FAKTA OM EKJ INDHOLD. I alt er vi 225 medarbejdere, når også Broconsult er regnet

Transkript

1 Ny i EKJ

2 FAKTA OM EKJ EKJ er i dag en organisation med to sektorer en bygge- og en anlægssektor - og datterselskabet Broconsult knyttet til anlægssektoren. I alt er vi 225 medarbejdere, når også Broconsult er regnet med. Flere end 90 af os er under 40 år. Gennemsnitsalderen er ca. 44 år, og gennemsnitsancienniteten er knap 9 år. Som medarbejder er man knyttet til en af EKJ s otte Afdelinger: styring, konstruktion, VVS, el, miljø, veje & vejanlæg, bane & metro samt broer & anlægskonstruktioner. 02 Vi arbejder i teams ofte på tværs af afdelingerne. Vi holder til i et domicil ti minutters gang fra Sankt Hans Torv på Nørrebro og Trianglen på Østerbro. Her sidder vi i åbne kontorlandskaber, hvor vi kan rykke rundt, så vi kan sidde sammen med vores projektteam. Vi kan godt lide at lege og har indrettet os med udendørs petanquebane, og indendørs med bordfodbold og dart. Vi kan godt lide at være sociale med hinanden og har bl.a. en fredagsbar, en løbeklub, en bowlingklub, en kunstforening, en vinklub og et medarbejder-band INDHOLD EKJ i vækst Her er der frihed under ansvar Når byggeriet tager form. Her er der både klar tale og god tone Optimering - et af de vigtigste punkter på dagsordenen Et arbejde der ikke er lige efter bøgerne Jeg griber mulighederne! Fremad på sporet Faglige udfordringer fra første dag! Afdelingerne i EKJ Praktikplads i EKJ Broconsult - et datterselskab i EKJ

3 Jørgen Nielsen Akademiingeniør, B-retningen Adm. direktør i EKJ 03 Vi er stolte over den tillid, som vores kunder udviser os. Den giver os mulighed for at arbejde på nogle af landets mest markante projekter. EKJ i vækst EKJ er i en meget positiv vækst. I dag har virksomheden en medarbejderstab på 200 medarbejdere. EKJ har nu både en byggesektor og en anlægssektor. Hermed kan virksomheden stræbe efter at skabe bæredygtige og helhedsorienterede rammer og vilkår for mennesker, både hvor de arbejder, bor og transporteres. - Vores vækst giver adgang til nye markedsmuligheder og nye samarbejdsflader. Det kræver igen en større medarbejderstab med et stadig bredere kompetencefelt, som kan levere den faglighed, som bredden i opgaverne kræver, fortæller adm. Direktør Jørgen Nielsen. - Vores opgaver spænder bredt. Eksempelvis har vi de store prestigefulde og fagligt udfordrende projekter som Naturhistorisk Museum, Metro Cityringen, højhastighedsbanen mellem København og Ringsted og Odense Nye Universitetshospital. Vi har også mange større og mindre opgaver, der ud over faglighed stiller høje krav til tempo, processtyring, indlevelse og kundeforståelse. I sin beskrivelse af EKJ s udvikling lægger Jørgen ikke mindst vægt på samarbejdet med kunderne: - En helt central værdi for EKJ er den gode kommunikation og det gode samarbejde med kunden. Sammen med høj faglighed er service og troværdighed fundamentet for, at vi fortsat kan udvikle os og vækste, fortæller han. Som medarbejder i EKJ løser man typisk sine opgaver sammen med kollegerne. Jørgen uddyber: - Vores opgaveløsninger er baseret på teamarbejde på tværs af afdelingerne. Og det er tænkt ind i den måde, vi har indrettet os på. Vi kan rokere rundt og nedsætte projektgrupper ad hoc, uden at det kræver de store omflytninger. Mellem kontorlandskaberne finder man kaffe-øer, hvor medarbejderne kan mødes, og rum med dart og bordfodbold, der indbyder til at blive hængende til en hyggestund efter arbejde. - Ved de sociale arrangementer bliver der udvekslet tanker og idéer til nye initiativer, og vi tror på, at det sociale samvær er med til at styrke de indbyrdes relationer, når man sidder i teamarbejdet, så alle arbejder mod det samme mål, siger han og fortsætter: - Samarbejde, spørgelyst og selvstændighed er en del af vores værdigrundlag, og det er også bygget ind i huset. Vi sidder alle i åbent landskab, for at vi let og løbende kan sparre med hinanden. Det sætter hver medarbejder i stand til at operere selvstændigt. Jørgen forklarer videre: - Jo hurtigere vi kan få folk til at arbejde selvstændigt, jo bedre er det for virksomheden, men også for den enkelte, for så bliver man herre i eget hus, og det er sjovere. Man kan sige, at vi stiller faciliteterne til rådighed, og så kan medarbejderne nærmest fungere som selvstændige inden for de rammer, der er, siger Jørgen. Knap halvdelen af EKJ s medarbejdere har aktier i virksomheden og ejer tilsammen omkring 40 procent af EKJ. - Alle har mulighed for at opnå et medejerskab af virksomheden. Det giver større mulighed for at øve indflydelse i forhold til drift og ledelse, og gør jo også, at man selv får fornøjelsen af den ekstra skalle, man giver, siger Jørgen. Han fortæller, at der er tre karriereveje i EKJ. Man kan gøre karriere inden for generel ledelse, inden for projektledelse eller som fagspecialist.

4 I begyndelsen var det nogle gange overvældende med alt det, jeg ikke kendte til på forhånd. Men snart lærte jeg, at det var helt i orden at spørge og sige til, når der var noget jeg ikke lige vidste. Det skal vi jo gøre. Men det kan godt kræve lidt selvtillid at gøre det som ung! Hanne Bebe Madsen, 33 år Ingeniør i bygningsdesign fra DTU Ansat i VVS-afdelingen 04 Her er der frihed under ansvar EKJ er Hannes første arbejdsplads som rådgiver og projekterende ingeniør. Inden da var hun studentermedhjælper og konsulent et andet sted, før hun kort efter sin uddannelse blev ansat i EKJ. Nu har hun været ansat i fire år. Hanne startede ud med at specialisere sig i energiberegninger og indeklimasimuleringer. Her er opgaven at samle alle trådene fra de forskellige fagspecifikke områder fra ingeniører og arkitekter og sikre, at den samlede løsning overholder kravene til energirammen og til indeklimaet. Hanne sidder med både store og små opgaver og mange forskellige typer opgaver. Hanne fortæller: - Variationen stimulerer mig. På de små opgaver er jeg ofte alene på løsningen af opgaven under en projektleder, der står for kontakten til kunden. Her stilles store krav til min selvstændighed. På de store projekter er jeg jo en del af en projektgruppe og af en større helhed i selve arbejdet med løsningerne. Her samarbejder jeg både med mine kolleger og med arkitekterne. I en længere periode har Hanne også siddet med projektering af varmeanlægget på KUA. - Det er vigtigt for min funktion, at jeg har et indgående kendskab til de tekniske løsninger fra de forskellige fagligheder, som jeg skal samle, forklarer hun. For nylig bad hun derfor om også at være med på projekteringen af ventilation, afløb og VVS. Så nu er jeg også med på projekteringen af SUND, det nye sundhedsvidenskabelige fakultet ved Odense Universitet, hvor vi også skal projektere laboratorier og dyrestalde. I forbindelse med arbejdet på SUND sidder Hanne i et projektkontor sammen med de øvrige medarbejdere, der er tilknyttet projektet. - Det gør det lettere at holde alle bolde i luften og ikke tabe noget mellem stolene, når vi hele tiden er tæt sammen. Det sikrer et meget bedre samarbejde, og så giver det altså også et særligt sammenhold i gruppen, fortæller hun. Netop det sociale liv i EKJ oplever Hanne som vigtigt for hverdagen på arbejde. - Her er mange andre unge og mange forskellige sociale aktiviteter at deltage i. Jeg deltager mest i det sportslige. Det synes jeg er en god sammenhæng at lære hinanden bedre at kende i noget der bringer os sammen som kolleger på en anden måde.

5 Det gode ved EKJ er, at man får lov at følge tingene til dørs. Jeg sidder ikke kun og beregner og sender tegninger med posten. Jeg er også ude på byggepladsen. Jeg kan følge med i, hvordan de tegninger, jeg laver, fungerer. Det er jo meget tilfredsstillende selv at konstatere, at bygningerne får den funktion og det udtryk, som var tiltænkt. 05 Når byggeriet tager form Yakub startede i praktik hos EKJ, og da han blev færdig fra DTU i 2005, blev han ansat i Konstruktionsafdelingen. Og han er her stadig, for det er på mange måder en god arbejdsplads, synes han. - Der er en god sans for teamwork i projektgruppen, og der er meget albuerum. Ingen sætter en stopper for en god idé, siger Yakub og fortæller, at blandingen mellem selvstændigt arbejde og samarbejde passer ham godt. - Cirka halvdelen af min tid går med selvstændigt arbejde og halvdelen med at samarbejde med andre. Jeg er glad for at have plads til at sidde og nørde og fordybe mig teoretisk i idéerne og løsningerne. Det er en god afveksling i forhold til det tætte samarbejde i projektgrupperne. Her lærer man rigtig meget, især når det er samarbejde på tværs af afdelingerne, siger han og fortæller, at den største tilfredsstillelse er, når han kommer ud på byggepladsen: - Jeg har jo lavet en masse ting på papir, og når jeg så er ude på byggepladsen og kan se det fysisk, og se at det fungerer, så er det fantastisk. Yakub ser også en anden tilfredsstillelse ved at være ude på byggepladserne og hos kunderne. Jeg repræsenterer jo EKJ, når jeg er ude, og når jeg gør det godt og passer godt på vores kunder, så er jeg med til at skaffe flere opgaver. Her er der ansvar fra starten af. Det giver mig en følelse af ejerskab over opgaverne og af at være med til virkelig at gøre en forskel, siger han, og fortæller om, hvordan det giver en spænding i hverdagen, at man aldrig rigtig ved, hvad dagen bringer: - Jeg har typisk en idé om, hvad jeg vil lave, når jeg møder om morgenen, men der kan hele tiden dukke spørgsmål op, som jeg kan se er vigtigere at tage hånd om. Og det gør det hele mere spændende. Yakub Akkas, 33 år Uddannet bygningsingeniør fra DTU Ansat i EKJ s konstruktionsafdeling

6 Jeg har det rigtig godt med stemningen herinde. Der er en meget fin relation mellem ledelse og medarbejdere med klar tale i en god tone. 06 Mikkel Christensen, 37 år Uddannet stærkstrømsingeniør fra DTU og forinden da som elektriker Ansat i EKJ s el-afdeling Her er der både klar tale og god tone Det nytter at dyrke sit netværk. Det blev Mikkels vej ind i EKJ. Mikkel stiftede første gang bekendtskab med EKJ som et interessant firma, da han som el-entreprenør fem år tidligere var byggeleder på en opgave, som EKJ også var på. Senere da han var under uddannelse som ingeniør og skulle have en praktikplads, stødte han igen på EKJ i forbindelse med sit sommerferiejob som elektriker. Jeg havde en god relation til EKJ s projektleder på opgaven og spurgte ham om mulighederne for en praktikplads i EKJ. Jeg fik en mailadresse til afdelingslederen. Måske der faldt et godt ord af, for det varede ikke længe, før jeg blev kaldt til samtale - og fik en praktikplads. Mikkel havde inden sin praktik 10 års erfaring fra branchen som elektriker. Derfor fik han meget hurtigt allerede som praktikant selvstændige opgaver. Jeg var til at begynde med overrasket over at få så meget plads til selv at arbejde med tingene. Men jeg fandt hurtigt ud af, at det jo fint kunne fungere, for her er en meget god kultur omkring at kunne spørge sine kolleger. Her er intet snobberi i forhold til, at det har man ikke tid til. Man kan altid spørge. Det kræver selvfølgelig, at man selv tager initiativ og at man kan differentiere mellem hvornår man skal spørge, og hvornår man skal tage en selvstændig beslutning. Det varierer fra projekt til projekt. Da Mikkel nåede til sit afgangsprojekt fik han en aftale med sin leder om at lave det med tilknytning til EKJ. Sideløbende hermed var Mikkel timelønsansat. Så ved endt uddannelse kendte afdelingen ham så godt, at han fik tilbudt et fast arbejde i afdelingen. Det var jeg selvfølgelig meget glad for. Også fordi jeg har det rigtig godt med stemningen herinde. Der er en meget fin relation mellem ledelse og medarbejdere med klar tale i en god tone, og så er her frihed under ansvar. Når man passer sine deadlines og møder og lever op til den definerede kvalitet, så er der meget plads til at planlægge og prioritere selv. Det er naturligvis vigtigt for mig med en baggrund som selvstændig elektriker.

7 For at kunne fungere som byggeleder kræver det for det første, at jeg selv er åben for forandring og kan inspirere til udvikling. 07 Peter Runesten Petersen, 37 år Uddannet teknisk designer fra Hillerød teknisk centralskole og udbygget med talrige kurser inden for bl.a. kommunikation, byggeledelse og byggejura Ansat i EKJ s afdeling for bygherrerådgivning Optimering - et af de vigtigste punkter på dagsordenen Peters vej ind i EKJ var via en god ven, som kunne anbefale arbejdspladsen, fordi han selv arbejder her. Jeg var på det tidspunkt klar til et jobskifte. Efter 13 års erfaring med både store og små entreprenørvirksomheder, som bygherre og som projektleder i rygsækken, havde jeg lyst at prøve kræfter med rollen som byggeleder og bygherrerådgiver. EKJ s afdeling for bygherrerådgivning lød som et rigtig godt sted for mig. Den første opgave, Peter fik som byggeleder, var på et stort projekt, hvor han til at begynde med arbejdede under en meget erfaren byggeleders ansvar. Det var super godt at have en at holde sig til i starten. En der løbende kunne sætte mig ind i min funktion, og hvad man gør her i EKJ. Peter skulle varetage byggestyringen og sørge for koordineringen af entreprenører og fagtilsynet, tidsplan, økonomi mm. Ret hurtigt fik jeg flere og flere opgaver og mere og mere ansvar overdraget. Efter et halvt år var vejlederen kun inde over i forhold til økonomistyringen. Peter er meget glad for sin funktion som byggeleder. Han trives med den dynamik, der er en naturlig del af hans arbejde. Tidsplanen jo et dynamisk redskab et levende dokument, som hele tiden udvikler sig. Vi bliver jo klogere på processerne hele tiden. Eksempelvis fandt vi frem til, at vi ved at skifte fra én stor til to mindre kraner og ændre udførelsesmetoden for jordanker kunne skære 3-4 uger af tidsplanen. På et tidspunkt kom entreprenørerne også med et forslag om at anvende en anderledes monteringsmetode. Det resulterede også i en ændring af planerne. Peter oplever, at kombinationen af kompetencer han skal bruge for at udfylde sin post som byggeleder, passer ham rigtig godt. - For at kunne fungere som byggeleder kræver det for det første, at jeg er åben for forandring og kan inspirere til udvikling. For det andet skal jeg kunne hjælpe idéerne på vej, visualisere dem og sortere i, hvad der er realistisk og kan blive til en reel optimering af processen. Siden skal jeg kunne kommunikere med mange forskellige typer mennesker for at få holdet til at acceptere og arbejde sammen om de nye løsninger og planer. Det er en kombination af evner, som han ikke mindst har opbygget i kraft af sin brede professionelle baggrund.

8 Jeg trives godt med et aktivt miljø, hvor jeg kan følge med i, hvad der sker i afdelingen. I et storrumskontor kommer det helt naturligt, da det er nemt at følge med i mine kollegas sager og dermed også sparre om forskellige opgaver, hvilke løsninger der virker, hvilke opgaver der kommer ind, og hvad der i det hele taget sker i afdelingen og i EKJ. 08 Mette Lundsbye, 32 år uddannet civilingeniør inden for miljø fra DTU. Ansat i EKJ s miljøafdeling Et arbejde, der ikke er lige efter bøgerne Mette Lundsbye har arbejdet et andet sted, før hun kom til EKJ. Årsagen til at hun søgte over i EKJ var, at hun manglede faglige udfordringer. Da hun hørte fra en studentermedhjælper, som arbejdede i EKJ, at der også var faglige udfordringer at få for ham, tøvede hun ikke med at søge en opslået stilling og fik den. Hun har nu været i EKJ i små to år. I øjeblikket arbejder Mette på en stor byggeopgave på en tidligere industrigrund. - Det er en grund med en omfattende forurening. Vores opgave består i at lave alle forundersøgelserne for at afdække jordforureningen og siden udvikle løsninger til rensning af jorden og til at håndtere regnvand på grunden, fortæller Mette. Under en projektleder er det i praksis Mette, som står for planlægning af hele forundersøgelsen, databehandling, afrapportering, ansøgningerne til kommunen og koordineringen af de teknikere, der er særligt uddannet til at lave prøvetagningen. - Jeg er med hele vejen rundt om opgaven, som også har krævet, at vi fandt nye måder at planlægge og gennemføre nogle af de omkring prøvetagninger på. At det hele ikke er lige efter bogen på studiet er også en pointe, når Mette taler om behovet for at videreudvikle sig efter sin uddannelse. - Jeg har lige været på et kursus om, hvordan vi samarbejder med myndighederne og kunderne. På studiet er der mest fokus på den ingeniørtekniske faglighed. Da disse samarbejdsrelationer er centrale i mit job, er det vigtigt, at man også som ung kan komme på kurser, og det kan jeg her i EKJ. For Mette har det stor betydning, at hun kan få lov at lave de ting, der interesserer hende, fortæller Mette, og fortsætter: - Vi er en lille afdeling, og det gør, at vi medarbejdere både kan og skal sprede os over flere opgaver og hjælpe hinanden. På den måde kommer jeg til at snuse til mange forskellige ting. Så kan jeg måske senere målrette min faglige profil, når der er noget, jeg får særlig interesse for.

9 Det at vi kan have det sjovt sammen, tror jeg også gør, at samarbejdet glider lettere ikke mindst når vi er flere kulturer, der skal arbejde sammen. Natalia Borch Nielsen, 28 år Uddannet diplomingeniør og forretningsingeniør fra Ingeniørhøjskolen i Århus Ansat i EKJ s afdeling for veje og vejanlæg 09 Jeg griber mulighederne Den dag Natalia så stillingsannoncen på EKJ s hjemmeside, boede hun i Århus. Ansøgningen førte en samtale med sig, og 14 dage efter boede hun i København og var nu medarbejder hos EKJ. Det har hun været i to år. Natalias første opgave i EKJ var på Metro Cityringen i København, som hun fortsat arbejder på. Her laver hun trafikafviklingsplaner både for byggepladserne omkring alle stationerne og i forbindelse med de midlertidige arbejdsstationer. Metro-projektet har sine medarbejdere samlet i en bygning på Amager, hvor også Natalia sidder, når hun arbejder på det projekt. Vi arbejder meget tæt sammen om opgaverne og er godt inde i sagerne alle sammen. Det har også betydet, at jeg har taget nogle af møderne med Metroselskabet, kommunen og politiet, fortæller hun. De italienske medarbejdere på projektet sidder i de samme lokaler og er i sagens natur med til at sætte dagsordenen og stemningen på stedet. Der er bestemt forskel på, hvordan vi arbejder, og hvordan vi kommunikerer om opgaverne, og det kan godt forstyrre planlægningen, men vi finder jo ud af det. Natalia oplever, at det tætte samarbejde i den lille sammenhæng er en fordel både på det faglige og sociale plan. - Når vi sidder så tæt sammen, lærer vi hinanden godt at kende også socialt og privat. Det at vi kan have det sjovt sammen, tror jeg også gør, at samarbejdet glider lettere ikke mindst når vi er flere kulturer, der skal arbejde sammen. Natalia sidder med en skønsom blanding af opgaver. Noget af det har jeg prøvet i min studietid, og lige så meget er helt nyt for mig. Der er masser af muligheder at gribe og udfordringer at kaste sig ud i. Jeg er også med til at udarbejde tilbud, fortæller hun. Tilbudsgivningen på Femern-forbindelsen er Natalias anden store opgave, som hun er med til at løse fra hovedkontoret på Blegdamsvej. Her laver hun også trafikplanlægning - på både den danske og tyske side. Rent fagligt føler Natalia sig på sikker grund, hvad trafikplanlægning angår. - Men så kommer der lige nogle nye dimensioner til. Eksempelvis er der jo nogle andre vejregler på den tyske side, som vi skal sætte os ind i og planlægge efter. Derudover er processen meget anderledes, end hun er vant til både på studiet og på Cityringen. I det her projekt er der rigtig mange ubekendte både hvad selve produktet angår og samarbejdet omkring det, som igen er tværnationalt. Så det bliver derfor hele tiden mere og mere klart for bygherren, hvordan løsningerne skal være. Det medfører en del rettelser., og det skal man lige vænne sig til. Det er vigtigt i en ny afdeling, at medarbejderne udvikler sig hurtigt og er indstillet på at dække de opgaver, der løbende dukker op. Det er Natalia indstillet på og fortæller, at der også bliver bakket op med nødvendige kurser: - Jeg var på kursus inden for de første tre måneder af min ansættelse, fortæller hun. Nu hvor Natalia også sidder på hovedkontoret, kender hun de fleste i anlægsafdelingen: - Det gælder om at springe på de sociale aktiviteter, der er, og der er heldigvis mange.

10 Som helt nyudklækket fra ingeniørhøjskolen er jeg jo bare sulten efter at komme i gang. Jeg skrev afgangsprojekt inden for jernbane, og det er det jeg vil specialisere mig i. Så er det jo bare med at lære mest muligt hurtigst muligt. 10 Kasper Nielsen, 24 år, diplomingeniør i infrastrukturdesign Ansat i EKJ s afdeling for bane & metro Fremad på sporet Kaspers har kun været i EKJ i fire måneder. Hans vej til EKJ er den slagne vej via en ansøgning på baggrund af et jobopslag. I udgangspunkt blev Kasper ansat til at indgå i projektgruppen for Ny Ringsted, der har projektkontor hos Bane- Danmark. På grund af ændringer i processen dér startede han i stedet på hovedkontoret på en række forskellige store og små projekter. Kaspers første opgaver har typisk taget afsæt i hans viden om og erfaring med at bruge diverse programmer. - Jeg har fået mulighed for at bruge mange af de programmer, jeg kender fra studiet, i en projektmæssig sammenhæng. Det har givet mig en mere nuanceret viden om, hvordan de kan anvendes i praksis. Særligt synes jeg, det var lærerigt at arbejde med 3D, da jeg var med til at projektere konstruktionen til en bro. I den første opgave på en del af jernbanestrækningen mellem Ringsted og København skulle han projektere grøfterne i Rail Track på baggrund af en model over grøfternes udseende og koterne på dem. For den gruppe, der arbejder på tilbuddet på Femern-forbindelsen, skulle han lave jordmængdeberegninger for jernbanen samt sætte tegninger op til både jernbanelængdesnit og plantegninger for veje, og på Nyt OUH har han lavet tværsnit af omkringliggende veje. Endnu er jeg ikke udfordret på projekteringerne, men jeg har indtil videre også kun løst opgaver inden for basic design. Til gengæld har jeg en mere klar fornemmelse af, hvad processerne i et projekt kan bestå i. Og så har det været godt at lære en masse forskellige kolleger og afdelinger at kende som resultat af de mange projekter, jeg har arbejdet med. Kasper fik fra starten koblet en mentor til sig. Det kan han se en stor fordel i, når han har skullet springe mellem så mange forskellige projekter. Hver gang jeg har stået over for noget, jeg ikke har prøvet før, har jeg kunnet gå til min mentor og få det forklaret og siden fået mit arbejde vurderet af ham. Når man skal springe ind midt i et projektforløb, kan der også være behov for at få processen forklaret, og det har jeg også kunnet bruge min mentor til. Nu ser Kasper frem til at komme i gang på ét stort projekt og koncentrere sig fuldt om det. - Jeg glæder mig til at komme dybt ned i et projekt og se, hvordan det udvikler sig i den praktiske verden.

11 Der var udfordringer og ansvar fra dag et. Det lod sig fint gøre med en erfaren ingeniør tilknyttet, som jeg kunne spørge både om det faglige og om, hvordan man gør tingene i EKJ. 11 Marco Contri, 27 år Uddannet civilingeniør fra Bologna og Ålborg Universitet Ansat i EKJ s afdeling for broer og anlægskonstruktioner Faglige udfordringer fra første dag Marco er fra Italien. Han afsluttede sin uddannelse som civilingeniør i Danmark og havde øjnene med sig, da han efter endt eksamen søgte job. Under et besøg på det eksisterende Universitetshospital i Odense så han en præsentation af OUH, Region Syddanmarks nye storhospital, og SUND, det nye sundhedsvidenskabelige fakultet. EKJ er rådgivende ingeniør på projekterne, og Marco tænkte, at EKJ måske kunne blive hans første arbejdsplads. Sådan gik det, og han har nu været ansat i EKJ i halvandet år. På det første projekt, Marco var tilknyttet, skulle der projekteres en ny bro, hvor Gammel Køge Landevej krydser hovedbanen. Denne bro skulle ligge på samme sted som den eksisterende, nu udslidte bro og bygges samtidig med, at den tætte trafik på Gammel Køge Landevej blev opretholdt. Han fortæller: - Jeg skulle lave en komplet 3D-beregningsmodel af bygværket. På studiet havde jeg heldigvis lært at lave 3D-modeller, så her var jeg på hjemmebane, men et levende projekt er nu noget andet. Derfor var jeg glad for at have erfarne kolleger at trække på, og dem lærte jeg meget af. Marco fortæller, at han slet ikke havde forventet at blive fagligt udfordret så tidligt i karrieren. Han have nærmere forventet at skulle fungere som en erfaren ingeniørs assistent på mindre, overskuelige opgaver. Det viste sig heldigvis, at han, godt hjulpet af kolleger, kunne leve op til forventningerne. - Sammen med ansvaret fulgte også en frihed til at udtrykke mine egne idéer, siger Marco, og fortsætter: - Det var en god oplevelse at blive taget seriøst helt fra starten. Her er man ikke bare den lille nye dreng på holdet! Marco oplever, at EKJ er et aktivt firma, der søger udfordringer og hele tiden arbejder videre på at vinde spændende projekter. - Ved siden af mine opgaver på projekterne bliver jeg også brugt til at udarbejde tilbud. På den måde er også jeg med til at udvikle og udvide aktiviteterne i vores anlægssektor, som stadig er ny. Miljøet i EKJ oplever Marco som meget uformelt, med en åben atmosfære og et ungt miljø. - Der er både kageordninger, kunst på væggene og en rigtig god kantine. Og så er der ro, så man kan koncentrere sig, også selvom alle medarbejdere sidder i åbne kontorlandskaber.

12 SEKTOR FOR BYGGERI OG BYGHERRERÅDGIVNING SEKTORLEDER Jon Thisted Simonsen Teknikumingeniør KONSTRUKTIONSAFDELINGEN EKJ s konstruktionsafdeling består af 33 ingeniører (heraf seks praktikanter og studentermedhjælpere), ni bygningskonstruktører og syv tekniske assistenter. Konstruktionsafdelingen beskæftiger sig med statik, konstruktions- og anlægsteknik, bygningsfysik samt materialeegenskaber. Afdelingen løser opgaver inden for nybyggeri, til- og ombygning og renovering, samt FM-opgaver, nedrivningsopgaver, tilstandsvurderinger, 1- og 5-årseftersyn samt teknisk due diligence. Afdelingens specialister omfatter tre anerkendte statikere og materialespecialister samt medarbejdere med stor erfaring inden for bygningssyn og rådgivning i forbindelse med vedligeholdelse af bygninger. Ledere i afdelingen Steen Andersen T: STA@EKJ.DK Lars Bundgaard T: LBU@EKJ.DK VVS-AFDELINGEN EKJ s VVS-afdeling består af 39 ingeniører, 11 assistenter samt en ingeniørpraktikant, en TD-elev og en studentermedhjælp. VVS-afdelingens arbejdsområde omfatter alle former for afløbsanlæg, vand og varmeinstallationer, sprinkling, ventilation, køling og installationer for luftarter ved nybygnings-, ombygnings- og renoveringsopgaver. Blandt afdelingens medarbejdere er specialister i laboratorieinstallationer/renrumsteknikker, energitekniske helhedsløsninger, indeklimasimuleringer, gennemførelse af bygningssyn for tekniske installationer samt renovering og vedligeholdelse af tekniske anlæg. Mai Flemming Hansen Yilmaz Sahin T: MFH@EKJ.DK T: YSA@EKJ.DK EL-AFDELINGEN EKJ s el-afdeling består af 16 ingeniører, fire assistenter og en praktikant. El-afdelingen varetager de traditionelle discipliner som design og projektering af forsyningsanlæg, belysningsanlæg og kraftinstallationer i forbindelse med nybyggeri, ombygning og vedligeholdelse. EKJ s elafdeling er endvidere specialister inden for design, drift og vedligeholdelse af 10 KV forsyningsanlæg, belysningsanlæg, brandsikringsanlæg, sikringsanlæg AIA og ADK, herunder udarbejdelse af sikringsstrategier, CTS-anlæg, nyetablering og udvidelse af eksisterende anlæg samt idriftsætning. Afdelingen har også ekspertiser inden for energi-besparelser og renovering samt design og etablering af transportanlæg, herunder elevatoranlæg og eskalatorer. El-afdelingen varetager også projektledelses- og projekteringsledelsesopgaver. Jakob Kall Anders Wittrock Nielsen T: JKA@EKJ.DK T: AWN@EKJ.DK BYGGELEDELSE OG BYGHERRERÅDGIVNING EKJ s styringsafdeling består af otte ingeniører og konstruktører samt en assistent. Afdelingen varetager byggeledelses- og bygherrerådgivningsopgaver. Bygherrerådgivning udføres på alle niveauer fra de små rådgivningsopgaver til de store sager, herunder EU-udbud og processtyringsopgaver. EKJ s byggeledere forestår styring af entreprenørerne og varetager tid, økonomi, kvalitet samt arbejdsmiljøkoordinatorrollen under projektering og udførelsen. Hans Larsen T: HLA@EKJ.DK

13 SEKTOR FOR ANLÆG OG MILJØ SEKTORLEDER Anders Borregaard Civilingeniør JERNBANE OG METRO EKJ s Bane & Metro-afdeling består af syv ingeniører, fem teknikere/ CAD designere samt flere studentermedhjælpere. Desuden har afdelingen særligt tilknyttede samarbejdspartnere inden for specielle banetekniske områder. Afdelingens specialister omfatter uddannede baneingeniører og certificerede program- og projektledere samt medarbejdere med stor erfaring inden for rådgivning og projektstyring i forbindelse med nyanlæg og renovering af baner og metroanlæg. Afdelingen beskæftiger sig med forskellige bane- og metroprojekter, herunder planlægning, projektering og udførelse af sporanlæg og linjeføring, stationer og vedligeholdelsescentre, jernbanesikkerhed samt kørestrøm og sikringsanlæg. Ledere i afdelingen Heidi Johansen T: HEJ@EKJ.DK BROER OG ANLÆGSKONSTRUKTIONER EKJ s afdeling for Broer & Anlægskonstruktioner består af syv ingeniører, tre cad-designere og en sekretær. Afdelingen beskæftiger sig med statik, konstruktionsteknik, bygningsfysik, materialeteknologi, anlægsarbejder, bygherrerådgivning, projektledelse og byggeledelse/tilsyn i forbindelse med nybygning af broer, tunneller og større anlægskonstruktioner, samt renovering, udskiftning og drift/vedligehold af eksisterende. Afdelingens specialister omfatter materialespecialister, LUSAS specialister, statikere, medarbejdere med stor erfaring inden for betonrenovering, membranløsninger og belægninger. Anders Borregaard T: ABO@EKJ.DK VEJE OG VEJANLÆG EKJ s afdeling for Veje & Vejanlægs består af seks vej- og anlægsingeniører og to tekniske designere. Afdelingen løser opgaver inden for almindelig vejbygning og afvanding, motor- og motortrafikveje, trafiksikkerheds- og tilgængelighedsrevision samt trafikplanlægning. For tiden løses opgaver for offentlige bygherrer, totalentreprenører og mindre private bygherrer. Rasmus Svith Villadsen T: RSV@EKJ.DK MILJØAFDELINGEN EKJ s miljøafdeling løser sine opgaver i et tværfagligt team bestående af geologer, geografer, biologer, ingeniører, arbejdsmiljøkoordinatorer og miljøteknikere. Der er i ca. 20 medarbejdere. Miljøafdelingen arbejder med håndtering af forurenet jord og grundvand, industrimiljø inkl. grønne regnskaber og miljøledelse, produktorienterede miljøvurderinger, herunder livscyklusanalyser og miljøvaredeklarationer samt indsatskortlægning og vandressourcer. Vi arbejder desuden med arbejdsmiljø i projekterings- og udførelsesfaserne. Per Nielsen T: PNI@EKJ.DK BROCONSULT EKJ s datterselskab Broconsult består af ca. 20 ingeniører og bygningskonstruktører. Læs mere om deres arbejdsområde og virksomhed på næste side. Steen Kronborg Nielsen T: SKNI@BROCONSULT.DK EKJ BULGARIA EKJ s datterselskab EKJ Bulgaria består af en vej- og vejanlægsgruppe og en bro- og anlægskonstruktionsgruppe med henholdsvis tre vejingeniører og fire bro-ingeniører. Staben består af yngre ingeniører, der er uddannede som M.Sc i Bulgarien. Kontorlederen er tillige M.Sc og professor i brobygning på Sofias tekniske universitet. Selskabet i Bulgarien projekterer for tiden danske broer og veje, men påtager sig også lokale opgaver.

14 Praktikplads hos EKJ En praktikplads hos EKJ rådgivende ingeniører as er en praktikplads fuld af udfordringer i selskab med engagerede medarbejdere i en rådgivervirksomhed, der bygger på service, troværdighed og kompetence. Vores arbejdsfelt Vi arbejder med rådgivning, projektering og byggestyring inden for byggeri, miljø og anlæg. Vores arbejdsopgaver spænder fra broer, veje og metroer over erhvervsbyggerier inden for eksempelvis sundhed og uddannelse og til boligbyggeri og miljøopgaver. Vores største kunder Vores største kunder er i øjeblikket Københavns Universitet, Novo Nordisk, Region Syddanmark, CMT Copenhagen Metro Team og Banedanmark. Din sikkerhed for læring I din praktikperiode vil du blive tilknyttet en af vores yngre ingeniører, som vil introducere dig til dagligdagen i EKJ og virksomhedens arbejdsgange. Igennem praktikforløbet vil den tilknyttede ingeniør give dig den nødvendige opbakning til opgaveløsning, hvorfor du vil blive placeret i umiddelbar nærhed af ham eller hende. Vi lægger vægt på, at du er udadvendt og engageret, og at du er villig til med gåpåmod at gå i gang med dagligdagens udfordringer. Indblik i byggebranchen I praktikperioden vil du gennem dine arbejdsopgaver få erfaring med at samarbejde med f.eks. arkitekter, entreprenører og bygherrer og derigennem komme ind på livet af hele branchen. Vi lægger vægt på, at du gennem dit ophold hos os får et indblik i projektering, byggemøder, tilsyn på pladsen mm., og dermed får en ide om, hvad det vil sige at arbejde som rådgivende ingeniør. EKJ midt i hovedstaden EKJ rådgivende ingeniører as er som den sidste af de mellemstore virksomheder placeret i hjertet af København. Placeringen giver os en unik nærhed til flere af de førende arkitektfirmaer og kernekunder EKJ samarbejder med uddannelsesinstitutionerne EKJ har praktikanter og elever i uddannelsesforløb. Desuden har EKJ rådgivende ingeniører as også medarbejdere, som fungerer som vejledere og censorer på uddannelsesinstitutioner i Københavnsområdet, herunder også som eksterne vejledere på afgangs og specialeprojekter. Du kan læse mere om vores virksomhed på vores hjemmeside Du er meget velkommen til at kontakte os for at høre nærmere.

15 15 Direktør Steen Kronborg Nielsen Teknikumingeniør I Broconsult er der ikke langt fra idé til handling. Her er det en del af hverdagen at opleve dine egne forslag og idéer blive til virkelighed. Broconsult - et datterselskab i EKJ Broconsult er branchens lille vågne inden for infrastrukturprojekter. Med ca. 20 ingeniører og bygningskonstruktører til at udgøre medarbejdergruppen er Broconsult en dynamisk lille organisation, der absolut ikke er hæmmet af ledelseslag og tunge procedurer. Som konsekvens af en betydelig vækst i opgavemængden både på Sjælland og i Jylland søger Broconsult flere dygtige kollegaer. Steen Kronborg Nielsen, som er direktør for Broconsult, fortæller om virksomheden: - Her trives en innovativ projektkultur, hvor man som medarbejder vil opleve egne forslag til forbedringer i såvel projekter som i projektorganisationen virkeliggjort. Opgaveløsningen er organiseret omkring nogle erfarne nøglepersoner, som leder de enkelte projektteams. For at sikre de rette kompetencer til opgaven og den nødvendige videndeling blandt alle medarbejdere, rokerer medarbejderne mellem opgaverne, efterhånden som behovene opstår. Virksomhedens udvikling er blandt andet sikret gennem denne rokering, fortæller Steen og fortsætter: - Hos Broconsult tager alle et ansvar for egen og firmaets udvikling. Erfarne kollegaer står til rådighed for de mindre erfarne, og der er altid en kollega at spørge til råds og sparre med. Broconsult udfører rådgivningsarbejde for offentlige bygherrer i forbindelse med planlægning og projektering af broer og tunneler m.v. Broconsult har ansvaret for broforvaltningen i ca. 30 % af landets kommuner. Broconsult løser desuden opgaver - f.eks. større bro- og tunnelanlæg - for Vejdirektoratet og Banedanmark sammen med nogle af landets største totalentreprenører. Broconsult løser ligeledes opgaver inden for svømmebade og parkeringsanlæg. Broconsult har kontorer både i Roskilde, Herning og Kolding.

16 BLEGDAMSVEJ KØBENHAVN Ø T: F: