CSR Ansvarlighed / Kæderne / Risikostyring / Bestyrelse og direktion / Påtegninger / Årsregnskab / Selskabsoplysninger

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "CSR Ansvarlighed / Kæderne / Risikostyring / Bestyrelse og direktion / Påtegninger / Årsregnskab / Selskabsoplysninger"

Transkript

1 CSR Ansvarlighed / Kæderne / Risikostyring / Bestyrelse og direktion / Påtegninger / Årsregnskab / Selskabsoplysninger Årsrapport 2013

2 / årsrapport 2013 / Indhold Indhold 3 Ledelsesberetning Kort om Coop 3 Forord fra formanden 4 Hoved- og nøgletal 5 Ledelsesberetning 7 Hovedbegivenheder i året 8 CSR Ansvarlighed 9 Kæderne 15 Internet-aktiviteter 21 Risikostyring 22 Bestyrelse og direktion 24 Påtegninger Årsregnskab Resultatopgørelse 30 Balance 31 Pengestrømsopgørelse 33 Noter 34 Selskabsoplysninger 48 / årsrapport

3 / årsrapport 2013 / Kort om Coop Kort om Coop Coop Danmark A/S er ultimativt ejet af Coop amba Coop Danmark A/S Ejendomsaktieselskabet af 22. juni % fakta A/S 100 % Coop Denmark Asia Ltd. 100 % Coop Trading A/S 33 % Logsite ApS 33 % Rugkoppel-centeret A/S 31 % Brugsforeninger Franchiseaftale fakta GmbH 100 % Coop Danmark A/S hovedaktivitet består af detailhandel indenfor dagligvarer og dagligvarebaseret nonfood på det danske marked. Detailhandlen varetages gennem en række kædekoncepter, hvor de enkelte butikker dels er ejet af Coop Danmark A/S og dels af en række selvstændige brugsforeninger. Coop Danmark A/S-koncernens og brugsforeningernes samlede omsætning excl. moms og antal butikker udgjorde: Kæder Omsætning Butikker Kvickly SuperBrugsen Dagli Brugsen Irma fakta Grønland/Færøerne Øvrig omsætning

4 / årsrapport 2013 / Forord fra formanden Forord fra formanden 2013 har været et år med historiske beslutninger i Coop. Men også et år, der samlet set har været økonomisk utilfredsstillende Efter at moderselskabet FDB og forretningen Coop havde været adskilt i 11 år, blev vi samlet i én organisation under Coop navnet. Det har medført, at hele organisationen arbejder mere målrettet på at tydeliggøre vores særkende: At vi er en virksomhed ejet af vores medlemmer, og at vi derfor prioriterer at give vores medlemmer flere fordele. Konkret har det blandt andet udmøntet sig i, at Irma og fakta er kommet med i vores medlemsprogram, så medlemmerne nu optjener point i samtlige af Coop familiens mere end butikker. Det er også for at styrke medlemskabet, at vi i 2013 besluttede at etablere Coop Bank. Øverst på mange medlemmers ønskeliste er finansielle ydelser. Med Coop Banks enkle, billige og gennemskuelige produkter er det ønske opfyldt. Resultatmæssigt blev 2013 som forventet et vanskeligt år. Fjernelsen af lukkeloven 1. oktober 2012 medførte, at de store butikker fik mulighed for at holde åbent alle søndage. Det har i 2013 kostet omsætning og indtjening, specielt i fakta, men også i Dagli Brugsen. Særligt fakta har haft et vanskeligt 2013, hvorfor der arbejdes med en repositionering af kædeformatet. fakta har i 2013 udbygget butiksnettet med en række attraktive placeringer. Til trods for at det samlede resultat er utilfredsstillende, så er der også en række ting, der er god grund til at glæde sig over. Vi har præsteret fremgang i SuperBrugsen, Irma og Kvickly og dermed demonstreret, at alt ikke behøver at være discount. Det er godt for mangfoldigheden. Vi har fortsat de seneste års massive investeringer i såvel butikkerne som i de funktioner, kunderne ikke ser: Uddannelse, IT, administration og logistik. Det er investeringer i fremtiden, der er med til at gøre os mere konkurrencedygtig i de kommende år. Ansvarlighedsarbejdet er et af de områder, hvor Coop ønsker at ligge i front i forhold til vores konkurrenter. I 2013 kom det bl.a. til udtryk ved, at vi stadig har det største udvalg af økologiske produkter på markedet, og Irma ligger i front ved at have den største økologiandel i Danmark med 25% af omsætningen. Lasse Bolander, Bestyrelsesformand 4

5 / årsrapport 2013 / Hoved- og nøgletal Hoved- og nøgletal (Mio. kr.) Coop Danmark A/S-koncernen Resultatopgørelse: Nettoomsætning Bruttofortjeneste Resultat før renter (EBIT) Finansielle poster, netto Resultat før skat (EBT) Årets resultat Balance: Aktiver i alt Egenkapital Investeringer i materielle anlægsaktiver Nøgletal: Afkast af investeret kapital incl. goodwill (ROIC) 2,7% 9,6% 19,5% 17,4% 10,6% Egenkapitalens forrentning (ROE) 2,5% 6,2% 14,2% 13,0% 9,6% Soliditetsgrad 21,3% 21,3% 25,5% 26,1% 26,0% Brugsforeninger Resultatopgørelse: Nettoomsætning Bruttofortjeneste Resultat før renter (EBIT) Finansielle poster, netto Resultat før skat (EBT) Årets resultat Balance: Aktiver i alt Egenkapital Investeringer i materielle anlægsaktiver Nøgletal: Egenkapitalens forrentning (ROE) 2,8% 3,1% 4,3% 3,2% 5,0% Soliditetsgrad 51,3% 51,7% 53,1% 52,6% 53,6% (fortsættes) 5

6 / årsrapport 2013 / Hoved- og nøgletal forsat Hoved- og nøgletal forsat (Mio. kr.) Coop Danmark A/S-koncernen og brugsforeninger Resultatopgørelse: Nettoomsætning Bruttofortjeneste Resultat før renter (EBIT) Finansielle poster, netto Resultat før skat (EBT) Årets resultat Antal butikker Coop Danmark A/S Tilknyttede virksomheder Brugsforeninger Antal medarbejdere (ultimo) Coop Danmark A/S Tilknyttede virksomheder Brugsforeninger Gennemsnitligt antal heltidsansatte medarbejdere Coop Danmark A/S Tilknyttede virksomheder Brugsforeninger

7 / årsrapport 2013 / Ledelsesberetning Ledelsesberetning Flere åbningstimer, fortsat vækst i antal discountbutikker og stagnerende forbrug betød, at 2013 blev et vanskeligt år med en utilfredsstillende indtjening til følge Da lukkeloven blev ophævet 1. oktober 2012 fik det vidtrækkende konsekvenser for udviklingen på dagligvaremarkedet i Danmark. For Coop ramte det både fakta og Dagli Brugsen. Da fakta gennemførte en allerede planlagt ekspansion med store investeringer i nye butikker i 2013, blev denne kæde i særlig grad ramt. Der er iværksat et omfattende program, der skal sikre, at fakta optimerer driftsmodellen og styrker den kommercielle position. Til gengæld lykkedes det at skabe forbedrede resultater i Kvickly, Super- Brugsen og Irma. Samlet set blev resultatet lavere end forventet og i 2012 og utilfredsstillende. Discountsektoren med 6 forskellige kæder, 4 udenlandske og 2 danske, voksede fortsat kraftigt og erobrede markedsandele. SuperBrugsen, som er Coops største kæde, udviklede sig særdeles positivt gennem På trods af markedsudviklingen har Coop fastholdt en langsigtet strategi, hvor der investeres massivt i moderniseringer af eksisterende butikker og etablering af helt nye. Der åbnede således for første gang i en årrække to helt nye Kvickly varehuse i henholdsvis Tåstrup og på Amager, ligesom to andre huse i Buddinge og Sønderborg blev flyttet til nye og bedre rammer. Coops 1,4 mio. medlemmer modtager en række medlemsfordele. Ved brug af medlemskortet i Coops kæder opspares der point, der kan anvendes til køb i Coops butikker og på Coop.dk. Endvidere modtager medlemmerne en række personlige medlemsrabatter i butikker og via mails. De samlede kontante medlemsfordele udgjorde i mio. kr., hvilket var 147 mio. kr. eller 32% højere end for Som medlem har man en række yderligere fordele, eksempelvis attraktive tilbud fra en række andre leverandører og gratis modtagelse af Danmarks mest læste månedsmagasin, Samvirke. Man kan endvidere bruge sit medlemskab til at blive aktiv i Coop og gøre en forskel i sin lokale butik og i lokalområdet, ligesom man også har mulighed for at få indflydelse i flere forskellige politiske niveauer i Coop. realiseret et EBIT-resultat på 235 mio. kr. Det fordeler sig med 85 mio. kr. til Coop Danmark A/S mod 287 mio. kr. i 2012, og 150 mio. kr. i brugsforeningerne mod 145 mio. kr. året før. Forventninger til fremtiden For 2014 forventes en markedssituation som i Forbrugerne vil fortsat være fokuserede på lave priser, men udviklingen i antallet af nye discountbutikker dæmpes en smule. Konkurrencen vil fortsat være intensiv og stille store krav til fortsatte effektiviseringer i alle dele af organisationen. Der vil fortsat blive investeret i moderniseringer af butiksnettet i Der forventes en øget indtjening i Begivenheder efter regnskabsårets afslutning Der er ikke indtruffet betydningsfulde hændelser efter regnskabsårets afslutning, som har indflydelse på bedømmelsen af selskabets og koncernens økonomiske stilling pr. 31. december Den samlede omsætning blev 44,4 mia. kr. for Coop Danmark A/S og de selvstændige brugsforeninger. Der blev 7

8 / årsrapport 2013 / Hovedbegivenheder i året Hovedbegivenheder i året Efter 11 års adskillelse blev FDB og Coop samlet igen, nu under Coop navnet. Det blev besluttet at etablere en bank for medlemmerne, og de første butikker uden for Danmark blev åbnet Coop og FDB blev samlet under Coop navnet, og FDB flyttede tilbage til hovedkontoret på Roskildevej. Partneraftale omkring pantknappen på alle flaskeautomaterne blev indgået med Børns Vilkår og CARE Danmark. Dagli Brugsen satte priserne ned på flere hundrede varer for at gøre sig mere konkurrencedygtig lokalt. SuperBrugsen udviklede sit Koncept 15 til flere butikker og styrkede sin position som det lokale supermarked. Kvickly åbnede nye varehuse på Amager, i Tåstrup, Buddinge og Sønderborg. fakta åbnede sine første to butikker uden for Danmark, da man etablerede sig syd for den dansk-tyske grænse. De to danske modemærker Jackpot og Cottonfield blev købt fra det børsnoterede IC Company med henblik på lancering i Kvickly i Landsrådet i Coop amba vedtog etableringen af Coop Bank, der var en realitet i 2. halvår med tilbud om enkle bankforretninger for medlemmerne. En stor kampagne for at reducere madspild blev skudt i gang ved en stor event på Rådhuspladsen i København. Coop og Post Danmark etablerede samarbejde om et landsdækkende netværk af 300 pakkeautomater, der gør det nemt og hurtigt for danskerne at hente pakker. Flere samarbejdsprojekter med mindre, lokale leverandører blev etableret i både Kvickly, SuperBrugsen og Dagli Brugsen. De mindste butikker blev samlet i kæden LokalBrugsen, der forventes at komme til at bestå af cirka 100 butikker. I efteråret blev det også muligt at optjene point ved køb i Irma og fakta. En massiv medlemskampagne har ført til en vækst på i antallet af medlemmer, der nu tæller 1,4 millioner. Adm. direktør siden 2009, Jesper Lien, fratrådte. Som ny adm. direktør blev Peter Høgsted udpeget. Med effekt fra 1. januar 2014 blev Gregers Wedell-Wedellsborg og Michael Løve udnævnt til koncerndirektører. 8

9 / årsrapport 2013 / CSR Ansvarlighed Indhold / Kort om Coop / Forord fra formanden / Hoved- og nøgletal / Ledelsesberetning / Hovedbegivenheder i året CSR Ansvarlighed I Coops formål er det beskrevet, at vi ønsker at bidrage til en bæredygtig samfundsudvikling. Mere konkret tror vi på, at hensyntagen til social og miljømæssig bæredygtighed ikke er begrænsende for Coops succes men derimod er et væsentligt aktiv for virksomhedens langsigtede konkurrenceevne og markedsposition Coop har en lang tradition for at anvende sit overskud på at støtte almennyttige aktiviteter, som fremmer ansvarlighed og bæredygtig udvikling i samfundet, således også i I det følgende er der beskrevet en række eksempler på det, der har omfattet året. I Coops ansvarlighedsrapport for 2013 er flere projekter medtaget og i en mere detaljeret beskrivelse. Som en konsekvens af sammenlægningen af FDB og Coop i januar 2013 har vi sat yderligere fokus på CSR arbejdet i forretningsområderne, og vi har inddraget flere temaer på ansvarlighed. Vi har valgt at lægge arbejdet ind i en ISO26000 struktur, hvor temaerne, der arbejdes med, er menneskerettigheder, arbejdsforhold, miljø, god forretningsskik, forbrugerforhold og samfundsudvikling og -inddragelse. Ved udgangen af 2013 er der blevet udarbejdet en ny fælles ansvarlighedsstrategi for foreningen og for forretningen, som er udarbejdet i kølvandet af ansættelsen af en ny ansvarlighedsdirektør i Coop. Samfundsansvar Dette er Coop Danmarks lovpligtige redegørelse for samfundsansvar i overensstemmelse med Årsregnskabslovens 99a og 99b. Denne rapportering suppleres af Coops Ansvarlighedsrapport 2013, der er struktureret iht. hovedemnerne i ISO26000; Ledelsessystem for samfundsmæssigt ansvar. Coops Ansvarlighedsrapport kan findes på Coops politik for etisk handel er bl.a. formuleret for at sikre overordnet respekt for menneskerettighederne hos Coop. I politikken indgår, at Coop skal tage hensyn til menneskerettigheder og arbejdstagerrettigheder i tillæg til andre konkurrencemæssige forhold ved valg af leverandører, og at Coop skal arbejde aktivt for at etablere effektive tiltag, som sikrer, at varer eller tjenester produceres på en måde, som ikke truer arbejdstagernes rettigheder eller menneskerettigheder. Vi har i 2013 gennem Business Social Compliance Initiative (BSCI) intensiveret indsatsen overfor non-food leverandører fra Fjernøsten. I 2013 havde Coop gyldige audit rapporter på 77 % af de fabrikker, Coop i året havde ordrer på, mod 49 % i I juni 2013 har vi underskrevet Den Internationale Aftale om Brand- og Bygningssikkerhed i Bangladesh, der har en målsætning om at skabe en mere sikker og bæredygtig beklædningsindustri i Bangladesh. Også på de interne linjer gøres der et stort arbejde for at forebygge antallet af arbejdsulykker. I 2012 var der 431 alvorlige (anmeldepligtige) ulykker, og i 2013 var der 300 alvorlige ulykker. Der er med andre ord tale om et fald i antallet af alvorlige ulykker på 30 %. Sociale forhold er et væsentligt tema i Coop, og vi arbejder aktivt med f.eks. vores arbejdsmiljø og medarbejdertrivsel. Arbejdsmiljø er helt centralt i Coop. Det er ikke, fordi det er farligt at arbejde i vores koncern, men Coops størrelse alene gør, at mange bliver berørt, hvis arbejdsmiljøet ikke er i fokus. Med ansatte, herunder mere end unge under 18 år, har vi i Coop et særligt ansvar. Omdrejningspunktet i Coops arbejdsmiljøstrategi er en systematisk tilgang til forebyggelse. Arbejdsmiljøstrategien bygger på sikkerhedskultur som begreb og er implementeret bl.a. gennem forebyggende besøg og intern arbejdsmiljøuddannelse. Medarbejdernes trivsel er ligeledes vigtig for Coop, både for medarbejdernes egen trivsel, men også fordi medarbejdere, der trives, skaber gode oplevelser for vores kunder. Hvert år deltager mere end respondenter i medarbejdertilfredsheds- og arbejdsmiljøundersøgelsen ud af en samlet medarbejderskare på ca På en skala fra 1-5 (hvor 5 er den bedste score) havde Coop en score på 4,23 i 2012 indenfor medarbejderloyalitet og tilfredshed. I 2013 er scoren steget til 4,31. Coop ser stort potentiale både ledelseskvalitets- og forretningsmæssigt i at hæve antallet af det underrepræsenterede køn i strategisk vigtige stillinger. Andelen af kvinder i Coop Danmarks bestyrelse er 20% ekskl. medarbejderrepræsentanter. Fremadrettet, i forbindelse med naturlig udskiftning i bestyrelsen, vil vi stræbe efter i rekrutteringsprocessen at finde kvindelige kandidater for at øge andelen kvinder i bestyrelsen. 9

10 / årsrapport 2013 / CSR Ansvarlighed Indhold / Kort om Coop / Forord fra formanden / Hoved- og nøgletal / Ledelsesberetning / Hovedbegivenheder i året I 2013 har Coop gennemført en omfattende analyse af kvindelige ledere i Coop, der afdækker antal, glaslofter, ledelseskvalitet, interne barrierer m.v. Dette har ført til en beslutning om at igangsætte en langsigtet indsats for at øge andelen af kvinder i strategiske ledelsespositioner. Formålet med denne indsats vil være at hæve ledelseskvaliteten yderligere på tværs af Coop. Indsatsen ses som en kulturforandringsproces med følgende milepæle over de næste 3 år: År 1: højne vidensniveauet, påvirke holdninger, skabe organisatorisk følgeskab. År 2: etablere målsætninger samt definere og implementere målrettede initiativer. År 3: opfølgning og igangsættelse af yderligere initiativer. I Coop Danmarks koncernledelse er andelen af kvinder 18 pct. ved udgangen af Når det gælder miljø og klima, har vi Coops miljøpolitik, der sætter rammen for, hvad Coop mener om miljøspørgsmål. Den skal sikre, at vi har en fælles forståelse for det miljømæssige aftryk, vores virksomhed sætter: Coop skal udvise ansvarlighed over for miljøet og bidrage til at påvirke samfundsudviklingen i en mere bæredygtig retning, og miljøhensyn skal integreres i virksomheden ud fra markedsmæssige betingelser. Indsatsen på miljøområdet skal primært være forebyggende. I Coop tilstræber vi derfor at se affald som en ressource, og vi forsøger, hvor vi kan, at genanvende vores affald. I alle vores butikker sorteres pap og plastik i særlige containerne, som bliver sendt til genanvendelse. I 2013 blev ca tons pap og 765 tons plast sendt til genanvendelse. I 2014 vil Coop udvikle en strategi for emballager på vores egne varemærker. Strategien forventes færdig i løbet af 2014 og har som mål at gøre vores emballager grønnere og lettere at genanvende. Allerede i 2013 opnåede vi emballagereduktion på nogle af vores varer, bl.a. skiftede fersk kylling emballage, hvilket betød en reduktion i plastforbruget på 60 tons pr. år. Vores samlede energiforbrug er steget ca. 4 pct. i forhold til Dette skyldes bl.a. tilvækst af fakta butikker, og at Odense Centrallager er kommet med på energisystemet. Vi har dog i løbet af året indarbejdet flere energibesparende tiltag i vores butiksnet. Disse besparelser udgør for 2013 samlet set knap 4.3 mio kwh. For at forebygge korruption og bestikkelse har Coop bl.a. formuleret og implementeret en omfattende intern gavepolitik. Gavepolitikken afspejler de grundlæggende etiske værdier, som alle medarbejdere forventes at tilslutte sig og følge. Det generelle grundlag er, at enhver handling skal være bestemt af, hvad der tjener Coops interesser, og Coops omdømme og troværdighed må ikke bringes i fare ved at opnå personlige fordele. Coops Code of Conduct skal efterleves af alle Coops leverandører, og den indgår som en del af vores indkøbskontrakt. Code of Conduct omfatter bl.a., at al lokal lovgivning skal overholdes, at børnearbejde og tvangsarbejde ikke accepteres, at medarbejdere kan gå sikkert på arbejde og har ret til at organisere sig. Code of Conduct omfatter også områderne antikorruption og bestikkelse. I henhold til BSCI s Code of Conduct, der anvendes i Fjernøsten overfor leverandører af nonfood, skal der etableres og følges en antibestikkelses- og antikorruptionspolitik. I lighed med andre områder i BSCI s Code of Conduct indgår dette i Coops auditproces. Vi har identificeret en enkelt afvigelse via vores auditproces i Det grønne klima og miljø Madspild: bananer på Rådhuspladsen Sammen med forbrugerbevægelsen Stop Spild af Mad og fødevarebanken rykkede Coop den 23. maj 2013 ind på Rådhuspladsen i København med bananer. Anledningen var lanceringen af Coops indsats mod madspild, og der var sat spot på singlebananer, som er de bananer, vores butikker smider ud om ugen, fordi de bliver brækket af klasen og ligger alene tilbage. Og de enlige bananer er der ingen, der vil købe, så de var blevet fragtet til Rådhuspladsen, hvor medlemsvalgte fra Coop og frivillige fra forbrugerbevægelsen Stop Spild af Mad og fødevarebanken delte 10

11 / årsrapport 2013 / CSR Ansvarlighed Indhold / Kort om Coop / Forord fra formanden / Hoved- og nøgletal / Ledelsesberetning / Hovedbegivenheder i året dem ud til forbipasserende sammen med information om madspild. Det var dog ikke kun på Rådhuspladsen, at folk blev tilbudt en singlebanan. Over hele landet blev der uddelt gratis bananer i alle butikker i Kvickly, Super- Brugsen, Dagli Brugsen, LokalBrugsen, fakta og Irma. Coops mål er at reducere madspild med 10 pct. i 2013 og 2014 målt i forhold til I alle vores kæder er der sat spot på madspild, og i butikkerne møder kunderne vores madspildsbudskaber, og de kan købe varer, der er tæt på udløbsdato til nedsat pris. Flere af kæderne har indført et-styks salg af udvalgt frugt og grønt, og i uge 43 satte vi fokus på madspild i alle vores kæders tilbudsaviser. Coop Grøn Idepris: udvikling af grøn emballage Ni ud af ti danskere synes, at pap, plastik, dåser og papir fylder for meget i indkøbsposen og skraldespanden, viser en undersøgelse foretaget af Coop Analyse. Derfor satte Coop Grøn Idepris i 2013 fokus på, hvordan mængden af emballage kan reduceres, genanvendes eller gøres grønnere i hjemmet, i supermarkedet eller i produktionsleddet. Coop Grøn Idepris er en tilbagevendende idékonkurrence, som har til formål at indhente gode ideer fra danskerne til at gøre dagligvarehandlen og danskernes forbrug mere miljø- og klimavenligt. Coop Grøn Idepris målretter sig via tre konkurrencer til forbrugere, leverandører og Coops medarbejdere. Resultatet af idékonkurrencen i 2013 blev mere end idéer fra forbrugerne. Idéer, som Coop forpligter sig til at udvikle og integrere i forretningen. Omtanke i indkøbskurven Irma topper på økologi De økologiske varer udgør 29 pct. af omsætningen på Irma.dk og 24,5 pct. af omsætningen i Irma. Dermed har Irma de højeste økologiandele blandt dagligvarekæder i Danmark. Comeback til FDB møbler I 2013 satte vi et samarbejde med Kvist Møbler i Årre i gang i produktionen af en række af de gamle FDB-møbelklassikere. I 1960 erne fandtes der stort set ikke et hjem uden mindst ét FDBmøbel, og Poul M. Volthers køkkenstol i sig selv solgte over eksemplarer. Møblerne bliver produceret af bæredygtigt FSC mærket træ og er i første omgang til salg i SuperBrugsen og på coop.dk. Fairtrade bananer Efter at have været væk fra frugtafdelingerne i Coops butikker cirka et år kom Fairtrade-bananen atter på hylderne i Kvickly, SuperBrugsen, Dagli Brugsen, Irma og fakta henover sommeren i Og det til glæde for de mange kunder, som havde efterspurgt Fairtrade-bananerne, der er en af de største enkeltvarer med Fairtrade mærket på markedet, og som udgør næsten 10 pct. af det samlede banansalg i Coops kæder. Det var udfordringer med kvaliteten, der var årsagen til, at Coop måtte fjerne Fairtrade-bananerne fra hylderne, 11 Madspild: bananer på Rådhuspladsen Coops medlemsvalgte bakker op om madspilds-event på Rådhuspladsen i København.

12 / årsrapport 2013 / CSR Ansvarlighed Indhold / Kort om Coop / Forord fra formanden / Hoved- og nøgletal / Ledelsesberetning / Hovedbegivenheder i året men det blev løst i samarbejde med de to leverandører af Coops Fairtradebananer i Den Dominikanske Republik, som nu samarbejder med flere kooperativer og har iværksat nye metoder til at sikre kvaliteten af bananerne. Sortimentet af Fairtrade-mærkede produkter ligger i Coop på niveau med 2012 med ca. 260 indmeldte varer, og omsætningen er steget 7 pct. Nul putte: Buræg ud af Kvickly I 2013 tog Coop et skridt for bedre dyrevelfærd, da Kvickly udmeldte buræg af sortimentet. Det skete under overskriften Nul putte og var et led i kædens fokus på dyrevelfærd og ansvarlighed. Beslutningen blev truffet i tæt samarbejde med dyreværnsorganisationen Dyrenes Beskyttelse og leverandøren DANÆG. Forud for beslutningen havde Kvickly desuden spurgt sine kunder om deres holdning til buræg, hvor mere end halvdelen svarede, at de ville være glade for ikke at have mulighed for at købe buræg i Kvickly. Med beslutningen er Kvickly og Irma de to eneste kæder i den danske detailhandel, der har udmeldt buræg af sortimentet, og Irma modtog i 2013 også prisen som årets Ægtivist fra Dyrenes Beskyttelse. Det langt væk Savannah Storytellers: Historier fra Afrika I foråret 2013 turnerede Coops otte Savannah Storytellers Danmark rundt til i alt 88 årsmøder og generalforsamlinger i Kvickly, SuperBrugsen og Dagli Brugsen. Her fortalte de om Coops indsats for udvikling gennem handel, og om hvordan Coop som ansvarlig dagligvarevirksomhed breder mange ringe i vandet ved at samarbejde med små producenter i Østafrika. Mere end af Coops medlemmer og medlemsvalgte hørte historierne fra gruppen af Savannah Storytellers, der forud for foredragene havde været på studietur til Østafrika. En tur, der førte dem tæt på afrikanske farmere i Kenya og Uganda og gav kød og blod til fortællingerne. Coop modtager pris for visionært CSR-arbejde Coops samarbejdspartner på Savannah og Velgørenhedsknappen, CARE Danmark, tildelte i 2013 CARE Prisen 2012 til Coop. Prisen blev givet til Coop for det visionære CSR-arbejde og bredfavnende samarbejde med CARE Danmark omkring kenyanske småbønders produkter i Savannah serien, Savannah Storytellers og velgørenhedsknappen. Alle projekter, der forener handel og udvikling på en miljømæssig, social og økonomisk bæredygtig måde. Det tæt på LokalBrugsen ny kæde i lokalområdet Som en konsekvens af afskaffelsen af Lukkeloven den 1. oktober 2012 iværksatte Coop i 2013 den hidtil største redningsaktion for mindre butikker i Danmark. Her skabte Coop en 12 Coop modtager pris for visionært CSR-arbejde På CARE Danmarks årlige repræsentantskabsmøde den 24. april 2013 overrækker bestyrelsesformand Christian S. Nissen CARE Prisen 2012 til Elise Brøchner, der er koncerndirektør i Coop.

13 / årsrapport 2013 / CSR Ansvarlighed Indhold / Kort om Coop / Forord fra formanden / Hoved- og nøgletal / Ledelsesberetning / Hovedbegivenheder i året ny kæde under navnet LokalBrugsen, der består af butikker, som oprindeligt var lukningstruede, hvis ikke der blev gjort en ekstra indsats. Ved årets udgang var der etableret 51 butikker i LokalBrugsen, og i løbet af 2014 vil det samlede antal af butikker komme op på mellem 80 og 100. Hver butik i kæden er blevet etableret med utraditionelle metoder; hver enkelt butik er nemlig indrettet efter den lokale befolknings ønsker, og 2/3 af butikkernes varer er lokale. Mange af butikkerne har derudover tillægsfunktioner som post, håndkøbsudsalg og Coop Bank. På den måde er det blevet muligt at samle mange funktioner, der ellers ville forsvinde helt fra de små byer, hvis butikkerne lukkede. SuperBrugsen støtter lokale projekter SuperBrugsen iværksatte i 2013 et lokalt initiativ, hvor hver butik i kæden hvert kvartal donerer penge til lokale projekter, foreninger eller klubber, der mangler penge til at realisere gode idéer, der giver værdi til lokalsamfundet. Derfor er det kunderne i den enkelte butik, der bestemmer, hvordan pengene bliver fordelt. Det gør de ved at fordele røde mønter fra butikken, som kan kommes i en donationsstander i den enkelte butik. Velgørenhed Partnerskab med CARE Danmark og Børns Vilkår I 2013 blev der doneret ,50 kr. til CARE Danmark og Børns Vilkår fra kunderne i Coops kæder. Det gjorde der, fordi kunderne med et enkelt tryk på Velgørenhedsknappen på butikkernes flaskeautomater kan donere deres pant til de to organisationer og dermed lade flaskepanten gå til et godt formål. Coop har nemlig i 2013 og 2014 et partnerskab med CARE Danmarks og Børns Vilkår. Coops kæder har desuden solgt en serie af juleprodukter med alt fra gavepapir til vinposer, og her gik 2 kr. pr. solgt enhed til de to organisationer. Samtidig donerede Irma overskuddet af salget af en række kunstprodukter på kroner til Børns Vilkår, mens SuperBrugsen har doneret 1 mio. kr., der efter kundernes indstilling blev fordelt til tre velgørende organisationer; CARE Danmark, Børns Vilkår og Mødrehjælpen. Danmarks Indsamling: Fra Coop til Afrika Ved Danmarks Indsamling 2013 kunne Coop på vegne af sine kunder overrække en check på i alt kr. og var dermed i toppen af bidragsydere til det store indsamlingsshow. Coop er en aktiv partner og bidragsyder i forbindelse med den årlige indsamling, hvor Danmarks 12 største humanitære organisationer i fællesskab samler penge ind, der går ubeskåret til projekter i Afrika, Asien og Latinamerika s omdrejningspunkt for indsamlingen var Støt din landsdel i kampen om at samle ind til Afrika, og Coops donation var et resultat af rekordsalget af den særlige Danmarks Indsamlingspose, der blev solgt i alle Coops kæder. Her kunne kunderne købe den særlige bærepose til 5 kr., hvor der for 13 Velgørenhedsknappen på flaskeautomaterne Med overskriften Et tryk for livet, driver Coop i samarbejde med CARE Danmark og Børns Vilkår velgørenhedsknappen på Coops flaskeautomater i 2013 og Ved et antal butikker gennemføres endvidere forsøg med lokal donation af flaskepant, f. eks. til Julemærkehjemmet Fjordvang i Sønderlylland.

14 / årsrapport 2013 / CSR Ansvarlighed Indhold / Kort om Coop / Forord fra formanden / Hoved- og nøgletal / Ledelsesberetning / Hovedbegivenheder i året hver solgt pose gik 2 kr. til Danmarks Indsamling. Der blev solgt poser, som Coop rundede op med en donation på 2 kr. pr. solgt Savannah produkt i løbet af ugen op til showet. I alt gav danskerne kr. til Danmarks Indsamling Madforståelse og sundhed Coop med i Måltidspartnerskabet I maj 2013 blev Måltidspartnerskabet lanceret, et offentligt/privat samarbejde, hvor Coop sammen med 12 andre partnere er gået sammen med det formål at bidrage til en forbedring af folkesundheden i Danmark. Parterne tæller bl.a. Landbrug & Fødevarer, Fødevare- og Sundhedsstyrelsen og Dansk Industri Fødevarer. Ambitionerne og planerne for partnerskabet er mange, hvor Coop deltager, bl.a. for at bidrage til at udbrede de nye kostråd til særlige grupper i befolkningen, at uddanne i dagligvarehandlen for at fremme et sundere salg og til at bidrage til at gøre dagligvarehandlen til en bedre arena for et sundere valg. Disse tiltag har alle til formål at gøre en indsats for en samlet forbedring af folkesundheden, specielt med henblik på at skabe mere lighed i sundhed i hele Danmark. GoCook: Børn skal blive bedre til at lave mad end deres forældre Kun 4 % af de danske børn er med i køkkenet, når der skal laves mad. Det vil Coop lave om på og har derfor skabt tiltaget GoCook, der skal gøre folkeskolebørnene til den første generation, der er bedre til at lave mad end deres forældre. I efteråret 2013 delte GoCook derfor i stor stil smagekasser og undervisningsmaterialer ud til de danske skoler, og med stor succes! Projektet resulterede i uddelte smagekasser, hvor 3 ud af 4 skoler og ikke mindre end skolebørn deltog, hvilket gør GoCook Smagekassen til Danmarks største skoleaktivitet. En evaluering blandt de deltagende lærere viser da også, at 98 % af dem ønsker at deltage igen. Sideløbende med smagekasserne har GoCook leveret børneprogrammet Gorm og 100 % din ret til TV2, som er blevet det mest sete børneprogram på TV2 Play, kun overgået af decembers julekalender. GoCooks egen digitale kokkeskole er også populær. Børn, deres forældre og andre voksne har gange besøgt GoCooks app og web, og mere end børn over 13 år er med i GoCooks Facebookgruppe. Rundt omkring i hele landet har børn og deres forældre desuden haft en restaurantdag på deres skole. Børnene lavede maden på skolen med hjælp fra diæstist og forfatter Anne W. Ravn, og her blev forældrene inviteret til at spise med i restauranten Go Cook. Alle disse tiltag med det formål at få flere børn til at engagere sig i køkkenet. GoCook: Børn skal blive bedre til at lave mad end deres forældre I samarbejde med kokken Gorm Wisweh og TV2 har vi i lavet fem tv-programmer, der hedder Gorm og 100 % din ret, hvor børn skal blive inspireret til at lave mad. Gorm hjalp børnene med at lave mad til hver deres holdkammerater fra fodbold, mountainbike, karate, amerikansk fodbold og ridning. 14

15 / årsrapport 2013 / Kæderne Kvickly / SuperBrugsen / Dagli Brugsen / Irma / fakta / Internet-aktiviteter Kæderne / årsrapport

16 / årsrapport 2013 / Kæderne Kvickly / SuperBrugsen / Dagli Brugsen / Irma / fakta / Internet-aktiviteter 2 nye varehuse og 2 flytninger til nye rammer prægede Kvickly, der udviste en positiv udvikling Kvickly er en kæde af 79 varehuse, hvis koncept er at være det foretrukne indkøbssted, der med attraktive priser inspirerer til at handle med omtanke. Omsætningen blev 9,2 mia. kr. inkl. de 13 brugsforeninger. Markedet for nonfood var under pres i hele året som følge af et generelt faldende forbrug og en stigende konkurrence fra netbaserede udbydere. Konceptet blev tilrettet, så food fik mere plads i varehusene og i markedsføringen. Kvickly åbnede nye varehuse i Tåstrup og på Amager. Brugsforeningen for Als Sundeved åbnede nyt varehus i shoppingcentret Borgen i Sønderborg. Og i Buddinge ved København blev det eksisterende varehus flyttet til nye og større lokaler. På årets Roskilde Festival åbnede Kvickly for 6. år i træk en dagligvarebutik. Det var igen en stor succes, målt på såvel profilering som omsætning. Omsætning * ) Mio. kr Samlet opnåede Kvickly et resultat, der var bedre end året før, men stadig ikke tilfredsstillende. Ved årets udgang valgte kædedirektør Jesper Faurholdt at fratræde, og der søges pt. efter en afløser. Indtil vedkommende er fundet, fungerer kommerciel direktør Anne-Marie Navarro som konstitueret kædedirektør. Butikker * ) Antal Nul putte: Buræg ud af Kvickly I 2013 tog Coop et skridt for bedre dyrevelfærd, da Kvickly udmeldte buræg af sortimentet. Det skete under overskriften Nul putte og var et led i kædens fokus på dyrevelfærd og ansvarlighed. Beslutningen blev truffet i tæt samarbejde med dyreværnsorganisationen Dyrenes Beskyttelse og leverandøren DANÆG. Forud for beslutningen havde Kvickly spurgt sine kunder om deres holdning til buræg, hvor mere end halvdelen svarede, at de vil være glade for ikke at have mulighed for at købe buræg i Kvickly * ) Samlet for Coop og brugsforeningerne / årsrapport

17 / årsrapport 2013 / Kæderne Kvickly / SuperBrugsen / Dagli Brugsen / Irma / fakta / Internet-aktiviteter SuperBrugsen-kæden var den mest succesfulde kæde i koncernen med et resultat, der var langt bedre end såvel året før som budgetteret SuperBrugsen er en kæde med 233 supermarkeder, hvis koncept er at være det lokale supermarked, hvor man kan få alle sine madvarer i god kvalitet til en god pris. Omsætningen blev 13,6 mia. kr., og selvom en række af de mindre butikker i kæden blev konverteret til andre kædekoncepter, fastholdt SuperBrugsen sin omsætning. Kæden blev forstærket med den første helt nye SuperBrugsen på Fyn, der åbnede i Odense. Det såkaldte Koncept 15, der i 2012 blev testet i de to første butikker, blev rullet ud til flere med stor succes. Det går ud på at differentiere supermarkedet klart fra discount under nøgleordene: Lækkert, enkelt og engageret. Målet er at gøre SuperBrugsen mere attraktiv ved at gøre det hurtigere, mere inspirerende og lidt billigere at handle ind samtidigt med, at SuperBrugsen tydeliggør sit lokale engagement. Kunderne har taget godt imod konceptet, og udrulningen fortsætter nu til kædens øvrige butikker. SuperBrugsen opnåede et tilfredsstillende resultat. Lokale leverandører SuperBrugsen satte i 2013 fokus på at tiltrække flere lokale leverandører og skabe stærk lokal forankring og nærhed til butikken. Målet er at opnå 500 nye leverandører af lokale varer af høj kvalitet, bl.a. via kædens hjemmeside, tv-reklamer og kontakt til butikkerne. De 500 producenter svarer i gennemsnit til godt 2 pr. SuperBrugsen, og ambitionen er gerne endnu flere. Omsætning * ) Mio. kr Butikker * ) Antal Initiativet er en del af SuperBrugsens Koncept 15, der er kædens bud på fremtidens supermarked. Hovedelementerne er: Butikken er skræddersyet til det område, hvor den ligger, og de kunder den har. Den er mere overskuelig og enklere at finde rundt i, så det er lettere og hurtigere at gøre sine daglige indkøb. Og så har den øget fokus på grønt og sundt, kød, økologi, vin, delikatesser og friskbagt brød * ) Samlet for Coop og brugsforeningerne / årsrapport

18 / årsrapport 2013 / Kæderne Kvickly / SuperBrugsen / Dagli Brugsen / Irma / fakta / Internet-aktiviteter Fjernelsen af lukkeloven øgede presset mod kæden af nærbutikker i lokalområder, der gennemførte omfattende prisnedsættelser og etablering af en helt ny kæde for de mindste butikker Dagli Brugsen er en kæde af 372 nærbutikker, der primært er placeret i mindre byer over hele landet. Sortimentet består af fødevarer, som kunderne har brug for i det daglige. LokalBrugsen er en række af de mindste butikker med tilsvarende koncept og placering, men uden husstandsomdelte tilbudsaviser. Omsætningen blev 6,9 mia. kr. Faldet i omsætningen i forhold til 2012 skyldes hovedsageligt, at kæden blev presset som konsekvens af, at flere butikker holdt åbent om søndagen, og den svarede igen ved at sætte de faste priser ned i to omgange i løbet af året. Samtidig fortsatte kæden sin såkaldte borgmesterstrategi, der handler om at Omsætning * ) Mio. kr styrke de lokale butikker som omdrejningspunkt med mange aktiviteter, der samler byen. Den digitale kommunikation med kunderne blev udviklet og var også med til at styrke relationerne. I august skiftede kæden ledelse, da den hidtidige kædedirektør Niels Karstensen blev udpeget til ny kædedirektør for fakta. Dagli Brugsens hidtidige salgsdirektør Jesper K. Andersen blev i stedet kædedirektør. Resultatet var lavere end året før og ikke tilfredsstillende. Butikker * ) Antal Dagli Brugsen sænker priserne To gange i løbet af 2013 gennemførte Dagli Brugsen omfattende sænkninger af priserne. I januar satte kæden priserne ned på 230 varer i serien X-tra, så de matchede discountbutikkerne. I november blev priserne sat ned på yderligere varer. Det skete dels ved at indføre mængderabatter på en række af de mest almindelige dagligvarer, dels ved at sænke basispriserne på bleer, babymad og på øl og vand. Målet med sænkning af priserne er at ændre kædens prisimage, så flere forbrugere lægger mere handel i deres nærområde i stedet for at køre til de større butikker, som efter at lukkeloven er blevet fjernet, nu også har åbent om søndagen * ) Samlet for Coop og brugsforeningerne / årsrapport

19 / årsrapport 2013 / Kæderne Kvickly / SuperBrugsen / Dagli Brugsen / Irma / fakta / Internet-aktiviteter Cementering af kædens kvalitetsprofil, kraftig vækst i nethandelen og ny butik på Rådhuspladsen Irma består af 83 butikker, primært placeret i Hovedstadsområdet, med en klar kvalitetsprofil inden for fødevarer. Omsætningen blev 2,4 mia. kr., og trods den meget hårde priskonkurrence og discountkædernes vækst lykkedes det Irma at fastholde sin markedsandel og forbedre sit resultat. En investering i uddannelse af medarbejdere for at forbedre servicen over for kunderne bar frugt, hvor Irma i en række uafhængige analyser blev kåret som nummer 1 i Danmark. Gennem samarbejde med kvalitetsbrands som Kong Hans, Reinh van Hauen og Svend Michelsen Chokolade styrkede Irma sin profil. I de kommende år vil Irma satse endnu kraftigere på innovation og nye og bedre madoplevelser for kunderne. Samlet set præsterede Irma et resultat, der var bedre end året før og tilfredsstillende. Ny Irma rugekasse på Rådhuspladsen kunder lagde vejen forbi Industriens Hus på Rådhuspladsen i København torsdag den 16. maj på premieredagen for åbning af en ny Irma. Butikken fungerer som en rugekasse for nogle af de nye områder, som kæden arbejder med for at styrke sin position som det førende supermarked inden for kvalitet og innovation. Omsætning Mio. kr Butikker Antal Der er indrettet et særligt område i butikken, hvor Irma havde premiere på en ny alliance med en af Københavns bedste bagere gennem 4 generationer, Reinh van Hauen. Butikken har desuden en stor vinafdeling i samarbejde med restaurant Kong Hans med et håndplukket, eksklusivt sortiment af vine, der kun sælges i Irma. Butikken tilbyder også frisk brygget kaffe-to-go / årsrapport

20 / årsrapport 2013 / Kæderne Kvickly / SuperBrugsen / Dagli Brugsen / Irma / fakta / Internet-aktiviteter Ny kædedirektør, indvielsen af mange nye butikker og hård konkurrence om søndagen blev et år præget af forandringer for fakta fakta er en discountkæde med 431 butikker placeret over hele landet med et sortiment, der dækker hovedparten af forbrugernes behov for dagligvarer. I fakta indgår også fakta Q, der er en relativ ny kæde, som kombinerer discount og convenience. Det relative store fald i faktas omsætning om søndagen, der begyndte i 4. kvartal 2012, da lukkeloven blev fjernet, kom også til at præge Trods åbningen af cirka 40 nye butikker forblev omsætningen på omkring 10 mia. kr. I 2. halvår fik fakta ny kædedirektør, da Niels Karstensen, hidtidig kædedirektør for Dagli Brugsen, overtog jobbet. Der er i 2013 igangsat et omfattende program med formålet at øge faktas konkurrenceevne. Den operationelle forretningsmodel vil blive udviklet med henblik på at optimere butikkernes sortiment, samt sikre en mere lønsom drift af butiksnettet. Endvidere arbejdes der med at styrke faktas kommercielle profil. fakta opnåede et meget utilfredsstillende resultat for fakta over grænsen Den 20. marts åbnede fakta to grænsehandelsbutikker i Tyskland i Harrislee og Aventoft. Endnu en fakta åbner syd for den dansktyske grænse i Omsætning * ) Mio. kr Butikker Antal Butikkerne adskiller sig fra mange grænsehandelsbutikker ved også have et normalt dagligvaresortiment, som typisk er cirka 20 procent billigere end de tilsvarende varer i Danmark. Udover dagligvaredelen tilbyder butikkerne selvfølgelig også de typiske grænsehandelsvarer, øl, sodavand, vin og konfekture. Inden året var omme, havde de to første grænsehandelsbutikker passeret kunde nummer 1 million * ) Samlet for Coop og brugsforeningerne / årsrapport

CSR Ansvarlighed / Segmenterne / God foreningsledelse / Bestyrelse og direktion / Påtegninger / Årsregnskab / Selskabsoplysninger

CSR Ansvarlighed / Segmenterne / God foreningsledelse / Bestyrelse og direktion / Påtegninger / Årsregnskab / Selskabsoplysninger Årsrapport 2013 / Indhold Indhold 3 Ledelsesberetning Koncernoversigt 3 Forord fra formanden 4 Hoved- og nøgletal 5 Ledelsesberetning 6 Hovedbegivenheder i året 8 CSR - Ansvarlighed 9 Segmenterne 15 God

Læs mere

Coop Danmark A/S Roskildevej 65, 2620 Albertslund

Coop Danmark A/S Roskildevej 65, 2620 Albertslund Kæder og grossister / COOP / Coop Danmark DIREKTIONEN Adm. Direktør Peter Høgsted Kopncerndirektør Jan Madsen Koncerndirektør Elise Brøchner Koncerndirektør, Per Toelstang KONCERNLEDELSE Nonfooddirektør

Læs mere

Gråsten Fjernvarme A.m.b.a. CVR-nr. 28667809. Årsrapport 2013

Gråsten Fjernvarme A.m.b.a. CVR-nr. 28667809. Årsrapport 2013 Deloitte Statsautoriseret Revisionspartnerselskab CVR nr. 33963556 Egtved Allé 4 6000 Kolding Telefon 75 53 00 00 Telefax 75 53 00 38 www.deloitte.dk Gråsten Fjernvarme A.m.b.a. CVR-nr. 28667809 Årsrapport

Læs mere

ÅRSRAPPORT 2014. CVR.nr. 14 76 21 08

ÅRSRAPPORT 2014. CVR.nr. 14 76 21 08 ÅRSRAPPORT 2014 CVR.nr. 14 76 21 08 Årsrapportens godkendelse Således forelagt og vedtaget på foreningens ordinære generalforsamling den 26. februar 2015. Dirigent: INDHOLD Side Virksomhedsoplysninger

Læs mere

Ejendomsselskabet Borups Allé P/S

Ejendomsselskabet Borups Allé P/S Årsrapport 2014 Ejendomsselskabet Borups Allé P/S Ejendomsselskabet Borups Allé P/S Årsrapport for perioden 31. juli 2014 31. december 2014 CVR 36 05 53 83 (1. regnskabsår) Årsrapporten er fremlagt og

Læs mere

Service-Løn A/S. Bugattivej 8, 7100 Vejle. Årsrapport for. CVR-nr. 10 01 64 52

Service-Løn A/S. Bugattivej 8, 7100 Vejle. Årsrapport for. CVR-nr. 10 01 64 52 Gunhilds Plads 2 DK-7100 Vejle Tlf. 75 82 10 55 Fax 75 83 18 79 www.martinsen.dk CVR. nr. 32 28 52 01 Service-Løn A/S Bugattivej 8, 7100 Vejle Årsrapport for 2011 CVR-nr. 10 01 64 52 Årsrapporten er fremlagt

Læs mere

ÅRSRAPPORT 2012 Danske Havnevirksomheder

ÅRSRAPPORT 2012 Danske Havnevirksomheder ÅRSRAPPORT 2012 Danske Havnevirksomheder DI nr.: 771 CVR-nr.: 25 85 59 81 Indholdsfortegnelse Side Oplysninger om foreningen 1 Ledelsespåtegning 2 Den uafhængige revisors påtegning 3 Den kritiske revisors

Læs mere

Frydenland Innovation ApS CVR-nr. 32306586. Årsrapport 2012/13

Frydenland Innovation ApS CVR-nr. 32306586. Årsrapport 2012/13 Deloitte Statsautoriseret Revisionspartnerselskab CVR nr. 33963556 Weidekampsgade 6 Postboks 1600 0900 København C Telefon 36 10 20 30 Telefax 36 10 20 40 www.deloitte.dk Frydenland Innovation ApS CVR-nr.

Læs mere

TÅRS ELENERGI A.M.B.A. ÅRSRAPPORT

TÅRS ELENERGI A.M.B.A. ÅRSRAPPORT Tlf: 96 23 54 00 hjoerring@bdo.dk www.bdo.dk BDO Statsautoriseret revisionsaktieselskab Nørrebro 15, Box 140 DK-9800 Hjørring CVR-nr. 20 22 26 70 TÅRS ELENERGI A.M.B.A. ÅRSRAPPORT 2013 Årsrapporten er

Læs mere

plus revision skat rådgivning

plus revision skat rådgivning plus revision skat rådgivning Tommerup Fjernvarme I/S CVR-nr. 32 96 12 12 Årsrapport 2012/13 (3. regnskabsår) Årsrapporten er godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den / Dirigent Munkehatten

Læs mere

Service-Løn A/S. Bugattivej 8, 7100 Vejle. Årsrapport for

Service-Løn A/S. Bugattivej 8, 7100 Vejle. Årsrapport for Gunhilds Plads 2 DK-7100 Vejle Tlf. 75 82 10 55 Fax 75 83 18 79 www.martinsen.dk CVR. nr. 32 28 52 01 Service-Løn A/S Bugattivej 8, 7100 Vejle Årsrapport for 2012 CVR-nr. 10 01 64 52 Årsrapporten er fremlagt

Læs mere

Vindenergi Danmark amba

Vindenergi Danmark amba Vindenergi Danmark amba ÅRSRAPPORT 2009 I HOVEDTAL 10. regnskabsår Registreret Revisionsaktieselskab HuRup Rolighedsvej 7 7760 Hurup Tlf. 9795 1711 Fax 9795 3249 CVR-nr. 2883 9200 hurup@revisionlimfjord.dk

Læs mere

DANSK SELSKAB FOR MEKANISK DIAGNOSTIK OG TERAPI 15. REGNSKABSÅR

DANSK SELSKAB FOR MEKANISK DIAGNOSTIK OG TERAPI 15. REGNSKABSÅR Tlf.: 75 18 16 66 BDO Statsautoriseret revisionsaktieselskab esbjerg@bdo.dk Bavnehøjvej 6 www.bdo.dk DK-6700 Esbjerg CVR-nr. 20 22 26 7020222670 DANSK SELSKAB FOR MEKANISK DIAGNOSTIK OG TERAPI ÅRSRAPPORT

Læs mere

CARLSBERG FUNKTIONÆRERNES REPRÆSENTATIONSFORENING. Årsregnskab 2014

CARLSBERG FUNKTIONÆRERNES REPRÆSENTATIONSFORENING. Årsregnskab 2014 CARLSBERG FUNKTIONÆRERNES REPRÆSENTATIONSFORENING Årsregnskab 2014 24. marts 2015 Dette regnskab indeholder 13 sider Indholdsfortegnelse Påtegninger 2 Ledelsespåtegning 2 Den interne revisors påtegning

Læs mere

Foreningen for erhvervsilkeborg CVR-nr. 33 54 86 72. Årsrapport 2013

Foreningen for erhvervsilkeborg CVR-nr. 33 54 86 72. Årsrapport 2013 Deloitte Statsautoriseret Revisionspartnerselskab CVR-nr. 33 96 35 56 Papirfabrikken 26 8600 Silkeborg Telefon 89207000 Telefax 89207005 www.deloitte.dk Foreningen for erhvervsilkeborg CVR-nr. 33 54 86

Læs mere

DEN DANSKE MARITIME FOND

DEN DANSKE MARITIME FOND DEN DANSKE MARITIME FOND Årsrapporten er fremlagt og godkendt af bestyrelsen den 29. marts 2010 (dirigent) CVR-nr. 28 89 38 25 Årsrapport 2009 AMALIEGADE 33 B * DK - 1256 KØBENHAVN K * TLF.: +45 77 40

Læs mere

Årsrapport 2012. Barsel.dk

Årsrapport 2012. Barsel.dk Årsrapport 2012 Barsel.dk Indholdsfortegnelse Ledelsens beretning Ledelsens beretning 3 Påtegninger Ledelsens regnskabspåtegning 4 Intern revisors erklæringer 5 Den uafhængige revisors erklæringer 6 Regnskab

Læs mere

CSR Ansvarlighed / Kæderne / Risikostyring / Bestyrelse og direktion / Påtegninger / Årsregnskab / Selskabsoplysninger. Indhold. Ledelsesberetning 8

CSR Ansvarlighed / Kæderne / Risikostyring / Bestyrelse og direktion / Påtegninger / Årsregnskab / Selskabsoplysninger. Indhold. Ledelsesberetning 8 Indhold COOP Danmark A/S Årsrapport 2014 / Indhold Indhold 3 Ledelsesberetning Kort om Coop 3 Forord fra formanden 4 Hoved- og nøgletal 5 Strategi 2015-2017 7 Ledelsesberetning 8 Hovedbegivenheder i året

Læs mere

Bestyrelsens beretning for det forløbne regnskabsår

Bestyrelsens beretning for det forløbne regnskabsår Bestyrelsens beretning for det forløbne regnskabsår Regnskabsåret 2014/2015 Vamdrup Fjernvarme fik i regnskabsåret 2014/2015 et resultat på 2.219.000 kr. i overskud. Det flotte resultat skyldes blandt

Læs mere

Motionsklubben Elefanten. Årsrapport 2014

Motionsklubben Elefanten. Årsrapport 2014 Indhold Bestyrelsens påtegning 2 Den uafhængige revisors erklæringer 3 Ledelsesberetning 4 Foreningsoplysninger 4 Beretning 5 Årsregnskab 1. januar - 31. december 6 Anvendt regnskabspraksis 6 Resultatopgørelse

Læs mere

SMS INDSAMLING 2012 SVOVLSTIKKERNE

SMS INDSAMLING 2012 SVOVLSTIKKERNE SMS INDSAMLING 2012 SVOVLSTIKKERNE REGNSKAB 2012 1 INDHOLDSFORTEGNELSE Påtegninger: Ledelsespåtegning 2 Den uafhængige revisors påtegning på regnskabet 3-4 Ledelsesberetning: Ledelsesberetning 5 Regnskab:

Læs mere

Støt Soldater & Pårørende CVR-nr. 33 60 33 98. Årsrapport 2014

Støt Soldater & Pårørende CVR-nr. 33 60 33 98. Årsrapport 2014 Deloitte Statsautoriseret Revisionspartnerselskab CVR-nr. 33 96 35 56 Weidekampsgade 6 Postboks 1600 0900 København C Telefon 36102030 Telefax 36102040 www.deloitte.dk Støt Soldater & Pårørende CVR-nr.

Læs mere

GRUNDEJERFORENINGEN BLANGSTEDGÅRD

GRUNDEJERFORENINGEN BLANGSTEDGÅRD Dansk Revision Odense registreret revisionsaktieselskab Langelinie 79 DK-5230 Odense M Odense@danskrevision.dk www.danskrevision.dk Telefon: +45 66 13 03 31 Telefax: +45 66 13 92 31 CVR: DK 82 21 89 12

Læs mere

Generalforsamling Sønder Felding Brugsforening 2013 http://www.sdrfelding-brugsforening.dk

Generalforsamling Sønder Felding Brugsforening 2013 http://www.sdrfelding-brugsforening.dk BERETNING 2013 Indledning Så blev det igen tid for en årsberetning fra bestyrelsen. I beretningen beskriver vi, hvordan det er gået vores forening og forretning i året 2013. Beretningen tager meget naturligt

Læs mere

Deloitte. Blue Equity Management AIS CVR-nr. 35472754. Årsrapport 2014. Dirigent. Godkendt på selskabets generalforsamling, den 16.02.

Deloitte. Blue Equity Management AIS CVR-nr. 35472754. Årsrapport 2014. Dirigent. Godkendt på selskabets generalforsamling, den 16.02. Deloitte. Statsautoriseret Revisionspartnerselskab CVR nr. 33963556 Weidekampsgade 6 Postboks 1600 0900 København C Telefon 36102030 Telefax 36102040 www.deloitte.dk Blue Equity Management AIS CVR-nr.

Læs mere

Frydenland ApS CVR-nr. 34586012. Årsrapport 2012/13

Frydenland ApS CVR-nr. 34586012. Årsrapport 2012/13 Deloitte Statsautoriseret Revisionspartnerselskab CVR nr. 33963556 Weidekampsgade 6 Postboks 1600 0900 København C Telefon 36 10 20 30 Telefax 36 10 20 40 www.deloitte.dk Frydenland ApS CVR-nr. 34586012

Læs mere

Årsrapport 2014. Barsel.dk

Årsrapport 2014. Barsel.dk Årsrapport 2014 Barsel.dk Indholdsfortegnelse Ledelsens beretning Ledelsens beretning 3 Påtegninger Ledelsens regnskabspåtegning 4 Intern revisors erklæringer 5 Den uafhængige revisors erklæringer 6 Regnskab

Læs mere

Frydenland Holding ApS CVR-nr. 27624669. Årsrapport 2013

Frydenland Holding ApS CVR-nr. 27624669. Årsrapport 2013 Deloitte Statsautoriseret Revisionspartnerselskab CVR nr. 33963556 Weidekampsgade 6 Postboks 1600 0900 København C Telefon 36 10 20 30 Telefax 36 10 20 40 www.deloitte.dk Frydenland Holding ApS CVR-nr.

Læs mere

Foreningen Støt Soldater & Pårørende CVR-nr. 33 60 33 98. Årsrapport 2011

Foreningen Støt Soldater & Pårørende CVR-nr. 33 60 33 98. Årsrapport 2011 Deloitte Statsautoriseret Revisionspartnerselskab CVR-nr. 33 96 35 56 Weidekampsgade 6 Postboks 1600 0900 København C Telefon 36102030 Telefax 36102040 www.deloitte.dk Foreningen Støt Soldater & Pårørende

Læs mere

Ledelsespåtegning... 1. Den uafhængige revisor påtegning... 2-3. Ledelsesberetningen... 4. Anvendt regnskabspraksis... 5-6. Resultatopgørelse...

Ledelsespåtegning... 1. Den uafhængige revisor påtegning... 2-3. Ledelsesberetningen... 4. Anvendt regnskabspraksis... 5-6. Resultatopgørelse... Indholdsfortegnelse Ledelsespåtegning............................................... 1 Den uafhængige revisor påtegning................................... 2-3 Ledelsesberetningen..............................................

Læs mere

Brørup Revisionskontor

Brørup Revisionskontor Brørup Revisionskontor Registreret revisionsanpartsselskab BRYGGERSTRÆDE 20 6650 BRØRUP TLF. 75 38 16 77 FAX 75 38 38 40 revision@br-rev.dk CVR 13 26 09 82 BEPLANTNINGSSELSKABET STAUSHEDE AKTIESELSKAB

Læs mere

KiteBoarding Danmark. Årsrapport 2008. Årsrapporten er godkendt på foreningens ordinære generalforsamling, den / Dirigent

KiteBoarding Danmark. Årsrapport 2008. Årsrapporten er godkendt på foreningens ordinære generalforsamling, den / Dirigent KiteBoarding Danmark Årsrapport 2008 Årsrapporten er godkendt på foreningens ordinære generalforsamling, den / Dirigent Indhold Ledelsespåtegning 3 Den uafhængige revisors påtegning 4 Foreningsoplysninger

Læs mere

Offerrådgivningen for Fyns Politi, Odense, Assens, Kerteminde, Middelfart, Nordfyns og Nyborg kommuner

Offerrådgivningen for Fyns Politi, Odense, Assens, Kerteminde, Middelfart, Nordfyns og Nyborg kommuner Offerrådgivningen for Fyns Politi, Odense, Assens, Kerteminde, Middelfart, Nordfyns og Nyborg kommuner Nørregade 77, 3., 5000 Odense C CVR-nr. 31 67 04 38 Årsrapport for 2009 Godkendt på selskabets ordinære

Læs mere

Andelsselskabet Saltbæk Strandvænge Vandværk Årsrapport for 2014. CVR-nr. 51 09 50 14

Andelsselskabet Saltbæk Strandvænge Vandværk Årsrapport for 2014. CVR-nr. 51 09 50 14 Andelsselskabet Saltbæk Strandvænge Vandværk Årsrapport for 2014 CVR-nr. 51 09 50 14 Indholdsfortegnelse Side Ledelsespåtegning 1 Den uafhængige revisors erklæringer 2 Ledelsesberetning 4 Regnskabspraksis

Læs mere

Andelsselskabet Bjert-Stenderup Vandværk. Årsrapport. CVR. nr. 30 01 05 15

Andelsselskabet Bjert-Stenderup Vandværk. Årsrapport. CVR. nr. 30 01 05 15 Jupitervej 4 DK-6000 Kolding Tlf. 76 30 18 00 Fax 75 52 29 12 www.martinsen.dk CVR. nr. 32 28 52 01 Andelsselskabet Bjert-Stenderup Vandværk Årsrapport 2013 CVR. nr. 30 01 05 15 Indholdsfortegnelse Side

Læs mere

4.2 Revisors erklæringer i årsrapporten

4.2 Revisors erklæringer i årsrapporten Regnskab Forlaget Andersen 4.2 Revisors erklæringer i årsrapporten Af statsautoriseret revisor Morten Trap Olesen, BDO mol@bdo.dk Indhold Denne artikel omhandlende revisors erklæringer i årsrapporten har

Læs mere

FORENINGEN WSPA DANMARK. CVR.nr. 26 39 74 48 ÅRSRAPPORT 2011

FORENINGEN WSPA DANMARK. CVR.nr. 26 39 74 48 ÅRSRAPPORT 2011 FORENINGEN WSPA DANMARK CVR.nr. 26 39 74 48 ÅRSRAPPORT 2011 INDHOLD Side Ledelsesberetning Foreningsoplysninger 2 Ledelsesberetning 3 Påtegninger Ledelsespåtegning 4 Den uafhængige revisors erklæringer

Læs mere

ÅRSREGNSKAB 1. REGNSKABSÅR

ÅRSREGNSKAB 1. REGNSKABSÅR Tlf: 96 23 54 00 hjoerring@bdo.dk www.bdo.dk BDO Statsautoriseret revisionsaktieselskab Nørrebro 15, Box 140 DK-9800 Hjørring CVR-nr. 20 22 26 ro TAARS FONDEN ÅRSREGNSKAB 2014 1. REGNSKABSÅR CVR-NR. 35

Læs mere

UDKAST STUDIEFOND FOR DANMARKS JORDBRUGSVIDENSKABELIGE PH.D - FORENING ÅRSREGNSKAB CVR-NR. 17 22 92 73

UDKAST STUDIEFOND FOR DANMARKS JORDBRUGSVIDENSKABELIGE PH.D - FORENING ÅRSREGNSKAB CVR-NR. 17 22 92 73 UDKAST STUDIEFOND FOR DANMARKS JORDBRUGSVIDENSKABELIGE PH.D - FORENING ÅRSREGNSKAB 2013 CVR-NR. 17 22 92 73 INDHOLDSFORTEGNELSE Side Foreningsoplysninger... Ledelsespåtegning... Den uafhængige revisors

Læs mere

Aarhus Hjælper CVR-nr. 35 36 67 17

Aarhus Hjælper CVR-nr. 35 36 67 17 CVR-nr. 35 36 67 17 Årsrapport for regnskabsåret 10.09.13-31.12.13 Årsrapporten er godkendt på den ordinære generalforsamling, d. Dirigent STATSAUTORISERET REVISIONSPARTNERSELSKAB BEIERHOLM medlem af HLB

Læs mere

GRUNDEJERFORENINGEN BLANGSTEDGÅRD

GRUNDEJERFORENINGEN BLANGSTEDGÅRD Dansk Revision Odense registreret revisionsaktieselskab Langelinie 79 DK-5230 Odense M Odense@danskrevision.dk www.danskrevision.dk Telefon: +45 66 13 03 31 Telefax: +45 66 13 92 31 CVR: DK 82 21 89 12

Læs mere

Danmarks Lungeforenings Fond til bekæmpelse af Lungesygdomme. CVR-nr. 11 66 31 41

Danmarks Lungeforenings Fond til bekæmpelse af Lungesygdomme. CVR-nr. 11 66 31 41 Danmarks Lungeforenings Fond til bekæmpelse af Lungesygdomme CVR-nr. 11 66 31 41 Årsregnskab for Årsregnskabets godkendelse Ledelsespåtegning Bestyrelse og direktør har dags dato aflagt årsregnskabet for

Læs mere

Årsrapport 2013. A/S Plantningsselskabet Sønderjylland. CVR-nr. 35 74 67 14 044733 / CW. KPMG Statsautoriseret Revisionspartnerselskab

Årsrapport 2013. A/S Plantningsselskabet Sønderjylland. CVR-nr. 35 74 67 14 044733 / CW. KPMG Statsautoriseret Revisionspartnerselskab KPMG Statsautoriseret Revisionspartnerselskab Nørre Havnegade 43 6400 Sønderborg Telefon 73 23 30 00 Telefax 72 29 30 30 www.kpmg.dk 044733 / CW KPMG Statsautoriseret Revisionspartnerselskab Medlem af

Læs mere

A/B ØSTBANEHUS. CVR-nr. 27 46 20 73 ÅRSRAPPORT 2007

A/B ØSTBANEHUS. CVR-nr. 27 46 20 73 ÅRSRAPPORT 2007 A/B ØSTBANEHUS CVR-nr. 27 46 20 73 ÅRSRAPPORT 2007 INDHOLD Side Ledelsesberetning Foreningsoplysninger 2 Bestyrelsens beretning 3 Påtegninger Bestyrelsens påtegning 4 Den uafhængige revisors påtegning

Læs mere

FYNSK ERHVERV ÅRSREGNSKAB

FYNSK ERHVERV ÅRSREGNSKAB Tlf: 63 12 71 00 odense@bdo.dk www.bdo.dk BDO Statsautoriseret revisionsaktieselskab Fælledvej 1 DK-5000 Odense C CVR-nr. 20 22 26 70 FYNSK ERHVERV ÅRSREGNSKAB 2013 CVR NR. 35 14 81 16 2 INDHOLDSFORTEGNELSE

Læs mere

Foreningen Tybjerghus Smedebakken 30-32 Tybjerglille Bakker 4160 Herlufmagle

Foreningen Tybjerghus Smedebakken 30-32 Tybjerglille Bakker 4160 Herlufmagle Smedebakken 30-32 Tybjerglille Bakker 4160 Herlufmagle Årsrapport for perioden 01.10.13 30.09.14 STATSAUTORISERET REVISIONSPARTNERSELSKAB BEIERHOLM medlem af HLB International - et verdensomspændende netværk

Læs mere

Københavns Døves Idrætsforening Døvania

Københavns Døves Idrætsforening Døvania CVR-nummer: 34759758 ÅRSRAPPORT 1. januar - 31. december 2012 (109. regnskabsår) Godkendt på foreningens generalforsamling, den / 2013 Dirigent INDHOLDSFORTEGNELSE Ledelsesberetning mv. Foreningsoplysninger

Læs mere

Grundejerforeningen Sophienlund

Grundejerforeningen Sophienlund CVR nr. 32902480 Årsrapport 1. januar - 31. december 2014 Forelagt og vedtaget på generalforsamlingen den: Dirigent: INDHOLDSFORTEGNELSE Ledelsespåtegning 2 Den uafhængige revisors påtegning 3 Oplysninger

Læs mere

CVR-nr. 19 05 27 02. Årsrapporten er fremlagt og godkendt på foreningens ordinære generalforsamling den 31/03 2014. Dirigent

CVR-nr. 19 05 27 02. Årsrapporten er fremlagt og godkendt på foreningens ordinære generalforsamling den 31/03 2014. Dirigent Byens Netværk CVR-nr. 19 05 27 02 Årsrapporten er fremlagt og godkendt på foreningens ordinære generalforsamling den 31/03 2014 Dirigent Indholdsfortegnelse Påtegninger Ledelsespåtegning Den uafhængige

Læs mere

egetæpper a/s Delårsrapport 2008/09 (1. maj - 31. oktober 2008) CVR-nr. 38 45 42 18

egetæpper a/s Delårsrapport 2008/09 (1. maj - 31. oktober 2008) CVR-nr. 38 45 42 18 Delårsrapport 2008/09 (1. maj - 31. oktober 2008) CVR-nr. 38 45 42 18 Indhold Hoved- og nøgletal for koncernen 2 Ledelsespåtegning 3 Ledelsesberetning 4 Resultatopgørelsen for perioden 1. maj - 31. oktober

Læs mere

Dansk Armeniermission Droshoved 5 7120 Vejle Ø

Dansk Armeniermission Droshoved 5 7120 Vejle Ø Årsregnskab for 2012 Dansk Armeniermission Droshoved 5 7120 Vejle Ø Indholdsfortegnelse Side Påtegninger Ledelsespåtegning... 1 Den uafhængige revisors påtegning... 2-3 Ledelsesberetning Selskabsoplysninger...

Læs mere

Den Lokale Aktionsgruppe I Middelfart Kommune. Årsrapport for 2014 (Aktionsgruppens 7. regnskabsår)

Den Lokale Aktionsgruppe I Middelfart Kommune. Årsrapport for 2014 (Aktionsgruppens 7. regnskabsår) Den Lokale Aktionsgruppe I Middelfart Kommune Årsrapport for 2014 (Aktionsgruppens 7. regnskabsår) Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den 26. marts 2015 Dirigent:

Læs mere

Svenstrup Vandværk A.m.b.a. CVR-nr. 20 65 25 19

Svenstrup Vandværk A.m.b.a. CVR-nr. 20 65 25 19 CVR-nr. 20 65 25 19 Indhold Ledelsespåtegning 2 Den uafhængige revisors erklæringer 3 Ledelsesberetning 4 Oplysninger om selskabet 4 Beretning 5 Årsregnskab 1. januar 31. december 6 Anvendt regnskabspraksis

Læs mere

GARNINDKØBSFORENINGEN AF 1998. CVR.nr. 20 83 12 78 ÅRSRAPPORT 2011

GARNINDKØBSFORENINGEN AF 1998. CVR.nr. 20 83 12 78 ÅRSRAPPORT 2011 GARNINDKØBSFORENINGEN AF 1998 CVR.nr. 20 83 12 78 ÅRSRAPPORT 2011 INDHOLD Side Ledelsesberetning Foreningsoplysninger 2 Bestyrelsens beretning 3 Påtegninger Bestyrelsens påtegning 4 Erklæring afgivet af

Læs mere

Indholdsfortegnelse. Side Påtegninger Ledelsespåtegning 2 Revisionspåtegning, kritiske revisorer 3 Revisionspåtegning, uafhængig revisor 4

Indholdsfortegnelse. Side Påtegninger Ledelsespåtegning 2 Revisionspåtegning, kritiske revisorer 3 Revisionspåtegning, uafhængig revisor 4 Indholdsfortegnelse Side Påtegninger Ledelsespåtegning 2 Revisionspåtegning, kritiske revisorer 3 Revisionspåtegning, uafhængig revisor 4 Ledelsesberetning Foreningsoplysninger 6 Ledelsesberetning 7 Årsregnskab

Læs mere

LAG Ikast-Brande. Årsrapport

LAG Ikast-Brande. Årsrapport LAG Ikast-Brande CVR-nr. 30 78 85 24 Årsrapport 2013 7. regnskabsår INDHOLDSFORTEGNELSE Side Ledelsesberetning og -påtegning 2 Den uafhængige revisors erklæring 3 Anvendt regnskabspraksis 4 Resultatopgørelse

Læs mere

PLO Frederiksberg. CVR nr. 34 55 20 29. Årsrapport for 2011/12

PLO Frederiksberg. CVR nr. 34 55 20 29. Årsrapport for 2011/12 PLO Frederiksberg CVR nr. 34 55 20 29 Årsrapport for 2011/12 Indholdsfortegnelse Oplysninger om foreningen 1 Ledelsespåtegning 2 Den uafhængige revisors påtegning på årsregnskabet 3 Ledelsesberetning 5

Læs mere

Hornsleth Arms Investment Corporation ApS CVR-nr. 31 41 69 57

Hornsleth Arms Investment Corporation ApS CVR-nr. 31 41 69 57 Hornsleth Arms Investment Corporation ApS CVR-nr. 31 41 69 57 Årsrapport 1. juli - 31. december 2013 Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den /. Carsten Iversen

Læs mere

Andelsboligforeningen Lundingsgade 10

Andelsboligforeningen Lundingsgade 10 Lundingsgade 10, 8000 Århus C Årsrapport for 2009 (4. regnskabsår) Vedtaget på andelsboligforeningens ordinære generalforsamling, den / 2010 dirigent INDHOLDSFORTEGNELSE Ledelsespåtegning... 3 Den uafhængige

Læs mere

VILDBJERG TEKNISKE VÆRKER A/S

VILDBJERG TEKNISKE VÆRKER A/S VILDBJERG TEKNISKE VÆRKER A/S Årsrapport 1. januar 2012-31. december 2012 Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den 28/02/2013 Olav Jensen Dirigent Side 2 af 16

Læs mere

Ejendomsselskabet Ægirsgade A/S Terp Skovvej 111, 8270 Højbjerg. Årsregnskab for 2005-2006

Ejendomsselskabet Ægirsgade A/S Terp Skovvej 111, 8270 Højbjerg. Årsregnskab for 2005-2006 Ejendomsselskabet Ægirsgade A/S Terp Skovvej 111, 8270 Højbjerg CVR nr. 28 97 03 74 Årsregnskab for 2005-2006 1.7.2005-31.12.2006 (1. regnskabsår- 18 måneder) www.arosbolig.dk årsregnskab 2005-6 1 Beretning

Læs mere

DANSK BRYGMESTER FORENING HJÆLPEFONDEN Årsregnskab 2014

DANSK BRYGMESTER FORENING HJÆLPEFONDEN Årsregnskab 2014 - - - - DANSK BRYGMESTER FORENING HJÆLPEFONDEN Årsregnskab 2014 30. marts 2015 Dette regnskab indeholder 11 sider Indholdsfortegnelse Påtegninger 2 Ledelsespåtegning 2 Revisionspåtegning 3 Ledelsesberetning

Læs mere

Diernæs Strands Vandværk a.m.b.a. 6100 Haderslev CVR-nr. 34 75 53 29 ÅRSRAPPORT 2014

Diernæs Strands Vandværk a.m.b.a. 6100 Haderslev CVR-nr. 34 75 53 29 ÅRSRAPPORT 2014 Allan Nielsen Finn Diederichsen Registrerede revisorer CVR-nr. 27 49 24 87 Aabenraavej 1A 6100 Haderslev Telefon: 7453 4220 mail@rnd-partner.dk www.rnd-partner.dk Diernæs Strands Vandværk a.m.b.a. 6100

Læs mere

Rolfsted og Omegns Transformerforenings. Årsrapport 2012

Rolfsted og Omegns Transformerforenings. Årsrapport 2012 Deloitte Statsautoriseret Revisionspartnerselskab CVR-nr. 33 96 35 56 Tværkajen 5 Postboks 10 5100 Odense C Telefon 63146600 Telefax 63146612 www.deloitte.dk Rolfsted og Omegns Transformerforenings Netselskab

Læs mere

martînsen Rådglvning & Revlsion

martînsen Rådglvning & Revlsion martînsen Rådglvning & Revlsion Torvegade 16 DK-6600 Vejen Ttf. 76 96 33 66 Fax 76 LL 44 0t www.ma tlnsen,dk CVR. nr. 32 28 52 01 UdviklingVejen Sdr. Tingvej 1O, 6630 Rødding Uddrag af Arsrapport for 2013

Læs mere

DANSKE DYRLÆGERS FORSIKRINGSFORENING UNDER CODAN/SEB PENSION ÅRSRAPPORT FOR 2013

DANSKE DYRLÆGERS FORSIKRINGSFORENING UNDER CODAN/SEB PENSION ÅRSRAPPORT FOR 2013 KPMG Statsautoriseret Revisionspartnerselskab Storegade 1 8500 Grenaa Telefon 73 23 30 00 Telefax 72 29 30 30 www.kpmg.dk CVR-nr. 30 70 02 28 DANSKE DYRLÆGERS FORSIKRINGSFORENING UNDER CODAN/SEB PENSION

Læs mere

Dansk Ornitologisk Forening DOF København Årsrapport 2012. CVR-nummer 54 75 24 15

Dansk Ornitologisk Forening DOF København Årsrapport 2012. CVR-nummer 54 75 24 15 Dansk Ornitologisk Forening DOF København CVR-nummer 54 75 24 15 Indhold Foreningsoplysninger... 3 Påtegninger... 4 Ledelsespåtegning... 5 Den uafhængige revisors erklæring... 6 Anvendte regnskabsprincipper...

Læs mere

Dansk Biotek Årsrapport for 2011

Dansk Biotek Årsrapport for 2011 Dansk Biotek Årsrapport for 2011 CVR-nr. 28 43 65 72 Årsrapporten er fremlagt og godkendt på foreningens ordinære generalforsamling den / Dirigent Indholdsfortegnelse Side Påtegninger Ledelsespåtegning

Læs mere

FORSTKANDIDATFORENINGENS REJSEFOND SKOVRIDER MOGENS ANDERSEN OG HUSTRUS FOND ÅRSREGNSKAB

FORSTKANDIDATFORENINGENS REJSEFOND SKOVRIDER MOGENS ANDERSEN OG HUSTRUS FOND ÅRSREGNSKAB FORSTKANDIDATFORENINGENS REJSEFOND SKOVRIDER MOGENS ANDERSEN OG HUSTRUS FOND ÅRSREGNSKAB 2011 CVR-NR. 11 70 42 98 Side 1 INDHOLDSFORTEGNELSE Side Fondsoplysninger... Ledelsespåtegning... Den uafhængige

Læs mere

HILLERØD BORGERSTIFTELSE CVR-NR. 12906471. 3400 Hillerød

HILLERØD BORGERSTIFTELSE CVR-NR. 12906471. 3400 Hillerød HILLERØD BORGERSTIFTELSE CVR-NR. 12906471 3400 Hillerød ÅRSREGNSKAB FOR ÅRET 2012 Indholdsfortegnelse Bestyrelsens påtegning 1 Den uafhængige revisors påtegning 2 Anvendt regnskabspraksis 3 Resultatopgørelse

Læs mere

REVISORHuSET. Hals Antenneforening. www.revisorhusethals.dk * info@revisorhusethals.dk * Tværgade 3 * 9370 Hals * Tlf: 98 75 02 44 * Fax: 98 75 02 66

REVISORHuSET. Hals Antenneforening. www.revisorhusethals.dk * info@revisorhusethals.dk * Tværgade 3 * 9370 Hals * Tlf: 98 75 02 44 * Fax: 98 75 02 66 ~ REVISORHuSET Hals Antenneforening Årsregnskab 2011 www.revisorhusethals.dk * info@revisorhusethals.dk * Tværgade 3 * 9370 Hals * Tlf: 98 75 02 44 * Fax: 98 75 02 66 Hals Antenneforening INDHOLDSFORTEGNELSE

Læs mere

Aulum-Haderup Erhvervsudvikling

Aulum-Haderup Erhvervsudvikling PricewaterhouseCoopers Statsautoriseret Revisionsaktieselskab Hjaltesvej 16 Postboks 1443 7500 Holstebro www.pwc.dk E-mail: holstebro@pwc.dk Telefon 96 11 18 00 Telefax 96 11 19 00 Aulum-Haderup Erhvervsudvikling

Læs mere

Aalborg-Nørresundby Antenneforening CVR-nr. 17 10 02 03

Aalborg-Nørresundby Antenneforening CVR-nr. 17 10 02 03 Aalborg-Nørresundby Antenneforening CVR-nr. 17 10 02 03 Årsrapport for 2010 STATSAUTORISERET REVISIONSPARTNERSELSKAB BEIERHOLM medlem af HLB International - et verdensomspændende netværk af uafhængige

Læs mere

Vores rejse med ServiceNow

Vores rejse med ServiceNow Vores rejse med ServiceNow Lisbeth Smed Lisbeth.Smed@Coop.dk SIDE 1 Indhold Om Coop Vores rejse med ServiceNow Lessons learned Om Coop Coop er Danmarks største detailvirksomhed og er ejet af medlemmerne.

Læs mere

Hals Vandværk AmbA CVR-nr. 33 63 36 10

Hals Vandværk AmbA CVR-nr. 33 63 36 10 CVR-nr. 33 63 36 10 Årsrapport for 2014 STATSAUTORISERET REVISIONSPARTNERSELSKAB BEIERHOLM medlem af HLB International - et verdensomspændende netværk af uafhængige revisionsfirmaer og virksomhedsrådgivere

Læs mere

ATP PE GP Årsrapport 2014

ATP PE GP Årsrapport 2014 ATP PE GP Årsrapport 2014 ATP PE GP ApS CVR-nr. 29 44 81 24 Årsrapport for perioden 1. januar 2014-31. december 2014 (9. regnskabsår) Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling

Læs mere

Natur-Energi Klimainvestering A/S CVR-nr. 32 44 30 44

Natur-Energi Klimainvestering A/S CVR-nr. 32 44 30 44 CVR-nr. 32 44 30 44 Årsrapport for tiden 01.09.09-31.12.10 Nærværende årsrapport er godkendt på den ordinære generalforsamling, den / 2011 Dirigent: STATSAUTORISERET REVISIONSPARTNERSELSKAB BEIERHOLM medlem

Læs mere

HJÆLP TIL SELVHJÆLP ÅRSRAPPORT

HJÆLP TIL SELVHJÆLP ÅRSRAPPORT Tlf: 96 26 38 00 herningæbdo.dk www.bdo.dk BD Statsautoriseret Birk Centerpark 30 DK-7400 Herning CVR-nr. 2022 26 70 revisionsaktieselskab HJÆLP TIL SELVHJÆLP ÅRSRAPPRT 2013 CVR-NR. 13 65 36 74 1 INDHLDSFRTEGNELSE

Læs mere

Årsrapport 2013-14. Skovdyrkerforeningen Nord-Østjylland a.m.b.a. Marsvej 3, Paderup 8660 Randers SØ Denmark CVR-nr. 35 50 41 17

Årsrapport 2013-14. Skovdyrkerforeningen Nord-Østjylland a.m.b.a. Marsvej 3, Paderup 8660 Randers SØ Denmark CVR-nr. 35 50 41 17 Årsrapport 2013-14 a.m.b.a. Marsvej 3, Paderup 8660 Randers SØ Denmark CVR-nr. 35 50 41 17 Tel. +45 86 44 73 17 Fax +45 86 44 81 87 sno@skovdyrkerne.dk www.skovdyrkerne.dk/sno Til medlemmer i Skovdyrkerforeningen

Læs mere

Komplementarselskabet Motala II ApS

Komplementarselskabet Motala II ApS Komplementarselskabet Motala II ApS CVR-nr. 28 68 93 06 Årsrapport for 2013 (9. regnskabsår) Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den 03/06 2014 Jacob Götzsche

Læs mere

EJERFORENINGEN VIBEPARKEN FLINTEBAKKEN 6-84, 8240 RISSKOV ÅRSREGNSKAB 2012

EJERFORENINGEN VIBEPARKEN FLINTEBAKKEN 6-84, 8240 RISSKOV ÅRSREGNSKAB 2012 EJERFORENINGEN VIBEPARKEN FLINTEBAKKEN 6-84, 8240 RISSKOV ÅRSREGNSKAB 2012 Indholdsfortegnelse Påtegninger 2 Ledelsespåtegning 2 Den uafhængige revisors påtegning 3 Årsregnskab 1. januar - 31. december

Læs mere

Jelling Golfklub. Jelling Skovvej 2, Postbox 62, 7300 Jelling. Årsrapport for

Jelling Golfklub. Jelling Skovvej 2, Postbox 62, 7300 Jelling. Årsrapport for Gunhilds Plads 2 DK-7100 Vejle Tlf. 75 82 10 55 Fax 76 11 44 01 www.martinsen.dk CVR-nr. 32 28 52 01 Jelling Golfklub Jelling Skovvej 2, Postbox 62, 7300 Jelling Årsrapport for 2014 CVR-nr. 15 92 84 92

Læs mere

adserving International A/S Resultatresume 1. juli 2007 / 30. juni 2008 Selskabets Revisor: Nørre Farimagsgade 11 1364 København K

adserving International A/S Resultatresume 1. juli 2007 / 30. juni 2008 Selskabets Revisor: Nørre Farimagsgade 11 1364 København K Pressemeddelelse nr. 24/2008 29. september 2008 adserving International A/S Resultatresume 1. juli 2007 / 30. juni 2008 Selskabets Revisor: Nørre Farimagsgade 11 1364 København K Selskabets godkendte rådgiver:

Læs mere

Hals Vandværk AmbA CVR-nr. 33 63 36 10

Hals Vandværk AmbA CVR-nr. 33 63 36 10 CVR-nr. 33 63 36 10 Årsrapport for 2013 STATSAUTORISERET REVISIONSPARTNERSELSKAB BEIERHOLM medlem af HLB International - et verdensomspændende netværk af uafhængige revisionsfirmaer og virksomhedsrådgivere

Læs mere

IT-Forum Midtjylland CVR-nr. 26 61 97 93

IT-Forum Midtjylland CVR-nr. 26 61 97 93 CVR-nr. 26 61 97 93 Årsrapport for 2011 STATSAUTORISERET REVISIONSPARTNERSELSKAB BEIERHOLM medlem af HLB International - et verdensomspændende netværk af uafhængige revisionsfirmaer og virksomhedsrådgivere

Læs mere

Hjørring Golfklub CVR-nr. 10 71 01 70

Hjørring Golfklub CVR-nr. 10 71 01 70 CVR-nr. 10 71 01 70 Årsrapport for 2014 Årsrapporten er godkendt på den ordinære generalforsamling, d. Dirigent Indholdsfortegnelse Foreningsoplysninger m.v. 3 Ledelsespåtegning 4 Den uafhængige revisors

Læs mere

Roskilde Grundejerforening

Roskilde Grundejerforening Roskilde Grundejerforening Årsrapport 2010 Indholdsfortegnelse Side Påtegninger Ledelsespåtegning... 2 Revisionspåtegning... 3-4 Ledelsesberetning Ledelsesberetning og anvendt regnskabspraksis... 5 Årsregnskab

Læs mere

Vibyantenne. Årsrapport 2014

Vibyantenne. Årsrapport 2014 Vibyantenne Årsrapport 2014 Vibyantenne Indholdsfortegnelse Foreningsoplysninger 1 Ledelsespåtegning 2 Den uafhængige revisors påtegning på årsregnskabet 3 Anvendt regnskabspraksis 4 Resultatopgørelse

Læs mere

Aabybro Fjernvarmeværk A.m.b.a., Aabybro CVR-nr. 17 77 97 10

Aabybro Fjernvarmeværk A.m.b.a., Aabybro CVR-nr. 17 77 97 10 Aabybro Fjernvarmeværk A.m.b.a., Aabybro CVR-nr. 17 77 97 10 Årsrapport for 2011/12 Ordinær generalforsamling afholdes på Hotel Søparken, den 22/8 2012, kl. 19.30 Dagsorden 1. Valg af dirigent 2. Beretning

Læs mere

JONSTRUP VANDVÆRK AMBA

JONSTRUP VANDVÆRK AMBA JONSTRUP VANDVÆRK AMBA ÅRSRAPPORT 2011 www.n-c.dk CVR.nr. 29442789 Aalborg Hasseris Bymidte 6 Postboks 9 DK-9100 Aalborg Tlf. 98 18 33 33 e-mail: aalborg@n-c.dk København Kvæsthusgade 3 DK-1251 København

Læs mere

Dale Korsvej Vandværk I/S. Afholder ordinær generalforsamling Torsdag den 7. Maj 2015 Kl. 19.00

Dale Korsvej Vandværk I/S. Afholder ordinær generalforsamling Torsdag den 7. Maj 2015 Kl. 19.00 Dale Korsvej Vandværk I/S. Afholder ordinær generalforsamling Torsdag den 7. Maj 2015 Kl. 19.00 I Idrætsforeningens klubhus Præstegårdsvej 19 b. 3080 Tikøb. Dagsorden: Pkt. 1. Valg af dirigent. a. Valg

Læs mere

Ejerforeningen Sletterhagevej 23-25-27, Risskov ----------------------------------------

Ejerforeningen Sletterhagevej 23-25-27, Risskov ---------------------------------------- REVISIONSFIRMAET MICHAEL FRÆMOHS REGISTRERET REVISOR, HD HØEGH-GULDBERGS GADE 67, 8000 ÅRHUS C Ejerforeningen Sletterhagevej 23-25-27, Risskov CVR-nr. 32 10 70 44 ----------------------------------------

Læs mere

K/S Danskib 16. Årsrapport for 2013. CVR-nr. 17 54 39 89. (21. regnskabsår)

K/S Danskib 16. Årsrapport for 2013. CVR-nr. 17 54 39 89. (21. regnskabsår) K/S Danskib 16 CVR-nr. 17 54 39 89 Årsrapport for 2013 (21. regnskabsår) Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den / Dirigent Indholdsfortegnelse Side Påtegninger

Læs mere

Holstebro Handelsstandsforening CVR-nr. 68 87 46 53 Årsregnskab for 2010

Holstebro Handelsstandsforening CVR-nr. 68 87 46 53 Årsregnskab for 2010 CVR-nr. 68 87 46 53 Årsregnskab for 2010 Hostrupsvej 4 7500 Holstebro T 9610 6161 www.kroyerpedersen.dk Medlem af RevisorGruppen Danmark Indholdsfortegnelse Påtegninger Ledelsespåtegning 1 Den uafhængige

Læs mere

REVISION AARHUS Godkendt Revisionsaktieselskab

REVISION AARHUS Godkendt Revisionsaktieselskab REVISION AARHUS Godkendt Revisionsaktieselskab Bryggervej 28 8240 Risskov Tlf. 87 43 96 00 Fax 87 43 96 02 E-mail post@revision-aarhus.dk CVR-nr. 16 17 04 45 %%WatermarkEnable: True%% %%WatermarkSelected:Logo%%

Læs mere

Foreningen Nykøbing F. Teaters Venner CVR-nr. 34 74 62 49

Foreningen Nykøbing F. Teaters Venner CVR-nr. 34 74 62 49 Foreningen Nykøbing F. Teaters Venner CVR-nr. 34 74 62 49 Årsrapport for 2014 STATSAUTORISERET REVISIONSPARTNERSELSKAB BEIERHOLM medlem af HLB International - et verdensomspændende netværk af uafhængige

Læs mere

Paarup El-forsyning A.m.b.a. CVR-nr. 12681119. Årsrapport 2014

Paarup El-forsyning A.m.b.a. CVR-nr. 12681119. Årsrapport 2014 Deloitte Statsautoriseret Revisionspartnerselskab CVR nr. 33963556 Tværkajen 5 Postboks 10 5100 Odense C Telefon 63 14 66 00 Telefax 63 14 66 12 www.deloitte.dk Paarup El-forsyning A.m.b.a. CVR-nr. 12681119

Læs mere