Kulturaftale mellem Kulturministeren og Kulturregion Nordjylland
|
|
- Bertha Holm
- 1 år siden
- Visninger:
Transkript
1 KulturKANten Kulturaftale mellem Kulturministeren og Kulturregion Nordjylland Navnet KulturKANten kom til verden som en kombination af idéen om at videreudvikle den gamle kulturaftale (KulturAftale Nordjylland - KAN), et ønske om mere kant i kulturlivet og ikke mindst som et positivt opgør med begrebet udkant. kulturkanten.dk
2 2 KulturKANten INDHOLD Vision... 3 Indsatsområder og mål... 4 Puljer... 9 Øvrige fælles anliggender Økonomi Samarbejdsorganisation Sekretariat for KulturKANten, v/ koordinator Anna Møller Larsen, tlf , mobil ,
3 KulturKANten VISION Mødet, Mulighederne og Mangfoldigheden KulturKANtens vision er at skabe kulturelle møder, muligheder og mangfoldighed. Aftalen skal styrke og udvikle Nordjyllands position på Danmarkskortet, som et sted, hvor kulturens potentiale både udfordres og udfordrer omgivelserne - og som et sted, hvor du møder kvalitetskultur både når du aktivt vælger det, og hvor og når du mindst venter det. KulturKANten vil et synligt og markant kulturliv!
4 4 KulturKANten Indsatsområder og mål De tre m er i visionen, Mødet, Mulighederne og Mangfoldigheden, danner således, sammen med den tidligere Kulturministers oplæg Kultur som social innovation Kulturaftaler som laboratorium for innovation, grundlag for de tre indsatsområder: KONTRAST Det overraskende møde & alternative arenaer, Talentudvikling og Kunst og kultur som erhverv og kilde til vækst. KONTRAST - Det overraskende møde & alternative arenaer Kontrast betyder en stærk modsætning mellem to ting, som netop derved fremhæver hinanden f.eks. kultur/natur, lys/ mørke, tale/tavshed. Dette begreb ønsker KulturKANten at afsøge med fyrtårnsprojektetet Land Shape Land Art North Denmark - og gennem en pulje, hvor fokus er på kontrasten i det overraskende møde og alternative arenaer.
5 KulturKANten Hvad vil vi: kultur skal være en aktiv del af den nordjyske identitet! KulturKANten vil derfor udfordre borgerne med kulturoplevelser, der konfronterer, forstyrrer og involverer muliggøre at lokale, nationale og internationale kunstnere og institutioner kan udfordre og udforske steder, historier og områder i Nordjylland udfordre kulturinstitutionerne til at komme ud af de vante rammer, finde sammen med kunstnere i tværgående fællesskaber og sammen nytænke den faglige formidling og skabe unikke kulturoplevelser, der griber brugerne, når de er åbne og modtagelige - og når og hvor de mindst venter det Indsatsområdet KONTRAST er delt i to; fyrtårnsprojektet Land Shape Land Art North Denmark (www.land-shape.dk), som KulturKANten selv udvikler, igangsætter og driver, og en pulje hvor kulturaktører kan søge midler til projekter, der kan være med til at opfylde indsatsområdets målsætninger.
6 6 KulturKANten Hvad vil vi opnå: skabe flere kulturbrugere demokratisere kunst og kultur i Nordjylland gennem øget tilgængeliggørelse synliggøre nordjysk kvalitetskultur i kontrastfulde arenaer, partnerskaber og sammenhænge, hvor der involveres på tværs af geografi og på tværs af genrer, faggrænser, brugere, udøvere og professionelle Talentudvikling Hvad vil vi: talentudvikling af kunstneriske færdigheder skal give de dygtigste mulighed for at forfølge deres drømme, hvad enten drømmen er at blive optaget på et uddannelsesforløb inden for de kreative fag, eller det er at etablere sig som udøvende kunstner, kulturformidler, arrangør eller lignende talentudvikling skal også ses som udviklingen af talentet for at organisere, formidle og afvikle kulturbegivenheder med henblik på at understøtte det nordjyske kulturområde generelt
7 KulturKANten kompetenceudvikling hos de etablerede kulturaktører kan også betragtes som talentudvikling. Her kan være tale om både fagspecifik udvikling og oplæring i forretningsmæssige færdigheder Indsatsområdet Talentudvikling udføres gennem en pulje, hvor kulturaktører kan søge midler til projekter, der kan være med til at opfylde målsætningerne for indsatsområdet. Hvad vil vi opnå: forberede unge nordjyske talenter til optagelse på kreative/kunstneriske uddannelser/akademier give nordjyske udøvende kunstnere nye kompetencer formidlings- og forretningsmæssigt skabe og understøtte alternative talentudviklingsmiljøer i Nordjylland skabe synlighed om talentudviklingsmiljøer i Nordjylland medvirke til fastholdelse af kommende kulturbrugere ved at styrke den kulturelle dannelse hos børn og unge og derved skabe aktive kulturbrugere i regionen
8 8 KulturKANten Kunst og kultur som erhverv og kilde til vækst Hvad vil vi: en fokuseret indsats på kunst og kultur som kilde til skabelse af vækst i virksomheder, som kilde til nytænkning af det offentlige rum og som erhverv generelt markere Nordjylland, som en nyskabende og fokuseret kulturregion med gode rammebetingelser for kunst og kultur som erhverv medvirke til at synliggøre og styrke den kulturelle fødekæde ved at åbne op for nye jobmarkeder og nye samarbejder, lokalt, nationalt og internationalt Indsatsområdet Kunst og kultur som erhverv og kilde til vækst udføres gennem to puljer delprojekter: Kunst og kultur som drivkraft for nytænkning af det offentlige rum og Innovation til ¼ pris. Puljerne kan søges til projekter, der opfylder målsætningerne for projektet.
9 KulturKANten Hvad vil vi opnå: stimulere til vækst i de kunstneriske og kulturelle erhverv styrke kunstneres og andre kulturelle aktørers forudsætninger for at drive erhverv motivere til øget brug af kunstneriske og kulturelle kompetencer på nye måder, i nye sammenhænge og i nye alliancer bidrage til øget fokus på kunst og kultur i det offentlige rum gennem koblinger mellem nye kunstneriske udtryk, teknologiske muligheder og boformer give kunst og kunstnere en ny og mere synlig placering på markedet og som væksterhverv Puljer Under KulturKANtens indsatsområder ligger fire puljer:: Det overraskende møde & alternative arenaer Talentudviklingspuljen Kulturel innovation til ¼ pris Kunst og kultur som drivkraft for udvikling af det offentlige rum
10 10 KulturKANten Hold øje med KulturKANtens hjemmeside kulturkanten.dk for ansøgningsfrister og kriterier for puljerne. På tværs af indsatsområderne ligger Ud-over-KANtenpuljen, der støtter det nordjyske vækstlag inden for kunst og kultur med op til kr. til KANtede projekter. Læs mere om Ud-over-KANten-puljen på KulturKANtens hjemmeside kulturkanten.dk og husk at Ud-over-KANtenpuljen har løbende ansøgningsfrist. KulturKANten støtter også puljen Børns Møde Med Kunsten. Læs mere på bmmk.dk Øvrige fælles anliggender Ved siden af indsatsområderne har kulturregionen valgt at videreføre og videreudvikle en række tidligere amtslige kulturaktiviteter: Børns Møde Med Kunsten (tidl. 1/1 kunstner til ¼ pris) Med skolen i Biografen
11 Med Rød stue i Biografen Brønderslev Forfatterskole Ungdomssymfoniorkestrene & Orkesterskolen KulturKANten Du kan læse mere om de øvrige fælles anliggender på kulturkanten.dk Økonomi Aftalens økonomiske grundlag bygger på, at de 11 nordjyske kommuner og Region Nordjylland bidrager økonomisk til de fælles indsatser efter indbyggertal, således at hver kommune og regionen afsætter 3 kr. pr. borger pr. år, der indbetales til KulturKANten. Hertil kommer at kommunerne supplerende betaler et mindre administrationsbidrag til fælles møder mv. Ud af kommunernes bidrag til KulturKANten understøttes de øvrige fælles anliggender Med rød stue i biografen, Brønderslev Forfatterskole og Ungdomssymfoniorkestrene & Orkesterskolen, ligesom der afholdes midler til driften af KulturKANtens sekretariat, mødeafvikling og lign.
12 12 KulturKANten Region Nordjyllands bidrag til KulturKANten anvendes udelukkende til projektvirksomhed og indgår således hverken i administrationsomkostninger eller til finansiering af øvrige fælles anliggender. Kulturministeriet bidrager til KulturKANtens økonomiske grundlag med en bevilling til indsatsområderne på 2.3 mio. kr. årlig i og 2 mio. kr. i 2016, samt med en rammebevilling til de øvrige fælles anliggender Med skolen i biografen og 1/1 kunstner til ¼ pris på samlet kr. årligt. Hertil kommer egenfinansiering på min. 50 % af projektbudgettet fra kulturaktører, der får bevilget midler fra KulturKANtens puljer under KONTRAST og Talentudvikling.
13 Budgetramme for indsatsområder Årlig statslig projektbevilling KulturKANten Indsatsområde/kr KONTRAST - Det overraskende møde & alternative arenaer Talentudvikling Kunst og kultur som erhverv og kilde til vækst I alt Med forbehold for Finanslovens vedtagelse
14 14 KulturKANten Kulturregionens egenfinansiering * Indsatsområde/kr KONTRAST - Det overraskende møde & alternative arenaer Talentudvikling Kunst og kultur som erhverv og kilde til vækst I alt *Kulturregionens egenfinansiering udgør kommunerne og regionens bidrag til kulturaftalen samt de enkelte projekters egen- eller medfinansiering.
15 KulturKANten Samarbejdsorganisation Kulturregion Nordjylland består af de 11 nordjyske kommuner Frederikshavn, Læsø, Hjørring, Brønderslev, Morsø, Thisted, Jammerbugt, Aalborg, Rebild, Vesthimmerlands og Mariagerfjord kommuner, samt Region Nordjylland. KulturKANten er organiseret med en politisk og en administrativ styregruppe, som sikrer styringen af KulturKANten på politisk og administrativt niveau. Under politisk og administrativ styregruppe er der styregrupper for indsatsområder samt projekt-, indstillings-, bevillingsog tovholdergrupper, som sikrer den faglige kvalificering, samt udførelsen af - og opfølgning på - indsatsområder, puljer og enkeltprojekter. KulturKANtens sekretariat og kommunikations- og koordineringsgruppen løser tværgående sekretariatsopgaver, samt opgaver omkring intern og ekstern kommunikation. Læs mere om KulturKANtens organisation på kulturkanten.dk
16
KulturKANten. Kulturaftale Mellem Kulturministeren og Kulturregion Nordjylland
Formateret: Skrifttype: (Standard) Arial, Kontroller ikke stavning eller grammatik KulturKANten Kulturaftale 2013-2016 Mellem Kulturministeren og Kulturregion Nordjylland Navnet KulturKANten kom til verden
Sådan søger du Det overraskende møde & alternative arenaer Puljen under KONTRAST
Sådan søger du Det overraskende møde & alternative arenaer Puljen under KONTRAST Vejledning til ansøgere KulturKANten - hvad er det? KulturKANten 2013-2016 er et samarbejde mellem de 11 nordjyske kommuner,
KulturKANten KULTURAFTALE MELLEM KULTURMINISTEREN OG KULTURREGION NORDJYLLAND. J. Nr.2004-
KulturKANten KULTURAFTALE 2013-2016 MELLEM KULTURMINISTEREN OG KULTURREGION NORDJYLLAND J. Nr.2004- Side 2 INDHOLD Kapitel 1: Kulturpolitik og kulturaftaler 1.1. Formål med kulturaftaler Kapitel 2: Beskrivelse
Version 0.0. Kulturaftale Nordjylland
Version 0.0 kulturkanten Kulturaftale Nordjylland 2013 2016 Indhold 3 Introduktion 5 Den store satsning 6 Nye Indsatser 7 Talentudvikling 8 Det overraskende møde 9 Alternative arenaer 11 Det etablerede
KulturKANten budget og regnskab. Side 1 af 13
Side 1 af 13 Indtægter Budget note Vedr. gl. Kulturaftale Overførte midler bevilget til projekter i 2012 eller før 2.274.138,30 2.274.138,30 I alt 2.274.138,30 2.274.138,30 Midler til tilbagebetaling til
ÅRLIG STATUS KulturKANten Kulturregion Nordjylland 2013
ÅRLIG STATUS KulturKANten Kulturregion Nordjylland 2013 Indledning Kulturregionerne skal aflægge regnskab og indsende status til Kulturstyrelsen for hvert aftaleår. Fristen for indsendelsen af begge dele
Medlemmer af grupper under KulturKANten
Medlemmer af grupper under KulturKANten Styregruppe KONTRAST Noel Mignon nmi@jammerbugt.dk Tovholder, Jammerbugt Claus Rene Petersen crp-kultur@aalborg.dk Aalborg Jens Ole Amstrup jeam@frederikshavn.dk
Budget 2014 (udarbejdet efter budgetter vedtaget i kulturaftaleteksten) Korrigeret budget 2014 Budgetoverslag 2015 Budgetoverslag 2016
Vedr. gl. Kulturaftale Overførte midler fra tidligere år 650.500 240.000 240.000 650.500 240.000 240.000 2012-37 Playform 190.000 2009-22 CreaBiz Vendsyssel 40.000 2009-1 UAK 40.000 2010-23 Platform4 in
2. Kulturaftale Nordjyllands årsregnskab 2011 Kulturaftale Nordjyllands reviderede årsregnskab skal indsendes til Kulturministeriet i september 2012.
Møde i politisk ledelse onsdag den 5. september kl. 08.30-10.00 Sted Regionshuset, Niels Bohrs Vej 30, 9220 Aalborg Ø, mødelokale 2 Deltagere: Anne-Dorte Krog, Aalborg Kommune Arnold Larsen, Thisted Kommune
1. Godkendelse af referat fra mødet den og eventuelle tilføjelser til dagsordenen til mødet d.d.
Møde i politisk styregruppe den 15. marts 2013 kl. 09.00-12.00 Sted: Godthåbsgade 8, 9400 Nørresundby, mødelokale 2 Deltagere: Anne-Dorte Krog, Aalborg Kommune Arnold Larsen, Thisted Kommune - afbud Bent
Budget 2015 Budgetoverslag 2016
Indtægter Reserve-ret Indtægter Reserve-ret Vedr. gl. Kulturaftale Overførte midler fra tidligere år 320.000 0 320.000 0 2009-22 CreaBiz Vendsyssel 40.000 40.000 0 0 2009-1 UAK 40.000 40.000 0 0 2010-41
1. Godkendelse af referat fra mødet den 05.09.12 og eventuelle tilføjelser til dagsordenen til mødet d.d.
Møde i politisk ledelse onsdag den 5. december kl. 08.30-10.30 Sted Skole- og Kulturforvaltningen, Godthåbsgade 8, Nørresundby mødelokale 2 Deltagere: Anne-Dorte Krog, Aalborg Kommune Arnold Larsen, Thisted
KulturKANten
KulturKANten 2017-2020 "Rainbow People" fra Bunkerlove Festival 2014 koordineret af Nanna Thorhauge, Inge Tranter og Nikkie Breinholt Dahm. Foto: Chris Brock. Styling Michael Richardt. KULTURAFTALE 2017-2020
Møde i politisk styregruppe onsdag den 9. januar 2013 kl
Møde i politisk styregruppe onsdag den 9. januar 2013 kl. 09.30-10.30 Sted Nordsøen Oceanarium, Willemoesvej 2, 9850 Hirtshals - mødelokale: Stornoway Deltagere: Anne-Dorte Krog, Aalborg Kommune Arnold
Mellem Aarhus Kommune og Aarhus Festuge er der indgået følgende aftale:
KULTURAFTALE Mellem Aarhus Kommune og Aarhus Festuge er der indgået følgende aftale: 1. Indledning Aftalen tager udgangspunkt i Festugens formål jf. vedtægterne samt Kulturaftalen mellem Kulturministeriet
Indstilling. Kulturaftale mellem Kulturministeren og Kulturregion Århus for perioden 1. januar 2009 til 31. december
Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Kultur og Borgerservice Den 4. maj 2009 Århus Kommune Kulturforvaltningen Kultur og Borgerservice Kulturaftale mellem Kulturministeren og Kulturregion Århus
KulturKANten
KulturKANten 2017-2020 "Rainbow People" fra Bunkerlove Festival 2014 koordineret af Nanna Thorhauge, Inge Tranter og Nikkie Breinholt Dahm. Foto: Chris Brock. Styling Michael Richardt. KULTURAFTALE 2017-2020
Kulturregion Fyn. Ni fynske kommuner: Assens Faaborg-Midtfyn Kerteminde Langeland Nordfyns Nyborg Odense Svendborg Ærø
Kulturregion Fyn Ni fynske kommuner: Assens Faaborg-Midtfyn Kerteminde Langeland Nordfyns Nyborg Odense Svendborg Ærø Om kulturaftalerne Vision Fynsk kultur skal ses, høres og mærkes. Alle skal have mulighed
Kære medlemmer af politisk styregruppe (og administrativ styregruppe til orientering)
Fra: Anna Møller Larsen Sendt: 16. december 2016 15:00 Til: 'kfj@vesthimmerland.dk' ; 'Niels Heebøll (nihe@vesthimmerland.dk)' ; 'Preben Holler (pho@thisted.dk)'
KulturKANten 2013-2016. Afrapportering - hvad faldt der af?
KulturKANten 2013-2016 Afrapportering - hvad faldt der af? FORORD - Fire år med kant Afrapportering ordet har i sig selv en formel og måske lidt kedelig klang. Men det gælder ikke for denne afrapportering.
De levende kulturbyer. Kulturaftale mellem Kulturministeriet og Kulturregion Østjysk Vækstbånd
De levende kulturbyer Kulturaftale 2016-2017 mellem Kulturministeriet og Kulturregion Østjysk Vækstbånd EKSPERIMENTARIUM FOR KULTUREL BYUDVIKLING OG UNGEKULTUR Kulturaftale 2016-2017 Kulturministeriet
Kulturpulje
Kulturpulje 2012-2013 Vejledning til ansøgere Indhold 1. Hvem kan søge Kulturpuljen 2012-2013?... 3 2. Hvad kan man søge til?... 3 2. 1 Kvalitet og vækst i nordjysk kunst og kultur... 3 2.2 Stedbundne
Kommunikationsstrategi for KulturKANten 2013-2016
Kommunikationsstrategi for 2013-2016 Mål Internt: Sikring af ejerskab, vi-følelse og gejst Sikring af kendskab til og at der arbejdes efter - vedtaget vision og mål sikring af interne informationsstrømme
REFERAT. Møde i politisk ledelse onsdag den 13. juni 2012 kl Sted Skole- og Kulturforvaltningen, Godthåbsgade 8, Nørresundby mødelokale 2
REFERAT Møde i politisk ledelse onsdag den 13. juni 2012 kl. 8.30-11.30 Sted Skole- og Kulturforvaltningen, Godthåbsgade 8, Nørresundby mødelokale 2 Deltagere: Anne-Dorte Krog, Aalborg Kommune Arnold Larsen,
7. Godkendelse af Kulturaftalen for Midt- og Vestjylland
Ringkøbing-Skjern Kommune Kultur- og Fritidsudvalget 10. november 2015 7. Godkendelse af Kulturaftalen for Midt- og Vestjylland 2015-2018 15-027162 Sagsfremstilling Forslag til ny kulturaftale mellem Kulturministeren
INDHOLD Kapitel 1: Kulturpolitik og kulturaftaler Kapitel 2: Beskrivelse af kulturpolitikken i Kulturregion Trekantområdet
Ud INDHOLD Kapitel 1: Kulturpolitik og kulturaftaler 1.1. Formål med kulturaftaler Kapitel 2: Beskrivelse af kulturpolitikken i Kulturregion Trekantområdet 2.1. Kulturregionen 2.2. Kulturregionens kulturpolitiske
gladsaxe.dk/kultur Kultur fritid idræt
gladsaxe.dk/kultur Kultur fritid idræt Kultur-, fritids- og idrætspolitik 2013-2016 Kultur-, Fritids- og Idrætspolitik 2013-2016 Indledning Kultur-, fritids- og idrætslivet er med til at gøre Gladsaxe
Business Region North Denmark - fælles om vækst og udvikling
Business Region North Denmark - fælles om vækst og udvikling Præsentation Thy Erhvervsforum Marts 2015 Hvad er Business Region North Denmark? Nyt strategisk partnerskab i Nordjylland om vækst og udvikling:
Mantos indstilling om vision og indsatsområder til ny kulturaftale i Kulturregion Nordjylland
Manto A/S Jorcks Passage Opg. B, 4. sal 1162 København K Denmark Tel.: +45 3311 0111 www.manto.dk CVR: 2867 2322 København, den 3. februar 2016 Mantos indstilling om vision og indsatsområder til ny kulturaftale
Den nye kulturaftale opererer med to årlige ansøgningsterminer: den 15. marts og den 15. september, sidste gang den 15. marts 2018.
Den 26. juni 2015 Kulturaftale Vadehavet 2015-2018 De fire vadehavskommuner har siden sidste sommer været klar til forhandlinger med Kulturministeriet om en ny kulturaftale for perioden 2015-2018. Seneste
Vejledning til projektansvarlige kulturaktører - i forbindelse med ansøgning og bevilling af tilskud fra Kulturaftale Vadehavet 2015-2018
Vejledning til projektansvarlige kulturaktører - i forbindelse med ansøgning og bevilling af tilskud fra Kulturaftale Vadehavet 2015-2018 Kulturregion Vadehavet har et ønske om at være i løbende dialog
Silkeborg Kommunes Kulturpolitik Handleplan 2013
Silkeborg Kommunes Kulturpolitik 2013-2016 Handleplan 2013 Kultur- og Fritidsafdelingen Silkeborg Kommune 1 Indhold En attraktiv kommune... 3 Idékatalog med handlemuligheder... 3 Årlige handleplaner for
1. Oplæg om oplevelseszoner og drøftelse af nordjysk tilkendegivelse vedr. disse Bilag: Oplæg - oplevelseszoner
DAGSORDEN Møde i den politiske ledelse fredag den 4. april 2008 kl. 10-12 i Skole- og Kulturforvaltningen, Godthåbsgade 8, Nørresundby mødelokale 2 i kælderen Deltagere: Bjarne Kvist, Frederikshavn Kommune
Kulturstrategi. for Næstved Kommune Mærk Kulturen
Kulturstrategi for Næstved Kommune 2012-2016 Mærk Kulturen 2 Foto: Lasse Bartholin / Næstved Ungdomsskole Mærk Kulturen I Næstved tror vi på kultur. Vi tror på, at den gør noget særligt ved mennesker.
Referat. Møde i politisk styregruppe 15. september Sted: Gigantium, Willy Brandts Vej 31, 9220 Aalborg, Mødelokale 1
Referat Møde i politisk styregruppe 15. september 2016 08.30-11.30 Sted: Gigantium, Willy Brandts Vej 31, 9220 Aalborg, Mødelokale 1 Deltagere: Anna Kirsten Olesen, Aalborg Kommune Helle Bak Andreasen,
Kultur som kreativ motor, for det, vi vil
Kultur som kreativ motor, for det, vi vil Kultur- og fritidslivet skaber glæde, energi og gejst. Vi mærker det mest, når vi jubler over en vunden fodboldkamp, når vi spændt følger handlingen i en film,
Kulturpolitik Brønderslev Kommune 2014
Tilgængelighed og formidling Samhørighed og sammenhængskraft Kultur og identitet Kulturpolitik Brønderslev Kommune 2014 Rum til at spire Frivillighed og ansvar Forord Brønderslev Kommunes vision mod 2020
Rammeaftale for det regionale spillested Studenterhuset for perioden
RAMMEAFTALE UDKAST Rammeaftale for det regionale spillested Studenterhuset for perioden 2017-2020 1. Aftalens formål og grundlag Denne 4-årige rammeaftale er indgået mellem Statens Kunstfonds Projektstøtteudvalg
Høringsudkast juni 2012 Kultur & Fritidsudvalget 12. juni for Esbjerg Kommune
Høringsudkast juni 2012 Kultur & Fritidsudvalget 12. juni 2012 for Esbjerg Kommune Forord Esbjerg Kommune er begunstiget med et stærkt kulturliv, der rummer en mangfoldighed af engagerede kulturaktører.
Denne nye fireårige kulturpolitik udstikker retningen på kulturområdet under kulturhovedstadsåret 2017 og frem til 2020.
Indstilling Til Aarhus Byråd Fra Magistraten for Kultur og Borgerservice Dato 13. oktober 2016 Kulturpolitik 2017-2020 Denne nye fireårige kulturpolitik udstikker retningen på kulturområdet under kulturhovedstadsåret
Navn Business Region North Denmark er en forening bestående af nordjyske kommuner samt Region Nordjylland. Foreningens hjemsted er Aalborg.
Vedtægter for Business Region North Denmark (BRN) 1 Navn Business Region North Denmark er en forening bestående af nordjyske kommuner samt Region Nordjylland. Foreningens hjemsted er Aalborg. 2 Formål
KulturKANten
KulturKANten 2017-2020 Rainbw Peple fra Bunkerlve Festival 2014 Øknmi Kmmuner 3 kr. pr. brger pr. år (i alt ca. 7 mi.) Regin Nrdjylland 1.5 mi. m året (i alt 6 mi.) Ca. 90 % af midlerne går til indsatsmråder
Slutevaluering for Kulturaftale Nordjylland 2009-2012
Slutevaluering for Kulturaftale Nordjylland 2009-2012 Evaluering af de seks indsatsområder Børnekulturområdet Det har været en hovedmålsætning både i denne og i den foregående kulturaftale at udvikle en
Kulturaftale mellem kulturministeren og Kulturregion Nordjylland for perioden 01.01.09 til 31.12.12
Kulturaftale mellem kulturministeren og Kulturregion Nordjylland for perioden 01.01.09 til 31.12.12 J.Nr.2004-12257 Side 2 INDHOLD Kapitel 1: Kulturpolitik og kulturaftaler 1.1. Formål med kulturaftaler
Indhold. Forord 3 Indledning 4 Vision 5 Udfordringer 6 Ambitioner 7. Målsætninger 9. Fra vision til handling 14-15
Børnekultur politik Indhold Forord 3 Indledning 4 Vision 5 Udfordringer 6 Ambitioner 7 Kulturgarantien 7 Kulturfærge Frederikshavn 8 Synlig Børnekultur 8 Målsætninger 9 Kultur- og Fritidsudvalget 9 Børneinstitutioner,
Kulturmetropol Copenhagen 2016-2019
Kulturmetropol Copenhagen 2016-2019 D o k. nr. 541810 Side 2 INDHOLD Kapitel 1: Kulturpolitik og kulturaftaler 1.1. Formål med kulturaftaler Kapitel 2: Beskrivelse af kulturpolitikken i Kulturmetropol
REBILD KOMMUNE. REFERAT Kultur og Fritidsudvalget. Mødedato: Onsdag den Mødetidspunkt: 16:00. Dialogmøde med Rebild Kulturskole
REFERAT Mødedato:. Mødetidspunkt: 16:00. Dialogmøde med Rebild Kulturskole 17:00. Kultur-Fritidsudvalget Sted: Kulturstationen, Sverriggårdsvej 4, Skørping. Møde slut: 18:10 Fraværende: Søren Søe Larsen
Kultur- og Fritidsudvalget
Kultur- og Fritidsudvalget Referat af ekstraordinært møde Fredag den 21. september 2007 kl. 15:30 i Biblioteket Medlemmer: Lone Rytter Holm (A) Brian Hemmingsen (A) Hanne Iversen (A) Anne Marie Lyduch
Intern evaluering af organisationsstrukturen i KulturKANten - En realistisk evaluering af KulturKANtens interne ressourceafhængighedsforhold
Intern evaluering af organisationsstrukturen i KulturKANten - En realistisk evaluering af KulturKANtens interne ressourceafhængighedsforhold 1 Metodisk fremgangsmåde I fremlæggelsen af følgende data er
Kulturaftale Sønderjylland- Schleswig
Kulturaftale Sønderjylland- Schleswig Sønderjylland-Schleswig - en europæisk kulturaftale Den dansk-tyske grænseregion med Kreis Nordfriesland, Kreis Schleswig-Flensburg og Stadt Flensburg samt kommunerne
Indstilling. Til Århus Byråd via Magistraten. Borgmesterens Afdeling. Den 2. januar 2006. Århus Kommune
Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Borgmesterens Afdeling Den 2. januar 2006 Etablering af et forskningsbaseret produktionsnetværk inden for digital kunst og it-baserede oplevelser - med tilskud
Rebild Kommune Kulturpolitik Forslag til nye fokusområder og handlingsplaner Værdigrundlag
Rebild Kommune Kulturpolitik Forslag til nye fokusområder og handlingsplaner Værdigrundlag Rebild Kommunes kulturpolitik har til formål at støtte og stimulere borgernes trivsel og aktive deltagelse i lokalsamfundets
Kulturmetropolen 2016-2019
Kulturmetropolen 2016-2019 D o k. nr. 541810 Side 2 INDHOLD Kapitel 1: Kulturpolitik og kulturaftaler 1.1. Formål med kulturaftaler Kapitel 2: Beskrivelse af kulturpolitikken i Kulturmetropolen 2.1. Kulturmetropolen
Vær med til at præge den nye fynske kulturaftale 2011-2014
Vær med til at præge den nye fynske kulturaftale 20112014 Tirsdag d. 9. marts kl. 16.0020.30 på spillestedet Posten, Østre Stationsvej 35, 5000 Odense C. Nye ideer ny energi Det fynske kultursamarbejde
Ansøgning om støtte til Kulturmødet 2014
Ansøgning om støtte til Kulturmødet 2014 Hermed ansøges KulturKANten om tilskud på 250.000 kr. som bidrag til at gennemføre Kulturmødet 2014. Arrangementet understøtter betydelige dele af KulturKANtens
Oplæg til procesbeskrivelse for ny kulturaftale
Oplæg til procesbeskrivelse for ny kulturaftale Kulturregion Nordjylland Oktober 2015 Manto A/S Jorcks Passage Opg. B, 4. sal 1162 København K Denmark Tel.: +45 3311 0111 www.manto.dk CVR: 2867 2322 Indholdsfortegnelse
Fritids-, Kultur- og Bosætningsudvalget
Fritids-, Kultur- og Bosætningsudvalget Aktiviteterne på Fritids-, Kultur- og Bosætningsudvalgets område er alle omfattet af Vision 2020, der viser vejen for, hvordan kommunens fritids- og kulturliv skal
Strategi og handlingsplan
Strategi og handlingsplan Business Region North Denmark - fælles om vækst og udvikling 2015-2016 Hvad er Business Region? Fælles om vækst og udvikling Lokale og regionale aktører har en stadig mere markant
Kulturaftale mellem kulturministeren og Kulturregion Østjysk Vækstbånd (Horsens, Randers, Silkeborg og Viborg Kommuner) for perioden 01.01.
Kulturaftale mellem kulturministeren og Kulturregion Østjysk Vækstbånd (Horsens, Randers, Silkeborg og Viborg Kommuner) for perioden 01.01.09 til 31.12.11 Side 2 INDHOLD Kapitel 1: Kulturpolitik og kulturaftaler
Business Region North Denmark - fælles om vækst og udvikling. December 2014
Business Region North Denmark - fælles om vækst og udvikling December 2014 Hvad er Business Region North Denmark? Nyt samarbejde i Nordjylland om vækst og udvikling Etableres af de 11 nordjyske kommuner
Kunst- og kulturpolitik INDDRAGELSE, ENGAGEMENT OG MANGFOLDIGHED
Kunst- og kulturpolitik 2017-2020 INDDRAGELSE, ENGAGEMENT OG MANGFOLDIGHED INDHOLD Velkommen til Kunst- og kulturpolitik 2017-2020... 4 Børnekultur... 7 Ungdomskultur... 9 Kultur i byen og på landet...11
Indstillingsskabelon for tiltrædelse af Kulturaftale for KulturMetropolØresund
Indstillingsskabelon for tiltrædelse af Kulturaftale for KulturMetropolØresund Resume XX skal tage stilling til, om XX Kommune skal indgå i en 4-årig regional kulturaftale (KulturMetropolØresund) for 2012-2015,
Forside. D o k. nr. 541810
Forside D o k. nr. 541810 Indholdsfortegnelse 1. Kulturpolitik og kulturaftaler...3 1.1. Formål med kulturaftaler..3 2. Beskrivelse af kulturpolitikken i Kulturregion Bornholm.. 4 2.1. Kulturregionen.4
Kommissorier for kontaktudvalg på de nordjyske sygehuse
Kommissorier for kontaktudvalg på de nordjyske sygehuse Godkendt af Den Administrative Styregruppe for sundhedsaftaler den 08 12 2010 1 Kommissorium for Kontaktudvalg på de Psykiatriske sygehuse Nedsættelse
Fritids-, Kultur- og Bosætningsudvalget
Fritids-, Kultur- og Bosætningsudvalget Vision 2020 Aktiviteterne på Fritids-, Kultur- og Bosætningsudvalgets område er alle omfattet af Vision 2020, der skal vise vejen for, hvordan kommunens fritids-
Et rigt og udviklende kulturliv
Et rigt og udviklende kulturliv Kulturpolitik for Region Midtjylland 2016 SAM SPIL VIKLING VÆRK SYN TALENT OG NET KREATIVITET Region Midtjylland Regional Udvikling www.ru.rm.dk Ny kulturpolitik for Region
Kultur er en væsentlig drivkraft, når vi skal skabe fremtidig udvikling i Struer Kommune.
KULTUR I STRUER KULTUR I STR UER KULTUR I STRUER KULTUR I STRUER KULTUR I STRUER KULT UR I STRUER KULTUR I STRUER K ULTUR I STRUER KULTUR I STRU ER KULTUR I STRUER KULTUR I S TRUER KULTUR I STRUER KULTU
Mulighedernes Nordjylland
Mulighedernes Nordjylland Ansøgningsskema til små projekter Dette ansøgningsskema bruges til ansøgning om støtte til projekter med et budget på højest 500.000 kr., men på mindst 100.000 kr. (bagatelgrænse).
Tovholdergruppemøde. Kvalificeret Arbejdskraft. Den 12. maj 2016 Kl Mødelokale 142 Stigsborg Brygge Nørresundby
Tovholdergruppemøde Kvalificeret Arbejdskraft Business Region North Denmark Den 12. maj 2016 Kl. 12.00 13.00 Mødelokale 142 Stigsborg Brygge 5 9400 Nørresundby Deltagere Rikke B. Gundersen Frederikshavn
Region Nordjyllands Kulturplan , forslag til fokusområder
Region Nordjyllands Kulturplan 2015-2018, forslag til fokusområder 2017-18 1 Region Nordjyllands Kulturplan 2015-2018 Forslag til fokusområder 2017-18 Region Nordjylland Regional Udvikling Niels Bohrs
BIKUBENFONDEN nyskaber muligheder!
BIKUBENFONDEN nyskaber muligheder! FORMÅL Vores samfund skal vurderes på mulighederne for at kunne realisere menneskeligt og kunstnerisk potentiale. Vi tror på socialt engagement og kunstens betydning.
Kulturpolitik. Kulturpolitik i Rebild Kommune
Kulturpolitik Kulturpolitik i Rebild Kommune Januar 2014 Center Kultur og Fritid Indholdsfortegnelse Indholdsfortegnelse... 2 Indledning... 3 Byrådets vision... 4 Januar 2006... 4 Værdigrundlag... 5 Mål
Etablering af Business Region North Denmark.
Punkt 9. Etablering af Business Region North Denmark. 2014-33698. Magistraten indstiller, at byrådet godkender, at Aalborg Kommune tilslutter sig det nye forstærkede samarbejde mellem de nordjyske kommuner
Kulturministeriets og Udenrigsministeriets internationale kulturudveksling. Handlingsplan Kunststyrelsen
Kulturministeriets og Udenrigsministeriets internationale kulturudveksling Handlingsplan 2009-2011 Kunststyrelsen H. C. Andersens Boulevard 2 1553 København V Telefon 3374 4500 Telefax 3374 4545 ks@kunst.dk
Møde i politisk ledelse fredag den 3. december 2010 kl. 08.30-10.30
Møde i politisk ledelse fredag den 3. december 2010 kl. 08.30-10.30 Sted Skole- og Kulturforvaltningen, Godthåbsgade 8, 9400 Nørresundby, mødelokale 2 Deltagere: Anne-Dorte Krog, Aalborg Kommune Arnold
Silkeborg Kommunes Kulturpolitik 2013-2016. Handleplan 2014. Kultur og Fritid, Silkeborg Kommune
Silkeborg Kommunes Kulturpolitik 2013-2016 Handleplan 2014 Kultur og Fritid, Silkeborg Kommune Indhold Kultur giver puls, liv og indhold... 4 Om Handleplan 2014... 6 1. Udvikling af kulturlivet KulturWorkshop...
Vi gør det - sammen. Politik for det aktive medborgerskab
Vi gør det - sammen Politik for det aktive medborgerskab 2017-2021 Kære læser Du har netop åbnet den nordfynske politik for det aktive medborgerskab. Jeg vil gerne give denne politik et par ord med på
Referat: Tovholdergruppen for Erhverv og Jobskabelse
Referat: Tovholdergruppen for Erhverv og Jobskabelse Mandag d. 4 februar 2015 Business Park Nord Østre Alle 6 9530 Støvring 04.02.15 1 Deltagere Anders Daugberg Stryhn Rebild Kommune Marianne M. Gade Brønderslev
Oplægget blev drøftet. Det er vigtigt, at der både på første og andet møde indgår 2-3 konkrete gode eksempler.
REFERAT Møde i den politiske ledelse torsdag den 22. maj 2008 kl. 10-12 i Skole- og Kulturforvaltningen, Godthåbsgade 8, Nørresundby mødelokale 2 i kælderen Deltagere: Bjarne Kvist, Frederikshavn Kommune
Kulturaftale mellem Kulturministeren og Kulturregion Nordvest for perioden til
Kulturaftale mellem Kulturministeren og Kulturregion Nordvest for perioden 01.01.09 til 31.12.12 J.Nr.2004-13826 Side 2 INDHOLD Kapitel 1: Kulturpolitik og kulturaftaler 1.1. Formål med kulturaftaler Kapitel
BRN. Strategi
BRN Strategi 2017-2018 Indholdsfortegnelse Introduktion til BRN...4 Status efter første strategiperiode.....7 Vision, mission og mål........8 Vores indsatsområder......9 Vores samarbejdsmodel.....10 Sådan
Indhold. Indledning Vision Udfordringer Ambitioner Kulturgarantien Synlig Børnekultur Målsætninger
Børnekultur politik Indhold Indledning 3 Vision 4 Udfordringer 5 Ambitioner 6 Kulturgarantien Synlig Børnekultur Målsætninger 2 6 7 8 Børneinstitutioner, skoler og institutioner for unge 8 Museerne 8 Musikskolen
boernekultur.vejle.dk FOR, MED OG AF EN PALET AF BØRNEKULTUR
FOR, MED boernekultur.vejle.dk OG AF EN PALET AF BØRNEKULTUR FORORD Bliv et af de topmotiverede mandskaber, som skal dyste i kaproning over en distance på ca. 300m på Vejle Visionen for Børnekulturen er
Kultur- og idrætspolitik
Kultur- og idrætspolitik Fredensborg Kommune l Godkendt af Byrådet den XX 1 Forord Kultur- og idrætslivet binder hverdagen sammen for rigtig mange mennesker og er med til at gøre Fredensborg Kommune til
Referat Kultur- og Fritidsudvalget
Referat Kultur- og Fritidsudvalget 2018-2021 Ordinært møde Mødetidspunkt: 10-01-2018 16:00 Mødeafholdelse: mødelokale 027 NB Tilstede: Anders Broholm (V) - formand Asger Mortensen (V) Bjarke Dyhr Lynnerup
Denne 4-årige rammeaftale er indgået mellem Statens Kunstråds Musikudvalg og JazzDanmark.
Marts 2013 Rammeaftale 2013-2016 for JazzDanmark 1. Aftalens formål og grundlag Denne 4-årige rammeaftale er indgået mellem Statens Kunstråds Musikudvalg og JazzDanmark. JazzDanmark er en selvejende institution,
Udkast til. Kulturaftale Kulturregion Storstrøm
Udkast til Kulturaftale 2015 2018 Kulturregion Storstrøm D o k. n r. 5 4 1 8 1 0 Side 2 INDHOLD Kapitel 1: Kulturpolitik og kulturaftaler 1.1. Formål med kulturaftaler Kapitel 2: Beskrivelse af kulturpolitikken
Indhold. Indledning Vision Udfordringer Ambitioner Kulturgarantien Synlig Børnekultur Målsætninger
Børnekultur politik Indhold Indledning 3 Vision 4 Udfordringer 5 Ambitioner 6 Kulturgarantien Synlig Børnekultur Målsætninger 2 6 7 8 Børneinstitutioner, skoler og institutioner for unge 8 Museerne 8 Musikskolen
Indholdsfortegnelse. Byrådets forord 3. Perspektiver og udfordringer 4-5. Fokus- og indsatsområder 6
Idrætspolitik 2010 1 Indholdsfortegnelse Byrådets forord 3 Perspektiver og udfordringer 4-5 Fokus- og indsatsområder 6 Organisering via Karizma Sport 7 Idrætsanlæg og træningsfaciliteter 7 Ledere og trænere
Udviklingsstrategi år 2009
Kulturstærke børn i Vesthimmerland Udviklingsstrategi år 2009 Børn gør en forskel i Vesthimmerlands Kommune. Kultur er en kilde til livskvalitet for alle børn. I Vesthimmerland er børnene aktive og ligeværdige
Business Region North Denmark. Fælles om vækst og udvikling
Business Region North Denmark Fælles om vækst og udvikling Hvad er Business Region North Denmark? Samarbejde om vækst og udvikling Etableret af de 11 nordjyske kommuner og Region Nordjylland 1.1.2015 Invitation
KULTURAFTALE
KULTURAFTALE 2016-2017 WWW.KUM.DK KULTURAFTALE 2016 2017 MELLEM KULTURMINISTEREN OG KULTURREGION ØSTJYSK VÆKSTBÅND Kulturaftale mellem kulturministeren og kulturregion Østjysk Vækstbånd KULTURAFTALE MELLEM
Kulturstrategi. for. Bornholms Regionskommune 2014-2017
Kulturstrategi for Bornholms Regionskommune 2014-2017 1 Indholdsfortegnelse Baggrund... 3 Politisk målsætning... 5 Oversigt over indsatsområder... 5 Målgruppe... 5 Udgangspunkt... 5 Indsatsområder... 7
TeleCare Nord. Brugen af henvisninger og korrespondance Erfaringer forbedringer
TeleCare Nord Brugen af henvisninger og korrespondance Erfaringer forbedringer TeleCare Nord projektet en kort rejse tilbage i tiden TeleCare Nord - mål Skaber forskningsmæssig evidens for patientnære
USKIK - Ungekultur i samskabelse med kulturlivet
USKIK - Ungekultur i samskabelse med kulturlivet Udgangspunktet for ungeindsatsen er Kulturmetropolens fokus på at udvikle innovative, demokratiske og aktive medborgere til fremtidens samfund. Med afsæt
Program for BRN kick-off d. 27. marts
Program for BRN kick-off d. 27. marts Del 1: Officielle kick-off kl. 08:30-10:30 Ordstyrer: Mikael Justesen, dir. Tv2Nord Business Region North Denmark fælles om vækst og udvikling v/borgmester og formand,
Jammerbugt Kommunes. Kultur- og fritidspolitik
Jammerbugt Kommunes - og fritidspolitik Godkendt af Kommunalbestyrelsen den 8. oktober 2009 Vi udvikler gennem samarbejde! Jammerbugt Kommune betragter et levende kultur- og fritidsliv som en motor for
VELKOMST KKR. v/ Henning Sørensen, Morsø Kommune medlem af Praksisplanudvalget NORDJYLLAND
VELKOMST v/ Henning Sørensen, Morsø Kommune medlem af Praksisplanudvalget PRAKSISPLANUDVALGET Borgmester Birgit Hansen Frederikshavn Kommune Rådmand Mads Duedahl Aalborg Kommune Kommunalbestyrelsesmedlem
Udvalgsplan Kulturudvalget
Udvalgsplan 2014-2017 Kulturudvalget KULTURAFDELINGEN Forord I de sidste 20 år har Horsens Kommune forandret sig. Kulturlivet har spillet en central rolle i forandringen. Horsens brand er ændret fra fængselsby
Kulturstrategi for Odense / Visioner
Kulturstrategi for Odense / Visioner OKTOBER 2004 Kulturstrategi for Odense / ER Kulturstrategi for Odense er en sammenfatning af de mange idéer og forslag der er opstillet i Udkast til kulturstrategi