Hillerød Hospital. Lundgaard Konsulenterne rekrutterer. Vicedirektør med lægefaglig baggrund til Hillerød hospital
|
|
- Katrine Nørgaard
- 7 år siden
- Visninger:
Transkript
1 1. december 2011 Malene Hansen Lundgaard Konsulenterne rekrutterer til Hillerød hospital Denne job- og personprofil indeholder følgende afsnit: Vilkårene 1. Stillingen 2. Ansættelsesvilkår 3. Om Hillerød Hospital, planlægningsområdet og det kommende Nordsjællands Hospital 4. Vision og strategier frem mod 2020 Forventningerne 5. Vicedirektørens ansvarsområde 6. Særlige forhold og udfordringer 7. Vicedirektørens baggrund og bagage Ansættelsen 8. Ansøgernes vurdering af arbejdspladsen 9. Arbejdspladsens vurdering af ansøgerne 10. Tidsplan for ansættelsesforløbet
2 Vilkårene 1. Stillingen Stillingen som vicedirektør med lægefaglig baggrund besættes nu efter i en længere periode at have været vakant. Vicedirektøren refererer til hospitalsdirektøren på Hillerød Hospital og indgår i den fælles direktion for hospitalerne i planlægningsområde Nord. 2. Ansættelsesvilkår Stillingen besættes på overenskomstvilkår iht. Aftale for chefer mellem Danske Regioner og DJØF m.fl., og der vil være mulighed for ansættelse på åremål. Lønnen forhandles med udgangspunkt i en nettoårsløn på kr (niv ), ekskl. pension og eventuelt åremålstillæg. Tiltrædelse snarest muligt. 3. Om Hillerød Hospital, planlægningsområdet og det kommende Nordsjællands Hospital Hospitalsplanen for Region Hovedstaden inddeler regionen i 4 planlægningsområder, der hvert har sit akuthospital. Planlægningsområde Nord består af Hillerød Hospital, der er akuthospital for borgere i Nordsjælland, samt hospitalerne i Frederikssund og Helsingør. Fra 1. januar 2012 ledes de tre hospitaler af en fælles direktion med direktøren for Hillerød Hospital som hospitalsdirektør og med matrikelledelse på hospitalerne i Frederikssund og Helsingør. Hillerød Hospital varetager, som det akutte hospital i Nord, hovedparten af alle akutte indlæggelser via en central visitation i akutafdelingen. Endvidere varetages indenfor det kirurgiske område: Gynækologi, ortopæd kirurgi, øre-næse-hals kirurgi og kirurgi. Indenfor det medicinske område varetages neurologi, onkologi og palliation, nefrologi, kardiologi endokrinologi og lunge og infektionsmedicin. Endelig varetages obstetrik og pædiatri. Alle specialer behandler såvel akutte som elektive patienter. Frederikssund Hospital har elektive udefunktioner inden for urologi (fra Herlev Hospital) og Hillerød Hospital øjensygdomme (fra Glostrup Hospital). Med Hospitalsplan 2020 er det besluttet, at bygge et nyt somatisk hospital ved Hillerød, hvor de nuværende hospitaler i Helsingør, Frederikssund og Hillerød samles fysisk. Det nye hospital forventes at stå færdigt i Der henvises herom nærmere til Hospitalets hjemmeside og til hospitalsplan 2020, der, sammen med yderligere plandokumenter, informationer om de øvrige hospitaler i Nord, mv., kan hentes på Region Hovedstadens hjemmeside side 2
3 Hillerød Hospital er dermed midt i en meget omfattende omstillings- og ombygningsproces, der griber dybt ind i hospitalets aktiviteter, ikke mindst i forhold til hospitalets akutfunktioner. Dette stiller meget betydelige faglige, logistiske og styringsmæssige krav til hospitalet, ikke mindst mellem hospitalsmatriklerne i Nord, såvel på den helt korte bane, som i et længere perspektiv. Samtidig skærper omstillingerne nødvendigheden af, at hospitalet og planlægningsområdet indgår i offensive og udviklingsorienterede samspil til de øvrige hospitaler i regionen, såvel som til primær sektor og praksis. Hospitalets afsæt herfor er det velfungerede områdehospital med stor styrke i den faglige bredde og i gode faglige og tværfaglige kulturer, der ser rollen som stærkt akutprofil indenfor faglige procedurer, patientforløb og patientinddragelse som omdrejningspunkt for opgaveløsningen. Samtidig har hospitalet opprioriteret den forskningsmæssige satsning, idet der i de kommende år med betydelige budgettilførsler er sat fokus på udvikling af hospitalets kliniske forskning og interventionsforskning. Hospitalets afdelingsledelser er velsammenspillede; konflikter er sjældne og i det kollegiale ledelsesmiljø på hospitalet er der fint fokus på ledelse og samarbejde og på udviklingen heraf. Hospitalet er langt fremme i arbejdet med dokumenterede tværfaglige patientforløb og udvikler løbende de faglige samspil og den indre logistik med afsæt heri. Det er i denne sammenhæng et særkende for Hillerød Hospital, at patientforløbene er ledelsesmæssigt understøttet og forankrede hos overlæger med særligt ansvar(msa-er). MSA-erne refererer til afdelingsledelserne, og har omkring det pågældende patientforløb særlig ledelseskompetence på tværs af afdelingerne. I tråd med hospitalets profil, vision og strategier indgår alle afdelinger meget aktivt i projekt Patientsikkert Sygehus, og har dermed ekstra fokus på at optimere den kultur der i det kliniske miljø kan højne sikkerheden for patienter under indlæggelsen. Hospitalet er videre kendetegnet ved et meget velfungerende fagligt og tværfagligt miljø og gode kollegiale samspil. Det gælder i direktionen, i de ledelsesmæssige samspil og i såvel det formelle som det uformelle samspil mellem medarbejdere og ledelse. Hospitalet har tradition for korte beslutningsveje. Fællestillidsrepræsentanterne fortæller om et hospital, hvor dialogen mellem medarbejderrepræsentanter og ledelse generelt er anerkendende, ordentlig, og om en kultur, hvor MED-inddragelse vægtes og skaber resultater. side 3
4 Hillerød Hospital har, som Frederikssund og Helsingør, et særdeles godt og velfungerede samarbejde med kommunerne og med de praktiserende læger og speciallæger i planlægningsområdet. 4. Vision og strategier frem mod 2020 Hillerød Hospital arbejder sammen med hospitalerne i Nord med udvikling af en fælles vision frem mod Dette arbejde har afsæt i, at patientens behov og sikkerhed bestemmer alle indsatser og aktiviteter på hospitalet. Fokus i arbejdet med en ny vision er dermed et hospital, der af alle patienter opleves som til og for patienterne. Det indebærer, at hospitalerne skal levere den bedst mulige kvalitet i behandlingen; på akuthospitalet i Hillerød til enhver patient og på ethvert tidspunkt af døgnet. Visionsarbejdet tager endvidere afsæt i hospitalets arbejde med en ny lederstrategi frem mod Strategien udvikles i tre spor, der følger kvalitetsbegrebets tre hoveddimensioner, og som hviler på tre bærende principper for alle hospitalets aktiviteter; Åbenhed og partnerskab, Effektivitet og fokus på Kompetencer: Den faglige kvalitet sætter fokus på arbejdet med at implementere evidensbaserede sundhedsfaglige anbefalinger; faglig viden, standarder og god kliniske praksis indenfor diagnostik, behandling, pleje, rehabilitering og forebyggelse. Fokus sættes videre på såvel fortsat udvikling og forskning som på systematisering og brug af eksisterende data og viden Den organisatoriske kvalitet omhandler tilrettelæggelse af patientforløb på tværs af fag, faggrupper, afdelinger, hospitaler, mv., dels fysiske forhold, kompetencer og ressourcer Den patientoplevede kvalitet sætter fokus på patienttilfredshed i forhold til oplevelsen af god behandling præget af høj klinisk kvalitet, sikkerhed, tryghed, koordination, rettidighed, god kommunikation og service. Samtidig udvikles indsatserne omkring patientinddragelse via systematisk anvendelse af patienternes observationer og erfaringer. Forventningerne 5. Vicedirektørens ansvarsområde Med udgangspunkt i hospitalets vision og strategi er det vicedirektørens overordnede ansvar på overbevisende professionelt niveau: som medlem af direktionen at deltage i den overordnede ledelse af Hillerød Hospital og af hospitalerne i Frederikssund og Helsingør med henblik på at sikre, at den samlede opgaveløsning varetages bedst muligt under de givne rammer side 4
5 at deltage i konsolidering og fortsat udvikling af Hillerød Hospitals kliniske struktur og profil som et områdehospital og akuthospital, der varetager udredning og behandling inden for alle større specialer at medvirke til at sikre at Hillerød Hospital varetager behandling af de mange akutte og kritisk syge patienter på hospitalet på et højt fagligt niveau at sikre gode rammer, relevant retning og faglig tyngde bag den lægefaglige udvikling og uddannelse på hospitalet at stå i spidsen for udvikling og konsolidering af et forskningsmiljø med vægt på klinisk forskning og interventionsforskning at indgå som lægefaglig strategisk sparringspartner generelt og som referencedirektør for en række kliniske afdelinger, samt varetage de tværgående opgaver som vicedirektøren tildeles i direktionens interne arbejdsdeling at bidrage til at udvikling af kvalitet i alle dets tre hoveddimensioner tydeligt medtænkes når de faglige, økonomiske og organisatoriske rammer og vilkår for hospitalets indsats tilrettelægges at skabe rammer for velfungerende faglige samspil med Frederikssund Hospital og Helsingør Hospital som nærhospitaler i planlægningsområde Nord samt med de øvrige hospitaler i Regionen at indgå aktivt i det fælles ledelsesarbejde og faglige udviklingsarbejde i regionen, herunder repræsentere hospitalet i arbejdet med hospitalsplanlægningen og som deltager i diverse råd og udvalg mv. at indgå aktivt og konstruktivt i kommunesamarbejde og samarbejdet med almen og specialiseret praksis 6. Særlige forhold og udfordringer Den nye vicedirektør skal i den første periode have særligt fokus på følgende udfordringer og opgaver: at tage aktivt medansvar for udviklingen af den nye direktion og af den samlede ledelse af hospitalet, herunder bidrage med relevante lægefaglige perspektiver på og faglig sparring omkring såvel hospitalets strategiske udvikling som dets akutte udfordringer at gå dybt ind i arbejdet med udvikling af hospitalets kliniske struktur og profil, herunder i arbejdet med hospitalets akutprofil, hvor hospitalets fulde døgn- og ugeberedskab 24/7 styrkes markant at forestå koordination og sikre fagligt velkonsoliderede kliniske samspil og hensigtsmæssige patientforløb og opgaveløsninger mellem hospitalerne i Nordsjælland side 5
6 at sikre fortsat gode resultater af hospitalets indsats som fagligt uddannelsesmiljø og stå i spidsen for, at hospitalets markante forskningsmæssige satsning omsættes i konkrete forskningsprojekter, talentpleje og forskerstillinger, der kan drage nytte af hospitalets faglige profil og miljø og samtidig tilføre faglig viden og inspiration at sætte turbo på arbejdet med at styrke hospitalets kvalitetsudvikling gennem udvikling og sikker anvendelse af data og datadrevne processer, herunder også i arbejdet med innovation og patientoplevet kvalitet 7. Vicedirektøren baggrund/bagage Vi søger en vicedirektør, der kan indfri flest mulige af nedennævnte forventninger: Faglighed og erfaring Overbevisende lægefaglig ballast, forskningserfaring og gerne en supplerende formel lederuddannelse Solid ledelseserfaring fra sundhedsvæsenet og vellykkede erfaringer med kompleks procesledelse og med ledelse af og gennem ledere nærhed til klinikken og samtidig evnen til at sætte og fastholde overordnede og helhedsorienterede perspektiver Indsigt i og interesse for hospitalsdrift og -udvikling, god økonomiforståelse og evne til at prioritere og nytænke faglige løsninger i sammenhæng med kompleks organisation og opmærksomhed på ressourcer Erfaring med og viden om det konstruktive og udviklende samarbejde i stærke faglige og forskningsmæssige miljøer og gode faglige og forskningsmæssige netværk regionalt og nationalt Erfaring med kvalitetsudvikling og udvikling af teknologier og datadrevne processer til understøttelse heraf Indblik i det politiske og administrative systems opbygning og funktion Personlighed og ledelsesmæssige kompetencer En lederpersonlighed med naturlig pondus og synlighed, men også med en åben, tillidsvækkende og velafbalanceret stil og glæde ved at bevæge sig i organisationen En leder der mestrer kompleks procesledelse og på overbevisende vis indgår i strategiske og udviklingsorienterede samspil i direktionen, med hospitalets øvrige ledelse og på tværs af hospitalets faggrupper En leder der evner at arbejde resultatorienteret, men samtidig fleksibelt og plastisk, og som kan balancere og holde fast i besluttede faglige prioriteringer, økonomiske forudsætninger, mål og strategier En leder der kan kommunikere; i den nære kollegiale samtale, den faglige og ledelsesmæssige sparring, den komplekse faglige og tværfaglige dialog, men også i profilering, forhandling og formidling udadtil og i oversættelsen til politiske niveau side 6
7 Et menneske der med afsæt i egen fagkerne, har lyst og evne til tværfagligt samarbejde og træder åbent og lyttende ind hospitalets kulturer men også en leder, der efter den gode dialog kan handle, skære til og skære igennem En robust personlighed der kan håndtere krydspres, holder fokus og besidder stor arbejdskapacitet, så processer og projekter følges til dørs En leder med kommunikative talenter, herunder erfaring med præsentation og træning i administrativ skriftlig fremstilling. Ansættelsen 8. Ansøgerens vurdering af arbejdspladsen Alle interesserede er velkomne til at kontakte os, såfremt der er spørgsmål om stillingen og for eventuel drøftelse af personlige kvalifikationer i forhold hertil. Alle henvendelser behandles fortroligt. Henvendelse kan rettes til chefkonsulent for Lundgaard Konsulenterne Malene Hansen på telefon , mh@malenehansen.dk og/eller hospitalsdirektør Suzanne Aaholm på telefon De ansøgere der går videre til sidste samtalerunde, opfordres til at aftale et møde med hospitalsdirektør Suzanne Aaholm for at få mulighed for at danne sig et personligt indtryk af kommende nærmeste overordnede og få svar på eventuelle spørgsmål inden sidste samtalerunde. 9. Arbejdspladsens vurdering af ansøgerne Ansættelsesudvalget vurderer ansøgerne ud fra de faglige, ledelsesmæssige og personlige kompetencer, der er beskrevet her i job- og personprofilen. Ansættelsesudvalget har efter sidste samtalerunde følgende grundlag for vurderingen af de sidste ca. tre ansøgere: Den skriftlige ansøgning Det personlige indtryk fra 1. samtale Det skriftlige resumé af dialogtesten. Dialogtesten er en dybtgående, struktureret samtale om ansøgerens faglige, ledelsesmæssige og personlige kompetencer. Et skriftligt resumé af ca. 4 referencer, som konsulenten indhenter telefonisk fra ansøgerens leder, kolleger og medarbejdere. Referencerne indhentes umiddelbart før anden samtalerunde og kun efter aftale med ansøgeren og under hensyn til, at ansøgerne skal kunne vende tilbage til arbejdspladsen uden at have fået den nye stilling. Referencerne er fortrolige og forelægges ikke ansøgeren side 7
8 Du kan læse mere om bl.a. dialogtesten og vores etik i ansættelsessager på Lundgaard Konsulenternes hjemmeside: Tidsplan for ansættelsesforløbet Ansøgning mailes til post@lundgaard-konsulenterne.dk hurtigst muligt. Sidste frist er den 3. januar 2012 kl (Ansøgere med en fortrolig mail-adresse bedes anføre denne i ansøgningen). Ansættelsesudvalget træffer beslutning om, hvem der 6. januar 2012 kl. 9:30 skal med i 1. interviewrunde 1. interviewrunde med op til 6 ansøgere afvikles den: 10. og/eller 11. januar 2012, begge dage mellem kl. 7:00 og 12:30 Afholdelse af dialogtest chefkonsulent Jørgen Norup 16. januar interviewrunde med op til 3 ansøgere afvikles den: 23. januar fra kl. 07:00 13:00 Formel beslutning Hurtigst muligt herefter Afsluttende bemærkninger Denne job- og personprofil er udarbejdet på baggrund af konsulentens læsning af relevant materiale samt samtaler med nøgleaktører omkring jobbet. Malene Hansen Konsulent i ansættelsessagen side 8
Vicedirektør med lægefaglig baggrund Nordsjællands Hospital
Vicedirektør med lægefaglig baggrund Job- og personprofil Denne job- og personprofil indeholder: Den korte introduktion Organisation og strategier Jobbet og personen Rekrutteringsprocessen 13-08-2014 www.malenehansen.dk
Læs mereVicedirektør med lægefaglig baggrund Nordsjællands Hospital
Vicedirektør med lægefaglig baggrund Job- og personprofil Denne job- og personprofil indeholder: Kort introduktion Organisation og strategier Jobbet og personen Rekrutteringsprocessen Kort introduktion
Læs mereProjektdirektør til byggeriet af Nyt Hospital Nordsjælland
August 2011 Malene Hansen Lundgaard Konsulenterne rekrutterer Denne job- og personprofil indeholder følgende afsnit: Vilkårene 1. Stillingen 2. Ansættelsesvilkår 3. Om hospitalerne og det kommende Ny Nordsjællands
Læs mereJob- og personprofil. Jobcenterchef Greve Kommune
Job- og personprofil Jobcenterchef Greve Kommune Indledning Greve Kommune har bedt Genitor ApS om at assistere i forbindelse med rekrutteringen af en ny Jobcenterchef. Job- og personprofilen er udarbejdet
Læs mereVi skaber synergi og sammenhængskraft på tværs af faggrupper og opgaver i Center for Sundhed og Omsorg
Vi dyrker ledelse som holdsport Vi skaber synergi og sammenhængskraft på tværs af faggrupper og opgaver i Center for Sundhed og Omsorg Med det mål at virkeliggøre vores vision Lev livet aktivt i samarbejde
Læs mereLedelsesregulativ for Rigshospitalet/Glostrup Hospital
Ledelsesregulativ for Rigshospitalet/Glostrup Hospital Vedtaget 3. marts 2015 Ledelsesstrukturen på hospitalerne i Region Hovedstaden. I det overordnede ledelsesregulativ for Region Hovedstaden fremgår
Læs mereArbejdsmarkedschef og Jobcenterchef til Gribskov Kommune
Lundgaard Konsulenterne rekrutterer Arbejdsmarkedschef og Jobcenterchef til Gribskov Kommune Denne job- og personprofil indeholder følgende afsnit: Rammer og perspektiv 1. Gribskov Kommune 2. Ansættelsesvilkår
Læs mereJobbeskrivelse for afdelingsledelsen
Jobbeskrivelse for afdelingsledelsen Jobbetegnelse Ledende overlæge/ledende oversygeplejerske Sted Akutafdelingen Stillingsindehaver Ledende overlæge Ledende oversygeplejerske Susanne Trolle Organisatorisk
Læs mereJob- og personprofil for to ledere til Tværgående Enhed for Læring, Horsens Kommune
Job- og personprofil for to ledere til Tværgående Enhed for Læring, Horsens Kommune Tværgående Enhed for Læring (TEfL) i Horsens Kommune TEfL er en pædagogisk stab der understøtter såvel den almenpædagogiske
Læs mereRegion Sjælland. Lundgaard Konsulenterne rekrutterer. Sygehusdirektør til Holbæk Sygehus. Denne job- og personprofil indeholder følgende afsnit:
28. februar 2012 Lundgaard Konsulenterne rekrutterer Sygehusdirektør til Holbæk Sygehus Denne job- og personprofil indeholder følgende afsnit: Vilkårene 1. Baggrund for stillingsopslaget 2. Ansættelsesvilkår
Læs mereJob- og personprofil for leder til Børnehaven Albert i Hjørring Kommune
Job- og personprofil for leder til Børnehaven Albert i Hjørring Kommune Indledning og baggrund for stillingen Daginstitutionen Albert er beliggende på adressen Albert Ginges vej 15 i Hjørring. Institutionen
Læs mereVirksomhedsdirektør til Den Præhospitale virksomhed i
21. september 2011 Jørgen Norup Lundgaard Konsulenterne rekrutterer Virksomhedsdirektør til Den Præhospitale virksomhed i Region Hovedstaden Denne job- og personprofil indeholder følgende afsnit: Vilkårene
Læs mereRegion Sjælland. Lundgaard Konsulenterne rekrutterer. Sygehusdirektøren til Næstved - Slagelse Sygehus og sygehusdirektøren til Nykøbing F.
Januar 2012 Lundgaard Konsulenterne rekrutterer Sygehusdirektøren til Næstved - Slagelse Sygehus og sygehusdirektøren til Nykøbing F. Sygehus Denne job- og personprofil indeholder følgende afsnit: Vilkårene
Læs mereVi ønsker at skabe synergi og sammenhængskraft på tværs af faggrupper og opgaver i Center for Sundhed og Omsorg
Vil du være med på vores leder hold? Vi dyrker ledelse som holdsport Vi ønsker at skabe synergi og sammenhængskraft på tværs af faggrupper og opgaver i Center for Sundhed og Omsorg Med det mål at virkeliggøre
Læs mereVision for Nyt Universitetssygehus Aalborg
Vision for Nyt Universitetssygehus Aalborg Vision for Nyt Universitetssygehus Aalborg I Region Nordjyllands mission indgår det som et centralt element, at det nordjyske sundhedsvæsen drives og udvikles,
Læs mereLedelsesgrundlag. Baggrund. Allerød Kommune
Ledelsesgrundlag Allerød Kommune Forvaltningen Byrådssekretariatet Bjarkesvej 2 3450 Allerød Tlf: 48 100 100 kommunen@alleroed.dk www.alleroed.dk Baggrund Allerød Kommune gennemførte 1. januar 2011 en
Læs mereÆldre- og Handicapforvaltningens ledelseskæde
Ældre- og Handicapforvaltningens ledelseskæde God ledelse i Ældre- og Handicapforvaltningen bygger på forvaltningens tre værdier Nærvær, Ansvarlighed og Respekt. Desuden er Frihedsbrevet og ledernes evne
Læs mereJob- og personprofil for medarbejder i daghjem i Assens Kommune
Job- og personprofil for medarbejder i daghjem i Assens Kommune Medarbejder i daghjem, Assens Kommune Assens Kommunes personalepolitik hviler på værdierne respekt, åbenhed, udvikling, arbejdsglæde og ordentlighed.
Læs mereJOBPROFIL. Skoleleder Østskolen Faxe Kommune
JOBPROFIL Skoleleder Østskolen Faxe Kommune 1. Indledning Faxe Kommune ønsker at ansætte en skoleleder på Østskolen. Stillingen ønskes besat per 1. August 2014. Dette notat er udarbejdet af Genitor ApS
Læs mereKONCERNPERSONALEPOLITIK MINISTERIET FOR SUNDHED OG FOREBYGGELSE
Ministeriet for Sundhed og Forebyggelse Dato: 22. oktober 2008 Kontor: Sekretariatet J.nr.: 2003-0120-74 Sagsbeh.: tas KONCERNPERSONALEPOLITIK MINISTERIET FOR SUNDHED OG FOREBYGGELSE 1. KONCERNPERSONALEPOLITIKKENS
Læs mereVed aktivt medborgerskab kan vi gøre Silkeborg Kommune til en attraktiv kommune med plads til alle. Silkeborg Kommunes Socialpolitik
Ved aktivt medborgerskab kan vi gøre Silkeborg Kommune til en attraktiv kommune med plads til alle. Silkeborg Kommunes Socialpolitik 1 Indhold Socialpolitikken og Socialudvalgets MVV... 3 Politikkens fokusområder...
Læs mereStillings- og funktionsbeskrivelse for centerledere ansat i Psykiatri og Handicap
Stillings- og funktionsbeskrivelse for centerledere ansat i Psykiatri og Handicap Rudersdal Kommune ønsker at give institutionsledere de bedst mulige forudsætninger for at udøve ledelse i det enkelte dag-
Læs mereVicedirektør med lægefaglig baggrund til
Lundgaard Konsulenterne rekrutterer Vicedirektør med lægefaglig baggrund til Bispebjerg og Frederiksberg Hospitaler Denne job- og personprofil indeholder følgende afsnit: Vilkårene 1. Stillingen 2. Ansættelsesvilkår
Læs mereJob- og personprofil. Økonomichef Økonomi og IT Holstebro Kommune
Job- og personprofil Økonomichef Økonomi og IT Holstebro Kommune 1 Indledning Holstebro Kommune søger en ny økonomichef, da vores nuværende har fået job som økonomichef i en privat virksomhed. I job- og
Læs mereJob- og personprofil. Økonomichef Hillerød Kommune
Job- og personprofil Økonomichef Hillerød Kommune 1. Indledning Hillerød Kommune søger en ny økonomichef, og kommunen har bedt Genitor ApS om at bistå i forbindelse med ansættelsesprocessen. Denne job-
Læs mereLundgaard Konsulenterne rekrutterer
25. september 2013 Lundgaard Konsulenterne rekrutterer Sygehusdirektør til Roskilde og Køge sygehuse Denne job- og personprofil indeholder følgende afsnit: Vilkårene 1. Baggrund for stillingsopslaget 2.
Læs mereVIRKSOMHEDSGRUNDLAG Sygehusledelsen, januar 2016
VIRKSOMHEDSGRUNDLAG Sygehusledelsen, januar 2016 INDHOLD Mission, vision og værdier 8 Strategi 16 Fokusområder 18 3 Psykiatrien i Region Syddanmark ER TIL FOR PATIENTER & PÅRØRENDE 4 I ARBEJDET MED AT
Læs mereLundgaard Konsulenterne rekrutterer. Direktør til velfærdsområdet i Guldborgsund Kommune. Guldborgsund Kommune
Lundgaard Konsulenterne rekrutterer Direktør til velfærdsområdet i Guldborgsund Kommune Denne job- og personprofil indeholder følgende afsnit: Vilkårene 1. Stillingen 2. Ansættelsesvilkår 3. Guldborgsund
Læs mereAdministrerende sygehusdirektør
Stillings- og personprofil Administrerende sygehusdirektør Odense Universitetshospital, Svendborg Sygehus Region Syddanmark November 2014 Opdragsgiver Region Syddanmark Adresse Region Syddanmark Damhaven
Læs mereIndividuel lønforhandling
KOM I GANG MED Individuel lønforhandling Dialog om løn betaler sig Få mere ud af lønforhandlingerne end kroner og øre I får mere ud af lønkronerne, når den enkelte leder får ansvar for at prioritere og
Læs mereJob- og personprofil for leder i plejebolig i Assens Kommune
Job- og personprofil for leder i plejebolig i Assens Kommune Leder i Assens Kommune Som leder i Assens Kommune er du forpligtet på at efterleve kommunens ledelsesgrundlag samt de personalepolitiske værdier
Læs mereProgramleder til Ringparken og Motalavej trygge boligområder Slagelse Kommune
Programleder til Ringparken og Motalavej trygge boligområder Job- og personprofil Denne job- og personprofil indeholder: Den korte introduktion Organisationen og jobbet Personen Rekrutteringsprocessen
Læs mereChefkonsulent med ledelsesansvar Center for Dagtilbud, Slagelse Kommune
Chefkonsulent med ledelsesansvar Center for Dagtilbud, Slagelse Kommune Job- og personprofil Denne job- og personprofil indeholder: Den korte introduktion Organisationen og jobbet Personen Rekrutteringsprocessen
Læs mereHjørring Kommune. Lundgaard Konsulenterne rekrutterer Kommunaldirektør til Hjørring Kommune. Denne job- og personprofil indeholder følgende afsnit:
Hjørring Kommune April 2010 Malene Hansen Lundgaard Konsulenterne rekrutterer Kommunaldirektør til Hjørring Kommune Denne job- og personprofil indeholder følgende afsnit: Vilkårene 1. Ansættelsesvilkår
Læs mereUddannelsesdirektør til. Slagelse Kommune
Lundgaard Konsulenterne rekrutterer Uddannelsesdirektør til Slagelse Kommune Denne job - og personprofil indeholder følgende afsnit: Vilkårene 1. Omkring stillingen 2. Ansættelsesvilkår 3. Slagelse Kommune
Læs mereledelsesgrundlag Københavns Kommunes Ungdomsskole Københavns Kommunes Ungdomsskole
ledelsesgrundlag 2 ledelsesgrundlag 2008 s ledelsesgrundlag Ungdomsskolens ledelsesgrundlag er et udtryk for de forventninger, du som medarbejder kan have til din leder. Det er udarbejdet i fællesskab
Læs mereProfil- og funktionsbeskrivelse for primærsygeplejerske i Hjemmeplejen
1 Profil- og funktionsbeskrivelse for primærsygeplejerske i Hjemmeplejen Sundhedsafdelingen 2 Indhold Profil- og funktionsbeskrivelse for primærsygeplejerske i Vallensbæk Kommunes hjemmesygepleje... 3
Læs merePrincipper for rådgivningen via de lægefaglige specialeråd
Regionshuset Viborg Sundhedsplanlægning Skottenborg 26 DK-8800 Viborg Tel. +45 7841 5000 www.regionmidtjylland.dk Principper for rådgivningen via de lægefaglige specialeråd i Region Midtjylland Baggrund
Læs mereMED-aftale. Midtjysk Brand og Redning
MED-aftale Midtjysk Brand og Redning April 2016 Forord: Denne aftale udgør den overordnede ramme for samarbejdet mellem ledelse og medarbejdere og gælder for alle ansatte i MJBR. MED-aftalen er et vigtigt
Læs mereLedelsesgrundlag for Slagelse Kommune
Ledelsesgrundlag for Slagelse Kommune Cumuli.net Ramme, styringsmodel, forventninger, lederroller. Desuden Slagelse Kommunes værdigrundlag og målsætninger. ledelses Grundlag_12p_a.indd 3 8/10/09 10:44
Læs mereNordsjælland dit bidrag Side 1. Nyt Hospital Nordsjælland. Vi bygger Nyt Hospital
Vi bygger Nyt Region Hospital Hovedstaden Nordsjælland dit bidrag Side 1 Nyt Hospital Nordsjælland Vi bygger Nyt Hospital Nordsjælland dit bidrag Side 2 Side 3 Indhold Hvorfor skal du læse denne bog? Hvorfor
Læs mereGOD KOMMUNIKATION I BUF: ALLE MEDARBEJDERE KOMMUNIKERER VI KOMMUNIKERER EFTER MODTAGERNES BEHOV VI KOMMUNIKERER ÅBENT OG TROVÆRDIGT
KOMMUNIKATION I BUF ORES VISION Børne- og Ungdomsforvaltningen arbejder for, at alle københavnske børn og unge skal få de bedste muligheder for at vokse op og skabe sig en tilværelse på egen hånd. Vi skal
Læs mereJob- og personprofil. Dagtilbudschef Børn og Unge i Holstebro Kommune
Job- og personprofil Dagtilbudschef Børn og Unge i Holstebro Kommune 1 Job- og personprofil for den nye Dagtilbudschef til Holstebro Kommune Indledning Vores Dagtilbudschef gennem 6 år har søgt nye udfordringer.
Læs mereHospitalsprofiler, samarbejds- og udefunktioner på hospitalerne i Region Hovedstaden
Koncerndirektionen Kongens Vænge 2 3400 Hillerød Telefon 48 20 50 00 Direkte 48205619 Fax 48 20 57 88 Web www.regionhovedstaden.dk CVR/SE-nr: 29 19 06 23 Dato: 1. oktober 2007 Hospitalsprofiler, samarbejds-
Læs mereXXXXX. SUNDHEDS- POLITIK 2016-19 i Faaborg-Midtfyn Kommune
XXXXX SUNDHEDS- POLITIK 2016-19 i Faaborg-Midtfyn Kommune 1 FORORD Den nye Sundhedspolitik 2016-19 er den overordnede ramme for det forebyggende og sundhedsfremmende arbejde i Faaborg-Midtfyn Kommune.
Læs mereBegge stillingsopslag står beskrevet på siderne nedenfor
Vonsild skole søger 2 ledere pr. 1. oktober 2016 - Viceskoleleder til Vonsild Skole - Afdelingsleder til specialcenter Vonsild Begge stillingsopslag står beskrevet på siderne nedenfor Viceskoleleder med
Læs mereDirektør for Velfærd, Arbejdsmarked og Sundhed i Frederikssund Kommune
Direktør for Velfærd, Arbejdsmarked og Sundhed i Frederikssund Kommune Vilkårene 1. Ansættelsesvilkår 2. Om kommunen Forventningerne 3. Det positive afsæt 4. Direktørens ansvarsområde generelt 5. Direktørens
Læs mereLeder af Kommunal Drift i Vækst og Bæredygtighed, Holbæk Kommune. Vilkårene... 2. 1. Indledning og baggrund for stillingen... 2
Job- og personprofil Leder af Kommunal Drifts, Vækst og Bæredygtighed Lundgaard Konsulenterne bistår ved rekruttering af Leder af Kommunal Drift i Vækst og Bæredygtighed, Holbæk Kommune Denne job- og personprofil
Læs mereÆLDREPOLITIK en værdig ældrepleje
ÆLDREPOLITIK en værdig ældrepleje Forord til ældrepolitikken en værdig ældrepleje Vision: Et god og aktivt liv Ældrepolitikken blev vedtaget 1. gang i september 2013, og blev til i et godt samarbejde med
Læs mereUDKAST til Værdighedspolitik. (Orange silhuetter kommer)
UDKAST til Værdighedspolitik. (Orange silhuetter kommer) Et værdigt ældreliv i Albertslund Kommunerne skal i 2016 udarbejde en værdighedspolitik for perioden 2016 2019. værdighedspolitikken beskriver,
Læs mereDirektionens strategiplan 2016-2017.
Direktionens strategiplan 2016-2017. A. Indledning: Direktionens strategiplan for 2016 og 17 hviler på analyser af dels den generelle samfundsudvikling og dels den aktuelle udvikling i Vejen Kommune. Strategien
Læs mereJob- og personprofil, Sundhedschef i Holstebro Kommune
Job- og personprofil, i Holstebro Kommune Udgangspunktet Pr. 1. august 2015 sker der en omlægning af organisationen i Kultur og Sundhedsforvaltningen i Holstebro Kommune. Hér samles tre hidtidige chefområder
Læs mereHorsens Kommune. Lundgaard Konsulenterne rekrutterer Sundhedscenterleder til Horsens Kommune
Horsens Kommune 11. december 2009 Dorte Justesen Lundgaard Konsulenterne rekrutterer Sundhedscenterleder til Horsens Kommune en er udarbejdet på baggrund af samtaler med ledere og medarbejdere omkring
Læs mere3. november 2015. Notat vedr. kommunale akutfunktioner
3. november 2015 Notat vedr. kommunale akutfunktioner Dette notat er godkendt i Temagruppen for behandling, pleje, træning og rehabilitering 3/11/15 som en 1. version. Der pågår arbejde med en 2. version
Læs mereSORØ KOMMUNE POLITIK FOR MØDET MED BORGEREN. Sorø Kommune Byrådet
SORØ KOMMUNE POLITIK FOR MØDET MED BORGEREN Sorø Kommune Byrådet Sorø Kommune - Politik for mødet med borgeren. Indledning og formålsbeskrivelse God servicering af borgerne handler om Mødet med borgeren
Læs mereSUNDHEDSAFTALE 2015 2018
Kommissorium for permanent arbejdsgruppe vedr. sundheds-it og elektronisk kommunikation Godkendt: Den administrative styregruppe den 27. marts 2015 Bemærkning: Baggrund Region Hovedstaden og kommunerne
Læs merebl.a. de overordnede linjer for beslutninger om samling af funktioner og udvikling af stærke faglige miljøer i Region Midtjylland.
!!" # $ # %& '$ Jf. hospitalsplanen for Region Midtjylland modtages der nefrologiske patienter på fem hospitaler i regionen. Det nefrologiske speciale er således repræsenteret på følgende matrikler: Regionshospitalet
Læs mereSamarbejdsplan 2015. Politi og kommuner i Nordsjælland
Samarbejdsplan 2015 Politi og kommuner i Nordsjælland 1 Indledning Nordsjællands politi ønsker at udvikle et nært og gensidigt samarbejde med lokalsamfundene. Behovet herfor er indlysende, da en række
Læs mereCenterchef Center for Økonomi, HR & IT Stevns Kommune
Henning Meldgaard Nielsen Job og personprofil Centerchef Center for Økonomi, HR & IT Stevns Kommune Indledning Stevns Kommune søger en ny centerchef til Center for Økonomi, HR & IT. Kommunen har bedt Genitor
Læs mereDirektør til Ungdomsbo
Lundgaard Konsulenterne rekrutterer Direktør til Ungdomsbo Denne job- og personprofil indeholder følgende afsnit: Vilkårene 1. Stillingen 2. Ansættelsesvilkår 3. Ungdomsbo Forventningerne 4. Ansvar generelt
Læs mereKanalstrategi en strategi for henvendelseskanaler til og fra kommunen [Udkast] Juni 2013. Natur og Udvikling
Kanalstrategi en strategi for henvendelseskanaler til og fra kommunen [Udkast] Juni 2013 Natur og Udvikling Kanalstrategi Hvert år håndterer Halsnæs Kommune rigtig mange henvendelser til og fra borgere
Læs mereRebild Kommune. Job- og personprofil for ny direktør med særligt ansvar for Center Børn og Unge og Center Familie og Handicap. 23.
Rebild Kommune Job- og personprofil for ny direktør med særligt ansvar for Center Børn og Unge og Center Familie og Handicap 23.maj 2014 1. Baggrund. 2. Rebild Kommune Byrådet vision for Rebild kommune
Læs mereSkabelon til opsamlende specialeansøgning Speciale: Psykiatri
Skabelon til opsamlende specialeansøgning Speciale: Psykiatri Region/privat udbyder: Psykiatrien i Region Syddanmark Dato: 01. marts 2011 1 1 Specialets hovedfunktionsniveau 1.1 Kort generel beskrivelse
Læs mereprincipper for TILLID i Socialforvaltningen
5 principper for TILLID i Socialforvaltningen De fem principper for tillid i Socialforvaltningen I slutningen af 2012 skød vi gang i tillidsreformen i Socialforvaltningen. Det har affødt rigtig mange konstruktive
Læs mereForslag til principerklæring til vedtagelse på FOAs strukturkongres 12. og 13. januar 2006 i Aalborg
Forslag til principerklæring til vedtagelse på FOAs strukturkongres 12. og 13. januar 2006 i Aalborg Principperne i denne erklæring angiver retningen for FOAs videre strukturelle og demokratiske udvikling.
Læs mere23. Strategi for Ungekontakten
Udskrift af forhandlingsprotokollen for Mødet den side 1 af 5 23. Strategi for Ungekontakten 15.00.00-A00-6-15 Sagsfremstilling Ungekontakten Vejen til uddannelse! Byrådet besluttede i forbindelse med
Læs mereStrategigrundlag for handicapområdet i Randers Kommune 2016
Strategigrundlag for handicapområdet i Randers Kommune 2016 Vi understøtter størst mulig mestring i eget liv og høj livskvalitet Vi vil være kendt for sammenhæng, udvikling og dialog Vores værdier er åbenhed,
Læs mereRÅDGIVNING OM EKSPERIMENTEL BEHANDLING VED LIVSTRUENDE SYGDOMME
JUNI 2015 RÅDGIVNING OM EKSPERIMENTEL BEHANDLING VED LIVSTRUENDE ME Sundhedsstyrelsens ordning om eksperimentel behandling RÅDGIVNING OM EKSPERIMENTEL BEHANDLING VED LIVSTRUENDE MEME Sundhedsstyrelsens
Læs mereCenterchef til Center for Bydesign, Københavns Kommune
Lundgaard Konsulenterne rekrutterer Centerchef til Center for Bydesign, Københavns Kommune Denne job- og personprofil indeholder følgende afsnit: Rammer og perspektiv 1. Indledning 2. Ansættelsesvilkår
Læs mereKapitel til sundhedsplan - det nære sundhedsvæsen
Dato: 25. august 2015 Brevid: 2579762 Kapitel til sundhedsplan - det nære sundhedsvæsen Læsevejledning Den følgende tekst skal efterfølgende bygges op på regionens hjemmeside, hvor faktabokse og links
Læs mereSERVICEDEKLARATION FOR LEDERE OG MELLEMLEDERE
SERVICEDEKLARATION FOR LEDERE OG MELLEMLEDERE Udgiver: Socialpædagogerne Østjylland, maj 2014 Oplag: Konsulent: Gra isk produktion: 1.500 stk. Steen Kabel, Inquiry Partners WERKs Gra iske Hus a s, Aarhus
Læs mereVelkommen til et nyt. kvalitetsprogram
Velkommen til et nyt kvalitetsprogram og farvel til Den Danske Kvalitetsmodel Gevinster - Forbedret kvalitet - Professionalisering og systematisering - Stærkt ledelsesfokus Negative konsekvenser - Stort
Læs mereStillings- og personprofil Direktør Horsens Hedensted beredskab
Stillings- og personprofil Direktør Horsens Hedensted beredskab 1 Indholdsfortegnelse 1 Indledning...3 2 Horsens Hedensted beredskab...3 3 Stillingen...4 3.1 Opgaven...4 3.2 Personen...6 4 Rekrutteringsprocessen...7
Læs mereStillings- og personprofil Skoleleder
Stillings- og personprofil Skoleleder Maglegårdsskolen Marts 2015 Generelle oplysninger Adresse Maglegårdsskolen Maglegård Skolevej 1 2900 Hellerup Telefon: 39 98 56 00 Stilling Skoleleder Reference Ansættelsesvilkår
Læs mereJob- og personprofil for afdelingsleder i Social Indsats
Job- og personprofil for afdelingsleder i Social Indsats 1. BAGGRUND Lederen af Social Indsat har fået nyt job i en anden kommune, og derfor søger vi nu en ny afdelingsleder. Favrskov Kommune er en vækstkommune
Læs mereRingsted Kommune. Lundgaard Konsulenterne rekrutterer. Skoleleder til Dagmarskolen, Ringsted Kommune
Lundgaard Konsulenterne rekrutterer Skoleleder til Dagmarskolen, Ringsted Kommune Denne job- og personprofil indeholder følgende afsnit: Rammer og perspektiv 1. Stillingen 2. Ansættelsesvilkår 3. Skoleområdet
Læs mereTilbud til Ældre Kvalitetsstandarder 2010
Tilbud til Ældre Kvalitetsstandarder 2010 MÅL OG VÆRDIER Det er Byrådet i Allerød Kommune, som fastsætter serviceniveauet på ældreområdet. Byrådet har dermed det overordnede ansvar for kommunens tilbud.
Læs mereSkolechef til Albertslund Kommune
Skolechef til Albertslund Kommune Denne profil indeholder følgende afsnit: Vilkårene 1. Stillingen 2. Organisationen 3. Kultur og arbejdsformer Dato: 15. juli 2012 Sags nr.: 12/12009 Sagsbehandler: AVS
Læs mereKalundborg kommune september 2008. Ældrepolitik
Kalundborg kommune september 2008 Ældrepolitik Ældrepolitik i Kalundborg Kommune Introduktion Kalundborg Kommunes skal være et godt sted at bo gennem hele livet. Den vision danner udgangspunkt for kommunens
Læs mereSpecialeansøgning. Region/privat udbyder: Region Sjælland Vedr. speciale: Dermato-venerologi. Dato: 12. juni 2009
Specialeansøgning Region/privat udbyder: Region Sjælland Vedr. speciale: Dermato-venerologi Dato: 12. juni 2009 Specialeansøgning for Region Sjælland vedr. dermato-venerologi 1 1 Generelle overvejelser
Læs mereKvalitetssystemet på Herningsholm Erhvervsskole
Kvalitetssystemet på Herningsholm Erhvervsskole HERNINGSHOLM IT-CENTER [FIRMAADRESSE] Kvalitetssystemet på Herningsholm Erhvervsskole KVALITETSARBEJDET EN DEL AF SKOLENS HVERDAG Kvalitetsarbejdet er en
Læs mereMidler til uddannelse afsat af Regionsrådet i aftale om budget 2012. fokusområder. Baggrund for dette notat
Regionshuset Viborg Koncern HR Sundhedsuddannelser Vedtaget af direktionen, 10. januar 2012 Taget til efterretning af Regionsrådet, 25. januar 2012 Midler til uddannelse afsat af Regionsrådet i aftale
Læs mereStillings- og personprofil: Sekretariatschef Udviklingsforvaltningen
Stillings- og personprofil: Sekretariatschef Udviklingsforvaltningen Norddjurs Kommune Torvet 3 8500 Grenaa Telefon 89 59 10 00 Udviklingsforvaltningen har til huse i Allingåbro. Sekretariatschefen refererer
Læs mere2. reviderede udgave af sundhedspolitik for Gribskov Kommune
2. reviderede udgave af sundhedspolitik for Gribskov Kommune Sundhedspolitikken udgør rammen for Gribskov Kommunes arbejde med sundhed. Målgruppen er alle borgere i Gribskov Kommune, uanset alder, køn
Læs mereDen fælles strategi for rehabilitering skal bidrage til at skabe et fælles basisfundament for tilgangen til rehabilitering i Ældre og Handicap.
Ældre- og Handicapomra dets strategi for rehabilitering Formål I Skanderborg Kommune tager vi udgangspunkt i borgerens egne ressourcer, fordi vi mener, at alle har noget at bidrage med. Det betyder, at
Læs merePatientinddragelse Patient Ekspert Panel, 1 års fødselsdag Sydvestjysk Sygehus, den 29. marts 2012 www.par3.dk
Patientinddragelse Patient Ekspert Panel, 1 års fødselsdag Sydvestjysk Sygehus, den 29. marts 2012 29.03.2012 - Lene Pedersen www.par3.dk Program o Velkomst ved Sygeplejefaglig direktør Birthe Mette Petersen
Læs mereTalentstrategi 2016 2019
Kunst Kultur Sport Talentstrategi 2016 2019 KUNST KULTUR - SPORT Strategi for talentudvikling i Næstved Kommune 2016 2019 FORMÅL Strategiens formål er at styrke børn og unges muligheder for at udvikle
Læs mereSocialchef. Frederikssund Kommune
Socialchef Frederikssund Kommune 1. Indledning Frederikssund Kommune ønsker at ansætte en ny socialchef. Stillingen er vakant og ønskes besat snarest muligt, helst senest. 1. marts 2015 Dette jobprofil
Læs mereKommissorium ny sammenhængende børnepolitik
Norddjurs Kommune 19. januar 2012 Forslag Kommissorium ny sammenhængende børnepolitik Baggrund Den 1. januar 2006 trådte anbringelsesreformen på børne- og ungeområdet i kraft. Sigtet med reformen er at
Læs mereSammenhængende børnepolitik
Sammenhængende børnepolitik Udarbejdet af: Carsten Salling Dato: 30-05-2011 Sagsnummer.: 00.15.00-A00-6-10 Version nr.: 3 INDHOLDSFORTEGNELSE 1. GRUNDLÆGGENDE VÆRDIER 3 2. MÅLSÆTNINGER OG BETYDNING 5 2.1.
Læs merePlenum 2 Prioritering og samarbejde på sundhedsområdet
Plenum 2 Prioritering og samarbejde på sundhedsområdet torsdag den 10. januar 2013 Kommunaløkonomisk Forum 2013 10. & 11. januar 2013 I Aalborg Kongres & Kultur Center Kommunaløkonomisk Forum 2013 10.
Læs mere1. Vision for Sundhedsaftalen 2015-18
1. Vision for Sundhedsaftalen 2015-18 Sundhedssamarbejdets værdier Sundhedsaftalen er rammen om et forpligtende samarbejde, hvor kommuner og region sammen med almen praksis sætter fælles mål, som vi arbejder
Læs mereImplementeringsstrategi vedr. førtidspension- og fleksjobreform
Implementeringsstrategi vedr. førtidspension- og fleksjobreform Indhold Formål:...2 Organisatorisk forankring:...2 Projektstyring:...2 Økonomi...2 Særlige afsatte puljemidler...2 Eksterne aktiviteter:...3
Læs mereJob- og kravprofil - Erhvervsudviklingschef
Job- og kravprofil - Erhvervsudviklingschef Gladsaxe Kommune Den 1. januar 2014 var der 66.656 indbyggere i kommunen. Gladsaxe Kommune er derved den 23. største kommune i Danmark og den 4. største i Region
Læs mereGenerel kompetenceprofil for sygeplejerske, niveau 1 Onkologisk Afdeling, Vejle Sygehus
Generel kompetenceprofil for sygeplejerske, niveau 1 Onkologisk Afdeling, Vejle Sygehus Sygeplejefaglige grundholdninger i Onkologisk Afdeling Møder patienten som hædersgæst. Ser udførelse, udvikling og
Læs mereFrivillighedspolitik. Politik for det frivillige sociale arbejde i Skive Kommune. Frivillighedspolitikken er vedtaget i Skive Byråd 1.
Frivillighedspolitik Politik for det frivillige sociale arbejde i Skive Kommune Frivillighedspolitikken er vedtaget i Skive Byråd 1. marts 2016 Skive det er RENT LIV Forord I efteråret 2015 har frivillige,
Læs mereRetningslinjer for Rebild Kommunes Talentudviklingspulje
Center Kultur og Fritid Journalnr: 18.20.02-P22-1-14 Ref.: Louise Gammelholm Poulsen Dato: 19-04-2016 Retningslinjer for Rebild Kommunes Talentudviklingspulje Indholdsoversigt Indholdsoversigt... 1 Talentudvikling
Læs mereFunktionsbeskrivelse for ergoterapeut i område 2
Fysio- og Ergoterapi, Klinik Akut Funktionsbeskrivelse for ergoterapeut i område 2 Stillingsbetegnelse Ergoterapeut Ansættelsessted Fysio- og Ergoterapi, Aalborg Universitetshospital Klinik Klinik Akut,
Læs mereSkoleleder til Ådalskolen, Ringsted Kommune. Denne job- og personprofil indeholder følgende afsnit: Rammer og perspektiv.
Skoleleder til Ådalskolen, Ringsted Kommune Denne job- og personprofil indeholder følgende afsnit: Rammer og perspektiv 1) Stillingen 2) Ansættelsesvilkår 3) Ådalskolen 4) Skoleområdet i Ringsted Forventningerne
Læs mereFrederiksbergs Kultur- og fritidspolitik
UDKAST den 15. september 2014: Frederiksbergs Kultur- og fritidspolitik Afsæt Et markant kultur- og fritidsliv er med til at gøre en by attraktiv både overfor borgere, der gerne vil bo et sted med mange
Læs mere