompetencestrategi for Styrelsen for Patientsikkerhed April 2017 Kompetencestrategi for Styrelsen for Patientsikkerhed April 2017 1. april 2017 31. december 2019 Indhold 1 Indledning 2 2 Kompetencestrategiens kontekst 3 2.1 Styrelsens aktuelle situation 3 2.2 Kompetencebehov

Læs mere

LEDELSE AF KREATIVE PROJEKTER FORÅR 2015

LEDELSE AF KREATIVE PROJEKTER FORÅR 2015 TRACs INNOVATIONSLEDELSESPROGRAM STYRK DIG SELV I ROLLEN SOM LEDER AF KREATIVE PROJEKTER INNOVATIONSLEDELSESPROGRAM TRACS INNOVATIONSLEDELSESPROGRAM LEDELSE AF KREATIVE PROJEKTER FORÅR 2015 STYRK DIG SELV

Læs mere

VÆKSTHUS FOR LEDELSE - STATUS FEB.

VÆKSTHUS FOR LEDELSE - STATUS FEB. VÆKSTHUS FOR LEDELSE - STATUS FEB. 2006 201.13 Baggrund I 2004 besluttede KTO og KL at oprette Væksthus for Ledelse og i foråret 2005 gik Amtsrådsforeningen med i samarbejdet. Samarbejdet mellem parterne

Læs mere