Jesper Zimmer Wrang TR for AC Læreruddannelsen på Fyn (næstformand) Poul Danchell TR DS - Administrationsbachelor- og Socialrådgiveruddannelsen

Transkript

1 Referat til HSU Mødedato Mandag den 6. juni 2016 Starttidspunkt Kl. 13:00 Sluttidspunkt Kl. 16:00 Mødested Blangstedgårdsvej 4, 5240 Odense SØ Mødelokale D1.03 Deltagere: Medarbejderrepræsentanter: Jesper Zimmer Wrang TR for AC Læreruddannelsen på Fyn (næstformand) Helle Waagner - TR for AC - Pædagoguddannelsen i Jelling Poul Danchell TR DS - Administrationsbachelor- og Socialrådgiveruddannelsen Lillie Marie Reilly TR for BF - Biblioteket Finn Marlet deltog i stedet for Brit Sander Bruun TR for EFT Ergoterapeutuddannelsen Lene Iversholt TR for AC KomU og F&U Karin Jensen Bryderup TR for AC Pædagoguddannelsen på Fyn Ledelsesrepræsentanter: Afbud: Erik Knudsen Rektor (Formand) Steffen Svendsen - Prorektor Søren Pedersen Vicedirektør Leila Pedersen TR for HK Blangstedgårdsvej Poul Skov Dahl - Vicedirektør Fraværende (pga. sygdom): Kristian Paaske, TR for DSR Sygeplejerskeuddannelsen i Odense Hanne Reinhold Dinesen TR for HK Tværgående Uddannelsesudvikling og Center for Undervisningsmidler Til stede: Pkt.6: Økonomichef Lars Valentin Lund Pkt. 9 og 11: Vicedirektør Ulla Refstrup Mulbjerg Ordstyrer: HR- og Kommunikationschef Carsten Vikkelsøe Sekretariatsbetjening: Lene Synnøve Andersen HR-juridisk konsulent side 1/10

2 Dagsordenspunkter 1. Godkendelse af dagsorden (kl ) Opfølgning fra sidste møde (kl ) Ph.d.-forløb for ansatte ved University College Lillebælt 2. Ansættelses- og fratrædelsespolitikken 3. Ny sygemeldingsprocedure for Pædagogiske og Samfundsfaglige Uddannelser 4. Notat og arbejdstid og merarbejde 3. Konstituering af HSU (kl ) Ph.d.-forløb for ansatte ved University College Lille... 4 bælt (kl ) Ny sygemeldingsprocedure for Samfundsfaglige og... 5 Pædagogiske Uddannelser (kl ) Budgetopfølgning pr. 30. april 2016 (kl ) Effektiviseringer (kl )... 6 Pause, kl Udviklingskontrakten drøftelse af udvalgte områder (kl ) Opsamling på lokale kvalitetsdrøftelser (kl ) Evaluering af MUS (kl ) Status på institutionsakkreditering (kl ) Nyt fra HAU (skriftlig orientering) Nye/reviderede politikker/retningslinjer/hjemmelgrundlag (skriftlig orientering) Korte punkter (kl ) Julegaver 2. Mødedage Eventuelt (kl )... 9 Foreløbige punkter til næste HSU-møde..10 side 2/10

3 1. Godkendelse af dagsorden Der blev budt velkommen til nye medlemmer af HSU. Medarbejdersiden ønskede drøftelse omkring fastlæggelse lektionsplan på NBA (under Eventuelt) HSU godkendte dagsordenen. Trivselsmåling og medieomtale på Læreruddannelsen Steffen Svendsen gav en mundtlig orientering om trivselsmåling på Læreruddannelsen og medieomtalen. Trivselsundersøgelsen behandles i et trivselsudvalg. Trivselsundersøgelsen adskiller sig fra andre trivselsundersøgelser i det øvrige UCL i negativ retning, og peger på betydelige trivselsproblemer, som bl.a. knytter sig til samspillet mellem ledelse og medarbejdere. Trivselsundersøgelsesudvalget har mødtes efter denne er offentliggjort for medarbejderne og har været omtalt i Fyns Stiftstidende. UCL har beklaget offentliggørelsen i Fyns Stiftstiende. Der foregår p.t. opfølgning på Læreruddannelsen med støtte fra Impaq (erhvervspsykologer). De gennemfører en samtale med samtlige medarbejdere, hvor resultaterne fra trivselsundersøgelsen kan blive uddybet yderligere. Processen løber til den 14. juni Den 29. juni 2016 offentliggøres resultaterne på et stormøde på Læreruddannelsen. Ledelsen vil med afsæt i Impaqs anbefalinger tage beslutninger om den videre proces på baggrund af de anbefalinger, som undersøgelsen vil pege på, og efter at det har været drøftet med trivselsudvalg og medarbejdere. 2. Opfølgning fra sidste møde 1. Fremtidige vilkår for ph.d'ere ansat ved UCL (se punkt 4) 2. Ansættelses- og fratrædelsespolitikken er justeret jf. drøftelse på HSU-møde den 14. marts Ny sygemeldingsprocedure for samfundsfaglige og pædagogiske uddannelser (se punkt 5) 4. Notat og arbejdstid og merarbejde er justeret jf. drøftelse på HSU-møde den 14. marts 2016 Præciseringen vedr. pauser er udmeldt til lederne, som tager den videre drøftelse med til LSU. Handlepunkter: HSU gives en tilbagemelding om indhold i udmeldingen til lederne. HSU tog opfølgningerne til efterretning. 3. Konstituering af HSU side 3/10

4 HSU godkendte konstitueringen af HSU - gældende for perioden juni juni Ph.d.-forløb for ansatte ved University College Lille bælt Prorektor Steffen Svendsen orienterede om de fremadrettede rammer og kriterier for prioritering af ph.d. forløb for medarbejdere i UCL. Bilag 4.1 er en justering af notatet om ph.d.-forløb, der blev drøftet på sidste HSU-møde. Bilag 4.1 handler om prioriteringsproblematikker i forbindelse med igangsættelse af ph.d.-forløb. Der indgår flere elementer i vurderingen. Herudover er der en individuel dimension i vurderingen. Muligheden for løntillæg ved erhvervelse af ph.d. blev drøftet. Der er ikke defineret et fast tillæg når en medarbejder har gennemført af en ph.d.-uddannelse, og det er der ikke planer om at ændre på. Medarbejdernes samlede løn afspejler en samlet sum af kompetencer og erfaringer. Der er ikke overblik over, hvor mange medarbejdere, der har gennemføret en ph.d.- uddannelse, der dels bliver i UCL, dels kommer tilbage i deres afdeling. Det er en vigtig strategi, at fastholde de medarbejdere, som får finansieret en ph.d. Medarbejdersiden foreslog, at der udarbejdes en statistik over evnen til at fastholde medarbejdere med ph.d. i UCL. Medarbejdersiden påpegede det problematiske i, at prioriteringsdokumentet lægger op til, at der skal være afklaret ekstern finansiering for at en protokol kan godkendes (dvs. for at et ph.d.-forløb kan iværksættes), mens eksterne finansieringskilder omvendt ofte betinger sig af en godkendt protokol som forudsætning for at bidrage med midler. Det udlægges til den ansvarlige vicedirektør at vurdere, om UCL vil stille den nødvendige økonomiske garanti i enkeltprojekter, hvor dette er et problem. Endvidere blev det drøftet, om UCLs præ-ph.d.-strategi er tilstrækkelig udfoldet, dels mht. bibliotekssupport i forbindelse med licenser til forskningsdatabaser, dels mht. arbejdstid til medarbejderens ansøgningsproces. Dette skal behandles videre. Synspunkterne vil blive medtaget i det videre arbejde. Handlepunkter: Bilag 4.1 tilrettes 1.side, 8. afsnit, 4. linje..den forbindelse vigtigt, at (tilføjes: alle ansatte herunder ) nyansatte. Oversigt over, hvorvidt medarbejdere, der opnår en ph.d.-grad fortsat er ansat i UCL. HSU drøftede bilag 4.1, og tog hovedindholdet til efterretning. Samtidig ønskes der udarbejdet en oversigt over, hvorvidt de ph.d.-uddannede fortsat er ansat i UCL. side 4/10

5 5. Ny sygemeldingsprocedure for Pædagogiske og Samfundsfaglige Uddannelser Rektor Erik Knudsen beklagede processen i forbindelse med forsøgsordningen omkring sygefravær, og understregede, at dette ikke vil ske igen. Erik Knudsen forslog, at der i forbindelse med evalueringen af forsøgsordningen vil være essentielt at undersøge: Hvordan virker de lokale retningslinjer for sygefravær? Hvordan opleves de lokale retningslinjer for sygefravær? Fremadrettet vil proceduren for lokale retningslinjer, der tager afsæt i centrale retningslinjer, blive drøftet i UCLs samarbejdsorganer. Opnås der ikke enighed, og fastholder ledelsen ønsket om justering af en given politik, kan ledelsen vælge at opsigelse politikken efter de gældende bestemmelser. Denne tilgang vil dog ikke være ledelsens udgangspunkt. Der kan dog ikke besluttes lokale retningslinjer, der ikke er i overensstemmelse med centrale politikker. Medarbejdersiden fastholdte deres utilfredshed med processen, samt oplevelsen af, at forsøgsordningen i udbredt grad opleves negativt af medarbejderne. Ledelsen fastslog, at der med tiltaget ikke er tale om kontrol af medarbejderne, men et ønske om at understøtte muligheden for en hurtigt tilbagevenden til arbejdet. Medarbejdersiden fastholdt forslag om, at lignede tiltag, alene kan ske ved enighed mellem ledelses- og medarbejdersiden. Handlepunkter: Forsøgsordningen omkring sygefravær drøftes videre i LSU for de Samfundsfaglige og Pædagogiske Uddannelser mhp. at foretage vurdering af forsøgsordningens enkeltelementer. Der følges op i HSU. Erik Knudsen og Jesper Zimmer udarbejder forslag til fremadrettede muligheder for lokale afvigelser til central bestemte UCL politikker (udarbejdes i indeværende uge). HSU drøftede processen i forbindelse med ændring af proceduren for opfølgning på sygefravær på de Samfundsfaglige og Pædagogiske Uddannelser. Medarbejdersiden kunne ikke tage det aktuelle tiltag til efterretning. Dette drøftes videre i LSU for de Samfundsfaglige og Pædagogiske Uddannelser 6. Regnskab pr. 30. april 2016 Økonomichef Lars Lund fremlagde med afsæt i bilag 6.1 og PoverPoint (fremsendes med referatet) regnskab pr. 30. april Der ses en positiv budgetafvigelse på 0,7 mio. kr. (resultat: 3,2 mio. budget 2,9 mio. kr.) bedre end budget. Der ses særlig en negativ budgetafvigelse på de Pædagogiske og side 5/10

6 Samfundsfaglige Uddannelser, hvilket skyldes et lavere aktivitetsniveau end budgetteret samt manglende fordeling af MOVE og forskningsmidler. Herudover ses en negativ budgetafvigelse på 3,2 mio. kr. for Kompetenceudvikling og Undervisningsmidler. De øvrige grunduddannelser samt F&U har positive budgetafvigelser. Der ses en positiv budgetafvigelse for Ledelse, Administration og Bygninger, hvilket primært skyldes manglende periodiseringer. Medarbejdersiden bemærkede, at den sene udsendelse af materialet, ikke er tilfredsstillende. HSU drøftede budgetopfølgning pr. 30. april 2016, og tog orienteringen det til efterretning. 7. Effektiviseringer Rektor Erik Knudsen orientereder med afsæt i bilag 7.1. om effektiviseringsprogrammet. Det har pga af sygdom ikke været muligt at operationalisere besparelser for de Pædagogiske og Samfundsfaglige Uddannelser. Punktet drøftes på næste LSU-møde for området. Herudover vil det være en højt prioriteret opgave for den kommende vicedirektør. På Sundhedsuddannelserne hentes besparelserne på udprøvning, prøveformerne samt driftomkostninger. Det bemærkedes, at der effektiviseringsprogrammet også vil blive drøftet i de lokale LSU ere. Handlepunkter: Effektiviseringsprogrammet drøftes på næste møde i LSU for de Pædagogiske og Samfundsfaglige Uddannelser HSU tog orienteringen til efterretning. 8. Udviklingskontrakten drøftelse af udvalgte områder Prorektor Steffen Svendsen orienterede om afrapportering af udviklingskontrakten. Udviklingskontrakten for 2015 indeholder i alt 22 mål, hvoraf 15 mål er opfyldt, 3 mål vurderes delvist opfyldt, og 4 mål vurderes som værende ikke opfyldt. Målopfyldelsen for 2015 betragtes alt i alt som tilfredsstillende på en række centrale parametre. Nedenstående mål, er der lavet handlingsplan for: Bedre uddannelsesgennemførelse/fastholdelse side 6/10

7 Mobiliseringsbalance Der blev drøftet, hvorledes uddannelsernes ledighedstal analyseres herunder initiativer for at imødegå opfyldelse af målene fremover. HSU tog afrapporteringen på udviklingskontrakten til efterretning og drøftede målindfrielsen med fokus på de ikke-opfyldte mål. 9. Opsamling på lokale kvalitetsdrøftelser Vicedirektør Ulla Mulbjerg orienterede om arbejdsgruppens (Erik Knudsen, Ulla Mulbjerg, Jesper Zimmer og Finn Marlet) arbejde med opsamling af tilbagemeldingerne fra LSU erne. HSU drøftede nedenstående to generelle aspekter til LSU erne, som er ansvarlige for beslutning og initiering af evt. indsatser: 1. Hvordan fremmes medarbejdernes kendskab og ejerskab til UCL s kvalitetsmålingssystemer? Udarbejdelse af kommunikationsplan. Styrke synligheden af UCL s kvalitetssystemer gennem. Styrke medarbejdernes oplevelse af involvering 2. Hvordan styrkes medarbejdernes oplevelse af kvalitet ved udførelsen af deres arbejdsopgaver, bl.a. mht. uklar sammenhæng mellem UCL-kvalitetssystemerne og den oplevede virkelighed i afdelingerne og uklare snitflader set ift. samarbejde med andre afdelinger? Der blev nævnt forskellige forslag: Årlig kvalitetskonference Vigtig at opsamle lokale initiativer Blive bedre at relatere undervisernes virkelighed. Handlepunkter: HSU drøftede nedenstående to generelle aspekter til LSU erne, som er ansvarlige for beslutning og initiering af evt. indsatser: 1. Hvordan fremmes medarbejdernes kendskab og ejerskab til UCL s kvalitetsmålingssystemer? Udarbejdelse af kommunikationsplan Styrke synligheden af UCL s kvalitetssystemer gennem. Styrke medarbejdernes oplevelse af involvering 2. Hvordan styrkes medarbejdernes oplevelse af kvalitet ved udførelsen af deres arbejdsopgaver, bl.a. mht. uklar sammenhæng mellem UCL-kvalitetssystemerne og den oplevede virkelighed i afdelingerne og uklare snitflader set ift. samarbejde med andre afdelinger? side 7/10

8 Der blev nævnt forskellige forslag: Årlig kvalitetskonference Vigtig at opsamle lokale initiativer Blive bedre at relatere til undervisernes virkelighed HSU drøftede tilbagemeldinger fra de lokale kvalitetsdrøftelse,r og tog disse til efterretning. 10. Evaluering af MUS HSU tog orienteringen til efterretning. 11. Status på institutionsakkreditering Vicedirektør Ulla Mulbjerg orienterede med afsæt i PowerPoint (udsendes med referatet) om status på institutionsakkrediteringen. UCL har bekræftet ønsket om at påbegynde institutionsakkreditering i 2017, og indledt samarbejdet med Akkrediteringsinstitutionen om forløbet. HSU tog orienteringen til efterretning. 12. Nyt fra HAU (skriftlig orientering) Udsendes med referatet se nedenfor. Indflytningen i UCL Campus Odense I forbindelse med indflytningen i UCL Campus Odense har arbejdsmiljøorganisationen teableret et campuskorps, der i de første tre dage efter indflytningen, skal hjælpe kolleger med praktiske spørgsmål. Korpset vil være synlige flere steder på Campus fra kl. 9 til 14, og de kan kendes på de gule veste. Møde for arbejdsmiljørepræsentanterne Arbejdsmiljørepræsentanterne har holdt et møde, hvor de konstituerede et netværk for gruppen. Møderne skal bruges til, at nuancere behandlingen af dagsordenspunkterne på et kommende Hau-møde samt vidensdele og netværke. Fremadrettet holder gruppen møder ugen op til ordinære HAU-møder. Lone Petersen, som er næstformand i HAU, er formand for gruppen af arbejdsmiljørepræsentanter, Valg af metode for arbejdsmiljødrøftelsen 2015 og evaluering af trivselsmålingen 2014 Der har været møde i hovedarbejdsmiljøudvalget den 1. juni Nedenstående to punkter fremhæves fra mødet: HAU vedtog, at den fælles arbejdsmiljødrøftelse 2016 gennemføres ved et to-timers møde. Der er behov for et fælles afsæt for det kommende års arbejdsmiljøarbejde, som side 8/10

9 den lokale planlægning af arbejdsmiljøarbejdet, udover de lokale forhold, kan tage udgangspunkt i. HAU besluttede, at både effekten og processen omkring den fælles APV og trivselsmåling evalueres efter den næste trivselsmåling/apv i foråret Evalueringen gennemføre i de lokale arbejdsmiljøudvalg og sammenlagte udvalg. 13. Nye/reviderede politikker/retningslinjer/hjemmelgrundlag (skriftlig orientering) Cirkulærer: Fællesoverenskomst mellem Finansministeriet og Offentlige Ansattes Organisationer (OAO) Fællesoverenskomst mellem Finansministeriet og Lærernes Centralorganisation og CO10 Politikker/retningslinjer: Politik for ansættelse, fastholdelse og fratrædelse Retningslinjer for rekruttering 14. Korte punkter 1. Julegaver I forbindelse med de fremtidige effektiviserings-krav, har ledelsen i UCL besluttet, at prioritere tilskud til medarbejdernes julefrokost frem for julegaver. Begrundelsen for denne prioritering er, at tilskud til julefrokosten har til formål at fremme det kollegiale sammenhold på tværs af afdelingerne i UCL. Således gives fremadrettet et fast tilskud pr. medarbejder, der deltager i den årlige juleforkost, mens julegaver til medarbejderne ophører, og derfor ikke gives i forbindelse med julen HSU tog orienteringen til efterretning. 2. Mødedage 2017 Fra 2017 vil møder i HSU, afvikles på tirsdage, dog uændret tidspunkt (kl ). HSU tog orienteringen til efterretning. 12. Eventuelt side 9/10

10 TILFØJET UNDER PKT. 1: Ved indflytning på Niels Bohrs Alle, fremgår det af lektionsplanen for de studerende, at frokostpausen har en varighed på 45 min. samt lektioner frem til kl Udgangspunktet er taget med logistiske afsæt. Medarbejdersiden bemærkede, at muligheden for så sene lektioner, ikke er optimalt for læringen samt kan evt. give problemer for nogen studerendes som følge andre forhold (f.eks. børn). Lektionsplanen evalueres efter 1. semester på Niels Bohrs Alle. Næste møde: Den 26. september 2016 (Vestre Engvej) Godkendelse af dagsorden Opfølgning fra sidste møde Opfølgning på temadrøftelsen ( ) vedr. implementering af ledelsesgrundlaget (udsat fra HSU-møde den ) Temadrøftelse Kompetencestrategi (arbejdsgruppe) Politik for ansvarlig forskning Nyt fra HAU Nye/reviderede politikker/retningslinjer /hjemmelgrundlag Korte punkter Opgørelse af studentermedhjælpere (aftalt i HSU ) Interne kombinationsansættelser Retningslinjer for fejring ved fratrædelse til pension Eventuelt side 10/10

11 Budgetopfølgning for perioden 1/1 til 30/4 2016

12 Budgetopfølgning for perioden 1/1 til 30/ Mio. kr. Realiseret Budget Afvigelse Overskud 3,6 2,9 0,7 Fordelt på hovedområder Resultat Budget Afvigelse Grunduddannelser -2,5 0,8-3,3 Kompetenceudvikling og Undervisningsmidler 3,2 6,3-3,1 Forskning og Udvikling 1,6-1,7 3,3 Ledelse, administration og bygningsdrift 1,3-2,5 3,8 Samlet budgetafvigelse 3,6 2,9 0,7

13 Grunduddannelserne Resultat Budget Afvigelse Pædagogisk og Samfundsfaglige -4,0-1,1-2,9 Sundhedsuddannelser 1,3 2,1-0,8 Tværgående Uddannelsesudvikling 0,2-0,2 0,4 Grunduddannelser i alt -2,5 0,8-3,3 Pædagogisk og samfundsfaglige uddannelser: Negativ budgetafvigelse for uddannelserne med undtagelse af Pædagoguddannelsen Odense og Svendborg. Stå indtægter mindre en budget. Personale- og driftsomkostninger mindre end budget, inkl. løn til fratrådt vicedirektør Salg af timer mindre en budget, Move og forskningsaktiviteter Sundhedsuddannelserne: Stå indtægter, personale- og driftsomkostninger på niveau med budget Salg af timer mindre en budget, Move og forskningsaktiviteter Tværgående Uddannelsesudvikling: Færre driftsomkostninger end budget. Ikke indtægtsført midler fra likvidation af Kerteminde Kunst og Håndarbejderskole

14 Budgetopfølgning for perioden 1/1 til 30/ Kompetenceudvikling og Undervisningsmidler: Overskud på 3,2 mio. kr., negativ budgetafvigelse på 3,1 mio. kr. Mindre aktivitet i eftervidereuddannelsen, diplom, fagspecifikke kurser og indtægtsdækket virksomhed. Mindre omsætning og færre personale- og driftsomkostninger. I alt 2,1 mio. mindre end budget. CFU negativ budgetafvigelse på 1 mio. kr. Indtægter på niveau med budget, mens driftsomkostninger er 0,8 mio. kr. større end budget. Reduktion i CFU tilskud fra efteråret 2016 er ikke indregnet. Indregnes fra efteråret 2016 Forskning og Innovation: Positiv budgetafvigelse på 3,3 mio. kr. Heraf udgør videncentrene 0,7 mio. kr. Resterende budgetafvigelse på 2,6 mio. kr. skyldes ikke igangsatte uddannelsesspecifikke udvikling og forskningsreserven, der ikke er udmøntet til konkrete projekter Midler til P. hd. følger budget.

15 Budgetopfølgning for perioden 1/1 til 30/ Ledelse, administration og bygningsdrift Positiv budgetafvigelse på 3,8 mio. kr. Væsentligste afvigelse er Fælles puljer, positiv afvigelse på 2,5 mio. kr. Skyldes at Move ikke er igangsat, samt mindre forbrug på direktionens pulje. Øvrige afvigelser skyldes hovedsageligt periodeforskydninger Omkostninger til ombygning af Niels Bohrs Alle påvirker ikke budgetopfølgningen Reduktion af institutionstilskuddet som følge af stats indkøbsfase 10 er indregnet med en 0,16 mio. kr. i hovedområdet.

16 Budgetopfølgning for perioden 1/1 til 30/4 2016

17 Institutionsakkreditering HSU Orientering v. Ulla Mulbjerg

18 Tidsplan institutionsakkreditering UCL 2017 Periode Aktivitet 2017 Maj Panel i høring hos UCL 25. juni 2017 Indsendelse af selvevalueringsrapport September Første institutionsbesøg Sept./ okt. Panel fastlægger audit trails Okt./ nov. UCL dokumenterer audit trails (5-6 uger) 2018 April-maj Rapportudkast i høring hos UCL Sommer/efterår Rapport til Akkrediteringsrådet og offentliggøres Sommer/efterår Akkrediteringsrådet træffer afgørelse

19 Væsentligste indsatser 2016 Justering af Kvalitetssystem pba første hele gennemførelse af kvalitetsområderne Tidsplan ift uddannelsesberetninger Anvendelse og formidling af data Kvalificering af vejledning til beretninger Samlet redigering og formidling af Kvalitetshåndbogen 1 sektion: Samlet præsentation af Kvalitetssystemet henvendt til alle uddannelsesfaglige medarbejdere og ledere i UCL. Tydeliggørelse af kvalitetssikringens formål (herunder opfyldelse af AI krav), organisering og sammenhæng mellem forskellige processer og elementer i kvalitetssikringen. Årshjul og illustrationer. 2 sektion: Opslagsegnet (opdateret) håndbog henvendt til alle medarbejdere og ledere med opgaveansvar i kvalitetssikringen. Opdatering af alle krav og processer, inkl. links til alle underliggende vejledninger og skabeloner. Præsentation af Kvalitetssystemet på og Implementering på uddannelsesudbud mhp kendskab og ejerskab

20 Udvikling af manglende elementer Evaluering af hele uddannelser : Udkast til koncept er dagsordensat i Kvalitetsgruppen pilot gennemføres E2016, 2. pilot gennemføres F2017 Koncept til sikring af vidensgrundlag/videnskapacitet (Kriterium III Videngrundlag). Udkast til koncept er dagsordensat i Kvalitetsgruppen