Ansøgning. Værtskab i verdensklasse. Ny VÆKST i turismen i Region Midtjylland. Forretningsområdet Stærke Feriesteder Vest.
|
|
- Dagmar Laura Kjeldsen
- 7 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Ansøgning Værtskab i verdensklasse Ny VÆKST i turismen i Region Midtjylland Forretningsområdet Stærke Feriesteder Vest Ansøges af: Ringkøbing-Skjern Kommune Att.: Maria Aaen Ved Fjorden 6 Mail: maria.aaen@rksk.dk 6950 Ringkøbing Tlfnr
2 Indhold 1. Baggrund Stærke Feriesteder Vest Ansøgning Værdibaseret branding... 5 Aktivitet 1: Ekstern branding proces... 5 Aktivitet 2: PR / Kommunikation Helhedsorienteret værtskab... 7 Aktivitet 3: Værtsskab i det fysiske rum... 7 Aktivitet 4: Værdikæde baseret samarbejde... 8 Aktivitet 5: Gordon Ramsey - på den flinke måde Tidsplan Effektkæder Evaluering, udbredelse og forankring Udgiftsbudget Finansieringsbudget
3 Værtskab i verdensklasse - ansøgning til Region Midtjylland 1. Baggrund Gennem de seneste 5 år har der været arbejdet målrettet og strategisk på at udvikle turismen i hele Region Midtjylland med udgangspunkt i strategien Ny VÆKST i turismen en strategi for en mere fokuseret og professionel turisme i Region Midtjylland frem mod Af strategien Ny VÆKST i turismen fremgår det, at indsatserne skal koncentrerer sig om at skabe vækst gennem 3 forretningsområder med afsæt i stærke værdikæder og geografiske alliancer. Et af de forretningsområder, som skal bidrage til væksten er Stærke Feriesteder. Forretningsområdet Stærke Feriesteder fokuserer på at udvikle få men stærke og konkurrencedygtige feriesteder i Midtjylland. Disse skal gennem øget professionalisering, udvikling og samarbejde skabe mere handlekraftige destinationer, der skal sikre forankring og koordination. Det fremgår desuden af strategien, at såfremt Region Midtjylland fremadrettet skal fastholde og styrke sin position inden for forretningsområdet, er der behov for at skabe et markant løft i turismen i regionens stærkeste feriesteder. Nye veje, samarbejdskonstruktioner og metoder er blevet introduceret på de stærke feriesteder. Det har bl.a. betydet udfordrende, men positive forandringer i DMO-arbejdet, øget tryk på markederne og styrket formidling af kystferieproduktet. Der er blevet skabt naturlige forventninger og gensidig forpligtelse om de stærke feriesteders evner til forsat at være first-movers på turismeudviklingen i Region Midtjylland frem mod Nærværende ansøgning bygger videre på indsatserne gennemført i perioden , og understøtter fortsat regionens handlingsplan for ny vækst i turismen, samt tager udgangspunkt i Destination Ringkøbing Fjords operatøransøgning og handlingsplan fra 2011, justeret i relation til anbefalinger i midtvejsevalueringen fra efteråret Dette fordrer en fortsat stærk vækstdagsorden på de Stærke Feriesteder med både nye tiltag samt fastholdelse af momentum, der tilsammen skal sikre en solid forankring og implementering blandt aktørerne på de stærke feriesteder. Der skal holdes fast i den fremdrift, det styrkede samarbejde og den gejst, der er blevet skabt de seneste år på de Stærke Feriesteder. 2. Stærke Feriesteder Vest Stærke Feriesteder Vest gennemføres som et partnerskab mellem Ringkøbing Fjord Turisme og Ringkøbing- Skjern Kommune, kaldt. er udnævnt som operatør på Stærke Feriesteder Vest i perioden er Danmarks største kystdestination og har derfor selvsagt også stor betydning for turismen i Region Midtjylland. Destinationen har 33 % af hele regionens registrerede overnatninger (2013), heraf 73% udenlandske overnatninger mod regionens gennemsnit på 36%. Destinationen står for 17 % af den turisme skabte omsætning i regionen (2011/2012) og 12 % af regionens 3
4 arbejdspladser inden for turisme (2011). Alt i alt står destinationen for 18,7% af den samlede turismeskabte værditilvækst i Region Midtjylland. Udviklingen af destinationen tager afsæt i Ringkøbing-Skjern Kommunens turismepolitik samt implementeringsplan for helårsturisme. Der er de sidste 7 år blevet arbejdet professionelt og intensivt med destinationens turismeudvikling. Særligt forholdet mellem områdets turistforening, de stærke erhvervsaktører og kommunens administration er blevet væsentligt styrket, og man har gennemført en række strategiske og konkrete udviklingsprojekter i fællesskab. er en vigtig brik i forhold til udviklingen af Vestkystturismen og dermed en vigtig medspiller i samarbejdet med det nye nationale selskab for Dansk Kyst- og Naturturisme; herunder Vestkystpartnerskabet. Destinationen er allerede drivkraften i både den midlertidige styrelse og sekretariatet for Vestkystpartnerskabet og da sekretariatet skal placeres i Ringkøbing-Skjern Kommune ser destinationen en naturlig sammenhæng hertil. De seneste tre år har der inden for Stærke Feriesteder Vest bl.a. været arbejdet med DMO 1 udvikling, Digital opkvalificering og minidestinationer gennem henholdsvis socialfondsprojektet Den digitale destination og Grøn vækst projektet Oplevelsesudvikling ved Ringkøbing Fjord. Sideløbende har der også været arbejdet med regionalfondsprojektet Erhvervsmæssig vækst i tilknytning til by og havnemiljøer. Dette arbejde har i vid udstrækning været medvirkende til at destinationen har løftet sig markant på det digitale område, organisatorisk, gennem et stærkere sammenhold mellem områdets aktører og mellem aktører, turistforening og kommune, samt ved implementering af konkrete produkter og fysiske tiltag. Dette ses gennem øget kundetilfredshed jf. den foreløbige tilfredshedsanalyse for 2014 udarbejdet af Videncenter for Kystturisme Disse har medført en tydelig vækst i destinationens turisme; således at nu er Danmarks største kystferiedestination, både målt i overnatningstal, turismeskabt omsætning og beskæftigelse. I 2012-tal: Nøgletal for Destination Ringkøbing Fjord Vækstmål* : *opstillet på basis af 2008-tal 2008-tal 2012-tal Midtvejs vækst i destinationen Turismeskabt omsætning 9,4% p.a. 1,933 mia. kr. 2,700 mia. kr. 7,1% p.a. Overnatninger 4,6% p.a. 4,970 mio. 5,127 mio. 0,75% p.a. Døgnforbrug 4,6% p.a. 389 kr. 451 kr. 3,4% p.a. Fuldtidsbeskæftigelse 6,8% p.a ,1% p.a. Som det ses har destinationen haft en betydelig vækst i omsætning, døgnforbrug og beskæftigelse. Og vi er godt på vej mod målopfyldelse i Men der skal fortsat arbejdes intensivt med udvikling af destinationen, ikke mindst med at udvide antallet af overnatningsmuligheder samt forlænge sæsonen. Som destination er det vigtigt at holde momentum i forhold til de initiativer der enten er igangsat eller på tegnebrættet og holde fast i den fremdrift og gejst der er blevet skabt de seneste tre år. Derudover vil der også være behov for forankring af enkelte projektindsatser for at flere års arbejde ikke skal falde til jorden. 1 Destination Management Organisation 4
5 For at videreføre dette arbejde ønsker Stærke Feriesteder Vest at arbejde med specifikke og konkrete indsatser som beskrevet herunder, inden for de temaer som skal være med til at løfte destinationen yderligere og være medvirkende til at skabe vækst og meromsætning i området. 3. Ansøgning Denne projektansøgning danner baggrund for Stærke Feriesteder Vests ansøgning til Region Midtjylland. Ringkøbing-Skjern Kommune har 11. november 2014 godkendt 2 mio. som medfinansiering til projektet. Se bilag 1 medfinansiering Økonomi- og Erhvervsudvalget Tidsplanen for projektindsatsen er april 2015 til april Herunder beskrives de konkrete projektindsatser. 4. Værdibaseret branding Igennem sommeren 2014 har i tæt samarbejde med erhvervet arbejdet bredt med en proces omkring vision og strategiske indsatsområder. En proces som har resulteret i følgende interne vision for destinationen: Mærk Vesterhavet Ægthed. Nærvær. Passion. - Vi bliver nordeuropæernes foretrukne kystferiedestination, fordi vi står sammen om at udvikle vores historie, natur og kultur. Vi forædler og formidler det, vi er gjort af den rå natur, det stærke menneske og den dybe passion. Vi skaber ægte og troværdige oplevelser, mennesker mærker ved Vesterhavets vildskab, den levende fjord, de snoede åer og de åbne vidder. Ved bordet, på kajen og i byen. Visionen skal bruges internt som en fælles vision der skal være medvirkende til at løfte området inden for tre indsatsområder; udvikling, styrkelse af værtsskabet og skærpning af brandet. Destinationens vision skal ses i tæt sammenhæng med den nye politiske vision Naturens Rige for Ringkøbing-Skjern Kommune som i foråret 2014 blev vedtaget af byrådet: Naturens Rige - Vi er og bliver rige på natur i Danmarks største kommune. Naturen er kilden til det gode liv og til at skabe vækst. Det går vi efter. Det lykkes, fordi vi forkæler ildsjælene og arbejder sammen på tværs. Et stærk brand for destinationen skal ses i sammenhæng med resten af Vestkysten men skal i lige så høj grad være med til at skille destinationen ud fra de andre vestkystdestinationer. Denne proces er vigtig for at vise diversiteten langs den jyske vestkyst, og for at destinationen kan finde sig selv og sin egen identiet i Vestkystsamarbejdet fremadrettet. Aktivitet 1: Ekstern branding proces Ønsket er nu at starte en overordnet proces omkring værdibaseret ekstern branding. Denne proces skal gennem en fokuseret indsats udvikle værdier og kendetegn som er karakteristiske for området og skal bruges til branding af området af både turistforening og turistaktører mod områdets mange gæster og lokale borgere. Dette vil betyde et øget fokus på helhedstankegangen for destinationens aktører og kan være med til at samle området og derigennem skabe et helstøbt brand. Processen skal også være med til at finde ind til netop de Unique Selling Points som udadtil gør Hvide Sande området unikt i forhold til andre kystdestinationer. I processen skal der udarbejdes et værdisæt, og et visuelt materiale der kan anvendes af både turistorganisation og erhverv. Dette udvikles i samarbejde med konsulenter og erhvervet. I forbindelse med processen omkring ekstern branding ønsker destinationen at inddrage de lokale erhvervsaktører til at deltage i arbejdet og de lokale erhvervsaktører har ligeledes et stærkt ønske om at 5
6 blive inddraget i processen. Derfor afholdes en inspirations og netværkstur hvor der besøges en destination / et område hvor der kan hentes inspiration både inden for branding og kommunikation, men også ud fra et helhedsorienteret værtskabs perspektiv. Turen skal derudover være en proces hvor der skal arbejdes intensivt med selve værdierne, den eksterne kommunikation og hvordan man over for både områdets nuværende gæster og potentielle gæster kan udtrykke det autentiske billede af destinationen. På turen er ophold og forplejning for deltagernes egen regning. Det helstøbte brand skal være med til at give en klar oplevelse for de gæster der kommer til området om, at her ankommer man til en samlet destination. De skal møde det samme brand og den samme identitet i flest mulige møder med destinationen. Gennem en øget forståelse af områdets værdier kan man på sigt opnå en større loyalitet blandt områdets gæster da man gennem en fælles og klar kommunikation vil opnå at gæsten får et tættere tilhørsforhold til området og dermed får lyst til at vende tilbage. For at udviklingen af den værdibaserede branding skal have størst mulig værdi er udbredelse vigtig og at anvendelsen af værdierne i den enkelte virksomhed tænkes ind i processen. Der skal være en klar udmøntning af hvad værdier og brand betyder for hver enkelt virksomhed og aktør og hvordan kan det benyttes og udnyttes på bedst mulig måde i de enkelte virksomheder. Procesforløb, inkl. netværks- og inspirationstur, hvor destinationens værdier identificeres. I et samarbejde mellem destination, kommune og centrale turismeaktører samt konsulent. Udvikling af en klar og tydelig kommunikationsstrategi med udgangspunkt i destinationens værdier. Strategi for udbredelse og anvendelse af værdier, herunder en udmøntning af de relevante værdiers betydning for den enkelte virksomhed. Det lægges op til 1-2 seminarer efterfulgt af en guide målrettet hele værdikæden. Aktivitet 2: PR / Kommunikation PR og kommunikation er vigtig for en enhver destination da det giver mulighed for en formidling af destinationen på en ærlig og oprigtig måde som ofte giver en synliggørelse som ellers er svær at opnå. Der har de seneste to år været arbejdet med en PR indsats gennem andre projektindsatser og man ønsker nu at have muligheden for at videreføre dette arbejde gennem mere målrettede presseaktiviteter. I PR og kommunikations arbejdet vil der fremover være fokus på områdets mange styrkepositioner og temaområder inden for surf, ride, cykel og lystfiskeri - temaer som området er kendt for og har væsentlige styrker inden for. Indsatsen skal sikre en øget profilering og synliggørelse af destinationen internationalt. Alle presseaktiviteter vil bliver arrangeret i tæt samarbejde med områdets erhvervsaktører og skal sikre en øget synergi i kommunikationen af området med turistorganisationen, som en samlede kraft og omdrejningspunkt for formidlingen af de mange tilbud der findes i området. Der ligger i indsatsen omkring værdibaseret branding ligeledes et ønske om at styrke destinationens kommunikation yderligere med fokus på tekster og billeder. Der er i projektet Den digitale destination udviklet en fotostrategi som visuelt skal være med til at ensrette kommunikationen med billeder, men for at skabe sammenhæng mellem billeder og tekst skal der også arbejdes med tekst materiale både online og offline. Der skal udvikles indhold ud fra tankegangen om at content is king. Et nyskabende indhold skal være med til at sætte fokus på destinationen på en anderledes måde. Målet for denne aktivitet er at øge kendskabet til områdets aktører for at skabe vækst hos de enkelte aktører gennem øget synlighed. Herigennem er der muligt at give endnu bedre service over for områdets gæster og potentielt fremtidige gæster. 6
7 Afholdelse af 2 presseture målrettet speciel interest grupper fra Tyskland, Norge eller Holland. I samarbejde med VisitDenmark. Besøg af 4 individuelle journalister fra relevante medier I samarbejde med konsulent øges presseaktiviteten i Tyskland, Norge eller Holland. Målrettet speciel interest grupper uden for højsæsonen. Udarbejdelse af indhold til online og offline brug med udgangspunkt i destinationens værdier og kommunikationsstrategi. 5. Helhedsorienteret værtskab Destinationen ønsker at fremstå som én samlet vært. Godt værtskab i form af nærvær og ægthed i alt hvad vi gør. Værtskab handler derfor ikke bare om at smile og tage sig godt af gæsterne, det skal gennemsyre destinationen. Det indebærer at alt skal gøres mere gæstfrit og nærværende, lige fra de fysiske byrum, som skal indbyde gæsterne til at føle sig hjemme og ønske at tage ophold i byerne, bedre online tilstedeværelse, værtskab i butikker, restauranter og overnatningssteder. Det er også godt værtsskab at sikre at turisterne kan finde rundt, kan læse menukortet, får god mad og at sommerhuset er rent, pænt og attraktivt indrettet. Vi ønsker at destinationen gæster skal føle sig ønskede og velkomne før, under og efter ferien. Med andre ord skal det gode værtskab gennemsyre destinationen. Vi skal være gode værter også når vi har fri. Det helhedsorienterende værtskab skal bygge videre på de erfaringer der er opsamlet det seneste to år. For at de tanker, idéer og planer der er i støbeskeen skal udbredes bedst muligt er det vigtigt at arbejdet videreføres og der følges op på forskellige initiativer og projekter. Aktivitet 3: Værtsskab i det fysiske rum Det gode værtskab er i høj grad også at gæsten føler sig velkommen gennem et indbydende byrum, gode faciliteter og tydelige informationer om de muligheder stedet tilbyder. At dette er påkrævet, viser Videncenteret for Kystturismes seneste kvalitetsundersøgelse. Undersøgelsen dokumenterer, at netop god infrastruktur i form af veje, adgangsforhold, stier, skiltning, parkering og lignende har meget stor betydning for turisternes samlede oplevelse af stedet. Infrastrukturen nævnes som næst vigtigst for bedømmelsen af stedet, kun overgået af stedets atmosfære hvori minidestinationernes fysiske indretning også indgår. Minidestinationsudviklingen peger på en række fysiske projekter som skal videreudvikles før byernes fulde potentiale kan realiseres og som kan være med til at løfte værtsskabet og den følelse en gæst bliver mødt med. For Hvide Sande og Søndervig drejer det sig om yderligere projektmodning, fundraising og projektlederkompetencer, som kan føre ideerne fra turismepotentialeplaner klar til realisering, i tæt samarbejde med lokale erhvervsaktører. For Bork Havn er ønsket at genstarte en proces omkring områdets fremtid. Hvor de naturlige oplevelsesværdier i fbm. Skjern Å, Ringkøbing Fjord og Naturpark Vesterhavet i Varde Kommune, i højere grad indgår som en del af ferien i Bork Havn. Målet er at processen leder frem til en turismepotentialeplan i stil med planerne for Hvide Sande og Søndervig. Som kan bruges til at tiltrække professionelle erhvervsaktører og nye investeringer til Bork Havn området. Vi ønsker derfor at arbejde med at forankre og fastholde det momentum som er skabt gennem projektet Erhvervsmæssig vækst i by og havnemiljøer og Oplevelsesudvikling ved Ringkøbing Fjord de seneste 2 år ved at arbejde for modning af en række projekter. I dette projekt søges kun støtte til projektledelse og 7
8 diverse konsulentydelser såsom processer, koordinering, fundraising, koncepter samt diverse materialer og udstyr. I denne ansøgning søges ikke midler til anlæg eller til konkrete myndighedsbehandlinger. Projektmodning, fundraising og forankring af fysiske projekter i Søndervig og Hvide Sande, herunder Hvide Sande havnepark, Søndervig porten til hav og fjord m.fl. Procesforløb og udarbejdelse af potentialeplan for minidestination Bork Havn Aktivitet 4: Værdikæde baseret samarbejde Værdikæde baseret samarbejde er at skabe vækst og krydssalg gennem samarbejde og netværk på tværs af værdikæder. Der skal udbydes en bred palette af attraktive faciliteter og oplevelsesmuligheder målrettet de motivbaserede vækstmålgrupper; det gode liv, sjov, leg og læring samt temaoplevelser. Indsatsen har for øje at motivere turistaktørerne til at indgå værdikædesamarbejder, gennem en øget forståelse for hele værdikæden. Der skal skabes krydssalg, ved at sikre let tilgængelige ferieoplevelser og ydelser. Eksempelvis ved at sælge temabaserede ferieoplevelser såsom cykling, ridning eller surfing sammen med feriehuset, Bed & Breakfast eller campingpladsen. Konkret skal implementeres en digital oplevelsesoversigt, ikke et bookingsystem, men derimod et overskueligt, opdateret og målgruppefokuseret planlægningsværktøj, som skal gøre det nemt, tilgængeligt og overskueligt at skabe krydssalg mellem turistaktører. Gennem samarbejde og netværk skal turistaktørerne opnå en godt kendskab til hinandens produkter og serviceydelser, således at de i fællesskab kan give gæsten den bedst mulige ferieoplevelse. Indsatsen skal ligeledes benyttes til at afprøve nye forretningskoncepter for krydssalg og produktudvikling på tværs af værdikæder. Aktørerne skal skabe helstøbte ferieoplevelser som kan afsættes og formidles til områdets gæster, samt til nye markeder. Facilitering af netværkssamarbejder på tværs af turismens værdikæde indenfor speciel interest målgrupper. Opkvalificering af destinationens medarbejdere til håndtering af netværkssamarbejder. Kursus for 3-7 medarbejdere. Afprøvning af nye forretningskoncepter og/eller metoder for krydssalg og produktudvikling på tværs af værdikæder. Aktivitet 5: Gordon Ramsey - på den flinke måde I 2014 gennemførte Stærke Feriesteder Vest i samarbejde med Midtjysk Turisme finansieret af Region Midt et 1:1 testforløb for restauranter. Formålet var at forbedre restauranternes værtskab, satte fokus på restauranten som helhed og arbejde intenst med emner som; det gode værtskab, udvalget på menukortet, indretningen af restauranten, arbejdsklimaet samt indehavernes ønsker og mål. Resultatet er virksomheder som i dag har et langt bedre helhedssyn på gæsteoplevelsen og derfor samlet kan yde endnu bedre værtskab. Vi ønsker at udbrede dette koncept på tværs af værdikæden, således at gæsten vil få samme gode oplevelse uanset hvor de færdes. Vi vil derfor igangsætte et udviklingsforløb for individuelle virksomheder, målrettet specifikke brancher som for eksempel Bed & Breakfast, aktiviteter / attraktioner, detailhandel, camping, restauranter. Det er målet at op mod 20 virksomheder deltager i forløbet. Forløbet skal ud over fokus på den enkelte virksomhed, give de deltagende virksomheder forståelse for hvordan der skabes en helhedsoplevelse for gæsten på tværs af værdikæden og hvordan både netværk, samarbejde og værdibaseret branding kan bruges i deres virksomhed. 8
9 Når de konkrete værtskabsforløb er gennemført på specifikke brancher, er det målet at sætte relevante virksomheder på tværs af brancher sammen i en række vækst- og udviklingsforløb med henblik på at øge og løfte værdikæde samarbejdet, for at skabe mersalg og krydssalg. Det er vurderingen, at når virksomhederne først har gennemført et målrettet 1:1 forløb, er de mere motiverede og orienterede mod større samarbejder. De får simpelthen blod på tanden. 20 virksomheder deltager i 1:1 værtskabsforløb med ekstern konsulent. Heraf deltager de interesserede virksomheder i et vækst- og udviklingsforløb på tværs af brancher, med henblik på at løfte værdikædesamarbejdet. 6. Tidsplan Forventet tidsplan for projektperioden. Aktivitet 2. kvartal kvartal kvartal kvartal 2016 Ekstern branding process PR / Kommunikation Værtskab i det fysiske rum Værdikæde baseret samarbejde Gordon Ramsay på den flinke måde 7. Effektkæder I forbindelse med prækvalifikation af som operatør på Region Midtjyllands indsats stærke ferieområder blev der beregnet og fastlagt en række økonomiske mål som sigte for handlingsplanen for området. Projektet Værtskab i verdensklasse understøtter opnåelsen af de overordnede vækstmål for Stærke Feriesteder Vest som kystferieområde, jf. afsnit 2. Herunder effektkæder for de individuelle indsatser 9
10 10
11 11
12 8. Evaluering, udbredelse og forankring Der er i strategien Ny VÆKST i Turismen lagt særligt fokus på kvalitetsudvikling som forudsætning for vækst. For at understøtte udmøntningen af indsatser under tre forretningsområder i strategien, blev der fastlagt en række udviklingsmotorer, som skulle sikre professionelle tiltag og bidrage til nye veje for opnåelse af vækstmålene. Midtjysk Turisme har været operatør på udviklingsmotorerne, som bl.a. projektet Det Professionelle Turisterhverv var med til at løfte. Da de beskrevne indsatser i denne ansøgning er udtryk for et forsat fokus på professionaliseringen af turisterhvervet i de to stærke feriesteder, er det hensigten at sikre sammenhæng og udbredelse af de opnåede resultater og bygge videre på den erfaring opsamlet deri. Der vil derfor blive lagt op til et tæt samarbejde med Midtjysk Turisme omkring det fortsatte arbejde med professionaliseringen af turisterhvervet i Region Midtjylland i Dette skal være med til at sikre udbredelse og forankring af resultaterne og den videre implementering med fokus på kvalitet, professionalisme og kommercialisering i turismen. Evaluering af projektet vil foregå i henhold til resultatkontrakten og de overordnede mål for operatøransøgningen fra Stærke Feriesteder VEST. Der vil blive gennemført mindre evaluering på enkelte indsatser løbende. Dette vil ske som tilfredshedsmålinger på gennemførte tiltag og kvalitets vurdering af forløb. 12
13 9. Udgiftsbudget Total Konsulenter 1:1 værtskabsforløb Proces omkring værdier Fundraising Værdikædebaseret krydssalg Værtskab i det fysiske rum Projektansættelser Andre leverandørydelser Materialer, inventar og udstyr Afprøvning af koncepter Rejser/ transport Kørsel i fbm. møder Netværks- og inspirationstur Møder, forplejning mv Formidling og information Indhold og synlighed Presse og Kommunikation Revision Total Finansieringsbudget Indbetalinger Total Region Midtjylland Ringkøbing-Skjern Kommune Total
Stærke turismekompetencer kvalitetsløft gennem online tilstedeværelse
Stærke turismekompetencer kvalitetsløft gennem online tilstedeværelse Ansøgning til Region Midtjylland 1. Baggrund Gennem de seneste 5 år har der været arbejdet målrettet og strategisk på at udvikle turismen
Læs mereResultatkontrakt. Vedrørende. [Værtskab i verdensklasse] [1. april 2015 31. marts 2016] Journalnummer: 1-33-76-23-1-15. Kontraktens parter.
Resultatkontrakt Vedrørende [Værtskab i verdensklasse] [1. april 2015 31. marts 2016] Journalnummer: 1-33-76-23-1-15 Kontraktens parter Region: Region Midtjylland(RM) Regional Udvikling Skottenborg 26
Læs mereModet til at zoome geografisk
Modet til at zoome geografisk Nye strategier for kystturismen, 23. september 2011 Afdelingschef Erik Sejersen, Region Midtjylland www.regionmidtjylland.dk Turismens VÆKSTPOTENTIALE i Region Midtjylland
Læs mereAnsøgning om tilskud til Projekt Troldbjerg Hvide Sande fra RKSK Vækstpuljen
Ansøgning om tilskud til Projekt Troldbjerg Hvide Sande fra RKSK Vækstpuljen Kontaktinformation på ansøger Organisation: Ringkøbing Fjord Turisme Adresse: Nørregade 2B Postnr.: 6960 Hvide Sande Kontaktperson:
Læs mereKompetenceudvikling. Turismens aktører i Region Midtjylland
Kompetenceudvikling Turismens aktører i Region Midtjylland Bodil Marloth Meldgaard Udviklingskonsulent Cand. Mag i Sprog og Internationale forhold, Turisme fra Aalborg Universitet 12 års erfaring med turisme
Læs mereResultatkontrakt. Vedrørende. [Oplevelsesudvikling langs kysterne på Djursland] [1. september april 2015] Journalnummer:
Resultatkontrakt Vedrørende [Oplevelsesudvikling langs kysterne på Djursland] [1. september 2013 30. april 2015] Journalnummer: 1-33-76-23-7-13 Kontraktens parter Region: Region Midtjylland(RM) Regional
Læs mereNy VÆKST i turismen en strategi for en mere fokuseret og professionel turisme i Region Midtjylland frem mod 2020
Ny VÆKST i turismen 2.0 - en strategi for en mere fokuseret og professionel turisme i Region Midtjylland frem mod 2020 Juni 2016 Regionshuset Viborg Regional Udvikling Turisme Indholdsfortegnelse Indholdsfortegnelse...2
Læs mereResultatkontrakt. Vedrørende. [Værtskab i verdensklasse] [1. april august 2016] Journalnummer: Kontraktens parter.
Resultatkontrakt Vedrørende [Værtskab i verdensklasse] [1. april 2015 31. august 2016] Journalnummer: 1-33-76-23-1-15 Kontraktens parter Region: Region Midtjylland(RM) Regional Udvikling Skottenborg 26
Læs mereResultatkontrakt. Vedrørende. [Kystoplevelsen på Djursland] [1. april marts 2016] Journalnummer: Kontraktens parter.
Resultatkontrakt Vedrørende [Kystoplevelsen på Djursland] [1. april 2015 31. marts 2016] Journalnummer: 1-33-76-23-2-15 Kontraktens parter Region: Region Midtjylland(RM) Regional Udvikling Skottenborg
Læs mereResultatkontrakt. Vedrørende. Djursland Vækst gennem oplevelser. Kontraktperioden 2. april 2012 til [2 år fra datoen for tilsagn fra NaturErhverv]
Resultatkontrakt Vedrørende Djursland Vækst gennem oplevelser Kontraktperioden 2. april 2012 til [2 år fra datoen for tilsagn fra NaturErhverv] Journalnummer: 1-33-76-23-24-11 Kontraktens parter Region:
Læs mereVESTKYSTEN VISER VEJEN
VESTKYSTEN VISER VEJEN INVITATION TIL PRÆKVALIFIKATION AF RÅDGIVERNE TIL UDARBEJDELSE AF: STRATEGISK-FYSISKE UDVIKLINGSPLANER Foto: Dansk Kyst- og Naturturisme Foto: Dansk Kyst- og Naturturisme Introduktion
Læs mereUdbud Online tilstedeværelse stærke feriesteder i Region Midtjylland.
Udbud Online tilstedeværelse stærke feriesteder i Region Midtjylland. Udbyder Opgaven bliver udbudt af projektet: Stærke turismekompetencer - Kvalitetsløft gennem online tilstedeværelse. Dette projekt
Læs mereVÆKST I KYST- OG NATURTURISMEN I DANMARK September 2015
VÆKST I KYST- OG NATURTURISMEN I DANMARK September 2015 1. BAGGRUND Situation: Nye rejsemønstre og destinationer Flere kortere ferier Ubalance i pris kvalitet Lavt investeringsniveau Lille destination
Læs mereTurismestrategi frem mod 2021
Turismestrategi frem mod 2021 Indholdsfortegnelse Forord... 3 1. Overordnet om turistpolitiske overvejelser... 4 1.1 Regionale samarbejder... 5 1.1.1. Destination Fyn... 5 1.1.2 Naturturisme I/S... 6 2.
Læs mereKystoplevelsen på Djursland
Ansøgning Kystoplevelsen på Djursland Ny Vækst i turismen i Region Midtjylland Forretningsområdet Stærke feriesteder ØST December 2014 1 Ansøges af: Fonden Destination Djursland (herefter kaldt Destination
Læs mereResultatkontrakt. Vedrørende. [Oplevelsesudvikling langs kysterne på Djursland] [1. september juni 2015] Journalnummer:
Resultatkontrakt Vedrørende [Oplevelsesudvikling langs kysterne på Djursland] [1. september 2013 30. juni 2015] Journalnummer: 1-33-76-23-7-13 Kontraktens parter Region: Region Midtjylland(RM) Regional
Læs mereHensigtserklæring om etablering af fælles destinationsselskab mellem Ringkøbing-Skjern Kommune og Varde Kommune
Hensigtserklæring om etablering af fælles destinationsselskab mellem Ringkøbing-Skjern Kommune og Varde Kommune 1. Baggrund Hensigtserklæringen indeholder Ringkøbing-Skjern Kommunes og Varde Kommunes fælles
Læs mereResultatkontrakt. Vedrørende. Djursland Vækst gennem oplevelser. Kontraktperioden 2. april 2012 til 30. juni 2015. Journalnummer: 1-33-76-23-24-11
Resultatkontrakt Vedrørende Djursland Vækst gennem oplevelser Kontraktperioden 2. april 2012 til 30. juni 2015 Journalnummer: 1-33-76-23-24-11 Kontraktens parter Region: Region Midtjylland(RM) Regional
Læs mereFælles retning for turismen i Region Sjælland. Fælles viden Fælles kernefortælling Fælles indsatser Anbefalinger
Fælles retning for turismen i Region Sjælland Fælles viden Fælles kernefortælling Fælles indsatser Anbefalinger Version 16. juni 2017 1 Motivation Turisme vækster i Danmark og internationalt, men i Region
Læs mereStrategi for udvikling af turisme og oplevelser i Greve
Strategi for udvikling af turisme og oplevelser i Greve 2013-2015 Indledning Med denne strategi for udvikling af turisme og oplevelser formulerer Greve Kommune nu for første gang en vision og et mål for
Læs mereRegion Midtjylland Regional Udvikling
Region Midtjylland Regional Udvikling Foto: Forside: Hærvejen Rune Johansen Niels Aage Skovbo s 2: s 4: s 6: s 10: s 12: s 14: s 16 s 18: s 20: s 22: VisitGudenå og partnere Niels Aage Skovbo Ringkøbing
Læs mereFremtidens turismeudvikling i Syddanmark
Fremtidens turismeudvikling i Syddanmark Præsentation af redegørelse og vækstmodel for turismen i Syddanmark 1 Turismekonference d. 21. oktober 2013 Hvorfor denne redegørelse? Nu skal det virke! Oplevelseserhverv
Læs mereResultatkontrakt. Vedrørende. Djursland Vækst gennem oplevelser. Kontraktperioden 2. april 2012 til 30. april 2015. Journalnummer: 1-33-76-23-24-11
Resultatkontrakt Vedrørende Djursland Vækst gennem oplevelser Kontraktperioden 2. april 2012 til 30. april 2015 Journalnummer: 1-33-76-23-24-11 Kontraktens parter Region: Region Midtjylland(RM) Regional
Læs mereMiljøråd Vordingborg Kommune. 27 februar 2017
Miljøråd Vordingborg Kommune 27 februar 2017 Turismens omsætning 2015 1 Overnatningsstatistik 2008 2015 Vordingborg kommune Sum of Overnatning Column La Row Labels 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
Læs mereTurismepolitik Indledning
Turismepolitik 2015-2018 Indledning Ringkøbing- Skjern Kommunes vision Naturens rige er udtryk for at byrådet gennem naturen vil sikre borgerne det gode liv og at skabe vækst i kommunen. Visionen konkretiseres
Læs mereDrøftelse af udkast til fremtidig strategi
Drøftelse af udkast til fremtidig strategi Formålet med vores strategi er: Generere flere overnatninger Generere flere arbejdspladser Generere større turismeomsætning Forbedre konkurrenceevnen Skabe bedre
Læs mereUdkast til Projektbeskrivelse (27. maj 2015)
Udkast til Projektbeskrivelse (27. maj 2015) Mere tilgængelighed i dansk turisme med udgangspunkt i Ringkøbing Skjern Kommune Opsummering Selvom der har været arbejdet med at øge tilgængeligheden i dansk
Læs mereStrategisk turismeudvikling
Strategisk turismeudvikling - Det fysiske rum ved Planchef Tove Wolff Turismen i Varde Kommune Danmarks næststørste målt på overnatninger. 2017: 4,25 millioner overnatninger 75% heraf er i feriehus Fra
Læs mereBliv PARTNER hos Visit Ikast-Brande
Bliv PARTNER hos Visit Ikast-Brande Lad os sammen skabe vækst! I Visit Ikast-Brande arbejder vi målrettet med udvikling af turismen både lokalt i Ikast-Brande området og bredt i den midtjyske region. Som
Læs mereVækstteam for Turisme og Oplevelsesøkonomi Udkast til anbefalinger 6. juni 2013
06-06-2013 Vækstteam for Turisme og Oplevelsesøkonomi Udkast til anbefalinger 6. juni 2013 Danske Regioners bemærkninger Regionerne og de regionale vækstfora prioriterer udvikling af turisme højt. Danske
Læs mereSikre en værdiskabende sammenlægning og fremtidig destination
Delprojekt 1 - titel: Kontaktinformation: Projektide overordnet: Projektets baggrund overordnet: Målgruppe delprojekt 1: Delprojektets relation til de tre indsatsområder: Delprojekt 1 - hovedaktiviteter:
Læs mereV s t. VisitSilkeborgs turismestrategi mod 2020 og prioriterede indsatser
VisitSilkeborgs turismestrategi mod 2020 Det strategiske fundament for VisitSilkeborg VisitSilkeborgs turismestrategi mod 2020 er udarbejdet af: VisitSilkeborg info@silkeborg.com Tlf. 86 82 19 11 www.silkeborg.com
Læs mereHvordan sælger man naturoplevelser? Turismens værdikæde. Anna Porse Nielsen, Manto A/S
Hvordan sælger man naturoplevelser? Turismens værdikæde Anna Porse Nielsen, Manto A/S Indhold Kort om Manto & jeg & oplevelsesøkonomi Udfordringerne Den turismemæssige værdikæde Formål, baggrund og eksempler
Læs mereNaturen+ Handlingsplan For udvikling af helårsturisme i Toppen af Danmark. I Lysets Land. PIXI UDGAVE revideret juni 2010
Naturen+ I Lysets Land Handlingsplan For udvikling af helårsturisme i Toppen af Danmark 2009 2012 PIXI UDGAVE revideret juni 2010 Indholdsfortegnelse Indledning 3 Toppen af Danmark i dag 4 Vision og mål
Læs mereHVIDE SANDE PROJEKT SURF N STAY
Udviklingsselskabet Vest D/S 2011 ApS HVIDE SANDE PROJEKT SURF N STAY Et bæredygtigt overnatningssted for surf-turister Michael Neumann 03-02-2015 Projektbeskrivelse Hytteby SURF N STAY Hvide Sande Disposition:
Læs mereLad os løfte fynsk turisme til næste niveau. - Invitation til medlemskab i Destination Fyn-Klyngen
Lad os løfte fynsk turisme til næste niveau - Invitation til medlemskab i Destination Fyn-Klyngen Derfor turisme og oplevelsesøkonomi Turisme er et af verdens hurtigst voksende erhverv og Fyn har gode
Læs mereVisitIkast-Brande. Turismefremme i Ikast-Brande Kommune. Møde med udvalget Erhverv, turisme og bosætning tirsdag den 10.
VisitIkast-Brande Turismefremme i Ikast-Brande Kommune Møde med udvalget Erhverv, turisme og bosætning tirsdag den 10. april 2018 26-03-2017 Jette Nielsen, Visit Ikast-Brande 1 Indsatsområder 2018-2022
Læs mereDet Nationale Turismeforums bidrag til Danmarks Erhvervsfremmebestyrelses strategi for decentral erhvervsfremme.
Danmarks Erhvervsfremmebestyrelse deb@erst.dk 19. august 2019 19/01035-5 theang-dep Det Nationale Turismeforums bidrag til Danmarks Erhvervsfremmebestyrelses strategi for decentral erhvervsfremme. Turisme
Læs mereUDKAST. Resultatkontrakt. mellem. Fonden VisitAarhus og Skanderborg Kommune
Resultatkontrakt mellem Fonden VisitAarhus og Skanderborg Kommune 2020-2022 1. Baggrund Denne resultatkontrakt danner rammen for samarbejdet mellem Fonden VisitAarhus (i det følgende VisitAarhus) og Skanderborg
Læs mereVestkystens kultur og fødevareoplevelser Et projekt, der skal styrke den fælles fødevarefortælling ved Danmarks Vestkyst
Vestkystens kultur og fødevareoplevelser Et projekt, der skal styrke den fælles fødevarefortælling ved Danmarks Vestkyst Introduktion Fem faser i projektet Vestkysten er fyldt med gode fødevareoplevelser,
Læs mereVISION OG STRATEGI SILKEBORG SØHØJLANDET DANMARKS OUTDOOR HOVEDSTAD
VISION OG STRATEGI 2017-2022 SILKEBORG SØHØJLANDET DANMARKS OUTDOOR HOVEDSTAD 1 V s t Vision og strategi 2017-2022 kort version Silkeborg Søhøjlandet - Danmarks Outdoor Hovedstad VisitSilkeborgs vision
Læs mereAfsættet for resultatkontrakten 2017 er byrådets vedtagelse af anbefalingerne fra 17.4 udvalget om turismen: Søhøjlandet under åben himmel.
1. Baggrund Denne resultatkontrakt danner rammen om samarbejdet mellem Skanderborg Kommune og Søhøjlandets Turistforening i 2017. Søhøjlandets Turistforening er Skanderborg Kommunes operatør på turismefremmeindsatsen
Læs mereOplevelser og erhverv som udviklingsmotor
Oplevelser og erhverv som udviklingsmotor Fredensborg Kommunes Erhvervs- og Turismepolitik 2019-2023 Godkendt af Byrådet den xx Forord Vi er stolte over, at du nu sidder med Byrådets Erhvervs- og Turismepolitik
Læs mereForlængelse af aftale om basisbidrag til drift af Partnerskab for Vestkystturisme
Frederikshavn Kommune Hjørring kommune Jammerbugt kommune Thisted kommune Lemvig kommune Holstebro kommune Ringkøbing-Skjern kommune Varde kommune Esbjerg kommune Fanø kommune Tønder kommune Att. Borgmestre
Læs mereHandlingsplan for turismestrategien. Kulturelle og historiske seværdigheder Erhvervsturisme
Handlingsplan for turismestrategien Kulturelle og historiske seværdigheder Erhvervsturisme Forord Byrådet vedtog d. 18. dec. 2013 en ny turismestrategi for Frederikssund Kommune. Turismestrategien efterfølges
Læs mereVækst gennem oplevelser
Strategi for turismen Djursland Vækst gennem oplevelser Forord: Turisme som erhverv og aktivitet har en stor betydning for Djursland. Turisme skaber vækst, arbejdspladser og gode oplevelser for områdets
Læs mereResultatkontrakt. Projektets titel. Djursland - vækst gennem oplevelser. 2. april 2012 31. august 2015 Journalnummer: 1-33-76-23-24-11
Resultatkontrakt Projektets titel Djursland - vækst gennem oplevelser 2. april 2012 31. august 2015 Journalnummer: 1-33-76-23-24-11 Kontraktens parter Region: Region Midtjylland Regional Udvikling Skottenborg
Læs mereResultatkontrakt. Vedrørende. Netværk Limfjorden på vej mod 2010. Januar 2009 december 2012 Journalnummer: 1-15-0-76-12-07. Kontraktens parter.
Resultatkontrakt Vedrørende Netværk Limfjorden på vej mod 2010 Januar 2009 december 2012 Journalnummer: 1150761207 Kontraktens parter Region: Region Midtjylland Regional Udvikling Skottenborg 26 Eannr:
Læs mereTURISMEN I DANMARK. - skaber vækst og arbejdspladser i hele Danmark
TURISMEN I DANMARK - skaber vækst og arbejdspladser i hele Danmark Det er ikke kun os danskere, der er glade for at holde ferie herhjemme. Danmark er det mest populære rejsemål i Norden blandt udenlandske
Læs mereStrategi og handlingsplan
Strategi og handlingsplan Business Region North Denmark - fælles om vækst og udvikling 2015-2016 Hvad er Business Region? Fælles om vækst og udvikling Lokale og regionale aktører har en stadig mere markant
Læs mereKystturisme. Hvilken værdi har smukke kyster for turismeerhvervet i Danmark? v/ Bruno Bedholm, VisitDenmark. Brød 1 Brød 2
Kystturisme Hvilken værdi har smukke kyster for turismeerhvervet i Danmark? v/ Bruno Bedholm, VisitDenmark Indhold: 1. Hvad betyder Turismeerhvervet for Danmark 2. Hvem er vores gæster 3. Motiver for ferien
Læs mereOplæg fra Det Nationale Turismeforum til erhvervsministeren om turismefremmeindsatsen
20. april 2018 Oplæg fra Det Nationale Turismeforum til erhvervsministeren om turismefremmeindsatsen Turismen er et vigtigt erhverv, der bidrager til at skabe vækst, beskæftigelse og oplevelser i Danmark.
Læs mereNOTAT Bilag 14 Udkast. Aftale mellem partnerne vedr. etableringen af et videncenter for kystturisme i Hvide Sande
NOTAT Bilag 14 Udkast 30. maj 2011 Aftale mellem partnerne vedr. etableringen af et videncenter for kystturisme i Hvide Sande Økonomi- og Erhvervsministeriet, Region Midtjyllands, Regions Syddanmarks,
Læs mereNy, ambitiøs erhvervsturismesatsning: Fra turismeøkonomi til erhvervs- og vidensturismeøkonomi
Ny, ambitiøs erhvervsturismesatsning: Fra turismeøkonomi til erhvervs- og vidensturismeøkonomi Baggrund Kongres- og mødeindustrien er et væsentligt forretningsområde for dansk turisme, og markedet er i
Læs mereAnbefalinger til udvikling af lystfiskerturismen i Herning Kommune
Anbefalinger til udvikling af lystfiskerturismen i Herning Kommune Herning Kommune som attraktiv lystfiskerdestination Flotte laks, af oprindelig stamme, i Skjern Å, og meget store havørreder i Karup Å,
Læs mereMulighedernes Danmark
Mulighedernes Danmark Stine Lea Jacobi Programchef Realdania 12. oktober 2017 Agenda Hvem er Realdania? Udfordringer og muligheder Tre tilgange til udvikling To nye indsatser Opsamling Realdanias mission
Læs mereoverskrift Destinationsudvikling med hjertet Christa Brønd Den 30. oktober 2013 Christa Brønd Manto A/S
overskrift Destinationsudvikling med hjertet Christa Brønd Christa Brønd Den 30. oktober 2013 Manto A/S Agenda Manto & jeg. Vækstteamets anbefalinger: Et (blandt flere) svar på dansk turismes udfordringer.
Læs mereResultatkontrakt. Vedrørende. [Hærvejen en international destination for cykel- og vandreturisme]
Resultatkontrakt Vedrørende [Hærvejen en international destination for cykel og vandreturisme] [1. januar 2013 31. oktober 2014] Journalnummer: 13376231411 Kontraktens parter Region: Region Midtjylland(RM)
Læs mereTurismepolitik 2009-2013 for Lemvig Kommune
Turismepolitik 2009-2013 for Lemvig Kommune "Turismen i Lemvig kommune er et vigtigt indsatsområde for kommunen og dens udvikling indenfor erhvervsudvikling, bosætning, kultur og uddannelse" Lemvig Kommune
Læs mereVestjyske Fødevarer og Oplevelser Fase 2
Vestjyske Fødevarer og Oplevelser Fase 2 Oplysninger om ansøger Vestjyske Fødevarer og Oplevelser er et projekt under Region Midtjyllands indsats vedrørende profilering af små fødevareproducenter og netværk
Læs mereResultatkontrakt. Vedrørende. [Hærvejen en international destination for cykel- og vandreturisme]
Resultatkontrakt Vedrørende [Hærvejen en international destination for cykel- og vandreturisme] [1. januar 2013-31. oktober 2014] Journalnummer: 1-33-76-23-14-11 Kontraktens parter Region: Region Midtjylland(RM)
Læs mereTURISMEINDSATS
TURISMEINDSATS 2015-2018 UDGANGSPUNKT FORVENTNINGER TIL MARKEDET / 2015-2018 CENTRALE MULIGHEDER Der er opbygget et TÆT SAMARBEJDE mellem erhvervet og etableret en stærk markedsføringsplatform for både
Læs mereLars H. Olsen. 12. september 2012
Lars H. Olsen 12. september 2012 1 Disposition Centerets formål Lidt baggrund: Fælles Fodslaw og nu Bestyrelsens strategi KUP projekterne 5 demonstrationsprojekter Kystferie steder med potentiale (minidestinationer)
Læs mereDestination Fyn. Vi vil Fyn!
Vi vil Fyn! Vision: Destination Fyn skal gennem en tydelig identitet være kendt nationalt og internationalt for eventyrlige kvalitetsoplevelser og unikke former for kystturisme. Vision: Destination Fyn
Læs mereResultatkontrakt. Vedrørende. [Skjern Å Naturturisme] [1. juli 2013 30. juni 2015] Journalnummer: 1-33-76-23-8-13. Kontraktens parter
Resultatkontrakt Vedrørende [Skjern Å Naturturisme] [1. juli 2013 30. juni 2015] Journalnummer: 1-33-76-23-8-13 Kontraktens parter Region: Region Midtjylland(RM) Regional Udvikling Skottenborg 26 8800
Læs mereTurismens værdikæde de stærkeste og svageste led Pakketering/salg i Outdoor-turisme. Nanna Balsby, Naturligt Samspil Thomas Albrectsen, Aktiv Danmark
Turismens værdikæde de stærkeste og svageste led Pakketering/salg i Outdoor-turisme Nanna Balsby, Naturligt Samspil Thomas Albrectsen, Aktiv Danmark Turismefremmedagen den 12. oktober 2016 Det vi skal
Læs mereKystturisme og grøn turisme
Kystturisme og grøn turisme Lars Erik Jønsson, VisitDenmark 4 motivbaserede målgrupper med vækstpotentiale Ferie Defineret ud fra oplevelser 1. Sjov, leg og læring Børn og deres familier, der ønsker at
Læs mereProjektoversigt Hvide Sande og Søndervig 2015
Projektoversigt Hvide Sande og Søndervig 2015 1 Udgivet af: Ringkøbing-Skjern kommune Region Midtjylland Ringkøbing Fjord Turisme 2 3 Indholdsfortegnelse Hvide Sande Livet på Kanten af Naturen 7 Hvide
Læs mereStrategi og handlingsplan
Strategi og handlingsplan Business Region North Denmark - fælles om vækst og udvikling 2015-2016 Hvad er Business Region? Fælles om vækst og udvikling Lokale og regionale aktører har en stadig mere markant
Læs mereCASE: DEN JYSKE VESTKYST Et godt eksempel på politisk lederskab
CASE: DEN JYSKE VESTKYST Et godt eksempel på politisk lederskab Byplanmødet 4. oktober 2018, Hjørring V. Erik Buhl, formand for Partnerskab for Vestkystturisme og borgmester, Varde kommune UDVIKLINGSPLAN
Læs merePotentialevurdering af GudenåLandet
Potentialevurdering af GudenåLandet GudenåSamarbejdet Notat Februar 2015 Manto A/S Jorcks Passage Opg. B, 4. sal 1162 København K Denmark Phone: +45 3311 0111 CVR: 2867 2322 www.manto.dk Opsummering Gudenåen
Læs mereProgram for dagen: 09.00: Velkomst og præsentation bordet rundt 09.15: Præsentation af SVUF og info. vedr. turisme samarbejdet i SVUF kommunerne
Program for dagen: 09.00: Velkomst og præsentation bordet rundt 09.15: Præsentation af SVUF og info. vedr. turisme samarbejdet i SVUF kommunerne 10.00: Præsentation af oplæg til branding compass og værdisæt
Læs mereResultatkontrakt. Vedrørende. Netværk Limfjorden på vej mod 2010. Januar 2009 december 2012 Journalnummer: 1-15-0-76-12-07. Kontraktens parter.
Resultatkontrakt Vedrørende Netværk Limfjorden på vej mod 2010 Januar 2009 december 2012 Journalnummer: 1150761207 Kontraktens parter Region: Region Midtjylland Regional Udvikling Skottenborg 26 8800 Viborg
Læs mereResultatkontrakt. Vedrørende. [Skjern Å Naturturisme] [1. juli 2013 30. juni 2015] Journalnummer: 1-33-76-23-8-13. Kontraktens parter.
Resultatkontrakt Vedrørende [Skjern Å Naturturisme] [1. juli 2013 30. juni 2015] Journalnummer: 1-33-76-23-8-13 Kontraktens parter Region: Region Midtjylland(RM) Regional Udvikling Skottenborg 26 8800
Læs mereResultatkontrakt. Vedrørende. Djursland Vækst gennem oplevelser. Kontraktperioden 2. april 2012 til [2 år fra datoen for tilsagn fra NaturErhverv]
Resultatkontrakt Vedrørende Djursland Vækst gennem oplevelser Kontraktperioden 2. april 2012 til [2 år fra datoen for tilsagn fra NaturErhverv] Journalnummer: 1-33-76-23-24-11 Kontraktens parter Region:
Læs merePå cykel i Danmark. Ved konsulent Helle Damkjær, VisitDenmark
På cykel i Danmark Ved konsulent Helle Damkjær, VisitDenmark Definition af cykelturisten Hvad er definitionen på en international cykelturist i Danmark? Er det den tyske familiefar, der har cyklen bag
Læs mereNaturen+ Handlingsplan. I Lysets Land. For udvikling af helårsturisme i Toppen af Danmark. PIXI-UDGAVE revideret september 2010
Naturen+ I Lysets Land Handlingsplan For udvikling af helårsturisme i Toppen af Danmark 2009 2012 PIXI-UDGAVE revideret september 2010 Indholdsfortegnelse Indledning 3 Toppen af Danmark i dag 4 Vision
Læs mereVilkår for projektstøtte i Nyborg kommune
LAG Nyborg Vilkår for projektstøtte i Nyborg kommune LAG Nyborg - kort fortalt Denne folder informerer om LAG Nyborg og vilkårene for at søge projektstøtte herfra. (LAG står iøvrigt for: Lokal AktionsGruppe).
Læs mereErhvervsmæssig vækst i tilknytning til naturoplevelser med fokus på forretningsudvikling af maritime naturoplevelser, projektet
27. okt. Svendborg Erhvervsmæssig vækst i tilknytning til naturoplevelser med fokus på forretningsudvikling af maritime naturoplevelser, projektet Lidt om Naturturisme I/S Projektets dele Overnatning med
Læs mereOrientering om fællesprojekt Havørred Limfjorden
Punkt 10. Orientering om fællesprojekt Havørred Limfjorden 2018-2020 2017-026140 Miljø- og Energiforvaltningen fremsender til s orientering, at forvaltningen fortsat afsætter op til 68.000 kr. årligt i
Læs merePARTNERSKAB FOR VESTKYSTTURISMEv
PARTNERSKAB FOR VESTKYSTTURISMEv PARTNERSKAB FOR v VESTKYSTTURISME v På tværs af 11 kommuner 3 jyske regioner En del af Dansk Kyst- og Naturturisme 2020 vision Danmarks vestkyst er blandt Europas førende
Læs mereKommissorium for Turismestrategisk Samarbejdsgruppe anno
Maj 2015 Bjørn Voltzmann Udkast til Kommissorium for den nye samarbejdsstruktur i Stevns Kommune Kommissorium for Turismestrategisk Samarbejdsgruppe anno 2015 2020 Hvad er formålet med dette kommissorium
Læs mereStrategi for udvikling af turisme og oplevelser i Greve 2013-2015
Strategi for udvikling af turisme og oplevelser i Greve 2013-2015 November 2013 Indledning Med denne strategi for udvikling af turisme og oplevelser formulerer Greve Kommune nu for første gang en vision
Læs mereKORT FORTALT UDVIKLINGSPLAN FOR VESTKYSTEN EN FÆLLES AMBITION FOR TURISMEN FREM MOD 2025
KORT FORTALT UDVIKLINGSPLAN FOR VESTKYSTEN EN FÆLLES AMBITION FOR TURISMEN FREM MOD 2025 Indhold Forord s. 3 Vestkysten i dag og i fremtiden s. 4 En ny tilgang til Vestkysten s. 6 Fremtidsbillede Vision
Læs mereResultatkontrakt. Vedrørende. Djursland Vækst gennem oplevelser. Kontraktperioden 2. april 2012 til 30. april 2015. Journalnummer: 1-33-76-23-24-11
Resultatkontrakt Vedrørende Djursland Vækst gennem oplevelser Kontraktperioden 2. april 2012 til 30. april 2015 Journalnummer: 1-33-76-23-24-11 Kontraktens parter Region: Region Midtjylland(RM) Regional
Læs mereG FOR EVENTS I SØNDERBORG FORRETNINGSGRUNDLA
NDLAG U R G S G IN N T E FORR FOR EVENTS I SØNDERBORG Indhold 1. Formål med et forretningsgrundlag for events 2. Politisk og strategisk sammenhæng 3. Formål og mål for arbejdet med event 4. Organisering
Læs mereResultatkontrakt. Vedrørende. Bevilling af Basis- og Procesmidler 2011 Fonden Midtjysk Turisme
Resultatkontrakt Vedrørende Bevilling af Basis- og Procesmidler 2011 Fonden Midtjysk Turisme [Kontrakten løber fra 1. januar 2011 31. december 2011] Kontrakten forventes revideret i maj 2011. Journalnummer:
Læs mereKort beskrivelse af fire store strategiske turismeprojekter
N O T A T Til Klik her for at angive tekst. Kopi Klik her for at angive tekst. Fra Klik her for at angive tekst. Emne Store strategiske turismeprojekter UDKAST Afdeling Klik her for at angive tekst. Telefon
Læs mereVærdi / Vision / Mission Strategiske mål og indikatorer
Værdi / Vision / Mission Strategiske mål og indikatorer Døesvej 70-76 7500 Holstebro Telefon 99 122 222 Værdigrundlag for UCH Uddannelsescenter Holstebro indgår med sine uddannelser i en værdikæde og ønsker
Læs mereEVALUERINGSRAPPORT STÆRKE FERIESTEDER VEST
Til Region Midtjylland Dokumenttype Evalueringsrapport, version 1 Dato 26. november 2014 Projekt Stærke Feriesteder Vest EVALUERINGSRAPPORT STÆRKE FERIESTEDER VEST EVALUERINGSRAPPORT STÆRKE FERIESTEDER
Læs mere2014 Bedste år i dansk turisme siden 2003 23,4 mio. udenlandske overnatninger. Det højeste siden 2003 Samlede antal overnatninger = 47 mio.
MULIGHEDER 2014 Bedste år i dansk turisme siden 2003 23,4 mio. udenlandske overnatninger. Det højeste siden 2003 Samlede antal overnatninger = 47 mio. Det er 5,5% højere end i 2013, og det højeste nogensinde
Læs mereRESULTATKONTRAKT OM ERHVERVSSERVICE I FAVRSKOV KOMMUNE 2015
RESULTATKONTRAKT OM ERHVERVSSERVICE I FAVRSKOV KOMMUNE 2015 mellem Favrskov Kommune Skovvej 20 8382 Hinnerup og Favrskov Erhvervsråd Bogøvej 15 8382 Hinnerup 1 Indledning Det samlede erhvervsservicetilbud
Læs mereDrøftelse - Høring af Erhvervsstrategi Aalborg bygger bro.
Punkt 6. Drøftelse - Høring af Erhvervsstrategi 2019-2022 Aalborg bygger bro. 2018-088099 Magistraten fremsender til s drøftelse, høring af Erhvervsstrategi 2019-2022 - "Aalborg bygger bro". kl. 08.30
Læs mereVækststrategi for Kyst- og Naturturisme i Danmark - Kort fortalt
Notat Vækststrategi for Kyst- og Naturturisme i Danmark - Kort fortalt 1 1. Introduktion Dette oplæg til Vækststrategi for kyst- og naturturismen i Danmark er udviklet i bestyrelsen for Dansk Kyst- og
Læs mereVækst, samspil og service. Erhvervsudviklingsstrategi 2015-2018
Vækst, samspil og service Erhvervsudviklingsstrategi 2015-2018 Indhold Indledning Tiltrække, fastholde og udvikle Morgendagens vækstideer Rekruttering, uddannelse og kompetenceudvikling Kommunal erhvervsservice
Læs mereForeningen VisitKalundborg blev etableret i 2006 i forbindelse med kommunesammenlægningen. VisitKalundborg er den officielle turistorganisation.
Sejerø Nekselø Turismeudvikling på Sejerø og Nekselø Oplysninger om ansøger Foreningen VisitKalundborg blev etableret i 2006 i forbindelse med kommunesammenlægningen. VisitKalundborg er den officielle
Læs mereOVERNATNINGSTAL 2018 Kommuner i Partnerskab for Vestkystturisme
OVERNATNINGSTAL 2018 Kommuner i Partnerskab for Vestkystturisme NATIONALE TAL FOR 2018 53,863 mio. kommercielle overnatninger i Danmark i 2018 Danske overnatninger: 26,292 mio. +2,7% Udenlandske overnatninger:
Læs mere17. august Efterårsmøde med Udviklingsrådene og Udvalget for Økonomi og Erhverv
17. august 2017 Efterårsmøde med Udviklingsrådene og Udvalget for Økonomi og Erhverv Program for efterårsmødet Velkomst v/ borgmester Erik Buhl Orientering om aktuelle emner v/ borgmester Erik Buhl To
Læs mereGodkendelse af erhvervsstrategi 'Aalborg bygger bro'
Punkt 3. Godkendelse af erhvervsstrategi 2019-2022 - 'Aalborg bygger bro' 2018-085541 Magistraten indstiller, at byrådet godkender Erhvervsstrategi 2019-2022. Lasse P. N. Olsen kan ikke anbefale indstillingen
Læs merefakta om dansk kystturisme Dansk kystturisme og dens betydning for dansk økonomi, vækst og beskæftigelse
fakta om dansk kystturisme Dansk kystturisme og dens betydning for dansk økonomi, vækst og beskæftigelse 2 2 Kystturisme findes i hele Danmark Forord 3 Kære Læser De fleste danskere har holdt ferie ved
Læs mere